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03/01/11 CLARIN - (lucia, Rojas)

Por el boom del consumo abrirán más shoppings en el interior del país Alto Palermo y Cencosud compran terrenos en las ciudades más grandes. En la esquina de Vicente López y Junín, la construcción de un inmenso shopping que toma toda la cuadra está detenida. Los turistas brasileños, que pasan por allí con ansias de hacer valer sus billeteras cargadas de reales supervaluados, miran atónitos la escena . El Recoleta Mall, frente al cementerio donde reposan los restos de Evita o Raúl Alfonsín (entre otras tantos “próceres”), no muestra ni un cartel que indique cuándo será su apertura. Es más, su dueño –el fondo CarVal– busca un nuevo propietario para ese inmueble ( valuado en US$ 80 millones , mitad por el terreno en sí y otro tanto por el valor de la obra) en forma inmediata. Pero ni Alto Palermo (la mayor empresa de shopping del país) ni Cencosud (la número 2, que posee el Unicenter) parecen impacientes por sumar Recoleta Mall a su bolsa. Lo miran, lo estudian, hay emisarios que buscan contactarlos con los vendedores . Pero los mayores jugadores de centros comerciales del país tienen su atención puesta en otra geografía: el interior del país. Es entendible: con el nivel que alcanzaron los precios vinculados al sector agropecuario los consumidores del interior tienen recursos como para justificar que las empresas vinculadas a los centros comerciales se fijen en ellos. Alto Palermo compró un terreno en Paraná (Entre Ríos), también está esperando una aprobación administrativa para avanzar en un shopping en San Miguel de Tucumán y quiere que este año se concrete el grueso de la obra en Neuquén. También posee un proyecto porteño, en Caballito , pero podría generar mucho ruido político en tiempos de elecciones y sigue en “stand by”. La chilena Cencosud abrió uno de sus centros comerciales en Trelew (Chubut), aceleró la marcha en Salta , pero su tercer paso en el interior podría ser el más complicado: en Calafate , “el lugar en el mundo” de la presidenta Cristina Fernández. El diario chileno “El Mercurio” informó que la compañía habría comprado allí terrenos que eran de la familia Kirchner , pero la denuncia generó controversia y los ejecutivos de la empresa se llamaron a silencio al respecto. La búsqueda por ubicaciones en el interior también se extiende a desarrolladoras más pequeñas. GLA apuesta por San Nicolás o Rafaela . “Son dos plazas bárbaras para shoppings medianos de US$20 o 25 millones que denomino de segunda generación, porque no son los malls”, especificó Fabián Becari, director general de GLA. En Rafaela, una de las ciudades más prósperas del interior, existe otro contendiente dispuesto a ser el primero en plantar bandera y la pelea es reñida. En la presentación de sus resultados anuales en las bolsas de Buenos Aires y Nueva York, Alto Palermo notificó que compró un terreno en Paraná, Entre Ríos. En San Miguel de Tucumán también hicieron uso de una opción que le adquirieron al mismo dueño del Soleil. Allí, el propietario anterior tenía casi todo listo para construir un shopping. Pero el proyecto más ambicioso de esa firma es Neuquén. Aunque tuvo muchas complicaciones burocráticas, la obra arrancó en julio y se estima que estará lista en 22 meses (mayo de 2012). Coto será el hipermercado y Hoys tendrá la operación de cines. Son 50.000 metros cuadrados y allí aseguran que los plazos deberán cumplirse al pie de la letra, porque la municipalidad controla muy de cerca su ejecución. Cencosud ya tiene una presencia federal amplia. Puerto Madryn, Mendoza, Neuquén, Tucumán y Rosario forman parte de sus negocios de shoppings. Sin embargo, el retraso en las tiendas París (que también son de ellos) y


varios cambios en el management de la empresa la pusieron algo por detrás de Alto Palermo en cantidad de iniciativas. No obstante, los también dueños de Easy y Jumbo ya abrieron en Trelew, se posicionaron en Salta (arrancaron con un Easy, seguirán con un “Portal”, que es la marca de Cencosud para centros comerciales) y el misterio rodea a Calafate. El diario “El Mercurio” dice que Horst Paulmann –el mayor accionista de Cencosud– compró un terreno que era de los Kirchner y que lo haría shopping. En la empresa no se refieren al asunto. El predio en cuestión genera discordia porque la familia Kircher lo habría adquirido en su valuación fiscal (a $ 2,50 el metro cuadrado), mientras que lo habría revendido a $ 15, según las denuncias de enriquecimiento ilícito que están en trámite de los juzgados. Los números récord de un sector en alza La industria de los shoppings se encuentra viviendo un momento de ventas récord. Los inquilinos de los shoppings del grupo Alto Palermo, que dispone de un 25% de los espacios para centros comerciales en el país, facturaron $ 5.800 millones entre julio de 2009 y julio de 2010. Por la inflación de dos dígitos y mayores ventas en cantidades (entre 15% y 30% según el caso), se estima que en el próximo balance arrojará que esos inquilinos tuvieron ingresos totales que no bajarán de los $ 7.500 millones. Alto Palermo se queda con un 10% de esa cifra en concepto de alquileres, marketing y otros costos de mantenimiento. Cencosud reune un 37% del espacio para centros comerciales. Pero aunque el Unicenter sigue descollando, el resto de sus ubicaciones (Quilmes, Lomas, San Martín, Escobar, Canning) suelen generar un menor número de ventas por metro cuadrado. El alquiler anual de un metro en Alto Palermo es de $ 4.500, mientras que en Abasto anda por la mitad. Los más exclusivos Patio Bullrich y Paseo Alcorta se aproximan a $ 3.000 anuales para estar allí. Al interior todavía le falta para pesar al mismo nivel de Buenos Aires, pero sus tasas de crecimiento son veloces. Dentro de Alto Palermo, Mendoza ya aporta casi $ 600 millones (eran $ 430 millones en 2007), Rosario contribuye con casi $ 450 millones (eran $ 271 millones en 2007) y Salta con $ 300 millones (eran $ 170 millones en 2007). Estos números justifican claramente porqué las empresas que conocen este negocio quieren ganar las mejores ubicaciones en el interior del país. http://www.ieco.clarin.com/economia/consumo-abriran-shoppings-interiorpais_0_401960024.html

