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Socorro Soto ICED

Las Startups Miguel Castro

Centro de Cinematografía Libertad Salgado

Leonardo Da Vinci Carlos Cárdenas

Capacitación y adiestramiento

Edición No. 8. Octubre 2018

Ejemplar exclusivo a socios. Prohibida su venta

Carlos Jacquez


INDICE 4

Las Startups. MIGUEL CASTRO

6 Chez Le Chef

SOCIO EJEMPLAR

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Agenda de capacitación. CANACO

Portada

Director General Gerardo De los Rios

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Contenidos y operaciones Perla Saltijeral

Socorro Soto

Diseño y Fotografía Lámpiz Diseño Ventas Lámpiz Diseño Agradecimiento especial

Instituto de Cultura del Estado de Durango

14 Centro de Cinematografía.

16 Eventos. CANACO

LIBERTAD SALGADO

18 Leonardo Da Vinci www.liensenlaces.mx ATENCIÓN A CLIENTES (618) 825 8789

CARLOS CÁRDENAS

20 Capacitación y adiestramiento. CARLOS JACQUEZ

(618) 113 13 33

LIENS Enlaces Empresariales LIENS_Enlaces REVISTA MENSUAL EXCLUSIVA A SOCIOS DE CÁMARAS EMPRESARIALES PROHIBIDA SU VENTA O DISTRIBUCIÓN

22 Beneficios CANACO

En LIENS No nos responsabilizamos de las promociones, ofertas y/o descuentos de nuestros anunciantes. PROHIBIDA LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL

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CONTENIDOS

Miguel Castro Mayagoitia

Pdte. CANACO SERVYTUR Durango

Las Startups

LO QUE DEBES SABER Temporalidad, escalabilidad y crecimiento exponencial definen, a grandes rasgos, este tipo de emprendimientos, los cuales ocupan hoy el mayor interés de los inversionistas.

E

n las últimas décadas el emprendimiento se ha vuelto de suma importancia ante la necesidad de generar ganancias por medio de algún negocio o inversión. Dentro de este ambiente ha surgido una nueva tendencia que seguramente ya has escuchado, me refiero a las “Startups”, pero ¿qué son este nuevo tipo de negocios que está tomando tanta importancia en la actualidad? Este término, utilizado actualmente de manera constante en el mundo empresarial, se relaciona con empresas emergentes que tienen una fuerte relación laboral con la tecnología. Entonces simplificando una Startup es una gran empresa en su etapa temprana; que a diferencia de una PyME, está se basa en un negocio que será escalable más rápida y fácilmente, haciendo uso de tecnologías digitales (APPS). Como su nombre lo indica, el término solamente aplica cuando el proyecto está en el arranque. Una vez que haya escalado dejara de llamarse Startup. Cada una está respaldada por una idea que busca simplificar procesos y trabajos complicados, con el objetivo de que el mercado tenga una experiencia de uso simplificada y fácil. Temporalidad, escalabilidad y crecimiento exponencial definen, a grandes rasgos, este tipo de emprendimientos, los cuales ocupan hoy el mayor interés de los inversionistas. México, por ejemplo, ha puesto especial atención a

estos proyectos, desde que, en 2011, se crearon las primeras aceleradoras y apoyos directos a Startups tecnológicas. En 2016, el estudio “Startup América Latina 2016: Construyendo un futuro innovador”, realizado por la OCDE, determinó que México es el país que más apoya estas iniciativas dentro de las naciones que conforman la Alianza del Pacífico. Sin embargo, también existe la estadística por parte de INEGI que dice que el 75 por cierto de los emprendimientos en México fracasan antes del segundo año; es por eso que si tú quieres crear tu Startup, es importante no perder de vista estos tres elementos para que tu proyecto funcione: --Identifica el problema y cásate con él: una Startup está llamada a resolver un problema y entender toda la filosofía en torno al mismo. --Tener un enfoque en el problema permite ser más flexible y adaptar el producto a los usuarios y al mercado. --Arma tu equipo: los emprendimientos de este tipo requieren de personas que se complementen entre sí. Hay personalidades efectivas para la estrategia de negocio, otras para levantar capital y otras para ejecutar y realizar ventas. Necesitas a todas ellas y otras que requieren tu negocio en específico. --Sal de la Caja: para que la Startup crezca, pero, sobre todo, para reconocer tu público objetivo, es importante el contacto frecuente con los clientes potenciales, entender lo que buscan y cuáles son las expectativas.

