Eyeline NL #3 2022

Page 1

eyeline

DE UNIEKE TOPCON MYAH! DE TOPCON MYAH IN ACTIE ZIEN?

vakblad voor de opticien, voorjaar/zomer 2022

KOM DAN LANGS OP DE BEURS

26 EN 27 JUNI 2022

AS-LENGTE METING, CORNEA ANALYSE EN DROGE OGEN DIAGNOSTIEK IN ÉÉN NCC-Vakgenoten in gesprek

Laat uw bedrijf groeien met myopie management en droge ogen onderzoek!

SPECIAL

management (as-lengte meter) en droge ogen onderzoeken in één. Het unieke 3-in-1 instrument is zeer geschikt om myopie te analyseren, behandelingen te monitoren én follow-up toe te passen. MYAH biedt een uiterst nauwkeurige meting en maakt gebruik van de meest recente en uitgebreide axiale lengtegroei curves, ontwikkeld door bijziendheidsexperts van het Erasmus Universitair Medisch Centrum. Hierdoor kunt u direct zien wat uw vervolgstap na het onderzoek zou kunnen zijn. De eenvoudige bediening verbetert de workflow in elke praktijk. Meer weten over de MYAH? Neem vrijblijvend contact op met O’Max Instruments, vraag een demonstratie aan en ontvang een aantrekkelijk (inruil)aanbod. Voorbeeld: aslengte meisje geplot op groeicurve precentiel grafiek.

an Essilor Company

vakblad voor de opticien, voorjaar/zomer 2022 www.eyeline-magazine.nl

De nieuwe Topcon MYAH is een combinatie van cornea topografie, myopie

O’Max Instruments BV Marconistraat 9, 6902 PC Zevenaar • Postbus 102, 6900AC Zevenaar Telefoon: +31 (0)88 - 0888160 • info@omax.nl • www.omax.nl

MYOPIE

Ontdek ‘NIETS’ van Alcon

Laat de ZOMER maar komen

VERZIEND over bijziend


EYEDEFINITION BRIGHT O N Z E B E S T E P R E M I U M D A G L E N Z E N!

Bright SPHERIC

LONG-LASTING COMFORT HIGH BREATHABILITY UV BLOCKER

30 D A I LY L E N S E S

L E E S O P PA G I N A 106 A L L E S O V E R H E T E I G E N M E R K VA N


COLOFON uitgever LT Media BV Frank Smits Algemeen directeur frank.smits@ltmedia.nl Loes Brussen Business strateeg hoofdredactie Anneke Pastoor anneke.pastoor@ltmedia.nl eindredactie Marie-Catrien van Deijck redactie Eef van der Worp Martijn Plantinga Lola Hamers Riens Gort Maarten Weidema TEF Matthias Vanheerentals gastredactie Gabriëlle Janssen Gabi Steenbekkers Karin van Hees-Teuben webredactie Emma Hofstede webredactie@ltmedia.nl vormgeving Christel Giezen Brigitte van Mierlo Trends: Jan Luijk fotografie Loek Peters Miranda Becker Hoff Riechelle van der Valk cover Riechelle van der Valk, Alcon, Miranda Becker Hoff sales & marketing Mandy Mooren mandy.mooren@ltmedia.nl

Ga naar buiten Heerlijk, we kunnen weer gewoon naar buiten! En dat is ook het advies als het gaat om myopie bewustwording creëren bij kinderen: ga naar buiten en ga bewegen! In deze Eyeline een dikke Myopie Special waarin vele kanten van myopie management worden belicht. Riens interviewde Elien die door een geweldige actie maar liefst 500 kinderen in één week in de winkel in Duiven had. Eef is ‘verziend’ met zijn Myopie Podcasts en Gabriëlle, Gabi en Karin schreven een column over het nut van screenen, de nieuwste inzichten en het feit dat myopie management absoluut mensenwerk is. Tel daarbij op de diverse oplossingen via contactlenzen en glazen en ook hoe aslengtes te meten en te monitoren. Er is zelfs een myopie-app! Kortom, let’s get down to business. Myopie management is maatwerk en absoluut (geen) kinderspel, een actueel thema ook in een webinar van Johnson & Johnson onlangs. En zeker een thema waarover we zeker nog veel meer over gaan horen tijdens het komende NCC. Ja, eindelijk kunnen we dan echt Beyond 2020! Het bestuur vertelt erover in een speciaal NCC-Vakgenoten in gesprek. Ze hadden het niet afgesproken qua kleding, maar het is toch overduidelijk het NEDERLANDS Contactlens Congres! Heerlijk om elkaar weer live te zien, zo ook tijdens de drie afgelopen Nederlandse beurzen. Nu lekker naar buiten en op naar MIDO, Opti én NCC!

Hoofdredacteur Eyeline Magazine

traffic Miranda Becker Hoff traffic@ltmedia.nl www.eyeline-magazine.nl Facebook eyeline.magazine Instagram eyeline_magazine LinkedIn Eyeline Magazine

abonnementen Bel 026-3616960 of mail office@ltmedia.nl met het verzoek om een abonnement. Prijs abonnement voor een compleet kalenderjaar: 42,50 euro. Het abonnement wordt stilzwijgend verlengd, indien geen opzegging plaatsvindt voor 1 november van het lopende kalenderjaar. Zonder schriftelijke toestemming van de uitgever mag niets uit Eyeline worden over­genomen. De redactie is niet verantwoordelijk te houden voor de inhoud van interviews.

eyeline

3


OPLOSSINGEN

WAAR JE

VAN

WORDT

Sta je op het punt te investeren in oogmeetapparatuur? Noordman Instruments levert een ijzersterk assortiment instrumenten voor de optiekbranche. Én biedt perfecte service. We staan voor je klaar met oplossingen waar je blij van wordt!

7 dagen per week bereikbaar

4 jaar garantie op apparatuur

Noordmaninstruments.nl Noordman Instruments Pasteurstraat 8 2811 DX Reeuwijk 0182 244 036

Gegarandeerd: 4 jaar geen extra kosten

Altijd een bezoek voor maatwerk

100% blijmaak garantie


INHOUD eyeline voorjaar/zomer #3 2022

Alcon Total30

techniek & innovatie

NCC-Vakgenoten in gesprek Nieuw van Nikon bij HOC

11

14

19

Myopie bewustwording: ga naar buiten

20

Eyecast met nieuwe apps

28

Myopie podcast Verziend

25

Gastcolumn Gabi Steenbekkers

30

Myopie management volgens Craig McArthur

34

Gastcolumn Karin van Hees-Teuben

38

Lenstar Myopia by HOYA

42

Dreamlite nachtlenzen

Opti 2022 zet myopie centraal Menicon Bloom

32 37

41

25

14 52

76

Topcon Myah

46

Rodenstock CNXT

50

Johnson & Johnson Vision webinar Bausch + Lomb ULTRA ONE DAY

trends voorjaar/zomer

Maarten Weidema over de belangrijkste trends

48 52

61

Kids in charge

68

ROLF-ontwerper aan het woord

76

De kernwaarden van Morel

80

ECO is hip én houdbaar

84

De UV-bescherming van Maui Jim Materika meer dan een merk Slow fashion van Götti

Marchon & Calvin Klein 30 jaar

74

78

82

90

eyeline

5


INHOUD eyeline voorjaar/zomer #3 2022

ondernemerschap

EyeCare Groep in gesprek met Saton Optiek CooperVision-campagne met influencers Oogwereld breidt uit

Opticien Van der Ham aan het woord Pearle Studio

94

98

100 102 105

EyeDefinition van LensOnline

106

Enquête Contactlens trends 2022

116

Lekker beurzen in eigen land MIDO vooruitblik

109 117

Optitrade Retailgroep

118

Loyalty Lab

122

Ocuco over digitalisering Onderscheid maken volgens Ercon

121

125

84

102 105

117

jobline

Recruitment in de optiek

126

Van der Leeuw Optiek zoekt jou

128

Pure People

elk nummer

Column Gabriëlle Janssen Verleg je Eyeline

Doorgeefcolumn Nieuws

6

eyeline

127

22

44

130

18, 23, 31, 39


EARTH SHATTERING EYEWEAR

Judges around the world awarded eyewear made by ROLF as an excellent sustainable product design that not only has ecological advantages, but also functional benefits for the user. The Judge also acknowledges ROLF‘s entrepreneurial mindset and the sustainable approach as a pioneering model for manufacturers who differentiate themselves in a mass market with quality and innovation. Altogether, ROLF takes a path with its eyewear that extends far beyond the horizon of eco hype. JURY STATEMENT EUROPEAN GREEN AWARD


HOYA’s nieuwe indoor programma meer designs, indices en opties

HOYA’s nieuwe indoor programma bestaat uit een drietal geavanceerde indoor brillenglazen die perfect kunnen worden afgestemd op de individuele draagcondities van de brildrager. In de brillenglazen wordt een deel van het totale zichtspectrum verwerkt zodat ze optimaal presteren voor de gewenste afstanden. Door ergonomisch evenwicht in het breedte- en dieptezicht hoeven er minder hoofdbewegingen gemaakt te worden om alles scherp te zien. HOYA Lens Nederland B.V. 020-765 2300 | info@hoya.nl


TECHNIEK & INNOVATIE CONTACTLENZEN – GLAZEN – INSTRUMENTEN

vakgenoten in gesprek over het ncc 18 Iedereen aan de Vakgenoten-tafel is het erover eens: fantastisch dat het NCC eindelijk weer kan doorgaan! Een uitgebreid gesprek over waarom dat zo belangrijk is en hoe de afgelopen jaren zónder NCC waren.

myopie special

26

Myopie management is een hot topic. We duiken er dan ook diep in, met gastcolumnisten, de podcast van Eef van der Worp, met Craig McArthur die uiteenzet hoe u een winstgevende myopie praktijk kunt opzetten, en nog veel meer. Niet te missen!

SPECIAL MYOPIE

lenstar myopia

44

Via biometrie en analytische visualisaties helpt Lenstar Myopia by HOYA de behandelmogelijkheden voor myopie te verbeteren. De mogelijkheden zijn zeer uitgebreid.

eyeline

9


ONTDEK

WAT E RG R A D I Ë N T M A A N D L E N Z E N

DE LENS DIE JE NIET VOELT, ZELFS OP DAG 30 1

Het unieke watergradiënt materiaal - nu voor het eerst beschikbaar in een maandlens ONTDEK HOE TOTAL30™ UW ZAAK KAN VERANDEREN. Voor indicaties, contra-indicaties en waarschuwingen verwijzen wij u naar de gebruiksaanwijzing van het betreffende product. Contactlenzen zijn medische hulpmiddelen. © 2022 Alcon Inc. BNLX-DT1-2100008 01/2022


GA DE UITDAGING VOOR EEN BETER DRAAGCOMFORT AAN!

Geef LENSDRAGERS de ULTIEME DRAAGERVARING die ze verdienen wereldwijd dragen naar schatting 140 miljoen mensen contactlenzen, met silicone hydrogel (sihy) maandlenzen bovenaan de lijst van meest aangepaste en gedragen contactlenzen.1-5 dat lijkt zo op het eerste gezicht een indrukwekkend getal. echter, het komt niet in de buurt van het geschatte totaal aantal mensen met refractie­afwijkingen die voor de correctie van hun visus baat kunnen hebben bij contactlenzen.6 een van de hoofdredenen voor deze discrepantie is het relatief hoge aantal drop-outs – vooral ten gevolge van een minder prettige ervaring met lenzen dragen.1,2 Recent onderzoek van Alcon geeft een beter inzicht in de meningen en wensen van oogzorgprofessionals en lensdragers met betrekking tot ervaringen met lenzen dragen. In augustus 2021 namen meer dan 2.000 dragers van maandlenzen en 200 oogzorgprofessionals uit de Verenigde Staten, Duitsland, Italië en Spanje deel aan een online onderzoek. Dit onderzoek bestond uit gesloten vragen, die anoniem beantwoord werden.7 Comfort speelt een belangrijke rol bij het blijven dragen van lenzen7 Het onderzoek brengt naar voren dat een comfortabel gevoel voor de drager zelf een van de hoofdvereisten is. Ongemak tijdens het dragen is de voornaamste reden om te stoppen met het gebruik van maandlenzen. Na visuscorrectie is het comfort voor 8 op de 10 lensdragers dé belangrijkste vereiste en 85% van de drop-outs gaf fysiek ongemak aan als de hoofdreden hiervoor.7 Jammer genoeg bleef deze vraag naar comfort in het verleden grotendeels onbeantwoord. Oogzorgprofessionals geven aan dat lensdragers zeer frequent melding maken van droogte, kortere draagtijden en comfortverlies aan het einde van de dag.7

eyeline

11


Het gebrek aan doeltreffende communicatie over ongemak tijdens het dragen door de oogzorgspecialist en de terughoudendheid van de lensdrager om dit te benoemen, draagt er mogelijk toe bij dat deze ongemak aanvaardt als iets wat bij lenzen dragen hoort – tot op het punt waarop sommige lensdragers uiteindelijk afhaken. TOTAL30™ maakt het de oogzorgprofessional makkelijk om over het onderwerp te beginnen. Eindelijk kan deze de lensdrager de optie bieden om voor een maandlens te kiezen die het ultieme comfort biedt – dat tot nog toe – enkel was voorbehouden aan daglenzen, zoals DAILIES TOTAL1™ van Alcon.

Veel lensdragers en sommige oogzorgprofessionals lijken ongemak zelfs aanvaard te hebben als iets wat bij lenzen dragen hoort: 1 op de 2 lensdragers en 1 op de 3 oogzorgprofessionals beschouwt ongemak als ‘normaal’.7 Bijna de helft van de lensdragers (46%) wijten het ongemak zelfs vaker aan hun eigen ogen dan aan de contactlens.7 Om in de behoefte aan meer comfort onder maandlensdragers te voorzien komt Alcon nu met de lancering van TOTAL30™. Dit is de eerste en enige maandlens met watergradiënt. Deze lens is uitgerust met de biomimetische Celligent®-technologie om tot een superieure draagervaring te komen waarbij je de lens zelfs op dag 30 niet eens voelt.8 Een beetje ongemak hoeft dus niet langer ‘normaal’ te zijn. Comfort ter sprake brengen is belangrijk, want de lensdrager is daar zelf niet toe geneigd7 Uit het onderzoek blijkt ook dat er behoefte is aan betere communicatie over draagcomfort tijdens de controle van hun lenzen. Comfort vormt een belangrijk aspect van lenzen dragen maar toch komt ongemak niet altijd aan bod in de gesprekken tussen oogzorgspecialisten en lensdragers. Hoewel het merendeel van de oogzorgprofessionals (88%) bevestigt dat er zeker aandacht aan comfort besteed moet worden komt het, in de lijst met de belangrijkste onderwerpen die ze tijdens een controle willen bespreken, pas op de zesde plaats.7 Lensdragers en oogzorgprofessionals voelen de frequentie waarmee ze tijdens consultaties met elkaar over draagcomfort spreken ook anders aan.7 Terwijl 60% van de oogzorgprofessionals ervan overtuigd is dat comfort vaak ter sprake komt, beaamt slechts 33% van de lensdragers dit.7 Lensdragers beginnen ook niet graag zelf over dit onderwerp: 50% van hen voelt zich daar ongemakkelijk bij, 57% durft het niet aansnijden en 69% heeft het gevoel dat ze er te weinig over weten. Bij respondenten die tot generatie Z behoren (18-24 jaar) liggen die percentages zelfs nog hoger.7

12

eyeline

De zucht naar meer innovatie in maandlenzen is groot en lensdragers zijn bereid tot een upgrade naar comfortabelere lenzen7 Nog een opvallend resultaat van het onderzoek is dat het verlangen naar meer innovatie in maandlenzen zowel bij lensdragers als oogzorgprofessionals groot is, zeker op het vlak van fysiek comfort. Slechts 1 op de 5 oogzorgprofessionals vindt de categorie van de maandlenzen innovatief en niet meer dan 18% vindt dat de vernieuwing hierin snel gaat.7 Bovendien ziet 85% van hen verhoogd draagcomfort als de belangrijkste focus voor verdere ontwikkeling.7 Dat verlangen naar comfortabelere contactlensopties vindt ook weerklank bij de lensdrager: 8 op de 10 van hen zegt dat ze zouden overschakelen indien er lensopties beschikbaar zouden zijn die meer comfort bieden. Een contactlens ‘die je niet voelt’ beschrijft voor 75% van hen de ideale draagervaring.7 Met TOTAL30™ zorgt Alcon voor een baanbrekende verandering in de categorie van maandlenzen TOTAL30™ introduceert het ‘niets’-gevoel nu ook in de categorie van maandlenzen. De lens is gebaseerd op dezelfde innovatieve watergradiënt-technologie als DAILIES TOTAL1™, waarbij het watergehalte aan de oppervlakte de 100% benadert.9,10 Eigenlijk raakt dus enkel een zacht kussentje van vocht het oog.9,10 TOTAL30™ is de enige maandlens met watergradiënt die gebruik maakt van biomimetica om de oppervlaktestructuur van de cornea te imiteren.11,12 Door een polymeer nanovezelstructuur te gebruiken die sterk lijkt op de glycocalyx van het cornea-oppervlak voelt de contactlens natuurlijk en comfortabel op het oogoppervlak zonder dat de drager er zelfs maar iets van merkt. De biomimetische Celligent®-technologie in TOTAL30™ vermindert de aanhechting van lipide en bacteriële aanslag, wat voor 99% minder bacteriële afzetting zorgt in vergelijking met de huidige toonaangevende maandlenzen..13–16 Zo genieten lensdragers de hele maand lang van buiten­ gewoon comfort..13–16


Het onderzoek7:

4 200 2000

Hoewel 60% van de oogzorgprofessionals

landen: VS, Duitsland, Spanje en Italië

Oogzorgprofessionals

dragers van maand lenzen

denkt dat comfort vaak ter sprake komt

zegt slechts 33% van de patiënten dat comfort vaak aan bod komt in gesprekken met hun oogzorgprofessional7

57%

van de lensdragers durft ongemak niet goed aankaarten bij de oogzorgprofessional7

De opvallendste resultaten: 1 OP DE 2 lensdragers denkt dat enig ongemak ‘normaal’ is7

85% van de oogzorgprofessionals zet comfortverhoging op de eerste plaats als aandachtspunt voor producenten7

8 OP DE 10

INFOTORIAL

lensdragers vinden fysiek comfort na visuscorrectie topprioriteit7

8 OP DE 10 lensdragers zou overschakelen op een lens die meer comfort kan bieden7

references: 1. Hui A. Where have all the contact lens wearers gone? Despite inherent challenges, opportunities exist to increase your patients’ success with contact lens wear. Contact Lens Spectrum. 2019; 34:22–5. Available from: URL: https://www.clspectrum.com/issues/2019/july-2019/where-have-all-of-the-contact-lens-wearers-gone#reference-3. 2. Nichols JJ, Willcox MDP, Bron AJ et al. The TFOS International Workshop on Contact Lens Discomfort: executive summary. Invest Ophthalmol Vis Sci 2013;54(11):TFOS7-TFOS13. 3. Stapleton F, Keay L, Jalbert I et al. The epidemiology of contact lens related infiltrates. Optom Vis Sci. 2007;84(4):257–72. 4. Morgan PB, Woods CA, Tranoudis IG et al. international contact lens prescribing in 2020. Contact Lens Spectrum January 2021. Available from: https://www.clspectrum.com/issues/2021/january-2021/international-contact-lens-prescribing-in-2020 5. Alcon data on file; 2019. Vision Needs Monitor. 6. Hashemi H, Fotouhi A, Yekta A et al. Global and regional estimates of prevalence of refractive errors: Systematic review and meta-analysis. J Curr Ophthalmol. 2018;30(1):3–22. 7. Alcon data on file, 2021. Based on 3rd party research conducted in 2021 across 2006 reusable contact lens wearers and 200 eye care professionals in the US, Germany, Spain and Italy. 8. Alcon data on file; 2021. In a clinical study wherein patients (n=66) used AOSEPT® solution for nightly cleaning, disinfecting, and storing. 9. Alcon data on file; 2021. In vitro analysis of lens oxygen permeability, water content, and surface imaging. 10. Alcon data on file; 2021. In vitro analysis of lehfilcon A contact lenses outermost surface softness and correlation with water content. 11. Shi X, Cantu-Crouch D, Sharma V et al. Surface characterization of a silicone hydrogel contact lens having bioinspired 2-methacryloyloxyethyl phosphorylcholine polymer layer in hydrated state. Colloids Surf B Biointerfaces. 2021;199:111539. 12. Alcon data on file; 2020. Surface observations of lehfilcon A contact lens and human cornea using scanning transmissions electron microscopy. 13. Alcon data on file; 2020. In vitro evaluation of bacterial biofilm in commercial lenses. 14. Alcon data on file; 2020. In vitro evaluation of bacterial adherence in commercial lenses. 15. Alcon data on file; 2020. In vitro evaluation of lipid deposition for lehfilcon A and commercial lenses using 3D confocal imaging. 16. Ishihara K, Fukazawa K, Sharma V et al. Antifouling Silicone Hydrogel ­Contact Lenses with a Bioinspired 2-Methacryloyloxyethyl Phosphoryl­choline Polymer Surface. ACS Omega. 2021; 6(10):7058–67. Disclaimers: Voor indicaties, contra-indicaties en waarschuwingen verwijzen wij u naar de gebruiksaanwijzing van het betreffende product. Lenzen zijn medische hulpmiddelen. ©2022 Alcon Inc. BNLX-T30-2200016 02/2022

eyeline

13


NCC

GAAT BEYOND 2020


VAKGENOTEN IN GESPREK

EINDELIJK! nog 2 maanden en dan is het eindelijk zover: de 8e editie van het nederlands contactlens congres (ncc) op 26 en 27 juni in nh koningshof in veldhoven! in 2020 werd deze editie kort van tevoren gecanceld, toen covid-19 ons land bereikte. tegelijkertijd verscheen onze eyeline met ‘jetzt geht los’, maar er ging helaas niets ‘los’. om zoiets kort van tevoren af te blazen was volgens voorzitter hans kloes een zware financiële pijp die, niet alleen door het bestuur maar vooral ook door bridge event facilities en nh koningshof, gerookt moest worden. “alle lof hoe deze partijen ermee omgingen. ook zijn we ontzettend blij dat meer dan 70 procent van de deelnemers besloot de tickets te behouden. dank daarvoor”. TEKST Anneke Pastoor BEELD Riechelle van der Valk Eyeline In juni dan écht de 8e editie van NCC, fantastisch! Waar kijken jullie het meest naar uit? Hans Kloes We mogen weer, wat heerlijk! Dat hoor je in de hele branche. Elkaar weer zien, de gezelligheid, maar vooral ook hoog tijd om je kennis op te poetsen. Er is heel veel gebeurd in de afgelopen 4½ jaar en we merken dat onderwerpen, zoals keratoconus, onderbelicht zijn. Die gaan we in de schijnwerpers zetten. Het NCC is een uitgelezen kans om je knowhow op peil te houden. Jeroen Mulder Het NCC verbroedert, kijk alleen maar naar het bestuur waarin de industrie en het vak prima samengaan. Live contact is het beste, ook het NCC Café kon het NCC in juni niet vervangen. Nataly Analbers Ik kijk uit naar de andere gesprekken die je voert omdat je weer fysiek bij elkaar kan zijn.

1

2

WIE ZITTEN ER AAN TAFEL?

1

Hans Kloes voorzitter

2

Jeroen Mulder programma

3

Greg Dingeldein communicatie en marketing

4

Nataly Analbers locatie en feestavond

Eyeline vroeg de overige bestuursleden later om een reactie op dit gesprek. De quotes van Vincent Molkenboer (verantwoordelijk voor de expo) en Peter Torenbeek (de financiële man) leest u door het artikel heen. De reactie van Ilona Bradwolff (verantwoordelijk voor registratie en website) plaatsen we in de Eye@line die rond deze printuitgave verschijnt.

3

4

eyeline

15


Greg Dingeldein Zeker, er komt tijdens het NCC een ander soort energie vrij; daar word ik enthousiast van. Sparren met elkaar hoe je bezig bent met je vak. Dat kleinschalige, die vibe, vind je zelfs terug in een groot congres als het NCC. Eyeline Waarom een online NCC Café op 14 maart? Jeroen Het NCC Café was bedoeld als teaser naar het komende congres, maar vooral ook als bedankje richting de deelnemers. De meeste tickets zijn al eind 2019, begin 2020 verkocht en we willen een ieder bedanken die ervoor koos om de tickets te behouden; en dat is de grootste groep, 70 procent. Echt fantastisch. Greg Ja, dat waren achteraf in 2019 wel enorme Early Birds, haha. Goed om te melden dat er nog tickets zijn voor de komende editie! Eyeline Wat betekende het diverse malen doorschuiven van het NCC2020? Hans We zijn een stichting, opgericht door NAC en ANVC, en bestaan uit vrijwilligers. We hebben geen winstoogmerk, maar willen ook niet failliet gaan. Het is eigenlijk nog steeds financieel spannend. Het annuleren van het congres in maart 2020 had financiële consequenties omdat we al serieus geld uitgegeven hadden. Greg Pas na het komende NCC weten we of we break-even gedraaid hebben. En dan mogen we nog onze handen dicht knijpen met de coulance van Bridge Event Facilities en NH Koningshof”.

16

eyeline

“Door COVID-19 is het NCC in 2020 helaas niet doorgegaan. Al de tijd en enthousiasme die in de voorbereidingen zaten, resulteerden toen helaas niet in een schitterend congres. Net als andere branches, is ook de evenementenbranche in de afgelopen jaren zwaar getroffen. Het NCC heeft hier ook de pijn van gevoeld. We zijn dankbaar voor iedereen die toen besloten heeft de tickets aan te houden, en niet om restitutie te vragen. Het komende congres is voor het NCC dé kans om een deel goed te maken van het verlies uit 2020, en weer een basis te creëren voor de congressen die we in de toekomst nog gaan houden. Mis dit mooie congres niet. Met z’n allen maken we er een geslaagd evenement van. En, er zijn nog steeds tickets verkrijgbaar!” Peter Torenbeek Eyeline Een nieuw bestuur, hoe zijn de rollen precies verdeeld? Jeroen Ik ben weer verantwoordelijk voor het NCC-programma samen met Carolina Kunnen en Byki Huntjens. We geven invulling aan het hoofdprogramma, Scientific Track en NCC Doing Research. Bianca van Leeuwen is daarbij het eerste aanspreekpunt voor de sprekers en regelt veel. Zij is, zoals we dat noemen, onze ‘Administrative Lead’. Nataly Ik ben verantwoordelijk voor het contact en alle afspraken met de locatie, NH Koningshof dus, en organiseer de feestavond op 26 juni. We gaan een gezellige en gevarieerde feestavond tegemoet. We geven diverse mensen vanuit de optiek een plekje op de bühne, zoals DJ’s Jasper van Dam (Centrop) en Niek Jansen (CooperVision Specialty EyeCare). Ze hebben er beiden heel veel zin in. Jeroen Wist je dat er ook een lezing over dit thema op het programma staat? Eef van der Worp gaat het samen met Jasper een vervolg geven op het digitale NCC Café, maar dan live! Nataly Toch niet op de feestavond hoop ik? Want dan gaat het dak eraf! Greg Ik ben net, samen met mijn collega Pier Bosscher, gestart met de marketing en communicatie binnen de organisatie en we doen ons best om het NCC zoveel mogelijk in de spotlights te zetten. We hebben een duidelijke strategie opgezet om in de komende periode iedereen te motiveren kaarten te kopen.


Hans Ik ben op dit moment dagelijks ‘even’ met het NCC bezig. Ik beheer bijvoorbeeld ook de mailbox en zorg dat alle vragen snel bij het betreffende bestuurslid terechtkomt. We hebben een fijn, actief bestuur waar de rollen goed verdeeld zijn en waar iedereen zijn taken oppakt. We vergaderen 1x per maand via Teams en dit zal nu wat gaan oplopen nu het NCC dichterbij komt. Nataly Ja, we hebben elkaar vooral via Teams ontmoet, tijdens dit Vakgenoten is eigenlijk de eerste keer live. Iedereen gaat ervoor met als gezamenlijk doel om iets moois van het NCC te maken. Jeroen De NCC brengt die chemie en zorgt ervoor dat concurrenten voor even collega’s zijn. Uiteindelijk willen we allemaal dat het contactlensvak meer gaat leven, dat de dropouts minder worden. Kortom, happy customers. Eyeline Het thema van het NCC is opnieuw ‘Beyond 2020’. Wat kunnen we verwachten? Jeroen We handhaven natuurlijk een deel van het 2020-programma met toevoeging van de Clear Reports. Daardoor moesten andere lezingen wijken en er zijn sprekers die nu niet kunnen komen omdat ze elders een presentatie houden. Het is in juni erg druk met congressen. Een aantal ijzersterke sessies is ‘keratoconus customer journey’ met Nienke Soeters, Eef van der Worp en een oogarts over prevalentie, behandeling en correctie van keratoconus. Ook ‘Even geen wetenschap’ is een aanrader over de Helpdesk van CooperVision SEC en Menicon. In totaal hebben we lezingen in 4 zalen, incl. Scientific Track. Eyeline Alles live of ook hybride onderdelen? Greg Alles wordt 99 procent live met een disclosure dat, als er wat gebeurt in de wereld, we digitaal kunnen.

“Ik denk, en velen met mij waarschijnlijk, dat dit NCC letterlijk staat voor ‘Beyond 2020’. Na ruim twee jaar begint de samenleving weer te normaliseren en het is geweldig dat we als beroepsgroep elkaar weer face-to-face kunnen ontmoeten. Een centrale rol is daarbij weggelegd voor de expositie. Deze geeft de industrie en leveranciers de mogelijkheid om hun nieuwste producten en innovaties te tonen, en de deelnemers een mooie ambiance om met elkaar bij te praten”. Vincent Molkenboer

Jeroen Elke sessie in het programma duurt 1 uur waar 3 sprekers aan het woord zijn; mocht één van de sprekers last-minute niet kunnen komen, dan maken we verbinding via een scherm of we vervangen de presentatie door iemand anders. Dit jaar daarom ook minder presentaties uit Australië, dat zat tot voor kort nog echt ‘op slot’, veel Europese sprekers, een aantal uit USA en vooral heel veel Nederlandse sprekers. We hebben er nog nooit zoveel gehad. Eyeline Waarom mogen vakgenoten dit NCC écht niet missen? Hans Het NCC is live, een combinatie tussen techniek en kennis, een combinatie tussen serieus en gezellig, kortom een topcombinatie! Het NCC staat echt op de kaart, er wordt vanuit Europa naar het NCC als benchmark gekeken. Het andere grote congres is de BCLA, en dat wordt in het tussenliggende jaar georganiseerd. De BCLA zit organisatorisch heel anders in elkaar, veel minder live, én is ook veel duurder. Nataly Hoe fijn is het om met vakgenoten uit de praktijk op een mooie locatie met elkaar in gesprek te gaan, kennis op te doen, kennis te vergaren, nieuwe mensen te ontmoeten, bij te praten en samen nu eindelijk een feestje te vieren. Greg We zetten Nederland wereldwijd op de kaart. Het is bijzonder dat er zoveel mensen uit het contactlensvak gedurende twee dagen bij elkaar zijn. Het is echt een groot congres; NCC, je moet er gewoon bij zijn. voor meer info en tickets: www.contactlenscongress.com

eyeline

17


BAUSCH + LOMB ULTRA® ONE DAY OOK IN RECYCLENS PROGRAMMA net als de biotrue® oneday is ook de bausch + lomb ultra® one day geheel recyclebaar. Als u deelneemt aan het Recyclens Programma, kunnen uw klanten hun gebruikte lenzen inclusief de blisterverpakking en folie bij u inleveren om te laten recyclen. Dat is milieuvriendelijk en voor de steeds groter wordende groep milieubewuste klanten een belangrijke toegevoegde waarde. Bij het afhalen van nieuwe daglenzen krijgt uw klant gratis een kartonnen inzamelbox mee voor de gebruikte lenzen, blister en folie. Is de box vol dan levert hij/zij die bij u in. U krijgt daarvoor een speciale inzamelbox van Bausch + Lomb. Daarmee versterkt u uw klantenbinding. voor meer info: uw Territory Manager of Customer Service, +31 (0)20 2035020

WERP EEN BLIK OP ART&JACK, FITOFAR OF EEN COMBI vanaf nu is de zichtkoffer van art&jack, fitofar of een combinatie van beiden te bestellen. in deze koffer zitten 32 zonnebrillen uit de collectie op zicht. de ultieme kans om kennis te maken met de kwaliteit van onze zonnebrillen. je kunt uit de zichtzending de modellen kiezen die je wilt houden en/of bijbestellen. Bestel de koffer via de website (de samenstelling van het assortiment is zichtbaar in een tabel onderaan de artikelpagina), telefonisch of via de vertegenwoordiger. Bij een bestelling vanaf 27 zonnebrillen is de presentatiekoffer t.w.v. 49,95 euro GRATIS! Voorwaarden Geheel vrijblijvend. E-mail of WhatsApp binnen 14 dagen de meegezonden lijst met daarop je keuze naar Ofar (info@ofar.nl, +31 (0)6 25442735) of vul het formulier online in Ofar verzorgt de retouropdracht en verzending van de etuis en doekjes voor meer info: via WhatsApp of bel +31 (0)320 247104, www.ofar.nl

18

eyeline


NIEUW BIJ HOC

NIKON EYECURASEE en HOME & OFFICE NEO hoc is zeer verheugd met diverse nikon introducties in de maand mei. met deze producten laat nikon zien dat innovatie centraal staat in de doorontwikkeling van het nikon merk. EyecuraSeeTM: ongeëvenaarde precisie voor het zuiverste zicht Als pioneer in ‘high precision’ optiek, heeft Nikon de meest geavanceerde lenstechnologie gecombineerd met de nieuwste digitale refractietechnologie. Nikon revolutioneert met EyecuraSeeTM en biedt vanaf nu premium brillenglazen aan met een nauwkeurigheid van 0,01 dioptrie. Natuurlijk is een oogmeting op 0,01 dioptrie daardoor ook nodig. Hiervoor gebruikt Nikon de VISION-R 800 phoropter. Deze refractioneert tot op een honderdste dioptrie nauwkeurig. Zo is Nikon in staat om premium Nikon-brillenglazen met nog meer precisie te produceren. Dit zorgt voor een enorme verbetering voor de consument. EyecuraseeTM by Nikon • Een nauwkeuriger voorschrift: de Vision-R 800 meet met een nauwkeurigheid tot 0.01 dioptrie. • Maximale kwaliteit in zicht. • Een exclusieve en vernieuwende ervaring, volledig ­gepersonaliseerd volgens de individuele kijkbehoeften van de brildrager. • De refractie met de VR-800 geeft een professionele uitstraling voor uw winkel en een verbetering van de ­beleving van de consument.