09/04/11 -CLARIN-(lucia, Rojas)


La ropa de invierno ya calentó las vidrieras: subió hasta 25% Según los comerciantes, es para cubrirse de la inflación. También dicen que es para recuperar lo que resignan los días de descuentos con bonos o tarjetas. En el sector aseguran que sólo un insumo clave como el algodón aumentó cerca del 100% en un año. Botas, abrigos, suéters, camisas, jeans. La temporada de invierno 2011 llegó con aumentos de entre el 15% y el 25%, según precisaron a Clarín fuentes de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), la Cámara Argentina de Indumentaria de Bebés y Niños y consultores privados. ¿Los motivos? Cubrirse de la inflación y, también, del “festival” de descuentos. “Los ciclos productivos se manejan según la expectativa de inflación. Por eso todos se cubren. Y por temor, las subas a veces terminan superando la realidad”, dice el consultor Jesús Fabeiro. Desde el sector, atribuyen los aumentos al encarecimiento de la materia prima, los salarios y también mencionan los gastos operativos, como alquileres de locales y servicios. “Los insumos aumentaron más que el producto terminado”, asegura Victor Hugo Benyakar, presidente de la Cámara Argentina de Ropa de Bebés y Niños. “El algodón, que es con el que se hacen la mayor parte de los tejidos para remeras, jeans o camisas, aumentó, a nivel internacional, en un año cerca del 100%. Y los sueldos, de 25 a 30%”, explica Andrea Lippi, directora de Emitex. “Los aumentos van del 10% al 25%, dependiendo del mercado al que se esté apuntando. Los mayores aumentos se dan en los segmentos de primera línea, del 22% al 25% . Incluso cuando muchos productores acopiaron materiales el año pasado, manejan las subas según el segmento al que pretenden apuntar. Pero en los sectores medios bajos, ante la competencia desleal de las ferias, como La Salada, no se puede aumentar más de un 10%”, señala Vicente Lourenzo, directivo de CAME. Otros empresarios textiles, en tanto, dicen que algunas prendas de primera marca llegan a trepar al 30% , para acompañar la expectativa inflacionaria. Y están también los que aseguran que los aumentos no son “tan descomunales”. Claudio Drescher, de la marca Jazmín Chebar, por caso, afirma que las prendas de la firma subieron, en promedio, un 7%, y sólo algunos de sus productos entre el 18% el 20%. En shoppings y avenidas comerciales, las vidrieras muestran una gran variedad de precios, claro que en todos los casos hay que tener en cuenta la calidad y el diseño. Se puede conseguir un jean, por ejemplo, desde $ 99, precio que trepa a más de $ 500 si la mirada se dirige hacia los maniquíes de las primeras marcas. Lo mismo sucede con otras prendas. Esta temporada, entre los accesorios femeninos están de moda los chales: se consiguen por $ 50, $ 95 y hasta por $ 420. En el rubro calzado pasa lo mismo: si la idea es comprar un par de borcegos (que se vuelven a usar mucho esta temporada) se puede gastar $ 300, $ 390, $ 690 y un poco más también.


Muchos consumidores no salen de su asombro cuando recorren las vidrieras. “Subió mucho todo lo que es cuero: las botas de buena calidad están más de $ 500 y antes estaban en $ 200 o un poco más. Este año la campera de cuero más baratas arranca en $ 800”, apunta María Alicia Núñez. “En general todas las prendas aumentaron bastante, aunque más lo noté en los zapatos”, observa Rosa Rusconi, que se confiesa amante del buen vestir pero no de las marcas.

