Таблица № 2 Расчет налога на прибыль при различных организационных структурах компании Наименование
Магазин 1
Магазин 2
Магазин 3
ИТОГО
60 000
120 000
ВАРИАНТ 1: ОТДЕЛЬНЫЕ ЮРИДИЧЕСКИЕ ЛИЦА
Финансовый результат до налогообложения, руб.
100 000
–40 000
Налогооблагаемая база, руб.
100 000
60 000
160 000
Сумма налога на прибыль, руб.
20 000
12 000
32 000
60 000
120 000
ВАРИАНТ 2: ОБОСОБЛЕННЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
Финансовый результат до налогообложения, руб.
100 000
–40 000
Налогооблагаемая база, руб.
120 000
120 000
Сумма налога на прибыль, руб.
24 000
24 000
бухгалтерского и налогового учета, единые стандар- бухгалтерии филиалов. Если численность сотрудниты бюджетирования и планирования, единые прави- ков, непосредственно участвующих в торговом прола подготовки управленческой отчетности. Дока- цессе (таких как продавцы, кассиры и т. д.), не завизано, что такой подход способствует минимизации сит от того, как на деле будут оформлены удаленные ошибок в учете и существенно облегчает процесс подразделения – в виде отдельных юридических лиц, подготовки отчетности. или же как филиалы, то структурой административноНаличие одного юридического лица позволило хозяйственного и управленческого штата можно выработать единое мнение по многим коллизионным манипулировать. вопросам в области бухгалтерского и налогового учета, что, несомненно, сокращает налоговые риски При изменении статуса любая компания обязана поставить и существенно повышает шансы в известность налоговые органы, внебюджетные фонды, прокомпании отстоять свои интересы вести сверки расчетов по платежам и закрыть все выявленпо спорным вопросам. Также стоит обратить внима- ные «пробелы». ние на вопрос оптимизации внедрения различных информационных систем (учетНи для кого не секрет, что несмотря на насыщенных, аналитических и т. д.), без использования кото- ность рынка труда, найти высококвалифицированного рых в настоящее время просто не обойтись. и опытного бухгалтера непросто. Стоимость таких спеЦентрализованный подход позволяет комплексно циалистов на рынке существенна. В условиях внедреподойти к решению данного вопроса, сократить рас- ния единых правил и методов учета, наличия единой ходы как на само внедрение программных продук- автоматизированной системы учета, объем работ по тов, так и на оплату труда собственных специали- ведению бухгалтерского и налогового учета и составлестов, участвующих в проектной работе. С другой нию отчетности филиалов снижается, что позволяет стороны, при внедрении программных продуктов оптимизировать штат бухгалтерии. в крупной организации с разветвленной филиальПодводя итоги, можно сделать вывод, что оформной сетью необходимо уделить более пристальное ление удаленных подразделений в качестве филиавнимание вопросу создания оптимальной архитек- лов (вместо отдельных юридических лиц) позволит туры программных продуктов, учитывающей все оптимизировать налогообложение в части налога на нюансы взаимоотношений между головной органи- прибыль (при условии отсутствия возможности призацией и ее филиалами. менения специальных налоговых режимов), а также Указанные выше решения централизованного кон- на порядок улучшить уровень организации финансотроля над учетными процессами в сети позволили вого и управленческого учета, оптимизировать оргаОАО «Детский мир – Центр» оптимизировать штат низационную структуру.
август 2009 Расчет /
049