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¡Emprende / Crea / Transforma!

Fab Lab ¡La nueva revolución! Laboratorios de fabricación, caseros, personales y de código abierto. Cuándo llegarán a Colombia?

Entrevista a Esteban Piedrahíta

10reglas de emprendimiento


coordinadora general Juana Eloísa Cataño Muñoz Directora Comercial Marisol Torres Moreno Comité Editorial Jairo López Juana Cataño Jaime Salazar Hugo Cataño Lilian Toro Diseño y diagramación

SUMARIO CONTEN serlider edición numero 4

CONTENIDO

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Entrevista

director y editor Jaime Salazar Corrales

SUMARIO Centro de eventos tendría hotel

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portada

SERLIDER

Fab Lab Se tu propia fábrica

Jony Velazco (Pag 28-30)

Fotografía Ser Líder Colaboradores Marco Rodríguez Carlos Gustavo Alvarez Hermann Stangl Impresión Prensa Moderna Contáctenos revista.serlider@gmail.com proyectos.liderazgo@gmail.com 6954275 – 3192550468 www.serlider.co

ISSN 2322-9950 Síguenos /RevistaSerLider @RevistaSerLider

Cómo hacerte cargo de tu propia educación

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opinion

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B r e ve s Celular Nexus 5 Purificador de agua para 1100 millones de personas

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id e a s Vehiculo Unipersonal futurista

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eco Emprendedora caleña diseña bolsos con sobrantes de lata

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Joven inventa sensor para detectar el cáncer

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emprende Colombianos, la empresa nacional implementó una piel artificial

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INKKAS, Zapatos etnicos para el mercado EEUU

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e d u ca ci ó n Cómo hacerte cargo de tu propia educación

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E VE N T O 36

Feria de cali 2013

a ct u a l i d a d ¿Sabías que los bancos no pueden multarte por pago anticipado de créditos?

educación

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Editorial Opinión

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Por Marco Rodríguez*/ Columnista invitado

Cómo quieres habitar tus próximos 30 años

“En una ciudad rodeada por kilómetros de llanuras decidimos vivir hacinados ¿De verdad quieres vivir en esa caja que ellos tienen a bien ofrecerte como única opción? Existen otras maneras válidas de vivir” n recorrido por guías de propiedad raíz de la ciudad, te dejará frente a una oferta desconcertante: apartamentos con la medida mínima por ley, 45 a 50 mts2 (o con suerte, 60mts2). Se trata de la reciente “gran idea” de constructoras inescrupulosas para enlatar familias.

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Torres de apartamentos apilados como cajas, construidos de manera prefabricada, —sin derecho a modificaciones—, donde sólo puedes cambiar las cortinas porque ni siquiera puedes mover una ventana. ¿Así es como quieres vivir tus próximos 30 años? Deberían ser tus mejores años porque quizá sean los últimos.

Encuentra un trabajo de 8 a 12 horas diarias, aguanta unos años y aplica a hipotecas, subsidios, de fondos o cajas de compensación. Abstente de todo ‘gustico’ viaje o comida costosa, porque se salen del presupuesto; consigue un banco con las típicas ejecutivas sonrientes, para que te claven un crédito hipotecario por 15, 20 y ahora, hasta 50 años (al estilo Chino) una casa que pagarán tus nietos. Entonces, ya puedes escoger tu pequeña alcancía de 45mts/2, un apartamentico ‘bonito’, en algún rincón de nuestras capitales, en un ‘conjunto cerrado’, felicitaciones, ¡ya eres un ciudadano! Con el respeto de mis mayores, y de quienes así lo eligen, esa no es la forma 4

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como yo quiero vivir, ni como me gustaría que muchos líderes soñaran con vivir. Cuando digo esto, mis amigos dicen, bueno Salazar, siempre tan incorrecto: ¿entonces dinos, dónde vamos a vivir?

seguir aumentando sus ganancias.

Sabías que los bancos suelen ganar entre 3 y 4 Billones por semestre, casi más que el Petróleo, pero su materia prima es el sudor de los miles de personas que como Empieza por descubrir la trampa, la nosotros, no se tomaron el tiempo de solución hecha, lo que ‘ellos’ nos ofrecen “pensar”, sino que cedieron al primer sin sonrojarse. Como diría Slavoj Zizek, impulso. no actúes, solo piensa. Pensemos primero De nuevo la pregunta, ¿cómo quieres qué queremos hacer y tomémonos un vivir? ¿Dónde? Sé más listo, analiza bien tiempo porque de esta decisión depende tus cartas. Lucha contra la corriente tu «calidad de vida» a futuro. y explora otras opciones, estas suelen ¿De verdad quieres esa ‘caja’ del quinto aparecer si te dedicas a buscarlas. No piso que ellos tienen a bien ofrecerte sigamos comprando cubos de 8x4 (¡más como única opción? En Cali, en los años parqueadero y zonas comunes!) que 70 fue Alcázares, en los 80 Chiminangos ciertas constructoras inescrupulosas (urbanizaciones aún con parques) y siguen diseñando para nosotros, sin en los 90 la ciudad se llenó de torres remorderles la conciencia. prefabricadas, de apartamenticos Porque no comprar entre todos un ‘pequeñitos’ y casi sin zonas verdes. bosque, y hacer casas sustentables, En una urbe rodeada por kilómetros de de arquitectura ecológica. Tomemos llanuras decidimos vivir hacinados y una pequeña reserva natural civil, y rodeados de cemento. Cali no ha liberado convirtámosla en nuestra vivienda, suelo económico y suficiente para zonas incluso con toda la tecnología actual. de expansión, por mil razones que Hay otras formas dignas de vivir, de desbordan esta columna, y los planes planear nuestra vida, sólo hay que parciales del sur sólo alcanzaron para pensarlo, salir de la multitud, y como los costosas torres de apartamentos estrato líderes soñar algo diferente, no dejar que 5, 6. nuestra vida ocurra, como a millones de Así es como están construyendo hoy, latinoamericanos, en 50mts cuadrados, simplemente porque es más rentable; no vale la pena legarles esa vida a a ellos no les interesa tu calidad de nuestros hijos. vida, ni que el calor te enloquezca. * Columnista Invitado / jean.marco182@ Sólo les interesan sus ganancias, que te gmail.com enganches por años en esa trampa que son los préstamos hipotecarios y así


Breves / Tecnología Breves/Tecnología

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Celular Nexus 5 estrena Android 4.4 Kitkat

El listón más alto de Android a un precio increíble ¿Piensas comprar Smarphone pronto? Si miras la comparativa con otros modelos de Android comprenderás por qué Google se esforzó con este Nexus 5. En adelante sus competidores deberán saltar este listón, sobretodo en el precio. Este terminal sacude el mercado con un modelo que mejora las existentes marcas en gama alta. Al cambio, este celular costaría unos $700 mil pesos, pero es el top del top, por ello, debería ser “precio de referencia” para cualquier compra inteligente, o al menos si te enfilas a comprar un cacharro costoso, llamese S4, One, Z1, 5S. Para David Court, editor de «Tech Advisor», el Nexus 5 es el buque insignia de Google y desde ya se pone a la cabeza de los Smartphone de gama alta. Más liviano, con una pantalla de 4’95 pulgadas (conGorilla Glass3), y resolución Full HD, este terminal consta además de un cerébro ‘Snapdragon’ 800 de cuatro núcleos pero que supera en frecuencia (2,3 GHz) a sus más cercanos competidores.

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Botones rápidos de Gmail

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te ahorran segundos

na de las cosas que mantienen a Gmail a la vanguardia de otros servicios de correo, es que siempre están mejorando el servicio. Ahora proponen botones que simplifican segundos de trabajo (no es nueva publicidad). Sin duda, habrás visto algunos botones que nos indican que hacer con un video, des-suscribirte o similares, A veces, es exactamente lo que queremos hacer puesto que se trata de ser lo más intuitivo posible. Ver videos de YouTube, abrir carpetas de Dropbox, archivos de Google Docs, o ver presentaciones compartidas son algunos de los atajos de estos boncitos; podrás ahorrarte algunos segundos (o minutos, dependiendo de la conexión) pues evitas abrir el correo. En su blog, Google anuncia que vendrán nuevos botones. Esperemos que los cambios sean para bien, y lleguen con moderación.

Purificador de agua para 1100 millones de personas

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l cient ífico chileno Alfredo Zolezzi creó un sistema purificador que po dría solucionar el problema del agua contaminada de cerca de 1100 millones de personas, los más pobres del planeta y con ello salvar millones de vidas. Según la patente: “ la invención proporciona un méto do para la creación de part ículas de plasma y su aplicación a un líquido”, dicho plasma elimina los microorg anismos y bacterias del agua hasta un 100%. El purificador fue probado con aguas contaminadas de varios afluentes en Chile, donde se demostró que el disposit ivo combat ió las altas carg as bacteriológ icas lleg ando a un 100% de eficacia. El aparato puede desinfectar 35 litros de agua en cinco minutos a un costo menor a un centavo por litro, y fabricado a escala costaría sólo $200 dólares. Ya hay do ce empresas de EEUU interesadas en fabricar el invento. Zolezzi es diseñador industrial experto en innovación tecnológica aplicada, famoso por crear unas 15 patentes, lidera además un equipo de científicos del Advanced Innovation Center, centro del cual es fundador y CIO.


Ideas!

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Breves Ideas! / Tecnología

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Vehículo unipersonal futurista

Toyota imagina un carro para ‘montarlo’ como a un caballos

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n la película Time Machine de Simon Wells, el profesor Hartdegen, compra el primer carro que rueda por NY y mientras conduce la gente le grita “¡Cómprate un caballo!” más de un siglo después, nos sorprende este concepto que recupera esa nostálgica ironía. Se trata del FV2, un idea revolucionaria a presentarse en el Salón del auto Tokio 2013. Este vehículo usará el movimiento del cuerpo del piloto y sus gestos para conducirse, y tal como un caballo salvaje, sin volante ni riendas. El conductor —de pie—, deberá inclinar su cuerpo hacia adelante, atrás, izquierda o derecha para controlar las direcciones en este FV2, similar a un Segway. La Toyota promete que el vehículo obedecerá también comandos de voz. Bajo el lema “diviértete al conducir, otra vez”, los vehículos conceptuales que presentará este año la automotriz japonesa, transmiten una visión futurista que hace énfasis en el placer de la conducción, y que con el FV2 quieren de nuevo llamar al asombro, ese que le estaban arrebatando las fabricantes de otras latitudes. Esperemos que mientras lo conducimos ‘montamos’ este caballo, no nos griten: ¡cómprate un carro! VER+serlider.co

China construirá un puente ‘infinito’ inspirado en el anillo Möbius

Por su poderío económico y crecimiento demográfico, los chinos están construyendo ciudades desde cero, cuidando hasta los más mínimos detalles. En este caso, frente al lago Meixi se ha planeado una rutilante urbe, con rascacielos y autopistas, pero el diseño que despunta es un puente peatonal futurista de 24 metros de altura de la firma “Next Architects”. La estructura en acero medirá 150 metros de largo y permitirá ver la ciudad y sus espejos de agua desde varios puntos: “El puente peatonal es uno de los proyectos clave de la King Harbor, parte de desarrollo del río del dragón, región de gran desarrollo del gigante asiático” declaran los arquitectos. La construcción está programada para el próximo año. El diseño se basa en el principio del anillo de Möbius, descubierta en 1858 por científicos alemanes, consistente en una superficie de una sola cara y un solo borde. También recuerda el ‘nudo chino’, un antiguo arte popular decorativo de ese país.