Home & OfficeTM Neo: voor alle activiteiten binnenshuis Beeldschermen maken een steeds belangrijker onderdeel uit van ons leven. Netflix, thuiswerk, mobiel etc. Dit vraagt steeds meer van onze ogen. Twee doelgroepen 1. Multifocaal-dragers: Home & OfficeTM Neo is een goede oplossing voor multi­focaal-dragers op zoek naar meer comfort voor de werk- en hobbyplek. 2. Jonge presbyopen: Home & OfficeTM Neo is een goede ­oplossing voor jonge presbyopen die een soepele overgang mogelijk maakt van enkelvoudig of geen bril naar multi­focale brillenglazen. Speciaal aanbevolen voor bijvoorbeeld hypermetropen. Bredere kijkgebieden Het nieuwe Home & OfficeTM Neo design is aanzienlijk ­verbeterd dankzij het integreren van de NODE calculatie. Daardoor ervaart de brildrager tot 11% minder vertekeningen en geniet hij van een 48% breder tussenzicht en een 41% breder nabijzicht. Ook heeft Nikon Home & OfficeTM Neo drie verschillende designs afhankelijk van de levensstijl van de brildrager en zorgt het voor een scherp en helder zicht met een verbeterde esthetiek dankzij de VIEWFIT-technologie.

INFOTORIAL

voor meer info: www.hocsite.com Met Nikon brillenglazen hebben consumenten de unieke kans de beleving van het Nikon merk en de onderscheidende optische kwaliteiten te ervaren. Nikon staat voor innovatie, optische expertise en hoogwaardige kwaliteit. Dit reflecteert op het merk zelf, maar ook op u, als vakopticien. Daarom is het Nikon Partnerprogramma ontwikkeld. Dit programma biedt u verschillende exclusieve voordelen. U wordt ondersteund in diverse marketingactiviteiten en bent u als eerste op de hoogte gebracht van nieuwigheden en innovaties. Tevens krijgt u de beschikking over alle demonstratietools om uw consumenten mee te nemen in de Nikon Customer Journey. Kortom: het Nikon Partnerprogramma biedt u alleen maar voordelen.

eyeline

19


SPECIAL MYOPIE

WE HEBBEN HIER IN DUIVEN ECHT WAT TEWEEGGEBRACHT elien janssen

Myopie bewustwording creëren bij kinderen

GA NAAR BUITEN GA BEWEGEN “je gelooft het niet, maar we hebben door de actie 500 kinderen in de winkel gehad. we hadden wel wat respons verwacht, maar dit ging alle verwachtingen te boven. 500 in één week, ik ben nog steeds onder de indruk”. TEKST Riens Gort BEELD Elien Janssen

We spreken Elien Janssen in de winkel in Duiven, waar ze samen met haar partner Koen eigenaar is van Van de Wetering Optiek: “We zijn vorig jaar met deze actie gestart en alle basisscholen in Duiven doen mee. We maken een grote kaart, een speurtochtplaat waarmee de kinderen verschillende plekjes in Duiven op moeten zoeken. Op de kaart staat info over myopie, de mogelijke oorzaken en het motto ‘ga naar buiten, ga bewegen’. De tocht eindigt bij onze winkel en iedere deelnemer krijgt een stappenteller. Alle 500 kinderen kregen een autorefractometing, visusbepaling en aslengtemeting”. Van

20

eyeline

de Wetering Optiek wilde vooral bewustwording creëren. “We merkten dat veel kinderen via kanalen als tv al een beetje op de hoogte waren van bijziendheid, veel meer dan een paar jaar geleden. Het gaat dus de goede kant op. De speurtochtkaart is groot en opvallend en zal zeker nog een tijdje in diverse huizen rondzwerven. We weten zeker dat er nog 500 in de winkel zullen komen, broertjes en zusjes, buurkinderen. We hebben hier in Duiven echt wat teweeggebracht. Geïnteresseerde collega’s kunnen contact met ons opnemen, we willen deze actie graag met meer winkels delen”.


Aslengtemeting is leidend In de winkel van Elien en Koen zijn ze al gewend om met de klanten over myopiebeheersing te praten: Elien: “Elke optometrist bij ons vertelt het tegen vaders, moeders, opa’s en oma’s met een hoge minsterkte die in de stoel zitten: ‘Houd er rekening mee bij je (klein)kinderen en kom op tijd langs’. Dan merken we dat vooral de hogere myopen er al veel vanaf weten en kunnen we er gelijk dieper op ingaan. De aslengtemeting is voor ons leidend. Dat meten en weten is voor ons essentieel in de behandeling van myopie. Een oogmeting alleen is niet voldoende, daar moeten we duidelijk in zijn. Ik had pas een kindje in de winkel: de sterkte was slechts min-1, maar de aslengte was 26. Die had je er anders niet uitgehaald. En vice versa had ik ook een kindje met min-3 en een normale aslengte”. Samenwerking en vertrouwen “Belangrijk voor deze hele ontwikkeling is dat we al een uitstekende verhouding met de huis- en oogartsen hebben”, vervolgt Elien: “De huisartsen vertrouwen ons volkomen, we worden niet gezien als een winkel die alleen brillen verkoopt, maar als onderdeel van de ooggezondheidszorg. Ook komt het steeds vaker voor dat de oogarts naar ons verwijst met een verwijsbrief voor een geadviseerde behandeling; dit kan ook een combinatiebehandeling zijn. We moeten één richtlijn hebben, één protocol. Wanneer we een kind naar een oogarts verwijzen voor atropine of medische indicatie, dan is het beleid bij de diverse ziekenhuizen verschillend. Maar ook de oogartsen in een ziekenhuis onderling kunnen een verschillend beleid hebben. Als ik een kind van 10 jaar in de stoel heb zitten, pappa en mamma hebben boven de min-6 en het kind is myoop met een aslengte boven de 75 percentiel, dan vind ik een jaar wachten gewoon zonde. Je weet dat er progressie is. Van alle kanten moet er vertrouwen zijn. Als een oogarts atropine voorschrijft, zijn de voor- en nadelen daarvan uitgelegd en zijn de andere opties ook besproken. Als optometristen in bij ons in de winkel MiSight-contactlenzen of MiYOSMART-glazen voorschrijven, dan willen we niet het gevoel krijgen dat men denkt dat die keuze door een winstoogmerk bepaald wordt”.

weten wat we kunnen doen. En een consensus; het mooiste zou zijn als iedereen hetzelfde protocol hanteert zodat ouder en kind vanuit alle oogheelkundige disciplines hetzelfde verhaal en advies krijgen”. Het is oogzorg “Ja, ik ben best wel bang dat het myopie management heel commercieel gaat worden”, antwoord Elien op onze vraag. “En ik denk niet dat dit de bedoeling is, ik vind dat een gevaar. Natuurlijk mag je aan deze vorm van oogzorg verdienen, maar wel op een nette en verantwoorde manier. Ik maak me zorgen over de toegenomen vercommercialisering. Fabrikanten hebben ineens allemaal glazen en contactlenzen, maar is dat wel goed onderzocht? Wie gaat het meten en verkopen? Naar mijn idee mag het alleen voorgeschreven worden door orthoptisten, optometristen en oogartsen en moet het ver weg blijven van de prijsvechters. Je moet hier echt zeggen: ik verleen oogzorg en niet alleen maar een optisch hulpmiddel. Zijn nieuwe producten wel wetenschappelijk onderzocht of is er alleen maar een commerciële reden om dat te gaan verkopen? Onlangs kreeg ik een verwijzing van een oogarts voor MiSight-contactlenzen. De oogarts zei dat er nog te weinig onderzoek was gedaan naar de brillenglazen om dat al voor te gaan schrijven”. Hanteer je dan het principe: Baat het niet, dan schaadt het niet? Of is dat te simpel? Elien lacht: “Als de keuze is ‘doe je niks of doe je dat’, dan natuurlijk veel liever dát. We hebben best wat kinderen op MiYOSMART zitten, we zijn er nu net een halfjaar mee bezig en de eersten zien we rond deze tijd weer terug. We gaan nu zien of er toename is in aslengte, we zijn benieuwd. Maar wat betreft de kinderen, qua kijken is de reactie goed. Met name de oudere kinderen moeten even wennen, ze moeten anders gaan kijken, wat gerichter. Wij bespreken alle mogelijkheden, vertellen het eerlijke verhaal. We zien de laatste tijd een verschuiving van ortho-K naar daglenzen. Vermoedelijk omdat ze de risico’s van ortho-K horen en omdat de ouders vaak zelf al zachte lenzen dragen. Daar zijn ze aan gewend en onderschat niet hoe de kinderen vaak al op de hoogte zijn en weten wat ze willen”.

Ook medische indicatie “Ik zie het ook als mijn verantwoordelijkheid om een medische indicatie te krijgen voor de contactlenzen. Het moet in veel gevallen gewoon vergoed worden. Ik vind het een medische noodzaak dat ze die lenzen of glazen gaan dragen, wanneer je kunt verwachten dat de sterkte gaat toenemen. Als je vader bent, je hebt min-10 en je hebt 3 kinderen die allemaal myoop zijn, dan wordt dat heel veel geld. Voor MiSight betaal je bij ons 50 euro per maand, met drie kinderen ben je dan 150 euro per maand kwijt. Voor een medische indicatie heb je de handtekening van een oogarts nodig, en dat lukt de ene keer wel en de andere keer niet. Het is ontzettend belangrijk dat we zo snel mogelijk handelen. Dus we zouden graag protocollen zien, zodat we allemaal

eyeline

21


SPECIAL MYOPIE

COLUMN gabriëlle janssen

IS HET SCREENEN VAN KINDEREN NUTTIG EN IS HET ONZE TAAK? Kinderen zijn ons grootste goed en we willen dan ook het beste voor ons kind qua gezondheid en ontwikkeling. Gelukkig wonen we in een land waar veel is geregeld en vastgelegd. Maar wat is er nu eigenlijk voor kinderen geregeld en welke afspraken zijn er gemaakt qua ooggezondheid? Wat is een normale ontwikkeling van het oog? Is het oproepen van kinderen voor het screenen van de visus nuttig of is het eigenlijk allemaal al goed geregeld? In deze column geef ik antwoord op deze vragen. Welke oogcontroles zijn er voor ieder kind geregeld in Nederland? In de richtlijn ‘Jeugd Gezondheidszorg Opsporen oogafwijkingen’ uit 2019 wordt beschreven op welke wijze en wanneer een kind oogheelkundig onderzocht moet worden om slechtziendheid te voorkomen. De gezondheidswinst wordt met name behaald door amblyopie en andere afwijkingen op te sporen, zoals staar en tumoren in het oog. Kinderen worden tijdens hun jeugd periodiek onderzocht door jeugdartsen, jeugdverpleegkundigen en doktersassistenten. De leeftijden waarop oogonderzoek bij het kind wordt geadviseerd zijn: 1 maand, 2 maanden, 3 maanden, 6-9 maanden, 14-24 maanden, 3 jaar, 3.5-4.5 jaar en 4.5-5.5 jaar. Vóór 2019 werd de visus standaard opgemeten bij kinderen van 36 maanden. Uit studies blijkt echter dat op de leeftijd van 3 jaar een relatief hoog percentage mislukte en onvoldoende visusmetingen verricht worden, waardoor er een grote kans was dat de kinderen ten onrechte naar de oogarts verwezen werden. De visus wordt nu alleen op indicatie opgemeten als het kind 3 jaar is. Het eerste moment waarop de visus bepaald wordt bij ​alle​kinderen is in de leeftijdsperiode van 3.5-4.5 jaar en het tweede moment is in de leeftijdsperiode van 4.5-5.5 jaar oud. De verwijs­ criteria voor de visusmeting is wanneer de visus lager is 0,63 in de leeftijdsperiode van 3.5-4.5 jaar en lager is dan 0,8 in de leeftijdsperiode van 4.5-5.5 jaar. Bij > 7 jaar wordt de visus alleen op indicatie gemeten. 22

eyeline

Wat is een normale ontwikkeling van het oog en de visuele functies? In de richtlijn Jeugd Gezondheidszorg Opsporen oogafwijkingen uit 2019 is beschreven hoe het oog vanaf de geboorte groeit en de ontwikkeling van de visuele functies is. Om afwijkingen vast te kunnen stellen is het van belang de normale ontwikkeling te kennen. Vanaf de leeftijd van 6 weken moet een baby gericht op een object kunnen fixeren zoals een speeltje. Vanaf 2 maanden kunnen de meeste kinderen vloeiende volgbewegingen maken. Vanaf 3-4 maanden kan een kind accommoderen en convergeren. Het stereoscopisch zien ontwikkelt zich tussen de leeftijd van 3-5 maanden en 3 jaar. Ook de visus neemt in de loop van jaren langzaam toe van 0,05 bij de geboorte tot 1,0 rond de leeftijd van 6 jaar. Het oog zelf groeit in de loop van jaren uit naar volwassen afmetingen. De horizontale diameter van het hoornvlies toeneemt van 9,5 - 10,5 mm bij geboorte tot 12 mm (volwassen waarde) op 7-jarige leeftijd. De gemiddelde pupildiameter is 4 mm. Bij meten van de refractie heeft het merendeel van de kinderen hypermetropie die gemiddeld +1.0 dioptrie bij de geboorte is, toeneemt tot de leeftijd van 7 jaar en dan weer afneemt om rond het 16e​​jaar de volwassen sterkte te bereiken (Wright & Strube, 2003). Naar wie wordt het kind verwezen bij visusafwijkingen? De belangrijkste reden voor de ‘timing’ van het oogonderzoek met een visusmeting is afgestemd op de uiterste leeftijd waarop een amblyopiebehandeling gestart kan worden en succesvol kan zijn en de leeftijd waarop het aantal foutpositieve metingen laag is. Bij de verwijscriteria van de visusmeting is de nadruk gelegd op een visusverschil tussen beide ogen van 2 logMAR regels als kenmerk van amblyopie. Dit is internationaal het criterium voor de diagnose amblyopie. Volgens de NHG Standaard Visusklachten en het addendum op het Plan Geïntegreerde Oogzorg dat is opgesteld door NOG (Nederlandse Oogheelkundig Gezelschap), NVvO


Is het oproepen van screenen van de visus bij kinderen nuttig? Naast de jeugdgezondheidszorg worden de laatste jaren kinderen regelmatig door opticiens en optometristen opgeroepen om de ogen te laten controleren. De visus van kinderen wordt in principe bij de Jeugdgezondheidszorg gecontroleerd tussen 4.5-5.5 jaar en daarna alleen op indicatie. Er zijn zorgvuldige afwegingen gemaakt wanneer deze controles op bevolkingsniveau uitgevoerd worden. De vraag is of een kind ouder dan 7 jaar uit zichzelf aangeeft minder goed te zien na de verplichte visusmetingen bij de jeugdgezondheidszorg. Een veelgestelde vraag is ook of het niet-corrigeren van myopie voor een versnelde progressie zorgt. In het verleden werd ondercorrectie door veel clinici toegepast om myopie te remmen 1. Dat is begrijpelijk, want men baseerde zich op gegevens van dierstudies die op grote schaal zijn gepresenteerd1. Dit heeft geleid tot een reeks klinische studies om een bewijs te leveren voor deze aanpak bij mensen; deze studies hebben echter geen vermindering van de progressie van bijziendheid kunnen aantonen. In plaats daarvan is uit ten minste de helft van deze studies gebleken dat de toename van bijziendheid wordt versneld. Het is niet duidelijk waarom onder-correctie de myopieprogressie zou versnellen, maar onderzoeksbevindingen suggereren dat elke storing van het signaaldetectiemechanisme tijdens het emmetropisatieproces ooggroei kan veroorzaken2. De vraag of het nuttig is om de visus bij kinderen te screenen lijkt hiermee beantwoord. Daarmee rijst natuurlijk meteen een vervolgvraag, hoe vaak en voor hoe lang moeten de controles plaatsvinden? Daar kan ik geen antwoord op vinden in de literatuur. Daarnaast moet afgewogen worden dat bij het massaal onderwerpen aan een onderzoek van een in beginsel klachtenvrij populatie belastend kan zijn voor het kind, aangezien maar een minderheid van de onderzochte kinderen myopie ontwikkelen. En slechts een deel van de myope kinderen zal op latere leeftijd pathologie ontwikkelen ten gevolge van de myopie. Troilo, D., Smith, E. L., Nickla, D. L., Ashby, R., Tkatchenko, A. V., Ostrin, L. A., ... & Jones, L. (2019). IMI–Report on experimental models of emmetropization and myopia. Investigative ophthalmology & visual science, 60(3), M31-M88. 2 Chung, K., Mohidin, N., & O’Leary, D. J. (2002). Undercorrection of myopia enhances rather than inhibits myopia progression. Vision research, 42(22), 2555-2559.

STOPT MET OUD als je iets nieuws wilt, moet je stoppen met het oude. en daar heeft centrop hard aan gewerkt. een nieuwe huisstijl, een geweldig mooie, nieuwe uitstraling van het kantoor (de uitnodiging hiervoor volgt nog) en ­vernieuwing van centrop.nl en thecomfortclub.nl. Naast alle informatie over Centrop, het laatste nieuws en events, vind je op de nieuwe website gelijk een overzicht van alle aangesloten leveranciers en diensten. Elke leverancier en dienst heeft een eigen pagina gekregen. The Comfort Club heeft het assortiment vernieuwd en uitgebreid. Het complete assortiment is te vinden op de nieuwe consumentenwebsite thecomfortclub.nl. En als je deze producten aanbiedt, dan kom je automatisch in de zoekfunctie naar een opticien in de buurt naar voren. voor meer info: info@centrop.nl, +31 (0)26 3648048

AYZ

VOOR BEHANDELING DROGE OGEN Tramedico is met het AYZ-assortiment graag betrokken bij alle partijen als het gaat om droge ogen: bij de cliënt die het probleem heeft én bij de zelfstandige opticien die oogzorg biedt. Bij deze Eyeline veel meer info over dit assortiment voor droge ogen, incl. sample van het AYZ Reinigingsdoekje en AYZ Ooglid crème. Probeer uit of beter nog, laat uw klant het uitproberen! voor meer info: www.ayz.nl www.tramedico.nl

®

®

AYZ Allergix spray

AYZ Allergix spray is een steriele, bevochtigende en verzachtende spray voor de ogen met liposomen, Perilla en natriumhyaluronaat. De spray heeft een verfrissend effect, biedt verlichting bij droge, geïrriteerde en rode ogen en kan ondersteunend worden gebruikt bij allergiebehandelingen. De eigenschappen van Perilla verlichten de symptomen van oogirritatie. Adviesverkoopprijs € 12,95

AYZ Oogzalf AYZ Oogzalf is een steriele isotone oogzalf voor de verlichting van droge ogen. De oogzalf bevordert de stabiliteit van het oogoppervlak, en het natriumhyaluronaat beschermt het hoornvliesoppervlak en hydrateert het beter. De viscositeit maakt langdurige hechting aan het oogoppervlak mogelijk, waardoor de zalf ’s nachts haar hydraterende en beschermende werking optimaal uitvoert. Adviesverkoopprijs € 11,95

AYZ Oogdruppels

1

Start instructievideo Deze video laat de innovatieve werking zien van het multidosis flesje van de AYZ oogdruppels

Oogdruppels na opening 12 maanden houdbaar!

De lichaamseigen stof hyaluronzuur vormt de basis van de AYZ Oogdruppels. De druppels bevatten geen conserveermiddelen en zijn door het innovatieve flesje 12 maanden na opening houdbaar. AYZ Start bevat 0,15% hyaluronzuur, AYZ Gel 0,3% hyaluronzuur en AYZ Protect 0,15% hyaluronzuur en 2% dexpanthenol (pro-vitamine B5).

AYZ assortiment voor behandeling van droge ogen

Adviesverkoopprijs Start € 11,95 Adviesverkoopprijs Gel/Protect € 13,95

Voor meer informatie:

+31 (0)88 42 22 000 Korte Muiderweg 2, Weesp

www.tramedico.nl www.ayz.nl

2021-AYZ-003

(Nederlandse Vereniging van Orthoptisten) en OVN (Optometristen Vereniging Nederland) worden kinderen tot 8 jaar naar de orthoptist verwezen en vanaf 8 jaar naar de optometrist. Er dient onder de leeftijd van 10 jaar altijd tenminste eenmaal een refractie met cycloplegische oogdruppels gemeten te worden. Ook hebben de Nederlandse Unie van Optiekbedrijven (NUVO), OVN en de Algemene Nederlandse Vereniging van Contactlensspecialisten (ANVC) afspraken gemaakt in het document ‘oogzorg in het optiekbedrijf’. Hierin is vastgelegd dat een opticien bij een visusvermindering bij een kind onder de 10 jaar, die nog niet door een oogarts, orthoptist of optometrist onderzocht is, verwijst naar de optometrist als het kind ouder is dan 8 jaar en een kind jonger dan 8 jaar naar de huisarts. De huisarts zal het kind vervolgens verwijzen naar de orthoptist of oogarts.

www.ayz.nl


®

Korte Muiderweg 2, 1382 LR Weesp

2022-AYZ-021


SPECIAL MYOPIE

VERZIEND DE MYOPIE PODCAST eef van der worp lanceerde onlangs verziend, een objectieve en verziende podcast met een brede visie op myopie management. zes afleveringen zijn inmiddels live gegaan op 14 maart, 31 maart en 14 april; elke keer in duo, omdat die goed bij elkaar pasten qua onderwerp. de moeite waard om te beluisteren op spotify, apple podcast en google podcast! TEKST Anneke Pastoor BEELD EEF Riechelle van der Valk Eef praat in de Myopie Podcasts op verziende wijze met mensen uit onze branche: juist om te proberen een kortzichtige blik op myopie te vermijden. Hij spreekt mensen die dagelijks met deze materie te maken hebben: voor- en tegenstanders, genuanceerden en ook wel minder genuan-

ceerden, aangevuld met achtergrondinformatie en de laatste updates uit de wetenschappelijke literatuur. Ook wordt er elke aflevering een concrete vraag gesteld in de rubriek ‘Is één beter of is twéé beter’, met zoveel mogelijk een helder, eerlijk en praktisch antwoord als uitkomst op de stel-

eyeline

25


ling van de dag. VERZIEND is onafhankelijk en objectief, maar wordt mogelijk gemaakt door sponsoring van een 'Educational Grant' door HOYA Nederland BV. We spraken met Eef af in het prachtige Dutch Heritage Amsterdam Museum (voorheen de Hermitage in Amsterdam) en stelden hem een aantal vragen. Hoezo een Podcast-serie? “Ik volg myopie management al heel lang, vind het razend interessant, maar voel mij zeker niet de expert. Dat ben ik wel op het gebied van contactlenzen, maar myopie management doe je er niet zomaar even bij. Ik loop af en toe een ochtendje mee bij myopie praktijken zoals aan het Erasmus MC of bij het Flevo Ziekenhuis en weet een beetje wat er speelt, en van de zomer ben ik bij Treehouse Eyes geweest in Washington DC (USA). Daarom denk ik dat ik wel de verhalenverteller kan zijn en overzicht kan geven. Dat is ook vaak mijn rol in mijn eigen nieuwsbrieven, in mijn columns en artikelen in Eyeline. Ik vertaal wetenschappelijk onderzoek in begrijpelijke taal. In de afgelopen twee jaar heb ik heel veel gewandeld en luisterde graag naar inhoudelijke podcasts, zoals ‘Welcome in Washington’. Geweldige serie waar de Nederlandse journaliste Laila Frank op zoek gaat naar 8 steden met de naam Washington (en níét Washington DC dus). Wist je dat er 88 steden met deze naam zijn? Zo werd het zaadje geplant en VERZIEND, de Myopie Podcast al in mijn hoofd geboren”. Hoe maak je een Podcast? “Dat was voor mij ook een vraag! Ik las het boekje ‘Hoe maak je een Podcast?’ van Chris Bajema, de man met de microfoon. Daarna kocht ik een goede microfoon en wat software om te editen. Zie de Podcast-serie als een lekker laagdrempelig gesprek, waar je gewoon de omgevingsgeluiden hoort. Je hoort me bijvoorbeeld in de trein of auto stappen en dat is precies de bedoeling, dat maakt het levendig. Ik wil het liefst dat de luisteraar ‘bij ons aan tafel zit’ tijdens het gesprek”. Wat kan de luisteraar verwachten? “Het bijzondere is dat deze Podcast-serie verschillende werelden samenbrengt. De gesprekken bouwen zich ook op, ik start in het Natuur Historisch Museum bij Darwin en een paar grote walvisogen en interview twee oogartsen, daarna praat ik over myopie & preventie en tenslotte wordt myopie management in de praktijk gebracht. VERZIEND brengt de verhalen samen, objectief en neutraal, niet te veel pushend maar ook niet te bagatelliserend. De eerste reacties zijn opvallend goed, ik krijg echt enthousiaste reacties. Dat smaakt naar meer!”

26

eyeline

AFLEVERING 1

ANNET HAARMAN What are the Odds? Myopie is een groeiend probleem: steeds meer kinderen ontwikkelen myopie. Is dat nu zo’n probleem? Een bril of contactlens lost dat vrij eenvoudig op toch? Er is aanzienlijk meer aan de hand. Om een indruk te krijgen van wat nu precies het probleem is, start Eef zijn Podcastserie met Annet Haarman, oogarts in opleiding van het Erasmus MC. Annet heeft voor haar promotieonderzoek een Meta-analyse gedaan naar de complicaties bij myopie. Ze beschrijft verschillende ‘odds ratio’s’ voor verschillende netvliesaandoeningen, zoals netvliesloslating, myope maculapathie en afwijkende vorm van de oogbol (stafylomen), en kijkt tevens naar de kans op glaucoom en cataract onder myopen.

PETER VAN ETTEN Is voorkomen beter dan repareren? Myopie-gerelateerde netvliesproblematiek komt in toenemende mate voor, vooral bij hoge myopie. In deze aflevering kijkt Eef met optometrist, oogarts en retinachirurg Peter van Etten bij het Retina Operatie Centrum in Utrecht naar wat de therapeutische (on)mogelijkheden zijn die er nu bestaan of nog in de pijplijn zitten voor ­behandeling van myopie-gerelateerde retinapathologie.

AFLEVERING 2


SPECIAL MYOPIE

AFLEVERING 3

AFLEVERING 5

CLAIR ENTHOVEN Lang Leve de Levensstijl!

EVA VAN ’T SCHIP Vanuit Eva Gezien

Met optometrist en epidemioloog Clair Enthoven praat Eef in hartje Den Haag over risicofactoren voor het ontstaan van myopie; bijvoorbeeld ouders die ook myopie hebben, maar ook sociale status (met een verrassende wending) en het aantal uren dat kinderen doorbrengen op het hun smartphone; en (vooral) het aantal uren dat binnen wordt doorgebracht in plaats van buiten. En heeft zonlicht een ­positief effect op het remmen van myopie? En 'groenvoorziening'? Levensstijl is belangrijker dan je denkt: lang leve de levensstijl! En we maken ook kennis met hond Sam.

Eva is al meer dan 20 jaar optometrist, en heeft een passie voor gezonde ogen en een leven lang goed zien. Eva is begin 2022 een eigen praktijk in Ouderkerk aan de Amstel gestart, dat zich specifiek richt op oogonderzoek bij kinderen en het managen van myopie. En hoe uniek: de praktijk bevindt zich in een voormalige lagere school! Eef stapte op de fiets, en langs de Amstel naar Ouderkerk naar ‘zienbyeva’. Hoe start je een myopie-praktijk, en waarom?

JEROEN MULDER Witte Papieren en Primaire Preventieve Jeroen is van vele markten thuis: van optiek tot hogeschool, en van het NCC tot myopie management in de praktijk bij Visser Contactlenzen. Ook schreef Jeroen mee aan de internationale ‘white papers’ van The International Myopia Institute: een basisdocument over alles wat met myopie te maken heeft, door zo ongeveer alle experts op myopiegebied wereldwijd. Hij is ook vader geworden van een dochter: Anne, die nu ruim 1 jaar oud is. Wat betekent myopie management voor het jonge kind, en hoe ga je daarmee om? Is het beter om myopie te voorkomen, in plaats van te remmen? Kortom: is myopie meer dan alleen een product voorschrijven? Eef en Jeroen ontmoeten elkaar in de Podcast-Factory bij Duivendrecht.

Annet is orthoptist, opticien en eigenaar van Kidzz Eyezz, de kinderopticien van Amsterdam. Naast ‘de grootste collectie kinderbrillen van Nederland voor baby's en kinderen’ is Kidzz Eyezz ook specialist in myopie management. Eef spreekt ook met Veerle Berkhof, optometrist bij Kidzz Eyezz en student geneeskunde. Zij laat haar licht schijnen over het aanpassen van contactlenzen bij kinderen: hoe doe je dat? Werkelijk alles bij Kidzz Eyezz gaat over kids eyes: een gesprek met ervaringsdeskundigen.

AFLEVERING 4

AFLEVERING 6

ANNET JONGMANS & VEERLE BERKHOF Het draait om de Kidzz Eyezz!

eyeline

27


EYECAST NU OOK MET NIEUWE APPS VOOR

EYEZEN KIDS & STELLEST BRILLENGLAZEN ®

TM

eyecast is al meer dan tien jaar de #1 marketingservice voor zelfstandige opticiens die werken met essilor. eyecast is ontwikkeld om de opticien in de winkel de juiste handvatten te bieden voor het succesvol verkopen van premium essilor kijkoplossingen aan de consument. eyecast is geschikt voor zowel winkelmedewerkers als de ondernemer en kan gepersonaliseerd worden op winkelniveau. met de nieuwste versie is deze instore tool bijna niet meer weg te denken tijdens de klantreis. Om optimaal gebruik te maken van Eyecast is het belangrijk om goed te begrijpen welke stappen er voor en na het verkoopadviesgesprek plaatsvinden in de klantreis. Hierin vindt u alle stappen (touchpoints) terug.

28

eyeline

INFOTORIAL

1. Oogonderzoek, de sociale anamnese met het zichtprofiel, screening en refractie 2. Montuurkeuze, dit gaat altijd vooraf aan de Visioffice-meting 3. Visioffice-meting brengt de benodigde personalisatie-parameters voor maatwerk brillenglazen in kaart 4. Glasadvies met Eyecast 5. Afleveren van de bril


SPECIAL MYOPIE Optimaliseer uw verkoopverhaal Als opticien bent u dagelijks bezig met het verkopen van brillenglazen, monturen, contactlenzen en andere aanverwante producten. Business as usual dus. Het glasadviesgesprek is echter een cruciale stap binnen de klantreis omdat dit het moment is waarop de consument een aankoopbeslissing neemt. Zeker wanneer het om premium brillenglazen gaat, is het van belang om goed uit te leggen wat de meerwaarde van de producten is. Daar komt Eyecast om de hoek kijken. Via de verschillende verhalen (tours) neemt u de klant mee in de keuzemogelijkheden. Niet alleen als het gaat om het design van het brillenglas ter correctie van het zicht, maar ook als het gaat om het beschermen van de ogen en het optimaliseren van de brillenglazen. Nieuw redesign Eyecast In maart lanceerde Essilor een nieuwe versie van Eyecast, met een verbeterde grafische vormgeving en de nieuwste apps. Deze Eyecast laat op gebruiksvriendelijkere wijze de productinformatie en voordelen zien die ervoor zorgen dat deze tool nog beter inzetbaar is tijdens uw verkoopgesprek. NIEUW: Eyecast en brillenglazen voor kinderen Kinderen worden meer en meer omringd door digitale apparaten, zowel thuis als op school. Tegenwoordig maken leerkrachten vaak gebruik van smartboards en interactieve whiteboards, en vaak wordt verwacht dat kinderen hun huiswerk ook op de computer maken. Intensief beeldschermgebruik kan schadelijk zijn voor de ogen van kinderen en een verminderde gezichtsscherpte kan invloed hebben op het leervermogen en de prestaties op school. Door de voortdurende veranderingen in de gewoonten en levensstijl van kinderen is het belangrijk om de gezondheid van hun ogen serieus te nemen.

