Edición Octubre 2016
@QuintaEmprende
/LaQuintaEmprende
LA
A ST I V RE
INNOVACIÓN SOCIAL EN VALPARAÍSO:
Potenciando la colaboración
DeVuelto
Coa Surf ENTREVISTA:
Paola Posligua, Innova Corfo “Somos facilitadores, no protagonistas”
Lifeware ¿Qué es la Economía del Bien Común?
Foto:Yutaka Seki
EDITORIAL
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n pocos años, la innovación social ha pasado de ser un concepto poco conocido y desarrollado en nuestro país a ser una de las principales herramientas para promover, tanto desde el sector público como privado, el cambio social y la mejora de las condiciones de vida. Hoy, no es extraño encontrarse día a día en la prensa con exitosos casos de emprendedores e innovadores sociales que, desde sus distintas disciplinas, han creado soluciones a diversas problemáticas sociales, ambientales, energéticas, entre tantas otras, que afectan a la sociedad. Personas que decidieron no tomar el camino convencional formando una empresa tradicional, sino que volcaron sus esfuerzos, creatividad y co-
EQUIPO
LQE La Revista
nocimientos en buscar cómo transformar el mundo. Y, que a su vez, con su perseverancia y esfuerzo comienzan a inspirar a tantos otros a asumir como un desafío propio emprender en iniciativas que busquen el superar las desigualdades e inequidades de nuestra sociedad. Este espíritu podemos verlo particularmente en nuestra Región. Una Región de Valparaíso tan golpeada por desastres naturales, con una ciudad patrimonio de la humanidad que contrasta con los problemas de la basura, inseguridad ciudadana, desempleo, mala planificación urbana y descuido generalizado, una región donde podemos encontrar los campamentos más grandes de nuestro país y con comunas con sequías históricas y contaminación pro-
funda, pero que ha visto nacer desde su seno una generación principalmente de jóvenes que han decidido no cerrar los ojos ni migrar hacia otras latitudes sino que asumir el desafío de hacer frente a estas realidades. Chile ha sido reconocido mundialmente como un entorno privilegiado para emprender e innovar socialmente. Casos como Socialab, el Laboratorio de Gobierno, AlGramo, Sistema B, Techo, BIS, el FiiS, son premiados y usados como ejemplo. Por supuesto, nuestra Región tiene papel protagónico en este reconocimiento. Sin embargo, todavía queda camino por recorrer. Es necesario fortalecer y consolidar la articulación del ecosistema, involucrando a la empresa tradicional y familiarizando cada vez más a la ciuda-
Jorge Cea Director Paula Figari Editora LQE Revista Jorge Brito Conductor LQE Radio Karen Montalva Panelista LQE Radio Valeria Viancos Periodista José Bezanilla y Javier Bustos Diseño Gráfico Agradecimientos
danía con lo que realmente es y el potencial de la innovación social así como con el levantar nuevos desafíos vinculándolos con las nuevas tecnologías como internet de las cosas, la biotecnología y smartcities. En esta edición de La Quinta Emprende buscamos reconocer y celebrar a estos “locos” que cual Quijotes no han temido enfrentarse a desafíos de magnitudes a veces dantescas. Mostrando a quienes luchan muchas veces contra todo pronóstico y comentario por provocar un cambio real en nuestra Región y mejorar la vida de sus habitantes, esperamos que otros más se inspiren y decidan volcar sus voluntades hacia construir el Chile más justo, equitativo y sustentable que todos queremos.
Fotografías en esta edición, créditos de: Sabino Aguad (Revista Viernes de la Segunda) Valeska Cirano Tomás Reyes
Columna
EL VALOR DE LA INNOVACIÓN CON IMPACTO SOCIAL CAROLINA SILVA EDWARDSEN GERENTE GEN-E PUCV
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l principal objetivo de la innovación social, independiente de los conceptos o matices que se manejan en su desarrollo, se vincula al propósito de resolver transversalmente problemáticas que afectan a la sociedad en su conjunto. De esta manera, los logros alcanzados en los últimos años en esta materia, han permitido que se incrementen significativamente los aportes del Estado, principalmente a través de Corfo, para financiar nuevos proyectos innovadores con impacto social que, por una parte, impactan positivamente en mejorar la calidad de vida de las personas y, por otra, van generando un cambio de mentalidad orientado hacia la innovación y el emprendimiento. Esta idea se sustenta en un estudio reciente, realizado por la prestigiosa empresa norteamericana de información Thomson Reuters Foundation, donde Chile fue designado como el sexto mejor país para el emprendimiento social y tercero a nivel global considerando las políticas del gobierno que apoyan a este tipo de emprendedores. Estos resultados no son causalidad y reflejan el trabajo serio y comprometido que estamos realizando como país en la construcción de un
ecosistema regional y nacional de emprendimiento e innovación social, proceso en que algunas Instituciones de Educación Superior han asumido con un rol activo, colaborativo y protagónico. Un claro ejemplo de ello, lo encontramos en la Región de Valparaíso donde diversas instituciones vinculadas a la Educación Superior, están trabajando en proyectos de trabajo directo con la comunidad. En esta línea, la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, a través de la Incubadora Social Gen-E, ha desarrollado una serie de programas con el propósito de mejorar la calidad de vida de las personas, promoviendo la formación de habilidades emprendedoras que se traducen en el desarrollo de proyectos sólidos que generan ingresos económicos, además de diversos beneficios personales como son la autoestima, independencia y liderazgo, entre otros. En este trabajo participan activamente estudiantes, académicos, investigadores y funcionarios, quienes comprometidos con el sello valórico de la Universidad, trabajan de forma desinteresada y comprometida en procesos de identificación/ investigación, compartiendo
ambientes de co-creación donde se consideran significativamente los aportes y necesidades reales de los beneficiarios. Este componente social, propio de la Responsabilidad Social que promueve la Universidad, ha sido un pilar fundamental para que la PUCV se ubique entre las primeras 30 mejores universidades latinoamericanas según ranking Times Higher Education del año 2016, logro que nos llena de orgullo y nos motiva para seguir avanzando hacia la construcción de una sociedad con más y mejores oportunidades para todos.
Columna
EL EMPRENDIMIENTO COMO HERRAMIENTA PARA SOLUCIONAR LOS GRANDES PROBLEMAS DE LA SOCIEDAD DIEGO PIZARRO SÁNCHEZ SOCIO Y CO-FUNDADOR EN @BANOSBIS. SOCIO Y CO-FUNDADOR EN @JABONSAYPON. EQUIPO METODOLÓGICO DE @JUMP_CHILE. @DIEGOPIZARROSAN
N
unca antes en la historia había existido tanta información, ni nunca antes había sido tan fácil acceder a esta. Dado lo anterior y de la misma forma, nunca antes habíamos estado tan consciente de nuestros problemas, ni nunca antes se habían encontrado en un estado tan crítico.
nitario. Dónde y cómo estamos invirtiendo nuestros recursos, cuáles son nuestras prioridades, entre tantas otras...
lo capturan desde un tercero. Es decir, el financiamiento de los tres organismos antes nombrados, proviene básicamente de impuestos, donaciones y Actualmente, quienes colapresupuestos, a diferencia de boran por la resolución de estos la empresa, que es la única que problemas son en su mayocrea el valor por si misma. ría, gobiernos, ONGs y la RSE. Quienes además tienen un Entonces por qué no creamos patrón común: no les alcanza emprendimientos cuyo propóPor consiguiente me pregun- el dinero para resolver el pro- sito no sea maximizar las utilito, por qué hay más gente con blema y esto es básicamente dades, sino resolver un probleacceso a un celular que a un sa- porque no crean valor, sino que ma social, por qué no usamos la
fuerza del mercado y resolvemos los problemas mediante un modelo de negocios rentable y escalable. Si entendemos que maximizar las utilidades es un requerimiento pero no el norte, humanizamos los negocios y competiremos por ser la mejor empresa PARA el planeta, en vez de competir por ser la mejor DEL planeta.
