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Edicion de Marzo 2013


Contenido Indice Editorial La reingeniería cultural y la dirección por valores ···············································3 Un momento...déjame pensar Los estados de conciencia ············4 De la Madriguera Impacto de meteorito en Rusia ··· 6 Formas de prevenir el phishing en redes sociales ········································· 7 Lobos Retro ··························8 Logros ································· 9 Cultura ································11 La importancia de la cultura Datos curiosos sobre el arte Conociendonos ····················13 Felicitaciones ·······················15 Retos de Lobos ····················16 Actualidades ·······················18 Evento del mes ·····················20

Humor···························· 21 Salud ····························23

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EDITORIAL La reingeniería cultural y la dirección por valores Todas las organizaciones, de todos los tiempos, se han gobernado por valores. Cada proyecto humano y, por tanto, cada empresa, se gobierna o dirige con base en unos determinados valores que, desde dentro de la organización, tienden a considerarse orientadores, cohesionadores y legitimadores de su acción. En ocasiones estos valores son explícitamente declarados. En otras, la mayoría flotan en el ambiente o, académicamente hablando, en el “clima organizacional”. En cualquier caso, no siempre hay una estrecha coherencia entre los valores que se declaran y los que realmente se observan y respiran en las organizaciones, constituyendo así su verdadero capital axiológico o patrimonio de valores, acumulado a lo largo del tiempo. La expresión “Dirección por Valores” aplicada a la dirección de empresas, fue acuñada por los profesores Simon L. Dolan y Salvador García a finales del siglo pasado, en 1997. Ellos plantean a la DpV en un proceso compuesto por cuatro fases: Auténtica legitimación del proceso por par te de la propiedad de la empresa y del equipo directivo. Formulación par ticipativa de valores finales y, sobre todo, de los instrumentales. Valores en acción. Equipos de proyecto específicos. Comunicación de los valores. Selección por valores, formación específica en los valores de futuro y reconocimiento del cumplimiento de valores compar tidos. Auditoría de coherencia de valores. Definición y bases conceptuales de la Dirección por Valores. Al hablar aquí de “Dirección por Valores” (DpV) para la construcción de empresas, nos referimos a la realización de un proyecto humanizador, conscientemente impulsado desde la propiedad

y la dirección de la empresa, para hacer explícitos los valores finales e instrumentales que construirá el conjunto de la organización. El valor nuclear de la DpV es la confianza, y el antídoto para que no degenere en un sistema sectario ni coercitivo es la liber tad, mientras la integridad o consistencia es la base para llegar a hacerse realidad. La DpV pretende, esencialmente: El equilibrio entre la salud económica, la salud emocional y la salud ética de la empresa, generando así una mayor felicidad interna, una mayor ventaja competitiva en el mercado y una mayor contribución a un mundo mejor. Construir par ticipativamente una idea ilusionante y ética de hacia dónde vamos, para qué y con qué compromiso. Humanizar la empresa, en el sentido de considerar a las personas como fines a potenciar y no como meros “recursos humanos a optimizar”. Potenciar la legitimación, cohesión y credibilidad de la propiedad y del equipo directivo de la empresa ante sí mismos, ante sus colaboradores y ante el conjunto de la sociedad. Valores y cultura de empresa Los valores constituyen el componente esencial de las denominadas culturas organizativas y, a menudo, son reconocidos como factores de diferenciación y éxito empresarial. Los valores son estructuras mentales intangibles, que –metafóricamente hablando– no se pueden ni deben tocar con las manos, y menos si éstas están sucias.

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Fuente:‟Talento Humano El‟Por tal de RH


Un momento... Déjeme Pensar Los estados de CONCIENCIA “Ningún problema tiene su solución en el mismo estado de conciencia que lo creó“ Alber t Einstein La mente es posiblemente la par te más poderosa de nuestro cuerpo, y esto es así no sólo porque domine todos nuestros procesos biológicos, sino porque es la que crea nuestra realidad. Cuando hablamos de cerebro en el aspecto de pensar, usamos la palabra conciencia. El que se encarga de todo lo otro es el inconsciente. (De hecho la conciencia está mezclada con el inconsciente, es todo uno en el fondo). Y al hablar de conciencia, hablamos también de diferentes estados de ella. Puede entenderse además como inteligencia. Es un concepto bastante abstracto y que puede sonar raro y estúpido, pero es bien fácil de entender. Cuando tú ves una situación de tu vida como un problema y lo catalogas como algo muy difícil que se escapa de tu alcance, entonces estás pensando de un modo determinado – en este caso, algo pesimista. No ves ninguna solución o escape a ello, sólo ves que tienes que lidiar con ello y aguantarlo, no ves que puedes cambiar la situación. Ésta manera de pensar es un estado de conciencia, un estado que ve un problema, que lo crea. Veamos esto con un pequeño ejemplo: Imaginemos que Fulanito tiene un jefe que siempre le está explotando y no aprecia su trabajo. Fulanito está cansado de la situación, pero no puede dejar el trabajo porque necesita el dinero y, encima ahora con la crisis no cree que pueda encontrar ningún otro trabajo. Tampoco cree que su jefe pueda cambiar la manera en como lo trata. No cree que nada de lo que pueda hacer ayude a cambiar o mejorar la situación. Sólo ve un problema. Imaginemos que Fulanito, después de un tiempo de ir aguantando, le explica su angustia a un compañero suyo. Resulta que éste compañero tiene buena relación con el jefe y suelen almorzar juntos. El compañero le dice que él hablará con el jefe y le hará ver que Fulanito verdaderamente es un buen trabajador y que, además, tienen algunos hobbies en común. Después de pocos días, el jefe (que antes parecía un monstruo) ahora es más amable e incluso empieza a felicitarle por su trabajo.

