__MAIN_TEXT__

Page 1

eyeline

VLAANDEREN

vakblad voor de opticien, zomer 2020

Vraag een demo aan en krijg van onze Accountmanager op de dag van de demo een chocoladefoto cadeau. Investeren in goede

winkelautomatisering helpt u om het maximale Namens rendement uit uw u sturen wij bedrijf te halen. bovendien, de eerste 10 klanten die u aanmaakt in Vision Manager, ook een overheerlijke chocoladefoto voorzien van uw logo!

ONZE PRODUCTEN: • Vision Manager: reeds 30 jaar hét softwarepakket voor ùw optiekzaak

www.apollo-optics.nl

www.eyefactory.nl

NIEUW: • Campagne Manager: bereik uw klanten op een professionele manier via e-mail Galliershof 50, 5349 BV Oss Solvayweg 8a, 6049 CP Herten • Succesvolle loyaliteitsmarketing: klanten vinden, boeien en binden T T On-line agenda • Vernieuwde sms module +31(0)412 629 •111 +31(0)318 437 080 E

info@apollo-optics.nl

E

info@eyefactory.nl

ACCOUNTMANAGER Kris De Wachter • 0497/50.49.92 • kris.dewachter@ocuco.com

WW W.OCUCO.COM WWW.OCUCO.COM

Oog voor detail vakblad voor de opticien, zomer 2020 www.eyeline-magazine.be

Ocuco levert met haar optieksoftware Apollo(CS) EyeStore, Ocuco software, uwen sleutel tot de meest uitgebreide best beveiligde software het besteenresultaat vooroptiek uw winkel.

WIJ WENSEN U EEN FANTASTISCHE ZOMER!


ZO DICHTBIJ DAT U ZE BIJNA KAN ZIEN Ultiem comfor t in zicht1 DAILIES TOTAL1®, zo comfortabel dat u ze niet voelt1, binnenkort ook voor torische contactlensdragers. BESCHIKBA AR VANAF SEPTEMBER 2020

1. Perez-Gomez I, Giles T. European survey of contact lens wearers and eye care professionals on satisfaction with a new water gradient daily disposable contact lens. Clinical Optometry. 2014;6:17-23. Zie richtlijnen voor meer informatie over het dragen van, zorgen voor en de veiligheid van de lenzen. © Alcon BNLX-DTA-2000002 05/2020


COLOFON uitgever LT Media BV Loes Brussen Creatief directeur loes.brussen@ltmedia.nl hoofdredactie Anneke Pastoor anneke.pastoor@ltmedia.nl eindredactie Marie-Catrien van Deijck redactie Dave Cuypers Eef van der Worp Riens Gort Mark Zwartkruis webredactie Emma Hofstede webredactie@ltmedia.nl vormgeving Brigitte van Mierlo Christel Giezen Loek Peters fotografie Jan Luijk Loek Peters Annelies Vrijssen cover Diverse logo’s leveranciers sales en marketing Eric Smid eric.smid@ltmedia.nl Mandy Mooren mandy.mooren@ltmedia.nl traffic Frank Smits Dennis Söser traffic@ltmedia.nl +31 (0)26 3616960

We zijn weer terug begonnen! Wat een vreugde om uw winkel weer terug te kunnen openen, nietwaar? Wij horen dat uw klanten de weg weer weten te vinden naar hun opticien, voor lenzen, zonnebril, montuur of leesbril; dat is goed nieuws. Uw toe­ leveranciers zijn natuurlijk ook blij, vandaar de speciale voorzijde van uw vakblad en een aantal quotes en wensen van hen verderop in het magazine, waarmee zij u een hart onder de riem steken! Ondertussen gaat het optiekleven ook ‘gewoon’ door. Ontwikkelingen, ­innovaties, manieren om de anderhalf meter economie toe te passen. Wij schrijven erover en hopen dat u er uw voordeel mee kunt doen. Uiteraard berichten we u ook graag over de merken, diensten en producten die u graag verkoopt. Interviews met collega’s, achtergrondverhalen en columns zijn zoals u van ons gewend bent; scherp en to the point. Zoals bijvoorbeeld de behoefte van de consument om een milieuvriendelijk product aan te schaffen, wij maakten er een eco-special van. Samen komen we er wel… Wij hopen dat u een geweldige zomer beleeft, met veel fijne klanten, mooie verkopen en vooral veel gezondheid voor iedereen. Tot heel gauw,

Loes Brussen Creatief directeur

Anneke Pastoor Hoofdredacteur

drukwerk Drukkerij Veldhuis Media www.eyeline-magazine.be www.facebook.com/eyeline.magazine.belux Gratis verspreiding onder alle opticiens, scholen en oogartsen. Oplage 1.870 Vlaanderen Oplage 1.500 Wallonië

Vakblad Eyeline officieel

orgaan van

eyeline

3


Maui Jim Global Response | COVID-19 Communication Aloha ‘Ohana, Wij bij Maui Jim zijn bezorgd over onze medewerkers en klanten. Zij maken allen deel uit van onze ‘Ohana, onze familie, en wij voelen ons met hen verbonden.Terwijl het COVID-19-virus zich verder verspreidt, moet ieder van ons maatregelen treffen om de gezondheid en het welzijn van onze families te beschermen. Voor ons betekent dit de tijdelijke sluiting van onze kantoren. Om te kunnen bijdragen aan de beperking van de verspreiding van het COVID-19-virus, hebben wij bovendien maatregelen getroffen voor onze medewerkers. Diegenen die vanuit hun huis kunnen werken, doen dit intussen. Ons team blijft zich inzetten om de best mogelijke klantenservice te bieden voor wat betreft de uitvoering van orders en herstellingen. We willen u graag persoonlijk te woord staan als u een vraag of probleem hebt. Hieronder vindt u de verschillende mogelijkheden om met ons contact te nemen. E-mail: sales.fr@mauijim.com Telefoon: +32 (0)800 76330 Het marketingteam van Maui Jim is intussen van start gegaan met de planning voor ‘morgen’, om u de best mogelijke ondersteuning te bieden wanneer deze situatie achter de rug is. Wanneer iedereen veilig kan terugkeren naar het openbare leven, zullen wij u helpen waar we kunnen bij het herstellen van het contact met uw klanten. Mocht u nog vragen of suggesties hebben omtrent marketing, stuur dan een mail naar: marketing.france@mauijim.com Onze harten gaan uit naar alle mensen over de hele wereld die door COVID-19 zijn getroffen. We moedigen onze vrienden wereldwijd aan om de extra voorzorgsmaatregelen die nodig zijn om hun gezondheid en die van anderen te beschermen, in acht te nemen. Het is de verantwoordelijkheid van ons allemaal om te doen wat we kunnen om de verspreiding van het virus tegen te gaan. Wij geloven in onze ‘Ohana en in onze toekomst en zijn ervan overtuigd dat we hier met z’n allen sterker en met een groter optimisme uit zullen komen. Wij danken u voor uw trouw en uw geduld. Veel Mahalos, uw Maui Jim ‘Ohana


INHOUD eyeline vlaanderen zomer 2020

ondernemerschap & trends Optieker Bas-Optiek in de kijker

6

Interview Bausch + Lomb

10

Ann Pyck over myopie management

13

Maui Jim over consumentenpatronen

14

Interview Hans Zoon Ocuco

25

Oogappeltje Darcel

26

Interview Chris Janssens

28

Maak van uw winkel een veilige omgeving

42

Op de koffie bij mark’ennovy

47

#oogvoorelkaar

64

44

6 26

58 techniek & innovatie Clair Enthoven over onderzoek myopie

22

CooperVisiion Advantage

40

Let the sun shine met HOYA

44

eco-katern Duurzaamheid in de mode

52

Shoppingmall Zweden

54

Trekt u de kar voor de ethische consument?

58

Zero Waste

60

Tech van de toekomst

62

elk nummer Verleg je eyeline

16

Column Eef van der Worp

20

APOOB

33

Nieuws

19, 24, 32, 37, 49, 66

eyeline

5


OPTIEKER IN DE

KIJKER

Bas Tips van Bas-Optiek:

IK VERKOOP ALLEEN WAT IK ZELF GRAAG ZIE op vijftien jaar tijd bouwde bas tips uit zonhoven zijn zaak uit tot een begrip in de regio. “bas-optiek staat gekend voor zijn aparte collecties en oprecht advies. daar heb ik zelf keihard voor gewerkt. zestig procent van mijn klanten zegt letterlijk: kies jij maar een montuur want dan is het altijd goed. een mooier compliment kun je toch niet krijgen?” TEKST Dave Cuypers BEELD Kurt Liefsoons Bas had helemaal geen binding met optiekers. Maar toen hij 15 was had hij een bril nodig en dat eerste bezoek aan een optieker betoverde hem als het ware. “Ik herinner me dat nog levendig. Het viel me meteen op dat het een fijne job was. Ook dat stijlvolle, modieuze aspect sprak me wel aan. Een bril triggerde me. Ik was gefascineerd door het modeaccessoire. Die optieker adviseerde me toen ook een heel moderne bril, wat mij erg aansprak. Ik volgde wetenschappen in de humaniora en dat was de perfecte basis voor een studie opticien-optometrist. Die volgde ik aan het IORT in Brussel waarna ik 7 jaar ervaring opdeed bij een optiekzaak”. Wisselwerking kapsalon Maar het kriebelde bij Bas heel erg om een eigen zaak te beginnen. “Mijn man had een eigen kapperszaak en hij zocht een nieuw pand. Dat was voor mij hét moment. We bouwden hier een volledig nieuw modern pand met aan één kant een optiekzaak en aan de andere kant de kapperszaak van mijn man. We wonen hierboven. Ik had geen ervaring als zelfstandige, maar het voelde meteen goed. Door me heel strak aan mijn financieel plan te houden, heel bewust met mijn marketing om te gaan en keihard te werken, schoot ik meteen goed uit de startblokken. Natuurlijk was het een geluk dat de kapsalon al veel klanten had. Die wisselwerking tussen kapsalon en optiek is heel interes-

6

eyeline

sant. Als je haar goed zit, dan voel je je ook goed. Heel vaak laat een klant eerst zijn haar doen en komt dan een nieuwe bril of zonnebril kopen”. Intuïtie Vanaf dag 1 is Bas altijd heel erg bewust bezig geweest met het samenstellen van zijn collecties. “Ik koop alleen in wat ik zelf ook graag zie en volg mijn eigen gevoel en intuïtie. Ik let op het modieuze aspect van monturen, maar ook op de kwaliteit van de materialen, de technische montage, de service en garantie van de merken. Het moet kwalitatief een topproduct zijn, anders begin ik er niet aan. Ik ga naar beurzen om er inspiratie op te doen, maar koop er zelden. Het liefst bekijk ik een collectie met een vertegenwoordiger hier rustig in mijn eigen zaak. Ik sta bekend om mijn iets moderner, specialer aanbod, maar niet extravagant. Dat kunnen ook minder bekende merken zijn. Ik probeer ook te differentiëren door een bepaalde stijl nooit bij twee merken te kopen. Die collectie sluit naadloos aan bij mijn klanten die hiervoor komen en erg modebewust zijn. Dat is een wisselwerking”. TV Limburg Die klanten komen niet vanzelf. Bas-Optiek investeert heel wat in marketing op diverse fronten. Het meest in het oog springend is wel het make-over programma op de


IK WORD OPRECHT GELUKKIG ALS IK MENSEN TEGENKOM MET EEN GOEDGEKOZEN MONTUUR bastiaan tips


OPTIEKER IN DE

KIJKER

volop in op sociale media. “Daar kun je niet meer zonder. Je kunt zo snel en gemakkelijk met je klanten commu­niceren, nieuwigheden laten kijken, merken, foto’s die inspireren… Instagram, Facebook, een website, een blog; we doen het allemaal”.

lokale TV-zender TV Limburg. “Hierin doen we wekelijks een make-over. Ik treed daarbij op als expert voor een nieuwe bril. Dat zorgt uiteraard voor heel wat ‘bekendheid’. Voor mij is dat een ideale gelegenheid om mijn expertise als echte vakspecialist en adviseur in de verf te zetten. Maar met uitbreiding is het ook reclame voor de professionaliteit van alle zelf­standige optiekers”. Vertrouwen Dat advies geeft Bas niet alleen op TV, maar ook in de zaak geeft hij altijd zijn mening. “Ik zal altijd eerlijk en oprecht een klant adviseren. Wanneer hij een bril opzet die echt niet bij hem past, om de kleur of de vorm, dat zeg ik dat. Klanten met een bril die goed past, zijn mijn beste reclame. Van mijn klanten legt 60% hun keuze van bril volledig in mijn handen. Dat vertrouwen is niet vanzelf gekomen. Een bril zegt iets over jou als persoon. Het eerste wat mensen opvalt bij een eerste kennismaking is de bril. Ik word ook altijd oprecht gelukkig als ik mensen tegenkom die een goedgekozen montuur dragen. Of dat nu klanten zijn of niet. Ik zie dat ze zich hebben laten adviseren door een vakman en dat maakt me trots op mijn beroep”. Daarnaast zet Bas-Optiek ook

Oogmeting Bas-Optiek investeerde onlangs in een Visionix 120+ toestel. “Een van de meest gesofisticeerde en veelzijdige oogmetingsapparaten op de markt voor screening en monitoring voor oogaandoeningen zoals glaucoom, cataract, keratoconus, nachtblindheid en oogdruk. Hierdoor kunnen we veel gerichter inspelen op de specifieke noden van de klant en hem – indien nodig – doorsturen naar de oogarts. Maar ook door goed te luisteren naar de levensstijl en behoeften van de klant, krijgen we veel info. Daar leggen we onze ruime kennis van glazen langs om zo tot de perfecte en geïn­di­vidualiseerde glaskeuze te komen”. Toekomst Bas ziet nog veel opportuniteiten in de toekomst. “We hebben al sinds de start een afdeling met gehooroplossingen. De symbiose tussen horen en zien wordt steeds belangrijker. We groeien naar een punt waar hoorcorrectie even normaal gaat worden als oogcorrectie. Het is een vorm van investeren in jezelf. We zien vaak dat klanten voor hoor­ oplossingen uiteindelijk ook naar ons komen voor een bril. Of andersom”.

lara lagowski en bastiaan tips

8

eyeline


Onze ogen zijn niet gemaakt voor schermen

Ontspannen ogen in een digitale wereld Onze manier van kijken is veranderd. Heel wat mensen kijken verspreid over de dag 8 tot 10Â uur naar een digitaal scherm of voeren taken uit waarbij de focus ligt op het nabij kijken. Langdurig schermgebruik kan oogvermoeidheid veroorzaken, en al na twee uur kunnen symptomen als oogirritatie, troebel zicht en hoofdpijn optreden. De geavanceerde Sync III enkelvoudige brillenglazen zijn uitgerust met een Boost Zone zodat de ogen zich kunnen ontspannen. De spanning op de oogspieren neemt af en het kijkcomfort voor activiteiten nabij neemt toe. Een pluspunt in deze digitale wereld.

Onze ogen zijn niet gemaakt voor schermen. Sync III brillenglazen zijn dat wel. Oog voor detail

www.hoyavision.com


SAMEN BLIJVEN INNOVEREN KARIM JACQMAIN EN PAUL PETERS VAN BAUSCH + LOMB bausch + lomb voerde vorig jaar enkele veranderingen door in haar interne organisatie. karim jacqmain is nu sales manager vision care benelux en zijn nederlandse collega paul peters is key account manager. beiden hebben goed zicht op de belgische en nederlandse contactlensmarkt. TEKST Dave Cuypers BEELD Bausch + Lomb

10

Karim Jacqmain doorkruiste 13 jaar als vertegenwoordiger West- en Oost-Vlaanderen, en delen van Antwerpen en Vlaams Brabant. Voor veel opticiens en contactlensspecialisten is hij een vertrouwd gezicht. “Een leuke job met veel fijne contacten met vakmensen”, blikt hij terug. “Ik heb de markt van contactlenzen zien veranderen. Toen ik begon, zaten we volop in de switch van hydrogel lenzen naar silicone hydrogel lenzen. Dat kende een moeizame start. De meeste fabrikanten zagen de silicone hydrogel lens als een oplossing voor continous wear, terwijl de markt daar totaal niet op zat te wachten. Uiteindelijk is die evolutie naar siliconen niet meer weg te denken. 95% van alle nieuwe maandlensaanpassingen gebeurt meteen met silicone lenzen. Dankzij de silicone hydrogel lenzen zien we veel minder complicaties die te wijten zijn aan zuurstoftekort”.

