Rajattomien mahdollisuuksien maaseutu

Rajattomien

1.Johdanto

1.JOHDANTO

1.1Tavoitteet

LeaderPohjoisSatakunnanstrategiatähtääalueenelinvoimanlisäämiseenjayhteistyön tiivistämiseenkaikillatasoilla.Tähänpäästäänkehittämälläverkostoja,luomallayrittäjyydelleja monipaikkaisuudelleedellytyksiäsekäpanostamallaveto-japitovoimatekijöihin

Tavoitteenaon,ettänykyisetjauudetasukkaatkokevatelävänsätäyttäjatasapainoistaelämää. Nykytilananalyysissänousiesiinjoukkotrendejäjahiljaisiasignaaleita,jotkaovatmaaseudulle myönteisiäjajotkasaadaanälykkäästitoimimallarealisoitumaanpositiiviseksikehitykseksiAlueella onmyösselkeitävahvuuksia,joidenvaraanonhyväedelleenrakentaatulevaisuuden menestystekijöitä.Tällaisiaovatesim.kattavavalokuituverkko,monipuolinenyritystoimintaja suurimmanosanalueestakattavaGeoparkstatus.

Strategianneljäpainopistettäjaniihinliittyvättavoitteetmuodostavatkokonaisuuden,jokaohjaa toimenpiteitäseuraavienvuosienaikana.Painopisteetovat:Pitojavetovoima,Elinvoimainen yrittäjyys,ÄlykkäätkylätsekäLuontojamaaseutumatkailu.Painopistealueitayhdistääkolme toimintaperiaatetta,jotkakulkevatmukanakaikessatoiminnassaNämäovatkestävyys, kansainvälisyysjarohkeauudistuminen.

Menestyksenavaimet

Pito-javetovoima

Älykkäätkylät

Kansallinenjakv-yhteistyö

Elinvoimainen yrittäjyys

Luonto-ja

Leader-ryhmälläonalueellapitkähistoriajavakiintunutasema.Neljänohjelmakaudenaikanaon olturahoittamassaylituhattapaikallistahankettajarakennettulaajakotimainenjakansainvälinen yhteistyöverkosto.Hankeprosessitovatsujuvia,koskayhteistyöELYkeskuksenkanssaonjatkuvaa japitkällehiottua.VaikuttavatoimintaontehnytLeaderryhmästäuskottavankumppaninkunnille, yhdistyksillejayrityksille.

Leaderryhmäntehtäväalueellaontoimiakehittämisideoidenkokoajanajajalostajana, yhteistyöverkostojenrakentajana,aluekehittäjänäjakehitystäedistävienhankkeidenrahoittajana. Tehtäväntoteuttaminenedellyttääjatkuvaavuoropuheluaverkostontoimijoidenkanssa, osallistavaastrategiatyötäsekävalitunstrategianmäärätietoistatoteuttamista.Lisäksitarvitaan kattavaajamonikanavaistaaktivointia,neuvontaajatiedotusta.Nopeastimuuttuvassamaailmassa ollaanvalmiitatarkistamaantavoitteitajanostamaanuusiaasioitakehittämiskohteiksitilanteenniin vaatiessa.Esim.epävakausEuroopassajaSuomenlähialueillasaattaajohtaanopeisiinmuutoksiin pakolais,energiajahuoltovarmuusasioissa.

Paikallisuus,kumppanuusjaalhaaltaylös–periaateovatLeaderinehdottomiavahvuuksia,joiden kauttasyntyyLeader-toiminnanlisäarvojavaikuttavuus.Kunnämäperiaatteetpidetäänmielessä kokoajan,saadaanalueenkehittämispotentiaalikäyttööntäysimääräisesti.

Pitkästäaikaatuntuusiltä,ettätulevaisuudessaonmaaseudullemoniamahdollisuuksiajamyösjo aiemmintiedetytvahvuudetovatnousseetuuteenarvoon.Paikallisellakehittämisohjelmalla voidaanvaljastaaalueenkehittämispotentiaalisiten,ettävahvuudethyödynnetäänja mahdollisuudetrealisoituvatkäytännöntoimiksi.Samallavoidaanainakinosauhkistatorjuaja vahvistaaniitäheikkouksia,jotkaovattulevaisuudenkannaltakriittisiä.Joistakinasioistaon osattavamyösluopua.

1.3Missiojavisio

MISSIO

Paikallislähtöisenkehittämisenmahdollistaja,verkostokumppani, maaseudunelinvoimankasvattajajaaktiivinenalukehittäjä.

Pohjois-SatakuntajaLuoteis-Pirkanmaaovatkehittyviäjauudistuvia maaseutualueita,joissaasukkaatkokevatelävänsätäyttäelämää. Monipaikkaisuusjaetätyötuovatelinvoimaajakattavavalokuituverkkoon tehokäytössä.Aktiivisetyhteisötluovatpitovoimaaälykkäilläratkaisuillaja luonto sekäkulttuurimatkailuontuotteistettukestävällätavalla.Uutta innovatiivistayritystoimintaaonsyntynytympärialuettajainnostavat yritystarinatruokkivatpositiivistakehitystä

2.TIIVISTELMÄSTRATEGIAN VALMISTELUPROSESSISTA

Strategianvalmisteluprosessionollutpitkä.Senvoidaankatsoaalkaneensyksyllä2018,jolloin toteutettiinSatakunnanRoadShow.TuolloinkierrettiinkaikkiSatakunnanpuoleisetkunnatyhdessä keskeistensidosryhmienkanssajalkautumallaulkoilmatapahtumiinnäkyvänmainoskampanjan saattelemana.

Ennenkoronaepidemianpuhkeamistaehdittiinlisäksijärjestäästrategiatyönvarsinaisesti käynnistänytseminaarijaperustaaseitsemänteemaryhmää,jotkaovatkokoontuneet2-3kertaa Teemaryhmienaineistotontallennettupilveenkaikkiensaatavillejaniitäonhyödynnetty jatkotyössä.

Vuonna2021avattiinViima-alustallakaikilleavoinkeskustelustrategiansisällöstäViimaan syötettiinsiihenastisissakeskusteluissaesiinnousseitateemojajaniihinliittyviäkysymyksiä,joitasai sittenkommentoidajajalostaatainostaaesiinuusiateemoja.

Strategiatyönjämäköittämiseksionkäytettymyöskahtaasiantuntijaa,joidenkanssakertynyttä aineistoaonanalysoitujaprosessiamietitty.TämäntyöntuloksenaonsyntynytSWOTanalyysija siitäjohdetutstrategianpainopisteettavoitteineen.

Yhdistyksenviestintästrategiauusittiinasiantuntijanjohdollahallituksenjahenkilöstöntyöpajoissa syntyneidenajatustenpohjalta.

KaikkienkuntienkanssaonpidettyerillisetTeams-palaveritvuosittain.Niissäonkäytyläpi päättyvänkaudentoimintaajauudenkaudenstrategialuonnosta.Näidenkeskusteluidentuloksena painopisteisiinjatavoitteisiintulivieläjonkinverrantäydennyksiäjauusianäkökulmia.

Hallitusonpidettysäännöllisestiajantasallastrategiatyönetenemisestäjahallitukselleon järjestettymyöskoulutustastrategiatyöstäjasenmerkityksestä.Hallituksen skenaariotyöskentelyssäkäytiinläpiSWOTsekäpainopisteetjanostettiinesiinmahdollisia kehityskulkuja.LisäksimietittiinLeaderryhmänarvoja,missiotajavisiota.Näihinonsaatuaineksia kokoprosessinajanjaloppuvaiheessapitivainkiteyttääoleellinenesiin.

SatakuntaliitonedustajienjamaakunnanmuidenLeaderryhmienkanssakäytiinläpistrategian keskeistäsisältöäjatoisaaltaheiltäkuultiinmaakunnanstrategioidenjarahoitusohjelmien sisällöstä.Keskusteluidenpohjaltasyntyikuvatyönjaostajamahdollisistayhteistyönpaikoista.

Rajattomienmahdollisuuksien maaseutu

SatakylienjaPirkankylienkanssakäytiinyhteistyöneuvottelut,joissapohdittiinyhdistyskentän haasteitajanäkymiä,sekätulevaayhteistyötäLisäksipohdittiinerityisestiÄlykkäätkylät–kokonaisuudenmahdollisiasisältöjäjapainotuksia.

Laajankansainvälisenkumppaniverkostonkanssaonmietittytulevankaudenteemojajakartoitettu kiinnostaviajavaikuttaviayhteistyönmuotoja

Verkostoanalyysinteonyhteydessäkartoitettiinnykyinenyhteistyöverkostojalisäksimietittiinsen toimintatapojajamahdollisiapuutteita.Analyysinpohjaltatehtiinjonkinverranuudelleenarviointia verkostonkattavuudenjayhteistyömuotojenosaltasekäkontaktoitiinuusiatahoja

Nuorisovaltuustoillesekäalueenlukioillejaammattikorkeakouluopiskelijoillevedettiintehtävä, jossahesaivatmiettiä,mitenhaluaisivatkäyttäämiljoonaeuroaalueenkehittämiseksi.

