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Junio 2004

de Ingeniería, Arquitectura y Gestión

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Editorial • Nuevos entornos de trabajo • Manchalán, un espacio industrial para discapacitados • Alain Desaint, entrevista • Nuevas ciudades para el trabajo • Renovación de polígonos industriales • La tecnología permite trasladar “un puesto de trabajo” a cualquier lugar del mundo • Mobiliario versátil, dinámico y personalizable • La nueva planta de Orona cuenta con energías renovables • Marqués de Arviza: una bodega histórica que integra bibliotecacomedor • Valoración de activos ante las NIC • lksingenieria.es, nueva web • Diseño de un nuevo edificio en el Parque Tecnológico de Álava • Nueva oficina en Valladolid •


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Editorial

GRUPO LKS INGENIERÍA

Espacios para la motivación en el trabajo En este tercer número de SOLUCIONES, queremos abordar desde diferentes ópticas disciplinares el tema de los espacios para el trabajo. Espacios, en los que todos nosotros permanecemos ligados una gran parte del tiempo de nuestra vida activa.

Agustín Irazabal Dtor. General LKS INGENIERÍA

En concordancia con la gran transformación que se ha dado alrededor de la organización del trabajo, han evolucionado también los criterios para la ordenación de los espacios en los cuales se desarrolla la actividad laboral, tanto en los destinados a la fabricación de productos, como en los de producción más intelectual o terciaria. Los arquitectos, ingenieros y profesionales de nuestros equipos, reflexionan y afrontan a diario el diseño de soluciones a escalas muy diferentes. Desde las escalas urbanísticas, en las que se aborda la concepción de los parques empresariales o tecnológicos y las características de su urbanización, pasando por la escala más concreta de los proyectos constructivos de los edificios; o desde la escala ergonómica del diseño concreto del puesto de trabajo, hasta la no escala, derivada de las nuevas tecnologías, que nos liberan de la presencia en el lugar concreto. Estos espacios también constituyen un fiel reflejo de los valores de cada empresa, ya que sus características determinan y condicionan la motivación y la productividad de las personas. Diseñar cada vez mejor estos lugares es el gran compromiso del Grupo LKS INGENIERÍA. Espero que este número sea ilustrativo de esa parte de nuestro saber hacer, y que sirva como material de contraste y debate a los distintos agentes implicados en la promoción, conservación y mejora de los espacios para el trabajo de las personas.

Servicios de ingeniería eficazmente integrados. Equipos técnicos cercanos y especializados > INGENIERÍA Y ARQUITECTURA: Proyectos de edificación Proyectos de instalaciones Dirección de obra Gestión de proyectos y obras > INGENIERÍA CIVIL: Estudios previos Proyectos constructivos Asesoramiento Asistencias y Dirección de obra > CONSULTORÍA URBANÍSTICA Trabajos en el territorio Planeamiento y gestión urbanística Renovación urbana Estudios previos de viabilidad > DISEÑO INDUSTRIAL Consultoría y estrategia de producto Diseño industrial Ingeniería de diseño Gestión de pequeñas series Diseño gráfico e Imagen corporativa > INGENIERÍA AGROALIMENTARIA:

> VALORACIONES Y TASACIONES: Valoraciones hipotecarias, urbanísticas y periciales > GESTION INMOBILIARIA Gestión y asesoramiento inmobiliario Gestión de cooperativas de vivienda > ENERGÍA: Instalaciones de generación de energía Consultoría energética integral Ingeniería de instalaciones > SISTEMAS DE TELECOMUNICACIONES: Proyecto e instalación de infraestructuras Soluciones corporativas de voz y datos Sistemas de seguridad Consultoría e informática de telecomunicaciones > INTEGRAL PROJECT MANAGEMENT: Integral Project Management Construction management Auditorías y estudios de viabilidad

Proyecto Procesos e instalaciones Dirección de obra Gestión de permisos y autorizaciones

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Los nuevos entornos de trabajo El entorno de trabajo, es un referencial para la mayoría de las personas; para unos porque pasan en él largas horas del día, para otros, los que prestan mayormente fuera sus servicios, porque se convierte en un nexo de relación básico. De manera que potencia o restringe comportamientos y actúa sobre el individuo, sobre sus emociones y sobre su carácter. El espacio físico de trabajo, resulta un emisor continuado de mensajes de los propios valores de la empresa, impactando en el público en general y en sus trabajadores, es una poderosa herramienta de comunicación y generación de cultura organizativa. La distribución de los espacios, la calidad de los mismos, el estilo de diseño, los materiales, mobiliario, servicios…todo contribuye a transmitir identidad, cultura empresarial y crear entornos para el desarrollo personal de cada individuo. Es por ello que, a la hora de diseñar un entorno de trabajo, conviene realizar un análisis pormenorizado de los valores de la empresa y actuar teniendo en cuenta todos los mensajes que ésta desea transmitir, tanto al ámbito interno de su propia plantilla, como al externo; es decir, a todos los stakeholders que configuran el mundo de su organización empresarial. Para conseguirlo hay que tener en cuenta los diferentes factores que inciden, como la propia llegada al edificio, el aparcamiento, el reconocimiento de las instalaciones, los procesos de bienvenida de las visitas, el confort, y por supuesto aspectos como la caracterización del ambiente a base de colores, espacios que faciliten la comunicación entre personas, su flexibilidad, el contacto con la luz natural… son aspectos que se han de analizar en profundidad en cada proyecto. Las nuevas tendencias que se aprecian dibujan espacios cada vez más flexibles y menos divididos, coherentes con la identidad corporativa, que permitan cambios sencillos, con la incorporación de puestos libres, con muebles y archivos personales con “ruedas”, que proporcionen una mayor economía de espacio. El cuidado en el diseño de espacios facilitadores del encuentro, del trabajo en grupo, la trasferencia del conocimiento y la formación. Bien pensados para la incorporación de nuevas tecnologías de comunicación y teniendo en cuenta aspectos medioambientales derivados del compromiso con el desarrollo sostenible. En LKS INGENIERÍA, desde nuestra amplia experiencia en la creación de espacios de trabajo, hemos de constatar con satisfacción que muchos de nuestros clientes han hecho suyos estos principios, y que hoy es factible planificar, diseñar y construir los espacios de trabajo desde estos criterios.