Espacios
INCUBADOS EN GEN-E:
MEJORANDO LA VIDA DE LAS PERSONAS
Una solución habitacional para sectores vulnerables y una red social para conectar comunidades son dos ejemplos de la calidad y el impacto del emprendimiento social que se está impulsando desde Valparaíso
H
aus, creada por Andrés Gallardo, es una red social comunitaria que ya tiene entre sus usuarios vecinos de más de 10.000 barrios, quienes a través de la aplicación móvil, organizan grupos de seguridad; descubren quiénes viven cerca; conocen los intereses de sus vecinos; envían mensajes; compran y venden productos; opinan de distintos temas; entre muchas otras funcionalidades.
“Gracias a A Gen-E tuvimos exposición en medios, nos dimos a conocer como emprendimiento social y fuimos premiados como una de las iniciativas sociales más innovadoras de hispanoamérica el 2015 por el Banco de Desarrollo para América Latina. Haus es hoy uno de los emprendimientos con mayor potencial en Latinoamérica”, comenta Gallardo.
En la misma senda de éxito está M25 Arquitectura, un taller multidisciplinario que idea soluciones habitacionales para sectores vulnerables a través de la metodología de la Autoconstrucción Asistida. Método que pone a las familias en el núcleo del proceso de construcción de su vivienda y cuya participación permite trabajar sin una empresa constructora; logrando así un ahorro de recursos que finalmente se invierten en la misma vivienda y que resulta en la obtención de más metros cuadrados habitables.
Tal como Haus y M25, a través de convocatorias abiertas, diversos proyectos de emprendimiento social en la región han tenido la posibilidad de formar parte de Gen-E, por medio del fondo SSAF-S (Subsidio Semilla de Asignación Flexible-Social), financiado por Corfo. De esta manera, los proyectos incubados en el primer concurso, llamado ConstruIE+, además de Haus y M25, fueron Coa Surf, DeVuelto, Test-Runner, Aspaut V Región, Ecosan y Sonrisas Colectivas. Mientras que en Ataca+, la segunda convocatoria, están: Baños Secos, Aclamt, Akwa, Inlektus, Reciclatacama La iniciativa de M25 se oriy Green Recycle. gina en la experiencia de reconstrucción tras el incendio Todos son el reflejo de uno de 2013 en los cerros de Val- de los principales objetivos de paraíso, en torno a lo cual se Gen-E, que desde 2013 ha sido dio forma a ONG VIVIENDA LO- fomentar y potenciar el ecosisCAL, proyecto que fue apoyado tema de innovación y emprenpor Gen-E a través de un fondo dimiento en la Región de ValpaSSAF-Social. raíso, a través de la entrega de herramientas y apoyo a persoSegún cuenta Sebastián nas que viven en situación de Becerra, arquitecto de M 25 vulnerabilidad y a iniciativas in“gracias a este apoyo comennovadoras con impacto social. zamos a trabajar integrando a esta metodología un modelo La tercera convocatoria, Inde aplicación más colaborativo nova +, se encuentra abierta y optimizado. El que consis- hasta el domingo 16 de octubre te en hacer un trazado de toda y apoyará proyectos de emla cadena de servicios de un prendimiento e innovación con proceso de Autoconstrucción impacto social hasta con $10 Asistida e ir integrando mejoras millones de pesos en la región y nuevos valores, gracias a con- de Valparaíso. venios y acuerdos con nuevos actores del mundo privado y público que ven en nuestro proyecto una gran oportunidad de mejorar la calidad de vida de los chilenos”, explica.
La Incubadora Social de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, es una iniciativa que nace desde la Dirección de Innovación y Emprendimiento de la Vicerrectoría de Investigación y Estudios Avanzados, a partir de un exitoso paso por el Programa de Emprendimiento Social PUCV que realizó diversas actividades con el apoyo de Corfo y Fundación Techo.
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ACCIÓN EMPRENDEDORA VALPARAÍSO:
APOYANDO EMPRENDIMIENTOS CON IMPACTO SOCIAL
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cción Emprendedora es una organización sin fines de lucro que desde el año 2008 se instala en Valparaíso, beneficiando anualmente alrededor de mil emprendedores y microempresarios, a través de su aporte al fortalecimiento del ecosistema emprendedor y a la dinamización de la economía regional. Por segundo año consecutivo, Acción Emprendedora es una de las instituciones encargadas de administrar los fondos SSAF-S de Corfo (Subsidio Semilla de Asignación Flexible para el Apoyo de Emprendimientos de Innovación Social),
con el objetivo de apoyar emprendimientos con impacto social en la región, con foco en temáticas como trabajo, educación, medio ambiente, colaboración e inclusión.
Algunos de los proyectos que han sido incubados por Acción Emprendedora Valparaíso son: Tirana, Rustik, CatLeap, Sustentar, Arriendo Seguro, Le Septieme, Tungjen, Terra Apis, Articlomosaicos, Reparadora Condell, La Casa del Puerto, Residencial Harrington, La Casa del Almirante, Alondra, Api Andrelas, Bushido, AllStar, Proyeval y Oneduc (patrocinados en Capital Semilla Corfo).
“Este año la convocatoria se lanzó en el mes de septiembre y actualmente nos encontramos en proceso de selección. Los emprendedores seleccionados serán incubados por Acción Emprendedora y podrán postular a los $10.000.000 Más información en www.acque ofrece el fondo menciona- cionemprendedora.org do”, comenta Karla Fernandini, Directora de Acción Emprendedora Valparaíso.
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INCLUSIÓN E INNOVACIÓN SOCIAL DESDE LA UVM El Centro Regional de Inclusión e Innovación Social, CRIIS, nace como un proyecto adjudicado por la Universidad Viña del Mar en la convocatoria de Convenios de Desempeño 2014 de Educación Superior Regional del Ministerio de Educación
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l Centro Regional de Inclusión e Innovación Social de la Universidad Viña del Mar, CRIIS, cuyo financiamiento proviene del Ministerio de Educación mediante el Plan de Mejoramiento Institucional (PMI), busca crear un modelo de vinculación y gestión intersectorial para mejorar los niveles de inclusión e innovación social (IIS) en sectores vulnerables de la Región de Valparaíso.