Lopultastrategiakoostettiinkaikenkertyneenaineistonperusteellajasovitettiinhakuohjeiden mukaiseenformaattiin.Luonnoslähetettiinlausuntokierroksellejasaadunpalautteenperusteella tehtiinviimeisetviilaukset.

NYKYTILANANALYYSI

AktiivinenPohjoisSatakuntary:nalue koostuuyhdeksästäkunnasta,jotkaovat Ikaalinen,Jämijärvi,Kankaanpää,Karvia, Kihniö,Merikarvia,Parkano,Pomarkkuja Siikainen.Ikaalinen,KankaanpääjaParkano ovatseutukaupunkejajamuutpieniä maalaiskuntia.Ikaalinen,KihniöjaParkano sijaitsevatPirkanmaanmaakunnassajamuut kuusikuntaaSatakunnassa.Pohjoisessaalue rajoittuuEtelä-Pohjanmaahan.Vuoden2021 alussaHonkajokiliittyiKankaanpäähän,mutta Leaderryhmänaluepysyisamana.Kokoalue ontukikelpoisuudenpiirissä.

3.1Kuntienerityispiirteitä

Kankaanpääontunnettutaiteestaanjaarkkitehtuuristaan.SielläsijaitseemyösKirkkokallion teollisuusalue(entisenHonkajoenalueella),jokaonkuuluisakiertotaloudenmallialueKankaanpäässä onmyösmaankuuluKuninkaanlähteenkaravaanarialue,NiinisalonvaruskuntajaSatakunnan ammattikorkeakoulunkuvataiteenyksikkö.KankaanpääonPohjoisSatakunnankeskus,josta naapurikuntienasukkaatkinsaavatmonipuolisetpalvelut.

IkaalistenvanhankauppalanalueonluonnonkauniillapaikallaKyrösjärvenrannallajaonkuuluisa kulttuuritapahtumistaan.Ikaalinenonmyösmerkittävämatkailujamökkikunta,jonkasijainti Tampereentalousalueenvälittömässäläheisyydessäkolmostienvarrellaonselkeävahvuus.

SeitsemisenkansallispuistosijaitseeosittainIkaalistenalueellaIkaalistenkylpylätunnetaanlaajasti virkistystoiminnastaanjaviihdetarjonnastaan.

Merikarviaerottuuselkeästialueenmuistakunnistamerellisyydellään,Ouransaaristollajasuurella kesäasukkaidenmäärälläSelkämerenkansallispuistoulottuupohjoisessaMerikarvianrannikolle KunnassapanostetaanvahvastiluontojakalastusmatkailuunjaMerikarviaonollutviimevuosina maakunnanainoitamuuttovoittokuntia.Merikarvialleonkehittynytmerkittävämuovinkiertotalous klusteri.

Karviaontunnetturunsaastakulttuuritarjonnastaanjauskomattomastatalkootyöperinteestään. Skanzinkulttuurikeskus,Annentaidekahvilajamonetmuutmielenkiintoisetkohteettekevät Karviastakokoaansuuremmantoimijankulttuurinkentällä.Karviassaonmyösmerkittävää alkutuotantoa.

KihniössäonKaleviKeihäsenaikanaanperustamaPyhäniemenkelomökkikyläpalveluineenjasiellä kehitetäänmyöskokoajanuusiamatkailutuotteita.Geoparkyhteistyöontuonutuuttaintoa kehittämiseenjaesim.pyörämatkailuonkovassanosteessa.KihniössäsijaitseeAitonevan turvemuseo,jokaonsaanutEuroopanteollisuusperintöreitinkohteenstatuksen

ParkanoonelinvoimainenseutukaupunkiKolmostienjaJärvisuomentienristeyksessä.Päärata kulkeeParkanonkauttatarjotennopeatkulkuyhteydeteteläänjapohjoiseen.Nopeajunayhteys Tampereellemahdollistaamonillependelöinnin,mikäonselkeävetovoimatekijä.Parkanossaon myöspaljonmerkittävääteollisuutta.MetsämuseojaKäenkoskikeskusmoninepalveluineentuovat mainionlisänalueentapahtumajakulttuuritarjontaan.

Siikainenonasukasluvultaanalueenpieninkunta,muttasielläonvahvaamaatalouttajaseon tunnettumetsistäänjaseutukaavaanmerkityistähiljaisistaalueista.Siikaisissaonvirkeitä kyläyhteisöjä,jotkarakentavatitsetulevaisuuttaanvahvanyhteisöllisyydenvarassa.

Pomarkunkuntasijaitseevaltatie23:nvarrellalähelläPoriajasielläsijaitseeIsojärvi,jokaon merkittävävirkistyskalastus-jaloma-asuntokohde.PomarkunSAFA-palkittuidyllinenkeskustaon poikkeamisenarvoinenpaikka,varsinkinkesäaikaan.

JämijärvisijaitseemaakuntienrajallajasilläonpaljonyhteyksiäsekäPirkanmaan,ettäSatakunnan suuntaan.Jäminalueonmerkittävähiihto,luontomatkailu,harrasteilmailujalomaasuntokohde. JäminJänneonmaaneturivinhiihtoseurajaJämilläonmyösyksiSuomenharvoistahiihtoputkista. Jämilläonhyvätpuitteetsuurientapahtumienjärjestämiseen.

3.2Luonnonoloistajaväestöstä

AlueenluontoonvaihtelevajamonipuolinenulottuenMerikarviansaaristostaKihniön ylänköalueille.Alueeltalöytyylaajojasuoalueita,metsiä,hiekkaharjuja,järviäjaihmisenmuovaamia kulttuurimaisemia.Hämeenkankaanharjualuetarjoaamonipuolisetmahdollisuudetliikuntaanja retkeilyyn.Jäminaluemoninepalveluineen,IkaalistenkylpyläjaKihniönPyhäniemiovatmatkailun solmukohtia.

MuitamerkittäviäkohteitaalueellaovatKauhanevanPohjankankaankansallispuistoKarvianja Kauhajoenkuntienalueilla,Lauhanvuorenkansallispuistovälittömästialueenpohjoisrajantakana, SelkämerenkansallispuistoMerikarvianedustallajaSeitsemisenkansallispuistoIkaalistenalueella. PesämäenmoottoriurheilukeskusentisenHonkajoenkunnanalueellaonharrastajienkeskuudessa arvostettukauttamaan.

Joissakinkylissäasutusonjohyvinharvaa,muttapaljononmyöselinvoimaisiajatulevaisuuteen katsoviakyläyhteisöjä.Vahvayhteisöllisyysjayritteliäisyysovatedelleenalueenvoimavaroja,mikä näkyyhanketoiminnassakinerittäinselvästi.

LeaderPohjois-Satakunnantoimialuesijaitseetoisaalta kaukanamaakuntakeskuksista,muttaonkuitenkinhyvin saavutettavissa.MatkaPoriin,Tampereelle,Seinäjoelle taiHelsinkiineioleajallisestipitkä.

AktiivinenPohjoisSatakuntary:nalueellaasuivuoden2022alussa38028henkilöä(tilastokeskus 19.4.2022)Vuoden2014alussaasukkaitaoli41733,jotenväkilukuonvähentynyt8vuodessa 3 705henkilöllä(8,88%).Väkionvähentynytkaikissaalueenkunnissa.

SuhteellisestienitenväestöäänovatmenettäneetalueenpienimmätkunnatJämijärvi,Kihniöja Siikainen,joissaasukaslukuonvähentynytn.10%.AlueenkaupungitKankaanpää,Ikaalinenja Parkano,ovatmenettäneetväestöstään5-6%.Kunnatovatviimevuosinamenettäneetväestöään sekäpienensyntyvyydenettämuuttotappionkautta.

Syntyvyysonlaskenutmerkittävästivuosien2014ja2020välillä.Alueellasyntyivuonna2020151 lastavähemmänkuinvuonna2014.Toisaaltakuolleisuuskinonhienoisessalaskussajohtuenpääosin väenvähenemisestä.Kuolleitaoli335enemmänkuinsyntyneitävuonna2020jalisäksiväestöväheni muuttotappionvuoksi93:lla.MerikarviallajaParkanossanettomuuttoolikuitenkinlievästi positiivinen.Alueellaonmelkopaljontyöperäisiämaahanmuuttajiajakevään2022aikana Ukrainastaontullutjonkinverranpakolaisia.Heistäkinosaonjotyöllistynyt.

Asukastiheyson7,8asukastaneliökilometrillä,mikäonEtelä-jaLänsi-Suomenoloissamelkovähän. Vuoden2021alussaHonkajokiliittyiKankaanpäähän,mikävähensikuntienlukumäärää,mutta toimintaaluepysyisamana.

