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REVISTA

CANIRAC Nacional

Guadalupe

Lozano Garfias

VICEPRESIDENTA DE DESARROLLO GASTRONÓMICO

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Celebró Endeavor Puebla Cena de Gala 2015 4

ACERVO CULTURAL GRACIAS A CARLOS MONSIVÁIS Museo del Estanquillo 32 ABRIL 2015 | EDICIÓN 19

|EMPRESARIAL|NACIONAL|OPINIÓN|MEDIO AMBIENTE|CULTURA|TURISMO|MEDIOS DE COMUNICACIÓN


EDITORIAL | Abril 2015

LITinn Edición 19 Abril 2015 Portada: Guadalupe Lozano Garfias

DIRECCIÓN GENERAL Yazmín Tannos Cruz @tannosyazmin EDICIÓN E INFORMACIÓN María Lorena Ocampo Hernández ARTE Y DISEÑO Erna M. Pinner Núñez ADMINISTRACIÓN Audrey M. Barceló Cruz CORRECCIÓN Y ESTILO Dayan Suraya Chávez Tannos FOTOGRAFÍA Ruso Abraham Consejo Editorial PRESIDENTE Rodrigo Alpízar Presidente Nacional de CANACINTRA DANIELA DIB Comunicación Social Endeavor Puebla JOSÉ LUQUE Analista político ALEJANDRO SALAZAR Periodista VENTAS 01(222) 2304864

www.litinn.com

@litinn

Revista litinn

LITINN LÍDERES TRANSFORMANDO E INNOVANDO, revista mensual abril de 2015. Editor Responsable: María Lorena Ocampo Hernández. Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2013-070412212700. Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: 16147. Domicilio de la Publicación: Torre Ejecutiva JV3 Piso 6 A Boulevard Atlixcáyotl #5208 Col. San Bernardino Tlaxcalancingo, San Andrés Cholula, Puebla CP 72810. Impreso en los talleres de DOCUPRINT DIGITAL CENTER Av. Insurgentes No. 121 Colonia Lomas del Santo, San Agustín de la Juntas, Oaxaca CP 71238. Distribuidor: Torre Ejecutiva JV3 Piso 6 A Boulevard Atlixcáyotl #5208 Col. San Bernardino Tlaxcalancingo, San Andrés Cholula, Puebla CP 72810. LIT inn® es una publicación mensual. LYA S.A. de C.V. investiga sobre la seriedad de sus anunciantes pero no se responsabiliza de las ofertas relacionadas con los mismos. Los artículos firmados son responsabilidad de los autores y no reflejan el punto de vista de la publicación ni la editorial. Editor responsable: María Lorena Ocampo Hernández. Se prohíbe su reproducción total o parcial de textos e imágenes. Todos los derechos son reservados. Su distribución es gratuita.

editorial

Q

ueridos lectores, nuevamente nos encontramos en una edición de su revista LIT inn, y como ya es costumbre, podrás encontrar información de utilidad. Agradecemos al maestro y amigo de esta revista, Fernando Santibáñez, director de Visión 360 grados, quien nos puso en contacto con una mujer Mexicana de gran valía para impulsar al sector empresarial de nuestro país, Guadalupe Lozano Garfias, quien gracias a su visión, el crecimiento de la industria restaurantera a logrado consolidarse a nivel nacional. Recordando algunas publicaciones anteriores de LIT inn en las que han ocupado las mujeres nuestra portada, son ejemplo de la importancia y crecimiento que hemos tenido en todos los ámbitos, lo que sin duda permitirá impulsar a más mexicanas a participar de las decisiones de nuesto país. También aprovecho estas líneas para darle la bienvenida a Germán Castaños, reconocido líder en el campo del desarrollo empresarial quien aceptó unirse al equipo de Líderes Transformando e Innovando, sin duda enriquecerá con sus concocimientos y experiencia nuestros contendidos. No me quiero despedir sin antes agradecer su preferencia y recordarles nuestras gustadas secciones, turismo, empresarial, opinion, nacional, historia de éxito, entre otras, sin duda una excelente edición. ■

Yazmin Tannos Directora General

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Contenido

OAXACA

Guadalupe

GOBIERNO ABIERTO Integran Secretariado Técnico Local ■ 22

Lozano Garfias

PARA CARGOS PÚBLICOS Garantizar el derecho a las mujeres ■ 23

VICEPRESIDENTA DE DESARROLLO GASTRONÓMICO

CANIRAC

CNCH Sesionó la Comisión Intersectorial ■ 24 DE NIVEL MEDIO SUPERIOR Becas a estudiantes ■ 25

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| NACIONAL | ▼

OPINIÓN

MANUEL HERRERA VEGA

GERMÁN CASTAÑOS Liderar la Innovación ■ 26

Nuevo Presidente de la

| MEDIOS DE COMUNICACIÓN |

CONCAMIN ■ 16

MAZEN DARWISH

ULISES HERNÁNDEZ Basura y más basura ■ 28

APRUEBA SENADO

GANA PREMIO UNESCO

Reforma residuos infecciosos

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|HISTORIA DE ÉXITO|

MEDIO AMBIENTE

ENDEAVOR PUEBLA REALIZÓ CENA DE GALA 2015 ▲ 4

La adaptación contra el cambio climático

WWF México

■ 20

PUEBLA

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CTM Puebla Reconoce trabajo de mujeres ■ 11 La facultad de Economía de la BUAP Celebra 50 años ■ 12

■ CULTURA

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MUJERES EMPRENDEDORAS Mopampa Chilsec ■ 14

Legado cultural de Carlos Monsiváis

Museo del Estanquillo ▼ 34

| EMPRESARIAL |

| TURISMO |

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Un oasis en el desierto

CUATRO CIÉNEGAS COAHUILA

Julián Candermo El Fin de una Organización ■

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La Confianza, el Compromiso y la Colaboración

10 ENDEAVOR Explica el Scaleup


HISTORIA DE ÉXITO | Abril 2015

▼ PRESENTADA POR PWC MÉXICO,

la Cena de Gala sirvió de marco para entregar los siguientes reconocimientos:

►TRAYECTORIA EMPRESARIAL Familia Covarrubias por Grupo Café Plaza. Recibiendo el nombramiento de manos de Bernardo Ismael González Vidrio, Socio de la práctica de Auditoría de PWC México y Alberto Kuri, Consejero de la oficina de Endeavor en Puebla. ►EMPRENDEDOR DEL AÑO Alejandro Cuervo de IPETH. Premiado por Marco Antonio López; Sub Director Grandes Cuentas y Negocios Región Sur de Telefónica Movistar y Vincent Speranza, Director Nacional de Operaciones de Endeavor México. ►MENTOR DEL AÑO Miguel Ángel Linares, Richard Halbinger, Enrique Bernal. Premio entregado por Jaime Flores Solís, CEO de Bic Consulting y Francisco Mariscal, Consejero de la oficina de Endeavor en Puebla.

El orador Principal del evento fue José Zaga, reconocido empresario y CEO de Vicky Form México, quien tuvo una entrevista magistral con Gabriel Alatriste, conductor de Televisa Puebla. Agradecimiento entregado por Federico Casas Alatriste, Director General de T-Systems y a Gabriel Posada, Presidente del Consejo de la oficina de Endeavor en Puebla. Endeavor lidera un movimiento global para detonar un mayor crecimiento económico en países emergentes. Selecciona, acelera y promueve a los mejores emprendedores de alto impacto alrededor del mundo. En México opera desde 2002, estableciendo la primera oficina regional en Puebla en 2007. ■

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HISTORIA DE ÉXITO | Abril 2015

Gala Endeavor

en Puebla

La oficina de Endeavor en Puebla presentó la Cena de Gala 2015 el pasado jueves 26 de marzo en la Gran Hacienda Angelópolis, ubicada dentro de Lomas de Angelópolis. Además de ser el evento anual que reúne a la red empresarial más importante del estado de Puebla, la Cena de Gala representa la fuente principal de recaudación de fondos que permite a Endeavor seguir combatiendo la pobreza a través de riqueza distribuida.


EMPRESARIAL | Abril 2015

El Fin

DE UNA ORGANIZACIÓN

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EMPRESARIAL | Abril 2015

■ Julián Candermo*

C

uántas organizaciones vemos en la actualidad que existen y no satisfacen las necesidades de sus clientes?... ¿Y por qué razón existen?... Aclaración (de las que no van al pie y merecen ir arriba, “en negrita” y al frente): al hablar de clientes me refiero también a asociados, miembros, adherentes, socios, y a cualquier forma en que pueda ser denominado el destinatario de la misión de una organización, incluso “el pueblo”. A menudo intentamos reflexionar sobre la “Responsabilidad Social” de las organizaciones y demandamos a las mismas un comportamiento unilateral y unidireccional hacia la sociedad o hacia cualquier parte que se vea afectada por ella, sea que el afectado (de manera positiva o negativa) lo perciba o no. Particularmente, entiendo, que al hablar y al delegar unilateralmente a las organizaciones una responsabilidad social, estamos tomando, como sociedad, un rol pasivo y logramos “arrojar la pelota” hacia las organizaciones que se desenvuelven en la misma. Con lo cual, es sumamente importante, para la mejora continua de las organizaciones y para la sociedad misma, incorporarse en un rol activo y comprometido, sea como consumidor responsable o como miembro laborioso de una sociedad. El rol activo de la sociedad sobre las organizaciones, seamos destino o no de las mismas, es un tema que deberíamos traer al análisis, y no con el único objeto de cuestionar y quizás dar fin a organizaciones que existen sin lograr generar beneficio a sus clientes; sino con la misión, a priori, de que nuestro actuar genere cambios en ellas, dando nacimiento a una nueva organización en sí misma. El tradicional paradigma que nos lleva a concluir en que “hay lugar para todos” debe también ser un factor de discusión… deberíamos pensar en “hay lugar para todos los que realmente hacen para cumplir con su misión”. Me permito concebir que no existe un lugar para todos, dado que por ejemplo, las nuevas iniciativas pueden tener que lidiar con organizaciones establecidas y adoptadas por la sociedad como referentes, lo que crea una barrera de ingreso y logra que las mismas sobrevivan. Es interesante pensar el ¿por qué? de la existencia de esas organizaciones, y entiendo que se puede llegar a relacionar con el cumplimiento de los objetivos de sus miembros, con un pasado activo y/o exitoso, o con otros factores que son ajenos a cumplir con el cliente, lo cual, si esto fuera así, debería dejar de existir. ¿Es incorrecto pensar en que las organizaciones deben “morir”