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Innovación 8

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Breves> TecnologĂ­a

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Breves Eco! / Educación

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Material reciclado de larga duración

Emprendedora caleña diseña bolsos con sobrantes de latas

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100%

reciclado

ace seis meses, Andrea Ramírez creó una empresa con sus 3 hermanos para diseñar estos hermosos bolsos con las tapitas sobrantes de latas de cerveza. Buscaron hacer algo innovador y ambientalmente amigable, y en este residuo reciclado encontraron la materia prima.

Esta La primera colección consta de mochilas, canguros y bolsos cuadrados, así como carrieles, todos elaborados en este material. La técnica combina tejidos en croché con varios colores y uso de otros accesorios y materiales; su elaboración requiere mano de obra intensiva, a cargo de cinco madres cabeza de familia; a futuro se espera emplear a personas desplazadas para ayudarlos en su reintegración. Varios modelos del producto fueron presentados en la Cumbre de Mandatarios Afro, donde decenas de curiosos se maravillaron con la idea, que más que una manualidad, se trataba de verdaderas obras de arte, a decir de los asistentes. Para Andrea es muy satisfactorio usar estas tapitas que usualmente son consideradas basura, y crear estos bolsos muy resistentes. Tras hacer varios prototipos y aprender a dejar el aluminio ‘limpio’, empezó a experimentar con diversos diseños, forrados en su interior con telas para mantener la suavidad, mientras que en el exterior el aluminio proporciona un acabado de alta duración. Su objetivo es encontrar apoyo para empezar a exportar el producto.

Iniciativa a destacar Bicicletas gratis para rodar por Bogotá Desde junio de 2013, los bogotanos tienen otra alternativa para movilizarse en la ciudad, se trata del servicio público de préstamo de bicicletas, que pueden usarse en el corredor peatonal de la carrera séptima a lo largo de 3 estaciones. Con 382 bicicletas, el programa de Bici-corredores hace parte de la estrategia “Pedalea por Bogotá” del alcalde Gustavo Petro, que promocionar la bicicleta como un transporte saludable, eficiente ecológico. El servicio que se presta entre 8am y 5pm, consta de vehículos dobles (para parejas o discapacitados), ‘bicis’ para niños y adultos. Para registrarse los usuarios deben entrar a la página del IDRD y llenar el formulario. Con esta iniciativa, Bogotá entra en la moda de grandes capitales alrededor del mundo, como Londres, París o Río de Janeiro donde se usan como alternativa para descongestionar las calles de dichas ciudades. Parejamente, la Secretaría de Movilidad está estructurando un sistema a gran escala, con una consultoría de la firma ‘Steer Davies Gleave’, basado en los 121 Km de ciclo rutas de Bogotá, para ofrecer hasta 3000 bicicletas públicas.

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Social

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Breves / Educación Actualidad

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cifras y datos:

$85.140 Deuda de colombiana para erizar los pelos

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este valor llegó la deuda externa de Colombia a Julio de 2013, aumentando 11,2% desde 2012. De ellos, 46.619 corresponden al Gobierno Nacional, mientras que 38.521 los debe el sector privado (según Banrepública). En época preelectoral, el gobierno Santos sigue endeudándose, lo que se traduce cada año, en una enorme mordida de interés (servicio de deuda) del presupuesto de inversión nacional.

¿Sabías que los bancos no pueden multarte por pago anticipado de créditos?

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a ley de Prepago de Créditos Bancarios prohíbe a los bancos, cooperativas de ahorro y crédito, multar a los usuarios por pagos anticipados de préstamos. Antes de entrar en vigencia, si un usuario cancelaba su crédito anticipadamente, o abonaba, era multado u obligado a pagar los intereses; pero la ley 1555 de 2012, elimina estas ‘multas’ permitiendo además al usuario financiero la posibilidad de vender su cartera sin penalización, buscando en cada momento el banco que le ofrezca las tasas más competitivas. Sin embargo, desconocimiento de sus derechos, desde que entró a regir la ley, los usuarios pagaron $6.520 millones en multas, según denunció el congresista David Barguil: “Es inconcebible que algunos bancos se rehúsen a cumplir la ley de pago anticipado, estableciendo bajo su discrecionalidad y conveniencia sanciones y penalidades ilegales” declaró el representante.

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Datáfono ‘celular’, para no perder ningún cliente

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edeban Multicolor sacó al mercado colombiano el «RBMóvil», un nuevo datáfono consistente en un sencillo lector de tarjetas (débito o crédito) que se conecta a través de un celular. Con ello, cualquier emprendedor, comerciante o pyme afilado a cámara de Comercio, podrá recibir pagos electrónicos donde quiera que esté, a través de una App en un celular de pantalla táctil. El sistema cuenta con altas especificaciones de seguridad (de Superfinanciera) y tendrá un costo de introducción de $464.000+IVA. Éste valor incluye la licencia de operación, permisos para consulta de transacciones web y afiliación a Incocrédito. La aplicación corre sobre las plataformas Android, iOS de Apple y BlackBerry, así que será amplia la gama de celulares que podrán prestar el servicio. No se requiere que los dos dispositivos tengan ninguna conexión, salvo que estén aparejados vía Bluetoot. Resta ver cómo se sentirán los usuarios al pagar por este medio. Tarifas del datáfono personal [Texto aparte o inserto] • Lector + Licencias: $464.000 + IVA • Licencia adicional (opcional): $25.000 • Mensualidad: $7.000 • Seguro (opcional): $30.000

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!Ten Cuidado!


Actualidad!

Joven inventa sensor para detectar el cáncer Con sólo 15 años, Jack Andraka (EEUU), realizó un revolucionario invento en el laboratorio de su escuela, ahora se enfrenta a los intereses de las farmacéuticas.

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l joven inventó un sensor de papel capaz de detectar en cinco minutos dos tipos de cáncer: pulmón y páncreas, con lo que se podrían salvar millones de vidas. Con un increíble costo de 3 centavos de dólar, es MIL veces más barato, 168 más veloz y 400 veces más sensitivo que los métodos actuales de detección de la misma enfermedad, y sin embargo, nadie parece estar tomándola en serio.

¿Campaña contra la industria?

Cuando César Gaviria introdujo al país en el Libre Comercio, expertos señalaron los perjuicios que sufriría la incipiente industria nacional. Las advertencias no fueron escuchadas y la demagogia del “bienvenidos al futuro” llevó a una debacle tanto al campo como a la industria, que desencadenó en la crisis de 1999. En una reciente columna del Senador Jorge Robledo comenta que la Andi pasó de significar “Asociación Nacional de Industriales” a Asociación Nacional de ‘Empresarios’ (debió llamarse ANDE), para poder igualar a productores nacionales con los importadores y trasnacionales. Para el senador, con la llegada de los nuevos TLC pasará lo mismo que en el 99: «Ya negociaron uno con Panamá, —centro internacional de lavado de dinero y de contrabando de calzado y otros géneros—, y en el Congreso están por aprobar otro con Corea, que le causará daños enormes a la producción de vehículos, autopartes, textiles y electrodomésticos. Y aunque lo nieguen y los tramiten a las escondidas, avanzan otros TLC con Japón y China». Según el senador, toda una campaña contra la aún golpeada industria colombiana.

Foto Credito_xprize foundation

Tras su éxito envió alrededor de 200 e-mails a distintos profesores en la materia, de los cuales apenas uno se interesó en su proyecto. También es increíble el hecho que haya sido rechazado por varias universidades. Se teme que dicho hallazgo está siendo silenciado por la millonaria industria médica desde hace un año. Por ejemplo, el proceso de patentamiento está demorando extrañamente más de la cuenta, y si bien el índice de supervivencia en estos casos podría pasar del 5.5% al 100%, se sospecha que la influencia de laboratorios y grandes prestadores médicos tenga relación directa con el mencionado retraso, según algunas publicaciones.

Periodistas en Juegos Olímpicos

Se endurece prohibición de transmisión de eventos en redes sociales Durante los Olímpicos de Invierno (Rusia 2014) los periodistas que cubran el evento tendrán prohíbo publicar en redes, videos que realicen con sus celulares durante los eventos deportivos, así sean en baja calidad. Según una nota aparecida en el diario USA Today, lo que antes se pensó como una prohibición total al uso de Instagram, se aclara que sólo será para los videos de 15 segundos que permite esta red, u otras como Vine, aun cuando sean de baja calidad. El portavoz de los juegos Olímpicos declaró que puesto que los derechos de transmisión han sido vendidos, no se podrá permitir los videos en esta plataforma así como en otras aplicaciones similares. Pero, ¿cómo harán las autoridades en Sochi, Rusia para controlar a otros usuarios que no sean “periodistas acreditados”, a deportistas, gente de las delegaciones o asistentes del común. La polémica está servida.

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Ideas! Emprende!

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Colombia gana ‘Mundial de Emprendimiento’ La empresa nacional implementó una piel artificial

La empresa KeraDerm consiguió el premio de US$50.000 en el famoso certamen «MassChallenge», la competencia que reúne a las «Startups» más importante del mundo.

tiz, gerente general de iNNpulsa Colombia,el premio es una muestra que la innovación colombiana está lista para jugar en las grandes ligas y es un estímulo para seguir mejorando.W

Más buenas noticias

Está bien podría la noticia más importante en emprendimiento en los últimos años, sin embargo, este triunfo tuvo poca resonancia en los medios, un país acostumbrado a las estrambóticas noticias judiciales orden público. Y es que ganar un concurso entre más de 2500 propuestas de todo el mundo no es tarea fácil, sobre todo cuando se trata de emprendimiento de la gente más creativa del mundo. El Mass-Challege se realiza todos los años en Boston, EEUU, donde 40 países compiten por una bolsa de un millón de dólares; el presupuesto general del evento son unos 10 millones de dólares. En una presentación de 15 minutos, Jorge Soto (CEO) de Keraderm convenció al jurado que merecía el premio para ideas innovadoras, con su revolucionario tratamiento para la piel. La propuesta de Keraderm logra reducir tiempos, costos y dolor en pacientes afectados por lesiones de piel, como quemaduras o similares, gracias a un tratamiento con “láminas de piel” cultivadas a partir de menos de un centímetro de tejido que se toma detrás de la oreja y de una muestra de sangre de la persona tratada. De esta manera la empresa espera convertirse en una alternativa frente a las soluciones comúnmente usadas para curar distintos tipos de heridas. En palabras de Catalina Or-

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Otras empresas nacionales también fueron finalistas: se trata de Acsendo, Ubidots, Aentropico y Wedubox, que gracias a su posición en el concurso, entraron al proceso de aceleración para desarrollar su empresa durante cuatro meses. Tanto Aentropico como Ubidots son empresas dedicadas al análisis de datos, mientras que Wedubox es una plataforma digital de formación y Acsendo está orientada a mejorar la satisfacción de los empleados con sus empresas. Las cinco empresas emergentes fueron incluidas en la selección de 128 finalistas de 12 países, entre las más de 2.500 candidaturas. “MassChallenge es el mundial del emprendimiento y la selección colombiana ha quedado muy bien, con cinco proyectos entre los finalistas. Todos ganan pues más allá de que reciban capital o no, esta es una experiencia maravillosa y están haciendo unos contactos que sería imposible que hicieran en Colombia”. Comentó Ortiz.


