SUPLE MAS E 21092019

SÁBADO 21 DE SEPTIEMBRE DE 2019

LM NEUQUEN

Vaca Muerta modelo 2020

Vista Oil & Gas tiene una receta para hacer más etapas de fractura

El shale triplicó la cantidad de residuos de perforaciones Otra chance para el GNL del futuro

Excelerate y su plan para construir una planta de licuefacción más chica en la costa de Bahía Blanca.

Las nueve áreas en desarrollo masivo son el punto de partida para salir de la crisis del barril congelado. Cuánto rinden hoy los bloques que podrían ampliar las exportaciones para el país.

Sapag: “Hay que sostener la palabra y laS reglas de juego”

Rooney: “La industria va a requerir acuerdos constantes”

2

e

Energía Neuquina

sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019 - LMNEUQUéN

Cuenca Neuquina

Un proyecto energético que mira por arriba de la transición

Plan 2020. La foto del shale antes de la crisis Vaca Muerta tiene nueve desarrollos en marcha, en medio de la pausa por el freno al Brent. El 62% del petróleo que se produce es no convencional. adriano calalesina adrianoc@lmneuquen.com.ar

E

l tablero de Vaca Muerta aún sigue frenado, a pesar del sendero de precios por el descongelamiento parcial del combustible.

La fotografía antes de la cascada negativa que generó el Decreto 566/19 el 15 de agosto tenía una tendencia hacia arriba en la producción de la Cuenca Neuquina.

Los planes de desarrollo aún esperan señales del contexto político electoral, que podría determinar en estos meses cuál será el modelo energético para el país, con más o menos regulaciones para el sector.

El 62% del petróleo total que se produce en la provincia sale de yacimientos no convencionales de Vaca Muerta. En julio pasado la producción total de crudo alcanzó los 135.000 barriles en la provincia. Solo en los nueve desarrollos masivos que hay en Vaca Muerta se sacan 68.315 barriles por día. Es decir, el 50% de la producción de petróleo en el territorio neuquino sale de esas áreas.

Como corolario, el 62% del crudo se extrae de Loma Campana, que tocó el récord de 42.811 barriles diarios en julio.

A pesar del contexto, el shale marca una huella difícil de borrar en la provincia

.

3

2 5

1

9 6

1 3

BAJO DEL CHOIQUE LA INVERNADA EL OREJANO LA AMARGA CHICA CRUZ DE LORENA

8

4

5

7

6

SIERRAS BLANCAS FORTÍN DE PIEDRA

9

4

LOMA CAMPANA COIRÓN AMARGO SUROESTE

7

2

BAJADA DEL PALO OESTE

8

LMNEUQUéN - sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019

1

Energía Neuquina

Cuenca Neuquina 2

3

4

BAJO del Choique LA INVERNADA

EL OREJANO

LA AMARGA CHICA

CRUZ DE LORENA

557 bbl/d

4,84 MMm3/d

Es una de las principales áreas de gas de la Cuenca Neuquina. También uno de los desarrollos donde comenzó la historia no convencional en el país. Buena parte de su producción va al sector industrial.

10.872 bbl/d

1131 bbl/d

Era la producción de crudo en julio, con picos de 800 barriles diarios.

64.258 m³/d

Es lo que producía de gas el bloque, actualmente en manos de ExxonMobil.

El plan de desarrollo de ExxonMobil a cinco años. Proyectaba su-

mar unos 55.000 barriles de petróleo equivalentes. Hay otra fase prevista de 75.000 barriles.

Una inversión a largo plazo para los pozos horizontales

Eran unos u$s 2 mil millones para poner en producción 90 pozos.

YPF y Dow tienen un plan de desarrollo desde 2015

Es una de las apuestas centrales de YPF en Vaca Mueta. Será central en el futuro del shale oil.

244.483 m³/d

Es lo que produjo de gas el área en julio pasado. Puede producir más áun.

Tenían previsto invertir unos u$s 2000 millones en cinco años para la extracción de shale gas. La empresa nacionalizada obtuvo allí un valioso conocimiento para otros desarrollos.

Un plan para invertir más de u$s 2300 millones en cinco años

Cuadruplicó su producción

La construcción de una planta de tratamiento de crudo

Arrancó a fines de 2015 en desarrollo masivo y a fines de 2016 ya producía 2 MMm³/d. Es el primer gran proyecto de gas de Vaca Muerta.

En sociedad con Petronas, YPF tenía previsto invertir u$s 800 millones en una primera etapa.

La operadora está en plena etapa de construcción para procesar unos 50.000 barriles diarios

e

Era el registro oficial de la producción de crudo hace dos meses.

18.677 m³/d

Fue la producción de shale gas durante el mismo mes, antes de la crisis.

Una de las áreas más grandes que tiene el bloque de Shell Está ubicada al norte de San Patricio del Chañar y cuenta con 15.816 hectáreas.

Un bloque conectado con caminos y una planta de crudo

Se prevé construir una PTC para 30.000 barriles de petróleo por día y 96 kilómetros de caminos en el interior de este yacimiento.

3

e

4

Energía Neuquina

5

Cuenca Neuquina Migrar al crudo: la estrategia del cambio de rumbo por el fin del subsidio al gas YPF, Tecpetrol y hasta Pan American Energy han tomado la decisión de fortalecer los campos de shale oil tras el fin de la Resolución 46.

LOMA CAMPANA

42.811 bbl/d

El yacimiento alcanzó su producción récord en julio. Es la segunda área productora del país.

2,08 MMm³/d

Junto con el crudo, se produce una importante cantidad de gas asociado.

El primer desarrollo masivo que debutó en Vaca Muerta

Fue por el acuerdo ente YPF y Chevron.

El área produce el 30% del petróleo no convencional de Neuquén.

6

Coirón Amargo Suroeste

1492 bbl/d

El área de Shell tiene 4 pozos perforados. La empresa comenzó con la operación a fines de 2018.

Un plan que empieza con obras de infraestructura El bloque cuenta con una EPF (Early Production Facility) con capacidad para procesar 12.000 bbl/d desde 2016.

Un área pequeña con una apuesta fuerte

Tiene 6652 hectáreas que están en pleno ensayo de perforaciones.

e

l fin del subsidio al shale gas y el conflicto por la Resolución 46 con Tecpetrol cambió el escenario a finales de 2018 en las principales operadoras de Vaca Muerta. El hecho de que el gas tenga una sobreoferta ocho meses al año, sumado a la falta de precio, llevó a las operadoras a hacer una apuesta a los campos de shale oil.

Tecpetrol fue el mayor productor de gas no convencional del país en Fortín de Piedra, con un plateau de 17,5 millones de metros cúbicos al día que puede procesar la planta.

Pero desde hace unos meses la compañía solicitó una licencia ambiental para perforar ocho pozos no convencionales en dos locaciones en el yacimiento Los Toldos II Este, para iniciar la carrera del shale oil.

También tiene todo listo para operar en Los Toldos I Norte.

Las dos áreas fueron concesionadas a Tecpetrol por GyP que retuvo el 10% de participación en cada una. Por ahora no hay datos sobre la inversión que hará la compañía del empresario Paolo Rocca en los yacimientos, pero habrá una etapa previa de construcción de instalaciones e infraestructura con el objetivo de fijarse en el desarrollo masivo.

También YPF comenzó una campaña de exploración para expandir la frontera geográfica de Vaca Muerta con la revisión de algunos campos maduros para pasar a modo shale, como Chihuido de la Sierra Negra.

Hay siete pozos en zonas donde todavía no hay actividad shale, como en Filo Morado, Las Manadas, Loma La Lata, Mirador e Barrosa x-1 y Lajas Este y Al Norte del Dorsal (Barda González medio x-1), donde se llegará hasta la roca madre para buscar áreas ricas en shale oil.

También Pan American Energy tiene un proyecto a largo plazo para potenciar el crudo no convencional en el yacimiento Lindero Atravesado.

Son 46 pozos en un área que era exclusiva del tight gas

.

2633 bbl/d

Fue la producción de crudo registrada en julio en una de las apuestas fuertes de Shell.

35.838 m³/d

La cantidad de gas que produjo en julio pasado, antes de la crisis.

Un plan de desarrollo a largo plazo en todo el bloque

En el área, Shell tiene como objetivo hacer unos 308 pozos en los próximos cinco años.

8

El área de Tecpetrol es el desarrollo más importante de shale gas del país.

