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Instituto Tecnológico

Universitario

Antonio José

de Sucre

Extensión

Barquisimeto

Participante Luciano Rodríguez CI: 21.141.816 Materia Análisis de Sistemas I Especialidad Informática (78) Biografía Luciano Rodríguez, Yo nací en la rivera del Arauca vibrador ♫. Volviendo al tema nació en Barquisimeto el 25 de Octubre de 1993, hijo de Liliana Aguilar y Luciano Rodríguez (y si!, se llama Luciano Rodríguez).


Curso estudios básicos en la Unidad Educativa Colegio “La Pastora”, con 12 años curso sus estudios de secundaria en la U. E. C. Carolos Soublette y alcanzo el Título de Bachiller en Ciencias en Junio del 2009. Desde su adolescencia mostro gran interés sobre el área tecnológica y videojuegos “ Sobre todo en videojuegos “ lo cual lo llevaron a estudiar la carrera de Informática en el Instituto Universitario “Antonio José De Sucre”, donde es mejor que Jesús peralta y Luis montes Peralta en materias como Estadística y Algebra lineal y Calculo I , II.


Sistema de información (S.I) La TGS surgió con los trabajos del alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. La TGS no busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la realidad empírica. Enlace: http://sistemas349.webnode.com.ve/

Ciclo de vida de un sistema El método del ciclo de vida para desarrollo de sistemas es el conjunto de actividades que los analistas, diseñadores y usuarios realizan para desarrollar e implantar un sistema de información. El método del ciclo de vida para el desarrollo de sistemas consta de las siguientes actividades Enlace http://www.slideshare.net/LucianoDk1


Técnica, Herramientas, Método y Metodología Definiciones acerca de los conocimientos previos para desarrollar con éxito un sistema de información Enlace: Yo no hice prezi Metodología de Kendall & Kendall FASE I: Identificación de problemas, oportunidades y objetivos FASE II: Determinación de los requerimientos de información FASE III: Análisis de las necesidades del sistema FASE IV: Diseño del sistema recomendado FASE V: Desarrollo y documentación del software FASE VI: Prueba y mantenimiento del sistema FASE VII: Implementación y evaluación Enlace: http://vocaroo.com/i/s1f3OfHzNrQZ


Guía de factibilidad Enlace: http://issuu.com/josephmartinez1/docs/analisis_de_sistemas.pptx_a6bc2637c2e887?workerAddress=ec2-75101-172-218.compute-1.amazonaws.com

Estudio de factibilidad Es un método más pequeño del análisis y diseño del sistema. Se debe dar a conocer el problema, las restricciones, diseñar un modelo lógico del sistema y buscar las posibles soluciones alternativas. Se pueden considerar tres tipos diferentes de factibilidad 1. Técnica 2. Económica 3. Operacional u organizacional Para cada una de las soluciones factibles, el analista debe preparar una planificación previa a la implementación. Estos resultados del estudio se presentan al gerente y al usuario y casi siempre deben requerir de un informe escrito y son comunes las presentaciones orales. Los pasos en un estudio típico de factibilidad A. Definir los alcances y objetivos del sistema: prevenir el alcance del sistema y aclarar las posibles restricciones para así permitirle al analista saber que si está trabajando en el problema adecuado. B. Estudio del sistema existente: si hay un sistema o registros de un sistema previo le servirá como fuente de información y guía para el desarrollo de un nuevo sistema.

C. Desarrolle un modelo lógico de alto nivel del sistema propuesto: ya en este punto el analista debe conocer perfectamente las funciones y restricciones del sistema nuevo, Este puede construirse mediante un diagrama de flujos y tal vez un diccionario de datos. D. Redefinir el problema a la luz de los nuevos conocimientos: durante esta etapa el analista debe redefinir el problema usando el diagrama de flujo de datos lógico. E. Desarrollar y evaluar soluciones alternativas: tener varias formas de ver el problema para encontrar una solución más eficaz F. Decidir sobre un curso de acción a recomendar: en este punto se debe tomar una decisión si seguir con el proyecto o abandonarlo, se debe seleccionar la mejor alternativa y justificar dicha elección. G. Esbozar un plan de desarrollo: asumiendo que se realizara el curso de acción recomendado, se debe evaluar los requerimientos de personal, e indicar cuándo se necesitaran analistas, programadores y otro personal técnico. Finalmente dar un plan claro y detallado con las estimaciones del costo para la próxima etapa. El análisis


H. Redactar factibilidad

el

estudio

de

Presentar los resultados a la gerencia y usuario


Portafolios  

Trabajo final

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