De esta manera, el trabajo de CRIIS se basa en tres objetivos específicos. El primero de ellos consiste en diseñar y validar un Modelo de Vinculación y Gestión Intersectorial de la Inclusión e Innovación Social (IIS), a través de la conformación de un equipo de trabajo interdisciplinario de académicos y socios estratégicos, en torno a un Centro Regional, para consolidar la generación de conocimientos, las estrategias de intervención
y las metodologías de trabajo a que busca generar un trabajo utilizar en el proceso de desa- conjunto entre la Escuela de rrollo. Negocios y otras carreras de la UVM, con el objetivo de apoyar Por otra parte, también busa los microemprendedores del can desarrollar investigación, territorio focalizado. vinculación e internacionalización de las temáticas de IIS Además, están las líneas Vien los planes de estudios, para vienda y Hábitat, que busca geque sean implementadas en nerar estudios y proyectos que los procesos formativos de pre- contribuyan a una construcción grado y postgrado de la Univer- multidimensional del hábitat sidad, transformándose en un urbano; además de Género y sello de la formación académi- Diversidad que, como parte de ca de la UVM. Finalmente, otro las actividades del proyecto, de los objetivos es diseñar y contribuye a incluir un fuerte coordinar programas articula- componente de género y didos con los socios estratégicos, versidad. En ese sentido es que que contribuyan a la inclusión el CRIIS tiene entre sus socios de los grupos y sectores vulne- y miembros del Directorio a la rables de los territorios priori- Corporación de Mujeres Lídezados (Viña del Mar y Nogales). res para Chile. Las líneas de acción de CRIIS son cinco: Bienestar y Salud, que busca generar investigación y propuestas que instalen el bienestar y la salud, a nivel individual y comunitario, como un factor básico de inclusión social en la Región de Valparaíso; Educación e Inclusión, que pretende establecer líneas de investigación y proyectos asociados a educación, cultura y acceso a TICS en los territorios; Emprendimiento e Innovación,
El Rector de la UVM, Dr. Juan Pablo Prieto, destaca el trabajo intersectorial desarrollado, ya que “permite generar estudios, investigaciones e intervenciones conjuntas con la finalidad de levantar insumos que hagan posible el diseño e implementación de políticas sociales más eficientes para el territorio. Es por ello que hoy, nuestra universidad ha tomado este gran desafío porque queremos hacer de Valparaíso una
región más inclusiva, promover soluciones innovadoras a las diferentes problemáticas e inyectando un claro valor social”, comenta. Además, agrega que “la Región de Valparaíso- como polo universitario- cuenta con un gran capital humano de conocimiento, el que debe ser aprovechado en el territorio para así encontrar nuevas formas de satisfacer las necesidades sociales, estimulando los cambios culturales adecuados para resolver los grandes retos de la sociedad, capacitando a la ciudadanía, generando nuevas relaciones sociales y nuevos modelos de colaboración. Por ello que el llamado hoy es a trabajar mancomunadamente para abrir un espacio que apele
al sentido social y nos permita discutir acerca de cómo abordar problemas que nos involucran a todos como ciudadanos y ciudadanas de esta localidad”, finaliza. El trabajo de CRIIS se realiza sobre la base de una articulación y colaboración activa de siete socios estratégicos, tales como el Gobierno Regional, la Municipalidad de Viña del Mar y Municipalidad de Nogales, TECHO, la Fundación La Semilla, la Corporación de Mujeres Líderes para Chile y ONG Avanza. Más información en www.criis.cl
Espacios
BUEN PUERTO:
CONVOCATORIA ABIERTA DE SOCIALAB EN LA QUINTA REGIÓN
Hasta el 13 de octubre se podrá postular con ideas de impacto social.
B
uen Puerto es una convocatoria impulsada por Socialab que tiene como objetivo identificar, apoyar y difundir proyectos que impacten en la Región de Valparaíso. De esta manera, hasta el 13 de octubre los postulantes podrán publicar sus ideas en www.buenpuerto.org, en las categorías Inclusión Social, Planificación Urbana y Reciclaje y Gestión de Residuos. Para Pablo Pérez, Subdirector de Co-sistema Chile de Socialab, la importancia de este concurso en la región radica en la existencia de “diferentes instancias e iniciativas que aportan
al ecosistema de emprendimiento e innovación social, sin embargo, estas instancias no interactúan ni conversan entre sí para potenciar la región, sino que más bien trabajan por separado”, reflexiona.
yarlos e impulsarlos para que resuelvan las problemáticas de la región”. El concurso premiará a cinco proyectos ganadores con workshops de transferencia metodológica, la entrega de un Capital Semilla de hasta 2 millones para desarrollo del MVP (Producto Mínimo Viable) y con una residencia de un mes en el iF Valparaíso 3IE.
Además, agrega que “encontramos que existe mucho talento en la región pero hay una importante fuga y poca visibilidad, por lo que BuenPuerto busca ser un espacio de gestión Más detalles sobre la de talento. Esperamos que las convocatoria en ideas y proyectos que se suban www.buenpuerto.org a www.buenpuerto.org nos den un mapa de la región en temas de emprendimiento social. Nuestro compromiso es apo-
Foto: Sabino Aguad para Revista Viernes de La Segunda
Casos destacados
COA SURF:
REINSERCIÓN SOCIAL Y LABORAL PARA RECLUSOS A través de la fabricación de tablas surf, este proyecto ofrece una alternativa de trabajo para personas privadas de libertad.
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n 2015, Arturo Irarrázaval, publicista e ingeniero comercial, creó COA Surf, un emprendimiento que busca fomentar la reinserción social de los reclusos chilenos a través de capacitaciones en el manejo de la fibra de vidrio, confección, imprenta, serigrafía y carpintería, con el objetivo de desarrollar tablas de surf que posteriormente son comercializadas. De esta manera, su misión es disminuir el porcentaje de delincuencia y encarcelamiento, entregándole las herramientas necesarias para generar una inclusión social que les permita cambiar el destino de sus vidas y el de sus familias.
(CET) del Complejo Penitenciario La Pólvora, un recinto que les otorga una opción laboral a los internos que hayan cumplido dos tercios de su condena y que poseen una positiva evaluación. El periodista Cristóbal Bley profundizó en este proyecto para la revista Viernes del diario La Segunda en el reportaje titulado “Surfeando la ola” y publicado el 26 de febrero de 2016, donde conversó con Diego Lobos y Juan Escudero, dos internos del Complejo Penitenciario La Pólvora; y con Luis Ibáñez, jefe del Centro de Educación y Trabajo de La Pólvora.
El trabajo de fabricación de estas tablas “al principio lo enEntre sus beneficiarios di- contré un poco difícil, pensé rectos están los reclusos del que no encajaba, pero con los Centro de Educación y Trabajo días fui viendo cómo trabajan,
insertándome en el espacio laboral y comencé a darle. Me gusta, me entretengo harto. Tengo paciencia, que es lo que hay que tener”, comentó Escudero a Bley.
mine, tenga alguna opción de trabajar en esto”, confesó Luis Ibáñez al periodista. “Además del oficio en hacer las tablas, son los valores, que es lo más importante del surf: libertad, cuidado del medioambiente y respeto”, reflexiona Irarrázaval. De esta manera, COA, la jerga que se habla en la cárcel, también es interpretada como el “lenguaje de la libertad”.