Eyezen Kids App In Eyecast is een nieuwe app ontwikkeld om een glasadvies te kunnen geven aan kinderen, zodat zij de juiste oplossing voor hun jonge ogen krijgen aangereikt. De verschillen tussen kinderen en volwassenen worden duidelijk in beeld gebracht, waarbij thema’s als morfologie, objectafstand en kijkrichtingen aan de orde komen. Ook wordt zichtbaar gemaakt hoe belangrijk het is om rekening te houden met hun verschillende dagelijkse activiteiten en op welke manier hun brillenglazen comfort, ontspanning en bescherming blijven bieden. Myopie-app In de optiek-/optometriepraktijk is myopie bij kinderen en de gevolgen hiervan op lange termijn een actueel onderwerp. Aanvullend is ook hier Eyecast tijdens de klantreis een uitermate geschikt middel om een ingewikkeld onderwerp als myopie bespreekbaar te maken. Via de myopie-app, die eenvoudig toe te voegen is aan uw verkoopverhaal, neemt u de consument mee aan de hand van geanimeerde informatie tijdens het adviesgesprek. Er wordt onder andere uitgelegd dat wanneer kinderogen meer groeien dan ze zouden moeten, progressie van myopie optreedt. Daarnaast leest u hoe bij kinderen met progressieve bijziendheid myopie management wordt toegepast om de groei van het oog te vertragen. Ook wordt aandacht besteed aan een aantal risicofactoren voor het ontwikkelen van myopie. Essilor Experts maken al gebruik van Eyecast en de nieuwste versie helpt bij de toelichting van uiteenlopende actuele topics tijdens uw verkoopgesprek. Bovendien kunt u hiermee uw klanten uw expertise en productkennis tonen. voor meer info: neem contact op met uw optiekadviseur.

MEDIA WEBSITE MAAK EEN AFSPRAAK ZICHTPROFIEL

ANAMNESE

ETALAGE

SCREENING

WACHTRUIMTE

REFRACTIE

ORIËNTATIE

OOGONDERZOEK

MONTUURKEUZE

VISIOFFICEMETING

ESSILOR LENSWALL

EYECAST

PROFESSIONEEL INSLIJPEN

AFLEVEREN VAN DE BRIL

TEVREDEN ÉN LOYALE KLANT Terug naar oogonderzoek

eyeline

29


SPECIAL MYOPIE

GASTCOLUMN gabi steenbekkers

NIEUWSTE INZICHTEN IN MYOPIE MANAGEMENT Myopia: A refractive error in which rays of light entering the eye parallel to the optic axis are brought to a focus in front of the retina when ocular accommodation is relaxed1. Plus a condition in which the spherical equivalent refractive error of an eye is ≤ –0.5 D when ocular accommodation is relaxed1. Bovenstaande definities komen uit de IMI White Papers 2019 en zijn mede bepaald doordat myopie al tientallen jaren het onderwerp van uitgebreid internationaal onderzoek is. De onderzoeken zijn gericht op het begrijpen van de ontwikkeling van deze conditie en hoe we deze kunnen afremmen of zelfs voorkomen. Mede door deze internationale onderzoeken is het International Myopia Institute (IMI) opgericht na de WHO-BHVI bijeenkomst over myopie en hoge myopie in 2015, aangezien de urgentie werd ingezien om de situatie omtrent de toename van myopie en hoge myopie in de wereld aan te pakken.2 Het IMI is een groep van internationale experts die is samengesteld om op basis van het nieuwste wetenschappelijk gebaseerde bewijs aanbevelingen in classificaties, patiëntmanagement en onderzoeken beschikbaar en kenbaar te maken voor een breed publiek, zoals oogzorgprofessionals, overheden, beleidsmakers en het algemene publiek. Dit alles heeft geresulteerd in de publicatie van de eerste editie van de IMI White Papers in 2019. Een mijlpaal om wereldwijd eensgezindheid te creëren op het gebied van myopie management. Het boekwerk is ruim 200 pagina’s dik en bevat zo'n 150.000 woorden! En dat is een hele kluif om online(!) te lezen, zeker als we prediken aan de jongere generaties dat je je schermtijd moet beperken, zullen wij als oogzorgprofessionals het goede voorbeeld moeten geven… Maar gelukkig is er ondertussen een te behappen samenvatting beschikbaar, die in 12 talen vertaald is. En ja, ook in het Nederlands; zie de referentielijst onderaan deze column!3,4

30

eyeline

Deze eerste IMI White Papers samenvatting bevat onder andere de volgende onderwerpen: definitie en classificatie van myopie, interventies voor het ontstaan en progressie van myopie, klinische myopie controle-onderzoeken en klinisch myopie managementrichtlijnen. In deze editie staan aanbevelingen die voor jou als oogzorgprofessional te gebruiken zijn in jouw dagelijkse praktijk. De ontwikkelingen en inzichten op het gebied van myopie management volgen elkaar in een rap tempo op. Als je nu bij een zoekactie op PubMed de term ‘myopie’ intypt, dan zijn er sinds 1842 ruim 27.000 artikelen te vinden die gerelateerd zijn aan myopie.5 Alleen al van 2019 tot 2020 leverde dat bijna 1000 peer-reviewed artikelen op.6 Dit is voor een oogzorgprofessional in de praktijk een enorme uitdaging (misschien wel bijna onmogelijk) om van alle ontwikkelingen op de hoogte te blijven van de meest recente informatie over myopie. Gelukkig verscheen in 2021 de tweede editie van de IMI White Papers met nog meer nieuwe en interessante topics op het gebied van myopie management, zoals de impact, de risicofactoren, binoculaire zien en preventie van myopie. Het bewustzijn vergroten omtrent myopie en hoge myopie als een belangrijke volksgezondheidskwestie, is een continu proces waarbij de gezamenlijke inspanningen van de verschillende oogzorgprofessionals, die met kinderen werken, betrokken moeten zijn. Omdat alle oogzorgprofessionals een belangrijke rol kunnen én moeten spelen bij het managen van myopie, is het belangrijk dat we proactief zijn en blijven, alert zijn op de kinderen die het risico lopen myopie te ontwikkelen en screenen op pre-myopie. Daarnaast is het van belang op de hoogte blijven van de huidige en nieuwste ontwikkelingen op het gebied van wetenschappelijke onderzoeken en interventies voor myopie management. De samenvattingen van de IMI White Papers editie 2019 & 2021 zijn dan ook een geweldige bron van informatie voor de oogzorgprofessional.


SILHOUETTE STEUNT OEKRAÏENSE VLUCHTELINGEN

Na het lezen van de edities heb je meer inzicht gekregen over bijvoorbeeld de definities van pre-myopie, myopie, hoge myopie en myopie-complicaties. Verder krijg je ook begrip over het identificeren van het risico op de ontwikkeling van myopie, ouder- en patiëntcommunicatie, basisonderzoeksprocedures en follow-up schema's. Al met al zorgt het IMI met de overzichtelijke samenvattingen ervoor dat jij, als oogzorgprofessional, relatief eenvoudig op de hoogte bent en blijft van de nieuwste (internationale) inzichten op het gebied van myopie management! PS) Op het aankomende NCC worden de IMI White Papers verder besproken door een (inter)nationaal gezelschap. En recent is bekend gemaakt dat in 2023 de derde editie van de IMI White Papers verschijnt met interessante onderwerpen zoals ‘Adult & Paediatric Myopia’ so #DontBeShortSighted and stay on top! referenties 1 Flitcroft DI, He M, Jonas JB, et al. IMI – Defining and classifying myopia: a proposed set of standards for clinical and epidemiologic studies. Invest Ophthalmol Vis Sci. 2019;60:M20–M30 2H olden et al.; Global Prevalence of Myopia and High Myopia 2000 to 2050; Ophthalmology 2016;123:1036-1042 3 IMI White Papers 2019 (NL Samenvatting): https://news.myprocornea.com/imi-white-papers/ 4 IMI White Papers 2021 (NL Samenvatting): https://news.myprocornea.com/imi-white-papers-part-2/ 5 Pubmed: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/?term=myopia&tim eline=expanded bekeken @ 07.04.2022 6 J ong M, Jonas JB, Wolffsohn JS, et al. IMI 2021 yearly digest. Invest Ophthalmol Vis Sci. 2021;62(5):7.

silhouette international is zeer begaan met de oorlog en het leed in oekraïne. daarom schenkt het bedrijf tot 10.000 hoogwaardige brillen aan het poolse ondersteuningsnetwerk van opticiens. deze organisatie zal onmiddellijk 3000 silhouettebrillen verdelen onder de oekraïense vluchtelingen in warschau en o ­ mstreken. Oekraïense vluchtelingen een uitweg bieden Om de Oekraïense vluchtelingen in Oostenrijk te steunen, creëert Silhouette International nieuwe banen in haar hoofdkantoor in Linz en de tweede productievestiging in de Tsjechische Republiek. Het gaat om tien vaste banen voor vluchtelingen, mét opleiding en begeleiding, om hen te helpen te wennen aan hun nieuwe thuis in Oostenrijk. Medewerkers van Silhouette die Oekraïens spreken, zullen de nieuwe personeelsleden bijstaan, zodat ze hun loopbaan in deze moeilijke tijd weer kunnen opnemen. Als verder teken van solidariteit schort Silhouette met onmiddellijke ingang alle leveringen op aan zijn distributiepartners in Rusland. Silhouette wil ook financiële steun bieden aan de Oekraïense vluchtelingengemeenschap. Daarom heeft het bedrijf in samenwerking met het Oostenrijkse Rode Kruis een donatiecampagne georganiseerd in al haar vestigingen. Om het effect voor de mensen van Oekraïne te maximaliseren, zal Silhouette de donaties van haar medewerkers verdubbelen. Michael Schmied, marketingmanager van Silhouette International, vertelt: “Als internationaal familiebedrijf voelen we een enorme verantwoordelijkheid om snel en direct actie te ondernemen en de mensen in Oekraïne te helpen”.

eyeline

31


DREAMLITE NACHTLENZEN ®

EEN VERSCHIL VAN DAG EN NACHT coopervision specialty eyecare heeft een jubilaris in het assortiment: de dreamlite® nachtlenzen. twintig jaar geleden zag deze innovatieve ortho-k contactlens het levenslicht en in de tussentijd is dreamlite® uitgegroeid tot een heuse familie, bestaande uit dreamlite®, dreamlite® mc voor myopie management en de multifocale variant dreamlite® zoom. Ron Beerten, Technical Director/Head of Professional Services EMEA bij CooperVision Specialty EyeCare, stond 20 jaar geleden aan de wieg van DreamLite®: “Ik werd gedwongen serieus naar ortho-k te kijken en deed dat in eerste instantie met tegenzin. Ik zag het als een onverstandige en risicovolle ontwikkeling. Al snel veranderde ik van scepticus in één van de grootste aanjagers van ortho-k. Het is een puur Nederlands product, bedacht, ontwikkeld en geproduceerd

in Nederland. Het is geweldig om te zien hoe blij mensen over de hele wereld worden van de vrijheid die DreamLite® ze biedt. Ik zie de toekomst voor DreamLite® dan ook rooskleurig in. Er ontstaat verdere groei door nieuwe designs voor zowel lifestyle als myopie management”. Nieuwe lifestyle-campagne Om deze innovatieve ortho-k contactlens voor het voetlicht te brengen, ook in optiekzaken, is CooperVision Specialty EyeCare in april gestart met de nieuwe DreamLite® lifestyle-campagne: DreamLite® nachtlenzen. Een verschil van dag en nacht. Alle DreamLite® Experts ontvangen een display met 10 slaapmaskers en 25 consumentenfolders. Met deze display wordt DreamLite® direct zichtbaar in de praktijk en heeft de oogzorgspecialist een goede gespreksstarter. De materialen zijn bij te bestellen in MyProcornea. Daar kan nu ook nieuw digitaal materiaal worden gedownload. In de loop van het jaar worden daar nog meer promotiematerialen aan toegevoegd. De consumentenboodschap hierbij is: ‘s Nachts opladen, overdag scherp zicht zonder bril of lenzen. DreamLite® heeft een bereik van -0,75D tot -5,00D. Daarnaast kan een cilinder tot maar liefst -2,50D gecorrigeerd worden. In geval van een leesadditie is DreamLite® Zoom de oplossing met een additie tot +1,50D. Myopie management-oplossing DreamLite® nachtlenzen hebben in 2021 een CE-markering gekregen voor het vertragen van de myopie progressie bij kinderen en jongvolwassenen. Deze populaire orthokeratologie contactlens had als product al een CE-markering voor de correctie van bijziendheid en heeft nu dus ook een CEmarkering voor myopie management gekregen.

32

eyeline


SPECIAL MYOPIE

Scan de QR-code CooperVision Specialty EyeCare maakte een duidelijk filmpje waarin bijziendheid wordt uitgelegd. Doe er uw voordeel mee.

INFOTORIAL

Reinigingstip: gebruik Ever Clean Plus lensvloeistof Om DreamLite® nachtlenzen goed te reinigen, desinfecteren, bewaren en in te zetten adviseert CooperVision Specialty EyeCare Ever Clean Plus in combinatie met Lacrifresh Moisture. Ever Clean Plus is geschikt voor alle lenstypen en vrij van conserveringsmiddelen. Het bestaat uit een desinfectievloeistof op basis van 3 procent waterstofperoxide in combinatie met een innovatieve dual-focus bruistablet die zorgt voor grondige reiniging, desinfectie, neutralisatie en bevochtiging van de lens in slechts 2 uur. Aan Ever Clean Plus is povidone en lipase toegevoegd. Povidone is een effectieve en langwerkende bevochtiger die bijdraagt aan de stabiliteit van de traanfilm. Het enzym lipase is effectief tegen afzetting van lipiden op het contactlensoppervlak wat bijdraagt aan een grondige reiniging van de gehele contactlens. Lacrifresh Moisture is een bevochtigingsdruppel en bevat kwalitatief hoogwaardig hyaluronan. Dit is een lichaamseigen stof die zorgt voor een stabiele traanfilm en werkt als smeermiddel tussen contactlens, cornea en ooglid. Leer meer via de Academy Er is tevens een webinar beschikbaar met een DreamLite® update. Dit webinar is te vinden in de CooperVision Specialty EyeCare Academy, scan de QR-code!

VOORDELEN VAN DREAMLITE® NACHTLENZEN VOOR UW KLANT  Overdag geen (lees)bril of lenzen meer nodig  Vrijheid in sport en beweging  Veilige en volledig omkeerbare correctie  Uitermate geschikt voor zachte lensdragers met comfortproblemen  Slechts 1x per jaar een nieuwe set lenzen  Ideaal voor hooikoortspatiënten  Een goed alternatief voor een laserbehandeling

voor meer info: www.coopervisionsec.nl/dreamlite-20-jaar

eyeline

33


SPECIAL MYOPIE

Myopie Management let’s get down to business tijdens virtual perspectives 2022, georganiseerd in ­februari door

coopervision en coopervision specialty eyecare, sprak craig mcarthur over hoe je een winstgevende myopie managementpraktijk kunt opzetten. een korte samenvatting door riens gort.

34

eyeline


Craig McArthur richtte ongeveer 8 jaar geleden de eerste Schotse myopiekliniek op in Glasgow. Hij is zelf optometrist en runt een kliniek met 4 optometristen, 4 technische opticiens en 6 ondersteunende medewerkers. De zakelijke kant, de kansen en mogelijkheden van myopie management, wil hij graag delen. Het is volgens Craig niet moeilijk om een succesvolle myopie management-praktijk op te bouwen. “Het draait om de drie P’s: Patiënt, Parents en de Practioner. De patiënt, het kind, is misschien wel de makkelijkste, de ouders zijn soms een barrière, maar dat is vrij eenvoudig te overwinnen door hen de held in het verhaal van het kind te maken. De grootste barrière om een succesvolle kliniek voor myopie management in uw praktijk op te bouwen bent u zelf, als oogzorgprofessional, en uw medewerkers. ‘Is the juice worth squeezing?’ Als bedrijfseigenaren moeten we beslissen of de inspanning om myopie management te integreren in onze praktijk het financieel waard is. Mijn antwoord hierop is een volmondig yes!”

gaan we controleren, om de 3, 6 of 12 maanden en wat is de tijdsduur van de afspraken? Allemaal cruciaal om te weten bij het uitwerken van je prijsstructuur. Bereken alle operationele kosten terug naar een uur. Tenslotte moet elk van uw diensten meer opleveren dan de kosten zijn. Een goede manier om je prijsstructuur te controleren, is de winstgevendheid van een product of dienst te vergelijken met bestaande rendabele diensten (met een algemeen item) van je praktijk, bijvoorbeeld een bril met enkelvoudige glazen. Je neemt daar de brutowinst van en je deelt het door het aantal minuten dat je met de klant bezig bent geweest: het winstpercentage per minuut. Wanneer je dat vergelijkt met enkelvoudige contactlenzen, dan blijken die lenzen 1.2 keer meer winstgevend te zijn dan die enkelvoudige bril. Enkelvoudige contactlensdragers die ook een bril kopen zijn 1,4 keer meer winstgevend. Progressieve brildragers 2 en progressieve brildragers die ook multifocale lenzen dragen zijn 2,7 keer meer winstgevend. Bij myopie management rekenen we hier ook weer het volledige pakket, dus de doorlopende zorg, herhaalde aslengtemetingen, corneato­ pografie, OCT, etc. Uit onze berekeningen blijkt dat een bril met D.I.M.S.-glazen 1,6 keer meer winst­ gevend is dan een bril met enkelvoudige glazen.

Wat nodig om te starten Laat je volgens Craig niet intimideren door potentiële kapitaaluitgaven. “Het is allemaal uit te rekenen dat de meeste investeringen meer dan lonend zijn. Een optometriepraktijk heeft de meeste apparatuur al; meestal is alleen een kinderzitje extra bij de spleetlamp en een aslengtemeter nodig. In mijn praktijk bieden we alle beschikbare gelicenseerde zachte lenzen aan met MiSight® als onze voorkeurlens. We bieden ook verschillende orthokeratologie-ontwerpen aan en de D.I.M.S.technologie in de vorm van MiYOSMART. Wanneer er andere gelicenseerde brillenglazen op de Britse markt komen, zullen we die snel toevoegen. Ook hopen we redelijk binnenkort behandeling met atropine, de lage dosis, te kunnen aanbieden”.

Myopie management-contactlenzen waaronder MiSight zijn dat 1,7 keer. De combinatie, het kind draagt overdag MiSight lenzen en ’s avonds wanneer de lenzen uitgaan een uur een bril met D.I.M.S.glazen, is 2x winstgevend, dus gelijk aan de drager van een multifocale bril. Onze meest winstgevende patiënt is nog steeds de presbyope patiënt, die parttime multifocale lenzen draagt en daarbij parttime progressieve brillenglazen”.

Winstgevendheid Je moet bepalen welke protocollen en welke testen je gaat uitvoeren, wie ze uitvoert en hoeveel tijd eraan besteed wordt, volgens Craig. “Hoe vaak

Meer over hoe waardevol myopie management kan zijn, ook als het gaat om het meer aantrekken van meer (loyale) klanten in onze Eye@line, die rond deze printuitgave verschijnt.

eyeline

35


Bausch + Lomb introduceert ReNu® Advanced multi-purpose solution

Meer dan schoon Nu ook verkrijgbaar in 100 ml Drievoudig desinfectiesysteem De enige multi-purpose solution met een drievoudig desinfectiesysteem.1,2,3,4 Doodt 99,9% microben.5*

Geavanceerde reiniging Dubbele oppervlakteactieve stoffen reinigen, conditioneren en verwijderen traanresten van zachte contactlenzen. Bij dagelijks gebruik helpt het om aanslag op de lens te voorkomen en het lost eiwitten op.6,7,8

De gehele dag comfort Conditioneert en hydrateert en zorgt voor 20 uur bevochtiging.9**

Wilt u meer weten over deze innovatieve contactlensvloeistof neem dan contact op met uw Territory Manager voor meer informatie. References: * Based on ISO 14729 testing against the 5 panel organisms. ** P-181 retention measured across 4 leading silicone hydrogels when worn for up to 20 hours: ACUVUE® OASYS, AIR OPTIX® AQUA, PureVision®2 and Bausch + Lomb ULTRA®. 1. Opti-Free Express IFU. 2. Opti-Free Puremoist IFU. 3. Blink Revitalens IFU. 4. Bausch + Lomb data on file; 2020. Biocompatibility Assessment by Analysis of Graded Slit Lamp of ReNu Advanced Multi-Purpose Solution Subjects Over Three Months of Use. 5. Bausch + Lomb data on file ; 2017. Results of stand alone testing procedure (ISO 14729) of renu(R) Advanced cleaning and disinfecting solution against the 5 panel organisms for disinfecting products. 6. Bausch + Lomb data on file ; 2018. Results of an in home use test of Renu® Advanced cleaning and disinfecting solution. 7. ReNu Advanced IFU. 8. International Standards Organization ISO 14729, 2001. Ophthalmic optics — Contact lens care products — Microbiological requirements and test methods for products and regimens for hygienic management of contact lenses. 9. Bausch + Lomb data on file; 2016. High Resolution Accurate Mass-Selected Ion Monitoring/ Mass Spectrometry (HRAMSIMLC/MS) Determination of Poloxamer 181 Retention from Worn Lenses Soaked in ReNu® Advanced cleaning and disinfecting solution. © 2020 Bausch & Lomb Incorporated. ®/™ geven handelsmerken aan van Bausch & Lomb Incorporated. Andere product-/merknamen zijn handelsmerken van hun respectievelijke eigenaren. V.U.: Bausch Netherlands B.V. Koolhovenlaan 110, 1119 NH Schiphol 28969

bausch.nl

visioncarenl@bausch.com

020 - 203 50 20


SPECIAL MYOPIE

OPTI 2022 ZET MYOPIE MANAGEMENT CENTRAAL van 13 tot 15 mei verwelkomt de organisatie van opti eindelijk weer iedereen op het beursterrein van münchen. de focus ligt tijdens deze editie op twee belangrijke onderwerpen: duurzaamheid en myopie management. Brillenglazen die niet alleen helpen bijziendheid onder controle te houden, maar zelfs progressieve bijziendheid vertragen, multifocale contactlenzen voor dagelijks gebruik en ortho-K nachtlenzen. Het komt tijdens Opti allemaal aan bod. Net als kunstmatige intelligentie, die ook steeds meer in de optiek wordt geïntegreerd. Met behulp van AI kan geautomatiseerd multi-pathologisch netvliesonderzoek binnen enkele seconden AMD, glaucoom en diabetische retinopathie op betrouwbare wijze opsporen. Klimaatbescherming De optiekindustrie besteedt steeds meer aandacht aan haar CO2-voetafdruk en het transport van grondstoffen en halffabrikaten over korte afstanden. Regionale productie met plantaardige of gerecyclede materialen wordt steeds belangrijker, en brillen gemaakt door middel van 3D-printing zijn inmiddels state of the art, waardoor grote opslagruimtes grotendeels overbodig zijn en er geen afval ontstaat. Twee gerelateerde webinars van de opti FORUM XT zijn goed ontvangen en hebben waardevolle impulsen gegeven.

Opti gaat van start met veel nieuwe ideeën, maar ook met beproefde elementen. Opti-directeur Bettina Reiter: “Het beproefde concept van vier hallen garandeert onze vakbezoekers een geconcentreerd en efficiënt bezoek aan de beurs, na de lange onderbreking wegens de pandemie. Opti 2022 vindt plaats van 13 tot en met 15 mei, onder voorbehoud van de coronavirusregels die tijdens het evenement van toepassing zijn. Met maatregelen zoals een royale planning zal ook in de toekomst in de beurshallen worden gezorgd voor voldoende afstand, voor meer en regelmatige luchtverversing en voor intensieve reiniging met korte tussenpozen. Tickets zijn vanaf nu uitsluitend online verkrijgbaar en garanderen een contactloze toegang: www. opti.de/tickets. voor meer info: www.opti.de

eyeline

37


SPECIAL MYOPIE

GASTCOLUMN karin van hees-teuben

MYOPIE MANAGEMENT IS MENSENWERK Laatst had ik de 10-jarige Finn bij me in de stoel. Vader heeft S-8.00 en moeder S-2.00. Hij kwam voor zijn eerste oogonderzoek omdat zijn juf hem zag knijpen als hij op het bord moest kijken. Finn is een gezellige, energieke jongen die al mijn lampjes en onderzoekjes maar wát interessant vond, maar ook wel moeite had zijn aandacht erbij te houden. Zijn vader excuseerde zich er zelfs voor, en fluisterde me toe dat Finn pilletjes krijgt voor zijn ADHD en ook een beetje autistisch is. Ondertussen hadden Finn en ik het reuzegezellig tot ik vertelde dat ik druppeltjes ging pakken zodat ik zijn ogen goed kon opmeten. Als een ouder een meetafspraak maakt voor een kind, vertellen we direct dat we oogdruppels gaan gebruiken en welke bijwerkingen die hebben. Dan kunnen ze hun zoon of dochter daarop voorbereiden. Dit was bij Finn duidelijk niet gedaan. Zodra hij het woord ‘oogdruppels’ hoorde, sloeg de paniek toe; huilen, schreeuwen, slaan en schoppen. En toen moest ik nog naar de koelkast lopen om de druppels te pakken. Er was niet met hem te praten; door mij niet, door papa niet, ook niet toen we mama even belden. Vader excuseerde zich wel 100 keer en zei dat hij het maar niet van tevoren verteld had, omdat hij dan het drama thuis al had en hij Finn wellicht niet eens mee had gekregen naar de winkel… Nadat ik hem even had laten razen, gooide ik het met Finn op een akkoordje. Ik gaf hem een paar ampullen saline en liet hem zien hoe hij zelf zijn eigen ogen kon druppelen. Hij ging thuis oefenen en als dat na een week goed ging, kwam hij terug om mij te laten zien hoe goed hij het kon. Vol trots vertelde Finn een week later hoe het thuis na veel proberen gelukt was en liet hij me met saline zien hoe hij zelf zijn eigen ogen druppelde. Vervolgens voelde hij zich veilig genoeg om zelf, onder streng toeziend oog van mij, cyclopentolaat in zijn ogen te druppelen. Missie geslaagd!

38

eyeline

Hij kreeg een kop warme chocolademelk met een extra koekje en tijdens het inwerken hoorde ik hoe hij in de wachtkamer trots aan mijn collega vertelde hoe het hem gelukt was. Atropine, contactlenzen of bril? Na de inwerktijd kon ik verder met het onderzoek en bleek Finn al S-1.50 te hebben met een aslengte van 24.40 mm. Dit plaatst hem tussen het 90ste en 95ste percentiel van de aslengtecurves, opgesteld door Tideman et al1 en laat zien dat er een aanzienlijke kans is op snelle progressie en hoge myopie. Als we naar deze cijfers kijken, zou Finn zeker gebaat zijn bij atropinedruppels. De resultaten van de LAMP-studie (LowConcentration Atropine for Myopia Progression Study)2,3 laten zien dat concentraties vanaf 0.05% erg effectief kunnen zijn en niet al te veel bijwerkingen hoeven te hebben. En gezien hij nu nog hartstikke jong is, is de kans op veel progressie best wel groot. Contactlenzen zijn ook een goede optie. Zowel met ortho-K als met, de daarvoor ontwikkelde, zachte contactlenzen zijn mooie resultaten te behalen. Daarnaast geven contactlenzen ultieme vrijheid bij sporten en het voor myopie management zo belangrijke buiten­spelen. Maar ondanks dat het Finn met veel geduld en oefenen gelukt was om zijn eigen ogen te druppelen, was dat voor hem ‘eens maar nooit weer’. Alleen al het idee dat hij iedere dag iets in zijn oog zou moeten stoppen, bracht hem in gedachte weer terug naar de paniekaanval die hij kreeg toen hij hoorde dat hij gedruppeld moest worden. Ondanks dat atropine of contactlenzen op papier, gebaseerd op de cijfers, misschien wel de beste opties zijn, is dit in praktijk gewoon niet haalbaar. Het zou een dagelijkse strijd betekenen voor de ouders en veel stress en ongelukkige ­momenten


ESCHENBACH STEUNT OEKRAÏNE voor Finn. Daarom besloten we samen een bril uit te gaat zoeken met myopieremmende glazen. Hij vond een montuur dat naar zijn zin was en zijn ­ouders waren blij dat hij met de juiste brillen­glazen een stuk minder kans had om de ogen van zijn ­vader te krijgen. Iets doen is beter dan niets doen Myopie management is maatwerk. N=1, zoals Eef van der Worp in de ‘Verleg je eyeline’ in deze editie schrijft. Bij ieder kind moeten wij als specialisten weer de uitdaging aangaan om op basis van de anamnese en onze onderzoeken een zo goed mogelijk advies te geven. Welke interventie zal het meest effectief zijn? En welke interventie past het beste bij het karakter, de behoeftes en de leefstijl van dit kind? Laat dit laatste zwaar meewegen in de uiteindelijke beslissing. Myopie management is behalve maatwerk ook mensenwerk. Iets doen is altijd beter dan niets doen. Bij een kind of ouder die uiteindelijk toch niet blij is met de gekozen interventie, ligt altijd slechte therapie trouwheid of zelfs drop-out op de loer. Hierdoor kan de effectiviteit van de behandeling onder druk komen te staan. Ons portfolio aan opties om de groei van de aslengte af te remmen is completer dan ooit, waardoor het nu mogelijk is om iedere (pre-)myoop kind van de beste tools te voorzien om de progressie van de myopie tegen te gaan. referenties 1 Tideman JWL; Polling JR; Vingerling JR; Jaddoe VWV; Williams C; Guggenheim JA; Klaver CCW (2018) Axial lenght growth and the risk of developing myopia in European Children; Acta Ophthalmologica; 96(3): 301-309 2 Yam JC; Zhang XJ; Zhang Y; Wang YM; Tang SM; Li FF; Kam W; Ko ST; Yip BHK; Young AL; Tham CC; Chen LJ; Pang CP (2022) Three-year clinical trial of low-concentration atropine for myopia progression (LAMP) study; Continued versus washout: phase 3 report; Ophthalmology; Volume 129-3 p 308-321 3 https://www.myopiaprofile.com/atropine-eye-drops-lampstudy-/

Eschenbach voelt zich nauw betrokken bij de slachtoffers van het oorlogsgeweld in Oekraïne en heeft een mooie hulpactie op touw gezet waar ook opticiens een steentje aan kunnen bijdragen. Wie nu een order plaatst, kan kiezen voor 2 procent minder korting. Dus bijvoorbeeld in plaats van 12 procent maar 10 procent korting. Eschenbach vult dit aan tot 5 procent en doneert dat bedrag aan Giro 555. Deze mooie actie loopt t/m 31 mei 2022. Snel bestellen dus!

DIT IS HET TEAM VAN

MOREL NEDERLAND

sinds 1 maart is michelle van tol nieuw in het team van sales team van bobo’s eyewear als acountmanager morel optics & sun voor regio zuid. zij volgt jeroen privé op die het team van serengeti versterkt. samen met martin tolman en maico sassen en de nieuwe marketing manager sandra van renterghem vormt michelle het team van morel nederland. Martin Tolman Agent Noord-West, +31 (0)6 29195737, martin@morel-ned.nl Maico Sassen Accountmanager Noord-Oost, +31 (0)6 41573914, maico@morel-ned.nl Michelle Tolman Accountmanager Zuid, +31 (0)6 21854888, michelle@morel-ned.nl Sandra van Renterghem Marketing Manager Bobo’s Eyewear, +32 (0)477 279638, sandra@bobos.nl michelle

brian, maico, sandra en martin


EEN COMPLEET

behandelplan voor myopie bij kinderen

Het Menicon Bloom™ behandelplan omvat alles wat u nodig heeft om uw jonge patiënten veilige en effectieve myopie controle te bieden. Onze innovatieve ortho-k en daglenzen zijn beide eenvoudig door ouders in te passen in de dagelijkse routines van hun kinderen.

cE-gekeurd A ANPA S-, MONITORIN G S- EN COMMUNIC ATIE SOF T WARE

ORTH O -K LENZEN

Neem contact op met uw accountmanager om de mogelijkheden voor uw winkel te bespreken.

HYG IËNISCHE DAG LENZEN

LENZENV LO EIS TO F


SPECIAL MYOPIE

MENICON ™ BLOOM BLOEIT steeds meer landen introduceren het uitgebreide behandelplan menicon bloom™ om myopie bij kinderen te behandelen. en dat is belangrijk vindt menicon, want het is een wereldwijd probleem. in nederland is menicon al enige tijd bezig met de aanpak van myopie en zijn ze de voorloper op het gebied van ce-goedgekeurde producten om myopie op jonge leeftijd te behandelen. alles met als doel: het remmen van de lengtegroei van het oog door toepassing van menicon bloom night- en menicon bloom day-contactlenzen. de keuze voor ortho-k of handige en hygiënische daglenzen maakt dit behandelplan geschikt voor bijna alle kinderen met beginnende myopie.

