« La poésie m’aide à m’oublier pour un moment et à penser aux autres. » Mary Hillhouse, L’Arche Greater Vancouver
RAPPORT ANNUEL 20 16-2 017
UNE VISION
Célébrer les dons et la contribution des personnes ayant une déficience intellectuelle
29 COM M U N A U T É S E T 1 PROJ E T DA N S 9 PROV I NC E S
… révélés à travers des relations réciproques et transformatrices
Appar tenant à une fédération internationale
UNE L’ARCHE
S’engager dans nos cultures diverses
Bâtir ensemble une société plus humaine
La communauté est selon moi un lieu intentionnel où les gens se rassemblent pour reconnaître que nous portons une même vision et dépendons les uns des autres. » Sabine Fernandes, L’Arche Cape Breton
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Venez vous joindre à nous !
Lettre des responsables de L’Arche Canada Il arrive souvent que les gens de l’extérieur aient une perception de L’Arche plus claire que ceux qui y vivent. Il en est ainsi pour Al Etmanski, organisateur communautaire, entrepreneur social, auteur et cofondateur de PLAN, qui a récemment reçu l’Ordre du Canada. Al a acquis une certaine vision qui est bien respectée. Dans son blog du 13 juillet 2017, il décrit les communautés de L’Arche comme « une destination pour les gens qui veulent rayonner d’amour ». Venant d’un autre, ceci pourrait sembler exagéré, mais Al précise :
« Dans un monde obsédé par la maîtrise et le contrôle, incluant le changement de système, Jean Vanier révèle la puissance de l’imperfection. L’imperfection est source de transformation personnelle et sociétale. Elle est la porte vers la collaboration. Elle est la source sacrée de la viabilité, de la résilience et de la justice. L’imperfection est le prix d’admission pour devenir un instrument de changement. » À L’Arche, les membres — avec et sans déficience intellectuelle — cherchent à partager cette bonne nouvelle avec ceux qu’ils rencontrent. Nous voulons montrer à la société qu’en prenant le risque de partager nos imperfections, nous pouvons ensemble changer les choses. L’Arche n’est pas parfaite. Nous avons tous nos difficultés et nos lacunes quant à notre façon de vivre nos valeurs – et pourtant, nous savons que maintenir le dialogue apporte la guérison et nous amène sur une nouvelle voie. Derrière chaque énoncé de ce rapport, vous trouverez l’histoire de gens ordinaires qui font des choses extraordinaires avec amour. Notre imperfection est une invitation à créer des liens et à collaborer avec nos amis, nos familles, nos bénévoles, nos donateurs et autres bienfaiteurs ainsi que les nombreux organismes partenaires et ayant la même vision, le gouvernement et la communauté élargie. L’Arche ne peut avoir d’impact que si nous sommes partenaires dans la mission. Ensemble, nous pouvons changer le monde !
John Rietschlin, Président
Hollee Card, Responsable nationale
M E M B RE S D U C . A . DE L’A RC H E C A N A DA Thierry Boyer Brian Dawkins Donna Diskos (Trésorière) Vincent Kazmierski Nancy Marenick Rae Owens John Rietschlin (Président) Paul Vogel
Avec tout notre respect,
Hollee Card
John Rietschlin
Responsable nationale
Président du conseil d’administration
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Lettre des responsables de la Fondation L’Arche Canada Brian Dawkins, Président du C.A.
Gary Sim, Président directeur général
M E M B RE S D U C . A . DE L A FON DAT ION L’A RC H E C A N A DA Brad Badeau Brian Dawkins (Président) Paul Kennedy Peter Howlett John Rietschlin
Ce rapport annuel est dédié à la mémoire de Paul Kennedy, qui a contribué pendant de nombreuses années comme membre du C.A. Nous avons perdu un grand leader et un membre précieux de la famille de L’Arche.