Más información: José Oleaga Tel.: 943 712 488

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Un espacio industrial para discapacitados Manchalán desea conciliar la producción industrial con las esencias más humanas Manchalán nace de la unión de varios socios con la idea de crear una empresa para generar empleo para discapacitados físicos y psíquicos en el entorno de Guadalajara; los promotores de esta iniciativa han sido las empresas Tajo, Alecop, Gureak, ONCE y MCC. LKS STUDIO ha sido la empresa encargada del proyecto y de la dirección del mismo. Es un proyecto de fábrica de 4.000 m2 que alberga tres actividades distintas: inyección de plástico, cableado y montaje industrial orientado al sector de los electrodomésticos. Estas tres actividades comparten sus áreas auxiliares: vestuarios, almacenes, instalaciones centrales y oficinas. La empresa se halla en el Polígono Industrial Cabanillas del Campo en Guadalajara. Se trata por tanto de una empresa, que dentro de un mundo tecnológico, global y de competitividad, desea conciliar la producción industrial con las esencias más humanas. Una empresa verosímil, de uso plural y carácter amable, que tendrá un futuro atractivo e infinito, que debe imitarse. Sobre la singularidad de su uso y de su paisaje, llama la atención la arquitectura propuesta por LKS Studio. Una arquitectura ética en sus objetivos e intencionada en su armonía con el territorio y el programa, con un edificio blanco, tranquilo y equilibrado, de una transparencia interior que remite a un paisaje natural,

sutil, luminoso y rico como el de La Mancha. Un proyecto que pretende y consigue trascender a las densas y desordenadas construcciones industriales y que propone superar la habitual penumbra interior de los edificios de producción. En un ámbito de polígonos con frecuencia descuidados, esta iniciativa se presenta clara y rotunda y ofrece atractivos desde diversas ópticas: sencillez y claridad en su planta, calidad e intención en sus volúmenes, juegos de luz y texturas en sus fachadas y una apuesta por mejorar la urbanización interior con un mínimo juego de colores en el hormigón, extendido de piedra y plantas de bajo mantenimiento. Características del edificio El edificio con un volumen principal, forma su exterior a base de prismas, pliegues y cambios de textura en fachada, más acusados en cubierta, que de alguna manera responden a contenidos distintos dentro de un todo, donde la luz y la transparencia se hacen protagonistas. Los pliegues de la cubierta resuelven una iluminación cenital y la ventilación natural y evacuación de humos. El volumen del almacén en el lado este, más compacto y de techo plano, con ventilaciones de rejas en lamas, manifiesta su estructura y resulta muy fácil de ampliar. Los huecos de vidrio en el cuerpo principal se corresponden con entradas de luz sobre pasillos y se convierten en referencias de orientación,

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que junto con el color interior, resultan dos elementos muy necesarios para sus empleados. El espacio interior del edificio, lleno de luz y de color, según una señalización gráfica cuyo diseño ha sido realizado por LKS Studio, muestra a sus trabajadores en el lado sur, el paisaje de La Mancha encuadrado en distintas escenas dentro de un ventanal de gran longitud, sobre una vega de cultivo no edificable y que es hoy lo más atractivo del proyecto para los empleados de la fábrica. Fachada principal Los prismas en su fachada principal, que pretenden ser cajas transparentes de luz interior de día y de iluminación nocturna, se unen a la nave mayor y conforman la imagen más singular del edificio. Cada caja alberga un uso distinto. Oficinas-comedor, vestuarios o instalaciones comunes, y como hito de conjunto, los silos de granza de plástico para inyección, bajo un velo metálico. Cada caja se configura siguiendo una misma modulación, con una geometría distinta y diferentes acabados. Con la idea de no romper el ritmo de esta fachada con el posible crecimiento de las piezas, se prevé el crecimiento de