INFOTORIAL

Menicon Bloom is eenvoudig in te passen in de dagelijkse routines van kinderen. En dat moeten niet alleen contactlensspecialisten weten. Menicon gaat zich de komende tijd focussen op het informeren van consumenten over de eventuele gevolgen van hoge myopie op latere leeftijd en het bestaan van een behandelplan. See their imagination bloom Menicon lanceert hiervoor de compleet nieuwe campagne ‘See their imagination bloom’. Helemaal gericht op de mogelijkheden die kinderen hebben als ze goed kunnen zien. Met scherp zicht kunnen kinderen hun fantasie volledig de vrije loop laten en kunnen ze vol overtuiging spelen en leren. De campagne bestaat uit verschillende fysieke en digitale marketingmaterialen zoals posters, rolbanners, direct mails en afbeeldingen voor gebruik op social media. Daarnaast zijn er volledige etalagepakketten beschikbaar die kinderen en hun ouders, zowel in de etalage als in de winkel, op de mogelijkheden van Menicon Bloom moeten wijzen. De behandeling van myopie is een belangrijk speerpunt voor

5 redenen OM MENICON BLOOM™ AAN TE BIEDEN •E en compleet behandelplan voor kinderen met myopie • I nnovatieve ortho-k en daglenzen met CE-keurmerk • L enzen aanpassen is supereenvoudig met Easyfit software •C ommunicatie met cliënten is nog makkelijker met de Menicon Bloom app •O ngelimiteerde toegang tot e-learning modules en technische ondersteuning

Menicon voor de komende jaren. Er is dus veel tijd en geld gestoken in het ontwikkelen van deze prachtige campagne. Samen met de klant kijkt Menicon wat er nodig is en hoe ondersteund kan worden in het uitdragen van de noodzaak van myopie controle. De huidige Menicon Bloom™-aanbieders worden zeer binnenkort door Menicon geïnformeerd. Heeft u interesse om ook Menicon Bloom aan te bieden? Neem dan contact op met uw accountmanager. voor meer info: www.menicon.nl

eyeline

41


SPECIAL MYOPIE

LENSTAR MYOPIA BY HOYA Verbeter behandelmogelijkheden voor myopie

lenstar myopia by hoya helpt de resultaten van de behandeling van myopie te volgen en beheersen door middel van biometrie en analytische visualisaties. meting van de aslengte is een uitstekende manier om het ontstaan en de progressie van myopie te voorspellen en monitoren. EyeSuite-software gebruikt de meest recente groeicurven voor de aslengte die zijn gepubliceerd door de myopiespecialisten van het Erasmus MC in Rotterdam. Ook laat deze software de mogelijke impact van leefstijl op myopieprogressie zien, om te helpen de resultaten van de behandeling te verbeteren. Naast precieze meting van de aslengte voert de biometer ook keratometrie uit, waardoor u een breed scala aan gegevens krijgt voor monitoring van myopieprogressie en u kunt adviseren over de juiste aanpak van myopie. MiYOSMART-brillenglazen en Lenstar Myopia by HOYA vormen samen een unieke combinatie die een efficiënte

42

eyeline

behandeling van myopie mogelijk maakt. Deze methode helpt ouders ook om de behandeling te begrijpen en de gepersonaliseerde adviezen op te volgen, zodat de behaalde resultaten optimaal zijn. Refractie Door de refractieafwijking en de progressie van myopie tijdens de kinderjaren te bepalen, kunnen de resultaten van myopiebehandeling worden gevolgd en beheerd. U kunt ook eerder verzamelde gegevens van oogonderzoeken met andere apparatuur importeren of invoeren voor gebruik in de suite.


Aslengte Meting van de aslengte is de gouden standaard om de progressie van myopie te voorspellen, omdat deze niet afhankelijk is van de accommodatieve status en minder afhangt van de visuele prestaties. EyeSuite gebruikt de meest recente groeicurven voor de aslengte, die kunnen worden bijgewerkt met nieuwe groeicurven zodra die beschikbaar worden. Grafische weergave De grafieken vormen een van de belangrijkste pluspunten van EyeSuite. Hiermee kunt u de resultaten van de behandeling laten zien in vergelijking met de progressie die kan optreden wanneer myopie niet wordt behandeld. Het is ook een goede manier om ouders voor te lichten over de gegeven behandeling. Uitgebreide rapporten EyeSuite combineert alle verzamelde gegevens en curven in één uitgebreid rapport. Dit rapport biedt ouders begrijpelijke informatie, waardoor ze actief kunnen deelnemen aan het behandelingsproces en kunnen instemmen met de meest geschikte behandeling voor hun situatie.

HOYA FACULTY 2022

Investeren in kennis loont, vindt HOYA. Zeker als het gaat om brillenglazen, het belangrijkste omzetbestandsdeel in uw optiekzaak. Om deze reden biedt HOYA een breed aanbod aan trainingen, die worden gegeven in de HOYA Faculty in Amsterdam of op verzoek in de regio.

Zorg die verder gaat Lenstar Myopia by HOYA helpt ook om gegevens te verzamelen over risicofactoren, zoals bijziende ouders, tijd die voor een scherm of elektronisch apparaat wordt doorgebracht en tijd die wordt besteed aan andere activiteiten met een korte kijkafstand. Op basis van deze input kunt u preventieve adviezen geven om de risicofactoren zoveel mogelijk te beperken.

FACULTY AGENDA 9 mei Basis optiek 16-17 mei Fixatie disparatie (2 dagen) 23 mei Voorkomen/oplossen gewenningsproblemen 30 mei Basis binoculair zien 13 juni MiYOSMART en MEM skiascopie 20 juni Brillen afpassen 12 september Voorkomen/oplossen gewenningsproblemen 19-20 september Fixatie disparatie (2 dagen) 3 oktober Fixatie disparatie (terugkomdag) 10 oktober Refractie en glaspersonalisatie 7-8 november Fixatie disparatie (2 dagen) 14 november Skiascopie

voor meer info: info.hoyavision.com/nl/lenstar-myopia-by-hoya-biometer

Scan de QR-code voor gedetailleerde informatie en meld u aan!

HOYA Platinum partner International Myopia Institute HOYA Vision Care en het International Myopia Institute (IMI), hebben onlangs hun partnerschap aangekondigd in de wereldwijde strijd tegen myopie. Als officiële platina sponsor zal HOYA, samen met andere experts, de organisatie ondersteunen bij het stimuleren van onderzoek, voorlichting en educatie.

INFOTORIAL

SCHRIJF IN VOOR DE


MYOPIE MAATWERK

(GEEN) KINDERSPEL een nieuw boek over myopie management van langis michaud et al. van de universiteit van montreal in canada komt binnenkort uit. ook in nederland is langis michaud inmiddels wel bekend door zijn optredens op onder andere ncc en ovn-congressen. de ondertitel ‘one child at a time’ zegt alles eigenlijk, en is de perfecte opmaat tot deze verleg je eyeline. myopie is maatwerk: een one-size-fits-all oplossing bestaat niet. NCC=1 Op het NCC 2020 zouden Daisy Laan, Emily Tan en Karin Teuben het over ‘n=1’ gaan hebben en dat is exact ‘spot-on’ wat Michaud et al. ook bedoelen. Namelijk dat elk kind anders is en bij elk kind moet je individueel kijken wat er mogelijk en nodig is. In een onderzoek wordt het aantal deelnemers in een studie doorgaans aangeduid als ‘n=X’ waarbij de X staat voor het aantal mensen (of ogen) die onderzocht zijn. Bij myopie management is het dus n=1: je kunt geen uitspraken doen over wat myopie management kan brengen bij de groep als geheel en welke interventies (of geen interventies) in algemene zin toegepast moeten worden. Daar moet je per kind over nadenken, op basis van een uitgebreide anamnese en onderzoek. Uiteraard gaan we dit thema op het NCC 2022 terugzien. In de medische wetenschap is het adagium naar de eed van Hippocrates: ‘first do no harm’. Laten we daarmee beginnen: myopie management is géén kinderspel. Vertel geen dingen die niet (helemaal) kloppen of die toevallig goed uitkomen voor de bedrijfsvoering: we hebben het over kinderen en gezondheid. Blijf bij de feiten: soms is interventie zinvol, soms niet.

44

eyeline

PreMO De Universiteit van Ulster in Noord-Ierland heef een PreMO Risk Indicator (Predicting Myopia Onset and progression) opgesteld, zie de link onderaan voor downloads. Kijk je naar de grafiek voor de leeftijd 6-12 jaar, zie je dat die er heel anders uitziet dan de grafiek voor de leeftijd 13-22 jaar. Het is meteen duidelijk dat de lijnen in de laatste grafiek een heel stuk vlakker zijn dan die in de eerste groep. Dat wil dus zeggen dat myopie management in de groep van 13-22 jaar gemiddeld aanzienlijk minder zin heeft dan in de eerste groep. Vooral bij de normale aslengtes in de leeftijdsgroep 13-22 jaar is de lijn nagenoeg vlak: er is weinig progressie in aslengte, gemiddeld gezien. Dat maakt de kans op significante remming van de groei in millimeters dus ook een stuk minder waarschijnlijk. Wees daar duidelijk en eerlijk in. En gebruik de groeicurves voor myopie: die vormen de basis voor elke vorm van myopie management. Leeftijd speelt dus een cruciale rol: in de COMET-studie (The Correction of Myopia Evaluation Trial) werd aangetoond dat kinderen waarbij de myopie ontstond vóór hun 10e verjaardag, een twee keer zo snelle progressie vertoonden dan kinderen


EEF VAN DER WORP VERRUIMT ZIJN BLIK EN SCHRIJFT MET HET THEMA 'VERLEG JE EYELINE' OVER DIVERSE ONDERWERPEN DIE HEM OPVALLEN IN ZIJN VAKGEBIED.

SPECIAL MYOPIE

VERLEG JE EYELINE die daarna myopie kregen. Beginnende myopie voor het 10e levensjaar is dus een duidelijke risicofactor en screening moet dus ook vroeg beginnen, liever niet nog na het 12e levensjaar. Refractie Daarnaast is er ook een significant verschil tussen jongens en meisjes – de oogaslengte bij meisjes is korter dan bij jongens. Er zijn dan ook aparte groeicurves voor die twee groepen: uitgedrukt in aslengte dus. Aslengte en dioptrie zijn niet altijd lineair gecorreleerd: op 6/7-jarige leeftijd is een verandering van 1D in refractie geassocieerd met een progressie van 0.28mm in aslengte, tussen de 12-13 jaar is dat 0.32mm, en dit is 0.35–0.40mm bij volwassenen. Ook is de betrouwbaarheid van de autorefractie bij kinderen zonder cyclopegie (een druppel om de accommodatie uit te schakelen) ongeveer ±0.57D of 0.23mm aslengte. Met cycloplegie is dat slechts ±0.17D, met een aslengte van 0.07mm. Bij ortho-K komt daar nog eens bij dat de totaalrefractie niet te controleren is, omdat de sterkte nu eenmaal door de nachtlens is aangepast. Het enige wat rest, is de overrefractie: maar daar zijn wel veel variabelen (afwijkende sterkte van de cornea door decentratie, terugloop van sterkte gedurende de dag) die invloed kunnen hebben. Het best is een overrefractie met de lens op het oog: deze zou op nul uit moeten komen. Pas bij sterk afwijkende waarden op dat de lens niet verwisseld is. Een aslengtemeting blijft eigenlijk te allen tijde het best, vooral bij ortho-K. Wees de Waas de Baas In 2015 heb ik al eens een column geschreven voor het internationale platform Myopiaprofile.com van Kate en Paul Gifford. De titel was ‘In Optica Forma’. We hebben in het Nederlands (dat moest ik wel eerst uitleggen) een gezegde: in optima forma. Hiermee bedoelen we ‘in perfecte staat’ of ‘perfectie’. Om zo effectief mogelijk te zijn in het kader van myopie management, moet de optica ook perfect zijn bij contactlenzen (maar ook bij brillenglazen). Het gaat dus om maatwerk. Rekening houdend aan de ene kant met de anatomische eigenschappen van het oog en de lenspassing, en aan de andere kant moet de optiek optimaal zijn; individueel aangepast aan de aberraties van het oog. En die aberraties zijn complex, variëren sowieso per individu – maar ook met leeftijd. De hogere orde aberratiewaarden bij jonge kinderen, kinderen op de basisschool en bij tieners zijn bijvoorbeeld significant anders. Er kan nooit één lens of zelfs soort lens zijn die altijd voor elk kind optimaal is.

Ten slotte in dit deel ‘wees baas over de waas’: corrigeer altijd optimaal uit. Dus géén ondercorrectie geven, maar vermijd ook overcorrectie door te veel min te geven. En corrigeer het astigmatisme zoveel mogelijk. Bij contactlenzen is er soms de neiging snel naar een sferisch equivalent te gaan, maar kleine hoeveelheden ongecorrigeerd astigmatisme, vooral tegende-regel, kunnen een effect hebben op aslengtegroei volgens onderzoekers. Wél kinderspel Zelfs het onderdeel meer buitenspelen, en minder schermtijd, is eigenlijk maatwerk. Denk hierbij aan regionale verschillen in de wereld met betrekking tot bijvoorbeeld daglicht en leefomgeving. Uit de Rotterdam-studie kwam bijvoorbeeld ook naar voren dat juist bij kinderen in mindere sociaaleconomische omstandigheden méér myopie ontstaat, door meer binnen zijn en meer schermtijd. Het is niet alleen voorbehouden aan studiebollen en kinderen van hoogopgeleide ouders dus. En kijk ook naar de effectieve schermafstand van activiteiten. De kijkafstand voor schermen varieert van 33 tot 60cm, maar bij een smartphone is dat 13-32cm in zittende positie, tot slechts 9-21cm in liggende positie. Volgens Michaud et al. moet de 20-20-2 regel ook alweer worden aangepast. Pauzes tijdens nabijwerk worden sterk aangeraden, maar moeten wellicht iets van 10 minuten per uur zijn – wat de 20 seconden na 20 minuten nabijwerk in de 20-20-2 regel wat kort maakt. Maar belangrijker dan de regel op zich, is natuurlijk de bewustwording die gecreëerd wordt. Dat geldt ook voor schermtijd zelf: de WHO (World Health Organisation) adviseert géén beeldschermgebruik vóór het tweede levensjaar, en een limiet van 1 uur per dag schermtijd voor 2-5-jarigen en van 2 uur voor 5-18-jarigen. En natuurlijk buitenspelen: bijna per definitie wordt er dan in de verte gekeken en is er ook de belangrijke blootstelling aan grote hoeveelheden daglicht. In dat opzicht is myopie management zeker kinderspel. Maar over het algemeen: voor myopie management bestaat geen mal, het is maatwerk. Michaud, Marcotte-Collard, Simard, Ouzzani. Managing Myopia - One Child At A Time (pre-order) www.managing-myopia.com/ PreMO Risk Indicator Website - Ulster University (UK) www.ulster.ac.uk/research/topic/biomedical-sciences/research/optometryand-vision-science/research/myopia-and-the-nicer-study Van der Worp E. In Optica Forma – Customising the perfect myopia control contact lens. Editorial on myopiaprofile.com, Nov 2015 www.myopiaprofile.com/in-optika-forma-customising-the-perfect-myopiacontrol-contact-lens/ Vérziend – de Myopie Podcast. Voor een niet te kortzichtige blik op myopie management. www.verziend-de-myopie-podcast.buzzsprout.com/

eyeline

45


SPECIAL MYOPIE

de myah is naast een volledige cornea- en droge ogen-analyzer een zeer uitgebreide myopie-analyzer. maar wat maakt de topcon myah aslengtemeterfunctie dan echt uniek? deze vraag stelde o’max instruments aan de gebruikers ervan. het maken van beelden is ontzettend makkelijk en overzichtelijk omdat u de uitkomst van de metingen tijdens de screening direct kan zien en later op een willekeurige plek op een andere pc kunt bewerken.

Laat uw myopiepraktijk groeien met de

TOPCON MYAH De Topcon MYAH beschikt over de meest recente groeicurve percentiel grafiek. De aslengte wordt automatisch geplot in de groeicurve zodat u direct ziet of u het kind zelf kunt behandelen of dat u een verwijzing moet doen naar de oogarts. De lijnen geven aan hoeveel procent van de Nederlandse kinderen de genoemde aslengte toetsingsscore hoger of lager heeft (op basis van leeftijd, geslacht en refractiewaarden). De door u gemeten aslengtewaarde wordt geplot in deze groeicurve grafiek. Speciaal rapport Voor degenen die naast de aslengtemeting ook willen beschikken over efficiënte tools, waarmee direct duidelijk aan het kind en de ouders uitgelegd kan worden wat er aan de hand is en of er actie moet worden genomen, worden genomen, heeft met de Topcon MYAH het juiste instrument in handen.

UITGELICHT groeicurverapport voor kinderen en hun ouders

Na de meting exporteert de Topcon MYAH een eenvoudig te begrijpen rapport dat tot doel heeft inzicht te bieden voor de ouders én het kind. Ze kunnen de rapporten in de loop van de tijd verzamelen en hun eigen voortgang bekijken. Alle geïmporteerde refractiewaarden worden ook in het rapport opgenomen. De Topcon MYAH is door de zeer nauwkeurige aslengte­ meting met myopiecontrole-module om de progressie in tijd te volgen, hét instrument voor de diagnose én follow up.

46

eyeline

INFOTORIAL

voor meer info: www.omax.nl Mark Terwisscha +31 (0)6 14809075 Jasper Vissers +31 (0)6 13820766


Essilor Stellest™ brillenglazen vertragen de progressie van myopie met gemiddeld 67%**

Essilor® Stellest™ brillenglazen vertragen de progressie van myopie met gemiddeld 67%** in vergelijking met enkelvoudige brillenglazen wanneer ze elke dag ten minste 12 uur per dag worden gedragen. * Essilor, #1 in brillenglazen wereldwijd - Euromonitor, Eyewear editie 2021; Essilor International; wereldwijde verkoop winkelwaarde bij RSP. ** In vergelijking met enkelvoudige brillenglazen, wanneer ze elke dag ten minste 12 uur per dag worden gedragen. Twee jaar durende, prospectieve, gecontroleerde, gerandomiseerd, dubbel gemaskeerde klinische proef, resultaten van 54 bijziende kinderen die Stellest™ brillenglazen droegen vergeleken met 50 bijziende kinderen die enkelvoudige brillenglazen droegen. Resultaten met betrekking tot werkzaamheid gebaseerd op 32 kinderen die verklaarden Stellest™ brillenglazen elke dag, ten minste 12 uur per dag gedragen te hebben. Bao J. et al. (2021). Myopia control with spectacle lenses with aspherical lenslets: a 2-year randomized clinical trial. Invest. Ophthalmol. Vis. Sci.; 62(8):2888


SPECIAL MYOPIE

JOHNSON & JOHNSON VISION WEBINAR

IS MYOPIE MAATWERK?

aan tafel eef, greg, hans, eva en marco

op 30 maart organiseerde johnson & johnson vision een myopie webinar als onderdeel van cnn (contactlens nieuws nederland) live on tour. het vond plaats in het joods cultureel kwartier te amsterdam en het was ook mogelijk fysiek aanwezig te zijn. eyeline was erbij! aan tafel eef van der worp, greg dingeldein, hans korse, eva van ’t schip en marco van beusekom. TEKST Lola Hamers BEELD Riechelle van der Valk Eef van der Worp vertelde aan de hand van een tabel over risico-indicatie dat er vaak te laat begonnen wordt met myopie management. Hoe eerder je erbij bent, hoe meer verschil je kunt maken. Eefs nieuwe podcast over myopie, ’Verziend’, kwam ook even aan bod. Hij noemde daarnaast een nieuw boek over myopie van Langis Michaud. “Ik wil graag even stilstaan bij de subtitel: ‘One child at a time’. Ik denk dat dit het thema is van vanavond: wat kun je voor ieder individu specifiek gaan doen. Er is geen one-size-fits-alloplossing voor myopie en daarom zitten we hier nu samen, om het daarover te hebben”. 48

eyeline

Hans Korse was een van de optometristen die aan het woord kwam. “Hoe mooi is het om mensen te laten zien? En nu krijg je een tool om kinderen op jongere leeftijd in je winkel te krijgen en ze nóg beter te kunnen laten zien. Elke dag komt er wel iemand bij. Het lastige is vaak de communicatie over myopie met de ouders; het is tegen de stroom in roeien om hen ervan te overtuigen dat het serieus is. Zij denken vaak: ik heb ook min-6 en heb ook geen ernstige problemen”.


Myopie, booming business of hype? Tijdens het webinar kwamen diverse stellingen voorbij, zoals deze. Eva van ’t Schip vindt het geen booming business en ook geen hype. “Ik ben het met geen van beide eens. Je moet het niet als verdienmodel zien, want dan wordt het heel commercieel”. Een van de aanwezigen in het live publiek was het daar ook mee eens. “Myopie management moet intrinsiek zijn en vanuit jezelf komen. Het is goede business, natuurlijk, maar daar moet het niet om gaan”. Eef van der Worp vindt dat je überhaupt niet in producten moet denken, maar vanuit het concept myopie. “Hoe gaan we als maatschappij met onze kinderen om? We moeten ons ook niet blindstaren op myopie. Sommigen vinden dat er onevenredig veel aandacht aan wordt besteed, en er zijn natuurlijk ook veel andere problemen zoals glaucoom en diabetische retinopathie. Maar het is wel een serieus probleem, alleen worden de effecten pas merkbaar op latere leeftijd. Iets doen is altijd beter dan niets doen. Of de ene methode beter werkt dan de andere maakt niet uit. Je kunt niet van tevoren weten wat voor wie het beste werkt. Dat moet je accepteren”.

Na anderhalf uur aan goede discussie is iedereen het met elkaar eens dat intercollegiale en interdisciplinaire samenwerking van groot belang zijn. Greg Dingeldein: “Daar moeten initiatieven worden genomen, en dat begint al bij de klant. Je moet elkaars professie respecteren en op je eigen krachten focussen. We moeten elkaar controleren en netwerken bouwen. Écht samenwerken”. Kijk de uitzending van 30 maart terug: www.jnjvisioncare.nl

WAT IS CNN LIVE ON TOUR? In vervolg op het digitale succes gaat het panel dit jaar ook echt live op reis door de Benelux langs locaties, zoals het Joods Cultureel Kwartier en verschillende optiekwinkels zoals van der Ham Optometristen. Fysiek of digitaal deelnemen kan! voor meer info in inschrijving: www.jnjvisioncare.nl


RODENSTOCK CNXT®

UNIEK PLATFORM KOPPELT (MEET)APPARATUUR EN SOFTWARE ongeveer een jaar geleden introduceerde rodenstock cnxt® smart, een uniek platform waarbinnen alle rodenstock-apparatuur kan worden gekoppeld en met elkaar communiceert. niet alleen meetapparatuur zoals de dneye scanner 2/2+, impressionist 4 en de nieuwe fundusscanner, maar ook de meest gebruikte automatiseringspakketten. remko klunder is productmanager lenses en manager tools & services bij rodenstock en is nauw betrokken bij de ontwikkeling van cnxt®. “Bij de ontwikkeling hiervan zijn we de samenwerking aangegaan met een bedrijf dat experts in dienst heeft op het gebied van UX (User experience) en UI (User Interface).

MET CNXT ONTSTAAT DE IDEALE KLANTREIS IN DE WINKEL ®

productmanager remko klunder

Remko: “Het bijzondere is inderdaad dat we met CNXT® zowel de apparatuur als de software kunnen koppelen. Het is in de toekomst eenvoudig uit te breiden met nieuwe modules. Een mooi voorbeeld is onze nieuwste module CNXT® Select, een adviesverkooptool. Binnenkort krijgen we CNXT® Shop als opvolger van WinFit. En daar blijft het niet bij, want er zitten nog veel meer nieuwe modules in de pijplijn. Het unieke van dit nieuwe platform is dat we als enige een volledig gepersonaliseerd portfolio kunnen aanbieden aan klanten en direct kunnen koppelen aan het winkelautomatiseringspakket. Dat resulteert in een gevalideerde order, waarbij zelfs de individuele prijs die een opticien hanteert, wordt gekoppeld aan het automatiseringspakket”.

50

eyeline

voor meer info over cnxt® smart en/of select: Rodenstock, +31 (0)50 5441599

INFOTORIAL

CNXT® Smart werd een jaar geleden succesvol uitgerold in Nederland en België. Momenteel is Rodenstock actief met de implementatie van CNXT® Select, een digitale adviesverkooptool. Deze gebruikt data uit de ImpressionIST om op maat gemaakt advies te kunnen geven aan de klant. Remko:

Wij hechten er waarde aan dat de consument snapt wat er gebeurt tijdens zijn ‘reis’ bij de opticien en weet waarvoor hij kiest en betaalt. Dat moet hij bij wijze van spreken ook thuis kunnen uitleggen. We hebben het dus heel bewust ontwikkeld vanuit de gebruiker. Hoewel CNXT® een gebruiksvriendelijk platform is, krijgen klanten standaard een training. Remko: “Dat past in onze filosofie. Als we iets nieuws installeren, krijg je een training op locatie erbij. Onze CNXT® specialist, Lambert Mulder, begeleidt onze klanten dan ook van A tot Z. We zijn blij met de goede reacties en positieve feedback die we krijgen van onze klanten. De voordelen die onze klanten benoemen zijn o.a. dat CNXT® volledig koppelbaar en interactief is en tijdwinst oplevert zodat de ondernemer meer tijd overhoudt voor de klant".


B.I.G. EXACT™

BIOMETRISCH INTELLIGENTE GLAZEN OP BASIS VAN DNEYE®

B.I.G. EXACT™ is het ongeëvenaarde topglas van Rodenstock. Gebaseerd op een exact biometrisch oogmodel dat berekend wordt aan de hand van de meting met de DNEye® Scanner en de innovatieve DNEye® technologie.

Ga naar:

rodenstock.nl/bigvisionforall

Volg ons:

#BIGVISIONFORALL


sander, dagmar, cor en maurice

Bas en Karim

bas en karim

kees

tijl, ann en fabienne


Ervaringen met BAUSCH + LOMB ULTRA® ONE DAY

DE LENS DIE HET VERSCHIL MAAKT voorafgaand aan de lancering op 1 maart jl. mocht een selectief gezelschap contactlensspecialisten het splinternieuwe ultra®-familielid van bausch + lomb al bij een aantal klanten aanpassen. zeven experts schoven aan bij kanaal 30 in utrecht om hun ervaringen met de bausch + lomb ultra® one day te delen. de conclusie is eenduidig: deze lens maakt het verschil. TEKST Marie-Catrien van Deijck/Lola Hamers BEELD Loek Peters Hoe belangrijk zijn daglenzen voor jullie praktijk? Kees Broos Voor mij is een daglens de eerste keus. Je gaat met het meest optimale beginnen, waarbij uiteindelijk de klant in het traject gaat bepalen wat hij het prettigst vindt. Daglenzen zijn het veiligst, het meest comfortabel, het meest hygiënisch. Maurice Heunen Een daglens is een ideale probleemoplosser, want er zijn relatief minder complicaties. Je begint iedere dag met een nieuwe lens en dat is geweldig. Fabiënne van Wely We zitten natuurlijk niet volledig op daglenzen, want we hebben ook dual-dragers, die maanden daglenzen combineren. Maar het is wel heel fijn om een

DE ZEVEN EXPERTS Fabiënne van Wely, Van Wely Optiek Cor Schoenmakers, Eekelaar Optiek Maurice Heunen, OCOG Kees Broos, Contactalook Sander Sterk, Sterk in Zicht Ann Pyck, Contactlens Studio Dagmar Bol, Linneweever

eyeline

53


Dagmar Bol, Linneweever ‘WIJ HADDEN EEN KLANT DIE GEEN ENKELE LENS VERDROEG, ALLES DEED PIJN, ZE WERD ER ZELFS MISSELIJK VAN. TOCH ZIJN WE DEZE GAAN PROBEREN EN DEZE LENS GAAT GOED. EEN SUPERMOOIE LENS’

De Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY is een lens met een verhaal. Een product dat grenzen kan verleggen. Hoe werkt dat in de praktijk? Fabiënne Ik vertel het altijd als er een nieuw product is. Dat is het eerste wat ik doe. Mensen komen niet bij ons omdat ze denken ‘nou even meten, klaar, tot ziens, ik zit al 30 jaar op dezelfde lens’. Nee, het is juist belangrijk dat je ook iets gaat vertellen… Ik denk dat het juist onze taak is, en ook ons onderscheidend vermogen, om aan die consument te vertellen dat we een mooi nieuw product hebben, en wat de bijzonderheden daarvan zijn. daglens te adviseren aan mensen die op vakantie gaan. Dan verkoop je er naast jouw vaste maandlens een daglens bij. En dat vinden klanten echt een toegevoegde waarde hebben. Cor Schoenmakers Een tijd terug waren de mogelijkheden met daglenzen nogal beperkt. Torisch, multifocaal, het was allemaal nog niet heel denderend. Er zijn enorme uitbreidingen, waardoor het gemakkelijker wordt om daglenzen aan te passen. Wat zijn de meest voorkomende ongemakken die lensdragers ervaren, ook daglensdragers? Ann Pyck Ik denk discomfort. Vooral aan het einde van de dag. Cor Een droge-ogengevoel. Fabiënne De droogte.

Maurice Heunen, OCOG ‘HARTSTIKKE FIJN DAT ER EINDELIJK EEN DAGLENS IS DIE OOK PROBEERT DE TRAANFILM IN BALANS TE HOUDEN; IK VERWACHT ER VEEL VAN’

54

eyeline

Sander Sterk Ik denk dat precies dát onze levensader is. Ons onderscheidend vermogen zit in het aanreiken van nieuwe oplossingen voor nieuwe problemen.


Fabiënne Als ik een nieuwe telefoon koop, wil ik ook weten wat het nieuwste van het nieuwste is. En waarom zouden we dat met de lenzen niet doen? Kijk, die klant is niet gek vandaag de dag, alles staat op internet en alle producten zijn zichtbaar, maar hij komt wel voor jou en hoopt altijd dat jij vertelt dat je weer wat nieuws hebt. En bij deze nieuwe lens kun je echt een verhaal vertellen.

Fabiënne van Wely, Van Wely Optiek ‘WEER EEN VERRASSENDE LENS. IK DENK DAT DEZE ECHT HET VERSCHIL MAAKT’

Wat maakt Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY bijzonder? Ann Met elke nieuwe lens weet je: er gaan er een aantal goed zijn en een aantal niet goed zijn. Wij gaan nooit alle eieren in één mand leggen, dus in dat opzicht zijn we altijd heel voorzichtig, en mensen kwamen terug en die zeiden: ja, deze is keigoed. Ik voel die niet ’s avonds in. Dat waren echt heel veel mensen die zo enthousiast waren. Sander Het is een lens die je oog slimmer maakt, want hij bevat onderdelen die de traanfilm kunnen verrijken. Wanneer het oog het nodig heeft, kan het er bij wijze van spreken om vragen.

Sander Sterk, Sterk in Zicht

BAUSCH + LOMB ULTRA® ONE DAY SILICONE HYDROGEL DAGLENS door het optimaliseren van baanbrekende comforttechnologieën in een compleet lensontwerp, biedt bausch + lomb ultra® one day een geheel nieuwe ervaring voor hedendaagse contactlensdragers.1 volgens bausch + lomb is dat de meeste complete lens1 en daarmee ‘live the ultra® life’. De daglens is ontworpen om aan de onvervulde behoeften van contactlensdragers te voldoen. Bevindingen van een consumentenonderzoek onder 318 dragers van silicone hydrogel daglenzen wezen op een belangrijke mogelijkheid om onnodige compromissen bij het dragen van contactlenzen te minimaliseren.2 3 Onder dragers van silicone hydrogel contactlenzen: Is 82% geïnteresseerd in een contactlens die droogheid helpt voorkomen of verminderen2 Neemt 70% minder comfort voor lief om de hele dag contactlenzen te kunnen dragen2 Geeft 74% niet hun lenzen de schuld bij oogproblemen, maar hun de eigen leefstijl2 Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY voldoet geheel aan de eisen van de hedendaagse contactlensdrager.5 De nieuwe Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY is vanaf nu volledig beschikbaar in 30- en 90-pack in een sterktebereik van + 6.00D t/m -12.00D.

