Issuu on Google+

Tantangan utama dalam formulasi strategi e-business :

1. Strategi berkaitan dengan arah jangka panjang perusahaan 2. Strategi berkaitan dengan rencana keseluruhan untuk menyebarkan sumber daya Bahwa sumber daya sumber daya yang memiliki perusahaan. 3. Strategi memerlukan kesediaan untuk membuat trade off, memilih antara Arah yang berbeda dan cara yang berbeda antara sumber daya menyebarkan. 4. Strategi adalah tentang mencapai posisi vis unik s pesaing vis. 5. Tujuan Central strategi adalah untuk mencapai kompetitif yang berkelanjutan 6. Keuntungan atas saingan dan dengan demikian untuk memastikan keuntungan abadi


Contoh pendekatan sistematis pada formulasi strategi e-business

Strategic Analysis dibagi menjadi 2 : •

External Analysis Tujuan dari analisis eksternal adalah untuk mendapatkan sebuah pemahaman mengenai perkembangan eksternal yang mungkin memiliki dampak pada strategi e-business organisasi. Pada tingkatan berikutnya, external analysis berpacu pada perubahan teknologi, perkembangan ekonomi, dan perubahan sosial.

•

Internal Analysis Tujuan dari analisis internal adalah untuk memahami sumber daya utama dan kapabilitas yang dimiliki perusahaan untuk mengimplementasi / menopang sebuah strategi bisnis spesifik. Sumber daya ini meliputi keuangan financial dan image kuat sebuah merk


SWOT Analysis untuk mengidentifikasi kelemahan, kekuatan, ancaman, dan kesempatan yang ada pada perusahaan


Tgs 2