3017 bbl/d

117.096 m³/d

En poco tiempo, la empresa logró una de los mejores rendimientos. Apuesta a ir hacia los 60 mil barriles de crudo,

SIERRAS BLANCAS

15,2 MMm³/d

BAJADA DEL PALO OESTE

5800 bbl/d

7

FORTÍN DE PIEDRA

9

Fue la producción de shale gas en julio pasado en el área de Vista Oil & Gas en un bloque centrado en el crudo.

sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019 - LMNEUQUéN

uno de los proyectos más importantes en marcha en Vaca Muerta.

Un crédito de u$s 300 millones de Estados Unidos La OPIC aprobó el financiamiento la empresa que cotiza en Wall Street.

Fue la producción de crudo no convencional en el yacimiento.

Un récord atado a un subsidio que terminó en juicio

Tecpetrol llegó a una producción de 15 millones de metros cúbicos por día y mantiene un litigio por los cambios en el subsidio al shale gas.

LMNEUQUéN - sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019

Cuenca Neuquina

Diseñó un modelo de eficiencia y reducción de los costos operativos

V

ista Oil & Gas es la empresa más joven en Vaca Muerta, con apenas 18 meses de actividad. La compañía que preside Miguel Galuccio, el ex presidente y CEO de YPF, implementó una nueva cultura de trabajo y la utilización de tecnología de vanguardia en las etapas de perforación y completación de pozos.

Bajada del Palo Oeste, su bloque no convencional, produce más de 9000 barriles diarios de petróleo equivalente -últimos datos de agosto-. Vista logró aumentar la eficiencia en términos de perforación y com-

e

5

programa propio

One Time, en busca de un objetivo común

Vista Oil & Gas acelera las etapas de fractura En Bajada del Palo Oeste la empresa pasó de 5 etapas de fractura diarias a 7,6. Mejoró sus costos de perforación.

Energía Neuquina

Modelo operativo

El programa One Team alinea a la operadora con sus contratistas y proveedores en la búsqueda de un objetivo único.

Es un modelo de trabajo que persigue la eficiencia y está atento a la seguridad en las áreas.

Enfoque sustentable

La compañía aumentó sus etapas promedio de fracturas diarias en un 52% en su área. pletación con un incremento en la velocidad de perforación, a un promedio de 726 pies diarios, con respecto a un promedio de 477 pies registrados en el primer pad.

El costo de perforación y completación promedio por pozo se redujo de u$s 13,8 millones a u$s 12,6 millones, y resultó en ahorros de 8,7%.

Al mismo tiempo, la compañía aumentó sus etapas promedio de fracturas diarias a 7,6 con respecto a las 5 del primer pad, lo que representa un incremento del 52%.

Como resultado, el costo de perforación y completación promedio por pozo se redujo de u$s 13,8 millones a u$s 12,6 millones.

El programa One Team, un inédito acuerdo comercial y operativo con contratistas, alinea los objetivos comerciales de la operadora con los de las compañías de servicio, incentivando también a los empleados en pos de un objetivo común para alcanzar la excelencia en el desempeño en el campo.

También resultó clave el enfoque sustentable que la compañía le dio a su modelo operativo, desde el primer día.

Está basado en soluciones clave para el desarrollo en modo factoría requerido en el no convencional.

También resultó clave el enfoque sustentable que la compañía le dio a su modelo operativo, desde el primer día. Está basado en soluciones clave para el desarrollo en modo factoría requerido en el no convencional.

Vista utiliza 22 kilómetros de mangueras planas para transportar el agua hacia tanques receptores ubicados en la locación. De esta manera, la empresa garantiza el abastecimiento durante todo el proceso de completación y reduce los costos logísticos y el impacto en el entorno, ya que evita más de 7500 viajes en camión

.

6

e

Energía Neuquina

Cuenca Neuquina

sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019 - LMNEUQUéN

La polémica por la decisión del Ministerio de Seguridad de la Nación

Las otras veces de la Gendarmería Más allá de las fronteras. La fuerza ha desembarcado en yacimientos en otras ocasiones, pero cuando estos estaban en un clima de conflictividad muy elevado.

G

endarmería amplió su campo de acción a Vaca Muerta. Así lo decidió el Ministerio de Seguridad de la Nación a través de una disposición, con la justificación de “proporcionar protección física a las instalaciones de las plantas de explotación de hidrocarburos ubicadas en la Cuenca Neuquina, más precisamente en Vaca Muerta, con el objetivo de asegurar los intereses económicos vitales del Estado nacional”.

La decisión de la cartera que maneja Patricia Bullrich se da en un contexto de recientes atentados con drones a refinerías en Arabia Saudita que dispararon los precios del crudo el lunes pasado, y recibió el rechazo del gobierno provincial y del gremio petrolero.

Anteriormente, en otras ocasiones, el gobierno provincial había rechazado el envío de Gendarmería. Por ejemplo, en el tenso 2016, cuando el precio del crudo se desplomó y las operadoras de todas las cuencas enviaban telegramas de suspensión o de despido. La presencia de gendarmes en un escenario de negociaciones con las compañías solo hubiera acentuado la bronca de los petroleros.

Guillermo Pereyra Sindicato Petrolero de Neuquén

“Tenemos un acuerdo de paz social. Esta medida solo es contra las autonomías provinciales. No hay nada que la justifique”.

Vanina Merlo Ministra provincial de Trabajo y Seguridad

“Estamos de acuerdo en proteger a Vaca Muerta, pero no a través de intromisiones con apariencia de legalidad”.

Chubut solicitó el envío de gendarmes para desalojar las rutas. En aquella intervención ocurrió una tragedia: un camión cerealero chocó de frente con el colectivo que transportaba a los gendarmes y fallecieron en el acto nueve efectivos.

Su rol en Santa Cruz y Chubut

Los antecedentes de la intervención de Gendarmería en yacimientos de petróleo y gas se dieron en contextos de conflictividad social muy grande. Los dos más destacados de la historia reciente fueron en la Cuenca del Golfo San Jorge.

En Las Heras, provincia de Santa Cruz, una protesta de petroleros en 2006 terminó en una batalla campal frente a la comisaría del pueblo petrolero reclamando la liberación de un dirigente sindical. El policía Jorge Sayago recibió un balazo y murió. El gobierno nacional constituyó un comité de crisis y envió 230 gendarmes para custodiar la zona y los yacimientos, donde persistía una huelga.

En 2012, el yacimiento de Cerro Dragón, el gran petrolero argentino que opera Pan American Energy, fue violentamente ocu-

Rechazo del Gobierno y del gremio patricia bullrich Ministra de Seguridad de la Nación

“Este ministerio resolvió extender la jurisdicción de Gendarmería dentro del espacio de la formación Vaca Muerta”. pado por “los dragones”, una facción de obreros de la construcción que querían su propia representación sindical y sueldos equiparados a los petroleros al considerar que hacían iguales tareas. El gobierno de

Los contextos mencionados eran de mucha conflictividad en el sector. El senador y sindicalista Guillermo Pereyra manifestó que en Neuquén existe un acuerdo de paz social, firmado por varios gremios, y un clima de tranquilidad para las operaciones en los yacimientos de Vaca Muerta.

“Es inconcebible que se autorice a una fuerza de seguridad a actuar como si estuviéramos en estado de conmoción interna, cuando la realidad demuestra que Neuquén tiene una fuerza de seguridad propia, capaz de controlar su territorio”, dijo Pereyra.

“Gendarmería está para custodiar las fronteras, no Vaca Muerta. No existe ninguna razón de seguridad nacional ni de excepción que merezca considerar la posibilidad de instalar fuerzas federales en el territorio provincial”, manifestó el vicegobernador neuquino Rolando Figueroa

.

LMNEUQUéN - sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019

L

a generación de residuos provenientes de los yacimientos aumentó un 53% en el último año, de acuerdo con la información brindada a +e por la subsecretaría de Ambiente de la Provincia de Neuquén.

Según un informe de ese sector, durante el 2018 se generaron 167.428 m³ de recortes de perforación (Y14) a base de aceite, que representan la mayoría de la basura que se extrae por el fracking en los pozos.

La cifra va en franca escalada ya que desde 2016 se incrementó un 236% la generación de este tipo de residuos especiales, que van a parar a las grandes tratadoras de la provincia, como Treater SA, Comarsa o Indarsa, entre las plantas fijas con más volúmenes de tratamiento.

