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CATรLOGO

Programa de Capacitaciรณn Inteligencia Empresarial

2019 El valor diferencial estรก en el aporte del componente humano


Los 10 de la Capacitación en La Unión 1. Capacitación por objetivos 2. Estabilidad laboral 3. Aplicación en el día a día de habilidades y conocimientos 4. Competitividad en el mercado 5. Enfoque como desafío apasionante 6. Utilización de nuevas herramientas 7. Adecuación a cambios tecnológicos 8. Retención de talento 9. Adecuación a cambios externos 10.Compromiso de los colaboradores


OBJETIVOS Fortalecer las capacidades y competencias del recurso humano de las empresas participantes, con un enfoque práctico, integral y especializado Atender las principales necesidades de capacitación, para enfrentar de manera más eficiente los retos profesionales vinculados a la industria gráfica Contribuir a la innovación de las empresas del sector gráfico, por medio de una propuesta interactiva que integra conocimientos, experiencias concretas desarrolladas. Fortalecer las capacidades relacionadas a la mejora de mecanismos de coordinación, gestión, seguimiento para el diseño, formulación e implementación de procesos. Facilitar espacios de intercambio de experiencias y evidenciar los temas y contextos de la industria gráfica que resulten en proyectos de generadores de cambio.


Hoy nos enfrentamos a la emergencia de un nuevo escenario global que replantea a las organizaciones el desafío de velar por la viabilidad y su rentabilidad de los negocios. En este nuevo entorno, NO podemos hacer frente a estos nuevos desafíos valiéndonos de los recursos y las herramientas del pasado, NO podemos abordarlos por medio de sistemas tradicionales y viejos patrones de pensamiento. Los cambios económicos, políticos, sociales y ecológicos, afectan particularmente a los líderes organizacionales: empresarios, CEO’s, Directores, Gerentes, etc., requiriendo un nuevo perfil, totalmente evolucionado, capaz de comprender estos cambios, aprender nuevas herramientas, aplicar nuevos métodos y obtener resultados de benéfico global. Son los líderes del futuro actuando hoy .


María Fretes Argentina-Colombiana, de corazón Italiano adoptada por México. Conferencista y entrenadora en procesos de Innovación Disruptiva. He participado en los últimos años en diferentes workshops como facilitadora de estrategias de alto valor, a empresas del ramo bancario como Banorte, BanJercito, Banamex y de diferentes empresas focalizadas en mejorar y entender la experiencia de sus marcas en su consumidor. No me gusta definirme como una consultora ya que mi propósito está en Ser un coach de aquellos equipos dentro de las organizaciones que buscan crear y ejecutar estrategias rompedoras en su industria. ¿Cómo lo hago? Facilito y promuevo su pensamiento desde otras perspectivas, con modelos que les ayudan a integrar, accionarse y sobre todo medir la innovación y su impacto,. Porque innovación que no suene la caja..... solo es un acto de creación sin entendimiento ni métrica. Empresas como Grupo Romo, Winterborne, IMT, INOVA, no solo avalan mi trayectoria, si no son parte de esa innovación a la que todos queremos alcanzar. Nuestra humanidad ha cambiado de manera impactante en los últimos años, solo aquellas organizaciones que lo entiendan y logren captarse a las nuevas necesidades tendrán un lugar en el mercado y los nuevos competidores. Grandes empresas están apuntando a las nuevas tecnologías e innovación.. Cada vez somos más y buscamos llevar a la humanidad adelante es la maravillosa combinación de tecnología e Innovación.


Taller de Introducción ¿qué es la innovación?


¿Cuál es el camino para llegar a una meta? La cultura en innovación no es una moda, es una técnica para la óptima utilización de los recursos, el diseño de soluciones adecuadas y visualización para en el retorno de inversión. INNOVAR es un factor de calidad que se añade a los procesos en una organización. INNOVAR O NO INNOVAR ¡ Aquí te lo decimos !

SEDE: Centro de Capacitación de la Industria Gráfica, La Unión CAPACIDAD: 10 px DURACIÓN: 4 HORAS Horario: Martes 9:00 a 13:00 hrs. PERFIL Integrantes de diversas disciplinas en empresas de la comunicación gráfica, imprentas, proveedores. Una o varias empresas

PROGRAMA: Introducción a la innovación COSTO: $850.00 por persona Más IVA en caso de requerir factura EMPRESAS SOCIAS DE LA UNIÓN: 10% de descuento


Cursos Multidisciplinarios


Desarrollo de habilidades y estrategias en 4 temas que son clave en el

DESARROLLO DE NEGOCIO y que estรกn enfocadas en un modelo multidisciplinario que -su estudio de manera conjunta- genera ventajas competitivas y de integraciรณn en cualquier รกrea de trabajo.

