Information ARBEITSKREIS Unternehmensführung Mit Zahlen und Köpfchen in die Zukunft Einkommensoptimierung und Existenzsicherung haben mehrere Gesichter. Eines davon ist sicherlich die gesamtbetriebliche Aufzeichnung mit Auswertung und Analyse der Daten. Die Notwendigkeit einer effizienten Aufzeichnung als Basis für fundierte betriebswirtschaftliche Entscheidungen wird vielfach nicht erkannt. Viele Investitionsentscheidungen werden aus dem Bauch heraus getroffen. Ein Fehler, der, wie sich zeigt, viele bäuerliche Betriebe um eine bessere Einkommenssituation und an den Rand des finanziellen Ruins bringt. Wie kann man dieser Entwicklung vorbeugen? Ein wesentlicher Faktor für eine verbesserte Einkommenssituation und eine erfolgreiche nachhaltige Existenzsicherung ist die Erfassung der Ist-Situation des eigenen Betriebes. Man braucht betriebsinterne Zahlen. Voraussetzung, um mit Zahlen arbeiten zu können, ist es, welche zu haben. Die Buchführung liefert sie. Mit dem Instrument der Buchführung werden alle Geschäftsfälle und Geldtransaktionen erfasst und in zahlenmäßiger Form abgebildet. Man erhält somit Kennzahlen und Informationen über folgende Fragen:
• Wie hoch sind mein landwirtschaftliches Einkommen und mein Haushaltseinkommen? • Arbeitet mein Betrieb überhaupt kostendeckend? • Wie ist die derzeitige Vermögenslage und wie sind die finanziellen Verhältnisse? • Ist man im abgelaufenen Jahr reicher oder ärmer geworden? • Wie haben sich die einzelnen Betriebszweige entwickelt? • Wie hoch sind die Leistungen und Vollkosten pro kg Milch bzw. pro fm Holz? • Wie viel Geld kann man für Investitionen ausgeben? • Wo lassen sich Kosten einsparen, um das Einkommen zu verbessern? • Wie hoch sind die Privatausgaben? Die eigene Buchführung ist das Planungs-, Steuerungs- und Kontrollinstrument für jeden Betrieb. Sie ist aber auch ein Frühwarnsystem. Entscheidungen über Erweiterungs- und Ersatzinvestitionen sowie Betriebsumstrukturierungen können auf Basis der Ist-Daten leichter getroffen werden. Der Vergleich der Daten des eigenen Betriebes über mehrere Jahre gibt Kenntnis über die gegenwärtige Entwicklung und liefert wichtige Hinweise für die Planung zukünftiger Betriebsabläufe und die Erstellung des Betriebskonzeptes.
Mit dem Projekt „Arbeitskreis Unternehmensführung“ finden Sie ein Schulungs- und Beratungspaket vor, das den Kriterien eines modernen und erfolgreichen landwirtschaftlichen Unternehmers entspricht. Der Arbeitskreis unterstützt Sie dabei Ihre Aufzeichnungen einfach und richtig durchzuführen. Wenn auch Sie in Zukunft wettbewerbsfähig sein wollen, müssen Sie vorausschauend handeln und nicht erst im Nachhinein auf Probleme und Krisen reagieren! Dafür brauchen Sie betriebsinterne Daten. Wenn nicht jetzt, wann dann? Eckpunkte zum Arbeitskreis: • 10-15 Mitglieder / Arbeitskreis • 3-5 Arbeitskreistreffen / Jahr (ganz- oder halbtägig) • 1 Vor-Ort-Beratung / Jahr • Fachvorträge und Exkursionen • Erfahrungsaustausch und Kennzahlenvergleiche mit Berufskollegen • Preis: € 230,00 (Anfänger für 2 Jahre) bzw. € 75,00 (Fortgeschrittene / Jahr) Detaillierte Informationen zum Projekt „Arbeitskreis Unternehmensführung“ erhalten Sie von Eva Freithofnig, BA und Mag. Gernot Oswald, LFI Kärnten, Bildungshaus Schloss Krastowitz, 0436/5850-2531 bzw. eva.freithofnig@lk-kaernten.at
„Der Arbeitskreis Unternehmensführung bietet die perfekte Gelegenheit seine Betriebszahlen genauer unter die Lupe zu nehmen und so dem ständigen Wandel einen Schritt voraus zu sein. Mehr Informationen unter T 0463/5850-2531 oder eva.freithofnig@lk-kaernten.at“
unternehmensführung
„Nutzen Sie die Chance ihre betriebliche Situation ökonomisch einfach und bequem zu erfassen, Verbesserungspotenziale zu erkennen, um tragfähige Betriebsentwicklungen daraus abzuleiten! Sie erreichen mich unter T 0463/5850-2530 oder gernot.oswald@lk-kaernten.at“
Bildnachweis: © LFI Kärnten
Eva Freithofnig BA, AK Unternehmensführung
Bildnachweis: © LFI Kärnten
Mag. Gernot Oswald, AK Unternehmensführung
Bildnachweis: © LFI Kärnten
Information
9