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La dernière année a été riche en événements. Nous avons recruté des membres supplémentaires pour le C.A. de la Fondation, grâce auxquels l’Alberta et la Colombie-Britannique sont maintenant représentées au C.A. Nous souhaitons maintenant recruter des membres supplémentaires des régions du Québec et de l’Atlantique dans un proche avenir. Notre équipe a travaillé avec diligence à établir des relations solides avec chacune de nos régions et a obtenu un certain succès à cet égard. Nous espérons pouvoir développer des partenariats solides avec toutes les régions dans les années à venir. Nous avons reçu des commentaires positifs sur nos efforts et continuons à travailler dur pour gagner votre confiance. Au cours de la dernière année, nous avons répondu aux besoins de L’Arche Canada et remis 818 756 $ aux communautés. Nous avons commencé à mettre en place un fonds de dotation dans l’espoir de pouvoir transformer cette somme initiale modeste en un fonds qui générera un flux de fonds important, pour appuyer les communautés au Canada, L’Arche Canada et les communautés à risque partout à travers le monde. Nous avons créé une politique de dotation qui garantira que nous fournissons ces fonds sans compromettre la valeur du capital du fonds. Nous avons pris l’initiative d’aller de l’avant avec des plans visant à faire connaître L’Arche au Canada en stimulant la reconnaissance de marque et en développant des histoires inspirantes qui soutiennent notre raison d’être. Nous croyons que cela profitera à toutes les composantes de L’Arche dans notre pays et nous donnera l’occasion d’accroître considérablement les fonds recueillis pour soutenir notre travail extrêmement important. Nous en sommes au début du processus visant à dégager la vision de la fondation et dans les six mois, nous présenterons nos rêves au C.A. de L’Arche Canada. Nous voulons être un partenaire pour vous, alors que nous nous efforçons ensemble de faire GRANDIR l’impact de L’Arche dans les années à venir. Respectueusement vôtre,
Brian Dawkins Président du C.A.
Gary Sim Président directeur général
MIEUX VIVRE NOS VALEURS ESSENTIELLES
Réfléchir au développement avec L’Arche Saint John a été demandant et inspirant. Cette réflexion abordait plusieurs questions qui nous ont forcés à étudier notre projet sous des angles différents. L’inspiration est venue quand nous avons découvert de nouvelles avenues quant à l’impact de notre projet. Ceci a renforcé notre passion pour ce projet et ce qu’il signifie dans le contexte du Nouveau-Brunswick et la ville de SaintJean. »
Pour augmenter notre impact, nous renforçons notre engagement envers nos valeurs essentielles pour dynamiser nos membres avec et sans déficience, nos conseils d’administration, nos amis, nos bienfaiteurs et alliés en tant que partenaires de notre mission. Le programme de formation au leadership de L’Arche nourrit les valeurs du leadership dans les communautés par des conférences en ligne et une publication inspirante sur nos valeurs essentielles. Les initiatives de développement renforcent notre « culture d’apprentissage » par des histoires de développement, en mettant l’accent sur la place centrale de la personne, et en partageant nos connaissances à l’intérieur et à l’extérieur de L’Arche. Le conseil d’administration anime un processus avec les communautés pour réaffirmer l’engagement de L’Arche à respecter chaque personne et à prévenir les abus et le harcèlement. L’équipe de communications et engagement dans la société a animé un processus qui a permis à L’Arche de faire entendre sa voix dans la consultation sur la nouvelle loi prévue sur l’accessibilité. La Fondation L’Arche Canada et les responsables du développement des communautés ont participé à un atelier sur le développement et partagé leurs expériences dans la façon de créer des liens avec les donateurs.
Jocelyn Worster, L’Arche Saint John
100+
MODULES DE FORMATION 6
275+
RESPONSABLES
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION
11
ATELIERS
7
PROVINCES
2
LANGUES
Je suis tout simplement très fier de L’Arche! Dès la toute première réunion, j’ai été vraiment motivé, enthousiasmé et ému par le potentiel de ce projet (un nouveau centre à L’Arche Homefires). Notre premier ministre Justin Trudeau dit souvent : ‘Au Canada, nos différences nous rendent plus forts et non plus faibles’. Le milieu de Wolfville est très diversifié et L’Arche le renforce et le diversifie, nous rappelant que le plus petit d’entre nous peut apporter une contribution, si on lui donne la chance de le faire. » L’Honorable Scott Brison, Président du Conseil du Trésor et député de Kings-Hants
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Depuis sa fondation, L’Arche est un modèle innovateur de vie partagée avec les personnes ayant une déficience intellectuelle. Nous renforçons notre capacité d’innovation dans la façon de vivre notre mission dans le contexte actuel de la transformation sociétale. Les responsables de L’Arche Canada ont travaillé avec Innoweave (une initiative de la fondation de la famille J.W. McConnell) à renforcer notre impact en augmentant notre clarté stratégique. L’équipe des communications travaille à rendre notre présence plus vivante sur le web et les médias sociaux pour attirer davantage de lecteurs, et avec de nouvelles publications internes pour développer l’unité au sein de L’Arche. Un nouveau site web et des vidéos ont été créés pour offrir aux communautés les outils nécessaires pour attirer des jeunes gens dynamiques. Un programme de formation sur les valeurs du leadership utilisant des modules en ligne a été lancé pour évaluation et sera maintenant diffusé à tous les assistants. L’équipe d’initiatives en développement soutient la création de moyens innovateurs et variés pour accueillir davantage de personnes à partager la vie à L’Arche et avec nos voisins.
