Eyeline Magazine Nederland 5 - 2026

EYELINE

KIES NIET ALLEEN VOOR VANDAAG. KIES VOOR WAT NOG KOMT.

VAKBLAD VOOR DE TOTALE OPTIEKBRANCHE

Instrumenten Diagnostiek

NEDERLAND 5 - 2026

Droge Ogen

De markt verandert.

Oogzorg verandert.

Service - Data – Expertise

Daarom bouwt EssilorLuxottica aan een geïntegreerd ecosysteem waarin diagnostiek, data, behandeling, brillenglazen en praktijkondersteuning allemaal samenkomen.

Training

Hiermee bieden we u niet alleen een efficiënte workflow, maar ook alle tools voor een toekomstbestendige praktijk.

Monturen

Brillenglazen

Innovatie Med-Tech

ONTDEK ONZE VISIE OP DE TOEKOMST VAN OOGGEZONDHEID TIJDENS DE BOLD OPTICAL FAIR | 6 & 7 SEPTEMBER www.omax.nl

|

Eduard van Beinumstraat 24, 1077 CZ Amsterdam • Tel. 088 0888160

VAKBLAD VOOR DE TOTALE OPTIEKBRANCHE, NEDERLAND 5 - 2026 WWW.EYELINE-MAGAZINE.NL

Klaar voor de volgende generatie oogzorg.

Ondersteuning

BEURSTRENDS

SCANDINAVISCHE EENVOUD

VAN DE JURA TOT PARIJS

DESIGNER IN BEELD

BOLD XXL & SILMO

NIEUWE HOOFDREDACTEUR

NIEUW NEW

Torische lenzen ‘to the MAX’

Bied uw klanten buitengewoon comfort, helderheid en stabiliteit*1

99% SUCCES BIJ EERSTE AANPASSING †2

Productafbeelding dient uitsluitend ter illustratie.

ACUVUE® OASYS MAX 1-Day for ASTIGMATISM maakt gebruik van een ongekende combinatie van drie technologieën:‡3

Ontdek ZEISS ClearMind brillenglazen tijdens BOLD XXL op stand M01

OptiBlue™ Lichtfilter

2x

60%

minder traanverdamping vs DAILIES TOTAL1®, MyDay® en ULTRA® ONE-Day.4,5

Deze afbeelding is gemaakt met Generatieve AI.

Zie helder.

Denk helder.

TearStable™ Technologie

blauw-violet lichtfiltering, hoogste in de branche.‡§4,5

* T2B beschrijvende samenvattingen: n = 144. † Succescriteria voor de eerste aanpassing: rotatie ≤ 20 graden, lensstabiliteit ≤ 5 graden beweging bij knipperen; algemene aanpassingskenmerken acceptabel, geen aanpassing van sterkte of as nodig. ‡ Het is niet aangetoond dat het filteren van HEV-licht op contactlenzen de gebruiker enig systemisch en/of oculair gezondheidsvoordeel oplevert. Voor meer informatie dient u contact op te nemen met uw contactlensspecialist. § Vergeleken met openbaar beschikbare informatie over standaard daglenzen, per december 2023.

Cylinder Optimised Eyelid Stabilised Design NIEUW

4

stabilisatiezones

helpen de lens op zijn plaats te houden, zelfs bij oog- of hoofdbewegingen. Nu geoptimaliseerd voor hoge cilinders.2 Lees meer over ACUVUE® OASYS MAX 1-Day for ASTIGMATISM

Referenties: 1. JJJV Data on file, 2024. Subjective Comparative and Descriptive Standalone Claims for ACUVUE® OASYS MAX 1-Day Contact Lenses for ASTIGMATISM. 2. Data on file 2024, ACUVUE® Brand Contact Lenses for ASTIGMATISM overall fitting success, orientation position, rotational stability and vision performance. 3. JJV Data on File: Technical Description of ACUVUE® OASYS MAX 1-DAY for ASTIGMATISM. 4. JJV Data on File 2022. TearStable™ Technology Definition. 5. JJV Data on File 2022. Material Properties: 1-DAY ACUVUE® MOIST, 1-DAY ACUVUE® TruEye®, ACUVUE® OASYS 1-Day with HydraLuxe® Technology and TearStable™ Technology Brand Contact Lenses and other daily disposable contact lens brands.

Belangrijke veiligheidsinformatie: ACUVUE® contactlenzen zijn geïndiceerd voor zichtcorrectie. Zoals met alle contactlenzen kunnen er oogproblemen, waaronder hoornvliesproblemen, ontstaan.

Sommige dragers kunnen lichte irritatie, jeuk of ongemak ervaren. Contactlenzen mogen niet worden gebruikt bij ooginfecties of andere oogaandoeningen, of bij een systemische aandoening die het oog kan aantasten. Voor uitgebreide informatie, inclusief contra-indicaties, voorzorgsmaatregelen en bijwerkingen, raadpleegt u de Instructies voor Gebruik beschikbaar op de Johnson & Johnson website: www.e-ifu.com. Voor aanvullende informatie gaat u naar onze Johnson & Johnson Vision website www.jnjvisionpro.com/nl-nl ACUVUE®, ACUVUE® OASYS MAX 1-Day for ASTIGMATISM, OptiBlue™ en TearStable™ zijn geregistreerde handelsmerken van Johnson & Johnson.

De handelsmerken van derden die in deze tekst worden gebruikt, zijn eigendom van hun respectieve eigenaren. © Johnson & Johnson 2026. 2026PP08173

@ lunorag

COLOFON uitgever LT Media BV Frank Smits Algemeen directeur frank.smits@ltmedia.nl Loes Brussen Business strateeg hoofdredactie Renate de Jonge renate.dejonge@ltmedia.nl eindredactie Anneke Pastoor redactie Marie-Catrien van Deijck Eef van der Worp Riens Gort Martijn Plantinga gastredactie Mirjam van Tilborg Ferdinand Faber webredactie Tessa van Tienen webredactie@ltmedia.nl vormgeving Christel Giezen Brigitte van Mierlo fotografie Miranda Becker Hoff Loek Peters Riechelle van der Valk Rob van de Vlierd cover Etnia Barcelona, OPO, Adobe Stock, John Dalia, Miranda Becker Hoff sales Mandy Mooren mandy.mooren@ltmedia.nl traffic Miranda Becker Hoff traffic@ltmedia.nl

Groei In deze Eyeline is Beau Zien en Horen onze Opticien aan het Woord. Haar optiek- en hoorzorgzaak is uitgegroeid tot een plek waar aandacht minstens zo belangrijk is als expertise. Zien en horen vormen ook een rode draad in mijn eigen loopbaan. Jarenlang schreef ik voor zowel de optiek- als de hoorbranche. Eind 1999 ontmoette ik Loes Brussen, toen ik nog binnen het familiebedrijf Fashion Frames werkte. Die ontmoeting leidde tot de start van mijn eigen tekstbureau en mijn werk als freelancer voor LT Media, de uitgeverij van Eyeline en Earline.

Zo’n vijftien jaar later kwam de vraag of ik mij meer aan de uitgeverij wilde verbinden. In de jaren daarna groeide ik door naar de functie van hoofdredacteur van Eyeline Nederland, Eyeline België en Earline. Ik volgde Loes op, dus hoe tof is het dat zij nu in deze editie staat als genomineerde voor Most Influential Women in Optical for Europe. Ondertussen is ook ons productiehuis LT Productie flink gegroeid en blijven we ons ontwikkelen. Met ons fijne team zijn we inmiddels breed georiënteerde contentmakers voor de optiek- en hoorbranche. En net als Loes doen we het graag nét even anders dan de rest.

LT Media is duidelijk in beweging en groeit. Daarom is het tijd om het stokje – of beter gezegd de pen – door te geven aan mijn collega Renate de Jonge. Ik ben heel blij dat ik haar nu mag voorstellen als nieuwe hoofdredacteur van Eyeline Nederland en België. Zelf blijf ik hoofdredacteur van Earline én als eindredacteur aan Eyeline verbonden. ‘Groeien begint met luisteren’ is de kop van het artikel van Visser Contactlenzen in deze Eyeline. Hoe toepasselijk, want daar is Renate erg goed in. Bovendien voelt ze zich als een vis in het water bij LT Media.

Dat belooft wat!

www.eyeline-magazine.nl Facebook eyeline.magazine Instagram eyeline_magazine LinkedIn Eyeline Magazine

abonnementen Bel 026-3616960 of mail office@ltmedia.nl met het verzoek om een abonnement. Prijs abonnement voor een compleet kalenderjaar: 42,50 euro. Het abonnement wordt stilzwijgend verlengd, indien geen opzegging plaatsvindt voor 1 november van het lopende kalenderjaar.

Zonder schriftelijke toestemming van de uitgever mag niets uit Eyeline worden overgenomen.

De redactie is niet verantwoordelijk te houden voor de inhoud van interviews.

RENATE & ANNEKE

w w w . d u t z e y e w e a r. c o m

INHOUD EYELINE 5 - 2026

70

38

ONDERNEMERSCHAP

44

TECHNIEK & INNOVATIE

Opticien Beau Zien en Horen aan het woord

16

CooperVision: focus myopie verschuift

76

Groei mee met #TeamVisser

20

Tramedico breidt uit met Idroflog

81

LensOnline versterkt zelfstandige opticien

22

Rodenstock B.I.G. Vision Station

82

Make-over

24

HOYA presenteert nieuw multifocaal brillenglas

88

ClearVision Group in gesprek met leveranciers

28

SEIKO Premium prestaties nieuwe standaard

94

Terugblik Masters of Multifoccals

31

Overname Precilens door Bausch + Lomb SVP

96

Jeroen Aben over samenwerking mark’ennovy

32

Shamir Sun Intelligence

99

Eén paraplu TRSF Group

38

Opticiens enthousiast over ZEISS ClearMind

112

Loes Brussen genomineerd voor MIWO2026

53

Centrop over de kracht van zichtbaar blijven

85

ELK MAGAZINE

Helden van de Optiek V: Donders

106

Column Eef van der Worp

34

Column Richard Backx

90

Gastcolumn Mirjam van Tilborg

100

BEURSTRENDS 10 jaar BOLD

37

Doorgeefcolumn Ferdinand Faber

Nieuwe premium koers Henry Jullien

43

Nieuws

Tree Spectacles laat design spreken

44

Designer John Dalia in beeld

46

MYKITA onlosmakelijk verbonden met Berlijn

48

KunoQvist kiest voor kleur, detail en eenvoud

54

Joey Diekman bouwt aan Helden

57

Etnia Global Sales Meeting

61

Morel lanceert concept Örigin

62

Van de Jura tot Parijs

65

SCAN DE QR-CODE

Etnia Barcelona geeft kleur hoofdrol

70

EN SCHRIJF U HIER IN!

Dita-Lancier Performance in balans

72

114 35, 93, 103

ONTVANGT U ONZE WEKELIJKSE NIEUWSBRIEF AL?

EYELINE 13

­

O N D E R N E M E R S C H A P

16

24

HONDERD PROCENT BEAU Openheid en persoonlijk contact staan centraal bij Beau Zien en Horen in het Brabantse Best. Eigenaresse Beau van Breda ziet haar kleurrijke winkel als een verlengde van haar huiskamer en klanten voelen dat. Ze neemt alle tijd voor oogzorg, inclusief myopiemanagement.

DEZE BRIL BEN IK Eyeline organiseerde samen met De Brillenstylist, Rodermond Optiek en ZEISS een make-overdag. IC-verpleegkundige Inge beet het spits af en kreeg een bril die perfect past bij haar persoonlijkheid en uitstraling.

Kleur- en stijladvies geven de opticien duidelijk meerwaarde.

28

37

KEUZEVRIJHEID BIJ CLEARVISION Ondernemers blijven bij ClearVision Group zelfstandig, maar kunnen terugvallen op expertise in marketing, HR, finance en data. De vrijheid in collectiekeuze blijft gegarandeerd, zo onderstrepen Agnes (The Black Label), FRMS by Nick en Diederik (ClearVision) in een uitgebreid gesprek.

10 JAAR BOLD Op 6 en 7 september vindt in Den Bosch de jubileumeditie plaats van dé Nederlandse optiekbeurs. BOLD groeide uit van een kleine expo tot een unieke beurs waar de namen en netwerken van BOLD, Centrop en Hall of Frames samenkomen onder de naam BOLD XXL. Mis deze niet!

EYELINE 15

FEMKE, LAURA, JOLANDA, ESTER, ISA EN BEAU (CARLIJN STAAT NIET OP DE FOTO)

BEAU ZIEN EN HOREN ONDERNEMEN STOND AL VROEG OP HAAR VERLANGLIJSTJE. NOG VOORDAT BEAU VAN BREDA AAN HAAR OPTIEKOPLEIDING BEGON, WIST ZE ÉÉN DING ZEKER: OOIT ZOU ZE EEN EIGEN WINKEL HEBBEN. MET BEAU ZIEN EN HOREN GAF ZE DAAR VORM AAN. INMIDDELS IS HAAR OPTIEK- EN HOORZORGZAAK IN BEST UITGEGROEID TOT EEN PLEK WAAR AANDACHT MINSTENS ZO BELANGRIJK IS ALS EXPERTISE. EEN WELKOM GEVOEL STAAT DAARBIJ VOOR BEAU VOOROP. TEKST Renate de Jonge BEELD Loek Peters

16 EYELINE

OPTICIEN AAN HET

WOORD

Dat Beau uiteindelijk in de optiek terechtkwam, was eigenlijk toeval. Een studie Bouwkunde bleek toch niet bij haar te passen. Toen haar ouders een nieuwe bril gingen uitzoeken, ging ze mee. De opticien zag direct iets in Beau en zei: ‘Ik kan wel iemand zoals jij gebruiken’. “Ik wist zelf totaal niet wat ik wilde, dus ik heb een paar dagen meegelopen. Daarna was ik verkocht”. Ze volgde de optiekopleiding, specialiseerde zich als contactlensspecialist en werkte vervolgens op allerlei plekken binnen het vak: in de winkel, bij een glasleverancier, als accountmanager in de contactlensbranche en later als freelance opticien en contactlensspecialist. Beau ziet die route als een groot voordeel. “Ik heb aan bijna alle kanten van het vak gezeten. Daardoor begrijp ik leveranciers beter, weet ik hoe processen werken en kan ik veel sterker ondernemen”.

Hoewel ze bewust veel ervaring wilde opdoen voordat ze voor zichzelf begon, verdween haar ambitie nooit naar de achtergrond. “Ik heb die wens tegen bijna niemand uitgesproken. Ik vond dat ik eerst veel kennis en ervaring moest opdoen. Maar van binnen wist ik dat ik ooit een eigen winkel zou hebben”. In 2021 hakte Beau de knoop door. Ze wilde geen winkel vanaf nul beginnen, maar een bestaande zaak overnemen. Dat werd Foudraine Optiek in Best. De overname verliep niet vlekkeloos. Contracten, apparatuur en onverwachte situaties zorgden voor de nodige hoofdbrekens.

“Er zijn momenten geweest dat ik dacht: had ik niet beter vanaf nul kunnen beginnen? Achteraf heeft het me wel veel geleerd. Ik ben er zowel zakelijk als privé sterker door gewor-

den”. Inmiddels is de winkel verhuisd naar een veel groter pand, waar Beau haar visie volledig kan realiseren. Ook de naam veranderde mee. Geen Foudraine by Beau meer, maar Beau Zien en Horen. De winkel is honderd procent Beau en klopt helemaal bij wie wij zijn”.

Als je de winkel binnenloopt, begrijp je meteen wat ze bedoelt. Sfeervolle meetruimtes achterin, een open atelier, warme kleuren en apparatuur die zichtbaar onderdeel is van de winkel. “ Als ik uit eten ga, waardeer ik een open keuken.

Waarom zou ik klanten dan niet laten zien wat wij doen? Ik ben trots op ons vak”. Nog belangrijker dan de inrichting vindt ze de sfeer. “Ik zie de winkel echt als het verlengde van mijn huiskamer. Mensen hoeven hier niet na één kop koffie weer weg. Als iemand drie of vier koppen koffie wil drinken, dan is daar gewoon tijd voor”. Dat persoonlijke contact vormt volgens Beau het onderscheid met veel andere optiekzaken. “In een tijd waarin steeds meer zelfstandigen verdwijnen en grotere ketens steeds efficiënter moeten werken, geloof ik juist in de kracht van persoonlijke aandacht.

Mensen voelen feilloos aan of je echt tijd voor ze hebt”. Dat gevoel begint volgens Beau bij haar medewerkers. Inmiddels bestaat het team uit zeven mensen. Loslaten vond ze misschien wel moeilijker dan het ondernemen zelf. “Ik begon met alles zelf doen. Ik begon met alles zelf doen. Vervolgens kwamen er dames voor me werken en zij verdienen vertrouwen. Dit lukte mij doordat ik de juiste mensen om me heen verzamelde”. Bij nieuwe collega’s kijkt ze dan ook niet als eerste naar diploma’s. “Kennis kun je leren. Een klik niet”.

EYELINE 17

OPTICIEN AAN HET

WOORD Ze investeert bewust in haar team. Naast cursussen en opleidingen, gaan ze jaarlijks een weekend naar een internationale brillenbeurs, hebben ze meerdere etentjes per jaar en ondernemen ze samen activiteiten buiten het werk om.

Bovendien gaan ze twee keer per jaar samen shoppen. Medewerkers mogen dan werkkleding uitzoeken die Beau betaalt. ‘Ik vind het belangrijk dat wanneer het goed gaat met de winkel, degene die hier dagelijks aan bijdragen hier ook van profiteren OOGZORG ALS VANZELFSPREKEND ONDERDEEL Naast mode en brillen speelt oogzorg een grote rol binnen Beau Zien en Horen. Er werkt inmiddels een orthoptist voor Beau er wordt een freelance optometrist ingehuurd. Huisartsen en de GGD weten de weg naar de winkel steeds beter te vinden. “Oogzorg helpt ons om nog completer te zijn. Natuurlijk verkoop je daar niet direct meer brillen door, maar het laat wel zien wat je als zelfstandige kunt betekenen”. Ook myopiemanagement krijgt veel aandacht. Zo screende het team onlangs ruim 150 basisschoolkinderen, waarna bijna 70 kinderen verder werden onderzocht. “Daarnaast proberen we ouders voortdurend bewust te maken. Tijdens oogmetingen, via social media en zelfs via een maandelijkse column in de lokale krant”.

ALS IEMAND DRIE KOPPEN KOFFIE WIL DRINKEN, DAN IS DAAR GEWOON TIJD VOOR Beau’s collectie weerspiegelt dezelfde visie. Ze bezoekt beurzen, kijkt tijdens vakanties nieuwsgierig binnen bij buitenlandse opticiens en stelt samen met haar team het assortiment samen. “Wij zoeken geen merken omdat iedereen ze heeft. Ze moeten bij onze winkel passen én betrouwbaar zijn”. Ze merkt bovendien dat klanten steeds avontuurlijker durven kiezen. “De eerste bril is vaak nog veilig. Bij de tweede zeggen mensen regelmatig: ‘Vorige keer had je eigenlijk gelijk, laten we nu die opvallendere bril maar doen’. Dat is mooi, want zo groeit het vertrouwen”. Sinds enige tijd biedt Beau naast optiek ook audiologie aan. Die uitbreiding ziet ze als een logisch vervolg op dezelfde filosofie. “Uiteindelijk willen mensen beter waarnemen. Of dat nu zien of horen is, het begint allebei met aandacht voor de persoon tegenover je”. De zelfstandige opticien blijft volgens haar onmisbaar.

“Waar een keten stopt, kan een zelfstandige vaak nog nét een stap extra zetten. Die ruimte moeten we koesteren”. Zelf kijkt ze vooral vooruit. Er liggen nog volop plannen klaar, maar altijd met dezelfde basisgedachte. “Ondernemen gaat voor mij niet over zoveel mogelijk brillen verkopen. Het gaat erom dat mensen hier binnenkomen, zich gezien voelen en met een goed gevoel weer naar buiten lopen. Als dat lukt, volgt de rest vanzelf”.

18 EYELINE

WWW.WERKENBIJ

VISSER

CONTACTLENZEN.NL

GROEIEN BEGINT MET LUISTEREN VOOR ESMÉE BENNEN EN JEROEN MULDER DRAAIT HET VAK OM MEER DAN CONTACTLENZEN ALLEEN. NATUURLIJK PRATEN ZE ENTHOUSIAST OVER INNOVATIES, MYOPIEMANAGEMENT EN DE MOGELIJKHEDEN VAN AI. TOCH KOMEN ZE STEEDS WEER UIT BIJ HETZELFDE ONDERWERP: MENSEN. DAT IS OOK NIET ZO VREEMD. BEIDEN STONDEN JARENLANG VOOR DE KLAS AAN DE HOGESCHOOL UTRECHT, BEGELEIDDEN STUDENTEN TIJDENS HUN OPLEIDING EN COMBINEREN INMIDDELS HUN VAKINHOUDELIJKE EXPERTISE MET EEN LEIDINGGEVENDE ROL ALS DISTRICTMANAGER BIJ VISSER CONTACTLENZEN. DAARNAAST BLIJVEN ZE ZELF ACTIEF IN DE PATIËNTENZORG. DIE COMBINATIE GEEFT HEN EEN BREDE BLIK OP DE ONTWIKKELING VAN HET VAK. TEKST Renate de Jonge BEELD Riechelle van der Valk Als districtmanagers zijn Esmée en Jeroen ieder verantwoordelijk voor een eigen district, bestaande uit een aantal regio’s. In die rol begeleiden zij specialisten en teamleiders.

"Het belangrijkste is dat collega's ruimte krijgen om te groeien", vertelt Esmée. "Vakinhoudelijk natuurlijk, maar ook persoonlijk. We begeleiden teams, organiseren vakavonden, overleggen regelmatig en kijken samen hoe we de kwaliteit van onze zorg steeds verder kunnen verbeteren”. Volgens

Jeroen draait die begeleiding vooral om eigenaarschap. "Je wilt mensen verantwoordelijkheid geven. Daardoor ontstaat betrokkenheid”. Die ontwikkeling zien de districtmanagers ook terug binnen de verschillende vestigingen: ideeën ontstaan steeds vaker vanuit de teams zelf, medewerkers voelen zich gehoord en dragen actief bij aan de verdere ontwikkeling van de organisatie. Dat komt de werksfeer ten goede.

Hun jaren in het onderwijs blijken voor Esmée en Jeroen

EEN GOEDE OPTOMETRIST ONDERSCHEIDT ZICH VOORAL DOOR DE VRAGEN DIE HIJ STELT JEROEN MULDER EN ESMÉE BENNEN

20 EYELINE

INFOTORIAL

nog dagelijks van waarde. Andersom gold dat net zo goed. ­Esmée: "Wat je in de praktijk meemaakte, nam je direct weer mee het klaslokaal in. Studenten vonden het geweldig wanneer je een echte casus besprak of liet zien hoe een contactlenspassing in werkelijkheid verliep”. Jeroen: “Als docent moet je weten waar je over praat. En als manager vind ik dat eigenlijk net zo. Je kunt pas goede voorbeelden geven als je zelf met beide benen in de praktijk staat”. Toch bracht de combinatie onderwijs en praktijk ook uitdagingen met zich mee; ze liepen voortdurend door elkaar. Sinds ze volledig bij Visser werken, ervaren beiden meer rust en focus.

TECHNIEK ONTWIKKELT SNEL, MENS BLIJFT CENTRAAL De contactlenspraktijk beschikt tegenwoordig over geavanceerde apparatuur, steeds betere materialen en uitgebreide wetenschappelijke kennis. Toch zit de grootste ontwikkeling volgens beiden ergens anders. Jeroen: "De techniek is enorm vooruitgegaan, maar uiteindelijk onderscheidt een goede optometrist of contactlensspecialist zich door de manier waarop hij of zij communiceert”. Volgens beiden begint een succesvolle aanpassing daarom ruim voordat de eerste lens uit de verpakking komt. Luisteren, doorvragen en de echte hulpvraag achterhalen vormen de basis van iedere behandeling. "Door goed te luisteren, kun je de juiste vragen stellen", vat Jeroen samen. Daar sluit Esmée zich bij aan. Ook binnen myopiemanagement ziet zij hoe belangrijk goede gesprekken met cliënten zijn. "De wetenschappelijke onderbouwing is de afgelopen jaren enorm gegroeid. De producten zijn er. De uitdaging zit veel meer in hoe je ouders begeleidt en verwachtingen bespreekt”. Toen zij zelf afstudeerden, lag de nadruk vooral op technische vaardigheden.

Tegenwoordig krijgen communicatie en gesprekstechnieken meer aandacht binnen de opleiding. "Dat is een goede ontwikkeling", vindt Jeroen. "Je kunt nog zulke goede vakkennis hebben, maar uiteindelijk bepaalt goede communicatie vaak het succes van de behandeling”.

om vertrouwen te geven en de juiste vragen te stellen. Daar groei je zelf ook van”. Voor Jeroen zat de grootste les in delegeren. "Voorheen dacht ik regelmatig: ik doe het zelf wel even. Dat lijkt sneller, maar uiteindelijk help je daar niemand mee. Pas wanneer je verantwoordelijkheid geeft, groeit een team”. Die ontwikkeling zien ze terug binnen Visser. Medewerkers krijgen ruimte om zich te verdiepen in specifieke onderwerpen, projecten op te pakken en hun expertise te delen met collega's. Dat zorgt voor meer betrokkenheid en betere zorg.

AI ALS SLIMME ASSISTENT Kunstmatige intelligentie zal volgens beiden de komende jaren een grotere rol gaan spelen. Bijvoorbeeld bij het analyseren van grote hoeveelheden data of het ondersteunen van contactlensaanpassingen. Toch zien ze AI vooral als hulpmiddel. "Je kunt enorme hoeveelheden informatie analyseren", zegt Esmée. "Maar iemand moet wel begrijpen wat de uitkomst betekent”. Jeroen vergelijkt het met een sparringpartner. "AI kan je helpen creatiever te denken of sneller mogelijkheden aan te dragen. Uiteindelijk blijft het jouw verantwoordelijkheid om te beoordelen of het advies klopt”.

De menselijke afweging verdwijnt dus niet. Integendeel.

Ook persoonlijk hebben zowel Esmée als Jeroen de afgelopen jaren een ontwikkeling doorgemaakt. Esmée vervult sinds anderhalf jaar een leidinggevende rol. "Ik heb geleerd

PASSIE BOVEN CARRIÈRE Op de vraag wat groei voor hen persoonlijk betekent, hoeven ze niet lang na te denken. "Ik heb eigenlijk niet zoveel met groei", zegt Jeroen glimlachend. "Ik heb veel meer met passie. Als je plezier hebt in wat je doet, volgt die ontwikkeling vanzelf”. Esmée kijkt er vergelijkbaar naar. "Voor mij is groeien vooral blijven leren. Nieuwe uitdagingen aangaan.

En de ruimte krijgen om jezelf te blijven ontwikkelen”. Aan het einde van het gesprek blijkt opnieuw waar hun gezamenlijke drijfveer ligt. Natuurlijk blijven contactlenzen fascineren. De techniek blijft zich ontwikkelen. De mogelijkheden worden steeds groter. Maar uiteindelijk draait het voor alle­bei om dezelfde vraag. Hoe help je iemand écht verder?

En het antwoord begint volgens Esmée en Jeroen altijd met luisteren.

G R O E I

M E E

ALS EEN VIS IN HET WATER

Esmée en Jeroen voelen zich duidelijk als een vis in het water bij Visser Contactlenzen. Een echt ­familiebedrijf sinds 1977, gespecialiseerd in het aanmeten van contactlenzen. Visser gaat voor topkwaliteit, zo­ wel in de producten als in advies en dienstverlening. En ja, er kunnen nog meer vissen bij. Als je (door) wilt groeien, scan dan de QR-code voor meer info.

M E T

# T E A M V I S S E R EYELINE 21

LENSONLINE VERSTERKT ZELFSTANDIGE OPTICIEN

DIGITALE SLAGKRACHT MET PERSOONLIJK GEZICHT WIE IS LENSONLINE EN WAAROM BOUWT HET ­BEDRIJF AL RUIM 20 JAAR AAN EEN UNIEK ­PARTNERNETWERK? HET ANTWOORD IS SIMPEL: LENSONLINE IS HET VERLENGSTUK VAN DE ZELF­STANDIGE OPTICIEN. SINDS DE START IN 2004 ­COMBINEERT HET BEDRIJF LOKAAL VAKMANSCHAP MET DE KRACHT VAN ONLINE. DAARBIJ STAAT ÉÉN OVERTUIGING CENTRAAL: DE BESTE OOGZORG EN DE ÉCHTE CONNECTIE MET DE KLANT VINDEN ALTIJD PLAATS IN DE FYSIEKE WINKEL. INMIDDELS IS LENSONLINE UITGEGROEID TOT EEN VAN DE ­BEKENDSTE CONTACTLENZENSPELERS VAN DE ­BENELUX, TERWIJL DE FILOSOFIE ONGEWIJZIGD IS G ­ EBLEVEN: ZELFSTANDIGE OPTICIENS ­ONDERSTEUNEN EN VERSTERKEN.

De optiekmarkt verandert in een razendsnel tempo en consumenten kiezen steeds vaker voor online gemak. Zelfstandige opticiens staan voor de uitdaging om mee te bewegen met deze digitalisering, zonder hun eigen identiteit of waardevolle klantenbestand te verliezen. Daar maakt LensOnline het verschil.