ONLINE Een tweede belangrijke evolutie die Karim zag voorbijkomen, was het veranderende aankoopgedrag van consumenten en de opkomst van internetaanbieders. “Die internetwinkels zorgden in het begin voor een zeer grote ongerustheid bij de fysieke winkels. Maar de markt heeft zich aangepast en we zien een duidelijke toename van het aantal opticiens die offline en online activiteiten combineren. Een nieuwe evolutie in de contactlensmarkt van de afgelopen jaren, is de zeer duidelijke groei in het dag­lenzen­segment”.

paul peters

karim jacqmain

eyeline

BETALEND OOGONDERZOEK Paul Peters startte twee jaar geleden bij Bausch + Lomb en houdt zich vooral bezig met de Key Accounts binnen de Benelux. Hij ziet verschillen tussen de Belgische en Neder-


landse opticiens. Het viel hem op dat Nederlanders anders omgingen met de opkomst van internetaanbieders. “Lenzen en vloeistoffen hebben een bepaalde prijs. Maar een oogonderzoek heeft dat ook. In Nederland wordt vaak de prijs van de oogmeting losgetrokken van het prijspakket van lenzen en vloeistof. De consument krijgt een aparte rekening voor het uitgebreid optometrisch onderzoek en een aparte rekening voor lenzen en vloeistof. En dan merkt de consument dat die prijzen van de lenzen en vloeistof an sich niet zo ver verwijderd liggen van internetaanbieders”. Op deze manier is het duidelijk en transparant naar de consument toe. Paul adviseert Belgische opticiens om het optometrisch onderzoek ook aan te rekenen. “In België is dit vaak gratis. Heel wat opticiens aarzelen om hiervoor geld te vragen. Zij hebben toch ook moeten investeren in apparatuur en opleiding? Een consument begrijpt ook dat dit niet gratis is. Wanneer je bij een tandarts een onderzoek laat uitvoeren kost dat toch ook geld? Natuurlijk moet je dat als specialist goed uitleggen en kaderen”. PRODUCTKENNIS Paul merkt ook op dat opticiens en contactlensspecialisten zich kunnen onderscheiden door met innovatieve producten te werken. “Je profileert je als specialist en hebt een speciaalzaak. Opticiens pakken uit met de beste glazen die ze verkopen, de hipste monturen en de meest geavanceerde meettoestellen. En dan zien we dat er bij de contactlenzen en vloeistoffen veel met oude producten wordt gewerkt. Ook daar kunnen opticiens in meegroeien. Wie naar een speciaalzaak komt, verwacht de beste producten. Dat vraagt productkennis, maar ook door goed te luisteren naar je klant kom je veel te weten. Zit hij vaak achter de laptop? Rijdt hij veel met de wagen? Hoeveel uur draagt hij dagelijks zijn lenzen? Op basis van al deze informatie kan hij dan de beste keuze maken voor de consument. Dankzij onze sterke R&Dafdeling hebben we een uitgebreid gamma innovatieve lenzen die hier een antwoord op kunnen bieden”. INNOVATIES Bausch + Lomb heeft een lange en rijke geschiedenis als het aankomt op het gebied van innovaties. Karim: “We waren in 1971 de eerste fabrikant met een zachte lens en in 1999 lanceerden we met de PureVision de allereerste silicone hydrogel lens. De afgelopen jaren hebben we fors ingezet om ons volledige lensportfolio te vernieuwen. Zo hebben we nu de complete productfamilies sferisch, torisch en multifocaal beschikbaar voor onze ULTRA® maandlenzen en Biotrue® ONEday daglenzen. De komende tijd beloven wij nog veel meer vernieuwing. Nieuwe mogelijkheden met als doel de levenskwaliteit van uw consument te verbeteren”. ACTIES Niet alleen door verbeterde materialen en lenzen te ontwikkelen, probeert Bausch + Lomb het draagcomfort van de lensdragers te verbeteren. Ze wil de lensdragers ook informeren met gerichte acties. “In juni lanceren we een campagne ‘maximale bevochtiging, maximaal comfort ’ waarbij we onze Biotrue® ONEday daglenzenfamilie in de kijker

paul peters werkt al jaren in belgië en nederland en kan daardoor de optiekwereld in beide landen goed ­ver­gelijken. hij formuleert drie aanbevelingen op basis van trends en inzichten in de nederlands markt. Maak een keuze om gekozen te worden “Ik zie vaak dat opticiens niet duidelijk kiezen. Ze willen meedoen met goedkope aanbieders en leggen enkele goedkope producten in de winkel om ook die klanten aan te spreken. Maar die strijd win je niet. Ketens communiceren ‘wij zijn de goedkoopste’, wat je ook ziet. Een zelfstandige opticien heeft een heel andere uitstraling. Communiceer duidelijk wie je bent en tot wie je je richt. Neem dat standpunt mee in al je communicatie en gebruik het bij de beslissingen die je neemt in functie van je zaak”. Zorg voor een mix “Wanneer de balans in je zaak 90% brillen is en 10% lenzen, dan ben je kwetsbaar in moeilijke tijden. Een bril verkopen, is éénmaal incasseren in drie jaar. En dan hoop je dat deze klant terugkomt en zijn bril effectief maar drie jaar draagt. Wanneer je lenzen verkoopt, zie je hem elke zes maanden terug. Dan heb je twee keer per jaar een verdienmoment, weliswaar een kleiner bedrag, maar na drie jaar heb je evenveel verdiend of méér, terwijl je klantenbinding en het aantal contactmomenten groter zijn”. Oogzorg is veel waard, maak het niet gratis “Belgische klanten zijn betalende oogzorg niet gewoon, maar in Nederland is dit heel normaal. Toch kun je door je klanten goed te informeren ook hier een verschil maken. Consumenten zien een gratis product als iets dat weinig waarde heeft. Terwijl een oogmeting en een optometrisch onderzoek juist heel veel waard zijn”.

zetten bij opticien en consument. Deze lenzen zijn voorzien van de Surface Active Technology™. Hierdoor houdt de lens optimaal vocht vast en zorgt hij bovendien voor een stabiele traanfilm. Dit uit zich in een langdurig draagcomfort, ook aan het eind van de dag. De campagne zal vergezeld gaan van heel mooie materialen”. In 2020 zet Bausch + Lomb ook het succesvolle Recyclensprogramma van Biotrue® ONEday verder. “We bieden de ­consumenten de mogelijkheid om de gebruikte blisters en lenzen terug in te leveren bij onze 160 huidige inzamelpunten. We mikken dit jaar op 40 nieuwe deelnemende opticiens. Zo kunnen zij zich onderscheiden in de verkoop van daglenzen en een steentje bijdragen aan het verminderen van de verpakkingsvervuiling. We merken dat consumenten hier zeer positief op reageren en actief mee willen doen aan dit duurzame initiatief. De deelnemende zaken ondersteunen we met marketingmateriaal en de lege verpakkingen halen we op en laten we recycleren”.

eyeline

11


Marchon Eyewear | Benelux@marchon.com | 00800 7200 2020 | www.marchon.com


MYOPIE MANAGEMENT ONONTGONNEN TERREIN ANN PYCK BLIJ MET DIPLOMA ze rondde in korte tijd drie pittige modules af en stak vervolgens het diploma myopie management in haar zak. TEKST Marie-Catrien van Deijck Ann Pyck houdt zich in haar Contactlens Studio in Antwerpen al jaren bezig met deze materie en wil alles in de strijd gooien om myopie bij kinderen tegen te gaan: “We móeten meer gaan doen met myopie management. Contactlensspecialisten en optometristen moeten het uitdiepen en breed inzetten. Er is heel veel behoefte aan en tegelijkertijd is het een onontgonnen terrein. Gelukkig zijn er tegenwoordig veel contacten met oogartsen; ook zij beginnen er meer over te horen”. Nog veel te doen “In onze praktijk merk ik ook dat steeds meer ouders vragen naar hulp voor hun kinderen. Wij meten al heel lang nachtlenzen aan bij tieners en af en toe bij kinderen van de basisschool. Ook proberen we sinds een tijdje multifocale lenzen bij de jeugd die last heeft van achteruitgang in de myopie. Gelukkig zijn onlangs de eerste zachte myopie contactlenzen voor kinderen goedgekeurd. Maar er is nog veel te doen”.

ER IS NOG VEEL TE DOEN!

eyeline

13


MARTIJN VAN EERDE VAN MAUI JIM:

CONSUMENTENPATRONEN CORONACRISIS VERANDERT ALLES ondanks de coronacrisis ziet martijn van eerde de toekomst zonnig in. de senior director marketing emea & apac van maui jim heeft zich samen met zijn teams direct aangepast aan de nieuwe situatie en een plan van aanpak gemaakt voor nu én voor de tijd na deze crisis. we spraken met martijn via zoom meeting, terwijl hij in lockdown zat in zijn huis in madrid. TEKST Marie-Catrien van Deijck BEELD Maui Jim

“Het voelt nu net alsof we allemaal in andere tijdzones zitten. China is enkele maanden dicht geweest en nu weer open; wij in Spanje zitten nu al twee maanden op slot en slechts enkele Europese markten beginnen te openen. Bij Maui Jim merkten we medio maart dat de verkopen minder werden, april was uiteraard dramatisch slecht. In veel landen zijn optiekwinkels nog steeds open, maar mensen gaan er nu niet heen om een zonnebril te kopen. Online doen wij niet heel veel aan verkoop: wij zijn altijd trouw gebleven aan

14

eyeline

opticiens met een winkel. Consumenten die ons online bezoeken, klikken vooral op de zoekknop voor een winkel in de buurt. Wij hebben dan ook nooit veel geïnvesteerd in online marketing”. Ondersteuning van opticiens “Veel landen zitten nog in gedeeltelijke of volledige lockdown en het is onduidelijk hoe het zich de komende weken of maanden verder gaat ontwikkelen. Wij hebben op twee niveaus een plan van aanpak gemaakt. Er zijn groepen die zich bezig-


E. . DE

houden met crisismanagement, met ‘vandaag’. Niet alleen op operationeel en financieel gebied, maar ook wat betreft het welzijn, zowel fysiek als psychisch, van onze medewerkers. We hebben veel contact met elkaar en willen weten of onze mensen in orde zijn nu iedereen thuis aan het werk is. Daarnaast houdt onze marketing afdeling zich bezig met de periode ná corona. Het zal lang duren voordat de maatschappij echt weer op gang is. De meeste opticiens zijn wel aan het werk en we ondersteunen hen bijvoorbeeld door trainingen te geven. We gaan onze teams materialen en ondersteuning geven, zodat ze wanneer alles weer een beetje begint, onze winkeliers kunnen helpen met promotie”. Cadeautje voor jezelf “Wanneer we straks allemaal weer uit onze holletjes kruipen, willen mensen toch ook weer iets voor zichzelf doen, iets voor zichzelf hebben. Ze zullen wellicht niet direct allemaal een dure vakantie boeken of een nieuwe auto kopen, maar een zonnebril kan best iets zijn dat mensen dan graag voor zichzelf aanschaffen. Bovendien is het geen overbodige luxe: straks is het zomer, schijnt de zon en mogen we hopelijk weer naar buiten en dan heb je toch een zonnebril nodig. Ik denk dat consumentenpatronen door de coronacrisis permanent gaan veranderen. Mensen die voorheen nooit online iets kochten, doen dat nu wel en ontdekken hoe handig het is om één keer per week de boodschappen te laten bezorgen en niet zelf met die zware flessen hoeven sjouwen. Er komt een nieuwe groep online consumenten bij. Ik denk dat in veel opzichten, ook waar het gaat om onder­ linge solidariteit, deze coronacrisis een reset is”. voor meer info: sales.fr@mauijim.com www.ecdeschepper.com +32 (0)800 76330

HEPPER

winkelinrichtingen

DE JONCKHEERE Gistel

www.ecdeschepper.com ontwerp & uitvoering eigen teams van meubelmakers/uitvoerders

vrijblijvend bezoek & brainstormingsessie van opfrissing tot totaalverbouwing ECDS.NV @ GMAIL.COM ZEMSTBAAN 70 - 2800 MECHELEN

ZEMSTBAAN 70 - 2800 MECHELEN

infotel : 015.43 25 82


(KL)ASLENGTE deze ‘verleg-je-eyeline’ moet eigenlijk redelijk letterlijk worden genomen. het gaat namelijk over het meten van de lengte van de oogas. er wordt veel gezegd en geschreven over myopie en myopie management. er is één ding dat steeds duidelijker wordt: myopie is een aslengte-probleem, zoals ook al elders via de verschillende eyeline-kanalen is gecommuniceerd. dit artikel laat eerst twee korte voorbeelden ter illustratie daarvan zien en daarna volgt een kort college, of klasje zo u wilt, ‘aslengte’. (kl)aslengte dus. want dat blijkt nog wel een vak apart. we zullen proberen het kort te houden - want hier kun je tot in lengte-van-dagen over doorgaan. TEKST Eef van der Worp Myopie progressie…of niet? Onlangs liep ik mee op een myopie-polikliniek. Een van de eerste patiëntjes die we zagen was een kind van zeven jaar oud dat voor een myopie controle kwam en onder behandeling is met atropine. Haar laatste bezoek dateerde van maart 2019 – ruim een jaar geleden dus. Haar refractie was toen: R -3.25 -0.75 180 L -3.00 -0.50 180 Nu, een jaar later, zag dat er zo uit: R -3.25 -1.25 180 L -3.00 -0.75 180 Kortom: er is nauwelijks een toename van de refactie te zien. Goed nieuws, zou je zeggen. Meting met de Zeiss IOLmaster wees echter uit dat haar aslengte was toegenomen van 24.3 mm een jaar geleden tot 24.6 mm nu (voor beide ogen ongeveer gelijk). Een verschil van 0.3 mm dus. Een aslengte-toename van 0.28 mm komt ongeveer overeen met 1 dioptrie sterkteverandering.

16

eyeline

De aslengte-toename bij dit kind is dus een equivalent van 1 dioptrie in één jaar, terwijl dit in de refractie niet terug te vinden is. Hoe dit kan, is vooralsnog een raadsel, maar de essentie van dit verhaal is dat er aslengtetoename kan zijn zonder dat dit altijd uit te drukken is in dioptrie. Aslengte geeft ons wel meer houvast en kan een kompas zijn waarmee we op een nauwkeurige manier controle krijgen over het myopie proces over een langere periode. Voor dit kind wordt nu niet gekozen voor de afbouw van atropine-therapie omdat haar refractie stabiel bleef (de concentratie zou in haar geval verlaagd kunnen worden van 0.25% naar 0.1%), maar wordt ervoor gekozen de concentratie nu vooral niét te verlagen. En bij blijvende toename van de aslengte, wordt zelfs overwogen de concentratie te verhogen in plaats van te verlagen. Een hoog myoop…of niet? Het volgende voorbeeld…ben ik zelf eigenlijk. Ik ben een matige (al zeg ik het zelf) myoop met een al jaren stabiele refractie van: R -4.00 -1.25 105 L -4.00 -0.75 70


EEF VAN DER WORP VERRUIMT ZIJN BLIK EN SCHRIJFT MET HET THEMA 'VERLEG JE EYELINE' OVER DIVERSE ONDERWERPEN DIE HEM OPVALLEN IN ZIJN VAKGEBIED.

