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EXPEDIENTE Publicação de prestação de contas dos 500 primeiros dias de gestão da Prefeitura Municipal de Machado. PREFEITO: Julbert Ferre de Morais VICE-PREFEITA: Ana Maria Gonçalves EQUIPE DE GOVERNO: Ana Maria Gonçalves – Secretária de Desenvolvimento e Promoção Social Cristina Fabri Nannetti – Secretária de Administração e Recursos Humanos Elaine Dias Campos – Secretária de Fiscalização Ílder Miranda Costa – Procurador-Geral do Município João Alexandre Moura – Secretário de Cultura, Turismo e Esporte Jovana Moster – Controladora-Geral do Município Robert James Garcia – Secretário de Planejamento e Gestão Luiz Carlos Magalhães Júnior – Secretário de Governo Luiz Henrique Dias Pimenta (Zhen) – Secretário de Agricultura, Pecuária, Abastecimento e Meio Ambiente Renata Marinelli – Secretária de Educação Maria Odete Maciel Silva – Secretária de Saúde Mariana de Campos Silva – Secretária de Fazenda Reinaldo Conti Siqueira – Secretário de Obras e Infraestrutura Renato Garcia de Oliveira Dias – Diretor do SAAE JORNALISTA RESPONSÁVEL: Renata Mitidiere - MTB MG 10105 JP TEXTOS: Damiani Rocha Renata Mitidiere FOTOS: Damiani Rocha Paulo Roberto da Silva Dias Júnior Renata Mitidiere DIAGRAMAÇÃO: Paulo Roberto da Silva Dias Júnior IMPRESSÃO E TIRAGEM: Gráfica Gilcav 22.000 exemplares Prefeitura Municipal de Machado Praça Olegário Maciel, 25 (35) 3295-8700

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500 DIAS DE MUITO TRABALHO, ORGANIZAÇÃO E PLANEJAMENTO Os primeiros 17 meses de gestão foram de muitas mudanças, crescimento, planejamento e novos rumos. Estamos entregando a você a nossa prestação de contas de tudo o que foi realizado: de todos os projetos que já realizamos e daqueles que já demos os primeiros passos, deixando tudo pronto para que eles tenham inícioagora em 2018. Muitos deles ja começaram. Nestes primeiros 17 meses de mandato, nós arrumamos a casa, organizamos os processos internos e deixamos a base pronta, firme para receber os grandes feitos que vêm por aí. Os resultados, que vão melhorar a sua vida, você vai perceber a partir deste ano, em 2019 e em 2020. Nós trouxemos uma nova forma de gestão, que Machado ainda não teve e vamos colher os resultados; você vai colher os resultados, porque é para você que a cidade tem que funcionar. Acompanhe os números desses 500 dias de gestão. Boa leitura.

Julbert Ferre de Morais Prefeito Municipal


NOVO DISTRITO INDUSTRAL TRAZ EMPREGO E DESENVOLVIMENTO A Prefeitura não só adquiriu uma área de 41 hectares para instalação de um novo distrito industrial às margens da

MG-453, como trabalhou para trazer a multinacional EISA, que vai instalar aqui todo o seu centro de operações no Brasil.

A Prefeitura já tem em caixa a verba de toda a infraestrutura de acesso ao novo distrito e está localizado estrategi-

camente na saída para a BR-491, próximo ao campo de aviação.

NOVO MODELO DE PROCESSO LICITATÓRIO GERA 20% DE ECONOMIA A Controladoria e a Secretaria Municipal de Administração e Recursos Humanos implantaram um novo método

para realização das licitações. O novo modelo já está gerando uma economia média de 20% nas compras da Pre-

feitura. Isso foi possível graças à qualificação dos servidores e à nova forma de fazer as cotações. Essa economia mos-

tra responsabilidade com o dinheiro público e possibilita mais investimento na manutenção da cidade.