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Al cabo de algún mes, su compañero le dice que el jefe le ha pedido que almuerce con ellos. Como en realidad tienen cosas en común acaban haciéndose amigos. Al estado de conciencia de Fulanito que vio el problema no se le ocurrió que su compañero era amigo del jefe y que podía ayudarle. Estaba demasiado ofuscado en su propia desgracia como para ver alternativas. Precisamente porque catalogó la situación como un problema no podía catalogarla como algo que tiene fácil arreglo. Pero su amigo le trajo la solución y entonces Fulanito cambió de manera de pensar, vio la situación desde otra perspectiva; en definitiva, su estado de conciencia cambió a otro, al que se da cuenta de la solución (o soluciones, puesto que si se hubiera puesto a buscar otro trabajo seriamente, lo hubiera conseguido). Ésta es una explicación sencilla de los estados de conciencia, pero sirve para entenderlo. Todo en la vida lo vemos desde un estado de conciencia determinado. Según cual sea éste, seremos más o menos felices, tendremos más o menos éxito, aprenderemos más o menos; en fin, viviremos de manera diferente. Yo creo que la iluminación también es un estado mental. La impor tancia aquí radica en saber elegir el estado de conciencia en el que queremos vivir. Todos vivimos en un estado, mucha gente sin saberlo, simplemente se deja llevar por él, sin saber que en realidad puede elegir. (Aquí entraríamos en debates sobre el libre albedrío y todo eso, pero mejor lo dejamos para otro día). Pero al saber que podemos elegir, sólo por esto ya hemos cambiado el estado de conciencia. Ahora sabemos que somos capaces de ver las cosas desde otro punto de vista, desde el que nos apetezca más. Nada se consigue de golpe, lectores, así que el cambiar el punto de vista por completo lleva su tiempo y requiere constancia, introspección y ser conscientes de cómo nuestros pensamientos se desarrollan y de cómo reaccionamos ante los hechos externos. Pero si de verdad queremos, lo conseguimos, porque así somos los humanos.

Por Miriam Elizabeth Zuñiga Sánchez

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DE LA MADRIGUERA Impacto de meteorito en Rusia ESPACIO‟15/02/13 Aunado al evento del paso del‟meteorito 2012 DA14‟a más de 27 mil kilómetros de la Tierra el día de 15 de mes de Febreo a las 13:30 horas del centro de México, un meteorito de tamaño considerable impactó en las inmediaciones de la ciudad de‟Cheliabinsk, Rusia, a las 9:20 am de la hora local (9:20 pm del 14 de febrero hora del centro de México) del día 15 de febrero, causando que por lo menos 500 personas resultaran heridas, además de daños a la infraestructura de ciudades aledañas al evento, pánico e interrupción de comunicaciones. Según las Academia Rusa de Ciencias, el meteorito pesaba alrededor de 10 toneladas y entró a la atmósfera terrestre con una velocidad de 54 mil kilómetros por hora, impactando a las afueras de Cheliabinsk. Hasta el momento no se sabe con exactitud el número de heridos, principalmente por fragmentos de cristal que resultaron de la onda expansiva de choque del cuerpo: se han contabilizado‟ 950 personas heridas‟ en la región de Urales, donde se encuentra la ciudad, según el centro de prensa del Ministerio del Interior de Rusia. Sin embargo, el número de personas que han ingresado a los hospitales de la región está entre 400 y 500 lesionados. No ha habido repor tes de algún deceso a causa del evento. Según testigos, a primera instancia se escuchó una fuer te detonación cuya onda expansiva rompió numerosos cristales en las ventanas de edificios y viviendas de Cheliabinsk, marcado por un clima frío y adverso. Debido a esto, pensaron en primer momento que se trataba de un accidente de avión. El impacto generó una‟montaña de humo en forma de rosa‟parecido al que causan las explosiones de bombas nucleares. También la estela de la trayectoria del astro arrojó miles de fragmentos que simularon para testigos una lluvia de meteoritos. Las autoridades de la ciudad aseguran que los niveles de radiación de la región, que tiene numerosas estaciones de energía nuclear, eran normales y que las evacuaciones no serán necesarias. Este es el primer evento de esta magnitud en la era moderna.