cada uno a lo ancho, largo o alto en función de la actual, de cada una y de todo el conjunto. El muro exterior resuelve la señalización, las acometidas eléctricas y los accesos con espera para el autobús y se construye con los mismos materiales que el resto del edificio. Todo realizado en panel sandwich de chapa blanca de forma y geometría habituales, montada “in situ”, se construye con ella, en dos tipos de plegado, todo el edificio, añadiendo planchas de policarbonato en dos colores en cubierta y vidrio en los módulos de fachada. La estructura metálica pintada en blanco, de perfiles de ala ancha queda vista por su interior y colabora en enriquecer el mismo. Los suelos son de hormigón en distintos acabados en las zonas de almacén, producción o exteriores y linóleo en zonas de oficinas y comedor. Las instalaciones convencionales, ocupan un módulo de fachada e incluyen climatización, aire comprimido y agua para uso industrial y sanitario. El proyecto viene a mostrar que es posible realizar en entornos industriales edificios de interés, donde las proporciones habituales de éstos son agradecidas con la arquitectura en si mismas y pueden resultar amables para sus utilizadores, sin por ello perder la funcionalidad, versatilidad y coste que los clientes pretenden.

FICHA TÉCNICA

UBICACIÓN: Polígono industrial Cabanillas del Campo (Guadalajara) PROYECTO Y DIRECCIÓN: LKS STUDIO Francisco Varela ............... Diseño y Arquitectura Ignacio González ............. Dirección de obra Jorge Stinus ....................... Imagen Gráfica Nerea Otaduy ................... Colaboradora Pepe Martínez .................. Colaborador PROMOTOR: MANCHALÁN EMPRESAS CONSTRUCTORAS: Gesa Construcciones Acieroid Microclima SUPERFICIE: 4.000 metros cuadrados


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entrevista

Alain Desaint “EN LKS STUDIO CREEMOS QUE EL ANÁLISIS DE LOS PUES TOS DE TRABAJO ES ESENCIAL PARA UN BUEN INTEGRATED PROJECT MANAGEMENT”

REALIZÓ SUS ESTUDIOS DE INGENIERÍA Y DOCTORADO EN MECÁNICA DE SUELO EN EL INSTITUTO POLITÉCNICO DE GRENOBLE. TRAS TRABAJAR EN PARÍS SE TRASLADÓ A ESPAÑA PARA DESARROLLAR SU CARRERA EN EL CAMPO DE LA CONSTRUCCIÓN. ESPECIALISTA EN INTEGRAL PROJECT MANAGEMENT (IPM) HA TRABAJADO LARGOS AÑOS EN CONSULTORÍA DE ORGANIZACIÓN Y ESTRATEGIA, Y ES UN GRAN CONOCEDOR DE LA EVOLUCIÓN FUNCIONAL DE LOS PUESTOS DE TRABAJO. DESDE SU PUESTO DE TRABAJO EN NUESTRA OFICINA DE MADRID, RESPONDE A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

-¿Cuál ha sido la evolución del puesto de trabajo?. Hablamos del puesto de trabajo en el sector terciario; antes esencialmente administrativo, incluso algo “burócrata”. Evidentemente ha sido una evolución importante. La visión respecto al puesto de trabajo ha cambiado evolucionando en términos de ergonomía y arquitectura. Ha sido y está siendo una evolución funcional y física. -¿En qué se ha basado esa evolución funcional? Es una evolución de contenido y los medios, como consecuencia de la racionalización y optimización de procesos que cada empresa persigue. Por una parte se observa que existe diversificación y especialización y por otra parte, una incesante y creciente informalización; sin perder de vista los puestos de gestión y mandos intermedios, coordinadores de otras personas, y cuya concepción física de puesto ha de potenciar la comunicación y el trabajo en equipo con su gente. Existe un amplio abanico de tipologías de puestos: desde el hiper especializado puesto de call-center, que precisa solo un con casco de teléfono y un ordenador en una mesa de 1,2 metros y prácticamente sin papel, o el puesto de diseño de ingeniería u oficina técnica por CAD, pasando por el puesto mixto de mando inter-medio y mesa donde compatibilizar trabajo propio de gestión y reuniones de trabajo con su equipo. -¿Cuál ha sido la evolución de los archivos y qué solución se les ofrece a los mismos? Los archivos más usados históricamente, en formato papel, tienden a desaparecer, sustituidos por archivos informáticos, e incluso, en empresas grandes, por documentación central a la que se accede vía intranet. A la hora de organizar físicamente un puesto de trabajo, hay aquí un especial campo de reflexión y optimización para evaluar correctamente necesidades reales de archivos vivos a pie de puesto, y archivos intermedios o históricos en planta o centralizados en áreas de escaso coste. -¿Qué decir de la evolución del puesto en el ámbito arquitectónico? Habría que distinguir los aspectos ergonómicos del propio puesto y el entorno general del mismo. La organi-zación física de la oficina pasa hoy en día por un amplio recurso a zonas semiabiertas, junto a despachos más provistos de los mandos superiores, aunque tan “transparentes o permeables” como sea posible al resto de la oficina, para no ser barreras a la comunicación, que requiere hoy en día a mi juicio, el ejercicio del mando. Existen, para el diseño de esas áreas semiabiertas, muy variados y amplios programas de muebles, mamparas bajas, mamparas altas inclusive, con las que responder a todo tipo de requerimientos, según prioridades de cada caso. En materia funcional, con amplio aprovechamiento de superficie y cuidado estético, niveles de acabados, transparencia, etc. -Muchas veces, este tipo de zonas “semiabiertas” se convierte en una concentración de habitáculos algo caóticos... Efectivamente también suceden estos casos; pero es a mi entender, por un uso excesivo de la herramienta, a veces provocado por el exceso de personas a ubicar en el único recinto disponible, lo que convierte a esas zonas en poco agradables.