13 ENE 2011 -(agustina Ibarra)


Las marcas buscan anticipar la liquidación sin ser sancionadas Para amoldarse a la norma, usan palabras como “promoción”, “rebaja” o “descuento”. “Festival de precios”, “Verano de rebajas”, “Tiempo de oportunidades”. Los compradores que estos días recorrieron los shoppings y las principales avenidas porteñas se encontraron con una nueva serie de frases marketineras. No es que este verano las cadenas de ropa están particularmente creativas, sino que pueden utilizar cualquier palabra menos “liquidación”, al menos antes de febrero. Es que una ley, cuya aplicación sólo rige para la Ciudad de Buenos Aires, limita las liquidaciones de temporada de verano e invierno y agrega otras reglamentaciones a la hora de vender moda. La norma porteña estableció que la liquidación de verano puede arrancar recién el 1° de febrero (hasta el 31 de marzo), mientras que la de invierno puede comprender desde el 1° de agosto hasta el 30 de septiembre. Por eso, la reacción de las etiquetas fue encontrar recovecos para continuar con los descuentos sin que las sancionen . “Se pueden hacer ofertas con la condición de que se comuniquen los precios antes y después, con el efecto de la rebaja”, cuentan en una etiqueta de indumentaria que apunta a sectores medio-altos y altos. “Se entiende por precio anterior al que hubiese sido aplicado a productos idénticos durante un periodo continuado de por lo menos un mes en forma inmediatamente anterior a la rebaja en cuestión”, observa la ley. Así, algunas marcas más exclusivas, que no suelen poner sus precios en las vidrieras, tuvieron que recurrir al “popular” cartelito con el precio de antes y el de ahora. Para evitar multas, varios de los principales shoppings alertaron a los inquilinos sobre estos cambios y les pidieron que los apliquen. Aunque alguna marca ya tenía lista la cartelería y tuvo que modificarla, en los centros comerciales cuentan que los retoques fueron más “cosméticos” que “de fondo”. De todas formas, aunque fue una iniciativa de una legisladora del Pro, el gobierno porteño no está vigilando los detalles, sino la aplicación de la norma en términos generales, dicen en el sector. A los tradicionales “ sale ” (venta en inglés, copiado de las liquidaciones estadounidenses), las empresas también tienen que añadir en las vidrieras una palabra más. “La traducción respectiva en español, con la misma tipografía y tamaño de letra” regló la legislatura. Algunas marcas pusieron “Sale o sale”, y otras, optaron por la más española “Rebajas”. “Una condición es que los locales exhiban los productos en forma sectorizada, por porcentaje de descuento”, explican en una etiqueta para hombres. En las dos marcas destacan que la ley no impactó en las ventas. http://www.ieco.clarin.com/economia/marcas-buscan-anticipar-liquidacionsancionadas_0_407959420.html


31-10-10/general- (agustina Ibarra)

En Capital ya son 22 las "saladitas" Así lo reveló un informe de la Federación de Comercio de la Ciudad de Buenos Aires que además informó que tienen un total de 1.792 stands. Este tipo de comercios están ubicados, la mayoría, en Floresta, Once y Microcentro No paran de multiplicarse, facturan mil millones de pesos por año, seducen sus bajos costos y el poco control. Y es que no es necesario cruzar el Riachuelo para conocer el clásico “centro comercial popular” de Lomas de Zamora, porque ahora en la Ciudad ya existen unas 22 ferias similares. Ropa, accesorios para celulares, películas copiadas son algunas de las tantas ofertas que realizan este tipo de centros comerciales. Según un relevamiento de la Federación de Comercio de la Ciudad de Buenos Aires (Fecoba), estos establecimientos tienen un total de 1.792 stands. Según estimaciones de la CAME, se trata de un fenómeno reciente: a principios de este año se calculaba que apenas superaban la media docena. Este tipo de comercios están ubicados, la mayoría, en Floresta, Once y Microcentro.

La CAME calcula que en todo el país hay 53 mil puestos distribuidos por las diferentes “Saladas”, con una facturación anual de unos $ 30 mil millones.

http://www.infobae.com/mundo/544481-101096-0-En-Capital-ya-son-22-las-saladitas


05-05-11/POLITICA-(Noelia vivas)

AFIP allanó oficinas de Cencosud por supuesto fraude con donaciones La Administrador Federal de Ingresos Públicos allanó las oficinas de la empresa Cencosud S.A., propietaria de los supermercados Jumbo, Disco y Vea, de los almacenes Easy y los shopping Unicenter, Plaza Oeste y Portal de Rosario. Los operativos, que se realizaron tanto en la ciudad de Buenos Aires como en las oficinas que la empresa tiene en el Shopping Unicenter, son por una supuesta estafa que la empresa habría cometido con mercadería donada por Argentina, y que habría sido vendida en Chile. En total, unos 5 oficialies de la AFIP llevaron adelante el operativo en el shopping Unicenter, mientras que fueron apoyados por tres efectivos de la Gendarmería. La Afip denunció a Cencosud por supuesto contrabando documentado: haber sacado del país productos sin declarar que posteriormente fueron destinados a la venta. Y además, como se trataba de donaciones, la empresa no pagó IVA, Ganancias ni derechos de exportación. La Administración Federal de Ingresos Públicos indicó que Cencosud despachó una donación a Chile por un valor superior a los u$s7 millones luego del terremoto que ese país sufrió en febrero de 2010, bajo el "Régimen de Envíos de Asistencia y Salvamento", eximido de impuestos. Según las investigaciones del Fisco, los productos alimenticios y de limpieza supuestamente enviados como ayuda humanitaria fueron vendidas en Chile por la firma, lo que habría ocasionado un perjuicio superior a los u$s4 millones al Estado argentino por presunta evasión impositiva. La denuncia fue presentada hace 15 días en Mendoza pero la investigación, sin embargo, se inició hace más de 1 año, cuando comenzaron a enviarse numerosas donaciones hacia Chile, luego del terremoto que en febrero dañó gravemente el centro y el sur del país vecino, según publico Ámbito Financiero.