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CANACO

CHEZ LE CHEF ARTURO MELÉNDEZ

Por Perla Saltijeral Fotografía: Lámpiz Diseño

B

ienvenidos a éste número de octubre, en el que presentamos como socio ejemplar CANACO a la empresa Chez Le Chef. Conozcamos más de este negocio y su propietario Arturo Meléndez. ¿Cómo nace ésta empresa? Yo era gerente de banco, y estaba muy agusto y conforme con mí trabajo, pero cambio la administración y paso de unas manos a otras; dejó de ser atractivo y conveniente, así que decidí cambiarme a ser quien solicitara los créditos para poner los negocios. Mi empresa nace con la venta de harinas para pastel, panes, donas, galletas, en fin, todas las harinas preparadas. Gracias a mi madre que hacia toda clase de pasteles y galletas, me enseño y me indujo el gusto por la cocina. Y a manera de pasatiempo lo hacía y me quede con ese gran aprendizaje de hacer pasteles. Ahora yo no los preparo, sólo enseño a hacerlos. Capacitamos a la gente en cómo realizar con mejor

Primero hay que tener mentalidad de empresario, no todos somos para arriesgar. El que emprenda un negocio, lo único seguro es que no hay nada seguro. calidad y presentación sus productos. Igual el café, frappes, smotties, infusiones y té. Aquí equivocadamente le llamamos té a cualquier infusión, lo único que hay es el Té (Camellia Sinensis). Nosotros vendemos el Té en diferentes presentaciones. Somos distribuidores de tés especializados como el matcha, té blanco, verde, rojo que es el mismo té, solo cambia el color de acuerdo al proceso de secado. ¿Qué se ofrece a los clientes? Nosotros somos un concepto para los negocios, apoyamos al cliente, diciéndole como mejorar su producto. Por ejemplo tortillas de harina, pasteles, tortillas de maíz, tenemos las materias primas para que preparen y también damos clases de cómo utilizarlos en postres y alimentos, con todas las tendencias y técnicas novedosas. De acuerdo a la calidad que el cliente utilice será el costo del producto. Les vendemos los tés pero les enseñamos a utilizarlos de la manera co-

rrecta para tener una tisana , un té con la mejor calidad o un buen café. Ofrecemos una constante capacitación, no solo vendemos el producto. ¿Cuál es su principal consumible? Nuestro principal producto son las harinas preparadas para pasteles y todo tipo de repostería, coberturas y rellenos como mermeladas y cremas, contenedores plásticos en un 70% aproximadamente. En el ramo de las cafeterías vendemos de mayoreo el café, las salsas y polvos para los frappe, smotties, sodas italianas, tisanas, té y postres. ¿Qué otros servicios ofrece Chez Café? Tenemos servicios para eventos como cenas, comidas, cumpleaños, etc. Contamos con un salón para eventos privados donde les ofrecemos descuentos que varían de acuerdo a la cantidad de personas. Tenemos café de olla gratis en la compra del desayuno que va desde $14, postres muy accesibles.

