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INNOVACIONES EN LA ORGANIZACIÓN El Plan Estratégico del Servicio Andaluz de Salud propone una nueva orientación de la Organización, basada en la Gestión Clínica y de Cuidados, que favorezca la descentralización, autonomía y responsabilidad de los profesionales a tiempo que favorece la participación de los ciudadanos y usuarios en las decisiones que les afectan.

TODOS LOS MODELOS DE ACUERDOS DE GESTIÓN INCLUYEN LOS SIGUIENTES APARTADOS COMUNES: 1.- Cartera de Servicios. 2.- Oferta de Servicios. 3.- Recursos Humanos. 4.- Relaciones con otras Unidades. Y además:

Formación e Investigación.

Cuenta de Resultados/Presupuesto de Gastos1

Sistema de Control y Evaluación. INCIDENCIAS DECLARADAS POR SECCIONES DE RESPONSABILIDAD CIVIL

Sección Responsabilidad general o de explotación Responsabilidad civil/patrimonial de la actuación sanitaria Responsabilidad civil/patrimonial de la actuación no sanitaria

E

Incidencias 43 384 15

ste trabajo de planificación durante 1998 se concretó en la acreditación de cinco Unidades de Gestión:     

Instituto de Neurociencias. Unidad Clínica de Enfermedades Infecciosas. Unidad Clínica de Digestivo. Unidad Clínica de Urología Unidad de Gestión de Cuidados

Organización del SAS

1 Tiene que ser gastos justificados.

Innovaciones en la organización  
Innovaciones en la organización  
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