VERLEG JE EYELINE

Alhoewel er niet zoiets is als ‘veilige mate van myopie’ (het is namelijk een geleidelijke schaal), wordt de klassieke grens van ‘hoge myopie’ in onderzoeken en ook in de praktijk vaak op 6D gesteld. Daarboven wordt de kans op problemen in klinisch opzicht als significant beschouwd. Ik zit goed dus. De ‘bovengrens’ voor hoge myopie als het om aslengte gaat, wordt trouwens gesteld op 26 mm. Daarboven wordt regelmatige netvliescontrole aangeraden. Alarmbellen Uit pure interesse laat ik mijn aslengte meten, met twee verschillende apparaten: de genoemde Zeiss IOLmaster en de SOCT Copernicus REVO. Zie hiervoor figuur 1 en 2. Wat schetst mijn verbazing: voor mijn rechteroog is de aslengte ongeveer 26.2 mm (de twee apparaten meten nagenoeg hetzelfde), terwijl dit voor het linkeroog 26.4 mm is. Dit is dus voorbij de grens waar normaal gesproken spreekwoordelijke alarmbellen afgaan. Sterker nog: bij de aslengte-instrumenten gaan min of meer letterlijk de alarmbellen af, met uitroeptekens en rode vlaggetjes wat betreft mijn ogen. Leuk experiment dit. In figuur 2 en 3 zijn OCT-beelden te zien van de macula van deze ‘patiënt’ en (figuur 4) een volle weergave van het netvlies tot in de periferie. Inspectie daarvan is namelijk geïndiceerd, bij een hoog myoop zoals deze. Dat blijkt er in ieder geval goed uit te zien -vooralsnog. Aslengte Instrumentarium Nu dat punt gemaakt is, is de volgende vraag: maar hoe meten we aslengte dan? Dat is nog niet zo’n simpele vraag. De algemene term voor aslengte-meting is ‘oculaire biometrie’. Alle instrumenten zijn dus biometers. Maar er zijn optische en akoestische biometers. Bij het eerste worden lichtgolven gebruikt, bij het andere geluidsgolven. Dit laatste heet dan ook ‘ultrasound’ in het Engels –wat in Nederland beter bekend staat als ‘een echo’, zoals gebruikt wordt bij zwangerschap (figuur 5). A-scan en B-scan Biometrie is geen simpel ‘A-B-C-tje’, maar het begint wel simpel en overzichtelijk: binnen de akoestische biometrie bestaan in de oogheelkunde de A-scan en de B-scan.

figuur 1 en 2: axiale aslengte-meting van het rechteroog van de auteur met de soct copernicus revo (mitchel de koning, groenhof optometrie amstelveen nl) en de zeiss iolmaster (daisy laan, flevoziekenhuis almere nl).

figuur 3: beeld van het centrale netvlies (macula) van het rechteroog van de auteur. heidelberg oct (daisy laan, flevo­­ziekenhuis almere).

eyeline

17


VERLEG JE EYELINE

Deze instrumenten vereisen doorgaans dat er contact wordt gemaakt met de cornea (er is dus een verdovingsdruppeltje nodig), en er wordt handmatig een probe geplaatst. Dat handmatige is niet altijd optimaal voor de reproduceerbaarheid. Wél zijn deze methodes goed in staat door troebele media te meten, zoals bij staar of een cornea-opaciteit bijvoorbeeld. Maar de eerlijkheid gebiedt te zeggen dat dit bij jonge kinderen en myopie management doorgaans niet onze grootste zorg is. Optische biometrie Deze term klinkt in ieder geval – optisch gezien – dichter bij huis en ons vakgebied. Deze techniek gebruikt licht. Het probleem met licht ten opzichte van geluid is dat de lichtsnelheid zó hoog is dat we geen manier hebben om deze te detecteren. Als we dus licht willen gebruiken, zullen we moeten werken met interferometrie. Hierbij wordt een lichtbundel gesplitst en via een aantal spiegels weer bijeengevoegd. Als het pad van de ene bundel langer is dan de andere, treedt er interferentie op. Dat kun je wél meten. Deze techniek is veel minder afhankelijk van de degene die meet dan bij de ‘echo’. Binnen deze categorie heb je een aantal soorten, zoals de partial coherence interferometry (PCI) en de optical low coherence interferometry (OLCI). De laatste gebruikt langere golflengten en een kortere coherentie-lichtbron (vandaar de naam), met als gevolg een iets hogere resolutie. Optical coherence tomography (OCT) is een term je de laatste tijd overal tegenkomt. Dit is eigenlijk een onderdeel van de optische biometrie, al heeft het daarbinnen min of meer zijn eigen categorie. Origineel bedoeld als instrument om visuele beelden van de binnenkant van het oog te creëren, kan met deze methode ook de hele ooglengte in kaart worden gebracht. Maar hierbij zie je dus ook tegelijkertijd welk onderdeel van het oog – zoals lens, netvlies, cornea - je meet. Het lijkt erop dat deze techniek hoge ogen gooit als het om biometrie gaat bij jonge myopen. Wel zijn deze apparaten vaak (een stuk) duurder. Afsluitend We kunnen er lang of kort over praten, maar het lijkt duidelijk dat het meten van aslengte een integraal

18

eyeline

figuur 4: volledig netvliesbeeld van het rechteroog van de auteur. optos daytona (mark mayhew, city university londen gb)

figuur 5: ‘echo’ van een foetus. https://en.wikipedia.org/ wiki/ultrasound

onderdeel van elke myopie praktijk zou moeten zijn. Áls er een link bestaat tussen myopie en netvlies-pathologie, wat aannemelijk is maar nog niet 100% zeker en ook nog niet door iedereen onderschreven, dan is de meest logische en directe manier om het risico daarop met een aslengte-meter in kaart te brengen en te volgen. Hoogstwaarschijnlijk – hoe toepasselijk voor onze beroepsgroep – zullen we daarbij een beroep moeten doen op ons optische biometrie-instrumentarium. Speciale dank aan Professor James Wolffsohn voor zijn input en feedback.


LIU JO MANNEN

HET ECHTE ITALIAANSE STIJLTJE eigentijds, charmant en comfortabele pasvormen zijn de kenmerken in de collectie die liu jo heeft ontworpen voor de nieuwe mannelijke lijn: liu jo uomo. In slechts vijf jaar tijd is het merk Liu Jo UOMO ontstaan uit de samensmeltende visie van Marco Marchi en Giuseppe Nardelli. De collectie van Liu Jo is opgebouwd uit hoogwaardige 'Made in Italy' producten met een stedelijke uitstraling en een juiste prijs/kwaliteitverhouding. Designexpertise wordt gekenmerkt door de zorgvuldig gekozen natuurlijke materialen met oog voor subtiele details. Dit is terug te zien aan het logo dat is geplaatst aan de binnenkant van de rechterveer in combinatie met het rode detail wat een unieke touch geeft. De collectie bestaat uit 7 krachtige ­modellen die dankzij de kleuren en full colour lenzen sportief en tegelijkertijd klassiek zijn.

CALVIN KLEIN MANNEN

GEDURFD EN VERFIJND IN ÉÉN De CALVIN KLEIN brillencollectie voor heren is een van de vele succesvolle lijnen van het merk, te herkennen aan de uitzonderlijke, verfijnde en innovatieve ontwerpen. De collectie bestaat uit ontwerpen die zijn voorzien van talloze trendy stijl­ elementen, gedurfde kleuren en unieke details. Met de verschillende materiaalcombinaties belichamen de monturen van CALVIN KLEIN een samensmelting van vorm en comfort. american essentials

voor meer info: www.marchon.com, Benelux@marchon.com, +31 (0)0800 72002020

eyeline

19


COLUMN eef van der worp Enkele keren hebben we er al lacherig over gedaan: 'Zorg ervoor dat een virus of bacterie, niet 'viraal’ gaat in je contactlenspraktijk. Denk dus aan hygiëne!' was de boodschap daarbij en voorkom cornea-infecties. Maar de grap is er wel goed af met die virussen, dus daar gaan we niet lollig meer over doen. Maar het onderwerp ‘hygiëne’ en ‘veiligheid’ blijft onveranderd actueel in de contactlenspraktijk. Directe aanleiding om er nu weer eens aandacht aan te besteden is een onderzoek van Kate Gifford in een van onze toonaangevende wetenschappelijk vakbladen, Contact Lens & Anterior Eye. De hele februari-uitgave is speciaal over myopie trouwens; over een onderwerp dat ‘viral’ gaat, gesproken!

bij ogen met een aslengte boven de 26 mm of bij -6D of meer, groter is dan het levenslange risico op een microbiële keratitis (MK) door het dragen van contactlenzen (zacht of Ortho-K). Bij kortere aslengtes onder de 26 mm en bij myopie minder dan 3D, is het risico dat met lenzen een permanent visusverlies optreedt groter dan de kans dat er door myopie visusverlies optreedt. Behalve met daglenzen. Wordt alleen naar lenzendragen tijdens de kinder-/tienerjaren gekeken (in plaats van een leven lang), dan slaat die kans snel door in het voordeel van lenzen -vooral opnieuw indien het dag­lenzen betreft. Er moet dus even nuance worden aangebracht in het type ‘interventie’ bij contactlenzen: namelijk, dat met daglenzen het risico op permanent visusverlies lager is, omdat de kans op infecties gewoon kleiner is met daglenzen dan met orthokeratologie. Gemiddeld. In sommige praktijken is het hygiëneprotocol zó goed georganiseerd, dat er niet veel problemen zijn; ook niet met orthokeratologie. Maar daar kijken onderzoeken niet naar, die kijken naar gemiddelden. Het goede nieuws is wel: we hebben (deels) invloed op de uitkomst van dit laatste cijfer. Invloed op het eerste cijfer (kans op visusverlies door myopie) hebben we in ieder geval niet.

GOING VIRAL: COR(O)NEA-VIRUS

Wat hebben veiligheid van contactlenzen en myopie met elkaar te maken dan? Nou, alles ongeveer. In de hele discussie met de oogartsen in Nederland en in de internationale gemeenschap staat één vraag centraal: wat is het risico dat je problemen krijgt door (hoge) myopie? En, daar tegenover, wat zijn de risico’s van een therapie, die bij voorkeur ‘interventie’ wordt genoemd in de myopie discussie: je inter­venieert immers in de normale gang van zaken. Zo simpel als de vraag is, zo moeilijk is het om die te beantwoorden. Kate doet een poging: ook al is eerder vastgesteld dat ‘een veilige hoeveelheid myopie’ niet bestaat, 'met elke dioptrietoename neemt ook het risico op netvliesproblematiek toe. Dan blijft toch staan dat, boven de 6D myopie en bij een ooglengte langer dan 26 mm, sprake is van ‘hoge myopie’ met een aangetoond hoger risico op netvliespathologie'. Dat laatste is een wat abstract begrip als je het mij vraagt, want vaak zien wij die problemen niet in onze zaak of contactlenspraktijk: de kans op een netvliesloslating of myopiemacula-aandoening van 'x op de zoveel' zegt mij weinig als ik eerlijk ben. Beter is, wat Kate probeert te doen onder andere op basis van de studies aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam, om te kijken naar ‘visusverlies door myopie’ op latere leeftijd. Alhoewel theoretisch - kun je dit dan afzetten tegen de kans op een infectie? - of beter: de kans op visusverlies door een infectie bij het dragen van contactlenzen over een periode van x-jaar. Het komt er in het kort op neer dat het levenslange risico van blijvend visusverlies door myopie, 20

eyeline

Bij elke (jong-)myoop moeten we ons dus afvragen: hoe zit het met die balans? Wat is het risico, afgezet tegen de opbrengst? Bijvoorbeeld atropine heeft wel bijwerkingen, maar geeft weinig kans op permanent visusverlies. Bij lenzen is die kans er dus wel, laten we dat niet bagatelliseren. Daarentegen zijn lenzen wél meteen een visuscorrectie, terwijl tegelijkertijd een interventie plaatsvindt. Bij atropine is dat weer niet het geval (daar zal dan altijd een bril of lenzen nodig zijn om de refractiefout te corrigeren). Lifestyle-interventie is in ieder geval gratis - méér naar buiten dus - en zonder veel risico’s. Maar laat het advies van de ­overheid voor het coronavirus nou net zijn ‘blijf thuis en blijf binnen’. Jammer dit hoor. Gifford KL. Childhood and lifetime risk comparison of myopia control with contact lenses. Cont Lens Anterior Eye. 2020 Feb;43(1):26-32.


Snelle focus op alle afstanden.

ZEISS SmartLife brillenglazen Browsen, dubbelklikken, inzoomen, scrollen ... Onze ogen kregen het nog nooit zo hard te verduren als in de connected en on the move wereld van vandaag. Geef uw ogen wat ze nodig hebben met ZEISS SmartLife brillenglazen, voor een haarscherp en comfortabel zicht op elk moment van de dag. ZEISS SmartLife, het volledig nieuwe glasportfolio van ZEISS.


MYOPIE EPIDEMIE EEN TUSSENSTAND ONDERZOEK VAN CLAIR ENTHOVEN “is digitaal dichtbijwerk eigenlijk net zo ‘slecht’ als het lezen van boeken? ik probeer met mijn onderzoek te ontdekken of leefstijladviezen voor alle kinderen moeten gelden als het gaat om de myopie epidemie. of zijn deze juist extra belangrijk bij kinderen die meer risico hebben om myoop te worden omdat hun ouders myoop zijn? en zijn die kinderen al minder hypermetroop op jonge leeftijd? ook de sociaaleconomische omstandigheden waarin een kind opgroeit, kunnen van invloed zijn. stuk voor stuk vragen waar ik een antwoord op probeer te vinden in mijn onderzoek”. TEKST Riens Gort BEELD Sylvana Lansu Clair Enthoven is promovenda in het Erasmus MC in Rotterdam (NL) en zou in maart op het podium van het NCC staan. Riens Gort nam contact op om bij te praten over haar onderzoek dat zich richt zich op de epidemiologie van myopie. Je maakt voor je onderzoek gebruik van de Generation R. Wat is dat? “Generation R is een groot bevolkingsonderzoek van 9778 baby’s die in Rotterdam tussen 2002 en 2006 geboren zijn. Deze kinderen worden al sinds hun geboorte gevolgd en de oudsten zijn inmiddels 16-17 jaar. Generation R onderzoekt de groei, ontwikkeling en gezondheid van deze opgroeiende kinderen door op verschillende manieren gegevens van hen te verzamelen en te onderzoeken. Op 6-, 9- en 13-jarige leeftijd zijn oogmetingen gedaan bij deze kinderen en de leefstijlfactoren zijn uitgevraagd op alle leeftijden. Zo kunnen we goed onderzoeken waarom sommige kinderen myopie ontwikkelen en anderen niet. In Singapore hebben ze een vergelijkbaar onderzoek gedaan. Het is de bedoeling dat ik die datagegevens ook ga gebruiken voor mijn onderzoek. Alleen is deze reis door het coronavirus uitgesteld”.

clair enthoven

22

eyeline

Op een eerder congres in 2019 sprak je over het ontwikkelen van een myopie app. Hoe is het daarmee? “Het bleek best lastig te zijn om een app te ontwikkelen


die de schermtijd goed kan meten. Bij veel smartphones wordt het standaard bij gehouden; iedereen met een iPhone kan tegenwoordig zijn eigen schermtijd inzien. Helaas is het niet mogelijk om deze gegevens te gebruiken vanwege de strenge privacyregels van Apple, dus moesten we om het systeem heen werken om de schermtijd te meten. Het is best een uitdaging om tieners van 13 tot 16 jaar te motiveren om aan het onderzoek mee te doen. Maar inmiddels zijn we klaar met het verzamelen van alle data en zit ik middenin de analyses. Helaas kan ik nu dus nog niet zoveel zeggen over de uitkomst van het onderzoek”. Vonden de tieners zo’n app lastig of juist leuk? “De tieners moesten de app gedurende vijf weken op hun smartphone installeren en twee keer per week een aantal vragen beantwoorden. Met een puntensysteem werden zij gemotiveerd om steeds meer punten te verzamelen door het beantwoorden van vragen. Het ‘mannetje’ in de app loopt dan steeds verder over een kaart, en bij een x-aantal punten ontvangt hij een gadget, bijvoorbeeld schoenen, een petje of een zonnebril. Na het beantwoorden van alle vragen komt het mannetje volledig aangekleed met gadgets bij de finish. De tieners ontvingen dan een cadeaubon als bedankje voor het meedoen”. Hoe is de myopie ontwikkeling wereldwijd en is het volgens jou bij te sturen? “In de stedelijke gebieden van Azië is het inmiddels echt een groot probleem; 80 tot 90 procent van de jongvolwassenen is myoop. Ter vergelijking, hier is dat ongeveer 50 procent. Gelukkig horen we wel, bijvoorbeeld uit Taiwan, de eerste geluiden dat de prevalentie van myopie onder jongeren aan het stabiliseren is. De overheid is daar erg bezig met preventieve maatregelen, zoals langere pauzes op scholen waarbij kinderen verplicht naar buiten moeten. Het is belangrijk dat we het hier niet zo ver laten komen en deze maatregelen mogelijk al eerder inzetten. Met name het meer buiten spelen is niet alleen goed om myopie te voorkomen of remmen, maar heeft bovendien ook voordelen voor de fysieke en mentale gezondheid van kinderen. Gelukkig zijn de beroepsgroepen in de oogzorg heel actief in het behandelen van progressieve myopie bij kinderen. Als ik dat vergelijk met andere Europese landen, dan lopen de Nederlandse optometristen echt voorop”. Hoe ver zijn jullie nu met oorzaken en oplossingen? Leefstijl, druppelen, multifocale lenzen? “Leefstijladvies geldt voor alle kinderen. Gelukkig worden deze adviezen (de zogenaamde 20-20-2 regel) ook steeds meer door opticiens, optometristen en orthoptisten aan jonge myope ouders met kinderen doorgegeven. En ook aan kinderen met milde myopie. De kennis die we nu nog missen, is of het nodig is dat kinderen elke dag minimaal twee uur naar buiten moeten; of, als dat niet lukt, het bijvoorbeeld in het weekend gecompenseerd kan worden met 2x7 uur. Wie weet, is een buiten-zijn-inhaal-vakantie een idee. Ook zou het interessant zijn om te onderzoeken