26-04-11 | Economía-(Noelia vivas)

Los shoppings mantuvieron en el mes de marzo su fuerte crecimiento La tendencia ciclo registró un aumento de 0,8 por ciento. La Encuesta de Centros de Compras, que relevó 34 centros de compras, de los cuales 17 se encuentran ubicados en la ciudad de Buenos Aires y los 17 restantes, en el conurbano bonaerense, detectó una facturación conjunta de $1.069,5 millones. Significó un incremento de 30,4% respecto al mismo mes del año anterior. La variación interanual de las ventas de los tres primeros meses de 2011 registró un aumento de 32,8% respecto a igual período del 2010. Para mostrar semejante impulso el Indec ajustó la facturación con una tasa de inflación de 10% en el año y apenas 0,17% en el mes. Por el contrario, si se toma la variación promedio de precios que surge de las variables monetarias, fiscales y salariales, de 24,5%, surge un crecimiento también dinámico del comercio, pero a un ritmo cercano a 5% interanual.


3-04-11 | Economía -infobae-(lucia, Rojas)

Ventas minoristas crecieron 6,8% en marzo La actividad de los comercios mostró un buen comportamiento con respecto al mismo mes del año pasado. Gracias a los dos fines de semana largos, la facturación del sector fue "equilibrada" en todo el país Así lo informó ayer un informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME). "Si bien muchas grandes urbes quedaron vacías, eso fue compensado por la gran cantidad de gente en las ciudades que acapararon el turismo en marzo", dijo la entidad. El consumo con crédito volvió a marcar el ritmo de la demanda, dado que la mayoría de los comercios están ofreciendo financiamiento y persisten las tres cuotas sin interés que son aprovechadas por las familias, quienes se muestran más predispuestas a endeudarse que a principio de año. Ayudan al consumo la estabilidad que se percibe en el mercado, las expectativas por los ajustes de ingresos que se van anunciando y una demanda de empleo muy activa por parte de las empresas, que suman tranquilidad al hogar. El clima fue otro factor que motivó a realizar compras durante marzo: sobre todo los fines de semana turísticos, donde el buen tiempo alentó salidas y paseos de diversas características, y eso motivó el consumo. Todos los rubros que componen la oferta comercial minorista finalizaron marzo con subas interanuales que oscilaron entre 4,2% y 11,3%. No obstante, el mejor comportamiento lo tuvieron los comercios que venden electrodomésticos, farmacias e indumentaria. De los 22 rubros relevados, diez registraron incrementos interanuales superiores al siete por ciento. En tanto sólo tres registraron subas menores al 5%, lo que evidencia que la mayoría de los sectores crecen con firmeza. Las ventas del rubro Alimentos y Bebidas mejoraron un 6 por ciento y las de Bazar y Regalos avanzaron un 4,2, mientras que las de bijouterie subieron un 7,7%. La comercialización de calzados creció un 8,1; la artículos deportivos un 8,4; la de electrodomésticos un 11,3; la de las farmacias avanzó un 9,3; y las de las ferreterías un 6,7. La facturación de los comercios de golosinas se incrementó un 7% y la de las inmobiliarias mejoró un 5%, mientras que la de las joyerías subió un 4,5. Las jugueterías y librerías vendieron un 5,1% más; el sector de marroquinerías creció 9,5 y el de materiales eléctricos lo hizo en un 4,5%. A su vez, los comercios que venden materiales para la construcción aumentaron su facturación en un 5,4% y los que colocan muebles de oficina lo hicieron en un 5,1.Asimismo, la venta de muebles para el hogar subió un 7%; la de neumáticos avanzó un 5,3; la de perfumerías ascendió un 7,8; y la de relojerías creció un 5,8.Los comercios minoristas que trabajan con productos textiles blancos mejoraron sus ventas en un 6,5% y los de indumentaria diversa lo hicieron en un 9,4% http://www.infobae.com/notas/573418-Ventas-minoristas-crecieron-68-en-marzo.html


16 de mayo de 2011 | La nación-(lucia, Rojas)

