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La Prensa 42 SAN DIEGO

www.LaPrensaSanDiego.com | JANUARY 4 2019 | PAGE 1

YEARS

SAN DIEGO’S ONLY BILINGUAL LATINO NEWSPAPER | www.LaPrensaSanDiego.com | Vol. 43 | No. 2 | JANUARY 11, 2019

ESTABLISHED DECEMBER 1, 1976

MIGRANTS STILL WAITING TO CROSS BORDER PG.3

PRESPECTIVE

Retiring Republican Congress Members Sneak Away

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NEWS

San Diego Among Best Cities for Jobs in 2019

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EN ESPAÑOL

Exigirán 77 Organizaciones Asilo para Migrantes

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EN ESPAÑOL

H1N1 Identificado como el Virus Principal de la Gripe en SD

PAGINA 5

MODA + ENCUENTROS My Stylist @Macy's

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ESPAÑOL P.4 PROFILE

POR MANUEL OCAÑO

la economía regional y las vidas de miles de trabajadores, advirtió el doctor Díaz Bautista, analista del Colegio de la Frontera Norte (Colef ), y asesor de los diez gobernadores de ambos lados de la frontera en la Conferencia de Gobernadores. Mientras todavía no hay datos específicos sobre el comercio por la frontera en el 2018, el año anterior, en el 2017, el intercambio comercial había crecido en 6.3 por ciento, para alcanzar 557,000 millones de dólares. Esto es 1.52 mil millones de dólares diarios a lo largo de la frontera, según esos datos. Pero en el caso de Tijuana y San Diego se trata de la región más dinámica y poblada entre ambos países, por lo que el impacto sería más acentuado. El subsecretario de Turismo en Baja California, Ives Lelevier, platicó que el impacto por cierre de garitas en la región es inmediato, pero en muchas áreas tiene impacto a mediano y largo plazos. La oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP) cerró

En su primera comunicación oficial con el gobierno de Estados Unidos, la entrante cancillería mexicana ha pedido que se investigue dos incidentes en que patrulleros fronterizos dispararon desde San Diego gases lacrimógenos a territorio mexicano en Tijuana. En las primeras horas de este año, patrulleros fronterizos lanzaron desde Imperial Beach varias granadas de gases lacrimógenos sobre el muro fronterizo. Algunas de esas granadas del día primero de enero alcanzaron a llegar a escasos pies de la bifurcación de la Carretera Internacional hacia el vecindario de Playas de Tijuana. “La cancillería solicita que se realice una investigación exhaustiva de los hechos ocurridos ese día, así como de los del pasado 25 de noviembre en esa misma zona. Igualmente, lamenta que se registre cualquier tipo de actos violentos en la frontera con México”, informó la cancillería mexicana. En las dos ocasiones, oficiales fronterizos estadunidenses han argumentado que dispararon gases para repeler intentos grupales de migrantes que buscaban cruzar la frontera a rendirse a agentes federales, como requisito para pedir asilo en Estados Unidos. La oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP), a la que pertenece la patrulla, insiste en que las solicitudes deben de presentarse únicamente en la garita peatonal de San Ysidro por orden. Pero a dos meses de haber llegado a la frontera, muchos migrantes se desesperan y quisieran cruzar más pronto a pedir asilo. De acuerdo con migrantes que llevan un registro para que las familias se presenten por turnos a pedir asilo, la espera

PÉRDIDAS EN LA PAGINA 11

LACRIMOGENOS EN LA PAGINA 2

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PROFILE ON PAGE 3

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Piden Investigar Uso de Lacrimogenos

ADVOCATING FOR BETTER HEALTH

In low income communities, health problems are abundant, due to a lack of access to healthy food as well medical and preventive services. But for more than 17 years, Blanca Melendrez, who serves as Executive Director for the Center for Community Health at the University of California , San Diego (UCSD), has been at the forefront of the struggle to improve the health of our residents in low-income neighborhoods. “This is an issue of having access to live a healthy life with our families and in that sense, all our work is aimed at equity and social justice”, Melendrez said about her work. Melendrez was born in Zacatecas, Mexico and came to Chula Vista when she was 16 years old. Melendrez told La Prensa San Diego that moving from a rural area to a city in California was a radical lifestyle change. “It was a culture shock and it was also difficult because I arrived at a school where I had to take English as a second language courses. Therefore, it was very difficult to get into a four-year university,” recalled Melendrez. “When I graduated from high school, my parents expected me to go to an university because it was the most logical thing for them, but I had not become fluent in English.”

Philip Rivers Listo para Cobrar una Vieja Deuda

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Blanca Melendrez

LA PRENSA SD STAFF

DEPORTES

Pérdidas Multimillonarias si Hay Cierre de la Frontera POR MANUEL OCAÑO

A

gustín Negrete ahora lleva en una bolsa artículos de higiene personal, una muda de ropa, algo de dinero en efectivo, teléfonos de contactos de los dos lados de la frontera y hasta barritas de cereal, “porque ya uno no sabe si van a cerrar la frontera; me podrían dejar casi en la calle en San Diego”. Cruza de Tijuana diario a estudiar y a trabajar medio tiempo en el condado de San Diego y hasta ahora solo una vez tuvo que regresarse a su casa porque habían cerrado unas horas la garita de San Ysidro, y la de Otay atendía a miles de personas que prefirieron cruzar la frontera por ahí. “Sí tengo al menos un familiar en San Diego pero no me puedo quedar con él. Hablé con un amigo de la escuela y podría quedarme como emergencia en su departamento, pero cuando mucho dos días, pues ya comparte con alguien más el apartamento”, explicó. Agustín es uno de entre 50,000 y hasta 70,000 personas que

cruzan a diario la frontera tan solo por la garita de San Ysidro de Tijuana a San Diego, de acuerdo con cifras de la oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP, por sus siglas en inglés). La mayoría de esos viajeros diarios pasan a trabajar, a estudiar y a hacer compras y visitar familiares, pero el principal motivo es laboral, incluido el trabajo de un creciente número de ciudadanos estadunidenses que ahora prefieren residir en Baja California por la carestía de la vivienda en el sur de California. Para un experto en asuntos económicos de la frontera, esos viajeros, lo mismo que las empresas transfronterizas y el comercio sufrirían el mayor impacto si el gobierno de Estados Unidos cierra la garitas. Un eventual cierre de las garitas causaría pérdidas multimillonarias en la economía regional y pondría en riesgo a los trabajadores que diariamente cruzan la frontera, advirtió un economista experto en la frontera, Alejandro Díaz Bautista. “Cerrar las garitas, aunque sea unos días, sería un desastre” para


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ESPAÑOL P.5

H1N1 Primary Flu Virus BY ANA GOMEZ SALCIDO

Pandemic H1N1 is the primary influenza virus circulating this season in San Diego and across most of the nation, according to the County Health and Human Services Agency (HHSA). Of 1,730 lab-confirmed influenza cases reported so far this season in San Diego, nearly 94 percent are influenza A. Influenza A has several subtypes, including Pandemic H1N1 and H3N2. During a typical year, the primary influenza virus is H3N2 or “seasonal” flu. This season, there are 10 cases of Pandemic H1N1 for every case of H3N2. The Centers for Disease Control and Prevention (CDC) has reported that Pandemic H1N1 is the main influenza virus making Americans sick across the nation. Local and national flu reports show that adolescents and young to middle-aged adults are more affected than other age groups. The CDC has investigated why H1N1 virus affects more young people compared to children and older adults, who are typically hit hardest by other flu strains because of their weaker immune systems. Two factors seem to play a part: younger and middle-aged adults have not been exposed to the H1N1 virus as much as older adults, and these groups typically have the lowest vaccination rates in the nation. In 2009, the CDC concluded that adults older than 60 years of age had a level of immunity that was not present in children and younger adults when the H1N1 pandemic hit that year. Further research has revealed that the 2009 Pandemic H1N1 virus has similar components to a previous H1N1 virus that was dominant during the 1950s and even earlier. “Older people have some element of immunity to Pandemic H1N1 because H1N1 ON PAGE 6

PERSPECTIVE BY ARTURO CASTAÑARES / PUBLISHER AND CEO

Retiring Republican Congressmembers Just Sneak Away

T

he recent headlines about a huge Democratic takeover of the US House of Representatives after the midterm elections were big news as Donald Trump will, for the first time in his term, face real opposition from Congress. Nancy Pelosi’s election as Speaker of the House again, after having been the first women speaker when she served between 2007 and 2011, also stole the news coverage in the past two weeks. But one story that was overshadowed was the Republicans in the House that lost elections or decided to retire, especially the out-going Speaker of the House, Paul Ryan. Most remember Ryan as the young candidate for Vice-President on Mitt Romney’s failed 2012 presidential campaign. More importantly, Paul Ryan was a wonder-kid from Wisconsin first elected to Congress in 1998 when he was only 28 years old and held his congressional seat for 20 years. For his first few terms, Ryan set himself apart as a fiscal conservative, hardlined against excessive government spending and unbalanced national budgets. Even before he became Speaker, Ryan was the House Budget chairman and outlined his plan for tax cuts, reduced federal spending, and even a constitutional amendment requiring a balance budget. But Ryan also voted to support the wars in Iraq and Afghanistan, George W. Bush’s tax cuts and anti-terrorism

spending, and was a big cheerleader for Donald Trump’s massive tax cut for the rich that the Congressional Budget Office estimated will add $1.5 trillion to the national debt. Ryan also proposed more tax cuts that didn’t pass but would have further reduced revenues by an estimated $6 trillion. In fact, the National debt increased from $7 trillion when Paul Ryan was elected, to nearly $22 trillion as he left office last week. Ryan is often referred to as a “deficit hawk” and he even referred to himself in the third person that way when he said “Paul Ryan Deficit Hawk knows you have to have a faster-growing economy, more jobs, bigger take-home pay” during a Fox News interview in 2017. He may call himself a deficit hawk, but the truth is Paul Ryan and his Republican majority in Congress grew the national debt more than Democrats did in the past 20 years. For all his crowing about excess government spending, Ryan was an accomplice to the huge growth in debt. Then, after 18 years in Congress and countless speeches about fiscal discipline, Ryan met someone he couldn’t control, manage, or even negotiate with: Donald Trump. During the 2016 campaign, Ryan was not a big Trump fan and refused to endorse him early in the primaries. Ryan waited until a month after Trump had clinched enough delegates to win the Republican nomination before actually endorsing