Clair Enthoven rondde in 2012 haar studie optometrie af aan de Hogeschool Utrecht (NL). Ze wilde graag verder studeren. Ze zocht het in verbreding van de opgedane kennis en koos voor de pre-master Gezondheidswetenschappen met als specialisatie Internationale Volksgezondheid aan de Vrije Universiteit te Amsterdam. Daarna gevolgd door de master Management, Policy-analyses and Entrepreneurship in Health and Life sciences met als specialisatie International Public Health. Tijdens de onderzoekstages kwam ze erachter dat ze het doen van wetenschappelijk onderzoek erg leuk vindt. Een vacature bij het Erasmus MC paste precies bij haar wensen en ambitie. Prof. Caroline Klaver gaf Clair de mogelijkheid om te gaan werken aan een promotie. Het onderwerp waar voor gekozen werd, was tot haar grote plezier ‘leefstijlfactoren voor myopie’. De ideale combinatie in verband met haar kennis van optometrie en Public Health. Tussendoor deed ze ook nog even de master tot Epidemioloog als onderdeel van haar promotie-traject.

wat de overheid en de gemeentes kunnen doen. Moeten ook wij net als in Taiwan onze kinderen langere schoolpauzes geven? Of is het voldoende om de kinderen meer te motiveren om naar buiten te gaan door meer parken of speelveldjes te creëren? Het lijkt er bijvoorbeeld op dat er in de omgeving van Barcelona door meer groen minder myopie voorkomt. Wat betreft atropinedruppels, multifocale en ortho-K lenzen worden er nu steeds meer trials opgezet. Dat is een goede zaak, want er is nog wat onduidelijkheid over bijvoorbeeld de concentratie van atropine en de effectiviteit van multifocale en ortho-K lenzen. Ook moeten de potentiële risico’s goed in kaart worden gebracht. De vraag is natuurlijk of de voordelen de nadelen uitwegen. Het lijkt er wel op, maar het is belangrijk om dit goed uit te zoeken zodat er een duidelijke richtlijn kan komen”. Tot slot, weet je al of digitaal werk net zo slecht als het lezen van een boek? “In Generation R zagen we dat kinderen die op jonge leeftijd al veel achter de computer zitten vaker myoop worden. Kinderen die veel lezen werden nóg vaker myoop. Dit ging dan over desktop computerschermen, dus vermoedelijk komt dit doordat de leesafstand van een computerscherm verder weg is dan die van een leesboek. Het advies om meer te gamen en minder te lezen zullen we natuurlijk nooit geven. Het gaat erom dat niet-educatief dichtbijwerk zoveel mogelijk wordt beperkt. Nu schoolkinderen thuis onderwijs krijgen vanwege de coronamaatregelen, is het belangrijk dat ze tijdens hun schoolwerk regelmatig pauze nemen om even de tuin in te gaan, en de overige tijd niet gevuld wordt met digitaal dichtbijwerk. Als ze dan een keer een filmpje kijken, doe dat dan voor de televisie om de leesafstand te vergroten”.

eyeline

23


PRODUCTEN DESINFECTEREN: MOEILIJKER DAN HET LIJKT

Eschenbach biedt oplossing in tijden als deze is het desinfecteren van alle producten die in de praktijk worden aangeraakt door medewerkers en consumenten een absolute noodzaak. maar: hoe doet u dat met -bijvoorbeeld- monturen van tr90 en ultem? dat is een uitdaging, want deze materialen mogen absoluut niet in aanraking komen met alcohol. En laat alcohol nu net het basisingrediënt zijn van de meeste desinfectievloeistoffen. Wat dan te gebruiken? Water en zeep of een wasbeurt in een ultrasoon-apparaat volstaan niet voor een grondige desinfectie. Eschenbach heeft goed nieuws: de firma heeft een leverancier gevonden van desinfectievloeistof op waterbasis. Eschenbach gebruikt dit zelf in de productie en maakt de vloeistof nu ook beschikbaar voor de opticien. Uitgebreid getest De vloeistof is getest op alle bekende virussen, waaronder coronavirussen, SARS en MERS, bacteriën en schimmels. Het middel voldoet volledig aan de EU-normering. Als u dat wilt, kunt u rapporten en testuitslagen opvragen.

Het voordeel van deze vloeistof is dat u en uw medewerkers álle monturen na aanraking in één moeite kunnen ontsmetten zonder daarbij in de gaten te hoeven houden of deze van TR90 of Ultem gemaakt zijn. Dat scheelt tijd en moeite. Schaarste De flessen (100 ml) zijn per 6 verpakt. Gezien de schaarste in desinfectiemiddelen kunnen opticiens maximaal 3 pakketten per keer bestellen. Gezien de huidige situatie krijgt Eschenbach zelf de vloeistof ook mondjesmaat aangeleverd, dus wees er snel bij en voorkom dat u ernaast grijpt. In de online shop van Eschenbach vindt u de vloeistof onder artikelnummer 1067. Daar vindt u tevens reinigingsspray 1066; dé spray voor een grondige reiniging van uw apparatuur. voor meer info: Eschenbach Optik BV, +32 (0)50 5412500 of + 32 (0)2 3448421, eog@eschenbach-optik.com of bel uw eigen vertegenwoordiger.

24

eyeline


HANS ZOON:

KEEP IT SIMPLE Vision Manager Pro profiteren van kennis Ocuco Benelux in september 2018 nam ocuco benelux het winkelautomatiseringspakket vision manager pro over van de ceunynck. dit kwaliteitspakket is al zo’n 30 jaar bekend in onze markt en de laatste 2 jaar is een aantal belangrijke toepassingen toegevoegd. het pakket zelf én het overgenomen serviceteam profiteert duidelijk al van de internationale kennis, expertise en innovatie van ocuco. een gesprek met managing director hans zoon. TEKST Anneke Pastoor BEELD Loek Peters Op 1 oktober 2019 volgde Hans Zoon zijn naamgenoot Hans Lugtenberg op. Hij heeft meer dan 30 jaar ervaring in onder andere de Belgische en Franse optiekretail en is van huis uit opticien. “Mijn motto is ‘Keep it simple’ en in dat kader zie ik verbeterpunten en mogelijkheden. We hebben bijvoorbeeld nu in de Benelux 3 kantoren met 3 ontwikkelteams van software, waaronder het prachtige softwarepakket Vision Manager Pro. Ik vind het belangrijk om synergetisch effect te creëren in het belang van de organisatie, maar zeker ook in het belang van de markt. Support kan nog sneller en beter reageren en software ontwikkelt sneller als we met elkaar samenwerken. Bij Vision Manager Pro hebben we bijvoorbeeld de sms-module aangepast en veel eenvoudiger in gebruik gemaakt. Nieuwe toevoegingen, zoals de Campagnemanager en Online agenda, konden snel

gerealiseerd worden. Het werkt echt dat optiekers in contact met hun klant blijven door regelmatig marketing e-mails te sturen. Zeker belangrijk nu tijdens de coronacrisis. Zodra het weer mogelijk is, is het voor klant en optieker fijn dat een afspraak voor een oogmeting of contactlenscontrole snel en eenvoudig online gemaakt kan worden”. Hans Zoon wil mensen verbinden, zodat er meer vanuit één gezamenlijke kracht gewerkt kan worden. “Via de partners van Ocuco is het daarom ook mogelijk om uitgebreide marketingcampagnes en promoties te laten uitvoeren. De tweespalt tusssen ketens en zelfstandigen blijft toenemen. We werken met name voor de zelfstandige opticien en we zetten onze kennis en ervaring volop in om hem te helpen zijn plaats te behouden. Durf u te profileren, de markt is groot genoeg, ook nu nog! Ocuco kan volop ondersteunen met haar winkelautomatiseringssystemen; geef ons de kans om te helpen meer omzet te realiseren. Ocuco heeft zoveel kennis en ervaring op dit gebied. We zetten nu bijvoorbeeld vol in op de ontwikkeling van omnichannel retail: past dat bij u als zelfstandige ondernemer en durft u ook daarvoor te kiezen? We komen graag langs om hier eens verder over door te praten”. voor meer info: www.ocuco.com

blijf in contact met uw klant

Ocuco is een wereldwijd actief softwarebedrijf in de optische industrie. Ruim 8000 optiekwinkels maken in 77 landen onder andere gebruik van optieksoftwarepakketten, digitale paskamers, applicaties voor refractieapparatuur, online agenda's en boekhoudkoppelingen. Ocuco levert in ons land Vision Manager Pro en bij onze noorderburen Apollo(CS) en EyeStore. De Benelux-organisatie bestaat momenteel uit 30 medewerkers verdeeld over 3 kantoren, te weten Aartselaar, Roermond en Oss.

eyeline

25


DARCEL DISAPPOINTS KRITISCH OOGAPPELTJE

een wandelend oog met een eigen kijk op de wereld, verhuisde naar een nieuwe stad. niet zomaar een stad: darcel pakte zijn spullen en vertrok naar new york city. in the big apple bleek het leven heel anders dan hij gewend was. verrassingen waren overal, soms positief, soms negatief, maar altijd was er iets om zich over te verbazen of druk over te maken. met zijn kritische blik werd hij al snel het oogappeltje van de stad en even later eigenlijk van de hele wereld. TEKST Mark Zwartkruis ILLUSTRATIES Craig Redman

26

eyeline


De wandelende oogbal in kwestie is Darcel, van het onlineblog Darcel Disappoints. Wellicht hebt u hem al eens voorbij zien komen, of bent u erop geattendeerd door vrienden of familieleden vanwege uw rol in de optiekbranche. Darcel is dan ook een leuke mascotte voor de optiek! Hoe kwam het oog Darcel eigenlijk tot stand? En wat maakt hem zo geliefd? Het begon allemaal met de verhuizing van illustrator Craig Redman naar New York. Hij observeerde, had daar gemengde gevoelens bij en besloot hierover een blog te gaan maken. Schrijven kon hij niet, dus het werd een getekend blog. Aanvankelijk in een ingewikkelde tekenstijl, maar daar werd de illustrator zelf niet blij van. Craig begon met een geheel nieuw ontwerp en een paar uur later was Darcel geboren. Een relatief simpel personage dat eenvoudig in allerlei situaties geplaatst kan worden zonder dat het zijn bedenker stress oplevert. Waarom Darcel zo geliefd is, is moeilijk te zeggen. Craig denkt dat mensen zich in zijn personage herkennen. Hij ziet niet alles zonnig, heeft soms geen zin in sociaal contact en baalt ervan dat hij zes trappen op moet klimmen om in zijn appartementje te

LOOK MY INSTAGRAM @DOURDARCEL

komen en dat hij in SoHo om tien uur ’s ochtends in de rij moet staan voor koffie. Die houding sprak zoveel mensen aan, dat hij door grote namen als Chanel en Colette werd benaderd voor samen­ werkingsprojecten. Afgelopen jaar betekende wéér een hoogtepunt voor Darcel: hij werd door IKEA vereeuwigd in een nieuwe collectie van de Zweedse meubelgigant. Wie het wandelende oog met zijn hippe bril zelf in de gaten wil houden, kan dit doen via Instagrampagina @dourdarcel of www.darceldisappoints.com. Er is ook een webshop voor wie een van de leuke illustraties in zijn of haar winkel wil hangen!

eyeline

27


CHRIS JANSSENS VAN BELLINGER HOUSE VOEGT

FRANK AND LUCIE TOE AAN PORTEFEUILLE

chris janssens

28

eyeline


chris janssens verkoopt en verdeelt de collecties van bellinger house: bellinger, entourage of 7 en blac. sinds kort heeft hij ook de leesbrillen van frank and lucie en vista bonita in zijn portefeuille. “die kwalitatieve leesbrillen passen perfect bij de kwaliteit van de monturen van bellinger house. met één groot verschil. deze leesbrillen kan ik aan elke opticien verkopen. ze zijn voor een heel breed publiek bestemd. de collecties van bellinger house zijn iets exclusiever”. TEKST Dave Cuypers De leesbrillen van Frank and Lucie en Vista Bonita hebben een bijzonder mooie vormgeving, en dat was Janssens niet ontgaan. “Maar ook het kwalitatieve aspect sprak me aan. Ik verkoop brillen van Bellinger House, dat staat voor topkwaliteit. Daarnaast kan ik geen collectie leesbrillen verkopen van minderwaardige kwaliteit. Dat zou vloeken. Die combinatie stijlvol/kwaliteit/prijs vond ik bij The Reading Company. Je merkt dat ze echt voeling hebben met de markt. Opticiens hadden aanvankelijk wat terughoudendheid bij het aanbieden van kanten-klare leesbrillen. Maar nu zeggen ze me ook dat de monturen heel vlot verkopen, ook als reservebril bij een multifocale bril. Voor kant-en-klare leesbrillen is er een groeiende markt. En voor een opticien is die extra omzet meegenomen”. Bellinger House Bellinger, Entourage of 7 en Blac zijn de verschillende collecties die Chris Janssens verdeelt in België maar tot dezelfde familie van Bellinger House behoren. “Deze drie fantastische collecties vullen elkaar perfect aan. Ze komen nooit in elkaars vaarwater. Bellinger is een collectie die heel breed gaat. Iedereen vindt in principe zijn gading in die collectie. Heel kwalitatief en gesitueerd in het iets hogere segment. Entourage of 7 is jaren geleden opgericht door Jakob Talbo. Die werkte bij Lindbergh en besliste om een eigen collectie uit te brengen. Zeven mensen uit de optiekwereld hebben de handen in elkaar geslagen en die collectie gefinancierd en zo is de naam tot stand gekomen. Deze collectie, met de wieg in Los Angeles, is van uitzonderlijke kwaliteit. De productie is in Japan, maar doet toch zeer Amerikaans aan”. Blac Tot slot is er het derde broertje van de familie, Blac. “Dit is een reeks brillen in het hogere prijsseg-

ment die volledig handgemaakt worden in Aarhus in Denemarken. Deze brillen zijn op basis van full carbon, of gecombineerd met geanodiseerd aluminium dat kleurvast is. Samen met acetaat of 3D geprinte fronten vormt dit een heel exclusieve en stijlvolle collectie. In Denemarken is een atelier gebouwd met speciaal ontworpen machines om carbonvezels te verwerken. Om bepaalde kleureffecten te bekomen, werken ze met glasvezel laagjes en het kleuren van carbon. Vooral dat laatste is heel erg exclusief”. Partnership Chris Janssens praat heel bevlogen over ‘zijn’ drie collecties. “Mijn klanten weten waarvoor ze staan. Het zijn kwalitatieve producten en mijn klanten appreciëren dat. Bovendien hebben we een heel interessant systeem, het Bellinger House Partnership (BHP). Dat is een contract waarbij een klant zich engageert voor een aantal stuks. Die monturen kan hij onbeperkt ruilen. Drie keer per jaar kom ik langs en dan vullen we de collectie aan tot het vooropgestelde aantal stuks. Modellen die uit de collectie gaan, neem ik sowieso mee. Korting krijgen is misschien leuk, maar wanneer je met een montuur blijft zitten, levert die korting ook niks op. Met ons systeem blijft een opticien nooit met oude monturen zitten en is zijn collectie altijd up to date”. Risico Een bijkomend voordeel van dit systeem is dat opticiens wat meer risico durven nemen in hun collectie. “Als ik mijn statistieken bestudeer, zie ik dat de bestverkochte monturen en brillen altijd de meest veiligste zijn. Omdat niet de consument bij mij kiest, maar de opticien. Hij kiest wat hij zeker denkt te verkopen. Logisch. Maar met dit systeem willen we dat veranderen. En we zien dat dat echt werkt.

eyeline

29


Complimenten Die keuze voor een bril die er staat, haakt volgens Janssens ook perfect in op de trend van de bril als statement. “We merken steeds meer dat mensen een bril gaan zien als een statement en dat ze kiezen vanuit een eigen individuele smaak en zonder blindelings de mode achterna te hollen. Het professioneel advies én de collectie van de opticien kunnen daar een grote rol in spelen. Wie een bril op heeft die echt goed bij hem of haar past, zal daar zeker complimenten over krijgen. Dat is leuk en goede reclame voor de vakman. Ik hoorde eens een vrouw bij een opticien tijdens het afrekenen zuchten ‘Dat is eigenlijk wel veel geld voor een bril hé’. Die opticien antwoordde heel rustig. ‘Mevrouw. Dat is eigenlijk heel relatief. Als u naar een feest gaat, staat uw cabrio op de parking, uw dure jas hangt in de vestiaire en uw schoenen met bijhorende handtas staan onder tafel. Het enige wat mensen de hele avond zien, is uw bril. En daar zou u dan op willen besparen?’. Daar valt niks tegenin te brengen”. Trends Janssens draait al twintig jaar mee in de optiekbranche en zag al veel veranderen. “Toen ik begon bij Luxottica, liep het tijdperk van de grote basiscollecties net op zijn laatste benen. Een opticien kocht jarenlang dezelfde monturen in verschillende maten, zonder dat die uit de mode raakten.