Precisamente Escudero es aprendiz de shaper dentro del taller, es decir, que cuando Fabio García y Joao Santos, maestros brasileños que desarrollan las capacitaciones, no puedan continuar con su trabajo, será él quien asuma este rol. “Las Más información sobre COA tablas me quedan igual o quiSurf en www.coasurf.com zás un poquito mejor que a él”, bromeó. “Tengo que generar otros oficios que me permitan vender mi unidad como una que entrega conocimientos de oficios, los certifica y de una u otra forma deja establecidas redes para que el interno, una vez que ter-
Casos destacados
ONEDUC,
UNA PLATAFORMA QUE FACILITA LOS PROCESOS DE ENSEÑANZA
Por medio de un soporte online agiliza los procesos de evaluación a los alumnos, permitiendo conocer de forma inmediata los resultados.
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neduc es un software educativo simple y efectivo que se funda en el año 2011 con la misión de mejorar los procesos de enseñanza y aprendizaje, aportando desde una metodología tecnológica e innovadora, con el fin de apoyar a los estudiantes y facilitar la labor docente de los establecimientos educacionales ofreciendo además capacitación y asesoría continua para mejorar los resultados y aportar al Plan de Mejoramiento Educativo.
La metodología de trabajo está basada en la evaluación online como método de mejoras para que el profesor analice el rendimiento de sus estudiantes en tiempo real. Oneduc ofrece una Nube Educativa Virtual propia para cada colegio que ayuda al fortalecimiento de la evaluación interna a través de diagnósticos estratégicos en todos los niveles.
El equipo que conforma Oneduc es multidisciplinario y trabaja para crear un servicio de calidad, gracias a su gran experiencia en el área de educación y tecnología. Por ello, la meta principal para el proyecto es abarcar todos los procesos formativos del estudiante, facilitar la labor docente y entregar información a los padres y apoderados con el rendimiento de los hijos. Uno de los beneficiarios es la Escuela Ciudad de Berlín ubicada en Placeres. Sergio López, coordinador del CRA y uno de los gestores de la entrada de este proyecto al centro educativo, considera que Oneduc ha sido positivo en la medida que “podemos tener una respuesta inmediata para conocer las falencias que tenemos en los ejes curriculares”, comenta. “Respecto al ingreso a la plataforma puedo decir que es amable, tiene un video informativo, cada alumno tiene un nombre de usuario y una clave. Cada nivel tiene pruebas de las cuatro principales asignaturas y cada una de ellas tiene un diagnóstico y pruebas de unidad. Lo más importante de la propuesta Oneduc es que los conteni-
Otros de los colegios que implementaron el sistema Oneduc son: Juan XIII (Villa Alemana), San Sebastián de Akivi (Isla de Pascua), Los Jazmines (Melipilla), Villa Aconcagua (Concón), Miguel José Zañartu (San Pedro de La Paz), nueve pertenecientes a la comuna de Romeral gracias a una adquisiPor otra parte, explica que ción a nivel DAEM, entre otros. “con las pruebas tenemos acceso a la información sobre el Más información sobre el tradesempeño de cada niño de bajo de Oneduc en manera más rápida y así reali- www.oneduc.cl zar acciones para mejorarlas. Si bien tenemos implementado el Plan Apoyo Compartido (PAC), nuestras evaluaciones a los estudiantes es tanto en papel como online. A los alumnos también les gusta esta metodología y responden de manera adecuada las preguntas”. dos de las pruebas online están de acuerdo a las bases curriculares de Mineduc y se evalúa de acuerdo a las habilidades y ejes temáticos considerados en los programas de cada nivel. Además, es posible obtener pruebas de ensayo Simce en papel”, agrega.
Casos destacados
DEVUELTO:
TU VUELTO, TU INVERSIÓN, TU BENEFICIO
El proyecto es uno de los incubados en Gen-E durante su convocatoria ConstruIE+ y beneficiado con el Programa Subsidio Semilla de Asignación Flexible para Emprendimientos de Innovación Social, SSAF-Social, de Corfo.
“¿Sabes qué es lo que pasa con el dinero que donas a través del vuelto de tus compras?”, “¿cuánto se junta?”, “¿en qué se usa?”
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stas fueron las preguntas que se realizaron José Manuel del Solar e Iván Aravena para crear DeVuelto, una revolucionaria idea que busca que las personas dejen atrás esa desconfianza en un sistema lleno de mitos, mediante el ahorro a través del vuelto de sus compras con la posibilidad de invertir fácilmente en proyectos e ideas que tengan un impacto positivo en sus vidas, de forma transparente, confiable y medible. DeVuelto es una plataforma online, alojada en www. devuelto.cl, donde el usuario debe crear una cuenta que funcionará como su billetera electrónica. A través de ella podrá
invertir en los proyectos e ideas que más le interesen. Luego, al realizar una compra en locales y puntos de venta, la persona comparte su RUT para que el sistema de la caja lo identifique, redondee su vuelto y guarde su aporte. Además, podrán revisar su ahorro en el sitio web, donde podrá elegir e invertir en los proyectos e ideas que desean.
ria”, comenta José Manuel del Solar. Por su parte, Iván Aravena agrega que en el proyecto impulsaron “una economía más humana, aquella en donde no haya personas en situación de pobreza ni marginalidad, en donde todos estemos incluidos, buscando mejorar la vida de las personas desde la equidad, la autonomía y el respeto”, explica.
El propósito de DeVuelto es inspirar a que se adopte un mo- Más información en delo de negocios que incluya a www.devuelto.cl las personas, el planeta y las ganancias, entendiendo que el rol de las empresas es aportar valor al mundo y que el fin último no es la rentabilidad económica. “Aspiramos a que toda persona, a través de la inclusión financiera desde la base de la pirámide, pueda crecer y autorrealizarse, impulsando una sociedad más solidaria e igualita-
Casos destacados
LIFEWARE:
SOLUCIONES TECNOLÓGICAS QUE FAVORECEN LA INCLUSIÓN SOCIAL, EDUCACIONAL Y LABORAL
T
res amigos y estudiantes de Ingeniería Civil Informática de la Universidad Técnica Federico Santa María visibilizaron las problemáticas, limitaciones y falta de oportunidades que rodean a las personas con capacidades diferentes. De esta manera, en 2011 deciden utilizar sus conocimientos en el desarrollo de soluciones tecnológicas creando Lifeware S.A., facilitando la inclusión social, educacional y laboral.
un software que funciona como una ayuda técnica que permite a personas en situación de discapacidad física, como la tetraplejia o que estén impedidas en usar sus manos, a controlar el mouse y el teclado en un computador para lograr acceder a las aplicaciones y navegar en Internet sin limitaciones.