Un mercado entre La Salada y el shopping Los locales del predio inaugurado en José C. Paz son más tradicionales; pero ofrecen discos piratas, marcas de imitación y alimentos El Mercado Concentrador de José C. Paz -que será el punto de partida para replicar el modelo del Mercado Central en todo el país- podría ser definido como el justo punto medio entre La Salada y Alto Palermo. Con los shoppings tradicionales, el complejo inaugurado oficialmente el último jueves (donde la presidenta Cristina Kirchner dio un fuerte discurso sobre su eventual reelección) comparte el diseño de los negocios, que son locales tradicionales y no los precarios puestos con rejas que se levantan en el polo comercial de Lomas de Zamora. El edificio es muy austero, pero cuenta con un par de escaleras mecánicas, un ascensor -para visitar el patio de comidas que funciona en el primer piso- y un cajero automático de la red Link. Los puntos de contacto con La Salada pasan básicamente por la propuesta comercial del lugar, que combina la ya clásica oferta de películas y discos piratas, locales de ropa deportiva con imitaciones de Nike y Adidas, y góndolas que ofrecen teléfonos celulares "usados", con 27 negocios especializados en la venta de alimentos a precios mayoristas. El complejo se levanta en un predio de nueve hectáreas sobre la ruta 197, a veinte cuadras de la estación de tren de José C. Paz. El terreno pertenece al municipio, que a su vez lo tiene concesionado a un grupo de inversores privados. En el caso puntual de la nave donde funciona el mercado, el concesionario es el empresario local Martín Ledesma, que explica el modelo mixto con el que funciona el centro comercial: "Nosotros negociamos el alquiler de los locales con [Guillermo] Moreno, que a su vez es el que se encarga de contactar a los productores para que comercialicen los alimentos en forma directa, sin intermediarios". Directo al consumidor Los locales de alimentos están reunidos en un Centro de Agrupación de Productores (CAP), cuya creación fue impulsada por la Secretaría de Comercio Interior. En todos los casos, lo que busca el Gobierno es saltearse a un intermediario, de manera que los alimentos lleguen directamente al consumidor, sin pasar por un supermercado, un autoservicio o el verdulero de la esquina. La comercialización directa, aseguran los comerciantes del lugar, es la que les permite tener en José C. Paz los mismos precios que ofrece el Mercado Central de Tapiales y que la publicidad oficial se encarga de anunciar durante todos los entretiempos del Fútbol para Todos. El kilo de asado se vende a $ 10,50; el litro de leche, a $ 2; el kilo de arroz, a $ 2,60, y el pollo, a $ 5,84. Todas las ventas se concretan en blanco, con la entrega de ticket incluido. "Acá estamos vendiendo la botella de 900 cc de aceite de la marca San Remo a $ 3,45, cuando en cualquier comercio del barrio no baja de los 5 pesos. Y logramos este precio


gracias a que Moreno nos habilitó el contacto para negociar directamente con el productor", explicó Pablo, encargado del autoservicio Pancita Llena, que se especializa en la venta de alimentos secos dentro del Mercado Concentrador. Otro de los locales más importantes del centro comercial es el de la cadena de carnicerías La Lonja, que pertenece al polémico empresario Alberto Samid. "La idea es acompañar este proyecto para que la gente de menores recursos tenga acceso a un producto como la carne. Con este local no gano plata, aunque no es tan grave. Como tengo 81 carnicerías que funcionan muy bien, me puedo dar el lujo de salir empatado o incluso perder un poco en una o dos sucursales", explica Samid. El día de la inauguración, el local de La Lonja fue el que claramente lideró la preferencia de los clientes y, pese a tratarse de un día hábil, a las 3 de la tarde, frente a la carnicería se armó una larga fila de más de veinte personas que esperaban para comprar un kilo de asado o de falda. "La carne está mucho más barata que afuera. Después del asado del domingo, te cuento qué me pareció", explicó a La Nacion Marcela, un ama de casa que esperaba ser atendida. Parecidos y diferencias Como las victorias, el Mercado Concentrador de José C. Paz tiene más de un padre. En todos los carteles del flamante centro comercial aparecen las firmas de la Presidencia de la Nación, la gestión Mario Ishii -el intendente del partido- y la Secretaría de Comercio Interior, que dirige Guillermo Moreno. Y es que el complejo no sólo representó el debut de los mercados populares que impulsa el Gobierno para hacer frente a la inflación, sino también el primer paso que da Moreno como figura de alto perfil, al punto de que fue una de las cuatro personas que compartió ese día el escenario desde el que habló la jefa del Estado, junto con Ishii, el gobernador Daniel Scioli y el secretario general de la Presidencia, Oscar Parrilli. A la hora de definir la propuesta del Mercado Concentrador y de los que se vienen -el próximo por inaugurarse estará en Resistencia, Chaco-, la comparación con los Mercados de Alimentos (Mercal) que impulsa Hugo Chávez es inevitable, aunque, por lo menos, por el momento, las distancias son muy grandes. En Venezuela ya funcionan más de 1000 puntos de venta estatales, incluidas las panaderías populares y las areperas -un plato típico del país- socialistas. A través de los Mercal, el Estado venezolano ya atiende más de un tercio de la demanda de alimentos de Venezuela. Además del tamaño, el otro punto que no comparten los Mercal venezolanos y los mercados concentradores de Moreno es que a diferencia del modelo 100% estatal que impulsa Chávez, en la Argentina la participación del Estado se limita a aglutinar a los productores y negociar el alquiler de los predios y toda la operación continúa en manos privada http://www.lanacion.com.ar/1373648-un-mercado-entre-la-salada-y-el-shopping


30-03-11/economía-infobae-(lucia, Rojas)