30

eyeline

frank and lucie

beeld jan luijk

Opticiens durven nu al eens een risico nemen met kleur en montuur. En vaak merken we dat hij uitgerekend dat montuur snel verkoopt. Het is al vaak gebeurd dat een opticien twijfelt en uiteindelijk toch kiest voor het gewaagdere model. Ik neem het toch mee terug wanneer hij het niet kwijtraakt. Na enkele dagen krijg ik dan soms een bericht dat hij de bril al verkocht heeft. Dat is natuurlijk leuk. Zó kun je ook als opticien je wat meer onderscheiden door die gedurfdere keuze”.

Dat is nu wel even anders. Hierdoor is performant stockbeheer een heel belangrijk aspect geworden. Bestellingen zijn sowieso kleiner en veranderen veel sneller. Collecties verouderen snel. Ook daarop speelt ons systeem van omruilen goed in”. Door die snelle veranderingen heeft Janssens redelijk goed zicht op de trends. “Ik kreeg ooit de gouden tip van een opticien om te weten wanneer een trend over het hoogtepunt is. Je moet kijken naar de meisjes in het middelbaar. Als die allemaal hetzelfde montuur dragen, weet je dat het voorbij is. Ga naar eender welke schoolpoort en je zal zien dat die meisjes allemaal fijne ronde metalen monturen dragen. Je zal zien dat dat soort monturen op de terugweg is”.


Ook last van aangedampte glazen?

Wij hebben dĂŠ oplossing! Geen spray nodig.

Interesse? Jurgen De Bleser : jurgenD@tokai.be of 0472 17 22 60 Yves Stalport : yvesS@tokai.be of 0472 94 02 47


ACADEMY OF VISION CARE VAN BAUSCH + LOMB PRESENTEERT

DE TAFEL VAN VIER de contactlens talkshow waarin actuele onderwerpen aan de orde komen en controversiële thema’s niet worden geschuwd. Presentator Eef van der Worp en tafelheer Jeroen Mulder praten elke talkshow met gastheer Rob Rosenbrand en een per uitzending wisselende gast over een actueel onderwerp. Locatie is de Stijlkamer van de Koninklijke Munt in Utrecht. Derde uitzending: zondag 7 juni om 16:00 uur. Met als vierde gast aan de Tafel van Vier: Gideon Schipaanboord van Brandanchor. In deze uitzending staat digitale transformatie centraal. Onderwerpen deze keer o.a.: Hoe kun je als opticien de juiste digitale strategie ontwikkelen en hoe zorg je er als ondernemer voor dat de klant door een optimale klantbeleving toch in de winkel blijft komen.

Schrijf nu in! https://ltmedia.webinargeek.com/de-tafel-van-vierbausch-lomb

DAILIES TOTAL1® binnenkort ook torisch er is ultiem comfort in zicht* bij alcon benelux. de dailies total1® is ­vanaf september dit jaar ook beschikbaar voor torische contactlensdragers: 'zo dichtbij dat u ze bijna kan zien'. voor meer info: www.be.alcon.com

*P  erez-Gomez I, Giles T. European survey of contact lens wearers and eye care professionals on satisfaction with a new water gradient daily disposable contact lens. Clinical Optometry. 2014;6:17-23. Zie richtlijnen voor meer informatie over het dragen van, zorgen voor en de veiligheid van de lenzen. © Alcon BNLX-DTA-2000002 05/2020

32

eyeline


algemene professionele opticiens- en optometristenbond van belgië We behartigen de belangen van het beroep van de opticien-optometrist in al zijn aspecten.

“Risico van het vak?”

APOOB & IK

Specifiekere regelgeving met Stay Safe Met de naderende opening van optiekzaken in gedachten, creëerde Stay Safe – Eerste hulp bij heropstart, een specifieke risicoanalyse voor onze sector. Het bedrijf, opgericht tijdens de coronacrisis, bestaat uit een groep preventieadviseurs die voorheen voornamelijk door grote evenementen en bedrijven werd ingezet. Nu bleek het een ideaal moment om hun ervaring in te zetten voor de veilige heropening van het Belgische winkellandschap. Eyeline belde midden mei met Mattias Kempeneers, die namens Stay Safe een risicoanalyse opstelde voor de optiek. Wij laten hem graag aan het woord in de rubriek ‘APOOB & IK’.

Kijkt u voornamelijk branchespecifiek of ook naar individuele winkels? We kijken zeker ook naar individuele winkels. Geen enkele zaak is hetzelfde en dan kun je, in mindere mate, alsnog tegen problemen aanlopen met een algemene risicoanalyse. Als optiekzaken ons benaderen, zorgen we voor een gepersonaliseerde risicoanalyse en plan van aanpak voor hun winkel. Daarbij houden we rekening met de flow in de winkel, het aantal in- en uitgangen, het formaat van de ruimte en welke handelingen er zoal worden uitgevoerd.

Hoe kwam u tot het besluit om Stay Safe op te richten? We zijn een groep gediplomeerde risk advisers die al twintig jaar werken onder de naam ‘ToB Seen’. Normaal zorgen we ervoor dat een evenement soepel verloopt met zo min mogelijk risico’s. Die expertise bieden we nu aan bij (optiek) ondernemers voor het creëren van een nieuwe ‘normale gang van zaken’. Hoezo in de optiekbranche? Dat gebeurde eigenlijk via via. We bieden onze eerste hulp bij opstarten al aan in diverse sectoren, voornamelijk sectoren waarvoor de algemene documenten vanuit de overheid of Veiligheidsraad generiek zijn. Het is goed advies, maar niet elke winkel is hetzelfde. Wij gaan specifiek kijken naar de branche. Zo zijn de algemene procedures die worden opgelegd nog niet zo eenvoudig voor de opticien. Bij hun werk komt regelmatig nauw contact kijken, zeker bij zaken als oogmetingen en contactlensaanpassingen. Dan kunnen de algemene regels tot vragen of tegenstrijdigheden leiden. Dat willen we voorkomen.

mattias kempeneers

eyeline

33


Maken jullie daarbij nog gebruik van de expertise van organisaties binnen de optiek? We zijn momenteel in gesprek met de APOOB om te kijken of we onze maatregelen op het protocol van de beroepsverenigingen kunnen afstemmen. Wat verwacht u van de komende weken? Alles hangt af van de cijfers die de overheid binnenkrijgt. Als de dalende trend zich doortrekt en de maatregelen worden goed opgevolgd, dan zal het alsmaar beter worden. Intussen moeten we ons als land gaan voorbereiden op een mogelijke tweede golf van het coronavirus. Als een goede track & trace wordt opgezet, kunnen besmettingsgevallen meteen geïdentificeerd worden. Zo kunnen winkels ook bij een tweede golf gewoon open blijven, zolang ze zich aan de regels houden. Het is niet altijd makkelijk, maar het is wel hoe we dit kunnen overwinnen.

Handige tips uit Risicoanalyse voor Optiek • Koppel elke klant aan een medewerker • Bij een oogtest dient zowel klant als medewerker een mondmasker te dragen • Bij het afstellen van een bril zet de klant deze zelf op en wordt deze nadien ontsmet • Klanten moeten contactlenzen zelf inzetten, dat wordt hen bij een eerste aanpassing eerst aangeleerd, enkel bij problemen zal de contactlensaanpasser helpen • Elke klant krijgt een eigen presentatieblad waarop de aangeraakte monturen eerst verzameld worden alvorens ze te ontsmetten

APOOB-lid Nadine Devrij,

Heropstart!

“We hebben naar aanleiding van de heropstart alles COVID19-proof gemaakt, van wachtplaatsen voor de winkel tot en met het afhandelen van het bezoek. We hebben ons voor de praktische kant laten bijstaan en we merken dat de klanten echt het gevoel hebben dat ze zich volledig veilig voelen tijdens hun bezoek. Ook op het informatiebord aan de ingang krijgen we veel positieve feedback en klanten volgen spontaan de richtlijnen. We zijn tevreden over deze aanpak, vooral omdat het ons ontzorgt en intussen wel ­volledig conform het opgesteld protocol van de beroeps­ vereniging is.”

op dinsdag 9 mei was vertegenwoordiger voor vlaanderen en penningmeester apoob, serge bruninx, samen met raadgever charles bruninx te zien in het vrt journaal.

Optiek Ten Eekhove Deurne aan het woord

Ze lichtten onder meer toe hoe een bezoek aan de optiekzaak er sinds maandag 11 mei uitziet en welke voorzorgsmaatregelen getroffen zijn*. Voor oogtesten en contactlensaanpassingen werd aangeraden te wachten tot 18 mei.

* Bekijk hier het fragment uit het VRT journaal

→ Het APOOB blijft nieuwe ­leden verwelkomen. Wie graag lid wil worden en zo onder andere op de hoogte blijven van het reilen en zeilen van het beroep, kan dat heel eenvoudig door te surfen naar: www.APOOB.be/lid-worden .

34

eyeline

* https://www.apoob. be/sites/default/files/ field/files/Richtlijnen_ Covid_19_V3.pdf

APOOB ✔ Algemene opticiens en optometristenbond van Belgïe

✔ lid worden kost 395,00 per jaar (ex BTW) ✔ word lid en schrijf je in via: www.apoob.be/­lid-worden

✔ redactie: Viviane De Vries


SEIKO SUN

PRESTATIES EN BESCHERMING MET

PRECISIE SEIKO ZONNEGLAZEN


Beleef met ons het Acuitis avontuur

5 goede redenen • Organisatie opgericht in Zwitserland in 2010 • Een uniek concept in het domein van Optiek en Horen • Originele en exclusieve collecties, ontworpen door Frédéric Beausoleil, Brildesigner • Meer dan 100 verkooppunten en nog meer grote steden te veroveren • Begeleiding op maat

Voor meer inlichtingen, contacteer onze dienst Ontwikkeling:

Laurent Branckaert +352 661 224 933 laurent.branckaert@acuitis.com

Parijs • Genève • Luxemburg • Londen • Montreal • Milaan • Brussel franchise.acuitis.com


THE FUTURE IS HERE

TMA FUTURA: een ultramoderne stijl on the go sinds het debuut in de jaren zeventig heeft de futura-collectie een wereldwijde sensatie veroorzaakt en is het model gedragen door internationale sterren, die verliefd werden op het opvallende oversized montuur. vandaag de dag spreekt de tma futura een nieuwe generatie aan. de tma futura is zelfs wereldwijd te vinden in kinder­kamers: speelgoedfabrikant mattel ontwierp namelijk een speciale barbiepop met haar eigen trendy ­futura ­zonnebril. Door zijn populariteit hebben we dit opvallende montuur in de loop der jaren in verschillende uitvoeringen gezien. De nieuwe TMA Futura-collectie combineert de legendarische glamour van het originele ontwerp uit de jaren 70 met light management en vooruitstrevende technologieën. In tegenstelling tot de heldere kleuren van eerdere modellen, heeft het nieuwe ontwerp een meer ingetogen en glanzend palet dat overeenkomt met de manier waarop we in 2020 naar de toekomst kijken. De TMA Futura heeft het unieke vermogen om elke look te accentueren en naar een hoger niveau te tillen. Het is een absolute must-have voor dit zomerseizoen, voor zowel vrouwen als mannen. voor meer info: www.silhouette.com

JENNIFER LOPEZ GEZICHT GUESS EYEWEAR de actrice, zangeres, entrepreneur en fashion icoon is het terugkerende gezicht voor de lente 2020-campagne van guess eyewear. Actrice, zangeres, entrepreneur en fashion icoon Jennifer Lopez is het terugkerende gezicht voor de lentecampagne 2020 van Guess Eyewear. De campagne is geregisseerd door Paul Marciano en gefotografeerd door Tatiana Gerusova. Het resultaat: prachtige afbeeldingen die Jennifer’s schoonheid benadrukken. Deze originele bril (model GU7719) is geïnspireerd op de jaren 90 en is beschikbaar in vier verschillende kleuren. Het metalen frame heeft het iconische ‘G’-detail dat met kleine steentjes is verfraaid. De ‘G’ matcht met de glanzende tint van de ­glazen voor een hedendaagse en moderne look. voor meer info: www.marcolin.com

eyeline

37


TIEN TIPS

beeld adobe stock

ZONDER BESMETTINGSGEVAAR


MAAK VAN UW WINKEL EEN VEILIGE OMGEVING covid-19 heeft de manier van winkelen en de shopervaring drastisch veranderd en het is de vraag of we ooit weer teruggaan naar het eerdere ‘normaal’. voorlopig is dit het echter waar we het mee moeten doen. om van uw winkel een veilige omgeving te maken voor uw medewerkers en uw klanten, zetten we tien tips op een rij. stay safe!

1. HET ALLERBELANGRIJKSTE: HANDHYGIËNE

Dit is de meest voor de hand liggende en ook de belangrijkste: klanten en medewerkers moeten absoluut hun handen ontsmetten. Om diefstal van flessen desinfectiemiddel (ja, echt) tegen te gaan, kunt u een dispenser aan de wand bij de entree hangen, of achter de entree een zuil plaatsen met daarin een flacon desinfectiegel. Ze zijn er ook met sensor, zodat niemand de flacon hoeft aan te raken.

6. D  IGITAAL SNUISTEREN, DOELGERICHT WINKELEN

Funshoppen is er voorlopig niet meer bij, browsen in de winkel (waarbij klanten voortdurend producten aanraken en weer terugzetten) is nu geen optie. Hoe los je dat op? Plaats al uw producten overzichtelijk op uw website. Laat klanten digitaal snuisteren en vervolgens doelgericht naar de winkel komen voor advies, service en aankoop.

2. ONTSMET ARTIKELEN

7. GARANDEER DE VEILIGE AFSTAND

3. MONDMASKER LIJKT HET ‘NIEUWE NORMAAL’

8. ORGANISEER ÉÉNRICHTINGSVERKEER

Monturen, zonnebrillen, pinautomaat, koffieautomaat; alles dat wordt vastgepakt of aangeraakt, moet steeds opnieuw worden ontsmet. Dat kan met alcoholgels, probiotica of ozonspray. Let wel op het alcoholpercentage in de gel: niet alle materialen zijn bestand tegen alcohol. Neem voor monturen van TR90 en Ultem een desinfectiemiddel zonder alcohol. Mondmaskers worden op steeds meer locaties verplicht. Door uw medewerkers mondkapjes en spatmaskers te laten dragen -niet alleen tijdens een oogmeting, maar ook tijdens de verkoop- geeft u uw klanten vertrouwen. U kunt ze -indien gewenst- ook aan hen beschikbaar stellen.

4. PLEXISCHERMEN

In bijna alle winkels vormen plexischermen inmiddels een vertrouwd beeld bij kassa’s en balies. Ook in refractieruimtes hebben veel opticiens (mobiele) schermen aangebracht. Een perfecte oplossing tegen besmettingsgevaar.

5. SHOPPEN OP AFSPRAAK

Wanneer persoonlijk advies gewenst is - en dat is bij een opticien bijna altijd - is winkelen op afspraak een goede oplossing. Het maakt de winkelervaring voor uw klant nóg persoonlijker en versterkt de klantenbinding.

Het aantal klanten in de winkel moet beperkt blijven om de verplichte afstand tussen mensen te kunnen garanderen. Verwacht u drukke dagen? Dan is een klantenteller of tel-camera wellicht een goed idee. U kunt er zelfs een digitaal informatiescherm aan koppelen, met bijvoorbeeld een ‘stoplicht’ dat klanten mondjesmaat binnenlaat. Kies waar mogelijk voor vaste winkelroutes en éénrichtingsverkeer in de winkel; hierdoor blijft fysiek contact tot een minimum beperkt.