LensOnline werd opgericht met een helder doel: zelfstandige opticiens ondersteunen om samen te groeien. Iedere partner blijft de specialist in zijn of haar exclusieve regio en behoudt de eigen klanten. LensOnline zorgt ervoor dat consumenten de weg vinden naar de winkel voor de fysieke oogzorg en expertise die alleen de opticien kan bieden. Wat LensOnline onderscheidt van andere partijen, is de persoonlijke aanpak. Het bedrijf gelooft niet in anonieme portalen of onpersoonlijke helpdesks. Achter de technologie staat een hecht team dat partners persoonlijk ondersteunt. Iedere partner krijgt een vaste accountmanager die actief meedenkt. Daarnaast staat de partner-helpdesk iedere werkdag klaar om logistieke en operationele vragen snel op te lossen.

Korte lijnen en oprechte betrokkenheid vormen daarbij het uitgangspunt.

voor meer info: scan de QR-code rechts 22 EYELINE

INFOTORIAL

ALLES OM TE ONTZORGEN LensOnline ondersteunt met een transparant verdienmodel, waarbij administratie en leverancierscontacten zoveel mogelijk uit handen worden genomen. Dat betekent onder meer geen instapkosten of maandelijkse bijdragen, intensieve marketingcampagnes waarin de winkel van de partner centraal staat, een Premium LensPlan-abonnement voor een voorspelbare, terugkerende omzet, hogere marges met het exclusieve huismerk EyeDefinition®, de Lens­Online Academy voor voortdurende professionele trainingen en een gloednieuw kassaplatform, dat door het eigen team is ontworpen en wordt onderhouden. Hierdoor kunnen zelfstandige opticiens hun zelfstandigheid te behouden én lokaal het verschil te maken.

Jij bent de held in jouw winkel. Wij zijn de back-up achter de schermen.

Wij zijn er klaar voor. Stap jij in?

1/1 ADV LENSONLINE

Samenwerken met LensOnline is geen eenrichtingsverkeer. Wij zijn er om naar je te luisteren, jouw input te vertalen en om je zaak lokaal te laten groeien. Jouw succes is ons gezamenlijke doel.

Marco Stolk Sales Manager Nederland

MARIJE EN INGE

KLEUR- EN STIJLADVIES ALS VERDIEPING VAN BRILADVIES Een oogmeting bepaalt hoe een klant het beste ziet. Een kleur- en stijladvies helpt bij de keuze voor een montuur dat ook past bij de uitstraling en persoonlijkheid van de drager. Door bewust te kijken naar onder meer gezichtsvorm, contrast, huidondertoon, oogkleur, haar en kledingstijl ontstaat een advies dat verder gaat dan smaak alleen. Dat vergroot het vertrouwen in de uiteindelijke keuze en maakt de kans groter dat een klant de bril met plezier draagt. Voor de opticien biedt deze aanpak een mooie aanleiding om het gesprek te verdiepen en de meerwaarde van persoonlijk advies zichtbaar te maken.

QUINTE

MAKE-OVER

VAN IK HEB GEEN BRILLENGEZICHT NAAR

DEZE BRIL BEN IK

"IK VIND MIJN GEZICHT GEWOON LEUKER MÉT DEZE BRIL”, VAT INGE HAAR MAKE-OVER ENTHOUSIAST SAMEN. TIJDENS DE MAKE-OVERDAG DIE EYELINE SAMEN MET BRILLENSTYLIST MARIJE GERDES EN RODERMOND OPTIEK IN ZEIST ORGANISEERDE, ONTDEKT INGE HOEVEEL INVLOED DE JUISTE BRIL HEEFT OP HAAR UITSTRALING. EEN PERSOONLIJKE KLEUREN- EN STIJLANALYSE, EEN ZORGVULDIG GESELECTEERD MONTUUR EN BRILLENGLAZEN VAN ZEISS ZORGEN ERVOOR DAT ZE AAN HET EINDE VAN DE DAG MET EEN HEEL ANDERE BLIK IN DE SPIEGEL KIJKT.

BEELD MIRANDA BECKER HOFF

Inge werkt als IC-verpleegkundige, draagt al sinds haar zestiende contactlenzen en heeft door een eerdere staaroperatie een complexe oogcorrectie. Een bril droeg ze eigenlijk alleen als het echt niet anders kon. "Ik associeerde een bril vooral met ziek zijn of net uit bed komen", vertelt ze eerlijk.

"Terwijl ik tijdens nachtdiensten juist vaak dacht: wat zou het fijn zijn als ik af en toe mijn lenzen uit kon doen”. Toen een vriendin haar wees op deze make-overdag, hoefde ze niet lang na te denken. Eigenlijk was ze vooral nieuwsgierig naar de kleurenanalyse. Een nieuwe bril zag ze als een mooie bonus. Tijdens de sessie neemt Marije uitgebreid de tijd om uit te leggen waarom sommige kleuren en vormen wel werken en andere juist niet, aan de hand van de natuurlijke ondertoon van huid, ogen en haar.

Voor Inge levert dat direct verrassende inzichten op. Koele, gedempte kleuren laten haar huid frisser ogen, haar ogen meer spreken en zelfs haar lipkleurleven­diger lijken. Warme tinten doen juist het tegenovergestelde. "Het is bizar hoeveel verschil je ziet", reageert Inge terwijl de kleurstalen worden gewisseld. "Dat had ik echt nooit verwacht”. Ook de vorm van het montuur blijkt veel invloed te hebben. Niet te rond, niet te hoekig, maar een subtiele combinatie die Inge’s gezichtslijnen versterkt. Stap voor stap ontstaat een compleet persoonlijk advies, waarbij niet alleen naar de bril wordt gekeken, maar ook naar kleding, sieraden en zelfs haarkleur.

IK VIND MIJN GEZICHT GEWOON LEUKER MÉT DEZE BRIL INGE

EYELINE 25

MAKE-OVER

BUITEN COMFORTZONE Vooraf omschrijft Inge haar stijl als basic en casual. Ze kiest meestal voor rustige kleuren en ingetogen monturen. Groot of uitgesproken? Liever niet. Juist daarom dagen Marije en Quinte van Rodermond Optiek haar uit nét iets verder te kijken dan haar vertrouwde keuzes. Wanneer de verschillende monturen op tafel liggen, wordt haar aandacht direct getrokken door één exemplaar. Het blijkt precies het montuur te zijn dat Marije en Quinte op basis van de analyse al hadden geselecteerd. Toch moet Inge, zodra ze het opzet, even wennen. Pas wanneer Marije stap voor stap uitlegt wat de kleur, de vorm en het contrast met haar gezicht doen,

ziet Inge zelf ook waarom dit montuur zo goed werkt. Niet veel later klinkt er lachend: "Volgens mij begin ik verliefd te worden!" Het uiteindelijke montuur is groter en opvallender dan Inge ooit zelf zou hebben gekozen. "Dat had ik normaal nooit gedaan. Ik ben vrij lang en dacht altijd dat een grote bril dan te veel zou zijn. Maar juist deze voelt helemaal goed”. Na afloop hoeft ze niet lang na te denken over haar conclusie: "Ik ben er echt helemaal blij mee”. Het montuur wordt uiteindelijk voorzien van ZEISS-brillenglazen, zodat de uitstraling die tijdens de make-over is gevonden wordt gecombineerd met een kijkoplossing die aansluit bij Inges persoonlijke oog­correctie.

Inge beet het spits af, maar er volgen nog twee bijzondere make-overs. In Eyeline 6 staat de make-over van Tanja centraal. De make-over van Miranda verschijnt vanaf oktober op de website van Eyeline.

26 EYELINE

DE EXPERTS ACHTER DEZE MAKE-OVER • Marije Gerdes, De Brillenstylist, was verantwoordelijk voor de kleur- en stijlanalyse, www.debrillenstylist.nl • Quinte Rodermond van Rodermond Optiek verzorgde naast de locatie de oogmeting, montuurkeuze en optische expertise, www.rodermondoptiek.nl • ZEISS stelde de brillenglazen beschikbaar, www.zeiss.nl • Vondst Zeist verzorgde de kleding voor de fotoshoot, www.vondstzeist.nl

ERIK JANSEN

DIEDERIK VAN DER HEIJDEN, AGNES DE ZWART EN NICK SIMONS

VRIJHEID OM TE KIEZEN CLEARVISION GROUP IN GESPREK MET THE BLACK LABEL EN FRMS 28 EYELINE

ZELFSTANDIG ONDERNEMEN BETEKENT KEUZES MAKEN. OVER DE WINKEL, DE KLANT EN OOK OVER DE COLLECTIE. BIJ CLEARVISION GROUP BLIJFT DIE VRIJHEID BIJ DE ONDERNEMER. IN GESPREK MET DIEDERIK VAN DER HEIJDEN VAN CLEARVISION GROUP EN LEVERANCIERS AGNES DE ZWART VAN THE BLACK LABEL EN FRMS BY NICK WORDT DUIDELIJK WAAROM. EEN STERKE SAMENWERKING DRAAIT VOLGENS HEN OM VEEL MEER DAN INKOOP ALLEEN. INTERVIEW Anneke Pastoor TEKST Renate de Jonge BEELD Miranda Becker Hoff “Een ondernemer kent zijn klanten heel goed en kan daar dus ook goed op inspelen”, zegt Agnes. Diederik vult aan: “Als je zelf keuzes kunt maken, kun je verkopen waar je achter staat.

Je adviseert iets wat je zelf mooi vindt en waar je gevoel bij hebt”. Die eigenheid is volgens de drie gesprekspartners essentieel voor de zelfstandige optiek. De persoonlijkheid van de ondernemer zie je terug in de winkel, de kleuren, de marketing en de collectie. Nick: “Als je je eigen keuzes kunt maken in collecties, kun je je onderscheiden. Je hoeft geen toneelspel te spelen of geforceerd te verkopen. Je laat je eigen stijl spreken en spreekt daarmee ook je eigen klanten aan”.

INFOTORIAL

Agnes herkent dat. Iedere opticien heeft een eigen klant, regio en winkelidentiteit. De collectie bepaalt voor een groot deel het karakter van de winkel. Ondernemers die voor The Black Label kiezen, zoeken volgens haar bewust naar iets eigens. Ze ziet de vrijheid om zelf in te kopen als een belangrijk onderdeel van ondernemerschap. “Als je kijkt naar ClearVision Group en de ondernemer die zelf in de winkel staat, zie je dat er nog op gevoel wordt ingekocht. Gevoel blijft belangrijk, maar cijfers helpen om betere keuzes te maken over voorraad, omloopsnelheid en rendement. Ik denk dat dat ook een kracht is”. Diederik wil het belang van cijfers niet onderschatten. Voorraadbeheer en omloopsnelheid zijn bepalend voor een gezonde onderneming. Een collectie kan nog zo mooi zijn, een te grote voorraad legt beslag op liquiditeit en beperkt de ruimte om nieuwe collecties in te kopen.

“In een next level partnership kan een leverancier ook vragen: wat heb je afgelopen jaar verkocht en wat heb je nog op voorraad?” Die kritische blik helpt ondernemers om hun collectie verder te ontwikkelen. Agnes neemt die cijfers in haar gesprekken met opticiens al bewust mee. “Ik vraag eigenlijk altijd wat er verkocht is. Ook voor mijn eigen inzicht”. Nick vult aan: “Soms zegt iemand: ‘Het loopt niet zo goed’. Dan kijk je naar de cijfers en blijkt dat er eigenlijk best goed is verkocht”.

ONDERNEMER BLIJFT ZICHTBAAR Voor leveranciers als FRMS en The Black Label is het belangrijk dat de samenwerking met een groep de identiteit van de individuele winkel niet wegneemt. En daarin zien zij de kracht van ClearVision Group. “Het is een grote organisatie, met alle voordelen die daarbij horen, terwijl het zelfstandig ondernemerschap en het persoonlijke contact blijven”, zegt

Agnes. “De eigenheid en authenticiteit van de winkel blijven behouden. Dat vind ik heel positief”. Ze omschrijft ClearVision als kracht achter de schermen. De ondernemer houdt een eigen stem en winkels worden niet gelijkgetrokken. Daardoor blijft er ruimte voor merken met een uitgesproken identiteit en voor collecties die aansluiten bij de individuele winkel.

Diederik: “Ondernemers zijn zelfstandig, maar ze doen het niet meer alleen. Ze kunnen terugvallen op expertise vanuit kantoor op het gebied van bijvoorbeeld marketing, HR, finance en data én op elkaar”. Dat laatste krijgt binnen de groep steeds meer vorm. Nick: “Ik hoorde dat ondernemers elkaar bellen om ervaringen met collecties uit te wisselen of ze bezoeken elkaars winkel. Je wordt op een gegeven moment blind voor je eigen winkel. Dan is het waardevol als iemand kritisch kijkt en vraagt: ‘Waarom heb je dat zo gedaan?’ Niet om elkaar af te vallen, maar als opbouwende kritiek”.

BEWUSTER EN SELECTIEVER De collectie van de zelfstandige opticien verandert. De drie zien dat ondernemers steeds bewuster kiezen voor onderscheidende labels en een duidelijke winkelidentiteit. “Ik zou het eerder selectief noemen dan exclusief”, zegt Diederik. “Exclusief wordt al snel gekoppeld aan kostbaar. Het gaat om mooie nichemerken en een eigen identiteit”. Daarbij plaatst hij ook een kanttekening. “Het prijsniveau in de optiek schuift omhoog en juist het middensegment verdient aandacht”.

Waar de meeste energie vandaan komt? Het antwoord ligt dicht bij de winkelvloer. Nick: “Ik voel me met FRMS echt partner van de winkel. Ik word er heel gelukkig van als we samen een mooie collectie neerzetten, kijken wat er ontbreekt en waar de gaten zitten. En het mooiste is als je later belt en hoort dat de collectie goed loopt”. Agnes ziet hetzelfde bij The Black Label. “Het is mijn kindje en ik presenteer het met trots. Als een opticien datzelfde enthousiasme en het verhaal achter mijn merk goed overbrengt op de klant, dan word ik daar gelukkig van. Zeker als ik hoor dat klanten blij zijn met de bril”. Diederik luistert en glimlacht. Precies dat is wat hij vanaf de start van ClearVision Group voor ogen had. Leveranciers zijn wat hem betreft geen partijen die alleen brillen komen verkopen. “Ze zijn partners. En dat is hoe ik samenwerken voor me zie”. voor meer info: www.clearvisiongroup.nl

EYELINE 29

GEOPTIMALISEERDE BEVOCHTIGING *

WAAR DRAAGCOMFORT BEGINT

1,2

EEN NIEUWE BIO-GEÏNSPIREERDE MULTI-PURPOSE FORMULE ONTWORPEN OM MEER VOCHT AF TE GEVEN TIJDENS CONTACTLENZEN DRAGEN

*Op basis van een laboratoriumstudie. ^Vergeleken met Biotrue® Multi-Purpose Solution.

Referenties: 1. Schaeffer M, et al. Clinical evaluation of Biotrue Hydration Plus [Biotrue Advanced] multipurpose solution in daily use with planned replacement soft contact lenses. Ophthalmol Ther. 2025;14(6):12491260. 2. Scheuer C, et al. Hyaluronan release from contact lenses soaked in a new hyaluronan-containing multi-purpose solution. Presented at: AOA Optometry’s Meeting, 15-18 June 2022. 3. Frescura M, et al. Evidence of hyaluronan in human tears and secretions of conjunctival cultures Biochem Soc. Trans. 1994;22(2):228S. Biotrue® is handelsmerk van Bausch & Lomb Incorporated of haar dochterondernemingen. Andere product-/ merknamen zijn handelsmerken van hun respectievelijke eigenaren. V.U.: Bausch + Lomb Netherlands B.V. Koolhovenlaan 110, 1119 NH Schiphol. Bausch + Lomb contactlenzen en Lens Care producten zijn medische hulpmiddelen. CE 0050, CE 0483.

P 5216 | 07.2026

2,3,*^

MET DE MASTERS OF MULTIFOCALS ROADSHOWS BRACHT BAUSCH + LOMB CONTACTLENSSPECIALISTEN SAMEN ROND EEN ONDERWERP DAT VOLOP KANSEN BIEDT IN DE PRAKTIJK: MULTIFOCALE CONTACTLENZEN. TIJDENS DE BIJEENKOMSTEN IN ZWOLLE, EINDHOVEN-BEST, DORDRECHT EN UTRECHT GING HET DAARBIJ NADRUKKELIJK BREDER DAN PRODUCTKENNIS. PRAKTIJKCASUSSEN, ONDERNEMERSCHAP, PERSOONLIJKE ONTWIKKELING EN SAMENWERKEN ZORGDEN VOOR EEN PROGRAMMA MET VOLOP STOF TOT NADENKEN.

BAUSCH + LOMB MASTERS OF MULTIFOCALS

VAKKENNIS, INSPIRATIE EN ONDERNEMERSCHAP Tijl Van Mierlo en Richard Backx namen de deelnemers mee in multifocale aanpassingen in de breedste zin van het woord. Anamnese, verwachtingsmanagement, controleprocedures en uitdagingen uit de dagelijkse praktijk kwamen uitgebreid aan bod. Gastspreker Chris Geysen bracht die kennis vervolgens tot leven aan de hand van vijf praktijkcasussen. Niet alleen de technische kant van de aanpassing stond centraal, ook de persoon achter de hulpvraag: wat verwacht een klant, wanneer is een compromis de beste oplossing en welke rol spelen visuele behoeften, binoculair zien en draagcomfort?

AUTHENTIEK ONDERNEMEN Ook buiten de contactlenskamer viel genoeg te leren. Opticien en ondernemer Eelke Veltman liet zien hoe creativiteit en authenticiteit een praktijk kunnen onderscheiden. Zijn boodschap: kijk om je heen, laat je inspireren, maar vertaal ideeën altijd naar je eigen identiteit. Met voorbeelden uit zijn eigen onderneming liet hij zien hoe marketing, een duidelijke positionering en enthousiaste merkambassadeurs binnen het team kunnen bijdragen aan zichtbaarheid en klantbinding. Multifocale contactlenzen spelen binnen zijn praktijk een belangrijke rol. Vrijwel iedere contactlensdrager boven de 45 jaar laat hij ermee kennismaken. Daarbij staat niet de prijs voorop, maar de meerwaarde voor de klant.

LESSEN UIT DE TOPSPORT Olympisch hockeykampioen Kim Lammers trok parallellen tussen topsport en ondernemerschap. Haar weg naar olympisch goud kende ook blessures, gemiste selecties en onzekerheid. Juist daaruit kwamen lessen voort over ambitie, verantwoordelijkheid nemen voor je eigen ontwikkeling en het voeren van lastige gesprekken. Ook teamwork kreeg volop aandacht. Vertrouwen, open communicatie en waardering voor elkaars kwaliteiten vormen volgens Kim de basis van een sterk team. Verschillen hoeven daarbij niet in de weg te zitten; wie ze leert benutten, kan er juist sterker van worden.

De Masters of Multifocals maakten daarmee hun naam waar: vakkennis aanscherpen, ervaringen delen én met een frisse blik naar de eigen praktijk kijken.

EYELINE 31

CHRIS, KIM, TIJL, EELKE EN RICHARD

MARK’ENNOVY'S PORTFOLIO IS BREED EN DE MOGELIJKHEDEN VOOR PERSONALISATIE ZIJN GROOT JEROEN ABEN, EIGENAAR VAN HEIMING ABEN

MAATWERK ALS RODE DRAAD

BIJ HEIMING ABEN

32 EYELINE

BIJ HEIMING ABEN IS MAATWERK GEEN LOSSE KEUZE, MAAR EEN MANIER VAN WERKEN. EIGENAAR EN OPTOMETRIST JEROEN ABEN VOERT DIE GEDACHTE DOOR IN DE WINKEL IN REUVER, IN DE FOTOGRAFIE, IN DE COMMUNICATIE EN IN DE KLANTREIS. “IEDER OOG IS ANDERS. WAAROM ZOUDEN WE KLANTEN DAN NIET OP ZIJN MINST ALTIJD DE KEUZE GEVEN VOOR MAATWERK?” TEKST Anneke Pastoor BEELD Heiming Aben

INFOTORIAL

Jeroen Aben was pas 20 jaar en net afgestudeerd als optometrist toen hij Heiming Optiek aan de Rijksweg in Reuver overnam. Een optiekzaak die hij van jongs af aan als klant kende. “Vanaf mijn derde droeg ik een bril. Als kind liep ik in de winkel altijd naar de werkplaats. Ik vond het beroep toen al fascinerend en schreef steevast in vriendenboekjes dat ik later opticien wilde worden. Dat deze kans zo snel zou komen, was een verrassing, maar ik voelde aan alles: deze moet ik pakken”. De naam Heiming bleef behouden vanwege de vertrouwde positie in de regio en Jeroen plakte zijn eigen achternaam erachter: Heiming Aben. Sindsdien groeide de winkel stap voor stap. Niet door de werkwijze van anderen te volgen, maar juist door veel zelf te ontwikkelen. Ook online kiest Heiming Aben voor een eigen uitstraling. Alle monturen worden zelf gefotografeerd, de beelden worden in huis gemaakt en de volledige collectie staat online. Die eigen koers past bij hoe Jeroen naar optiek kijkt. “Heiming Aben is een ander bedrijf dan anderen. Ik vind het belangrijk om in alles mezelf te kunnen zijn”.

HELDERE KEUZE Ook in contactlenzen wilde Jeroen af van vanzelfsprekendheden. Rond 2020 stelde hij zichzelf een eenvoudige vraag: waarom verkopen we de mooiste brillenglazen en monturen, maar kiezen we bij contactlenzen vaak voor standaard?

“Bij veel optiekzaken krijgt iemand met min -2.00 gewoon een voorraadlens. Pas als de sterkte buiten de standaard valt, wordt aan maatwerk gedacht. Maar ik vind eigenlijk dat ieder oog maatwerk verdient”. Daarom ontwikkelde Heiming Aben een eigen werkwijze waarbij de klant stap voor stap wordt meegenomen in de mogelijkheden. Via een zelf ontwikkelde app bespreekt het team wensen, sterkte, behoeften, gebruiksmomenten en passende oplossingen. “We doen dit om helder te maken wat de mogelijkheden zijn in plaats van de keuze voor de klant in te vullen. Transparant en helder zijn daarom ook belangrijke kernwoorden voor ons”, vertelt Jeroen. “We leggen alle opties uit. We zijn open over mogelijkheden, prijzen en verschillen, voordat de klant kiest.

We noemen bijvoorbeeld wel nachtlenzen aan een klant met plussterkte en leggen dan direct uit dat dit niet mogelijk is.

Daarmee voorkom je dat klanten later het gevoel hebben dat er mogelijke opties niet genoemd zijn”. Die aanpak haalt volgens Jeroen ook de persoonlijke voorkeur van de contactlensspecialist uit het advies. “De ene collega neigt misschien sneller naar daglenzen, de ander naar maandlenzen. Bij Heiming Aben staat niet de gewoonte van de specialist centraal, maar de behoefte van de klant”, verduidelijkt hij.

MAATWERK MET MARK’ENNOVY Voor maatwerkcontactlenzen werkt Heiming Aben samen met mark’ennovy. De fabrikant sluit aan bij de visie van de winkel: veel mogelijkheden, personalisatie en oplossingen die exclusief via de oogzorgprofessional verkrijgbaar zijn.

“Het portfolio van mark’ennovy is breed en de mogelijkheden voor personalisatie zijn groot. Dat past bij wat wij willen aanbieden”. Ook de samenwerking is praktisch ingericht.

Door het volume en de vaste, snelle levermomenten kan Heiming Aben direct schakelen. Dat is belangrijk, want maatwerk moet volgens Jeroen niet voelen als een ingewikkelde of trage keuze. De klant moet vooral merken dat de contactlens prettig draagt en optimaal zicht geeft. “Wij willen het allerbeste zicht voor de klant, dus het gaat om de perfecte sterkte en passing. Juist daarin zit de kracht van maatwerk.

Het is heel fijn dat we de radius en diameter van mark’ennovy kunnen tunen, zodat de lens mooi aansluit op het oog.

Toen we vorig jaar in de Spaanse fabriek met het team uitgenodigd werden, onderstreepte dat nog eens het echte maatwerkgevoel”.

TOEKOMST Volgens Jeroen is maatwerk niet alleen de oplossing voor uitzonderlijke ogen of hoge sterktes. “Als je echt iets met maatwerk wilt doen, moet je het ook aanbieden bij gewone ogen.

Niet alleen als standaard niet meer lukt”. Voor de toekomst verwacht hij dat persoonlijke keuzevrijheid en maatwerk alleen maar belangrijker worden. “Juist voor de zelfstandige opticien ligt daar volgens mij de onderscheidende kracht”. voor meer info: www.markennovy.com

EYELINE 33

DOORGEEF

COLUMN

KLASSE

Er is een nieuw boek uit, dat iedereen misschien zou moeten lezen. Het boek heet ‘Klasse’ en hierin ontrafelt de Duitse filosoof Hanno Sauer de diepgewortelde mechanismen achter status, prestige en hiërarchie. Hij laat zien hoe sociale signalen ons leven beïnvloeden – van onze overtuigingen tot onze smaak en koopgedrag. Iets voor thuis, voor met collega’s en medewerkers én voor met klanten. Hoewel statussymbolen van alle tijden zijn, lijkt tegenwoordig iedereen, bij een toenemende ongelijkheid, meer bezig dan ooit met de vraag: waar sta ik op de ladder? In een interview met de Volkskrant benadrukt Sauer dat mensen hun positie ten opzichte van anderen niet absoluut beoordelen, maar relatief. Net als bij een topografiemap dus: met een relatieve kaart worden de onderlinge verschillen uitvergroot. De absolute kaart geeft meer overzicht. Klassen ontstaan hiërarchisch gezien vanuit de relatieve kaart, en mensen concurreren om status, en afgunst richt zich vaak op degenen die nét boven je staan.

MENSEN BEOORDELEN HUN POSITIE TEN OPZICHTE VAN ANDEREN NIET ABSOLUUT, MAAR RELATIEF; NET ALS BIJ EEN TOPOGRAFIEKAART

EEF VAN DER WORP

34 EYELINE

STATUSVERLIES ‘Om de opkomst van het rechtspopulisme – van Trump tot Brexit – van de afgelopen tien jaar te verklaren, wordt de oorzaak vaak gezocht in de economie’, volgens Sauer. Kiezers zouden gefrustreerd zijn over hun bedreigde, kwetsbare economische positie en rechtspopulisme beloofde verbetering.

‘Toch denk ik niet dat dat de belangrijkste reden is. De positieverbetering van vrouwen, lhbti’ers en mensen van kleur

zorgde voor een verandering in de sociale hiërarchie. Daardoor ontstond er met name bij een groep witte, heteroseksuele mannen een gevoel van statusverlies’. Sauer stelt ook dat klassenverschillen in de toekomst groter worden: ‘De ‘haves’ en ‘havenots’ komen verder uit elkaar te liggen’. Sterker nog: klassenverschillen zorgen voor het grootste onderscheid tussen mensen, meer nog dan racisme, seksisme of validisme (de discriminatie van mensen met een fysieke, psychische of verstandelijke beperking).

Ter illustratie: er zijn bijvoorbeeld studies waarin aan proefpersonen foto’s worden getoond van mensen in verschillende kledingstijlen. Daaruit blijkt dat mensen vaker negatieve oordelen hebben bij mensen in wat je arbeiderskleding zou kunnen noemen, en positiever denken over mensen in een net pak. Dat gebeurde ook als de mensen op de foto’s iemand van kleur waren: ze werden negatiever beoordeeld als ze arbeiderskleding aan hadden, en positiever als ze een pak droegen. Vandaar ook de voorliefde (nog steeds) voor de witte jas in sommige settings in de gezondheidszorg (ook in de oogheelkunde). De vraag is: wat wil je uitstralen?

SOCIALE APEN Op de vraag ‘Waarom is status zo belangrijk voor mensen?’ zegt Hanno Sauer in een interview met hem door Jonas Kooyman voor het online platform Havermelkelite: ‘Wij mensen zijn sociale apen, het is voor ons enorm belangrijk hoe de samenleving over ons denkt en waar die ons indeelt. Dat is evolutionair bepaald. Een paar honderdduizend jaar geleden was je reputatie je valuta.

Als je een been brak en niet kon jagen, was je ervan afhankelijk of andere mensen wel of niet hun eten met je deelden. En dat hing weer af van je positie in de groep’.

Lenette Schuijt schreef daar ook een mooi boekje over: ‘Transklasse - Leven in twee werelden’. Ze beschrijft uit haar eigen ervaring hoe lastig het is om in die twee werelden te vertoeven. Sterker nog: ze stelt dat dat helemaal niet kan. Vandaar de term ‘trans’: tussen.

Je voelt je vaak te min in de ene wereld, maar past niet (meer) in de oude wereld. Als ‘stapelaar’ kan ik me daar wel in inleven. Begonnen op de MAVO, doorgestroomd naar de MTS (optiek natuurlijk), daarna naar het HBO, hogeschooldocent en uiteindelijk gepromoveerd in de oogheelkunde aan de universiteit, begrijp ik wat ze met het beschreven effect bedoelt.