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PLANEJAMENTO: ANO DE REORGANIZAÇÃO E ADEQUAÇÃO O ano de 2017 contou com muitas ações de mudanças em processos internos, que vão resultar em mais solidez na solução dos problemas do município. Regularização das edificações por Decreto (anterior à vigência do Plano Diretor)

Levantamento dos terrenos do município, atualizando a planta

Exigência de novos critérios para liberação de loteamentos

Planejamento dos Jardins Filtrantes (método eficiente de tratamento de esgoto)

Readequação dos projetos de engenharia

Reestruturação dos convênios e parcerias

Elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico

Adequação das principais leis do município: PPA, LOA e LDO

O ano de 2017 foi de organização estrutural da própria Secretaria. Precisávamos rever nossos processos internos e deixar tudo pronto para a execução dos grandes projetos que têm início em 2018, 2019 e 2020. Assim, nós temos a segurança de que toda a execução vai estar embasada em preceitos legais e duradouros” Renato Garcia de Oliveira Dias, Secretário de Planejamento em 2017 e Diretor do SAAE


APÓS 12 ANOS, PREFEITURA ABRE CONCURSO PÚBLICO Menos cargos de confiança e solução da contratação de professores Graças à melhoria na tão disponíveis para tratação temporária professores. des- de arrecadação do mu- escolaridades nicípio em 2017, será de o ensino mé- Com 40 vagas dispossível a realização dio até o superior. poníveis, a Prefeitude concurso públi- Um dos principais ra vai resolver essa que o questão, que é uma co para a Prefeitura problemas vai re- das principais reivinde Machado após 12 concurso é a con- dicações da categoria. anos. As vagas es- solver

Outro destaque são as 20 vagas para o setor administrativo, o que vai sanear deficiências internas e reduzir os cargos de confiança.

CONTAS NO AZUL: RESULTADO DA GESTÃO TÉCNICA E PLANEJADA Diferente da maioria dos municípios mineiros e do governo do Estado, Machado fechou 2017 com as contas no azul. Mesmo sem arrecadação do IPTU, a principal fonte de renda do município, houve dinheiro em caixa para pagar as dívidas com a Santa Casa.

Esse é o segundo ano consecutivo que Machado encerra o exercício com as contas em dia, resultado de uma gestão técnica e planejada. Isso traz credibilidade ao município com seus fornecedores e na relação com outros órgãos.


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FEIRA LIVRE DA AGRICULTURA FAMILIAR FINALMENTE SAIU DO PAPEL A gestão buscou parcerias e implantou a feirinha livre, que recebeu o nome de “Feira da Família de Machado”. Com cerca de 30 barraquinhas, a feira teve início no dia 16 de setem-

bro e, desde então, atende todos os sábados, das 7h ao meio-dia, na Praça São Benedito.

FRUTAS VERMELHAS: AGRICULTURA FAMILIAR EM UMA NOVA REALIDADE A Prefeitura está realizando um projeto inovador que vai mudar a realidade dos pequenos produtores: o plantio de frutas vermelhas.

Os agricultores familiares vão contar com total apoio da Prefeitura na implantação, desde as mudas até a comercialização.

O projeto foi lançado em novembro e muitos produtores já se inscreveram e fazem cursos da primeira fase de plantio. A Prefeitura

vai auxiliar com a biofábrica de mudas, instruções de plantio e apoio no beneficiamento e venda.


MACHADO RECEBE RECURSOS ESTADUAIS PARA EVENTOS CULTURAIS Vários eventos receberam verba estadual através da Companhia de Desenvolvimento Econômico de Minas

Gerais (CODEMIG), que possibilitou a realização do I Encontro Sul Mineiro de Companhias de Reis, da Sinfonia

do Café, durante a programação de aniversário de Machado, e do Festival Jazz, Blues e Rock no Cristo, além da realização

do Campeonato Estadual de Fanfarras e Bandas, ocorrido no mês de outubro.

O projeto Escola de Esportes, da Secretaria de Cultura, Turismo e Esporte (SECULTE), recebeu mais de R$154.000,00 em investimentos nas modalidades futebol de campo, futsal feminino, futsal masculino, vôlei feminino, basquete masculino

e basquete feminino, nas categorias sub13, sub-15 e sub-17. Os nossos alunos atletas participaram de competições regionais como Lidarp e Jojuninho, com todo suporte necessário para que as equipes representassem o município.