Joshuomioidaankesäasukkaatjamonipaikkaiset, niinkuvaonvähänerilainen.Varsinkin MerikarviallajaIkaalisissakesäasukkaillaonsuuri merkitysalueenelinvoimalle.Viimeaikaisten tutkimustenmukaanmonipaikkaisetviettävätjo keskimäärinylisatavuorokauttavuodessakesä taikakkosasunnollaan.

AlueeltamuutetaanpääasiassaPoriinjaTampereenseudulle,elin.50100km:netäisyydelle.Se mahdollistaahyvinyhteyksiensäilyttämisenkotiseudullejasitenmyöspaluumuutonjossainelämän vaiheessa.Harvaanasutullajaydinmaaseudullaasuun.80%alueenväestöstäjaloputn.20% asuvatkeskuskaupunkiKankaanpääntaajamaalueella.Kaupunginläheisellämaaseudullaja kaupunginreunaalueillaonmuutamiakymmeniäasukkaita.

3.3Ikärakenne

Yli64vuotiaidenosuusväestöstäon31%vaihdellen

Kankaanpään27%:staSiikaisten36%:iin.Alle15vuotiaitaon 14%väestöstä,kunnittainosuusvaihtelee12ja15%:nvälillä. Vuonna2019demografinenhuoltosuhdealueellaoli0,82,eli sataatyöikäistäkohtialueellaasui82eläkeikäistäjaalle15 vuotiastalasta.

3.4Elinkeinorakennejatyöpaikat

Leader-alueentyöpaikoista10%onalkutuotannossa,28%jalostuksessaja62%palveluissa. Alkutuotannonpiirissäonkuitenkinedelleenkolmessakunnassan.neljännestyöpaikoista. AlkutuotannonosuusonsuurinJämijärvellä(27,5%)japieninKankaanpäässä(4,4%).

KankaanpäässäjaIkaalisissa70%työpaikoistaonpalvelusektorilla,kuntaasSiikaisissavastaavaluku onvain41,7%.

Enitenihmisiätyöllistävättoimialatovatterveysjasosiaalipalvelut(16,9%),maatalous(10,0%), tukkujavähittäiskauppa(9,1%),),rakentaminen(6,6%),julkinenhallintojamaanpuolustus(5,4%) sekämetallituotteidenvalmistus(4,6%).

Kasvaviaalojaovatviimevuosinaolleetmetallienjalostus,sähkölaitteidenvalmistussekäkoneiden jalaitteidenkorjaus.Matkailualanodotetaankasvavantulevaisuudessa.Työpaikatovatvähentyneet alkutuotannossajaetenkintekstiiliteollisuudessaMikääntoimialaeioleniinhallitsevaeikämikään yksittäinenyritysniinsuuri,ettääkillisetsuhdannevaihtelutjollakinteollisuudenalallaolisivat kohtalokkaitaalueentaloudelle.

Naisistalähes85%ontöissäpalvelusektorilla,kuntaasmiehillävastaavaosuuson39% Alkutuotannossanaisistaontöissä6,3%jamiehistä13,7%.Jalostuksessatyövoimaonhyvin miesvoittoista:45%miehistä,muttavain8,6%naisistatyöllistyyjalostussektorille.Tässänäkyy voimakasrakennemuutos,aiemminesim.vaatejakenkäteollisuustyöllistivätsuurenmäärännaisia alueella

Alueonhyvinpienyritysvaltainen.Jalostusyrityksistä82%:llahenkilöstöäonalle5htv.Yksityisten palveluyritystenkohdallavastaavaosuusonjopa89%.Ylikymmenenhenkilöätyöllistäviäyrityksiä onalkutuotantomukaanluettunavain96kpl,elin.2,5%.Yli50htv:nyrityksiälöytyyvain11kplja neovatkaikkijalostustoimialalla.

Maataloudenrakennemuutosonolluterittäinnopeajaseeinäytähidastumisenmerkkejä. Maatilojenlukumääräonvähentynytvuodesta2014vuoteen2021199kappaleellajanyttilojaon jäljellä1306kpl.Vähennyson13,2%.Toisaaltaviljelyssäolevapeltoalaeiolejuurikaanvähentynyt, eikämyöskääneläintenlukumäärä.

Maatalouskärsiienergianjamuidentuotantopanostennopeastakallistumisestajakannattavuuson esim.kuivienkesienvuoksijoennestäänkinollutheikko.Tämätarkoittaasitä,ettäentistä useammanonhaettavaviljelynrinnallemuitatoimeentulonlähteitätaisiirryttäväkokonaanmuille toimialoille.

SuurimpiajulkisiatyönantajiaovatNiinisalonvaruskunta,kaupungitjasotepalvelut.

3.5Työllisyysjakoulutus

Alueellaasuivuoden2018tilastonmukaan14662työllistäihmistäjaalueellakävitöissä14045 ihmistä,elialueeltakäydäänjonkinverranenemmäntöissämuuallakuinmuualtaalueella.Naisten osuustyöikäisestäväestöstäonn.47%,elisukupuolijakaumaonmaaseudulletyypillisesti miesvoittoinen,muttaeikuitenkaanerityisenvoimakkaasti.

Rajattomienmahdollisuuksien maaseutu

Alueentyöttömyysasteolihuhtikuussa2022keskimäärinvähänalempikuinPirkanmaallaja SatakunnassakeskimäärinTyöttömyysastevaihteliJämijärven6,4%:staSiikaisten10%:iin,kunse Satakunnassakeskimäärinoli8,5%jaPirkanmaalla8,1%.Työttömyysonlaskenutselvästivuoden takaisesta,työttömiäolihuhtikuulla399kplvähemmänkuinvuottaaiemmin.Työttömyyson suurintayli55vuotiaidenikäryhmässä.Joillakinaloillavallitseejotyövoimapula.(Satakunnanja Pirkanmaantyöllisyyskatsaus4/2022)

Koulutustasossaonmiestenjanaistenvälilläselkeäero.Työikäisenväestönosaltapelkän peruskoulunvarassaonjokakymmenesnainenjan.20%miehistä.Keskiasteenkoulutuson miehistä60%:llajanaisistajokatoisellaKorkeakoulutasonkoulutusonylikolmanneksellanaisista, muttamiehistävainjokaviidennellä.

PohjoisSatakuntajaLuoteisPirkanmaaeivätsijaitsekasvukeskustenvaikutusalueella,joten tulevaisuusonrakennettavamuidenvahvuuksienvaraanNäköpiirissäontrendejäjahiljaisia signaaleja,jotkapuhuvatsenpuolesta,ettämaaseudunvetovoimaonkasvamassa.Ukrainankriision nostanuthuoltovarmuusjaturvallisuuskysymyksetaivanuudellatavallaesillejasevaikuttaa varmastimaaseudunkehittämisenpainotuksiinlähitulevaisuudessa.

4.KEHITTÄMISTARPEET

4.1Sisäisettekijät

Alueellaonkattavavalokuituverkkojapuuttuviaosiarakennetaanparhaillaan.Toimivatyhteydet mahdollistavatpaikastariippumattomantyönjayritystensijoittumisenmyöshajaasutusalueille. Paikastariippumatontyötarvitseetoimivanjulkisenliikenteenmaakuntakeskuksiin.Alueelta opiskelemaanlähteneetnuoretovattodennäköisiäpaluumuuttajiajayritystoiminnankasvun perusta.Vanhenevaikärakenneluokysyntääuudenlaisillepalveluillejadigitalisaation mahdollisuuksiahyödyntämälläpalvelutovatjokaisenkuntalaisensaavutettavissa.

Alueellaonedelleenvahvaaperusmaatalouttajatiloillelöytyyjatkajia,jotkainvestoivattuotantoon. Lisäksimaataloudenliitännäiselinkeinottyöllistävätpaljonjapitävätmaaseutuaasuttuna. Yrittäjämyönteinentoimintaympäristöjamonipuolinenelinkeinorakennevahvistavatalueenkykyä ottaavastaantaloudenlaskusuhdanteita,kunaluetalouseioleriippuvainentietyntoimialan tilanteesta.

Vapaaehtoistyöonvahvaajatalkoohenkieläävoimakkaana.Tasokkaat,edullisetjahelposti saavutettavatharrastusmahdollisuudettekevätperheidenarjestasujuvaajamielekästä.Taidekoulu, musiikkiopistotjaharrastajateatterittuovatkulttuurinharrastamisenjasiitänauttimisenkaikkien ulottuville.Kehittäjäorganisaatioidenjarahoittajienhyväyhteistyömahdollistaaseutukunnan suunnitelmallisenkehittämisenjaonsitenpitojavetovoimaalisäävätekijä.