9. BENADER PROACTIEF UW BESTE KLANTEN

Als opticien kent u uw beste klanten: neem contact met hen op en laat weten dat ze bij u op een veilige manier terecht kunnen. Vinden ze het nog ‘eng’, nodig hen dan eventueel uit voor een videogesprek waarin u advies kunt geven.

10. BRENG DE WINKEL NAAR DE KLANT

Wanneer uw klanten echt liever niet naar de winkel komen, kunt u uw winkel bij hen thuis brengen: maak een passende selectie uit uw (zonne)brillencollectie en presenteer deze aan huis. Ook dat kan met respect voor een veilige afstand. Wij wensen u heel veel succes! BRON www.retaildetail.be

eyeline

39


CooperVision

Advantage

ONDERSTEUNENDE DIENSTEN VOOR PARTNERS TIJDENS COVID-19 als businesspartner geeft coopervision een commitment om haar klanten te helpen hun doelen te realiseren, de contactlenscategorie te laten groeien en meer waarde in de branche te creëren. dit streven werd eerder al toegelicht door coopervision en blijft ook gedurende het covid-19-virus een topprioriteit. TEKST en BEELD CooperVision

Een van de manieren om dit te ondersteunen is CooperVision Advantage™, een programma gericht op het ondersteunen van uw praktijk en het realiseren van groei. Voor CooperVision is het vergroten van het aantal contactlensdragers normaliter de belangrijkste motor van deze groei. Maar juist in tijden zoals deze zijn de diensten en hulpmiddelen onder CooperVision Advantage waardevol om uw praktijk te ondersteunen. Zo kunt u als partner ­kosteloos gebruik maken van e-learning en webinars die door CooperVision worden aangeboden.

40

eyeline

Het CooperVision Advantage programma sluit aan op de 3 pijlers van groei die CooperVision als volgt heeft gedefinieerd:

RECRUTEREN

VASTHOUDEN

MANAGEN

een hogere instroom van contactlensdragers

nieuwe contactlensdragers vasthouden in het cruciale eerste jaar

begeleiden van bestaande dragers door continu aan de contactlensbehoeften te voldoen


Hoewel het recruteren ten tijde van COVID-19 niet de voorkeur heeft, is het focussen op vasthouden en managen juist een uitstekende strategie om klanten te behouden en te binden aan uw winkel. Om u hierbij verder te ondersteunen biedt CooperVision ten tijde van het COVID-19-virus tijdelijk gratis haar ‘direct to patient’ diensten aan. Hiermee kunt u lenzen gemakkelijk direct naar uw klanten thuis ­laten verzenden. CooperVision biedt haar klanten tools en services voor de juiste ondersteuning op elk van de uitdagingen binnen de contactlenspraktijk met behulp van het CooperVision Advantage-programma. Een van de belangrijkste onderdelen van dit programma is het vergroten van kennis over contactlenzen bij winkelpersoneel. Advies van personeel speelt volgens CooperVision een belangrijke rol in de

INTERESSE IN THUISZENDINGEN?

Ga naar coopervision.be/nl/practitioner/partner of neem contact op met onze customer service hoe u contactlenzen direct bij uw klanten thuis kan laten bezorgen. Bovendien zijn deze verzendingen momenteel gratis om u zo verder te ondersteunen gedurende het COVID-19-virus. optiek, vooral als het gaat om langdurige klantenbinding. Het vormt de basis van vertrouwen in de aanschaf van een visueel hulpmiddel en biedt de opticien dus een aanzienlijk voordeel. Dat geldt niet alleen voor de aanschaf van een bril, maar zeker ook voor de aanpassing van contactlenzen. Een gerichte training van alle werknemers in het bedrijf leidt tot verhoging van kennis en vaardigheden. Het eerste gesprek over contactlenzen begint volgens CooperVision al voor in de winkel om de klant zo een optimaal advies te bieden en een onderscheid met de concurrentie te creëren. Juist nu is een ideaal moment om hier extra aandacht aan te besteden. Digitaal trainingsplatform CooperVision biedt naast trainingen en workshops op de winkelvloer ook seminars, masterclasses en fit events. Omdat deze fysieke trainingen nu niet plaats kunnen vinden heeft CooperVision vele inspanningen geleverd om ook digitaal trainingen beschikbaar te maken. Zodoende zijn nu webinars beschikbaar waarvan de eerste gericht is op lenzen dragen ten tijde van COVID-19. Daarnaast werd recent CooperVision learning academy gelanceerd: een geheel nieuw digitaal trainingsplatform met e-learningmodules voor de retailpartners. Dit platform stelt alle medewerkers binnen een optiekwinkel in staat om te leren

COOPERVISION TIJDENS COVID-19

"Het is natuurlijk een hele bijzondere, onwerkelijke situatie", zegt Liesbeth Brandwijk, Head of Sales Benelux. "Desalniettemin heeft het team zich enorm goed aangepast en ondersteunen wij blijvend onze klanten waar we dat kunnen. Ons volledige sales- en customer service-team werkt nog vanuit huis en is dagelijks te allen tijde bereikbaar om toegewijd onze klanten een luisterend oor te bieden en te ondersteunen. Daarnaast hebben wij een zeer robuust productie- en distributienetwerk met faciliteiten over de hele wereld. Dat helpt ons enorm in tijden zoals deze". Pieter Bas Kamp­meinert, Head of Marketing & Professional Service ­Benelux sluit zich hierbij aan: "We hebben ons snel moeten aanpassen op een situatie die continu aan verandering onderhevig is, maar dit sluit ook naadloos aan op onze waardes om een inventieve, toegewijde, ­vriendelijke partner te zijn". wanneer, waar en hoe lang ze dat willen. Geen gemiste dagen meer door training, maar kennis opdoen op het moment dat u zelf kiest. CooperVision ziet dit platform als een geweldige kans om een moderne manier van leren in de markt te introduceren. De inhoud van het platform is gericht op het ontwikkelen van de communicatieve, technische en klinische vaardigheden, voor iedereen op de winkelvloer; dus zowel de contactlensspecialist als het winkelpersoneel. Het trainingsplatform is modulair: er zijn verschillende trainingsmodules over diverse onderwerpen die op elk moment na registratie geopend kunnen worden. Op dit moment zijn er 6 modules beschikbaar die focussen op het waarom van contactlenzen, en alle informatie en argumentatie die u aan de consument kunt geven om hem of haar te helpen in de beslissing voor contactlenzen. Daarnaast zijn er 3 modules die ingaan op de mogelijkheden en voordelen van silicone hydrogel daglenzen. Het e-learningplatform wordt de komende tijd versneld uitgebreid en u kunt zeer binnenkort de volgende onderwerpen en modules verwachten: - Contactlenzen en Corona - De sleutel naar meer succesvolle nieuwe contactlens­ dragers: Recruteren, vasthouden en managen - Vasthouden: Nieuwe dragers helpen leren - Managen: Het belang van een goede controle - Managen: Upgraden van een drager (+clariti 1 day: Better than ever) - MF Masterclass - Toric masterclass

eyeline

41


Het voordeel van de digitale manier van leren is duidelijk: niet meer afhankelijk zijn van vaste tijden en externe afspraken, maar zelf kunnen beslissen wanneer, hoe lang en waar je wilt leren. Zowel de e-learning als de webinars zijn hier perfect geschikt voor. En hoewel er vandaag misschien wat meer tijd is om uw kennis bij te spijkeren, blijft dit ook in de toekomst een belangrijke manier om uw kennis en kunde gemakkelijk op peil te houden.

PARTNERS ONDERSTEUNEN: JUIST ­VANDAAG, VOOR MORGEN EN IN DE TOEKOMST Voordat u een e-learning module start, staat precies aangegeven wat het leerdoel is en hoeveel tijd de module in beslag neemt. Iedereen heeft gemakkelijk toegang tot alle inhoud via zijn eigen pc, tablet of smartphone. Deze toegankelijkheid is ook zeer waardevol als het gaat om het spontaan beantwoorden van vragen die voortvloeien uit een verkoopsituatie. Inloggen is voldoende! Door in te loggen op het trainingssysteem kan elke individuele medewerker een certificaat afdrukken voor zijn eigen leerprestaties met zijn eigen toegangsgegevens en na voltooiing van een complete module. Voor de webinars is zelfs helemaal geen login nodig! U kunt gewoon naar de­ webpagina coopervision.be/nl/practitioner/webinars gaan en direct de webinars volgen.

REGISTREREN VOOR DE E-LEARNING?

Registreren voor de e-learning kan gemakkelijk, snel en gratis via de volgende stappen: 1. Ga direct naar elearning.coopervision.nl/benelux of via de website via het contactlensspecialistengedeelte onder: Advantage 2. Als u de eerste keer naar de e-learning gaat moet u een account aanmaken onder de knop: REGISTREER. Vul hier uw gegevens in inclusief klantnummer (dit kunt u vinden op uw facturen of opvragen bij onze customer service) 3. Voltooi uw account en onthoudt uw gebruikersnaam + wachtwoord voor login 4. U kunt nu inloggen en trainingen volgen 5. Vink aan dat u op de hoogte wilt blijven van de nieuwste modules

DE WEBINARS VOLGEN?

Ga naar coopervision.be/nl/practitioner/webinars en start direct met kijken! Geen login of wachtwoord benodigd. Én u kunt gemakkelijk vragen stellen aan de presentator van de webinar via een simpel ­formulier onder de video.

NIEUWE BOUWSTEEN Met deze digitale trainingen stelt CooperVision de ondersteuning van haar businesspartners in contactlenzen ook nu al prioriteit en creëert het een nieuwe bouwsteen voor nauwere samenwerking. Benieuwd wat CooperVision nog meer doet om haar partners te ondersteunen? Bekijk het op de website: coopervision.be/nl/practitioner/partner. Meer informatie over het gebruik van het gratis e-learning platform, webinars, overige trainingen of verdere tools uit het CooperVision Advantage-programma is te verkrijgen via de Business Development Managers van CooperVision. meer info: Webinars: coopervision.be/nl/practitioner/webinars E-learning: elearning.coopervision.nl/benelux Advantage: coopervision.be/nl/practitioner/advantage De laatste informatie over COVID-19: coopervision.be/nl/ practitioner/partner

eyeline

43


LET THE SUN SHINE ONTDEK HOYA’S UITGEBREIDE AANBOD ZONNEGLAZEN de zon schijnt, tijd om naar buiten te gaan! hoya biedt oplossingen in de vorm van zonneglazen die de ogen beschermen en bij elke activiteit en stijl passen. dankzij het uitgebreide gamma kan elke opticien zijn klanten het zonneglas aanbieden dat het beste bij hem of haar past. alle zonneglazen bieden 100% bescherming tegen uv-a- en uv-b-stralen.

spiegelcoating

HOYA Mirror glazen bieden klanten de kans hun gevoel voor mode te laten zien. Elke stijl kan weerspiegeld worden met de verschillende (Light) Mirror tinten. De spiegelcoating kan op vrijwel elk glasontwerp worden aangebracht. De allround getinte glazen komen tegemoet aan de behoeften van de klant op vlak van mode en functionaliteit. De glazen zijn leverbaar in diverse kleuren en dégradé tinten in een groot aantal kleur­ intensiteiten.

44

eyeline


gepolariseerde glazen

HOYA’s aanbod gepolariseerde glazen Dynamic Sphere biedt een ontspannen en contrastrijk zicht. Alle actieve klanten kunnen maximaal genieten van het buitenleven waarbij hinderlijke horizontale reflecties van gladde, vlakke oppervlakken gefilterd worden. Het uiterst performante aanbod Sensity meekleurende brillenglazen biedt een oplossing in alle lichtomstandigheden. Bovendien is er ook Sensity Dark voor extra kleurprestaties en Sensity Shine met een fashionable spiegelcoating.

WETEN UW KLANTEN DAT...

Buitensporten gaan hand in hand met de contrastverhogende tinten van Special Sphere. Details blijven duidelijk zichtbaar, zelfs wanneer de lichtomstandigheden verre van optimaal zijn.

• Een zonnebril op sterkte kan worden gemaakt? • UV-schade aan de ogen cumulatief en vaak onomkeerbaar is? • De ogen het enige inwendige weefsel dat rechtstreeks wordt blootgesteld aan UV-licht? • 90% van de zichtbare vroegtijdige veroudering rond de ogen door UV-schade wordt veroorzaakt? • Het dragen van een UV-beschermende bril, ongeacht of deze nu helder of gekleurd is, de vroegtijdige ontwikkeling van cataract kan vertragen? • UV-licht dat weerkaatst wordt net zo schadelijk is als direct UV-licht?

contrastverhogend

Adviseer uw klanten om hen veilig van de zon te laten genieten. voor meer info: www.hoya.be

eyeline

45


Contactloze oogmeting met ZEISS Stap nu over naar contactloos refractioneren

Naar aanleiding van COVID-19 is het duidelijk dat ‘contactloos’ de nieuwe norm wordt. De consument zal dit ook terecht verwachten. Heeft u reeds de ZEISS Subjective Refraction Unit (SRU), dan kan u zonder probleem aan de 1.5 meter afstandsmaatregel voldoen gezien de foropter vanop de iPad wordt bediend. Heeft u nog geen ZEISS SRU, neem dan snel contact op met ZEISS zodat ook u veilige oogmetingen kan uitvoeren. Daarnaast voorziet ZEISS iedere bestelde VISUPHOR 500 van een passend spatscherm voor extra veiligheid. VISUSCREEN en VISUPHOR, de twee steunpilaren van de ZEISS SRU bieden u tal van voordelen. UITGEBREID: bevat een enorm scala aan testen, gaande van conventionele testen, 21 punten, testen voor kinderen tot de volledige MHK-methode (enkel VISUSCREEN 500). INDIVIDUEEL: iedere gebruiker kan zijn eigen workflow instellen om op die manier de refractie zo vlot mogelijk te laten verlopen. DYNAMISCH: de bediening via iPad zorgt ervoor dat u vrij kunt bewegen, u zit niet vast aan één werkstation. VEILIG: gedurende het volledige refractieproces kunt u de 1,5 meter maatregel respecteren. Door het egale ontwerp van de iPad is die bovendien ook gemakkelijk te desinfecteren.

Contacteer uw vertegenwoordiger of onze klantendienst op het algemene telefoonnummer: 02 719 39 70


EVEN (ONLINE) OP DE KOFFIE BIJ MARK’ENNOVY met #oogvoorelkaar begonnen we bij eyeline een actie niet alleen voor onszelf, maar voor iedereen. we doen het tenslotte samen in deze crisis. ieder die de boodschap omarmde, kon dat via deze hashtag delen met de wereld en kreeg ook de kans om dit nog eens te benadrukken in onze extra eye@line. wie dit met verve deed was mark’ennovy, specialist in contactlenzen al sinds 1997, maar met een hedendaagse visie. nu die zoveel vraagtekens bevat, hebben optiekprofessionals behoefte aan rust, duidelijkheid en ondersteuning. precies wat mark’ennovy haar klanten biedt. we belden accountmanagers tijl van mierlo en rené zwanenburg en vroegen naar hun blik op de situatie. TEKST Mark Zwartkruis Wat zijn jullie verwachtingen voor de komende periode? René De financiële schade binnen de branche zal in België helaas forser uitvallen dan in Nederland, dit omdat de zaken in Nederland wel beperkt open mochten blijven en omdat veel consumenten daar een abonnement hebben op contactlenzen. Dat is een steady inkomstenstroom. Dat zou hier wellicht een verandering in mindset teweeg kunnen brengen. Verder is het zaak om aan de consument te laten zien dat u klaar bent voor opening en het veilig is voor hen om uw winkel binnen te komen. Tijl Wat we hebben gezien is dat de APOOB en BFO hard bezig zijn om de berichtgeving te regelen en protocollen op te stellen. Ze houden de branche goed up-to-date in het proces en proberen de opticiens zo goed mogelijk bij te staan. En hoe gaan jullie dat doen? Tijl We hebben momenteel een bijzondere actie in het leven geroepen: vier 6-packs voor de prijs van drie. Zo bespaart de klant 25 procent en kunnen ze met de heropening werken met wat grotere marges of kunnen ze die korting door­rekenen naar de consument. Ook organiseren we nog steeds extra webinars om de opticiens te ondersteunen. Opticiens, optometristen en contactlensspecialisten mogen ons ook altijd contacteren voor een één-op-één training. Hetzij binnenkort in de winkel of online.

rené zwanenburg, mark zwartkruis en tijl van mierlo

René Er is bereidheid om onze klanten te ondersteunen waar nodig en we staan altijd open voor overleg. Als opticiens vragen hebben mogen ze ons altijd benaderen! Het gesprek met Tijl en René vond begin mei plaats. Uitspraken zijn gebaseerd op de toen bekende informatie. voor meer info: www.markennovy.com Tijl: +32 (0)4 94 47 04 28 tijl.vanmierlo@markennovy.com René: +31 (0)6 46 34 79 68 rene.zwanenburg@markennovy.com

eyeline

47


Back on track M E T V I S I O N C O M PA N Y

info@vision-company.be | 09 232 37 20


BELGISCH POLITIEKORPS KIEST SHAMIR ANTI-FOG onze politieagenten dragen de komende tijd een mondkapje. dat heeft echter wel enkele nadelen, zoals het feit dat brillenglazen hierdoor beslaan. Shamir heeft de Anti-Fog technologie ontwikkeld. Deze is in eerste instantie ontworpen voor sporters, maar ook ideaal voor mensen die beroepsmatig mondkapjes moeten dragen. Anti-Fog is een innovatieve, ultradunne coating die water afstoot en tegelijkertijd vocht absorbeert, waardoor de achterkant van het glas niet beslaat. Hoofdcommissaris Mark Crispel reageert verheugd op de enthousiaste reacties van de agenten. “Het is belangrijk dat de agenten veilig kunnen patrouilleren. Daarnaast hebben zij een voorbeeldfunctie. Persoonlijke bescherming mag geen belemmering vormen voor de dagelijkse werkzaamheden. Een beslagen bril is bij alles een belemmering en dat is nu verleden tijd”. Ook Shamir’s partner Procentrum is enthousiast. Dankzij de Anti-Fog-coating van Shamir heeft Procentrum een streepje voor op de concurrentie als het gaat om veiligheidsbrillen. voor meer info: www.shamir.nl

MILIEUVRIENDELIJKE INNOVATIE MARK’ENNOVY Vanaf medio mei zijn de nieuwe 3- of 6-pack van mark’ennovy plasticvrij. En daar is dit bedrijf trots op. Natuurlijk met de vertrouwde gravering van de naam van de klant en vermelding ‘Rechts’ en ‘Links’. voor meer info: www.markennovy.com

eyeline

49


www.eschenbach-optik.com

MINI EYEWEAR. INSPIRED BY ORIGINS.