POLIESPORTIVO RECEBE VERBA PARA REFORMAS O Poliesportivo Tancredo Neves vai receber verba para reforma do telhado, do piso e para adequação ao sistema de combate a incêndio. O contrato para o recebimento da verba foi assinado em outubro de 2017 e o valor de R$ 307.500,00 veio através do deputado federal Marcos Montes.


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PREFEITURA INVESTE R$ 218 MIL NA FESTA DE SÃO BENEDITO EM 2017 Em 2017, a Prefeitura de Machado investiu cerca de 200 mil reais no evento. Foram R$ 110 mil

de subvenções e outros R$ 92 mil para os ternos de Congo, reis e rainhas. Os valores para os

BONS RESULTADOS TRAZEM INVESTIMENTO ESTADUAL

ternos foram reajustados em 10% em relação a 2016. A nossa mais tradicional festa teve

outra ótima notícia: nenhum registro de crimes violentos durante todo o evento.

Em todas as competições disputadas, Machado ficou entre as quatro primeiras posições, com destaque para nove primeiros lugares no basquete e no futsal masculino. A partir de 2018, o projeto Escola

de Esportes receberá, pela primeira vez na história, recursos do ICMS Esportivo da Secretaria Estadual de Esportes, a partir de aprovação de projeto encaminhado pela Prefeitura de Machado.


DESEMPENHO SOCIAL: PARCERIA PARA O CUIDADO A Secretaria de Desenvolvimento e Promoção Social fechou parcerias para o cuidado com crianças e idosos, além das

famílias em situação de vulnerabilidade social. Vários convênios e parcerias foram melhorados para possibilitar o cuidado

com essas pessoas. Com a adequação do trabalho da Secretaria ao SUAS (Sistema Único de Assistência Social), vários projetos

novos foram implantados no trabalho com menores infratores, inclusão dos idosos e tratativa dos menores em acolhimento.

BUSCA PELA INCLUSÃO E CUIDADO DO IDOSO O Lar São Vicente de Paulo está passando por adequações para atender os novos parâmetros de cuidados com os idosos. Os dirigentes vão entregar ao Conselho Mu-

nicipal de Ação Social um plano de trabalho onde constam mudanças no espaço físico e contratação de mais profissionais cuidadores. O repasse para o Lar São Vicen-

te também recebeu aumento: de R$ 80 mil para R$ 100 mil. A Secretaria e o CREAS também desenvolvem várias atividades e grupos de convivência

com os idosos para trazê-los de volta ao convívio social, com palestras, dança, apresentações e outras atividades.


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MAIS ESTRUTURA PARA O LAR DE MENORES JESUS MARIA JOSÉ O Lar Jesus Maria José passou por reformas no espaço físico e adequações no atendimento aos menores acolhidos, com mais profissionais especializados. Os lares de acolhimento, hoje, devem ser semelhantes a casas, sem separar irmãos,

sem grades e com acompanhamento em tempo integral. O repasse da Prefeitura saltou de R$ 150 mil para R$ 270 mil, verba que foi usada nas reformas e na contratação de assistentes sociais, psicólogos e educadores.

DIAGNÓSTICO SOCIAL MOSTRA DADOS DA VULNERABILIDADE Pela primeira vez em Machado foi realizado um estudo de Diagnóstico Social. Com esses indicadores, é possível saber quais as áreas de mais

vulnerabilidade para auxiliar os trabalhos sociais. Com a adequação da secretaria conforme a lei do SUAS (Sistema Único de Assistên-

cia Social), o CREAS (Centro de Referência Especializado de Assistência Social) vem executando um importante trabalho junto às famílias de

menores infratores. No ano de 2017, foi possível envolver 50 famílias. A meta para 2018 é atingir as 99 indicadas no Diagnóstico Social.

LEI DE SUBVENÇÕES APROVADA MAIS CEDO:

A Lei de subvenções e convênios com as entidades do nosso município foi aprovada mais cedo este ano, no dia 22 de janeiro.


EDUCAÇÃO EMPREENDEDORA: NOSSOS ALUNOS COM VISÃO DE FUTURO Em 2017, os alunos da rede municipal aplicaram os conceitos da educação empreendedora com o programa Jovens Empreendedores

– Primeiros Passos (JEEP). Os professores e os alunos tiveram aulas com os conceitos do empreendedorismo e a “prova final” foi a

realização da Feira do Empreendedor, onde eles aplicaram o conhecimento. O programa foi implantado em parceria com o Sebrae.