Ideas!

Más recursos para la inversión en el Departamento Jorge Alberto Criales Caicedo, Gerente del Instituto Financiero para el Desarrollo del Valle del Cauca -INFIVALLE, anunció que al término de la vigencia se espera desembolsar recursos por una cifra superior a los 100.000 millones de pesos. rincipales del casco urbano.

“Siguiendo las directrices del señor Gobernador y bajo la premisa de contribuir al progreso de la región queremos que a través de créditos muy favorables los alcaldes de los municipios vallecaucanos puedan ejecutar sus planes de desarrollo; por eso los estamos invitando a trabajar con INFIVALLE una entidad de puertas abiertas, ágil y transparente” dijo Criales Caicedo. Municipios como Versalles, Obando, Yotoco, Vijes, Restrepo, Roldanillo, El Dovio y Palmira son los principales beneficiarios de estos desembolsos. Los alcaldes agradecieron a INFIVALLE, por los créditos otorgados, los cuales posibilitan la ejecución de obras para el desarrollo de los municipios y que especialmente mejoran la calidad de vida de sus pobladores.

Foto. Circe Giraldo

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Social Emprende!

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Inkkas

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Zapatos ‘étnicos’ para el mercado de EEUU

Startup usa textiles de artesanos peruanos

!! n o i t a v o InnInoInnovation!! vatio n!!

or estos días Inkkas está buscando financiación en la página Kickstarter (EEUU) y hasta la fecha han recolectado más de 10 mil dólares con una idea aparentemente simple, llevar un producto étnico, pintoresco y exclusivo al mercado americano: zapatos hechos a mano por artesanos de Perú, con textiles y combinaciones auténticas del país Inca. Aunque un video así lo sugiere, no se trata propiamente de artesanos peruanos ofreciendo directamente su producto, los creadores de esta Startup vendrían a ser intermediarios de los artistas locales. «Nuestro sueño es viajar por el mundo buscando los más bellos modelos y diseños, trabajando con artistas y artesanos locales para hacer realidad nuevos diseños» comenta Dan Ben-Num CEO de Inkkas. Esta nueva apuesta por el Crowdfunding impulsa su colección 2014, donde se encuentran zapatos desde Us$60 hasta Us$120 dólares; ojalá le llegue el dinero a los artesanos locales en un porcentaje similar.

Competencias transversales del emprendedor

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i eres un emprendedor innato pero crees que te faltan conocimientos teóricos, esta es tu oportunidad. El curso ofrece un conjunto de conocimientos para implementar una idea empresarial. Potencia los valores del espíritu emprendedor y te da una hoja de ruta para iniciar un emprendimiento desde cero. Además, conocerás las habilidades necesarias que identifican el perfil del emprendedor, fases de desarrollo y herramientas disponibles de apoyo al emprendedor. Existen razones que propician el fracaso de los negocios, en muchos casos están directamente relacionadas con la figura del emprendedor; el desconocimiento de las herramientas de apoyo al iniciar, o la inexistencia de aptitudes de emprendimiento son otras de las causas que motivan el fracaso en la aventura empresarial. Para alumnos de ciertos países se ofrece cn el curso un certificado de la Escuela Virtual 16

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Mercosur. En todo caso, también se ofrece un badget.

MÁS INFO: http://bit.ly/1biLGH3


Social

Kokitos

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okitos Jardines Colgantes es una propuesta innovadora y única en el país (y probablemente en el mundo), donde se usan materiales naturales, como la cáscara de Coco, de alta resistencia y durabilidad, para generar una matera orgánica y de hermoso acabado, en un proceso de creación entre lo natural y lo artesanal. La idea parte del ‘Kokedamas’, un arte japonés del mismo linaje del bonsái y el ikebana, y su propósito es ser fuente de vida en espacios cotidianos a través de las plantas ornamentales. Por eso las esferas de “Kokitos jardín”, son ideales para hogar, oficina y locales comerciales. Según Ángela Vélez, cofundadora: «Nuestros jardines Kokitos entregan belleza y armonía, a la vez que favorecen la humedad y oxigenan el aire que respiramos. Sabemos que si purificamos el aire y ayudamos a que se enriquezca de oxígeno, las ideas se hacen más claras en nuestro cerebro y nuestro corazón se siente sano y tranquilo». Declara. La idea ha tenido gran acogida por lo original y bello de su propuesta y esperan estar vendiendo sus creaciones a todo el país muy pronto. «En Kokitos jardín, buscamos que las personas puedan incluir lo natural, a través de plantas vivas, en su hábitat cotidiano; una propuesta de integración de la naturaleza al estilo de vida actual» concluyen.

FANPAGE KOKITOS Jardines Colgantes Contacto Diego Henao - 301 635 61 56 Ángela Vélez – 316 523 56 81

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Entrevista!

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“Centro De eventos tendría Hotel y un espectáculo de talla internacional”

SERLÍDER: ¿Cómo mejorar en la Cámara de Comercio, los tramites más engorrosos?

a resguardar el patrimonio del oriente de Cali, sino que además va a dinamizar mucho la actividad en esa zona.

Esteban Piedrahíta: La cámara ha avanzado en la digitalización de trámites. Tenemos una red de sedes y también servicios virtuales, pero la gente aún no confía en el pago virtual y vienen hasta aquí. Queremos avanzar que el pago también lo pueda realizar desde su casa o su oficina, y brindar otro tipo de servicios como acompañamiento, de asesoria, de formación, tenemos conferencias de liderazgo, temas técnicos y empresariales. Realmente queremos abrir la Cámara al empresario, y oírlo para saber en donde estamos fallando, donde no somos pertinentes, y fortalecer servicios necesarios para fortalecer sus empresas.

A propósito de este particular, se habla de recursos por unos $1,3 billones de pesos. Sería el valor de las Mega-obras, de un paquete de obras como lo fue la megaobras, ya esta aprobado para empezar en el 2014?

SL: Hablemos de la ‘GIP’ oficina para estructurar APP y adscrita a la Cámara. ¿Qué nos puedes contar sobre sus nuevos proyectos? La GIP se está inaugurando como Gestora Integral de Proyectos, allí el Gobierno Nacional necesitaba una entidad sin ánimo de lucro que pudiera trabajar con la alcaldía, CVC, con el DAGMA, o con EMCALI y ellos dieron garantías; ahora está gestionando este proyecto que va a transformar el oriente de Cali e incluye trasladar 8.000 personas con todo el trabajo en acompañamiento social y de generación de ingresos que eso implica. Pero además la generación de 8.000 soluciones de vivienda nueva en el oriente, la creación de espacios públicos; va a ser un proyecto muy grande, ambicioso y complejo que no solo va 18

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Lo aprobado hasta ahora por la Nación son $825 mil millones, el resto del dinero sería de contra-partidas locales, y parte de eso viene para protección de cuencas. El Gobierno quiso priorizar la protección del Jarillón del Cauca, porque de colapsar, Cali tendría un desastre natural enorme. Se trata proteger el patrimonio de unos 800 mil caleños, t además, proteger a quienes viven sobre el jarillón o a sus alrededores. Otro tema son las lagunas del Pondaje y Charco-Azul; mucha gente las ha invadido y debemos recuperarlas para contribuir al manejo de aguas lluvias. Entonces, gran parte de los recursos aprobados van para construcciones de vivienda y para el Jarillón, así como espacios


Transforma! Entrevista! públicos. Usted propuso ideas revolucionarias como un gran Parque en la Base aérea, el corredor verde sobre la 26. En estos momentos, ¿cómo van y cómo va impulsarlas desde la Cámara? El tema de la base aérea: es un tema que depende de las fuerzas militares; ellos han manifestado el deseo (a mediano plazo) de sacar buena parte de sus operaciones de allí, se ha hablado en el corto plazo enviar unas cosas al norte del valle, unas pistas, y a un largo plazo, potencializar el aeropuerto de Palmira, dándole una segunda pista y tener una base aérea allí de verdad, y conservar en la base actual las funciones educativas para hacer ahí un gran parque. El Ministerio de Defensa tiene los recursos para esto y vamos a ver con qué velocidad camina. En cuanto al corredor verde: hay varias cosas en marcha, ya hay unos estudios financiados, METROCALI contrató un grupo que se creó entre el ICESI y Uni-Andes para impulsar proyectos de proporción urbana. Esperamos que se pueda llevar una propuesta de CONPES de la segunda etapa de infraestructura del MIO, que cubra ese corredor y comenzar a construir ese corredor de 16 Km. Inicialmente se irá complementando con equipamientos de entretenimiento y educativos; pero va a ser la recuperación de una gran zona verde que tiene la ciudad, porque el proyecto que estaba antes era como una cicatriz que separaba el occidente del oriente; el primero relativamente mas prospero de la ciudad que el segundo… pero este proyecto busca unirlos, donde sea ecológico-verde a nivel del peatón, con transporte masivo y bicicletas; esto ya esta en una etapa de estructuración y esperemos a que se de.

nuestra ciudad hermana, se encuentra en un eje súper interesante, cerca al aeropuerto con empresas grandes e importantes como Bavaria, Postobon, etc. Si alguna vez pareció distante cada día lo es menos, unos proyectos que venían con la administración anterior es dotar a centro de eventos de un hotel; para que ayude a las actividades del centro de eventos y además no hay un hotel de ese tamaño en Yumbo. Ya están dos propuestas para esto. SL: Lo que se logró fueron los restaurantes… Sí. El gobierno donó una cocina de $3.500 millones, que puede ser la cocina más grande de Colombia, una cocina que permite producir alimentos para exportar. Se está considerado enviar comida al Cerrejón por aire, pues se tiene capacidad para preparar de 500 a 2.000 platos. Esto también facilita, y hay una idea-desarrollo de poner un gran sitio de entretenimiento allí, hay unas conversaciones más o menos adelantadas con un gran espectáculo caleño, que nos permitirá consolidar un centro de eventos de talla internacional, con un hotel de muy buena calidad pero que sea asequible para las personas. Y un destino de turismo-cultural, hay un espacio, y la idea es cada uno de esos componentes se refuercen mutuamente y luego buscar un proyecto de expansión de centro de eventos para terminar la parte feriar para hacer grandes ferias. Entonces hay varias cosas andando para que no sea solo centro de eventos sino un destino de negocios y de turismo.

¿Cuánto puede costar el Corredor verde? La infraestructura de troncales del MIO puede costar aproximadamente de 400 o 500 mil millones de pesos, pero eso es solo transporte, luego hay que hacer una recuperación de parques y la idea es renovar las zonas aledañas y que se vuelva un sitio agradable para las personas. Hablemos del Centro de Eventos, una crítica ha sido su lejanía del centro y sur de Cali, para ello se plantearon ideas para llevar algún tipo de renovación de esa zona de Yumbo, que es de vocación industrial. ¿En que quedaron esos proyectos? Lo primero que digo es que no me parece lejano, para nada. Nosotros lo que tenemos es empezar a pensar como “ciudad-región”, y en Cali no hay tantos lotes de 30-70 mil metros cuadrados disponibles. Lo segundo es que Yumbo es 19

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Crecimiento Crecimiento!