ONDERNEMEN VOOR DE ETHISCHE, DUURZAME, ECOLOGISCHE CONSUMENT

HOE DOE JE DAT?

eyeline

51


HELEMAAL IN DE MODE

DUURZAAMHEID love the sales, toonaangevende website voor het aanschaffen van designer­kleding met korting, publiceerde recentelijk de bevindingen uit haar onder­zoek 'decade of fashion'. in dit onderzoek komen verschillende factoren naar voren waar de consument rekening mee houdt bij het aanschaffen van kleding en andere modeproducten. de resultaten werden vergeleken met tien jaar geleden. waar denkt een consument aan bij de aankoopbeslissing? welke technologieën willen ze in mode verwerkt zien worden gedurende de komende jaren? een overzicht van de veranderingen vanaf 2010 en wat ons het komende decennium, ook als optiek, te wachten staat. Duurzaamheid is een van de grootste zorgen waarmee de industrie tegenwoordig wordt geconfronteerd. Zowel merken als consumenten zijn zich meer dan ooit bewust van zaken als de oorlog tegen plastic, het herstel van natuurlijke ecosystemen en de bescherming van diersoorten. Niet voor niets hebben zo’n honderdvijftig merken zich dit jaar aangesloten bij het G7 Fashion Pact, dat streeft naar het verminderen van het broeikaseffect, het behoud van oceanen en het herstel van de biodiversiteit. Dit gaat niet onopgemerkt voorbij en het blijkt dat veel consumenten hier ook rekening mee houden. Meer dan een vijfde van de consumenten geeft aan tegenwoordig meer weloverwogen aankopen te doen dan tien jaar geleden.

52

eyeline

Vaarwel fast fashion Dit staat in direct verband met de houding ten opzichte van de zogeheten ‘fast fashion’. Bijna een tiende van de consumenten heeft dit concept de rug toegekeerd en slechts een vijfde vindt het mee kunnen doen met een trend van belang tijdens het shoppen. De ethische kant van mode wordt steeds belangrijker dan wat hip is en merken beginnen deze nieuwe trend te omarmen. Zo heeft H&M onlangs zelfs aangekondigd dat het kledingverhuur gaat uitproberen in hun ‘flagshipstore’ in Stockholm. Professor John Rudd van Warwick Business School zegt: “In toenemende mate, maar niet uitsluitend, maken jongere consumenten geïnformeerde keu-


ONZE RUG KEREN TEGEN FAST ­FASHION Bijna 1 op de 10 ­Britten heeft besloten om tegen fast fashion te zijn. In plaats daarvan kiezen zij liever voor minder, hogere kwaliteit en tijdloze kleding.

zes over het gedrag en de ethiek van de organisaties waar ze kopen. Ze zijn op zoek naar meer authentieke organisaties die niet alleen over wereldwijde- en milieukwesties praten, maar deze ook actief verdedigen en ondersteunen”. Het is de jongere generatie die de kracht voor verandering aandrijft. Consumenten van 16 t/m 29 jaar richten steeds meer op het kopen van minder; en als ze toch iets aanschaffen dan willen ze ook designerproducten. Ze halen steeds vaker de neus op voor snelle mode en verkiezen een duurzaam product. Psycholoog Honey Langcaster-James gelooft dat mensen tegenwoordig meer geven om de toekomstige implicaties van hun acties: "Mensen zijn zich meer dan ooit bewust dat ze beter goede kwaliteit kunnen kopen die lang meegaat en een product dat duurzaam en ethisch is geproduceerd. Psychologisch betekent dit dat jonge modebewuste personen verantwoordelijker zijn dan ooit, omdat ze zich van nature meer bewust zijn van de beslissingen die ze nemen". Hightech fashion versus high fashion? Uit het onderzoek komt naar voren dat duurzaamheid het derde belangrijkste punt is voor shoppers om rekening mee te houden en dat meer dan 33 procent van de consumenten het als ‘heel belangrijk’ omschrijft. Met deze groeiende wens voor een duurzamere industrie, kan technologie een uitkomst bieden. Het onderzoek keek daarom naar de technologische vooruitgang die consumenten in hun kleding willen opnemen. Zeven procent van de mensen wil binnen tien jaar zonnepanelen in hun kleding zien. Zo wordt uw trui een powerbank. Dit geldt voor zo’n tien pro-

ZO WORDT UW TRUI EEN POWERBANK cent van de mannen vergeleken met vijf procent van de vrouwen. Een op de vijf consumenten wil kledingstukken die beschikken over slimme klimaatbeheersing en tijdarme consumenten zouden een zelfreinigende technologie met open armen ontvangen. Bijna een derde noemt het hun favoriete technologie. Zo zien we dus dat de consument open staat voor verandering. Schroom dan ook niet om eens iets nieuws te proberen in uw winkel. In het komende decennium zal de optiek qua duurzaamheid en technologie mee moeten groeien met de rest van de mode. Stuart McClure, oprichter van Love The Sales, zegt dat het geruststellend is om te zien dat consumenten duurzaamheid omarmen: “De modeindustrie krijgt steeds vaker de schuld van het veroorzaken van milieuproblemen. Daarom is het geruststellend dat meer shoppers weloverwogen keuzes maken. Houdingen veranderen ten goede. Bovendien biedt technologie een enorme kans voor merken en retailers om de milieu-impact van de mode-industrie en de bijbehorende problemen van overtollige voorraad te verminderen". BRON www.lovethesales.com

? € MEER DAN ÉÉN VIJFDE van de Britse inwoners (22%) zegt een bewustere keuze te maken dan tien jaar g ­ eleden.

eyeline

53


SHOPPINGMALL MET UITSLUITEND

TWEEDEHANDS WINKELS aan de rand van eskilstuna, een kleine stad ten westen van stockholm, staat een winkelcentrum van twee verdiepingen, met daarin uitsluitend tweedehands winkels. een uniek project.

54

eyeline


Zweden staat bekend om haar hang naar duurzaamheid. Meer dan 99 procent van het reguliere huishoudelijk afval in het land wordt gerecycled (50 procent daarvan wordt verbrand voor energie). Al sinds de jaren 80 is afval scheiden voor de meeste Zweden een dagelijkse routine. De vraag naar biologische producten neemt stormenderhand toe en stedelijk tuinieren is helemaal hip & happening. Daarnaast heeft de regering een wet aangenomen die het land verplicht tegen 2045 de teller van de broeikasgasuitstoot op ‘nul’ te hebben. Maar ook in Zweden is de strijd tegen de massaconsumptie niet zomaar gewonnen. Uit een onlangs verschenen rapport van het Wereld Natuur Fonds blijkt zelfs dat, wanneer alle landen op de wereld hetzelfde consumptiepatroon zouden hebben als Zweden, we 4.2 planeten nodig hadden in plaats van één... “Ook al vinden mensen duurzaamheid belangrijk, we consumeren en leven nog steeds ver boven onze stand”, zegt Rosanna Endre, projectleider voor Greenpeace Zweden. “We hebben nog steeds Black Friday”. Winkelcentrum ReTuna, dat dit jaar haar vijfde verjaardag viert, is opgezet om de stijgende consumptie op lokaal niveau aan te pakken en Eskilstuna te promoten als een ‘groen rolmodel’ voor andere Zweedse steden. De leiding van ReTuna is in handen van een gemeentelijk energiebedrijf, dat belast is met het aansturen van duurzame organisaties. Bijna alle items die je bij ReTuna kunt kopen, zijn afkomstig van donaties die door de lokale bevolking zijn afgeleverd bij het drive-thru-depot van het winkelcentrum, dat zich naast het grootste recyclingbedrijf van Eskilstuna bevindt. De medewerkers van ReTuna verdelen de goederen over de 11 winkels, waaronder een vintage meubelzaak, een fietsenwinkel en een boekhandel. “Als je hier een contract tekent om een winkel te kunnen openen, teken je er ook voor dat je de verspilling op nul houdt. Dat is niet altijd eenvoudig te realiseren, maar we proberen het echt, echt, echt”, zegt Maria Larsson, 27 jaar en uitbater van een winkel met planten en interieurartikelen. Maria is een van de ruim 50 medewerkers van het winkelcentrum. Ze groeide op in Eskilstuna en werkte later als hovenier in Zuid-Zweden.

eyeline

55


“Ik houd van tweedehands en toen ik over ReTuna hoorde, heb ik mijn baan opgezegd en ben ik van mijn woning 600 kilometer verderop naar hier verhuisd; alles om deze winkel te kunnen openen”. Het winkelcentrum heeft ook een rol gespeeld bij het genereren van werkgelegenheid voor immigranten die voor het eerst kennismaakten met de Zweedse arbeidsmarkt. Veel van de winkels maken gebruik van een nationaal programma dat de salarissen van nieuw gevestigde bewoners twee jaar lang subsidieert. Ook biedt ReTuna cursussen aan voor volwasseneneducatie, gericht op efficiënt recyclen. In 2015, het openingsjaar, behaalde het winkelcentrum een omzet van bijna 250 duizend euro. Twee jaar later bedroeg de omzet ruim 1 miljoen euro. Verandering in denken Hoewel ReTuna het eerste winkelcentrum in zijn soort is, zie je overal ter wereld een tendens naar een circulaire economie. Consumenten worden gestimuleerd om niet alles nieuw te kopen en de spullen die ze niet (meer) gebruiken te doneren voor hergebruik. Zo staat er in Michigan (VS) een ReUse Center van 20 duizend vierkante meter, dat gespecialiseerd in de wederverkoop van huishoudelijk, bouw- en tuinbouwmateriaal. In Finland is een keten van tweedehandsmarkten geopend, waar behalve boeken en textiel, meubels en elektronica worden verkocht. Binnen milieuorganisaties wordt echter -met de wereldwijde, winst-gestuurde massaproductie in het achterhoofd, voortdurend gediscussieerd over de lange termijn-effectiviteit van dit soort initiatieven. “Er komen veel te weinig spullen terecht in tweedehands winkels, want wat tegenwoordig wordt geproduceerd, is vaak van zo’n slechte kwaliteit dat niemand het in een tweedehandswinkel wil verkopen”, zegt Rosanna Endre van Greenpeace Zweden. Rosanna is ervan overtuigd dat zowel de politiek als de industrie zich harder moeten inspannen om bedrijven producten te laten maken die gemakkelijker te repareren of opnieuw te gebruiken zijn. “De heersende mentaliteit is het willen hebben van nieuwe spullen en daar moet een verandering plaatsvinden”. BRON www.huffpost.com

56

eyeline


#Lucie Says

Frank keeps an eye on me

FOLLOW US ON INSTAGRAM @FRANKANDLUCIE AND USE THE HASHTAG #FRANKANDLUCIE TO GET FEATURED!

EYEGLOBE ACQUAMARINE CHUNKY CHAIN CAPRI AZZURRA

MONIQUE ZOETER monique.zoeter@thereadingcompany.nl +31 (0)6 1287 23 85

CHRIS JANSSENS chris.janssens@thereadingcompany.be +32 (0)477 993390

WWW.FRANKANDLUCIE.COM


TREKT U STRAKS DE KAR VOOR DE

ETHISCHE CONSUMENT? niets mis met consumentisme, zolang het maar eerlijk en maatschappelijk verantwoord is. duurzaamheid is dé megatrend die steeds meer terrein wint, ook in de optiek. milieuvriendelijk zijn en maatschappelijk verantwoorde productienormen volgen, wordt steeds meer van belang. Bij trendbeurzen is het zelfs al mogelijk om u als standhouder te laten keuren voor hun ‘Ethical Style Guide’. Staat u hierin, dan is het duidelijk voor de bezoekers dat ze bij uw stand aan een duurzaam adres zijn. Het is niet onwaarschijnlijk dat een soortgelijk ‘keurmerk’ ook in onze branche zijn intrede zal doen. Klassiek consumentisme maakt steeds vaker plaats voor een vorm van ethisch consumentisme. Mensen willen zich goed voelen over de dingen waarmee ze zich omringen en de merken waarmee ze zich associëren. Dit maakt

WEET U WAAR DE MATERIALEN IN UW COLLECTIE BRILLEN OORSPRONKELIJK VANDAAN KOMEN?

hen bewuster en kritischer in hun koopgedrag. Daarnaast zijn ze meestal goed geïnformeerd en nieuwsgierig naar de oorsprong, productiemethode, materialen en sociale verantwoordelijkheid van een product. Het zorgt er ook voor dat u als ondernemer goed geïnformeerd voor de dag moet komen. Weet u waar de materialen in uw collectie brillen oorspronkelijk vandaan komen? Wat vertelt u de klant als hij of zij dit vraagt? De noodzaak om goed geïnformeerd te zijn en kieskeurig bij het aankopen, is niet de enige uitdaging die het ethisch consumeren biedt voor retailers. Er moeten keuzes gemaakt worden tussen recyclebare oplossingen en fair trade-projecten. Tussen goede marketing en green­ washing. En wanneer u zich inzet voor de goede zaak, maak het dan ook makkelijk voor de consument om deze informatie over uw bedrijf te vinden. Als ze eenvoudig kunnen vinden dat ze bij u aan het juiste adres zijn voor een duurzaam en verantwoord product, gaan klanten niet verder kijken bij de buurman. Dit is anders wanneer ze eerst een half uur moeten researchen om te ontdekken dat u duurzaamheid hoog in het vaandel heeft staan. De duurzame boodschap onderdeel maken van het verhaal wordt dan ook steeds vaker gecultiveerd. Het is duidelijk dat veel huishoudens op allerlei gebieden op zoek zijn naar milieubewuste alternatieven en dat dit in de nabije toekomst alleen maar verder vlucht zal nemen. De komende jaren zal ook in onze branche duidelijk worden welke bedrijven ervoor kiezen om tevergeefs achter de kar aan te rennen en welke bedrijven rustig in de kar meeliften, maar vooral welke bedrijven bereid zijn vooruit te lopen om de kar te trekken, op weg naar een duurzamere wereld vol scherp zicht. BRON www.designboom.com

58

eyeline


ZERO WASTE TIJD OM DUURZAAMHEID NAAR EEN NIEUW LEVEL TE TILLEN het deense brillenmerk monkeyglasses vierde onlangs haar tiende verjaardag. in één decennium heeft het bijzondere label een naam opgebouwd met haar echt duurzame werkwijze en het gebruik van biologisch afbreekbare materialen. Ook werkt monkeyglasses op basis van een Zero Wasteprogramma. Dit houdt in dat het meeste uit alle materialen wordt gehaald en van de restjes accessoires of nieuwe materialen worden gemaakt. Zelfs de brillenkokers en brillendoekjes zijn gemaakt van gerecycled papier en oude plastic flessen. De Monkeyglasses-collectie voor lente/zomer 2020 is de eerste collectie die gelanceerd werd ná het 10-jarig jubileum en de opening van de flagshipstore in Kopenhagen. “Er zijn zoveel doelen bereikt; nu is het tijd om duurzaamheid naar een nieuw level te tillen”, aldus Mai-Britt en Morten Seaton, eigenaren en ontwerpers van monkeyglasses. “Dus wat brengen we? Wat willen we anders doen? Hoe zal monkeyglasses toetreden tot het nieuwe decennium? Dat zijn vragen die we onszelf stellen. We zijn constant geïnspireerd door de groeiende groep bewuste consumenten, die werkelijk het verschil willen maken en trots zijn op hun keuze voor een duurzaam product. Dus wij blijven werken aan ons beleid van zero waste, verpakkingen van recycled papier, biologisch afbreekbaar katoenacetaat, roestvrijstaal en donaties aan Save the Orangutan”.