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DE LA MADRIGUERA Formas de prevenir el phishing en redes sociales En diciembre de 2011, una encuesta establecía que el 74 por ciento de los usuarios de Facebook no confiaban lo suficiente en la plataforma como para realizar compras a través de la misma. Es decir, compar tir datos de tarjeta de crédito o de otra forma de pago. En el transcurso de casi dos años, seguramente los números han cambiado, pero esto no quiere decir que los usuarios consideran que sean más seguras. De hecho, cada día vemos varias filtraciones de seguridad, o usuarios que caen víctimas de diferentes engaños relacionados con su información personal. ‟ Primero, arranquemos con una definición. Phishing es una estafa cibernética –por lo tanto, un delito- relacionada con la ingeniería social, y que consiste en el intento o en la concretada adquisición de información personal de usuarios de forma fraudulenta. Desde la obtención de contraseñas hasta datos de tarjetas de crédito, el phishing nos puede traer problemas a futuro. Para mantenerlo simple, básicamente no queremos que nadie obtenga nuestra información de esta forma. Y las redes sociales, un lugar donde compar timos sin parar, puede presentar un escenario problemático. Algunos consejos básicos Sin impor tar el sopor te donde nos encontremos, el phishing se puede prevenir a través de una navegación responsable y cuidadosa. Por eso, estos son algunos consejos básicos que podemos aplicar no solamente para redes sociales, sino para todos los servicios que tengamos online. Revisar el dominio: quizás estamos creyendo ingresar en una popular plataforma como YouTube o Facebook,pero en realidad no estamos allí para nada.Antes de ingresar información sensible

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como nuestro correo o contraseña, es impor tante revisar que la URL sea la correcta. Cambiar la contraseña: esto es algo que recomendamos siempre, y es impor tante para lo que se refiere a la administración de redes sociales. No cuesta nada ponernos un recordatorio en el calendario para cambiar la contraseña con regularidad, y crear contraseñas fuer tes que no puedan ser obtenidas a través, justamente, de ingeniería social. Evitar hacer clic en links sospechosos: muchas veces nos llegan mensajes directos o publicaciones en el muro –afor tunadamente, en este segundo caso cada vez menos- en donde somos invitados por nuestros amigos a hacer clic en un enlace o a mirar un determinado video. Videos que no existen y que en realidad, pueden estar obteniendo permiso para nuestra cuenta. En este caso, es mejor evitar hacer clic en el enlace hasta que comprobemos que realmente fue enviado de forma legítima. Revisa qué aplicaciones instalas: en redes sociales, fundamentalmente Twitter y Facebook, diariamente probamos aplicaciones y le damos acceso a nuestra cuenta a desarrolladores de todo el mundo. Y ese es justamente el problema: no sabemos realmente a quién le estamos dando acceso. Lo mejor es evitar permitir a una aplicación acceder a nuestros datos si no confiamos completamente en la fuente. Estos consejos son muy básicos y pueden ser usados en todas las plataformas sociales. Nombramos seguido a Facebook y Twitter como ejemplo, porque es donde tenemos más riesgo de recibir intentos de este estilo. Otras plataformas, como por ejemplo Pinterest y Tumblr, también pueden hacer que seamos víctimas de phishing, en menor escala, pero no están exentas del peligro. ¿Sospechamos de un caso de phishing en Facebook? La plataforma tiene una forma de remediarlo. No temamos recurrir a los medios oficiales para hacerlo.


Lobos Retro Con esta sección podrá conocer un poco de aquellos lobos que algún día comenzarón la contienda que ustedes aún continuan. Esas personas dejaron su huella en Lobo Software, dedicaron par te de su vida a este proyecto y ese esfuerzo , el día de hoy sigue impactando. Este es un espacio para recordar y homenajear a aquellas manadas que comenzaron a marcar el rumbo de la empresa y con la impresa, la historia.

"Donde hay una empresa de éxito,

alguien

tomó alguna vez una decisión valiente." - Peter Drucker

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NUESTROS LOGROS Nuevos clientes para el SIAL A par tir del próximo mes arrancaremos la instalación del SIAL-CH en la empresa vecina de nuestras oficinas, Agrana Friut de México, la implementación se realizara con el modulo básico en donde durante todo el mes de Marzo se estarán preparando las condiciones para que se comience a pagar a sus empleados y se pueda llevar una buena administración de sus recursos humanos por medio del SIAL, les mostraremos algo de la empresa para conocerla mejor:

Su historia: AGRANA Fruit México S.A. DE C.V. nació en‟1981‟ como SIASPORT en la Ciudad de Zamora, Michoacán, México. Fue establecida dentro de las instalaciones de una empresa del ramo, siendo una filial de SIAS MPA (Francia), posteriormente como Atys y ahora como AGRANA, desde entonces hemos acompañado el crecimiento del mercado de productos lácteos. En‟ 1982, Pernord Ricard toma la dirección del grupo (SIAS MPA), el productor líder de preparados de frutas en el mundo. En‟ 1990, AGRANA Fruit México se establece dentro de sus propias instalaciones, en la Ciudad de Jacona, Michoacán, siendo filial de SIAS MPA bajo el nombre de SIASMEX.‟ Bajo el enfoque del control de la calidad del aprovisionamiento de fruta, apoyando a diferentes filiales y a un grupo En‟1993‟se inaugura la actual Planta AGRANA Fruit‟ México en Jacona, Michoacán, donde se concentran las operaciones de las 2 compañías: SIASPORT, S.A. DE C.V. y SIASMEX, S.A. DE C.V. Durante el año‟2002‟se realizaron impor tantes cambios dentro del corporativo: · 23 de Mayo:‟El grupo SIAS MPA fue comprado por el grupo BUTLER CAPITAL PARTNERS de origen Francés.