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CONOZCA LOS BANCOS CON LAS TARIFAS más costosas

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n su columna ‘Negocio Cantinflesco’ (SerLíder, ed. 2) el analista Germán Stangl analizaba el insólito negocio de la banca, al recibir dinero a tasas del 5% para luego prestarlo a tasas del 31%, ganándose un increible 25% anual, con anuencia de la ley. En muy pocos negocios ‘legales’ uno puede ganarse un margen tan ámplio. A través de esta intermediación, los bancos ganaron $4.79 Billones de pesos en sólo 5 meses del 2013 (casi un Billón por mes).

tratos y la ensalada de porcentajes y tarifas, o en todo caso, no parece que hagamos nada al respecto. En esta ingenuidad, 20 millones de colombianos —usuarios del sistema bancario—, dejamos ir nuestro dinero como arena entre los dedos. Por ello, en esta sección SerLíder analizará, con cifras de Superbancaria y Defensor de Tu bolsillo, las tarifas de los bancos para tratar de ofrecer información más clara y directa.

Pero, estas ganancias astronómicas se dan en parte por nuestra ignorancia y nuestro desconocimiento. Nos da pereza leer la letra menuda, nos asustan los largos con-

CONSIGNACIÓN NACIONAL

ESTOS SON LOS BANCOS QUE MÁS COBRAN EN COLOMBIA CUOTA DE MANEJO TARJETA DÉBITO

1

BANCO AGRARIO

$25.288

2

BBVA COLOMBIA

$12.412

3

HELM BANK

$11.900

4

CORPBANCA

$11.800

5

BANCO CAJA SOCIAL

$11.600

6

AV VILLAS

$11.598

7

OCCIDENTE

$11.598

1

HSBC

$11.000

2

BANCO POPULAR

$9.966

8

RED COLPATRIA

$11.100

3

BANCO CAJA SOCIAL

$9.600

9

DAVIVIENDA

$10.300

4

CORPBANCA

$9.500

10

BANCOLOMBIA

$9.999

5

BBVA COLOMBIA

$9.500

11

BANCO DE BOGOTA

$9.999

12

BANCO POPULAR

$8.620

13

HSBC

$6.600

CUOTA DE MANEJO TARJETA CRÉDITO C/3 MESES 1

HSBC

$59.100

2

BANFINANDINA

$57.000

14

BANCO PROCREDIT

$6.380

3

OCCIDENTE

$51.500

15

SUDAMERIS

$6.382

4

HELM BANK

$50.900

16

BANCO COOMEVA

$6.000

$9.500

17

BANCO PICHINCHA

$4.900

5

RED COLPATRIA * Cifras: Defensordetubolsillo.com * Cifras: actualizadas 30 Sept 2013

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* Cifras: Defensordetubolsillo.com * Cifras: actualizadas 30 Sept 2013


Crecimiento Actualidad! de Empresas

TASA DE CRÉDITO ENTIDAD

EF.ANUAL

EF.MENSUAL

P.POR MILLON AL MES

FR. DE LA TARJETA

1

CORPBANCA

30.51%

2.24%

$22.438

Visa y Master Card

2

CITIBANK

30.51%

2.24%

$22.431

Visa y Master Card

3

AV VILLAS

30.45%

2.24%

$ 22.399

Visa y Master Card

4

BANCO CAJA SOCIAL

28.85%

2.13%

$21.348

Visa y Master Card

5

RED COLPATRIA

30.34%

2.23%

$22.327

Visa y Master Card

6

HSBC

30.33%

2.23%

$22.320

Visa y Master Card

7

BBVA COLOMBIA

30.41%

2.24%

$22.373

Visa y Master Card

8

BANCO DE BOGOTA

30.41%

2.24%

$22.373

No Especifica

9

DAVIVIENDA

30.45%

2.24%

$22.399

Visa y Master Card

10

HELM BANK

30.20%

2.22%

$22.235

Visa y Master Card

11

OCCIDENTE

29.90%

2.20%

$22.039

Visa y Master Card

12

BANCO POPULAR

30.42%

2.24%

$22.379

No Especifica

13

SUDAMERIS

29.80%

2.20%

$21.440

No Especifica

14

BANCO AGRARIO

28.99%

2.14%

$21.440

No Especifica

15

BANCOLOMBIA

28.91%

2.14%

$21.388

Master Card

16 17

BANCO FALABELLA BANCO COOMEVA

28.93% 25.64%

2.14% 1.92%

$21.401 $19.203

Master Card Visa

* Cifras: Defensordetubolsillo.com * Cifras: actualizadas 30 Sept 2013

TARJETA DE DÉBITO Cuota de manejo mensual

TARJETA DE CRÉDITO Cuota de manejo trimestral

1

HSBC

$11.100

2

BANCO POPULAR

$ 9.966

3

BANCO CAJA SOCIAL

$ 9.600

1

HSBC

$ 59.100

4

CORPBANCA

$ 9.500

2

BANCO FINANDINA

$ 57.000

5

BBVA COLOMBIA

$ 9.500

3

OCCIDENTE

$ 51.500

6

OCCIDENTE

$ 9.450

4

HELM BANK

$ 50.900

7

RED COLPATRIA

$ 9.300

5

RED COLPATRIA

$ 49.990

8

DAVIVIENDA

$ 9.300

6

DAVIVIENDA

$ 49.800

7

BANCOLOMBIA

$ 49.700

9

AV VILLAS

$ 9.260

10

CITIBANK

$ 9.150

8

AV VILLAS

$ 49.300

BBVA COLOMBIA

$ 49.000

11

BANCO AGRARIO

$ 8.925

9

12

BANCO DE BOGOTA

$ 8.800

10

CORPBANCA

$ 48.900

11

BANCO DE BOGOTA

$ 48.500

13

HELM BANK

$ 8.400

14

BANCO COOMEVA

$ 7.700

12

BANCO CAJA SOCIAL

$ 48.500

BANCO POPULAR

$ 44. 730

15

BANCO PROCREDIT

$ 7.500

13

16

BANCO FALABELLA

$ 7.000

14

BANCO AGRARIO

$ 43.461

BANCO FALABELLA

$ 35.700

BANCO COOMEVA

$ 33.000

17

BANCO PICHINCHA

$ 6.900

15

18

BANCOLOMBIA

$ 6.900

16

* Cifras: Defensordetubolsillo.com * Cifras: actualizadas 30 Sept 2013

* Cifras: Defensordetubolsillo.com * Cifras: actualizadas 30 Sept 2013

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Emprende!

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«Lo más importante es reflejar la esencia de la persona, trasmitir esa increíble sensación de humanidad y mística de cada ser humano»

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a belleza del busto no sólo depende de la generosidad de la naturaleza, sino también de la atención que se le presta; por ello, nada como ejercicio y cuidados básicos para mantener la salud y atractivo de esta importante parte del cuerpo femenino, sin tener que recurrir a cirugía.

y accesorios hechos con telas y materiales muy semejantes a los reales. Colecciones de Pipolart ya han sido expuestos en varias galerías como Artrópolis, Minimal, Galería Galena y en la Fundación Leo Matiz.

El pecho es una de las partes más atractivas del cuerpo femenino, lo cual no suele depender de su tamaño, sino de que esté bien moldeado y con piel saludable. Cierto: así como rostro y cuerpo exigen limpieza, hidratación, masaje y ejercicio para mantener la lozanía, los senos necesitan lo mismo, pues sólo de este modo es posible eliminar células muertas y evitar estrías, resequedad y flacidez.

100%

Hecho a Mano

Vale indicar que entre los motivos por los que el busto comúnmente cambia su apariencia están maternidad, envejecimiento o cambio brusco de peso, hechos que en ocasiones resultan inevitables. Es por esta razón que a continuación le proponemos algunos remedios que, con paciencia y constancia, le ayudarán a evitar dificultades. A Sonia le encanta la gente, sobre todo la de trapo. Cualquier figura que tenga rasgos humanos puede llegar a ser un Pipolart, esas pequeñas obras de arte hechas con tela que jamás serán hechas en serie; cada creación tiene una dedicación completa: «lo más importante es reflejar la esencia de la persona, trasmitir esa increíble sensación de humanidad y mística de cada ser humano» comenta Sonia Ramón. Cualquier persona puede ser inmortalizada a través de un muñeco, que incluirá accesorios y características marcadas como bigote, gafas, cejas etc. La personalidad se verá reflejada en su vestuario 22

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Rebelle Rebelle Joyería y accesorios imponentes Rebelle Rebelle surge en 2011 después de varios viajes en la imaginación de Deborah Gers, una colombiana que piensa firmemente que la clave es transmitir la visión propia del mundo para crear. A través de accesorios y joyería desea comunicar sus historias, partiendo de elementos hechos a mano con materiales singulares y combinación de texturas que materializan piezas delicadas y encantadoras. Bajo el eslogan “We don’t follow, we set” (no seguimos, imponemos) Rebelle Rebelle pretende sumergir a aventureras y soñadoras en tierras, de mundos paralelos, donde la ultra feminidad, extravagancia, finura y sensualidad se mezclan para trasmitir la ideología de una mujer romántica, autentica y sin miedo a romper esquemas. Todas las realidades son ciertas mientras aprendamos a contarlas. 23

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Portada!

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Fab Lab

Se tu propia fábrica La nueva revolución: fabricación personal, distribuida y abierta Existen unos 150 Fab Labs en más de 35 países del mundo, y es posible encontrar al menos un HackerSpace o un MakerSpace en cualquier gran ciudad del planeta hoy en día. La impresión 3D y otras tecnologías harán un cambio que replanteará la educación, la empresa, la ciudad y la forma como consumimos.

L

a cualquier persona en cualquier lugar del mundo descargar instrucciones, modificar y adaptarlos, y producirlos de manera local en Fab Labs, HackerSpaces o MakerSpaces.

a imprenta, los computadores y más recientemente la Internet son tecnologías que cambiaron la historia de la humanidad. ¿Cuál será el próximo gran cambio que nos llevará a un lugar desconocido? La respuesta es el FabLab.

El mundo que tenemos hoy, es industrial y dependiente del petróleo. La producción en serie creó una manera de pensar, de organizarnos como sociedad, y una manera de distribuir los recursos, de acuerdo con la oferta y la demanda, en un juego constante de dominio entre una y otra, y de la explotación máxima de los recursos que nos dotan de materias primas, la energía que los mueve y la fuerza laboral que los procesa. La era de la información sentó las bases de la economía del conocimiento, hoy tenemos más acceso al aprendizaje, nuevas herramientas digitales a través de Internet y las comunidades no jerárquicas. Los movimientos ‘Do It Yourself ’, Makers, Fabbers, Do-ers, entre otros, están revolucionando la manera en que producimos tecnología, innovamos y compartimos nuevos inventos. Aparatos, objetos y dispositivos insólitos aparecen cada día en plataformas como Thingiverse, Instructables o Makezine, permitiendo

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Imaginen el poder de este movimiento si superara la codición de hobby (o pasatiempo aficionado), y se convirtiera en una forma de vida y subsistencia, no solo por su explotación económica, sino como manera de solucionar las necesidades básicas de cualquier persona, y como ser parte de una comunidad local, con influencia global.

