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edição em Portugal

PROGRAMA DE QUALIFICAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DE ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS Formação e Desenvolvimento de Consultores Internos de Recursos Humanos DATA / 03 A 14 DE JUNHO DE 2013 LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP


Num cenário de rápidas e profundas mudanças que caracteriza o momento que o mundo e as empresas atravessam, e em espaços de tempo cada vez menores, é fundamental a importância do Analista de RH. Este profissional revela-se um elemento de transformação, procurando oferecer percepções e leituras do mercado, levando para dentro da organização as melhores visões, processos e metodologias mais actuais e efectivas. Este Programa de Qualificação e Certificação de Analistas de RH tem como principal objectivo preparar profissionais de RH que desenvolvam estratégias, com competência, com motivação, e que se comprometam com os programas emanados pela política da empresa, decisivos para o sucesso organizacional! O Programa inclui:  Visita guiada a empresa de referência no mercado português para partilha de experiências e best practices na 

área de Recursos Humanos.

 Oferta do livro: “O Novo Humanator: Recursos Humanos e Sucesso Empresarial”  Jantar de Gala, Sessão de Encerramento e Entrega dos Diplomas de Certificação no Palácio da Bolsa.  Almoço em Fátima e estadia em Hotel 4/5 estrelas na área do Grande Porto.  Visita às Caves Sandeman em Vila Nova de Gaia.  Uma sessão de coaching individualizado, para discutir questões específicas da sua empresa no papel de Analista 

de RH!

 Actividade de “Ouro” - Percurso de JetBoating! 

let’s talk group

Criado em 1998, o Let’sTalkGroup é uma multinacional Sueca, especializado no desenvolvimento do Capital Humano, actuando nas áreas da Formação Empresarial e Consultoria de Gestão. Contando com uma equipa de Consultores/Formadores Nacionais e Internacionais, altamente qualificados nas suas áreas de competência, o Let’sTalkGroup utiliza uma metodologia de trabalho flexível, proporcionando soluções globais e integradas de apoio à Gestão Empresarial e Gestão de Recursos Humanos, fomentando o sucesso das organizações e dos seus activos, através do desenvolvimento de competências e criação de valor.

PROGRAMA DE QUALIFICAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DE ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS

DATA / 03 A 14 DE JUNHO DE 2013 LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP

Formação e Desenvolvimento de Consultores Internos de Recursos Humanos

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Luanda, 13 Janeiro 2013

Prezado executivo,

A

s constantes e rápidas mudanças nas organizações exigem dos gestores acções igualmente rápidas e, principalmente, eficientes e eficazes para a adequação a novos cenários. Assim, é cada vez mais clara a necessidade das organizações investirem em equipas altamente qualificadas, o que só é possível com processos que compõem a Gestão de Recursos Humanos implementados e geridos por pessoas igualmente qualificadas, capazes de responder aos constantes desafios impostos a todos os colaboradores.

O Programa de Qualificação e Certificação de Analistas e Consultores Internos de Recursos Humanos que terá início no próximo dia 03 de Junho em Lisboa, e que foi desenvolvido pelo Let’sTalkGroup em parceria com o ROI Institute (USA), oferece a oportunidade única para os profissionais de Recursos Humanos adquirirem as competências necessárias para melhorar o seu desempenho profissional. Para as organizações representa a possibilidade de qualificar os seus colaboradores para um desempenho de alta performance numa área absolutamente estratégica para o sucesso de sua actividade: a Gestão dos Recursos Humanos. Convidamo-lo desde já a participar neste programa, que foi concebido por profissionais de elevada qualificação e reconhecimento do Let’sTalkGroup e do ROI Institute, e que focará as Competências, Capacidades e Atitudes necessárias para incrementar a eficácia das pessoas e a eficiência dos processos de Recursos Humanos. Contamos com a sua presença. Para participar nesta Certificação contacte-nos através dos telefs. +244 93 4630 411 ou +351 21 795 74 68 e informe-se sobre as inscrições e descontos para grupos. Confirme sua participação ainda hoje!