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· 1 de Junio:‟El grupo SIAS MPA cambia su nombre a ATYS, S.A. · 1 de Julio:‟ SIASMEX, S.A. DE C.V. y SIASPORT, S.A. DE C.V. se fusionan, permaneciendo el nombre de SIASPORT S.A. DE C.V. 15 de Julio:‟ SIASPORT, S.A. DE C.V. cambia su nombre a‟ ATYS MEXICO, S.A. DE C.V. En Enero del‟ 2004, se firmaron los acuerdos de la toma de dirección de Atys S.A., por AGRANA. En‟2006, AGRANA, el productor más sobresaliente de almidón y azúcar en Europa Central,‟ se ha conver tido en el líder mundial de preparados de fruta.‟ AGRANA opera con 51 plantas de producción localizadas estratégicamente en diversos países alrededor del mundo. La filial mexicana creada en 1981 actualmente cuenta con aproximadamente 640 empleados‟ y continuará apostando por for talecer su posición‟ en los mercados actuales y potenciales ofreciendo soluciones integradas a los requerimientos y expectativas de nuestros clientes ahora bajo el nombre de AGRANA Fruit México, S.A de C.V. Tenemos una Visión Común con Agrana: Asumir el liderazgo en calidad en la refinación de materias primas agrícolas en productos del azúcar y el almidón, así como en la elaboración de fruta. Debido a nuestra sensibilidad por la calidad y la eficiencia, somos en todo el mundo la opción‟ preferente para empresas de la industria alimentaria y para aplicaciones técnicas.

Sus Productos: > Fruta fresca. > Fruta congelada en bloque. > Productos IQF. > Preparados de fruta. > Rellenos de fruta. > Preparados salados. > Frutas osmodeshidratadas.

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CULTURA

Importancia de la Cultura

Entendemos por cultura a todas aquellas manifestaciones materiales, espirituales e ideológicas que representan a una o varias personas y que las identifican como par te de un conjunto mayor de individuos. La cultura es una‟creación‟del ser humano si tenemos en cuenta que los restantes seres vivos subsisten a par tir de la utilización del medio pero no de la creación del mismo. Así, si bien compar timos con ellos las funciones orgánicas que nos hacen nacer, crecer, reproducirnos y morir, la cultura es un bien exclusivo del hombre que iguala a todos los individuos (ya que todos podemos crearla) pero que al mismo tiempo nos hace diferentes entre unos y otros (porque cada uno crea su propia cultura), aumentando la riqueza que el ser humano compone. La cultura es un fenómeno común a todos los seres humanos ya que todos y cada uno de nosotros, al vivir en sociedad, aprendemos lo que nos transmiten las generaciones anteriores y con ese conocimiento podemos even -tualmente contribuir a que la cultura siga creciendo. Sin embargo, la cultura también nos diferencia ya que cada grupo social construye sus propias representaciones culturales de acuerdo a sus preferencias, sus intereses, sus miedos, sus inquietudes, etc. Así, no es lo mismo la cultura de un país occidental que la de un país oriental, como también puede ser diferente la cultura de una región de un país con otra región del mismo país o incluso las culturas que representan a diferentes grupos sociales que conviven juntos en un mismo espacio geográfico. La impor tancia de la cultura radica en el hecho de que cada uno de nosotros se siente representado por un grupo de tradiciones, elementos, formas de pensamiento, formas de actuar que son par te de la sociedad o del grupo social en el cual desarrollamos nuestra vida cotidiana y que nos dan una idea de per tenencia. De este modo, es muy difícil que alguien de nacionalidad alemana se sienta par te de la cultura india porque las representaciones culturales de cada sociedad son muy distintas y tienen que ver con las especificidades del lugar, del ambiente, del momento, del grupo social, etc Fuente: http://www.impor tancia.org/cultura.php#ixzz2M9oK7TkF

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Cézanne fue rechazado por la École des Beaux-Ar ts cuando solicitó su admisión.

Un error, dramático y casi fatal, señaló el nacimiento de Pablo Picasso. La par tera, creyéndolo muer to, lo abandonó sobre una mesa; pero su tío, un médico que fumaba puros, lo revivió con una ráfaga del aire necesario (aunque lleno de humo) en sus pulmones.

Las obras de ar te más antiguas son las pinturas de animales paleolíticos descubier tos en cuevas prehistóricas en la Francia Meridional (Lascaux) y la España Septentrional (Altamira). Las pinturas, son soberbias, datan de 30,000 a 10,000 años a. de C.

Como si no tuviera todo lo demás a su favor, Leonardo da Vinci fue descrito por la gente que le conoció como “el hombre más bello que vivió jamás”.

La falsificadora de ar te madame Claude Latour era tan hábil que algunas de sus pinturas de calles y suburbios de París al estilo de Maurice Utrillo engañaron al propio Utrillo. El pintor confesó que muchas veces no estaba seguro de cuales eran las suyas y cuáles de Latour.

El cuadro más grande del mundo es la batalla de Gettysburg, pintado en 1883 por Paul Philippoteaux y 16 de sus ayudantes, quienes trabajaron durante dos años y medio. Mide 125 metros de longitud por 21 metros de altura y pesa 5,349 kilos. En 1964, la pintura fue comprada por Joe King.

Le Bateau, de Henri Matisse, estuvo expuesto durante 47 días, en 1961, en el museo de Ar te Moderno de Nueva York, antes

Claude Monet trabajaba en los campos de hierba de los acantilados en Etretat sobre cinco o seis cuadros a la vez. A medida que cambiaba el tiempo, pasaba de una tela a otra.