Impresoras 3D y herramientas que empoderan Desde inicios del siglo XX la sociedad se basó en el consumo, y nuestro fin se cetró en “generar dinero”, para acceder a bienes o alimentos procesados miles de kilómetros, para subsistir. Ahora, podemos decir que estamos entrando en uno de los momentos más fascinantes de la historia reciente. Estamos teniendo acceso como nunca a herramientas que pueden convertirnos nuevamente en productores, aunque sobre todo el mundo digital: subimos imágenes, escribimos artículos en blogs personales, denunciamos injusticias en Twitter, editamos vídeos en YouTube; hoy en día estamos llevando ese mismo proceso de convertirnos en productores al mundo físico, con la llegada de herramientas de fabricación distribuida, vinculadas a esos mismos ordenadores que nos «desconectan» del mundo «real» para introducirnos en el mundo «virtual».


Portada! Estos ordenadores se conectan a máquinas de fabricación «digital», las cuales pueden transformar modelos digitales en físicos en cuestión de minutos u horas, y por lo tanto se convierten en la herramienta más poderosa para cambiar nuestra realidad inmediata, con el ser humano en el medio de la cuestión, no como consumidores sino como prosumidores. ¡Bienvenidos al mundo de los nuevos artesanos digitales de nuestra era!

Fabbers, makers y Do-ers A finales de la década de los sesenta del siglo XX, Stewart Brand publica el primer número de The Whole Earth Catalogue, una revista de contracultura en la que se publicaban artículos con instrucciones de fabricación de hornos solares, máquinas de fabricación analógicas, radios a bajo coste, entre otros muchos inventos y productos «abiertos» para ser compartidos con la comunidad maker local, y que luego se popularizó a nivel internacional. Se dejó de publicar a finales de la década de los noventa. El catálogo es una de las publicaciones más influyentes en la contracultura norteamericana y pudiera ser considerado el iniciador del movimiento Do It Yourself (DIY), o inspirador de plataformas como MakeMagazine o Instructables , ambas enfocadas en la documentación y publicación de proyectos y productos en código abierto. En Instructables (recientemente adquirida por Autodesk) es posible descargar proyectos basados en Arduino , instrucciones para construir una impresora 3d, y hasta recetas culinarias, y al mismo tiempo es posible subir instrucciones para cualquier proyecto o producto que se quiera compartir con cualquier persona con acceso a Internet. Jeremy Rifkin llama «la tercera revolución industrial» al actual momento de transición producto de la crisis general en la economía y los recursos del planeta, y que daría paso a formas de producción distribuida de alimentos, energía y objetos, lo cual será la clave del desarrollo de un nuevo modelo de vida en el planeta, dependiente de Internet. Chris Anderson denomina «la nueva revolución industrial» al movimiento de makers en todo el mundo, el cual aparece como una disrupción en la forma en que producimos,

aprendemos e innovamos. Sin embargo, el fenómeno de fabricación distribuido no sustituirá a la industria tal y como la conocemos, pero sí la complementará, al menos hasta que no usemos máquinas para construir cosas, y como Neil Gershenfeld (creador del concepto de Fab Labs ) explica cómo la capacidad de programar materia, es decir, los materiales contienen el código que puede ser reprogramado de una forma similar a como lo hacen los ribosomas para la producción de proteínas del ADN. Hasta ese momento, las máquinas conectadas a ordenadores, depositando, cortando o grabando material, serán un complemento para casi todos los aspectos de nuestras vidas, desde la educación con la introducción de «Fab Labs» en las escuelas o el Plan del congreso de los EEUU para desarrollar 400 Fab Labs en los próximos años hasta el mundo de la medicina, la alimentación, y todas las esferas de nuestras vidas.

“El principal reto será cambiar nuestro rol de consumidores en un mundo que ha sido creado para ello durante más de cien años.” Al mismo tiempo necesitaremos una nueva alfabetización y un gran cambio de modelo educativo masivo, para poder “aprender a aprender” y para incluir nuevas herramientas como el modelado 3D o la programación en diferentes lenguajes y códigos de ordenador para desarrollar nuestras propias aplicaciones, programar nuestros propios micro-controladores en circuitos previamente diseñados igualmente por nosotros mismos. Así como la fotografía, el periodismo o la edición de vídeo se han hecho personales y asequibles para cualquier persona, la ingeniería mecánica, electrónica o el diseño 3D tendrán que ser parte del currículo escolar durante los próximos años, para convertirse en disciplinas que puedan ser aprendidas (de una manera diferente a la de ahora) por cualquier persona en cualquier lugar del mundo.

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Portada!

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H

Repensarnos la educación

oy ya existen los recursos de aprendizaje en línea en los que no se necesita a un profesor o un aula con unas horas obligatorias. Plataformas como Khan Academy , EdX , Fab Academy o Code Academy permiten que cualquier persona con acceso a Internet y a un cierto número de herramientas de prototipado y experimentación puedan cursar seminarios de neurociencia, programación, diseño de circuitos, lucha contra la pobreza, entre otros cursos con materiales pedagógicos de universidades como Harvard, MIT o Stanford, parte de una lista que crece cada día. El aprendizaje individual tiene un gran potencial en el desarrollo de nuevas habilidades, las cuales no se encuentran en el sistema educativo tradicional, que tiene una importante actualización pendiente. Sin embargo, aprender en comunidad y de otros que no son necesariamente profesores potencia la capacidad de trabajar en equipo y desarrolla la empatía de los individuos por su comunidad y por otros. Necesitamos espacios colaborativos, lugares seguros para gente rara con ideas, que permitan el acceso a herramientas de producción y que estimulen el trabajo en colaboración y abierto. El fenómeno DIY adquiere otras dimensiones si en lugar de hacerlo tú mismo, lo haces con otros, Do It With Others (DIWO). Hoy en día hay un gran número de espacios para la colaboración abierta, algunos llamados Fab Labs, otros HackerSpaces o MakerSpaces; estos lugares funcionan de diferentes maneras en todo el mundo, pero tienen algo en común: ofrecer los medios para la fabricación de (casi) cualquier cosa por cualquier persona, sin necesidad de conocimientos avanzados en ingeniería o diseño. Existen unos 150 Fab Labs en más de 35 países del mundo, y es posible encontrar al menos un HackerSpace o un MakerSpace en cualquier gran ciudad del planeta hoy en día. Estos laboratorios aparecen como lugares colaborativos, abiertos, cuya finalidad no es el lucro o la excelencia académica, sino solucionar problemas locales con las herramientas disponibles, alimentándose de una red mundial de conocimiento. ¿Cómo afecta a los modelos económico y productivo

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actuales el hecho de que cualquier persona pueda fabricarse cualquier cosa en cualquier lugar del mundo? ¿Cómo podemos imaginar las ciudades que fabrican lo que necesitan dentro de sus límites? ¿Pueden los ciudadanos producir su propia ciudad?

V Fab City

ivimos en ciudades de consumo, grandes importadoras de bienes desde las diferentes fábricas del mundo: televisores ensamblados en China, lavadoras coreanas, enlatados americanos o coches fabricados en países de Europa del este. Estos productos, y millones más, se consumen en las ciudades, se usan, vencen, pasan de moda o se deterioran para convertirse en desechos o basura. Las ciudades son grandes centros de producción de basura y los seres humanos, los peones de estas megafábricas de desperdicio. No reciclamos ni la cuarta parte de la basura que producimos, y cada día aceleramos nuestro ritmo de consumo. A este modelo lo podemos llamar PITO, por Product In, Trash Out (V. Guallart, A. Vives, N. Gershenfeld ), es decir: en las ciudades entran productos y sale basura. Este modelo es la consecuencia de la industrialización y estandarización extremas, que han deslocalizado la producción, alejándose del consumo, y al mismo tiempo alejando el conocimiento productivo de las ciudades. El mundo de las aplicaciones móviles ha demostrado que es posible tener un ecosistema de innovación aparte del mundo de las empresas, muchas veces superadas por pequeños grupos de personas trabajando en red, ofreciendo soluciones locales a problemas globales, y viceversa. La apuesta al fenómeno de «silicon valleys» exportables y replicables ha funcionado en ciertos entornos y ciudades, y también ha fracasado en otros. Sin embargo, parece ya un modelo ago-


Portada! tado. La siguiente apuesta debe ser mucho más comprometida con la productividad y la autosuficiencia en las ciudades, en la recuperación del espíritu medieval de producción local, pero al mismo tiempo estando conectado con una red de conocimiento entre ciudades a nivel global (V.Guallart, La Ciudad Autosuficiente ). Este modelo ha sido bautizado como DIDO, Data In, Data Out, por Guallart, Vives y Gershenfeld, como una alternativa a las ciudades productoras de residuos, para cambiarlas por ciudades productoras de bienes a nivel local, con ciclos de materia y energía internos, y con intercambio de conocimiento de alta velocidad a nivel global.

los acuerdos, a diferentes niveles, entre ciudadanos, empresas, gobiernos y otros actores que producen la ciudad cada día, y de cómo se pueden generar visiones compartidas, o compatibles, con grandes dotes de empatía e individualidad colectiva.

En Barcelona están proyectados dos nuevos Ateneus de * Publicado con Autorización del Autor. Fabricació (Fab Labs) para 2013, una apuesta arriesgada y futurista en un momento de crisis, y con todas las dificul- * Tomas Diez es Licenciado en Planificación Urbana (Urbanismo) con Master en Artades que ello conlleva. Los dos primeros Ateneus de Fabri- quitectura Avanzada en del Instituto de Arquitectura Avanzada de Cataluña (IAAC), donde ahora es profesor residente. Es fundador y director del Fab-Lab Barcelona, y cació barceloneses (se espera tener al menos uno por dis- trabaja en colaboración del la «Fab Foundation» y el MIT. Compartió este artículo trito en los próximos años) estarán localizados en barrios amablemente para SERLÍDER, tras su visita a Cali. bastante diferenciados.

E

Ciudadanos dejaremos de ser ‘clientes’

n este nuevo modelo, el ciudadano no será un cliente o ‘nodo de consumo’, sino un agente de cambio del entorno urbano, clave para las ciudades del futuro. El rol del ciudadano productivo, o maker, o do-er, va mucho más allá del ámbito del hobby o frikismo rodeado de máquinas, cables y ordenadores haciendo inventos sinsentido. Ahora, el conocimiento debe estar al servicio de la ciudad, ese conocimiento hoy en día ha dejado de ser propiedad de centros avanzados, instituciones u organismos públicos como lo era en el pasado. La cultura abierta pone la responsabilidad en todos y disminuye las excusas para no hacer, para no aprender y para no actuar. El reto siguiente está en

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Liderazgo!

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Grupo Empresarial del Valle - GEV Un nuevo grupo empresarial se abre paso en el Valle

E

l Grupo Empresarial del Valle – GEV, es una iniciativa de asociación de algunas empresas privadas para organizarse e invertir juntos en proyectos de región, como las APP. Aunque el GEV inició con pocos miembros, en escasos 5 meses de funcionamiento ha llegado a más de veinte empresas afiliadas, lo que muestra una gran perspectiva de crecimiento. El trabajo del GEV consiste en buscar y estructurar proyectos de inversión en el Valle, que redunden en trabajo para sus afiliados. Es un grupo muy activo, además de buscar oportunidades en el sector privado, se articula con la GIP, las agencias promotoras de inversión como Invest-Pacific, la Cámara de Comercio, la Alcaldía, la Gobernación, universidades locales y el gobierno nacional. Esta cooperación resulta clave en especial en la estructuración de las APP’s (asociaciones publico-privadas). Al respecto, Vagn Knudsen, director del GEV declaró: «La voluntad de asociación y cooperación entre diferentes sectores contribuirá al éxito no sólo del GEV, sino también de Cali y del Valle del Cauca» Para él, Cali y el Valle del Cauca están en un momento muy interesante de transformación. Por ello la revista Ser Líder dialogó con Knudsen para conocer más detalles.