La Ciudad fiscalizó comercios de Warnes y clausuró 8 locales mega operativo con más de 200 inspectores de la Agencia Gubernamental de Control, la AGIP y la Subsecretaria del Trabajo detectó ventas de autopartes de modo irregular. Un comercio que vendía matafuegos los tenía vencidos Además, los agentes oficiales se encontraron con locales abiertos que estaban sin habilitación, durante un operativo en más de 60 puntos de venta ubicados en la Av. Warnes. Desde el Gobierno de la Ciudad explicaron que los principales motivos de las clausuras fueron: falta de Habilitación, Matafuegos vencidos, entre pisos con alturas antireglamentarias, tableros y cables expuestos, falta de luces de emergencia. El Director Ejecutivo de la Agencia Gubernamental de Control, Javier Ibañez, explicó que "los inspectores encontraron irregularidades en las habilitaciones, la situación tributaria de los comercios y las normas de seguridad" y ejemplificó que: "un comercio que vendía matafuegos fue clausurado por que se le encontraron los matafuegos vencidos". El operativo liderado por el organismo de control duró más de tres horas (entre las 11 y las 13,30) y conto con la colaboración de AGIP y la Subsecretaria del Trabajo

http://www.infobae.com/notas/572749-La-Ciudad-fiscalizo-comercios-de-Warnes-yclausuro-8-locales.html


16-03-11 | infobae-(lucia, Rojas)

Comercios se volcarán a las redes sociales en 2011 El segmento retail buscará un crecimiento activo para sus negocios y mejorar la capacidad para comprender al cliente. Una de las claves es el uso de redes sociales Así lo sostiene el informe Retail Horizons realizado por KPMG y la Federación Nacional de Retails norteamericana (NRF, por sus siglas en inglés). Las afirmaciones salieron a la luz tras una encuesta a 318 ejecutivos del sector, donde el 41% aseguró tener la intención de que su empresa aumente la expansión local en el 2011, frente a un 25% que lo hizo en el 2010. En la encuesta, los retailers señalaron que el e-commerce móvil o m-commerce serán de suma importancia este año. De hecho, el 69% identificó a este tipo de comercio como una iniciativa estratégica, lo cual aumentó considerablemente con el 28% que lo había hecho el año pasado. Lo mismo sucedió frente a la utilización de las redes sociales por parte de los comercios. “Este es un año electoral y esto plantea ciertas incertidumbres a la hora de hacer pronósticos. En principio, se espera que el retail y los bancos/tarjetas continúen apoyando el consumo en general. Para la clase media, la financiación en “cuotas fijas en pesos” seguirá siendo un incentivo al consumo mientras se mantenga alta la inflación”, explicó Guillermo Calciati, socio de Auditoría de KPMG en Argentina. Otras conclusiones • El número de tiendas que utiliza twitter aumentó del 61% en el 2009 al 79% en el 2010, con un adicional del 18% que planea hacer uso de las redes sociales y el comercio electrónico durante los próximos 18 meses. • Con cambios significativos en el comportamiento de los compradores durante el 2011, las tres cuartas partes (74%) de los retailers, a diferencia del 65% del 2010, aumentarán su conocimiento sobre el consumidor y las iniciativas de recopilación de datos. • Mientras el 56% de los retailers encuestados en el 2010 dijo que el servicio al cliente sería una prioridad, el 75% aseguró lo mismo en el 2011. • Con respecto a la actitud frente a los clientes, el 78% de los ejecutivos ubicó a la fidelización en primer lugar, por sobre un 65% que lo hizo hace un año. http://www.infobae.com/notas/570054-Comercios-se-volcaran-a-las-redes-sociales-en2011.html


02-01-11 | ECOM. -INFOBAE-(agustina Ibarra)

Las ventas de fin año fueron las mejores en dos décadas 5 Fedecamaras aseguró que el incremento de las ventas en comercios minoristas fue de casi un 30%. Las comercializaciones significaron un récord para los últimos veinte años del país El titular de la Federación de Cámaras y Centros Comerciales de Argentina (Fedecamaras), Rubén Manusovich, aseguró ayer que las ventas de fin de año en los comercios minoristas crecieron cerca de un 30 por ciento en comparación con igual período de 2009 y fueron las mejores de los últimas dos décadas en el país. El informe realizado, indica que las ventas de fin de año fueron "las mejores de los últimos 20 años", y "el inicio de la temporada de verano motorizo esta suba". Además, de cara al comienzo de la temporada estival, el dirigente empresario resaltó que en los últimos días "las rutas de todo el país registraron un movimiento inusitado, lo mismo que las terminales de ómnibus y aéreas", por lo que pronosticó que “la primera quincena de enero de 2011, será excelente en términos comerciales para nuestro sector”. El dirigente, a través de un comunicado de prensa, afirmó además que durante la tradicional “cena de fin de año” los restaurantes y hoteles abiertos trabajaron al 95 por ciento de su capacidad. En diciembre las ventas en los comercios minoristas crecieron un 27 por ciento, comparándolas con el 2009, con lo que el promedio de los 12 meses nos permite establecer que en el 2010, hubo un incremento del 25 por ciento promedio. http://www.infobae.com/notas/554884-Las-ventas-de-fin-ano-fueron-las-mejores-endos-decadas.html


24-02-11 | SOCIEDAD-(agustina Ibarra)