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Inteligencia, alegría y versatilidad. Un gran compañero Miriam: ¿Por qué estudiaste Ingeniería en sistemas? Rafa: Cuando termine la prepa reprobé el último semestre, yo no era muy bueno en matemáticas así que no pensaba en estudiar y menos una Ingeniería, mi papá me advir tió que no me iba a tener en casa manteniéndome que tenéa que hacer algo, así que como me llamában la atención las computadores, fui a un negocio de reparación y venta de equipo de cómputo, con el sr. José Luis Verduzco entre Leonardo Castellanos y Morelos, le dije que si quería no me pagara, que yo lo que quería era aprender, así que eso le gustó y me dio la oportunidad de trabajar con él, hoy todavía lo recuerda, me dice que eso fue algo que le gustó de mi, “mis ganas de aprender”. Trabajé con él como un año, me pagaba como 100 o 200 pesos y en mis periodos vacacionales estuve trabajando con él como 3 años más. De hecho, al último, cuando el señor viajaba a Cuba o a Francia me dejaba a cargo de su negocio, entre la secretaría y yo nos encargabamos de todo, entonces ya me pagaba más. De 100 en 100 me compré mi bicicleta. Platiqué con mi mamá y mi papá, les dije que quería estudiar computación y entre al ICPE, estudiaba de 7 a 8 a.m. Operador de computadoras, de 8 a 9 a.m. Técnico en sistemas y de 8 a 9 p.m. Técnico en electrónica, pero en la escuela no me dejaron estudiar tres carreras, así que tuve que dejar la de la noche, estudié por un año, eso me hizo ver que ese era mi rumbo, las computadoras. Me fui a Morelia a estudiar Ingeniería en Sistemas computacionales.

Miriam: Platícame como fue que entraste a LOBO Rafa: Ya había visto el letrero de I.C. Cómputo y Comunicaciones en el edificio, por que antes estaba abajo Banrural y venía seguido por que ahí trabajaba mi papá. Pensé que algún día me gustaría trabajar ahí, luego me fui a estudiar y deje de ver el anuncio. Cuando terminé mi carera, después de tomar un diplomado en redes me puse buscar ‘chamba’, vi el letrero de Lobo Software y mandé mi curriculum al correo de ventas, la Sra. Lupita me platicó tiempo después que me llamó en lunes y no me encontró, yo había ido a Morelia a recoger mi car ta de pasante, me volvió a llamar el mar tes y tampoco me encontró, dice que pensó que si no le contestaba el miércoles que ya no me iba a considerar, así que llamo el miércoles y por fin le contesté, ingresé como Administrador de la red por la experiencia que traía en el negocio del sr. Verduzco. Miriam: ¿Qué te ha apor tado tu carrera? Rafa: Que los límites me los pongo yo mismo, si me pongo límites cor tos hasta ahí llego, si quiero alcanzar algo grande no me pongo límites y puedo lograr lo que me proponga, como cuando reprobé la prepa y no pensaba estudiar, yo me estaba poniendo límites. En ese tiempo la situación familiar no era fácil, lo único que quería era ch…. a mis papas, así me di cuenta que no me ganaba nada con eso, que el único perjudicado iba a ser yo.

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Miriam: ¿Cuánto tiempo tienes en Lobo Software? Rafa: 7 años 8 meses

Miriam ¿Qué es lo que has aprendido de ti mismo en este tiempo? Rafa: He aprendido a tratar de otra manera a las personas, a darme cuenta que yo puedo hacer que las cosas funcionen, he logrado distintas aplicaciones con el sistema LOBO, me he vuelto mucho mas tolerante con los usuarios, así como con mis compañeros de trabajo, he aprendido de nómina, manejo de personal, RCA, destajo, redes y comunicaciones, cosas que no me imaginaba que existían en las empresas.

Miriam: ¿Qué te ha hecho permanecer tanto tiempo en la empresa? Rafa: Los retos que la empresa me ha puesto, por ejemplo: te indican que tienes que hacer tal cosa, y haber si lo puedes hacer, el ambiente de trabajo que es ameno, ha habido momentos complicados, pero yo mismo procuro hacer ameno el momento. También me gusta el trato que la empresa me ha dado, me ha tratado bien.

Miriam: ¿Qué piensas de tu futuro? Rafa: Yo no soy una persona que piense mucho en el futuro, más bien, pienso en el presente, espero seguir aquí, me veo trabajando en el nuevo sistema, administrado la red y los servidores, las conexiones, la infraestructura, en nuevos proyectos, implementando e instalando herramientas nuevas.

Miriam: ¿Qué es lo más difícil a lo que te has enfrentado en LOBO? Rafa: En mi primer cambio de versión en Interacciones, esa vez fui solo, no había nadie que me pudiera apoyar, siempre había estado ahí Flor o Mauricio, la situación fue que ese día nada salía bien, faltaban muchas cosas y tenía una fila de gente esperándome de la oficina del Lic. Javier Zamora. Lo que me pasó, fue que entre en pánico, sentía que me estaba sofocando y lo único que hice fue que me salí de ahí, era una oficina pequeña y ya no podía estar ahí, me salí del edificio, así que le llame al Lic. Cervantes, me dijo que me daba todo su apoyo, que primero me tranquilizara, que pusiera las cosas en orden y que manejara prioridades. Regresé ya mas tranquilo, acomodé a los usuarios y la prioridad era la nómina, así que me concentre en eso y salió todo bien, terminé ese día ya tarde pero regrese a la semana siguiente a manejar lo que me quedó pendiente, algo que saque en un día y medio. En ese momento lo que me paso es que me sentí solo, pensé que le iban a quitar el contrato a Lobo o que me iban a correr. El Lic. Javier me ayudó mucho manejando a la gente, yo le agradezco mucho por que estuvo conmigo animándome siempre con una sonrisa, es realmente una persona excepcional.