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-¿Pero en este supuesto, también existen programas para solucionarlo? Sí; existen soluciones de muebles, mamparas, elementos decorativos transparentes, diferenciales, etc, con cuales contrarrestar esta sensación. -Las mesas mixtas a las que se refería para mandos intermedios, ¿no son una utopía? Depende del estilo de trabajo de cada uno y del nivel de privacidad o “contaminación acústica” que puede segmentar para el entorno. Otra solución interesante para las reuniones de trabajo con su equipo, consiste en la instalación de mini salas, incluso transparentes, dentro del área, y compartidas entre varios responsables, convirtiéndose en el “anexo” imprescindible al propio puesto. -¿Qué solución recomienda para personas con presencia escasa o discontinua en la oficina? Yo los llamaría los puestos “anónimos”. Se deberían utilizar mesas y entornos adaptados al tipo de función a desarrollar por estas personas en los períodos en que estén en la oficina, sin asignación fija sino programada en el tiempo para cada uno. Cada puesto evidentemente debería contar con sus conexiones informáticas a la red, y cada persona con un módulo armario para su documentación y expedientes personales, dentro de unos bloques generales de armario próximos al área. Exige evidentemente evaluar con prudencia el ratio correcto entre número de puestos y número de personas y una disciplina de gestión para sus asignaciones. Pero se trata de una evolución muy clara por ejemplo en colectivos como consultores, con parte importante de su tiempo en “casa del cliente”. -¿Qué sucede con los puestos de trabajo en contacto con el público? Hay una diferencia esencial: no sólo se trata del confort y/o eficiencia del puesto y persona, sino del trato a las personas que se atienden y de su percepción resultante. Por ello han desaparecido en los bancos los cajeros encerrados detrás de un cristal, ya que los sistemas de seguridad permiten un trato más directo e incluso personalizado, frente a una mesa. Organizar una oficina con atención al público, implica hoy en día pasar de un puesto de “tramitación administrativa” a un puesto de “atención y servicios”: distinguiendo por lo tanto puestos de backoffice y de front-office, estos últimos con procesos y normas de adecuación acorde con esa misión y relación específica con el exterior. Es necesario diseñar físicamente el puesto, con todos los elementos imprescindibles a mano, para lograr esa atención, cuanto más personalizada mejor en general. Se han de distribuir estos puestos de front-office en un entorno capaz de proporcionar al público (en su caso cliente) la información y la imagen corporativa adecuada y acorde con niveles de consistencia reales. Cada caso en la práctica es particular, en función de la estrategia de la empresa o del organismo público implicado en materia de calidad de servicio y de los recursos que quiere destinar al efecto. -¿Y el ambiente de trabajo? Creo que más que hablar de la evolución del puesto de trabajo en si, conviene hablar del “ambiente de trabajo”. Más allá del puesto bien concebido para tu visión, lo que hay alrededor que hace que “te sientas bien, que te identifiques con tu puesto de trabajo”. No sólo consiste en una eficaz y clara organización funcional, y su aplicación en el puesto físico. Es también el sello de una filosofía de empresa moderna en la concepción de sus oficinas, lugar donde sus empleados pasan muchas horas. Un sitio donde la racionalización e incluso unas unificaciones de espacio no excluyen espacios de relajación y comunicación ni tampoco el diseño y la arquitectura, y dejan transmitir esa filosofía e imagen de empresa a la que le gusta pertenecer; donde no se es un mero empleado, sino alguien importante, de la cadena de valor.

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Las nuevas ciudades para el trabajo El Gobierno de Navarra, en su idea de dotar a las empresas avanzadas tecnológicamente de un entorno adecuado para su desarrollo, ha planteado una Ciudad de la Innovación integrada en la ecociudad de Sarriguren. La sociedad pública Navarra de Suelo Industrial (Nasuinsa) ha contratado a Macla el planeamiento y la urbanización de la misma. El proyecto se ejecuta en dos fases en una extensión de 60.000 metros cuadrados, donde la ordenación urbanística completa la ordenación del entorno residencial con el desarrollo de un área de actividad económica de innovación y un área de servicios asociados a la ecociudad. Es uno de los proyectos incluidos en el Plan Tecnológico de Navarra y albergará centros tecnológicos, unidades de I+D de

empresas, empresas estratégicas y punteras etc. Se ha diseñado un entorno que partiendo de un eje longitudinal su cabecera se remata con un gran semicírculo, a ambos lados del eje y en el que se construyen las parcelas que irán ocupando las empresas y centros de innovación en la medida que se implanten. Ello ha propiciado un área para la experimentación práctica de la arquitectura y el urbanismo bioclimáticos, aplicando los criterios de sostenibilidad que un nuevo

y avanzado entorno requiere para la ubicación de centros de trabajo innovadores. Acorde con la ecociudad se ha puesto especial cuidado en los aspectos ambientales donde son fundamentales los aspectos de ahorro energético, gestión de residuos y aprovechamiento de recursos con una concepción ecológica. El proyecto contempla también un parque urbano y una zona edificada para actividades de innovación que será gestionada directamente el Gobierno de Navarra a través de una sociedad creada al respecto. El proyecto, que desarrolla una de las áreas de nueva centralidad de Navarra, permite el mejor aprovechamiento de las infraestructuras disponibles, garantizando así la eficiencia en su ejecución y haciendo viable un proyecto de envergadura para la imagen de Navarra. Más información: José F. García Tel.: 948 363 456