him. No sooner has Trump won, though, when Ryan became a lapdog for the seemingly rudderless president. Although Trump promised everything to everyone with little policy specifics to deliver on them, Ryan dutifully supported the new president on tax cuts, increased military spending, and even trade tariffs that Ryan knew, or should have known, would explode the deficit. During the past two years, Ryan drove the legislative bus for Trump as they ran the national debt clock up to new records, which on Ryan’s last day as Speaker, topped $21.9 trillion, a nearly 7% increase from last year’s record. The annual deficit, the thing Paul Ryan supposedly hates, clocked in at $852 billion on Ryan’s last day in office, and is expected to hit $1 trillion per year by 2020. Not once during the past two years did Paul Ryan and his House Republican leadership raise the issue of the expanding national debt in their fervent support of Trump’s tax cuts. Ironically, it was Democrats that rang the warning bells. When the non-partisan Congressional Budget Office warned that the tax cuts would add $1.5 trillion to the US debt, Ryan reverted to the old promise of trickle-down economics to defend the huge reduction in tax revenues as debt-neutral. Then Paul Ryan decided not to seek re-election during the 2018 midterms. He said he wanted to spend

more time with his family. Maybe that’s true. But it’s hard not to see Ryan’s complete and total capitulation to Trump’s brand of Republicanism as a crushing defeat for the one-time superstar among young conservative politicians. Not too long ago, Republicans like Ryan, Wisconsin Governor Scott Walker, Senator Rick Santorum, and even Ohio Governor John Kasich were considered presidential contenders. Not one is still in office today. They were all left behind in the dust by Donald Trump and the new version of the Republican Party: Tax cuts for the rich. Increased spending on the military. Even a few billion here and there for a border wall no Republican will admit won’t work. No regard for the national debt. The emperor has no clothes, but Paul Ryan and his friends didn’t have to guts to speak up. So they left, with tails between their legs, and abandoned their principles along the way. Now, their kids and grandkids (and ours) will be saddled with trillions in debt because they didn’t have the courage of their convictions. They came in making lots of noise about what they would do, but left Washington, D.C. very quietly last week when they could no longer deliver on those promises. They gave in to the snake oil salesman. They sold out their own party’s core principles. Shame on them. And good riddance.

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MTS Board Approves Recommended Fare Changes BY MARIO A. CORTEZ

Late last year, the San Diego Metropolitan Transit System (MTS) Board recommended changes to rider fares for the first time since 2009. A vote by the San Diego Association of Governments (SANDAG) on this change is expected to come soon. As announced by MTS this past December, the recommendations call for a reduction in youth pass prices from their current price of $36 down to $23, a new $3 day pass for youth and senior, disabled individuals, or riders in the Medicare program. A simplification of the fare structure to enable a new account-based fare collection system is also recommended. A $5 increase to monthly passes for senior, disabled

individuals, or riders in the Medicare program, brought down from its original $8 pricing after public input, was also included among the early proposed changes. “Change is hard, but today’s MTS decision on fare changes and a new fare-collection system is needed. Fares haven’t changed since 2009 and the system hasn’t kept up with how San Diegans want to use transit,” said MTS Chair Georgette Gómez in a press release. “We need to make it easier to use transit as a real mobility alternative. Fortunately, youth passes will be more affordable, there will be a new discounted day pass for youth and Senior/ Disabled/Medicare riders, and the new fare-collection system will modernize San Diego bringing us closer to

the experience of transitforward cities.” In addition to these changes, the MTS Board approved a new contract with German transportation ticketing company INIT which will help implement a new payment system that will allow for individual account

management and easier payment options for riders without a day pass or a monthly pass. For the changes to be implemented, SANDAG’s 21-member Board of Directors must approve these. A date for the vote has not been announced.

ESPAÑOL P.7

San Diego Among Best Cities for Jobs in 2019 PRINT • ONLINE • MOBILE APP

BY ANA GOMEZ SALCIDO

FOUNDED: December 1, 1976 San Diego, California

San Diego ranked high on a new list of best cities for jobs in 2019, where more than 180 U.S. cities were compared across 30 key indicators of job-market strength. San Diego ranked 28th out of 182 cities overall, according to a report made by WalletHub, a personal finance website based in Washington, D.C. According to the report, the national unemployment rate has fallen to an 18-year low of just 3.7 percent, while hiring also is up. College graduates, especially, will see a strong boost in their job prospects.

PUBLISHER/CEO Arturo Castañares CHIEF OPERATING OFFICER Enrique Gonzalez CREATIVE DIRECTOR Tracy Powell CONTRIBUTORS/ WRITERS Francisco Barbosa, Augie Bareño, León Bravo, Marielena Castellanos, Ana Paula Ceballos, Mario A. Cortez, Alberto Garcia, Ana Gómez Salcido, Sandra G. León, Samuel López, Andrea López-Villafaña, Alexandra Mendoza, Manuel Ocaño, Mimi Pollack, Eduardo Rueda, and Paco Zavala

1712 Logan Avenue, San Diego, CA 92113, Tel 619.425.7400 www.laprensasandiego.com; email: news@laprensaSD.com

According to the National Association of Colleges and Employers, employers plan to hire 16.6 percent more members from the Class of 2019 than from the previous graduating cohort. The luck of finding work depends largely on location. And the more than 180 U.S. cities list was created to help on the job hunt. They range from job opportunities to employment growth to monthly average starting salary. The methodology used to determine the best job markets in the U.S. included the comparison of 182 cities, including the 150 most populated U.S. cities, plus at least two of the most popu-

lated cities in each state, across two key dimensions, job market and socio-economics. “We assigned a heavier weight to socioeconomics, considering the fact that factors in that category most heavily influence a job seeker’s decision in terms of relocation for employment,” the reports states. San Diego received a 58.00 total score to achieve the overall 28th position out of the 182 U.S. cities in total. San Diego also ranked 37th according to the job market rank. San Diego also ranked 28th according to the socioeconomics rank. The top five best cities for jobs in 2019, in descending

order, are Scottsdale, Arizona; Columbia, Maryland; Orlando, Florida; San Francisco, California; and Colorado Springs, Colorado. Chula Vista also made the list, coming in 123rd place. This city received a 49.15 total score. It also ranked 112th according to the job market rank, and ranked 132th according to the socioeconomics rank. The report also included several top five cities lists of most job opportunities and fewest job opportunities, as well as top five cities lists of highest employment growth and lowest employment growth.

LACRIMOGENOS

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promedio es de unos tres meses. “Dos meses para llegar a Tijuana, dos meses de espera, y ahora tres meses para que nos toque pasar (a pedir asilo); ¿cómo nos vamos a sentir como familia, encerrados sin dinero ni tener a dónde ir?”, comentó un migrante hondureño que se identificó como Jergen. Dijo que el primero de enero intentaban cruzar pacíficamente, y que “hasta hablábamos con los agentes, les pedíamos permiso”, pero de pronto luego de un par de horas, “nos arrojaron gases, otra vez como la vez anterior, aunque había niños”. En un comunicado de prensa, la Patrulla Fronteriza se apuró a declarar que disparó gases en respuesta a que algunos migrantes arrojaban piedras a los agentes. La versión de los migrantes y de algunos representantes de medios que fueron testigos es que un par de centroamericanos arrojó piedras pero en respuesta a los gases. La patrulla también informó que sus oficiales no vieron que los gases afectaran a ningún migrante “incluidos los niños”, pero no abordó el tema de que fueron disparados por sobre el muro al extranjero, a México. Sin ahondar en controversias, la cancillería mexicana propuso en esa primera comunicación “convocará al Departamento de Seguridad Interior (HSD) a una reunión del Consejo de Prevención de Violencia Fronteriza”. En el consejo, funcionarios de los dos países analizarán el uso de los gases lacrimógenos, o químicos, como los denomina la patrulla fronteriza.

La Prensa San Diego (LPSD) is published weekly and distributed throughout San Diego County. LPSD is an adjudicated newspaper of general circulation for the City and County of San Diego, Fourth Judicial District, Case# 4137435 of May 9, 1978. ISSN 0789183. Articles published in LPSD do not necessarily reflect the opinions of the Publisher. Letters to the Editor or Publisher are welcome, but must contain complete name, address, and contact phone number. Any materials submitted are subject to editing revision for space and/or content. Contribution and advertising deadlines are every Tuesday at 5:00pm. LPSD reserves the right to refuse to publish, in its sole and absolute discretion, any advertising and advertorial material submitted for publication by clients (“Client Material”). Submission of Client Material to LPSD does not constitute a commitment by LPSD to publish the material. Publication of Client Material does not constitute an agreement to continue publication in any future issue. In the event of an error, or omission in printing or publication of client material, LPSD's liability shall be limited to an adjustment for the space occupied by the error, with the maximum liability being cancellation of the cost of the incorrect advertisement or republication of the correct client material. LPSD shall not be liable for consequential damages of any kind for publication of inaccuracies or failures to publish materials. Requests for corrections or retractions must be submitted within 30 days. © All rights reserved. La Prensa San Diego


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ESPAÑOL P.4

MIGRANTS STILL WAITING TO CROSS BORDER BY MARIELENA CASTELLANOS

On a cold afternoon under a cloudy sky outside el Barretal, the main migrant shelter in southeastern Tijuana, an older couple, Rosalba and her husband Walter (who requested his name be changed) stand together watching a group of migrants pick out donated clothes from a dark grey truck with California plates. Rosalba, with dark circles under her eyes and a solemn tone of voice, sounds as if she is speaking of someone else when she explains why she and her husband joined the caravan “So many things that happen to us in life, maybe one thinks about improving them, but at the end of it all, I don’t know what the final result will be.” On New Year’s Eve, Rosalba recalled the couple’s money was stolen along with their cell phones, “We celebrated the New Year with our arms crossed. Only our lives they have not

stolen,” she said. The couple from El Salvador said they have been left without a way to communicate with their children, who remain in their home country. Her eyes briefly close and open when she explains they have no money to buy anything. When asked about life in El Salvador, Rosalba said it’s too painful and she prefers not to talk about it. Rosalba and her husband joined the migrant caravan to seek asylum in the U.S. If they make it, their plan is to work and help their family in El Salvador. With the new year here, Rosalba said she’s worried about their chances of securing asylum. “It’s the plan, but only God will decide what’s the best. We can think one thing, but what actually happens could be another. We are still here and it’s a new year, we’ll see what happens.” “The government doesn’t want us in the United States. It’s cruel,” Rosalba’s husband

said. “God did not create borders. He created everything open, free. Liberty is the most beautiful thing.” Rosalba and Walter’s comments come as President Trump continues his rhetoric, pushing for tougher asylum and immigration policies, funding for a border wall, and returning troops to the southern border. “We feel bad here, you know,” Rosalba’s husband said. “Why, because sometimes they tell us they are going to take us to a different shelter and we don’t know where we are going to go.” Walter explains they were given a humanitarian visa, but it doesn’t allow the couple to work. He said they are asked for a number of documents they don’t have, “So we can’t start to work. So what are we supposed to do with the credential they have given us? Just a tourist. We are not tourists. We are pilgrims. We came in search of something better for our families.”