‘Klassenverschillen zijn geen oppervlakkige kenmerken, maar krachtige structuren die onze cultuur, waarden en keuzes vormen’, staat op de omslag van het boek van Sauer. Volgens mij kunnen we langs deze meetlat onze huidige maatschappij en zelfs de wereld een stuk beter begrijpen. Op persoonlijk vlak kunnen we wellicht ons voordeel daarmee doen, in onze eigen relatie(s). En ook zeker die met collega’s, maar vooral in contact met cliënten en patiënten kan het heel inzichtelijk zijn om elkaar beter te begrijpen, te benaderen, van zorg te voorzien en te begeleiden. Maar misschien snap je dit allemaal allang. Als dat zo is: klasse hoor!

Eef van der Worp verruimt zijn blik en kijkt via deze column en ‘door de lens van…’ naar diverse onderwerpen die hem opvallen vanuit zijn vakgebied.

BRONNEN: Klasse Het ontstaan van onder en boven. Hanno Sauer.

ISBN 9789403139364, maart 2026 Transklasse Leven in twee werelden. Lenette Schuijt.

ISBN 9789083296333, juni 2023 Interview van Hassan Bahara met Hanno Sauer in De Volkskrant, maart 2026 Interview van Jonas Kooyman met Hanno Sauer voor ‘Havermelkelite’. Substack, juni 2026

EYELINE VERBINDT OP BOLD XXL LTP_2026_BOLD XXL_postcards a6_cmyk def contour.indd 3

EEN KAARTJE VOOR IEMAND DIE U WAARDEERT, MET EEN

14-08-2026 15:04

PERSOONLIJKE BOODSCHAP PER POST. Tijdens BOLD XXL brengt Eyeline Magazine mensen letterlijk met elkaar in verbinding. Op de beursvloer komt u onze kaartenmeisjes tegen met een kleurrijke collectie postkaarten, allemaal met een verbindende boodschap. Kies de kaart die past bij uw collega, klant, leverancier, medewerker, vriend of familielid, voeg uw persoonlijke boodschap en het adres toe en post hem in de Eyeline-postbus op stand U08. Wij zorgen voor de postzegel en dat uw kaart na de beurs op de juiste deurmat valt.

Als verbindende contentmakers delen we graag mooie verhalen.

Op papier, online en deze keer via de brievenbus.

U VINDT TEAM EYELINE OP STAND U08.

SILMO PARIS 2026 SILMO brengt van 25 tot en met 28 september opnieuw de internationale optiekwereld samen in Paris Nord Villepinte. Natuurlijk zijn we met ons team aanwezig. De vakbeurs focust op innovatie, technologie, internationale samenwerking en de nieuwste marktontwikkelingen. De organisatie verwacht zo’n 900 exposanten en meer dan 1.500 merken uit ruim 40 landen: van monturen en brillenglazen tot connected eyewear, winkelinrichting en dienstverlening voor opticiens.

Technologie krijgt een prominente plek binnen SILMO NEXT en het Tech Village. Hier staan bijvoorbeeld AI, connected eyewear, data en digitale diensten centraal. Ook de jaarlijkse SILMO d’Or Award-uitreiking zal opnieuw één van de hoogtepunten zijn.

SILMO Paris blijft daarmee een belangrijke ontmoetingsplek voor merken, ontwerpers, experts en besluitvormers uit de internationale optiekwereld. Meer informatie over het programma en de beurs is te vinden via SILMO. voor meer info: www.silmoparis.com

6+7 SEPTEMBER

D

UM

BO

H

WWW.BOLD-OPTICALFAIR.NL

10 JAAR BOLD NEXT LEVEL OPTICAL EVENTS OP 6 EN 7 SEPTEMBER 2026 VIERT BOLD OPTICAL FAIR HET TIENJARIG JUBILEUM IN DE BRABANTHALLEN IN DEN BOSCH. WAT BEGON OP LANDGOED DE SALENTEIN IN NIJKERK, IS UITGEGROEID TOT IETS UNIEKS: DE NAMEN, KENNIS EN NETWERKEN VAN BOLD, CENTROP EN HALL OF FRAMES SAMEN OP ÉÉN VLOER ONDER DE NOEMER BOLD XXL. Sinds de introductie van BOLD XXL groeit het aantal exposanten en bezoekers stevig door. Ook internationaal trekt de beurs steeds meer aandacht. Tijdens de afgelopen edities bezochten meer dan 500 opticiens uit België en Duitsland de beurs in Den Bosch. Bezoekers kunnen rekenen op een breed merkenaanbod, met zowel vertrouwde namen als merken die voor het eerst in Nederland worden gepresenteerd. Diverse exposanten bewaren bovendien bewust nieuwe collecties of productlijnen voor deze jubileumeditie.

Eyeline heeft dit jaar ook weer een stand!

ONTSPANNEN SETTING Volgens de organisatie onderscheidt BOLD zich niet alleen door het complete merkenaanbod, maar ook door de sfeer op de beursvloer. Leveranciers en bezoekers ontmoeten elkaar in een ontspannen setting waarin volop ruimte is om bij te praten, te netwerken en zaken te doen. Tijdens de twee beursdagen lopen honderden opticiens langs de stands en ontstaan gesprekken tussen leveranciers en klanten die elkaar soms langere tijd niet hebben gezien.

BOLD XXL 2026

Brabanthallen, Den Bosch Zondag 6 en maandag 7 september 2026 10.00 - 18.00 uur Gratis tickets

KOOP LOTEN VOOR DRIE GOEDE DOELEN Ter gelegenheid van het tienjarig bestaan organiseert BOLD ook een loterij voor drie goede doelen. Deze goede doelen worden voorgedragen door bezoekers en exposanten zelf.

Loten zijn tijdens beide beursdagen verkrijgbaar en aan het einde van iedere beursdag vindt een trekking plaats. voor meer info: www.boldopticalfair.nl

SCAN DE QR-CODE OM MEER TE WETEN TE KOMEN OVER DE DEELNEMENDE MERKEN

EYELINE 37

IK GELOOF IN ZELFSTANDIG ONDERNEMERSCHAP

MET THE RETAIL SOLUTION FACTORY (TRSF GROUP) BRENGT EIGENAAR JASPER VAN IJSSEL DE KRACHTEN VAN OPTITRADE RETAILGROEP, LOYALTY LAB, JILL MARKETING EN OLC-FRIEDERICHS SAMEN ONDER ÉÉN PARAPLU. “WE WILLEN VOOR DE ZELFSTANDIGE ONDERNEMER RUIMTE CREËREN OM TE ONDERNEMEN EN HIERBIJ ONDERSTEUNEN ZODAT HIJ OF ZIJ MEER TIJD HEEFT VOOR WAAR HET IN DE WINKEL OM DRAAIT: DE KLANT”.

TEKST Anneke Pastoor BEELD Miranda Becker Hoff

38 EYELINE

JASPER VAN IJSSEL VAN THE RETAIL SOLUTION FACTORY (TRSF GROUP)

HET BEDRIJFSMODEL VAN TRSF GROUP IS AL JAREN GEBASEERD OP VERTROUWEN Jasper van IJssel is geen bestuurder die op afstand wil blijven. Hij is ondernemer in hart en nieren. Dat was al voelbaar toen hij na zijn rechtenstudie aan de Universiteit van Amsterdam besloot dat de traditionele advocatuur niet zijn wereld was. “Ik wilde meteen al werken aan oplossingen en resultaten. In gesprekken met ondernemers merkte ik dat mijn passie vooral aan de andere kant van de tafel lag. Ik wilde ook risico’s nemen, keuzes maken en iedere dag bouwen aan een bedrijf”. In 2002 startte Jasper met Loyalty Lab. Na diverse opdrachtgevers volgde al snel de eerste klant in de optiek. Inmiddels is Jasper bijna 25 jaar actief in de branche en groeide zijn onderneming uit tot een groep met meerdere specialismen. “Met TRSF Group krijgt die ontwikkeling een duidelijk gezicht. Daarom is het nu tijd om te laten zien wie we zijn en waar we voor staan. De afzonderlijke labels blijven bestaan; daar kennen ondernemers ons tenslotte van. Maar achter de schermen kunnen we veel meer voor hen betekenen als we onze kennis en systemen met elkaar verbinden”.

EÉN VERHAAL MET MEERDERE SPECIALISMEN TRSF Group is de paraplu waaronder Optitrade Retailgroep, Loyalty Lab, Jill Marketing en OLC-Friederichs samenwerken. Een ondernemer die vragen heeft over inkoop, marketing, klantloyaliteit, data, declaraties, betalingen of logistiek hoeft niet telkens opnieuw op zoek naar de juiste partij. Het uitgangspunt is één aanspreekpunt, met daarachter de kennis van verschillende specialisten. Jasper: “Elke ondernemer is uniek, maar niet alle processen binnen een winkel zijn uniek. Juist aan de achterkant kun je het veel slimmer organiseren. Als wij daarin kunnen ontzorgen, ontstaat er voor de ondernemer meer tijd voor de winkelvloer en voor de klant”. Die gedachte vormt de kern van TRSF Group: de ondernemer helpen om betere keuzes te kunnen maken, waarbij hij of zij altijd de regie houdt. “We willen laten zien wat mogelijk is en waar de ­kansen liggen”.

Jasper weet uit eigen ervaring hoe veelzijdig ondernemerschap is. “Als ondernemer moet je van alles iets weten. Tegelijkertijd ben je elke dag specialist in je vak.

Dat is een spagaat. Juist daarom geloof ik sterk in TRSF Group als sparringpartner: we denken mee over de

totale onderneming. Binnen TRSF Group groeien relatiebeheerders daarom steeds meer uit tot adviseurs.

Ik wil dat een ondernemer één aanspreekpunt binnen TRSF Group kan bellen met vragen over leveranciers, bedrijfsvoering, marketing, marges en groei. Dan kunnen we direct schakelen om dit ook daadwerkelijk te organiseren. Zo zie ik de TRSF-paraplu voor me”.

Optitrade blijft een belangrijke speler op het gebied van inkoop. “Binnen Optitrade komt de focus meer te liggen op collectieve afspraken. Door middel van commitment deals nemen wij risico en stimuleren wij ondernemers om ook dat stapje extra te zetten. Dit krijgt binnen TRSF Group een bredere context. We willen naast het organiseren van inkoop ondernemers ook helpen om die inkoop, marketing en dagelijkse processen slimmer op elkaar aan te laten sluiten”.

DE KEUZE LIGT ALTIJD BIJ DE ONDERNEMER DATA ALS HULPMIDDEL, NIET ALS EIGENDOM Een belangrijk onderdeel van de nieuwe koers is data.

Juist daar wil Jasper volkomen helder over zijn. Want data kan ondernemers helpen om beter inzicht te krijgen in hun bedrijf, maar alleen wanneer het vertrouwen volledig intact blijft. “Alle gegevens die wij tot onze beschikking hebben, zijn en worden nooit van ons”, zegt hij nadrukkelijk. “Ons bedrijfsmodel is al jaren gebaseerd op vertrouwen”. TRSF Group kan data benutten om ondernemers inzicht te geven in bijvoorbeeld campagneprestaties, klantpotentie, marges of logistieke processen, maar de ondernemer blijft altijd eigenaar en bepaalt zelf waarvoor gegevens worden gebruikt. Jasper: “Alles gebeurt op basis van toestemming. Wil een ondernemer geen koppeling maken tussen bepaalde gegevens, dan doen we dat niet. Wil een ondernemer wel onderzoeken wat data kan opleveren, dan kijken we samen wat dat betekent. De keuze ligt altijd bij de ondernemer. Ik begrijp dat ondernemers kritisch zijn, want het klantenbestand is een waardevol bezit; het is het hart van je onderneming. Daarom gaan we daar uiterst zorgvuldig mee om. Geanonimi-

EYELINE 39

seerde benchmarks kunnen wel helpen om patronen zichtbaar te maken. Waar liggen kansen? Welke campagnes werken? Waar valt tijd of geld te besparen?

Maar ook daarbij blijft het uitgangspunt: inzicht geven en geen controle overnemen”.

DEZELFDE SLAGKRACHT ALS KETENS De optiek- en audiologiebranche staat volgens Jasper aan de vooravond van grote veranderingen. Digitalisering, kunstmatige intelligentie, automatisering en nieuwe vormen van klantcontact gaan de manier van ondernemen verder veranderen. Hij noemt het ‘een storm’ die op de branches afkomt. “Toch ben ik positief over de toekomst, want ik geloof honderd procent in de zelfstandige opticien en audicien. Consumenten blijven zoeken naar persoonlijke aandacht, vakmanschap en een winkel met een eigen gezicht. Maar dan moet je wel met de juiste middelen aan de achterkant kunnen werken”. Daar ligt de missie van TRSF Group.

“Mijn doel is dat zelfstandige ondernemers dezelfde tools krijgen als de ketens. Niet om zelf een keten te worden, maar om gelijkwaardig de markt te kunnen bedienen. Het gaat om de gunfactor en de relatie met de klant. Juist daar onderscheidt de zelfstandige ondernemer zich, doordat hij of zij dichtbij staat. Die persoonlijke relatie kun je niet kopiëren. TRSF Group wil ervoor zorgen dat de ondernemer meer tijd en ruimte krijgt om dat onderscheid ook echt te maken”.

MAAK KENNIS MET TRSF GROUP TIJDENS BOLD XXL Jasper van IJssel kiest met TRSF Group duidelijk voor een nieuwe organisatiestructuur en zichtbaarheid. Na jaren van bouwen achter de schermen stapt hij nadrukkelijker naar voren als ondernemer en als gezicht van de groep. “Je kunt als ondernemer proberen jezelf overbodig te maken, maar ik ben nog veel te druk met ambitie en dromen”, zegt hij lachend. “Ik wil aan mijn bedrijf blijven werken. In Nederland, maar ook daarbuiten. We hebben nog zoveel mogelijkheden om ondernemers beter te ondersteunen”.

TWEE ONDERNEMERS, JASPER VAN IJSSEL EN WINSTON GERSCHTANOWITZ

40 EYELINE

Die ambitie is voelbaar. Jasper nodigt zelfstandige opticiens en audiciens dan ook uit om het gesprek aan te gaan. Maak tijdens BOLD XXL kennis met de mogelijkheden van de groep. “We gaan dit najaar en volgend jaar diverse kennissessies plannen over onderwerpen als de kracht van data, slimmer ondernemen, klantcommunicatie en de kansen van AI. We gaan tijdens de beurs graag het gesprek aan om dit toe te lichten”.

NIEUW

Start en eindig elke week met een frisse blik 1,2

GENIET VAN 7 DAGEN VRIJHEID 1,3

Weeklens

16 uur comfort, zelfs op dag 7

1,3

Referenties: 1. In a 2-week prospective clinical study in the US; n=181; CLEAR CARE Cleaning & Disinfecting Solution used for cleaning and disinfection; Alcon data on file, 2023. 2. Zheng Y, Dou J, Wang Y, et al. Sustained release of a polymeric wetting agent from a silicone-hydrogel contact lens material. ACS Omega. 2022;7(33):29223-29230. doi: 10.1021/acsomega.2c03310. 3. In a 28-day prospective clinical study; n=92; Alcon data on file, 2023.

Voor indicaties, contra-indicaties en waarschuwingen verwijzen wij u naar de gebruiksaanwijzing van het betreffende product. Contactlenzen zijn medische hulpmiddelen. ©2025 Alcon Inc. BNLX-PR7-2500005 05/2025

Gunstig geprijsd

NIEUWE PREMIUM KOERS VOOR

HENRY JULLIEN LUXERE LIJNEN MET VERTROUWDE BASIS BIJ BOBO’S EYEWEAR HENRY JULLIEN ZET EEN VOLGENDE STAP IN ZIJN ONTWIKKELING. HET FRANSE MERK, DAT AL DECENNIALANG BEKENDSTAAT OM ZIJN WALSDOUBLÉ-TECHNIEK, VERFIJNDE METAALBEWERKING EN ELEGANTE UITSTRALING, RICHT ZICH NADRUKKELIJKER OP HET PREMIUM SEGMENT. DE VERTROUWDE TECHNISCHE BASIS KRIJGT DAARBIJ EEN EIGENTIJDSE VERTALING IN LUXERE COLLECTIES, RIJKERE DETAILS EN EEN EXCLUSIEVERE UITSTRALING. Waar Henry Jullien lange tijd sterk verbonden was met walsdoublé, ligt de nadruk nu op een eigentijdse invulling van luxe. Hoogwaardige elektrolytische afwerking blijft een belangrijk uitgangspunt, maar collecties als Luxe, Nano, Hybrid en Luxe Limited laten een verfijnder en moderner gezicht van het merk zien. Ze zijn ontwikkeld voor klanten die bewust kiezen voor kwaliteit en vakmanschap.

“Henry Jullien verandert zichtbaar, maar verliest zichzelf niet”, zegt Erik van Ierssel, accountmanager Zuid-Nederland.

“De technische kwaliteit blijft de basis. Het merk wordt luxer, moderner en sterker gepositioneerd voor opticiens die hun klanten iets bijzonders willen bieden”.

Binnen die nieuwe koers neemt Luxe Limited een prominente plaats in. Modellen als Emerald, Onyx en Sentinel zijn bedoeld voor het hoogste segment binnen de collectie. Volgens Erik Jonkeren, accountmanager Noord-Nederland, bieden deze monturen opticiens meer dan alleen een onderscheidende collectie. “De nieuwe lijnen maken het mogelijk een premium verhaal te vertellen waarin vakmanschap, beleving en vertrouwen centraal staan”.

AFTERSERVICE ONDERDEEL VAN MERKVERHAAL Ook de dienstverlening speelt daarin een belangrijke rol. “Bij Bobo’s Eyewear is afterservice net zo belangrijk als het product zelf”, aldus Erik. “Opticiens moeten kunnen rekenen op kennis, opvolging en ondersteuning. Dat hoort bij een merk van dit niveau”. Naast productkennis ondersteunt Bobo’s Eyewear opticiens met luxe POS-materialen, salestools en advies over de positionering in de winkel. Zo krijgen zij niet alleen een premium collectie, maar ook de middelen om het verhaal overtuigend over te brengen.

Tijdens Bold XXL op 6 en 7 september presenteert Bobo’s Eyewear de nieuwste Henry Jullien-collecties en licht het de vernieuwde positionering van het merk toe. voor meer info: www.bobos.nl Erik van Ierssel, Zuid-Nederland, +31 (0)6 53848293 Erik Jonkeren, Noord-Nederland, +31 (0)6 43040131

SENTINEL

ONYX

TREE LAAT

DESIGN VOOR ZICH

SPREKEN MET MARKS PRESENTEERT TREE SPECTACLES DE MEEST VOLWASSEN VERTALING VAN EEN ONTWERPFILOSOFIE DIE AL RUIM 15 JAAR WORDT VERFIJND. TIJDENS THE SOLSTICE, EEN NIEUW JAARLIJKS EVENEMENT IN DE HEUVELS ROND BELLUNO, BRACHT HET ITALIAANSE MERK DIEZELFDE FILOSOFIE TOT LEVEN. VOOR OPRICHTER EN DESIGNER MARCO BARP HOREN BEIDE ONLOSMAKELIJK BIJ ELKAAR: HET PRODUCT EN DE CULTUUR WAARUIT HET ONTSTAAT. Voor Marco Barp vormt MARKS de meest volwassen vertaling van een ontwerpfilosofie die TREE al ruim vijftien jaar stap voor stap ontwikkelt. Iedere collectie bracht nieuwe inzichten, iedere collectie bracht hem dichter bij de essentie.

MARKS voelt voor hem als het moment waarop alles samenkomt. “MARKS is geen revolutie. Het is de meest bewuste evolutie van onze identiteit. In de loop der jaren hebben we geleerd steeds meer weg te laten en ons volledig te richten op wat werkelijk essentieel is. Dat heeft geleid tot een collectie waarin vorm, proportie, kleur en laminatie samen één geheel vormen”.

Minimalisme werd lange tijd vooral gezien als een esthetische stroming. Voor Marco Barp heeft het inmiddels een veel bredere betekenis gekregen. “Minimalisme betekent voor mij ontwerpdiscipline. Het vraagt moed om een detail weg te laten, ook als het op zichzelf mooi is, wanneer het niets toevoegt aan de totale balans. Het moeilijkste aan ontwerpen is bepalen wat je kunt weglaten”. Die manier van werken

44 EYELINE

verklaart waarom er achter de ogenschijnlijke eenvoud van een TREE-montuur een grote technische en esthetische complexiteit schuilgaat. Elk onderdeel moet een duidelijke functie hebben, zowel technisch als emotioneel. “Hoe langer je naar onze monturen kijkt, hoe meer lagen je ontdekt”.

KRACHT VAN DETAIL Dat is duidelijk zichtbaar in de laminaties van de MARKS-collectie. Ze vormen een subtiele ingreep die het karakter van het montuur bepaalt. “Waarschijnlijk hebben juist de laminaties ons de meeste tijd gekost. We hebben maanden gezocht naar de juiste positie van iedere kleur, de ideale dikte, de juiste transparantie en vooral naar de manier waarop iedere ‘mark’ vanzelfsprekend onderdeel zou worden van het ontwerp. Een verschuiving van enkele millimeters of een net andere kleurtint kan de hele balans verstoren. Design leeft in die onzichtbare keuzes. Ze vragen nooit om aandacht, maar zorgen er wel voor dat het geheel vanzelfsprekend aanvoelt”. Die gedachte vormt ook de basis voor de naam MARKS. De ‘mark’ is geen dominant designelement, maar een subtiel detail dat een blijvende indruk achterlaat doordat het volledig opgaat in het totaalbeeld. Marco Barp hoopt dat opticiens en consumenten hetzelfde ervaren wanneer ze een MARKS-montuur voor het eerst oppakken. Dat ze steeds meer ontdekken: de precisie van de verhoudingen, de zachtheid van de vormen, de complexiteit van de laminaties en de manier waarop kleuren in elkaar overlopen zonder geforceerd te zijn. Voor hem hoeft goed design zich niet in enkele

seconden volledig bloot te geven. Juist doordat de ontwerpen niet afhankelijk zijn van grote logo’s of uitgesproken stijlmiddelen, zijn ze volgens Marco Barp direct herkenbaar als TREE. “Je hoeft alleen maar naar een MARKS-montuur te kijken om te weten dat het van TREE is. Voor mij is dat het kenmerk van een volwassen merk”.

MERK BELEEFBAAR MAKEN Diezelfde ontwerpfilosofie vormde het vertrekpunt voor The Solstice. Het evenement, dat voortaan jaarlijks plaatsvindt rond de langste dag van het jaar, werd bewust niet opgezet als een traditionele productlancering. Geselecteerde partners, klanten en internationale pers kregen eerst een exclusieve preview van MARKS in de showroom van TREE. Daarna volgde een gezamenlijke wandeling naar een verborgen locatie, waar midden in een tarweveld een lange dinertafel was opgesteld.

De installatie bracht design, natuur en architectuur samen in één ervaring. Voor Marco Barp was het belangrijk dat bezoekers voelden waar het merk voor staat. “TREE is nooit alleen een brillencollectie geweest. Het is een manier om naar design, tijd en relaties te kijken. We wilden een oprecht moment creëren met de mensen die al jaren in ons geloven”. Dat het

evenement plaatsvond in de omgeving van Belluno was geen toeval. “Hier ontstaan al onze ideeën. De zomerzonnewende is een natuurlijk moment om stil te staan bij de weg die je hebt afgelegd en ruimte te maken voor wat daarna komt”.

Hoewel branding tegenwoordig vaak centraal staat, ziet Marco Barp marketing niet als vertrekpunt. “Storytelling is voor mij geen manier om een product interessanter te maken.

Het is uitleggen waarom dat product überhaupt bestaat.

Zonder echte ontwerpfilosofie wordt storytelling al snel gewone marketing”. Onafhankelijke merken bouwen uiteindelijk geen klantenbestand op, maar een gemeenschap. “Mensen kiezen steeds vaker voor de waarden waarmee ze zich verbonden voelen. Wanneer je authentieke ervaringen creëert, ontstaan relaties die veel langer meegaan dan een aankoop.” Ook de toekomst ziet hij vanuit dat perspectief. Grote stijlbreuken verwacht hij niet. “MARKS is een nieuw vertrekpunt. We begrijpen onze eigen ontwerptaal beter dan ooit.

Ik wil collecties blijven maken die onmiddellijk herkenbaar zijn als TREE en toch telkens iets nieuws toevoegen”. voor meer info: www.treespectacles.com

EYELINE 45

VOOR JOHN DALIA BEGINT LUXE NIET BIJ EEN OPVALLEND LOGO OF EEN UITGESPROKEN VORM. HET ZIT IN DE VERHOUDING TUSSEN LIJNEN, DE KEUZE VAN MATERIALEN, DE AFWERKING EN DE MANIER WAAROP EEN MONTUUR JARENLANG MOOI BLIJFT. ZIJN ONTWERPEN WORDEN WERELDWIJD GEWAARDEERD OM HUN INGETOGEN UITSTRALING. ACHTER DIE OGENSCHIJNLIJKE EENVOUD GAAT EEN DOORDACHTE ONTWERPFILOSOFIE SCHUIL. DE PARIJSE DESIGNER VERTELT OVER DE INVLOED VAN ZIJN STAD, DE KRACHT VAN VAKMANSCHAP EN ZIJN VISIE OP DE TOEKOMST VAN PREMIUM EYEWEAR.

JOHN DALIA LUXE ZIT IN DE DETAILS “Ik omschrijf John Dalia graag als een Quiet Luxury-merk”, steekt hij van wal. “Dat vat onze identiteit misschien wel het beste samen. We maken geen producten die de aandacht opeisen door grote logo’s of trends. Ik wil objecten ontwerpen waarvan de luxe zichtbaar wordt in de details: de juiste proporties, hoogwaardige materialen, een perfecte afwerking en een uitgebalanceerd ontwerp”. Die benadering vraagt om keuzes die verder kijken dan één seizoen. “Ons doel is om tijdloze stukken te creëren. Elegant, duurzaam en ontworpen om jarenlang relevant te blijven”.

Hoewel inspiratie overal kan ontstaan, keert John tijdens het gesprek steeds terug naar één plek: Parijs. “Het is een stad die nooit stilstaat.

Iedere straat vertelt een verhaal en overal zijn details te ontdekken die kunnen uitgroeien tot een nieuw ontwerp”. Hij noemt de architectuur van een brug, de lijnen van een Haussmann-gevel, sierlijke ornamenten in een appartement of het spel van licht op een monumentale façade. “Het zijn vaak kleine observaties die blijven hangen.

Parijs biedt een bijzondere balans tussen erfgoed en moderniteit.

Dat is de combinatie die ik ook in onze collecties zoek”. Architectuur, kunst, mode, design en alledaagse voorwerpen spelen allemaal een rol in zijn creatieve proces. “Ik probeer nieuwsgierig te blijven naar alles wat mij omringt. Inspiratie laat zich niet afdwingen. Soms zit die in een gebouw, soms in een object dat je toevallig tegenkomt”.

Die aandacht voor detail komt terug in de materiaalkeuze. Vanaf de eerste collectie vormt de combinatie van verschillende materialen een belangrijk onderdeel van het merk. “We werken graag met titanium, acetaat, edelmetalen en verfijnde afwerkingen. Door materialen te combineren krijgen monturen een eigen karakter”.

46 EYELINE

DESIGNER IN BEELD

Volgens John vraagt de huidige tijd meer dan ooit om kwaliteit. “We leven in een wereld waarin overconsumptie bijna vanzelfsprekend is geworden. Wij kiezen bewust voor een andere aanpak: liever minder produceren, maar wel op het hoogst mogelijke niveau”. Die filosofie bepaalt iedere stap in het ontwikkelproces. “Een montuur moet uitzonderlijk goed zijn en jarenlang meegaan. Dat is voor mij belangrijker dan voortdurend op zoek zijn naar de volgende trend”.

MENSEN MAKEN HET VERSCHIL Frankrijk kent een rijke traditie in de brillenindustrie, maar John kijkt genuanceerd naar nationale verschillen. Volgens hem is het niet het land van herkomst dat uiteindelijk de kwaliteit bepaalt. “Ik geloof niet dat er één land is dat structureel betere brillen maakt dan een ander. De kwaliteit wordt bepaald door de mensen die ze vervaardigen: hun ervaring, vakmanschap en oog voor detail”. Hij spreekt met zichtbaar respect over de fabriek waar zijn collecties worden geproduceerd. “Onze fabriek maakt al meer dan zestig jaar brillen en beschikt over een enorme expertise. Dat vakmanschap maakt deel uit van de geschiedenis van de brillenindustrie. Die kennis vormt de basis onder iedere collectie die wij ontwikkelen”.

Ook in het premiumsegment ziet John de invloed van technologie groeien. Nieuwe materialen, innovatieve productietechnieken en slimme brillen zullen de markt de komende jaren verder veranderen. Maar hij verwacht niet dat technologie de essentie van luxe gaat veranderen. “Technologische ontwikkelingen bieden veel nieuwe mogelijkheden en blijven een belangrijke rol spelen. Maar in het luxesegment zijn ontwerp, ambacht en kwaliteit uiteindelijk de elementen waarmee je jezelf onderscheidt”.