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CHEZ LE CHEF Negrete #814 618 8252722 618 8252716 chezlechef10@hotmail.com

CHEZ CAFÉ Negrete #812 618 8102101 618 8102111 Chez le Chef Nuestros clientes siempre vuelven. Son clientes cautivos y eso habla de nuestra calidad. Somos el lugar más económico para desayunar. Les vendemos postres también por mayoreo si algún cliente lo solicita. Tenemos desde $10 hasta $60 según el tipo de postre que quieran. ¿Hasta dónde llega Chez le Chef? Tenemos rutas en todo el estado, Nombre de Dios, Villa Unión, Sombrerete, una parte de Zacatecas, Canatlán, Nuevo Ideal, Santiago Papasquiaro, Tepehuanes, Llano Grande, El Salto, La Ciudad, Madero, Guadalupe Victoria, Cuencamé, Miguel Auza. Vendemos tanto de mayoreo como de menudeo. ¿Qué dificultades ha encontrado en cuanto al emprendimiento? El cambio de mentalidad en las personas. Estábamos acostumbrados a utilizar la receta de la abuelita. Esa resistencia de la gente a hacer algo mejor, todo tiene un orden; es realizar paso a paso y de forma ordenada. Se lleva tiempo y cantidades específicas para lograr el producto deseado. Puede ser que quieran un producto más económico o de mejor calidad y para todos

tenemos opciones. No quitamos calidad pero sí hay productos de bajos costos. Los insumos también han evolucionado conforme a las necesidades. Esto para facilitarnos los procesos. ¿Cómo compagina el trabajo dentro de su negocio con la vida familiar? Mi familia también está involucrada en el negocio, aquí está mi esposa y mis hijos. Han trabajado y estudiado y gracias a Dios esto les da experiencia de trabajo. El ejemplo que se llevan es lo más importante. ¿Qué consejo daría a nuevos jóvenes emprendedores para posicionarse? Primero hay que tener mentalidad de empresario, no todos somos para arriesgar. El que emprenda un negocio, lo único seguro es que no hay nada seguro. Si alguien tiene una idea habrá otro que tenga una mejor. Hay que tener bien claro qué se quiere dar al consumidor. Hay que estudiarlo, incubarlo, estudiar el mercado y madurarlo para llevar a cabo el proyecto. A veces no es lo que nosotros queremos vender, sino lo que quiere el cliente.

Red Velvet

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CANACO

AGENDA DE CAPACITACIÓN Con costos especiales a socios

Prevensión del Delito Empresarial En conjunto con Fiscalía Gral. del Estado de Durango. Lugar: CANACO SERVYTUR Durango Hora: 4:00 P.M. Fecha: 19 de octubre

Estrategias de Negociación Instructor: Ing. Alberto Negrete Salas Lugar: CANACO SERVYTUR Durango Hora: 4:00 P.M.-8:00 P.M. Fecha: 23 y 24 de octubre

CivilCAD Instructor: Ing. Juan Miguel Alba Luna Lugar: CANACO SERVYTUR Durango Hora: 4:00 P.M.-8:00 P.M. Fecha: 30 y 31 de octubre Cupo limitado a 18 participantes

Ing. Carlos Alberto Hernández Jácquez Coordinación de Capacitación y Logística Tel. (618) 151 06 00 logistica@canacodurango.org.mx

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PORTADA

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PORTADA

SOCORRO SOTO

INSTITUTO DE CULTURA DEL ESTADO DE DURANGO

Por Perla Saltijeral Fotografía: Lámpiz Diseño e Instituto de Cultura del Estado de Durango

Desde adolescente soy difusora, promotora y creadora cultural en la literatura en ponencias

C

on una charla amena, pudimos conocer la trayectoria de ésta enigmática mujer que, en éste número de octubre, nos comparte un poco de su trayectoria, sus inicios artísticos y su inquietud por el arte y el servicio a la gente. La Directora del Instituto de Cultura del Estado de Durango (ICED), la Maestra María del Socorro Soto Alanís nos muestra, también, su perspectiva como artista, servidora pública, emprendedora y líder.

¿Podría hablarnos de su formación académica? Inicie la educación primaria en el Colegio Sor Juana, continúe en la Escuela Secundaria Técnica No. 1 ETI, de la que soy fundadora y pionera; y la carrera de ingeniería en el Tecnológico de Durango. Luego estudie ciencias políticas en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y durante toda mi vida he tomado diversos diplomados en filosofía, economía, literatura, política, estudios de género, por mero gusto a la academia. De la Ingeniería me quedo con el método, la disciplina y la formación.