imagen Joansorolla / Creative Commons

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o transformase? ¿Por qué mantener una organización que no satisface a sus clientes? En general, las organizaciones que existen y no satisfacen a sus clientes, no se relacionan con las que se desenvuelven en un mercado competitivo, dado que en este ámbito, las organizaciones que no cumplen con los requisitos y expectativas de los clientes “mueren” en manos de sus competidores. A su vez, si vinculamos este análisis a las organizaciones públicas podemos observar sectores, áreas o departamentos, de un estado, que también pueden subsistir a pesar de sus escasos logros o beneficios a la sociedad, lo cual se puede relacionar a que las mismas son parte de un sistema republicano y democrático, en donde solo pueden desaparecer o volver a nacer (en una nueva forma) por acción de nuestros representantes, los cuales son elegidos directa o indirectamente por la sociedad. Ahora, dejando de lado ambos extremos, en la sociedad se hacen presente organizaciones que podríamos denominar “mixtas”, no por sus componentes sino por su misión; las cuales cumplen un rol sumamente importante, derivado de deficiencias o como elemento de apoyo a lo público o privado, justificando su existen-

▼ * Profesor y Consultor en SGC Norma ISO 9001 * Lic. en Administración de Empresas * Autor de ISO 9001

@JCandermo

www.jcandermo.com.ar

cia y aportando valor a la sociedad. Con lo cual, ante la neutralización de las debilidades o ante la ausencia de beneficios hacia lo público, lo privado o, incluso, hacia la sociedad en su conjunto, las mismas deben dejar de existir dado que han alcanzado su misión, la cual le había dado vida en sus inicios… O quizás deberían entrar en un proceso de metamorfosis, lo que permita continuar satisfaciendo a su cliente o a un nuevo tipo de cliente. En definitiva, como lo ha mencionado Ulrich Beck, el “Consumidor Político es un Gigante Dormido”… No existen empresas sin clientes, no existen gobiernos sin votos, y no existen sociedades sin socios. Nuestro aporte hacia la sociedad y hacia la excelencia de las organizaciones, debería ser incorporar un rol activo, contribuyendo a que las mismas cumplan con su misión y lograr generar espacios para que las nuevas iniciativas permitan la real satisfacción de sus clientes.■


EMPRESARIAL | Abril 2015

ELEMENTOS FUNDAMENTALES PARA CREAR EXCELENTES LUGARES DE TRABAJO

LA CONFIANZA, EL COMPROMISO

Y LA COLABORACIÓN

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■ Jennifer Amozorrutia*

Un excelente lugar de trabajo no es producto de la casualidad, es el resultado de un esfuerzo de líderes y colaboradores que en conjunto construyen ambientes laborales idóneos no solo en pro de la rentabilidad de las organizaciones, sino también del desarrollo de las personas. Pero, ¿qué es lo que se necesita para lograr un excelente lugar de trabajo? Existen tres aspectos fundamentales: la confianza, el compromiso y la colaboración. Sin un ambiente de confianza, no se podrá tener un ambiente laboral propicio para las sanas relaciones interpersonales, sin el compromiso de los colaboradores, no existirá un sentido de pertenencia por lo que las personas no darán lo mejor de sí mismas, y sin la colaboración, no podrá existir un ambiente de equipo, innovación e involucramiento hacia el logro de los objetivos organizacionales. Para lograr la confianza, que es el elemento más importante que debe existir en un ambiente de trabajo, debe haber credibilidad y congruencia de los líderes, el respeto hacia los colaboradores hacia su persona y el trato justo y equitativo en el día a día. Otra manera por medio de la cual se genera un ambiente de confianza es a través del orgullo de los colaboradores hacia su trabajo, sus compañeros y hacia la organización para la que trabajan al mismo tiempo en que se fomenta un compañeris-


EMPRESARIAL | Abril 2015 mo tal que les permita integrarse y crear un sentido de familia y equipo. Por otro lado, el compromiso es aquel lazo psicológico y emocional que une a los colaboradores con la organización. El generarlo hoy en día es todo un reto debido a los constantes cambios en el mercado laboral, sin embargo es importante para generar sentido de pertenencia hacia la organización y retener al talento que cada vez se ha vuelto más competitivo y especializado. El compromiso impacta en el estado psicológico de los colaboradores influyendo directamente en su comportamiento y acciones hacia su trabajo y la organización. Los colaboradores altamente comprometidos no solo viven la filosofía organizacional sino que se convierten en “embajadores” que promueven el orgullo de pertenecer a ella, dan lo mejor de sí mismos hacia el logro de los objetivos organizacionales, promueve comportamientos positivos en beneficio de la organización y genera un ambiente constructivo lo cual representa una gran ventaja competitiva para las organizaciones. Otro elemento fundamental para crear excelentes lugares de trabajo es la colaboración. Significa compartir conocimiento y aprendizaje con personas (dentro y fuera de la misma organización) para alcanzar objetivos finales significativos para la organización. Es un proceso a través del cual las personas que ven diferentes aspectos de un problema pueden explorar constructivamente sus diferencias y buscar soluciones que van más allá de su propia visión limitada de lo que es posible. La confianza cobra un papel particularmente importante para que se genere un sentido de cooperación dentro de las organizaciones y puedan facilitarse relaciones de intercambio dentro de la organización y a nivel personal. La colaboración es estratégica para las empresas que quieren innovar y atraer talento. Sin lugar a dudas, los líderes son piezas clave para generar confianza, compromiso y colaboración en las organizaciones. En este sentido, hoy en día ser líder implica mucho más que “administrar al personal”: se ha convertido en una ventaja competitiva para las organizaciones, y un factor clave en el cumplimiento de la estrategia del negocio. El que una organización posea líderes confiables y congruentes es un factor básico para que una organización

Sin un ambiente de confianza, no se podrá tener un ambiente laboral propicio para las sanas relaciones interpersonales, sin el compromiso de los colaboradores, no existirá un sentido de pertenencia, y sin la colaboración, no podrá existir un ambiente de equipo, innovación e involucramiento.

sea un excelente lugar de trabajo. De esta manera, los líderes establecen alianzas y coaliciones con sus equipos de trabajo, lo que estimula el sentido de cooperación y reciprocidad al mismo tiempo que fortalece la credibilidad y la imparcialidad dentro de la organización. Las personas trabajan de mejor manera, participando activamente, colaborando y dando lo mejor de sí mismos, cuando confían y creen en sus líderes. Los beneficios para el ambiente laboral que impactan de manera positiva en los resultados organizacionales son muchos: colaboradores altamente productivos, beneficios para la calidad de vida y salud de los colaboradores y sus familias, menor rotación voluntaria, menor ausentismo laboral y mayor rentabilidad para el negocio. Cualquier organización independientemente de su tamaño o giro, es capaz de lograrlo. Lo importante es poner en marcha acciones institucionales y a nivel de líderes para fomentar estos tres elementos fundamentales para toda organización: confianza, el compromiso y la colaboración, y así experimentar los beneficios de un excelente lugar para trabajar. ■

■ * Gerente de Innovación Great Place to Work® México

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EMPRESARIAL | Abril 2015

¿Qué significa?

SCALEUP S on empresas con más de tres años de funcionamiento y una tasa de crecimiento de empleo anual igual o mayor a un 20% que crearon el 30% de los empleos nuevos totales durante los últimos tres años(1), y éstas representan tan sólo el 6 por ciento de las compañías mexicanas. Esta tendencia no es exclusiva de México, por ejemplo en Colombia, los scaleups representan el 8% de las empresas, pero generan el 45% del total de los nuevos puestos de trabajo, mientras que en Vietnam representan el 11% de las compañías, pero generan el 58% del total de nuevas fuentes de empleo. El impacto de los Scaleups en nuestro país cobra especial relevancia si tomamos en cuenta que la demanda de empleo entre los jóvenes seguirá aumentando durante los próximos años. Está proyectado que la fuerza laboral de México crecerá en más de 7.9 millones de trabajadores entre el 2012 y 2020 debido a que llegarán nuevos jóvenes a ingresar al mercado laboral (2).

PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS PERDURAN EN EL TIEMPO Similar a la tendencia encontrada en México, y contrario a la tasa de sobrevivencia de muchas pequeñas y medianas empresas, un estudio llevado a cabo en Estados Unidos por la U.S. Small Business Administration en 2008 encontró que sólo el 3% de los nuevos scaleups fracasó a los cuatro años después de haber experimentado un alto crecimiento.

■ En el mundo emprendedor solemos escuchar diversos términos para categorizar el impacto y tamaño de una empresa, sin embargo, existe uno que es poco conocido pero que en el futuro escucharemos con mayor frecuencia. Esto será como consecuencia del crecimiento y fortalecimiento de proyectos impulsados por emprendedores y su impacto en la creación de empleos.

■ Notas (1) La información en este reporte viene principalmente de los datos más recientes de la Encuesta Empresarial del Banco Mundial del 2010, la cual incluye a 1,370 compañías mexicanas. Este reporte analiza la creación de empleos por tipo de empresa— empresas startups con hasta tres años de funcionamiento, compañías scaleups con más de tres años de funcionamiento y una tasa de crecimiento de empleo anual igual o mayor a un 20%. (2) Organización Internacional del Trabajo, Población Económicamente Activa, Estimados y Proyecciones (6ta edición, octubre 2011).