Hij glimlacht even voordat hij zijn verhaal afrondt. “Technologie kan veel toevoegen, maar ze zal nooit het gevoel vervangen dat een prachtig ontworpen object oproept”. Voor John Dalia blijft dat de kern van zijn vak: monturen ontwerpen die niet schreeuwen om aandacht, maar waarvan de kwaliteit zich langzaam openbaart aan degene die goed kijkt. voor meer info: www.nespralspectacles.eu, nespral.spectacles@gmail.com, www.johndalia.com

TECHNOLOGIE CREËERT MOGELIJKHEDEN, VAKMANSCHAP CREËERT EMOTIE JONATHAN AMAR, ALIAS JOHN DALIA

EYELINE 47

MYKITA

ONLOSMAKELIJK VERBONDEN MET BERLIJN ‘ER IS GEEN ANDERE PLEK TER WERELD WAAR MYKITA HAD KUNNEN ONTSTAAN’. HET IS EEN UITSPRAAK DIE MORITZ KRUEGER REGELMATIG DOET, WANNEER HIJ OVER ZIJN BEDRIJF SPREEKT. HIJ DOELT DAARMEE NIET ALLEEN OP BERLIJN ALS LOCATIE, MAAR OP ALLES WAT DAAR IN RUIM 20 JAAR IS OPGEBOUWD: KENNIS, ERVARING, TECHNOLOGIE, VAKMANSCHAP EN EEN MANIER VAN WERKEN DIE VOLGENS HEM NERGENS ANDERS BESTAAT. DAARMEE VERWOORDT HIJ DE ESSENTIE VAN MYKITA, DAT IN DIE PERIODE UITGROEIDE VAN EEN BERLIJNSE STARTUP TOT EEN INTERNATIONAAL BRILLENMERK MET EIGEN WINKELS IN EUROPA, AZIË EN DE VERENIGDE STATEN EN EEN DISTRIBUTIENETWERK IN MEER DAN 80 LANDEN. TEKST Renate de Jonge BEELD MYKITA Mykita klinkt internationaal en wordt vaak voor Japans aangezien, maar de oorsprong ligt een stuk dichterbij. In 2003 vestigden Moritz en zijn medeoprichters zich in een leegstaande Kindertagesstätte, een voormalige kinderopvang in Berlijn. De afkorting ‘Kita’ vormde de inspiratie voor de naam MYKITA. “We stonden zelf immers nog in de kinderschoenen”, blikt Moritz terug. Ook de stad speelde een belangrijke rol in de ontwikkeling van het merk. Berlijn was begin deze eeuw een creatieve broedplaats, maar kende nauwelijks een gevestigde mode- of designindustrie. Waar anderen dat misschien als een nadeel zouden zien, zag Moritz vooral vrijheid. “Er waren geen voorbeelden om te volgen en geen vaste regels. We moesten zelf ontdekken hoe we dingen wilden aanpakken”.

Die eigenzinnige aanpak bepaalt al sinds de oprichting de ontwikkeling van MYKITA. Het bedrijf ontstond vanuit nieuwsgierigheid naar materialen, constructies en productiemethoden. Niet de vraag hoe een montuur eruit moest zien stond centraal, maar hoe het beter kon functioneren.

Uit die zoektocht ontstond de eerste MYKITA-collectie. Het uitgangspunt was een dunne plaat roestvrij staal die door vouwen en buigen een driedimensionale vorm kreeg. De combinatie van technische eenvoud, draagcomfort en functionaliteit maakte het schroefloze scharnier tot een herkenbaar onderdeel van MYKITA. Pas later werd duidelijk hoeveel voordelen die constructie ook voor opticiens bood. Het systeem maakte uiterst nauwkeurige aanpassingen mogelijk, liet zich asymmetrisch afstellen en bood een mate van flexibiliteit die in die tijd ongebruikelijk was.

DOORBRAAK OP SILMO Nog vóór de eerste presentatie op Silmo richtte Moritz zijn blik op Japan. Hij had het gevoel dat de combinatie van minimalistisch design, materiaalinnovatie en technische precisie daar zou aanslaan. Dat bleek een juiste inschatting. Japan groeide uit tot een van de eerste belangrijke markten voor MYKITA en bleef jarenlang een belangrijke inspiratiebron.

“Ik was altijd gefascineerd door de Japanse relatie met materiaal, kwaliteit en vakmanschap”, vertelt Moritz. “Het was een omgeving die ons uitdaagde om als merk nog beter te worden”.

Toen MYKITA in 2004 naar Silmo in Parijs trok, waren de verwachtingen bescheiden. De belangstelling bleek echter veel groter dan verwacht. Al op de eerste beursdag ontstond een rij bezoekers voor de stand. Moritz: “Het was duidelijk dat mensen iets zagen wat ze nog niet eerder hadden gezien”, herinnert Moritz zich. Na de beurs ging hij enthousiast op zoek naar een producent voor zijn originele ontwerpen. Er moesten duizenden monturen worden geproduceerd. Het antwoord was even ontnuchterend als duidelijk: niemand was in staat zo’n innovatief concept te maken. Op dat moment werd duidelijk hoe afhankelijk het jonge bedrijf was van processen waar het zelf nauwelijks invloed op had. “We hebben onze gereedschappen opgehaald, teruggebracht naar Berlijn en zijn zelf gaan produceren”. Samen met vrienden en medewerkers begon het team aan wat later het fundament van MYKITA zou worden. De praktische oplossing ontwikkelde zich tot een bewuste keuze: zoveel mogelijk kennis, ontwikkeling en productie in eigen huis houden.

ALS JE HET PROCES NIET BEGRIJPT, KUN JE HET OOK NIET VERBETEREN MORITZ KRUEGER

ALLES ONDER ÉÉN DAK Dat zie je terug in MYKITA HAUS. Ontwerp, engineering, productontwikkeling, kwaliteitscontrole, marketing, communicatie en productie bevinden zich onder één dak. Ideeën kunnen daardoor snel worden getest, aangepast en verder ontwikkeld.

Die filosofie stopt niet bij het product. Fotografie, campagnes, digitale communicatie, retailconcepten en merkontwikkeling vinden eveneens binnen MYKITA HAUS plaats. Volgens Moritz is die bundeling van kennis en disciplines de reden dat het merkt zo consistent kan werken. Hij vergelijkt het bedrijf met een keuken. “In een traditionele fabriek werk je met de ingrediënten en recepten die al beschikbaar zijn. Wij willen juist begrijpen hoe die ingrediënten werken en welke nieuwe combinaties mogelijk zijn”. Waar veel fabrikanten werken met bestaande processen en technieken, probeert MYKITA voortdurend nieuwe mogelijkheden te ontwikkelen. Dat geldt voor materialen, productiemethoden, gereedschappen en machines. In de afgelopen twintig jaar heeft dat geleid tot een unieke combinatie van kennis en controle over het volledige proces.

EENVOUD WORDT VAAK ONDERSCHAT, HOE MINDER ELEMENTEN JE GEBRUIKT, HOE BELANGRIJKER IEDER DETAIL WORDT Ook in de productie komt die manier van werken terug. Vrijwel iedere component wordt gecontroleerd voordat deze verdergaat naar een volgende productiestap. MYKITA ontwikkelde daarnaast eigen testprocedures die verder gaan dan de gebruikelijke industrienormen. Nieuwe producten worden intensief getest voordat ze op de markt komen. Die aanpak komt voort uit ervaring. Moritz vertelt openlijk dat

innovaties soms moesten worden aangepast nadat producten langere tijd in gebruik waren geweest: “Dat hoort bij het ontwikkelen van nieuwe oplossingen. Als je innoveert, neem je risico’s. Het gaat erom dat je ervan leert”.

Geavanceerde technologie speelt een belangrijke rol, maar handwerk blijft een essentieel onderdeel van het eindresultaat. Medewerkers controleren onderdelen met de hand, corrigeren minimale afwijkingen en voeren de laatste afstellingen uit voordat een montuur MYKITA HAUS verlaat. Voor Moritz vormen technologie en vakmanschap geen tegenpolen. Ze versterken elkaar. Dat geldt ook voor het minimalisme waar MYKITA bekend om staat. Moritz: “Eenvoud wordt vaak onderschat. Hoe minder elementen je gebruikt, hoe belangrijker ieder detail wordt”.

Waar veel merken extra decoratieve elementen toevoegen, zoekt MYKITA naar manieren om functionaliteit, comfort en karakter met zo weinig mogelijk middelen te bereiken.

Achter die ogenschijnlijke eenvoud gaat veel ontwikkelwerk schuil. Diezelfde manier van denken bepaalt ook de visie op duurzaamheid. Voor Moritz begint duurzaamheid niet bij marketingclaims, labels of certificeringen. Hij ziet duurzaamheid vooral als een gevolg van goed productontwerp. “Als iemand een bril vijf jaar draagt in plaats van één jaar, heeft dat een veel grotere impact dan welk duurzaam materiaal ook”. Vanuit die gedachte ontstond het concept Responsible Design. Draagcomfort, verstelbaarheid, repareerbaarheid, tijdloos design en kwaliteitscontrole dragen allemaal bij aan een langere levensduur van het product.

MYKITA was bovendien een van de eerste brillenmerken die de volledige acetaatketen omschakelde naar Acetate Renew.

Daarnaast investeert het bedrijf veel tijd in transparantie binnen de leveranciersketen. Sommige partners werken al sinds de beginjaren samen met het merk en groeiden mee met de ontwikkeling. Ook de productieplanning sluit aan bij die filosofie. In plaats van grote voorraden aan te leggen, probeert MYKITA zo nauwkeurig mogelijk af te stemmen op de vraag vanuit de markt. Dankzij de eigen productie kan snel worden geschakeld en kunnen kleinere series worden geproduceerd.

ALTIJD BERLIJN Moritz is uitgesproken over de vernietiging van onverkochte producten, een praktijk die volgens hem nog te veel voorkomt binnen de industrie. “Wij willen zo veel mogelijk produceren wat daadwerkelijk nodig is. Producten vernietigen omdat ze niet verkocht zijn, past niet bij hoe wij naar verantwoordelijkheid kijken”. Diezelfde overtuiging verklaart waarom MYKITA zijn productie in Berlijn houdt. Op de vraag of dat ooit zal veranderen, hoeft Moritz niet lang na te denken: “We blijven altijd hier”.

MYKITA HAUS IN BERLIJN

50 EYELINE

voor meer info: www.mykita.com

Praktische kennis die je direct kunt toepassen in de dagelijkse praktijk Gratis en toegankelijk voor iedereen in de oog- en hoorzorg

Clinical Conference 2026

5 oktober Utrecht

Heideliek gelooft in kracht van echte ontmoetingen, waar Simone vrouwen verbindt en zichtbaar maakt

4 & 5 Oktober 2026 Yügen Forest Dronten

LOES BRUSSEN

GENOMINEERD VOOR MIWO2026 MEER DAN 35 JAAR ZIT ZE INMIDDELS IN DE OPTIEK. VOOR HAAR VOELT HET ALS GISTEREN “IK ZIE ME NOG STAAN BIJ DE LANCERING VAN DE ALLEREERSTE EYELINE IN NAARDENVESTING, DECEMBER 1991. GEWELDIG. EYELINE WAS TOEN NOG EEN CONSUMENTENUITGAVE, GESCHOEID OP DE LEEST VAN ALLERHANDE. WE WERKTEN MET OPTIEKZAKEN DIE ONS MAGAZINE AAN KLANTEN GAVEN”. EYELINE, NU EEN B2B-VAKBLAD, IS NOG STEEDS SPRINGLEVEND. LOES IS ER ALS BUSINESS STRATEEG AAN VERBONDEN, AL LIGT HAAR FOCUS VOORAL OP DESIGN EN MARKETING VOOR FRANK AND LUCIE. HET MERK IS INMIDDELS TOONAANGEVEND IN LEESBRILLEN, IN HEEL EUROPA EN ZELFS DAARBUITEN. EN DAT BLEEF BLIJKBAAR NIET ONOPGEMERKT.

Loes voelt zich zeer vereerd en legt nog eens uit waarom ze ooit met een echt merk leesbrillen begon. “Een merk begint zelden als een strategie. Het begint als een frustratie.

Iemand die een leesbril nodig had, maar geen enkel exemplaar kon vinden dat bij haar paste. Dat ging over mij”.

Eerder opende ze samen met een compagnon haar eerste webshop voor leesbrildragers, een onderneming die ze in 2021 zou verkopen. Maar in 2018 kreeg iets persoonlijkers vorm: haar eigen merk. Vanuit het idee dat brillendragers

DIPLOMA IN DE LITERATUURWETENSCHAP EN EEN EIGEN LABEL Voordat er brillen waren, was er taal. Loes studeerde Nederlandse literatuur aan de Universiteit van Nijmegen, volgde een lerarenopleiding en rondde daarna een opleiding in PR en marketing af. Niet bepaald de meest voor de hand liggende route naar de brillenbranche. Toch komt die achtergrond nog altijd van pas. Taal, verhalen, marketing en gevoel voor design komen samen in Frank and Lucie. Met één duidelijke rode draad: het altijd net even anders doen dan de rest.

LOES

BEELD Judith Pronk

Dit jaar zet 20/20 Europe met Most Influential Women in Optical for Europe (MIWO2026) vrouwen in de schijnwerpers die de toekomst van de optische industrie in Europa mede vormgeven. Er zijn 26 laureaten, verdeeld over vijf categorieën: Zakelijke leiders, Aanstormende talenten, Oprichters, Innovators en Mentoren. Loes is samen met drie andere vrouwen genomineerd in de categorie Oprichters.

meer verdienen dan alleen functionaliteit. Een mooi montuur met fijne leesglazen dat goed op het gezicht zou zitten en aanvoelde als een keuze, niet als een compromis. “Celebrate your life is min of meer ons motto. Een leesbril is dan meer een mooi accessoire dan een lelijk noodzakelijk kwaad”.

NET EVEN ANDERS DAN DE REST Frank and Lucie groeide eerst stilletjes, maar algauw niet meer zo stilletjes. Inmiddels wordt het merk in achttien landen verkocht. En Loes zit niet stil. Dit jaar verscheen er een mannencollectie en vond de eerste samenwerking plaats: DYANNE x Frank and Lucie, met ondernemer en tv-personality Dyanne Beekman. “Ik denk dat ik nog wel even doorga, er zijn nog zoveel mogelijkheden voor Frank and Lucie, daar wil ik bij zijn”.

Op 26 september vindt tijdens SILMO in Parijs de uitreiking plaats. Wij denken dat Loes een goede kans maakt en houden onze fingers crossed!

EYELINE 53

KUNOQVIST

KIEST VOOR KLEUR, DETAIL EN SCANDINAVISCHE EENVOUD MET DE AUTUMN COLLECTION 2026 LAAT KUNOQVIST ZIEN HOE SCANDINAVISCH DESIGN EN COMMERCIËLE DRAAGBAARHEID UITSTEKEND SAMENGAAN. DE NIEUWE COLLECTIE VAN OPO SCANDINAVIA DRAAIT OM STRAKKE LIJNEN, DOORDACHTE KLEURCOMBINATIES EN SUBTIELE DETAILS DIE IEDER MONTUUR EEN EIGEN KARAKTER GEVEN. Het kenmerkende lijnenspel vormt de rode draad door de collectie. Slanke metalen constructies zorgen voor een lichte, eigentijdse uitstraling en geven de monturen dynamiek zonder in te leveren op draagcomfort. Die uitgebalanceerde vormgeving maakt de collectie toegankelijk voor een brede doelgroep. Binnen de damescollectie spelen vorm, kleur en materiaal een belangrijke rol. Modellen als Lysekil, Laxvik en Ockero combineren luchtige lijnen met subtiele dessins, glanzende accenten en vrouwelijke details.

Nieuw in de najaarscollectie is een grafisch element dat is geïnspireerd op Scandinavische vormgeving. Model Fjällbacka heeft een geperforeerd front dat een subtiele textuur creëert. Afhankelijk van de lichtinval en de huidskleur van de drager ontstaat een bijzonder spel van licht en kleur, waardoor het ontwerp telkens net een andere uitstraling krijgt.

KLEUR ALS DESIGNELEMENT Ook de herencollectie bouwt voort op herkenbare vormen met een eigentijdse twist. Klassieke pilootmodellen krijgen in ontwerpen als Skärhamn en Kungälv een moderne uitstraling door de combinatie van metaal en acetaat, lichte constructies en gefacetteerde afwerkingen. Kleur blijft daarbij een belangrijk onderdeel van de identiteit van KunoQvist en versterkt de vorm van het montuur. Van rustige tinten tot uitgesproken kleuraccenten: iedere uitvoering is ontworpen om de persoonlijkheid van de drager te onderstrepen. Voor opticiens biedt de Autumn Collection 2026 volop mogelijkheden om het assortiment aan te vullen met onderscheidende monturen die Scandinavisch design combineren met een commerciële uitstraling. De collectie is vanaf augustus 2026 verkrijgbaar. voor meer info: www.opo.se/en/kunoqvist

Maak kennis met

Maestro3 Sneller. Slimmer.

Meer met één druk op de knop.

Ontdek de NIEUWE Maestro3 OCT & funduscamera met natuurgetrouwe kleuren.

Eigenschappen: • Pijlsnelle opname van OCT en OCTA1 met 130.000 A-scans per seconde • Hoogwaardige fundusfoto's, zelfs bij een pupilgrootte vanaf 2,0 mm2 • Efficiënte klinische workflow dankzij volautomatische bediening met één druk op het scherm • Meer gegevens in kortere tijd met ONEscan • Geoptimaliseerde beeldkwaliteit met superieure OCTA-opnames dankzij Smart Denoise1 (ruisonderdrukking) • Naadloze integratie voor een zorgeloze en snelle gegevensuitwisseling

ONTDEK ALS EERSTE DE MAESTRO3, NEEM SNEL CONTACT OP MET: OptiekXL Telefoon: +31 (0)85 018 52 52 E-mail: info@optiekxl.nl Website: https://www.optiekxl.nl/ Copyright 2026 Topcon Healthcare. Alle rechten voorbehouden. ¹ Optioneel. ² Bevestigd met calibratie oog.

Niet alle producten, diensten of aanbiedingen zijn in alle landen beschikbaar, en variëren van land tot land.

Neem contact op met uw lokale distributeur voor landspecifieke informatie.

R E M M SUPATIO BEZOEK ONZE

6 + 7 SEPTEMBER

TIJDENS BOLD XXL ● Scherpe beursactie rondom de uitbreiding van ons Oté One Step assortiment ● Geniet op het terras van onze Summer patio ● Bier én bitterballen zoals je van ons gewend bent!

STAND

T 10

Vluchtoord 38 | NL - 5406 XP Uden T +31 (0)413 26 31 03 E info@ote.nl

Volg ons op de socials:

WWW.OTE.NL

@otepharmasol

JOEY DIEKMAN BOUWT AAN HELDEN MET LEF, VAKMANSCHAP EN EIGEN KOERS

VEEL COLLECTIES BEGINNEN BIJ WAT ER AL IS. JOEY DIEKMAN BESLOOT HET ANDERS AAN TE PAKKEN. ALS OPRICHTER VAN HELDEN EYEWEAR BEWEEGT HIJ ZICH AL JAREN IN DE OPTIEKBRANCHE EN BESLOOT HIJ ZIJN EIGEN KOERS TE VAREN. VERNIEUWING ZIT VOOR HEM NIET IN COMPLEET NIEUWE VORMEN, MAAR IN HOE JE BESTAANDE VORMEN OPNIEUW TOT LEVEN BRENGT.

EYELINE 57

“Je zag collecties die elk seizoen als nieuw werden gepresenteerd, terwijl het in essentie hetzelfde model was in een andere uitvoering. Dat triggerde me. Hoe kan het dat kleur en afwerking zó bepalend zijn, dat zelfs kenners denken dat ze iets compleet nieuws zien?” Die observatie vormt het startpunt van Helden Eyewear, dat Joey in 2017 lanceert. Met beperkte middelen en een duidelijke visie: vorm als fundament, variatie als kracht. “De held is de vorm”, zegt hij. “Die kun je in aluminium brengen, in acetaat, met andere kleuren of bewerkingen. De essentie blijft, terwijl de uitstraling telkens verandert”.

VAN AGENT NAAR MAKER Voordat Joey zijn eigen merk start, werkt hij als handelsagent. Een rol die hem veel leert over de markt en tegelijkertijd zijn eigen ambities aanscherpt. “Als agent ben je soms de speelbal. Je verkoopt iets wat niet van jou is. Op een gegeven moment wilde ik zelf creëren”. Met spaargeld en een scherp oog voor productieprocessen zet hij zijn eerste collectie neer. Slim opgebouwd, met kleine aantallen per model, waardoor hij met relatief weinig kapitaal toch een breed assortiment kan presenteren. “Ik denk dat ik met zo’n 60 à 70 duizend euro ben begonnen. Dat is weinig in deze industrie.

Door slim in te kopen en snel te reorderen, kon ik toch snelheid maken”. Die praktische benadering typeert zijn manier van werken: creatief, met een sterk gevoel voor realiteit.

IK HEB HET WIEL NIET UITGEVONDEN, IK LAAT HET ANDERS DRAAIEN Hoewel Helden zijn naam draagt, ontstaat het ontwerp zelden alleen. Joey werkt graag samen met mensen uit zijn netwerk, van opticiens tot creatieven. Ideeën ontstaan op onverwachte momenten, tijdens een beurs, op het strand of in een gesprek. “Ontwerpen is ook implementeren,” zegt hij.

“Veel is al bedacht. Het gaat erom hoe je elementen samenbrengt en er iets eigens van maakt”. Een mooi voorbeeld is de samenwerking met model en medeontwerper Bobe, die centraal staat in de nieuwste campagne. Vanuit een gedeelde fascinatie voor een bepaald type montuur ontstaat uiteindelijk een gezamenlijke collectie. “We waren eigenlijk aan het jammen, net zoals muzikanten dat doen. Vanuit iets bestaands bouw je samen verder”. Bobe speelt een belangrijke rol in het kleurgebruik van de collectie. Zijn gevoel voor esthetiek en materiaal vertaalt zich in uitgesproken keuzes, die de monturen een eigen karakter geven. “De kleuren zijn echt samen ontstaan. Soms zelfs last minute, in een paar uur tijd”.

58 EYELINE

GELIMITEERDE ZONNEBRILLEN MET EEN VERHAAL De nieuwe collectie markeert een bijzonder moment voor Helden: de eerste zonnebrillen sinds de oprichting. Het blijft geen reguliere lancering, maar een gelimiteerde serie met een persoonlijk verhaal. Er zijn vier modellen ontwikkeld, in een oplage van 63 stuks, een knipoog naar de leeftijd van Bobe. Elk model heeft zijn eigen kleur en uitstraling. Joey: “Op is op. Het kan goed zijn dat dit mijn enige zonnebrillenlijn blijft”. Tijdens het interview zijn er nog maar 16 sets beschikbaar, wat de exclusiviteit onderstreept. Het project voelt als een statement. Een momentopname van samenwerking, timing en creativiteit.

Helden Eyewear vindt zijn weg vooral naar zelfstandige opticiens en een publiek dat waarde hecht aan karakter en kwaliteit. Opvallend genoeg ziet Joey zijn monturen vaak terug bij een iets oudere doelgroep. “Ik stond een keer bij een theater en zag een stijlvolle vrouw van een jaar of zestig met mijn bril. Dat vond ik echt mooi. Dan zie je je werk in het wild, op iemand die het echt draagt”. Die herkenning blijft bijzonder, juist omdat Joey zichzelf soms nog verrast. “Ik heb af en toe last van het imposter syndrome”, geeft hij toe. “Als je dan ziet dat mensen er blij van worden, dat ze je brillen dragen en waarderen, dan bewijst het zichzelf weer”. In de relatie met opticiens staat voor Joey samenwerking centraal. “Dat ik ergens mag zijn, dat vind ik belangrijk. Dat je elkaar iets gunt”. Hij kiest bewust voor een benadering die draait om vertrouwen, transparantie en kwaliteit. “Als er iets misgaat, los ik het op. Dat hoort erbij. Je moet ook op de blaren durven zitten”. Die houding levert hem langdurige relaties op, vaak met klanten die al sinds de beginjaren betrokken zijn.

TROTS OP HET PROCES Waar hij het meest trots op is? Het proces zelf. Het blijven creëren, samenwerken en ontwikkelen. “Elke keer lukt het weer om het aan mezelf te bewijzen”, besluit hij. “En dat ik dat samen mag doen met mooie mensen, maakt het bijzonder”. Helden Eyewear groeit daarmee vanuit overtuiging.

Vanuit vorm, vakmanschap en een duidelijke visie op wat een bril kan zijn.

Joey heeft op 1 juli jl. een operatie ondergaan. Naar omstandigheden gaat het heel goed. Hij is nu druk bezig met zijn herstel. De collectie blijft in deze periode volledig beschikbaar, vanaf oktober zal Joey weer volop aan het werk zijn. Hij zal vanaf nu iets anders klinken, maar niet anders zijn. Met positieve energie op naar alles wat komt.

MODEL SOPHIE

MARKS Collection

WWW.TREESPECTACLES.COM

CIANE - GR

IBO - GRBK

www.etniabarcelona.com

GLOBAL SALES MEETING

MARKEERT JUBILEUMJAAR ETNIA BARCELONA

MARTINE, MIREILLE, HANS, RENATE, MANDY

ETNIA EYEWEAR CULTURE TRAPTE OP 20 JULI IN BARCELONA ZIJN JAARLIJKSE GLOBAL SALES MEETING AF. INTERNATIONALE VERKOOPTEAMS UIT EUROPA, DE VERENIGDE STATEN EN CANADA KWAMEN BIJEEN OM DE VISIE VAN HET BEDRIJF, DE UITDAGINGEN VOOR DE KOMENDE JAREN EN INTERNATIONALE GROEIKANSEN TE BESPREKEN. TEAM EYELINE WAS AANWEZIG BIJ DE FEESTELIJKE OPENING, DIE DIT JAAR SAMENVIEL MET HET 25-JARIG JUBILEUM VAN HET MERK. In de historische Llotja de Mar maakten de aanwezigen kennis met Dream Journey, een interactieve belevenis waarin de geschiedenis, ontwerpfilosofie, technologische innovaties en toekomstvisie van Etnia samenkwamen. Iedere ruimte vertelde een nieuw hoofdstuk van het verhaal achter het merk.

Eigenaar en CEO David Pellicer blikte terug op de ontwikkeling van Etnia Barcelona en keek vooruit naar de volgende fase van het merk. Hij benadrukte dat de basis is gelegd om de internationale groei verder te versnellen, met creativiteit, authenticiteit en een eigen signatuur als blijvende uitgangspunten. Volgens David ontstaat onderscheid door producten te combineren met beleving, innovatie en een sterke merkidentiteit. Zijn presentatie werd door de aanwezige salespartners met enthousiast applaus ontvangen.

Sinds de oprichting in 2001 is Etnia Barcelona uitgegroeid tot een internationaal opererend, onafhankelijk brillenmerk.

Vanuit het hoofdkantoor in Barcelona heeft het bedrijf inmiddels vestigingen in Miami, Vancouver en Hongkong. De collecties zijn verkrijgbaar via meer dan 15.000 optiekzaken in ruim vijftig landen en wereldwijd telt het bedrijf meer dan 650 medewerkers. voor meer info: www.etniabarcelona.com

EYELINE 61

ÖRIGIN TOONT HET VAKMANSCHAP VAN MOREL MET HET CONCEPT ÖRIGIN TILT MOREL ZIJN VISIE OP HOUTBEWERKING NAAR HET HOOGSTE NIVEAU EN ONDERSTREEPT HET OPNIEUW DE EXPERTISE IN BRILLEN, DIE INMIDDELS AL VIER GENERATIES WORDT DOORGEGEVEN. ÖRIGIN is ontwikkeld als een exclusieve editie en combineert de natuurlijke uitstraling van hout met de precisie van titanium. Ieder detail weerspiegelt hoge kwaliteitsstandaarden en vakmanschap. Niets is aan het toeval overgelaten; de houtsoorten zijn zorgvuldig geselecteerd op schoonheid en karakter. Palissander voor de lichtere tinten, eikenhout voor de diepere kleuren. Met ÖRIGIN grijpt MOREL ook terug op zijn eigen erfgoed. Het concept verwijst naar iconische modellen uit het verleden, vertaald naar een eigentijdse en verfijnde stijl.

De veren zijn vormgegeven met zachte, organische lijnen en bieden een aangenaam draagcomfort. Dankzij een zorgvuldige afwerking behoudt het hout zijn natuurlijke warmte, terwijl duurzaamheid en dagelijks comfort gewaarborgd blijven. Ook technisch draagt ÖRIGIN duidelijk de signatuur van MOREL. Het schroef- en soldeervrije scharnier zorgt voor flexibiliteit, ergonomie en draagcomfort en is kenmerkend voor de technische benadering van MOREL. Met deze onderscheidende collectie breidt MOREL zijn universum van houten monturen verder uit.

Bij enkele monturen krijgt het houtwerk een bijna architectonisch karakter. Twee metalen lijnen vormen een natuurlijke verlenging van de dubbele haak van het scharnier en lopen door in de veren, waardoor een verfijnde visuele eenheid ontstaat. Andere modellen zijn voorzien van een transparante acryllijn die in het hart van het hout is verwerkt. Het spel van licht en transparantie zorgt voor een uitgesproken premium uitstraling.

Na het succes van het ENIGMA-kleurenpalet blijft MOREL verrassen en de grenzen van brillendesign verleggen. Met ÖRIGIN verkent het merk een nieuw creatief terrein, met een veel ingetogener en luxueuzer karakter, zonder concessies te doen aan wat MOREL altijd heeft gekenmerkt: design, draagcomfort en uitmuntend vakmanschap.