“Because one goes out to venture, to suffer, to throw out your hand to help your family. It’s not because you want to. It’s because of necessity in search of a better dream. Not because of us because we are old. But we are of respect. We do it because of our family.” He pauses before speaking again with tears in his eyes, “When one thinks about how the family is over there. That’s

Caltrans Announces new Disadvantaged Business Enterprise Goal

Caltrans announced that the Federal Highway Administration (FHWA) approved a significantly increased Disadvantaged Business Enterprise (DBE) Annual Overall Participation Goal of 17.6 percent on federally funded transportation projects in California, a 5.1 percent increase over the previous goal. “This is great news for Caltrans and the numerous

partners we work with daily,” said Caltrans Director Laurie Berman. “DBE contractors, consultants, truckers, suppliers and others interested in benefiting from increased contracting opportunities will now have more opportunity to do so, right here in California.” Requirements set forth under the U.S. Department of Transportation’s DBE Program are intended to ensure non-discrimination and allow women-and

minority-owned businesses have a fair opportunity to compete for federally funded contracts. As recipients of this federal funding, Caltrans must set an overall annual goal, every three years. The new goal will apply to federally funded contracts entered between the federal fiscal years of 2019-2021. Over the last six years there has been a 30 percent increase in DBE participation on department contracts and Caltrans is taking steps to

ensure this upward trend continues. In addition, SB 1 funding will provide $54 billion dollars over the next decade for repairing both state and local roads. Caltrans wants to see the benefits of these increased resources reach many groups, including the diverse businesses operating in the state. As it gears up to expand contracting under SB 1, new efforts must be made. Caltrans’ Office of Business & Economic Opportunity (OBEO) has plans to build upon its existing success by increasing training and certifying more DBEs over the next year. Caltrans also plans on engaging with the DBE community further to explain the potential benefits of such a significant increase in contracting dollars. Caltrans is dedicated to increasing DBE participation on federally funded contracts as well as increasing participation by Small Business (SB) and Disabled Veteran Business Enterprise (DVBE) firms both on state contracts and other procurement opportunities. For more information on certification, training or outreach for these programs visit: www.dot. ca.gov/obeo.

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Border Shutdown Would Cause Millions in Losses BY MANUEL OCAÑO

Whenever he crosses into the U.S., Agustin Negrete now carries a bag with personal hygiene products, a change of clothing, some cash, phone numbers for contacts on both sides of the border, and even some energy bars, “because now you never know if they might shut down the border; I could end up literally in the streets of San Diego.” He crosses every day to go to school and to a part-time job he has with the County. So far, he has only had to turn around and go home because

MIGRANTS ON PAGE 11

PROFILE

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BY ANA GOMEZ SALCIDO

why you come. That’s how life is.” “You come here as an obstacle and it hurts, it hurts a lot,” Walter said. The migrants remaining at El Barretal, the temporary shelter set up for the thousands of people who walked to Tijuana from mostly Central American countries, say there are over one thousand migrants left. They also said some of their

companions decided to cross into the U.S. illegally through the mountains or other ways, some returned to their home countries, and others left to process their asylum claims. About 20 minutes before the grey American truck pulled up, a small white car was parked in front of the shelter, also with California license plates. Marlo, who came with the migrant caravan from Honduras with his wife and daughter, also watched as others took clothes from the trunk of the small white car. “It was tough walking all the way from Honduras,” Marlo recalled. He said his wife and daughter already made it into the U.S. after he paid someone to cross them illegally and he was just days away from his turn to request asylum. Marlo, who was already deported into Honduras from the U.S., said he

the San Ysidro Port of Entry was shut down, and the Otay Mesa POE was already processing thousands of people that opted for that alternative to cross. “At least I do have one relative in San Diego, however, I can’t spend the night there. I spoke to a friend from school, and I could stay at his apartment in case of emergency, but only for a couple of days at most, because he already has another roommate,” he explained. Agustin is one of 50,000 to 70,000 people who cross into

San Diego every day through San Ysidro alone, according to Customs and Border Protection (CBP) numbers. Most of these commuters cross every day for work, school, shopping, and visiting relatives, although the vast majority cross for work, including an ever-growing number of American citizens who choose to live in Baja California because housing is so expensive in Southern California. Alejandro Diaz Bautista, an expert in border economic issues, says that these commuters, and cross-border

companies and trade – would suffer the greatest impact should the U.S. shut down the border. A potential border shutdown would cause losses in the millions to the regional economy and would constitute a risk to workers who commute across the border every day, said Alejandro. “Shutting down the ports of entry, even for a few days, would be a disaster” for the regional economy and the lives of thousands of workers, warned Dr. Diaz Bautista, an SHUTDOWN ON PAGE 6

CONTINUED FROM P.1

After graduating from Castle Park High School, Melendrez enrolled in a community college with the goal of improving her English language skills and transferring to a four-year institution. “In my college, I was in a program assisting Latinos aiming to go to an university and I also had very good grades, but my English was not too good yet,” Melendrez explained. “Eventually I was accepted at UCSD where I double majored in political science and in literature.” “I always had the support of my family and the support of UCSD’s Center for U.S.Mexico Studies, where I found great mentors and resources.” After graduating, Melendrez continued at UCSD to pursue a master’s degree in literature. She also began to work on advocacy projects and public health in minority communities during this time. “One of my first jobs in public health was a campaign called Latino 5 A Day, which took public health issues, with a focus on politics, aimed at leaders in communities to address the problem of obesity,” Melendrez said. Since then, Melendrez has served as a key member of the UCSD Center for Community Health, eventually reaching her current position of Executive Director. The main issue Melendrez tackles through education, policy, and advocacy is obesity and chronic diseases resulting from this condition, such as type 2 diabetes and hypertension. A main course of action Melendrez has taken to curb this disease includes looking for ways to increase access to fresh foods, such as fruits and vegetable in minority and low income communities. A project which Melendrez, along with a great team of collaborators, was able to establish in an underserved community is the City Heights Farmer’s Market. “There was no farmer’s

market in a low-income community because they said it would not work and that the community would not shop there,” Melendrez said. “Critics said that only the upper-middle class communities shopped at farmer’s markets, when in fact in many of our cultures it is customary to buy food outdoors”. Today, the City Heights Farmer’s Market springs up every Saturday until 2 p.m. and has received national recognition as one of the markets with the highest food stamp redemption rates across the country. A program which Melendrez has helped develop more recently is More Fresh!, which in collaboration with the United States Department of Agriculture and Northgate Gonzalez Markets, seeks to reward families while they shop for groceries. More Fresh! is a program that awards a dollar-fordollar match to beneficiaries of assistance programs, such as CalFresh, as a reward for buying fresh produce. Through this program the effect that financial incentives have on government assistance recipients will be evaluated to further help people engage in healthier eating. Melendrez’s work does end there. Along with a team of over 30 employees, more than 200 interns and volunteers, and members of the community, she will continue to propose solutions and to address health problems in order to improve the lives of thousands of local residents. “Through many resources and ways of taking action, we can act in to benefit the health of our community” Melendrez closed. “I love my job”.


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EN ESPAÑOL

EL AUTENTICO PERIODICO LATINO COMUNITARIO DE SAN DIEGO | www.LaPrensaSD.com | Vol. 43 | No. 2 | ENERO 11, 2019

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PERFIL

Blanca Melendrez ABOGANDO POR LA SALUD

REDACCIÓN LA PRENSA SAN DIEGO

Exigirán 77 Organizaciones Asilo para Migrantes POR MANUEL OCAÑO

U

na coalición que reúne a 77 organizaciones del condado de San Diego marcha este viernes desde el consulado de México a las sedes de autoridades migratorias para demandar asilo para los migrantes que lo han pedido al entregarse en la frontera a la patrulla fronteriza, y los que aún permanecen en Baja

California. “Hacemos un llamado al gobierno de Estados Unidos para que respete el derecho internacionalmente reconocido al asilo y cumpla con los acuerdos internacionales de asilo”, destacó la Coalición en Solidaridad con Migrantes y Refugiados. La marcha comienza este viernes con una concentración ante el consulado mexicano en San Diego

a las 3 de la tarde, y de ahí a las oficinas del Departamento de Seguridad Interior (HSD), de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP) y de Inmigración y Control de Aduanas (ICE). Estas son algunas demandas de la coalición: respeto al derecho de asilo de todos los miembros del éxodo centroamericano; detener la tendencia a crear perfil de criminalización de los refugiados y

también procesar todas las solicitudes de asilo hechas en las garitas que CBP deje de mencionar que carece de capacidad para dejar entrar a los refugiados en las garitas. En declaraciones escritas, la coalición enfatizó que si CBP tiene capacidad para atender variaciones de entre 70 mil y 110 mil viajeros ASILO EN LA PAGINA 6

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Migrantes Siguen Esperando para Cruzar la Frontera POR MARIELENA CASTELLANOS