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La renovación de los viejos polígonos industriales. Al reflexionar sobre los espacios para el trabajo, no podemos pensar sólo en nuevos parques empresariales o en edificios de oficinas de vanguardia. La mayor parte de los espacios donde trabajamos cotidianamente están ya construidos. La conservación y modernización del activo que representan todas estas infraestructuras, es un reto disciplinar de primer orden. El ciclo de vida de los tejidos industriales es más corto que el de otros tejidos urbanos. En treinta o cuarenta años, muchas de las iniciativas empresariales iniciales que albergaban los polígonos industriales desaparecen, y en su lugar surgen otras nuevas. Incluso en los polígonos con actividad consolidada, el paso del tiempo no perdona, y surgen problemas cuya solución excede la escala individual de cada empresa. Para afrontar problemas como: accesos, aparcamiento, transporte público, deterioro de pavimentos e infraestructuras, imagen, etc. resulta más idónea la escala de una comunidad de vecinos.

Cuando las obras de urbanización no fueron recepcionadas en su día por los ayuntamientos, y cuando no existe ningún órgano que represente los intereses de la comunidad de vecinos, se produce un vacío de responsabilidad en el mantenimiento y conservación de la infraestructura y elementos comunes del polígono, que deteriora de forma acelerada esos tejidos urbanos. No son problemas aislados. Afectan a muchos polígonos industriales, en muchos lugares. Es tiempo de desarrollos cualitativos en las infraestructuras industriales de nuestras ciudades: de organizar comunidades, de reparar urbanizaciones deterioradas, de planificar y programar su mantenimiento. En línea con los retos del desarrollo sostenible de nuestros entornos urbanos. Los polígonos industriales, en tanto que comunidades de vecinos, son también espacios de de oportunidad, de aprovechamiento de sinergias, y de generación de múltiples economías en la conservación de la infraestructura comunitaria.

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El liderazgo de estos procesos de renovación corresponde a la Administración, que tiene que tener la voluntad de anticiparse a estos problemas de nuestras ciudades, que por su magnitud, resultan novedosos. En lo disciplinar, el urbanismo debe desarrollar técnicas para la planificación y la gestión de la conservación y mejora de la ciudad heredada. Para ayudar de ese modo, a la puesta al día de esa infraestructura urbana que ha posibilitado en las últimas décadas, la profunda transformación económica de nuestro País. En ello estamos empeñados.

Más información: José Luís Azkarate Tel.: 945 296 920


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La tecnología permite trasladar “un puesto de trabajo” a cualquier lugar del mundo Hasta hace unos años el modelo de trabajo estaba establecido de manera que las personas acudían a las fábricas u oficinas donde realizaban toda la jornada laboral de forma que en ellas tenían todos los recursos necesarios para la realización de sus funciones.

de su puesto de trabajo, bien dentro de la propia empresa, dentro de su área geográfica, en otras empresas o en cualquier parte del mundo. Este concepto sería inviable sin disponer de herramientas de conectividad que permita a los empleados realizar su trabajo independientemente de su localización.

Con la nueva economía se ha ido implantando un modelo en el que las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC-s) son parte fundamental para el desarrollo de los negocios. A esto se ha sumado la globalización y la apertura de los mercados que exigen a las empresas desplazar recursos humanos y técnicos a enormes distancias y en franjas horarias diversas, requiriendo para ello herramientas que posibiliten a los empleados trabajar dónde, cuándo y cómo más eficaz resulte, sin obstáculos de tiempo y lugar, requiriendo nuevos niveles de flexibilidad y sobre todo de productividad.

A esto se suma el esfuerzo de conectividad Wireless (WIFI) que están realizando organismos públicos y privados, para dar conectividad a internet en zonas de alta concurrencia de personas como aeropuertos, estaciones de tren, museos, hoteles, restaurantes, auditorios, ferias y centros de congresos, parques y jardines públicos, etc, que permite a los usuarios acceder a través de internet a sus corporaciones de forma sencilla.

Ya no basta con disponer de un teléfono móvil y un ordenador portátil; actualmente se requiere una mayor integración de los servicios de voz, datos de imagen, de forma que cualquier empleado trabaja en cualquier lugar como si estuviese en su propio puesto de trabajo, integrando remotamente estos servicios con el máximo de prestaciones y seguridades. Estos requerimientos han hecho aparecer el concepto de movilidad en el puesto de trabajo en el que los empleados de la empresa pueden estar desplazados

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Las previsiones indican que en los próximos dos años se producirá un crecimiento importantísimo de este tipo de soluciones de conectividad y movilidad, similar al que supuso hace aproximadamente ocho años la implantación de PC-s y las redes en las empresas. Con las soluciones de movilidad se logra una mayor flexibilidad de acceso a la información y por consiguiente una mayor productividad.