“Mostrar aos nossos alunos que eles têm o poder de transformar suas ideias em atos concretos é a melhor experiência de ensino que podemos oferecer às nossas crianças e adolescentes”. Márcia Ferri, Secretária de Educação em 2017

“Eu acredito que o programa Cultura Empreendedora desperta nos alunos a vontade de interferir na própria realidade e no futuro da cidade como um todo. Nossos alunos passam a se enxergar como agentes do processo de mudança, de melhoria do município ” Julbert Ferre, prefeito

CONSTRUÇÃO DE DUAS CRECHES: INVESTIMENTO DE R$ 3 MILHÕES A Prefeitura de Machado vai construir duas creches no município, num investimento total de R$ 3.004.057,64. Uma delas será localizada no Jar-

dim das Oliveiras e a outra no Jardim América (rua da Máquina). A primeira etapa das construções já começou, com a terraplanagem dos locais.


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ESCOLA DE TEMPO INTEGRAL: EDUCAÇÃO MUITO ALÉM DO “BÊ-Á-BÁ” A implantação da escola de tempo integral é um passo na direção da excelência no ensino, aproximando nossos alunos da escola e

estreitando a relação com a comunidade. Uma das principais bandeiras do plano de governo do prefeito Julbert, em 2017, a escola de tem-

po integral já está em funcionamento nas escolas municipais. Os alunos têm aulas de conteúdos culturais, esportivos, musicais e outros.

Na próxima etapa, os alunos de 10 e 11 anos também vão ter escola de tempo integral.

MAIS ESTRUTURA ESCOLAR E CAPACITAÇÃO DOS PROFESSORES

Apostila, cursos para os professores e parquinhos para a comunidade. As áreas próximas a escolas começaram a re-

ceber parquinhos para a recreação dos pequenos e a educação agora é feita pela apostila do sistema de ensino Aprende Bra-

sil, braço do sistema Positivo de Ensino. Os professores foram qualificados para atuar com as apostilas e em gestão escolar, para que todo

o sistema educacional funcione em prol da melhor experiência de ensino.


RECUPERAÇÃO DE RUAS COM MANILHAS E ASFALTO

Uma preocupação da administração é a recuperação das vias; visto isso, foi feito investimento no asfaltamento e recapeamento das ruas e muito mais está por vir. Dentre os pontos contemplados, houve reparo e

asfaltamento na Rua Sara Caixeta, recapeamento da Olímpio Pereira, Itamar Branquinho, no Lago Artificial, Jacutinga, Rua Gerônimo Figueiredo e Major Onofre. A Rua das Orquídeas também foi beneficiada, a estrada, antes

de terra, foi asfaltada. Segundo o morador do local, Orozimbo Germando, todos que residem nas proximidades comemoram a realização da obra. “Antes tinha muita poeira e, agora, que foi colocado asfalto, já não temos

poeira, lama. Ficou muito bom, só temos que agradecer à equipe da Prefeitura, ao prefeito Julbert. Foi feito um ótimo serviço, nós estamos felizes”, comenta.


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25% DA CIDADE BEM ILUMINADA COM LED Um projeto que está deixando a cidade bem iluminada, com mais segurança e aspecto diferenciado no período noturno, foi executado em Machado: o serviço de troca das lâmpadas de vapor pelas luminárias de LED. Alguns dos pontos

contemplados foram Vila do Céu, Bairro Centenária, Jardim Bela Vista, Novo Horizonte, Santo Amaro, Jardim Betel, Jardim Patrícia, Barão do Rio Branco, Arthur Xavier Pedroso, Celso Sidnei Gambi (Morro do Santuário),

Avenida Santa Cruz, Praça Antônio Carlos e a Prainha. Além de melhorar a iluminação, a troca garantiu mais economia de energia elétrica para o município. Mais de 1.050 lâmpadas foram trocadas por luminárias de LED e esta foi ape-

nas a primeira fase, o intuito é realizar a melhoria em diversos locais do município para que, posteriormente, toda a iluminação da cidade seja melhorada. Até o final de 2018, metade da cidade estará iluminada por LED.