En una tarde fría y nublada afuera de El Barretal, el principal refugio para migrantes en el sureste de Tijuana, una pareja mayor, Rosalba y su esposo Walter (quien pidió que se cambiara su nombre) observaban a un grupo de migrantes escoger ropa donada de una camioneta gris con placas californianas. Rosalba, con círculos oscuros bajo sus ojos y un tono de voz solemne, suena como si estuviera hablando de otra persona cuando explica por qué ella y su esposo se unieron a la caravana. "Hay tantas cosas que suceden en la vida, tal vez uno piensa en mejorarlos, pero al final de todo no sé cuál será el resultado final", dijo. En la víspera de Año Nuevo, Rosalba recuerda que el dinero de la pareja fue robado junto con sus teléfonos celulares, "Celebramos el año nuevo con los brazos cruzados. Sólo nuestras vidas no las han robado", dijo. La pareja Salvadoreña dijo que se les había quedado sin una forma de comunicarse con sus hijos, que permanecen en su país de origen. Sus ojos se cierran brevemente y se abren cuando ella explica que no tienen dinero para comprar nada. Rosalba dijo que le causa dolor hablar de su vida en El Salvador, por lo que prefiere no hablar de eso. Ella y su esposo se unieron a la caravana de migrantes para buscar asilo en los Estados Unidos. Si llegan, su plan es trabajar y ayudar a su familia en El Salvador. Sobre el año nuevo y la obtención de asilo, Rosalba dijo que está preocupada. "Es el plan, pero solo Dios decidirá qué es lo mejor. Podemos pensar una cosa, pero lo que realmente sucede podría ser otra. Todavía estamos aquí y es un nuevo año, veremos qué pasa". "El gobierno no nos quiere en los Estados Unidos. Es cruel", dijo el marido de Rosalba. “Dios no creó

fronteras. Dios dejó todo libre. La libertad es lo más bello”. Los comentarios de Rosalba y Walter se producen cuando el presidente Trump continúa presionando por las duras políticas de asilo e inmigración, la financiación de un muro fronterizo y el regreso de las tropas a la frontera. "Nos sentimos mal aquí, sabes", dijo el esposo de Rosalba. "Por qué, porque a veces nos dicen que nos llevarán a un refugio diferente y no sabemos a dónde vamos a ir". Walter agrega que les dieron una visa humanitaria, pero no permite que la pareja trabaje. Dijo que les piden una serie de documentos que no tienen. "Así que no podemos empezar a trabajar. Entonces, ¿qué se supone que debemos hacer con la credencial que nos han dado? Solo de turista. No somos turistas. Somos peregrinos. Vinimos en busca de algo mejor para nuestras familias", aseveró. "Porque uno sale a aventurarse, a sufrir, a tirar su mano para ayudar a su familia". No es porque quieras. Es por necesidad en busca de un mejor sueño. No por nosotros porque somos viejos. Pero somos de respeto. Lo hacemos por nuestra familia". Se detiene antes de hablar nuevamente con lágrimas en los ojos. "Cuando uno piensa en cómo está la familia allí. Por eso vienes". "Vienes aquí como un obstáculo y duele, duele mucho", dijo Walter. Los migrantes que permanecen en el Barretal, el refugio temporal establecido para las miles de personas que caminaron a Tijuana desde países principalmente centroamericanos, dicen que quedan más de mil migrantes. También dijeron que algunos de sus compañeros decidieron cruzar ilegalmente a los EE. UU. a través de las montañas o de otras maneras, algunos regresaron a sus países de origen y otros se fueron para procesar sus solicitudes de asilo.

Aproximadamente 20 minutos antes de que la camioneta gris se detuviera, un pequeño automóvil blanco estaba estacionado frente al refugio, también con matrículas estadounidenses. Marlo, que vino con la caravana de migrantes de Honduras con su esposa y su hija, también observó cómo otros tomaban la ropa del maletero del pequeño automóvil blanco. "Fue difícil caminar desde Honduras”. Dijo que su esposa y su hija ya habían ingresado a los Estados Unidos después de que le pagara a alguien para que los cruzara ilegalmente y estaba a solo unos días de su turno para solicitar asilo. Marlo, quien ya fue deportado a Honduras desde los EE. UU. Dijo que tenía que intentar y solicitar asilo, aunque sabía que podía ser deportado nuevamente. "Mi esposa y mi hija están en los Estados Unidos. No puedo dejarlas solas. Si me deportan, lo intentaré de nuevo. Tengo que volver con ellos. Y tengo otros niños en Honduras que tengo que ayudar ", dijo Marlo. "Es muy difícil", dijo Marlo mientras las lágrimas llenan sus ojos. Danny de Honduras, de 23 años, estaba parado cerca de Marlo. Había estado en Tijuana por aproximadamente un mes y medio y se unió a la caravana en Chiapas, México. "No podría llegar aquí sin la caravana", dijo Danny y agregó que pudo haber sido arrestado porque está en México ilegalmente. Como muchos otros, está esperando su turno para solicitar asilo a Estados Unidos. “Honduras es hermoso. Pero la vida se complica. Hay muchos narcotraficantes y, a veces, quieren obligarte a vender drogas ", dijo Danny sobre su vida en Honduras y su decisión de irse. Jiro Josue, de 18 años de edad,

quien también vino de Honduras, se destacó con una gorra de béisbol de los Raiders y sostuvo una pistola de agua de juguete roja y una pequeña almohada amarilla de cara feliz entre sus manos. "Te asaltan, te roban, te matan", dijo describiendo la vida en Honduras. "Decidí irme para ayudar a mis padres". Dijo que tenía 12 años la última vez que vio a su madre y a su padre y pasó varios años en México. Él no tiene un número para solicitar asilo y no parecía seguro de seguir esa ruta. "No va a funcionar para mí. Sólo me van a poner en un refugio, encerrado. No me gusta eso. Ese es el problema", dijo sobre el proceso de asilo. Alguien se acercó a Renan, quien estaba empujando un cochecito con dos niños pequeños dentro y un pequeño equipaje atado a la parte trasera del cochecito para darle ropa de niños. También vino de Honduras, pero dijo que se separó de la caravana después de escuchar historias de abuso, pero agregó que los mexicanos lo ayudaron a llegar a Tijuana. "Ha sido duro, duro", dijo sobre el viaje. "Caminamos, casi no dormimos, el frío, pero gracias a Dios lo logramos porque mucha gente no lo logró, algunos murieron, algunos fueron maltratados, algunos fueron secuestrados, otros se perdieron". "En mi país, querían matarme a mí, a mi familia", dijo mientras las lágrimas llenaban sus ojos. "Es por eso que vine por mis hijos. No quieres que les pase nada. Son pequeños". Es difícil entender algunas de sus palabras porque se siente abrumado por la emoción mientras habla. "Si Dios lo permite, lo haré. Soy un luchador y estoy en contra de los Maras, estoy huyendo de ellos. Mataron a uno de mis primos. No quiero que me maten. Es difícil", dijo Renan.

En las comunidades de bajos recursos abundan los problemas de salud, esto por la falta de acceso a una alimentación sana, al igual que como la falta de servicios médicos y preventivos. Pero por más de 17 años, Blanca Meléndrez, directora ejecutiva de programas de salud pública del Centro de Salud Comunitaria de la Universidad de California en San Diego (UCSD), ha estado al frente de la lucha por mejorar la salud de los residentes de zonas de bajos recursos. “Estamos tratando de traer equidad alimenticia. Este es un tema de acceso para poder vivir una vida saludable con nuestras familias y en ese sentido todo nuestro trabajo está dirigido a la equidad y a la justicia social”, Melendrez comentó acerca de su labor. Melendrez nació en Zacatecas, México y llegó a Chula Vista a los 16 años. Relató a La Prensa San Diego que la mudanza de una zona rural a una ciudad en California fue impactante para ella. “Fue un shock cultural y también fue difícil porque llegue a una preparatoria en donde estuve en cursos de regularizacion de ingles. Por lo tanto, fue muy difícil ingresar a la universidad”, Melendrez recordó. “Cuando me gradué de la preparatoria mis padres esperaban que fuera a la universidad ya que era lo más lógico para ellos, pero no dominaba el inglés”. Tras graduarse de la preparatoria Castle Park, Melendrez se inscribió en un colegio comunitario con la meta de mejorar su uso del idioma inglés y poder llegar a a la universidad. “En mi colegio habia un programa que asistía a los latinos a ir a la universidad y también tenía muy buenas calificaciones, pero mi inglés no estaba al nivel”, Melendrez explico. “Eventualmente me aceptaron en UCSD donde estudié una licenciatura en ciencias políticas y otra en literatura”. “Pero también en UCSD viví otro shock cultural, ya que había muy pocas minorías en una universidad enorme, y aún no dominaba el inglés a la perfección.” Melendrez continuo. “Siempre tuve el apoyo de mi familia y el apoyo del Centro de Estudios Estados UnidosMéxico, donde encontré grandes mentores y recursos. Tras recibirse con su doble licenciatura, Melendrez continuó estudiando una maestría en literatura en UCSD. Ella también comenzó a trabajar en proyectos de abogacía y salud pública en comunidades de minorías. “Uno de mis primeros trabajos en salud pública fue precisamente una campaña llamada Latinos 5 Al Día, cual tomaba temas de salud pública, con enfoque en la política, dirigidos a líderes en las comunidades con el fin de abordar el problema de la obesidad”, explicó Melendrez. Desde entonces, Melendrez se ha desempeñado como miembro clave del Centro de Salud Comunitario de UCSD, eventualmente llegando a su cargo actual. La principal causa que Melendrez enfrenta mediante la educación, política, y abogacía es la

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OPINIÓN

Pide AMLO Trato Digno a los Migrantes POR MANUEL OCAÑO

El presidente Andrés Manuel López Obrador dijo en su visita a Tijuana esta semana que México debe ofrecer un trato humanitario a los migrantes. Aunque el tema de la migración no era el que el presidente llegó a tratar a Baja California, su presencia en la frontera generó movilizaciones de grupos con diversas demandas acerca de la migración, así como de reporteros. El mandatario dijo que es necesario “primero que haya empleo en Centroamérica, en México”, para reducir la delincuencia y la necesidad de que los migrantes tengan que salir a buscar trabajo”. Pero además, “tenemos, los mexicanos, que ser muy humanitarios y solidarios con

los que buscan la vida; por eso los migrantes siempre van a ser muy protegidos en México”, enfatizó López Obrador. Sobre la posición anti inmigrante del alcalde de Tijuana, el presidente dijo que “respeto su punto de vista pero no lo comparto; hay que ayudar a los migrantes”. Aunque breve, fue su respuesta a las movilizaciones de grupos que decidieron buscarlo, entre ellos una coalición que un día antes prendió fuego a una botarga, un muñeco de tamaño real al que varios dirigentes pusieron a manera de rostro una fotografía del secretario mexicano de hacienda, en protesta por eliminar fondos de ayuda a migrantes. “¿Cómo es posible que los migrantes mexicanos envíen cada año a México remesas

por más de 30 mil millones de dólares, pero el gobierno de México no destine recursos para ayudarlos en la frontera si sin deportados?”, cuestionó Sergio Tamai, de Ángeles sin Fronteras. La figura del secretario Carlos Urzúa fue quemada junto a un parque donde la coalición instaló con urgencia un campamento de tiendas de campaña para alojar a mexicanos deportados y migrantes, cuando la llegada de la caravana centroamericana saturó los refugios en la ciudad. También representantes de unos 50 migrantes que eran presionados para abandonar una bodega que les había servido como refugio durante más de un mes en el centro de Tijuana enviaron a un grupo a buscar al presidente para pedir ayuda.