Si bien todas las operadoras generan residuos especiales y peligrosos, el que requiere un tratamiento especial es el suelo contaminado con hidrocarburos que se extraen durante la perforación de los pozos.

En 2016 las empresas generaron 49.797 m³ de recortes y en 2017 reportaron 109.350 m³, es decir que en un año casi se duplicó la basura que sale de los yacimientos.

La suba de la generación de residuos es un tema que ha estado en agenda y ha preocupado tanto a las autoridades gubernamentales como a las operadoras. Es que la escalada tiene una relación directa con el nivel de aceleración de la actividad en la Cuenca Neuquina, por el boom del shale en las áreas de Vaca Muerta.

En la provincia hay tres grandes

8 km Es la distancia mínima a la que tienen que estar las empresas que tratan residuos petroleros con respecto a los centros urbanos. Las tres más importantes son Comarsa, Indarsa y Treater Neuquén. empresas tratadoras de la basura petrolera: Comarsa, Indarsa y Treater Neuquén. Las compañías venían recibiendo ingresos de residuos de las principales operadoras para su tratamiento, pero un cambio de normativa provincial las obligó a hacer modificaciones. Se trata del decreto 2635/15, reglamentario de la Ley de Medioambiente, que pone más exigencias a este tipo de compañías.

Una de ellas es que las plantas de tratamiento no pueden instalarse a menos de 8 kilómetros de los centros urbanos, y la polémica se desató en Añelo y en el Parque Industrial de Neuquén (PIN) capital. La discusión en su momento fue que la mayoría de las instalaciones se construyeron previo a la norma.

Los recortes de perforación son los que más en la mira están por Ambiente de la provincia. De hecho, en el PIN, Comarsa enviará unos 200.000 m³ de residuos a un relleno de seguridad en Añelo, debido a la imposibilidad de un tratamiento por biorremediación. Las muestras de los residuos tienen un alto porcentaje de hidrocarburos y no permitían un tratamiento de manera más natural

.

Energía Neuquina

Ambiente

e

Un informe provincial sobre los restos del fracking

En el shale. Se triplicó la cantidad de residuos

ADRIAno calalesina adrianoc@lmneuquen.com.ar

En 2016 se generaron 49.797 m³ de recortes de perforaciones , contra 167.428 m³ de 2018. Se da con una la suba en el nivel de actividad. por la escalera La generación de basura petrolera aumentó un 236% de 2016 a 2018.

Para 2019 la proyección es al alza.

167.428 109.350 49.797 m3

2016

2017

2018

7

8

e

Energía Neuquina

Gas no convencional

sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019 - LMNEUQUéN

Una planta de licuefacción para el país

“El GNL va a necesitar de planificación” Gabriela Aguilar. “El Estado debe definir cómo responde al consumo interno y las exportaciones”. Excelerate proyecta su planta en Bahía Blanca. fernando castro fcastro@lmneuquen.com.ar

LMNEUQUéN - sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019

L

a vicepresidenta para Sudamérica y Country Manager Argentina de Excelerate, Gabriela Aguilar, cuenta que la empresa ya culminó el estudio de prefactibilidad para un proyecto que puede ser un primer paso de un nuevo cambio de paradigma para el país: la construcción en la costa de Buenos Aires de un módulo para licuar gas de Vaca Muerta y salir a buscar mercados. Parece una quimera. Y el éxito dependerá una vez más de las condiciones macroeconómicas que permitan financiar este plan de la empresa, que explora esta alternativa junto a Transportadora Gas del Sur (TGS).

–¿Cuál es el origen del proyecto?

Desde hace un año estamos trabajando junto con TGS en un proyecto que sea de rápida ejecución para poder salvar la restricción de los productores. El precio relativo del gas cae en verano, con una dinámica que afecta las inversiones. Y vemos que hay oportunidades en el GNL y esos excedentes.

–¿Qué características tendría esa planta de GNL? Excelerate tiene una larga experiencia en el GNL y TGS tiene una larga experiencia en tecnología de separación y transporte. Y nos combinamos para un proyecto de una fase intermedia. Es una planta modular de una capacidad de procesamiento de cuatro millones de metros cúbicos diarios (1 MPT), que puede ampliarse a 16 millones de metros cúbicos diarios (4 MPT).

–¿Dónde tienen pensado ubicarla?

No está definido, estamos analizando posibles lugares. Pero está claro que es en la zona de Bahía Blanca.

Gas no convencional –¿El gas de dónde se tomaría?, ¿de la infraestructura existente o proyectan también otro gasoducto?

Se va a tomar de la red actual y la idea es que una vez que el nuevo gasoducto proyectado esté culminado, también estará esa oportunidad de poder tomarlo de ahí.

–¿El financiamiento cómo lo instrumentarían?

No es una instancia en la que nos encontramos ahora. Estos son proyectos a varios años.

Tanto TGS como nosotros tenemos relación con organismos multilaterales. Y conversaciones con potenciales financistas pero tam-

“Es central la planificación en lo que viene para permitir conjugar los ciclos de consumo interno con la demanda de exportaciones”. bién con los que podrían ser nuestros clientes en todo el mundo, en un mercado cada vez más competitivo, con varios países que están tratando de dar este salto a convertirse en exportadores de GNL. –¿Qué es central para los proyectos exportadores de gas?

En Argentina se van a tener que definir políticas y prioridades. Es central la planificación; está claro que incluso en los principales exportadores del mundo, como Estados Unidos, se da una convivencia entre mercado interno y exportaciones, de acuerdo a los ciclos de consumo

.

Energía Neuquina

e

El acuerdo con YPF: la otra ventana al mundo para la petrolera argentina La barcaza Tango en la costa de Bahía y un buque de bandera belga para transportar GNL unen a las dos compañías en un objetivo en común.

Excelerate e YPF tienen un acuerdo para colocar gas natural licuado (GNL) con la producción de Vaca Muerta. Allí, en el predio de Mega, junto a la costa de Bahía Blanca, se encuentra apostada la barcaza Tango GNL, que procesa gas natural para convertirlo en unos 132 metros cúbicos de gas licuado durante cuarenta días.

En julio ambas empresas suscribieron un acuerdo a través del cual se garantizó el transporte para esa producción, algo que implica un hito para la historia del shale gas del país.

A través de ese convenio, un buque de bandera belga transportará una primera entrega, que todavía no se sabe adónde estará dirigida, algo que se suele definir en los últimos 20 días del proceso de licuefacción.

Al mismo tiempo, YPF está a punto de garantizarse una segunda embarcación para el transporte.

Es para no paralizar el proceso de licuefacción cuando la primera embarcación salga

rumbo a los puertos de destino.

Esto, mientras la empresa nacionalizada también tiene su propio plan para construir en el mismo punto del país una planta de licuefacción, que demandaría unos 5000 millones de dólares de inversión, algo que más bien proyecta para un lapso que va del mediano al largo plazo, para poder incursionar con más volumen de gas en el súper competitivo mercado mundial del GNL

.

9

10

e

Energía Neuquina

Cuenca Neuquina

Tres ejes de la seguridad en yacimientos

Toma forma el manual de buenas prácticas La mesa cuatripartita ultima detalles en el diseño del protocolo de seguridad para actividades en locación petrolera. david mottura motturad@lmneuquen.com.ar

A

tada a la productividad y la eficiencia, la seguridad tiene que estar presente y reglamentada en los yacimientos. En eso avanza la mesa cuatripartita que incluye al Gobierno de Neuquén, las empresas (operadoras, de servicios y pymes), los gremios (tanto petroleros como Uocra y Camioneros) y la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (contralor de las ART). Hay tres elementos fundamentales para darle un significado fuerte a la seguridad.

El primero es minimizar los riesgos en los equipos, que estén los dispositivos necesarios para que una herramienta de trabajo no se convierta en un arma de doble filo. El segundo es la protección de los trabajadores con la indumentaria adecuada. Y la tercera es la higiene del ambiente de trabajo, donde nada puede estar librado al azar -instalaciones, caminos o zonas de alojamiento y descanso-.

Un manual de buenas prácticas con estas consignas está próximo a lanzarse, adelantó a +e Ernesto Seguel, subsecretario de Trabajo de Neuquén.

“La vorágine del trabajo, muchas veces, hace que se naturalicen algunas cosas en los yacimientos. Ahí es importante hacer un trabajo crítico, verificar en terreno e involucrar a los actores”, sostuvo Seguel en el diálogo con este medio.