Geoparkaluekansallispuistoineenjalukuisinemuinekohteineenluoloistavanyhteistyöalustan kehittääalueenluontojakulttuurimatkailuasekätuotteistaaalueenpalveluitaylikuntaja maakuntarajojen.Turvallisuusjarauhallinenympäristöovatvahvuuksia,joidenmerkityskorostuu tulevaisuudessaPientenmatkailuyritystenverkostoituminenjaasiakaspalvelumuotoilu mahdollistavatkiinnostavienjaajanhenkeenvastaavienmatkailupakettienluomisen.Alueenkaksi merkittäväämatkailukuntaa,MerikarviajaIkaalinen,eivätkuuluGeoparkalueeseen,muttaneovat ehdottomastikeskeinenosamatkailuverkostoajasitenmyöshankeperusteisenkehittämisen keskiössä

Matkailunkehittämisessäonlähdettytakamatkaltamoniinmuihinalueisiinverrattunajasiksi ammattimaisestitoimiviamatkailuyrittäjiäonvielävähän.Tilannekuitenkinparaneekokoajanmm. Geoparkininnoittamana.Ammattimaisuudenlisääntyessäonkiinnitettävähuomiotamyös koulutukseen(myyntijamarkkinointi,tuotteistaminen,kielitaito,yhteistyö).

Väestönvähenemisenjaikääntyminenonjatkunutpitkään,eikäkehityksenpysäyttämiseenole helppojakonsteja,muttapaljonontehtävissäseneteen,ettänuoriapaluumuuttajiaja monipaikkaisiauusiaasukkaitasaataisiinalueelle.Etätyötätekevissävoisiollamyöskorkeasti koulutettuja,kunheillesopivistatyöpaikoista,varsinkinnaistenosalta,onalueellapulaa.

Yhteistyönjaverkostoitumisenvaikeushankaloittaaedelleenjonkinverrankehittämistoimintaa. Yhteistyönvoimaaeinähdätaiyhteistyötätehdäänkorkeintaanomankunnansisällä.Myönteistä kehitystäonkuitenkinnähtävissätältäkinosin,muttaasennemuokkaustajahyviäesimerkkejä yhteistyönhyödyistätarvitaanedelleen.

4.2Ulkoisettekijät

Strategiatyönaikanatunnistettiinmahdollisuuksia,jotkavoidaanälykkäästitoimimallavaljastaa alueenpositiivisenkehittymisenkulmakiviksijatoisaaltauhkia,jotkaedellyttävätmuutoksiin sopeutumistataiaktiivisiatoimiauhkientorjumiseksi.

Ympärivuotisellaluontomatkailullaonmahdollisuusluodaseutukunnallemmemenestystekijä,joka mahdollistaaerottumisenmuistamaakunnista.Geoparkinympärillerakentunutylimaakunnallinen yhteistyövaikuttaamyösmuunlaistayhteistyötälisäävästijaparantaasitenalueennäkyvyyttäja vetovoimaa.

Monipaikkaisuusonmahdollisuus,johontulisitarttuavälittömästi.Etätyöonkoronaaikana lisääntynyträjähdysmäisestijaosalletyöpaikoistasejäävarmastipysyväksiainakinniin,ettäosa työajastatehdäänetätyötä.Toimivatyhteydetluovatedellytyksethyödyntäätuopotentiaali. Kotiseudunvetovoimamahdollistaaosaavannuorisonpaluumuutonseutukunnallerauhalliseen asuinympäristöönosaksimonipaikkaistatyötä.

Älykkäätkylät teemanallaonmahdollistaluodayhteistyöverkostoja,innovoidapaikallisia ilmastotekoja,kehittäälähipalveluitajapanostaalähituotantoon.Tavoitteenaonkehittääyhtäkylää laajempaakokonaisuuttajasaadayhteistyöverkostojenavullaheijastusvaikutuksiaympäröivälle alueelle.Yhteisöllisyyttävoidaanlaajentaaomanlähiyhteisönulkopuolelleesim.teknologian mahdollistamillakeinoillajatullanäinosaksilaajempaakokonaisuutta.

Luonto,terveys,aitousjakylämatkailuovatkaikkiasioita,jotkamahdollistavatmaaseudun brändäämisenhoukuttelevanaasuinjaajanviettoympäristönä.Seudunväestöikääntyytarjoten mahdollisuudenuudenlaisillepalveluyrityksillejatoisaaltaaktiivisetsenioritovatkolmannen sektorintoiminnassakantaviavoimia.

Tietyillätoimialoillakehityksenesteenäonosaavantyövoimansaantitaiylipäätääntyövoiman saanti.Tämänuhantorjuminenedellyttäänopeitatoimia.

Väestöennusteidentoteutuessaalueenpitäminenelinvoimaisenajapalvelutasonylläpitäminen vaikeutuvatjavoisyntyäkurjistumisenkierre.Kuntientalousonkovienhaasteidenedessä,jos nykyinenkehitysjatkuuTuokosoteuudistustähänhelpotusta?Ennusteeteivätkuitenkaanole välttämättätoteutuvatulevaisuudenkuva.Maailmallaonnäköpiirissäpaljontrendejäja kehityskulkuja,joidenseurauksenamaaseutuonpitkälläaikavälillävoittaja.Jotkutmuutoksista saattavatkuitenkintapahtuasuurtenmurrostenkautta,kutenilmastopakolaistenlähteminen liikkeelleviljely-jaasumiskelvottomiksikäyviltäalueiltataifossiilisistapolttoaineistaluopumisen aiheuttamatvaltavatmuutoksetenergiamarkkinoilla.,

Vapaaehtoistentoimijoidenjaksamisentukemiseenonkiinnitettävähuomiota.Vapaaehtoistyön pariinolisisaatavalopettavientilalleuusiatekijöitäVuosikymmeniätalkoitatekevien yhdistysaktiivienrinnalleolisisaatavaprojektiluonteisistatehtävistäkiinnostuneitatoimijoita.Tämä mahdollistaisimyösesim.yhdistystoiminnanuudistumisenjamonipuolistumisen,jotanopeasti muuttuvatoimintaympäristöedellyttää.

PAINOPISTEET,TAVOITTEETJA NIIHINLIITTYVÄTTOIMET

StrategiatyönkuluessaLeadertoiminnantuleviksipainopisteiksikiteytyivätseuraavatneljä asiakokonaisuutta:Pitojavetovoimaa,Elinvoimainenyrittäjyys,ÄlykkäätkylätjaLuontoja maaseutumatkailu(Geopark-verkostoaja–statustahyödyntäen).Jokaisessapainopisteessäon kuusialakohtaa,joihinkehittämispanoksiaerityisestisuunnataan.Näihinalakohtiinliittyvät tavoitteetjatoimenpiteetmuodostavatstrategianrungonjanäkymänkohtivisiota2027.

1.5Veto-japitovoimaaälykkäilläratkaisuilla

Ydinjaharvaanasuttuamaaseutuauhkaakeskittymis,supistumisjaautioitumiskierre.Tähän vääjäämättömältätuntuneeseenkehitykseenonkuitenkinviimeaikoinailmaantunutvastavirtoja, jotkaluovatlohdullisemmankuvanmaaseutualueidentulevaisuudesta.

Aluevoikehittyävain,jossekäpito,ettävetovoimatekijöistäpidetäänhuolta.Pitovoimatekijöissä onkysesiitä,mikäsaaihmisetjäämäänalueellejaviihtymäänalueellataimiksialueeltamuutetaan pois.Vetovoimatekijöissäpitäähuomioidans.kovatjapehmeättekijät.Eiriitä,ettäontarjollatyö taiopiskelupaikka.Osinonkysymysvaikeastimitattavistaasioista,kutenyleinenilmapiiri, vetovoimaisettapahtumatjakoettuelämänlaatu.Työeioleenääkaikilleainutelämänsisältö,vaan tarvitaanmyöskohtaamispaikkoja,elämyksiäjaharrastusmahdollisuuksia

Maaseutuajapieniäkaupunkejatäytyybrändätämahdollisuuksienpaikkoinajavaihtoehtona kaupungistumiselle.Lisääntyvävanhusväestönosuusvoidaannähdämyösmahdollisuutenauudelle liike-japalvelutoiminnalleNuorisolleontarjottavapositiivisiakokemuksia,silläheovat todennäköisiätulevaisuudenpaluumuuttajia.TässäkansainvälinenhanketoimintajaNuorisoLeader ovathyviätyökaluja.Monipaikkaisuusonollutsuomalainenilmiöjopitkään,muttaviimevuosina, etenkinkoronapandemianaikana,senmerkitysonkasvanutjasenähdäännytyhtenä mahdollisuutenamaaseudunelinvoimansäilyttämiseksijalisäämiseksi

Kunnatovatuudessatilanteessa,kunsosiaalijaterveyspalvelutovatsiirtyneethyvinvointialueiden vastuulle.KunnatpanostavatnytelinvoimapolitiikkaanjasiinäkumppanuusLeaderryhmienkanssa korostuuentisestään.Yhdessävoidaanlöytääpaikalliseterityispiirteethuomioiviaratkaisuja.