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PARA MAYOR INFORMACIÓN ► sobre este tipo de empresas en nuestro país, ingresa a:

http://endeavor.org.mx/Edit/sites/1718/pdf/ Reporte%206-30%20(Mexico)%2010-7.pdf

GENERAN EMPLEOS A LARGO PLAZO Un estudio realizado por la revista Small Business Economics, que analizó a empresas canadienses con el crecimiento más rápido del empleo en el período de 19851999, encontró que estas empresas son resistentes a la pérdida de empleos durante los períodos de recesión. Impulsan el desarrollo de sus empleados a medida que estas empresas crecen y se añaden nuevos empleados, los trabajadores que comenzaron en niveles ubicados en la base del organigrama, se mueven a mandos medios donde tienen la posibilidad de gestionar proyectos y desarrollar habilidades gerenciales, lo cual agrega valor a la empresa y con ellos contribuye a la mejora en la remuneración de los trabajadores. ¿QUÉ NECESITAN PARA CRECER? El Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés), en colaboración con la Universidad de Stanford y Endeavor Global, realizó una encuesta a más de 900 líderes empresariales de compañías de todo el mundo con el fin de identificar los factores que ayudan a las Scaleups a crecer. Estos líderes destacaron la importancia de cuatro factores: Acceso a mercados, Capital humano, Fondeo e Inversión y Sistemas de Apoyo. ■


PUEBLA | Abril 2015

CONMEMORAN ▼ Día Internacional de la Mujer ▼

“El empoderamiento de la mujer debe ser solo y únicamente para que trabajemos por un México más justo y mejor”:

CTM

Anel Fernández Zempoalteca,

secretaria de acción femenil de la CTM

PUEBLA

reconoce a mujeres destacadas

“H

ay que tener muy claro que el feminismo es buscar la igualdad de derechos entre hombres y mujeres”: Leobardo Soto Enríquez. El auditorio del Sindicato de Trabajadores de la Industria de la Radio y la Televisión(STIRT) en Puebla, fue el recinto donde la CTM conmemoró el 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, reconociendo a tres mujeres destacadas. El evento contó con la presencia de la senadora Lucero Saldaña Pérez y la diputada Silvia Tanús Osorio; de Patricia Sosa Castellanos secretaria general sustituta de la FOOF Nacional, de Mely Macoto presidenta municipal de Coronango, Matilde Roldan Castillo secretaria de la FOOF en la región de Cholula y, desde luego, las galardonadas por los cetemistas: Vanessa Barahona de la Rosa, Hilda Luisa Valdemar y Sandra Ortiz Vela; así como secretarias de sindi-

catos y mujeres líderes de la CTM de toda la entidad, que desayunaron acompañadas de múltiples personalidades de la política y medios de comunicación. La bienvenida la dio el maestro Sergio Pacheco Hernández secretario del STIRT Puebla y anfitrión del evento. En su calidad de secretaria de acción femenil de la CTM en la entidad Anel Fernández Zempoalteca afirmó: “El empoderamiento de la mujer debe ser solo y únicamente para que trabajemos por un México más justo y mejor.” La líder de mujeres cetemistas, hizo un amplio reconocimiento a los líderes nacionales de la CTM: Joaquín Gamboa Pascoe, Carlos Aceves del Olmo y especialmente al líder estatal Leobardo Soto Martínez de quien dijo: es un líder incluyente que, en Puebla, ha dado el lugar que merece a la mujer. La líder de la FOOF también ponderó los logros en las negociaciones contractuales y salariales, asegurando que los cetemistas ■

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han alcanzado aumentos superiores a los logrados por cualquier otro grupo de trabajadores: “Lo digo con toda claridad: hoy los trabajadores cetemistas, comparativamente con el año pasado, ganan más y las empresas de las que formamos parte son más productivas y más competitivas” afirmó. También hicieron uso de la palabra la senadora Lucero Saldaña, La maestra Vanessa Barahona dela Rosa secretaria de la STPS, la líder cetemista de Cholula Matilde Roldan Castillo y la comunicóloga Sandra Ortiz Vela. La clausura del evento estuvo a cargo de Leobardo Soto Enríquez, miembro de la Federación Obrera de Organizaciones Juveniles (FOOJ). Él en representación de su padre el Diputado Leobardo Soto, se declaró feminista explicando: “Hay que tener muy claro que el feminismo es buscar la igualdad de derechos entre hombres y mujeres, por ende: yo como hombre, me puedo declarar feminista”. Soto Enríquez también exhortó a las mujeres a que: “Brillen con luz propia” pues de ésta manera, al complementarse con sus compañeros varones, el brillo juntos será al doble: “De esta manera vamos a brillar muchísimo más”. Concluyó el joven cetemista. (COMUNICADO) ■


PUEBLA | Abril 2015

LA FACULTAD DE ECONOMÍA DE LA

celebra 50 años

A

50 años de historia y en un contexto mundial dividido entre capitalismo y comunismo, el 5 de abril de 1965 se fundó la Licenciatura en Economía de la BUAP, una de las primeras nueve que se establecieron en el país y la primera en el estado. Su primera sede fueron los espacios del primer patio del Edificio Carolino, lugar donde se inició la historia de la economía en Puebla. Hoy, en la actual Facultad de Economía la oferta educativa está constituida por las licenciaturas en Economía, Finanzas y en Actuaría, ésta última impartida en colaboración con la Facultad de Ciencias Físico Matemáticas. Todos los programas educativos tienen reconocimiento de calidad. Las licenciaturas cuentan con el nivel 1 de los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior (CIEES) y están acreditadas por el Consejo Nacional para la Evaluación de la Ciencia Económica (CONACE), organismo del Consejo para la Acreditación de la Educación Superior (COPAES), A. C. En cuanto a los programas de posgrado, las maestrías en Economía y en Desarrollo Económico y Cooperación Internacional, así como el Doctorado en Economía Política del Desarrollo se encuentran en el Programa Nacional de Posgrados de Calidad del Conacyt. Su planta docente está conformada por 94 académicos, de los cuales 12 son miembros del Sistema Nacional de In-

vestigadores (SNI) y 40 son reconocidos en el Programa para el Desarrollo Profesional Docente (PRODEP). En el ámbito de investigación, se tienen 10 cuerpos académicos y los centros de Investigaciones y Estudios de Posgrado en Economía (CIEPE) y de Estudios del Desarrollo Económico y Social (CEDES).

Durante todo el año se realizarán más de 60 actividades

académicas, culturales y deportivas. ■

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PUEBLA | Abril 2015

Un año de celebraciones En una ceremonia conmemorativa del 50 aniversario, realizada en el Salón de Proyecciones del Edificio Carolino, el Rector de la BUAP resaltó que “la creación de la entonces Escuela de Economía respondió a una necesidad de desarrollo regional, de tener un espíritu crítico y de engarzar la situación económica de aquella década, una de las mejores épocas a pesar de los problemas económicos, cuando se obtuvo el mejor PIB y se fincaron las bases para otro tipo de desarrollo. Así, la Escuela de Economía inició con esta parte crítica y social de la Institución”. Para conmemorar el 50 aniversario de la Facultad de Economía, durante el transcurso del año se realizarán más de 60 actividades que concluirán a finales de noviembre. Karina Ramírez Cázarez, coordinadora de la Unidad de Planeación y Vinculación, anunció que se desarrollarán actividades académicas, culturales, deportivas, sociales, de investigación y complementarias. Por ejemplo, cursos impartidos por la Bolsa Mexicana de Valores sobre ética bursátil y estrategias de inversión, talleres

sobre encuestas de opinión y periodismo de datos. Así también, la IV Asamblea Nacional de Representantes de la Asociación Nacional de Estudiantes de Economía (ANEE), y el X Congreso Internacional de la Federación de Estudios Municipales. Economía, Desarrollo y Territorio. Además, seminarios, conferencias, presentaciones de libros, paneles, exposiciones fotográficas, conciertos, torneos de ajedrez y fútbol, una rodada y la colocación de una cápsula del tiempo. Honorio Isidro Ojeda Lara, director de la Facultad de Economía, recordó que el 30 de noviembre de 1964 un grupo de consejeros universitarios, entre ellos Luis Rivera Terrazas y Julio Glockner, solicitaron al Honorable Consejo Universitario la creación de la entonces Escuela de Economía, fundada el 5 de abril de 1965. En la primera generación se inscribieron 174 alumnos, de los cuales sólo 11 fueron mujeres, y sólo se graduaron 36. A 50 años de distancia, la historia es otra: el número de féminas se incrementó, se diversificó la oferta educativa y se elevaron los niveles de calidad. (COMUNICADO) ■