Ser Líder: ¿Cómo se decide en qué proyectos participar?

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V.K: El Valle está en una situación difícil, la Gobernación carece de recursos, varias multinacionales han cerrado; vamos a participar en proyectos de infraestructura, renovación urbana, emprendimientos de etapa temprana, y proyectos generadores de empleo e innovación. Muchos fondos de inversión ven una gran limitante al crecimiento económico en Colombia en la falta de infraestructura. Si mejoramos esto podremos ser más competitivos. Con los proyectos de renovación urbana, incubados en la EMRU, le cambiaremos la cara a Cali. Con el apoyo a emprendimientos de etapa temprana, veremos más empresas dinámicas e innovadoras surgir en la región. Tenemos que innovar, usando términos de Ricardo Hausmann, estamos en un proceso de auto-descubrimiento en la región, con el fin de entender cuáles serán las nuevas avenidas de crecimiento económico sostenible. Con los proyectos del GEV atraeremos más recursos de la nación y de inversionistas a la región, mejoraremos la competitividad del Valle mediante proyectos de infraestructura, generaremos empleo e innovaremos para crecer y mejorar la calidad de vida de los Vallecaucanos.

GEV Busca grandes proyectos de “LaInversión, emprendimientos de etapa

Vagn Knudsen: Buscamos proyectos de alto impacto socio-económico, innovadores, generadores de empleo y de inversión extranjera, que promuevan el desarrollo de nuevas industrias. La participación del GEV en proyectos de inversión es evaluada por el comité de inversiones, el cual es designado por la asamblea de miembros del Grupo (todas las empresas vinculadas). Los proyectos seleccionados por el comité son presentados a la asamblea, donde empresarios líderes de la región deciden de manera autónoma cuánto invertir y en qué proyectos invertir.

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SL: ¿Qué impacto se espera que tengan los proyectos del GEV en la economía en el Valle?

temprana y proyectos generadores de empleo e innovación


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Educación

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Por Taylor Gatto*

S

Cada vez más personas despiertan al desequilibrio entre lo que se enseña en las escuelas y lo que el sentido común nos dice que necesitamos saber. ¿Qué puedes hacer al respecto?

olo tú puedes educarte, y no puedes hacerlo sólo de memoria. Tienes que averiguar quién eres, con tu experiencia y tomando riesgos, y luego seguir tu propia naturaleza con intensidad.

Las rutinas de la escuela se instalan para alejarte de ese auto-descubrimiento. Las personas que saben realmente quiénes son, representan un problema para las escuelas. Para conocerte a ti mismo debes registrar tus elecciones casuales, entender los patrones subyacentes y usar este conocimiento para dominar tu propia mente. Es la única manera que el libre albedrío pueda crecer. Si evitas esto, las mentes de otros te manipularán y controlarán toda la vida. Un método para saber quién eres (antes que otros), es tener un diario, donde registres qué atrae tu atención, así podrás escucharte a ti mismo y no a los demás.

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Atrapados en la ‘irrelevancia’ Otro camino hacia el autodescubrimiento (que parece haberse atrofiado por la educación), consiste en encontrar un ‘mentor’: no se trata sólo de personas, también los libros pueden ser mentores si aprendes a leer intensamente, con cada sentido alerta a los matices. Los libros pueden cambiar tu vida, como lo hacen los mentores. En 30 años de enseñanza (en escuelas públicas de New York) me he sentido divertido y disgustado al enfrentar el eterno «Plan de estudios» con sus tareas de lecturas ‘livianas’ y lenguaje simplificado. La idea era ‘matar el tiempo’ y evitar ese aburrimiento que puede causar problemas: esos problemas que surge cuando te sientes atrapado en la irrelevancia… ¡y sin poder escapar! Gradualmente descubrí que la enseñanza institucionalizada tiene que ver con la «obediencia» a cambio de


Educación favores y ventajas: Siéntese donde le digo, hable cuando lo permita, memorice lo que yo he dicho que memorice. Haga estas cosas y yo me encargaré de ponerle por encima de sus compañeros de clase. La entrega que se requiere de los estudiantes cumple con el deber primordial del establishment burocrático: proteger el orden establecido. El maestro saboteador Los antiguos griegos descubrieron que las normas (cuando se toman demasiado en serio), queman la imaginación, ahogan el valor y borran el liderazgo. La educación griega se parecía más al juego, con estudios abordados por el placer del estudio, para satisfacer la curiosidad. Por ello, como maestro, decidí actuar como un saboteador intencional. Durante 30 años me dispuse a infringir a diario algún pequeño daño al sistema, y cambiarle el destino a los niños en mi órbita. Sin la base ecléctica en formación clásica que yo había tenido, estos dos objetivos no hubieran sido posibles. Comencé a utilizar el énfasis clásico en cualidades y competencias específicas. Recogía de cada niño una lista de las tres competencias que sentían que ya poseían, y de los tres puntos débiles que les gustaría subsanar en el transcurso del año escolar. Me comprometía con ellos a que haría mi mejor esfuerzo (dentro de las limitaciones institucionales), para sacarles tiempo, y apoyarlos en el camino d las metas de cada uno. Si bien dictaba clases grupales tan significativas como podía, mis prioridades eran las “oportunidades fuera del aula o de la escuela” —incluso fuera de la ciudad—, para fortalecer una competencia o trabajar en una debilidad. Dejé que un niño de 13 años de edad, que soñaba con ser un escritor de cómics, pasara una semana en la biblioteca pública, con la ayuda del bibliotecario, para aprender los trucos de la narración gráfica. Envié a una tímida chica de 13 años junto a un compañero de clase chillón a la capital del estado para hablar con su legislador local, para que le enseñara a ser valiente. Hoy, esa chica tímida es abogada penalista.

Para saber dónde quiere ir un chico, debes entenderlo a él primero, no es difícil diseñar ejercicios, con todos los componentes académicos que pueden llevarlo allí. Pero la escuela a menudo actúa como un obstáculo para el éxito. Si vas del confinamiento de la primaria, al encierro del bachiller y las tareas escolares, y te esfuerzas en un historial académico que te lleve a una “buena” universidad, ahí la reducción de tu espíritu continuará, y es poco probable que construyas tu carácter y te prepares para triunfar. De dónde vino este ‘monstruo’ de educación La escuela hace exactamente lo que fue creada para hacer: resuelve, (o atenúa) la fuerza laboral inquieta y ambiciosa, tan letal para las economías capitalistas. Y enfrenta otro de los problemas mortales de la democracia: que algún día, la gente común aprender a unirse y trabajar juntos por un interés común, e incluso tomar el control de las instituciones que conforman sus vidas. El actual sistema educativo es producto de tres siglos de pensamiento económico y político, desde el estado militarista prusiano (Alemania). Esa filosofía destruyó la ‘formación clásica’ para la gente común, reservándola la buena educación sólo para quienes serían los líderes. La educación, en palabras de economistas famosos (como William Playfair), los capitanes de la industria (Andrew Carnegie), e incluso un hombre que sería presidente (Woodrow Wilson), era un instrumento para mantener en línea a la clase media y baja, y conservar en marcha los motores del capitalismo. En su discurso de 1909 a los profesores de Nueva York, Wilson, entonces presidente de la Universidad de Princeton, dijo: “Queremos una clase de personas que tengan una educación liberal, y queremos otra clase de personas, una clase necesariamente mucho más grande, que renuncie al privilegio de una educación liberal”.

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Educación

¿Qué puedes hacer con todo esto? Puedes hacerle al sistema una oferta a la cual no puede negarse, haciendo cosas pequeñas de forma individual. Puedes oponerte públicamente (por escrito, en discursos, en acciones), a cualquier cosa que perpetúe la institución establecida. El peso de tu resistencia y desaprobación (junto a miles de personas), socavará la energía de cualquier burocracia. Puedes educarte en casa o sin escuelas, informar a tus hijos que las malas calificaciones no les harán daño en la vida, si realmente aprenden a dominar sus valiosas habilidades y las ofrecen al mundo entero. Y puedes comenzar a liberarte del miedo condicionado de que si no eres aceptado en una ‘buena’ universidad, se descartarán tus posibilidades de una vida cómoda. Si la falta de un título universitario no detuvo a Steve Jobs (Apple), Bill Gates (Microsoft), Michael Dell (Dell Computer), Larry Ellison (Oracle), Ingvar Kamprad (IKEA), Ted Turner (CNN) y tantos otros, entonces no debería ser demasiado difícil para ti que veas que has sido embaucado, despistado, tratado como un bobo por la propaganda escolar. Deshazte de tus suposiciones. Si estás interesado en la educación, he tratado de mostrarte un poco cómo está hecha, y tengo fe de que puedes aprender el resto por tu cuenta. La escolaridad opera sobre la base de que la gente común es inferior, biológica, psicológica, o políticamente. Una vez que asumes la responsabilidad de tu propia educación, te unirás a un creciente ejército de hombres y mujeres que descubren el desajuste de las escuelas, que inflige a los jóvenes a un desequilibrio entre lo que el sentido común les dice que deben saber, y lo que realmente les enseñan. Tendrás el lujo exquisito de ser capaz de adaptarte a las condiciones, a las oportunidades, a los espíritus únicos de tus hijos. Contigo, como el director de tu educación, la retroalimentación se convierte en tu amigo y guía. No esperes a que el gobierno te dé su permiso, sólo métete— el agua está perfecta.

[Fragmento] Publicado en «YES! Magazine» en 2009. Gatto ha ganado varios premios como docente. Defensor de la reforma escolar, los libros de Gatto incluyen «Dumbing Us Down: The Hidden Curriculum of Compulsory Schooling y «Weapons of Mass Instruction». Artículo bajo Creative Commons. Link: http://www.yesmagazine.org/issues/una-educacion-para-toda-la-vida


Colombianos emprenden en Silicon Valley

Tareas Plus, la mayor plataforma educativa en español Modelo de negocio Es una de las primeras empresas colombianas que ha logrado fondos de capital de riesgo en Silicon Valley, la meca mundial de la tecnología Por Laura Barros Tareasplus es obra de dos colombianos que han logrado desde Silicon Valley alrededor de tres millones de visitas por mes y que su APP (para celulares) esté entre las 20 más descargadas de la Apple Stores. Pensada como una «biblioteca de cursos virtuales» para Latinoamérica y Brasil, fue creada para ayudar a los estudiantes a profundizar en distintas áreas del conocimiento. Así lo explicó Hernán Jaramillo, cofundador de Tareasplus. Esta tienda virtual ofrece cursos en vídeo “para que cualquier estudiante pueda aprender lo que quiera”, dijo Jaramillo, al detallar que es un “equivalente a las explicaciones de un profesor” pero disponibles a cualquier hora y en distintas plataformas. Hay cursos que pueden durar hasta 20 horas, los cursos pueden estar divididos en módulos y tienen la ventaja de que cada quien decide a qué velocidad consume la información, comenta. La idea surgió cuando Jaramillo (38 años) y su ahora socio, Roberto Cuartas (34), estudiaban ingeniería industrial en la Universidad de Antioquia y dictaban clases de matemáticas y física. Ambos trabajan hoy entre Medellín y San Francisco (EE. UU.) con el propósito de “seguir resolviendo los grandes problemas de la educación”, en sus palabras. “Descubrimos que nosotros podíamos replicar nuestras propias enseñanzas en un formato de distribución escalable”, apuntó Jaramillo. Fue así que decidieron buscar en Silicon Valley la finan-

ciación del proyecto. Lo que diferencia a Tareasplus de otras plataformas de educación virtual es que ofrece vídeos de entre 9 y 12 minutos en formatos “más digeribles y entendibles” y usa herramientas tecnológicas como un “árbol de conocimiento”, el cual le propone al estudiante nuevos cursos y le muestra su progreso. Esas ventajas les ha permitido escalar a los primeros lugares en los motores de búsqueda por internet, agregó. Su versión para móviles ya ha alcanzado entre 300 o 400 descargas diarias; ese movimiento ha sorprendido a sus propios creadores, ya que han observado descargas en países tan lejanos como Angola.