Kuntien,kyläyhteisöjenjayritystenontehtäväyhteistyötäseneteen,ettäetätyö,alueellemuuttoja yritystensijoittuminenalueelletehdääntulijoillemahdollisimmanhelpoksi.Tähänliittyyesim. selkeän”työkalupakin”kokoaminentulijoille,yhteyshenkilönnimeäminen,yrityspalveluiden aktiivinenote,innovatiivisetasukashankintakampanjat,asuntojenjatonttienmarkkinointija etätyöpisteidenrakentaminenoheispalveluineen.

Asumisviihtyvyyteenvaikuttavatesimkaavoitus,palvelut,harrastusmahdollisuudet,yleinen ilmapiirijaarjensujuvuus.Tonttejatäytyyollatarjollasekäläheltätaajamienpalveluitaettä syrjäisemmältämaaseudulta.Yhdyskuntarakenteentiivistämineneisaaollaainoakaavoitusta ohjaavatekijä,koskasenperustelutonosoitettuosinvääriksimonissatutkimuksissa.Lisäksi tonttejajatyhjiäasuntojaonosattavamarkkinoidahoukuttelevallatavalla.

Rajattomienmahdollisuuksien

Harrastusmahdollisuuksientuleeollamonipuolisia,edullisiajahelpostisaavutettavissa.Tältäosin tilanneonkinmelkohyvä,koskaalueenkolmeseutukaupunkiamahdollistavatesim.kulttuurin harrastamisenmelkolähellä.

Nuorisossaonalueentulevaisuus.Nuorilleonluotavahyviäkokemuksiajamuistojakotiseudusta, ettähehaluavatjäädätaipalatamyöhemminYmpäristökasvatus,johonyhdistyykotiseudun kulttuurijahistoria,onyksihyväkeino.Tätätyötäonjotehtykinesim.Kankaanpäänlyseon hallinnoimassaalueidenvälisessäympäristökasvatushankkeessa.Myösnuortenomat harrastuspaikat,aktiivinenkesätyöpaikkojentarjoaminenjaheidänosallistamisensa päätöksentekoonovatpitovoimatekijöitä,joillaluodaanalueentulevaisuutta.

Liikkuminenalueensisälläeijuurikaanonnistujulkisillavälineilläkoulukuljetuksialukuunottamatta. Tähäntilanteeseenolisihyväkehittääerilaisiaratkaisuja,kutensosiaalisenmedian kimppakyytiryhmät,tilauspohjainenasiointiliikennetaitoisaaltapalveluidenliikkuminenihmisten luo.Olisikoesim.kylätaloillamahdollistajärjestäätiettyinäpäivinäerilaisiapalveluita,luentojatai harrastuspiirejä.Olisikonytaikajamahdollisuusluodakylätaloistaaitojamonipalvelupisteitä?

Yrityksetjatyöpaikatluovatperustanalueenelinvoimalle.Alueeltatulisilöytyätyötäerilaisille ihmisillejaperheille.Monipuolinenelinkeinorakenneluosillehyvänpohjan,muttaesim. korkeakoulutettujennaistentyöpaikoistaonpulaa.Julkisensektorintyöpaikatovatvähentyneet hoivaalaalukuunottamatta,jotenjatkossapalvelutjayksityinentuotannollinentoimintaovat entistätärkeämpiätyöllisyydenkannalta.Onpanostettavatoimiviinyritys jatyövoimapalveluihin. Digitalisaationmahdollisuudetonsaatavalaajastikäyttöönjayritystenvälisenyhteistyön lisäämiseenluotavakannusteita.

Riittävämääräuusiajakehittyviäyrityksiäonedellytyssille,ettäPohjoisSatakunnassajaLuoteis Pirkanmaallavoidaanselvitätulevaisuudenhaasteista.Kouluissaannettavayrittäjyyskasvatusesim. valinnaisenakurssinalukioissaonyksikeinoedistääyrittäjyyttäalueella.

Pienimpienyritystenresurssiteivätyleensäriitäkehittämistyöhönjaverkostoitumiseen,kunkaikki aikajaenergiakuluuperustoiminnanpyörittämiseen.Yritysryhmähankkeetjamuutyhteistyö hankkeetovathyväkeinovastatatähänhaasteeseen,kunhannetoteutetaanyritysten näkökulmastajärkevällätavallajaheidäntoiveitaankuunnellen.Tällaistenhankkeidenkokoaminen jahallinnoiminenonyksiohjelmakaudenaktivoinninjatiedottamisenkärkiasioita.

Kunnilla,yrittäjäjärjestöillä,oppilaitoksilla,kehittämisorganisaatioillajarahoittajillaonkeskeinen rooliyrittäjämyönteisenilmapiirinluomisessa.Yhteistyönonoltavasujuvaajaasiakaslähtöistäja elinkeinopolitiikanaktiivistajakekseliästä.Erilaisetkampanjatesim.yritystenhoukuttelemiseksi alueelletaityövoimanhankkimiseksityövoimapulastakärsivillealoille,säännöllisettapaamisetja oppilaitostennopeareagointiyrityskentänkoulutustarpeisiinluovatpohjanhyvälletoimintaympäristölle.

Erilaistenyritystensijoittuminenmaaseudulleonmahdollisuus,jostaonjouseitaesimerkkejä. Innovatiivisetnuoretyrittäjätluovatpaikkaansidottujatarinoita,joissamaaseudunsyrjäisyysja ihmistenerilaisuusnähdäänkinvahvuutena.Huumorinsekäitseironiankinkeinoinluodaanerottuva javahvabrändi.Tätäkehitystäonkaikintavointuettava.Myösmaahanmuuttajientuoma uudenlainenyrittäjyysonmahdollisuusseutukunnalle.Halvatkustannuksetjatoimivatyhteydet mahdollistavatkannattavantoiminnanjakuulumisenlaajempaanverkostoonpaikastariippumatta Maaseutuvoidaannähdäautioituvanjakurjistuvanperiferiansijastarajattomienmahdollisuuksien paikkana.Todellisuudessamahdollisuuksiaonpaljon,jopelkästäänjulkisenkeskustelun muuttaminenmonisävyisemmäksiauttaisimuuttamaanyleisiäkäsityksiäPieniävastavirtojaja niidentaustallaoleviaihmisiäjatarinoitatäytyytuodaesiinjanäinvoimistaakoronaaikana alkanuttamyönteistäkehitystä.Digitalisaationmahdollisuudetonotettavakäyttöönyritysten kaikessatoiminnassaniin,ettänepalvelevatpäivittäistätoimintaa,myyntiäjamarkkinointia,eikä niin,ettänevievätpaljonrahaatuomattasilleriittäväävastinettaTässätyösarkaariittääjaasian edistämisessähanketoiminnallaonvarmastikeskeinenrooli.Yhteistyötahojavoivatollaainakin oppilaitokset,PohjoisSatakunnanSeutuverkkoOyjaPrizztechOy.

Nykyisetjatulevatsenioritovataiempaaterveempiäjavarakkaampia,jotenheilläonvielä annettavaatyöelämästäpoistumisenjälkeen.Osamuuttaakotiseudulleenjasaattaaperustaa yrityksentaiosallistuaaktiivisestijärjestöjavapaaehtoistyöhön.Toisaaltahekäyttävätpalveluitaja siinäonmahdollisuuspalveluyrittäjyydelleVoisikomaaseudullakinollaesimsenioritaloja,joissa olisisaatavillapalveluitajajoissayhteisöllisyyteenpanostettaisiin?

Monillaaloillatoimintaarajoittaatyövoimapula.Siihenonetsittäväratkaisujatyöperäisen maahanmuutonkauttajaedistämällänuortenperheidenmuuttoajaasettumistaalueelle yhteistyössäkuntien,työvoimaviranomaistenjatyönantajienkanssa.Alueellaonjopaljon ulkomaalaisiatyöntekijöitäennestäänetenkinmaataloudessa,kasvihuonetuotannossaja rakennusalalla,jotenkäytännötovatosittainolemassa.

Nuorillepitääesitelläjoperuskouluaikanaalueentyöpaikkoja,ettäheillemuodostuisirealistinen kuvatyömahdollisuuksistajaeritoimialojentyötehtävistä.Tällävoisiollavaikutustaopiskelu valintoihinjatyöelämäänhakeutumiseenmyöhemmin.

Maataloudenliitännäiselinkeinotovatalueellamerkittävässäasemassajamonissatapauksissaniiden merkitysontilantaloudessapaljonsuurempikuinvarsinaisenmaataloustuotannon.

Liitännäiselinkeinotliittyvätesim.metallijapuuteollisuudenalihankintaan,huoltojakorjaus palveluun,matkailuun,metsäpalvelu-jaturveyrittäjyyteensekämuuhunkoneurakointiin.

Turvetuotannonnopearomahtaminenparissavuodessaonvienytalueeltakymmeniävakituisiaja satojaosaaikaisiatyöpaikkoja,joidenkorvaaminenonhyvinvaikeaa.Ukrainankriisionkuitenkin saanutpäättäjätkinhavahtumaanhuoltovarmuudenmerkitykseenjatoiveissaon,ettäturpeen käyttöävoitaisiinjatkaajamonipuolistaajaettäalasajotehtäisiinhallitusti,mikäolisiympäristönkin kannaltaparasvaihtoehto.