Miriam: ¿Hay algo que quieras decirle a tus compañeros? Rafa: Les recomiendo que nunca entren en pánico, que siempre tomen las cosas con calma, hay que darse el tiempo para analizar las cosas y reaccionar de manera segura para tomar las mejores decisiones, para tomar el camino más adecuado. Que sean persistentes y que luchen también por conseguir sus objetivos. Lol.

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Felicitaciones JUAN PABLO CUEVAS GIRON - Desarrollo - 05 de Marzo MA. GPE. ALONSO BELLO - Administracion - 15 de Marzo SILVIA CARDENAS TORRES - Desarrollo - 23 de Marzo CRISTIAN VALENTIN ESCOBAR - Desarrollo - 31 de Marzo

JOSE DE JESUS TARELO GUTIERREZ 01-mar-13 DESARROLLO FLOR EMILIA SANCHEZ AGUILAR 31-mar-13 16 CONSULTORIA

RECADITOS Una felicitación a Betty Vivanco por su boda!!! DULCE ‟ A Pablito, que bueno tener lo regreso, que se mejore!! DULCE ‟ A todos los cumpleañeros de Marzo, felicitaciones!! DULCE

‟Un saludo para el Mario que ya paso su primer día de San Valentín, bienvenido al club. OSCAR “Gracias a todos los que escribieron su felicitación en mi tarjeta de aniversario!!!!!! Que fue el 10 de Febrero!!!! Si las tarjetas de aniversario son completamente serias como decían, porque a mí no me llego??? Saludos.” MARIO

Un muy fuer te abrazo a Miriam, muchas gracias por las ediciones anteriores son muy chidas sigue echándole ganas al aullido. OSCAR  

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TE RETO LOBO

Ejemplo de triangulación

Dada una lista de coordenadas (x, y) en el plano; obtener una triangulación de la forma más sencilla (quizás no eficiente) posible. ‟ La única condición que se impone a la triangulación es que no haya intersección de aristas y que los puntos queden identificados. Por ejemplo, para una entrada como la siguiente: 1. (0, 0) 2. (1, 0) 3. (1, 1) 4. (0, 1) Una triangulación válida podría ser la lista: [(1, 2), (1, 3), (1, 4), (2, 3), (3, 4)] El plano es real (las coordenadas son números reales). ‟ ‟‟ Tienen hasta el 23 de Marzo para mandar sus soluciones.‟ El primero en enviar la solución ganará una tarjeta de regalo de cinepolis de valor sorpresa. ‟ Cinco pueblos A, B, C, D y E (no necesariamente en ese orden) se encuentran a lo largo de una carretera. Las distancias (en kilómetros) entre ellos se muestran en el siguiente cuadro: A B C D E

AB CDE 03 3 1 6 30 6 2 3 36 0 4 9 12 4 0 5 63 9 5 0

¿Cuál es el orden correcto de estos pueblos a lo largo de la carretera? La primera persona que mande la respuesta ganará una tarjeta de regalo de cinépolis de valor sorpresa. Cor tesía: Ivan S. Cervantes Alonso

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TE RETO LOBO

Cor tesía: Dulce V. Alfaro Tadeo

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ACTUALIDADES ¿Por qué nos gustan tanto los fondos de pantalla? Ya sea el antiguo Bliss (gozo o felicidad), que viene de serie con el sistema operativo Windows XP, es decir, el fondo de pantalla que es un campo de césped de color verde plástico bajo un cielo difuminado por algunas nubes (en realidad una fotografía real de una colina del valle de Napa, California, Estados Unidos, al este de Sonoma Valley). O ya sean los nuevos y vistosos fondos de pantalla que vienen con Windows 7 y 8. Todos ellos nos producen atracción. De algún modo nos gustaría trasladarnos a ellos. Nos embelesan. Nos producen cier ta satisfacción y desahogo. Pero ¿por qué? ¿Qué tienen de especial estos paisajes (y en general muchos otros paisajes bonitos) para que susciten la atención de las personas de todo el mundo, con independencia de su educación y su cultura? Tal vez el pintor más próximo y naïf de paisajes que pueden gustar a toda clase de personas sea el simpático y entrañable Bob Ross. Un famoso pintor y presentador de televisión de pelo esponjoso que se hizo famoso con su programa de televisión The Joy of Painting. En él, Ross se dedica a pintar una paisaje muy realista en apenas media hora. Los paisajes son siempre bonitos en el sentido Disney del término. Y además resulta muy relajante verle pintar. Sería extraño que un ser humano sentenciera que uno de esos paisajes le produce rechazo. Un paisaje bonito es tan atractivo como una cara simétrica y libre de imperfecciones. Es como si los paisajes, pues, estuvieran codificados en nuestros genes. A nivel evolutivo, el ar te nació, entre otros factores, por el placer estético de experimentar con objetos y entornos adaptativos y la capacidad de diseñar ar tefactos para obtener los fines deseados. ¿Qué es un entorno adaptativo? Por ejemplo, un paisaje amplio y luminoso desde el interior de una cueva (un lugar en el que nos sentimos protegidos y disponemos de una panorámica del exterior a fin de poder detectar cualquier atisbo de amenaza). Basta con echar un vistazo a la historia de la pintura para descubrir muchos paisajes de similares características en lienzos de todo el mundo. En general, el ser humano, desde su nacimiento, presta más atención a rasgos del mundo visual que indiquen seguridad, inseguridad o hábitats cambiantes, con o sin vistas panorámicas, verdor, agrupamiento de nubes o puestas de sol.