DESIGN

RECYCLING

MATERIALEN

ONZE ONTWERP­ FILOSOFIE IS: ‘ER GOED UITZIEN TERWIJL JE IETS GOED DOET’ PRODUCTIE

ONS GOEDE DOEL

Daarnaast werkt Monkeyglasses samen met Syn for Sagen, een Deense liefdadigheidsorganisatie van opticiens die oude brillenglazen inzamelen en deze uitdelen aan slechtzienden in derdewereldlanden. Vertraging in trends Het merk neemt daadwerkelijk de verantwoordelijkheid voor een beter milieu. Zo wordt bewust het tempo van fashion vertraagd, door kleinere collecties te ontwikkelen en elke collectie de tijd te geven om te gedijen. De nieuwste duurzame collectie REFLECTION markeert het contrast tussen de jaren 20 van de 20ste eeuw en de enorme uitdagingen van een nieuw decennium. Zo zijn er de tijdloze modellen Tina en Tino, die onder meer verkrijgbaar zijn in gerecycled materiaal, gemaakt van resten van de productie van de katoenacetaat monturen. Het nieuwe decennium krijgt gestalte in de modellen Tango, Thilde en Skye, met eigentijdse ontwerpen in gekleurde metalen.

MONKEYGLASSES HEET NIET ZOMAAR MONKEYGLASSES Ieder jaar zijn duizenden wilde orang-oetans slachtoffer van de vernietiging van hun habitat; het regenwoud. Dit betekent dat een van de vier soorten mensapen - die erg vreedzaam en heel intelligent zijn - met uitsterven wordt bedreigd. Save the Orangutan stelt alles in het werk om de bedreigde orang-oetan en zijn thuis te redden; monkeyglasses sponsort dit werk. Het doel is zoveel mogelijk orangoetans vrij te laten in het wild, waar ze thuishoren. Save The Orangutan op Borneo was te zien in de BBC-televisieserie Orangutan Diary, Saving Planet Earth en de documentaireserie Orangutan Island van Animal Planet. voor meer info: www.monkeyglasses.com, www.technop.be

CONSUMENTEN

60

eyeline 55


HYGIËNE-ARTIKELEN VOOR WINKEL EN WERKPLAATS

UV0001

VA0016

Desinfectie apparaat UV + ozon. Doodt, zelfs op moeilijk bereikbare plekken, 99% van bacteriën, virussen en schimmels door middel van UV-licht in combinatie met ozon.

Auto-dispender op vloerstandaard. (Incl.: + 2x P202 en 1x P201)

99120254

99120259

X124 Beschermkap met foamrand. Anti condens aan beide zijden en geschikt voor brildragers. Per stuk.

X125 Beschermkap met montuur. Anti condens aan beide zijden en geschikt voor brildragers. Per stuk.

26501012

26501013

breed

smal

P200

P201

P202

VA0018

VA0019

Desinfecterende handgel. 60 ml. Per 18 stuks

Desinfecterende handgel. 400 ml. Per stuk

Desinfecterende handgel, Voor auto-dispender VA0016. 1L.

Microfiberhandschoen, smalle pols. Per 10 paar.

Microfiberhandschoen, brede pols. Per 10 paar.

99120257

99120256

99120258

99120260

99120261

T: +31 (0)320 24 71 04 | +32 (0)2 808 57 16 MAIL@OFAR.NL | WWW.OFAR.NL


ETHISCHE PRODUCTIE EN

TECH VAN DE TOEKOMST zolang de wereld blijft draaien, blijft de noodzaak om te kopen, verkopen en produceren ook in een oneindige cirkel voortbewegen. marie kondo maakte in 2019 ‘ont­spullen’ populair en greta thunberg schoof ons allen de schuld in de ­schoenen voor het feit dat zij niet in de school­banken kon zitten. TEKST Mark Zwartkruis

Consumentenbewustzijn is gegroeid, evenals het aantal jonge demonstranten en de aandacht voor klimaatverandering en duurzaamheid. De aarde is warmer dan hij in de afgelopen 120 duizend jaar geweest is en concentraties koolstofdioxide liggen momenteel hoger dan ze in miljoenen jaren zijn geweest. Er is een ontwikkeling gaande, of we het nou leuk vinden of niet. Gelukkig staat de wereld niet stil. We blikken vooruit naar toekomstige tech voor een meer ethische productiemaatschappij. Digitale mode Een van de grootste ecoproblemen die we als wereldbevolking kennen, ligt in de modewereld. Trends veranderen vliegensvlug en dit veroorzaakt flinke ladingen afval. Om hier een oplossing voor te vinden, wordt gewerkt aan kleding die eigenlijk niet echt bestaat. Dit klinkt ongetwijfeld vreemd, maar digitale 3D-gerenderde kleding is een groen en afvalvrij alternatief. Het idee is dat als mensen veel keuze in nepkleding hebben om te gebruiken voor hippe social media foto’s, ze mogelijk minder ‘fast fashion’ zullen aanschaffen in het echte leven. Het is een onwennig idee dat ons, als het een succes wordt, pijnlijk confronteert met de waarde die we als maatschappij hechten aan ons social media-image. Oppervlakkig?

62

eyeline

Zeker. Beter voor het milieu? 100 procent. Ethisch produceren zal een andere mindset met zich meebrengen. Poets die digitale bril maar vast op. Hoogwaardige materialen Natuurlijke kunt u klanten niet slechts voorzien in digitale brillen. Zonder echte hulpmiddelen zouden ze de social media-posts niet goed meer kunnen zien. Gelukkig is op productgebied ook het een en ander gaande. Zo zien we in de totale industrie steeds meer bedrijven wegtrekken van plastic. Niet alleen omdat het extreem vervuilend is en moeilijk afbreekbaar, het schijnt ook ongezond te zijn. Recentelijk groeide de bezorgdheid over microplastics. Hele kleine stukjes die we binnenkrijgen via drinkwater, voedsel en gebruiksvoorwerpen. Gelukkig beginnen onderzoekers met oplossingen te komen. Zo won de Ierse tiener Fionn Ferreira de Google Science Fair 2019 voor zijn onderzoek naar het filteren van microplastics uit water en zien we steeds meer gebruiksvoorwerpen op de markt komen met alternatieven voor plastic. Canadees bedrijf ‘Change Toothpaste’ heeft een plasticvrije tandpasta gemaakt in de vorm van tabletjes, waarbij tubes niet meer nodig zijn. De populariteit van hoogwaardig materiaal stijgt in alle branches.


Verfris uw zaak Behalve producten zijn ook het uiterlijk en interieur van uw zaak van groot belang. Hier zien we ook mogelijkheden voor de toekomst. Gek genoeg komt de inspiratie hiervoor uit de autowereld, waar de technologische groei misschien wel het snelste gaat momenteel. De strijd tussen Tesla en Polestar komt op gang en kunstmatige intelligentie stuurt onze auto’s binnenkort voor ons. Om het nieuwe, groene imago van rijden extra te ondersteunen, kwam Duitse fabrikant Sono Motors in hun Sion-model met een cabine van dood mos om de lucht binnen te filteren. Toyota kwam juist met een eigenzinnige coating over de buitenkant van hun nieuwste model, die ozon filtert en in zuurstof omzet. Zo zien we een stijging in populariteit van groen in- en exterieur. Staat u toevallig voor een verbouwing? Onderzoek dan eens de mogelijkheden in deze richting en zet uw zaak in de spotlight als voorloper. Het begin van een nieuw decennium is vaak een evaluatiemoment. We blikken terug op de afgelopen tien jaar, vellen een oordeel en proberen deze informatie te gebruiken in de komende tien jaar die voor ons ligt. Milieubewustzijn is de afgelopen jaren belangrijker geworden en dit gaat zich de komende jaren waarschijnlijk verder ontwikkelen. Het oplossen van diepgewortelde problemen in een consumptiemaatschappij als de onze zal niet makkelijk zijn, maar één ding is zeker: de wens om te creëren en delen zal altijd bestaan. Probeert u wel eens iets nieuws? Retailers lopen niet graag achter de feiten aan. Was er ooit een tijd waar milieurestricties en opgelegde duurzaamheidsregels zuchtend en steunend opgevolgd werden, zijn het nu juist de actieve ondernemers die vol positieve energie stappen vooruit zetten en nieuwe dingen proberen. De optiek kan niet achter blijven. Winkeliers en producenten van consumentengoederen slaan de handen ineen om winkels duurzamer te maken. Voedingswaren, schoonmaakproducten en allerlei andere producten worden in Europa steeds vaker aangeboden in hervulbare verpakkingen. Zodra de shampoo of het afwasmiddel op is, gaat u met de verpakking terug naar de winkel en vult deze daar opnieuw via een grote tank. Hetzelfde gebeurt al met ontbijtgranen, parfums, thee, koffie en hagelslag. Vraag eens bij uw leveranciers naar de mogelijkheden. Gaan we in de toekomst bijvoorbeeld overal hervulbare lenzenvloeistof verpakkingen zien?

digitale 3d-gerenderde kleding is een groen en afvalvrij alternatief

canadees bedrijf ‘change toothpaste’ heeft een plasticvrije tandpasta gemaakt in de vorm van tabletjes

toyota kwam juist met een eigenzinnige coating over de buitenkant van hun nieuwste model

eyeline

63


#OOGVOOR ELKAAR

VANAF NU WEER VOLLE KRACHT VOORUIT!

You have the power!

#TOGETHERWESTAND Succes vanwege het

Always ready to perform.

Vision Company Team!

TOGETHER WE GOT THIS!

Team Porsche Design/ Rodenstock Benelux

Goed u weer te zien

#DETAILHANDEL

Steun de eigen sterke merken voor een sterke economie. Team Eschenbach

De winkels mogen weer open!

Wij wensen iedereen heel veel succes, maar vooral ook heel veel plezier, met de heropstart om weer te kunnen knallen!

READY... SET... GO! Team mark'ennovy

64

eyeline


♥ HOYA CARES.

Samen bouwen we aan de toekomst. Team HOYA Lens Belgium

Frank says:

LUCIE LOVES TO SEE YOU AGAIN! Team The Reading Company

Samen sterk bij de herstart!

Partners, namens CooperVision en haar contactlensdragers

Team Marchon Eyewear

over de hele wereld willen wij u graag bedanken. Voor iedereen die, zo lang mogelijk, klanten geholpen heeft. Voor iedereen die, ook nu nog, doorwerkt om klanten van dienst te zijn met cruciale ondersteuning. Daarom blijven wij ook benadrukken: help wie u kan maar let ook goed op uw eigen veiligheid. Probeer de richtlijnen van de bevoegde instanties zo goed mogelijk in acht te houden.

Samen komen we hier weer uit! Team CooperVision

We gaan er weer voor, met elkaar! Team Charmant Wij wensen u heel veel succes bij het heropstarten van uw zaak.

OP NAAR MOOIERE TIJDEN! Team Bausch + Lomb

SAMEN KOMEN WE ER WEL eyeline

65


CHARMANT titanium seminar wat maakt titanium nou zo bijzonder? wellicht nu de juiste tijd om u verder te verdiepen in de technische en commerciële aspecten van dit bijzondere materiaal. wat is bijvoorbeeld japans puur titanium en wat zijn de voordelen ervan? wat maakt het materiaal eigenlijk zo duurzaam? en hoe brengt u de voordelen van titanium over op de consument?

Zoom aanbieden! Indien u interesse heeft, neem dan contact op met de rayonmanager CHARMANT Zuid Nederland en Vlaanderen: Michelle van Tol, + 31 (0)6 21854888, michelle.van.tol@charmant.eu voor meer info: www.charmant.com

Op deze vragen en eventuele andere vragen, geeft CHARMANT antwoord in haar uitgebreide CHARMANT titanium seminar. In dit seminar wordt ingegaan op diverse aspecten; van de oorsprong van het materiaal en het productieproces tot aan het eindproduct. CHARMANT legt het verschil tussen Japans titanium en titanium van een andere oorsprong uit en laat u de unieke titanium materialen en titanium legeringen zien die CHARMANT gebruikt. En vooral belangrijk: hoe u kunt profiteren van deze informatie voor uw dagelijkse werkzaamheden in uw winkel. De CHARMANT titanium seminar kan bij u in de winkel of bij CHARMANT op kantoor gegeven worden, uiteraard worden de RIVM richtlijnen gevolgd. Wilt u het liever op afstand? Dat kan ook, CHARMANT kan de seminar ook online via

ORIGINELE MONDKAPJES VAN COBALT OPTICAL adeline madison cruz is een belgische ontwerpster, based in valencia, die sinds 2014 kleding en accessoires ontwerpt. Haar credo is ‘Less is more’ en dat zie je terug in de strakke lijnen van haar designs. Het it-item is het vlinderstrikje, dat komt in al haar creaties terug. Vandaar ook nu het idee om face fashion te creëren in de vorm van mondmaskers en bijpassend strikje. Handgemaakt en van zeer hoge kwaliteit (popeline). voor meer info: heidi@cobaltoptical.com info@cobaltoptical.com +32 (0)472 098050

66

eyeline


ZO DICHTBIJ DAT U ZE BIJNA KAN ZIEN Ultiem comfor t in zicht1 DAILIES TOTAL1®, zo comfortabel dat u ze niet voelt1, binnenkort ook voor torische contactlensdragers. BESCHIKBA AR VANAF SEPTEMBER 2020

1. Perez-Gomez I, Giles T. European survey of contact lens wearers and eye care professionals on satisfaction with a new water gradient daily disposable contact lens. Clinical Optometry. 2014;6:17-23. Zie richtlijnen voor meer informatie over het dragen van, zorgen voor en de veiligheid van de lenzen. © Alcon BNLX-DTA-2000002 05/2020


eyeline

VLAANDEREN

vakblad voor de opticien, zomer 2020

Vraag een demo aan en krijg van onze Accountmanager op de dag van de demo een chocoladefoto cadeau. Investeren in goede

winkelautomatisering helpt u om het maximale Namens rendement uit uw u sturen wij bedrijf te halen. bovendien, de eerste 10 klanten die u aanmaakt in Vision Manager, ook een overheerlijke chocoladefoto voorzien van uw logo!

ONZE PRODUCTEN: • Vision Manager: reeds 30 jaar hét softwarepakket voor ùw optiekzaak

www.apollo-optics.nl

www.eyefactory.nl

NIEUW: • Campagne Manager: bereik uw klanten op een professionele manier via e-mail Galliershof 50, 5349 BV Oss Solvayweg 8a, 6049 CP Herten • Succesvolle loyaliteitsmarketing: klanten vinden, boeien en binden T T On-line agenda • Vernieuwde sms module +31(0)412 629 •111 +31(0)318 437 080 E

info@apollo-optics.nl

E

info@eyefactory.nl

ACCOUNTMANAGER Kris De Wachter • 0497/50.49.92 • kris.dewachter@ocuco.com

WW W.OCUCO.COM WWW.OCUCO.COM

Oog voor detail vakblad voor de opticien, zomer 2020 www.eyeline-magazine.be

Ocuco levert met haar optieksoftware Apollo(CS) EyeStore, Ocuco software, uwen sleutel tot de meest uitgebreide best beveiligde software het besteenresultaat vooroptiek uw winkel.

WIJ WENSEN U EEN FANTASTISCHE ZOMER!

Profile for LT Media

Eyeline VL #2 zomer editie  

Eyeline VL #2 zomer editie