A través de diferentes dispositivos, la plataforma captura los movimientos de la cabeza y las expresiones faciales que luego son convertidas a inteSin embargo, también han racciones con el computador. buscado soluciones en el Elvis Sánchez tiene distrofia mundo de la salud, a través de muscular progresiva. Para él, plataformas tecnológicas y la LifewareIntegra le ha ayudado creación de alianzas con ins“a meterme más a las redes tituciones como la Asociación sociales, escribir o jugar. Con el Chilena de Seguridad, Teletón, casco he descubierto que pueUniversidad de Valparaíso y aldo hacer más cosas que antes gunas Escuelas Especiales. y en un futuro puedo hacer un programa de radio online. Ese PRODUCTOS Entre algunos de los produc- es mi gran sueño: ser un locutos destacados que ofrece la tor”, comenta. empresa está LifewareIntegra,
Otro de los productos que ofrece Lifeware es IntegraBoard, una solución tecnológica que mediante el uso de pictogramas facilita la comunicación y el control de dispositivos electrónicos y del computador, enfocado en personas que presenten dificultades para comunicarse o alteraciones en el lenguaje.
La empresa enfoca su desarrollo de plataformas hacia personas con capacidades diferentes. en el especialista como en el paciente que busca reducir los sobretiempos de recuperación, aumentar la adhesión terapéutica al tratamiento y mejorar los índices de rehabilitación.
Esta plataforma basa su funcionamiento en la capacidad de detectar posturas, gestos y movimientos corporales del paciente a través del sensor de En la misma línea está SignIt, movimientos Kinect For Winque permite la comunicación dows V2 de Microsoft. bidireccional entre personas A la fecha, existen cientos sordas y oyentes al interpretar de usuarios de las tecnologías frases habladas y desplegarlas desarrolladas por Lifeware S.A. en lengua de señas de maneen Chile, consolidándose en el ra automática por medio de un desarrollo de soluciones tecformato en video. Al mismo nológicas innovadoras, siendo tiempo, pueden componer frareconocida tanto a nivel nacioses en lengua de señas para ser nal como internacional por Miinterpretadas en audio y texto, crosoft, Intel, Gobierno de Chifacilitando la comunicación. le, Corporación de Fomento de Lifeware también entrega Chile, Banco Interamericano de soluciones para el proceso de Desarrollo, Entel, Avonni, Funrehabilitación kinésica a través dación Chile, entre otras instide Kinectsiology, una platafor- tuciones. ma tecnológica enfocada tanto Más información en www.lifeware.cl
Proyectos destacados
PROYECTO CASA FENIX:
UNA SOLUCIÓN HABITACIONAL EN RESPUESTA A LA CATÁSTROFE
Tras su participación en el Solar Decathlon 2014, el proyecto se materializó con la familia Huerta Carvajal.
C
asa FENIX (For Emergency post-Natural Impact eXtreme) es un proyecto que responde a la catástrofe por desastres naturales y provocados, como terremotos, erupciones volcánicas, deslizamientos de tierra e incendios urbanos, a través de viviendas de emergencia con refugios de buena calidad y sostenibles para las víctimas, como la base para la construcción de una vivienda definitiva, permanente y de calidad. La iniciativa surge desde el Departamento de Arquitectura de la Universidad Técnica Federico Santa María para participar en el Solar Decathlon 2014, competición internacional que desafía a equipos de diferentes universidades del mundo a diseñar, construir y operar casas con energía solar que sean eficientes. De esta manera, los miembros del equipo de Casa FENIX descubrieron que la gran mayoría de las viviendas en competencia estaban adaptadas para condiciones y contextos de países de primer mundo,
alejándose de la realidad que se vive en aquellos en vías de desarrollo. Considerando este escenario, la propuesta postulada en Solar Decathlon 2014 se basó en diseñar, desarrollar y construir una solución habitacional que abordara los problemas locales y la situación de vulnerabilidad propia de países sometidos de forma constante a catástrofes naturales. Una alianza estratégica entre el Departamento de Arquitectura de la Universidad Técnica Federico Santa María y el Departamento de Ingeniería Civil de la Université de la Rochelle (Francia) permitió la creación de un equipo interdisciplinario en donde participaron estudiantes de Arquitectura, Ingeniería Eléctrica, Ingeniería Mecánica e Ingeniería Electrónica además de estudiantes de Ingeniería Civil (Licenciatura en Construcción en Madera) de la Université de la Rochelle.
Con todo, el equipo Casa FENIX Chile-Francia presentó una propuesta de vivienda definitiva de 64m2 construida a partir de un módulo de emergencia de 12m2. Se construyó un prototipo en Valparaíso y una réplica en La Rochelle, que posteriormente fue transportada a Versailles para la competencia. Finalmente, Casa FENIX fue seleccionada como una de las 20 finalistas de un total de 49 propuestas de todo el mundo. El proyecto fue una de las tres propuestas latinoamericanas finalistas y la primera y única chilena. Entre algunas de las características del proyecto destaca la modularidad, para cada etapa post catástrofe (emergencia, alivio y reconstrucción); progresividad, como estrategia de diseño urbano; flexibilidad, con la capacidad de adaptarse a diferentes latitudes y climas; y accesibilidad, debido a su bajo costo.
FAMILIA HUERTA CARVAJAL Tras el incendio el pasado 12 de abril de 2014 encontraron la oportunidad para aplicar en un contexto real el Proyecto Casa FENIX, el cual se venía desarrollando tras la participación del equipo en el Solar Decathlon 2014.
La vivienda se construyó con madera en su estructura prefabricada principal y recubierta en piso, techo y muros con distintos materiales existentes en la industria, pero siempre cumpliendo con los estándares térmicos actuales según la zona. En la arquitectura se consideraron elementos típicos de De esta manera, el equipo la ciudad, como la galería y los contactó a la familia Huerta revestimientos exteriores meCarvajal, quienes habían perdi- tálicos. do su casa durante el incendio, El objetivo final de este proubicada en la quebrada entre el yecto es construir viviendas cerro las Cañas y el Litre, para subsidiadas de mejor calidad, realizar un trabajo en conjunto. aprovechando al máximo los El diseño se realizó durante dos recursos y donaciones, partalleres donde la familia decidió ticipando en conjunto con los la distribución general de los distintos actores (Gobierrecintos de la vivienda y el prono-Comunidad- Industria) y grama. aplicando la tecnología y estu“Ha sido una muy buena ex- dios desarrollados en el conperiencia. Estamos desde el texto académico para su aporte año pasado viviendo ahí y lo a la comunidad. más entretenido es que nosotros escogimos la distribución Más información en www.casde las piezas. Además la casa afenix.cl cuenta con paneles solares Créditos fotografías: para el agua caliente y la luz, Valeska Cirano junto a equipos especiales que están instalados para la utilización de estos paneles. Estamos muy contentos por haber sido beneficiados con este proyecto”, comenta Fernando Huerta.
Columna
EL NUEVO 3IS DE LA USM WALDO VALDERRAMA ACADÉMICO USM
A
l comenzar a imaginar nuestro órgano para la innovación social, nos preguntamos…¿cuál será su sello propio? El mundo sansano convive diariamente con la tecnología, entendida como prolongación de nuestro organismo y nexo con el entorno social y planetario. Nos permite razonar más rápido, comunicarnos más lejos, amplificar nuestras destrezas, agrandar nuestros territorios, movilizar
energía en gran escala, o habitar allí donde nuestra biología no podría prosperar. Son nuestras vidas trenzadas en un esfuerzo colectivo para mejorar los sistemas y aparatos que hacen nuestro mundo. El 3iS llevará la impronta de ser el motor de una forma particular de innovación social, en que la tecnología se enfoca en fortalecer la vitalidad de comunidades humanas. Será el laboratorio de los que crean nuevas
tecnologías para una vida social más inclusiva y sostenible. Un trabajo casi siempre colectivo, de conocimiento de las leyes del mundo material, de empatía por defecto, de imaginación de nuevas posibilidades, de su concreción en aventuras generosas. Ideas, recursos y voluntades organizadas para ir más allá. Bienvenido, Instituto Internacional de Innovación Social de la USM.