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Este asunto lo han tratado con bastante solvencia autores como Steven Pinker o Daniel C. Dennett, pero seguramente el autor que ha dedicado más páginas en un solo libro a hablar de los paisajes como entornos adaptativos sea Denis Dutton en su libro El instinto del ar te. Su tesis puede resumirse en que un paisaje nos gusta porque reúne todos los requisitos necesarios para nuestra supervivencia: comida, agua, seguridad (en los árboles), accesibilidad. Un paisaje en el que podemos ver árboles (preferiblemente con ramas cerca del suelo que nos ayuden a trepar a ellos para huir de algún depredador), la presencia de agua o al menos la evidencia de esta en la lejanía, animales terrestres o aves, además de vegetación y un camino o un sendero que se extiende en la distancia casi invitándote a entrar. Dutton explica en su libro si perdonas de diversas culturas se sienten atraídas por igual por representaciones de paisajes abier tos con imágenes de agua y de árboles en la lejanía es porque, de alguna manera, les “evocan” la sabana de la que, como especie, procedemos. Sean o no los paisajes entornos adaptativos, lo cier to hay determinados paisajes que producen una sensación de plenitud que difícilmente se puede describir. ‟ Cor tesía : Luis Ar turo Luna Cor tes  

Fuente: http://www.xatakaciencia.com/psicologia/por-que-nos-gustan-tanto-los-fondos-de-pantalla-de-windows

 

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Evento del mes Carne asada en Camecuaro, Michoacán. Para no perder la tradición y la convivencia ente compañeros tendremos un evento entre compañeros La cita es el día sábado 16 de Marzo saliendo del trabajo. No faltes Cooperación $100

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SALUD Como aún no había escrito nada en la categoría de Salud, he pensado que ya era hora de estrenarla. Y no voy a empezar proponiendo actividades físicas ni ejercicios, sino que antes quiero reflexionar sobre el tema de la salud. Antes de ponerse a hacer ejercicio a diestro y siniestro, creo que es mejor ser conscientes de el porqué lo hacemos y, sobretodo, del porqué mucha gente no lo hace. Es conocimiento popular que el depor te es una práctica sana y que mejora la actividad metabólica del cuerpo y hace que alcance un mayor bienestar. Mientras se es pequeño natural y espontáneo, una cosa que casi ni se plantea, pues el cuerpo lo pide y la cabeza no suele detener el impulso. Pero a medida que la gente va acumulando años, vemos como cada vez menos individuos siguen haciendo depor te de manera regular. En vez de eso, al menos por mis tierras, muchos empiezan a ganar “la barriga de la felicidad” (a cualquier cosa llaman felicidad), especialmente los varones. Y la excusa es siempre la misma: <<no es que no quiera, es que no tengo tiempo>>. Y si luego les preguntas que porqué se pasan tantas horas en el sofá mirando la tele -pero sin ver nada-, te responden: <<Bueno, es que me merezco desconectar de vez en cuando>>. Sólo que ese de vez en cuando‟es siempre, pero en fin. Todos sabemos que la causa (in)directa de este gran sedentarismo es el exceso de horas de trabajo. La verdad, el que ideó este sistema horario debió ser un explotador. Y hoy día se sigue igual; de hecho, no creo que se haya cambiado nunca. Lo bueno es que en la actualidad tenemos más facilidad para hacer ejercicio, y más variado. Pero la culpa no es del que ideó el sistema en cuestión, sino de todos los que lo siguen. Perdón, de hecho, no hay culpables (ya entraremos en esto otro día). En fin, tantas horas de trabajo hace que la gente acabe agotada y sin ganas de nada. Si a esto le añades que poca gente disfruta realmente con su trabajo, pues menos ganas tendrán de hacer depor te y preferirán estar ante la tele e intentar desconectar de la vida que llevan.

