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SENA - Regional Tolima Centro de Industria y de la Construcción UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO PLAN DE NEGOCIO DATOS GENERALES Titulo del Proyecto / Razón Social de la Empresa / Nombre Establecimiento de Comercio: Localización: Ibagué - Tolima Actividad Económica: Sector Económico: Objeto Social:

Producción

CIIU: Industria

Comercio

Servicios

Tipo de Proyecto Crear Nuevo Negocio:

Fortalecer Negocio Existente: Fuente de Financiación

Etapa productiva

Fondo Emprender

Constitución SASI

Otras Fuentes de Financiación

Verificación Coordinador Académico Instructor Técnico Instructor Emprendimiento

DATOS DE LOS INTEGRANTES DEL PROYECTO:


SENA - Regional Tolima Centro de Industria y de la Construcción UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO Nombre del Emprendedor: Documento de Identidad:

C.C

Profesión u Oficio: Dirección: E-mail: Integrantes Plan de Negocio

C.

NUIP

Identificación

Número:

Teléfono

Edad: Experiencia: Municipio: Teléfono: Email: Especialidad

OBJETIVOS: General

Específicos

GENERALIDADES DEL PLAN DE NEGOCIOS - SECTOR ECONOMICO PROBLEMÁTICA – ANTECEDENTES - OPORTUNIDAD: Problema - Necesidad – Oportunidad:. Causas del problema:

Consecuencias del Problema:

JUSTIFICACIÓN:

ANALISIS DEL SECTOR:


SENA - Regional Tolima Centro de Industria y de la Construcción UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO

ESTUDIO DE MERCADO ANALISIS DE MERCADO CONSUMIDOR (CLIENTES) PRODUCTOS Y SEGMENTOS DEL NEGOCIO. Bien o Servicio Mercado Objetivo y Segmento

CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO: BIEN O SERVICIO

CARACTERÍSTICAS

ESTRATEGIAS DE MERCADO VARIABLES

CONCEPTO

ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN

Atención al cliente mediante venta directa

ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD COMUNICACION

Dar a conocer la Empresa y los servicios que presta posicionándola en la mente del consumidor

ESTRATEGIAS


SENA - Regional Tolima Centro de Industria y de la Construcción UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO por medio de material publicitario impreso ESTRATEGIAS DE SERVICIO

Servicios de excelente calidad, oportunidad, atención al cliente.

PRESUPUESTO DE MEZCLA DE MERCADEO VARIABLE

CANTIDAD

VR. UNIT

VR. TOTAL

Tarjetas de Presentación Catálogos Portafolio de Productos y servicios Página Web Transporte Fletes Embalaje Volantes Afiches Pendones Pasacalles Artículo promocional Perifoneo Cuñas radiales Anuncio en Televisión Banner publicitario Garantía Telemercadeo Descuentos promocionales TOTAL

EMPRESA

Ubicación

Forma de Pago

Plazos

Volúmenes (pesos y cantidad)

Descuentos


SENA - Regional Tolima Centro de Industria y de la Construcción UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO

OPERACION DISEÑO DEL PROTOTIPO: PORTAFOLIO SI ES SERVICIO O CATALOGO SI ES PRODUCTO FICHA TECNICA. Describa las características técnicas del producto o servicio a desarrollar, capacidad, diseño (tamaño, empaque, embalaje, almacenaje), tecnología, características (físico-químicas), condiciones climáticas, factores ambientales. Bien o Servicio

Tecnología

Características

Diseño

Capacidad

DESCRIPCION DEL PROCESO. Relacione en forma secuencial cada una de las actividades y procedimientos que forman parte del flujo del proceso de producción de su producto o servicio Bien o Servicio

Actividades

Necesidad y requerimiento

Plan producciónCantidad a producir

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Estudio Organizacional: MISION: Es una expresión clara de lo que hace la organización o institución; se debe responder a la pregunta cuál es nuestro negocio?. Para construir la misión se debe tener en cuenta las siguientes preguntas: Quienes somos?, Que buscamos?, Porque lo


SENA - Regional Tolima Centro de Industria y de la Construcción UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO hacemos?, Para quienes trabajamos?.

VISION: Es aquella idea o conjunto de ideas que se tiene de la organización a futuro; para construir la visión tenga en cuenta las siguientes preguntas: Como seria su empresa en 3 años?, que innovación podría hacerse a los servicios o productos que ofrece su empresa?, que avances tecnológicos podría incorporarse?, que talento humanos necesitaría su empresa dentro de 5 años?.

ANALISIS DOFA El análisis DOFA define 4 conceptos fundamentales para el funcionamiento organizacional. DEBILIDADES: Elementos de carácter interno que impiden elevar significativamente la capacidad competitiva de la organización. OPORTUNIDADES: Situación o circunstancia generada en los ámbitos de mercado, la competencia el entorno sectorial, el entorno macroeconómico y el entorno de la economía internacional, que favorece significativamente el desarrollo de la organización. FORTALEZAS: Son elementos positivos que la organización cultiva de manera interna y que sirve para que sus productos sean mayormente demandados. AMENAZAS: Son los obstáculos que nos presenta el medio para el logro de los objetivos organizacionales.

ANALISIS INTERNO FORTALEZAS VARIABLES

IMPACTO

ESTRATEGIA

DEBILIDADES VARIABLES

IMPACTO

ANALISIS EXTERNO

ESTRATEGIA


SENA - Regional Tolima Centro de Industria y de la Construcción UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO OPORTUNIDADES VARIABLES

IMPACTO

ESTRATEGIA

AMENAZAS VARIABLES

IMPACTO

ESTRATEGIA

Estudio Financiero: COSTOS PLAN DE NEGOCIO Mes 1

Costos de Producción Materiales Directos Mano de Obra Directa CIF Costos Administración Mano de Obra Servicios públicos Papelería Cafetería Alquiler

Mes 2

Mes 3

Mes 4

Mes 5


SENA - Regional Tolima Centro de Industria y de la Construcción UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO Costos de Ventas Mano de Obra Publicidad Costos Financieros Interese Crédito COSTO TOTAL

COSTOS PLAN DE NEGOCIO Mes 1

Mes 2

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Costos FIJOS Mano de Obra Servicios P Papelería Cafetería Publicidad Alquiler Intereses Crédito

Costos Variables Materia Prima CIF COSTO TOTAL

PROYECCION DE VENTAS (Pesos) - INGRESOS Mes Cantidad Precio Cantidad Precio Cantidad Precio Ingreso x Ventas

Mes 1

Mes 2

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes 6


Ficha plan de negocios