PLAN DE EMPRESA

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Análisis de mercado: Análisis del entorno en el que se pretende implementar el proyecto (social, económico, tecnológico, institucional...), necesidades que pretende cubrir, volumen de mercado, mercado potencial, distribución geográfica del mercado...); Clientes: ver qué grupos pueden ser clientes del producto/servicio, sus motivaciones de consumo.... Competencia: productos similares en el mercado y acogida de estos productos por parte de los consumidores... segmentos de mercado que cubre, experiencia en el sector (tiempo en el mercado- nivel de éxito-estrategias de marketing...)

Plan de acción comercial: Estrategia de precios (teniendo en cuenta los de la competencia así como costes y margen de beneficio). Diseñar estrategia de ventas. Diseñar estrategia de publicidad y coste de la misma. Imagen corporativa y marca. Publicidad: realizar al menos 2 recursos publicitarios: vídeos, página web, blog, anuncios, carteles, folletos... Canales de distribución que vamos a utilizar.

4. RECURSOS HUMANOS: es necesario definir capacidades, organización funcional, dimensión y estructura de la plantilla... Es importante la descripción del equipo laboral: Perfil (Datos personales y formación); Descripción de los puestos de trabajo; Organigrama.

5.

PLAN ECONÓMICO – FINANCIERO: Plan de inversiones necesarias para llevar a cabo el servicio. Inmovilizado material terrenos, edificios y construcciones, bienes de equipo, instalaciones, otros inmovilizados materiales... Inmovilizado inmaterial: investigación y desarrollo, concesiones administrativas, propiedad industrial y patentes, fondo de comercio, aplicaciones informáticas, otros... Inmovilizado financiero: depósitos y fianzas... Gastos amortizables: gastos de primer establecimiento, gastos de constitución, otros gastos amortizables...

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