Nous souhaitons la bienvenue à L’Arche Avalon, notre premier projet à Terre-Neuve-et-Labrador !
PARTAGER NOS VALEURS AVEC LES CANADIENS
Ce que signifie l’accessibilité pour moi – Stacy Gilchrist, L’Arche Toronto
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Depuis plus de 50 ans L’Arche promeut l’appartenance et l’inclusion pour créer un monde meilleur. Nous redoublons d’efforts pour engager un dialogue public, éduquer et agir en partenariat avec ceux qui partagent ces valeurs.
Pareil, pas pareil est un matériel pédagogique de très haute qualité que j’ai découvert lors d’un congrès où l’Arche y tenait un kiosque. Il est très rare que des organismes fournissent un matériel aussi bien fait et adapté au programme de formation de l’école québécoise. Un matériel touchant et pertinent que je recommande sans hésiter ! »
Le programme de formation sur les valeurs du leadership développe des outils pour aider les communautés à renforcer leur engagement dans la société et construire de nouveaux liens avec la communauté élargie. L’équipe de développement et engagement travaille à partager nos valeurs et notre expérience, et à créer des partenariats avec des organismes semblables et avec tous les niveaux du gouvernement. L’équipe de communications et engagement dans la société a révélé la richesse de ‘la vie partagée’ avec une série de tables rondes où nous avons parlé de notre expérience et de ce qui nous inspire avec des organismes partenaires. Un guide destiné aux enseignants accompagne l’incroyable vidéo Pareil pas pareil de L’Arche Québec pour introduire les valeurs de L’Arche dans les écoles du Québec.
Lucie Desruisseaux, conseillère pédagogique en éthique et culture religieuse et animatrice à la vie spirituelle à la commission scolaire Harricana
Table ronde organisée par L’Arche Canada au Forum social mondial 2016
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…ET LE MONDE L’Arche est une famille internationale où chaque communauté se développe et apporte sa contribution unique dans un esprit de solidarité et de respect de la différence. Nous célébrons le fait qu’à travers les frontières qui nous séparent, nous ne formons qu’une seule Arche.
Les vidéos Je suis comme je suis transmettent à un public élargi l’histoire des personnes ayant une déficience intellectuelle à travers le monde et nous aident à ‘voir le monde différemment’. Les communautés de L’Arche explorent le ‘jumelage’ avec d’autres communautés implantées ailleurs dans le monde, pour créer des liens d’amitié, partager et apprendre de leurs différences culturelles. Nous partageons des ressources financières importantes avec L’Arche dans les pays en voie de développement, pour les aider à élargir leurs compétences et répondre aux situations d’urgence. Jacques Lang de L’Arche Montréal s’est engagé pour une deuxième année à L’Arche Punla aux Philippines. Éric Chartier et sa famille de L’Arche Joliette ont vécu un an à L’Arche Querétato au Mexique et y ont développé une relation qui se poursuit.
Au cœur de la solidarité se trouve l’amour : trouver la beauté chez les gens que vous êtes appelé à soutenir, dans leur faiblesse et leurs dons. Et être vulnérable et leur donner la chance de trouver eux aussi ma beauté intérieure. Eric Chartier, L’Arche Joliette Iztapalapa, Mexique
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États financiers de L’Arche Canada
Produits Produit de la Fondation L’Arche Canada
Résultats régionaux*
Fonds affectés
TOTAL
1 376 037
–
863 736
2 239 773
70,3 %
275 000
519 962
–
794 962
24,9 %
Produit provenant d’autres sources
42 667
69 765
40 023
152 455
4,8 %
Total des produits
1 693 704
589 727
903 759
Cotisations des communautés
PRODUITS ET CHARGES
Résultat national
3 187 190 100,0 %
pour l’exercice se terminant le 31 mars 2017
Charges
Actif
Priorités/programmes nationaux
674 437
–
322 914
997 351
39,3 %
Dons aux communautés locales
–
–
531 649
531 649
0,0 %
Soutien aux régions et aux communautés
377 897
474 816
0
852 713
22,0 %
Opérations/gouvernance nationales et régionales
290 630
18 344
0
308 974
16,9 %
Autres
372 263
63 156
280 049
715 468
21,7 %
Total des charges
1 715 227
556 316
1 134 612
Excédent (Déficit)
($ 21 523)
$ 33 411
($ 230 853)
Encaisse et placements
684 460
Autres actifs
1 200 846 $ 1 885 306
Passif et actif nets Passif à court terme
1 034 171
Actif net
862 112 $ 1 896 283
Réserves
Autres
21,7 % Opérations/ gouvernance nationales et régionales
16,9 %
Priorités/ programmes nationaux
National – fonds affectés d’origine externe
($ 218 965)
Réserves régionales*
TOTAL
Fonds de contigence
277 650
–
155 650
433 300
Mission et croissance
146 062
–
–
146 062
57 270
–
26 700
83 970
Dons désignés Haïti
–
89 011
–
89 011
Fonds pour retraités – Placements
–
87 500
–
87 500
Fonds pour retraités – Assistants à long terme
–
22 269
–
22 269
$ 480 982
$ 198 780
$ 182 350
$ 862 112
Transition
Allocation of Expenditures
National – fonds affectés d’origine interne
3 406 155 100,0 %
TOTAL RESERVES
39,3 %
22 % Soutien à la mission et aux communautés
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* La région du Québec n’est pas incluse. La région est gérée par l’Association des Arches du Québec.