“Vaca Muerta está en el ojo del mundo y las cosas se tienen que hacer bien, por eso avanzamos en este manual de buenas prácticas”, agregó el funcionario.

En la Cuenca Neuquina hubo ocho muertes entre 2018 y mayo de 2019. En pleno auge de

sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019 - LMNEUQUéN

los no convencionales, con nuevas funciones y diagramas, estuvo en debate si había correlación con los accidentes fatales. La capacitación es clave, al igual que las buenas prácticas y asimilar protocolos de seguridad, en el sector empresario y en los trabajadores.

Este manual próximo a lanzarse es para la seguridad en actividades en locación. En las recorridas que hubo, se detectaron situaciones que podrían ser problemáticas. Entre ellas, la estiba y acopio sin identificación o a distancias inadecuadas que podían ocasionar riesgos químicos

.

cuenca san jorge

Dos manuales como antecedentes Puntapié para mejorar la seguridad

En la cuenca del Golfo San Jorge ya tuvieron su mesa cuatripartita, que dio como resultado dos manuales de buenas prácticas en la industria. El primero abordó estándares de seguridad en el trabajo a nivel general.

Atentos a la radiación

El segundo manual se enfocó en el perfilado y trazado con fuentes radiactivas. La radiación es una energía fuerte, no se ve y expone a los operarios a un peligro grande. Con el manual se busca el cuidado a esa exposición.

LMNEUQUéN - sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019

Energía Neuquina

Cuenca Neuquina

e

11

El puerto enfoca su desarrollo en el shale

Bahía Blanca también crece al ritmo de Vaca Muerta El consorcio que administra la terminal planifica la primera de las tres etapas de ampliación y busca fondos por 240 millones de dólares. camilo ciruzzi Especial

S

i bien el puerto de Bahía Blanca tuvo en sus inicios una finalidad agroexportadora, el desarrollo de los no convencionales y la necesidad de mover insumos e hidrocarburos añadió una demanda que está cambiando la cara de la terminal marítima. Un proceso que insumirá una inversión estimada de 240 millones de dólares para ampliar su superficie profundizará el perfil que comenzó a adquirir en la segunda mitad del siglo XX, con la conformación de un nodo energético fundamentalmente con gas proveniente de las cuencas patagónicas y la instalación del polo petroquímico.

Por otra parte, hay proyectos en curso en el área de las plantas petroquímicas y otros programados (como Mega y Profértil), también la traza de nuevos poliductos para agregar valor a Vaca Muerta.

El consorcio del puerto de Bahía Blanca (CPBB) presentó en 2017 una proyección de trabajo y crecimiento con vistas al 2040, que dieron en llamar Plan 20/40.

Según explicó a +e el presidente del Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca (CGPBB), Miguel Ángel Donadío, la primera parte del proyecto de ampliación incluye accesos al puerto, dragado y rellenado y parrilla férrea, implican unos 240 millones de dólares de inversión. “Si bien el consorcio tiene recursos propios para encarar las obras, hay

punto estratégico La alianza Vaca Muerta-Bahía Blanca tiene como ejes el inmenso movimiento de cargas que requiere la industria del shale y sus estimaciones de producción.

16,6 t fue el movimiento de

mercadería en el puerto de Bahía Blanca en lo que va del 2019.

900.000 t

fue la demanda en 2018 del transporte de arena, tubos, cemento, baritina y otros materiales para Vaca Muerta.

entidades financieras y empresas interesadas en aportar esos fondos”, señaló. Entre las entidades surge con peso propio el CAF (Banco de Desarrollo de América Latina).

Donadío comentó una estructura de financiamiento con el canon que pagarán las empresas de petróleo y gas para usar el puerto.

En materia de logística hidrocarburífera, CGPBB planea agregar 196 hectáreas a la actual superficie del puerto, que tiene 260 hectáreas (en total el puerto tiene casi 3000 hectáreas), para satisfacer la futura demanda de espacio que se requerirá para recibir y almacenar suministros para la producción no convencional de la Cuenca Neuquina y proyectos de energía eólica en vías de construcción.

“Afortunadamente la coyuntura económica y política no impactaron en la actividad

del puerto, que en ningún momento frenó su movimiento”, añadió Donadío. “La idea es mostrar que estamos creando las condiciones para poder avanzar a pesar de la coyuntura”, explicó.

El nuevo espacio (Puerto Galván) también se utilizará para exportar la producción de Vaca Muerta, incluido el espacio para la instalación de plantas petroquímicas y las exportaciones del proyecto Potasio Río Colorado, en la provincia de Mendoza.

Además, planea construir un muelle de usos múltiples de 350 m a 400 m con capacidad para dos barcos para uso logístico, que incluye desembarcar arena para su uso en Vaca Muerta y equipos y piezas para parques eólicos que se instalarán en la zona. El proyecto incluye la construcción de 8 kilómetros de líneas de ferrocarril para conectar el tren

Bahía Blanca-Neuquén con la nueva parte del puerto. Esta fase va de la mano del desarrollo, por ahora frenado, del tren a Vaca Muerta.

El puerto planea expandirse hasta 1500 hectáreas en los próximos cinco años para convertirse en el más grande del país. La compañía acaba de adquirir las tierras al este y oeste del puerto para este propósito.

El desarrollo del proyecto completo requerirá entre 5 y 7 mil millones de dólares, confirmó Donadío, y agregó que la segunda etapa incluirá una expansión de 800 hectáreas, aunque en ese caso se analiza la evolución de la actividad en Vaca Muerta para decidir cuándo se lanzará.

Una tercera etapa, detalló el administrador del consorcio, implica el desarrollo de 800 hectáreas más, aunque aclaró que todavía no salió de la fase de proyección.

Según el Plan 20/40, para avanzar en la ampliación aún se requieren normas, redes de transporte para evacuar la producción y, en el caso del gas, nuevas instalaciones que permitan licuefaccionarlo. Los 27 millones de toneladas anuales que mueve el puerto, entre combustibles y productos petroquímicos, pueden multiplicarse. De hecho, en junio se realizó la primera exportación de gas licuado proveniente de Vaca Muerta y esta semana llegó el nuevo buque metanero para una segunda exportación desde el puerto bahiense

.

12

e

Energía Neuquina

sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019 - LMNEUQUéN

Entrevista

Jorge Sapag. El ex gobernador habló de la crisis del barril congelado

“Hay que respetar la palabra empeñada” Se refirió a las oportunidades del shale para el país. Pidió reglas claras para mantener la confianza de los inversores en Vaca Muerta.

Fernando Castro castrof@lmneuquen.com.ar

E

David Mottura motturad@lmneuquen.com.ar

l ex gobernador Jorge Sapag es optimista con Vaca Muerta como factor de desarrollo para el país, independientemente de quién llegue a la Casa Rosada el 10 de diciembre.

“Hace 10 años, cuando planteaba el objetivo de desarrollar los no convencionales, parecía una quimera. Y hoy esto es una realidad que es irreversible”, sostuvo en una entrevista con +e. Sin embargo, cuestionó los cambios abruptos en las reglas para la industria hidrocarburífera, que generan desconfianza en los inversores.

Sapag apostó y es uno de los principales impulsores del shale. Y conoce como pocos políticos las claves para el desarrollo de una industria que puede ser central para el momento económico que viene.

Hace años que menciona la necesidad de acuerdos que hagan sostenible el desarrollo del shale y menciona la centralidad de la política en el crecimiento del futuro.

–Parece no haber expectativas para una posible solución del actual contexto del barril de crudo, al margen del color político que se quede en la Rosada. ¿Cuál es el camino de salida para Vaca Muerta?

Por estos días, donde estamos sumergidos en un clima de fuerte incertidumbre producto de estar viviendo la transición más larga de nuestra historia democrática, yo sigo teniendo una mirada optimista cuando pienso en Vaca Muerta. Cuando pienso que hace 10 años, cuando planteaba el objetivo de desarrollar los no convencionales, parecía una quimera. Y hoy esto es una realidad que es irreversible, que se logró gracias a la voluntad política de actores de distintos signos políticos, de los empresarios, los trabajadores y el respaldo de amplios sectores de la sociedad. En este camino siempre aparecieron piedras en el camino. Y cada vez que pasó eso, trabajamos todos juntos para quitarlas y no desviar el rumbo.

Y una vez más, es lo

que tenemos que hacer.