Maatalousonjuurinytvakavassakannattavuuskriisissäjatilanteenkorjaamiseksiolisitehtävä nopeitajavaikuttaviatoimia.Omavaraisuusonturvattavajasitäpitäisijopalisätä,muttanytvaarana ontuotannonmerkittäväsupistuminentaloudellisenpakonedessä.Maajametsätalousektorilla otetaankäyttöönuusiakeinojaliittyenilmastonmuutoksentorjuntaanjamonimuotoisuuden säilyttämiseen.Hiilensidonnastajaesim.maisemansäilyttämisestäolisitehtävämaanomistajille hoikutteleviavaihtoehtojataloudellisillakannustimilla.

Leaderiinontulossauutenaelementtinämaataloudenkokeilutuki,jollavoidaanosaltaanauttaa esimuusienkasvienjatuotantomenetelmienkokeilemistaViljelijöidenyritysryhmähankkeilla voidaanlisätäyhteistyötäjakehittääuusiatoimintamallejataihankkiauuttatietoa.Teknologiaon tulossayhävahvemminmukaanmyösalkutuotantoonjasevaatiivahvaaosaamistaviljelijöiltä. Tavoitteenaon100yritysasiakastaohjelmakaudenaikana.

Niistä25olisialoittaviayrittäjiä,joitavoitaisiin tukeayritystoiminnanaloittamisessa, kehittämistoimissajainvestoinneissa.Loput olisivattoimintaansakehittäviäyrityksiä,joita tuettaisiinkehittämistoimissajainvestoinneissa Leaderiintuleepaljonuusiapieniä yritystukimuotojatoiminnanaloittamiseenja kehittämiseen.Näistäeioleaiempaakokemusta, jotenniidensuosionennustaminenonvaikeaa.

5.3Älykkäätkylät

Älykkäätkylätonpaikallisessakehittämisstrategiassauusielementti.Seavaauusiamahdollisuuksia toteuttaavaikuttavampaajalaajaalaisempaapaikalliskehittämistäkuinmihinperinteisestion totuttu.Tässäpainopisteessähaetaankahdentaiuseammantoimijanpitkäjänteistäyhteistyötä ongelmantaihaasteenratkaisemiseksi.

Paikallisyhteisöjentulisiollaavoimiauusilletulijoillejauusilleajatuksille.Vanhattoimintatavateivät kaikiltaosinenäätoimi,kunihmistenmieltymyksetjatarpeetovateriytyneetjaesim.pitkäaikainen sitoutuminenyhdistystoimintaaneikaikkiahoukutteleSensijaanprojekti-taipopup-tyyppinen kehittäminensaattaainnostaamonia,josaiheonitselletärkeä.

Monissakylissätehdäänhyvääjapitkäjänteistätyötäperinteisenmallinmukaan,muttasenrinnalle toivotaanuusiaavauksiajauusiatoimijoitaMitensaataisiinesimkesäasukkaatjamonipaikkaiset sitoutettuaalueenkehittämiseen?Tämäedellyttääavointatiedotusta,ennakkoluulutontaideointia jahyvienkäytäntöjenetsimistäverkostoitumallamuidenkanssa.

Ilmastonmuutoksentorjuntajamuutokseensopeutuminenovattulevinavuosinakeskeisiäteemoja Kyläjakuntatasollavoidaantehdäpaljonesim.uusiutuvaanenergiaanjakierrätykseenliittyen. Kattavavalokuituverkkoonalueellaolemassa,muttasenparempihyödyntäminenesim.palveluiden tuottamisessavaatiivieläideointiajatiedotusta.Verkkoavoitaisiinhyödyntääesim. vanhuspalveluissa,kuljetusratkaisuissataikoulutuksessaKylätaloistavoitaisiinoikeastitehdä monipalvelukeskuksia,joissatoteutuusosiaalinen,ekologinenjataloudellinenkestävyys.

Kyläjakulttuurimatkailunsuosioonnoussutkoronaaikananopeasti.Samaanaikaanesim.pyöräily onollutkovassanosteessasähköpyörienyleistymisenmyötä.Pyöräreittejäontehtylisääsekä maastoon,ettäkyläteilleniin,ettäsähköisistäreittikartoistavoilöytäämyösreitinvarrellaolevat palvelutjanäkemisenarvoisetkohteet.

Alueellaonjomm.koulutettukuntakohtaisiaoppaita,jotkapystyvättuomaanpaikallisiakohteitaja niihinliittyväähistoriaavierailijoidenjamyösalueenasukkaidenulottuville.Lähituotannonarvostus onmyösnoussutjasekorostuuedelleen,kunEuroopassakäydäänsotaa.Energiajaelintarvike markkinatovatmuuttuneetnopeastijaomavaraisuudenmerkitysontaashuomattu.Nytolisihyvä miettiäpaikallisesti,ettämitäkaikkeaalueellatuotetaanjavoitaisiintuottaajamitensesaadaan toimitettuakuluttajillemahdollisimmanvähienvälikäsienkautta.Tässäkindigitalisaatiotarjoaa paljonmahdollisuuksiajayhteistyönkauttalöydetäänvarmastimyösjokokeiltujamalleja. Turvallisuuskeskusteluttaatällähetkelläihmisiä.Harvaanasutullamaaseudullaontotuttu selviämäänmonestaasiastaitsetainaapuriavunturvin,kunviranomaistentulopaikallevoikestää kauan.Myrskyjenaiheuttamatsähkökatkot,tulipalottaitulvatvoivatkohdatamillointahansajanyt

niidenrinnalleonnoussutaitohuoli kyberturvallisuudestataijopasotilaallistentoimien mahdollisuudesta.Kylilläolisihyväolla turvallisuussuunnitelma,jossaolisivalmiiksimietitty, mitentoimitaanerilaisissatilanteissajakukavastaa mistäkinkriisinsattuessa.Näidenlaatiminenvoisi sisältyäÄlykkäätkylät strategioihin. Tavoitteenaon,ettäohjelmakaudenaikanasyntyy5 älykkäätkylät strategiaa.

5.4Luonto-jamaaseutumatkailu

Rajattomienmahdollisuuksien maaseutu

Luontomatkailunousivahvastiesillestrategiatyönaikana.AlueellesaatuGeoparkstatussekä koronapandemiantuomakotimaanmatkailubuumiovatluoneetuskoasiihen,ettäPohjois SatakunnassajaLuoteisPirkanmaallaonhyvätmahdollisuudetkehittääkestävääluontomatkailua. Geopark-alueulottuumyösEtelä-Pohjanmaanpuolellejakehittämistoimiaontehtyjatehdään yhteistyössäLeaderSuupohjankanssa.

Geoparkalueenhakuprosessinaikanakartoitettiinalueenkeskeisetgeologisetkohteetja merkittävätkulttuurikohteetLisäksionluotukuntienjayrittäjienyhteistyöverkosto,ettäsaataisiin koordinoituamarkkinointiajabrändäystä.Tätätyötäpitääjatkaajakehittäämäärätietoisesti. Matkailuntuotteistamisessaonvieläpaljontehtävääjasiinähankkeillaonvarmastikeskeinenrooli. Matkailutoimijoidenonymmärrettäväyhteistyönmerkitysjaniidenonmyöskehitettäväomaa toimintaansaesimpalvelun,kielitaidonjakestäväntoiminnanosalta

Oppilaitoksetovatottaneetrooliaympäristökasvatuksessajasitätyötäonmyösjatkettava. Ihmistentietoisuusympäristöasioistalisääntyykokoajanjakestävyydenhuomiointikaikessa toiminnassaonedellytystoiminnanjatkuvuudelletulevaisuudessa.KankaanpäänlukionHonkajoen yksikköönsuunnitellaanoppimiskeskusta,johontuleenäyttelyitä,toiminnallisiakohteitajaesim. virtuaalitodellisuuttahyödyntäviäaktiviteetteja.Tämätäydentäähyvinmatkailuverkostoaja monipuolistaaalueentarjontaa.

Majoituskapasiteettionosoittautunutpullokaulaksisilloin,jospitäisilöytäämajoitustaesim. bussilastilliselleyhdestäpaikasta.JäminalueellajaIkaalistenkylpylässämajoitustilaaonrunsaasti, muttaalueenmuissakunnissasitäonrajallisesti.Vaatimattomampaanmajoitukseentyytyville löytyytilaaalueenleirikeskuksistaOngelmanaonse,ettäkumpituleeensin,kysyntävaitarjonta? Osaratkaisuvoisilöytyäperhejaairbnbmajoituksesta.