États financiers de la Fondation L’Arche Canada
BILAN FINANCIER Actif À court terme · · · · ·
Encaisse Comptes à recevoir Prêt à L’Arche Canada Taxes de vente recouvrables Charges payées d’avance
Placements Immobilisations
31 mars 2017
31 mars 2016
247 272 180 049 204 981 43 082 27 080
297 586 270 443 – 21 849 8 120
$ 702 464
$ 597 998
2 367 388 7 068
2 055 362 2 478
$ 3 076 920
$ 2 655 838
89 536 378 180
58 861 –
$ 467 716
$ 58 861
2 609 204 –
41 726 2 555 251
$ 2 609 204
$ 2 596 977
$ 3 076 920
$ 2 655 838
Passif et actif nets À court terme · Créditeurs et charges à payer · Produit reporté
Actif net
· Actif net non affecté · Affecté d’origine interne
ÉTAT DES PRODUITS Produits Dons généraux Dons provenant de fondations Legs Revenus de placements Produits divers Autres dons désignés
2017
2016
1 816 615 811 878 412 160 200 825 6 321 –
1 854 442 849 667 19 685 13 355 5 582 100 000
$ 3 247 799
$ 2 842 731
427 322 188 459 175 076 99 499 13 267 2 670 1 510 523
216 179 147 734 321 205 90 108 31 626 1 826 1 605 950
818 756
226 013
–
100 000
$ 3 235 572
$ 2 740 641
$ 12 227
$ 102 090
Charges et soutien financier
Les rapports de BDO, chargés de l’audit, estiment que les relevés vérifiés de L’Arche Canada et de la Fondation L’Arche Canada présentent fidèlement leurs situations financières respectives en date du 31 mars 2017. Les états financiers vérifiés complets de L’Arche Canada et de la Fondation L’Arche Canada pour 2016-2017 sont disponibles sur demande et seront publiés en ligne après les rencontres annuelles. Les chiffres ci-dessous sont tirés des états financiers.
Salaires et avantages sociaux Publicité, publipostage et impression Services achetés Loyer, frais de bureau et administratifs Déplacements, formations et réunions Amortissement Soutien financier à L’Arche au Canada Soutien financier aux communautés de L’Arche au Canada Soutien financier désigné, sensibilisation et engagement dans la société de L’Arche Canada
Excédent des produits sur les charges pour l’année
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Atlantique L’Arche Antigonish L’Arche Avalon (projet) L’Arche Cape Breton L’Arche Halifax L’Arche Homefires L’Arche Saint John
Signes d’une vie nouvelle Certaines des façons par lesquelles les communautés grandissent avec le soutien de nombreux partenaires dans la mission.