Cumprimentos,

PS: A sessão de encerramento e entrega de Ana Cristina Catau Let’sTalkGroup Managing Director

diplomas terá lugar no dia 13 de Junho, em Jantar de Gala no Palácio da Bolsa.. Não falte, garanta já o seu lugar!


OBJECTIVOS Proporcionar aos participantes a qualificação e os conhecimentos para que possam exercer com eficiência e eficácia as principais actividades inerentes à Gestão dos Recursos Humanos nas suas Organizações. No final deste Programa os participantes saberão: • Actuar como Analista de Recursos Humanos, fornecendo uma visão global sobre o seu papel como agente de mudança e parceiro estratégico fundamental para o alinhamento entre os objectivos individuais dos colaboradores e as metas organizacionais; • Apresentar os principais subsistemas da área de Recursos Humanos, papéis e actividades desenvolvidas pelo profissional de recursos humanos; • Potenciar a aquisição de conhecimentos específicos nas diversas áreas da GRH, para a consolidação e mobilização da carreira profissional; • Demonstrar como alinhar as acções de recursos humanos à estratégia organizacional. Esta Certificação colocará à disposição dos participantes, de forma prática e objectiva,

METODOLOGIAS Ao longo do programa serão utilizadas metodologias diferenciadas, para proporcionar aos participantes o cumprimento dos objectivos definidos pela coordenação pedagógica.

os conhecimentos, as melhores práticas e metodologias para que possam desenvolver as capacidades e competências requeridas para exercerem, com relativa autonomia, um amplo conjunto de actividades inerentes à função de Analista ou de Gestor de RH, mesmo as mais complexas e não-rotineiras.

DESTINATÁRIOS O Programa de Qualificação e Certificação de Analistas de RH foi especialmente desenhado pelo Let’sTalkGroup e pelo ROI Institute para profissionais que actuam, ou desejam actuar, na área de Gestão de Recursos Humanos, a todos os níveis – Directores, Gestores, Coordenadores e Supervisores, Analistas e Consultores Internos e Externos, Trainees e Técnicos. Está também direcionado para todos os Profissionais que necessitam de implementar sistemas estruturados de Gestão de RH nas suas organizações, assim como outros colaboradores que actuam na área de RH que pretendam preparar-se para actuarem de forma mais generalista, e que desejam ampliar os seus conhecimentos sobre o tema.

VERBAIS (DIZER) Exposição Explicação Diálogo Debates Interrogação

METODOLOGIAS

INTUITIVAS (MOSTRAR) Demonstração Audiovisuais Textos/Exercícios Escritos

ACTIVAS (FAZER) Demonstração Audiovisuais Textos/Exercícios Escritos

PROGRAMA DE QUALIFICAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DE ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS

DATA / 03 A 14 DE JUNHO DE 2013 LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP

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PROGRAMA

1/2

RECEPÇÃO DE BOAS VINDAS E ACREDITAÇÃO DOS PARTICIPANTES

MÓDULO 3 / PROCESSOS ESTRATÉGICOS DE RH

SESSÃO DE ABERTURA E APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA

Descrição e análise de funções

·

RECEPÇÃO DE BOAS VINDAS E ACREDITAÇÃO DOS PARTICIPANTES

· ·

MÓDULO 1 / O PAPEL ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE PESSOAS

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Os desafios estratégicos e a gestão estratégica das pessoas e dos seus recursos

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· ·

O presente e o futuro

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A relação recursos humanos e estratégias empresariais

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·

O papel do analista de rh neste processo

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Competitividade e gestão do potencial humano Os novos desafios: mudança, informação, inovação e conhecimento

Recrutamento e selecção

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A qualidade na gestão dos recursos humanos

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MÓDULO 2 / A IMPORTÂNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL, ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS E COMUNICAÇÃO NA FUNÇÃO DE ANALISTA DE RH O comportamento humano e desenvolvimento pessoal

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· · · ·

O planeamento estratégico, táctico e operacional com foco em resultados Estratégia em tempos de mudança Diagnóstico organizacional Desenvolvimento organizacional Estrutura organizacional e o seu impacto no desenvolvimento das pessoas e organizações

