Issuu on Google+

Gesti贸n Administrativa

unidad 2

unidad

2

La innovaci贸n empresarial


Gesti贸n Administrativa

unidad 2


Gestión Administrativa

unidad 2

Innovación empresarial La innovación empresarial es la creación o modificación de un producto y su introducción en un mercado. Tipos de innovación

Según el objeto Innovación de producto Innovación de los procesos de la empresa Innovación de la organización de la empresa Innovación del marketing

Según el alcance

Innovación nueva o radical: introducción de un nuevo producto o servicio o modificación radical de los mismos.

Innovación mediante imitación: cambios sobre productos, procesos o servicios ya existentes.


Gestión Administrativa

unidad 2

Innovación e iniciativa emprendedora

Iniciativa emprendedora

Proceso social y dinámico en el que los emprendedores, identifican oportunidades para innovar y actúan transformando las ideas en actividades prácticas dentro de un contexto social, cultural o económico.

Origen de las ideas innovadoras

− − − − − − −

Consumidores y usuarios Estudios de mercado Competencia Empleados Proveedores Investigación y desarrollo (I+D+i) Experiencia


Gestión Administrativa

unidad 2

Protección y consecuencias de la innovación empresarial Protección de la innovación Patentes

Protegen la innovación durante un período y en régimen de exclusividad.

Secretos industriales

Obligación jurídica impuesta a las personas involucradas en una actividad innovadora.

Copyright, registros de diseño y marcas comerciales

Se utilizan para productos intangibles o ideas de diseño.

Consecuencias de la actividad innovadora

− Favorece la productividad y competitividad. − Permite una disminución de los precios. − Genera crecimiento económico e incremento de la renta nacional. − Mejora la satisfacción de los consumidores y el bienestar general. − Efectos positivos sobre el empleo.


Gestión Administrativa

unidad 2

Riesgos en la innovación

Del sector

Cambios normativos o nuevos mercados.

Operativos

habilidad del emprendedor para convertir la estrategia elegida en planes concreto

Tecnológicos

Falta de eficacia de la nueva tecnología o aparición de tecnologías alternativas.

Competitivos

Aparición de nuevos competidores o competencia especializada.

De aprovisionamiento

Cambios en el precio de las materias primas, a la disponibilidad de las mismas o a la calidad de los servicios prestados.

De mercado

Falta de aceptación de la innovación, falta de fidelidad, o disminución de la demanda.

Financieros

Control de la disponibilidad de crédito, variaciones de los tipos de interés, etc.


Gestión Administrativa

unidad 2

Tecnología e innovación La tecnología es el conjunto de teorías y de técnicas que permiten el aprovechamiento práctico del conocimiento científico. Empresas de base tecnológica (EBT) Las EBT tienen una inversión en I+D+i superior a la media, operan en sectores innovadores o de alta tecnología, cuentan con personal técnico y científico muy cualificado y están orientadas hacia la internacionalización. Spin-off Son empresas que surgen en el ámbito de una Universidad o de un Centro Tecnológico. Cluster Son agrupaciones de empresas, instituciones y entidades de I+D+i, que comparten experiencias, buenas prácticas, desarrollan proyectos de colaboración y actúan de manera coordinada.


Gestión Administrativa

unidad 2

Ayudas a la innovación

Organismos e instituciones que ofrecen las ayudas Públicos Unión Europea. A nivel estatal: Ministerios de Ciencia e Innovación y de Industria, Turismo y Comercio y otros organismos e instituciones (CDTI, OTRI, ENISA , AEI, etc.). A nivel de Comunidad Autónoma y local también existen distintos organismos dedicados al fomento y desarrollo de la innovación.

Privados Entidades de capital riesgo.


EYA-PRM-2