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PUEBLA | Abril 2015

UN PROYECTO BICULTURAL DE MUJERES PENSADO PARA LAS MUJERES

Mopampa ChilSec

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PUEBLA | Abril 2015

M

opampa ChilSec es un proyecto bicultural que nació en Tlaola, Puebla, cuando hace 20 años un grupo de mujeres nahuas concretó su sueño de fundar una empresa para producir salsas secas y productos gourmet con el chile serrano oriundo de la región, como ingrediente principal. Dalí Nolasco Cruz es una joven activista que desde pequeña vio cómo su madre, María Lucía Cruz de la Rosa, socia fundadora de la organización Xasasti Yolistli, trabajaba con las mujeres indígenas de la comunidad; hoy, Dalí es responsable de ventas de la línea de productos Mopampa, que trabaja también el empoderamiento de las mujeres, el acceso a sus derechos, “coaching” ontológico y la permacultura. Mopampa y Xasasti Yolistli trabajan de manera conjunta: “Xasasti es la madre y Mopampa, la hija”, refiere Dalí, quien menciona la importancia de que los jóvenes formen parte de este tipo de iniciativas. El grupo de mujeres comenzó a incorporar a las hijas porque decían que el proyecto que estaban haciendo debía tener futuro. Las mujeres indígenas productoras de Tlaola deseaban mejorar económicamente, pero necesitaban avalar el crédito a fondos. Al no tener propiedades, surgió la idea de crear una organización “de mujeres pensada en mujeres”, y fue así como Lucía Cruz de la Rosa presentó el proyecto a Xasasti para financiar la producción de este grupo y dar el salto “de la producción a la transformación”. Xasasti solicitó financiamiento para el proyecto y poco a poco comenzó a construirse la planta de Mopampa. Una característica de esta empresa es el cuidado de las reglas sanitarias, por lo que los recipientes que utiliza son de acero inoxidable. Además, han buscado recursos para producir orgánicamente, por medio de terrazas, en invernaderos, y dar a conocer a la comunidad otras formas de producción. Mopampa significa “por ti” y comulga con la filosofía de la empresa, que busca presentar un producto de calidad, lo que la hizo integrarse al movimiento internacional Slow Food, que promueve una combinación de placer y conocimiento en la gastronomía. El chile serrano de Tlaola está dentro del arca del gusto, que pertenece a dicho movimiento y busca descubrir y salvar un catálogo de los sabores del mundo. “Esto reconoce el valor gastronómico, histórico y artesanal del producto”, dijo Dalí. “Las salsas que vendemos son un producto artesanal, tradicional. Los indígenas de Tlaola los han comido siempre. ¿Por qué no aprovechar nuestra producción y obtener un valor agregado? Las señoras se organizaron y comenzaron a sacar sus salsas. Hicieron un concurso en el grupo para obtener las mejores recetas y empezaron a producir en pequeña escala. Hoy en día Mopampa es una empresa con enfoque social, que busca su reconocimiento en los mercados nacional e internacional. (COMUNICADO) ■

▼ Emprendedoras mexicanas originarias de Tlaola, Pueble que buscan el desarrollo y mejorar la calidad de vida de sus familias.

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NACIONAL | Abril 2015

, a g e V a r e r r e H l IN e M u A C Madnente de CON

ESTA T O R EP RIND

Presi

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l 12 de marzo el empresario jalisciense Manuel Herrera Vega rindió protesta como Presidente de la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos para el periodo 2015- 2016, en donde estableció los tres principales ejes de trabajo durante su Administración, los cuales comprenden: Promover una Gran Alianza por una Política Industrial de Nueva Generación, la creación del Sistema Mexicano de Innovación y el Desarrollo de un Ecosistema de Encadenamiento Productivo a nivel nacional. En el marco de la 97a Asamblea General Ordinaria de CONCAMIN, y ante la presencia

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NACIONAL | Abril 2015 del Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, quien tomó protesta a los nuevos integrantes de la Mesa Directiva de la Confederación, Manuel Herrera Vega solicitó al Primer Mandatario “el impulso y su firme respaldo a esta gran alianza por una Política Industrial de nueva generación, que nos permita con altura de miras, impulsar el crecimiento de México”. Esta alianza, propuesta por el nuevo presidente de CONCAMIN, pretende impulsar el crecimiento a partir de la reindustrialización de México. Para ello, dijo, es indispensable construir agendas que permitan detonar la vocación productiva regional y elevar los niveles de competitividad, estableciendo el compromiso de la industria con los tres Poderes de la Unión, niveles de Gobierno, academia y sociedad. Respecto al Sistema Mexicano de Innovación, Herrera Vega sostuvo que CONCAMIN buscará vincular y coordinar todos los esfuerzos en la materia, impulsando una cultura innovadora al interior de las empresas mexicanas de todos los tamaños, para alcanzar así mejores En el marco de la niveles de desarrollo tecnológico y dotar de mayor valor agregado a la industria. En tercera instancia, el Ecosistema Nacional de Encadenamiento Productivo, propuesto por el nuevo líder de los industriales del país, pretende aprovechar las fortalezas de la diver,y sidad sectorial y regional, logrando que las cadenas de producción de fortalezcan y comante la presencia plementen con todas las pymes del país. del Presidente de Con la presencia de representantes de las 105 la República. Cámaras y Asociaciones integradas a la Confederación, Gobernadores, Secretarios de Estado, legisladores, líderes de opinión, académicos, especialistas e invitados especiales, Manuel Herrera Vega recordó a los presentes nada todo lo que los industriales mexicanos que CONCAMIN tiene presencia y participa- hacemos, todo sin excepción, tiene que ver con ción en la instrumentación de todas las refor- un productor y un destinatario final, que son mas aprobadas en meses anteriores, por lo de carne y hueso, que tienen nombre y rostro”, cual “los industriales de México queremos ser reafirmó Herrera Vega. Tras un proceso en el que fue elegido por unaun factor de unidad y de cohesión”. Para ello, indicó, es importante fortalecer el nimidad de los sectores industriales para ocucumplimiento del Estado de Derecho, la segu- par la Presidencia del organismo de repreridad jurídica y un entorno de legalidad que sentación productiva más importante del permita la confianza para atraer más inversio- país, Manuel Herrera Vega sostuvo que, en nes y generar empleos bien remunerados y la sociedad del conocimiento y la información, es importante saber que México está cada vez permanentes. En este sentido, el nuevo Presidente de CON- más integrado a la economía globalizada, por CAMIN dijo que es indispensable aprove- lo cual debemos ser conscientes de que las char el bono demográfico actual del país, así empresas mexicanas, independientemente como el talento de los jóvenes mexicanos, para de su tamaño y sector, tienen el potencial para impulsar el crecimiento, y así generar riqueza competir con los liderazgos mundiales. responsablemente compartida que permita En su mensaje, Herrera Vega reconoció y elevar el nivel de vida de todos los mexicanos agradeció el trabajo, empeño, dedicación y grandes logros que Francisco J. Funtaen el corto plazo. “El activo más importante que tenemos es, pre- net Mange logró al frente de CONCAMIN cisamente, el capital humano. Al final de la jor- durante su gestión. (COMUNICADO) ■

97a Asamblea General Ordinaria de CONCAMIN

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REPORTAJE PRINCIPAL | Abril 2015

PIEZA CLAVE PARA EL IMPULSO DE LA INDUSTRIA RESTAURANTERA EN MÉXICO

Guadalupe Lozano Garfias


REPORTAJE PRINCIPAL | Abril 2015

■ Fernando Santibáñez*

La Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados es parte integral del desarrollo económico y generación de fuentes de empleo directo en beneficio de nuestro país con 1,300,000 mexicanos laborando directamente y en virtud de las 84 ramas donde impacta nuestro sector también se suman 3,250,000 empleos indirectos, que en su conjunto resuelven la necesidad de la sociedad de comer fuera de casa, mencionó la Vicepresidenta de Desarrollo Gastronómico en CANIRAC Nacional, Guadalupe Lozano Garfias .

CARGOS ▼ VICEPRESIDENTA de Desarrollo Gastronómico en CANIRAC Nacional ▼ VICEPRESIDENTA de promoción comercial y de servicios en CANACO Puebla ▼ CONSEJERA del Consejo Ciudadano de Turismo del municipio de Puebla

■ Fernando Santibáñez. ■ * Director Visión 360º / Consultor

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CANIRAC tiene representación nacional de 420,000 restaurantes acorde al DENUE del INEGI y significa el 1.4% (182,992 millones de pesos) del PIB nacional y el 12.5% en la generación de recursos del sector turístico. Nuestra industria se integra en un 53.1% de mujeres, de las cuales el 80% son cabeza de hogar, resolviendo el ingreso y desarrollo de su familia. De ahí que la Cámara abone a la salud del tejido social y sea detonador del crecimiento de este país. Las reformas de telecomunicaciones, fiscales y energía beneficiarán al sector restaurantero del país, pues en el 2015 podrá alcanzar un crecimiento y expansión de hasta 10 por ciento, señaló Alfonso Lara, socio de Operadora Edualf, empresa que administra restaurantes como la Chopería, La Stuffa y La Guadaña. Con el surgimiento de los restaurantes ambulantes, mejor conocidos como food truck, los empresarios del ramo que operan conforme a la ley, están enfrentando una competencia desleal, pues éstos no pagan impuestos, ni seguridad social debido a la falta de legislación al respecto. De acuerdo con Euromonitor, el interés de los mexicanos por la comida de las cocinas Japonesas, China y Libanesas está creciendo pero su oferta es escasa en formato de comida rápida. Por otro lado, en los restaurantes de servicio completo, la opción ha sido proporcionar la alternativa de “comida para llevar” que ha mostrado crecimientos vertiginosos en 2012 del 29% principalmente originado por el incremento del tráfico para moverse en las ciudades y la poca disponibilidad de tiempo. Cabe mencionar se está evaluando al respecto; asimismo, Fernando Santibáñez, Director de Visión 360º prepara un proyecto para mejorar la competitividad del sector apoyados con fondos del INADEM. Se estima que al cierre de 2013 en México habría cerca de medio millón de establecimientos dedicados a la preparación de alimentos y bebidas, tomando en cuenta que el sector ha registrado una tasa de crecimiento de 6.9%, acorde con los últimos datos disponibles del Instituto Nacional Estadística y Geografía (INEGI). Lo anterior significaría que por unidades comerciales, el sector casi duplicó su capacidad, al pasar de 264,459 establecimientos en 2004 a 480,175 al cierre del 2013. ■


NACIONAL | Abril 2015

imagen Daquella manera / Creative Commons

En México, la generación total de residuos se estima en

191 mil 553 kilos por día,

únicamente de camas hospitalarias.