‘HIER WORD IK HEEL ENTHOUSIAST VAN; HET IS ECHT EEN INNOVATIEF PRODUCT DAT MIJN HART SNELLER DOET KLOPPEN’ ‘OP HET GEBIED VAN DISPOSABLES IS DIT WERKELIJK EEN INNOVATIEVE LENS. VAAK WORDEN DISPOSABLE LENZEN GEMODIFICEERD; ZE WORDEN WAT GETWEAKT, MAAR DIT IS ECHT EEN INNOVATIE’ Ann Dat is knap, en ook voor de psychologie van de mensen is dat knap, maar dan moet de lens wel performen. En dat doet ze ook. Maurice Ik vond voorheen geen enkele silicone hydrogel lens die mooi samenwerkt met de traanfilm, en deze lijkt dat wel te doen. Vandaar dat ik heel enthousiast ben. Silicone hydrogels werken vaak juist averechts met de traanfilm. Het is een ideale oplossing voor zuurstoftekort, en juist niet zo heel geweldig bij droge ogen. Ik had een klant aangepast

referenties 1 Only Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY contact lenses offer a complete moisture + comfort system with Advanced MoistureSeal® and ComfortFeel Technologies plus a complete design of high Dk/t, low modulus, UV blocking and High Definition Optics. Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY contact lenses deliver health through its complete system working together to support a healthy ocular environment, the inclusion of eye health ingredients which are retained over 16 hours and the high allowance of oxygen permeability (Dk/t=134). 2 Results of a consumer symptoms survey of 318 silicone hydrogel daily disposable contact lens wearers. Kadence International, April 2019. 3 Rah M. Ocular surface homeostasis and contact lens design. February 2021. 4 Smith, R. ComfortFeel Technology: A Unique Combination of Comfort & Eye Health Ingredients 5 The Bausch + Lomb ULTRA ONE DAY Experience. March, 2021.

eyeline

55


met Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY en die was daar erg tevreden over. Hij ging ijshockeyen en ik was erg benieuwd hoe dat ging. Hij had geen klachten, het ging prima. Daarna ging hij op stap, het was carnaval, en hij zei later: ‘nou Maurice, er zat geen eind aan; het ging gewoon comfortabel door, ik heb de lenzen niet gevoeld’. Dagmar Bol Wij hadden een klant die geen enkele lens verdroeg, alles deed pijn, ze werd er zelfs misselijk van. Ik denk ook wel dat zij vrij kritisch is; ze heeft ook maar één lens nodig, dus dan voel je altijd verschil tussen rechts en links, dat helpt natuurlijk ook niet mee. Toch zijn we deze gaan proberen en deze lens gaat goed. Dat heeft echt te maken met het droge-ogen-gevoel, dat einde-dag-gevoel. Fabiënne Ik heb hem op niet-probleemdragers getest. Er zijn ook mensen die heel tevreden zijn, maar die vinden het leuk als ik iets nieuws heb. Dus die bel ik dan. Er was iemand met de ULTRA® maandlens, die kwam op controle en ik zei: ik ga je wat meegeven. Zij was al heel blij met de maandlens

Cor Schoenmakers, Eekelaar Optiek ‘DE EERSTE INDRUK IS ZONDER MEER GOED. EN BUITEN DAT: HET WAS OOK GEWOON TIJD VOOR EEN NIEUWE LENS’

56

eyeline

Kees Broos, Contactalook ‘EEN MOOI NIEUW PRODUCT DAT ZEKER IN ONS PORTFOLIO PAST’ en toen ze terugkwam met de Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY, zei ze: ‘het is wonderlijk, dit heb ik nog nooit meegemaakt’, dat was het eerste dat ze zei. Dus ook bij tevreden lensdragers gebeuren er wonderlijke dingen. Probeer nieuwe lenzen dus niet altijd alleen maar op probleemgevallen. Wanneer ‘gewone’ mensen enthousiast zijn heb je eigenlijk een verkoopargument, want dat zijn de ambassadeurs. Tot slot van Harry Dickhoff “Uit onderzoek2 blijkt dat mensen voor lief nemen dat de prestatie aan het einde van de dag minder is, en uit hetzelfde onderzoek kwam ook naar voren dat mensen hun eigen lifestyle verantwoordelijk stellen voor het discomfort dat ze ervaren. Met de Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY hebben we een product dat grenzen kan verleggen. We kunnen ervoor zorgen dat die problemen niet ontstaan, een product dat dus preventief werkt. En dat is ook onze taak, we zijn manager van ooggezondheid, zicht en comfort”. voor meer info: www.bausch.nl www.ultraoneday.nl


DE MEEST

COMPLETE LENS Comfort

1

Bevochtiging Gezondheid Zicht NIEUW

Grensverleggend, voor u en uw klanten. Alleen Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY combineert een hoge Dk/t, lage modulus, UV block en High Definition Optics met twee innovatieve technologieën die bijdragen aan een gezond oogoppervlak1: Advanced MoistureSeal® Technology zorgt voor 16 uur lang bevochtiging en comfort.2 Om de traanfilm te beschermen, te verrijken en te stabiliseren geeft ComfortFeel Technology tijdens het dragen stoffen af die comfort en ooggezondheid verhogend werken.3

Referenties: 1. Only Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY contact lenses offer a complete moisture + comfort system with Advanced MoistureSeal® and ComfortFeel Technologies plus a complete design of high Dk/t, low modulus, UV blocking and High Definition™ Optics. Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY contact lenses deliver health through its complete system working together to support a healthy ocular environment, the inclusion of eye health ingredients which are retained over 16 hours and the high allowance of oxygen permeability (Dk/t=134). 2. Schafer,J. Steffen,R. Reindel,W; A clinical assessment of dehydration resistance for a novel silicone hydrogel lens and six silicone hydrogel daily disposable lenses. Poster presented at AAO; October 2020 3. Rah M. Ocular surface homeostasis and contact lens design. February 2021.© 2021 Bausch & Lomb Incorporated. ®/™ geven handelsmerken aan van Bausch & Lomb Incorporated. Andere product-/merknamen zijn handelsmerken van hun respectievelijke eigenaren. V.U.: Bausch Netherlands B.V. Koolhovenlaan 110, 1119 NH Schiphol. 26618


S U M M E R T I M E 01.03. – 30.09.2022

Hoogwaardig Glasassortiment voor de zomer 100% UV-bescherming, Made in Switzerland.

Optiswiss AG • T +31 (0)85 049 32 34 • F +41 61 337 16 27 • info@optiswiss.ch


TRENDS

nieuwe trends onder de zon 63 Samen met optiektrendwatcher Maar­ ten Weidema brengen wij de belangrijkste (zonne)brillentrends voor deze lente en zomer in beeld. Gaat uw consument deze ook in uw winkel zien? Laat u inspireren!

boffen met deze brillen

68

Wat is het toch heerlijk om kind te zijn: je kunt kiezen uit heel veel trendy, kekke kinderbrillen en intussen lekker buitenspelen! De keuze in kinderbrillen die meedeinen op de volwassen trends wordt steeds groter. Fijn voor het kind én voor de opticien!

hip én houdbaar

74

ECO is in. Niet alleen als modetrend, maar – gelukkig – ook als nieuwe manier van milieubewust produceren, verpakken en distribueren. Diverse merken laten mooie voorbeelden zien.

eyeline

59


dit wordt de tweede opening voor de #3 edities, moet nog vertaald worden voor BE #3!!!!

MEN

70635-M1

www.brilmode.nl - info@brilmode.nl


GROOT IN BEELD

DE LAATSTE TRENDS!

Neubau

Robert la Roche

ten ar ma

a em eid w Funk

we kunnen dit seizoen ons hart ophalen aan al het nieuws dat de monturen-

en zonnebrillenleveranciers te bieden hebben. er zijn veel mooie trends onder de zon! op de beurzen ziet u alle nieuwe trends in rap tempo en overweldigende hoeveelheden aan u voorbijtrekken en daarbij ziet u wellicht door de bomen

het bos niet meer. vandaar dat wij ze samen met trendwatcher maarten weidema voor u op een rij zetten. op naar een zonnig seizoen!

PRODUCTIE Brigtte van Mierlo en Jan Luijk ism Maarten Weidema TEF Magazine

eyeline

61


ik zou hier graag een sfeerplaat/campagne beeld hebben

SQUARE

METALS 62

eyeline


LENTE/ZOMERTREND

Neubau

SQUARE METALS

Wolf in

us T

Lin

db

erg

Mark

a

kit

My

Vierkante glazen waren vorig seizoen al volop aanwezig en de verwachting is dat dit in voorjaar/zomer 2022 nog steeds zo zal zijn, maar in een wat meer vintage uitvoering. Wie een ‘nerdy’ look wil, gaat voor vierkant metaal in een eenvoudige kleur als zwart, blauw of bruin. Voor een meer stijlvolle en relaxte look, past dit montuur met een dun metalen front.

eyeline

63


LENTE/ZOMERTREND SQUARE METALS

Bril Mabel is handgemaakt in Japan, van zuiver titanium. Lichtgewicht maar robuust, klassiek stijlvol en opvallend in design. ROBERT LA ROCHE zet accenten die elke kortstondige trend overleven en noemt dit de best verkochte bril aller tijden. voor meer info: www.robert-laroche.com

Het Italiaanse brillenmerk Miga Studio is een samenwerking aangegaan met HOET. De capsule-collectie bestaat uit optische monturen en zonnebrillen, waaronder Speca, een vierkante bril gemaakt van Mazzucchelli-acetaat en verrijkt met 3D titanium printdetails. De uitsneden in het titanium versterken het boxy silhouet en zorgen voor een visueel statement. voor meer info: www.migaeyewear.com instagram: @migastudio_official

Elegant en stoer tegelijk. Dit vierkante montuur van BRENDEL combineert roségoud met een subtiele zwarte bovenrand die het gezicht een opvallend accent geeft. Een sterk ontwerp. voor meer info: www.eschenbach-optik.com

64

eyeline


optical supply nederland | info@optical.nl | 023 7920414

orgreenoptics.com


LENTE/ZOMERTREND SPORTIEF

66

eyeline

Neubau

Emmanuelle Khanh

Mykita

Vava


SPORTIEF

Modluxe

Sportieve zonnebrillen zijn hot en waarschijnlijk de meest opvallende microtrend van het afgelopen jaar. Veel ontwerpers hebben manieren gevonden om ons eruit te laten zien als onze favoriete voetballer of autocoureur met een mix van athleisure en streetwear-attitude. Uitgesneden vormen, iriserende gradiënts en gepolariseerde lensafwerkingen maken deze look compleet.

eyeline

67


vingino www.moreeyewear.com

– TREND –

KIDS IN CHARGE heerlijk, het wordt weer zomer, dus kunnen kinderen lekker buiten spelen, gezellige logeerpartijtjes kunnen weer en natuurlijk samen met een vriendinnetje een ijsje eten. en wat een leuke brillen heb je toch! heerlijk hoor, jong zijn.

milo & me www.optiplus.nl

68

eyeline


milo & me www.optiplus.nl


liu jo www.marchon.com


lacoste www.marchon.com

– TREND –

nike www.marchon.com

bonpoint x izipizi www.izipizi.com

eyeline

71


#1

IN BRILLENGLAZEN WERELDWIJD*

Vanaf nu beschikbaar: NIEUW! Eyezen Kids Kinderen zijn niet als volwassenen. Ze hebben een aangepaste kijkoplossing nodig. Eyezen Kids is een nieuw geoptimaliseerd unifocaal brillenglas, ontworpen voor jonge brildragers in de leeftijd van 6 tot 12 jaar. De Eyezen® DualOptim™ Kidstechnologie houdt rekening met de parameters van kinderen (morfologie, objectafstand en kijkrichtingen) om het oppervlak van het glas te optimaliseren.

ESSILOR INTERNATIONAL – maart 2021 – ESSILOR® EN EYEZEN® ZIJN HANDELSMERKEN VAN ESSILOR INTERNATIONAL. Frames: Ray-ban RB1594. *Essilor, #1 in brillenglazen op sterkte wereldwijd - Euromonitor, Eyewear 2021-editie; Essilor Internationaal bedrijf; wereldwijde verkoop met winkelwaarde

ONTWORPEN VOOR HUN KIJK OP DE WERELD


JULBO PURE COLLECTION Dit seizoen introduceert JULBO een nieuwe premium collectie: PURE COLLECTION; brillen voor JULBO Little heroes (0-10 jaar), Jneration (jongvolwassenen en smalle gezichten) en Life (volwassenen). Hiermee wil het merk ook de groei in het optische segment verder versnellen. PURE COLLECTION bestaat uit twee productlijnen: TITANIUM en CARBON. Met het gebruik van deze sterke, maar verfijnde materialen blijft JULBO trouw aan zijn sport-DNA terwijl het ook in het highend assortiment past. Een nieuwe kant van JULBO. Het assortiment Little Heroes heeft twee frisse, nieuwe modellen in acetaat: Kalimba en Ocarina voor kinderen van 5 tot 7 jaar. voor meer info: Bart van Driel, +31 (0)6 41247376, bart@julbo.ch

KLEURRIJK IZIPIZI IZIPIZI komt met drie nieuwe ontwerpen in de Spring Summer 2022-collectie. IZIPIZI brillen zijn een basis must-have met leuke en kleurrijke accenten. Echte accessoires, deze zachte en flexibele monturen van biologische oorsprong omlijsten de glimlach van kinderen in een trendy design. voor meer info: www.izipizi.com

– TREND –

MORE FOR KIDS Het More for kids concept is (brillen)glashelder en veelbelovend: een unieke kinderbrillencorner bij de zelfstandige opticien. Verwacht wisselende collecties van Vingino, Strong, Vulkan, Stile Italiano en Vulkani die worden vertegenwoordigd door diverse populaire labels, waarvan bewezen is dat onze jonge generatie er vrolijk van wordt. Het resultaat? Keuze uit mínimaal 60 monturen en altijd een kwalitatief hoogwaardige kinderbril vinden die perfect past, inclusief de superservice van een specialistische vakopticien. Van de allerkleinsten tot pubers! voor meer info: www.moreforkidsbrillen.nl

SNEAK PEAK NIEUWE COLLECTIE MILO & ME Deze zomer wordt de Milo & Me collectie voor 2 t/m 12 jaar uitgebreid met drie nieuwe modellen. Lekker trendy in de matte kleuren van dit moment zoals grijsblauw, denim, nude, dusky pink en grijsgroen. Milo & Me gelooft dat kinderen zich vrij moeten kunnen voelen om te sporten en te spelen zoals ze willen, dus ook met hun bril op. Daarom is er gekozen voor uitsluitend comfortabele en flexibele materialen: TR-90 voor de buitenkant van de bril en een accentkleur rubber aan de binnenkant van de bril. Elke bril wordt geleverd incl. afneembare oorhaakjes en hoofdbandje voor tijdens het sporten. Komende zomer wordt de nieuwe campagne gelanceerd, op tijd om een mooie back-to-school actie op te zetten! voor meer info: www.optiplus.nl, info@optiplus.nl, +31 (0)50 5515200

eyeline

73


MAUI JIM WAAROM IEDEREEN EEN BRIL MET UV-BESCHERMING NODIG HEEFT de mensen van maui jim brengen veel tijd door in de zon, en zijn zich er zeer van bewust hoe krachtig de zon kan zijn. infrarode straling met golflengtes net onder het zichtbare spectrum zorgt ervoor dat zonlicht warm aanvoelt. boven het zichtbare spectrum bevindt zich de krachtige uv-straling. deze heeft een korte golflengte en zit boordevol energie, waardoor ze schade kan toebrengen aan huid en ogen. daarom is het belangrijk om een zonnebril of een bril met uv-bescherming te dragen. Er zijn twee soorten UV-stralen: UV-A en UV-B. UV-A is vooral schadelijk voor de macula. UV-B wordt meestal geabsorbeerd door het hoornvlies en de ooglens, hoewel sommige van deze krachtige stralen er doorheen glippen en ook de achterkant van het oog aantasten.

Het resultaat is een scherp, helder beeld met een verbazingwekkend contrast en levensechte kleuren. Maui Jim biedt leesbrillen met UVbescherming in zowel standaard niet-getinte glazen, als bifocale zonnebrillen die ideaal zijn voor een breed scala aan activiteiten.

Overmatige blootstelling aan UV-straling wordt in verband gebracht met maculadegeneratie, cataract, pterygium, zonnebrand op het hoornvlies en huidkanker. Alle Maui Jim zonnebrillen hebben het zegel van de Skin Cancer Foundation ontvangen als een effectieve UV-filter voor de ogen en de omringende huid.

Aloha-spirit Om een antwoord te geven op de behoefte aan technologie die UV-stralen kan blokkeren, schitteringen elimineert en de rijke kleuren van de Hawaïaanse eilanden tot leven brengt, heeft Maui Jim de gepatenteerde PolarizedPlus2-lenzen ontwikkeld. De missie van Maui Jim is altijd het uitdragen van de ‘aloha-spirit’ met behulp van geavanceerde optische technologie die ieders ervaringen in de buitenlucht verbetert. Van vintage stijlen tot actuele modetrends; er is een brede collectie zonnebrillen en brillenglazen met UV-bescherming om uit te kiezen.

Verbazingwekkend contrast De gepatenteerde PolarizedPlus2TM-brillentechnologie van Maui Jim blokkeert 100% van zowel UV-A- als UV-B-licht, waardoor de ogen en de huid eromheen worden beschermd. PolarizedPlus2-lenzen elimineren ook bijna alle schittering van reflecterende o ­ ppervlakken.

74

eyeline

voor meer info: www.mauijim.com


OOK OP STERKTE VERKRIJGBAAR GETOOND MODEL: SHORE BREAK

Elke zonnebril vertelt een eigen verhaal.

Achter elke Maui Jim zonnebril zit een persoonlijk verhaal. Maar dat staat niet op zichzelf: samen met vele andere verhalen worden ze gecombineerd en ontwikkelen ze zich tot een prachtige en unieke familie; die familie is onze 'Ohana. Zet een zonnebril op en ervaar zelf hoe onze PolarizedPlus2®-lenzen uw ogen beschermen tegen schadelijke straling, schittering tegengaan en kleuren levendiger maken. Trouw aan ons motto, Alles nog beter in beeld.

"Mijn eerste contact met Maui Jim was toen ik mijn opticien bezocht. Hij vertelde me dat hij de beste bril op de markt had ontdekt. Toen viel mijn oog op de Maui Jim zonnebril op de toernooien. De kwaliteit, de kleuren, de helderheid en het feit dat mijn ogen na een lange dag op de baan niet meer zo vermoeid aanvoelden als anders, hebben me uiteindelijk over de streep getrokken."

-Jorge Campillo PR O FESSI ONEEL GOLF ER

DEEL JE VERHAAL #MYMAUIJIMSTORY

©2021 Maui Jim, Inc.


IN MIJN OPTIEK KUNNEN ONTWERPEN DE WERELD BETER MAKEN johannes wacker


ROLF PRIJSWINNENDE BRILLEN UIT TIROL de tiroolse brillenfabrikant rolf is 2022 begonnen met iets totaal nieuws: tactiele texturen. als onderdeel van de brillencollectie van bonen, die in 2021 een hit was in de branche, lanceren de creatieve geesten van het bedrijf dit jaar brillen met een oppervlaktestructuur die de natuur nabootst. TEKST Marie-Catrien van Deijck BEELD ROLF Bij nadere inspectie lijkt het alsof de monturen versplinteren, wat het effect geeft van ijsschotsen op de Noordpool, rotsachtige bergtoppen of scheuren in droge aarde. Het lijkt misschien onmogelijk een verband te leggen tussen deze natuurverschijnselen en de geraffineerde 3D-patronen, maar ze hebben eigenlijk allemaal één ding gemeen: de natuur. Dat is de inspiratiebron voor het hoekige design van de RIGI-serie en het zachtere, rondere design van VISO uit de ROLF-substance montagecollectie. “We wilden het concept van duurzaamheid, dat centraal staat in alles wat we doen, tastbaar en zichtbaar maken in onze ontwerpen”, vertelt ROLF-ontwerper”, vertelt ontwerper Johannes Wacker. “Dankzij de laatste technologische ontwikkelingen zijn we erin geslaagd om af te stappen van de gebruikelijke gladde monturen en een functie te creëren met behulp van discrete texturen, waardoor alledaagse brillen heel bijzonder worden. De nieuwe modellen zijn gemaakt van de bonen van een snelgroeiende soort uit de familie van de Euphorbiaceae. Milieubewuste brildragers krijgen zo een bril op plantaardige basis met een organisch patroon, een bril die symbool staat voor onze waardering voor de natuur”. Bekroonde 3D-brillen Johannes is verantwoordelijk voor het ontwerpproces van alle ROLF-brillencollecties en werkt tevens mee aan ontwikkelings- en onderzoeksprocessen. “Het ontwerpproces begint in je buik, gaat door je hoofd, raakt je hart, en wordt goedgekeurd door je baas. Ik werk nauw samen met mijn collega’s Bernhard en Roland, die mij altijd feedback gaven met hun kennis van de optiekmarkt. Bernhard is de CEO en Roland de eigenaar van het bedrijf. Hiërarchieën spelen dus geen grote rol bij ROLF, wat het een geweldige werkomgeving maakt voor alle ROLF-leden. Mijn eigen achtergrond ligt bij mediadesign en architectuur”. Na een aantal jaren gewerkt te hebben bij een architectenbureau en op de marketingafdeling bij ROLF, ging Johannes’

interesse steeds meer uit naar het ontwerpen van brillen, de constructie en CAD-processen. “Wij willen altijd de technologie begrijpen voordat we beginnen met het ontwikkelen van een nieuwe lijn. Het resultaat is zichtbaar in onze Substance-collectie. Voor mij is het belangrijk om te weten hoe en waar de producten worden gemaakt, dus ik heb ook de constructiedossiers gemaakt voor de bekroonde 3D-geprinte brillencollectie Substance”. Awards ROLF won inmiddels talrijke designprijzen voor de zogeheten bonenbrillen. (Op de website staan alle award-winnaars op een rij.) In deze bijzondere lijn brengt ROLF de kracht van planten naar voren. Het uitgangspunt voor de nieuwste collectie is een poeder dat afkomstig is van een heel specifieke plant. Het vereist veel technische knowhow om deze innovatieve, op planten gebaseerde brillen te ontwikkelen. “De eerste grote prijs die ik samen met mijn collega’s heb gewonnen, was te danken aan de ontwikkeling van het gepatenteerde FLEXLOCK-brillenscharnier”, vertelt Johannes. “Een mijlpaal in de geschiedenis van het bedrijf en nog steeds een grote innovatie voor al onze collecties. Ik houd het meest van functionaliteit, materiaalmogelijkheden en esthetiek. In mijn optiek kunnen ontwerpen de wereld beter maken”. voor meer info: www.rolf-spectacles.com OVER ROLF De brillenfabriek ROLF werd in 2009 midden in de Tiroler Alpen opgericht. Het familiebedrijf, dat bekend werd door haar unieke houten brillen, produceert tegenwoordig niet alleen monturen van hout, maar ook van titanium, steen, hoorn én op plantaardige basis volledig schroefloos en dus onderhoudsvrij.

eyeline

77


EC

G

ISCH •

ISCH •

OLO

G

EC

OLO

MATERIKA

één van de meest milieuvriendelijke brilmerken ter wereld natuurlijk vindt iedereen het milieu belangrijk. natuurlijk scheidt elk modern bedrijf zoveel mogelijk afval en natuurlijk worden consumenten ook steeds bewuster. maar bij materika, de exclusieve monturenlijn van brilmode by osinga, is het veel meer dan een denkwijze. In de LOOK Occhiali-fabrieken in Italië is de natuur diep verankerd in de bedrijfsfilosofie. Het complete proces, van allereerste schets tot het uiteindelijke product, wordt via vaste richtlijnen uitgevoerd. Zo wordt vrijwel alleen gebruik gemaakt van recyclebaar materiaal en wordt alles in de fabriek gescheiden. Natuur, milieubesparing, geen verspilling en 100 procent recyclebaar staan altijd op 1 en maken de LOOK Occhiali-fabrieken tot de schoonste van Europa.

78

eyeline

nende oppervlakken, gesatineerde texturen en bijzondere kleuren”. Voor de ontwikkeling van nieuwe materialen en producten, beschikt Look Occhiali over een eigen intern onderzoekscentrum. Dit planning- en ontwikkelingslab richt zich primair op de ontwikkeling van nieuwe materialen met behulp van innovatieve technologieën. Trendsettend “Maar een bril is natuurlijk meer dan alleen materiaal”, vervolgt Wilco. “Materika staat bekend als comfortabel, casual chic en met elk jaar een vernieuwend design. De inspiratie voor Materika-collecties, hoe kan het ook anders, komt uit de natuur. De monturen zijn trendsettend en onderscheidend. Je kunt bij het ontwerp al bijna zien wat de mode van het volgende seizoen gaat worden. Deze combinatie van milieubewustzijn en trendsettend is typerend voor het merk Materika”. voor meer info: www.brilmode.nl

INFOTORIAL

Goed verhaal voor de klant “Het is mooi om als opticien niet alleen een mooie bril te verkopen, maar je klant ook een goed maatschappelijk verantwoord verhaal achter de totstandkoming te kunnen vertellen”. Aan het woord is Wilco de Jong, commercieel directeur van Brilmode by Osinga. “Het hele merk Materika is volledig gebouwd rond ecodesign. Dat zie je terug in alles. Zo wordt voor alle heren- en damesmonturen gebruik gemaakt van duurzame natuurlijke materialen. Neem bijvoorbeeld Alumix, een legering van aluminium en magnesium. Zelfs de snijresten en het restafval zijn herbruikbaar. Beide materialen zijn overvloedig aanwezig in de natuur en kunnen eindeloos worden gerecycled zonder dat ze hun eigenschappen en potentie verliezen. De unieke combinatie is lichter en harder dan titanium, maar veel beter bewerkbaar. De Alumix monturen zijn licht, niet magnetisch of toxisch en hebben uitstekende mechanische eigenschappen. Of kijk naar Nil, het technopolymeer, speciaal voor de productie van lichte en hypoallergene producten. Niet alleen zeer flexibel, maar ook speciale kenmerken als doorschij-

MEER DAN EEN MERK


www.robert-laroche.com


VIERDE GENERATIE MOREL NOG STEEDS TROUW AAN KERNWAARDEN VAN 140 JAAR GELEDEN


MOREL

TOONAANGEVEND FRANS MERK MET EEN VERHAAL de historie van het toonaangevende franse merk morel gaat terug naar 1880. jules morel woonde en werkte in de franse jura en leefde in harmonie met de natuur. hij volgde de seizoenen; in de lente en zomer leefde hij van de landbouw en in de winter tekende hij brillen. in 1880 creëerde hij zijn eerste ‘pince-nez’. jules bleek een echte pionier in zijn tijd. op de jonge leeftijd van 25 jaar was hij een van de eersten die zijn eigen brillenbedrijf begon. de eerlijke hardwerkende vakman had twee grote passies: de natuur en het ontwerpen van kwaliteitsmonturen. Inmiddels zijn we ruim 140 jaar verder, maar de passie en het respect voor milieu en natuur zijn nooit verloren gegaan. Morel is nog steeds een familiebedrijf en de vierde generatie Morel is nog even gepassioneerd actief met kwalitatief vakmanschap en ontwerpt en distribueert de iconische brilmonturen over de hele wereld. De ambitie is zelfs om over de hele wereld erkend te worden als hét toonaangevende Franse merk in onafhankelijke brillen.

INFOTORIAL

Inspireren van individualiteit en vertrouwen De creatieve vrijheid, kennis van de branche en de voortdurende zoektocht naar schoonheid stellen MOREL in staat om unieke monturen te creëren die individualiteit uitstralen. De huidige familie Morel die het bedrijf runt, streeft naar een nog sterkere internationale positie, maar is in de bedrijfsvoering altijd trouw gebleven aan de kernwaarden en maatschappelijke verantwoordelijkheden van vroeger. Meer dan ooit zet Morel zich in om wereldwijde uitdagingen het hoofd te bieden. De vierde generatie is dagelijks bezig om een sociaal verantwoordelijke, innovatieve en samenwerkende cultuur te ontwikkelen, trouw aan de passie en waarden van Jules Morel. Authentiek en modern Ecologisch en sociaal verantwoord ondernemen staat dan ook hoog op de agenda. Dat is geen loze kreet: zo is het papiergebruik tot vrijwel ‘nul’ gereduceerd, zijn de ­plastic zak-

ontdek celtis

jes vervangen door biologisch afbreekbare zakken en wordt louter samengewerkt met partners die dezelfde waarden hanteren. Ook op kleinere schaal zie je de liefde voor natuur terug. Om de biodiversiteit te stimuleren worden onder andere bijenkasten en insectenhotels geplaatst. Maar de grootste passie zit toch in het ontwerpen van kwaliteitsbrillen: authentieke monturen met een moderne uitstraling. voor meer info: www.morel-ned.nl, www.mymorel.nl

eyeline

81


ferrer

SLOW FASHION BEGINT MET DESIGN dankzij de innovatieve ontwerp-, constructie- en productieoplossingen die ­götti in haar fabriek in zwitserland toepast, zijn de brillen duurzamer dan ooit tevoren. deze toekomstbestendige aanpak vormt de basis voor de series götti dimension en götti perspective. De ecologische impact en de CO2-voetafdruk van een montuur hangen voor een groot deel af van de aanpak en de beslissingen die aan het begin van het ontwerpproces worden genomen. Götti wil haar ecologische voetafdruk zo klein mogelijk maken en richt zich daarom bij het ontwerpen op het minimaliseren van materialen, het creëren van slimme verbindingen en het vereenvoudigen van het productieproces. De grote uitdaging bij het ontwerpen van brillen ligt in het bereiken van elegant reductionisme en zinvolle ontwerpoplossingen. “Dat is de reden dat sommige van onze investeringen in enkelvoudige ontwikkelingen en innovaties meerdere jaren beslaan”, legt Sven Götti uit. “Bij elk montuur volgt de esthetiek de functionaliteit en concentreert deze zich op de essentie. Telkens als we een nieuw design maken, kunnen we dankzij deze aanpak zo min mogelijk grondstoffen gebruiken - niet alleen wat materialen betreft, maar ook bij de productie en het transport”.

82

eyeline

ceerd met behulp van innovatieve 3D-printtechnologie. Dankzij deze uiterst precieze technologie kunnen we tot 80 procent besparen op de middelen die nodig zijn voor traditionele productietechnieken. Minder grondstoffen = een kleinere ecologische voetafdruk. Tegelijkertijd stelt onze methode ons in staat om de afmetingen van de glazen en de breedte van de bruggen aan te passen”. Eerbetoon Het resultaat is een gepersonaliseerde bril, geproduceerd volgens individuele parameters. En dat is nog een eerbetoon aan duurzaamheid - want als een bril perfect past, zullen mensen hem langer dragen. “Om deze collecties zo duurzaam mogelijk te produceren, doen we dat ter plaatse. Door onze monturen lokaal te produceren, vermijden we ook onnodig transport”. voor meer info: www.opticalagency.nl

INFOTORIAL

Minder grondstoffen, minder afval De productiemethode van de glazen speelt een essentiële rol. In tegenstelling tot de traditionele methode van massaproductie, produceert Götti deze collecties stuk voor stuk. Hierdoor wordt elke bril die als het ware op bestelling gemaakt. “Dit stelt ons niet alleen in staat om uiterst flexibel in te spelen op bestelhoeveelheden en klantwensen, kleuren en vormen, maar betekent ook minder afval”, zegt Sven. “De meeste productiestappen die nodig zijn om een bril te maken, worden in onze eigen brillenfabriek in Zwitserland uitgevoerd. Een paar deuren verder worden de monturen in vorm geperst in een sociale werkplaats voor mensen met een handicap. We werken hand in hand om de productie lokaal te houden. Een aantal elementen wordt geprodu-

foster slate


Since 1998, Götti glasses have unified traditional craftsmanship with technical innovations at the highest level. It is an unequivocal expression of stylistic confidence, quality, and Swissness. Götti Switzerland contact@gotti.ch T+41 44 782 60 47 gotti.ch


ECO

HIP ÉN HOUDBAAR

eco is hot, hip & happening. steeds meer leveranciers - in alle branches duiken op de ‘ecotrend’. uiteraard doen er altijd aanbieders mee omdat er vanuit de consument vraag naar ‘eco’ en duurzaamheid is, en het in die

zin een modetrend is, maar een toenemend aantal ondernemers maken

hun productiemethoden en collecties minder belastend voor het milieu

vanuit oprechte betrokkenheid en verantwoordelijkheidsgevoel. eyeline brengt vijf duurzaam geproduceerde brillencollecties voor het voetlicht. TEKST Matthias Vanheerentals


EC

ISCH •

OLO

DBYD LANCEERT COLLECTIE IN BIO-ACETAAT het brillenmerk dbyd heeft een complete collectie van bio-acetaat uitgebracht. door het gebruik van natuurlijke materialen is dbyd gekomen tot een tijdloze en minimalistische collectie. DbyD is een exclusief in-house brillenmerk van Pearle met een focus op duurzaamheid en innovatief gebruik van materialen. De bio-acetaat collectie is opgebouwd uit monturen en zonnebrillen. Bio-acetaat is gemaakt van katoen- en houtresten ((FSC-gecertificeerd) en is hierdoor biologisch afbreekbaar en recycleerbaar. Bovendien wordt tijdens de productie geen gebruik gemaakt van ruwe olie of giftige weekmakers. Naast een hoge kwaliteit heeft de nieuwe DbyD-collectie een klassiekmoderne stijl met een minimalistische en verfijnde afwerking. De DbyD (zonne)brillencollectie is niet gekoppeld aan de laatste modetrends, maar biedt een selectie van tijdloze brilmonturen met ronde en lichtoversized vormen. De bio-acetaat collectie bestaat uit 48 monturen voor zowel mannen als vrouwen, uitgevoerd in natuurlijke tinten als beige, tortoise en zachtgroen tot grijsblauw en warm terracotta. Gedurende het gehele ontwerpproces ligt de focus op ‘doing more with less’. Zo is elk overbodig detail weggelaten om enerzijds het materiaalgebruik te minimaliseren en anderzijds ruimte te laten voor ieders individuele stijl. Het DbyD-logo is bijvoorbeeld gegraveerd in het frame in plaats van gebruik te maken van metalen plaatjes. Don’t choose between looking good & doing good Bij elke collectie onderzoekt DbyD nieuwe ontwikkelingen op het gebied van duurzaam materiaalgebruik. Voor deze collectie is DbyD een samenwerking aangegaan met Mazzucchelli 1849, een toonaangevende Italiaanse fabrikant van bio-acetaat. Het bio-acetaat M49 dat gebruikt werd voor deze collectie, staat bekend om zijn bijzonder hoge kwaliteit. “Als een van de grootste ontwikkelaars op het gebied van optiek vinden wij het belangrijk om onze verantwoordelijkheid te nemen en onze klanten wereldwijd duurzame opties te bieden bij hun aankoop van een zonnebril of montuur”, zegt

dbyd

dbyd

Darina Elencheva, Hoofd Corporate Social Responsibility bij Grand­ Vision. “Binnen ons portfolio heeft DbyD een voorbeeldfunctie in hoe wij om willen gaan met duurzaamheid en materiaalgebruik”. Een voorgaande collectie bestond uit gerecycled plastic uit de oceanen. Ook past het merk een levenscyclusanalyse toe op zijn producten om waterverbruik en de CO2- en ecologische footprint in kaart te brengen. Op deze manier wil DbyD het ontwikkelproces constant verbeteren en duurzaam groeien als bedrijf.

eyeline

85

ISCH •

G

OLO

G

EC


EC

G

ISCH •

ISCH •

OLO

G

EC

Bio Nylon lenzen De ECO Bio Acetate-zonnebrillen zijn voorzien van Bio Nylon lenzen. “Deze lenzen zijn lichter dan de meeste zonnelenzen en bieden een premium zicht”, zegt Ilaria Campanale van MODO. “Ze zijn bovendien gemaakt van natuurlijke duurzame materialen, minder giftig en milieuvriendelijk. Het is een hoogwaardig materiaal dat meerdere voordelen biedt in vergelijking met andere lensmaterialen. Het materiaal is 20 procent lichter dan polycarbonaat of glas. Het geeft een betere helderheid en bevat een UVB-filter. De Bio Nylon lenzen zijn gemaakt van natuurlijke, hernieuwbare materialen, waardoor de lenzen milieuvriendelijker zijn”.