Entrevista MARK MAJEWSKY ANDERSON, EXPERTO EN INNOVACIÓN SOCIAL Y DIRECTOR DE LA OFICINA EUROPEA DE LA GLASGOW CALEDONIAN UNIVERSITY:
“QUEREMOS DAR VALOR SOCIAL A LAS IDEAS” Conversamos con Mark Majewsky Anderson sobre el proyecto LASIN que comenzará a trabajar en Valparaíso junto a la Universidad Técnica Federico Santa María.
L
ASIN, Latin American Social Innovation Network, es una red que trabaja para lograr introducir un nuevo modelo de compromiso socio-económico de la Universidad. Gracias al financiamiento de la Comisión Europea, LASIN se desarrollara mediante un consorcio conformado por trece socios, incluyendo once universidades de coordinadas por la Universidad de Glasgow Caledonian. De esta manera, forman parte del proyecto cuatro regiones de América Latina: Mercosur (con sede en Chile), Comunidad Andina (con sede en Colombia), Brasil y Centroamérica (con sede en Panamá).
tro de la universidad y fuera de la universidad. A diferencia de una oficina de transferencia de conocimientos en el área de la tecnología e innovación normal que le da un valor comercial a las ideas, lo que proponemos nosotros es dar valor social a las ideas, o sea, encontrar una manera de apoyar a las ideas que tienen impacto social”, comenta Majewsky. ¿CÓMO LLEGA ESTA RED A LA UTFSM EN VALPARAÍSO?
-Cada país tiene dos universidades representantes. La Universidad Técnica Federico Santa María es una y la Universidad del Desarrollo es otra. Es interesante, porque la UTFSM “Estamos intentando crear es una universidad de ingenieun modelo para apoyar la inría y tecnología, mientras que la novación social que realmente innovación social está más asosirva a la comunidad, tanto den-
ciada a las humanidades o ciencias sociales. Pensamos que es una perspectiva interesante: cómo se pueden convertir las ideas de tecnología y de ciencias en proyectos para tener un impacto social. ¿Y CUALQUIER PERSONA PUEDE SER PARTE DE LASIN? -Cada socio tiene el deber y la meta, dentro del proyecto, de establecer la unidad de apoyo a la innovación social en su universidad, de tal manera que cada universidad esté apoyando proyectos. En este aspecto, está abierto a todos para usar los centros en su propia universidad, tanto para los estudiantes, la comunidad universitaria, los académicos y gente de afuera.
¿QUÉ ESPERAN LOGRAR CON LA RED? -Esperamos tener un impacto importante en la sociedad. Yo creo que estamos hablando de por lo menos 15 proyectos en cada centro a los cuales les haremos seguimiento. Realizaremos talleres específicos en abril para evaluar proyectos de los estudiantes y algunos de ellos podrán contar con viajes a Europa para trabajar la innovación social con otras personas que tengan más experiencia en el área.
Entrevista
RODRIGO SÁNCHEZ:
“CORFO AYUDA AL EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN SOCIAL CON ARTICULACIÓN, FINANCIAMIENTO Y ATRACCIÓN DE TALENTOS”
P
ara el Ejecutivo de Corfo, Rodrigo Sánchez, el panorama local respecto a la innovación social es favorable. “Se ve una motivación muy grande de parte de los actores para trabajar este tema”, comenta. Desde su cargo como Coordinador del Ecosistema de Emprendimiento e Innovación Social de la Región de Valparaíso ha podido evidenciar el desarrollo de esta área, tanto a nivel de gobernanza como del mundo privado. “Hay mucha gente interesada, ya sea en la academia, en lo privado e incluso en el mundo político, que también está trabajando en este tema y que lo han hecho sin saber que es innovación social”.
-Yo creo que a través de tres maneras. La primera es articulando, identificando actores y que se conozcan entre ellos, por medio de instancias donde puedan juntarse tanto el mundo privado, mundo público y la academia. La segunda forma es con líneas de financiamiento y para eso tenemos la línea de financiamiento de las incubadoras de negocios de emprendimiento social, tenemos Prototipos de Innovación Social y tenemos también programas de apoyo al emprendimiento para la innovación y emprendimiento social. Y la tercera vía es convocando a actores y talentos de otros lugares que quieran solucionar problemas sociales de la región.
Y CONSIDERANDO ESTE INTERÉS, ¿DE QUÉ FORMA CORFO POTENCIA EL DESARROLLO DEL EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN SOCIAL?
¿CÓMO PERCIBES QUE LOS ACTORES INVOLUCRADOS EN ESTA ÁREA RECIBE ESTE TIPO DE ACCIONES?
-Muy bien, porque la innovación social y el emprendimiento social por sí solos llaman la atención, entonces todos se ven convocados a apoyar. Es una manera de ayuda desde los emprendedores y de las empresas para participar en estos temas y lo ven como una contribución al aportar con un granito de arena a la sociedad, porque una de las definiciones de innovación social es crear algo con valor para la sociedad. Y TAMBIÉN SE EVIDENCIA EN EL ÉXITO DE LA RECIENTE CONVOCATORIA PARA ENVIAR PROTOTIPOS DE INNOVACIÓN SOCIAL… -Sí, al concurso, que cerró en la Región de Valparaíso el 28 de septiembre, llegaron más de 80 ideas de innovación social que buscaban mejorar la calidad de vida de las personas. Las ideas llegaron a www. innovacionsocialvalparaiso.cl,
que es una plataforma de innovación abierta, donde gente de cualquier parte del país podía aportar con estas ideas para que se fortalecieran y de esas 80 ideas se crearon 50 proyectos formulados que se presentaron y postularon, donde esperamos financiar a 15 de ellos. Contamos con un grupo de tutores que acompañaron a estas personas que presentaron las ideas para que pudieran ir en conjunto perfeccionándolas y precisamente por el apoyo de los tutores este concurso fue súper exitoso en la región. Es importante mencionar que en este concurso de prototipos de innovación social se realizó un trabajo colaborativo con el Ministerio de Desarrollo Social y se espera a futuro contar con financiamiento permanente para replicarlo en los próximos años.
Entrevista PAOLA POSLIGUA:
“EN CORFO SOMOS FACILITADORES, NO PROTAGONISTAS” Con más de cinco años de conocimientos en el área, la Encargada de Innovación Social en Innova Corfo nos entrega su visión respecto al escenario nacional y los desafíos en torno a la innovación social.