El medio centenar de migrantes, que se identifica como “Contra viento y marea”, intentaba permanecer en el sitio hasta el 24 de enero pero el propietario les había dejado sin servicio higiénico, suministro eléctrico y la mayor parte del tiempo sin abastecimiento de agua. “Lo que pedimos es que nos dejen permanecer juntos, que nos separen, porque unidos nos sentimos más seguros, y si salimos de aquí, nos van a dividir”, dijo el representante, Reinirio Lainés. Otro grupo buscó al mandatario para solicitarle que ayude a los migrantes a considerar buscar empleo en México desde que cruzan la frontera de Guatemala al sureño estado mexicano de Chiapas. MIGRANTES EN LA PAGINA 11

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Caltrans Anuncia Nueva Meta de Trabajo con Empresas en Desventaja POR ANA GÓMEZ SALCIDO

El Departamento de Transporte de California (Caltrans, por sus siglas en inglés) anunció que la Administración Federal de Carreteras (FHWA, por sus siglas en inglés) incrementó de manera significante la meta de participación anual de empresas con desventaja (DBE, por sus siglas en inglés) al 17.6 por ciento en proyectos con fondos federales en California, lo que es un incremento del 5.1 por ciento de la meta anterior. “Estas son buenas noticias para Caltrans y los numerosos socios con los que trabajamos cada día”, dijo la directora de Caltrans, Laurie Berman. “Los contratistas, consultores, camioneros, proveedores, y otros DBE interesados en beneficiarse de las oportunidades de contratos, ya tendrán más

razón para hacerlo con este incremento aquí en California”. Los requerimientos puestos en adelante por parte del programa DBE del Departamento de Transporte de Estados Unidos tienen el objetivo de asegurar que no se discrimine y que se permita a los negocios creados por mujeres o una minoría, a tener una oportunidad justa de competencia para los contratos con fondos federales. Al ser uno de los recipientes de fondos federales, Caltrans debe de asegurarse de cumplir cada año con la meta establecida por un periodo de tres años. La nueva meta se aplicará para todos los contratos con fondos federales que se realicen en los años fiscales del 2019 al 2021. En los últimos seis años se ha tenido un incremento del 30 por ciento en la partici-

pación DBE en los contratos del departamento y Caltrans está tomando las medidas necesarias para asegurarse que esta tendencia continúe incrementando. Además, fondos de la SB 1 proporcionarán 54 mil millones de dólares en la próxima década para reparar caminos estatales y locales. Caltrans quiere que los beneficios de este incremento de recursos llegué a todos los grupos posibles, incluyendo a los diversos negocios que operan en el estado. Mientras se preparan los contratos de este aumento por parte de la SB 1, se realizan nuevos esfuerzos. La Oficina de Negocios y Oportunidades Económicas (OBEO, por sus siglas en inglés) de Caltrans tiene planeado construir bajo el éxito existente de incrementar el entrenamiento y certificar a más DBE en el

próximo año. Caltrans también tiene planeado interactuar con la comunidad de DBE para explicar los beneficios potenciales así como el incremento significativo en los contratos con fondos federales. Caltrans está dedicado al incremento en la participación de DBE en los contratos con fondos federales así como en el aumento de la participación de pequeños negocios (SB, por sus siglas en inglés) y de las empresas creadas por veteranos discapacitados (DVBE, por sus siglas en inglés), ya sea en contratos o en oportunidades con fondos estatales o de fondos federales. Para más información sobre certificaciones, entrenamientos o contacto sobre estos programas, se puede visitar el portal de internet de www.dot.ca.gov/obeo.

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H1N1 Identificado como el Virus Principal de la Gripe en SD POR ANA GÓMEZ SALCIDO

La pandemia H1N1 es el virus principal que circula esta temporada de gripe en San Diego y a lo largo de casi todo el país, de acuerdo a la Agencia de Salud y Servicios Humanos del Condado (HHSA, por sus siglas en inglés). De los 1,730 casos confirmados en el laboratorio de influenza en lo que va de esta temporada de gripe en San Diego, casi el 94 por ciento son de influenza tipo A. La influenza tipo A tiene varios subtipos incluyendo la pandemia H1N1 y la H3N2. Durante un año típico, el principal tipo de virus de influenza que circula es la H3N2 o la gripe “de temporada”. Esta temporada, se tienen 10 casos de pandemia H1N1 por cada caso de H3N2. El Centro de Control y Prevención de Enfermedades (CDC, por sus siglas en inglés) reporta que la pandemia H1N1 es el virus principal de influenza que está enfermando a personas a lo largo del país. Los reportes locales y nacionales de gripe muestra que los adolescentes hasta los adultos jóvenes o de

edad media son los más afectados que cualquier otro grupo de edad. El CDC también tiene un reporte que indica que el virus de la H1N1 enferma más a los jóvenes a comparación de a los niños y adultos mayores debido a que sus sistemas inmunológicos son más débiles. Hay dos factores en consideración, uno es que los adultos jóvenes o adultos de edad media no ha estado tan expuestos al virus H1N1 como los adultos mayores; y el otro factor es que los grupos de adultos jóvenes y adultos de edad media tienen los índices de vacunación más bajos en toda la nación. En el 2009, un reporte del CDC concluyó que los adultos mayores a 60 años tenían un nivel de inmunidad que no estaba presente en los niños o adultos jóvenes, cuando la H1N1 se esparció ese año. Además, la investigación indica que el virus de la pandemia H1N1 del 2009 tuvo componentes similares a virus previos del H1N1 que fueron dominantes durante los años de 1950 e incluso hasta antes de esa fecha. “Los adultos mayores tienen un elemento de inmunidad a la pandemia de

H1N1 porque ellos han estado más expuestos a estos virus de influenza que cualquier otro grupo más joven”, dijo Sayone Thihalolipavan, oficial de salud pública. La muerte de una reportera de 26 años que estaba de visita en San Diego desde Washington, D.C., en la semana pasada, se encuentra bajo investigación como posibles complicaciones debido a la pandemia de H1N1. Las autoridades de salud desconocen aún si la joven estaba vacunada contra la gripe o si tenía alguna condición médica adicional. Un residente local de 49 años de edad, se confirmó que murió por complicaciones de este tipo de virus, quien además contaba con otras condiciones medicas y que tampoco se sabe si estaba vacunado. “Las muertes reportadas recientemente son un recordatorio que sin importar la edad, la mejor protección contra este tipo de virus de la gripe, es el estar vacunado”, agregó Thihalolipavan. “La vacuna contra la gripe actual ofrece protección contra la pandemia H1N1, la influenza H3N2, y otros dos tipos de

influenza B”. El CDC recomienda a todos los mayores a seis meses de edad, que se vacunen contra la gripe, cada año. La vacuna es segura y efectiva, y toma hasta dos semanas en desarrollar la inmunidad. La vacuna contra la gripe es especialmente importante para las personas que están en riesgo de desarrollar complicaciones serias por la influenza. Estas personas incluyen a las mujeres embarazadas, a los mayores de 65 años, a los individuos que tienen enfermedades crónicas como asma, diabetes o alguna enfermedad en el pulmón. La vacuna también se recomienda para todos aquellos que vivan con personas en riesgo como los antes mencionados. Las vacunas contra la gripe están disponibles en las oficinas de doctores, en clínicas comunitarias, y en farmacias. Las personas que no tienen seguro médico pueden recibir la vacuna en cualquiera de los centros de salud del Condado. Para la lista de direcciones se puede visitar el portal de internet de www.sdiz.org o llamar al 2-1-1.