–¿Suscribe la necesidad de un gran acuerdo para Vaca Muerta como se reflotó en los últimos días por la situación que generó el Decreto 566?

Creo que a esta altura nadie tiene dudas de que Vaca Muerta es uno de los dos o tres proyectos principales que tiene Argentina para escapar de sus crisis recurrentes y alcanzar su desarrollo. Un desarrollo que tiene que ser sustentable económicamente, pero también socialmente y ambientalmente. El primer desafío que tenemos por delante es estabilizar la economía y lograr disminuir la inflación. A la par de esto, tenemos que respetar la palabra empeñada, mantener las reglas de juego. No le podemos pedir a alguien que venga a invertir bajo determinadas condiciones y luego que se entere por los diarios de que esas condiciones cambiaron.

–¿Es central una reforma jurídica para garantizar las exportaciones y profundizar la veta exportadora?

Lo central es que nos sentemos a la mesa el nuevo gobierno nacional, las provincias, el sector privado y los trabajadores y definamos un plan con metas de corto y mediano plazo, a partir de un objetivo común, que

“El primer desafío es estabilizar la economía y lograr disminuir la inflación para poder seguir atrayendo inversiones”.

LMNEUQUéN - sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019

debe ser aprovechar las oportunidades que tenemos los argentinos para generar empleos y divisas de la mano de Vaca Muerta.

Fortaleciendo los aspectos positivos y corrigiendo donde haya que hacerlo. Y en función de estas metas, diseñar los instrumentos que sean necesarios. Pensando este plan basados en un nuevo paradigma. Ya no desde la escasez de los recursos hidrocarburíferos, sino desde la abundancia de gas y de petróleo para abastecer el mercado interno y para exportar.

–¿Cómo se sale del dilema de la tarifa interna dolarizada? ¿O no se sale y es una condición para mantener el nivel de producción a futuro?

Cuando alguien decide invertir en Vaca Muerta, lo hace luego de haber comparado la rentabilidad que le va a brindar esa inversión respecto de otras cuencas. Y solo si nosotros podemos ofrecer una rentabilidad similar o mejor, van a continuar viniendo estas inversiones, que han superado los 27.000 millones de dólares en los últimos siete años. La posibilidad de continuar desarrollando Vaca Muerta depende de la capacidad que tengamos de atraer inversiones, y para ello es necesario que el precio del petróleo crudo tenga precios que acompañen a los mercados internacionales. A la par, es fundamental que trabajemos en crear un mecanismo de estabilización de precios de los combustibles líquidos que cuide al consumidor minorista para que las variaciones abruptas del dólar o del precio internacional no hagan inviable su traslado de estos precios al mercado

.

Entrevista

Energía Neuquina

e

13

Alejandro Monteiro. Ministro de Energía y Recursos Naturales

“Debemos sostener las condiciones de inversión”

E

l ministro de Energía y Recursos Naturales de Neuquén, Alejandro Monteiro, cuestionó que las medidas de Nación sobre el precio del barril no fueran consensuadas con las provincias y el sector. En diálogo con +e, el funcionario señaló que las inversiones necesitan estabilidad jurídica en el corto y mediano plazo.

“Antes de que se instrumentaran las últimas medidas, Neuquén planteó públicamente la necesidad de trabajar en la adopción de medidas consensuadas entre los distintos actores de la industria, de manera de poder preservar la confianza que supimos construir entre todos durante los últimos años”, explicó.

“Para el corto plazo, nuestra visión es que se debe trabajar y proponer un sendero hacia la normalización del mercado

del petróleo a nivel nacional, de manera de alejar incertidumbres y permitir a las empresas planificar la continuidad de sus proyectos sobre una base más clara”, apuntó el titular de Energía provincial.

Monteiro considera que hacia el futuro habrá que comenzar a discutir un mecanismo que permita minimizar el impacto de este tipo de situaciones de volatilidad.

“Para que variaciones bruscas de alguna de las variables que inciden en el valor de los combustibles puedan ser amortiguadas, sin necesidad de trasladar todo al surtidor”, indicó.

“El desarrollo de Vaca Muerta es un proyecto que nos va a permitir generar un cambio radical en la economía nacional, a partir de abastecer de energía abundante y competitiva a todos los sectores de nuestra economía, además de poder desarrollar nuevas y mayores capacidades exportadoras”, manifestó. Así, calificó al proyecto de “solidario” porque su explotación necesita de la logística de otras provincias, como proveedoras o como beneficiarias del abastecimiento energético a precios competitivos.

“Debemos sostener y profundizar las condiciones para que empresas nacionales y extranjeras inviertan en Vaca Muerta, entendiendo que competimos con otros países en donde también hay un gran potencial energético. Argentina necesita generar esas condiciones sin desatender que hay un mercado local que debemos abastecer a precios razonables”, subrayó.

“Necesitamos a nivel país que las políticas públicas que se instrumenten en materia de energía y economía contemplen reglas claras con una mirada a largo plazo que permitan a los inversores venir a Vaca Muerta a desarrollar todo su potencial. También, de políticas comerciales que permitan generar los mercados necesarios para llegar de manera competitiva con la producción de Vaca Muerta al resto del mundo”, sostuvo.

Monteiro consideró que las inversiones requieren seguridad jurídica, un contexto económico-político estable y que las decisiones no sean coyunturales. El funcionario indicó que Neuquén apuesta al diálogo para el sector entre empresas, sindicatos y los gobiernos provincial y nacional

.

14

e

Energía Neuquina

Entrevista

sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019 - LMNEUQUéN

La agenda del futuro de Vaca Muerta y la necesidad de acuerdos

Sean Rooney: “Hay que hacer de este escenario una oportunidad” El barril congelado y lo que viene. El presidente de Shell Argentina cree en sumar esfuerzos entre todos los actores de la industria para hacer sustentables a los no convencionales del país.

Fernando Castro castrof@lmneuquen.com.ar

E

l presidente de Shell Argentina trata de mirar hacia adelante: la empresa es una de las que más apuesta al futuro del shale de Vaca Muerta, y en un año en el que se aprestaba a acelerar con tres desarrollos masivos en Cruz de Lorena, Sierras Blancas y Coirón Amargo Sur Oeste, se encontró con el contexto nacional de freno a la producción de crudo.

En diálogo con +e, Sean Rooney, que asumió al frente de la compañía en octubre de 2018, ofrece algunas claves de lo que considera trascendente como para tener en cuenta cuando el contexto político tienda a generar mejores condiciones y para el futuro del shale en Argentina.

–¿Cuál es el camino de salida para todo lo que pasa en Vaca Muerta con el freno al precio interno del Brent?

Tenemos que transformar el escenario ac-

“Lograr el desarrollo de Vaca Muerta que todos queremos va a requerir acuerdos constantes”.

tual en una oportunidad. Analizar el impacto que este contexto tiene sobre nuestros proyectos, nuestros equipos, las personas que empleamos y contratamos, y sobre las áreas donde desarrollamos nuestras actividades.

Y preguntarnos si es eso lo que queremos para Vaca Muerta o si podemos hacer algo mejor. A partir de ese aprendizaje vamos a poder llegar conjuntamente, entre todos los actores de la cadena energética y las autoridades, a una solución que nos permita regresar a un entorno más competitivo. Nadie tiene la solución mágica de cómo hacerlo, tenemos que participar todos en ese debate y en esas decisiones.

–Hacia el futuro, ¿cuáles deberían ser las prioridades de una política energética? ¿Y en qué ámbitos debería darse ese debate?

Vaca Muerta es una oportunidad única para la Argentina y para el desarrollo energético argentino. Tiene el potencial de generar miles de empleos, millones de barriles de producción, miles de millones de dólares de inversión en los próximos años. Pero eso solo vamos a lograrlo si están dadas las condiciones para hacerlo, y esas deben ser las prioridades de una política energética.

Entre otras, tener un marco institucional y regulatorio estable y previsible, un entorno fiscal competitivo y sostenible, más y mejor infraestructura, disponibilidad y acceso de servicios y bienes intermedios de la cadena de valor y desarrollo de talentos e innova-

ciones tecnológicas.

–¿Está de acuerdo con la necesidad de un gran acuerdo para Vaca Muerta como se reflotó en los últimos días por la situación que generó el decreto 566?