O
riunda de Quillota, Paola Posligua es la Encargada de Innovación Social en Innova Corfo desde el año 2010, espacio que le ha permitido conocer en profundidad el trabajo que a nivel país se desarrolla en el ámbito de la innovación social, además de facilitar, a través de herramientas e instrumentos concretos, la materialización de proyectos orientados a esta área. En ese sentido, destaca que la innovación social “se ha dinamizado muchísimo en Chile y existe una gran cantidad de actores que están trabajando en esto por medio de diversas metodologías. En Chile hay mucha gente joven con ganas de emprender socialmente o hacer innovaciones sociales, pero nosotros en Corfo sabemos que cuesta, por eso estamos trabajando desde el inicio de los procesos para apoyar donde justamente la mayoría de los
emprendimientos se cae: en el pero que ha ido permeándose. También está el Programa de factor económico”, comenta. Difusión Tecnológica que se ¿DE QUÉ MANERA CONTRIorienta hacia economías colaBUYE CORFO? borativas y es muy interesante. -Nosotros tenemos que ser Esto de aprender del valor sofacilitadores, no somos prota- cial ha sido efectivamente un gonistas y tenemos que estar aprendizaje para nosotros y esrespondiendo a este mundo, tamos en ese proceso. Yo creo que es mucho más dinámico que finalmente ese es el punto, que nosotros. En el año 2012 ir facilitando y estar pendiente a creamos una primera línea, que cuáles son las necesidades que era un Programa de Innovación se van creando. y Emprendimiento Social. Ahí ¿Y CÓMO VES EL DESARROtrabajamos con articuladores, LLO DEL EMPRENDIMIENTO porque justamente lo que haE INNOVACIÓN SOCIAL EN EL cía falta en ese momento era PAÍS? relacionar actores. Además, ya se había desplegado bastante -El desarrollo de estas innoen términos de instrumento y vaciones es una preocupación se pusieron recursos a disposi- importante para nosotros. Lo ción de eso. Entonces hay he- que se ha visto es que en las rramientas concretas como los distintas etapas de desarrollo, Prototipos de Innovación Social, llegar a la estabilidad es súper pero también está el Subsidio complejo, entonces una maSemilla de Asignación Flexible, nera es intentar que estas inSSAF-S, que es llevado desde la novaciones sigan los procesos gerencia de emprendimiento y desde el prototipaje, validación, es también una línea de un pro- empaquetamiento y escalagrama de proyectos especiales, miento.
¿CUÁLES SON LAS METAS QUE TIENE CORFO RESPECTO A LA INNOVACIÓN SOCIAL? -Tenemos una meta que es muy ambiciosa. El año pasado empezamos con concursos y procesos en Aysén, Atacama, Los Lagos, Antofagasta y Valparaíso. Ahora comenzaremos a trabajar con Coquimbo, Los Ríos y ya tenemos conversaciones con Magallanes y Tarapacá. El desafío es llegar a todas las regiones el próximo año, es decir, que cada región desarrolle el ejercicio de cómo abordar este proceso de innovación social y, en lo posible, crear una estrategia de innovación social. Hay varias regiones, como es en el caso de Valparaíso, que ya lo tienen declarado como eje nacional de innovación, pero de alguna manera esto les permite tener un espacio súper concreto donde generar proyectos y facilita, por lo tanto, aprender del proceso y de las iniciativas.
ECONOMÍA DEL BIEN COMÚN:
UN MODELO EN BASE A LA COOPERACIÓN
Conversamos con Brigitte Aubel, psicóloga social, dedicada a la consultoría organizacional y territorial, y miembro de la asamblea de la Corporación Cultural de la Economía del Bien Común.
E
l economista austríaco Cristian Felber impulsó en 2010 la Economía del Bien Común (EBC), un modelo que busca que la cooperación y el bien común sean los objetivos centrales de las empresas, dejando atrás el afán de lucro. De esta manera, este sistema se basa en valores como la confianza, responsabilidad, democracia y solidaridad, entre otros. En el año 2015 se creó la Asociación del Bien Común en Santiago y la Corporación Cultural de la Economía del Bien Común en Valparaíso. “Este modelo colabora con otras organizaciones que están trabajando bajo esta misma perspectiva: empresas B, comercio justo, economía social y solidaria, economía colaborativa, banca ética. De alguna manera la EBC contribuye a todos
ellos porque propone una matriz bien interesante que permite construir, a partir de valores como la dignidad humana, solidaridad, sostenibilidad ecológica, justicia social, democracia y transparencia, el poder mirar los distintos aspectos que tiene comúnmente la gestión de las organizaciones y también de los municipios”, explica Brigitte Aubel, miembro participante de la Corporación Cultural de la Economía del Bien Común. La matriz que fundamenta la Economía del Bien Común permite entregar respuestas a cómo se construyen las empresas y organizaciones en términos de proveedores, relación con sus empleados y propietarios, stakeholders, clientes, productos, servicios a otras empresas, ámbito social, relación con el territorio, cuidado
nitaria, contribuyendo a levantar proyectos que puedan ayudar a mejorar la sostenibilidad y la sustentabilidad ambiental de los proyectos mineros en “Es una matriz que ayuda a Petorca. que tú mires en tu proceso de Además, una línea con munigestión el cómo estás propendiendo el bien común. Es un cipios, apoyando y colaborando balance voluntario que favore- para que surjan los primeros ce la creación de una red para municipios del bien común, con que organizaciones trabajen una matriz distinta y apropiada con otras que compartan una a quienes ejercen política púvisión similar del bien común. blica a nivel local; y una línea Nosotros estamos en proceso de innovación social, al trabade desarrollo, pero ya hemos jar con estudiantes universitatrabajado con cooperativas, rios para ayudarlos a levantar empresas de consultoría y te- sus proyectos y ubicar lugares nemos otras en marcha”, agre- donde puedan desarrollar sus ga Aubel. iniciativas que impacten socialmente o que solucionen proLos desafíos futuros de la blemáticas sociales locales. Corporación Cultural de la Economía del Bien Común de Más información en Valparaíso se dividen en tres www.economia-del-bien-comun.org/es grandes áreas. Una línea comudel medioambiente y sustentabilidad, compra hostil, competencia desleal, evasión de impuestos, entre otros aspectos.
Fondo Chile de Todas y Todos 2016 Más de 90 proyectos en las líneas de Acción Social y Análisis de Experiencia se adjudicaron el financiamiento.