OLO

Missie Een verschil maken begint met betere keuzes maken. Daarom heeft ECO het zijn missie gemaakt om gerecycled en biobased materiaal in ECO-monturen te gebruiken. Het succes van ECO is te verklaren door het feit dat het twaalf jaar geleden al het belang zag van duurzaam ondernemen en hier als pionier op dit gebied serieus in durfde te investeren. ECO heeft een 360 graden aanpak om zo duurzaam en sociaal verantwoord mogelijk actief te zijn.

eco eyewear

NIEUWE COLLECTIE ECO EYEWEAR bio-acetaat wordt steeds vaker ingezet als materiaal voor brillen. ook eco eyewear maakt voor haar nieuwste collectie gebruik van deze duurzame versie van acetaat.

Zo worden niet alleen de brillen duurzaam geproduceerd; ook de promotiematerialen komen tot stand op een milieuvriendelijke manier en gemaakt van gerecycled papier. De verpakking is gemaakt van 100 procent biologisch afbreekbaar maïsmeel en de etuis van gerecyclede PET-flessen. Het merk heeft partnerships met NGO’s zoals Trees for the Future. Er wordt een boom geplant voor elk verkocht montuur. Omdat alle grote veranderingen in de vorm van veel kleine veranderingen beginnen. Tot nu toe zijn meer dan 2,5 miljoen bomen geplant en dat aantal blijft maar groeien.

Bio-acetaat heeft dezelfde look & feel als normaal acetaat, en de kleuren zijn net zo levendig. Dit nieuwe materiaal vergroot de mogelijkheden voor de ECO-collectie, die geheel bestaat uit natuurlijke en gerecyclede materialen. Door de toevoeging van de deze lijn zijn er voor ECO nieuwe mogelijkheden op het gebied van design, kleur en textuur. Duurzame bronnen Bio-acetaat is gemaakt van biologisch afbreekbaar cellulose-acetaat, afkomstig van natuurlijke en duurzame bronnen, zoals katoen en houtpulp. Het materiaal is Phthalate-free, er worden geen chemische weekmakers en oplosmiddelen gebruikt, en hierdoor wordt het gebruik van fossiele brandstoffen en de uitstoot van CO2 beperkt. Daarnaast is het biologisch afbreekbaar: het product keert na zijn draagtijd terug naar het milieu en vermindert de afvalberg.

86

eyeline

eco eyewear


ISCH •

OLO

eline de munck van odette lunettes heeft samen met wielrenner tom boonen en materialise een 3d geprinte ecologische lifestyle sportbril ontwikkeld. er wordt gebruik gemaakt van biologisch poeder op basis van de olie van de wonderboom uit west-indië. daarmee kan de co2-afdruk in de productie met de helft worden verlaagd ten opzichte van de huidige 3d printproductie van brillen – een proces dat op zich ook al ecologischer is dan de klassieke manier om brillen te vervaardigen. in dat klassieke productieproces wordt immers tot 70 procent afval geproduceerd, wat bij 3d printen vermeden wordt. Er wordt biologisch materiaal gebruikt, afkomstig van de wonderboom uit West-Indië. “De plant groeit op marginale grond. Dat betekent dat er geen andere gewassen op gekweekt kunnen worden”, zegt Alireza Parandian, Business Development Director bij Materialise. “Dus daar gaan we er al niet mee in competitie. Een plant neemt immers CO2 op. Dankzij dit project kunnen we de CO2-emissie met 46 procent reduceren ten opzichte van materialen die op ruwe olie gebaseerd zijn. De bonen van de plant worden geperst tot olie. Van die olie wordt poeder gemaakt”.

EC

NIEUWE ECOLOGISCHE BRIL OP BASIS VAN BONEN

odette lunettes

3D geprint De bril wordt met 3D printtechnologie vervaardigd. “We maken gebruik van PA11, een biomateriaal”, zegt Alireza Parandian. “Het materiaal bestaat al 70 jaar maar is pas recent beschikbaar geworden voor 3D printtechnologie. Dat tezamen maakt het zeer ecologisch omdat je met een 3D printer minder afval produceert. Je gebruikt alleen de materialen die je nodig hebt. En je kunt gepersonaliseerd brillen printen. Het is een zeer ecologische manier van produceren”. De bril heeft een bijzonder licht gewicht en is geschikt voor sporttoepassingen. Het geavanceerde, flexibele materiaal is heel impact-resistent en kan niet breken. Het montuur is zeer tactiel. De glazen komen van Tokai Optecs. Tom Boonen, die betrokken is geweest bij het ontwikkelingsproces en het testen van de bril, is uitermate tevreden met het resultaat.

odette lunettes

eyeline

87

ISCH •

G

OLO

G

EC


EC

G

ISCH •

ISCH •

OLO

G

EC

kunnen dragen waar ze voor staan”. De samenwerking speelt in op de zorgen in de samenleving met betrekking tot duurzaamheid en de behoefte aan duurzame opties voor consumenten die rekening houden met de gehele levenscyclus van producten. De collectie is in Europa exclusief verkrijgbaar in GrandVision-winkels in Frankrijk (GrandOptical, Solaris), Duitsland (Apollo), Nederland (Pearle Opticiens & Eye Wish Opticiens), België (Pearle Opticiens, GrandOptical), Zweden (Synoptik), Finland (Instrumentarium), Denemarken (Synoptik), Noorwegen (Brilleland) en Zwitserland (Visilab).

OLO

karün

NATUURHERSTELLENDE COLLECTIE VAN KARÜN karün, het duurzame brillenmerk uit patagonië, introduceert haar innovatieve concept in europa. voor de eerste brillencollectie die de natuur helpt herstellen, werkte karün samen met actrice en milieuactiviste shailene woodley. De alliantie tussen Karün en GrandVision geeft Europese consumenten toegang tot deze pro-actieve speler in de circulaire economie. Speciaal voor de komst naar Europa heeft Karün een exclusieve collectie samengesteld die consumenten verbindt met hun eigen natuur. Als milieuactiviste vertegenwoordigt Shailene Woodley, als actrice bekend van onder meer Big Little Lies, Adrift, Divergent series en The Fault in Our Stars, een nieuwe generatie die pleit voor verandering. Een verandering waarbij mens en natuur op de eerste plaats komen: niet alleen met woorden, maar ook met daden. “We hebben een unieke kans om de basis te leggen voor jongere generaties en bedrijven om na te denken over de manier waarop we ondernemen”, zegt Woodley. “Met deze collectie bewijzen we dat mode kan worden gebruikt als middel voor zowel zelfexpressie als om in harmonie samen te leven met de natuur”. Exclusief Thomas Kimber, oprichter en CEO van Karün, is enthousiast. “De brillen zijn een perfect middel om mensen uit te nodigen de wereld vanuit een ander perspectief te bekijken: één waarin we allemaal onderdeel van de natuur zijn. Deze samenwerking is een kans om die boodschap over de wereld te verspreiden, zodat meer mensen

88

eyeline

Positieve verandering GrandVision streeft voortdurend naar positieve verandering voor mens en planeet door een balans te creëren tussen bedrijfsdoelstellingen en de maatschappelijke en ecologische impact. “Dit omvat eerlijkheid en transparantie in de keten, vermindering van de klimaatimpact en het bijdragen aan lokale gemeenschappen die steun nodig hebben”, zegt Darina Elencheva, Head of Corporate Social Responsibility bij GrandVision. “Daarom zien we de samenwerking met Karün en Shailene Woodley als een logische toevoeging aan ons portfolio van duurzame brillenmerken, en als een belangrijke stap om onze wereldwijde bijdrage aan het oplossen van maatschappelijke problemen te vergroten”. Natuurbehoud Karün is gevestigd in Patagonië, dat natuurbehoud verbindt met de emancipatie van het landelijk gebied door productinnovatie. Het merk ontwikkelt hoogwaardige brillen op vernieuwende wijze: met gebruik van teruggewonnen, natuurlijke en/of verantwoorde materialen en door samen te werken met lokale gemeenschappen in Patagonië om hen in staat te stellen hun ongerepte, natuurlijke leefomgeving te beschermen. Verschillende soorten afval, zoals visnetten, touwen en metalen, worden lokaal verzameld door plattelandsondernemers, vervolgens gerecycled en omgezet in duurzame (zonne)brillen. Het brillenmerk helpt de natuur te herstellen, hergebruikt materialen, wint ze terug voor recycling aan het einde van hun levensduur en creëert mogelijkheden voor plattelandsondernemers om meer dan 400.000 hectare ongerepte natuur in Patagonië te beschermen. Dit alles gebeurt op basis van het Karün Conscious Development Model™. Dit model gaat met natuurherstel verder dan duurzaamheid, met regeneratie als doel. Dit betekent dat het model niet alleen natuurlijke ecosystemen naar een gezondere staat helpt terug te brengen, maar ook de economie van lokale plattelandsgemeenschappen helpt te herstellen. De lancering vond vorig jaar plaats.


EC

ISCH •

OLO

DE CONSUMENT VRAAGT NAAR ‘ECO’ EN DUURZAAMHEID

izipizi

#M EN #N VAN IZIPIZI in haar eerste oversize-collectie verwerkt het franse merk izipizi twee van haar kenmerkende modellen. de nieuwe zonnebrillen dragen de de namen #m en #n. er is veel aandacht geschonken aan een ecologisch design. Het montuur is vervaardigd uit een biologisch gewonnen materiaal dat uit 45 procent ricinusolie bestaat. Medeoprichter van IZIPIZI, Xavier Aguera, geeft toe dat het een hele uitdaging is om de geschikte materialen te vinden voor het montuur. “We kiezen nu voor de nieuwste materialen, die kunnen gerecycleerd worden. Dat is niet eenvoudig, want de materialen moeten voldoende hard en sterk zijn. Qua transport proberen we zo veel mogelijk met de zeevaart en het spoor samen te werken. Zo proberen we onze milieu-impact te verminderen”. Ecologie Deze keuze past binnen de doelstellingen die IZIPIZI zich voor eind 2023 gesteld heeft. Het bedrijf wil de koolstofvoetafdruk in drie jaar tijd met 50 procent verminderen, door minimaal 30 procent van de nieuwe modellen van ecologische materialen te maken. Dit is te zien in de koolstofbalans die het merk ieder jaar op haar website laat zien. IZIPIZI werd twaalf jaar geleden opgericht, in een tijd waarin ecologie al een belangrijke rol speelde. “De laatste vijf jaar zijn we daar intensief mee bezig”, zegt Xavier Aguera. “We proberen ons bedrijf nog verder te transformeren. We hebben onze milieu-impact zeer goed in kaart gebracht en nagekeken waar we die kunnen verminderen”. De Oversize-collectie is vanaf nu te koop.

izipizi

links: www.izipizi.com, www.karuneyewear.com, www.odettelunettes.com, www.eco-eyewear.com, www.dbyd-eyewear.com

eyeline

89

ISCH •

G

OLO

G

EC


MARCHON INTRODUCEERT

CALVIN KLEIN

30TH ANNIVERSARY COLLECTIE


Marchon Eyewear en Calvin Klein vieren hun 30-jarig licentiepartnerschap met de lancering van de Calvin Klein 30th Anniversary capsulecollectie. calvin klein was een van de eerste merken die een eyewearcollectie lanceerde die wereldwijd via onafhankelijke brillenzaken en prestigieuze warenhuizen werd verkocht. calvin klein eyewear was onmiddellijk een succes en is sindsdien een van de meest erkende brillenmerken. De jubileumcollectie is een eerbetoon aan de eerste collectie van het merk, een knipoog naar de iconische jaren ‘90-modellen. De inspiratie voor de vijf optische modellen en vier zonnebrillen werd gehaald uit enkele van de meest gedenkwaardige brilmonturen van Calvin Klein. Alle modellen in deze brillencollectie hebben een sekseneutrale vorm en zijn exclusief vervaardigd van ‘Made in Japan’ titanium. “We zijn bijzonder trots dat we deze langdurige samenwerking met Calvin Klein kunnen vieren”, zegt Nicola Zotta, president en CEO van Marchon Eyewear, Inc. “Deze capsulecollectie is een knipoog naar onze gezamenlijke geschiedenis en we kijken uit naar nog veel meer succesvolle jaren”.

INFOTORIAL

Collectie-inspiratie De collectie is tijdloos elegant en retro-geïnspireerd op de meest iconische Calvin Klein-brillen uit de jaren ‘90. De kern van de onderscheidende esthetiek van de designer is terug te vinden in de combinatie van cleane silhouetten en verfijnde details. De hoekstenen van dit erfgoed vormen de basis van de Titanium Special Edition Collection, met een vernieuwde interpretatie van de iconische brillen, waar met eigentijdse flair nieuw leven is ingeblazen. Japans titanium De Calvin Klein 30th Anniversary Collection is met behulp van de modernste technologie gemaakt van Japans titanium. Dit titanium is zo bekend omdat het van de fijnste en hoogste kwaliteit is. Het is niet alleen uitzonderlijk licht, maar ook onovertroffen sterk en duurzaam, bestand tegen elke vorm van corrosie, vormvast, en niet gevoelig voor uitzetting of inkrimping. voor meer info: www.marchon.com, benelux@marchon.com, +31 (0)20 5815000

eyeline

91


MODEL: ZO-0221

WWW.OFAR.NL MAIL@OFAR.NL T: +31 (0)320 24 71 04


ONDERNEMERSCHAP

oogwereld breidt uit in belgie

92

Oogwereld groeit gestaag en is nog altijd aan het uitbreiden. De eerste mogelijkheden voor uitbouw over de grens is een feit door de recente transactie met Jean-Marie Vancoppenolle. Oogwereld heeft nu tien bedrijven grotendeels in handen.

we beurzen weer!

109

De kop is eraf: de Nederlandse beurzen waren er weer en wij waren daar natuurlijk bij. Blik nog even mee terug, met onze uitgebreide fotoreportage. Inmiddels zetten wij de koffers alweer klaar voor Opti en MIDO. Zien we u daar ook weer?

loyalty lab zet in op loyale klanten

122

Loyalty Lab heet niets voor niets zo: alles draait om het bereiken van loyale klanten. Daar zit een gedegen team achter en directeur Sandra Christiaansen stelt haar marketing consultants trots aan u voor.

eyeline

93


ZEISS EN ESSILOR GLASLEVERANCIERS VAN DE

EYECARE GROEP bart tanke, kees saton en ramon de keizer


EYECARE GROEP IN GESPREK MET SATON OPTIEK de eyecare groep startte met acht onafhankelijke familiebedrijven - bril in mode, briljant groep, city lens groep, eyecare, iris optiek, saton optiek, van der leeuw optiek en verhoeven groep – en inmiddels hebben de eerste overnames al plaatsgevonden en zijn er negen winkels aan de groep toegevoegd. voor kees saton, voormalig eigenaar van saton optiek en lid van de raad van advies binnen de eyecare groep, was het aansluiten bij de groep niet meer dan een logische keuze. “op een gegeven moment loop je met groei en kosten tegen bepaalde grenzen aan”. TEKST Martijn Plantinga BEELD Miranda Becker Hoff

INFOTORIAL

Saton Optiek maakt deel uit van de groep zelfstandige optiekzaken die in oktober vorig jaar met elkaar de EyeCare Groep vormden. “Eigenlijk was dat heel logisch”, vertelt Kees Saton. We treffen hem in Saton Optiek Amsterdam, op een prachtige A-locatie in De Pijp. Aangeschoven zijn gastheer, productmanager en ZEISS-specialist Ramon De Keizer en Bart Tanke, operational directeur binnen Saton Optiek.

len van de EyeCare Groep te plukken. Eerlijk gezegd kon ik niet meer voorspellen hoe het er voor ons over tien jaar uit zou zien met zes winkels. Ik ben blij met deze nieuwe formule en heb alle vertrouwen in de nieuwe EyeCare Groep”. Online niet te betalen Terug naar de online propositie, één van de problemen waar Saton met zijn winkels tegenaan liep. “Daar ging op een gegeven moment zoveel geld in om. We waren jaarlijks meer geld kwijt aan online presence en data verzamelen dan aan het interieur. Van website, social media, rapportages, online agenda, voorraadbeheer tot administratie aan toe; steeds meer automatiseringsbehoeften om de organisatie in goede banen te leiden. Als we dat binnen de groep samen kunnen doen, hebben we veel meer power.

Kees Saton jr. komt uit een echte optiekfamilie. “Mijn opa was opticien in Rijnsburg, mijn vader opende zijn eerste filiaal in Katwijk en ik ben zelf gestart in Leiderdorp. We zijn gegroeid naar acht winkels, maar twee zaken pasten uiteindelijk niet langer in onze filosofie dus momenteel zijn er zes Saton-winkels in Amsterdam, Katwijk aan Zee, Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest en Wassenaar. Hoewel ik ooit heb gezegd dat je pas meetelt JE MOET EERST Daar zie ik echt voordelen in. Op het als je tien winkels hebt, kijk ik toch OPRUIMEN EN gebied van de omnichannel-stratetevreden terug op wat we als Saton gie, één van de speerpunten van de Optiek hebben bereikt. We groeiden DAARNA KUN JE EyeCare Groep, is er al veel gebeurd gestaag, hadden mooie inkoopvoorde afgelopen maanden. Je moet aldelen, maar op een gegeven moment VERDER GROEIEN leen eerst opruimen voordat je kan loop je ook tegen grenzen aan, zoals bouwen. Gelukkig zit er veel energie met je online propositie of qua tijd en knowhow in de groep, ook op het en mogelijkheden in het onderrichgebied van online. Daar kunnen wij ten en trainen van je medewerkers. Ook de inkooponderhandelingen werden steeds harder. Ei- van profiteren”. Bart: “Je moet natuurlijk blijven doen waar genlijk liepen we door onze groei tegen de grenzen van de je goed in bent. We zijn allemaal lokale ondernemers met markt aan. Dit werd mij extra duidelijk toen RTL-Z in Zaken ontzettend veel kennis, die alles voor hun klanten doen. ons een paar maanden volgde. Om mij heen hoorde ik van Maar iedereen moet wel mee. Misschien moeten we een ‘klasgenoten’ dat zij met vergelijkbare problemen worstel- keer afscheid nemen van een paar merken. Je bent als groep den. We hadden al regelmatig contact en dan praat je ook niet echt geloofwaardig als je 200 merken voert. Het is wat over samenwerken. Het bleef alleen vrijblijvend, je moet Kees zegt, je moet eerst opruimen en daarna kun je verder met elkaar de krachten gaan bundelen. Dat is nu gelukt, groeien. We besteden al heel veel aandacht aan onze websamen met steeds meer optiekondernemers. Hoewel ieder- sites, maar je klant echt leren kennen op internet blijft nog een een eigen kijk kan hebben op bepaalde zaken is het ons lastig. Uiteindelijk zullen wij zeker ook op dit gebied een begoed gelukt om samen op één lijn te komen en de voorde- tere online positie realiseren”.

eyeline

95


ZEISS en Essilor glasleveranciers De EyeCare Groep heeft zowel ZEISS en Essilor als glasleverancier. Tot groot genoegen van Ramon, productmanager en tevens dé ZEISS-specialist binnen Saton. “Bij ons was ZEISS de eerste leverancier, dus je kunt zeggen dat er niet veel verandert voor ons. Qua strategie en visie volgt ZEISS in mijn ogen hetzelfde als wat wij altijd belangrijk hebben gevonden bij Saton Optiek”. Bart vult aan: “Bij Saton redeneren we vanuit de klant. Dat doen we met monturen – waaraan is behoefte – en nu dus ook met de glazen. ZEISS is innovatief en past goed bij Saton Optiek en onze klanten, dus voor ons een hele logische keuze dat we als EyeCare Groep met ZEISS blijven werken”. Saton Kids Club Wat opvalt in de winkel is een bordje met ‘Saton Kids Club’. “Kinderbrillen zijn voor veel ouders een forse uitgave”, vertelt Bart. “Zeker als je het hebt over high-end kinderbrillen. Daarom hebben we een soort garantie ingebouwd: verandert je sterkte of breken de glazen, dan vervangen wij ze kosteloos binnen ons abonnement. Zo weet je als ouders wat je jaarlijks kwijt bent”. Ramon: “Voor onze jonge klanten geldt: vanaf het eerste moment in de winkel zijn we er voor jou. En dat doen we graag ook de rest van je leven. Het begint al jong bij investeren in de kids”. Met een dergelijk abonnement is Saton overigens niet uniek. Bart: “Ook binnen de EyeCare Groep zie je vergelijkbare abonnementsvormen. Zo heeft Iris Optiek bijvoorbeeld een brilabonnement voor volwassenen. Dat is het mooie van de groep; je kunt ‘best practices’ met elkaar delen”. Kortom, voldoende mooie uitdagingen voor de toekomst bij Saton Optiek. Kees is tot nu toe heel tevreden over de samenwerking. “De groeiambitie, die we met z’n allen hebben afgesproken, verloopt voorspoedig. We liggen op schema”.

OVER SATON OPTIEK Opa Saton begon in 1927 als opticien-juwelier in Rijnsburg. Vader Kees sr. volgde in 1960 met zijn eerste eigen zaak in Katwijk en voor Kees jr., die in 1994 officieel de zaak overnam, begon het allemaal in 1988 in Leiderdorp. Na Katwijk en Leiderdorp volgden Amsterdam, Leiden, Oegstgeest en Wassenaar. Nu Saton Optiek is aangesloten bij de EyeCare Groep, is het niet ondenkbaar dat er in de toekomst weer nieuwe zaken bijkomen. Er zijn geen concrete plannen, maar in de huidige situatie, als onderdeel van de EyeCare Groep, is het in ieder geval eenvoudiger dan voorheen. Wie weet komt er zelfs nóg een generatie Saton. Kees: “Mijn kinderen willen ook de optiek in. Nu hebben ze nog niet de leeftijd, maar wie weet…”

96

eyeline



coopervision wil het begrip plasticneutraal duidelijker onder de aandacht van consumenten brengen. hiervoor heeft het bedrijf zes influencers met volgers uit de gehele benelux benaderd. zij plaatsen twee maanden lang instagram-posts over hun ervaringen met daglenzen van coopervision en het feit dat deze plasticneutraal zijn.

COOPERVISION

INFLUENCERS KIEZEN VOOR

PLASTICNEUTRALE DAGLENZEN Doel van de influencer-campagne van CooperVision is het bereiken van meer dan 550 duizend consumenten in de leeftijd van 16 tot 36 jaar. De campagne startte 18 maart en loopt tot einde april. De posts van de zes influencers concentreerden zich vooral rond drie dagen die in het teken stonden van duurzaamheid en ecologie: Global Recycling Day (18 maart), Earth Hour (26 maart) en World Earth Day (22 april).

72 procent van de mensen wereldwijd voelt zich verantwoordelijk voor klimaatverandering

98

eyeline


OL SCH • EC

INFOTORIAL

*uit onderzoeksrapport earth day 2021 van ipsos

toekomstige generaties tekort VOORSTELRONDJE: DE ZES INFLUENCERS Jade is een ondernemende tiener met een groot aantal volgers op social media. Zij weet op haar jonge leeftijd een unieke groep volgers te bereiken in een hele belangrijke leeftijd voor startende dragers. Roy is een grafisch ontwerper die lange dagen maakt achter zijn beeldscherm. Hij startte recentelijk met lenzen dragen en post dus ook hierover, naast het belang van duurzaamheid in consumptie. Lieselot post samen met haar gezin en maakt content die aansluit bij duurzaamheid en hoe je als jong gezin op kunt letten. Aimée post over mode, reizen en hoe je dit duurzaam kunt combineren. Ook Aimée start voor het eerst met lenzen, omdat haar geliefde bril toch niet altijd even handig blijkt te zijn. Willem is onlangs vader geworden en maakt content die aansluit bij de nieuwe fase van zijn leven. Duurzaamheid is een belangrijk thema in zijn leven en dat van zijn gezin. Ines is lerares op een basisschool en vertelt hierover op haar Instagram-account. Ook post zij over reizen en mode. voor meer info: coopervision.nl/contactlensspecialist/influencers

ALLE DAGLENZEN COOPERVISION PLASTICNEUTRAAL CooperVision startte in 2021 een samenwerking met Plastic Bank® om al haar daglenzen plasticneutraal te maken. Dit is onderdeel van een reeks van milieu-initiatieven van CooperVision gericht op het besparen van water en energie, het verminderen, hergebruiken en recyclen van middelen en investeren in mensen binnen het bedrijf en gemeenschappen waarin de organisatie actief is. Plastic Bank bouwt ethische recycling-ecosystemen in kustgemeenschappen en verwerkt de materialen voor hergebruik in de wereldwijde productieketen. Verzamelaars ontvangen credits voor de materialen die ze inzamelen, wat hen helpt in de basisbehoeften van hun gezin te voorzien, zoals boodschappen, brandstof om te koken, schoolgeld en ziektekostenverzekering. voor meer info: www.coopervision.nl/plastic-neutral

roy van drunen

eyeline

99

GI

Wanneer we nu geen actie ondernemen, doen we

• ECOLO

OGISCH•

O L O GIS

CH

EC


WANNEER PAST UW BEDRIJF BIJ

OOGWERELD? oogwereld groeit gestaag en is nog altijd aan het uitbreiden. de eerste stappen richting belgië én richting de hoorbranche worden genomen. philip de groot begon in 1998 met twee winkels en nu zijn het - sinds 2018 met nieuw kapitaal onder leiding van ceo julius remarque - 61 winkels in nederland en 10 in vlaanderen, belgië. het doel blijft om verder uit te breiden. “wij hebben altijd interesse in goede lokale helden of mensen die dat willen worden. oogwereld kan toegevoegde waarde bieden”. TEKST Anneke Pastoor/Lola Hamers BEELD Miranda Becker Hoff

“Noem Oogwereld een groep of een netwerk, maar we zijn uitdrukkelijk géén keten”, stelt Julius Remarque al meteen. “Al onze winkels behouden de eigen naam, de eigen inrichting en het eigen assortiment. Oogwereld is een paraplumerk en natuurlijk voegt dat iets toe voor de optiekondernemers die zich bij ons aansluiten; we ontzorgen op marketinggebied, op het gebied van HR, hebben onlangs een vernieuwde website gelanceerd en we zijn steeds meer omnichannel actief. Daarnaast hebben we bijvoorbeeld een merkenlijst en aanbevelingen. Maar als een optiekzaak zelf al een goed assortiment voert, hoeft daar nauwelijks iets aan veranderd te worden. Als een merk ergens heel goed verkoopt, voegen wij dat gewoon toe aan onze lijst, dat gaat heel organisch. We hebben als groep natuurlijk wel de verantwoordelijkheid om onze winkels voor fouten te behoeden, maar daarbinnen is de vrijheid erg groot. Het wordt allemaal lokaal bepaald, iedere winkel behoudt zijn eigen identiteit en erfgoed. Dat vinden we heel belangrijk”.