LA LOGÍSTICA POR FRANCISCO BARBOSA

Los procesos bélicos dejan grandes enseñanzas para la humanidad. Ciertamente producen destrucción, pero también generan enseñanzas que en la postguerra son aplicadas para mejorar la vida de las naciones. Obviamente renovar las capacidades militares son las primeras medidas –se gane o se pierda– pero también aprovechar las innovaciones para aplicarlas en otros terrenos de actividad como la medicina, los transportes, las vías de comunicación y la tecnología aplicada a las causas nobles de la paz. En el currículum de la carrera militar sobresalen tres ámbitos de interés principal. La fase estratégica que es el diseño maestro de las acciones bélicas para vencer al enemigo, las promociones tácticas contemplan el uso inteligente de los recursos bélicos para atender situaciones de fuego y la logística, que es el desempeño real de los ejércitos antes, durante y después de los combates a fin de que los efectivos cuenten, oportunamente, con los suministros necesarios (armas, parque, uniformes, vehículos, combustibles, víveres, medicinas, comunicaciones. No contar con la apropiada logística es comprometer el resultado, es algo más que la valentía de los soldados, es saber llegar, permanecer y dominar. La Segunda Guerra Mundial ha sido materia de estudio organizacional en la mayoría de las mejores escuelas de administración. Las figuras de Hitler y de Generales como Erwin J. Rommel, el “zorro del desierto”, que logró sorprender a sus enemigos con astucia e inteligencia excepcional venciendo a ejercidos mejor dotados. Por el lado de los aliados, es mítica la figura del general Dwight D. Eisenhower, el “amo de la estrategia”, que desde Washington encabezó la ruta de las alianzas, la de Generales como Douglas MacArthur y George Patton, responsables de las operaciones de invasión cuyas valentías y arrojo forzaron la derrota del disciplinado ejército alemán, y las figura de los Generales George Marshall y Omar Bradley, menos conocidos por su perfil militar, pero indudablemente los hombres que pudieron garantizar la efectividad de las fuerzas armadas a través de una red de logística que respaldo las operaciones de un ejercito sin experiencia local y diversidad de desempeño (aéreo, naval y terrestre) y las tareas de la compleja reconstrucción. Si el Presidente López Obrador se diera espacio para poder estudiar esas experiencias, seguramente lograría dar forma a su quimérica Cuarta Transformación. Es cierto que en la parte estratégica no le esté yendo tan mal, al final de cuentas lleva muchos años en la lid y conoce bien los terrenos que pisa, las debilidades de sus adversarios y la fortaleza de sus seguidores. La contienda electoral así lo evidencia. En el tema táctico las cosas son diferentes, aún es prematuro aventurar conclusiones, pero es obvio que no está pudiendo armar el equipo que aterrice los resultados prometidos. Ha optado, en una primera fase,

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Destaca SD en Ranking Laboral POR ANA GÓMEZ SALCIDO

San Diego obtuvo un rango alto en una nueva lista de las mejores ciudades para trabajar este 2019, en la que se compararon 30 índices de fuerza laboral entre más de 180 ciudades en Estados Unidos. San Diego obtuvo el puesto 28 de 182 ciudades en total, de acuerdo al reporte creado por WalletHub, un sitio de Internet de finanzas personales ubicado en Washington, D.C. Según el reporte, el índice nacional de desempleo ha llegado a su punto más bajo en 18 años con solo 3.7 por ciento, mientras que las contrataciones siguen arriba. En especial, los graduados de universidades son los que verán un aumento en sus posibilidades de empleo. De acuerdo a la Asociación Nacional de Universidades y Empleadores, los empleadores planean contratar 16.6 por ciento más integrantes de la clase del 2019, a comparación de las generaciones pasadas. La suerte de encontrar un empleo depende gran parte de la ubicación. Y la lista de más de 180 ciudades fue creada para ayudar en esa búsqueda de trabajo. La lista incluye desde las oportunidades de empleo, hasta el crecimiento laboral y el promedio de salario inicial. La metodología utilizada para determinar cuales son los mejores lugares para trabajar incluyó la comparación de 182 ciudades, incluyendo las 150 ciudades más pobladas en Estados Unidos, más por lo menos dos de las ciudades más pobladas en cada estado, entre dos dimensiones clave que fueron la oferta de empleo y la composición socioeconomica. “Le dimos más peso a la socioeconomía por el hecho de que los factores en esta categoría son lo que más influye en la decisión de tomar un nuevo empleo debido a los términos de reubicación de una persona a otra ciudad por un empleo”, indica el reporte. San Diego recibió una calificación total de 58.00 lo que llevó a esta ciudad al puesto 28 de las 182 ciudades en total. San Diego también obtuvo el puesto 37 en cuanto al índice de oferta de empleo, y el puesto 28 en cuanto al índice socio-económico. Las cinco mejores ciudades para trabajar en este 2019 fueron Scottsdale, Arizona; Columbia, Maryland; Orlando, Florida; San Francisco, California; y Colorado Springs, Colorado, en orden descendiente. Chula Vista también logró ser parte de la lista de mejores ciudades para trabajar este 2019, con el puesto 123 de las 182 ciudades en total. Esta ciudad recibió una calificación total de 49.15, y también obtuvo el puesto 112 en cuanto al índice de oferta de trabajos, y el puesto 132 en cuanto al índice socio-económico. El reporte también incluye varios tops 5 de las mejores ciudades con oportunidades de empleo, y las 5 ciudades con menos oportunidades de empleos. También tiene el top 5 de ciudades con mejor crecimiento laboral y el top 5 de ciudades con menos crecimiento laboral.


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SHUTDOWN

ASILO

analyst at Baja thinktank Colegio de la Frontera Norte (Colef ), and advisor to the Border Governor Conference that brings together the governors of all 10 U.S. and Mexico border states. While the specific trade numbers for 2018 have not been disclosed yet, binational trade grew by 6.3 percent in 2017 to $557 billion. In other words, according to this data, the trade is $1.52 billion per day border-wide. However, the San Diego-Tijuana region, being the most dynamic and having the largest population, would suffer the brunt of that impact. The Baja California Undersecretary of Tourism, Ives Lelevier, stated that the impacts of a border shutdown would be felt immediately, but for many areas the impact would last into the mid and long term. On Monday, Nov. 19 of last year, U.S. Customs and Border Protection (CBP) shut down the San Ysidro Port of Entry for about three hours, and for over five hours on Sunday, Nov 25, both times as a preventive measure, although during the latter they detained 40 migrants who crossed outside of the ports of entry with the intent of surrendering to authorities in order to petition for asylum. Lelevier explained that tourism only began recovering about 20 days later, in mid-December, because tourists were afraid of getting stuck if the border crossings got shut down again. The Tijuana Doctors’ Association even called a press conference because most of their California patients cancelled their appointments and treatments out of fear of a border shutdown. President Trump has already partially shut down the government, and in the last days of December also threatened to shut down the whole border indefinitely. “Now that would be a real disaster,” said Dr. Diaz Bautista. Paola Avila, of the San Diego Chamber of Commerce, did not respond to our requests for information; however, she told Bloomberg that the losses due to a border shutdown could be in the billions. “The uncertainty caused by shutdowns, whenever they may occur, pose a significant threat to our regional economy; our economies depend on each other,” she said. She explained that both sides of the border work together. “We produce together, work together, share family. We have an integrated supply chain worth $2.5 billion.”

en un mismo día, es obvio que puede recibir a los refugiados en las instalaciones de las garitas fronterizas de San Diego. “Exigimos la libertad para los migrantes que se encuentran ahora encarcelados y la libre circulación para los solicitantes de asilo dentro de los Estados Unidos. No encarcelamiento de migrantes en refugios o centros de detención con fines de lucro”, destacó por su parte en la convocatoria para la marcha del viernes. La protesta forma parte de una jornada de dos días, viernes y sábado, de la coalición en apoyo a los migrantes que buscan asilo en la región. En particular exigen que Estados Unidos concluya la política de tolerancia cero, que el año pasado condujo a la separación de familias que solicitaban asilo. “Pedimos que se ponga fin a la criminalización de los refugiados y migrantes que huyen de la persecución y la extrema pobreza causada por gobiernos autoritarios y represivos que permanecen en el poder gracias al apoyo del gobierno de Estados Unidos a grandes empresas durante décadas”, en los países de origen de los migrantes, declaró la coalición. Esta es la segunda ocasión que la coalición marcha en solidaridad con las familias y migrantes que buscan asilo. El pasado 25 de noviembre unos 500 miembros de la coalición marcharon por San Ysidro al paso fronterizo peatonal PedWest en una primera marcha. La coalición integra a organizaciones como el Comité de Servicios Amigos de Americanos, Activista San Diego, la Federación de Maestros, el Centro Cultural La Raza, Somos Migrantes (de España), la Resistencia al Centro de Detenciones de Otay Mesa, y Veteranos por la Paz, entre otros.

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Join the BID to WIN! PUBLIC NOTICE: ACCESS TO CALTRANS UPCOMING CONSTRUCTION AND ARCHITECTURAL & ENGINEERING PROJECTS California Senate Bill 1 (SB1) will provide $54 billion over the next 10 years for state and local transportation

projects. This creates additional opportunities for all small businesses, including businesses owned by women, minorities, disabled veterans, LGBT, and other disadvantaged groups, to participate on public works projects with local and state transportation agencies.

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H1N1

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they’ve had more exposure to these influenza viruses than younger groups,” said Sayone Thihalolipavan, County deputy public health officer. The death last week of a 26-year-old reporter visiting San Diego from Washington, D.C. is under investigation as possibly due to Pandemic H1N1 complications. It is unknown whether the woman had underlying medical conditions and whether she had received a flu shot. One local resident is a confirmed H1N1 death: a 49-year-old male with underlying medical conditions and unknown vaccination status. “The recently reported deaths are a reminder that, regardless of your age, the best protection against any known strain of flu is getting vaccinated,” Thihalolipavan said. “The current flu vaccine offers protection against Pandemic H1N1, influenza H3N2 and two strains of influenza B.” CDC recommends that everyone six months and older get a flu shot every year. The vaccine is safe and effective. It takes two weeks for immunity to develop. Vaccination is especially important for people who are at high risk of developing serious complications from influenza. The flu vaccine is available at doctors’ offices, community clinics, and retail pharmacies. If people don’t have medical insurance, they can go to a County public health center to get vaccinated. For a list of locations, people can visit www.sdiz.org or call 2-1-1.


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KENNETH MARSHALL MACYS STYLE CREW

BY LA PRENSA SAN DIEGO STAFF

T

here’s a waiting room inside Macy’s personal stylist department, and on one of the dressing rooms there’s a sign that reads “Ken’s appointment.” La Prensa San Diego’s art director Tracy Powell spent the early afternoon with Kenneth Marshall, Macy’s fashion stylist, to find the right clothes for his needs. Dressed in a suit with a bowtie, Marshall says his interest in fashion began at an early age. He specifically recalls a childhood memory of his mother getting his clothes tailor-made.