· · · · · · ·

· ·

·

Mudança organizacional e desenvolvimento A mudança versus a resistência

Cultura organizacional

Tipos e momentos do acolhimento O processo de integração

Formação profissional

As organizações e os processos de mudança

· ·

Recrutamento e mobilidade interna: fontes de recrutamento Os anúncios Os instrumentos e o processo de selecção A pré-selecção A triagem por cartas de candidatura, de apresentação e dos curriculum vitae A entrevista de selecção

Acolhimento e integração

O desenvolvimento organizacional

·

Princípios da análise, descrição e qualificação de funções O processo de descrição e análise de funções Objectivos, estrutura da análise e descrição de funções Métodos de análise e descrição de funções: vantagens e desvantagens As diferentes tipologias/metodologias de qualificação de funções Descrição da função e definição da competência Identificação de competências transversais e específicas A importância de uma redacção adequada das funções: treino As revisões periódicas e as actualizações A entrevista de análise de funções

·

A política de formação Etapas do processo de formação O diagnóstico das necessidades A definição dos objectivos de formação Construção e implementação do plano de formação Os indicadores e o acompanhamento do processo Gestão e avaliação do processo de formação

Avaliação do desempenho

A cultura organizacional e seus impactos nos resultados da empresa Políticas e práticas de rh

Aplicação e gestão do clima organizacional

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O que e como avaliar O papel da avaliação de desempenho nas restantes dimensões da gestão de recursos humanos A importância da avaliação de desempenho Objectivos da avaliação de desempenho Critérios da avaliação de desempenho Metodologias de avaliação A avaliação de desempenho como instrumento para a melhoria da produtividade individual e colectiva A entrevista de devolução dos resultados da avaliação

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PROGRAMA SISTEMAS DE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS

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O que e como avaliar O papel da avaliação de desempenho nas restantes dimensões da gestão de recursos humanos A Importância da Avaliação de Desempenho Objectivos da Avaliação de Desempenho Critérios da Avaliação de Desempenho Metodologias de Avaliação A Avaliação de Desempenho como Instrumento para a Melhoria da Produtividade Individual e Colectiva A Entrevista de devolução dos Resultados da Avaliação

GESTÃO DE CARREIRAS E MOBILIDADE – DA VISÃO Á PRÁTICA

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Objectivos e Componentes do Sistema de Recompensas Tipos de Recompensas – Intrínsecas e Extrínsecas Princípios Gerais de um Sistema Remuneratório A Estrutura Salarial O Salário e sua Evolução Sistemas de Incentivos Benefícios Sociais Específicos

MÓDULO 4 / COMO DETERMINAR O VALOR MONETÁRIO DOS PROJECTOS DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E DE RH? – METODOLOGIA ROI INSTITUTE Introdução à metodologia roi institute A importância da definição de objectivos

2/2 Os 5 níveis de avaliação

·

Critérios de selecção para avaliação de nível 4 e 5 (impacto e roi)

A metodologia ROI

· · ·

Os 12 princípios da metodologia roi O processo roi O modelo em “v”

Como isolar o impacto da formação e desenvolvimento de competências

· ·

Principais estratégias Metodologias para isolar o impacto da formação no resultado global

Converter indicadores em valores financeiros

·

Credibilidade das diferentes metodologias de conversão

Cálculo do ROI e apresentação dos resultados

Building Expertise and Capability with Impact and ROI Analysis

MÓDULO 5 / ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE ACÇÃO DE RH, SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E MENSURAÇÃO DE RESULTADOS O RH e o Endomarketing As principais características das empresas consideradas OS MELHORES lugares para se trabalhar “BEST PLACE TO WORK” APRESENTAÇÃO DE PROJECTO FINAL SESSÃO DE ENCERRAMENTO JANTAR DE GALA E ENTREGA DE DIPLOMAS NO PALÁCIO DA BOLSA.

 Inclui

visita a uma empresa de referência para troca de experiências e best practices de Recursos Humanos, visita a Fátima e sessão de encerramento no Porto. 

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AGENDA 13 E 14 JUNHO 13 JUNHO 2013 • Recepção dos participantes nas instalações do Let’sTalkGroup para transporte com destino ao Porto. • Almoço em Santuário).

