exponenciální růst však znamenal také kolaps v sociálním kontextu. Lidé se v rámci sítě museli v yrovnat s prezencí jak sv ých blízk ých přátel, tak i b ýval ých spolužáků, spolupracovníků, kolegů i šéfů. Ke všemu se navíc Friendster brz y rozhodl za těchto podmínek
omezovat činnost svých nejvášnivějších uživatelů. Původní design sítě totiž nedovoloval uživatelům přístup k profilům lidí, jež od nich b yli vzdáleni více než 4 stupně (přítel přítele od přítele přítele). To b yl zřejmě i důvod, který vedl ke vzniku oblíbené zábav y – přidávání nov ých znám ých,
ale i zajímavě
v ypadajících
cizinců,
za
účelem
rozšíření
vlastního dosahu a čistě soutěživé sbírání neustále nov ých „přátel”. Tato
aktivita b yla navíc podporována funkcí „nejoblíbenější“ (most popular), indikující uživatele, kteří měli nejvíce přátel nebo b yli nejčastěji o přátelství žádáni. Těmito b yl y zejména falešné profil y, tzv. fakesters, které reprezentoval y ikonické fiktivní osob y, celebrit y, koncept y, škol y a další podobné entit y. Falešné profil y ale rozhořčil y provozovatele, kteří je následně odstranili i spolu s funkcí „most popular”. Vymazání nejen fakesters, ale také skutečn ých uživatelů, kteří měli pouze nerealistické fotografie, b ylo pro hodně lidí znamením, že společnost nesdílí jejich zájm y. Mnoho z nich síť opustilo kvůli kombinaci technick ých problémů, sociálních obtíží a narušené důvěry. Zajímavostí je, že v době svého následného úpadku ve Spojených státech americk ých
Friendster
zároveň
zažíval
bezmála
raketový
vzestup
popularit y na Filipínách, v Singapuru, Malajsii a Indonésii. „Dnes je nov ým vlastníkem sítě, která se momentálně nalézá spíše ve
stínu
současn ých
OASS,
Malays ian
Compan y
a
nadále
tak
pod patronizací zůstává především v Asii.” 34
34
GUNA. Social Media – A History of Social Media and Social Media Marketing.
25