62 EYELINE

voor meer info: www.morel.com, belux@morel.com

EMERALD - LUXE LTD

BOLD OPTICAL FAIR BOBO’S STAND V04

VAN DE JURA TOT PARIJS OP ZOEK NAAR HET ‘JE NE SAIS QUOI’ VAN FRANSE MONTUREN ‘DAT IS EEN FRANSE!’ MENIG OPTICIEN HEEFT DIE GEDACHTE WELEENS GEHAD, NOG VOORDAT HET LOGO OF DE MERKNAAM ZICHTBAAR WAS. GEWOON OMDAT HET ONTWERP IETS UITSTRAALT WAT MOEILIJK TE VERWOORDEN IS. EEN ZEKERE LICHTHEID OF ONVERWACHTE KLEURCOMBINATIE, EEN CONSTRUCTIE DIE TECHNISCH SLIM IS ZONDER NADRUKKELIJK AANWEZIG TE ZIJN, OF SIMPELWEG KARAKTER. Vraag een Franse ontwerper naar een nieuwe collectie en de kans is groot dat het gesprek al snel draait om verhoudingen, licht, architectuur of zelfs muziek. Een montuur moet een gezicht versterken, niet overheersen. Opvallen mag, maar altijd met een idee erachter. Dat verklaart waarom Franse collecties zo uiteenlopend kunnen zijn. De ene ontwerper kiest voor uitgesproken kleurcontrasten, de ander voor minimale lijnen of onverwachte materiaalcombinaties. Hoe dan ook voelen ze verwant, omdat ze vertrekken vanuit dezelfde overtuiging: een montuur is onderdeel van

iemands identiteit. Opvallend is de aandacht voor constructie. Franse ontwerpers beginnen niet bij kleur of decoratie, maar bij de manier waarop een montuur is opgebouwd.

Verhoudingen, volumes, materiaal en techniek vormen één geheel. Scharnieren worden geen sluitpost van het ontwerp, maar zijn er integraal onderdeel van. Kleur versterkt de vorm en slimme technische oplossingen verhogen het draagcomfort, zonder de esthetiek te verstoren. Die manier van ontwerpen maakt Franse eyewear tijdloos. Natuurlijk volgen ontwerpers de ontwikkelingen in mode en design, maar laten ze zich zelden volledig leiden door de trend van het moment.

Ze zoeken eerder naar een montuur dat over tien jaar nog steeds overtuigt.

Dat ontwerpdenken lijkt vanzelfsprekend, maar is dat niet.

Het is het resultaat van ruim twee eeuwen vakmanschap. Dat verhaal begint niet in Parijs. De bakermat ligt in de Jura, het bergachtige gebied aan de grens met Zwitserland. Al aan het einde van de achttiende eeuw ontstonden hier de eerste werkplaatsen waar metalen monturen werden gemaakt. lees verder op pagina 68

EYELINE 65

5

ENSTERS OP DE V FRANSE MONTUURCULTUUR De Franse ontwerpcultuur laat zich onmogelijk samenvatten in een handvol merken. Toch vertellen deze vijf namen ieder een eigen verhaal over de veelzijdigheid van Franse eyewear.

MOREL Al vier generaties lang bewijst MOREL dat een familiebedrijf zich steeds opnieuw kan uitvinden zonder zijn oorsprong te verloochenen. Vanuit de Jura groeide het uit tot een internationale speler, terwijl innovatie hand in hand bleef gaan met kennis van materialen en productie. Nieuwe collecties zoeken voortdurend de balans tussen techniek, draagcomfort en een eigentijdse uitstraling. Daarmee staat MOREL symbool voor de continuïteit die de Franse optiek kenmerkt.

HENRY JULLIEN Henry Jullien bouwde zijn reputatie op rond precisie. Al sinds de jaren '20 produceert het huis metalen monturen waarin traditioneel vakmanschap centraal staat. De verfijnde afwerking en het gebruik van de karakteristieke Doublé Ortechniek sluiten naadloos aan bij de precisiecultuur die de Jura al generaties lang kenmerkt. Het resultaat is ingetogen luxe, zonder overdaad.

CAROLINE ABRAM Caroline Abram ontwerpt brillen die het gezicht laten spreken. Haar collecties combineren vrouwelijke elegantie met speelse vormen, verfijnde kleuraccenten en een opvallend gevoel voor lichtheid. Achter die ogenschijnlijk moeiteloze stijl schuilt een scherp oog voor verhoudingen en draagcomfort. Persoonlijkheid en karakter vormen de rode draad in haar ontwerpen en sluiten naadloos aan bij de Franse ontwerpfilosofie.

66 EYELINE

FACE À FACE Face à Face benadert een montuur bijna zoals een architect een gebouw benadert. Lijnen, volumes en kleurvlakken vormen samen een compositie waarin elk detail een functie heeft. Dat levert ontwerpen op die herkenbaar zijn zonder voorspelbaar te worden. Ze laten zien hoe sterk architectuur, design en toegepaste kunst verweven zijn met de Franse ontwerpmentaliteit.

ANNE ET VALENTIN In Toulouse ontstond een heel andere benadering. Anne et Valentin begon vanuit een overtuiging: voor veel gezichten bestond simpelweg geen passende bril. De ontwerpers willen mensen niet vermommen, maar zichtbaar maken.

Dat uitgangspunt vormt al decennialang de rode draad in de collecties.

Deze vijf merken vormen slechts een kleine greep uit een veel bredere ontwerpwereld. Ook namen als Lafont, Francis Klein, J.F. Rey, Nathalie Blanc Paris, Minima, Parasite, Peter and May, Tarian, Emmanuelle Khanh en Plein Les Mirettes geven een eigen invulling aan de Franse ontwerpfilosofie. Van technisch minimalisme tot uitgesproken mode en van kleurrijke expressie tot ingetogen elegantie.

Het is deze veelzijdigheid die Frankrijk zo interessant maakt.

EYELINE 67

Volgens de overlevering was het meester-spijkermaker Pierre-Hyacinthe Caseaux die rond 1796 ijzerdraad gebruikte om brillen te vervaardigen. Of hij werkelijk de eerste was, is minder belangrijk dan de beweging die hij in gang zette.

In de Jura ontstond een netwerk van gespecialiseerde werkplaatsen dat de basis legde voor een complete industrie. De omstandigheden werkten mee. In de winter lag het werk op het land grotendeels stil, waardoor veel inwoners extra inkomsten zochten. Ook beschikte de regio al over een lange traditie in metaalbewerking en precisiewerk. Toen later ook kennis uit de horloge-industrie beschikbaar kwam, kreeg de brillenproductie een enorme impuls.

Het stadje Morez werd het centrum van metalen monturen en ontwikkelde zich daarnaast tot opleidingsstad voor de Franse optiek. Even verderop bouwde Oyonnax een heel andere reputatie op. De stad was gespecialiseerd in de verwerking van hout en later kunststoffen, waardoor zij een voortrekkersrol speelde bij de ontwikkeling van celluloid en uiteindelijk acetaat. Samen vormden deze plaatsen de technische ruggengraat van de Franse montuurindustrie. Die combinatie van verschillende specialismen verklaart waarom materiaal nog altijd zo’n belangrijke rol speelt binnen Franse merken. Voor veel producenten begint een ontwerp met de vraag welk materiaal het verhaal het beste kan vertellen.

‘Made in France’ is in de optiek veel meer dan een herkomstvermelding. Het verwijst naar een traditie waarin materiaalkennis, precisie en ontwerp elkaar al generaties lang versterken. Dat betekent niet dat alle Franse monturen in de Jura worden geproduceerd of dat iedere ontwerper dezelfde esthetiek nastreeft. De veelzijdigheid van de Franse brillenwereld is juist een van haar grootste kwaliteiten. Een Frans montuur herken je zelden aan één vaste stijl. Wat de ontwerpen verbindt, is een ontwerptraditie waarin karakter, vakmanschap en persoonlijkheid al generaties lang samenkomen.

Als u straks over SILMO loopt, ziet u hoe internationaal de brillenwereld is. Toch nemen Franse merken er al generaties lang een bijzondere plaats in. Achter die collecties schuilt een manier van ontwerpen die haar wortels heeft in de Jura en zich uitstrekt tot de creatieve studio’s van Parijs en ver daarbuiten. Dat maakt een Frans montuur tot de uitdrukking van ruim twee eeuwen vakmanschap en creativiteit.

In de 19e en 20e eeuw groeiden de vele ateliers uit tot professionele bedrijven. Familiebedrijven professionaliseerden, de export nam toe en producenten vonden hun weg naar internationale markten. L’Amy is daarvan een mooi voorbeeld.

Het bedrijf bouwde voort op de kennis uit de Jura, maar liet tegelijkertijd zien hoe ambacht en industriële productie elkaar konden versterken. Daarmee werd de stap gezet van regionale nijverheid naar een industrie met internationale uitstraling. De band met de streek bleef zichtbaar. Veel Franse producenten zijn trots op hun oorsprong in de Jura, omdat de regio symbool staat voor iets wat moeilijk te kopiëren is: een concentratie van kennis, ervaring en vakmanschap die zich over generaties heeft ontwikkeld.

68 EYELINE

OPTIEKMUSEUM IN MOREZ

FOTO’S: CHRISTOPHE FINOT / WIKIMEDIA COMMONS / CC BY-SA 3.0

VAN WERKPLAATS NAAR TEKENTAFEL Toen de Jura eenmaal wist hóe een bril gemaakt moest worden, begon elders in Frankrijk de zoektocht naar de vraag hoe een bril iets kon vertellen. Parijs groeide uit tot een internationaal centrum voor mode en luxe, terwijl steden als Toulouse ruimte boden aan een nieuwe generatie onafhankelijke ontwerpers. De bril ontwikkelde zich van gebruiksvoorwerp tot ontwerpobject. Dat betekende niet dat de Jura zijn betekenis verloor. Integendeel. Juist de combinatie van hoogwaardige productie en creatieve vrijheid bleek een vruchtbare voedingsbodem. Veel ontwerpers bedenken hun collecties in Parijs of Toulouse, terwijl de technische ontwikkeling en productie nauw verbonden zijn met de kennis die in de Jura werd opgebouwd. Die verwevenheid kenmerkt de Franse brillenwereld. Ontwerp en vakmanschap worden er niet als afzonderlijke disciplines gezien, maar als twee kanten van dezelfde medaille.

ETNIA BARCELONA GEEFT KLEUR HOOFDROL IN FW26

ETNIA BARCELONA PRESENTEERT DE NIEUWE FALL/ WINTER 2026-CAMPAGNE, GEMAAKT IN SAMENWERKING MET FOTOGRAAF EN VISUAL ARTIST TXEMA YESTE. IN DE CAMPAGNE KOMEN KLEUR, LICHT EN EMOTIE SAMEN IN EEN UITGESPROKEN BEELDTAAL DIE NAUW AANSLUIT BIJ DE CREATIEVE WERELD VAN HET SPAANSE EYEWEARMERK. Txema Yeste staat internationaal bekend om zijn artistieke benadering van fotografie en zijn vermogen om beelden een bijna zintuiglijke kwaliteit mee te geven.

Voor FW26 vertaalt hij die signatuur naar een serie zorgvuldig opgebouwde composities waarin ieder beeld op zichzelf staat. Daarmee krijgt de campagne eerder het karakter van een visueel verhaal dan van traditionele modefotografie. Die benadering sluit aan bij de Fall/Winter 2026-collectie zelf. Kleur vormt het centrale element en wordt gecombineerd met verschillende materialen en vormen. De collectie omvat modellen voor mannen en vrouwen en uniseks designs, met uiteenlopende stijlen voor verschillende persoonlijkheden. De monturen zijn daarbij bedoeld als middel voor persoonlijke expressie, waarbij individualiteit en creativiteit centraal staan.

Kleur vormt al sinds de oprichting in 2001 een belangrijk onderdeel van de identiteit van Etnia Barcelona. Alle collecties worden vanaf de basis ontwikkeld door het eigen designteam, dat het volledige creatieve proces in handen heeft. Daarbij werkt het merk onder meer met natuurlijk acetaat van Mazzucchelli en minerale HD-glazen. Met FW26 brengt Etnia Barcelona die vertrouwde combinatie van kunst, kleur en creativiteit opnieuw samen, ditmaal door de lens van Txema Yeste. voor meer info: www.etniabarcelona.com

DITA-LANCIER PERFORMANCE IN BALANS DITA-LANCIER STAAT VOOR PERFORMANCE LUXURY, ONTWIKKELD VOOR EEN LEVEN IN BEWEGING. DE COLLECTIE BOUWT VOORT OP DE TECHNISCHE EXPERTISE EN HET VAKMANSCHAP WAAR DITA OM BEKENDSTAAT, MAAR VERTAALT DIE NAAR EEN MINIMALISTISCHE BENADERING. ELK DETAIL IS

Lichtheid is daarbij geen eigenschap op zich, maar het resultaat van doordachte engineering. Dankzij het gebruik van ultralicht TR90 of hoogwaardig Japans titanium, combineren de monturen een laag gewicht met een uitgebalanceerde constructie. Zo ontstaat een montuur dat de hele dag comfortabel draagt, van een ochtend op de tennisbaan tot een middag op kantoor.

KLANT IS AKKOORD

KRITISCH BEKEKEN, VERFIJND EN TERUGGEBRACHT TOT DE ESSENTIE. DE MONTUREN WORDEN MET DE HAND GEMAAKT IN JAPAN EN ZIJN ONTWORPEN VOOR DUURZAAMHEID, BALANS EN LANGDURIG DRAAGCOMFORT.

Waar DITA bekendstaat om zijn uitgesproken detaillering, kiest DITALancier voor de kracht van eenvoud. Dezelfde aandacht voor perfectie blijft overeind, maar met een andere insteek: elk onderdeel wordt verfijnd tot alleen datgene overblijft wat echt nodig is. Materialen zijn zorgvuldig geselecteerd op duurzaamheid, lichtheid en comfort, zodat het montuur tijdens het dragen vrijwel onmerkbaar aanwezig is. Ook de glazen zijn ontwikkeld met een specifiek gebruiksdoel voor ogen. Ze versterken kleuren waar dat relevant is en beschikken over een hydrofobe en oleofobe coating, een krasbestendige afwerking en een hoogwaardige antireflectiecoating. Tegelijkertijd zijn ze aanzienlijk lichter dan glazen lenzen. De collectie bestaat uit drie gespecialiseerde lenssystemen: Land, met volledige polarisatie en hoog contrast; Sea, ontwikkeld om hinderlijke schitteringen op het water te verminderen; en Air, een ongepolariseerde lens die optimale dieptewaarneming biedt voor onder meer bergsport en precisiesporten.Tot in de kleinste details staat functionaliteit centraal.

Antislip-neuspads en -veren, een anti-walk scharniersysteem en een constructie die volledig is gericht op draagcomfort zorgen ervoor dat de aandacht uitgaat naar de omgeving, niet naar het montuur.

FUNCTIONEEL EN STIJLVOL Performance en stijl sluiten elkaar daarbij niet uit. DITA-Lancier ademt de ontspannen uitstraling van Los Angeles en haalt inspiratie uit sporten als tennis, golf, skiën, zeilen en autosport. De collectie is ontworpen voor actieve momenten, maar voelt net zo vanzelfsprekend tijdens een rustige zondagochtend of een kop koffie in de stad.

Titanium of acetaat, op sterkte of als zonnebril: elk montuur is ontwikkeld vanuit dezelfde gedachte. Zuivere vormgeving, hoogwaardige prestaties en vakmanschap, teruggebracht tot de essentie. voor meer info: www.dita.com, nelleke@ditaeyewear.eu

72 EYELINE

9 van de 10 kinderen lieten geen klinisch relevante myopieprogressie* zien in de eerste 12 maanden van brildragen1,2

Verhoog de lat in myopiecontrole Neem contact op met je accountmanager voor meer informatie of ga naar www.hoyavision.com. *Klinisch relevante myopieprogressie gedefinieerd als verandering in Sferisch Equivalent Refractie gelijk aan of groter dan -0,50D over 12 maanden dragen. Resultaten voor myope kinderen van 4 tot 12 jaar. Deze kunnen variëren per leeftijdsgroep en andere parameters bij aanvang van de MiYOSMART iQ behandeling. 1. Tse D.Y., Hon Y., Chun R. K., Leung T. W., Leung D. K. Y., To C. H., Lam C SY. Myopia Control Efficacy of Defocus Incorporated MultipleSegments Spectacle lens with Triple Enhanced Design: 12-month randomized controlled trial. Abstract 2523, ARVO 2026 Annual Meeting, Denver, USA. https:// eppro02.ativ.me/web/index.php?page=IntHtml&project=ARVO26&id=4486941 (accessed date 03.04.2026) 2. HOYA data on file. HOYA MiYOSMART iQ spectacle lens clinical outcomes. 04/2026.

de nummer 1 in brillenglazen wereldwijd1

Ontwikkeld voor alles wat de dag van u vraagt.² Ons beste multifocale brillenglas, nu ontwikkeld met Essilor® Living Intelligence™.³ 1 Euromonitor International, gegevens voor 2025, winkelwaarde in de categorie brillenglazen, merken die multifocale brillenglazen vertegenwoordigen. Interne gegevens beschikbaar.

2 EssilorLuxottica Varilux® XR Series™ - in-life consumentenonderzoek – Eurosyn, Frankrijk (n=73 dragers van multifocale brillenglazen). 9 op de 10 consumenten was tevreden over eigenschappen zoals scherp zicht, snelle respons, vloeiende overgangen tussen kijkafstanden en stabiel zicht, zelfs tijdens beweging. Interne gegevens beschikbaar (2022).

3 Het Essilor® Living Intelligence™-proces combineert menselijk inzicht, AI en de R&D-expertise van EssilorLuxottica. Het bestaat uit vier stappen die erop gericht zijn het brillenglasontwerp continu te verfijnen, zodat de voorspelde prestaties steeds beter aansluiten op de praktijk: 1. Het verzamelen en analyseren van visuele gegevens uit de praktijk. 2. Het berekenen en modelleren van het brillenglasontwerp met behulp van AI, waarbij een breed scala aan praktijksituaties wordt gesimuleerd en de prestaties worden voorspeld. 3. Het continu verbeteren van toekomstige modellen door eerdere resultaten opnieuw te integreren. 4. Het personaliseren van het optische ontwerp aan de hand van nauwkeurige metingen in de winkel (FIT, NVB en eyecode®), waarmee de database continu wordt verrijkt.

Deze afbeelding, inclusief de afgebeelde persoon, is gegenereerd met behulp van artificial intelligence en dient uitsluitend ter illustratie.

evolving vision

­

TECHNIEK &

INNOVATIE

CONTACTLENS – GLAS – INSTRUMENT

76

81

COOPERVISION & MYOPIEMANAGEMENT Volgens CooperVision moet de focus van het corrigeren van myopie verschuiven naar het actief remmen ervan. Een belangrijke rol daarin is weggelegd voor MyDay® MiSight® 1 day.

Deze contactlens heeft impact. Annemijn Meewisse en Elizabeth Lumb van CooperVision vertellen waarom.

NIEUWE KIJK OP DROGE OGEN Binnen ons thema droge ogen besteden we aandacht aan Idroflog®, een ongeconserveerde oogdruppel die niet alleen het oogoppervlak hydrateert en beschermt, maar ook de fysiologische regulatie van para-inflammatie reguleert. Tramedico reikt zorgverleners hiermee een nieuwe behandeloptie aan.

82 DE PRAKTIJKERVARING VAN RODENSTOCK Rodenstock stond zes dagen op Utrecht Centraal met haar B.I.G. Vision® Station. Er werden honderden ogen gecheckt en vele gesprekken gevoerd met consumenten.

Dit leverde inzichten op waarmee de zelfstandige opticien zijn voordeel kan doen. Hoe? Dat vertelt Rodenstock op BOLD XXL.

96 SPECIALISTISCHE LENZEN Door de overname door Bausch + Lomb van Precilens kan het bedrijf nog verder de diepte ingaan met myopiemanagement en orthokeratologie. Yang Yang, Global President Vision Care bij Bausch + Lomb, vertelt over de mogelijkheden voor professionals.

EYELINE 75

MYDAY MISIGHT 1 DAY ®

®

ANNEMIJN MEEWISSE EN ELIZABETH LUMB

VAN CORRECTIE NAAR STANDAARDZORG IN MYOPIEMANAGEMENT MYOPIE IS EEN GROEIEND WERELDWIJD GEZONDHEIDSVRAAGSTUK DAT VRAAGT OM EEN ANDERE BENADERING BINNEN DE OPTIEK. WE SPRAKEN MET ANNEMIJN MEEWISSE (PROFESSIONAL AFFAIRS CONSULTANT COOPERVISION) EN ELIZABETH LUMB (GLOBAL DIRECTOR PROFESSIONAL AFFAIRS MYOPIA MANAGEMENT COOPERVISION) OVER DE ONTWIKKELING VAN MYOPIEMANAGEMENT, DE ROL VAN MISIGHT® 1 DAY CONTACTLENZEN OP HET MYDAY®-PLATFORM, EN WAAROM DE FOCUS MOET VERSCHUIVEN VAN CORRIGEREN NAAR ACTIEF REMMEN. TEKST Renate de Jonge BEELD Rob van de Vlierd “MiSight® 1 day was een van de eerste interventies die brede erkenning kreeg, vanuit de wetenschap en van regelgevende instanties, als een oplossing die écht impact maakt op kinderen”, opent Elizabeth het gesprek. “Het klinische onderzoek zette meteen een nieuwe standaard. Als je deze naast de richtlijnen van het International Myopia Institute legt, zie je dat Misight® 1 day daar eigenlijk al aan voldeed, nog vóór die richtlijnen er waren”. Volgens Elizabeth markeert de introductie van MyDay® MiSight® 1 day de volgende generatie van de categorie. “Tien jaar geleden bestond deze categorie nog niet. Nu groeit de aandacht voor myopie en verandert het de manier waarop we naar optometrie kijken”. Hoewel er eerder al interventies bestonden, zoals atropine en orthokeratologie, ontbrak het aan sterke, breed geaccepteerde klinische onderbouwing. “Pas met MiSight® werd het voor regelgevers onmogelijk om het te negeren”.

EYELINE 77

INFOTORIAL

Wat MiSight® 1 day onderscheidt, is niet één element, maar een combinatie van factoren. Elizabeth: “De lengte en de breedte van de data maken het verschil. De initiële driejaarsstudie was al sterk, maar de langetermijndata laten echt zien wat het effect is. Die inzichten zijn cruciaal. Kinderen die zes jaar MiSight® droegen, hadden significant minder myopie dan kinderen die pas later startten. Dat laat zien dat ‘afwachten’ geen goede strategie meer is”.

Daarnaast speelt gebruiksgemak een belangrijke rol. “Het is een daglens van silicone hydrogel materiaal, een upgrade van het hydrogel materiaal van de M ­ isight® 1 day lens. Dit materiaal is vertrouwd onder specialisten omdat deze het al kennen van onze andere MyDay® daglenzen. De MyDay® MiSight® 1 day combineert de hoge zuurstofdoorlaatbaarheid1 van de Aquaform® technologie met de ActivControl® technologie die correctie en behandeling combineert. De impact van myopie reikt veel verder dan visus alleen. Uiteindelijk gaat het om de groei van het oog. Wanneer het oog te lang doorgroeit, neemt op latere leeftijd het risico toe op oogaandoeningen zoals myope maculadegeneratie, netvliesloslating en cataract”. Toch ligt de focus bij ouders vaak nog op correctie. “Het kind ziet weer goed, dus het probleem lijkt opgelost. Maar de lange termijn blijft onderbelicht”. Daarom pleiten beide experts voor een fundamentele verschuiving. Annemijn: “Myopiemanagement moet van ‘expertise’ naar standaardzorg. Niet selectief toepassen, maar bij elk kind met myopie”.

HET GESPREK BEGINT VÓÓR DE MINSTERKTE WEES PROACTIEF Een belangrijke verandering zit in het moment van handelen. “Het risico op myopie begint voordat het zicht verandert”, benadrukt Elizabeth. “We kunnen risicofactoren al eerder herkennen, zoals familiegeschiedenis of een lage hyperope reserve”. Dat vraagt om een proactieve rol van de oogzorgprofessional. “Je kunt ouders al voorbereiden: je kind ziet nu nog goed, maar de kans is groot dat het myoop wordt. Dat maakt latere gesprekken veel makkelijker. Ook leefstijl speelt een rol. Tijd buiten is essentieel.

Het kan helpen om het ontstaan of de progressie van myopie te vertragen”. MyDay® MiSight® 1 day is in principe voor een brede groep kinderen geschikt. “Zolang de sterkte binnen de parameters valt, kan vrijwel elk kind geschikt zijn”, zegt Elizabeth. Vaak wordt gedacht aan sportieve kinderen, maar dat beeld is te beperkt. “Bijna alle kinderen zijn actief.

Op de fiets, op het schoolplein, tijdens gym. Maar ook bij

bijvoorbeeld muziek of toneel bieden contactlenzen voordelen”. ­Interessant is onderzoek naar draagtijd van brillen.

“Kinderen met lage sterktes, jongens en oudere kinderen dragen hun bril vaak minder consequent. Dan kan een contactlens juist helpen om therapietrouw te verbeteren”. Een veelgehoorde zorg bij ouders is hygiëne. Volgens beide experts is dat juist goed te managen. “Met daglenzen hoef je alleen je handen te wassen en elke dag een nieuwe lens te gebruiken. Kinderen volgen instructies vaak beter dan volwassenen. Ze wennen snel en ervaren minder discomfort dan volwassenen”.

MYOPIEMANAGEMENT IS GEEN OPTIE MEER, HET IS EEN VERANTWOORDELIJKHEID BEGIN ZO VROEG MOGELIJK Succesvol myopiemanagement staat of valt met communicatie. Volgens Annemijn is bewustwording de eerste stap. “Het gaat niet alleen om corrigeren, maar om managen. Daar ligt in de praktijk een belangrijke uitdaging. Veel oogzorgprofessionals denken dat ze onvoldoende tijd hebben om myopiemanagement structureel toe te passen, terwijl ouders vaak juist de kennis missen om het belang ervan goed te begrijpen. Die twee werelden bij elkaar brengen is niet eenvoudig, maar juist daar ligt een grote kans”. Daarbij helpt het om aan te sluiten bij wat ouders belangrijk vinden. Schoolprestaties, toekomstmogelijkheden en gezondheid. Elizabeth: “Verschillende invalshoeken werken voor verschillende gezinnen. En het menselijke verhaal speelt een rol. Vertel wat andere kinderen ervaren. Dat maakt het concreet en herkenbaar”. De richting is duidelijk. Over vijf tot tien jaar zou myopiemanagement standaardzorg moeten zijn, vindt ze.

“De eerste vraag bij een kind met myopie zou dan ook moeten zijn: ‘Ben je al in behandeling?’. Technologische ontwikkelingen zullen dat ondersteunen. Denk aan betere monitoring, gepersonaliseerde behandelingen en mogelijk AI-ondersteuning. Ook diagnostiek verschuift. Naast refractie wordt aslengte steeds belangrijker. Dat moet eigenlijk standaard gemeten worden bij kinderen”. Als Elizabeth en Annemijn nog één slotboodschap mogen meegeven, is die helder: “Begin zo vroeg mogelijk met myopiemanagement om een zo groot mogelijk verschil te maken. Myopiemanagement is geen optie meer, het is een verantwoordelijkheid”.

1

CVI-data on file, 2026

voor meer info: www.coopervision.nl

78 EYELINE

contactlenzen

Silicone hydrogel: van myopiecontrole tot presbyopie Ondersteund door Aquaform® Technology Uitzonderlijk comfort de hele dag door1 en hoog zuurstofdoorlatend1, voor elke levensfase.

BINNENKORT BESCHIKBAAR

Benieuwd wat MyDay® voor uw praktijk kan betekenen?

Neem contact op met uw Business Development Manager 1. CVI data on file 2024.

SA18037

NIEUW

www. looleyewear.com

TRAMEDICO BREIDT UIT MET IDROFLOG®

NIEUWE KIJK OP DROGE OGEN

DROGE OGEN WORDEN VAAK BEHANDELD MET KUNSTTRANEN DIE HET OOGOPPERVLAK HYDRATEREN EN SMEREN. TOCH ERVAREN VEEL PATIËNTEN ONDANKS DEZE BEHANDELING AANHOUDENDE OF TERUGKERENDE KLACHTEN. VOLGENS RECENTE INZICHTEN SPEELT DAARBIJ NIET ALLEEN DE KWALITEIT VAN DE TRAANFILM EEN ROL, MAAR OOK DE REGULATIE VAN ZOGEHETEN PARA-INFLAMMATIE: EEN MILDE, FYSIOLOGISCHE AFWEERREACTIE DIE HELPT HET OOGOPPERVLAK IN BALANS TE HOUDEN¹.

Idroflog® sluit aan op deze nieuwe kijk op droge-ogenzorg.

De ongeconserveerde oogdruppel combineert 0,2% natriumhyaluronaat met een zeer lage concentratie hydrocortison (0,001%). Daarmee biedt het product niet alleen hydratatie en bescherming van het oogoppervlak, maar ondersteunt het ook de fysiologische regulatie van para-inflammatie.