Fátima

(inclui

visita

ao

• Alojamento em Hotel de 4/5 estrelas na área do Grande Porto. • Jantar de Gala no Palácio da Bolsa para encerramento do programa e entrega dos Diplomas de Certificação. 14 JUNHO 2013 • Recolha dos participantes no Hotel • Visita às Caves Sandeman, uma das mais emblemáticas caves de Vinho do Porto, com prova de degustação no final da visita.

• O Let’sTalkGroup desenvolveu uma actividade exclusiva e inovadora, concebida para gerar níveis de confiança, partilha e motivação, potenciadores do desenvolvimento de processos de mudança numa óptica de melhoria contínua e desenvolvimento organizacional. • Trata-se de uma mudança de cenário onde se espera a fuga à rotina, e se promove um convívio natural entre participantes num cenário distinto de tradição – margens do Rio Douro proporcionando coesão, catarse emocional e percepção dos valores organizacionais. • O desafio conjugará 3 temas: água, adrenalina, emoção, e culmina com a realização da actividade de “ouro” - o percurso de JetBoating! • Foto de grupo e regresso a Lisboa.

• Percurso de JetBoating no Douro

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AVALIAÇÃO E CERTIFICAÇÃO Os participantes serão submetidos a uma avaliação escrita sobre os conceitos apresentados durante o programa, assim como a aplicação da metodologia ROI. Para certificação, os participantes deverão submeter um plano de feedback sobre um caso fictício (trabalho de grupo) ao Let’sTalkGroup. Para a classificação final serão consideradas:participantes, de forma prática e objectiva, os conhecimentos, as melhores práticas e metodologias para que possam desenvolver as capacidades e competências requeridas para exercerem, com relativa autonomia, um amplo conjunto de actividades inerentes à função de Analista ou de Gestor de RH, mesmo as mais complexas e não-rotineiras. Para a classificação final será considerado:

30% 35% 35%

Exame Final (Avaliação Individual) Os participantes serão avaliados com um exame final escrito sobre os principais conceitos apresentados. Apresentação de Projecto Final e Relatório (Trabalho de Grupo) Case Study: análise de um processo de RH, seguido de apresentação e entrega de relatório.

Avaliação Individual Contínua: Os métodos de avaliação que se seguem também serão considerados para avaliação global ao longo das unidades do programa: • Exercícios práticos e escritos • Análise de case studies • Apresentações, discussão, troca de ideias e experiências profissionais • Definição de um plano de desenvolvimento pessoal • Revisão pelos pares.

Após classificação final e aprovação, os participantes serão certificados pelo Let’sTalkGroup com a “CERTIFICAÇÃO DE ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS”

 Inclui

uma sessão de coaching individualizado - por email - por participante, até 2 meses após a conclusão do certificação, com o objectivo de discutir questões específicas da sua empresa no papel de Analista de RH! 

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EQUIPA PEDAGÓGICA SOFIA BENTO Coordenação Pedagógica do Programa de Qualificação e Certificação de Analistas de Recursos Humanos. • Executive Coordinator no Let’sTalkGroup, sendo responsável pela área de Consulting, larga experiência em projectos de consultoria de Recursos Humanos, de Desenvolvimento Estratégico e Formação. • Formadora no Let’sTalkGroup no âmbito da Gestão Estratégica, Management, Gestão de Recursos Humanos, Comunicação, Escrita, Optimização de Processos, Optimização Comercial e Gestão da Formação. • Licenciatura em Psicologia, Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação, Universidade de Lisboa. Curso Pós-Graduado Legislação Laboral e o Novo Código de Trabalho, pelo ISLA – Lisboa. • Certificação na Metodologia ROI (Return On Investment) - Certified ROI Professional, ROI Institute (EUA).

SÓNIA KARITSIS • Consultora Sénior e Formadora do Let’sTalkGroup para as áreas de Recursos Humanos, Comportamento Organizacional e Gestão, em projectos nacionais e internacionais. • Larga experiência na área de Consultoria de Gestão e de Recursos Humanos, desde a elaboração, à concepção e execução em diversas empresas. • Licenciatura em Psicologia, pelo ISPA – Lisboa.