APRUEBA SENADO REFORMA PARA

MODERNIZAR

E

manejo de residuos infecciosos

l Senado de la República aprobó modificaciones a la Ley General de Salud, a fin de mejorar y modernizar los mecanismos en el manejo de Residuos Peligrosos Biológico-Infecciosos (RPBI) y facilitar la disminución de la contaminación ocasionada por los sistemas de tratamiento actuales. El dictamen, avalado por 94 votos a favor, establece la creación del Comité de Residuos Peligrosos Biológico-Infecciosos y de Manejo Especial, que será responsable de dar seguimiento para que la identificación, separación, envasado, almacenamiento, acopio, recolección, transporte, tratamiento y disposición final de los RPBI se realicen conforme las disposiciones de ley. Además, precisa que los establecimientos de salud y quien trate los residuos podrán hacer uso de cualquier equipo, proceso o tecnología, para su manejo integral, incluyendo anatómicos y patológicos, siempre y cuando se garantice la esterilización, eliminación de agentes y microorganismos patógenos infecciosos. De igual manera, los generadores deberán dejar libres de residuos peligrosos y contaminación, que representen un riesgo a la salud y al ambiente, las instalaciones en las que se hayan generado, cuando cierren o dejen de realizar las actividades generadoras de dichos residuos. El dictamen que reforma las fracciones I y II y se adiciona una fracción III y un párrafo final al artículo 41 Bis; y se adicionan los artículos 45 Bis y 122 Bis a la Ley General de Salud, señala que de acuerdo a datos de la Organización Mundial de la Salud, el 40 por ciento de los casos de hepatitis y el 12 por ciento de los casos de VIH, en el mundo, se deben a la exposición a los RPBI por manejo inadecuado. De acuerdo al dictamen, diversas estimaciones señalan que debido a jeringas contaminadas, en el año 2000, habría 21 millones personas ■

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Comité de Residuos Peligrosos BiológicoInfecciosos y de Manejo Especial, encargado de supervisar proceso y disposición final de los RPBI.

infectadas con el virus de la hepatitis B, dos millones por hepatitis C y 260 mil casos de VIH en todo el mundo. En el documento se precisa que la generación de RPBI por cama en un día en México es de 1.5 kilos, por lo que la generación total de camas al día se estima en 191 mil 553 kilos por día; sin considerar los centros de salud de consulta externa, laboratorios de muestras y análisis clínicos, consultorios particulares, ambulatorios y aquellos establecimientos rurales. De acuerdo con la Dirección General de Gestión Integral de Materiales y Actividades Riesgosas, de la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales, en el periodo 2004-2013, se estimó la generación de 147 mil 647 toneladas de residuos peligrosos biológico-infecciosos, que corresponden únicamente a aquellos que se producen en hospitales, públicos y privados, consultorios, laboratorios médicos, y demás establecimientos dedicados a la salud. (COMUNICADO) ■


OAXACA | Abril 2015

Municipio, COTAIPO e IFAI integran

Secretariado Técnico Local del Gobierno Abierto En un hecho histórico, teniendo como marco el Paraninfo del Edificio Central de la Facultad de Derecho de la Universidad Autónoma Benito Juárez de Oaxaca (UABJO), el 7 de abril, representantes del Municipio de Oaxaca, la Comisión de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de Oaxaca (COTAIPO), la Subsecretaría de Transparencia y Participación Social del Gobierno del Estado de Oaxaca y el Instituto Federal de Acceso a la Información Pública (IFAI) firmaron el acta de instalación de dicho organismo. Al respecto, el presidente del Consejo de Colaboración Municipal, Claudio Ruiz Solana, agregó que el Municipio de Oaxaca ha tenido la sensibilidad de promover la participación ciudadana en el diseño de las políticas públicas. Por ello, reconoció la voluntad política de integrar abierta y activamente a la sociedad en consenso, para la realización de proyectos que beneficien a todos los oaxaqueños, trabajando dentro del marco de la Ley. De igual manera, el titular de la coordinación de Transparencia y Acceso a la Información municipal, Eduardo Castillo González explicó el modelo de apertura local que se implementará en el Ayuntamiento capitalino para el ejercicio de gobierno abierto. Destacó que con estas acciones se abren nuevos canales de comunicación, con datos e información que permita conocer los resultados de la gestión pública, incentivando una nueva relación de trabajo entre gobierno y sociedad. Con el acompañamiento del IFAI y la COTAIPO -dijo- se creó la plataforma del mapa digital de los programas de asistencia social del Comité Municipal del Sistema para el Desarrollo Integral para la Familia (DIF) dando a conocer dónde y cómo los programas llegan a la gente y las colonias. La directora de Gobierno Abierto del IFAI, María José Montiel Cuatlayotl tomó pro-

Con el propósito de impulsar un nuevo modelo de gobernanza que incluya la participación de todos los sectores de la sociedad, el Municipio de Oaxaca de Juárez se incorporó al Secretariado Técnico Local del Gobierno Abierto del Estado de Oaxaca, enmarcado en el programa de Gobierno Abierto Co Creación Desde lo Local.

testa a los integrantes del secretariado, con lo que se dio inicio a los trabajos para la creación del Plan de Acción Local (PAL) del Gobierno Abierto. La servidora pública aseguró este es un hecho histórico de colaboración, ya que en Oaxaca que se instala el primero de los 12 secretariados técnicos locales que esperan habilitar en toda la republica. El Secretariado Técnico Local del Gobierno Abierto del Estado de Oaxaca, está integrado por el director de solidaridad in-

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ternacional de la Asociación Civil Kanda, José Carlos León Vargas; el presidente del Consejo de Colaboración Municipal, Claudio Ruiz Solana; el coordinador de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Municipio de Oaxaca, Eduardo Castillo González; el Enlace de Gobierno del Estado de Oaxaca, Francisco Álvarez Figueroa; consejera de la COTAIPO, María de Lourdes Eréndira Fuentes Robles y el Facilitador, Ignacio Hernández Ruiz. (COMUNICADO) ■


OAXACA | Abril 2015

PIDE CONGRESO,

GARANTIZAR el derecho a las mujeres

para acceder a cargos públicos

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an Raymundo Jalpan, 060415.- El diputado Jesús López Rodríguez, Presidente de la Comisión Permanente de Educación Pública de la LXII Legislatura del Estado presentó ante el Pleno Cameral una iniciativa para que el Estado garantice el derecho de las mujeres para acceder y desempeñar cargos públicos y de elección popular, de manera paritaria con los hombres. Así también, propuso que en la integración de los Ayuntamientos se garantice la paridad entre hombres y mujeres, debiéndose observar lo mismo en los Sistemas Normativos Internos. En su exposición de motivos el diputado de la Fracción Parlamentaria del PRD, señaló que actualmente solo siete de los 153 municipios regidos por el sistema de partidos políticos están encabezados por una mujer, sin embargo, este esquema de no inclusión de la mujer, en el caso de los 417 municipios regidos por sistemas normativos internos, la cifras es mucho mas desalentadora. Aseguró que es primordial garantizar la efectiva participación de las mujeres tanimagen HazteOir.org / Creative Commons to en los municipios regidos por sus propios sistemas normativos ► Las diputadas Martha Alicia Escamilla León, internos así como para Emilia García Guzmán y María Lilia Arcelia ocupar puestos públiMendoza Cruz se sumaron a la propuesta del cos tanto a nivel estatal como municipal. legislador Jesús López Rodríguez. Detalló que es necesario que en los puestos públicos estatales y municipales, se dé pleno acceso a las mujeres, De esta forma, el diputado propuso el pro- por el Diputado López Rodríguez y turnada ya que históricamente el papel de la mujer yecto de decreto por el que se reforma el a Oficialía Mayor. siempre ha sido trascendental en el desa- párrafo segundo de la fracción II del apar- Cabe mencionar que dicha iniciativa fue rrollo de la sociedad. tado A del artículo 25; y el párrafo primero turnada para su análisis y discusión a la “La paridad de género se constituye en una de la fracción I del artículo 113 de la Cons- Comisión Permanente de Estudios Consacción afirmativa que atiende a la falta de titución Política del Estado Libre y Sobera- titucionales presidida por Jaime Bolaños oportunidades de las mujeres frente a los no de Oaxaca. Cacho Guzmán, e integrada por la dipuhombres, en el marco del principio univer- A esta iniciativa se sumaron las diputa- tada Antonia Natividad Díaz Jiménez y sal de la no discriminación por motivos de das priistas; Martha Alicia Escamilla León, los diputados Manuel Andrés García Díaz, género contemplado en el bloque de cons- Emilia García Guzmán y María Lilia Arcelia Amando Demetrio Bohórquez Reyes y Erititucionalidad”, recalcó el legislador. Mendoza Cruz, petición que fue aceptada cel Gómez Nucamendi. (COMUNICADO) ■

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OAXACA | Abril 2015

Sesionó la Comisión Intersecretarial de la

CRUZADA NACIONAL CONTRA EL HAMBRE

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a Secretaria de Desarrollo Social el 9 de abril encabezó la Segunda Sesión Ordinaria de la Comisión Estatal Intersecretarial de la Cruzada Nacional Contra el Hambre en Oaxaca, durante la cual se informó de la inversión realizada, el padrón único de beneficiarios y el impulso de proyectos productivos. Se precisó que mediante el Sistema de Focalización y Desarrollo (SIFODE), Oaxaca tiene un padrón único de beneficiarios que identificar a 400 mil oaxaqueños con nombres y apellidos, localidades y domicilios. Se dio a conocer también que en 83 municipios de la entidad se impulsan proyectos productivos, los cuales cuentan con acompañamiento técnico para su puesta en marcha y seguimiento durante el proceso. Asimismo se informó del programa piloto que busca vincular territorios productivos con beneficiarias de programas sociales, para incorporar a las familias en pobreza a las cadenas de valor, ya que es una prioridad impulsar la productividad de esas familias. Participaron en el encuentro el gobernador del estado; el subsecretario de Planeación Evaluación y Desarrollo Regional de la Sedesol; la coordinadora Nacional de Prospera, Programa de Inclusión Social; el director general de Liconsa; el secretario técnico de la Comisión Intersecretarial de la Cruzada Nacional Contra el Hambre, y el director general de Evaluación y Monitoreo de Programas de la Sedesol. (COMUNICADO) ■ ■