Het uiteindelijke doel is het herstel van de homeostase van het oogoppervlak¹.

De introductie volgt de inzichten uit het TFOS DEWS III ­Management & Therapy Report, waarin medicinale traansupplementen worden genoemd als therapeutische optie.

Deze combineren de smerende werking van een kunsttraan met een lage concentratie van een actief farmacologisch bestanddeel voor een gerichtere ondersteuning van het ­ oogoppervlak².

Idroflog® kan onder meer worden overwogen bij patiënten met persisterende droge-ogensymptomen, discomfort ­tijdens het dragen van contactlenzen, allergiegerelateerde irritatie of klachten na refractie- of cataractchirurgie. Ook bij gebruikers van glaucoommedicatie kan het, afhankelijk van de situatie, een aanvullende behandeloptie zijn*.

HYDRATATIE VAN HET OOGOPPERVLAK, MET AANDACHT VOOR PARA-INFLAMMATIE De veiligheid van Idroflog® is onderzocht in klinische studies.

Gedurende een behandelperiode tot 6 maanden werd geen significante stijging van de intraoculaire druk waargenomen.

Farmacokinetisch onderzoek liet daarnaast zien dat de hydrocortisonconcentratie in de voorste oogkamer binnen de fysiologische endogene waarden bleef³,⁴. Dit maakt Idroflog® tot een nieuwe, vrij verkrijgbare optie voor zorgverleners die verder willen kijken dan uitsluitend lubricatie bij de behandeling van droge ogen. voor meer info: marketing@tramedico.nl

MEER INFORMATIE OF EEN PROEFEXEMPLAAR

infotorial 2026-IDR-008

ONTVANGEN? SCAN DE QR CODE!

Medisch hulpmiddel. Lees vóór gebruik de gebruiksaanwijzing.

Indien geconserveerde oogmedicatie wordt gebruikt, overleg dan met de oogarts of deze vervangen kan worden door een ongeconserveerde oogdruppel.

*

REFERENTIES 1 Boronni e.a., Biomedicines 2023, 11, 3277. Dry Eye Para-Inflammation Treatment: Evaluation of a Novel Tear Substitute Containing Hyaluronic Acid and Low-Dose Hydrocortisone.

2 Jones L, Downie LE, Korb D, et al. TFOS DEWS III Management and Therapy Report. American Journal of Ophthalmology, 2025. Paragraaf 5.1.2, ‘Medicated tear supplements’.

3 Rolando M et al. Current Eye Research. 2023 Sep;48(9):799–804. doi: 10.1080/02713683.2023.2214948.

4 Cagini C et al. International Journal of Clinical Practice. 2021. doi: 10.1111/ijcp.14987.

EYELINE 81

RODENSTOCK ZIET KANSEN VOOR ZELFSTANDIGE OPTICIEN CONSUMENTEN NEMEN HUN ZICHTKLACHTEN VAAK VOOR LIEF. VERMOEIDE OGEN, MOEITE MET SCHERPSTELLEN OF MINDER COMFORTABEL ZIEN TIJDENS HET AUTORIJDEN IN HET DONKER WORDEN REGELMATIG GEACCEPTEERD ALS IETS DAT NU EENMAAL BIJ HET OUDER WORDEN HOORT. DAT BEELD WERD BEVESTIGD TIJDENS DE B.I.G. VISION® WEEK, WAARIN RODENSTOCK ZES DAGEN LANG MET HET EERSTE B.I.G. VISION® STATION OP UTRECHT CENTRAAL STOND. HONDERDEN OOGCHECKS EN TALLOZE GESPREKKEN MET CONSUMENTEN LEVERDEN WAARDEVOLLE INZICHTEN OP VOOR DE ZELFSTANDIGE OPTICIEN. Bezoekers maakten kennis met de DNEye® Scanner, die met meer dan 7.000 meetpunten en 80 biometrische parameters een uitgebreid beeld van het oog geeft. De metingen vormden vooral het startpunt van een gesprek. Zodra duidelijk werd wat de resultaten voor de persoonlijke kijkervaring betekenen, groeide de belangstelling. Veel consumenten bleken zich nauwelijks bewust van de mogelijkheden die biometrische oogmetingen vandaag de dag bieden. Die gesprekken bevestigden dat consumenten behoefte hebben aan uitleg en persoonlijk advies. Vooral de vertaling naar herkenbare situaties uit het dagelijks leven trok de aandacht. Hoe kan het zicht comfortabeler worden tijdens het autorijden? Waarom raken de ogen minder snel vermoeid?

En waardoor verloopt scherpstellen soepeler? Vragen waarop de DNEye® Scanner het gesprek op een natuurlijke manier opende.

De bezoekers zelf gaven een interessant beeld van de markt.

Veel van hen hadden hun huidige bril bij een landelijke keten gekocht, terwijl zij aangaven behoefte te hebben aan meer zekerheid en een persoonlijkere benadering. Daarnaast viel

de belangstelling van consumenten vanaf ongeveer 30 jaar op. Zij wilden begrijpen hoe de technologie werkt en zagen de meerwaarde van een kijkoplossing die is afgestemd op hun eigen ogen en kijkgedrag.

Voor Rodenstock onderstrepen deze ervaringen dat de zelfstandige opticien zich kan onderscheiden door technologie te combineren met persoonlijk advies. De DNEye® Scanner ondersteunt daarbij niet alleen een nauwkeurige oog­meting, maar maakt de uitkomsten ook inzichtelijk voor de consument.

Dat versterkt het vertrouwen en helpt om de toegevoegde waarde van gepersonaliseerde oogzorg zichtbaar te maken.

Tijdens BOLD XXL op 6 en 7 september in Den Bosch (stand V06) deelt Rodenstock de belangrijkste lessen uit de B.I.G. VISION® Week. Op de stand laat het bedrijf zien hoe deze praktijkervaringen bijdragen aan meer klantver­ trouwen, onderscheidend vermogen en groei voor de zelf­ standige opticien. voor meer info: www.rodenstock.nl

INFOTORIAL

82 EYELINE

ZIE HELDER. VOEL VERTROUWEN. MET B.I.G. EXACT® SENSITIVE GLAZEN

De eerste en enige biometrische glazen die de exacte biometrie van jouw ogen combineren met jouw visuele sensitiviteit.

CENTROP

DE KRACHT VAN ZICHTBAAR BLIJVEN DE MEESTE ZELFSTANDIGE OPTICIENS WETEN HOE BELANGRIJK MARKETING IS. TOCH KOMT HET ER IN DE PRAKTIJK VAAK NIET VAN. DE WINKEL VRAAGT AANDACHT, KLANTEN WILLEN GOED GEHOLPEN WORDEN EN ER ZIJN ALTIJD ZAKEN DIE VOORRANG KRIJGEN. ONDERTUSSEN ORIËNTEREN CONSUMENTEN ZICH STEEDS VAKER ONLINE VOORDAT ZE EEN WINKEL BINNENSTAPPEN. VOLGENS SUSANNE OUDSHOORN, MARKETING & OPERATIONAL MANAGER BIJ CENTROP, HOEFT MARKETING GEEN EXTRA BELASTING TE VORMEN. “WIJ ONDERSTEUNEN ONDERNEMERS, ZODAT ZIJ ZICH KUNNEN RICHTEN OP WAAR HUN KRACHT LIGT: HET HELPEN VAN KLANTEN”.

TEKST Renate de Jonge BEELD Centrop

EYELINE 85

“Veel zelfstandige opticiens hebben een trouwe klantenkring”, vertelt Susanne. “Dat is een groot voordeel, maar tegelijkertijd koop je een bril niet ieder jaar. Soms zit er drie of vier jaar tussen twee aankopen. In die periode wil je wel aanwezig blijven in het hoofd van de consument. Niet met voortdurende verkoopacties, maar door te laten zien wie je bent, waar je voor staat en welke expertise je in huis hebt”.

EEN ZELFSTANDIGE OPTICIEN HEEFT IETS WAT GEEN KETEN KAN KOPIËREN: EEN EIGEN GEZICHT

montuur dat ze online tegenkomen, in een tijdschrift zien of bij iemand anders opmerken. Ze gaan vervolgens zoeken naar dat merk. Met Kwaliteit voor Ogen zorgen we ervoor dat die zoektocht uitkomt bij een zelfstandige opticien”. Via gerichte onlinecampagnes worden consumenten doorverwezen naar een dealerlocator. Daar vinden zij direct een deelnemende opticien die het betreffende merk verkoopt.

“Deelnemers krijgen een voorkeurspositie binnen de dealerlocator en ontvangen materialen om ook in de winkel zichtbaar te maken dat zij onderdeel zijn van Kwaliteit voor Ogen”.

Volgens Susanne versterken beide initiatieven elkaar. “Met Centrop Socials vertellen we het verhaal van de ondernemer.

Met Kwaliteit voor Ogen vertellen we het verhaal van de merken. Uiteindelijk ontmoeten die twee elkaar in de winkel”.

Volgens Susanne ontbreekt het ondernemers niet aan motivatie, maar aan tijd. “Veel opticiens beginnen enthousiast met social media. Dat gaat een paar maanden goed, totdat de dagelijkse praktijk alle aandacht opeist. Dan verdwijnt marketing weer naar de achtergrond. Daarnaast veranderen social media, online marketing en AI voortdurend. Het kost veel tijd om al die ontwikkelingen bij te houden”. Daar komt volgens haar nog iets bij: marketing laat zich niet altijd direct meten. “Een klant die de winkel binnenloopt, zegt lang niet altijd dat hij een bericht op Instagram heeft gezien. Daardoor lijkt het soms alsof marketing weinig oplevert, terwijl je ondertussen wel aan vertrouwen en herkenning bouwt. Uiteindelijk wil je dat mensen als eerste aan jouw winkel denken wanneer het moment daar is”.

Niet iedere vraag hoeft door Centrop zelf te worden ingevuld. Daarom werkt de organisatie samen met verschillende gespecialiseerde partners. “Een ondernemer komt bij ons met een vraag. Vervolgens kijken wij welke oplossing het beste past. Soms is dat één van onze eigen diensten, soms verwijzen we door naar een partner”. Als voorbeeld noemt Susanne de ­ samenwerking met OS Optiek en KONTAK. “OS Optiek is voor veel zelfstandige opticiens een laagdrempelig en compleet softwaresysteem. Ondernemers die daarnaast behoefte hebben aan aanvullende oplossingen voor klantcommunicatie, zoals klantenoproepsystemen, kunnen gebruikmaken van de diensten van KONTAK. Zo ontstaat een totaaloplossing die aansluit bij de behoeften van de ondernemer”.

LAAT ZIEN WIE JE BENT Voor zelfstandige opticiens ligt daar een grote kans. “Een zelfstandige ondernemer heeft iets wat grote ketens nooit volledig kunnen kopiëren: een eigen gezicht. Klanten komen voor persoonlijk advies, vakkennis en vertrouwen. Dat verhaal mag veel vaker verteld worden”. Die gedachte vormt ook de basis van Centrop Socials. “Veel ondernemers willen wel actief zijn op social media, maar hebben daar simpelweg de tijd of kennis niet voor. Met Centrop Socials nemen wij een groot deel van dat werk uit handen. We maken content, zetten berichten klaar en zorgen voor continuïteit”. De ondernemer houdt daarbij altijd de regie. “Berichten zijn eenvoudig aan te passen. Je kunt een eigen foto toevoegen, een medewerker benoemen of de tekst aanpassen aan de toon van je winkel. Het blijft jouw communicatie. Wij zorgen ervoor dat de basis staat”. Centrop biedt verschillende abonnementsvormen, variërend van berichten met stockfoto’s tot content met eigen winkelbeelden of fotografie die speciaal voor de ondernemer is gemaakt.

Ook technologische ontwikkelingen blijven niet onopgemerkt. “Wij volgen alles wat er gebeurt op het gebied van AI, online marketing en consumentengedrag. Niet iedere trend is relevant. We kijken vooral welke ontwikkelingen ondernemers daadwerkelijk helpen om efficiënter te werken of beter gevonden te worden”. Die praktische insteek blijkt ook uit een recente campagne voor het private label The Comfort Club. Drie aangesloten opticiens nodigden consumenten uit voor een contactlenscontrole. “Bij alle drie nam het aantal afspraken significant toe. Dat liet zien dat een gerichte lokale campagne echt effect kan hebben”.

VAN MERK NAAR WINKEL Waar Centrop Socials draait om de ondernemer zelf, richt Kwaliteit voor Ogen zich op de aantrekkingskracht van merken. Susanne: “Consumenten laten zich inspireren door een

86 EYELINE

De dienstverlening van Centrop blijft zich ontwikkelen, vertelt Susanne. Daarbij vormen de wensen van de aangesloten ondernemers altijd het uitgangspunt. “We luisteren continu naar wat ondernemers nodig hebben. Soms vraagt dat om een nieuwe marketingdienst, soms om software of een nieuwe samenwerkingspartner. Ons doel blijft hetzelfde: ondernemers ondersteunen, zodat zij zich kunnen richten op hun vak”. Ze besluit met de slogan die volgens haar precies samenvat waar Centrop voor staat. “Ruimte om te ondernemen. Dat is uiteindelijk waar alles wat wij doen om draait”. voor meer info: www.centrop.nl

Zien.

Als nooit tevoren.

Hoyalux iD MySense is HOYA’s eerste multifocale brillenglas gevormd door de individuele Visual Sensory Intelligence* van de drager. Ontworpen voor jouw individuele wensen en lifestyle op het gebied van naadloze visie, elk moment van de dag.

Neem contact op met je accountmanager voor meer informatie of ga naar www.hoyavision.com. * HOYA definieert individuele sensorische intelligentie als de manier waarop mensen visuele prikkels waarnemen en hierop reageren, gebaseerd op hun persoonlijke ervaringen en sensorische behoeften. De personalisatie omvat de benodigde scherpte-meting, het refocusgedrag van de blik en de kijkhouding.

HOYALUX ID MYSENSE

NIEUW MULTIFOCAAL BRILLENGLAS VAN HOYA VISION CARE HOYA VISION CARE INTRODUCEERT HOYALUX ID MYSENSE, EEN NIEUW MULTIFOCAAL BRILLENGLAS DAT IS ONTWIKKELD OP BASIS VAN DE INDIVIDUELE VISUAL SENSORY INTELLIGENCE¹ VAN DE DRAGER. MET BEHULP VAN HET HOYA VISUSENSE-MEETSYSTEEM WORDT HET BRILLENGLAS AFGESTEMD OP HET PERSOONLIJKE KIJKGEDRAG, MET ALS DOEL EEN COMFORTABELERE EN MEER GEPERSONALISEERDE KIJKERVARING.

Zoals u weet is presbyopie een natuurlijke, leeftijdsgebonden verandering in het oog die het vermogen om dichtbij scherp te stellen beïnvloedt, en een steeds grotere groep mensen treft. De aandoening ontstaat rond het 40ste levensjaar en ontwikkelt zich geleidelijk verder met het ouder worden.

Uit recent onderzoek blijkt dat wereldwijd bijna de helft van de mensen met presbyopie problemen ervaart met dichtbij scherpstellen bij het dragen van multifocale brillenglazen (PAL). Daarnaast geeft bijna een derde van de gebruikers aan hun hoofd te moeten bewegen om scherp te stellen op dichtbij of middellange afstand. En bijna 30% heeft moeite met het wisselen van kijkrichting en het opnieuw scherpstellen tussen veraf en dichtbij zicht en omgekeerd².

PERSOONLIJKE VISUELE BEHOEFTEN VORMEN HET UITGANGSPUNT VAN HOYALUX ID MYSENSE

INFOTORIAL

De impact is ook in Nederland duidelijk zichtbaar: ruim 9 miljoen mensen dragen een bril of lenzen en onder 55-plussers maakt meer dan 90% gebruik van een visueel hulpmiddel³.

Deze veelvoorkomende klachten komen voort uit het feit dat de meeste multifocale brillenglazen geen rekening houden met de individuele Visual Sensory Intelligence van een drager – de unieke manier waarop iemand visuele informatie waarneemt, interpreteert en verwerkt op basis van levenservaringen, hersenwerking en sensorische behoeften.

PERSOONLIJKE METINGEN ALS UITGANGSPUNT Met dit inzicht analyseert het interactieve HOYA visuSense meetsysteem het unieke kijk- en refocuspatroon, de houding en helderheidsbehoeften van elke drager. Deze metingen worden geïntegreerd in het nieuwe HOYA iSelect-systeem, dat visuele correctiebehoeften, levensstijlfactoren en ooganatomie combineert om de meest gepersonaliseerde brillenglasontwerpen aan te bevelen. Door AxialFit’s nauwkeurige axiale-lengtemetingen te verwerken in het glas, vermindert Hoyalux iD MySense vervorming en ontstaat een comfortabelere kijkervaring.

“Hoyalux iD MySense vertegenwoordigt de volgende generatie premium, gepersonaliseerde visuele oplossingen”, aldus Marjolijn von der Meer, General Manager HOYA Lens Nederland. “Uit consumentenonderzoek blijken veelbelovende resultaten: 90% van de deelnemers rapporteert verbeterd zicht op alle afstanden, terwijl een vergelijkbaar percentage een vloeiendere overgang tussen verschillende kijkafstanden ervaart. Opvallend: 92% paste zich binnen 15 minuten probleemloos aan het nieuwe glas aan”⁴.

Deze innovatie weerspiegelt de HOYA Vision Care-missie ‘Improve Life through Vision’. Met Hoyalux iD MySense wil HOYA multifocale brillenglazen verder afstemmen op de individuele visuele behoeften van de drager. Neem voor meer informatie contact op met uw lokale HOYA Vision Carevertegenwoordiger. voor meer info: www.hoyavision.com

REFERENTIES 1 HOYA data on file. International HOYA Vision Care Consumer Research 08/2024 (n=3277).

2 Gardner, H. (2011). Frames of mind: The theory of multiple intelligences. Basic Books.

Woods RL, Colvin CR, Vera-Diaz FA, Peli E. A relationship between tolerance of blur and personality. Invest Ophthalmol Vis Sci. 2010 Nov;51(11):6077-82.

3 NUVO research, CBS.nl 2026 4 HOYA data on file. Hoyalux iD MySense spectacle lenses wearer trial report. 05/2025.

EYELINE 89

COLUMN

MOOIE MYSTERIES

Een klein beetje mysterie trekt ons als mensen. Samen speculeren, scenario’s bedenken en als bij een goed boek of gave serie de aap uit de mouw komt, is het wel zo lekker als je dan kunt roepen ‘Ik zei het toch!’

Als ventje van rond de 12 jaar stond ik regelmatig voor de boekenkasten van mijn ouders. Een hele muur vol met de geijkte Billy-boekenkasten. Omdat ik geluk had met een moeder die een tamelijk eclectische leesinteresse had, stonden daar ook nog weleens obscure titels bij, zo ook het boek van Charles Berlitz over de Bermudadriehoek. Hoewel het boek een schoolvoorbeeld is van pseudowetenschap, vond ik zo’n plek waar schepen, vliegtuigen en mensen mysterieus verdwenen als jong ventje rete-interessant. Ik wilde het graag begrijpen.

Misschien is die nieuwsgierigheid naar het oplossen van onbegrepen verhalen wel één van de facetten die het werk voor mij als optometrist zo leuk maakt.

Zoals het subjectieve mysterie van een klant met een goede visus die toch blijft klagen over zijn zicht (‘ik zíe het wel hoor, maar ik mís nog iets, snap je?’).

Puzzelen naar een objectief onderbouwd verhaal verveelt nooit. Zo ook in mijn huidige functie de hulpvraag van een klant die geen optimaal resultaat heeft. Welke puzzelstukjes missen daar nog? Het is soms net ‘CSI-contactlenzen’. Een beetje nieuwsgierig en onderzoekend zijn, helpt daar natuurlijk bij. Je moet het leuk vinden de juiste vragen te stellen, je in te leven in de situatie en de klacht en dat te combineren met je vakkennis.

RICHARD BACKX

90 EYELINE

Droge-ogenklachten hebben voor velen nog steeds mysterieuze aspecten.

Het is een klacht die soms best veel tijd kost om te doorgronden. In een tijd dat

we het allemaal druk hebben, nog een uitdaging erbij. Dan wordt het mysterie nóg eens moeilijker te ontrafelen doordat het klachtenpatroon zo kan afwijken van wat je ziet of meet. In deze Eyeline lezen jullie al van alles over de mogelijkheden die we tegenwoordig hebben bij het diagnosticeren en oplossen van droge-ogenproblematiek.

In het DEWS III-rapport wordt dit ook zo besproken; een diagnose kan niet meer worden gesteld zonder subjectieve waarnemingen. Feit blijft dat wanneer je meer meet, je meer weet.

Je objectieve waarnemingen zijn bepalend om de oorzaak te bewijzen, maar het subjectieve aspect is nodig om een diagnose te mogen stellen. Zo hoopt men de mismatch tussen subjectief en objectief te verminderen en ook de ‘Bermudadriehoek-factor’ te minimaliseren.

Het vervelende van mysteries die worden opgelost, is wel dat juist het ongrijpbare aspect, het speculeren, tot een einde komt. De Bermudadriehoek is alweer decennialang een goed begrepen fenomeen. Sinterklaas bestaat niet. De aarde is rond. Multifocaal torische lenzen aanmeten is niet spannend. En ga zo maar door.

Dat droge ogen voor vele professionals inzichtelijker wordt en we steeds meer grip krijgen op deze materie, is dan weer een mysterie waar ik persoonlijk blij van word, omdat we dat kunnen debunken. Meer klachtenreductie, minder contactlensdropouts, een verbetering in kwaliteit van leven bij ernstiger vormen van sicca, dát is waar we bij uitstek betekenis kunnen creëren.

Sommige dingen mogen nu eenmaal wat minder spannend worden!

Richard Backx is Professional Relations Manager Bausch + Lomb Benelux

HALL 6 STAND G034

Tél. 03 29 07 88 88 www.lunettes-cco.com

CCO - VILLA NINO 247 av. Bouloumié BP20031 88801 VITTEL CEDEX

25-28 SEPT

clemence-margaux.com

6-7 SEPT

A LIFETIME OF VISION VOLGENS

MARK'ENNOVY

Personalisatie is en blijft de kracht van mark'ennovy. Dat is ook waar deze leverancier wereldwijd om bekendstaat. Via de flyer bij deze Eyeline presenteert mark'ennovy zichtoplossingen op maat voor elk oog en elke levensfase: Rising van 6-25 jaar, Performance tot 40 jaar en Prime voor 40-plussers. voor meer info: www.markennovy.com

ESSILORLUXOTTICA KIEST VOOR ECOSYSTEEMBENADERING

‘De belangrijkste investering voor een oogzorgpraktijk is straks niet het instrument zelf, maar het ecosysteem waar het onderdeel van uitmaakt’. De oogzorg staat aan de vooravond van een nieuwe fase. Praktijken krijgen te maken met een groeiende zorgvraag, meer specialisaties en hogere verwachtingen van patiënten. Daardoor verschuift de manier waarop naar instrumenten wordt gekeken. Het gaat niet langer alleen om wat een apparaat kan meten, maar vooral hoe het past binnen de totale patiëntreis en de ontwikkeling van de praktijk. Diagnostiek, behandeling, data, brillenglazen, training en praktijkondersteuning raken meer met elkaar verbonden. Juist die samenhang bepaalt straks de waarde van een investering.

Tijdens BOLD XXL op 6 en 7 september laat het bedrijf zien hoe deze geïntegreerde visie op oogzorg vorm krijgt.

DUTZ EYEWEAR ZET KLEUR IN DE HOOFDROL Expressieve kleuren, grafische lijnen en eigentijds vakmanschap bepalen het beeld van de nieuwe najaarscollectie 2026 van Dutz Eyewear. Het Nederlandse merk speelt met krachtige contrasten, voelbare texturen en verrassende kleurlagen. Van kobaltblauw, violet en smaragdgroen tot warm terracotta en grafische zwart-witpatronen: ieder montuur heeft een uitgesproken eigen karakter. Tailor-made acetaatsoorten en verfijnde metaalconstructies combineren design met dagelijks draagcomfort. Ook de Titanz-collectie wordt uitgebreid met drie nieuwe modellen, voorzien van een vernieuwd rimlock-beglazingssysteem dat het inzetten van glazen eenvoudiger en efficiënter maakt.

Een kleurrijk nieuw seizoen, onmiskenbaar So Dutz. voor meer info: www.dutzeyewear.com

voor meer info: www.essilorluxottica.com

EYELINE 93

SEIKO PREMIUM

PRESTATIES NIEUWE STANDAARD

Centraal in deze introductie staat eenvoud. Seiko vertaalt zijn aanbod naar vier duidelijke niveaus: S4, S3, S2 en S1.

Elk niveau speelt in op specifieke visuele behoeften en waardeniveaus. Dit maakt het portfolio overzichtelijker en eenvoudiger te communiceren naar de eindklant. Bovendien is het efficiënter in gebruik binnen het winkelteam. De collectie is ontworpen met een duidelijke ambitie: opticiens helpen meer, beter en slimmer te verkopen. Met het nieuwe Smartrix™-framework biedt Seiko een praktisch verkoopconcept dat het gesprek rond premium brillenglazen vereenvoudigt. Dit zorgt voor meer vertrouwen tijdens het advies, maakt upselling en multipair selling toegankelijker, helpt om de volledige waarde van het aanbod helder over te brengen en de klantbeleving naar een hoger niveau te tillen.

ONTDEK SEIKO SMARTRIX™ SCAN DE QR-CODE OM DE VIDEO TE BEKIJKEN

94 EYELINE

COLLECTION PRESENTEERT SEIKO EEN VERNIEUWEND BRILLENGLASPORTFOLIO DAT INSPEELT OP DE MANIER WAAROP BRILDRAGERS VANDAAG LEVEN, WERKEN EN ZICH VERPLAATSEN. HET RESULTAAT IS EEN HELDER EN GESTRUCTUREERD ASSORTIMENT DAT OPTICIENS ONDERSTEUNT IN HUN DAGELIJKSE PRAKTIJK, MET ALS DOEL HET ADVIESPROCES TE VEREENVOUDIGEN, DE WINKELERVARING TE VERSTERKEN EN DUURZAME GROEI TE REALISEREN. veaus binnen de collectie bieden een logische opbouw: van S4 Lite als betrouwbaar instapmodel tot S1 Brilliance, waar volledige personalisatie en ultieme visuele prestaties samenkomen. Daartussen positioneren zich S3 Select en S2 Elegance, die respectievelijk balans en verfijning combineren met geavanceerde technologieën en visueel comfort”.

Seiko wil opticiens niet alleen voorzien van hoogwaardige producten, maar hen ook helpen om eenvoudiger, efficiënter en strategischer te verkopen. Door een combinatie van een helder productaanbod, innovatieve technologieën en ondersteuning in ondernemerschap mikt het bedrijf op duurzame groei voor zijn partners.

VERKOOP MEER, BETER EN SLIMMER Met de Seiko World Collection worden premium prestaties dé nieuwe standaard. De Seiko World Collection is beschikbaar in Nederland vanaf 1 september 2026.

Ontdek de Seiko World Collection op 6 en 7 september 2026 tijdens Bold XXL, stand M015. Liever een persoonlijk moment in uw eigen winkel? Plan een afspraak met Brendon Maduro, Brand Manager Nederland en ontdek het nieuwe Seiko glasboek (Editie 2026) en de mogelijkheden van de Seiko World Collection. voor meer info: www.seikovision.com, brendon.maduro@seikovision.com, +31 (0)6 25204844

INFOTORIAL

“Wat de Seiko World Collection onderscheidt, is dat geavanceerde technologieën niet langer exclusief voorbehouden zijn aan het topsegment. Zo zijn functies zoals SEIKO DualForm™, Preset Decentration en Advanced Thinning ­ Technologies standaard geïntegreerd in bijna het volledige assortiment en zijn er extra personalisatiemogelijkheden dankzij de SEIKO PRO-versie met zeven parameters. Hierdoor levert de collectie topprestaties direct vanaf instap­ niveau en wordt het eenvoudiger om klanten te overtuigen van de meerwaarde van premium brillenglazen”, vertelt Brendon Maduro, Brand Manager Nederland. “De vier ni-

MET DE INTRODUCTIE VAN DE SEIKO WORLD

MAAK KENNIS MET SEIKO WORLD COLLECTION. Een nieuw glasportfolio, volledig ontworpen rond hoe mensen vandaag leven, werken en zich verplaatsen - voor meer relevantie, differentiatie en groei.