Lograr el desarrollo de Vaca Muerta que todos queremos va a requerir acuerdos constantes. Tener las condiciones que se necesitan para alcanzar ese desarrollo es tan necesario como mantenerlas. Y para eso necesitamos tener siempre canales de diálogo abiertos e intentar buscar siempre el consenso. Cada actor puede tener opiniones e intereses distintos en torno a diferentes temas.

Es lógico que suceda. Pero todos tenemos que estar de acuerdo en que el objetivo es lograr el pleno desarrollo de Vaca Muerta.

Si nos ponemos de acuerdo en torno a eso, la respuesta a cada situación será siempre debatirla y llegar a soluciones que beneficien a todos

.

3000 millones de dólares que planea invertir Shell en sus tres desarrollos masivos en Vaca Muerta durante los próximos cinco años. Lo anunció en mayo de este año.

LMNEUQUéN - sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019

Energía Neuquina

Cuenca Neuquina

e

15

Los planes de la petrolera del Grupo Techint en Vaca Muerta

Tecpetrol mide tiempos, exporta y espera al Brent Entre el gas y el crudo. Fortín de Piedra sigue en 17 MMm³/d.

La firma dejó dos equipos stand by en Los Toldos y Los Bastos.

Fernando Castro fcastro@lmneuquen.com.ar

H

asta hace casi nada, Tecpetrol buscaba prenderse a la ola del shale oil que cruzaba los campos de Vaca Muerta. Fue luego del cambio de condiciones del incentivo que había disparado la producción de gas y que había colocado a la empresa como un nuevo jugador que modificó en dos años el mapa de la producción argentina. Tecpetrol había llegado a los 17,5 millones de metros cúbicos diarios de producción (MMm³/d), pero veía de reojo cómo otros grandes jugadores, en una coyuntura de precios favorables para el Brent, se volcaban a producir más crudo.

En un par de meses fue por más: se garantizó dos concesiones no convencionales en Los Toldos I y II, un proyecto de gas y el otro de petróleo, y anunció que perforaría en Vaca Muerta, en su área Los Bastos, un

Pisa fuerte

con su producción Fortín de Piedra produce el 21,8% del gas de la provincia de Neuquén y el 12,1% de lo que se extrae en el país. Su desarrollo se multiplicó por 1000 durante 2018.

17,5 Mm³/d

0

campo añejo en el que buscó indagar en el horizonte shale para también sumar barriles y capitalizar ese contexto favorable para el crudo.

Pero, nuevamente, cambia de planes por estas horas. Vuelve a jugar fuerte en sus orígenes en Vaca Muerta, cerrando un contrato de exportación de un millón de metros cúbi-

Fortín de Piedra

80,3 Mm³/d

Neuquén

144,4 Mm³/d

país

50

100

150

cos diarios a Chile desde el 1° de diciembre.

Y se las arregla para mantener en los meses de mayor consumo interno su área emblemática al tope de producción, en un escenario en el que también recibió los coletazos económicos en la baja del consumo interno.

Hoy mide el día a día de la coyuntura política, como otros jugadores.

La empresa quedó sumida en la inercia de una coyuntura en la que no puede pisar fuerte porque el precio interno del crudo no es el que pensaba para afianzarse en el segmento del shale oil.

Creen en un futuro de corto plazo en el que podría haber algo más de claridad, con una puerta de salida para el actual contexto de precios frenados, que le hizo mantener en stand by dos equipos de perforación.

También comienza a planificar esos proyectos de largo plazo en el que otros, como YPF y un puñado de compañías, indagan el mercado del gas natural licuado (GNL).

Mantiene contacto con potenciales clientes, para ese largo plazo que requiere de inversiones descomunales, que multiplican varias veces los u$s 1850 millones que puso en Fortín de Piedra.

Por lo pronto, tiene claro que se trata de sobrellevar el temporal, ese largo camino en medio de la transición política hacia octubre

.

16

e

Energía Neuquina

Economía y política

sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019 - LMNEUQUéN

La Argentina Oil & Gas, la cita clave de empresas y líderes

La AOG 2019: la industria sale a escena en La Rural

L

a Argentina Oil & Gas (AOG 2019), uno de los encuentros de empresas y líderes de la industria más importante del mundo, tendrá lugar del lunes al jueves en el predio de la Sociedad Rural de Buenos Aires. La muestra ocupará 35.000 metros cuadrados donde, además de ofrecer productos y servicios, habrá espacios para

la discusión y la actualización técnica y académica.

Entre las novedades para esta 12ª edición, habrá stands para la exposición de tecnologías relacionadas con la cadena de valor de la industria del petróleo y el gas, junto a la revolución que implican los no convencionales y su principal exponente en el país: Vaca Muerta.

El suplemento +e hará una cobertura

La 12ª edición de la AOG se da en un contexto particular para el sector, por lo que se espera que haya definiciones de empresarios y funcionarios.

durante todo el evento, en el mismo estand que La Mañana de Neuquén y LU5 Radio Neuquén.

Las rondas de negocios tendrán su espacio en la AOG 2019, con la participación de la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional. Esa un ámbito estratégico para conectar a potenciales inversores extranjeros con productores argentinos de la industria del petróleo y del gas.

LMNEUQUéN - sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019

Economía y política

Actividades para tener agendadas Encuentro de CEO

Los días martes, miércoles y jueves, los líderes de las principales compañías de la industria expondrán sus experiencias. Un espacio muy esperado.

Hablan los CEO

.

e

cronograma

En la AOG del 2017 se generaron 960 reuniones con firmas provenientes de Bolivia, Colombia, México y Perú. Así, se convirtió en una forma simple y directa para entablar un primer diálogo entre compañías.

Otro espacio destacado es la Jornada Jóvenes Oil & Gas, que realizará su cuarta edición. El lunes será un día para las nuevas generaciones de profesionales que hacen sus primeras armas en la industria, estudiantes avanzados y los recién graduados.

El espacio más esperado por todos es el Encuentro de CEO, un ciclo de conferencias que reúne a los protagonistas de la industria. El martes estarán Daniel González (YPF), Jeff Miller (Halliburton), Javier Gremes Cordero (Pecom), Alberto Fernández (Wärtsilä Argentina) y Osvaldo del Campo (Galileo Technologies).

El miércoles está todo preparado para que expongan Danny Massacese (director de Upstream de Pan American Energy), Daniel De Nigris (Lead Country de ExxonMobil), Sean Rooney (presidente de Shell), Germán Macchi (Country Manager de Pluspetrol), Horacio Turri (director ejecutivo de Pampa Energía) y Mariano Gargiulo (presidente para América del Sur de Baker Hughes).

En tanto, el jueves hablarán Dominique Marion (director general de Total Argentina), Oscar Sardi (director general de TGS), Daniel Ridelener (director general de TGN), Manfred Böckmann (director general de Wintershall) y Gabriela Aguilar (vicepresidenta de Excelerate Energy)

Energía Neuquina

Ronda de negocios

Como en cada edición de la AOG, las compañías participantes podrán conversar de negocios y establecer lazos estratégicos.

Hidrocarburos sostenibles

¿Cómo pueden contribuir las empresas a resolver los desafíos del desarrollo sostenible? La respuesta se conocerá el martes a las 15.

Transiciones energéticas López anadón.

El presidente del IAPG manifestó cómo espera que sea esta nueva edición de la AOG.

”Será una oportunidad para que diferentes tipos de público se acerquen a ver de primera mano cómo es la industria petrolera”.

El presidente del IAPG, Ernesto López Anadón, moderará una charla sobre oportunidades e impactos para el desarrollo en el sector.

Diversidad e inclusión

Se debatirá sobre qué está haciendo la industria para incorporar a sus filas al colectivo LGBT y la mirada de género.

17

18

e

Energía Neuquina

sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019 - LMNEUQUéN

Otras cuencas

En las áreas Diadema y Manantiales Behr

CAPSA e YPF experimentan con la recuperación mejorada de petróleo Innovación. Los yacimientos maduros en la Cuenca del Golfo San Jorge dan un salto tecnológico para extender su vida útil con la explotación terciaria. david mottura motturad@lmneuquen.com.ar

L

a recuperación terciaria, o tecnología EOR (recuperación mejorada de petróleo) según sus siglas en inglés, es una novedad en el país y se está aprovechando en los yacimientos de la Patagonia central, donde la mitad de los pozos ya producen con recuperación

El ministro de Producción y Trabajo de la Nación, Dante Sica, prometió que se bajarían los aranceles para la importación de polímeros, insumo fundamental para la recuperación mejorada.

secundaria.