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OAXACA | Abril 2015

Alumnos de nivel medio superior de la UABJO reciben apoyos

Se benefician estudiantes oaxaqueños con

becas

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n el marco de la conmemoración del CCIX natalicio de Benito Juárez, la Universidad Autónoma Benito Juárez de Oaxaca (UABJO) a través de la Dirección General de Educación Media Superior (DGEMS) entregó apoyos a los alumnos que se beneficiaran con el Programa de Becas Media Superior (PROBEMS). En total, fueron quinientos ochenta alumnos de las diferentes Escuelas Preparatorias así como del Bachillerato Especializado en Contaduría y Administración (BECA) y la escuela de Bellas Artes los que obtendrán apoyos económicos, el cual varía en relación al grado y tipo de beca. Para poder acceder a estos recursos, deben ser alumnos del nivel Medio Superior, demostrar la necesidad económica, no contar con otro apoyo por parte del Gobierno Federal y hacer la solicitud en la DGEMS. Por su parte el titular de DGEMS, Marcos Hilario García Díaz explicó que el interés de la Administración Central de la Máxima Casa de Estudios en el estado, es dar

todo el apoyo necesario a los alumnos de escasos recursos para que continúen preparándose académicamente y que no sea por falta de dinero que sus sueños de ser profesionistas de éxitos se vean truncados. Por otra parte la DGEMS estará aplicando el examen preferente para entrar a las escuelas de este nivel de la UABJO, así mismo, el funcionario, agradeció el apoyo y disposición del personal administrativo a su cargo, de igual forma a los directores de las diferentes preparatorias por el interés que mantienen hacia las posibles problemáticas que afecten a sus alumnos y los puedan orientar de la mejor manera. (COMUNICADO) ■

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Liderar la Innovación

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■ Germán Castaños*

e discurre con frecuencia de la imperiosa necesidad de innovar. Se habla hasta el hastío de la importancia del liderazgo. Pero se ensaya poco acerca de la poderosa alquimia que comportan el liderazgo y la innovación. El cambio, cualquier cambio, tecnológico, social, político necesita sostenerse en varias cualidades estratégicas a la vez. Y las tres cualidades imprescindibles del cambio son la creatividad (para inventarlo), la decisión (para implementarlo), y la persistencia (para sostener el esfuerzo). Tales cualidades necesitan de imperiosa sincronía. De un líder capaz de infundir la motivación y aportar las herramientas. La creatividad sola es mero ejercicio de la imaginación. La decisión sola no deja de ser un voluntarismo. La persistencia desprovista de las anteriores no es otra cosa que una carrera hacia ningún sitio que no sea el fracaso. El líder ha de ser visionario, estratega, táctico, reflexivo, integro, apasionado, motivador. Por eso hay tantos jefes y tan pocos líderes. Encumbrar la innovación precisa de un líder que sea capaz de inventar una película en la cual no existen los extras ni los actores de reparto. Hay motivaciones y motivaciones para la innovación. La diferencia entre pedirles a los empleados que “desarrollen nuevos productos” o “inventen el futuro”. El modelo de empresa u organización será innovadora o no será nada, porque será esa ■

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OPINIÓN | Abril 2015

también una forma de retener talentos evitando su aburrimiento. Una organización que escuche, valore y comprometa (desde la seducción y nunca desde la obligación y la orden) a cada uno de sus integrantes. Son celebres ya las historias de Google o 3M entregando “libremente” porciones de su tiempo a proyectos innovadores pensados por su empleados. El líder debe desarrollar una identidad propia, que se apalanque en los rasgos culturales e idiosincráticos de quienes lidera. Es bien fácil pero decididamente erróneo hacer copy/paste (copiar y pegar) de las políticas de innovación desarrolladas en otros sitios. Ningún país, ninguna región, va a tener su Silicon Valley copiando exactamente Silicon Valley. Cada cultura, cada historia merecen ser atendidas en su individualidad. Cualquier líder (y muy especialmente quien lidere los procesos de innovación) ha de sorprender cada tanto por lo que necesita liderar creativamente. Richard Branson fundador de Virgin Airlines ha llegado a disfrazarse de azafata y brindar servicio en pleno vuelo. Es que, el líder con atributos de carisma y seducción duplica su liderazgo. La elección de un líder para la innovación no debería sostenerse en capacidad de obtener resultado a secas, sino también en la capacidad de iluminar y sostener procesos. La innovación lleva dentro de sí y más que ninguna otra la posibilidad cercana del fracaso. Y los fracasos provocan decepciones, angustias, rupturas, discusiones, desaliento y abandono. Solo desde ahí se entiende la importancia del proceso por encima del resultado. El fracaso es un atajo hacia el éxito. Nadie enseña más rápido que él lo que no debe hacerse. Así se entiende la bastardeada por uso pero celebrada por cierta frase de “fracasa rápido, fracasa barato” y las metodologías Lean tan en boga en estos días. La diferencia entre una innovación y un intento fallido de ella, a menudo es solo permitirse perder una vez más y llevarse una sorpresa. En el libro “El Pensamiento en Montaña Rusa”, Creatividad en tiempos sin tiempo cuento una anécdota que ejemplifica la metáfora anterior: “Nestlé patentó el sistema de cápsulas de café Nespresso en 1976. Su comercialización diez años después fue un fracaso. El éxito llegó más tarde. En 2010, se vendieron 4.800 millones de cápsulas”. El mejor departamento de I+D+i no alcanza para innovar. Creer que la innovación se sustenta solo con presupuesto es como creer que por tener bolígrafo y papel escribirás un best seller. No todas las innovaciones necesitan grandes departamentos de I+D+i. El chupetín solo necesitó agregarle un palo al caramelo. La innovación del futuro llegará más rápido entendiendo subjetividades que pensando productos. Entendiendo las subjetividades de los actores que trabajan en busca de la innovación. Entendiendo las subjetividades de quienes serán los destinatarios de la innovación. La innovación es una moda que siempre ha estado de moda. Los países, las regiones, las organizaciones sin presupuesto no tienen excusas para no innovar (están obligados por carencia). Los países, las regiones, las organizaciones con presupuesto no tienen excusas para no innovar (están obligados por presencia). La receta, ese facilismo tan buscado, tan deseado, no es tan fácil en innovación (porque no hay ninguna que calce justo para cada identidad). La receta no es tan difícil en innovación (porque cada uno puede, y debe, construir la suya). Para líderes está reservada esa tarea. ■ ■

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Germán Castaños Autor de “El Pensamiento en Montaña Rusa” Top Ten en ventas en Management y Negocios. Master en Innovación y Emprendedurismo Universidad de Salamanca. Conferencista y Entrenador en Creatividad

• Twitter:

@germancastanos • Site:

germancastaños.com.ar


OPINIÓN | Abril 2015

Basura

ybasura más

■ Ulises Hernández *

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imagen W1LL13 / Creative Commons

OPINIÓN | Abril 2015

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omencemos por tratar de definir ¿qué es basura? Las acepciones son variadas por ello la definiremos como algo que en algún momento tuvo una utilidad y hoy quizá la tiene pero para algo muy distinto del objeto original (ejemplo: una llanta de vehículo hoy convertida en asiento de un columpio, etc.). Hoy en día y en estas fechas en particular, podemos observar toneladas de publicidad de los partidos políticos que en este momento tienen una utilidad efímera, y que en unos días formarán parte de los deshechos de los habitantes de México. Para que nos demos una idea, de acuerdo con el artículo 41 de la Constitución señala que el financiamiento público a partidos políticos se realizará de acuerdo con el listado nominal multiplicado por el 0.65% del

salario mínimo (ejemplo imaginando que son 80 millones de electores y el salario mínimo es de $70.1/0.65 seria (80,000,000 X 45.56= 3 mil 644 millones 800 mil pesos) , repartido el 30% de manera igualitaria y el 70% de acuerdo al último resultado electoral inmediato. Esto es, miles de millones de pesos para las campañas políticas y sus candidatos, más el financiamiento privado para comprar publicidad. Recordando también la inmensa cantidad de contaminación visual y el cochambre mental de los tiempos de radio y televisión. Por ello después de la elección del 7 de junio veremos miles de objetos usados con otros fines a los originales, toneladas de papel, de artículos textiles y demás, inundando nuestras ciudades de esos residuos que dejan aun los rituales electorales. Agreguen eso a los 42 millones de toneladas de basura diarios que produce el país

y todo para que las noticias o los comentarios de hoy sean ya la basura del mañana. Para este proceso electoral de acuerdo al Instituto Nacional Electoral (INE) sancionaría a los partidos políticos que no usen publicidad biodegradable o reciclable, dando con ello solo un paso discreto y tímido sobre el asunto. Esperemos en el temporal de lluvias que se avecina, no sea esta basura la que genere mayores problemas de los normales y que realmente evitemos que la basura electoral una vez que cumplió su cometido cumpla con su teoría de “ni crearse ni destruirse sino de transformarse” en algo completamente inofensivo y quizá reutilizable. Aun los mexicanos tenemos una cultura muy pobre sobre asuntos de ecología y medio ambiente, los pasos aún son pequeños siendo alarmante que 120 millones vivimos aquí.■ ■ * Politólogo / Maestro en Educación y Doctor en Administración Pública


MEDIO AMBIENTE | Abril 2015

MARCA EL RUMBO: WWF En días pasados México se convirtió en el primer país en desarrollo en presentar formalmente sus compromisos contra el cambio climático post 2020 ante la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático (CMNUCC). Antes de México sólo la Unión Europea, Suiza y Noruega habían anunciado sus compromisos de reducción de gases de efecto invernadero (GEI) post 2020.