Más información: Alex Zabala Tel.: 943 712 451

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Mobiliario versátil, dinámico y personalizable,

para el trabajo en equipo La metamorfosis del puesto de trabajo ha llevado a cambios profundos en la forma de estructurar el mobiliario de oficina. La manera de concebir el espacio de trabajo ha evolucionado considerablemente en los últimos años. El mobiliario es parte esencial para crear un ambiente de trabajo adecuado y un entorno agradable donde el trabajo se convierta en una tarea más llevadera y eficaz. DIARA Design es consciente de este nuevo concepto de trabajo en equipo y junto a COINMA, S. COOP. enfoca sus servicios en esa dirección. La colaboración de DIARA con COINMA, firma puntera en el mercado del mobiliario de oficina, se viene desarrollando desde el año 1994.

Evolución del sector Los primeros análisis de producto-mercado realizados por DIARA Design concluían que las nuevas organizaciones mostraban una nueva forma de concebir el espacio de trabajo. Las empresas rígidas con estructuras piramidales y departamentos, que organizan su entorno de oficina en espacios cerrados con equipamientos estáticos estaban ya superadas. Emergía una nueva generación de empresas que creaban entornos de trabajo adecuados a los nuevos valores de personas y de los nuevos procesos. Cada vez se extiende más el trabajo en equipo, se fomentan las mejoras de las condiciones de trabajo y el desarrollo personal, a la vez que la proximidad a los clientes se valora más. Asimismo, de la mano de la evolución informática se crean toda una serie de nuevas formas de trabajar: cada vez

hay más personas que trabajan desde casa (teletrabajo), los sistemas de archivo y almacenamiento de datos han modificado la forma de archivar, la utilización de pantallas planas LCD/TFT condiciona cada vez más el dimensionado de las superficies de trabajo, etc. La importancia de las personas dentro de las nuevas organizaciones y la existencia de unos mejores flujos de comunicación han dado como resultado un mayor número de reuniones, que no siempre se realizan en la sala de reuniones. La previsión de riesgos laborales, la iluminación, la contaminación visual y acústica, entre otros aspectos son muy importantes a la hora de concebir entornos laborales que sean capaces de estimular, creando ambientes acogedores y agradables en los cuales fluya la comunicación y se tenga sentido de pertenencia al colectivo. Evolución de la estrategia

concepto de mobiliario para un nuevo escenario de actividad laboral que persigue la creación de espacios personalizados, dinámicos y versátiles, capaces de ser modificados, adaptados y actualizados de acuerdo a cada necesidad específica.

La colaboración entre DIARA Design y COINMA, ha ido evolucionando a medida que las necesidades de los puestos de trabajo evolucionaban y es por eso que han sido varios los programas realizados en los últimos años hasta llegar a la incorporación de un innovador

En definitiva, en el mundo laboral en general y en el de la oficina en particular, hay una evolución tan acelerada que provoca continuas metamorfosis no sólo en el ámbito laboral, sino también en las relaciones sociales y en muchos aspectos de la vida. Más información: Pello Arrieta Tel.: 943 771 015

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La nueva planta de Orona cuenta con energías renovables en sus puestos de trabajo Orona s. Coop ha ampliado sus instalaciones en el barrio de Epela de Hernani con la construcción de una nueva nave de producción, un centro de I+D y un edificio de oficinas. En su afán por proteger su entorno lo máximo posible, Orona ha tenido muy en cuenta la sostenibilidad en su crecimiento. Ejemplo de ello es la realización, bajo proyecto y dirección de obra de EDE INGENIEROS, de dos instalaciones de energía solar con las que una parte considerable de la energía que consumirán tendrá un origen renovable y no contaminante. Con el objetivo de dotar a sus empleados de todos los niveles de confort adecuados para su actividad, ha incorporado una instalación solar térmica para abastecer sus necesidades de agua caliente sanitaria en los vestuarios y aseos del nuevo edificio. Cabe destacar que la propia instalación solar, sin la utilización de energías no renovables, controla la calidad higiénica del agua suministrada garantizando que periódicamente se realizan los tratamientos térmicos necesarios.

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La instalación solar fotovoltaica incorporada generará en los 30 años de vida útil estimada, un ahorro energético de aproximadamente 25 toneladas equivalentes de petróleo (tep) y evitando unas emisiones contaminantes, 60 toneladas de CO2. Además producirá unos ingresos económicos que les generarán un beneficio directo. El ahorro anual medio será de 5 toneladas equivalentes de petróleo (tep) y de 10 toneladas de CO2. La rentabilidad económica de las instalaciones está garantizada, consiguiendo así mismo, un importante beneficio medioambiental para su entorno. EDE INGENIEROS también ha realizado todos los trámites necesarios para la obtención de subvenciones que corresponden a Orona por la realización de este proyecto.