100

eyeline

OOGWERELD IS OOGZORG Eén van de kernwaarden van Oogwereld is oogzorg. Julius: “We willen meer bieden dan alleen brillen en contactlenzen. Een groot percentage daarvan wordt tegenwoordig via ketens en online verkocht. Om je als zelfstandig opticien te onderscheiden zul je meer moeten bieden en daarom zetten wij vol in op oogzorg. Als iemand zich bij ons aansluit en nog geen optometrie heeft, zetten we dat gelijk op de agenda. We proberen vaak te regelen dat een optometrist van een andere, bij ons aangesloten, optiekzaak daar parttime gaat werken. Zo kun je de praktijk stapsgewijs opbouwen zonder meteen fulltime een optometrist toe te voegen”. Belangrijke doelstelling van Oogwereld is dat de aangesloten opticiens onderling van elkaar kunnen leren. “Soms gebeurt dat via de salesmanager die mensen aan elkaar koppelt, maar recent hebben we ook ons derde Oogzorg Congres gehad. Dat was erg geslaagd met zo’n 150 optometristen, contactlensspecialisten en vestigingsmanagers in de zaal. Dan kun je


echt dieper op oogzorg ingaan. Onze professionals leren van elkaar en van de colleges. We bouwen op dit moment ook de Oogwereld Academy uit, waarin een trainingsprogramma voor leidinggevenden onderdeel is. Het is een belangrijke uitdaging om een nieuwe leidinggevende te vinden voor een winkel waar altijd de warme aanwezigheid van de eigenaar is geweest, als deze afzwaait of minder gaat werken. Maar ook inhoudelijke zaken, zoals het afpassen van brillen, staan op de kalender van de Academy. Hierin heeft de groep wel degelijk meerwaarde, we zijn niet slechts een aandeelhouder. Je kunt altijd een collega raadplegen als je zelf niet de specialist in je winkel hebt”. UITBREIDING AUDIO ÉN BELGIË Oogwereld is gestart met het aanbieden van audiodiensten bij opticiens en wil dat stap voor stap uitbreiden. “Het is een interessante markt en veel opticiens hebben een significant percentage klanten die eigenlijk ook hoorklant zijn”, vertelt Julius. “Daarnaast willen we ook graag met Oogwereld over de grens uitbouwen en zien de eerste mogelijkheden voor uitbreiding in België. Daar hebben we na de recente transactie met Jean-Marie Vancoppenolle nu tien bedrijven grotendeels in handen. En natuurlijk een Belgische country­ manager”.

julius remarque

Het totaal aantal winkels dat zich aansluit bij Oog­ wereld is niet zo belangrijk. “Ik geloof niet zo in quota”, benadrukt Julius. “We willen in onze groep gewoon mooie lokale bedrijven verwelkomen als die daar rijp voor zijn. Ik geloof ook niet in ‘nu of nooit’; dat wordt soms een beetje overdreven. Als jij gewoon je eigen zaak draait, alle aspecten onder controle hebt en daar tevreden mee bent, ga daar dan vooral mee door! Maar als je ondersteuning of ontzorging wilt, is het ideaal om je bij ons aan te sluiten. Veel zelfstandige optiekondernemers willen niet meer 365 dagen per jaar verantwoordelijk zijn. Bij Oogwereld kun je alvast wat vrijheid genieten en tegelijk ontspannen doorwerken, terwijl je wel ‘je schaapjes op het droge hebt’. Of je besluit wat anders te gaan doen. De continuïteit van de zaak is voor ons wel belangrijk, we willen wel de lokale held blijven. Dus als iemand het gezicht van de zaak is en functioneert als die held, willen we die niet direct uitzwaaien. Een ondernemer moet wel op tijd komen, zodat de overgang geleidelijk verloopt; een verantwoordelijkheid die een eigenaar heeft tegenover zijn klanten en medewerkers. Ik vind het een bewijs dat je om hen geeft door ze een goede toekomst te gunnen”.

eyeline

101


OPTICIEN AAN HET

WOORD

EERLIJK ADVIES EN OPTIMALE OOGZORG HET DNA VAN OOGZORGCENTRUM VAN DER HAM medio november vorig jaar opende louis peeters zijn tweede oogzorgcentrum. de winkel in bergen op zoom groeide na 60 jaar uit haar jasje en in hoogerheide ontbrak een optiekwinkel waar oogzorg het fundament vormt, dus besloot louis daar een winkel neer te zetten. en wat voor één: een grote, prachtig vormgegeven oogzorgpraktijk waar niet alleen kwaliteitsmerken worden verkocht, maar waar optometrie en orthoptie de hoofdrol spelen. eyeline sprak met deze bevlogen en ondernemende optometrist over zijn grote passie: het beste doen voor ogen, ook die van kinderen. TEKST Marie-Catrien van Deijck BEELD New Scene Eerst even een micro-blik op de historie: in 1999 ging Louis Peeters als opticien aan de slag bij Van der Ham Optiek in Bergen op Zoom en in 2011 nam hij de winkel over. Afgelopen november vierde Van der Ham Optiek, inmiddels omgedoopt tot Oogzorgcentrum, zijn 60e verjaardag en in dezelfde maand opende Louis zijn tweede praktijk in Hoogerheide. In de prachtige nieuwe winkel spraken wij de trotse eigenaar over zijn visie op de taak van de zelfstandige opticien.

max, louis en kelly

102

eyeline

De zorg die je dicht bij huis zou willen hebben “Ten tijde van de vorige eigenaar waren brillen hulpmiddelen. De kwaliteit straalde er wel vanaf, maar de mode niet. Hoe de brillen eruitzagen, hoe de winkel eruitzag en hoe de beleving van de klant was, kortom hoe het volledige pakket gepresenteerd werd, dat speelde toen niet echt een rol. Laat staan de oogzorg, die was toen ondergeschikt. Maar ik ben er altijd van overtuigd geweest dat oogzorg een belangrijke pijler is die nu en in de toekomst steeds belangrijker gaat worden. Na 2011, toen ik de winkel overnam, is die positie van oogzorg het belangrijkste aspect van de winkel geworden. In mijn beleving hebben we daarin echt iets kunnen betekenen voor de maatschappij. Voor de mensen die een oogprobleem hebben, maar ook voor hen die dat niet hebben – preventieve zorg dus. Het is uiteindelijk de zorg die je gewoon dicht bij huis zou willen hebben. Wij nemen echt de tijd om klachten goed te onderzoeken. Droge ogen, fixatie disparatie, of denk aan iemand die net voldoende ziet om zijn rijbewijs te halen, maar zijn hobby niet meer kan uitvoeren. Welke hulpmiddelen zijn daarvoor beschikbaar? Kinderen met een visus van -4, die gaan zwemmen zonder bril, waardoor ze de zwemdocent op de kant niet


zien en ook niet zien waar ze zijn. Wat kun je voor hen doen? Dan gaan wij kijken naar contactlenzen voor jonge kinderen, naar een zwembril op sterkte. Wij denken actief mee om het zicht en de ooggezondheid van al onze klanten beter te maken. Om daarin echt een verschil te maken. Ik wil mijn klant ontzorgen en een eerlijk advies geven. Wanneer we het zicht onvoldoende kunnen verbeteren, zeggen wij ook ‘joh, koop nou geen nieuwe bril, want het resultaat wordt niet wat je denkt of wenst’. Geld is voor mij nooit een drijfveer geweest. Ik wil hier gewoon over straat kunnen lopen en mensen tegenkomen die zeggen: ‘van jou heb ik een goed advies gekregen’. En gelukkig ben ik gezegend met een team van 12 mensen die dat ook zo uitdragen”. Het advies is wat beklijft, niet het schilderij in de winkel We groeien zo snel dat we nu op zoek zijn naar nog twee extra opticiens. Het is natuurlijk heel fijn als je kunt zeggen dat je zo groot wordt dat je extra mensen nodig hebt, maar het is moeilijk om ze te vinden. Opticiens van nu moeten ook aan veel eisen voldoen. Vroeger moest een opticien vooral een technisch iemand zijn, en nu zie je dat het ook belangrijk is dat iemand commercieel ingesteld is, op de hoogte is van de modetrends, de juiste klik met de klant heeft en ervoor zorgt dat de beleving in de winkel goed is. Dat is ook zo’n begrip waarvan ik denk, ja… Ik denk dat je je beleving creëert door het juiste DNA te maken en dat heel goed neer te zetten. Voor mij is dat een eerlijk advies. Als je beleving moet zoeken in het schilderij dat je aan de muur hebt hangen, dan klopt je DNA niet. Beleving is dat iemand voelt of je echt het beste met hem voorhebt. En natuurlijk wil je een wauw-effect creëren op het moment dat mensen

eyeline

103


je winkel binnenkomen. Maar uiteindelijk, als dat visuele moment voorbij is, komt het gevoel dat ze in de meetruimte krijgen, het gevoel dat ze krijgen van het advies dat je geeft; dat is wat blijft hangen”. Myopie management “Het begint allemaal met de manier waarop je de meting opzet. We doen bij iedereen een meting die minimaal een half uur duurt, met een zeer volledige anamnese en een pre-OCT. Hierdoor weten we direct of er een maculaprobleem is. Wij hebben in de twee winkels vier optometristen en een orthoptist die zich met myopie beheersing en oogzorg bezighouden en zij hebben ook overleg met de orthoptisten in het ziekenhuis. We doen alle interventies, we hebben een aslengtemeter en helpen veel kinderen met myopie. Hiervoor maken we gebruik van het myopie remmende glas MiYOSMART van Hoya”. Preventief onderzoek “Ook preventie is in onze praktijken heel belangrijk. Iedere klant ouder dan 50 krijgt te horen dat hij een preventief optometrisch onderzoek zou moeten laten doen. Ook al is er geen positieve familiaire anamnese. Onlangs haalden we er bij een preventief onderzoek iemand uit met een netvliesscheurtje. Mevrouw had geen klachten. We hebben haar direct doorgestuurd naar een academisch ziekenhuis waar ze geholpen kon worden. Zoiets maakt mijn dag goed. Maar natuurlijk ook dat we een heel leuke winkel hebben en dat we supermooie brillen mogen verkopen. Én het feit dat we sinds 1 april oorzorg op het hoogste niveau aanbieden. Ook hiermee willen we de klant ontzorgen en een op maat aangepast hulp- of preventiemiddel op een laagdrempelige manier toegankelijk maken. Er zíjn voor je klant en zijn of haar verwachting overtreffen, dat is het mooiste dat er is”.

104

eyeline


LUXE LABEL

PEARLE STUDIO OPENT VÓÓR DE ZOMER RUIM 100 WINKELS door de overname van grandvision door essilorluxottica moest een deel van de eye wish winkels worden verkocht. de ruim 100 winkels die wél bij grandvision blijven, gaan verder onder de nieuwe merknaam pearle studio. jan-derek groenendaal, managing director grandvision benelux, ziet dit als een uitgelezen kans om met beide pearle merken een zeer brede doelgroep te bedienen. de eerste pearle studio werd 15 maart jl. geopend in amsterdam en de andere ruim 100 volgen zeer snel. Jan-Derek: “Via een live verbinding hebben we voor de opening van het filiaal in winkelcentrum Gelderlandplein alle Nederlandse en Belgische collega’s op de hoogte gebracht. De onthulling van het nieuwe merk en logo konden ze live volgen. De reacties waren zeer positief. Zowel van klanten als van het personeel. Natuurlijk heb je wel wat uit te leggen als klanten vragen: ‘Waar is onze Eye Wish gebleven?’ Nu hadden we al een dual brand strategie met Pearle Opticiens en Eye Wish. In dat opzicht verandert er ook niet zo heel veel. Klanten die behoefte hebben aan meer persoonlijk advies, uitgebreide service, op zoek zijn naar nog verder gepersonaliseerd glas of de nieuwste merkmonturen, kunnen voortaan bij Pearle Studio terecht. Naast het aanpassen van de winkels moet je uiteraard wel een goed en duidelijk verhaal hebben. Dat geldt ook voor ons personeel. Je kunt niet even een nieuw naambord op de gevel hangen, de kleur geel vervangen en doen alsof er niets is veranderd. Zo hebben we voor hen een speciaal programma opgesteld om ze optimaal te informeren”.

Verbreding en verrijking Maar de eerste prioriteit ligt bij het ombouwen van de winkels. “We hebben gezegd ‘voor de zomer klaar’, maar we streven eigenlijk naar Moederdag. Dat is best een uitdaging, want geen winkel is exact hetzelfde, maar tot nu toe liggen we goed op schema”. Gaat er qua assortiment veel veranderen? Jan-Derek: “Als je het hebt over de merken van Eye Wish, dan zullen er misschien enkele nieuwe merken bijkomen, maar naast de nieuwe uitstraling van de winkels zal er niet heel veel veranderen. We hebben professioneel en betrokken personeel, dat zal niet veranderen. We doen ongeveer twee miljoen oogmetingen per jaar. Dat blijft de basis van ons merk. Daar komen onze medewerkers elke ochtend hun bed voor uit. Om mensen blij te maken. Eigenlijk kun je de hele tran­ sitie het beste zien als een verbreding en verrijking van het alombekende Pearle merk”.

‘WE VERBREDEN DE AANTREKKELIJKHEID VAN HET PEARLE MERK’ jan-derek groenendaal

eyeline

105


NIEUW


EYEDEFINITION EIGEN MERK VAN

LENSONLINE lensonline heeft het breedste assortiment lenzen en vloeistoffen in nederland, waaronder het eigen merk eyedefinition. de partners van lensonline hebben exclusief toegang tot dit merk met als groot voordeel dat lenzen en vloeistoffen van eyedefinition enkel en alleen bij lensonline-partners in de winkel en op de website van lensonline worden verkocht. NIEUW EyeDefinition BRIGHT De contactlenzen van EyeDefinition zijn sferisch, torisch en multifocaal verkrijgbaar. LensOnline streeft ernaar de producten van EyeDefinition te upgraden naar de beste kwaliteit en ontwikkelt steeds mee met de veranderende wensen van de consument. Zo heeft LensOnline recent de EyeDefinition BRIGHT gelanceerd; de beste premium silicone hydrogel daglens binnen het gamma. De hoogwaardige contactlenzen en vloeistoffen van EyeDefinition zijn ontwikkeld in samenwerking met Bausch + Lomb, CooperVision en Oté. Hebt u interesse om EyeDefinition te verkopen en een samenwerking met LensOnline aan te gaan? Neem dan vrijblijvend contact op! voor meer info: Marco Stolk, +31 (0)6 15820590, marco@lensgroup.eu, www.lensonline.nl

INFOTORIAL

Het grote voordeel van het eigen merk EyeDefinition is dat concullega’s deze niet kunnen verkopen. De concurrentie wordt afgeblokt en buitenspel gezet. Wanneer consumenten online zoeken naar EyeDefinition, komen ze uitsluitend uit bij LensOnline en haar partners. Dankzij dit merk kan LensOnline haar merkstrategie bepalen en zijn partners niet gebonden aan prijswijzigingen bij de concurrenten. Daardoor blijft de prijs zeer stabiel; uniek in een steeds veranderend commercieel landschap. Je hoeft niet te vechten om de laagste prijs! De cijfers van LensOnline bewijzen dat dit resulteert in een veel loyalere klant. Klanten die EyeDefinition-contactlenzen dragen, bestellen die vaker en tevens komen klanten sneller terug naar de winkel. Daar staan de LensOnline-partners klaar om oogzorg en een perfecte service te verlenen, waardoor de klant trouw blijft aan de winkel. Bovendien ontvangen partners een hogere commissie op de verkoop van EyeDefinition ten opzichte van andere branded lenzen.

eyeline

107



LEKKER BEURZEN IN EIGEN LAND!

wat waren we allemaal weer toe aan een fysieke beurs… aan elkaar ontmoeten, bijpraten, collecties van dichtbij bekijken, innovaties aanschouwen en brillen weer gewoon kunnen vastpakken. en wat zijn we goed aan onze trekken gekomen: we mochten binnen vier weken maar liefst drie nederlandse beurzen bezoeken op drie nieuwe, verrassende locaties. bold beet het beurzenspits af op 20 & 21 maart, in het taets art and event park in zaandam, gevolgd door de dag van centrop op 28 maart, in het nationaal militair museum in soest. hekkensluiter was hall of frames op 10 en 11 april, in het hilversumse gooiland events. uiteraard was team eyeline overal aanwezig, om voor u de volgende sfeerimpressie te maken. geniet even na! PRODUCTIE Loek Peters en Marie-Catrien van Deijck


BEURZEN

onze mandy

nick simons


BOLD STOERE LOCATIE voor de alweer 11e editie van bold optical fair werden de deuren geopend van de prachtige panden van het taets art and event park op het hembrugterrein in zaandam. en wat een goede keuze was dat! De stoere locatie vormde een perfecte ambiance voor de stijlvolle collectiepresentaties, interessante workshops en het opdoen van nieuwe inspiratie. De sfeer zat er bij de bezoekers goed in en blééf erin, mede dankzij de Marcolin-party ‘Bubbels & DJ’ op de zondagavond. Hoewel nog niet heel druk (helaas had een aantal opticiens zich met corona moeten afmelden), vormde Bold een prima aftrap van een nieuw beursseizoen.

hans zwijsen en magali somers


DAG VAN CENTROP EXCLUSIEF VOOR LEDEN centrop koos dit jaar voor een nieuwe opzet: geen reguliere beurs, maar een dag van centrop, exclusief voor leveranciers en de eigen leden. het nationaal militair museum in soest vormde een opvallende ­setting voor deze alternatieve leden-/beursdag. Zo’n 300 bezoekers lieten zich hier informeren en inspireren. Niet alleen door de ruim 60 leveranciers, maar ook door de vele workshops en presentaties, van onder andere Simone Stad, de Brillenstyliste, GfK en Tom Kikkert. De goed gevulde buffetten werden drukbezocht en ook de muzikale afsluiting viel in goede aarde. We hoorden dan ook enthousiaste reacties van zowel bezoekers als leveranciers: ‘Toffe locatie’, ‘Heerlijk om elkaar weer te zien’.

rob schaap en tino joris

barbara rietveld


BEURZEN

GESPOT OP DAG VAN CENTROP

tom kool en ed pos

heideliek wassink

matthijs van schijndel


BEURZEN

mykita

yuri meijer en femke van der gronden


peter lippens

hans-peter van der mispel

HALL OF FRAMES GOEDE VIBE een verrassende locatie voor hall of frames deze keer. gooiland events, de combinatie van een grand hotel en een schouwburg midden in hilversum, was voor twee dagen het decor voor ruim zeventig leveranciers en flink aantal opticiens. Het contrast tussen een witte, zonverlichte zaal enerzijds en de donkere schouwburgzaal anderzijds zorgde direct bij binnenkomst voor een prettige sfeer en een goede vibe. Bezoekers waren daar dan ook zeer over te spreken. Omdat vanwege corona een aantal leveranciers al op afspraak bij de optiekwinkels waren geweest, werden er niet enorm veel orders geschre-

ven, maar was Hall of Frames een perfecte gelegenheid om weer eens volgens het ‘oude normaal’ bij te praten en elkaar in een beurssetting te zien. Team Eyeline is in ieder geval lekker opgewarmd en kijkt nu al uit naar de internationale beurzen. We zien elkaar!

lianne kokken, marco stolk en bo havenaar


DOE MEE MET DE ENQUÊTE CONTACTLENS TRENDS 2022 eurolens research verzamelt dit jaar voor de 21e keer gegevens uit 25 landen en probeert weer minimaal 20.000 lenspassingen te verzamelen. wat zijn de contactlensaanpastrends wereldwijd als het gaat om lensmateriaal, lensontwerp, vervangingsfrequentie, modaliteit en contactlensvloeistoffen? Belangrijke informatie voor de lensaanpassers zelf, maar ook voor onderzoekers, leveranciers en voor het komende NCC. De resultaten worden gepubliceerd in het januarinummer 2023 van Contact Lens Spectrum. “Nederland en België zijn over het algemeen uitstekend vertegenwoordigd qua inzendingen, dus ik roep graag iedereen weer op om de komende 10 aanpassingen te registreren. Dit gaat volledig anoniem, mag ook wat mij betreft retrospectief, dus over de laatste 10 aanpassingen zolang deze maar in 2022 en door dezelfde persoon zijn uitgevoerd”, roept Jeroen Mulder op. “Dit jaar maken we het heel laagdrempelig, want het formulier is bijgesloten bij deze Eyeline. Vul in, maak er een foto van of scan ‘m en stuur ‘m mij toe per e-mail of post. Of scan de QR-code en vul het formulier digitaal in. Graag uiterlijk voor 31 augustus, ook als nog niet de gevraagde 10 aanpassingen gedaan zijn”. Kortom, doe mee en vul de Enquête Contactlens Trends 2022 in!

Enquête Contactlens Trends 2022 Als u zelf geen lenzen aanpast, geef dit formulier dan s.v.p. door aan een collega die dat wel doet. U wordt vriendelijk verzocht de vragen hieronder te beantwoorden, en daarna de gegevens van de eerste tien aanpassingen te registreren. Hartelijk dank voor uw medewerking!

Beste collega, Wanneer bent u gestart met deze enquête ?

Wat zijn de trends in de contactlensbranche? Welke lenzen worden er aangepast? Om dat in kaart te brengen wordt al 20 jaar een enquête georganiseerd door Eurolens Research in Manchester. Vorig jaar leverde de enquête gegevens op van ruim 20.000 lensaanpassingen uit 25 landen. Nederland en België was daarbij traditiegetrouw uitstekend vertegenwoordigd qua inzendingen. De resultaten van deze enquête worden onder andere gepubliceerd in het januarinummer van Contact Lens Spectrum (www.clspectrum.com) en tevens in de Nederlandse en Vlaamse optiekmedia. Ook tijdens het aankomende NCC zal er regelmatig gerefereerd worden aan deze data.

Jaren...

❏ optometrist ❏ contactlensspecialist ❏ opticien

In welk land bent u actief? ❍ Nederland ❍ België

Vormstabiel

Algemeen1

Om de meest recente informatie te hebben over 2022 hopen we van harte op uw medewerking in het registreren van de eerste 10 aanpassingen die u doet na het ontvangen van het formulier. Wij vragen u vriendelijk het enquêteformulier zo snel mogelijk te retourneren, maar uiterlijk voor 31 augustus 2022 (ook als de tien aanpassingen nog niet zijn volbracht). Voor alle duidelijkheid: de gegevens van de enquête zijn volledig anoniem, en worden niet voor commerciële doeleinden gebruikt.

Opleiding

In welk type contactlenspraktijk werkt u?

Datum:

Datum

Nr

Leeftijd

M/V

Zacht

Heraanpassing

Scleraal

PMMA

RGP Dk <40

RGP Dk 40-90

Lensontwerp

2

RGP Dk >90

Conventioneel <40%

Conventioneel 40-60%

Conventioneel >60%

Silicone hydrogel

Vink indien van toepassing meerdere opties aan

Sferisch

Torisch

Multifocaal

Monovisie

Kleur Ortho(cosme- keratotisch) logie

❏ regionaal (10 – 49 praktijken)

Vervangingsfrequentie

3

Vink slechts één vakje aan

Vink slechts één vakje aan

Nieuw

❏ onafhankelijk (1 – 9 praktijken)

Gediplomeerd: Ervaring met contactlenzen:

myopiecontrole

Rest

Daglens

Dagen DW/EW4 per Vink slechts één Vink slechts één vakje aan week dat vakje aan lenzen gedragen 1-2 1 3-6 12 gaan Niet-gepland DW EW weken maand maand maand worden

❏ landelijk (50 of meer praktijken)

Verzorgingssysteem Vink slechts één vakje aan Multi Purpose

Peroxide

1

Dit kan per mail via data@contactlenscongress.com of via onderstaand postadres. Alvast hartelijk dank, uw bijdrage wordt zeer op prijs gesteld! Met vriendelijke groet, Jeroen Mulder

2 3 4 5 6 7

Vul de enquête digitaal in en scan de QR-code!

8 9 10 1. Nieuwe aanpassing/heraanpassing: Een nieuwe aanpassing betreft iemand die geen voorafgaande ervaring met lensdragen heeft of jarenlang geen lenzen heeft gedragen. 2. Zachte lenzen: Deze zijn onderverdeeld in standaard/conventionele lenzen en silicone hydrogels. Conventionele materialen zijn gerangschikt naar watergehalte. 3. Lensontwerp: Vink indien van toepassing meerdere opties aan (zoals ‘torisch’ en ‘multifocaal’ of ‘orthokeratologie’ en ‘myopiecontrole’). Myopiecontrole lenzen worden gebruikt om myopie progressie te remmen. 4. DW/EW: Voor daily wear (DW) geef s.v.p. het aantal dagen per week aan, voor extended wear (EW) het aantal nachten per week dat de lenzen gedragen worden. Iemand die af en toe met de lenzen inslaapt wordt ook als ‘extended wear’-drager beschouwd.

Postadres: Visser Contactlenzen, T.a.v. Jeroen Mulder, Sint Annastraat 93, 6524 EJ Nijmegen

116

eyeline

Rest

Geen


MIDO VERWELKOMT EXPOSANTEN UIT 45 LANDEN

nog enkele dagen en dan gaan de mido-deuren eindelijk weer open! van 30 april tot 2 mei zullen in milaan 650 exposanten uit 45 landen aanwezig zijn. "Na twee jaar pandemie en in het licht van de uiterst verontrustende geopolitieke situatie - in de eerste plaats vanuit menselijk oogpunt - hebben bedrijven uit de sector dringend behoefte aan een bijeenkomst om informatie te delen en ideeën uit te wisselen om de energie op te doen die nodig is om de uitdagingen in de komende maanden het hoofd te bieden”, zo laat <IDO-voorzitter Giovanni Vitaloni weten in een persbericht. Trends De vijf MIDO-paviljoens op Rho Fiera én de expositieruimtes Fashion District, Lenses, Design Lab, More!, FAiR East, Lab Academy, Start Up en Tech, bieden plaats aan 650 exposanten. Een greep uit de trends die worden gepresenteerd: genderneutrale brillen, vintage met een knipoog naar de jaren ‘70, meer duurzaamheid in de verpakkingsmaterialen en in processen, de transformatie van klassieke stijlen zoals de cat-eye naar zachtere lijnen, mini of rond, en uitgevoerd in nieuwe kleuren die ook te vinden zijn in de andere stijlen: neon, flamboyant, bijna psychedelisch, glinsterend, maar ook pastels. Dat klinkt veelbelovend! Bescheiden groei & prognose MIDO is ook de gelegenheid bij uitstek om de tendensen in de industrie te inventariseren en te beoordelen in welke mate geopolitieke gebeurtenissen niet alleen een impact

zullen hebben op de wereldwijde brillenindustrie, maar ook op het hele economische systeem. "De Italiaanse brillenindustrie heeft laten zien dat ze goed heeft gereageerd op de pandemie - merkte president Vitaloni op. 2021 sloot in het zwart af en we hebben alle door de gezondheidscrisis veroorzaakte verliezen goedgemaakt en de sector geherpositioneerd met een bescheiden groei van 1- 2% wat de productiewaarde en de export betreft. Op 30 april, de openingsdag van de MIDO, zullen we de geïntegreerde gegevens voor 2021 en de prognoses voor 2022 presenteren". COVID-decreet De organisatie van MIDO besteedt veel aandacht aan de naleving van de veiligheidsprotocollen. Voor de toegang tot de beurs gelden de regels die in Italië van kracht zijn voor openbare evenementen. Deze regels vereisen momenteel een Super Green Pass, sociale distantie, verplicht gebruik van maskers en sanering van de ontmoetingsruimten en objecten. Met het ‘COVID-decreet’ dat in februari door de regering is uitgevaardigd, zal MIDO 2022 worden opengesteld buitenlandse bezoekers, die vrije toegang hebben met een negatieve snelle swab- of moleculaire antigeentest, zelfs als zij zijn ingeënt met vaccins die door Italië niet zijn toegestaan of niet als gelijkwaardig zijn erkend. De bepalingen zullen voortdurend worden bijgewerkt en beschikbaar zijn op www.mido.com.


Optitrade Retailgroep

STERKER DOOR GEDEELDE KENNIS van jonge starters tot gevestigde namen. opticiens met eigen winkels, leveranciers met een nieuw portfolio. optitrade retailgroep is er voor hen allemaal. aan de diversiteit in de markt en dus ook in de activiteiten van de organisatie, hecht optitrade veel waarde. samen de zelfstandige optiekbranche sterker maken en zorgen dat de zelfstandigen zichtbaar blijven, zowel in de winkelstraat als online. dat is en blijft de missie. Veel ondernemers zien Optitrade vooral als een inkooporganisatie en hoewel inkoop zeker nog een belangrijk onderdeel is van de activiteiten, doet Optitrade veel meer dan dat. Waar liggen de behoeftes van de opticiens? Wat is er nodig om de positie van de zelfstandigen in de markt verder te verstevigen? “We combineren onze kennis en netwerk om onze opticiens op zoveel mogelijk vlakken te ontzorgen”, vertelt Elisabeth Weiland-Pap, Field Sales Manager bij Optitrade. “Voor de één betekent dat hulp bij het opstarten of overnemen van een winkel, voor de ander ondersteuning met administratieve diensten en voor een derde de inzet van een marketingcampagne”.


Elisabeth werkte voorheen als opticien in de zelfstandige markt en was daarnaast trainer bij Specsavers en bedrijfsleider bij Hans Anders. Iemand met veelzijdige optiek­ ervaring dus. Elisabeth spreekt dagelijks veel opticiens over de ontwikkelingen in de markt en binnen hun bedrijf. Wij vroegen naar haar visie op de huidige optiekmarkt en zijn benieuwd welke tips zij voor u als ondernemer heeft. Wat is het mooiste dat je in dit werk hebt meegemaakt? Elisabeth: “Dat zijn heel veel mooie momenten en verhalen. Het leukste deel van mijn werk vind ik de verschillende gesprekken die ik voer met ondernemers. Hun visie te horen, de ambities van jonge starters of juist de bewezen strategieën van degenen die al jaren meedraaien. Hierin kan ik de verbindende factor zijn; het delen van gezamenlijke kennis is erg waardevol. Maar ik kan ook helpen met het geven van inzicht door bijvoorbeeld uitleg te geven over benchmarkcijfers. Je ziet dat hierdoor nieuwe ideeën ontstaan waar ondernemers vaak enthousiast mee aan de slag gaan”. Waar merk je knelpunten op? “Voor sommige bedrijven is het een uitdaging om de jongere doelgroep binnen te krijgen en houden. Hiervoor bestaat helaas geen kant-en-klare oplossing. Wel merk ik dat het wenselijk is de ervaringen op dit gebied met elkaar te delen. Zo kan bijvoorbeeld het aanbieden van bril/contactlensabonnementen of een all-in prijs voor een enkelvoudige bril hierin helpen”.

onze campagnes die we nu realiseren met Optitrade Retailmarketing, waarbij we samen met leveranciers lokaal veel consumenten bereiken. Je ziet dat de interesse hiervoor groeit. Daarnaast sluiten de mogelijkheden van Optitrade Social Media hier mooi bij aan. In samenwerking met diverse leveranciers worden advertenties ontwikkeld waarmee opticiens extra traffic kunnen genereren”. Welke tips zou je de opticiens willen geven? “Ga het gesprek aan met andere ondernemers en leveranciers. Er is zoveel kennis waar we met z’n allen van kunnen leren. De drukte in de winkels laat dit het wellicht niet altijd toe, maar toch is het enorm belangrijk om op de hoogte te blijven en je te blijven ontwikkelen. Optitrade wil hier graag een verbindende factor in zijn, om ondernemers waar mogelijk te ondersteunen”. Bent u benieuwd waarbij Optitrade ú kan ondersteunen? Neem dan contact op voor een vrijblijvend gesprek met één van de Optitrade-accountmanagers. voor meer info: Elisabeth Weiland-Pap, +31 (0)6 82316004, e.weilandpap@optitrade.nl, Anouk Bruinink, +31 (0)6 12460213, a.bruinink@optitrade.nl

INFOTORIAL

Zijn er bepaalde trends zichtbaar in de markt? “Wat we zien is dat de zelfstandige markt zich steeds meer aan het specialiseren is. Optometrie en myopie management vormen hiervan een mooi onderdeel. En de leveranciers bieden hiervoor de juiste tools. Ook kan dit een aanleiding zijn om het assortiment voor kinderen en jongeren meer aandacht te geven. Daarnaast zie je dat er steeds inventiever met social media wordt gewerkt. Het belang van zichtbaarheid van de ‘lokale held’ is en blijft groot. Dit vereist marketing via verschillende kanalen. Een mooi voorbeeld waarbij marketing actief ingezet kan worden, zijn

elisabeth weiland-pap

eyeline

119


Waarom Ocuco software in uw Optiek winkel? De meest moderne optiek Cloud software

Altijd en overal beschikbaar

Automatische updates

De beste AVG en Cyber beveiliging

Meest efficiënte samenwerking met al uw leveranciers

Zeer betrouwbaar, nooit meer verlies van uw gegevens

Onze software testen? Bel Arno voor Eyestore of Wesley voor Apollo CS.

Wist u overigens al dat Ocuco u in zijn geheel kan ontzorgen? Niet alleen met uw software maar ook met uw totale hardware pakket. Van Computer tot en met printer en

Beiden bellen mag natuurlijk ook! Arno en

van kassalade tot en met PIN terminal. Ocuco helpt u graag

Wesley staan u graag te woord.

op weg, of zoekt het voor u uit.

EYEFACTORY.NL

APOLLO-OPTICS.NL

Account manager Arno Kip

Account manager Wesley Weijdemüller

06 513 307 90 arno.kip@ocuco.com

06 549 933 02 wesley.weijdemuller@ocuco.com


OCUCO

OVER DE VLUCHT VAN DIGITALISERING afspraken maken via online agenda’s, collecties digitaal inzien; als iets een vlucht heeft genomen de afgelopen twee jaar, dan is het wel de digitalisering, ook binnen onze branche. iets dat niet meer weggaat, uit onderzoek blijkt dat 60 procent van de consumenten zich nu meer online oriënteert. hoe ga je als optiekondernemer om met je digitale bereikbaarheid, maar ook hoe veilig is je data opgeborgen? eyeline sprak hierover met arno kip en wesley weijdemuller van ocuco.