HERMÍNIA LAMY • Consultora Sénior e Formadora do Let’sTalkGroup para as áreas de Recursos Humanos, Comportamento Organizacional, Auditoria de Recursos Humanos, Comunicação Organizacional, Coaching, Segurança e Saúde no Trabalho (Técnica Nível V), com experiencia de projectos implementados em Portugal e no estrangeiro, nomeadamente Angola e Moçambique. • Expertise na implementação de projectos de Consultoria, Coaching, Recrutamento e Selecção, Gestão de Carreiras e Gestão Recursos Humanos. • Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Trabalho, pela ESOCT/ISLA - Lisboa. Doutoranda do Doutoramento em “Higiene, Saúde e Segurança no Trabalho” do Departamento de Ciências Biomédicas da Universidade de Léon, Espanha.

PAULO REIS • Consultor Sénior e Formador do Let’sTalkGroup nas áreas de Gestão Administrativa de Pessoal, Gestão de Tempo, Processamento Salarial e Segurança Social, Gestão de Carreiras, Direito Laboral, entre outras. • Ampla experiência profissional como Chefe de Departamento de RH em várias empresas, nomeadamente no Grupo Sonae, nas empresas INTEGRUM e NOVIS. • Licenciado em Ciências Sociais/ Sociologia, pós graduado em Gestão Estratégica de Recursos Humanos pela Universidade Católica - Lisboa. • Publicou em Março/2009 “Cálculo e Processamento Salarial”, Lidel, 2ª Edição.

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LOCAIS Com o objectivo de proporcionar todas as condições técnicas, pedagógicas e lazer, seleccionámos os melhores locais em Portugal para realizar este Programa de Qualificação e Certificação. Assim o Programa terá lugar em: • Lisboa - Parque das Nações (formação e certificação nas instalações do Let’sTalkGroup) • Cidade de Fátima (Almoço, dia 06 de Junho) • Cidade do Porto e Vila Nova de Gaia (13 e 14 Junho, deslocação e estadia para entrega de Diplomas de Certificação, visita guiada às Caves Sandeman e actividade de Jetboating).

PORQUÊ LISBOA – PARQUE DAS NAÇÕES? O Parque das Nações é hoje um espaço vivo, dinâmico e multifuncional. É a marca da Lisboa contemporânea, moderna e cosmopolita, um local onde os lisboetas se divertem, apreciam espectáculos, passeiam, praticam desporto, fazem compras, trabalham e vivem, com qualidade e em harmonia. O Parque das Nações compreende a área onde se realizou a Exposição Mundial de 1998. Trata-se de um grande espaço de fruição pública que juntou a cidade e o rio e que aproveitou, na perfeição, uma vasta frente ribeirinha com uma vista magnífica sobre a outra margem do rio e a Ponte Vasco da Gama, a ponte mais longa da Europa. Inaugurada também em 1998, por ocasião da exposição mundial, tratase da quinta ponte mais extensa do mundo, com 17 km de comprimento, dos quais 10 estão sobre as águas do Tejo. A EXPO’98 foi o marco que, transformou esta zona oriental da cidade num projecto com visão, ambicioso e multidisciplinar que soube convocar e utilizar todas as áreas de actividade e conhecimento do país, reconvertendo uma importante parte da cidade, através da criação de um conceito novo e moderno de espaço urbano. Possui uma estação de comboios, um centro comercial, para além de um extenso complexo cultural, de lazer, residencial, hoteleiro e de negócios. Ali, encontramos espaços qualificados, com um

planeamento urbano adequado às necessidades de uma cidade moderna ideal. Surgiram áreas residenciais, equipamentos e serviços, com infra-estruturas urbanas ambientalmente integradas, que contribuíram de forma decisiva para a modernização e internacionalização de Lisboa. E que trouxeram os traços da arquitectura moderna a Lisboa, nas suas mais variadas expressões. O plano traçado na altura para a exposição mundial já previa a mudança para um tecido urbano a consolidar, pelo que foram poucas as mudanças que não estivessem já projectadas. Depois da EXPO’98 assistiu-se ao natural desenvolvimento dos projectos previstos em plano para a zona envolvente e, no plano cultural, há que destacar a existência de diferentes equipamentos: o Pavilhão de Portugal, o Pavilhão Atlântico, o Oceanário, a Área Internacional, que deu lugar à Feira Internacional de Lisboa (FIL), e a Estação do Oriente. No Parque das Nações é, ainda, possível encontrar uma extensa zona de bares, restaurantes, hotéis, esplanadas e lojas de design. A cidade de Lisboa integra a prestigiada lista "European Cities & Regions of the Future 2012/13", elaborada pelo Financial Times.