“It’s just always been in my blood,” he says. Marshall started working for Macy’s in 2004 and began in the women's shoe department where he worked his way up to becoming a stylist for both men and women. A sense of fashion is certainly needed in this kind of career, but a passion for styling is also a big factor. Marshall takes it to another level with Macy’s by working with local nonprofits and churches on educational seminars on dressing for success. And while styling can be intimidating for some people, it’s really a matter of having a little bit of help. So, how can people go about finding a stylist? Well, Marshall

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“ I have always considered myself to be fashionable person with a distinctive style and color scheme,” says Powell. “Ken took me out of my comfort zone and chose items I would normally pass up." Marshall says that’s a common reaction from people but in the end he always reminds clients to dress in what feels comfortable or most like themselves. “If you feel subconscious putting it on, you’re going to feel subconscious in it,” says Marshall, “so, just buy what you love.” Marshall selected outfits for Powell and even explained why sizing is important and how that can shape the overall look of the outfit. While most people think

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obesidad y las enfermedades crónicas derivadas de este padecimiento, como la diabetes tipo 2 y la hipertensión. Entre su accionar, Melendrez cuenta con formas de incrementar el acceso a los alimentos frescos, como las frutas y verduras, como forma de reducir la obesidad en las comunidades minoritarias y de bajos recursos. Un logro de cual Melendrez puede presumir, junto a un gran equipo de trabajo y abogacía, es el establecer un mercado al aire libre en City Heights, una de las comunidades de San Diego con mayor número de habitantes de bajos ingresos. “Desde el 2008 no había un mercado al aire libre en una comunidad de bajos recursos porque decían que no iba a funcionar y que la comunidad no compraria ahi”, dijo Melendrez. Los detractores decían que solo las comunidades de clase media alta compran en mercados al aire libre cuando en realidad en muchas de nuestras culturas se acostumbra a comprar los alimentos al aire libre”. Hoy en día, el mercado de City Heights sigue en pie todos los sábados hasta las 2 p.m. y ha recibido reconocimientos nacionales como uno de los mercados donde se utilizan los beneficios de asistencia alimentaria con

recommends Macy’s complementary stylist service because there is no pressure to purchase items. Macy’s personal stylist department, MyStyle, is available at all stores and clients can book an appointment online or call. And, what should people look to learn from their stylist experience? Marshall says it depends on what the individual is looking for in their wardrobe because some people are concerned with sizing and others are simply looking for an outfit for a special occasion. Marshall picked out three outfits for Powell, two of which are definitely outfits that he would have never picked out himself, he shares.

mayor frecuencia en todo Estados Unidos. Un programa cual Melendrez ha ayudado a desarrollar más recientemente es ¡Más Fresco!, cual en colaboración con la Secretaría de Agricultura de los Estados Unidos y la cadena de supermercados Northgate Gonzalez, busca recompensar a las familias más necesitadas a la hora de hacer la despensa. ¡Más Fresco! es un programa que otorgará un bono a beneficiarios de asistencia alimenticia como recompensa por comprar productos frescos como frutas y verduras. Mediante este programa se evaluará el efecto que tienen los incentivos financieros en los los participantes de asistencias como CalFresh. El trabajo de Melendrez no termina, ni terminará, ahí. Junto a un equipo de más de 30 colaboradores, más de 200 practicantes, y miembros de la comunidad, ella seguirá proponiendo soluciones y afrontando problemas con el fin de mejorar la salud de miles de residentes en nuestra región. “Mediante muchos recursos y formas de actuar podemos actuar en favor de la salud de nuestra comunidad”, finalizó Melendrez. “Me encanta mi trabajo”.

they have to splurge on something expensive, Marshall says the fit is what’s most important when it come to styling. “You find your fit, you find your suit,” says Marshall. “You can buy a $15,000 suit, but if it doesn’t drape on you properly, it’s just a suit.” To schedule an appointment with a personal stylist visit macys.com or call 1-800-343-0121. In the end, La Prensa’s art director left with a better understanding of embracing his own style, while also keeping an open mind about trying new things. “I loved every outfit he choose for me. I am now forever a fan of stylist and now Ken is my personal stylist,” says Powell.

ESPAÑOL P.11

San Diego Entre las Mejores More Troops Could Come Ciudades para Trabajar to the Border POR ANA GÓMEZ SALCIDO

San Diego obtuvo un rango alto en una nueva lista de las mejores ciudades para trabajar este 2019, en la que se compararon 30 índices de fuerza laboral entre más de 180 ciudades en Estados Unidos. San Diego obtuvo el puesto 28 de 182 ciudades en total, de acuerdo al reporte creado por WalletHub, un sitio de Internet de finanzas personales ubicado en Washington, D.C. Según el reporte, el índice nacional de desempleo ha llegado a su punto más bajo en 18 años con solo 3.7 por ciento, mientras que las contrataciones siguen arriba. En especial, los graduados de universidades son los que verán un aumento en sus posibilidades de empleo. De acuerdo a la Asociación Nacional de Universidades y Empleadores, los empleadores planean contratar 16.6 por ciento más integrantes de la clase del 2019, a comparación de las generaciones pasadas. La suerte de encontrar un empleo depende gran parte de la ubicación. Y la lista de más de 180 ciudades fue creada para ayudar en esa

búsqueda de trabajo. La lista incluye desde las oportunidades de empleo, hasta el crecimiento laboral y el promedio de salario inicial. La metodología utilizada para determinar cuales son los mejores lugares para trabajar incluyó la comparación de 182 ciudades, incluyendo las 150 ciudades más pobladas en Estados Unidos, más por lo menos dos de las ciudades más pobladas en cada estado, entre dos dimensiones clave que fueron la oferta de empleo y la composición socioeconomica. “Le dimos más peso a la socioeconomía por el hecho de que los factores en esta categoría son lo que más influye en la decisión de tomar un nuevo empleo debido a los términos de reubicación de una persona a otra ciudad por un empleo”, indica el reporte. San Diego recibió una calificación total de 58.00 lo que llevó a esta ciudad al puesto 28 de las 182 ciudades en total. San Diego también obtuvo el puesto 37 en cuanto al índice de oferta de empleo, y el puesto 28 en cuanto al índice socio-económico.

SAN DIEGO EN LA PAGINA 11

BY MARIELENA CASTELLANOS

Last year in November when Border Patrol agents threw tear gas at migrants, and military helicopters swooped low over the streets of San Ysidro as the border was shut down. San Ysidro resident Adrian Samano said, “I’ve never seen nothing like this before,” while standing on the Camino de la Plaza bridge with a friend. Around the same time, military troops were placing barbed wire along the border fence from the San Ysidro Port of Entry out to the beach and along the entrances into and out of the border. Now the Department of Homeland Security (DHS) is considering additional military assistance at the U.S-Mexico border and may potentially deploy additional personnel to help reinforce existing barrier areas. The move comes as new reports surface of dwindling numbers of migrants at the main shelter in Tijuana. President Trump continues to claim that there is a crisis at the border, but many have criticized Trump,

saying his rhetoric is politically motivated to galvanize his base. Trump has argued that millions are crossing into the United States illegally from Mexico, but a recent report from the Associated Press said that visa overstays are making up a larger share of illegal immigrants in the country, more than the number of people who cross the border without proper documentation. The President also claims a wall will stop drugs from being smuggled into the country illegally. A report from the Arizona Daily Star found data from his own administration shows the rising number of smuggled drugs are seized at legal ports of entry. More than 5,000 active duty soldiers were deployed to the border last October to assist the Border Patrol and the National Guard in anticipation of the migrant caravan. A recent report from CNN says the cost for active duty troops at the border will reach $132 million by the end of the month. The same

BORDER ON PAGE 11


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| JANUARY 4 2019 | www.LaPrensaSanDiego.com

Deportes Philip Rivers Está Listo para Cobrar una Vieja Deuda POR LEÓN BRAVO

Philip Rivers ha esperado 12 años para que se le presente la oportunidad de cobrar una cuenta pendiente. “Ha pasado mucho tiempo, pero es algo que siempre ronda mi mente”, dijo el mariscal de campo de los Chargers al recordar su duelo de postemporada de 2007 en casa de los Patriots de Nueva Inglaterra. En esa ocasión, a Rivers le aquejaba una seria lastimadura de rodilla y poco pudo hacer para evitar la derrota de su equipo en la serie divisional de playoffs. Esta vez, el quarterback de los ahora Chargers de Los Ángeles llega en el momento culminante de su gran trayectoria profesional y eso es algo que lo puede ayudar en su búsqueda de llegar al Super Bowl. Durante la temporada regular, Rivers completó el 68 por ciento de sus pases para

REPASO DEPORTIVO POR SAMUEL LÓPEZ

MÉXICO YA TIENE AL TATA El técnico argentino Gerardo “Tata” Martino firmó contrato en el Centro de Alto Rendimiento por lo que se hace oficial su incorporación como entrenador de la Selección Mexicana por los próximos cuatro años. Llegó a México el sábado, firmó contrato el domingo y fue presentado el lunes. Leyenda de Newell’s Old Boys como jugador y como técnico, respetado en Paraguay por su exitoso paso por la Albirroja, y con currículum completísimo por haber dirigido al Barcelona y a la Argentina de Lionel Messi. Martino acaba de hacer campeón al Atlanta United en la MLS y ahora aceptó el reto comandar el Tricolor en el ciclo mundialista de 2022. La apuesta se alargará hasta 2026, cuando el Mundial regrese a México, si es que

hay resultados positivos. Tata Martino debutará al frente de la Selección Mexicana el 22 de marzo cuando se mida ante Chile en el Estadio SDCCU de San Diego; mientras que el 26 de ese mes enfrentará a Paraguay en el Levi’s Stadium de Santa Clara, California. KELVIN HERRERA A CHICAGO El dominicano Kelvin Herrera, relevista que ha participado en dos Juegos de Estrellas, y Chicago White Sox han cerrado un contrato de 18 millones de dólares por dos campañas. Herrera ganará 8.5 millones cada temporada como parte del acuerdo anunciado y los White Sox consideran una tercera campaña en 2021 por 10 millones de dólares con una cláusula de salida de un millón de dólares. Herrera formó parte del dominante cuerpo de lanzadores que contribuyó a que Kansas City ganara títulos divisionales consecutivos y la Serie Mundial de 2015. El serpentinero derecho, de 29 años, tiene un promedio de carreras limpias admitidas de 2.82 y 60 salvamentos en

