2
Vooraf Nederland werkt aan een toekomst met schone energie. De doelstellingen zijn ambitieus: in 2050 moet de uitstoot van broeikasgassen 80 tot 95% lager zijn dan in 1990. Omdat een deel van deze uitstoot vrijkomt door nauwelijks te beïnvloeden processen (grondgebruik voor landbouw bijvoorbeeld) moet deze doelstelling gerealiseerd worden door een vrijwel volledige CO2-reductie in de energievoorziening. Dit vereist een ingrijpende transformatie die veel meer dan alleen technologisch van aard is en die in een voortdurende wisselwerking zal staan met bredere maatschappelijke ontwikkelingen: sociaal, economisch, financieel. Ook de betrouwbaarheid en kosten van een zich vernieuwende energievoorziening vergen aandacht. Het is bovendien een transformatie waarbij de energievoorziening niet mag haperen: tijdens de verbouwing gaat de verkoop gewoon door. Zo’n transitie raakt alle sectoren en spelers, maar is in de eerste plaats een actief proces waar we zelf samen vorm aan kunnen geven. Vanuit de verantwoordelijkheid die onze publieke taak met zich meebrengt en vanuit onze specifieke positie en expertise willen wij een substantiële bijdrage leveren aan het welslagen van de energietransitie. Het is onze ambitie om als dienstverlener deel uit te maken van die schone energietoekomst. Wij willen als een actieve speler in het verduurzamingsproces die toekomst dichterbij helpen brengen. Wij doen dat bijvoorbeeld met de recente oprichting van Gasunie New Energy BV, die zich richt op het opschalen van innovatieve duurzame energieoplossingen. Dit stuk is bedoeld als een bijdrage aan de gedachtenvorming over de verduurzaming van de energievoorziening en de rol van gas en gasinfrastructuur daarin. Het bevat concrete beleidsadviezen (en soms ook vraagtekens) en schetst via welke rollen wij als bedrijf denken te kunnen bijdragen aan de transitie. Dit stuk sluit aan op het document dat wij in juni 2015 voor de Raad voor de Leefomgeving en Infrastructuur (RLI) hebben opgesteld als inbreng voor het Energieadvies 2050 (‘Rijk zonder CO2’) dat het RLI heeft geschreven voor het ministerie van Economische Zaken. Wij zijn ons ervan bewust dat de verduurzaming van de energievoorziening geen statisch gegeven is. Het is work in progress. Een visie op de energietransitie moet daarom moet in zijn uitwerkingen ruimte laten voor ontwikkeling van inzicht, voor innovaties en voor diversiteit in technologieën. De toekomst laat zich nu eenmaal niet voorspellen. Energietransitie zien wij als een proces van samenwerking. Er kan niet meer in ‘zuilen’ of gefixeerde maatschappelijke en bedrijfsmatige posities en functies worden gedacht. Het begrip innovatie is daarom niet alleen maar technologisch van karakter, maar betreft ook samenwerkings- en businessmodellen, en vergt een open houding. Met het credo Let’s Design Our Energy verwijzen wij daarnaar en willen wij een open platform creëren voor dialoog over de energietransitie (www.letsdesignourenergy.nl). In het eerste hoofdstuk belichten we in vogelvlucht een aantal belangrijke aandachtsgebieden van de duurzaamheidstransitie. In de daarop volgende hoofdstukken richten we ons meer in detail op aandachtsgebieden waar wij met onze bedrijfsactiviteiten concreet willen bijdragen:
Hoofdstuk 2: Systeemintegratie, flexibiliteit en leveringszekerheid Hoofdstuk 3: Warmtevoorziening in de gebouwde omgeving Hoofdstuk 4: Hernieuwbaar gas Hoofdstuk 5: Energie in de industrie, CCS Hoofdstuk 6: Mobiliteit en Transport.
Deze indeling laat zich goed matchen met de indeling in functionaliteiten zoals voorgesteld in het ‘Rijk zonder CO2’ van RLI.
Hoofdstuk 2 heeft raakvlakken met de functie ‘licht en apparaten’; Hoofdstuk 3 betreft vooral de functie ‘lagetemperatuurwarmte’, die voorziet in de warmtevoorzieningen in gebouwen voor verwarming en warm water;