La provincia sancionó más de 10 millones de pesos en multas a los comercios en 2010 5 Se trata de las multas impulsadas por el Ministerio de la Producción a las irregularidades cometidas por locales de productos y servicios el año pasado. Las faltas se deben, en su mayoría, a publicidad engañosa La Provincia de Buenos Aires, a través del Ministerio de Producción, recaudó más de 10 millones de pesos en concepto de penas económicas impuestas a los comercios. Dicho Ministerio informó que las multas corresponden a irregularidades e infracciones a las Leyes de Defensa del Consumidor, Lealtad Comercial, Metrología Legal y Ley Provincial de Talles. La publicidad engañosa resultó ser la infracción más recurrente por parte de los comerciantes. El Ministro Ferré afirmó que "por esto, el gobernador Daniel Scioli nos encomendó arbitrar todos los medios necesarios para la puesta en marcha de acciones concretas que defiendan a los consumidores ante condiciones desfavorables y se sancione al comerciante que quiebre este lazo de confianza necesario para el fortalecimiento de la Producción". Durante el operativo, coordinado por el Ministerio de Desarrolo Social, se inspeccionaron 3.728 comercios, de los cuales 1000 fueron sancionados. Además, se secuestraron 65 mil botellas de bebidas alcohólicas para cuya venta no se respetaba la normativa vigente.

http://www.infobae.com/notas/566196-La-provincia-sanciono-mas-de-10-millones-depesos-en-multas-a-los-comercios-en-2010.html


25-01-11 | ECONOMÍA-(agustina Ibarra)

La AFIP detectó evasión en 3 de 10 comercios fiscalizados 5 La AFIP clausuró esta mañana 11 locales en el microcentro porteño. En lo que va del año relevó 3.500 comerciantes en Capital y Gran Buenos Aires. Fueron multados 980 por irregularidades en su facturación. En la zona balnearia se visitaron a 1.300 comercios y se labraron 500 actas de infracción La Administración Federal de Ingresos Públicos no se toma vacaciones y con el Operativo Verano continúa combatiendo la informalidad laboral y las conductas fiscales nocivas en diferentes actividades comerciales tanto en la Costa Atlántica como en el resto del país. En el operativo de la calle Florida participaron más de 24 agentes. Los comercios clausurados presentaron algún tipo de infracción tributaria. Entre las más habituales se encuentran: no emitir facturas o que las mismas tengan el Código de Autorización de Impresión (CAI) vencido. El CAI es el permiso que la AFIP le otorga a la imprenta para la emisión de facturas. Otras de las infracciones registradas fueron: la emisión de facturas manuales en lugar de hacerlo con el controlador fiscal; no poseer controlador fiscal o no exhibir la constancia de reempadronamiento y no tener a la vista la constancia de inscripción y de pago de monotributista. El camino a el cierre del establecimiento Cabe recordar que para la AFIP la clausura de un local es la última instancia administrativa. Primero se notifican las irregularidades al comerciante. Después, el contribuyente presenta su justificación y cuenta con un plazo considerable para poner en regla su documentación. Transcurrido ese lapso y luego de analizar los descargos realizados por los contribuyentes y de recorrer el camino legal correspondiente, se procede a la clausura. Dentro del mismo Operativo Verano 2011, más de 450 inspectores de la AFIP fiscalizaron las conductas de los comercios mayormente ubicados en las avenidas Córdoba, Callao, Libertador y Leandro N. Alem de la Capital Federal. También se visitaron locales de los barrios de Nuñez y Las Cañitas. En la provincia de Buenos Aires hubo procedimientos en Lanús y Lomas de Zamora. En total se fiscalizaron 3.441 comercios en los primeros 25 días de 2011. Se detectaron irregularidades en la facturación en 980, de los cuales 342 son pasibles de clausuras y el resto de multas. Mientras que el operativo que abarca toda la Costa Atlántica comprende las principales ciudades como Mar del Plata, Necochea, Villa Gesell, Pinamar, Cariló, San Bernardo, Santa Teresita y San Clemente del Tuyú. En todas esas ciudades se efectuaron controles de facturación tanto en locales como así también en las principales rutas y accesos a los centros turísticos. Además, se relevaron más de 12.000 empleados en relación de dependencia, de


los cuales 8,2 % no se encontraba registrado al momento de la verificaciĂłn, un 5,2 % no posee alta temprana y un 30,7 % tiene alta de empleado en el mes de enero. De los controles realizados ya se notificaron de las anomalĂ­as detectadas mĂĄs de 500 empresas, las que representan 16% de los contribuyentes controlados.http://www.infobae.com/notas/558497-La-AFIP-detecto-evasion-en-3-de10-comercios-fiscalizados.html


18 MAY 2011 -(Noelia vivas)

Fuerte evasión en bares y restaurantes La mitad de los restaurantes y bares de la provincia de Buenos Aires no cumple con las presentaciones impositivas obligatorias, informó el ente recaudador bonaerense, ARBA. La mitad de los restaurantes y bares de la provincia de Buenos Aires no cumple con las presentaciones impositivas obligatorias, informó el ente recaudador bonaerense, ARBA. En las bases de datos de Arba hay inscriptos 61.735 contribuyentes que brindan servicios de “expendio de comidas y bebidas en bares, restaurantes, cafeterías, pizzerías y salones de té”. “Pero sólo 28.556 presentaron las declaraciones juradas correspondientes y cumplimentaron con lo que establece la normativa vigente. O sea, apenas el 46% del total de esos contribuyentes”, señalaron en el organismo. Arba hizo un relevamiento de evasión en el sector en varias ciudades de la provincia. Detectó que los comercios facturaron sólo una porción mínima de sus ventas y, producto de ese accionar, “se calcula que dejaron de aportar al fisco más de 133 millones de pesos”, dijeron. Según explicó el director ejecutivo de Arba, Martín Di Bella, “los fiscalizadores focalizaron su tarea en toda la provincia, en varios establecimientos comerciales dedicados a la actividad gastronómica, ya que, previamente, se habían observado ciertas incongruencias entre la capacidad instalada de esos locales (cantidad de mesas, flujo de clientes, servicios, etc.) y los ingresos que sus propietarios suelen declarar ante el fisco provincial”, aseguró el funcionario del gobierno de Daniel Scioli. A partir del informe realizado por la gerencia de Fiscalizaciones Masivas, y del cruce de datos, se constató que no se condice el tamaño de los locales, sus gastos operativos (alquiler, luz, gas, personal, etc.) ni la cantidad de público que concurre, con el volumen de venta que declaran los empresarios.