BRILLIANCE

ELEGANCE

SELECT

LITE

BAUSCH + LOMB EN PRECILENS SAMEN VERDER IN SPECIALISTISCHE CONTACTLENZEN DE OVERNAME VAN PRECILENS PAST BINNEN DE BREDERE AMBITIE VAN BAUSCH + LOMB OM VERDER TE INVESTEREN IN SPECIALISTISCHE CONTACTLENZEN, ORTHOKERATOLOGIE EN MYOPIEMANAGEMENT. DAARBIJ MOETEN DE EXPERTISE EN LOKALE KRACHT VAN PRECILENS BEHOUDEN BLIJVEN. YANG YANG, GLOBAL PRESIDENT VISION CARE BIJ BAUSCH + LOMB, VERTELT OVER DE STRATEGIE ACHTER DE OVERNAME EN WAT DIE IN DE PRAKTIJK KAN BETEKENEN VOOR OOGZORGPROFESSIONALS. Precilens heeft door de jaren heen een sterke positie opgebouwd binnen specialistische contactlenzen, met bijzondere expertise in orthokeratologie en myopiemanagement. Minstens zo belangrijk zijn volgens Yang Yang de nauwe relaties die het bedrijf met oogzorgprofessionals heeft opgebouwd. Die combinatie maakte Precilens tot een interessante aanvulling op de Specialty Vision Productsactiviteiten van Bausch + Lomb. “Door de specialistische expertise en lokale marktkennis van Precilens te combi-

OOGZORGFACILITEIT VAN PRECILENS

96 EYELINE

neren met onze internationale schaal, middelen en focus op ooggezondheid, kunnen we oogzorgprofessionals nog beter ondersteunen”. Die ondersteuning moet onder meer vorm krijgen in meer educatie en klinische begeleiding en toegang tot een breder aanbod aan specialistische oplossingen. Tegelijkertijd ziet Bausch + Lomb mogelijkheden om meer technologieën en expertise uit het wereldwijde portfolio beschikbaar te maken voor professionals en patiënten in Europa.

MYOPIEMANAGEMENT ALS BELANGRIJK GROEIGEBIED Binnen specialistische contactlenzen ziet Yang verschillende gebieden met groeipotentieel. Myopie­ management springt daarbij in het oog. Met de wereldwijd toenemende prevalentie van myopie groeit volgens haar ook de behoefte aan effectieve oplossingen om de progressie bij kinderen te helpen beheersen en de ooggezondheid op langere termijn te ondersteunen.

Orthokeratologie blijft daarin een belangrijk onderdeel. Bausch + Lomb ziet mogelijkheden om educatie, klinische ondersteuning en de toegang tot producten als het ­Arise® Ortho-K System en DRL®-nachtlenzen verder uit te breiden. Yang: “Naarmate de bekendheid met myopiemanagement groeit, neemt ook de behoefte toe om professionals het vertrouwen te geven om deze oplossingen succesvol toe te passen”. Ook voor patiënten met een irregulaire cornea ziet Yang kansen. Nieuwe diagnostische technologieën, waaronder corneatopografie, helpen professionals bijvoorbeeld om aandoeningen als keratoconus eerder en vaker te herkennen. Tegelijkertijd vraagt het succesvol aanmeten van specialistische lenzen om kennis en ervaring. Bausch + Lomb heeft in de Verenigde Staten met Zenlens® al ervaring opgedaan met intensieve klinische educatie. De expertise van Precilens biedt mogelijkheden om dergelijke ondersteuning verder uit te bouwen.

YANG YANG

WE BOUWEN VOORT OP WAT PRECILENS SUCCESVOL

INFOTORIAL

HEEFT GEMAAKT Integratie in een internationale organisatie roept al snel de vraag op wat er gebeurt met het lokale karakter van een onderneming. Voor Bausch + Lomb is dat juist een belangrijk aandachtspunt. “Ons doel is niet om te veranderen wat Precilens succesvol heeft gemaakt. We willen voortbouwen op die basis met extra middelen, investeringen en ondersteuning”.

De specialistische kennis en nauwe klantrelaties van Precilens moeten dus behouden blijven. Door lokale kennis te combineren met internationale mogelijkheden wil Bausch + Lomb de persoonlijke ondersteuning voortzetten en tegelijkertijd toegang bieden tot meer educatieve, klinische en operationele middelen. Voor oogzorgprofessionals in de Benelux betekent dit op korte termijn vooral continuïteit.

Op langere termijn verwacht Yang dat zij kunnen profiteren van de complementaire kracht van beide organisaties, bijvoorbeeld door uitgebreidere educatie en klinische ondersteuning en toegang tot een breder specialistisch portfolio. Een bijzondere rol is daarbij weggelegd voor de twee oogzorgfaciliteiten van Precilens. Deze blijven patiënten met specialistische lensbehoeften ondersteunen, maar kunnen ook fungeren als centra voor peer-to-peer educatie en praktische training. Professionals kunnen er rechtstreeks leren van ervaren contactlensspecialisten en clinici. Door de relatief korte afstand tot de Benelux kunnen ook professionals uit deze r­ egio hiervan profiteren.

EXPERTISE EN EFFICIËNTIE Specialistische contactlenzen vragen om tijd, expertise en individuele begeleiding. Wie dit zorggebied verder wil ontwikkelen, moet dat volgens Yang kunnen doen zonder concessies aan kwaliteit of personalisatie. Scholing, training en klinische consultatie spelen daarin een belangrijke rol. Daarnaast kan technologie helpen om het proces efficiënter te maken. Precilens ontwikkelde digitale aanmeettools en een online bestelplatform die het aanmeetproces stroomlijnen, terwijl het individuele karakter van de zorg behouden blijft.

“Door professionals meer kennis, ervaring en praktische ondersteuning te bieden, kunnen we hen helpen hun specialistische zorg uit te bouwen met behoud van de hoge standaard die patiënten verwachten”.

De overname past daarmee in een bredere visie op Specialty Vision Products. Bausch + Lomb wil blijven investeren in innovatie, educatie en toegang tot specialistische lensoplossingen.

Volgens Yang ontstaat door de expertise van beide organisaties samen te brengen een sterker platform voor verdere groei.

“Wij geloven dat de toekomst ligt in steeds persoonlijkere zorg, met innovatieve specialistische lensoplossingen die worden ondersteund door sterke klinische training en expertise”. voor meer info: www.bauschsvp.com

EYELINE 97

Z ENLENS ® ®IS NU B ESC H I KBA A R M E T ZEN LEN S I S ®NU BESCHIK BAAR MET ®

TA N GIBL E ® H Y DRA-PEG ® TA NG IB L E H Y D RA- P EG Geavanceerde oppervlaktebehandeling Geavanceerde oppervlaktebehandeling voor een betere bevochtigbaarheid1 1 voor een betere bevochtigbaarheid

NUNU MET MET® TANGIBLE TANGIBLE ® ® HYDRA-PEG HYDRA-PEG®

Vragen?

Neem contact met een specialist.

Vragen?

Neem contact op op met een specialist. (+44) 1424 457900 Tel: Tel: (+44) 1424 457900 E-mail: RGPorders@bausch.com E-mail: RGPorders@bausch.com 1 onBausch file. Bausch & Lomb Incorporated.

Rochester, REFERENTIE 1 : Data: Data on file. & Lomb Incorporated.

Rochester, NY.NY. REFERENTIE Lees de gebruiksaanwijzing (IFU) voor belangrijke informatie over het Lees de gebruiksaanwijzing (IFU) voor belangrijke informatie over het gebruik en de veiligheid van het product. gebruik en de veiligheid van het product.

®/™ zijn handelsmerken van Bausch & Lomb Incorporated of haar ®/™ zijn handelsmerken van Bausch & Lomb&Incorporated of haarof haar dochterondernemingen. ©2026 Bausch Lomb Incorporated dochterondernemingen. ©2026 Bausch & Lomb Incorporated of haar dochterondernemingen. CE 0050 dochterondernemingen. CE 0050

BEKJK BEKJK LENSTECHNOLOGIEËN LENSTECHNOLOGIEËN ENPARAMETERS PARAMETERS EN Bausch Netherlands B.V. Koolhovenlaan 110, 1119 NH Schiphol.

Bausch Netherlands B.V. Koolhovenlaan 110, 1119 NH Schiphol.

Bausch + Lomb contactlenzen zijn medische hulpmiddelen.

Bausch + Lomb contactlenzen zijn medische hulpmiddelen.

SHAMIR SUN INTELLIGENCE™

VISION IN MOTION SOMMIGE INNOVATIES HEBBEN TIJD NODIG OM HUN WAARDE TE BEWIJZEN. ANDERE KOMEN PRECIES OP HET JUISTE MOMENT. VOOR SHAMIR SUN INTELLIGENCE™ KON DE TIMING NAUWELIJKS BETER ZIJN. SLECHTS ENKELE MAANDEN NA DE INTRODUCTIE KREEG DIT NIEUWE PREMIUM ZONNEGLAS DIRECT EEN ULTIEME PRAKTIJKTEST VOORGESCHOTELD: EEN ZOMER MET UITZONDERLIJK VEEL ZONUREN EN HOGE LICHTINTENSITEIT.

INFOTORIAL

Die omstandigheden maakten voor veel brildragers duidelijk dat een zonneglas meer is dan bescherming tegen fel licht.

Consumenten verwachten vandaag de dag optimale UVbescherming én een comfortabele en hoogwaardige kijkervaring. Daarmee groeit de vraag naar zonneglazen die bijdragen aan contrast, kleurbeleving en visueel comfort. Waar vroeger vooral werd gekeken naar tint en verduistering, draait het steeds vaker om prestaties. Hoe comfortabel kijkt het glas tijdens een autorit? Hoe natuurlijk blijven kleuren zichtbaar? En hoe ontspannen voelen de ogen na een lange dag buiten? Met Shamir Sun Intelligence™ speelt Shamir in op deze veranderende verwachtingen. Door hinderlijke lichtfrequenties selectief te filteren en tegelijkertijd een natuurlijke kleurwaarneming te behouden, ontstaat een kijkervaring die helder, comfortabel en ontspannen aanvoelt. Contrasten komen beter naar voren, kleuren blijven levendig en de ogen raken minder snel vermoeid bij langdurige blootstelling aan fel zonlicht.

Voor optiekprofessionals biedt deze ontwikkeling interessante kansen. Naarmate consumenten zich bewuster worden van de invloed van licht op hun kijkcomfort, verschuift het gesprek in de winkel van bescherming naar prestatie.

Dat creëert ruimte voor een kwalitatief adviesgesprek over

zichtkwaliteit, contrastwaarneming en comfort tijdens dagelijkse activiteiten zoals autorijden, fietsen, wandelen of recreëren op het water. Steeds meer consumenten investeren in hoogwaardige enkelvoudige of multifocale glazen en verwachten dezelfde kwaliteit van hun zonneoplossing. Shamir Sun Intelligence™ sluit aan bij deze behoefte en vormt een premium aanvulling op het zonneglasassortiment.

PREMIUM ZONNEGLAZEN BIEDEN NIEUWE KANSEN VOOR DE OPTICIEN ONTDEK SHAMIR SUN INTELLIGENCE™ TIJDENS BOLD XXL Tijdens BOLD XXL laat Shamir u graag kennismaken met de voordelen van Shamir Sun Intelligence™ en deelt het team de ervaringen uit de markt sinds de introductie. Daarnaast maakt iedere bezoeker kans op een exclusief bezoek aan het Shamir-productiecentrum in Porto, waar innovatie, technologie en vakmanschap samenkomen in de ontwikkeling van Shamir-glazen. Bezoek stand K09 en geniet van een verfrissend ijsje. voor meer info: www.shamir.nl

EYELINE 99

D OG OA R SGTE E F

COLUMN HEB OOG VOOR HET INDIVIDU

Dr. Mirjam van Tilborg is optometrist, docent en onderzoeker bij Hogeschool Utrecht, met een bijzondere focus op droge ogen en de vertaling van wetenschappelijke kennis naar de klinische praktijk.

DR. MIRJAM VAN TILBORG

100 EYELINE

EuDEC 2026. Een Europees congres dat elk jaar weer in het teken staat van droge ogen. Regelmatig wordt mij gevraagd: is er nog iets nieuws voor je? Of: waarom zou je daar toch elk jaar naartoe gaan?

Het antwoord is simpel: je weet nooit genoeg. Elke andere invalshoek kan ervoor zorgen dat je het ziektebeeld, de prognose of je aanpak anders verklaart en uitlegt aan de cliënt. Communicatie begint met begrijpen wat er gaande is en waarom er nog geen magische druppel bestaat die alle droge ogen kan verslaan.

De tijd is rijp om vanuit de theorie de klinische toepasbaarheid en praktische handvatten beter te verwoorden. Jarenlang is onderzoek gedaan naar de mogelijke oorzaken, om fundamenteel te begrijpen waarom droge ogen ontstaan. Laten we al die kennis omzetten naar de praktijk.

Het congres gaf een duidelijke boodschap: heb oog voor het individu. Elk oog heeft een eigen behandelmethode nodig.

Oftewel, elk mens heeft een andere aanpak nodig voor een goed resultaat. Mijn allereerste lezing ging over de klieren van Meibom. Daarna vroeg ik aandacht voor de gobletcellen en de mucinelaag, vervolgens voor allergieën en overgevoeligheden en ten slotte voor onbegrepen pijnklachten. We zien deze klinische aanpak eindelijk onderbouwd vanuit onderzoek.

Waarbij nog steeds, en misschien soms helaas, een RCT (randomized controlled trial) als de heilige graal wordt gezien.

Tijdens EuDEC 2026 werd veel gesproken over het patiëntenperspectief en individuele behandelmethoden. Over de meerwaarde van ooglidhygiëne en -verzorging voor en na een refractieve ingreep. Over hoe patiënttevredenheid stijgt met goede ooglidhygiëne en druppelinstructies voorafgaand aan een cataractoperatie.

Die inzichten in patiënttevredenheid komen uit onderzoeken waarbij mensen worden bevraagd en geïnterviewd. Dit wordt kwalitatief onderzoek genoemd en geeft voor de klinische praktijk veel antwoorden.

REAL-WORLD EVIDENCE Hoe meer we weten, hoe meer we erachter komen hoe weinig we weten. Een onderwerp dat veel werd besproken, was de onvervulde behoefte van patiënten met droge ogen, met name in complexe,

multifactoriële gevallen. Welk type droge ogen en welke klachten horen bij hormonale droge ogen, medicatie, de omgeving of voeding? En wat is de rol van levensstijl? Dan hebben we het nog niet eens over auto-immuunziekten, huidaandoeningen en allergieën. Laat staan over het gebruik van make-up, botox, cosmetische chirurgie en alles wat met de wimpers wordt gedaan. Eén soort therapie tegen droge ogen zal deze verscheidenheid aan onderliggende factoren niet verhelpen.

Want ‘alleen last na een dag computerwerk op kantoor’ is niet te vergelijken met ‘ik heb alle therapieën wel gevolgd, maar mijn ogen doen nog steeds heel veel pijn’. Tijdens het congres werd veel stilgestaan bij het gevoel dat mensen aangeven. Is een droge-ogengevoel hetzelfde als branderige, geïrriteerde of prikkende ogen, of een zanderig gevoel? Sommige mensen geven zelfs felle pijn of messteken aan wanneer de osmolariteit ineens heel hoog wordt. Het antwoord is simpel: elk gevoel is een andere uiting van ongemak van het oogoppervlak. De oorsprong van dat gevoel is ingewikkelder. Het kan een uiting zijn van de corneale zenuwen, als reactie op signaalstoffen en ontstekingsmediatoren zoals prostaglandine, histamine en MMP-9 in de traanfilm. Maar ook van het missen van een bepaalde viscositeit in de traanfilm, met een stroef of branderig gevoel en plakkende oogleden als gevolg. Prikkende of geïrriteerde ogen worden weer meer gelinkt aan blefaritis.

De reactie van de corneale zenuwen op kou, mechanische irritatie en een veranderde samenstelling (osmolariteit) van de traanfilm wordt gezien als de motor achter chronische pijnklachten.

Positief is dat uit onderzoek blijkt dat droge-ogenklachten wel degelijk kunnen afnemen, maar dat tijd daarbij een belangrijke rol speelt. Net als mentale ondersteuning en aanpassingen in de omgeving en levensstijl. Het complete pakket is nodig voor een goed eindresultaat. Daar hebben we allemaal een rol in.

Het begint met luisteren en doorvragen.

Geef geen valse hoop, maar schets een reëel beeld. Het eerste doel is de klachten te verminderen, niet om direct volledig klachtenvrij te beloven. Want laten we realistisch zijn: deze zomer… daar kan geen kunsttraan tegenop.

Ooglidhygiëne

AYZ Reinigingsdoekjes zijn gemaakt van natuurlijk katoen met hyaluronzuur, aloë vera en tea tree-extract. In te zetten bij o.a. blefaroconjunctivitis, posterieure blefaritis, chalazion en stijg.

Nu inclusief 2 herbruikbare warmtekompressen, ter ondersteuning van warmte en massage bij verstoorde talgafgifte.

AYZ Ooglid crème is speciaal ontwikkeld voor preventieve zorg en verzorging van droge en geïrriteerde oogleden.

Verlengde houdbaarheid: na openen 12 maanden.

ee

hi

en

G esc

kt

nserv

zen

eco

me

c

tl

O

ng

rd

Kunsttranen

t co nta

AYZ Oogdruppels zijn op basis van hyaluronzuur en ongeconserveerd. Beschikbaar in diverse vormen om specifiek af te kunnen stemmen op verschillende cliëntprofielen en gebruikssituaties.

Postbus 192, 1380 AD Weesp

Meer informatie of proefverpakkingen aanvragen? Scan de QR!

2026-AYZ-083

WWW.AYZ.NL

RUIMTEVAART INSPIREERT AUTUMN COLLECTION VAN STUDIO EYEWEAR Studio Eyewear presenteert de Autumn Collection 2026, geïnspireerd op het optimisme en de experimentele vormentaal van het Space Age-tijdperk uit de jaren vijftig. De collectie bouwt voort op de futuristische koers van het voorjaar en combineert sculpturale vormen, opvallende kleurcombinaties en geavanceerde lamineringen.

Blikvanger is model Astrum, met een grafische uitstraling en speelse kleuren en patronen die verwijzen naar het vooruitstrevende design uit die periode. De monturen zijn vervaardigd uit hoogwaardig Mazzucchelli-acetaat en afgewerkt met verzilverde of vergulde metalen details. Studio Eyewear richt zich met de collectie op vrouwen die kiezen voor uitgesproken design met een eigen karakter. voor meer info: www.opo.se/en/world-studio-eyewear

CSO-INSTRUMENTEN DIRECT LEVERBAAR VANUIT HEEMSTEDE GOED NIEUWS VOOR OPTIEKWINKELS EN OOGZORGPRAKTIJKEN: EEN AANTAL CSO-INSTRUMENTEN IS DIRECT UIT VOORRAAD LEVERBAAR VANUIT HET EYEVINCI MAGAZIJN IN HEEMSTEDE. WOMEN IN FOCUS IS GEEN ZOVEELSTE NETWERKBIJEENKOMST, MAAR TWEE DAGEN WAARIN JIJ ALS VROUW CENTRAAL STAAT IN PLAATS VAN JE BEDRIJF. OP 4 & 5 OKTOBER 2026 BEN JE WELKOM IN HET YŪGEN FOREST IN DRONTEN. Tussen de bomen, ver van de vergaderzaal, neemt Angela Bruine de Bruin je mee van dromen naar rendement, laat Brigitte Heldeweg zien hoe je de aandacht van een nieuwe generatie klanten en collega's vasthoudt, en deelt Simone Jagtenberg de kracht van AI voor jouw marketing van morgen. Je gaat naar huis met meer dan inspiratie.

De CSO SL-9900 LED Spleetlamp, CSO SL-9800 LED Spleetlamp en de CSO Antares+ Topograaf zijn beschikbaar voor directe levering. De CSO SL-9900 en SL-9800 zijn bovendien leverbaar met geïntegreerde camera voor eenvoudige beeldvastlegging en documentatie. Zo profiteert u van hoogwaardige Italiaanse kwaliteit zonder lange levertijden.

Meer lezen? Pak de bijsluiter die bij deze Eyeline zit erbij.

Instrumenten zelf bekijken? Vraag een demonstratie aan of bezoek EyeVinci op 6 en 7 september 2026 tijdens BOLD XXL op stand R08. voor meer info: www.eyevinci.nl, info@eyevinci.nl, +31 (0)88 6008700

VOOR MEER INFO: www.womeninfocus.nl, info@eyewearmeetup.nl, Heideliek Wassink +31 (0)6 34391735, Simone Jagtenberg +31 (0)6 51055932

EYELINE 103

TM

UITGEBREID parameterbereik nu ook met -2.75 cyl

Sferische sterkte +6.00D tot +0.25D (stappen van 0.25D)

PRECISION1

™

for Astigmatism

Plano tot -6.00D (stappen van 0.25D)

-6.50D tot -10.00D (stappen van 0.50D)

PRECISION7

™

for Astigmatism

TOTAL30™

for Astigmatism Nieuwe parameters

Cilinder

As

-0.75D, -1.25D, -1.75D

10°, 20°, 70°, 80°, 90°, 100°, 110°, 160°, 170°, 180°

-2.25D, -2.75D

10°, 20°, 160°, 170°, 180°

-0.75D, -1.25D, -1.75D

Van 10° tot 180° in stappen van 10°

-2.25D, -2.75D

10°, 20°, 70°, 80°, 90°, 100°, 110°, 160°, 170°, 180°

-0.75D, -1.25D, -1.75D

10°, 20°, 70°, 80°, 90°, 100°, 110°, 160°, 170°, 180°

-2.25D, -2.75D

10°, 20°, 160°, 170°, 180°

-0.75D, -1.25D, -1.75D, -2.25D, -2.75D

Van 10° tot 180° in stappen van 10°

Aantal parameters

3.130

+6.00D tot -6.00D (stappen van 0.25D) +8.00D tot +6.50D (stappen van 0.50D)

-6.50D tot -10.00D (stappen van 0.50D)

5.490

for ASTIGMATISM

voor astigmatisme is nu beschikbaar met

MEER parameters MEER cliënten MEER succesvolle fits

Voor indicaties, contra-indicaties en waarschuwingen verwijzen wij u naar de gebruiksaanwijzing van het betreffende product.

Contactlenzen zijn medische hulpmiddelen. © 2026 Alcon Inc. BNLX-P7A-2600001 07/26

F.C. DONDERS

EEN GEWONE JONGEN MET EEN STANDBEELD OP HET JANSKERKHOF TE UTRECHT EREN WE ONZE OPTIEKGROOTHEDEN VAN WELEER WEL GENOEG? DIT IS EEN SERIE OVER HELDEN VAN DE OPTIEK MET EEN NEDERLANDSE ACHTERGROND. IN HET BUITENLAND WORDT HISTORISCH GEZIEN HET NEDERLANDSE OPTISCHE ERFGOED VOLOP GEROEMD. EN DAT GELDT ZÉKER VOOR FRANCISCUS DONDERS. TEKST Eef van der Worp Maar wat weten we ‘in de optiek’ anno nu eigenlijk van onze optiekgrootheden? In deze exclusieve serie voor Eyeline kijken we naar onze optische helden van weleer, en dit cumuleert aan het einde van deze serie in drie ‘optiekwandelingen’. Na de helden van de 17e eeuw maken we een sprong naar het midden van de 19e eeuw: in deze episode het verhaal van de ontwikkeling van een middenstandszoon uit Tilburg naar internationaal geroemd oogheelkundige professor met een eigen standbeeld.

TILBURG Prominent op het Janskerkhof, midden in Utrecht, staat een standbeeld van iemand op een stoel met een boek in zijn hand. Aziatische toeristen maken een foto. Het is maar de vraag of ze weten wie deze meneer is. Het is Franciscus Donders, een van de beroemdste wetenschappers die ons land heeft voortgebracht. Hij staat zelfs op een postzegel (van 6 cent) uit 1935, onderdeel van een serie met belangrijke figuren uit de sociale en culturele vaderlandse geschiedenis.

Een prachtig eerbetoon in het magazine ‘Oud-Utrecht’ van april 2019 geeft een mooie schets van zijn leven en zijn verrichtingen in die stad.

Maar het verhaal begint in Tilburg, waar Franciscus is geboren in 1818. Het is volgens sommigen een raadsel hoe een jongen van een dergelijk gewone afkomst zich in die tijd kon opwerken tot professor, met groot internationaal aanzien. In dit artikel zullen we zien dat het deels samenhangt met toevalligheden en op de juiste tijd op de juiste plaats zijn, maar vooral te maken heeft met zijn hoge mate van intelligentie en zijn doorzettingsvermogen.

Franciscus werd geboren als negende kind in een gezin dat al acht meisjes telde; vader Donders was verguld met (eindelijk) een jongetje, maar vader overleed al binnen één jaar na de geboorte van Frans. Dat Frans een slim ventje was,

106 EYELINE

bleek al snel: tijdens de kermis werd hij op de tafel gezet om uit zijn hoofd moeilijke rekensommen te maken, en op zijn tiende werd hem al een zak geld toevertrouwd door een werkgever om uit te rekenen hoeveel salaris elke werkman moest krijgen. Later bezocht hij de Franse school in Boxmeer, waar hij van priesters wat Latijn en Grieks leerde. Het was een sobere opleiding alles bij elkaar. Deze behelsde lang niet genoeg om naar de universiteit te kunnen in die tijd, en geld daarvoor was er ook niet.

MILITAIR HOSPITAAL Als ‘truc’ ging hij in 1835 naar de Rijkskweekschool voor Militaire Geneeskunde, het huidige prachtige hotel Karel V aan de Catharijnesingel in Utrecht. Deze instelling was opgericht door de staat om militaire artsen op te leiden. Studenten kregen onderwijs op kosten van de overheid en waren na hun opleiding verplicht enige tijd als militair arts te dienen.

Dat doorliep hij met verve, en hij verzocht de Universiteit Utrecht in 1839 om doctoraalexamen in de geneeskunde te mogen doen. Dit werd afgewezen omdat men zijn opleiding aan de kweekschool ontoereikend vond. Donders was niet voor één gat te vangen en ging naar Leiden: daar slaagde hij met vlag en wimpel voor zijn doctoraalexamen en in 1841 promoveerde hij daar op een proefschrift over hersenvliesontsteking.

(OOG)ARTS Oogheelkunde als specialisatie (en dus het beroep oogarts) bestond nog niet in die tijd. Oogheelkunde als afzonderlijk medisch specialisme ontstond pas tussen 1850 en 1900. Je had in het midden van de 19e eeuw het onderscheid tussen Doctor medicinae (een universitair opgeleide arts, maar die opereerde meestal niet) en een chirurgijn of heelmeester, een praktisch opgeleide operateur. Je had wel oogmeesters die specialist in oogziekten waren, meestal afkomstig uit de

WANDELEN MET HELDEN VAN DE NEDERLANDSE OPTIEK

chirurgijnsstand, die van stad naar stad trokken. Sommigen hadden een uitstekende reputatie, anderen waren meer charlatans dan genezers. Maar je ziet in oude stadsarchieven vaak vergunningen of aanbevelingsbrieven voor oogmeesters. De eerste moderne oogarts volgens historici is wellicht Albrecht von Graefe (1828–1870) uit Duitsland, die oogheelkunde losmaakte van de algemene chirurgie. Niet geheel toevallig zullen we deze Von Graefe straks weer tegenkomen als sparringpartner van Donders.

Na zijn verplichte militaire dienstverband bij Defensie, dat hem naar Vlissingen en Den Haag bracht, keerde Donders terug naar Utrecht, waar hij in 1842 door de generale staf werd gevraagd het onderwijs aan de Rijkskweekschool te reorganiseren. ‘Doceeren, dat gevoelde ik, was mijne roeping’, stelde hij zelf, en aldus geschiedde. Volgens verslagen van studenten uit die tijd waren zijn colleges legendarisch, alleen al vanwege zijn markante voorkomen. In zijn vrije tijd werkte hij in het fysiologisch laboratorium in Utrecht, waar hij ook onderzoek deed. Dit bevond zich op het Janskerkhof,

STANDBEELD IN UTRECHT

pal achter de plek waar nu zijn standbeeld staat. Zijn liefde voor oogheelkunde ontstond toen hij wat bijverdiende om zijn karige salaris aan te vullen, door een beroemd Duits leerboek over oogheelkunde te vertalen. Hij verbeterde dit meteen zodanig, dat de daaropvolgende edities in het Duits de Nederlandse uitgave van Donders volgden.

DARWIN Zijn talenten bleven niet onopgemerkt en hij werd benoemd tot hoogleraar in Utrecht. Maar hij was nog steeds breed georiënteerd: hij gaf naast oogheelkunde ook college in forensische geneeskunde en biologie. Ter illustratie verder: Donders bracht in zijn leven in totaal 340 wetenschappelijke publicaties uit, waarvan 135 in de oogheelkunde: grofweg een derde van zijn repertoire dus. In hun gedeelde liefde voor de fysiologie correspondeerde Donders ook met Darwin. Hij hield ruim voor 1859, het jaar dat Darwins evolutietheorie bekend zou worden, een betoog over de harmonie van het dierlijk leven, waarin hij de contouren van Darwins theorie al schetste. In zijn latere leven claimde Donders zelfs openlijk dat hij een voorloper was van Darwin, waar wel wat op af te dingen is. Toevallig of niet: de F.C. Dondersstraat in Amsterdam-Oost ligt pal naast het Darwinplantsoen.

Donders heeft in zijn leven dus veel meer gedaan dan zich verdiepen in de oogheelkunde, maar dit artikel richt zich op zijn verworvenheden voor optiek en oogheelkunde. De echt grote omslag richting oogheelkunde vond plaats in 1851.

Een stagiair haalde hem over om de wereldtentoonstelling in Londen te bezoeken. Dit bleek van doorslaggevende betekenis voor de rest van zijn carrière. In Londen ontmoette Donders de beroemde anatoom en oogchirurg William Bowman uit Engeland en de eerdergenoemde oogchirurg Albrecht von Graefe uit Berlijn, en er vormde zich een vriendschap.