Québec L’Arche Abitibi-Témiscamingue L’Arche Agapé L’Arche Beloeil L’Arche Joliette L’Arche l’Étoile L’Arche le Printemps L’Arche Mauricie L’Arche Montréal L’Arche Sudbury : plan stratégique pour le développement
Ontario L’Arche Arnprior L’Arche Daybreak L’Arche Hamilton L’Arche London L’Arche North Bay L’Arche Ottawa L’Arche Stratford L’Arche Sudbury L’Arche Toronto
L’Arche Saskatoon : nouveau foyer, clubs de photographie et d’apiculture
Ouest L’Arche Calgary L’Arche Comox Valley L’Arche Edmonton L’Arche Lethbridge L’Arche Greater Vancouver L’Arche Saskatoon L’Arche Winnipeg
L’Arche Winnipeg : 15e anniversaire du Tova Café ! L’Arche Comox Valley : centre communautaire et appartements IBelong
L’Arche Homefires Wolfville : campagne de financement Building our Dream et construction
L’Arche AbitibiTémiscamingue : espaces communautaires plus accessibles
L’Arche Joliette : développement de l’équipe des responsables
initiative d’arts créatifs
L’Arche Ottawa : nouveau foyer répondant à l’évolution des besoins
L’Arche Beloeil : options d’emploi et projet de jardin L’Arche London : campagne de financement et construction de l’espace Gathering Place
L’Arche Saint John :
L’Arche Atlantique : campagne de sensibilisation et d’engagement Draw the Circle Wide
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Cercle des donateurs du Président Le cercle des donateurs du Président est une reconnaissance officielle de la générosité de donateurs, fondations et entreprises donatrices ayant fait une contribution de 5000 $ ou plus pendant la période allant du 1er avril 2016 au 31 mars 2017. L E A DE R S 100 000 $ E T + Windswept Farm Fund · Patrick and Barbara Keenan Foundation Seasmoke Foundation · Estate of Eileen Daly Estate of Denis Joseph Havaletz · Muriel Squires PA R T E N A I RE S 50 000 $ E T + Anonyme · Rick & Lorrie Lunny · Power Corporation of Canada 152245 Canada Inc. · Arrell Family Foundation CIBC - Canadian Imperial Bank of Commerce · Griggs Family Foundation B I E N FA I T E U R S 25 000 $ E T + Estate of Wilma Huges The Ira Gluskin & Maxine Granovsky Gluskin Charitable Foundation Robert S. Leon · Estate of Wilfred I. Vella A M I S 10 000 $ E T + Plusieurs donateurs anonymes à ce niveau et Roasters Foundation · Scarboro Missions · Geoff et Catherine McCulloch Lamb Foundation · Fondation Suzanne et Jean‑Robert Leclerc The Sook Ching Foundation · The Sam Sorbara Charitable Foundation Charles Coupal · Unifor Social Justice Fund · Alexander Christ Stephen Dent et Janet Maclaren · Audrey S. Hellyer Charitable Foundation Father Dennis Murphy · Victor et Maureen Dodig Estate of Suzanne Garnier S U PP OR T E R S 5 000 $ E T + Plusieurs donateurs anonymes à ce niveau et The Rudolph P. Bratty Family Foundation · Michel de Salaberry Laura Dottori‑Attanasio · Teresa Casey · Sisters of St. Joseph, Toronto The Joan and Clifford Hatch Foundation · Gift Funds Canada Margaret Back · Succession Pierrette Savard · Don Langill Love & Light Mercy Fund · Gerrard Rocchi
Fondation L’Arche Canada 500, boul. Gouin Est Bureau 205 Montréal QC H3L 3R9 Téléphone : (905) 770-7696 Sans frais : 1 (866) 992-9192 Courriel : info@fondationlarche.ca www.larchefondation.ca
L A SOCIÉTÉ JEAN VA N I E R Les noms ci-dessous désignent les généreux donateurs nous ayant communiqué leur intention d’offrir un legs ou un don de propriété à L’Arche dans leur testament. Nous sommes reconnaissants pour leur dévouement à L’Arche et leur décision de faire du travail de L’Arche une partie de leur propre héritage. Martin Bilodeau Wendy Bulloch L. Patrick Callaghan Ernest Canton · Hollee Card Barry M. Cromarty Christopher English Don et Julia Flumerfelt Carmella‑Theresa French Anastasia Lam Dr. Laurie Lemieux Paul Lennon Dean et Ann Levitt Patricia MacDonald Kenneth A. MacKenzie Lois Nauta · Charlotte Prata John et Donna Rietschlin Gerrard Rocchi Michel de Salaberry Eric Snider Stuart et Mary Swan Tom Thomas · Peter van Zyl John Vetere La Société Jean Vanier compte également de nombreux membres souhaitant demeurer anonymes.
Numéro d’enregistrement d’organisme de bienfaisance : 88990 9719 RR0001 Ce rapport annuel présente les principaux aspects de notre travail à l’échelle nationale au cours de la dernière année et inclut un résumé des états financiers de L’Arche Canada et de la Fondation L’Arche Canada. Pour les états financiers complets vérifiés, veuillez visiter www.larchefondation.ca