, n ó i c a t p a d a a L

de México s o is m ro p m o c s lo e d l como parte integra

contra el cambio climático CIUDAD DE MÉXICO- La Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales así como la Secretaría de Relaciones Exteriores, anunciaron los compromisos de México para mitigación y adaptación al cambio climático en el periodo 2020-2030, en los que, por primera vez, el país se compromete con un objetivo voluntario y no condicionado para reducir 25% sus GEI y compuestos, incluyendo la disminución de 22% en las emisiones directas de CO2, metano, óxido nitroso y clorofluorocarbonos. De acuerdo con el gobierno federal, esas reducciones pueden aumentar hasta 40% si se alcanza un acuerdo climático global en París que asegure apoyos financieros para mitigar los GEI en los países en desarrollo y garantice la transferencia de tecnología para los sectores económicos con mayores emisiones. Relaciones Exteriores subrayó que México apoyará un acuerdo jurídicamente vinculante en la vigésimo primera Conferencia de las Partes de la CMNUCC en París (COP21), que debe incluir un marco de normas unificadas y equitativas. También señaló que se requieren medidas nacionales firmes para promover el diálogo internacional y que México hace un llamado a todos los países a unirse a este esfuerzo colectivo. De acuerdo con los análisis de WWF, los objetivos al 2030 de emitir 759 MTCO2e al año de forma no condicionada y 623 ■

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MTCO2e al año de forma condicionada se podrían quedar cortos por 253 MTCO2e y por 389 MTCO2e, respectivamente, considerando solo las emisiones de GEI. La claridad en los supuestos metodológicos en torno a la nueva línea base 2013 daría mayor sustento al compromiso de México. Además, una Ley de Transición Energética que respaldaría el compromiso del país - ya que establece una meta de producción de 60% de la electricidad a través de fuentes de energía limpia al 2050 - está pendiente de aprobación en el Senado. Como parte de sus compromisos al 2030 sobre adaptación a los impactos del cambio climático, el plan de México contra el cambio climático incluye el aumento de la capacidad de adaptación de los 160 municipios más vulnerables del país y una tasa de deforestación cero. A principios de marzo la Cámara de Diputados anunció que hará cambios a la Ley General de Cambio Climático para detallar las obligaciones del gobierno federal en “preservar, restaurar y gestionar de manera sostenible los recursos naturales en ecosistemas terrestres, de agua dulce, marinos/costeros e insulares”. El año pasado, México también fue un ejemplo al ser el primer país en desarrollo que comprometió voluntariamente recursos financieros en el Fondo Climático Mundial. Asimismo, estableció objetivos de corto plazo en energías renovables, develando pla-


MEDIO AMBIENTE | Abril 2015

Acerca de WWF WWF es una de las organizaciones independientes de conservación más grandes y con mayor experiencia. WWF nació en 1961 y es conocida por el símbolo del panda. Cuenta con una red mundial que trabaja en más de 100 países. Su misión es detener la degradación del ambiente natural del planeta y construir un futuro en el que los seres humanos vivan en armonía con la naturaleza, conservando la diversidad biológica mundial, asegurando que el uso de los recursos naturales renovables sea sostenible y promoviendo la reducción de la contaminación y del consumo desmedido PARA SABER MÁS VISITE: www.wwf.org.mx y www.panda.org

imagen Sergio Kasusky / Creative Commons

nes para proveer, a partir de fuentes renovables, 25% de su electricidad antes del año 2018, lo que puede contribuir a lograr sus objetivos de reducción de emisiones. Las estimaciones de WWF muestran que los objetivos de renovables - que representarían casi duplicar la producción de electricidad a partir de fuentes renovables a 80TWh en 2018 - podrían reducir las emisiones del sector energético en 15%. “México ha sido pionero en el mundo en desarrollo en la lucha contra el cambio climático. Con el anuncio de sus compromisos post 2020 contra el cambio climático, México establece de nuevo un precedente positivo para el proceso multilateral y para alcanzar un acuerdo exitoso sobre el clima en París”, dijo Samantha Smith, líder de la Iniciativa Global de Clima y Energía de WWF. “Lo que distingue a México es su continua posición progresista en favor de un acuerdo vinculante que mantenga al planeta dentro de un umbral de 2ºC. El compromiso anunciado debe ser visto como un primer paso alentador que deja espacio para mayor ambición si el mundo espera no superar los 2ºC de calentamiento global, según lo acordado en la COP16 en México hace cinco años”, añadió. ■

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WWF espera con interés los detalles del plan anunciado por la Declaración Conjunta sobre Cooperación Política Climática de Estados Unidos-México, lanzada el 27 de marzo, por la que los presidentes de México y Estados Unidos reafirmaron su compromiso con la lucha contra el cambio climático global y para “aprovechar todas las oportunidades de armonizar sus esfuerzos y políticas hacia objetivos climáticos comunes”. Se prevé que el nuevo acuerdo climático global sea aprobado en diciembre 2015 en París, donde los compromisos nacionales serán inscritos. Este sería el primer instrumento en integrar compromisos de todas las naciones, y sustituirá al Protocolo de Kioto que incluye reducciones de GEI solo de naciones industrializadas. Los planeas 2020 contra el cambio climático deben hacer técnicamente posible evaluar las contribuciones individuales para limitar el calentamiento global por debajo de 2ºC. Este esfuerzo debe ser equitativo, tomando en cuenta la responsabilidad histórica y las capacidades respectivas de cada país. Las medidas de adaptación, incluida la acción nacional y el apoyo financiero y tecnológico, deben ser una parte integral de estos planes. ■


CULTURA | Abril 2015 imagen Centinela 77 / Creative Commons

imagen Henrivzq / Creative Commons

ESPACIO PARA LA CULTURA POPULAR

Museo del Estanquillo

El Museo del Estanquillo fue fundado en el año 2006 a partir del deseo de Carlos Monsiváis de compartir su colección con el pueblo mexicano, esta colección está integrada por más de 20,000 piezas, entre las que destacan documentos históricos, pinturas, fotografías, dibujos, grabados, partituras, caricaturas, miniaturas y maquetas. De la diversidad de estas colecciones surge el nombre del museo, que establece una analogía con los pequeños comercios, que en el México de los siglos XIX y primera mitad del XX se conocían como “estanquillos”, en los que era posible adquirir prácticamente todo tipo de mercancías. Es así como este acervo permite apreciar distintas perspectivas y concepciones sobre la vida política, social y cultural de México a lo largo de su historia reciente. En el inventario se encuentran obras representativas de Teodoro Torres y Susana Navarro, Roberto Ruiz, Teresa Nava, Claudio Linatti, Constantino Escalante, José Guadalupe Posada, Julio Ruelas, Leopoldo Méndez y el Taller de la Gráfica Popular, Miguel Covarrubias, Lola y Manuel Álvarez Bravo, Mariana Yampolsky, Nacho López, Héctor García, Armando Herrera, Vicente Rojo, Francisco Toledo, Rafael Barajas “El fisgón”, Andrés Audiffred, Alberto Isaac, Eduardo del Río “Rius”, entre otros.

La colección A lo largo de cuatro décadas, el incansable escritor de crónicas, ensayos, biografías, prólogos y artículos editoriales, Carlos Monsiváis, se dedicó a localizar objetos que reflejaran su cercanía con el país y la ciudad. La Lagunilla, el Bazar del Ángel, colecciones privadas, librerías de viejo, nutrían lo que hoy se encuentra dentro del acervo del Museo del Estanquillo, que ha alcanzado hasta ahora, una catalogación de más de veinte mil piezas, acción que permanece como una labor continua de este recinto. Todos estos objetos en su conjunto, representan y materializan la visión que el Monsiváis coleccionista tenía de México, a través de pinturas, grabados, caricaturas, mapas, maquetas, fotografías, carteles, álbumes, calendarios, partituras y objetos de enorme valor histórico. De ahí el nombre de Museo del Estanquillo, una clara evocación a los locales que hasta hace algunos años se denominaban “Estanquillo” y en los que se podía encontrar una gran cantidad de objetos de diversa índole. El conjunto de núcleos temáticos de las colecciones de Carlos Monsiváis, permite realizar un retrato de cada una de las etapas de México y su sociedad. Cada uno de estos “retratos” es exhibido al público en diversas exposiciones, montadas cada año

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en el edificio La Esmeralda, de la ciudad de México, desde la fundación de este espacio en noviembre de 2006. En muchas ocasiones, también el público residente en las entidades de la República, puede disfrutar de estas piezas. Tal ha sido el caso de exposiciones que han permanecido por algunos meses en recintos culturales y académicos de ciudades como Puebla, Oaxaca, Guadalajara, Monterrey, Guanajuato, Mexicali, Colima y Tijuana. Es imposible mostrar todas las piezas del acervo a la vez. Por ello, el Museo del Estanquillo invita a ser visitado varias veces al año, y así poder apreciar en cada una de estas ocasiones, un conjunto muy diverso de las colecciones, una etapa distinta de nuestra historia, un diferente “retrato”.

▼ Importante acervo heredado por el escritor mexicano Carlos Monsiváis que retrata en cada objeto, momentos importantes de la vida del país.


CULTURA | Abril 2015

Edificio la Esmeralda El Museo del Estanquillo se encuentra ubicado en una de las esquinas más icónicas del centro histórico de la ciudad de México, en el entronque de las calles de Isabel La Católica y Francisco I. Madero. El edificio lleva por nombre La Esmeralda, al haber sido construido específicamente, a fines del siglo diecinueve, para albergar una de las más lujosas joyerías del país, La Esmeralda Hauser-Zivy y Compañía, una empresa especializada en la venta de selectas obras de arte, joyas, relojes y cajas de música. El edificio La Esmeralda fue construido por los arquitectos Eleuterio Méndez y Francisco Serrano y fue inaugurado como joyería el 27 de noviembre de 1892, por el propio presidente Porfirio Diaz. En la actualidad, el edificio La Esmeralda y en específico el Museo del Estanquillo, cuenta con tres salas de exhibición, en las que, de forma temporal, se muestran diferentes exposiciones con las colecciones de Carlos Monsiváis; una sala de lectura, con más de 2 mil libros con temática especializada principalmente en historia de México, literatura y bellas artes. Finalmente, una terraza en la que, de manera periódica, se realizan presentaciones editoriales y actividades culturales con un marco escenográfico impactante. Información: www.museodelestanquillo.com ■

Isabel la Católica No. 26 esquina con Madero, Centro Histórico Delegación Cuauhtémoc. C.P. 06000 Tel. 55 21 30 52 ext. 101

Abierto de miércoles a lunes de 10:00 a 18:00 horas. Cerrado los martes.