Más información: Pablo Lasa Tel.: 944 724 141

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Una bodega histórica que integra una biblioteca-comedor ( Indiser rehabilita la bodega Marqués de Arviza en Fuenmayor)

Para los arquitectos e ingenieros enfrentarse a un nuevo proyecto supone siempre un reto que nos hace sentirlo en profundidad, pero el hecho de rehabilitar una bodega con 130 años construida sobre calados de más de tres siglos, genera una emotividad extraordinaria. Cuando Indiser recibió de los responsables del Señorío de Fuenmayor el encargó del proyecto, supo que estaba ante un reto que no se iba a repetir muchas veces en su vida. La rehabilitación de una bodega pequeña pero de singular belleza. Una bodega que data de 1874, bien trazada, que en su día se construyó aprovechando bóvedas y calados de los siglos XVI y XVII con arcos de sillería y ladrillo respectivamente, cavada a una profundidad de 10 metros bajo tierra. La bodega Marqués de Arviza se distribuye en dos edificios, uno de ellos dedicado a bodega y el otro a club social, con un entra-

mado subterráneo de calados singulares. Los arcos de los calados se distribuyen por el subsuelo de ambos edificios, han sido iluminados para realzar la figura de los mismos y lograr una transición limpia, en un túnel sostenido por arcos de ladrillo y sillería respectivamente. Posee también unos antiguos lagos de elaboración, de magnífica construcción en losas pétreas, que han sido acondicionados para realizar catas, degustaciones, presentaciones de productos, etc. El edificio de mayor dimensión es el que se ha dedicado a la bodega de elaboración y crianza de vinos de Rioja. En la misma Indiser ha diseñado, planificado y gestionado, además de la parte arquitectónica, la ingeniería completa para la producción del vino. Dispone de una nave de producción, sala de barricas para crianza, túneles para el reposo de los vinos y la restante maquinaria acorde con la ingeniería más avanzada del momento. El segundo edificio se ha destinado a club

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social; en la planta baja se ha rehabilitado el artesonado de vigas de madera y se ha construido un comedor para 120 personas. En la entreplanta se ha dispuesto una biblioteca comedor y sala de reuniones.

Más información: Héctor Madrigal Tel.: 941 221 318


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LKS INGENIERÍA diseña y dirige un nuevo edificio que refuerza el carácter del Parque Tecnológico de Álava LKS INGENIERÍA, ganador del concurso de arquitectura convocado por el Parque Tecnológico de Álava, dirige la gestión integral de obra del edificio E7, tras haber realizado el proyecto ejecutivo diseñado previamente. Está destinado a albergar oficinas para las diferentes empresas que deseen ubicarse en uno de los parques punteros en cuanto a servicios y tecnología.

En su diseño se ha buscado además de líneas vanguardistas e innovadoras integradas con el resto de construcciones del parque, habituales en este tipo de edificios, una respuesta tecnológica desde la propia concepción de la estructura a las instalaciones. Cuenta con una superficie total de 5.000 m2 distribuidos en tres plantas sobre rasante mas sótano. El edificio se ubica sobre una parcela de 12.000 m2 en la que se contemplan áreas de aparcamientos de vehículos y zonas verdes. La fachada se conforma con un muro cortina de vidrio, de color similar al edificio contiguo, con el propósito de que ambos formen un conjunto armonioso, realzándose mutuamente y destacando su perfil tecnológico y moderno. La zona de entrada dispone de paneles fenólicos contrastando con el vidrio exterior. El acceso principal, en planta baja, orientada al

este, tiene un amplio hall, adecuado a un espacio de trabajo que requiere, también en su interior, un carácter representativo. Partiendo del sótano, realizado con pantallas de hormigón armado que sustentan la estructura metálica principal del edificio y que exteriormente quedan a la vista en la fachada sur, la estructura está realizada con perfil y tubo metálico, a la que se anclan los forjados de chapa colaborante. Las características del terreno con una acusada pendiente hacen que el sótano, destinado a usos comerciales terciarios, tenga ventanales en su cara sur mientras que queda enterrado en la norte. El interior, cuenta con módulos de diferentes medidas y acabados en colores neutros. Está dotado de fibra óptica y todo tipo de infraestructuras que requiere un edificio inteligente.

LKS Tasaciones ofrece valoración de activos para cumplir las NIC LKS Tasaciones, al hilo de su dilatada experiencia en el mundo empresarial, ha ampliado su oferta de servicios a las empresas, respondiendo a las nuevas exigencias derivadas de las NIC (Normas Internaciones de Contabilidad). Entre los principales cambios que conlleva la aplicación de las NIC se recomienda la utilización del valor de mercado en la contabilización de activos y pasivos del balance, en vez de valorarlos en función de su coste histórico o precio de adquisición. En base a la normativa de aplicación, este valor se determinará mediante la oportuna

tasación, llevada a cabo por un perito cualificado. Todas las empresas de cierta dimensión tendrán que cumplir con las directrices de las NIC, a partir del año 2005 las empresas cotizadas en bolsa y previsiblemente para el año 2007 el resto de empresas, con la salvedad de las pyme. Conscientes de la importancia que en este marco adquieren los valores inmobiliarios, LKS Tasaciones ha querido anticiparse a las necesidades que a sus clientes pudieran surgir creando un departamento especializado en las Valoraciones para las NIC. De este modo,

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todas las empresas afectadas por la entrada en vigor de esta nueva normativa contable, obtienen una respuesta sólida y cercana de la valoración de su activo inmovilizado. ACTIVO