SEDE: Centro de Capacitaciรณn de La Uniรณn. Indiana 260 int 307 Ciudad de los Deportes CDMX CAPACIDAD: 10px para formaciรณn de grupo mรกximo 15 px

COSTO POR UNIDAD TEMรTICA: $2,500.00 por persona Mรกs IVA en caso de requerir factura COSTO DISCIPLINARIO: $2,500.00 un mรณdulo $4,750.00 dos mรณdulos $6,750.00 tres mรณdulos $8,500.00 cuatro mรณdulos Mรกs IVA en caso de requerir factura

DURACIร“N: 4 horas PERFIL Integrantes de diversas disciplinas en empresas de la comunicaciรณn grรกfica, imprentas, proveedores. Una o varias empresas HORARIOS: 09:00 a 13:00 hrs. 14:00 a 18:00 hrs.

EMPRESAS SOCIAS DE LA UNIร“N: 10% de descuento EXTRA ENTREGABLES: Material de trabajo Constancia de participaciรณn certificada


Cursos Multidisciplinarios

Unidades Temáticas Comunicación Interna

Uno de los factores que afectan más a todas nuestras organizaciones, están en la falta de comunicación interna. Este taller nos permite sembrar las bases de la alineación entre áreas, equipos de trabajo y guiarlos en el ¿cómo solucionar desde cada perspectiva?. Evitando errores por la falta de comunicación, entendimiento y parámetros de trabajo en equipo. Les ayudaremos a mejorar el desempeño entre áreas y fortalecer no solo su correcto desempeño si no la alineación de todos en la visión de la organización.

Estrategia Comercial

Hoy los clientes buscan proveedores que se posicionen como aliados estratégicos que sean facilitadores del valor al cliente final. Este taller les permite entender las necesidades de nuestros clientes para así customizar la propuesta de valor. De esta manera lograrán tener mayor impacto en el crecimiento de las ventas acortando los tiempos de procesos comerciales.

Design Thinking

Cuando logramos que un proceso se convierte en alto valor para la estrategia y comenzamos a innovar. Necesitamos enfocar esa innovación y esa métrica en los parámetros de la estrategia. Durante el entrenamiento de los diferentes modelos, les ayudaremos a los participantes a sostener una cadena de valor desde el proceso. Este taller tiene como propósito principal establecer el ¿cómo generamos valor? Desde la cadena de producción y las áreas de soporte. Acompañamos a los ejecutores en el entendimiento de la innovación y el impacto en nuestros clientes. Convirtiendo a la organización en un lugar no solo inteligente, práctico , si no efectivo para los nuevos tiempos.

Management y Gestión en Procesos

Traducción de la estrategia, parámetros y entendimiento de cómo definir y establecer el camino de la ejecución, basaremos este aprendizaje desde la integración de acciones del modelo. Como definir el proceso y como alimentar el modelo. La mayoría de organizaciones de origen familiar, necesitan ser acompañadas en un proceso de automatización y gestión con la finalidad de establecer el crecimiento controlado optimizando recursos, financieros, operativos y de gestión humana. Con este taller los ayudaremos a comprender el camino hacia el diseño de procesos, objetivos, indicadores y métricas indispensables para dar el primer paso hacia cualquier certificación vigente que les permitirá abrir oportunidades en el mercado.


“La medida de lo que somos es lo que hacemos con lo que tenemos� Vince Lombardi


Seminarios


Plataforma especializada para titulares y/o integrantes de las áreas comerciales para la formación de profesionales en

innovación comercial que les permita la inclusión de metodologías y soluciones que mejoren la situación competitiva de las empresas

SEDE: Por definir, acorde a quórum CAPACIDAD: 25-50 px DURACIÓN: 8 horas Servicio de Café/Comida HORARIO: 09:00 a 18:00 hrs. ENTREGABLES: • Material de Trabajo • Constancia Certificada

COSTO POR UNIDAD TEMÁTICA: $5,000.00 por persona COSTO 2 SEMINARIOS: $18,000.00 por persona Grupo de más de 10 personas de una misma empresa, por unidad temática o disciplinaria: 5% de descuento EMPRESAS SOCIAS DE LA UNIÓN: 10% de descuento Beneficios no acumulables. ENTREGABLES: Material de trabajo Constancia de participación certificada


Unidades Temáticas Estrategia Comercial Disruptiva

Con este seminario entrenaremos a los equipos del área de vetas y unidades de soporte. En el como posicionarse ante las marcas como proveedores de alto valor. La industria comprende que necesitamos incrementar las ventas y mejorar nuestro rendimiento, pero necesitamos tomar decisiones que permitan medir y entender hacia dónde movilizar los esfuerzos, y asegurar el crecimiento de clientes y el valor en las estrategias de nuestro servicio. Todos los modelos que trabajamos dentro de nuestra programa comercial, son el camino que las organizaciones como UBER , Starbucks, Netflix han logrado implementar a sus clientes fortaleciendo el alto valor a sus diferentes tipos de mercados. Las estrategias Comerciales Disruptivas, han permitido que empresas destinadas a desaparecer, puedan re posicionarse en el mercado como organizaciones que rompen paradigmas y transforman la industria. Los participantes entenderán el modelo del ¿cómo? Del ¿qué? A la hora de alcanzar un impacto positivo en nuestros clientes.