INFOTORIAL

TEKST Anneke Pastoor BEELD Loek Peters “Je merkt dat de afgelopen twee jaar een enorme versnelling gegeven heeft in de online presence van (optiek)winkels”, opent Arno. “De coronacrisis heeft vooral gezorgd voor de bewustwording van veel winkels dat hun online omgeving eigenlijk veel uitgebreider moest zijn dan dat zij vroeger dachten. Een goed voorbeeld was de run op de applicatie voor online agenda’s. Waar vroeger nog wel eens werd gedacht ‘hebben we dat wel nodig?’ laten nu veel optiekondernemers weten dat ze dit al jaren eerder hadden moeten doen: meer afspraken die efficiënter worden ingeboekt, er zijn zelfs meer meetruimtes nodig; kortom, het zorgt voor omzetverhoging omdat consumenten veel meer online georiënteerd zijn geraakt en het gemak van zo’n agenda waarderen”. Arno benadrukt een toename in bewustwording van optiekondernemers die nu ook naar EyeStore en ApolloCS kijken als klantenapplicatie. “Data in de cloud is namelijk ook erg handig, want daardoor kan personeel vanuit huis, bijvoorbeeld in quarantaine, doorwerken; alle applicaties werken op afstand en dit wordt zeer gewaardeerd, met name door eigenaren die een optiekzaak nu ook op afstand kunnen besturen”. Tegelijk moet die data extreem goed beveiligd worden, een belangrijk onderwerp volgens Wesley: “Het is enorm duidelijk geworden hoe belangrijk het is om data in de cloud te hebben, maar dan wel op een veilige manier. We hebben het dan over de cybersecurity voor je klantenbestand, iets waarin Ocuco veel stabiliteit en continuïteit biedt. Alle informatiestromen richting onze softwarepakketten zijn encrypted en versleuteld en worden constant bewaakt via hosting in een rekencentrum. De

wesley weijdemuller en arno kip

cloudapplicaties sluiten tevens allemaal beter aan met de mogelijkheden naar de toekomst toe om een volledig, meer omnichannel gegenereerd bedrijfsplan uit te rollen. Grote stappen dus die in het verleden, dus voor corona, nog niet gezet werden”. voor meer info: www.ocuco.nl

eyeline

121


LOYALTY LAB

GROEIEN DOEN WE SAMEN iedere onderneming verdient loyale klanten. daar staat loyalty lab voor. hoe maak je klanten loyaal? sidney, ingrid, reno, rachel en niels willen u graag daarbij helpen. commercieel directeur sandra christiaansen stelt graag haar team van marketing consultants aan u voor. de hobby van… gecombineerd met de kracht van loyalty lab! NIELS VAN DEN AKKER WERKT VOOR DE OPTIEKMARKT EN VOOR VOLVO “Bij mij is de passie voor ondernemerschap er met de paplepel ingegoten. Ik krijg energie van het werken met mensen en het voeren van gesprekken over marketing. Ik ben altijd op zoek naar nieuwe initiatieven die hét verschil kunnen maken in een competitieve markt. In mijn vrije tijd ben ik erg sportief. Ik ben gek op boksen, fitness, voetbal en je kunt mij altijd wakker maken voor avontuur in de vorm van een reisje. In mijn rol bij Loyalty Lab geef ik advies op gebied van communicatie, strategievraagstukken, sales en relatiemarketing op basis van grondige analyses vanuit de cliëntdatabase van de ondernemer. De kracht van Loyalty Lab is dat wij hierdoor op gesegmenteerde en gepersonaliseerde wijze de marketingactiviteiten zo goed mogelijk uit kunnen voeren en daarmee zo efficiënt en effectief mogelijk met het marketingbudget van de ondernemer om kunnen gaan om zijn/haar doelen te behalen. Mijn motto is: Groeien doen we samen". SIDNEY OVERES WERKT NU ONGEVEER TWEE MAANDEN BIJ LOYALTY LAB “Wat het voor mij inspirerend maakt om hier te werken, zijn de verschillende expertises die er in huis zijn en de verschillende mensen die hierachter zitten. Hierdoor word je constant verrast door de mogelijkheden en valt er veel te leren. Ik ben erg competitief en hou heel erg van sport, welke sport maakt eigenlijk niet uit. Van tennis tot jeu de

122

eyeline

boules; als je maar kunt winnen, doe ik mee. Een andere grote hobby van mij is koken, sinds ik als klein jongetje in de keuken van het restaurant van mijn overbuurman mocht helpen, ben ik nooit meer gestopt. Koken is voor mij creativiteit, ontspanning en een reden om samen te komen met vrienden en familie. In mijn ogen is de kracht van Loyalty Lab voor ondernemers het vertalen van de data van de ondernemer naar inzichten. In combinatie met de kennis van de optiekmarkt die Loyalty Lab heeft, kunnen slimme marketingbeslissingen genomen worden waarmee persoonlijke doelen van verschillende soorten ondernemers gehaald kunnen worden". INGRID VAN AMSTEL WOONT IN AMSTERDAM, VLAKBIJ SCHIPHOL “Dat is fijn, want ik reis graag. Sinds drie jaar werk ik bij ­Loyalty Lab en al mijn werkervaring komt in deze job samen: het accountmanagement en het creatieve van het reclamebureau, het relatiemanagement van mijn eigen bureau in headhunting en het internationale van het in het buitenland gewoond hebben. De kracht van Loyalty Lab voor de ondernemers is het samen vinden van een persoonlijke, bij de opticien passende marketingoplossing, op maat gemaakt. Door de analyses maar ook door de wisselende campagnes zijn wij als bureau als geen ander in staat te adviseren hoe u de consument net dat beetje extra kunt geven. Niet alleen de opticien kijkt en ziet, wij kijken en luisteren mee”.


INFOTORIAL

RENO VAN DEN BERG IS RECENT AFGESTUDEERD EN HEEFT DAARMEE ZIJN BACHELOR BUSINESS ADMINISTRATION IN DE POCKET “Ik werk nu dan ook bij Loyalty Lab en heb het hier ontzettend naar mijn zin. Naast mijn werk houd ik me ook veel bezig met mijn sport kanoën. Dit doe ik ook op internationaal niveau. Hierbij reis ik samen met mijn team door Europa en verder om wedstrijden te spelen tegen andere nationaliteiten. Ik merk binnen het bedrijf dat er een fijne balans tussen sociaal en werk is, wat maakt dat er een prettige werksfeer heerst waarin we ook heel toffe dingen kunnen doen voor onze klanten. Dit is ook goed terug te zien in de marketingkracht van Loyalty Lab, een sterke systematische aanpak op basis van harde data, versterkt met prachtige creaties. Op deze manier worden de juiste klanten aangesproken met uitingen die de klant echt prikkelen tot winkelbezoeken”. RACHEL GROENEN IS NU RUIM DRIE JAAR WERKZAAM VOOR LOYALTY LAB “Vers vanuit de studiebanken ben ik beland in de zelfstandige optiekmarkt. Daar is een wereld voor mij opengegaan, en op zo'n manier dat ik nog elke dag geniet van mijn werk. Volop genieten is dan ook mijn credo. ‘Geen struggles maar bubbels’, dat is in vier woorden hoe ik mezelf omschrijf. Wat ik zo tof vind aan het werk dat we doen is dat we ons met elkaar blijven weren tegen het geweld van de ketens en daarnaast het belang van kwalitatieve oogzorg op een gesegmenteerde en creatieve manier overbrengen naar de consumenten. En simpelweg zien dat het werkt is fantastisch!” voor meer info: www.loyaltylab.nl

sandra, niels, sidney, ingrid, reno, rachel

eyeline

123


LAAT DE ZON MAAR SCHIJNEN! Wij zijn erop voorbereid. U ook? Voor de periode april t/m juni hebben we een aantal mooie, effectieve en originele actie campagnes ontwikkeld. Campagnes die uw consument verleiden om naar de winkel te gaan voor die mooie (zonne)bril, de beste contactlenzen of de juiste oogzorg. En natuurlijk campagnes met een ruime keuze aan

middelen zodat de communicatie op alle kanalen zichtbaar is. Laat de zon maar komen! Schrijf u in via www.openmarketingplatform.nl of www.essilorexpert.nl of bel/mail met onze marketing consultants voor marketingadvies en de juiste selecties uit uw database: 020 757 06 70 / opticien@loyaltylab.nl

ZONNEBRIL OP STERKTE – Klaar voor de zon! Een simpele campagne met een groot effect! Dat is deze direct mailing gecombineerd met een e-mail reminder. We selecteren de klanten die het afgelopen jaar een bril op sterkte hebben gekocht, maar nog geen zonnebril op sterkte hebben. Een effectieve campagne die de tweede bril aanschaf stimuleert. Succes verzekerd! Gemiddelde kopende respons 2021: 14,24%

EXTRA BRIL VOOR CONTACTLENSDRAGERS – Gun je ogen wat rust … Als contactlensdrager is het best fijn om af en toe je contactlenzen uit te doen en de ogen een beetje rust te gunnen. Als je dan een bril op zet, moet deze natuurlijk wel een beetje van deze tijd zijn. M.a.w. enthousiasmeer uw contactlensdragers voor een reservebril/ additionele bril waarmee ze s’avonds lekker op de bank kunnen hangen. De best renderende campagne van 2021 met een gemiddelde kopende respons van 45%! een groot die bril voor klant>, dat Hallo <naam et? Weet dan oos opgez bril achtel tegenkomt. htend uw u vandaag look. Heeft u vanoc en u ziet die en een eigen lt hoe iedere te koop. Iedere deel bepaa nturen tonen, uzelf illende brilmo wiltDone u er zoveel versch Zo af en toe wachten. Daarom zijn voordeel te niet op dat geeft Soms zit u zoals u bent. bril. De een k. Gewoon naast hun zonder opsmu u dat er ook n lenzen dragen onze klante lenzen. Wist dat veel van liever zachte gaan. ander heeft Dat is de reden het slapen lenzen, de u indoet voor ur aan harde enzen die de voorke en zelfs nachtl lenzen zijn u slaapt. multifocale ogen terwijl n ze alle ren dan de . Toch hebbe Ze corrige toepassingen specifieke lenzen heeft en. Iedere soort staan iedere gemeen: lenzen 1 eigenschap

“Dank je. Dit is mijn look.” natuurlijke

[plaats], [datum] [datum] is geldig t/m *Deze actie

elijke groet,

Afzender: Postbus 58275, 1040 HG

vrouw Naam Meneer/me Adres 12 Stad 2611 PC conk_ixcode

lijk van uw lang moge en. Om zo S INDO EN en kunt u dit lukt iedere ZORG ELOO riën en viruss zelf indoen, tegen bacte u gemakkelijk te beschermen Lenzen kunt en en uzelf kunnen geniet lenzen te doen: de het volgen deze dan zen? Gooi daglen u Heeft u 4. Heeft avond weg. ig met zeep ook echt elke er dan handen grond lenzen? Zorg af met 1. Was uw herbruikbare nhoudt en en droog ze uw ze goed schoo zonder parfum in , voordat u voor dat u u ze weer ren tissue t, voordat een papie desinfecteer of uit doet. in lenzen doet. uw ik dragers: altijd na gebru vloeistof en de make-up 2. Reinig ra of 5. Voor met lenzen at u masca doosje n. voord in droge lenzen Doe lenzen aan de lucht engt. laat het doosje eyeliner aanbr kunt u ziek? Dan u zich wat links 3. Voelt ctlenzen even beter de conta . laten liggen

datum

Kools st, Jeroen

Bedrijfsjuri

Alleen van

33 Zekeringstraat Amsterdam 567 020-12 34 iens.nl info@zichtoptic ens.nl www.zichtoptici

end ik in het week laptop. Als niet achter mijn schermbril Die kunnen lenzen in. met een beeld ik een paar hele week “Ik zit de ben, dan doe scherp.” ertje op pad toch alles met mijn docht af en ik zie niet n, vallen beschadige

assen xxx] Gratis aanp en met [xx-xx-x [xx-xx] tot

Opticiens

Relaxen aan het strand, in het attractiepark of gewoon tijdens het sporten! Deze campagne heeft geen uitleg nodig. Alles draait om daglenzen. Superhandig, makkelijk in gebruik, prettig voor de ogen en onmisbaar in de zomer. Een originele campagne. Bestel en promoot onder uw klanten! Gemiddelde kopende respons 2021: 6,56%

n. een paar passe Kom eens

Met vriend

Team Zicht

DAGLENZEN CAMPAGNE – Relax …

je goed. “Hé, staat ” Geen bril.

RESERVEBRIL VOOR VAKANTIEGANGERS – Super handig!

Bijna op vakantie? Denk aan uw reservebril!

ZICHT

OPTIC

In sommige landen is verplicht als bril- of lensdrager om een reservebril bij je te hebben. In dat geval is het handig als je dit hoort van je opticien. Een mooie service en nog praktisch ook! Voor deze campagne kunt u natuurlijk een groot deel van uw klantenbestand selecteren. Gemiddelde kopende respons 2021: 9,2%

IENS

ONBEZORGD OP VAKANTIE – NIEUWE CAMPAGNE 2022 Een nieuwe campagne om de vakantieganger makkelijk op weg te helpen. Een setje daglenzen + reservebril of zonnebril voor je vakantie. Onbezorgd op reis en zorg voor je ogen. Is zowel in te zetten voor de brildrager als de lensdrager. We selecteren de consumenten tussen de 16 en 60 jaar.

Samen met u gaan we voor een succesvolle en zonnige zomer!

Iedere onderneming verdient loyale klanten


ONDERSCHEID MAKEN VOLGENS ERCON

“in vele branches hoor je tegenwoordig dat het lastig is om onderscheid te maken voor de consument. als je naar de uitingen kijkt die gebruikt worden in reclame en marketing kan ik me ook wel voorstellen dat dit vaak niet te zien is. neem bijvoorbeeld de schoenenbranche. wanneer ik kijk naar de uitingen van bijvoorbeeld een ziengs of menige zelfstandige die vaak een paar deuren verderop zijn waar aanprijst, lijkt dit vaak heel erg op elkaar. een schoenenmerk met een prijskaartje erbij en een uiting waarom de schoen zo mooi is. je zou de etalage een soort offline frontpage van een website kunnen noemen en het heeft weinig onderscheidend vermogen. hetzelfde zie je in de kledingbranche en niet te vergeten in onze branche: de optiekbranche en meer specifiek de contactlensbranche”. Wanneer we volgens Erik Smidt van Ercon de analogie met de schoenen eens doortrekken, dan is de stelling ‘maatwerk is vaak de oplossing’ voor een bedrijf als Schutrups Schoenen in Exloo heel toepassend. “Ik nodig je uit eens naar hun website (schutrups.nl, red.) te kijken dan begrijp je meteen wat ik bedoel. Behalve dat ze in Exloo voor elke situatie een oplossing bieden met een zeer uitgebreide collectie, kunnen ze ook heel specifiek zorg bieden voor de vraag die je hebt over je voeten. Het feit dat deze zaak al bijna 100 jaar bestaat en ver buiten het kleine plaatsje Exloo bekend is, geeft aan dat maatwerk hier voor het onderscheid zorgt”. Maatwerk wil niet altijd zeggen dat het product ook op maat gemaakt moet zijn, benadrukt Erik. “Het is tevens een manier om de juiste oplossing voor een gevraagde situatie te vinden. Hoe mooi is het niet dat je een sporter een daglens – specifiek voor de sport – kunt bieden die een grotere diameter heeft, zodat de kans op verlies minimaal is; zeker als het ook nog gemaakt is van een materiaal met een zeer hoge waterretentie dat kans op het droog aanvoelen van de

lens minimaliseert? Het is toch ook super dat je iemand die vaak met droge-ogenklachten een kleinere weeklens kunt leveren die voor deze specifieke situatie vaak een oplossing blijkt te zijn? Daarnaast is het goed je te profileren met maatwerk, ook voor wat het product betreft. Het is toch heerlijk om bijvoorbeeld een silicone hydrogel maandlens met cilinder van 4 dioptrie en een additie van 3 dioptrie om aan te kunnen bieden? Of een lens met een kleur erin verwerkt, zodat een lichtgevoelig persoon weer gewoon kan functioneren gedurende de dag? Mijn stelling is dat wanneer je onderscheid wil maken je op zoek moet gaan naar het maatwerk voor die specifieke klant. Of het nu in het maatwerk van het product is of in de toepassing van het product of wellicht meerdere producten. Elke klant die je op deze manier tot dienst bent, zal een positieve referent voor je worden. Voor je het weet kun je voor iedereen binnen je doelgroep maatwerk bieden. voor meer info: www.erconctl.nl

eyeline

125


JOBLINE

WERKEN IN DE OPTIEK De laatste tijd wordt er gelukkig meer aandacht aan besteed om werken in de optiek meer onder de mens te brengen. Het initiatief werkenindeoptiek. nl en alle aandacht die uitgaat naar de open dagen op scholen zijn daar mooie voorbeelden van. Als jongeren en zij-instromers meer bekend raken met het werken in de optiek kan dat absoluut een boost geven aan de interesse voor deze mooie branche. Echter, hoe mooi alle initiatieven ook zijn, het aantrekken van jongeren en zij-instromers begint toch echt bij de ondernemers in de optiek. Hoe meer ruimte zij maken om leerlingen op te leiden, hoe sneller het tekort van personeel in de branche wordt getackeld. Stelt u zichzelf daarom eens de volgende vragen: •H eb ik last van de krapte in de branche? •K an ik op enige termijn last krijgen van de krapte in de branche? • Wat doe ik om de krapte in mijn zaak (en dus de branche) te voorkomen?

126

eyeline

Optiek Vacatures ziet al sinds de start van de website dat er veel aandacht uitgaat naar het werven van vakspecialisten. Maar ze zien ook dat er vrij weinig aandacht is voor de werving van leerlingen. Het is enigszins verschoven, vooral in het afgelopen jaar, maar dan wordt er toch nog vaak een leerling gezocht die al in het tweede of derde jaar is. Als nog meer ondernemers zich inspannen voor het opleiden van één of meer leerlingen per komende september en tussentijds aan de slag gaan met alle nodige partijen om de juiste personen te vinden, dan weten zij voor zichzelf dat de krapte hen niet zo snel zal raken. Optiek Vacatures helpt hier graag in mee. Wilt u een advertentie plaatsen voor een leerlingenpositie, dan betaalt u tot september slechts 50% van het reguliere tarief. Ondersteuning of vragen? Optiek Vacatures helpt u graag verder met de invulling van uw vacatures. Dat kan door mee te denken in dit proces, maar ook door een advertentie op maat te schrijven of uw advertentie te plaatsen op de websites. U kunt contact opnemen met Tim de Vries via info@optiekvacatures.nl of +31 (0)85 1305487.


PURE PEOPLE Vonken op de werkvloer

na acht jaar in een maatschap bij novicum te hebben gewerkt, startte anja kool begin dit jaar haar eigen praktijk voor recruitment, (loopbaan)coaching en outplacement. anja is een bekend gezicht voor veel werknemers en ondernemers in zowel de optiek- als audiologiebranche.

De naam van het nieuwe bedrijf: Pure People. Voor Anja draait namelijk alles om de mensen. Een persoonlijke benadering is haar op het lijf geschreven. Dat geldt binnen alle drie segmenten van haar splinternieuwe bedrijf: “Wat zijn iemands drijfveren, wat voor persoon is diegene? Wat is zijn missie? Ik zie werk als onderdeel van je levenservaring”, vertelt Anja. “Je krijgt pas succes als je echt vanuit je innerlijke drive werkt. En daar wil ik heel graag aan bijdragen. Daarom houd ik me bezig met instroom, doorstroom en uitstroom van mensen”. Recruitment Zowel in de optiek als de hoorbranche heeft Anja ervaring op het gebied van instroom, ofwel recruitment. “Het gaat om de juiste mensen op de juiste plek bij het juiste bedrijf. Het is belangrijk dat ik de kandidaat én het bedrijf goed begrijp. Het DNA van beide partijen moet op elkaar aansluiten; alleen dan wordt het mooi. Alles draait om de mensen en het mág overal ook steeds meer om mensen gaan. Ik vind een persoonlijke benadering heel belangrijk. Ik laat mijn bemiddeling pas los als de handtekening op het contract is gezet”. Coaching Anja is ook zeer bedreven in coaching-trajecten; een belangrijk onderdeel van haar werk. “Als het vuur een beetje weg is en mensen hebben wat extra begeleiding nodig om te kijken wat er aan de hand is, dan komen ze bij mij terecht voor coaching. Dan gaan we samen kijken welke verandering er nodig is. Mensen blijven soms heel lang op hun werkplek zitten omdat dat dat hen veiligheid biedt, of een veilig gevoel geeft. Soms kan iemand alsnog gaan vonken in het huidige werk, maar soms heeft hij of zij een andere werkplek nodig”. Outplacement Wanneer werknemer en werkgever elkaar niet meer kunnen vinden, kan worden gekozen voor outplacement, een mooi woord voor ontslagbegeleiding. Anja helpt hen in dat geval op de rit richting een nieuwe werkomgeving. “Mensen komen soms geknakt binnen”, vertelt ze. “Ik wijs hen er dan op dat outplacement juist een kans is om hun vleugels uit te slaan. Outplacement kan voor veel mensen een transformatie betekenen. In het begin lijkt het vaak niet gewenst, maar later blijkt dat juist wel zo te zijn. Het is mooi om dat proces te mogen begeleiden”. voor meer info: www.purepeople.work

eyeline

127


VAN DER LEEUW OPTIEK ZOEKT JOU mario pico werkt er al 40 jaar en dat zegt iets over het bedrijf van der leeuw optiek dat al 50 jaar toonaangevend is in delft en gevestigd is in de historische binnenstad aan de koornmarkt. “een prachtig bedrijf waar je alle facetten van de optiek kan beleven: van brillen, contactlenzen tot ooglaserbehandelingen, staaroperaties. en álles op het hoogste niveau”. TEKST Anneke Pastoor BEELD WSB Design Van der Leeuw Optiek zoekt een gepassioneerde opticien en optometrist/contactlensspecialist voor Van der Leeuw Optiek en het hippe zusje DIJCK2. “Als je graag brillen verkoopt, een high-end oogmeting wilt uitvoeren en de allerbeste glazen mag aanbieden, dan zit je hier niet op het goede, maar op het allerbeste adres”, opent Mario. “We gaan

uitsluitend voor high-end, en dus voor het mooiste eindproduct. Dat weten klanten en daarom zijn ze ook klant. De opticien die we zoeken wordt ook actief voor DIJCK2, waar we specifiek gekozen hebben voor een jongere doelgroep met mooie modemerken in een trendy, maar wel kwalitatief hoogstaande, setting”.

Van der Leeuw Optiek en DIJCK2 zijn op zoek naar een enthousiaste fulltime:

Ervaren opticien

Heb jij passie voor het vak en staat zorg voor de klant bij jou voorop? Heb jij een boven­ gemiddeld gevoel voor het modebeeld van nu? En ben je op zoek naar een uitdagende functie in een ambiance waar de klant het ultieme tevredenheidsgevoel ervaart en waar je beschikt over de allernieuwste meetapparatuur, mooiste merken en meest innovatieve glas­ producten? Misschien ben jij wel de nieuwe opticien bij Van der Leeuw Optiek en DIJCK2.

VAN DER LEEUW IS ÉÉN VAN DE GROOTSTE

OPTIEKWINKELS IN NEDERLAND. GEVESTIGD IN DE HISTORISCHE BINNENSTAD VAN DELFT. AAN DE OUDE LANGENDIJK 1 BEVINDT ZICH ONZE PRACHTIGE (ZONNE)BRILLENWINKEL EN AAN DE OUDE LANGENDIJK 2

DE HIPPE BRILLENWINKEL DIJCK2.

Wat houdt de functie in? • • • • • •

Werken in teamverband op onze optiekafdeling Uitvoeren van optiekwerkzaamheden in de ruimste zin Mede bepalen van de brillencollectie Advies en verkoop van onze producten Eindverantwoordelijk voor één van onze diensten of producten op de afdeling Het continu innoveren van onze diensten voor de klant

Wij zijn op zoek naar iemand die • • • • • •

Gediplomeerd opticien is (minimaal MBO) Liefst 5 jaar ervaring in de optiek heeft Enthousiast is, met een representatieve persoonlijkheid Servicegericht is, nauwkeurig werkt en verantwoordelijkheidsgevoel heeft Een goede oogmeting kan verrichten en over de juiste adviserende vaardigheden beschikt Zelfstandig doelstellingen kan realiseren, maar zich ook herkent als teamplayer

Wat kun je van ons verwachten? • • • • •

Werken met het allernieuwste op het vakgebied Een organisatie met een visie gericht op de toekomst Een meer dan uitstekend salaris en primaire- en secundaire arbeidsvoorwaarden Een veelzijdige en afwisselende functie in een dynamische omgeving Een informele sfeer binnen het team

Solliciteren

Wil jij meer uit je vak halen? Werken tussen toppers die zich inzetten voor de klant van ‘nu’? En je verder ontwikkelen? Twijfel dan niet en stuur nu je CV, motivatiebrief en bij voorkeur met foto t.a.v. Mario Pico: solliciteren@vdleeuwoptiek.nl.

VDL_VACATURE_OPTICIEN_185x130_2022_V1.indd 1

VAN DER LEEUW BRILLEN

CONTACTLENZEN ZONNEBRILLEN HOREN

Oude Langendijk 1­2 • Delft 015 214 0880 • 015 820 0212 www.vanderleeuwoptiek.nl • www.dijck2.nl

13-04-2022 13:58


Van der Leeuw Optiek zoekt een enthousiaste

optometrist / contactlensspecialist Daarnaast zoekt Van der Leeuw Optiek ook een inspirerende optometrist/contactlensspecialist. “Als je optometrist bent geworden omdat optometrie je absolute passie is, dan kun je hier echt alles doen wat er mogelijk is binnen het vak”, benadrukt Mario. “Een grote uitdaging, zeker ook als je houdt van snel werken en schakelen. Je bent hier eigen baas als optometrist. Klanten willen een advies en beoordeling van het gezonde en niet-gezonde oog. We meten met high-end meetapparatuur en adviseren aan het einde van het onderzoek in de richting die wij zelf bepalen. Daarbij werken we samen met veel oogartsen, zoals met EyeScan voor staaroperaties en voor mensen die premium willen zoals een multifocale implantlens. Maar denk ook aan voorzetlenzen met een hoge sterkte en laserbehandelingen bij 20-jarigen. De meeste verwijzingen zijn richting EyeScan Utrecht, maar ook in de regio en bij andere oogheelkundige praktijken. Kortom, Van der Leeuw Optiek is gewoon een mooi bedrijf waar alles kan. Solliciteren dus”. Voor meer info: www.vanderleeuwoptiek.nl

Heb jij passie voor het vak en staat zorg voor de klant bij jou voorop? Ben je op zoek naar een uitdagende functie waarbij je beschikt over de allernieuwste meetapparatuur? Een functie met verantwoordelijkheid, en een team gezellige collega’s? Misschien ben jij wel de onze nieuwe optometrist/contactlensspecialist!

Jij bent... Je bent enthousiast en gedreven. Als optometrist/ contactlensspecialist voer je preventieve screenings uit maar ook contactlenscontroles en -aanpassingen. Je hebt plezier in het helpen van klanten, hun zicht te verbeteren en hun ogen gezond te houden. Je geeft het juiste advies en verwijst hen indien nodig door naar een huisarts of oogarts. Wij zijn op zoek naar iemand die • De opleiding HBO Optometrie heeft afgerond • Zelfstandig kan werken, maar ook een teamplayer is • Passie heeft, professioneel, representatief en enthousiast is. • Behulpzaam, vriendelijk en zeer servicegericht is • Op korte termijn kan beginnen en liefst fulltime Wat kun je van ons verwachten • Getraind en opgeleid worden door optometristen met jarenlange ervaring • Werken met de allernieuwste apparatuur, waaronder MYAH, OCT en Pentacam • Volop ruimte om jezelf verder te ontwikkelen • Een organisatie met een visie gericht op de toekomst • Een uitstekend salaris en primaire- en secundaire arbeidsvoorwaarden • Een veelzijdige en afwisselende functie in een dynamische omgeving • Een informele sfeer binnen het team Enthousiast? Stuur je sollicitatie, met een duidelijke motivatie waarom jij de geschikte persoon bent voor deze functie, met CV en bij voorkeur met foto per e-mail naar Mario Pico: solliciteren@vdleeuwoptiek.nl.

VAN DER LEEUW BRILLEN

CONTACTLENZEN ZONNEBRILLEN

INFOTORIAL

HOREN

Oude Langendijk 1-2 • Delft

015 214 0880 • 015 8200 212

www.vanderleeuwoptiek.nl • www.dijck2.nl

VDL_VACATURE_OPTMETRIST_210x297_2022_V1.indd 1

13-04-2022 12:05


D O O R G E E F

COLUMN rachida akali Als optometrist heb je de luxe om te kunnen fungeren op diverse raakvlakken. Zoals de specialisatie in contactlenzen, low vision en binoculair zien. Momenteel heb ik voornamelijk affiniteit met contactlenzen. Het is uitdagend en vergt veel deskundigheid en inzicht. Ook is het resultaat vrijwel direct waarneembaar bij de (presbyope) cliënt. Hierbij is het als optometrist belangrijk om goed te luisteren naar de hulpvraag van de cliënt, hierop te anticiperen, het verwachtingspatroon te schetsen en de passende zichtoplossing bieden. In de praktijk merk ik steeds vaker dat men verlangt naar goed zicht voor beide afstanden (deels) zonder bril. Zeker ten tijde van corona, waarbij de mondkapjes zorgden voor beslagen glazen. Maar ook bijvoorbeeld tijdens het tennissen of op het toneel waarbij er ook op bladmuziek gekeken moet worden. Vaak is het verwachtingspatroon te hoog; men wil het beste zicht in complexere omstandigheden en sommigen kampen ook nog met droge ogen. Een lastige optelsom voor de specialist, want één misstap en de cliënt kan afschrikken en pessimistisch worden. Dat willen we natuurlijk niet. We starten altijd met de anamnese. Laat de cliënt duidelijk aangeven wat de motivatie voor de multifocale zachte lenzen is, bij welke handelingen/afstanden de cliënt goed wil kunnen kijken en wat de levensstijl is. Schets hierbij het verwachtingspatroon. Verricht een oogmeting (incl. keratometrie), zowel veraf als nabij. Verder bepaal je de dominantie, want het niet-dominante oog wordt vaak gebruikt als leesoog. Tijdens het spleetlamponderzoek beoordeel je bij het voorsegment voornamelijk de traanfilm, cornea-scleraal profiel, de diameter van de cornea, de pupilgrootte en de oogleden. Haal de proeflenzen erbij en geef een instructie aan de cliënt met informatie over (onderhoud van) de lenzen. Plan vervolgens een controle in. Belangrijk is om niet meteen op te geven als de eerste poging niet naar tevredenheid is. Er zijn meerdere combinaties mogelijk! Tegenwoordig zijn er verschillende soorten zachte multifocale lenzen en de meest voorkomende zijn de dag- en maandlenzen. Het samenstellen van de juiste combinatie is essentieel per cliënt en men moet soms ‘out of the box’ denken.

Een voorbeeld is de multifocale maandlens Biofinity, waarbij men vaak start met central distance beiderzijds of voor het dominante oog central distance en het niet-dominante oog central near. Soms werkt dit niet optimaal omdat de cliënt een compromis moet sluiten qua scherpte voor de afstanden. Men kan dan denken aan monovisie: een monofocale vertesterkte voor het dominante oog en een leessterkte voor het niet-dominante oog. Het nadeel hierbij is dat er tijdelijk geen dieptezien is en het (langer durende) aanpassingsvermogen van de hersenen. Het voordeel is optimaal zicht voor veraf en nabij. Een creatieve oplossing zou kunnen zijn een monofocale vertelens en een multifocale leeslens voor het niet-dominante oog. Hierbij is mild sprake van monovisie. Bij multifocale daglenzen is de verdeling in sterkte wat anders, maar ook hierbij kun je dezelfde combinaties mogelijk maken. Voorbeelden in de praktijk: een 47-jarige dame wilde graag multifocale lenzen proberen want de bril zat niet prettig met haar hoofddoek. Echter gaf ze aan een evenwichtsstoornis te hebben. Eerste gedachte: multifocale lenzen met een evenwichtsstoornis? Maar de praktijk wees anders uit. Een monofocale vertelens voor haar dominante oog en een multifocale (central distance) lens voor het niet-dominante oog was voor haar de beste oplossing en mevrouw is zeer tevreden. Een 57-jarige chirurgisch arts met een cruciaal probleem; zijn multifocale glasbril was stuk en hij heeft met spoed een correctie nodig. De glasbril was helaas niet direct te repareren, maar hij werd uit de brand geholpen door multifocale daglenzen waarbij het leesdeel meer centraal zit (gezien het ­verrichten van operaties) en veraf acceptabel. Dit werkte ­prima en cliënt was blij met de vlotte hulp.

COMBINATIES MULTIFOCALE LENZEN: VAN COMPLEXITEIT TOT EUFORIE

Kortom: een optometrist/contactlensspecialist kan door een unieke combinatie met zachte multifocale lenzen zorgen voor een wezenlijk verschil in de kwaliteit van leven voor een cliënt. Optimisme, creativiteit, een luisterend oor en vooral geduld zijn de sleutels tot succes bij het aanpassen van multi­focale zachte lenzen, want met een passend eind­ resultaat zijn de cliënten je oneindig dankbaar!

VOLGENDE DOORGEEFCOLUMN: Kaoutar Bouayad 130

eyeline


EYEDEFINITION BRIGHT O N Z E B E S T E P R E M I U M D A G L E N Z E N!

Bright SPHERIC

LONG-LASTING COMFORT HIGH BREATHABILITY UV BLOCKER

30 D A I LY L E N S E S

L E E S O P PA G I N A 106 A L L E S O V E R H E T E I G E N M E R K VA N


eyeline

DE UNIEKE TOPCON MYAH! DE TOPCON MYAH IN ACTIE ZIEN?

vakblad voor de opticien, voorjaar/zomer 2022

KOM DAN LANGS OP DE BEURS

26 EN 27 JUNI 2022

AS-LENGTE METING, CORNEA ANALYSE EN DROGE OGEN DIAGNOSTIEK IN ÉÉN NCC-Vakgenoten in gesprek

Laat uw bedrijf groeien met myopie management en droge ogen onderzoek!

SPECIAL

management (as-lengte meter) en droge ogen onderzoeken in één. Het unieke 3-in-1 instrument is zeer geschikt om myopie te analyseren, behandelingen te monitoren én follow-up toe te passen. MYAH biedt een uiterst nauwkeurige meting en maakt gebruik van de meest recente en uitgebreide axiale lengtegroei curves, ontwikkeld door bijziendheidsexperts van het Erasmus Universitair Medisch Centrum. Hierdoor kunt u direct zien wat uw vervolgstap na het onderzoek zou kunnen zijn. De eenvoudige bediening verbetert de workflow in elke praktijk. Meer weten over de MYAH? Neem vrijblijvend contact op met O’Max Instruments, vraag een demonstratie aan en ontvang een aantrekkelijk (inruil)aanbod. Voorbeeld: aslengte meisje geplot op groeicurve precentiel grafiek.

an Essilor Company

vakblad voor de opticien, voorjaar/zomer 2022 www.eyeline-magazine.nl

De nieuwe Topcon MYAH is een combinatie van cornea topografie, myopie

O’Max Instruments BV Marconistraat 9, 6902 PC Zevenaar • Postbus 102, 6900AC Zevenaar Telefoon: +31 (0)88 - 0888160 • info@omax.nl • www.omax.nl

MYOPIE

Ontdek ‘NIETS’ van Alcon

Laat de ZOMER maar komen

VERZIEND over bijziend