¿Qué aficiones o pasatiempos nos puede compartir? Me gusta mucho leer, escribir, vagabundear, la contemplación de la naturaleza, el mosaico humano es muy interesante, soy muy observadora. Por inquietud leí en mi adolescencia a García Lorca, Pablo Neruda, León Felipe , tres enormes poetas que para una adolescente es demasiado pero me atraparon. Soy primero lectora de poesía, fui campeona de declamación y oratoria, años después empecé a escribir al día de hoy son siete libros que he publicado : “En estos días”, son ensayos, “Desnuda en el viento” , es poesía, “En el día tercero se hizo el agua”, “Fin de milenio y el reciente está editado por poetas latinos en Nueva York se llama “Réquiem por dos hermanos”, ensayos sobre Virginia Wolf, Frida Khalo, Sor Juana, mis escritoras favoritas. Mucha parte de mi vida dediqué a dar conferencias y platicas también he escrito para columnas editoriales.

lo, la oscuridad de la madrugada, doy gracias a Dios, soy sobreviviente del cáncer y sí, sé que es esa sensación de sentir la muerte ahí pegadita , otro de mis poemarios es “Tu llevas la carreta” y quien lleva la carreta es la muerte y te recoge cuando quiera, entonces agradezco estar viva, al agua que me da vitalidad, el amor a mis hijos, al amor a mis nietas, eso es mi motivación.

¿Dónde encuentra la motivación para su día a día? La vida misma me parece un gran regalo, yo me levanto contemplo el cie-

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¿Qué la trajo al Instituto de Cultura? Desde adolescente soy difusora, promotora y creadora cultural en la literatura en ponencias; organizar eventos, lo hice siempre, así que llega un momento en que se alinean las cosas y me llega este nombramiento que agradezco y realizo con mucho gusto como encomienda del Sr. Gobernador a quien agradezco la confianza.

Como directora ¿qué desea aportar para ésta institución? Que el ICED sea una institución con prestigio, que tenga un mayor presupuesto, que los niños y los jóvenes de Durango vean a la cultura como un oficio de vida, que no dejen de buscar las exposiciones, conciertos, el cine, el teatro, que sea una necesidad, un método de vida, una actividad cotidiana, que el público de Durango se interese en

buscar nuevos espectáculos. Pero también que sea la formación de artistas, no tenemos Facultad de Letra, Facultad de Historia, todas esas profesiones de las ciencias sociales hacen mucha falta en Durango, por que es donde uno se forma para construir ideas, desarrollar el intelecto. Contar con la manera de formar creadores de una manera profesional. Hay mucho talento en Durango, mucha obra creativa pero tenemos que

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hacer de este oficio creativo es crear las condiciones para que puedas vivir de eso. En mi caso di clases 30 años por que las condiciones materiales así lo exigen. Tenemos que dar el paso de crear una industria creativa que hace falta en Durango. En el tema de los empresarios en Durango ¿cuál es el vínculo que tiene con este gremio? Nosotros hemos trabajado de cerca en la promoción y difusión del Festival Revueltas, obvio les interesa mucho con el propósito de atraer turismo cultural, que es una de las etapas más importantes en las sociedades contem-

poráneas y que hay que desarrollar en Durango. Trabajamos con los dueños de hoteles y restaurantes pero tenemos que estrechar más ese vínculo y potenciarlo, el turismo tiene ya muchas variantes, pero hace falta mayor turismo cultural, tenemos las condiciones para atraer este tipo de turismo, tenemos museos hermosos y tenemos que ser un referente obligado. Nos compete a todos, gobierno, creadores y a los empresarios que tienen mucho que aportar en esta idea. Específicamente con Canaco ¿cómo es la relación y qué espera para futuros proyectos?

museo Francisco Villa en Canutillo, por ejemplo. Villa es el personaje mexicano más conocido a nivel mundial. Tener un corredor cultural, cascos de haciendas abandonados donde tengamos bibliotecas, casas de cultura, corredores artesanales, corredores gastronómicos, por ahí viene una gran posibilidad de acercar a la cultura las instituciones gubernamentales y las instituciones de cultura no podemos solos, es importante el apoyo de la iniciativa privada. ¿Cuál es la aportación más importante del ICED?