LeaderPohjoisSatakunnanlaajakansainvälinenverkostotarjoaahyvätmahdollisuudettuodahyviä käytäntöjämatkailuunmuistamaista.Tutustumismatkojaonkintehtyesim.Viroon,Itävaltaan, ItaliaanjaRuotsiinjanäistäonhyvätkokemukset.Matkattarjoavatmyöshyvänalustantoimijoiden verkostoitumisellejasetaasvoipoikiauuttayhteistyötäalueensisällä.Kansainvälisiähankkeita käynnistetäänuudellakinohjelmakaudellamyösmatkailuteemanympärille.

MatkailuinfranparantamistaonainatuettuLeaderistakuntien,yritystenjayhdistystenhankkeiden kauttajatätäjatketaanuudellakinkaudella.Jatkossakiinnitetäänhuomiotaerityisestisiihen,miten rakennettavainfratäydentääolemassaolevaainfraajamitenonvarmistettuesim.reittien, rakennelmienjaopasteidenylläpito.Myösolemassaolevienrakenteidentäydentäminenjaosittain kunnostaminenkinvoiollamonestiperusteltua.

Leader-alueellaonhyvinmonenlaistaluontoapienelläalueella,mikäluomahdollisuuksia kiinnostavillematkailupaketeille.Ouransaaristojamerilännessä,LauhanvuorenjaKauhanevan kansallispuistotpohjoisessa,HämeenkangasjaJäminaluekeskelläsekäKyrösjärvenympäristöja SeitsemisenkansallispuistoidässäovatmelkeinkuinSuomipienoiskoossa.Kuntähänlisätään kohtuullisenhyvätkulkuyhteydetrauta-jamaanteitse,niinpotentiaaliaon.Nyttarvitaanvain määrätietoistakehittämistä.

5.5Strategianläpäisevätperiaatteet

Painopisteidenlisäksitoimintaaohjaavatkolmeläpäisevääperiaatetta:kestävyys,kansainvälisyysja uudistuminen.

Kestävyyspitääsisälläänsosiaalisen,taloudellisenjaekologisenkestävyydenPyrimmeluomaan alueellesosiaalistapääomaajauudenlaistayhteistyötäsekäparantamaanyritystenjayhteisöjen taloudellistatilannetta.Rahoitettavillatoimillaeisaaheikentääympäristöntilaajaerityisen toivottaviaovatympäristöäparantavattaiympäristönpilaantumistaehkäisevättoimenpiteet.Tämä eikuitenkaantarkoitasitä,etteiköuusiutuvialuonnonvarojavoisihyödyntää,vaanpäinvastoinniistä etsitäänratkaisujafossiilitaloudestairtaantumiseen.

KansainvälisyysonollutLeaderPohjois

Satakunnantoiminnassamukanavahvastikoko 2000luvun.Pitkäjänteisentyöntuloksenaon luotukokoEuroopankattavayhteistyöverkostoja erikumppaneidenkanssaontoteutettu kymmeniäkvhankkeitamonistaeriteemoista. Kulttuuri,liikuntajamatkailuovatolleet suosittujateemoja,muttamyösesim.kiertotalous jametsäasiat.Monissatapauksissayhteistyöon jatkunuthankkeidenjälkeenmuullatavalla,mikä onerittäinhienoasia.

Rajattomienmahdollisuuksien maaseutu

Kansainvälistäyhteistyötäjatketaansiten,ettäsetukeevalittujenpainopisteidentavoitteita.Kv hankkeidenavullasaadaanuusianäkökulmiaasioihinjaopitaanhyviäkäytäntöjä.Lisäksisaadaan esim.matkailuunliittyenvierailijoiltapalautettapalveluiden,aktiviteettienjainfran toimivuudesta.Myöshallitustaosallistetaanyhäenemmänkansainväliseenyhteistyöhönja vieraillaankumppaneidenluonatarvittaessa.

Uudistuminentarkoittaasitä,ettärohkeastikokeillaanuusiatapojatoimia,luodaanuusia tuotteitajapalveluitatairakennetaanuusiayhteistyöverkostoja.Uudistumineneitarkoitasitä, ettäkaikkivanhajahyväksihavaittuhylätään,vaanuuttatuodaansenrinnalle.

Leader-toimintaankuuluu,ettäkokeilujavoidaanrahoittaajahyväksytäänmyösse,ettäkaikki hankkeeteivätonnistutaijohdajatkotoimiin.Rohkeatpienimuotoisetkokeilutovatuseinparempi vaihtoehtokuinloputonsuunnittelujaasioidenetukäteenvarmistaminen.Leaderinrooliinkuuluu myösrohkaistauudistumaanjaauttaauudistumistatukevienkumppanuuksienjaverkostojen rakentamisessa.

Strategiakaudellasiirrytäänongelmakeskeisestäajattelutavastaratkaisukeskeiseen toimintamalliin.

7.TOIMEENPANONKUVAUS

Strategiantoimeenpanovarmistetaantehokkaallatiedotuksellajaaktivoinnilla,asiakaslähtöisellä toimintatavallajaverkostojenhyödyntämisellä.AktiivinenPohjoisSatakuntary:lläonpitkä kokemusLeadertoiminnastajariittävätresurssitstrategiantoteuttamiseen.

Hankkeidenrahoituksessanoudatetaanavointajaoikeudenmukaistavalintamenettelyä.Tämä varmistetaanselkeillästrategianpainopisteistäjatavoitteistajohdetuillavalintakriteereillä. Toimeenpanostavastaahenkilöstö,johonkuuluutoiminnanjohtaja,hankeneuvoja,hankesihteeri jakvkoordinaattori.Toimenkuvatovatselkeätjakaikillaonmyösvalmiudettarvittaessasijaistaa toisianiin,ettäkaikissatilanteissapystytääntoimimaanEsimhanke-jamaksatusneuvontaa voivatantaakaikki.

Rahoituspäätöksettekeehallitus,johonkuuluu611varsinaistajäsentäjakolmevarajäsentä. Hallituskokoontuupääsääntöisestikerrankuukaudessaheinäkuutalukuunottamatta.Hallituksen puheenjohtajistojatoiminnanjohtajakeskustelevatasioistasäännöllisestimyöskokoustenvälillä. Hallituksenpaikallistuntemuksellaonsuurimerkitysstrategiantoimeenpanossa.Kaikkitietoeiole saatavissahankehakemuksista,vaansenlisäksionpaljonsellaistatietoa,jollaonmonessa tapauksessamerkitystäpäätöksiätehtäessä.Myöshenkilöstötekeepaljontyötähakemusten valmisteluvaiheessajasaasiinäpaljonoleellistataustatietoa.

OhjelmakaudenalussatiedotetaannäkyvästiLeaderinmahdollisuuksistajastrategiansisällöstä. TiedotuksessatehdäänyhteistyötäELY-keskukseenvalittavanaluetiedottajankanssa,mutta paljontehdäänmyösitsevuonna2020uusitunviestintäsuunnitelmanlinjauksianoudattaen. Tiedotusyhteistyötätehdäänmyösmuidenyhteistyökumppanien,kutenProAgrianja elinkeinoyhtiöidenkanssa.

Koronaaikanaonasioitupääasiassaetäyhteyksienkauttajasiitäsaatujaoppejakäytetäänmyös jatkossa.Hankeinfojajawebinaarejajärjestetäänverkossajatkossakinyksinjayhdessämuiden kanssa.Senlisäksijalkaudutaankentälleihmistenpariinerilaisiintilaisuuksiinjatapahtumiinsekä pyydettäessämyösyksittäistentoimijoidenkokouksiinjapalavereihin.Myöserilaisethankeretket javierailutkäynnissäolevissahankekohteissakuuluvatLeadertyöhön.

Ohjelmanedetessätiedotuksenpainopistesiirtyyhankkeidentoimeenpanonjamaksatusten neuvontaansekätuloksistajavaikutuksistaviestimiseen.

Viestinnässänoudatammeseuraaviaperiaatteita:

-LeaderPohjois-Satakunnanviestiitoiminnastaaninnostavastijaihmisläheisesti.

Tarjoammeasiakkaillemmeaitoaapuaheidänehdoillaanilmanturhaakapulakieltä.

Olemmealueenkokoavavoima,mahdollistajajaverkostojenrakentaja.

-Kylvämmekasvunsiemeniäpohjoissatakuntalaiseenmaaperään.

-Teemmeviestintääyhdessäkaikkienpohjoissatakuntalaistenkanssa.

Kotiseutuylpeyssaajapitäänäkyäviestinnässämme.

KerrommehankkeistammejaLeaderinmahdollisuuksistatarinoidenkautta.

-Tietojatarkistetutfaktatovatviestintämmepohja.

KeskeisessäroolissastrategiantoimeenpanossaonyhteistyöjatyönjakoELYkeskuksenkanssa. Roolitvarsinkinyritysrahoituksessaoneriytettyaiempaaselkeämminjasenviestiminenmyös asiakkailleontärkeää.Erityisestionvarmistettava,ettälinjaukseteivätjohdasiihen,ettäosa mikroyrityksistäjääinvestointitukienosaltaväliinputoajiksi.Yhteistyönlähtökohtanaonniinsujuva jaasiakaslähtöinentoimintakuinsesäädöstenpuitteissaonmahdollista.Näinturvataanriittävä kiinnostusmaaseutuohjelmaakohtaanjatorjutaantoiminnanbyrokraattisuuttakohtaantunnettua pelkoa.