In veel historische beschrijvingen wordt gesproken over het ‘grote driemanschap’ dat de moderne oogheelkunde heeft gevormd. Bowman kennen we allemaal in de oogheelkunde (de tweede laag in het hoornvlies draagt zijn naam) en Graves-oftalmopathie is een bekende auto-immuunziekte met oogheelkundige complicaties. Over Donders’ bijdrage komen we nog uitgebreid te spreken. Maar waar Donders uit een relatief eenvoudige Tilburgse familie kwam en via de militaire geneeskunde opklom, kwam Bowman voort uit een welgestelde Engelse burgerfamilie in Victoriaans Engeland, en Albrecht von Graefe kwam uit een uiterst vooraanstaand en welgesteld academisch gezin in Duitsland.

OOGSPIEGEL Na het ‘geweld’ van de 17e eeuw, zoals beschreven in de eerste vier delen van deze serie, waarin er van alles gebeurde op het gebied van de optica, gebeurde er in de 18e eeuw, los van verfijningen en verbeteringen, niet zo gek veel. Dat kwam vooral omdat er een cruciaal instrument ontbrak: tot

EYELINE 107

1851 kon niemand in een levend oog naar het netvlies kijken.

Dat veranderde pas toen Hermann von Helmholtz de oftalmoscoop uitvond. Dat instrument veroorzaakte een vergelijkbare revolutie als de telescoop in de astronomie en de microscoop in de microbiologie. Plotseling kon men oogzenuwaandoeningen herkennen, glaucoom beter begrijpen en refractie objectiever bestuderen. Donders was echter niet tevreden over de versie van Von Helmholtz en verbeterde de oogspiegel samen met een instrumentenmaker uit Amsterdam.

Ook al zijn er enkele instrumenten en meetmethoden die sterk met Donders verbonden zijn, Donders zelf was vooral een theoreticus, fysioloog en meetkundige. Zijn grootste bijdragen waren conceptueel en methodologisch. Hij wilde deze instrumenten toepasbaar maken en was niet zozeer geïnteresseerd in de ontwikkeling ervan. Zo publiceerde hij samen met promovendus Adrien van Trigt de eerste net­ vliesatlas met kleurenplaten ter wereld.

REFRACTIE Waar Donders beroemd om zou worden, is dat hij een van de eersten was die systematisch een set verwisselbare sferische en cilindrische lenzen gebruikte om refractieafwijkingen te meten. De pasbril als voorloper van de foropter zoals wij hem nog steeds kennen, is niet daadwerkelijk door hem uitgevonden, maar de klinische toepassing ervan werd door zijn werk gestandaardiseerd. Daarnaast heeft hij veel onderzoek gedaan naar refractieafwijkingen, accommodatie en astigmatisme. Donders ontwikkelde verschillende experimentele opstellingen om accommodatie te meten en om te kijken hoe het nabijheidspunt verandert met de leeftijd en

BRILLENGLAZEN 1864

108 EYELINE

hoe presbyopie ontstaat. Vaak waren dit aangepaste meetapparaten, linialen, optische banken en lenssystemen, maar geen instrumenten die later zijn naam kregen. Rond 1863 vond Donders dat het vakgebied voldoende ontwikkeld was om alles samen te brengen in één grote synthese. Het boek werd dus niet geschreven als verslag van één ontdekking, maar als een poging om een heel vakgebied te ordenen.

Hierin definieerde hij ametropieën; beschreef hij myopie, hypermetropie en astigmatisme, verklaarde hij presbyopie, gaf regels voor brilcorrectie en introduceerde hij zo een consistente terminologie. Donders legde hiermee in 1864 de wetenschappelijke basis voor het exact meten en voorschrijven van brillenglazen. Het boek ‘On the Anomalies of Accommodation and Refraction of the Eye’ dat hij heeft uitgegeven, met als ondertitel ‘with a preliminary essay on physiological dioptrics’, droeg hij op aan zijn vriend Bowman.

DONDERS LEGDE IN 1864 DE WETENSCHAPPELIJKE BASIS VOOR HET EXACT METEN EN VOORSCHRIJVEN VAN BRILLENGLAZEN Donders gebruikte nog geen dioptrieën; hij drukte lenssterkten uit in brandpuntsafstanden, vaak in Parijse voeten of duimen, zoals toen gebruikelijk was. Pas acht jaar later, in 1872, beschreef Ferdinand Monoyer uit Lyon in Frankrijk het systeem veel praktischer door de metrische eenheid dioptrie in te voeren. Wat ook bijzonder is: het boek, dat ruim 600 pagina’s telt, wordt nog steeds beschouwd als een van de invloedrijkste werken uit de geschiedenis van de oogheelkunde. Interessant is dat dit boek meteen in het Engels verscheen en daarna in diverse talen is vertaald, maar niet in het Nederlands (alleen een korte samenvatting). ‘Donders’ tabel van accommodatie en presbyopie’ dat uit dit boek komt, wordt nog steeds wereldwijd gebruikt als leidraad voor de gemiddelde accommodatie-amplitude voor verschillende leeftijden (van 15D op 5-jarige leeftijd tot 0.5D op 70-jarige leeftijd) om de leesadditie mede mee te bepalen.

HERMAN SNELLEN In ‘Helden van de Optiek’ en dan zeker die van de 19e eeuw, mag Herman Snellen (geboren 1843 in Zeist) eigenlijk niet ontbreken. Helaas is er in deze zesdelige serie geen ruimte voor een eigen deel, al zou dat wel op zijn plaats zijn geweest. Daarom volgt hier een kort eerbetoon aan de opvolger en protegé van Donders. Snellen verwierf internationale roem met de naar hem genoemde letterkaart uit 1862. De speciaal geconstrueerde letters (optotypen) maakten het mogelijk de gezichtsscherpte objectief te meten. De kaart wordt in de meeste oogmeetruimten wereldwijd nog steeds gebruikt.

WANDELEN MET HELDEN VAN DE NEDERLANDSE OPTIEK

hij een pand aan de Wijde Begijnestraat 1 en verhuisde daarheen. Donders richtte hier in 1858 het eerste ‘Nederlandsch Gasthuis voor Behoeftige en Mindervermogende Ooglijders’ op in het voormalige Cholera-ziekenhuis. Dit was buiten gebruik gesteld nadat de cholera-uitbraak, die aan tienduizenden mensen het leven had gekost, onder controle was. Het was een kleine kliniek met zes bedden voor oogpatiënten die de behandeling zelf niet konden betalen.

Op 6 november 1858 werd het gebouw ernaast heropend als oogkliniek, waarbij het aantal bedden werd uitgebreid naar 40. Op 20 december 1858 werden de eerste twee officiële patiënten opgenomen: twee weeskinderen uit Enkhuizen.

Naast patiëntenzorg werd hier ook oogheelkundig onderwijs gegeven en onderzoek verricht. Herman Snellen werd inwonend geneesheer. Snellen was de chirurg, Donders was als oogarts en fysioloog met name geïnteresseerd in brekingsafwijkingen van het oog. Correctie van astigmatisme was al wel bekend, maar Donders is de eerste die het mogelijk maakte dit op te sporen en te behandelen met cilindrische glazen.

HERMAN SNELLEN

Wat niet veel mensen weten, is dat de bijdrage van Donders aan de Snellenkaart, als initiatiefnemer en theoretisch fundament, essentieel was, terwijl Herman Snellen de feitelijke ontwerper was. Het was een beetje als met een promotor en een promovendus: Donders formuleerde het probleem en Snellen ontwierp de oplossing. Het instrument heet terecht de Snellenkaart, maar zonder Donders zou die waarschijnlijk nooit zijn ontwikkeld. In de Utrechtse school van de oogheelkunde vormden ze een sterk duo: Donders leverde vaak de fysiologische theorie, Snellen werkte die uit tot praktische klinische instrumenten.

De portretten van Donders en Snellen pronken samen aan de wand in de senaatskamer van het Academiegebouw in Utrecht (waar de promoties plaatsvinden). Waar wij de naam Snellen wellicht beter kennen, was Donders in zijn tijd veel beroemder. Een van de tien reliëfmedaillons van beroemde Utrechtse hoogleraren aan de gevel van het Academiegebouw, bevat een afbeelding van Donders, naast zijn vriend Buys Ballot, onder andere oprichter van het KNMI. GASTHUIS VOOR MINDERVERMOGENDEN De eerste patiënten zag Donders in een polikliniek in het Physiologisch Laboratorium aan het Hoogt in Utrecht, waar hij een kamer huurde om met studenten de oogpatiënten te onderzoeken. Het stelde hem in staat om binnen twee jaar de oogspiegel aanzienlijk te verbeteren. De patiëntenaantallen namen onder andere door het gebruik van de oogspiegel sterk toe en via een crowdfundingactie avant la lettre kocht

De behandelkliniek verwierf internationale bekendheid en in de jaren '80 van de 19e eeuw maakten Donders en Snellen plannen voor een nieuw, veel groter oogziekenhuis. Dit werd in 1895 geopend aan de huidige F.C. Dondersstraat door Snellen. Donders was inmiddels al overleden. In 1989 werd het ziekenhuis onderdeel van het Academisch Ziekenhuis Utrecht, nu UMCU (Universitair Medisch Centrum Utrecht).

Het eerste ooglijdersgasthuis aan de Wijde Begijnestraat is nu het sfeervolle EYE HOTEL, vol met oogheelkundige designdetails in het interieur.

CONTACTLENZEN Er zijn nog twee aardige details te noemen. Het gebouw aan de F.C. Dondersstraat, wat nu een prachtig appartementencomplex is met vele oogheelkundige details, is een tijdlang in het bezit geweest van de Hogeschool van Utrecht. De opleiding optometrie werkte in de beginjaren met buitenlandse docenten, omdat Nederlandse optometristen nauwelijks

APPARTEMENTEN VOORMALIG OOGLIJDERSGASTHUIS

EYELINE 109

functie als directeur neer. Snellen wordt dan officieel zijn opvolger. In 1888 ging Donders met emeritaat als hoogleraar, maar hij overleed kort daarna dus in 1889 te Utrecht.

BEGRAVEN IN OUD-ZUILEN Donders heeft in zijn testament expliciet bepaald dat hij in Oud-Zuilen, vlakbij Utrecht, begraven wilde worden. Bovendien wenste hij dat zijn graf met klimop bedekt zou zijn. Bijzonder is dat op de grafsteen niet zijn geboortejaar en jaartal van overlijden is vermeld, maar de jaren dat hij hoogleraar was in Utrecht. Zijn graf is nog steeds te bezoeken, prominent vooraan bij de ingang. Wellicht was dat ook een wens.

Donders werd ook wel ‘pedant’ genoemd. Het graf is inderdaad volledig bedekt met klimop en wellicht staat dat ook wel synoniem voor zijn wonderbaarlijke klim op de academische ladder. In die zin is Donders een waar boegbeeld van de optometrie en de optiek, met blijvende invloed. Dat beeld is er dus ook letterlijk op het Janskerkhof in Utrecht. En op loopafstand, op de zijgevel van het eerste ooglijdersgasthuis, is een eerbetoon aan Donders te zien met een prachtige muurschildering.

MUURSCHILDERING ZIJKANT EYE HOTEL UTRECHT

voorhanden waren. Zij verbleven in het voormalige ooglijdersgasthuis. De docenten waren ervan onder de indruk dat ze in dezelfde gangen liepen als ooit de beroemde professors Donders en Snellen. Het andere boeiende detail is dat in dit ooglijdersgasthuis rond 1935 de állereerste contactlenzen in Nederland werden aangepast, scleralenzen van glas, door Petrus Thier en mevrouw Fischer-von Bünau. Dit gebeurde onder auspiciën van professor Weve, die Snellen opvolgde als derde directeur van het ooglijdersgasthuis. Dit verhaal kwam eerder uitgebreid aan bod in de serie Eyelineartikelen ‘De Harde Feiten’ uit 2023.

FAMILIELEVEN Donders huwde in 1845 Ernestina Zimmerman en ze kregen maar één dochter: Maria. Om de band tussen Donders en Snellen nogmaals te benadrukken: Snellen was in 1869 getuige bij het huwelijk van Maria Donders. Het tragische is dat Maria vlak daarna, op 3 maart 1870, op 23-jarige leeftijd overleed aan de gevolgen van de bevalling van een tweeling. Moeder Ernestina is deze klap nooit te boven gekomen en kwam het huis nauwelijks meer uit. Ook Donders heeft zwaar geleden onder dit verlies. Ernestina overleed rond 1886 na een langdurige ziekte, gepaard gaand met ernstige depressieve klachten. Verrassend genoeg hertrouwde Donders nog op 70-jarige leeftijd met de 37 jaar jongere Bramine Hubrecht. Het huwelijk vond plaats op 4 oktober 1888 in Den Haag, en Donders overlijdt niet lang daarna op 24 maart 1889. Ze waren dus slechts vijf en een halve maand getrouwd. Saillant detail: het portret van Donders dat vaak wordt gebruikt bij publicaties, is geschilderd door Bramine.

Wat het ooglijdersgasthuis betreft: in 1884 legt Donders zijn

110 EYELINE

DIK TROM Ter afsluiting en nogmaals ter illustratie hoe bekend Donders was in zijn tijd: hij speelt een voorname rol in een boek van Dik Trom & zijn dorpsgenoten uit 1920 van Joh. Kievit. Dik krijgt een nieuw buurmeisje dat blind is: Nelly. De meester vertelt in de klas over ‘een wereldberoemde professor’ die in Utrecht gratis blinde mensen helpt. Als Dik ‘stomtoevallig’ tijdens een schoolreisje ziet dat deze professor op het strand zit en vakantie aan het vieren is, gaat hij erop af en vraagt hem of hij zijn buurmeisje kan helpen. Als blijkt dat Donders haar waarschijnlijk wel kan helpen, mits hij haar in Utrecht kan onderzoeken, zegt hij: ‘Maar daar heb ik allerlei instrumenten bij noodig’, ongetwijfeld doelend op de oogspiegel.

Dik vraagt bezorgd wat dat wel niet moet kosten. Joh. Kievit laat de hoogleraar daarop antwoorden: ‘Maar dikke jongen, ik vermaak me even graag arme menschen weer beter te maken als rijke, en ’t kost niets hoor. Ga maar vroolijk spelen met je kornuiten’.

Donders’ werk legde een belangrijke basis voor de moderne optiek, optometrie en oogheelkunde. In sommige opzichten zou hij zelfs de eerste oogmeetkundige van Nederland genoemd kunnen worden. Hij heeft dus niet alleen een centrale plaats in Utrecht en ons land verdiend, maar ook centraal in de wereldwijde oogzorg.

BRONNEN: De Jonge, Paulus. Voordrachten Trefpunt Medische Geschiedenis voor de Oogheelkundig Historische Kring - Urk. 22 mei 2021 en 9 april 2025 De Lessen van F.C. Donders. Oud-Utrecht. 92e jaargang, april 2019 Joh. Kieviet. Dik Trom en zijn Dorpsgenoten. Uitgeverij Gebr. Kluitman Alkmaar. 1920 Keunen, Keeler, Boon, Koken. The forgotten story behind the first published retinal paintings. Graefe’s Archive of Clinical and Experimental Ophthalmology. Maart 2026 Ten Tonkelaar, Henkes, Van Leersum. Eye and Instruments. 19th century opthalmological instruments in the Netherlands 1996 ISBN: 90-6707-400-4

A/W 2026

LYSEKIL c33

A BRAND BY OPO SCANDINAVIA DISCOVER THE COLLECTION AT WWW.OPO.SE | SHOP.OPO.SE FOLLOW US @KUNOQVIST

SALES: ARIE BECKERS | +316-15862741 | INFO@EYETRENDZZ.NL

ZEISS CLEARMIND

OOGZORGPROFESSIONALS AAN HET WOORD

AAN HET EIND VAN EEN DRUKKE WERKDAG VOELEN BIJ VEEL MULTIFOCAALDRAGERS HUN OGEN VERMOEID AAN, OMDAT OGEN EN HERSENEN VOORTDUREND WORDEN BLOOTGESTELD AAN VISUELE PRIKKELS, WAT DE COGNITIEVE BELASTING KAN VERHOGEN. PRECIES OP DAT PUNT RICHT ZEISS ZICH MET CLEARMIND® BRILLENGLAZEN. BIJ DE ONTWIKKELING VAN DIT NIEUWE BRILLENGLAS IS NIET ALLEEN GEKEKEN NAAR DE OPTISCHE PRESTATIES VAN HET GLAS, MAAR VOORAL NAAR DE MANIER WAAROP HET BREIN VISUELE INFORMATIE VERWERKT. Voor ClearMind® analyseerde ZEISS hersenactiviteit van brildragers bij het uitvoeren van taken met scherp en onscherp zicht, en oogbewegingen van uiteenlopende groepen dragers. Op basis daarvan werd het glasontwerp aangepast om storende vertekeningen aan de randen van het kijkgebied minder nadrukkelijk aanwezig te laten zijn, onscherp beeld te verminderen en scherp zicht te bieden juist daar waar nodig is. Het doel is een rustigere kijkervaring, waarbij ogen en hersenen minder hard hoeven werken om beelden te interpreteren. Dat vertaalt zich in extreem helder zicht en minder coginitieve belasting gedurende de dag. De eerste ervaringen uit de praktijk laten inmiddels zien hoe ClearMind® wordt ontvangen. ZEISS vroeg twee optiekzaken die met het glas werken naar hun bevindingen. voor meer info: www.zeiss.nl

112 EYELINE

HEIKOOP OPTIEK UIT SMILDE

Bij Heikoop Optiek zijn de eerste reacties op ClearMind® brillenglazen van ZEISS positief. Eigenaar Carina Heikoop hoort steeds dezelfde opmerkingen terug zodra klanten hun nieuwe bril opzetten. “Ze zeggen direct dat alles helderder is. Ik hoor de vergelijking met ramen die net zijn gewassen.

Kleuren zijn frisser en het beeld oogt scherper”. Volgens Carina is ClearMind® interessant voor een veel bredere groep dan alleen veertigers. Vooral klanten die storende vertekeningen in een multifocaal glas ervaren of merken dat het beeld naar de randen toe minder prettig wordt, kunnen baat hebben bij het nieuwe glas. Zij kijkt dan ook nooit naar leeftijd, maar naar de individuele kijkbehoefte van de klant.

“Wij vragen altijd wat iemand verwacht van een brillenglas en waar eventuele klachten zitten. Passen deze brillenglazen daarbij, dan bieden we die mogelijkheid aan. Het is eigenlijk een extra stap boven op een toch al hoogwaardige collectie”.

Dat het glas zonder aanpassingen kan worden ingemeten met de bestaande ZEISS VISUFIT 1000-metingen maakt de introductie in de winkel bovendien eenvoudig.

CARINA HEIKOOP

BOS BRILLEN UIT RHENEN

MARIJE VAN WOUW

Bij Bos Brillen hoeft Marije van Wouw niet lang na te denken over haar eerste indruk van ZEISS ClearMind®. Ze wilde het glas zelf ervaren en was verrast door het verschil. “Ik zette de bril op en het was alsof ik een nieuwe televisie kreeg. Alles leek helderder, kleuren kwamen veel mooier naar voren en aan het eind van de dag merkte ik dat mijn ogen minder vermoeid waren”. Die eigen ervaring maakt dat zij het glas nu met overtuiging adviseert. “Normaal ben je voorzichtig als een nieuw glas maar een kleine verbetering biedt. Dan vraag je je af of het prijsverschil opweegt tegen de winst. Bij ClearMind® heb ik dat gevoel helemaal niet. Ik gun dit eigenlijk iedereen die het zich kan veroorloven”.

INFOTORIAL

Voor bedrijfsleider Marieke Bastiaan past het glas bovendien binnen de innovatiekracht die zij van ZEISS gewend is. “Nieuwe glasontwikkelingen en -concepten houden ons scherp als ondernemer. Daarnaast waarderen we de altijd aanwezige technische ondersteuning vanuit ZEISS en het brede aanbod aan multifocale oplossingen. Dat geeft vertrouwen, zowel voor ons als voor onze klanten”.

MARIEKE BASTIAAN

EYELINE 113

DOORGEEF

COLUMN WEG MET GEMIDDELD

Er was een tijd dat winkels nog een beetje leken op verliefd worden. Je liep ergens binnen en wist het eigenlijk direct. Niet omdat alles perfect was, maar omdat een plek iets had. Een eigen geur. Een eigen smoel en een eigen hartslag. Tegenwoordig voelt retail soms alsof we collectief op dieet zijn gegaan. Veilig, netjes en afgestemd.

Vooral niet te uitgesproken. Alsof iedere winkel eerst langs een commissie moest die fluistert: ‘Maak het maar iets neutraler, dan schrikt niemand’.

Misschien een vreemde observatie uit de mond van een opticien. Maar ik denk dat retail ergens onderweg bang is geworden. Juist nu mensen hun geld langer vasthouden en bewuster kiezen, zijn we opvallend voorzichtig geworden. En ergens snap ik dat ook. Zekerheid verkoopt heerlijk aan de achterkant van een spreadsheet.

Alleen vraag ik me af wat we onderweg hebben ingeruild. Want niemand wordt verliefd op gemiddelde mensen of gemiddelde muziek. En eerlijk? Dat is bij winkels niet anders. Ik geloof dat iedere winkel een eigen handschrift zou moeten hebben. Een plek waar keuzes ergens voor staan. Misschien is dat waarom OgenLab eruitziet zoals het eruitziet. Niet omdat we zó graag anders willen zijn.

Veel van de keuzes die we maken in onze winkel zijn commercieel behoorlijk spannend. Een vleug graffiti, veel kleur, muziek. En monturen die niet allemaal uit dezelfde mal lijken te komen.

Merken die je niet op iedere straathoek tegenkomt. Voor ons is dat geen stylinglaag boven op de winkel; het ís de winkel. Wij vullen hier geen rekken af, maar bouwen een collectie zoals je een playlist samenstelt. Niet ieder nummer hoeft een hit te zijn, maar ieder nummer moet iets toevoegen. Samen moet het kloppen.

FERDINAND FABER

114 EYELINE

We hadden het onszelf makkelijker kunnen maken. Meer van hetzelfde en meer veilige keuzes. Meer ‘dit doet het altijd wel goed’. Maar dan bouw je een winkel waar niemand iets op tegen heeft... en ook niemand echt ­enthousiast over wordt.

Nu wil ik daar meteen iets eerlijks tegenover zetten. Ik ben geen ondernemer met 30 jaar ervaring die vanaf een bergtop vertelt hoe het allemaal moet. Ik doe dit nog maar een paar jaar. Sommige dagen kijk ik net zo vaak naar de bankrekening als naar de collectie. Want karakter is prachtig, maar de huur betaalt zichzelf niet.

Dat stemmetje ken ik uitstekend. Het fluistert: ‘Fer, doe eens rustig. Kijk naar de buren. Minder Columbus. Minder eigenwijs. Kies gewoon voor wat bewezen werkt’. En dat stemmetje heeft soms verrassend goede argumenten.

Zeker in een markt waarin mensen aankopen uitstellen. Maar tegen welke prijs luister je ernaar? Want zodra je je identiteit afschaaft uit angst om iemand kwijt te raken, raak je misschien langzaam ook kwijt waarom mensen überhaupt voor jou zouden kiezen.

Misschien is dát wel het echte ondernemersdilemma.

KARAKTER VERSUS COMFORT En dat is wat ik hoop dat OgenLab laat zien. Niet dat onze manier de enige juiste is. Zeker niet. Maar ik vind wel dat retail weer wat verliefdheid mag terugpakken. Wat persoonlijkheid en wat lef om niet op iedereen tegelijk te mikken.

Een winkel met een eigen mening trekt misschien niet de meeste mensen aan, maar vaak wel de juiste.

Dat is denk ik waarom deze plek voelt zoals hij voelt. We willen niet iedereen tevreden houden, we willen iets losmaken. Nieuwsgierigheid, verwondering of een glimlach. Of gewoon dat stemmetje dat zegt: ‘Hé, hier gebeurt iets eigens’.

Uiteindelijk onthouden mensen zelden de goedkoopste winkel. Ze onthouden de winkel waar ze iets voelden.

Ferdinand Faber is eigenaar van OgenLab in Zevenaar

VOLGENDE DOORGEEFCOLUMN: Sarah Boelhouwers

NIEUW NEW

Torische lenzen ‘to the MAX’

Bied uw klanten buitengewoon comfort, helderheid en stabiliteit*1

99% SUCCES BIJ EERSTE AANPASSING †2

Productafbeelding dient uitsluitend ter illustratie.

ACUVUE® OASYS MAX 1-Day for ASTIGMATISM maakt gebruik van een ongekende combinatie van drie technologieën:‡3

Ontdek ZEISS ClearMind brillenglazen tijdens BOLD XXL op stand M01

OptiBlue™ Lichtfilter

2x

60%

minder traanverdamping vs DAILIES TOTAL1®, MyDay® en ULTRA® ONE-Day.4,5

Deze afbeelding is gemaakt met Generatieve AI.

Zie helder.

Denk helder.

TearStable™ Technologie

blauw-violet lichtfiltering, hoogste in de branche.‡§4,5

* T2B beschrijvende samenvattingen: n = 144. † Succescriteria voor de eerste aanpassing: rotatie ≤ 20 graden, lensstabiliteit ≤ 5 graden beweging bij knipperen; algemene aanpassingskenmerken acceptabel, geen aanpassing van sterkte of as nodig. ‡ Het is niet aangetoond dat het filteren van HEV-licht op contactlenzen de gebruiker enig systemisch en/of oculair gezondheidsvoordeel oplevert. Voor meer informatie dient u contact op te nemen met uw contactlensspecialist. § Vergeleken met openbaar beschikbare informatie over standaard daglenzen, per december 2023.

Cylinder Optimised Eyelid Stabilised Design NIEUW

4

stabilisatiezones

helpen de lens op zijn plaats te houden, zelfs bij oog- of hoofdbewegingen. Nu geoptimaliseerd voor hoge cilinders.2 Lees meer over ACUVUE® OASYS MAX 1-Day for ASTIGMATISM

Referenties: 1. JJJV Data on file, 2024. Subjective Comparative and Descriptive Standalone Claims for ACUVUE® OASYS MAX 1-Day Contact Lenses for ASTIGMATISM. 2. Data on file 2024, ACUVUE® Brand Contact Lenses for ASTIGMATISM overall fitting success, orientation position, rotational stability and vision performance. 3. JJV Data on File: Technical Description of ACUVUE® OASYS MAX 1-DAY for ASTIGMATISM. 4. JJV Data on File 2022. TearStable™ Technology Definition. 5. JJV Data on File 2022. Material Properties: 1-DAY ACUVUE® MOIST, 1-DAY ACUVUE® TruEye®, ACUVUE® OASYS 1-Day with HydraLuxe® Technology and TearStable™ Technology Brand Contact Lenses and other daily disposable contact lens brands.

Belangrijke veiligheidsinformatie: ACUVUE® contactlenzen zijn geïndiceerd voor zichtcorrectie. Zoals met alle contactlenzen kunnen er oogproblemen, waaronder hoornvliesproblemen, ontstaan.

Sommige dragers kunnen lichte irritatie, jeuk of ongemak ervaren. Contactlenzen mogen niet worden gebruikt bij ooginfecties of andere oogaandoeningen, of bij een systemische aandoening die het oog kan aantasten. Voor uitgebreide informatie, inclusief contra-indicaties, voorzorgsmaatregelen en bijwerkingen, raadpleegt u de Instructies voor Gebruik beschikbaar op de Johnson & Johnson website: www.e-ifu.com. Voor aanvullende informatie gaat u naar onze Johnson & Johnson Vision website www.jnjvisionpro.com/nl-nl ACUVUE®, ACUVUE® OASYS MAX 1-Day for ASTIGMATISM, OptiBlue™ en TearStable™ zijn geregistreerde handelsmerken van Johnson & Johnson.

De handelsmerken van derden die in deze tekst worden gebruikt, zijn eigendom van hun respectieve eigenaren. © Johnson & Johnson 2026. 2026PP08173

EYELINE

KIES NIET ALLEEN VOOR VANDAAG. KIES VOOR WAT NOG KOMT.

VAKBLAD VOOR DE TOTALE OPTIEKBRANCHE

Instrumenten Diagnostiek

NEDERLAND 5 - 2026

Droge Ogen

De markt verandert.

Oogzorg verandert.

Service - Data – Expertise

Daarom bouwt EssilorLuxottica aan een geïntegreerd ecosysteem waarin diagnostiek, data, behandeling, brillenglazen en praktijkondersteuning allemaal samenkomen.

Training

Hiermee bieden we u niet alleen een efficiënte workflow, maar ook alle tools voor een toekomstbestendige praktijk.

Monturen

Brillenglazen

Innovatie Med-Tech

ONTDEK ONZE VISIE OP DE TOEKOMST VAN OOGGEZONDHEID TIJDENS DE BOLD OPTICAL FAIR | 6 & 7 SEPTEMBER www.omax.nl

|

Eduard van Beinumstraat 24, 1077 CZ Amsterdam • Tel. 088 0888160

VAKBLAD VOOR DE TOTALE OPTIEKBRANCHE, NEDERLAND 5 - 2026 WWW.EYELINE-MAGAZINE.NL

Klaar voor de volgende generatie oogzorg.

Ondersteuning

BEURSTRENDS

SCANDINAVISCHE EENVOUD

VAN DE JURA TOT PARIJS

DESIGNER IN BEELD

BOLD XXL & SILMO

NIEUWE HOOFDREDACTEUR