Para el año que entra tenemos varios proyectos, y claro le corresponde al gobierno, a las instituciones culturales financiarlos. Estamos ya en pláticas con los diputados federales y locales, pero Durango necesita una iniciativa privada que le apueste a la cultura para tener ocupación hotelera, gente que vaya a los restaurantes, que haya circulante, esta propuesta se hará de manera personal, también la haremos en reuniones y por este medio hago la invitación a que apoyen que le apuesten a las industrias culturales, necesitamos mejorar la infraestructura, dar énfasis a lugares que son polos de desarrollo cultural, como el

La creación de nuevos públicos, la formación de artistas de manera profesional, la creación y rehabilitación de infraestructura cultural y que Durango sea un epicentro cultural en el norte que ofrezca un amplio abanico de posibilidades al público. Reforzar nuestra propia identidad, la cultura te hace libre, generas empatía, te llama a cuestionarte, a trasformar tu propia realidad, te salva de la mediocridad, de tantas puertas falsas que tiene la vida moderna.

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CONTENIDOS

Libertad Salgado

Dir. Centro de Cinematografía y Actuación Dolores del Río

Centro de Cinematografía

MEJORA LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR FÍLMICO DURANGUENSE

Libertad Salgado

Debemos reforzar la imagen del estado como destino para filmaciones e inversiones.

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esde inicios de este año, el Centro de Cinematografía y Actuación Dolores del Río (CCA) inició actividades en el Centro Estatal del Conocimiento y las Artes (CECOART) para formar a profesionales del cine en las áreas de dirección, fotografía, sonido, producción y actuación mediante diplomados con docentes que están en activo dentro de la industria fílmica nacional. A decir de su directora general, Libertad Salgado Castañeda, productora egresada de una de las 15 mejores escuelas de cine del mundo, los estados de la República no cuentan con personal creativo y técnico altamente capacitado, de tal manera que no ofrecen servicios fílmicos especializados y esto repercute de forma negativa en su valoración como un destino de inversión. “Por eso la mayoría de las películas se filman en la Ciudad de México y la derrama económica difícilmente impacta en otros Estados. Allá se centraliza la infraestructura, el personal y el conocimiento. En este sentido, una de las tareas que tienen los Estados es invertir en la infraestructura como foros, sets o renta de equipo y capacitar al capital humano. Todo esto para generar competitividad dentro del sector fílmico”. El granito de arena que aporta el CCA es la ca-

pacitación de cuadros especializados. “Cuando los productores se acercan al Estado y se dan cuenta de que no hay personal —afirma Salgado Castañeda—, muchas veces deciden filmar en otro lugar porque eso impacta en sus presupuestos. Los productores e inversionistas de las grandes películas siempre van buscando cómo abaratar sus costos de producción. Ofrecerles personal capacitado y talento local repercute de manera positiva en sus presupuestos”. Además, mediante sus cursos y talleres el CCA refuerza la vocación de Durango como “Tierra del Cine”. A decir de Salgado Castañeda, “no sólo hay que fortalecer la competitividad del sector fílmico mediante la capacitación de capital humano, sino que debemos reforzar la imagen del estado como destino para filmaciones e inversiones. En resumidas cuentas, hay que generar condiciones favorables que interesen a la industria”. Al ser una asociación civil que pertenece al sector sin fines de lucro, el CCA elabora planes y esquemas de financiamiento orientados a reducir costos mediante la gestión de fondos públicos, privados y mixtos. A través de este proyecto de formación y capacitación se fortalece la competitividad del sector fílmico duranguense para propiciar oportunidades de desarrollo económico para todos.