La EOR tiene una participación mínima, pero sirve para pensar el futuro de los yacimientos maduros. En la actualidad, la cuenca San Jorge, que es la de mayor antigüedad, tiene un 50% de sus pozos con secundaria, un 49% con primaria y apenas un 1% con la tecnología de recuperación mejorada, según un informe de la consultora comodorense Oil Production.

En mayo, el ministro de Producción de la Nación, Dante Sica, adelantó que se bajarían los aranceles para la importación de polímeros, insumo fundamental para la recuperación mejorada.

El salto tecnológico lo hizo primero CAPSA en su yacimiento Diadema, e YPF hace pruebas en Manantiales Behr.

En agosto, YPF presentó al Ministerio de Hidrocarburos de Chubut su proyecto de recuperación terciaria en Manantiales Behr: instalará cinco plantas de polímeros en el lado chubutense de la Cuenca del Golfo San Jorge y dos en el norte de Santa Cruz.

La compañía CAPSA impulsa en el área Diadema un desarrollo propio de polímeros, ajustados a la temperatura del yacimiento, y de geles según la ubicación de los pozos tenga que enfrentar más arenas o más arcillas.

El futuro de los pozos convencionales atraviesa cambios tecnológicos que requerrirán de empresas que se arriesguen a la innovación y la experimentación

.

Salta: El Chirete espera su concesión En Salta, los petroleros están expectantes por un nuevo yacimiento: El Chirete, el primero descubierto en mucho tiempo en la Cuenca Noroeste.

High Luck Group tiene el apoyo del gremio para que el gobierno de Juan Manuel Urtubey apure la concesión.

“High Luck Group perforó un pozo exploratorio aledaño a la localidad de Los Blancos que confirmó el descubrimiento de un nuevo yacimiento, resultado el primer descubrimiento en varios años en la provincia de Salta y en la Cuenca Noroeste”, indica el gremio en un comunicado

.

Mendoza: relicitarán Chañares Herrados El Gobierno de Mendoza ratificó la quita de Chañares Herrados a Medanito y avanzará con su relicitación.

A la empresa, la gestión de Alfredo Cornejo le señala “incumplimientos en el cronograma de inversiones”.

“La Justicia determinará luego qué le corresponde o no a la empresa, pero tenemos un caso muy sólido para que el fallo sea a favor de la provincia”, señaló el director de Hidrocarburos de la provincia, Santiago Fernández Herrero

.

LMNEUQUéN - sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019

Energía Neuquina

Otras cuencas

e

19

Realizará exploración de hidrocarburos en el sur

La noruega Equinor se lanza de lleno al offshore argentino A través de un acuerdo con YPF, consiguió hacerse del control del 50% de una zona para exploración marítima.

L

a noruega Equinor se quedó con el 50% del bloque CAN-100, ubicado en la Cuenca Austral. El arreglo fue con YPF, siendo ambas compañías socias en otros dos bloques, CAN-102 y CAN114, adjudicados en la última licitación que realizó el gobierno nacional.

El CEO de YPF, Daniel González, y el vicepresidente ejecutivo de Exploración de Equinor, Tim Dodson, pusieron la firma en el acuerdo en un acto realizado en Noruega. Así, se suma a los vigentes para otros dos bloques que habían sido adjudicados en la última ronda de licitaciones.

“Con Equinor tenemos una relación construida en la confianza mutua y en proyectos que alcanzan tanto a la exploración como al desarrollo del no convencional. Este nuevo acuerdo pro-

fundiza nuestro vínculo con Equinor y nos permite sumar toda su experiencia en proyectos offshore a nivel mundial”, afirmó recientemente González.

YPF concretará la cesión del 50% de su participación en el bloque de exploración offshore CAN-100. El área en cuestión tiene una superficie de 15.000 kilómetros cuadrados, es la de mayor tamaño en la cuenca marítima frente a la isla de Tierra del Fuego y se estima que tiene un gran potencial.

En este marco, YPF y la Secretaría de Energía firmaron en mayo el Acta Acuerdo de Reconversión por el cual la petrolera argentina se quedó con la titularidad del 100% del bloque CAN100. De esa forma se inició el primer período exploratorio fijado en un plazo de 4 años.

En la primera ronda de licitaciones que lanzó el gobierno nacional, Equinor

obtuvo licencias como operador de cinco bloques y participó en otros dos donde los operadores serán YPF y Total.

La noruega también está en el onshore: participa en Bajo del Toro, en la formación de Vaca Muerta, a través de un acuerdo de enero de 2018 con YPF, y también posee el 90% en el bloque Bajo del Toro Este como operador en asociación con Gas y Petróleo de Neuquén (GyP).

Además, la compañía nórdica no avanza solamente en la explotación de petróleo y gas en Argentina, tanto continental como en el mar, sino que hasta se metió en las renovables. Recientemente selló un acuerdo con YPF Luz para el desarrollo de un parque eólico en Cañadón León, en la provincia de Santa Cruz, con un aporte de u$s 30 millones al proyecto que demandará una inversión de u$s 190 millones

.

20

e

Energía Neuquina

Energías renovables

sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019 - LMNEUQUéN

Con los fondos de Estados Unidos, pasó de 80 a 100 MW

Vientos Neuquinos

se amplía

con la OPIC

Financiamiento. El proyecto inicial de Vientos Neuquinos sumó otros u$s 122,6 millones de la OPIC. El parque ubicado en Bajada Colorada funcionaría en el primer trimestre del 2020. david mottura motturad@lmneuquen.com.ar

e

l parque eólico Vientos Neuquinos amplió su potencia de 80 MW a 100,5 MW gracias a la obtención del financiamiento de la Corporación para las Inversiones Privadas en el Extranjero (OPIC, por sus siglas en inglés).

Además de los fondos por u$s 122,6 millones conseguidos, cambiar la magnitud del proyecto fue el otro beneficio de este acuerdo.

El organismo que depende del gobierno de Donald Trump hizo este desembolso para el proyecto Vientos Neuquinos con el objetivo de que se pongan en marcha sus molinos en el transcurso del primer trimestre del 2020, en el predio de Bajada Colorada, a 38 kilómetros de Piedra Águila y

49 de Picún Leufú.

AES Argentina, a cargo de Vientos Neuquinos, es una sucursal en el país de una empresa de Estados Unidos familiarizada con este tipo de trámites para obtener financiamiento de este estilo. De hecho, consiguió otro por u$s 115 millones para un parque de 100 MW en la localidad de Tres Picos en la provincia de Buenos Aires.

“El financiamiento es para fortalecer la finalización del proyecto, que está en plena actividad con toda la obra civil”, dijo José Brillo, titular del directorio de la Agencia de Inversiones de Neuquén, en comunicación con +e. “La mayoría de los equipos son de Neuquén, pero otra parte viene de Córdoba y de Allen”, indicó el funcionario.

LMNEUQUéN - sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019

Energías renovables

“Nosotros vemos muy bien la llegada de servicios de recolección, procesamiento y estos fondos, más en tiempos tan difíciles transporte de crudo no convencional con para la macroeconomía y el acceso a finan- un préstamo de u$s 150 millones. ciamiento. Esto ha sido un gesto importante En contexto de las renovables, la provinpara Neuquén”, apuntó Brillo en el contacto cia tiene proyectos en tecnologías eólica, focon este medio. Además, indicó que funcio- tovoltaica y geotérmica. Todos los proyectos narios de la OPIC habían visitado la provin- suman 960 MW. Un beneficio adicional para cia, mostrando mucho interés en la región. las empresas que quieran introducirse en las La piedra fundamental del renovables es la ley neuquina proyecto Vientos Neuquinos la 3108 que permite a desgravar colocaron los trabajadores y el impuestos provinciales en los gobernador Omar Gutiérrez en proyectos de renovables. junio. El parque tiene 29 turbiEn materia de parques eólinas de 120 metros de altura de cos, las iniciativas incluyen las buje, 132 metros de diámetro granjas La Americana (50 MW) de rotor y 3,465 megavatios de y Los Pocitos (75 MW) en Zapotencia nominal. Este proyec- Es la potencia en MW pala, el ya mencionado Vientos to está dentro del programa de que aportarán los pro- Neuquinos (100 MW), además Mercado a Término de las Ener- yectos de renovables de Picún Leufú (100 MW) en gías Renovables (Mater) para en Neuquén, tanto en el departamento homónimo, acuerdos entre privados. eólica como en solar y Cerro Senillosa (100 MW) en Además, la OPIC cerró finan- geotérmica.