ACTIVIDADES
LO QUE FUE
El Ministerio de Desarrollo Social invitó a fundaciones, corporaciones, organizaciones comunitarias y universidades del país a postular proyectos con innovación social para la superación de la pobreza y la vulnerabilidad. El concurso, que finalizó el 6 de junio, presentó dos líneas de postulación: Acción Social, con proyectos que lograran un alcance comunal y regional; y Análisis de Experiencia con alcance nacional. Tras la postulación de más de 1.250 proyectos de Fundaciones y Corporaciones, Organizaciones Comunitarias y Universidades se adjudicaron fondos un total de 97 proyectos con innovación social, los cuales contribuirán a mejorar la calidad de vida de las personas y sus comunidades. Del total de proyectos adjudicados, 86 corresponden a la línea de Acción Social, orien-
tados a ejecutar intervenciones directas con la comunidad, siendo 40 proyectos de Fundaciones y Corporaciones y 46 de Organizaciones Comunitarias. Por otro lado, se adjudicaron 11 proyectos en la línea de Análisis de Experiencia que pretenden generar conocimiento a través de la sistematización, evaluación, monitoreo, difusión y generación de diálogos de experiencias innovadoras en superación de la pobreza, fortalecimiento del tejido social e inclusión social a partir de programas ya implementados o con iniciativas nuevas, que puedan entregar insumos para nutrir y fortalecer la política pública. Más información en http://sociedadcivil. ministeriodesarrollosocial. gob.cl
Proyecto Minka:
Encuentro, colaboración e intercambio en torno a la innovación social La actividad se desarrolló de manera exitosa en la Región de Valparaíso entre el 6 y 8 de julio. La Cumbre Ashoka U Minka es un encuentro que busca generar espacios de colaboración para la formación de agentes de cambio líderes en el campo de la innovación social. El objetivo es compartir prácticas para promover eficazmente esta materia dentro de las Instituciones de Educación Superior, profundizando en un plan de acción que impulse y empodere a las comunidades universitarias como agentes catalizadores de cambio social. Proyecto Minka se desarrolló los días 6, 7 y 8 de julio en la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso y en la Universidad Técnica Federico Santa María mediante charlas, talleres y paneles que buscaban la consolidación del ecosistema de innovación social, facilitando el encuentro e interacción entre diversos actores que participaron en las actividades, algunos incluso provenientes de otras regiones del país. Las jornadas marcaron por sus exitosas convocatorias, situación que Alexandra Edwards, Directora de Ashoka Chile, destacó: “Vinieron personas de muchas instituciones distintas, de universidades, de organizaciones sociales, del sector público, del sector privado, y justamente el espíritu de Minka es armar espacios de colaboración e intercambio para resolver los desafíos de nuestro país”.
Por su parte, el profesor y expositor Juan Carlos Rivas de Changemaker HUB de la Universidad de San Diego comentó que “la práctica del cambio social en Chile está un poco más viva, no está tan atada a la teoría, sino que está conectada a la acción”. Para Roman Yosif, Subdirector de Ecosistema e Inversiones en Laboratorio de Gobierno, también expositor en Minka, “la única manera de desarrollar el Estado del futuro es abriendo el Estado y hacerlo permeable a este tipo de actores, que son agentes de cambio, emprendedores sociales, y que traen sus ideas, talentos y soluciones para mejorar el status actual y resolver problemáticas públicas que son prioritarias y complejas”, expresó. Proyecto Minka fue organizado por CoLab (Laboratorio de Innovación Social UC), Instituto de Innovación Social de la Universidad del Desarrollo, Nesis (Nodos de Educación Superior para la Innovación Social de la Universidad de Chile), Ashoka y Laboratorio de Gobierno. Más información en www.proyectominka.cl
ACTIVIDADES
LO QUE FUE
Prototipos de Innovación Social Valparaíso El concurso finalizó con una exitosa convocatoria concretada en 50 proyectos postulados.
ACTIVIDADES
LO QUE FUE
El pasado 28 de septiembre cerró en la Región de Valparaíso el concurso Prototipos de Innovación Social, impulsado por Corfo, que tuvo como objetivo apoyar el desarrollo de pruebas de concepto y prototipos, de una solución novedosa que resuelva los desafíos y/o problemáticas sociales priorizadas por la región, susceptibles de protección intelectual y con un alto potencial de escalamiento. De esta manera, el concurso se basó en dos principales desafíos: -Fortalecimiento de la identidad y preservación del patrimonio de Valparaíso, enfocado en la generación de alternativas que puedan reforzar la valoración cultural y patrimonial del Gran Valparaíso, así como al desarrollo de nuestros barrios con soluciones innovadoras que mejoren la calidad de vida de sus habitantes.
-Facilitación de la inclusión y aprovechamiento las oportunidades territoriales, relacionado con la creación de productos, servicios y oportunidades laborales que pongan en valor los aportes de grupos sociales postergados, aprovechando las oportunidades económicas tradicionales para fomentar la inclusión. El concurso reunió alrededor de 80 ideas concretadas en 50 proyectos que buscan generar un impacto social en la región. La postulación se realizó a través de la plataforma www. innovacionsocialvalparaiso.cl que además brindó la oportunidad de optimizar y mejorar las ideas con la ayuda de mentores especializados y comentarios de la comunidad.
Workshop:
“Innovación tecnológica en el deporte, las oportunidades para el emprendimiento de Chile al mundo” MIÉRCOLES 19 DE OCTUBRE 16:00 HORAS IF VALPARAÍSO 3IE (CONDELL 1190, PISO 10, VALPARAÍSO) Iris Córdoba, General Manager de Global Sports Innovation Center (GSIC), y Aarón Golzman, Director de Golzman Partners y Socio de GSIC, visitarán Valparaíso para realizar un workshop de innovación deportiva que tiene como objetivo evidenciar la evolución de esta área y descubrir las tendencias tecnológicas que se están desarrollando internacionalmente. Durante la actividad, que estará acompañada por el Instituto 3IE de la Universidad Técnica Federico Santa María, se buscará proyectos deportivos para potenciarlos, a través de una preincubación durante seis meses en iF Valparaíso 3IE junto a la asesoría de los expertos del GSIC. Serán cuatro ganadores y el proceso de postulación finalizará el 14 de octubre. Más información en www.3ie.cl
Charla Innova+:
Innovación social de mar a cordillera
ACTIVIDADES
LO QUE VIENE
Chile Alerta
Chrysalis, la incubadora de negocios de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, junto al Hub Global PUCV y el proyecto Ingeniería 2030 de la Facultad de Ingeniería de la PUCV, lanzan Chile Alerta, una nueva convocatoria para ideas, prototipos y emprendimientos innovadores, que generen soluciones para mejorar la prevención, predicción, comunicación y reacción antes, Gen-E, Incubadora Social PUCV, invita a participar a Innova+, durante y tras la ocurrencia de algún desastre natural dentro del fondo SSAF-S (Subsidio Semilla de Asignación Flexible-Social) territorio nacional. financiado por CORFO, que apoyará proyectos con $10 millones La postulación comienza el 20 de octubre a las 09:00 horas en de pesos en la región de Valparaíso. el Aula Mayor del Edificio Isabel Brow Caces (Av. Brasil 2241, ValLa convocatoria busca emprendimientos de innovación con imparaíso) con la realización del Seminario Chile Alerta: “Innovación pacto social que sean ejecutados en la región de Valparaíso y que para la prevención y recuperación del país en los desastres naturesuelvan problemáticas en las áreas de trabajo, capital humano, rales”, y finaliza el 6 de noviembre de 2016 a las 23:59 horas. capital social, ambiente e ingresos. Más información en www.chrysalis.cl Más información en www.gen-e.cl JUEVES 20 DE OCTUBRE 10:00 HORAS ESPACIO COWORK BAJ VALPARAÍSO (SANTA ISABEL 739 Cº ALEGRE, VALPARAÍSO)
@QuintaEmprende /LaQuintaEmprende quintaemprende@radiovalparaiso.cl
Programa radial conducido por profesores del Departamento de IngenierĂa Comercial de la Universidad Santa MarĂa