PASIVO

? Inmovilizado

Fijo

? Circulante

Circulante

Más información: Beatriz Arregui Tel.: 943 712 100


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Nueva oficina en Valladolid Desde el pasado mes de Marzo está operativa la nueva oficina de Valladolid con el objetivo de ofrecer todos los servicios de nuestro Grupo empresarial a Castilla León, una comunidad que cuenta con excelentes perspectivas de crecimiento. Coordinada por Jesús García, sus responsables son Vicente Muñoz y Jorge Silva, presta soluciones de ingeniería y arquitectura, ingeniería civil y consultoría urbanística con la cobertura

tecnológica y saber hacer del conjunto de la organización en todos sus aspectos. La nueva oficina inicia su andadura con un equipo constituido por profesionales con más de 12 años de experiencia en el mercado, lleno de ilusión y de planes que sentirá el apoyo humano de todos cuantos componemos esta empresa.

www.lksingenieria.es, así es nuestra nueva web. Hemos renovado totalmente la página web. Tenemos nueva página con nueva estética y nuevos contenidos, con mayor usabilidad y facilidad de manejo. En la misma podrás encontrar información de los servicios que ofrecemos y en qué consiste cada uno de ellos, de la presencia de nuestra organización en diferentes puntos de la geografía. De un vistazo puedes saber lo que hacemos y dónde estamos. Ofrecemos también información de todas las empresas que componemos el Grupo LKS INGENIERÍA, de sus características y especializaciones. Integrar un importante número de referencias que se pueden consultar accediendo por servicios y por empresa, ha sido una labor en la que hemos puesto gran interés. También se podrán conocer las noticias más relevantes del Grupo y estará recogida esta misma revista Soluciones en pdf. Hemos puesto especial cuidado en transmitir una imagen acorde con nuestra identidad, con una estética cuidada, con una imagen corporativa bien definida y trasmitiendo en todo momento nuestra identidad. En realidad la página es un espacio de trabajo. Te invitamos a conocerla, lksingeniria.es

Soluciones

LKS INGENIERÍA


GRUPO LKS INGENIERÍA LKS INGENIERÍA

ARRASATE-MONDRAGÓN (Gipuzkoa) Tel.: 943 712 488 - Fax: 943 793 878 E-mail: ingenieria@lksingenieria.es ••••••••••••••••••• MIÑANO (Alava) Tel.: 945 296 920 - Fax: 945 296 921 E-mail: minano@lksingenieria.es ••••••••••••••••••• ZAMUDIO (Vizcaya) Tel: 944 724 086 - Fax: 94 472 3670 E-mail:bilbo@lksingenieria.es ••••••••••••••••••• DONOSTIA-SAN SEBASTIÁN Tel.: 943 223 860 - Fax: 943 223 859 E-mail: donostia@lksingenieria.es ••••••••••••••••••• SANTIAGO DE COMPOSTELA Tel: 981 566 299 - Fax: 981 558 435 E-mail:vilagalicia@lksingenieria.es ••••••••••••••••••• VALLADOLID Tel.: 983 356 312 - Fax: 983 277 333 E-mail: valladolid@lksingenieria.es •••••••••••••••••••

DIARA DESIGN

ARETXABALETA (Gipuzkoa) Tel.: 943 771 015 - Fax: 943 790 587 E-mail: info@diara.es www.diara.es •••••••••••••••••••

LKS STUDIO

MADRID Tel.: 917 022 474 - Fax: 917 022 475 E-mail: s@lksstudio.com www.lksstudio.es ••••••••••••••••••• GRANADA Tel: 958 220 053 - Fax: 958 220 342 E-mail:sgranada@lksstudio.es ••••••••••••••••••• BARCELONA Tel: 934 188 125 - Fax: 934 188 905 E-mail:sbcn@lksstudio.es •••••••••••••••••

MACLA INGENIERÍA CIVIL

BURLADA (Navarra) Tel.: 948 363 456 - Fax: 948 136 694 E-mail: maclaing@teleline.es •••••••••••••••••

INDISER SERVICIOS AVANZADOS

LOGROÑO Tel.: 941 221 318 - Fax: 941 226 558 E-mail: indiser@indiser.com ••••••••••••••••••

LKS TASACIONES

ARETXABALETA (Gipuzkoa) Tel.: 943 712 100 - Fax: 943 797 735 E-mail: tasaciones@lkstasaciones.es www.lkstasaciones.es ••••••••••••••••••

LKS INTELCOM

ARETXABALETA (Gipuzkoa) Tel.: 943 712 451 - Fax: 943 712 351 E-mail: gipuzkoa@lksintelcom.es www.lksintelcom.es ••••••••••••••••••• TRAPAGARAN (Bizkaia) Tel.: 944 724 095 - Fax: 944 723 672 E-mail:bizkaia@lksintelcom.es ••••••••••••••••••• EL ASTILLERO (Cantabria) Tel: 942 269 494 - Fax: 942 269 490 E-mail:cantabria@lksintelcom.es •••••••••••••••••••

EDE INGENIEROS

TRAPAGARAN ( Bizkaia) Tel.: 944 724 141 - Fax: 944 724 197 E-mail:edeing@ede-ingenieros.com www.ede-ingenieros.com


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