Confluencia y Loma Jarillosa ciamiento para otros proyectos (100 MW), Añelo 1 (100 MW) vinculados a Vaca Muerta. En y Añelo 2 (100 MW) en el deconcreto, son dos proyectos energéticos re- partamento del mismo nombre. lacionados con Vista Oil & Gas, la empresa Al mismo tiempo, existen los proyectos fundada por Miguel Galuccio. Uno fue para geotérmicos Copahue (30 MW) y Domuyo que Vista continúe el desarrollo de su área (90 MW), así como las microcentrales hidroBajada del Palo Oeste, en la formación geo- eléctricas de Colo Michi Co (38 MW), Los lógica que está en la mira del mundo, con Guiones (24 MW) y Butalón Norte (26 MW), una propuesta de u$s 300 millones. que están listas para ofrecer y se suman a la Otro fue para Aleph Midstream, tam- de Nahueve -se evalúa a cinco empresas que bién del grupo de la compañía Vista, para se presentaron a la licitación

e

otros proyectos

Apuesta a la energía del viento y del sol

960

.

Energía Neuquina

“Este financiamiento de la OPIC ha sido un gesto importante para Neuquén. Sus funcionarios visitaron la provincia para conocer la región”.

La Agencia de Inversiones de Neuquén monitorea el avance de dos proyectos de energías renovables, uno que generará energía con el viento y otro es un parque con paneles solares.

En el caso del proyecto de energía solar fotovoltaica, lo han denominado El Alamito, entre Andacollo y Chos Malal. En tres hectáreas pretenden generar 3 MW. Además de aportar energía para la región, la Agencia quiere adquirir experiencia en renovables para llevarla con paneles solares a edificios públicos.

La otra propuesta con foco en el viento es Los Meandros, a cargo de la empresa de origen chino Envisión, en Plaza Huincul. Esta iniciativa es el otro proyecto, además de Vientos Neuquinos, que tiene la Agencia de Inversiones de Neuquén. En total, aportará 125 MW, luego de haber sido adjudicada a través del RenovAr, por lo que su energía se inyectará al Sistema Argentino de Interconexión (SADI).

21

22

e

Energía Neuquina

sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019 - LMNEUQUéN

LMNEUQUéN - sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019

TRES INcENdIOS EN POZOS El fuego en el pozo de YPF en Loma La Lata activa la memoria de otros incidentes similares y la evolución de cómo repararlos.

el top 3 del gas natural en américa latina La revolución de la producción del shale gas permitió que Argentina se convierta en el mayor productor de gas natural en el subcontinente de Latinoamérica. El informe estadístico de BP muestra cuáles son los principales países de la región que producen gas natural.

En foco

1909

1988

COMODORO El 10 de noviembre, dos operarios murieron en una explosión en el pozo N° 5. El fuego duró varios meses. Las víctimas fueron reconocidas en 2015 con un acto y una placa.

filo morado El 27 de mayo, una surgencia descontrolada en un pozo provocó un incendio. Las llamas alcanzaron los 80 metros de altura. El fuego fue sofocado tras 64 días de lucha.

Energía Neuquina

e

2013 PLOTTIER El evento de Pluspetrol generó un debate sobre la cercanía de los pozos a la ciudad. Como en el pozo de YPF que arde por estos días, colaboró en la contingencia una empresa de EE.UU.

ARGENTINA

TRINIDAD Y TOBAGO

VENEZUELA

Vaca Muerta ubicó al país en el tercer lugar en el mundo como productora de shale gas y es la primera en gas natural total en América Latina. En 2018 llegó a producir 39.400 millones de m3.

La pequeña isla del Caribe produjo en 2018 unos 34.000 millones de m3 de gas. Este recurso y el petróleo son sus principales exportaciones y el sostén de su economía.

El gran petrolero latinoamericano se queda con el tercer puesto si de gas natural hablamos.

Alcanzó 33.200 millones de m3 en los registros correspondientes al año 2018.

23

24

e

Energía Neuquina

Escribe Fernando Castro editor +e

E

l gobierno nacional trata de salir de su propia encerrona en la industria petrolera. La autorización de un nuevo aumento de las naftas y ese otro salto para el techo interno del Brent tiene algo de intento de recomponer un escenario luego de la decisión que paralizó la industria en un solo paso. En el origen, es decir, antes del Decreto 566, está esa escena de la devaluación de la moneda en un 20 por ciento en un solo día. Algo así como verle la cara al monstruo. Lo siguiente, según esa explicación, fue echar manos a un freno en los precios de insumos básicos vía naftas y el congelamiento del barril. Es lo primero que dijo Gustavo Lopetegui cuando explicó lo que para muchos sigue siendo inexplicable. No está del todo claro el poder de daño de ese DNU, que además de frenar el principal proyecto energético del país, también provocó encontronazos entre las empresas integradas y las que son solo productoras de petróleo.

Desde esa norma fatídica, lo cierto es que el gobierno nacional parece haber

Opinión

sábado 21 DE SEPTIEMBRE de 2019 - LMNEUQUéN

Parches para Vaca Muerta en Medio de la transición a octubre tratado de buscarle la vuelta a una suerte de callejón sin salida. Sobre todo esta semana, en un momento en el que también quiso otorgar un subsidio a las productoras y a las provincias con áreas petroleras, para ir compensando la diferencia entre el dólar oficial y el permitido para la cotización del barril del petróleo.

Lo cierto es que no tuvo éxito en ese primer intento. Hubo dos variables que le conspiraron en contra. Una es interna y la otra, de neto corte internacional (está claro que a la suerte hay que acompañarla).

El requisito de tener que retirar demandas judiciales para recibir el beneficio se dio de frente con rotundas negativas de las voces más cantantes en todo este conflicto: la del gobierno neuquino y la de Vista Oil & Gas, la empresa presidida por Miguel Galuccio que tuvo la buena nueva de un préstamo de 300 millones de dólares desde Estados Unidos, en medio de la crisis, como si a todo esto le faltaran más puntas para seguir analizando.

Y lo otro, acaso central, los drones y los bombardeos en las refinerías de Aramco, en Arabia Saudita, la empresa que produce una tajada importante de todo el

petróleo del mundo. Como un relámpago, el ataque se trasladó a los precios, por lo que se amplió la brecha del petróleo en el mundo respecto del precio local, y sumó más evidencias para el cálculo de todo lo que estaban perdiendo las compañías que operan en Vaca Muerta.

El miércoles, mientras autorizaba el aumento, Nación también se sacó de encima el lastre de un subsidio no querido por casi nadie y que no movía la aguja de forma central, y al mismo tiempo dio otro paso camino de ir generando una salida para ese problema que, como se dice más arriba, se autogeneró.

Todo esto en medio de un incremento de precios en las góndolas de los supermercados, que medio que le saca la lengua al DNU cuya razón de ser fue el no traslado de una suba de precios a la canasta básica, algo que quizás sea más notorio el mes que viene. Casi como nota al pie: consultores de los más serios que se puedan encontrar ponen en duda el grado de incidencia de las naftas en la cadena alimenticia, al margen de un sistema de transporte que funciona en buena medida a gasoil para el traslado de

mercaderías.

Como telón de fondo, el tema no menor de la transición hacia octubre, en cuyo comienzo, ni más ni menos, está el contundente resultado de las PASO y la suerte -algunos dicen- echada de un gobierno y las preguntas sobre qué es lo que vendrá.

Lo cierto es que tampoco hay nada tan claro: excepto más de lo mismo que aquello que ya en junio pasado Guillermo Nielsen, en el Precoloquio de Idea, lanzó para casi en simultáneo despertar las críticas de Lopetegui desde el mismo escenario: “A lo mejor probar con capitalismo no vendría mal”, le había dicho el secretario de Energía al economista cercano a Alberto Fernández, que se deshacía en fundamentos sobre las prerrogativas fiscales e impositivas que Argentina debiera ofrecer a inversores para ponerlos en igualdad de condiciones que en Permian.

Eran (hace tan poco) otros tiempos. El 4% de incremento a los combustibles, también, les viene a tirar algo de alivio a todas las productoras en general, si bien queda camino por transitar. Es un paso para seguir descomprimiendo parte de esa incertidumbre política

.