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CANACO

Donación Centro de Cancerología

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Equipamiento CANACO-Municipio

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CONTENIDOS

Carlos Cárdenas Artista plástico y catedrático UAD

Leonardo Da Vinci LA CIENCIA DEL ENIGMA

Carlos.cardenasreyes.5 elzum@yahoo.com

Es posible que en todo el mundo no haya otro ejemplo de un espíritu tan universal, tan inventivo, tan incapaz al mismo tiempo de darse por satisfecho

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efinir el perfil Leonardesco siempre ha resultado un desafío para críticos, historiadores y artistas, pero lo que sí ha sucedido, es que la complejidad del genio ha sido aprovechada por la sociedad de consumo para vendernos una idea distorsionada de su personalidad. Lo anterior ha ocasionado que la mayoría de las personas tengan una percepción deformada de quien fue, realmente, Leonardo Da Vinci; es cierto que el artista se rodeó de una atmósfera enigmática y que, incluso, frente a sus contemporáneos llegó a calificársele como una especie de nigromante o mago. Paradigma del humanismo Renacentista sobresalió en diferentes disciplinas: Pintor, Escultor, Arquitecto, Ingeniero Militar, Urbanista, Poeta, Músico y Filósofo, se adentró también en la botánica, geología, óptica, precursor de la aviación, etc. Tal vez sea por eso que en el siglo XIX Hippolyte Taine lo define de la siguiente manera: “Es posible que en todo el mundo no haya otro ejemplo de un espíritu tan universal, tan inventivo, tan incapaz al mismo tiempo de darse por satisfecho, con tanta nostalgia de lo infinito, tan naturalmente refinado, tan

avanzado respecto de su siglo y los posteriores. Sus figuras expresan una sensibilidad inabarcable y parecen dotadas de una espiritualidad increíble, desbordan ideas y sentimientos no expresados” Y es Vasari quien, con información de primera mano, nos da una descripción sintetizada de su personalidad: “la disposición de Leonardo fue tan amable que se ganó el cariño de todos. Fue un conversador brillante, que encantó a Ludovico el Moro con su ingenio”. Vasari agrega: “En apariencia fue impresionante y hermoso, y su magnífica presencia ha traído consuelo al alma más preocupada; era tan persuasivo que podía doblegar a otras personas a su voluntad. Físicamente era tan fuerte que podía soportar la violencia y con su mano derecha podía doblar el anillo de un llamador de puerta de hierro o una herradura, como si fueran de plomo. Fue tan generoso que dio de comer a todos sus amigos, ricos o pobres. A través de su nacimiento Florencia recibió un regalo muy grande y por su muerte sufrió una pérdida incalculable”. Hablar con detalle de todas las áreas del conocimiento en las que se involucró Leonardo nos llevaría mucho tiempo, sin embargo, haciendo un análisis de su obra pictórica es posible adentrarnos a su pensamiento creativo y universal. Debemos recordar que precisamente es, a través del arte de la pintura, que Leonardo va descubriendo los secretos del mundo que lo rodea. El sentido de la vista es para Da Vinci el más importante, lo considera más noble que ningún otro, sobretodo porque le permite la contemplación de la belleza de la naturaleza y, posteriormente, descubrir el funcionamiento de la misma. Constataremos que el ejercicio de la pintura es la puerta que llevó al genio florentino al umbral de la ciencia.

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CONTENIDOS

Carlos Alberto Hernández Coordinador de Capacitación CANACO SERVyTUR Durango.

Capacitación y adiestramiento

CAPACITACIÓN CONSTANTE, TU MEJOR INVERSIÓN

logistica@canacodurango.org.mx 618 151 06 00

El error más grande que se puede cometer por parte de las personas al frente de una organización es considerar la capacitación como un gasto.