PREFEITURA BUSCA RECURSO PARA NOVA PONTE ENTRE DOURADINHO E CORDISLÂNDIA O prefeito Julbert Ferre se reuniu em Brasília com Rodrigo Pacheco, deputado federal e presidente da Comissão de

Constituição e Justiça da Câmara, para reivindicar a liberação de R$ 8,3 milhões para a construção de uma nova ponte

que liga o distrito de Douradinho à cidade de Cordislândia. Esta é a segunda reunião com foco na construção de uma

nova ponte no local, antiga necessidade dos moradores locais. A prefeita de Cordislândia também participou das reuniões.


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SANTA CASA RECEBE MAIS DE R$ 4 MILHÕES EM REPASSE Em janeiro, o prefeito Julbert Ferre pagou, à vista, uma dívida de R$ 1 milhão para a Santa Casa de Machado. Além disso, em 2018, o valor da subvenção mensal teve aumento e vai totalizar R$ 3.096.000,00

para investimento no pronto atendimento. O prefeito Julbert também ressaltou a importância de melhorias no atendimento e pediu o compromisso e a dedicação da diretoria, dos médicos e demais funcionários.

ATENDIMENTO NOTURNO NOS PSF´S BENEFICIA TRABALHADORES Desde setembro, as unidades de saúde passaram a oferecer atendimento noturno, até as 8h da noite, para os trabalhadores que não podem deixar seus postos durante o horário comercial. Os

moradores aprovaram a medida, que dá oportunidade de atendimento a uma fatia maior da população.

SAÚDE RECEBE R$ 250 MIL VIA DEPUTADO LEONARDO QUINTÃO A Secretaria Municipal de Saúde recebeu R$ 250 mil vindos de uma emenda do Deputado Federal Leonardo Quintão. A verba já tem destinação: R$ 100 mil

para incrementar o atendimento básico de saúde e R$ 150 mil para cirurgias e outros procedimentos de média complexidade. O dinheiro já está depositado.


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MAIS SAÚDE PARA TODOS Em 2017, foi implantado um PSF para atender o Bairro Santo Antônio. As equipes estão sendo melhoradas e os bairros de Machado estão mais assistidos. O intuito é descentralizar os atendimentos e levá-los até os lugares mais afastados. Segundo a Secretária

de Saúde, Maria Odete Maciel Silva, equipes de médicos e dentistas trabalharão no município para suprir a demanda. “Em 2018, o projeto Saúde Bucal será implantado nas duas unidades do Jardim das Oliveiras. Lá já tem atendimento, mas será expandido e

terá implantação também no PSF do Lago. Em 2017, já tivemos o início do projeto em Douradinho. Com a ida a Brasília, no ano passado, conseguimos o credenciamento dessas quatro equipes de Saúde Bucal, uma já implantada e outras três para 2018. Temos

desenvolvido sete equipes da Saúde da Família e cinco equipes de Saúde Bucal, isso vai beneficiar muito a população”.


ATENDIMENTO DOMICILIAR PROPORCIONA ATENÇÃO ESPECIAL AOS PACIENTES ACAMADOS A Secretaria Municipal de Saúde oferece atendimento domiciliar para pacientes acamados. O serviço foi ampliado em 2017 para levar os cuidados dos profis-

sionais da Secretaria de Saúde aos que mais necessitam e não podem, por algum motivo, se deslocar com facilidade até os pontos de atendimento. “Esse é um trabalho

DENTISTAS COMEÇAM A ATENDER NOS PSF´S EM 2018

fundamental e será estendido, pois leva mais do que atendimento às pessoas que estão acamadas, leva humanização e amparo para as famílias”, enfatiza a enfermei-

ra Eliana Lima, uma das responsáveis pela execução do projeto.

Em 2018, o projeto Saúde Bucal será implantado nas duas unidades do Jardim das Oliveiras, que terá o atendimento expandido. Em 2017, o projeto foi implantado em Douradinho. Atualmente, os atendimentos acontecem nos bairros

Santo Antônio, Santa Luiza, duas unidades no Jardim das Oliveiras, Lago, Santuário e Douradinho. As c o n s u l t a s são pré-agendadas com atendimento médico de segunda-feira a sexta-feira.