Modelo de negocio El modelo tiene dos vías: la venta de cursos -cuyos ingresos se dividen en un 30 % para Tareasplus y 70 % para el instructor- y la cesión de la plataforma a instituciones interesadas en ofrecer su oferta académica virtual a cambio de una tarifa. Y en el caso del beneficio que obtienen los docentes se aplica un modelo de escala: «si un profesor vende mil cursos en un año a 50 dólares, tuvo ingresos por 50.000 dólares simplemente porque tuvo mil estudiantes», afirmó Jaramillo. Su siguiente meta es emular casos de éxito como Google, al tratar de “compilar la mayor cantidad de información en forma de cursos” y disponer de una gran oferta de conocimiento que les permita seguir creciendo. Por Colombia.inn /Efe Link: www.tareasplus.com 33

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Emprende!

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Reglas de

10emprendimiento Reid Hoffman, cofundador de Linkedin, Socio de Greylock Partners, parte del equipo fundador de Paypal, inversor Angel en Facebook, Zynga, Flickr y Last.FM • Además de estar en los consejos de LinkedIn, Zynga, Shopkick, Kiva.org y Mozilla. Dió una charla sobre cuáles son las 10 reglas más importantes para un emprendedor en SXSW’11 y las publicó ordenadas en el blog de Greylock Partners.

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Regla # 2: Apunta alto:

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Regla # 1: Busquen el cambio disruptivo: Si estás a punto de comenzar en una nueva empresa, pregúntate: ¿Qué se está convirtiendo en posible o necesario y antes no era posible? ¿Es un nuevo producto o servicio capaz de hacerse cargo de un mercado ya existente o crear uno nuevo? Cuando co-fundé LinkedIn la industria de la tecnología se encontraba en una profunda depresión. Miré a todas las oportunidades creadas por Internet y tuve la idea de que eventualmente todo el mundo necesitaría un perfil profesional en línea. Lo disruptivo fue que los headhunters fueron capaces de llegar directamente a los mejores candidatos en vez de esperar a las respuestas de un anuncio en el periódico o un anuncio en un sitio Web.

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Independientemente de si una puesta en marcha se dirige a una gran idea o una pequeña, va a requerir la misma cantidad de sangre, sudor y lágrimas… así que piensa en grande! ¿Qué es “grande?” Es un nuevo producto o servicio que crea o domina un mercado significativo.

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Regla # 3: Crear una red para “amplificar” su empresa:

La gente tiende a pensar que detrás de cada gran puesta en marcha hay un emprendedor con una idea “whiz-bang”. La realidad es que las empresas grandes se construyen con un número de personas con talento que están rodeados de redes que los “amplifican”. Los empresarios de mayor éxito logran traer/acercar asesores, inversionistas, colaboradores y las primeras relaciones de los clientes.

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Regla # 4: Planeen para la buena suerte y la mala suerte:


Emprende! Siempre deben asumir que tendrá tanto buena como mala suerte con su nueva compañía. Buena suerte no es algo simple como “todo salió bien” Más bien es cuando se descubre una gran oportunidad y rápidamente pueden cambiar para ir tras ella. La mala suerte es lo que sucede cuando su primera idea no funciona. Esto no significa un fracaso directo, sino que significa que deben seguir el plan B.

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Regla # 5: Mantener “persistencia flexible”:

Muy a menudo a los emprendedores se les dan consejos contradictorios: “Sea persistente! Manténgase comprometido con su visión!” O “Giren en base a datos clave! Sepan cuándo cambiar!”. El reto es seguir los dos consejos, pero saber cual es el más apropiado para cada situación. Debés saber cómo mantener una persistencia flexible.

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Regla # 6: Lanzar con suficiente antelación para avergorte por la primer versión de tu producto:

Con mi primer startup, Socialnet.com, nos tomó nueve meses lanzar el primer producto. Eso fue un error desastroso. Queríamos tener toda la funcionalidad de tallada de inmediato, incluidos los controles sociales para que las personas pudieran decidir si conectarse o no con otros en sus redes. Queríamos escuchar los “Oh” y “Aaah” de todos cómo si el producto fuese excelente. Perdimos un montón de tiempo y nos generó meses de atraso en problemas más importantes que necesitaban ser resueltos, tales como cómo poner nuestro producto en las manos de millones de personas. Ahí aprendí que, si no se avergüenzan de su primer lanzamiento, es que han lanzado demasiado tarde!

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Regla # 7: Aspiren, pero no beban su propia Kool-Aid:

Apunten a la excelencia, pero sean muy cuidadosos acerca de la confianza ciega o la creencia ciega en sus propias teorías. Es importante lanzar tan pronto como sea posible a fin de aprender cómo los clientes usan su producto o servicio. Es igualmente importante identificar indicadores que le dirá si la visión del producto están dando en el blanco. También debe obtener retroalimentación de su red con el fin de repetir o pivotar sobre el objetivo, el producto y/o el servicio. En otras palabras, mantengan su aspiración a la excelente, pero

siempre busquen una perspectiva de cómo lo están haciendo. Es muy fácil para los innovadores creativos quedar atrapados en su propia historia en lugar de aprender donde deben apuntar o dirigirse.

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Regla # 8: Tener un buen producto es importante, pero una gran distribución del producto es más importante: Me encuentro con una gran cantidad de empresarios que piensan que el mejor producto es la cosa más importante y que el mejor producto debe ganar siempre. Lo que muchas personas no se dan cuenta es que sin una gran distribución, el producto muere. ¿Cómo va a conseguir que su producto esté en las manos de millones o cientos de millones de personas?

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Regla N º 9: Preste atención a la cultura y contrataciones desde el principio:

Sus primeras contrataciones configuran su cultura, de modo que hacelas excelentes. Estas primeras personas contratan la siguiente y así sucesivamente. Antes se decía que se necesitaba gente con más de una década de experiencia en su startup. Las cosas que una persona inteligente aprendió hace una década no te ayudará ahora – que están haciendo cosas que nunca han sido hechas antes, y el mundo y el panorama competitivo está cambiando a hiper-velocidades. Lo que realmente necesitamos son personas que pueden aprender rápido.

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Regla # 10: Reglamento de la iniciativa empresarial son guías, no leyes de la naturaleza:

No le presten demasiada atención a las normas establecidas por otras personas. Los emprendedores son inventores, tienen éxito cuando hacen algo por primera vez. A veces, con el fin de hacer que algo funcione, deberán pasar por la barandilla de una de estas reglas. Los emprendedores a veces directamente hacen nuevas normas. * Reid Hoffman ofreció esta charla en 2011 en el SXSW’11 (South by Southwest) de Austin (EEUU). Publicado después en el blog de Greylock Partners. Traducción libre de Mariano Amartino para el blog uberbin.net / Ver: http://bit.ly/10uberbin

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Evento!

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Delirio espectáculo caleño a la altura de los mejores del mundo

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Emprendimiento cultural caleño a fusión de Salsa y circo de Delirio siguen causando furor a nivel Mundial, y demuestran una vez más por qué Cali es considerada la capital Mundial de la Salsa. Una fusión única y original se consolida este año con su más reciente espectáculo «La Pinta». Basado en la cultura popular caleña, en las tradiciones que la hacen de ésta, una ciudad pluriétnica y multicultural, Delirio está orgulloso de mostrar su sello de «Hecho en Cali» por todo el mundo. Con unos 300 artistas en escena, escogidos entre los mejores bailarines, y unos 150 productores y expertos en logística, es-

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tamos ante otra ‘maravilla’ caleña para mostrar y disfrutar. Para aumentar el mito, pronto veremos en cine la producción colombo-española “Ciudad Delirio”, dirigida por Chus Gutiérrez. Y en diciembre, se prepara una semana de feria, del 26 al 30, con presentaciones cada noche, de nuevo de la mano su creadora Andrea Buenaventura.


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Evento!

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Esta es la programación de la Feria de Cali 2013 confirmada por la entidad organizadora, en los próximos días estaremos publicando los eventos privados en el marco de la Feria de Cali al igual que fechas, horarios, lugares y artistas de eventos públicos que están por confirmarse.

DICIEMBRE 25 SALSÓDROMO Lugar: Autopista Sur Hora: A partir de las 2:00 p.m Recorrido: Entre Carreras 53 y 39 Sobre la Autopista Sur. Temática: Despertar de Carnaval FERIA A LOS BARRIOS Lugar: Comunas y Corregimientos (Por confirmar) Hora: 3:00 p.m CONCIERTO INAUGURAL FERIA DE CALI 2013 Lugar: Canchas Panamericanas - Baloncesto. Hora: 7:00 p.m

DICIEMBRE 27 ENCUENTRO DE MELÓMANOS Y COLECCIONISTAS Lugar: Canchas Panamericanas - Baloncesto. Hora: A partir de las 5:00 p.m SUPERCONCIERTO Lugar: Estadio Olímpico Pascual Guerrero. Hora: A partir de las 7:00 p.m Artistas: Marc Anthony y Don Omar entre otros artistas por confirmar. FERIA A LOS BARRIOS Lugar: Comunas y Corregimientos (Por confirmar) Hora: 3:00 p.m DESFILE DE AUTOS CLÁSICOS Y ANTIGUOS Lugar: Autopista Sur Hora: 2:00 p.m Recorrido: Autopista de la Feria DÍA DEL PACÍFICO Lugar: Plazoleta Jairo Varela Hora: A partir de las 6:00 a.m 38

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DICIEMBRE 26 ENCUENTRO DE MELÓMANOS Y COLECCIONISTAS Lugar: Canchas Panamericanas - Baloncesto. Hora: A partir de las 5:00 p.m CABALGATA Lugar: Autopista Sur Hora: A partir de las 12:00 m Recorrido: Autopista de la Feria FERIA A LOS BARRIOS Lugar: Comunas y Corregimientos (Por confirmar) Hora: 3:00 p.m

DICIEMBRE 28 ENCUENTRO DE MELÓMANOS Y COLECCIONISTAS Lugar: Canchas Panamericanas - Baloncesto. Hora: A partir de las 5:00 p.m DESFILE DEL CALI VIEJO Lugar: Autopista Sur Hora: A partir de las 2:00 p.m Recorrido Autopista de la Feria NOCHE DE BOLEROS Lugar: Hotel Spiwak Hora: Por confirmar FERIA A LOS BARRIOS Lugar: Comunas y Corregimientos (Por confirmar) Hora: 3:00 p.m CONCIERTO DEL ORGULLO CALEÑO POKER Lugar: Canchas Panamericanas - Fútbol. Hora: 7:00 pm


DICIEMBRE 29 ENCUENTRO DE MELÓMANOS Y COLECCIONISTAS Lugar: Canchas Panamericanas - Baloncesto. Hora: A partir de las 5:00 p.m FERIA A LOS BARRIOS Lugar: Comunas y Corregimientos (Por confirmar) Hora: 3:00 p.m CONCIERTO BLANCO ILV Lugar: Canchas Panamericanas - Fútbol. Hora: 7:00 pm Feria Comunera: camino al barrio Del 25 al 30 de Diciembre.