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oy en día grandes Organizaciones a nivel Nacional e Internacional apuestan por la capacitación constante de sus colaboradores ya que la consideran una herramienta fundamental para mejorar la eficiencia en el puesto de trabajo y lograr una mejora continua de la gestión en la misma, dicha actividad conlleva a un personal más preparado y adaptado al cargo. El crecimiento profesional de los colaboradores va directamente ligado a la consecución de los objetivos planteados por la Organización, de esto se derivan los siguientes beneficios de capacitar a tu capital humano: --Aumenta la productividad --Facilita la adaptación al puesto de trabajo --Eleva el nivel de satisfacción personal --Contribuye a la formación de líderes --Ayuda a la toma de decisiones y resolución de conflictos --Reduce la rotación de personal --Reduce los riesgos y accidentes de trabajo --Mejora la relación entre el líder y el colaborador --Mejora el clima Organizacional

El error más grande que se puede cometer por parte de las personas al frente de una organización es considerar la capacitación como un gasto, es por ello que para realizar un proceso efectivo de este tema se recomienda lo siguiente: --Identificar las necesidades de los colaboradores (es aconsejable la elaboración y aplicación del formato DNC) Establecer objetivos (es decir lo que se quiere lograr al término de la capacitación) --Elaborar un Plan Anual de Capacitación el cual contenga los cursos y temas de ayuda para resolver las principales problemáticas que aquejen en el centro de trabajo, así como aquellos que refuercen los conocimientos en las actividades de trabajo propias de cada trabajador --Apoyarse en Organismos dedicados en la prestación de este tipo de servicios. --Medir resultados (con esto podrás identificar el retorno de inversión y el tipo de capacitación adecuada para el equipo de trabajo) --Fomentar la capacitación como un hábito. Recuerda que el capital humano es el motor de toda Organización, es por ello que pensar en el desarrollo profesional y personal del mismo es considerar un presente rentable y un próspero futuro de la compañía.

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CANACO

Beneficios Fortalecer a los empresarios de los Sectores

BENEFICIOS GENERALES

Comercio, Servicios y Turismo de Durango, a través de

▪▪ Directorio SIEM

estrategias que impulsen su competitividad y produc-

▪▪ Asesoría y vinculación a proyectos ante los

tividad.

programas del INADEM ▪▪ Adhesión a los convenios vigentes con las Uni-

TRÁMITES

versidades TecMilenio, UNIVER, ALEJANDRÍA, UNES.

Descuentos ▪▪ En el pago del Impuesto Predial rezagado.

CAPACITACIÓN

▪▪ Del 40% en licencias de manejo para el per-

▪▪ Agenda anual de capacitación.

sonal de la empresa. ▪▪ Trámites del H. Ayuntamiento del Municipio.

▪▪ Precio especial para Socios. ▪▪ Cursos y talleres cerrados.

-- En traslados de dominio y registro público de la propiedad.

BOLSA DE TRABAJO

-- Máximo del 50% en el dictamen de Pro-

▪▪ Gratuito (No incluye aplicación de exámenes

tección Civil y Programa Interno de Protec-

psicométricos).

ción Civil (PIPC). -- Resolución de multas administrativas. ▪▪ Trámites ante Gobierno del Estado.

PROYECTOS ▪▪ Punto Mover a México

-- Refrendo de automóviles. -- Registro Público de la Propiedad. Acompañamiento

DIRECTORIO EMPRESARIAL ONLINE ▪▪ canacodurango.org.mx/directorio/

▪▪ En refrendo de licencia de funcionamiento, salud y medio ambiente. ▪▪ En licencia de uso de suelo y licencia de anuncios Expedición de constancias para tramitar VISA

Empresa CESHD: Inspección GRATUITA de Seguridad e Higiene de acuerdo a las normas de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STyPS) con valor de $ 3,000.00

para el personal de la empresa. RENTA DE SALAS ▪▪ Auditorio (120 personas). ▪▪ Sala de juntas (12 personas). ▪▪ Sala de capacitación (50 personas). ▪▪ CEDEC (30 equipos).

Francisco I. Madero 125 Nte. Zona Centro Tel. (618) 811 55 20, 811 55 21, 455 01 30 contacto@canacodurango.org.mx

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