MAIS SAÚDE PARA TODOS: NOVAS UNIDADES DE PSF

Atualmente, o PSF (Programa de Saúde da Família) conta com sete unidades e dispõe de médicos e enfermeiros para acompanhar mais de perto os pacientes de cada localidade. Em setembro, foi inaugurado o Centro de Saúde Dr. Aprígio Nogueira, PSF que atende os moradores do Jardim Chamonix, Santo Antônio I e II.


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PREFEITO SE REÚNE COM COMANDANTE EM BUSCA DE MAIS EFETIVO PARA A PM

Em busca do aumento do efetivo da Polícia Militar em Machado, o Prefeito Julbert

Ferre se encontrou com o comandante da 18ª Região da PM de Poços

de Caldas, Coronel Frederico Antônio Lima. Devido a esse encontro em fevereiro

de 2017, Machado recebeu mais sete policiais em abril de 2018.

PARCERIA DA PREFEITURA COM AS POLÍCIAS CIVIL E MILITAR MANTÉM FROTAS A Prefeitura de Machado realizou entrega simbólica de uma viatura à PM de Machado em agos-

to de 2017. O veículo havia se envolvido em um acidente e a Prefeitura arcou com os custos do

reparo, recompondo a frota da Polícia. A Prefeitura repassa R$ 240 mil por ano para as polícias

Civil e Militar para manutenção das frotas, além de ceder servidores para colaborar com os trabalhos.


ETE PASSA A SER RESPONSABILIDADE DO SAAE E ESTÁ EM PLENO FUNCIONAMENTO A ETE (Estação de Tratamento de Esgoto) passou a funcionar com 100% da capacidade a partir de julho de 2017. Com isso, a estação rece-

be e trata 93% do esgoto gerado no município. Antes, a ETE estava inoperante. O cheiro da ETE, que tanto incomodava os moradores dos arre-

dores da estação também foi sanado. O município passou a posse da ETE para o SAAE. Com a doação, todo o sistema de tratamento

de água e esgoto de Machado é responsabilidade da autarquia, trazendo mais autonomia para o SAAE.

SAAE INVESTE EM TECNOLOGIA PARA MAIOR EFICIÊNCIA O SAAE (Serviço Autônomo de Água e Esgoto) está investindo na modernização e melhoria de todo o sistema: captação, tratamento e distribuição de água. Por exemplo, um moderno sistema de geração de cloro por hidrólise do sal marinho, que garante mais segurança no tratamento da água

potável. Um novo e moderno sistema de captação de água vai melhorar a eficiência do sistema e aumentar a produção de água potável, evitando falhas na distribuição. A rede de esgoto está sendo toda renovada. As instalações elétricas e hidráulicas que fazem o sistema funcionar, foram reformadas.


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PLANO DE SANEAMENTO BÁSICO VAI SOLUCIONAR PROBLEMAS DE ESTRUTURA DA CIDADE Solucionar os problemas da estrutura da cidade, como pontos de alagamento, encanamentos antigos e rede de manilhas antigas são algumas das ações previstas no Plano de Saneamento Básico, que está pronto para ser levado a audiência pública e aprovação da Câmara. O estudo tem quatro volumes com mais de 300 pá-

ginas cada um, onde constam diagnósticos, apontamentos, plantas baixas e ações para que todo o sistema seja renovado.

“Em 2017 nós colocamos tudo em ordem e os processos para funcionar como devem ser. Estamos investindo em tecnologia e automação para melhorar e garantir a qualidade do serviço”. Renato Garcia de Oliveira Dias, Diretor do SAAE

DOURADINHO E CACHOEIRINHA RECEBEM MELHORIAS DO SAAE O poço artesiano de captação de água em Douradinho passou por ampla reforma, junto com a construção de uma estação elevatória de esgoto, o que

solucionou o problema no distrito. Ainda em Douradinho, o SAAE reformou e inaugurou uma nova sede administrativa do órgão para atendimento exclusivo da

população local. Já os moradores do bairro rural da Cachoeirinha receberam um poço semiartesiano para resolver o problema da falta de água

potável no bairro, problema que se estendia há anos e foi solucionado. A instalação não teve nenhum custo para a população local.


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