Henkilöstönjahallituksenosaamiseenkiinnitetäänerityistähuomiota.Uudenkaudensäädöksetja tukimuodotopetellaanperusteellisestijavarmistetaan,ettätietovälittyyymmärrettävässä muodossamyösyhteistyökumppaneillejaasiakkaille.Osaaminenvarmistetaanosallistumalla valtakunnallisiinkoulutuksiin,hankkimallaomatoimisestitietoajahankkimallalisäkoulutusta. Hankeneuvojaonjuurisuorittanutyritysneuvojanerityisammattitutkinnonjatoiminnanjohtajaon suorittanutjohtamisenerikoisammattitutkinnon.

OsaamisenylläpitovarmistetaanmyösLeaderryhmienkiinteälläyhteistyöllä,esim.säännöllisillä etäpalavereilla,joissakäydäänläpitoimeenpanoonliittyviäkäytännönkysymyksiä.Leadertyöon ainamyössäädöstentulkintaa,laitjaasetukseteivätkoskaanannayksiselitteistävastaustakaikkiin käytännöntilanteisiin

SatakunnanLeaderryhmienhenkilöstöjenjahallitustenvuosittaisillayhteisilläopintomatkoillaon jopitkäperinne.Matkatehdäänyleensäomanmaakunnanulkopuolellejaniillätutustutaan rahoituskohteisiin,kuullaanasiantuntijoita,tutustutaankollegoihinjakeskustellaanepävirallisesti MukanaonollutmyösELYkeskuksenedustajia.Tätäkäytäntöäjatketaanehdottomastimyös uudellaohjelmakaudella.

Henkilöstönosaamiseenkuuluumyösriittävä muidenrahoitusohjelmientuntemus.Rakenne rahastoohjelmienosaltatehdäänyhteistyötä SatakuntaliitonjaELYkeskuksenkanssa. Satakunnanyrityspalvelutoimijoidenverkostopitää säännöllisiäetäpalavereita,joissaerirahoittajatja keskeisetkehittäjäorganisaatiotkertovat ajankohtaisistaasioista,hankkeistaja rahoitusmahdollisuuksista.Varsinkinkoronaajan nopeastimuuttuneissatilanteissatämäolihyvin toimivatoimintatapa.

LeaderPohjois-Satakunnanalueellatoimiitulevallaohjelmakaudellakaksikalatalousryhmää. Ravakkary:nhallinnoimaLännenkalaleaderlaajeneekattamaankaikkiSatakunnanpuoleiset kunnatjauutenaryhmänäaloittaaKantriry:nhallinnoimaKuhaSuomi ryhmä,johonkuuluukuntia perätikahdeksanLeader-ryhmänalueelta.SiihenkuuluvatLeaderPohjois-SatakunnanPirkanmaalla sijaitsevatkunnat.KaupallisiakalastajiaalueellaonMerikarviallajaIkaalisissa,kalastusmatkailulla onmerkitystäedellistenlisäksimyösPomarkussa,KihniössäjaParkanossa.

Kalaleaderienkanssatehdäänyhteistyötäasiantunnetuksitekemisessä,koskaalueenkunnista ainoastaanMerikarviallakalaleaderontoiminutpäättyvälläohjelmakaudella.Yhteistyöonerityisen tärkeäämyössiksi,ettäkalaleaderienresurssitovatpienetsuhteessatoimintaalueisiin. TavoitteenaonlöytäätoimivatyönjakojamiettiämitenkalaleaderjaperinteinenLeadertoiminta voivattäydentäätoisiaanstrategioidentavoitteidensaavuttamiseksi.

LeadertoimistonyhteydessätoimiimyösEuropeDirect tiedotuspiste.Tätäkauttasaadaantietoa esim.ErasmusohjelmastajaEU:stasuoraanhaettavistaohjelmista.Myösesim.harjoittelijavaihto, yhteistyötyövoimaviranomaisten,koulujenjakirjastojenkanssasekäerilaisten asiantuntijavierailuidenjärjestäminenkuuluvatEDICtoimintaan.Tiedotuspistetäydentäähyvin Leaderryhmänlaajaakansainvälistätoimintaajamahdollistaakvtoiminnanriittävänresurssoinnin. ToiminnankehittäminenonainaajankohtaistaUusiatoimintatapojaaktivoinnissaja tiedottamisessasekäverkostojentoiminnassapohditaansäännöllisesti.Hyvintoimiviakäytäntöjäei kannatalopettaa,muttajotakinuuttapitääainavälilläkokeilla.Hanketoimijoidenparempi verkostoituminenkäynnissäolevienhankkeidentaisuunnitteluasteellaolevienhankkeidenvälillä onyksikehittämiskohde

Älykkäätkylät toimenpiteessätämämahdollistuukinaiempaaparemmin.Leaderryhmänoma verkostoissatoimiminenonmyöskehittämisenkohteena.Tämäontärkeääerityisesti aluekehittämistehtävännäkökulmastaTässäonkuitenkinlöydettäväsopivatasapainoniin,ettäns perustoimintaeikärsi.

Myöshenkilöstönjaksamisestaonpidettävähuolta.Henkilöstöpalaverit,yhteisettykypäivätja illanvietotluovatyhteishenkeä.Henkilöstöseuraatoistensajaksamistajaottaatarvittaessa puheeksikipeätkinasiat.

Josrahoitustoteutuuhaettuajonkinverran pienempänä,niinsuunniteltutoiminnan tasovoidaansiltivarmistaa Toimintarahan tulisiriittäävähintäänkolmenhenkilön palkkaamiseenjaneljännenhenkilön palkkausvoidaanvarmistaa Eurooppatiedotukseensaatavalla rahoituksellajakvkoordinaattoritoiminnan jatkamisellaosittainomantuotannon hankkeilla

Strategianetenemistäseurataanvähintäänpuolivuosittain.Seurattaviaasioitaovatainakin strategianrahoituksentoteutuminenpainopisteittäin,uusienasiakkaidenjauusienyritysten lukumääräjakäynnissäolevienhankkeidentoteutumiseneteneminen.Seurannassakäytetään valtakunnallistentilastojenjajärjestelmienlisäksiomaaseurantaa,jokaperustuuomiintarpeisiin räätälöityynseurantatyökaluun.Harkittavaksituleemyösjonkinasiakashallintajärjestelmän hankkiminen.Joshuomataanjotainoleellisiapoikkeamiatavoitteista,niinryhdytääntarvittaviin toimenpiteisiin.Tällaisiavoivatollaesim.tiedotuksenjaaktivoinnintehostaminen,tietynteeman esiinnostaminentaiyhteistyöntiivistäminensidosryhmienkanssa.

Strategianpohjaltalaaditaanvuosittaintoimintajaviestintäsuunnitelmatvuosikelloineen,joiden perusteellaarvioidaantavoitteidensaavuttamistamyösmuidenkuinhankerahoitukseenliittyvien tavoitteidenosalta.Vuosittainpidetäänmyöskuntapalaverit,joissasekätiedotetaankunnille toteutuksenetenemisestä,ettäsaadaanpalautettatoiminnankehittämiseksi

Hankeretketjatutustumisethankekohteisiinantavatarvokastatietoasiitä,mitenhankehakijat kokevatLeadertoiminnanjahankeprosessinasiakkaannäkökulmasta.Palautettakäsitellään henkilöstöpalavereissajahallituksenkokouksissajatarvittaessaryhdytäänkorjaaviintoimiin Ohjelmakaudenpuolivälissätehdäänperusteellisempiväliarviointi,jossakartoitetaanmyös asiakastyytyväisyyttä.Tässävaiheessaarvioidaanmyöstarvettastrategianpäivittämiseenesim. painopisteidenkeskinäistensuhteidentaikokonaanuusienasioidenlisäämistarpeenosalta.

SWOT-analyysinsäännöllinenpäivittäminenmahdollistaasuunnitelmallisenstrategiatyönkoko ohjelmakaudenajan.

Hankeprosessinsujuvuudenlisäksikiinnitetäänhuomiotatoiminnantuloksiinjavaikuttavuuteen. Tavoitteenaon,ettäuseimmissatapauksissahankkeidentuloksenasyntyyjokupysyvämuutostai ettähankesynnyttääjatkotoimenpiteitä.Näidenvaikutustenmittaamineneiolehelppoa,mutta erilaisillakyselyilläjahaastatteluillaniitävoidaanjollakintarkkuudellaarvioida.Arviointiviimeistään osoittakoon,ettämeidänmaaseutummeontodellinenrajattomienmahdollisuuksienpaikka.

e n e s t y k s e n a v a i m e t

u o n t o

s e u t u m a t k a

i

S I O