Planeación Estratégica

El propósito de entrenar a nuestra industria tiene la finalidad de: Profesionalizar, promover, automatizar y mejorar los resultados necesarios para crecer. Planear es solo el principio de anticiparnos a los desafíos que todos en la industria vivimos día a día en un entorno cambiante. Cuando planeamos minimizamos el impacto negativo de el cambio y lo convertimos en oportunidades claras de crecimiento. Todas las organizaciones que han entendido la importancia de la planeación estratégica. Hoy son parte del mercado que simplemente descarta a quienes no pudieron adaptarse a esa transformación. La planeación es pieza fundamental para alinear a una organización a futuro.


“La mente que se abre a una nueva idea, jamás volverá a su tamaño original” Albert Einstein


Inmersión Empresarial

”La educación no cambia al mundo, cambia a las personas que van a cambiar al mundo” Paulo Freire


Proceso de transformación interna creado bajo una estrategia de planeación, integración y entrenamiento empresarial basada en el desarrollo del

TALENTO HUMANO alineado a métricas y acorde a visión, objetivos y metas de la empresa.

PRESENCIAL: Actividades desarrolladas dentro de la empresa COACHING REMOTO (UN AÑO) Seguimiento de Estrategia Comercial una vez al mes con líderes de cada área Atención personalizada 2 horas al mes ENTREGABLES: Programa general de trabajo Diagnóstico Manual de procedimientos Mapa de seguimiento Diagrama de trabajo Indicadores de desempeño


Inmersión Empresarial

Unidades Temáticas Planeación Estratégica El propósito de entrenar a nuestra industria tiene la finalidad de: Profesionalizar, promover, automatizar y mejorar los resultados necesarios para crecer. Planear es solo el principio de anticiparnos a los desafíos que todos en la industria vivimos día a día en un entorno cambiante. Cuando planeamos minimizamos el impacto negativo de el cambio y lo convertimos en oportunidades claras de crecimiento. Todas las organizaciones que han entendido la importancia de la planeación estratégica. Hoy son parte del mercado que simplemente descarta a quienes no pudieron adaptarse a esa transformación. La planeación es pieza fundamental para alinear a una organización a futuro.

DURACIÓN: 6 módulos SEDE: Empresas en la CDMX y zona conurbada PERFIL DE PARTICIPANTE 1 línea. Directores Generales (Equipo Directivo) 2 línea. Gerentes (Equipo Ejecutor) El cronograma de actividades se acordará con la línea directiva para realización del programa general del trabajo COSTO: $30,000.00 por módulo

Módulo 1. Diagnóstico Módulo 2. Proceso Comercial Módulo 3. Alineación Módulo 4. Mapa Módulo 5. Estrategia Módulo 6. Integración


Inteligencia Comercial Disruptiva Con este programa entrenaremos a los equipos del área de ventas y unidades de soporte. En el como posicionarse ante las marcas como proveedores de alto valor. La industria comprende que necesitamos incrementar las ventas y mejorar nuestro rendimiento, pero necesitamos tomar decisiones que permitan medir y entender hacia dónde movilizar los esfuerzos, y asegurar el crecimiento de clientes y el valor en las estrategias de nuestro servicio. Todos los modelos que trabajamos dentro de nuestra programa comercial, son el camino que las organizaciones como UBER , Starbucks, Netflix han logrado implementar a sus clientes fortaleciendo el alto valor a sus diferentes tipos de mercados. Las estrategias Comerciales Disruptivas, han permitido que empresas destinadas a desaparecer, puedan re posicionarse en el mercado como organizaciones que rompen paradigmas y transforman la industria. Los participantes entenderán el modelo del ¿cómo? Del ¿qué? A la hora de alcanzar un impacto positivo en nuestros clientes.

DURACIÓN: 6 módulos SEDE: Empresas en la CDMX y zona conurbada PERFIL DE PARTICIPANTE 1 línea. Directores Generales (Equipo Directivo) 2 línea. Gerentes (Equipo Ejecutor) El cronograma de actividades se acordará con la línea directiva para realización del programa general del trabajo COSTO: $30,000.00 por módulo

MÓDULO 1. Comunicación Interna MÓDULO 2. Proceso Comercial MODULO 3. Propuesta de alto valor en oferta MÓDULO 4. Estrategia e innovación


Coaching EstratĂŠgico MarĂ­a Fretes Sesiones Individuales a Distancia

20 horas 40 horas 60 horas 80 horas

500 usd. 950 usd. 1,200 usd. 1,500 usd.


Informes Oficinas de La Unión, Empresarios de la Comunicación Gráfica Sandra Mejía Gustavo Parra info@launionuilmac.mx www.launionuilmac.mx Tel. (55) 5611 5911


La Uniรณn, Empresarios de la Comunicaciรณn Grรกfica tiene derechos reservados en plataforma de capacitaciรณn, oferta educativa, coaching con Maria Fretes.

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Innovación & Capacitación La Union UILMAC  

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