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LOCAIS PORQUÊ FÁTIMA? OAté 1917, Fátima era uma aldeia desconhecida que nasceu num descampado, voltada para a pastorícia e para a agricultura de sequeiro. Tornou-se mundialmente conhecida pelas aparições marianas aos três pastorinhos (Lúcia, Francisco Marto e Jacinta Marto) que aí tiveram lugar entre 13 de Maio e 13 de Outubro de 1917. Palco das aparições de N.ª Sr.ª, a Cova da Iria converteuse num importante local de culto religioso que acolhe anualmente quatro a cinco milhões de peregrinos e turistas do mundo inteiro. Com o fluxo de peregrinos de todo o mundo e a construção do Santuário, Fátima cresceu em termos económicos e urbanísticos (consequentemente em qualidade de vida), bem como em notoriedade. «Altar do Mundo», local de reencontro com a Fé, a Vida e a Esperança, o famoso centro de peregrinação e Cristandade é um dos locais mais importantes do culto mariano. Aqui se comemoram de Maio a Outubro as Aparições de 1917, de Nossa Senhora aos três Pastorinhos.

PORQUÊ O PORTO – VILA NOVA DE GAIA? O Porto é a Capital do Norte de Portugal. Com uma situação magnífica junto da foz do Douro e um conjunto arquitectónico de valor excepcional, o centro histórico da cidade do Porto foi classificado como Património da Humanidade desde 1996. O cartão postal da cidade do Porto é a Ponte Maria Pia, projectada por Gustavo Eiffel, com os barcos rabelos ao fundo, típicos da região. E seu produto mais típico, o vinho do Porto, atrai turistas do mundo inteiro às vinícolas de Vila Nova de Gaia. Vila Nova de Gaia, é assim o principal centro de produção do vinho do Porto, onde o vinho é elaborado e amadurecido, e onde é possível provar as diferentes variedades, ou também optar por um cruzeiro pelo Douro. A maior parte dos monumentos e lugares de interesse cultural da cidade do Porto estão no Centro Histórico, que conserva a sua identidade com uma arquitectura particular e ladeiras com vistas espetaculares. Uma sugestão de roteiro é uma visita à Catedral da Sé ou ao sofisticado Palácio da Bolsa, com passagem pelo Bairro da Ribeira e pelas inúmeras pontes que ligam os dois lados do rio Douro. Para além dos bairros antigos, o Porto oferece aos seus visitantes inúmeros locais de lazer e cultura como o Parque da Cidade, a Casa da Música, ou os jardins da Fundação Serralves, onde está o Museu de Arte Contemporânea. Ao longo da costa do Distrito, multiplicam-se as estâncias de férias como a cosmopolita praia de Espinho, portos atarefados como Matosinhos, ou os tradicionais centros de pesca como a Póvoa de Varzim. A Cidade do Porto foi eleita em 2012 como o ‘Melhor destino Europeu’ pela European Consumers Choice.

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HORÁRIO 09H00 - 17H00

VALORES 1 2 3

Participante Participantes Participantes

4.880€ 8.560€ (4.280€ por participante) 11.340€ (3.780€ por participante)

O PROGRAMA INCLUI: • Um kit de documentação por formando (manuais e documentação de apoio) • Uma visita guiada a empresa de referência no mercado português para partilha de experiências e best practices na área de Recursos Humanos. • Jantar de Gala, Sessão de Encerramento e Entrega dos Diplomas de Certificação no Palácio da Bolsa. • Deslocação, almoço em Fátima e estadia em Hotel 4/5 estrelas na área do Grande Porto. • Visita às Caves Sandeman em Vila Nova de Gaia.