DICIEMBRE 30 ENCUENTRO DE MELÓMANOS Y COLECCIONISTAS Lugar: Canchas Panamericanas - Baloncesto. Hora: A partir de las 5:00 p.m FESTIVAL DE ORQUESTAS - CONCIERTO DE CIERRE Lugar: Canchas Panamericanas - Fútbol. Hora: 7:00 p.m Artistas: (Por Confirmar) FERIA A LOS BARRIOS Lugar: Comunas y Corregimientos (Por confirmar) Hora: 3:00 p.m

Este espacio popular tradicional y recordado por los caleños, volverá este año directo a las plazas y barrios. Busca integrar a familias y comunidades, quienes en la cercanía de su residencia podrán disfrutar de diversas verbenas. Se citan las grandes agrupaciones nacionales, junto a los nuevos talentos locales. Al cierre de edición, la programación no había sido confirmada. Corfecali sugiere mantenerse atento a su página web. Lugar: Comunas y Corregimientos (Por confirmar) Hora: Desde: 3:00 p.m Inifo: www.feriadecali.com


Opinión

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Carlos Gustavo Álvarez G. Columnista

Especial para Revista SERLÍDER

Los últimos son los primeros S

in profundizar en la hermenéutica bíblica, en Colombia sí se cumple arteramente la palabra de Cristo: los últimos son los primeros. La explicación es sencilla. Una perversión de nuestra cultura, la tiranía de los derechos sobre los deberes o lo mal que funciona en nuestro medio la convivencia –que ni siquiera entra con manuales— han determinado premiar a los últimos. Los incumplidos, los impuntuales: los últimos. Ellos mandan la parada, toteados de la risa signan los horarios de todos y siempre tienen para justificar su incorrección disculpas creativas (algunas) y lugares comunes. Parece que hubiéramos sido el país que inventó el “qué pena”, hasta degradarlo como forma pueril de justificación permanente. ¿De qué estoy hablando? De las reuniones, por ejemplo. Congresos, seminarios, conferencias, juntas. La gente que llega puntual, a la hora citada, es la rara, la anormal, perros a cuadros. El tiempo comienza a pasar y el programa a estirarse como plastilina. Entonces aparece la presentadora. Felicita a los que están allí (los primeros del evangelio). Y comienza a justificar a los incumplidos. Por el trancón, porque trasnocharon. Incluso, «porque ustedes saben, en Colombia somos así». Los nacionales que respetan su tiempo, que es el mejor signo para respetar el tiempo de los demás, y los extranjeros, se miran. Se molestan cuando completan la primera media hora. Si es un congreso, no llegan los del tinto, los de los periódicos, los del bocadito. Y comienzan a llegar los últimos. Tranquilos o con el histrionismo recurrente del pecador. Y entonces, cuando el quórum tardío se ha completado, comienza la reunión. Los últimos han impuesto su ley. Han manejado el tiempo y el cumplimiento de los primeros. La costumbre los hace reyes. Así pasa en las fiestas, en las reuniones, lanzamientos: todas esas cosas que hacen sufrir tanto a las oficinas de relaciones 40

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públicas. Llegan los primeros, carne de cañón, tiros al blanco. Pasa, hay que decirlo, que los ven como bichos raros. A veces, ni el anfitrión está listo. Los reciben meseros en trance de preparación, todavía trajinando con la vallija, con vasos, con las copas. No han mirado el reloj. Ni que el horario y el minutero coinciden con la hora estampada en la invitación. ¿Qué hacen aquí? ¿No se dan cuenta que deben llegar tarde? Todo comienza cuando llegan los últimos. He escrito este mensaje no sé cuántas veces, a lo largo de mis 30 años y un poquito como columnista de prensa. No pierdo la esperanza. Que algún día, nuestra cultura cambie. Que se imponga el cumplimiento. Que los primeros, sean lo primero. Me gusta escribirlo ahora en SER LÍDER. Nuestros líderes son incumplidos. Mejor dicho: son muy nuestros. Pero ahora que hemos comenzado asuntos de TLC, que ser emprendedor se ha convertido en una condición de vida, tal vez cambiemos. Para cumplirles a los gringos, británicos, chinos, japoneses. A los colombianos cumplidos. Para que algún día alcancemos el cielo de la puntualidad. Especial para Revista SER LÍDER cgalvarezg@gmail.com

“No pierdo la esperanza. Que algún día, nuestra cultura cambie. Que se imponga el cumplimiento. Que los primeros, sean lo primero. “


Cualquiera puede ejercer su influencia en

360 grados Harrison Monarth

“Ten peor coche que tu vecino” En una investigación de 1995 , Thomas Stanley y William Danko descubrieron que la mayoría de los millonarios siguen el modelo de Amancio Ortega: «beben cerveza o vino (no champagne), lucen relojes de cuarzo y conducen coches sencillos, nada que ver con Ferraris o BMW último modelo. Es más, el estudio concluyó que un nada desdeñable 37% de ellos conduce carros usados. Aunque sorprenda, los millonarios son personas que tienen en muy alta estima el dinero que han ganado y por ello usan autos con buena relación calidad-precio. Quienes conducen autos de lujo necesitan mostrar su estatus a los demás. Para ellos, mostrar su estatus social es lo más importante, pero esto no suele corresponder con una vida libre y feliz: son esclavos de la imagen. ¿Este truco se aplica solo a los carros? Aplica para cualquier artículo (un traje, un reloj, una bicicleta, un ordenador, un collar, etc). La idea es muy sencilla, vivir por debajo de tus posibilidades, en lugar de intentar superar el tren de vida de la gente que te rodea.

El arte de la guerra hoy En su paso por Cali el escritor Harrison Monarth, fundador de la firma consulta “GuruMaker”, habló en exclusiva con SERLÍDER. Asesor de varias empresas de la lista Fortune 500 , ha trabajado en estrateg ia de medios y comunicación en t iempos de crisis. Tomando algunos conceptos de la sicolog ía del liderazgo, Monarth presenta un libro redondo y sugerente que sin duda dará mucho que hablar en el ámbito de la gerencia y la literatura de nego cios. No se requieren po deres sobrehumanos para log rar un liderazgo efect ivo, declara. Liderar NO es una h abilidad exclusiva de los direct ivos, por el contrario, a to do nivel en una org anización se pueden crear las condiciones para que las personas orienten y mot iven con mayor impacto a quienes les ro dean. Para él, la influencia es un resultado de to do el conjunto para que se log ren cosas: “un po co de carisma, liderazgo e inteligencia emo cional; se trata de un efecto para conseguir cosas”. Lea la entrevista completa aquí: http://bit.ly/SL360

Sun Tzu escribió El arte de la guerra como un libro de práctica militar, pero consiguió enseñar la estrategia suprema de aplicar con sabiduría el conocimiento de la naturaleza humana en los momentos de confrontación. Cuatro ideas confirman, desde diversos ángulos, la actualidad de Sun Tzu en el management actual. Por un lado, el general chino insiste en todo momento en la importancia de posicionarse en el terreno con garantías para la victoria en la guerra, un posicionamiento del que Michael Porter ha sido su gran heredero. Por otra parte, el militar chino comienza su reflexión con un aviso previo. “La guerra es un engaño”, advierte; lo cual sitúa la contienda en el ámbito de las percepciones y la apariencia o imagen percibida. La influencia actual de la reputación y el marketing se basa, precisamente, en ese sutil juego de percepciones. Asimismo, Sun Tzu destaca en todo momento en El arte de la guerra la importancia de la velocidad, agilidad y ‘resiliencia’ como cualidades de los grandes generales y ejércitos para adaptarse lo antes posible a los cambios en el campo de batalla. Por último, entroniza, como fundamento del liderazgo la integridad y la prudencia, dos cualidades muy presentes en el momento actual como antídoto frente al riesgo y los desmanes financieros y de desgobierno de la última década.


Opinión

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Hermann Stangl

Valoración de Empresas y Marcas

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Empresarios y una Paz Sostenibles

Las guerras han sido parte importante de la historia de todos los países a lo largo de la evolución humana. En ocasiones trascienden fronteras y en otras oportunidades son de carácter interno, como la guerra que padece Colombia por mas de medio siglo.

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En la antigüedad los motivos se percibían como expansionistas y religiosos. En la actualidad el tema parece ser más político y social, aunque la causa de fondo, creo que ha sido esencialmente la lucha por un mayor poder económico.

Paralelamente, siempre se ha responsabilizado por el logro de la paz, casi que de manera exclusiva, al Estado y a sus Fuerzas Militares. Gran error, la paz es responsabilidad de todos y cada uno de nosotros, en la medida en la cual abandonemos aquello que denomino “la política del metro cuadrado”, que consiste en que solo nos importa, lo poco que ocurre en el metro cuadrado donde nos encontramos. Todo lo que no nos afecta directamente, no le damos la suficiente importancia y no hacemos nada por cambiarlo; se nos convierte en paisaje, hasta el punto que hemos perdido la capacidad de asombro. Un atentado donde mueren decenas de personas se olvida al día siguiente, bajo la efímera emoción de un partido de futbol. Para lograr una paz sostenible,

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se requiere de una sociedad sin hambre ni miseria, que cuente con fuentes de empleo, con oportunidades de trabajo, con buenos niveles de educación y salud. Por lo tanto, soy un convencido de que los empresarios, por medio de la generación de empleo, son los actores más importantes para consolidar una paz sostenible.

No creo que los diálogos en la Habana, ni la “trataditis” de libre comercio, nos acerquen a la tan soñada paz. Una paz sostenible solo será el fruto de un proceso generacional de cambio integral del gobierno, de la comunidad empresarial y de los ciudadanos en general. La paz requiere de un gobierno honesto, menos burocrático y comprometido con la inversión social. Es urgente el apoyo de un sector financiero menos voraz. Requerimos de empresarios competitivos, innovadores y con visión de largo plazo, conscientes del deterioro del medio ambiente y de la importancia de una buena remuneración de sus colaboradores. Y por supuesto, es imprescindible contar con ciudadanos dispuestos en recuperar los valores éticos y morales. Solo así podremos construir una paz sostenible para las nuevas generaciones. *Experto en Valoración de Empresas y Marcas www.stangl.com.co

“La paz requiere de un gobierno honesto, menos burocrático y comprometido con la inversión social. Es urgente el apoyo de un sector financiero menos voraz.”


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