11-05-11 | ECONOMÍA-(Noelia vivas)

ARBA clausuró 34 comercios en Moreno, Ituzaingó y Morón El pasado fin de semana, 200 agentes, realizaron tareas de fiscalización tributaria para verificar el transporte de mercaderías por estos tres distritos del Conurbano bonaerense y cotejar el nivel de cumplimiento fiscal en establecimientos comerciales, centros de esparcimiento, countries, ferias y paseos de compras El titular de ARBA, Martín Di Bella, explicó que "la clausura es la última instancia prevista en la legislación para sancionar a los contribuyentes que omitieron regularizar su situación al momento de ser notificados". Además, el funcionario indicó que "muchas veces, a partir de la aceptación de la infracción por parte del contribuyente, las sanciones son morigeradas o reducidas, de acuerdo a lo preestablecido por la normativa fiscal. En esta oportunidad, en la mayoría de los casos, los cierres obligatorios del local fueron por dos días". Según los datos de los agentes, entre los rubros a los que se les aplicó la clausura están los de indumentaria, polirrubros, de comunicaciones, gastronómicos, agencias de remisses, disquerías, centros de belleza, bazar, etc. En los primeros meses del año 2011, ARBA ya efectivizó la clausura de unos 75 locales comerciales. Retienen otro auto de alta gama Los agentes de ARBA también retuvieron a un Volskwagen Vento, valuado en $93.000, cuya deuda en el Impuesto Automotor ascendía a los 8.600 pesos. Iformó ARBA que "el propietario del vehículo pagó en el momento la deuda y pudo tener posesión nuevamente del rodado de lujo".


06-04-11 | ECONOMÍA-(Noelia vivas)

La AFIP abre un registro para las ferias informales Así lo dispuso a través de una resolución publicada hoy en el Boletín Oficial. Obliga a las ferias informales a inscribirse en un registro y a presentar una declaración jurada sobre ventas y facturación, entre otros datos La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), a cargo de Ricardo Echegaray, dispuso una medida tendiente a transparentar el desarrollo de las ferias comerciales informales. A través de un Régimen de Información, los administradores deberán notificar mensualmente al fisco la identificación de los puestos, el nombre de los titulares y de quienes los exploten, las liquidaciones de las expensas y demás gastos operativos comunes relativos al funcionamiento de la actividad. “La información será muy útil para el organismo”, aseguró Echegaray al tiempo que enumeró que con apenas esos datos el organismo podrá combatir la evasión, el fraude marcario, la falsificación, las mercaderías de origen dudoso y el empleo no registrado. “No buscamos ni atacar ni limitar el trabajo de los feriantes, pero de ninguna manera vamos a aceptar la piratería comercial, la corrupción o la evasión", puntualizó el funcionario. Según indica la Resolución General 3075, publicada hoy Boletín Oficial, la información obtenida mediante el nuevo régimen será utilizada para desarrollar una Matriz de Riesgo Inteligente para la Fiscalización , que además será alimentada con otros datos provenientes de las bases de datos que posee la AFIP. La información deberá ser brindada por los administradores de las ferias y tendrá carácter de declaración jurada. En tanto, el Régimen permitirá que la AFIP conozca la cantidad total de stands, la identificación de los propietarios de los puestos y los nombres de los terceros que los exploten efectivamente. Además deberán precisar los días trabajados durante el período y comunicar el monto de las expensas comunes y los demás gastos o conceptos análogos que se encuentren obligados a abonar. “La medida apunta a controlar y transparentar a los numerosos predios comerciales que poseen como rasgo en común la realización de transacciones en efectivo”, aclaró el titular de la AFIP y detalló que en las ferias se observa un alto grado de informalidad en materia impositiva y previsional. Echegaray aclaró que la información deberá ser aportada mediante transferencia electrónica de datos a través del sitio web de la AFIP , mediante la utilización de la “Clave Fiscal”. Finalmente, el funcionario remarcó que este régimen prevé multas de hasta $10.000, ante incumplimientos y entrará en vigencia a partir del tercer mes inmediato posterior al de su publicación en el Boletín Oficial. Los administradores de las ferias comerciales informales deberán suministrar a datos del complejo comercial no convencional, feria, mercado o similar como denominación, CUIT, domicilio, cantidad de días que operó, período; honorarios de la administración devengados respecto de la feria por el período informado; y datos de los propietarios ocupantes o sujetos obligados al pago de las expensas o contribuciones para gastos del complejo comercial.


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