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HUMOR -Entra un señor a un restaurante y le dice el mesero: -¿qué quiere? -¡que qué quiero! una casa más grande, tener más dinero, que mi mujer sea más guapa... -no, hombre, ¿qué, qué desea? -¡que qué deseo! tener una mansión, ser millonario, que mi mujer sea estupenda -¡no hombre! ¿Que qué va a ser? -¿qué va a ser? Yo prefiero que sea noña pero si es un niño, no me impor ta. -¡no hombre! ¿Que qué va a comer? ¡Ah, hombre, eso se dice antes! ¿Qué hay? -pues nada, por aquí, todo igual como siempre, sirviendo mesas y atendiendo clientes... ‟ ‟ ‟ -Dos ratones buscando comida en un basurero encuentran un ratón de computadora aplastado, al verlo un ratón le dice al otro, mira a ese YA LO DISECARON!! -Cuál es el colmo de un carpintero, llamarse ARMANDO MESA!! ‟ ‟ ‟ Después de clases, llega el niño corriendo donde su mamá y le dice; -Mami otra vez en la escuela me volvieron a decir SUPERMAN! La mamá le responde toda enojada;‟ -No lo puedo creer, OTRA VEZ TE PUSISTE LOS CALZONCILLOS ENCIMA DEL PANTALON!! ‟ ‟ Jaimito le dice a su padre: Papá, papá, no quiero ir al colegio. ¿Por qué Jaimito? Primero, tengo sueño. Segundo, me aburro. Tercero, se ríen de mí. ¡Pues, tienes que ir! Primero, es tu obligación Segundo, tienes 37 años. Tercero, eres el director del colegio. ‟ -El que madruga... encuentra todo cerrado… -Dime con quién andas... y si está buena me la mandas… -Ojos que no ven... zapatos llenos de suciedad… -Siembra un árbol... has feliz a un perro… -Barriguita llena... segurito para el baño… -Hazlo bien... sin mirar con quién… -Cuando un millonario pasa a mejor vida... sus herederos también… -El amor es ciego... sólo el matrimonio puede devolverle la vista… -El trabajo en equipo es esencial... te permite echarle la culpa a otro… -Más vale prevenir... que amamantar… ‟

Cortesía: Oscar M. Carrillo Razo

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HUMOR Va llegando un señor a su casa bien borracho,‟y le pregunta su esposa ¿que hora son estas de llegar? Contesta el señor ¡son las 11 mujer!, como que las once, si son las 6:05, contesta el Esposo: “pues ahí esta mujer 6 y 5 no son 11” Despier ta un vampiro, pero no puede abrir su ataúd,‟empieza a gritar ¡Igor! ¡Igor! ¿Quien carajos cerro mi ataúd?, ¡tráeme un desamador!, ¡no Igor el de cruz noooo!. Llega un señor triste con su compadre, ¡oiga amigo!‟¿Por que esta triste?, mire compadre estoy triste porque tengo un problema ¿Cuál problema? Lo que pasa es que me gustan todas las mujeres del mundo, y ese es su problema compadre ¡Si! Me gustan todas las mujeres del mundo, pero menos mi esposa Esta un gallego bien lastimado y todo vendado,‟ lo van a ver sus amigos, ¿hombre que te ha pasado? Pues venía con la motocicleta hacia abajo en la calle esa, y ves que hay una barda que dice se traspasa, bueno, ¡pues no es cier to! Estaba un compadre muy borracho y le dice su amigo‟¡oiga compadre!, ¿porque toma mucho? ¡pues para verme bonito! ¿Cómo? Si es que cuando llego a mi casa mi esposa me dice ¡que bonito! ¡que bonito! Dos jovenes nuevos vecinos, paseando por la tarde‟ se topan. – hola y tu papa? – esta en el cielo.. Perdon, lo siento, no lo sabía. No te preocupes todo esta bien, es piloto Van dos monjitas y le dice una a la otra monjita ¡hermana pregunte la hora!,‟va la monjita y le pregunta a un italiano, ¡Me dice su hora por favor! contesta el italiano: ¡Nove chinque!, dice la monjita ¡hay ya se ojo! ‟ Con la captura de Elba Ester ahora si pueden afirmar que empezó la Caceria de Brujas. ‟ ‟ -Se desconoce si trasladarán a‟ Elba Esther Gordillo‟ al penal de Santa Mar tha Acatitla o al Zoológico de Chapultepec."

‟ -Elba Esther Gordillo, está usted detenida. -¡No se acerquen o me desvisto, lo juro! -¡NO, NO, VÁYASE, AHÍ LA DEJAMOS!" -¿Por qué los gallegos querían instalar iglesias en todos los aeropuer tos? ...para confirmar los vuelos…

-¿Por qué van 19 gallegos al cine?... porque la película es prohibida para menores de 18.

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Pero la verdadera causa de el descuido del cuerpo no es el exceso de trabajo, no. La gente descuida su cuerpo porque descuida su mente (y su espíritu).‟ El empleo no es más que un mero agravante que se añade a la ecuación. Esto es algo que siempre se ha sabido, pero que muchos olvidan. Para estar verdaderamente sanos, tenemos que ser conscientes de todas nuestros planos de existencia, eso es: cuerpo, mente y espíritu. (Si no creéis en el espíritu, pues lo quitáis de aquí). Cultivando el alma, alimentando la mente con buenos pensamientos y utilizando el cuerpo para lo que verdaderamente ha sido creado, llegaremos (regresaremos) a una salud total. Así pues, lectores, esto es lo que quiero resaltar hoy: nuestra vida es una unión de estos 3 elementos, e ignorando cualquiera de ellos perdemos vitalidad. Es como quitar una pata a una silla: caerá. Lo mismo pasa con nosotros. Siendo conscientes de la totalidad que nos conforma podemos disfrutar de la armonía de su unidad y realmente vivir una vida plena y con una salud verdadera. Ahora que sabemos esto, ya podemos empezar a hacer ejercicio de manera sana.

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Aullido del Lobo