EL ACCESO Y LAS ACTIVIDADES DEL MUSEO SON GRATUITOS.

imagen Henrivzq / Creative Commons

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TURISMO| Abril 2015

EL MAR EN MEDIO DEL DESIERTO DE COAHUILA

Cuatro Ciénegas

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uatrociénegas es el Pueblo Mágico más reciente. Muchos de los que conocíamos este paraje nos preguntábamos desde hace años por qué no tenía el galardón, cuando de sobra se respira en sus callecitas polvorientas y blanqueadas por el sol toda la magia que se puede pedir. Esta villa colonial está en medio de uno de los paisajes más espectaculares del país, a unos pasos del Área Natural Protegida de Cuatrociénegas, uno de los oasis más peculiares y hermosos del mundo. Localizada en la región del desierto, en el Estado de Coahuila, Cuatrociénegas fue escogida por los primeros colonos en virtud de los manantiales de la zona, que forman áreas extensas de pantanos y lagos. Su cabecera es la ciudad de Cuatrociénegas de Carranza. Se le dio este nombre porque ahí nació Venustiano Carranza el 29 de diciembre de 1859, el cual fue el undécimo hijo del coronel Jesús Carranza y de María de Jesús Contreras. Reserva de la biósfera La biodiversidad que se desarrolla sobre el sustrato de yeso del Área de Protección de la Flora y Fauna Cuatrociénegas es única, y hace que se considere como una de las regiones gipsófilas más importantes de Norteamérica. La vegetación presenta un pastizal alcalino en el piso seco de la cuenca, hábitats acuáticos y semi-acuáticos, donde se localiza el lirio acuático, especie nativa; dunas de yeso que albergan 6 especies endémicas, zona de transición y matorral desértico de las bajadas, este último con gran diversidad de cactáceas, algunas de protegidas por la norma, e incluso, 4 especies endémicas. En las lomas se encuentra chaparral, representado por mezquites, y en las partes altas vegetan bosque de encino y bosques mixtos de pino-encino. Las reservas biológicas son ecosistemas pequeños, con abundante flora y fauna única. El Valle de Cuatrociénegas es uno de los lugares con mayor concentración de especies endémicas y se encuentra dentro del desierto coahuilense. Fue decretado por el gobierno federal como área natural. En las pozas se pueden realizar diferentes actividades, como buceo, ciclismo de montaña, fotografía de paisaje, subacuática y de vida silvestre; campismo y rápel; sin olvidar las posibilidades de investigación de las formas de vida que allí se encuentran. Varios grupos y líderes trabajan por la protección de este ecosistema prioritario, incluyendo a Pronatura Noreste. La organización es propietaria de una reserva privada en el valle, llamada ■

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Pozas Azules, y lleva a cabo diversos proyectos, que incluyen la protección de especies nativas, incluyendo estromatolitos, la erradicación de flora y fauna invasora, así como iniciativas de desarrollo comunitario y agricultura de uso eficiente de agua, combinada con técnicas orgánicas. Las pozas de Cuatrociénegas son especiales por mantener una cadena alimenticia análoga a la de hace 550 millones de años, porque sus microorganismos tienen afinidades con especies marinas que posiblemente sean descendientes directos de los antiguos mares someros de la zona. Además, se adaptan para vivir en condiciones extremas, como la carencia casi total de fósforo en sus aguas y la alta incidencia de radiación solar. Por eso, laNASA considera a Cuatrociénegas uno de los pocos ecosistemas modelo que permiten entender la evolución de la Tierra primitiva y diseñar estudios en torno a la posibilidad de vida en otros planetas, como Marte. Dada esa riqueza, Cuatrociénegas equivale en tierra a lo que son las Islas Galápagos, según revela el investigador Luis E. Eguiarte, pues ambos lugares son un laboratorio sobre la evolución de las especies. Sin embargo, en 2000 se comenzó a extraer agua de una zona aledaña a Cuatrociénegas, Valle del Hundido, y de áreas vecinas, como Ocampo-Calaveras, entre otras, para sembrar alfalfa destinada a la ganadería, y se eliminó su vegetación original para nivelar los terrenos y cultivar forraje. Es una árida cuenca intermontañosa, rica en yeso, con numerosos manantiales, cuya agua puede ser cálida o fría y formar pequeños charcos o lagunas grandes y profundas, aisladas o conectadas. Por la complejidad espacial y evolutiva de los organismos que ahí subsisten, Cuatrociénegas es considerado a nivel global un humedal prioritario para su conservación. En 1994 se decretó el Área de Protección de Flora y Fauna, con una extensión de 84.347 hectáreas. Existen ahí especímenes que durante cientos de años se creyeron extintos, hasta que algunos científicos estadounidenses empezaron hace años a “redescubrirlos”, haciendo a partir de entonces verdaderas expediciones al Valle de Cuatrociénegas, con meses de duración, durante los cuales permanecían sumergidos en las azules pozas, observando y anotando detalles y costumbres del ir y venir de especies que hoy por hoy solo existen en este valle. Información: www.visitmexico.com / Consejo de Promoción Turística. ■


TURISMO | Abril 2015

Considerada Área Natural Protegida y Pueblo Mágico gracias a sus particulares calles y oasis más hermosos del mundo. imagen SEDETUR Coahuila

►Dónde comer ▪La Casona (Cocina casera y norteña) Hidalgo 202, Centro Tel. (869) 696 0066 ▪El Doc (Cocina regional) Zaragoza 103 Sur, Centro Tel. (869) 696 0369 ▪El Rodeo (Carnes y quesos al carbón) Zaragoza 109 Norte, Centro

►Dónde dormir ▪Hotel Plaza Hidalgo 202, Centro Tel. (869) 696 0066 www.plazahotel.com.mx ▪Misión Marielena Hidalgo 202 Oriente, Centro Tel. (869) 696 1151 www.hotelmisionmarielena.com.mx ▪Cabañas El Nogalito Km 1 de la carretera CuatrociénegasOcampo Tel. (869) 696 0009 www.elnogalito.com.mx

■ Fotografías: Christian Frausto Bernal

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MEDIOS DE COMUNICACIÓN | Abril 2015

Periodista

SIRIO

Mazen Darwish,

GANADOR DEL PREMIO UNESCO/ GUILLERMO CANO DE LIBERTAD DE PRENSA

L

a entrega del premio a su ganador o a una persona que lo recibirá en su nombre tendrá lugar el 3 de mayo, en Letonia, país que este año acoge el evento mundial de celebración del Día Mundial de la Libertad de Prensa. El acto tendrá lugar a las 18h00 en la Biblioteca Nacional de Riga. Un jurado independiente formado por profesionales de los medios recomendó la candidatura de Mazen Darwish por el trabajo que ha realizado en Siria durante más de 10 años, pese al gran sacrificio personal, prohibición de viajar, acoso y torturas

con sus colegas Hani Al-Zitani y Hussein Ghareer. Numerosas organizaciones de defensa de los derechos humanos y la libertad de prensa de todo el mundo han hecho llamamientos para que Darwish y sus compañeros sean liberados. El 15 de mayo de 2013, la Asamblea General de la ONU adoptó la Resolución 67/262 exigiendo que “las autoridades sirias pongan inmediatamente en libertad a todas las personas detenidas arbitrariamente, incluidos los miem-

► El periodista y activista de derechos humanos sirio Mazen Darwish, actualmente encarcelado, es el ganador del Premio Mundial UNESCO/Guillermo Cano de Libertad de Prensa en su edición 2015. y repetidas privaciones de libertad. Presidido por Ko-ko U (Myanmar), presidente del grupo de comunicación Yangon y editor del Yangon Times, el jurado internacional insistió en la necesidad de recordar a Darwish “aunque esté en prisión, así como otros muchos periodistas y defensores de los derechos humanos”. Darwish, abogado y defensor de la libertad de prensa, preside el Centro Sirio para los Medios de Comunicación y Libertad de Expresión (CMFE), fundado en 2004. Es uno de los creadores del diario Voice y del portal independiente de noticias syriaview.net, prohibido por las autoridades sirias. En 2011, Darwish creó Media Club,la primera revista siria dedicada a la actualidad de los medios de comunicación. El periodista está encarcelado desde febrero de 2012, fecha en que fue arrestado junto

bros del Syrian Center for Media and Freedom of Expression.” En enero de 2014, el Grupo de Trabajo de la ONU sobre la detención arbitraria (WGAD) envió a las autoridades sirias una comunicación denunciando la detención arbitraria de Darwish y de sus compañeros y pidió su liberación inmediata. Creado por el Consejo Ejecutivo de la UNESCO en 1997, el premio anual UNESCO/Guillermo Cano honra a una persona, organización o institución que haya hecho una contribución destacada a la defensa y/o promoción de la libertad de prensa en algún lugar del mundo, en particular en situaciones de peligro. Dotado con 25.000 dólares, el premio se creó en memoria de Guillermo Cano Isa■

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za, periodista colombiano asesinado en Bogotá el 17 de diciembre de 1986 frente a las oficinas del diario El Espectador, en el que trabajaba. El galardón está financiado por la Fundación Cano (Colombia) y la Fundación Helsingin Sanomat (Finlandia). (COMUNICADO) ■


Edición Digital Abril 2015  
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