015_GPV1QU_20110507_VMGHP_00.pdf; May 05, 2011 19:02:36
15
Diezelfde Thorkil Sonne inspireerde ook Passwerk, een Belgische onderneming die uitsluitend met mensen met autisme werkt. Het bedrijf koos voor een activiteit die specifiek bij hun positieve kwaliteiten aanleunt: software testing, een job vol procedure en structuur. “Daar voelen mensen met ASS zich veilig bij”, zegt directeur Nico De Cleen. “Dat ze weten wat ze morgen, overmorgen en volgende week zullen doen, biedt hun de ruimte om geconcentreerd tewerk te gaan. En dat werpt vruchten af: ze werken vaak twee tot drie keer zo snel als een ‘neurotypical’ (zoals ze mensen zonder ASS bij Passwerk noemen, nvdr) en omdat ze niet verveeld raken, merken ze sneller fouten in het systeem op.” Momenteel zijn er 32 ‘passwerkers’ aan de slag, “maar in de toekomst moeten 75 jobs haalbaar zijn”, klinkt het. Sollicitanten vinden is geen probleem. Omdat Passwerk op flink wat bijval in de pers kan rekenen sinds het in 2008 van start ging, rollen de kandidaturen binnen. “Maar dat wil nog niet zeggen dat iedereen ook meteen geschikt is voor de job”, aldus De Cleen. “De selectieprocedure duurt drie maanden. Door gedetailleerde en op maat gemaakte assessments leren we de kandidaten goed kennen. We gaan na of ze het vereiste denk- en leervermogen hebben en of ze kunnen functioneren in een normaal arbeidscircuit.” Om dat laatste vlot te laten verlopen, heeft Passwerk vier jobcoaches in dienst die de mensen op de werkvloer begeleiden. En daar loopt het doorgaans opvallend goed. “Er wordt nog te vaak gedacht dat het contact met iemand met autisme stroef of raar verloopt”, weet De Cleen. “Maar doorgaans gaat het niet anders dan anders. Soms valt het pas na maanden op dat iemand een autisme spectrum stoornis heeft.”
Win-Win Om nieuwe klanten over de streep te trekken, kan Passwerk ondertussen een mooie lijst van referenties voorleggen. Heel wat overheidsinstellingen, maar evengoed Axa Bank & Verzekeringen en de wireless gigant Verizon zijn vaste klant. Zit er voor bedrijven die ‘passwerkers’ inschakelen ook een financieel voordeel aan vast? De Cleen: “Niet rechtstreeks, wij werven de mensen immers aan en genieten daarvoor een tegemoetkoming van de overheid. Die hebben we ook nodig om onze jobcoaches te kunnen betalen. En toch winnen ook onze klanten er bij. De
...