Oferta do livro:

• Uma sessão de coaching individualizado - por email - por participante, até 2 meses após a conclusão do certificação, com o objectivo de discutir questões específicas da sua empresa no papel de Analista de RH!

“O Novo Humanator: Recursos Humanos e Sucesso Empresarial”, de Pedro Bettencourt da Câmara.

• Actividade de “ouro” - Percurso de JetBoating!

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Empresa Nome da Empresa: .............................................................................................................................. Responsável de Formação: ...................................................................... Email: ................................................. Morada: ........................................................................................................................................... Código Postal: ........................... Localidade: ........................................ Contribuinte Nº: .................................. Telefone: .................................

.... Fax: ...................................

Participantes Nome do Participante 1: ....................................................................................................................... Função: ...............................................

.. Email: ...................................

Telefone: ...............................

Nome do Participante 2: ....................................................................................................................... Função: ...............................................

.. Email: ...................................

Telefone: ...............................

Valor de inscrição 1 Participante: 4.880€ 2 Participantes: 8.560€ (4.280€ por participante) 3 Participantes: 11.340€ (3.780€ por participante)

Pagamento: A importância de ................ Euros, será liquidada por transferência bancária para: BANCO: Santander Totta NIB: 001800032168433702091

IBAN: PT50 001800032168433702091 BIC/SWIFT: TOTAPTPL

Condições de participação:

• Os Valores apresentados são acrescidos de IVA, e incluem: Coffee Breaks e Documentação de Apoio. • O pagamento da Inscrição deverá ser efectuado por transferência bancária antes da data de início do Seminário. • O número de participantes é limitado, e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada. • A Empresa Cliente poderá substituir um participante que não possa estar presente, por outro com o mesmo perfil. Todos os dados fornecidos são considerados confidenciais e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por parte do Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção de dados. Para mais informações contacte o nosso Departamento Comercial: info@letstalkgroup.com

Autorização do cliente:

Por favor devolva este documento assinado, confirmando todas as condições descritas por Fax: +351 213 420 819 ou por Email para: registrations@letstalkgroup.com

O Cliente

Data

________________________________________

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Organized by: Let’sTalkGroup - Consulting

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. Corporate Training . Events Management . . . .

Edifício Infante Av. D. João II, Lote 1.16.05 – 8º H Parque das Nações 1990-083 Lisboa I Portugal Tel: +351 217 957 468 Fax: +351 213 420 819 info@letstalkgroup.com www.letstalkgroup.com

.

HOTÉIS localizados perto do Let’sTalkGroup em Lisboa: • Hotel Myriad Cais das Naus, Lote 2.21.01 Parque das Nações 1990-173 Lisboa Tel: +351 211 107 600 Fax: +351 211 107 601 www.myriad.pt • Hotel Tryp Oriente Av. D. João II, Parque das Nações, 1990-083 Lisboa Tel: (+351) 218 930 000 www.tryporiente.com • Hotel Tivoli Oriente Av. D. João II - Parcela 1.14 Lote 3 Parque das Nações 1990-083 Lisboa Tel: (+351) 21 891 51 00 www.tivolihotels.com/Default.aspx?ID=459

• Hotel Vip Executive Art’s Av. D. João II, Lote 1.18 1998-028 Lisboa – Portugal Tel: (+351) 210 020 400 www.viphotels.com/pt/Hoteis/VipExecutive/VipExecutiveArts/OHotel.aspx • Hotel Olissipo Oriente Av. Dom João II, Lote 1.03.2.2 1900-083 Lisboa Tlf: +351 21 8929100 Fax: +351 21 8929119 www.olissippohotels.com/pt/Grupo/Hoteis-Olissippo/Oriente/O-Hotel.aspx

Teremos todo o gosto em auxiliar com a melhor proposta de Hotel! Contacte-nos:

telef: +351 21 795 74 68 ou email: info@letstalkgroup.com

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Lisboa | Programa de Qualificação e Certificação de Analistas de Recursos Humanos  

Início: 03 de Junho de 2013 Num cenário de rápidas e profundas mudanças que caracteriza o momento que o mundo e as empresas atravessam, e...

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