Xolos Abren su Perrera POR LEÓN BRAVO

Si lo que mostraron en su primer partido del torneo es fiel reflejo de la realidad, entonces a los Xolos de Tijuana les espera una temporada muy larga. En su presentación dentro del torneo Clausura 2019, la escuadra fronteriza cayó 2-0 en el estadio de las Chivas de Guadalajara. Mas allá del resultado negativo, fue el mal funcionamiento del equipo el que debe de preocupar al técnico Óscar Pareja. Fisuras en el aparto defensivo y poca creatividad en el esquema ofensivo desnudaron las carencias tácticas de los Xolos. “Evidentemente, tenemos muchas cosas que mejorar”, dijo el entrenador colombiano que dirige al equipo de Tijuana. Para recuperar los tres puntos perdidos en la casa del Rebaño Sagrado, el conjunto fronterizo deberá mostrar una

cara totalmente diferente ante su su público. El sábado, los Xolos están obligados a aprovechar las ventajas que les ofrece el césped artificial del Estadio Caliente para tratar de ganar su partido ante Tigres. La misión para el club tijuanense no será fácil toda vez que el cuadro felino llega herido tras la eliminación prematura que sufrió en la Liguilla del torneo pasado. En su primer compromiso del actual certamen, el equipo que dirige Ricardo Ferretti sacó un empate de 2-2 en su visita a Léon. Ante Tigres, el compromiso dentro del conjunto de los Xolos es el de mostrar una actitud agresiva y dinámica en todo momento. Ante su afición, el entrenador de los Xolos espera que las cosas le salgan mejor que en su debut dentro de la Liga MX. “Tenemos que comenzar a mostrar un etilo de juego que agrade a nuestra afición”, dijo.

poco más de ocho campañas con los Royals y Washington. Tuvo un ERA de 2.44 con 17 salvamentos en 48 encuentros la temporada pasada con Kansas City y los Nacionales, que lo adquirieron el 18 de junio. Chicago acumula seis campañas consecutivas con saldo negativo. La temporada anterior terminó en cuarto lugar en la División Central de la Liga Americana con foja de 62-100. CONDENADO A 75 AÑOS Omar “Gato” Ortiz, ex portero mexicano, fue condenado a 75 años de prisión, sentencia que se le ha dado tras encontrarse culpable por los tres secuestros, que llevaron a su detención en enero de 2012. La condena llega 7 años después de su detención. Cabe recordar que al momento de su detención, cumplía una suspensión de dos años luego de haber dado positivo en la prueba antidopaje en 2010. Ortiz está detenido desde el 7 de enero del 2012. Un juez ordenó su formal prisión 19 días después de su detención, luego de que la procuraduría

estatal aportó elementos suficientes para vincularlo con el secuestro de dos personas, además, tiene otro cargo por la retención de una menor. Omar Ortiz fue herido en un motín en el penal de Cadereyta en marzo de 2017. Antes de su detención, en 2010, le fue robada su camioneta, donde viajaba con su familia en el Municipio de San Nicolás de los Garza, Nuevo León. Ortiz pasó por varios equipos del futbol mexicano como Monterrey, Celaya, Necaxa, Jaguares de Chiapas, Necaxa y Atlante. Su aprehensión en en el 2012 se dio cuando se encontraba ya lejos de las canchas. CLEMSON CAMPEONES Trevor Lawrence disparó para 347 yardas y tres touchdowns, y la Universidad de Clemson le propinó una paliza de 44-16 a Alabama, para apoderarse del título del futbol americano colegial. Clemson, número dos de la clasificación, trituró al número uno en el juego por el campeonato nacional del futbol americano colegial estadounidense, conocido

acumular un total de 4 mil 308 yardas y 32 envíos de anotación. “Me siento más fuerte que nunca, más confiado que nunca, tengo un gran equipo a mi alrededor”, dijo Rivers. Los Chargers derrotaron la semana pasada a los Ravens de Baltimore y con eso se ganaron el boleto directo al juego divisional de la Conferencia Americana en contra de los Patriots. “He esperado mucho este momento, estoy ansioso de jugar el partido en Nueva Inglaterra", dijo Rivers En la otra llave de la conferencia Americana, los Colts de Indianápolis tratarán de dar la sorpresa en la casa de los Chiefs de Kansas City. En la Conferencia Nacional, los Cowboys de Dallas estarán en Los Ángeles para su batalla ante los Rams mientras que Los Eagles de Filadelfia volarán a Nueva Orleáns para chocar contra los Saints.

como College Football Playoff. En el cuarto encuentro consecutivo de playoffs entre Tigers y Crimson Tide, Clemson igualó la serie y venció a Alabama por el título nacional por segunda vez en tres temporadas. En la era de la clasificación de la AP, que data de 1936, Clemson es el primer equipo que concluye la temporada con marca de 15-0. El entrenador Nick Saban y Alabama buscaban su sexto campeonato nacional en 10 años, en un intento por sumar a una hazaña sin precedente en el deporte. En cambio, Clemson despedazó a Alabama, para convertirse en el primer rival que derrota al equipo rojo por más de 14 puntos desde que Saban se convirtió en su entrenador en 2007.

OPINIÓN

YA ES HORA DE METERLE PRESIÓN POR LEÓN BRAVO

Cuando la comodidad se convierte en la tumba de tus sueños quiere decir que ha llegado la hora de despedirte. Cuando ya no sientes hambre, cuando la pasión ha dejado de correr por tus venas, cuando la derrota se convierte en una rutina, es mejor marcharse y cerrar la puerta para siempre. Ricardo Ferretti ya no siente, ya no vibra, ya no lucha por ser el mejor, por ser el más grande, por ser el campeón. El técnico de Tigres ya cayó en el conformismo, en la rutina aburrida que conlleva 27 años de estar haciendo lo mismo. La eliminación temprana de la Liguilla del Torneo Apertura 2018 no le molestó, no lo incomodó, no le importó. Ferretti está muy tranquilo en un puesto que le paga cientos de miles de dólares al mes, cumpla o no con los objetivos trazados. A sus 63 años de edad, el estratega de origen brasileño ya solo está esperando que alguien le diga al oido y en secreto que es tiempo de retirarse. Con una nómina de 69 millones de dólares, la más alta del futbol mexicano, y una de las más altas en todo el continente, Ferretti debería de mostrar por lo menos un poco de vergüenza profesional. El entrenador de Tigres es un burgués aburrido que le ha transmitido a sus jugadores apatía, desidia e indiferencia. Tras el enorme fracaso del torneo pasado, la directiva del equipo felino debió haberse pronunciado de manera pública y frontal en contra de la actitud tomada por su entrenador. Los altos ejecutivos de Tigres debieron fustigar el mal trabajo realizado por su técnico para de esa manera hacerle saber que a partir de ese momento su trabajo sería evaluado de una manera mucho más severa. Ferretti va a cumplir nueve

PRESIÓN EN LA PAGINA 11


www.LaPrensaSanDiego.com | JANUARY 4 2019 | PAGE 9

Arts + Culture

ESPAÑOL P.1

Mexico Calls for Investigation Into Tear Gas Launched Across Border

THEATRE

TICKETS & SHOWTIMES: DIGITALGYM.ORG, DIGITAL GYM CINEMA IS LOCATED ON 2921 EL CAJON BLVD. SAN DIEGO, CA 92104, PHONE: 619-230-1938

La Prensa San Diego readers can receive a 2-for-1 coupon when in attendance to a screening of the following films at Digital Gym Cinema. Located at 2921 El Cajon Blvd. San Diego, CA 92104. Present this coupon at the box office to redeem the offer. Offer must be redeemed in full at the time of purchase. Not valid for 1st show of day or Mondays, or special events/engagements. Cannot be combined with any other offers. Offer must be the price of one general admission. "2-for-1 offer does not include ROMA"

BY MANUEL OCAÑO

As his first official communication with the U.S. Government, the incoming Secretary of Foreign Affairs is calling for an investigation into the two incidents in which Border Patrol officers fired tear gas canisters from San Diego into Tijuana, Mexico. As the new year was barely getting underway, Border Patrol officers fired several tear gas canisters from Imperial Beach over the border fence. Some of these canisters landed mere feet away from the fork between the Coastal Scenic Highway and the entry road into the beach community of Playas de Tijuana. “Foreign Affairs is calling for an in-depth investigation into the incident that took place that day, as well as the one on Nov.25 in the same area. We also condemn any acts of violence at the Mexico border,” said Foreign Affairs. In both cases, U.S. Border Patrol has argued that they fired the tear gas to repel groups of immigrants who were attempting to cross the border and surrender themselves to Federal agents, as required in order to petition for asylum in the U.S.

ROMA

SHOW TIMES: Friday, January 4: 12:20

(DECEMBER 14 - JANUARY 10)

Saturday, January 5: 3:45

Academy Award winning director Alfonso Cuarón delivers a vivid, emotional portrait of domestic strife and social hierarchy set against Mexico's political turmoil of the 1970s. The film, shot in luminous black and white, is a loving tribute to the women who raised Cuarón and a celebration of Mexican culture.

Sunday, January 6: 4:00

FOR YOUR CONSIDERATION: VOX LUX (JANUARY 11 - JANUARY 17) In Brady Corbet’s second directorial effort, a pop-star’s fame is linked to two gun related tragedies, one of which occurs while she attempts to stage a comeback after several career catastrophes. Featuring original songs from Sia and an unforgettable pop-portrait performance from Academy Award winner Natalie Portman. Featuring Jude Law and Raffey Cassidy. SHOW TIMES: Friday, January 11: 12:40, 6:45 Saturday, January 12: 1:45, 7:00 Sunday, January 13: 11:00AM, 4:15 Monday, January 14: 1:45, 7:00 Tuesday, January 15: 1:45, 9:35 Wednesday, January 16: 1:45, 7:00 Thursday, January 17: 11:00AM, 4:15

NARCISSISTER ORGAN PLAYER (JANUARY 11 - JANUARY 17) One of the contemporary art world’s most acclaimed mixed-media & performance artists, the masked and merkin-clad Narcissister is the subject of this smart, sassy documentary that showcases her spectacle-rich approach to explorations of gender, racial identity, and sexuality. Directed by the enigmatic artist herself, the film deconstructs her celebrated stage shows which combine dance, elaborate costumes, pop music hits, unabashed eroticism and heavy doses of humor. Narcissister will be attending the primetime screening for a Q&A on January 15. SHOW TIMES: Friday, January 11: 9:15 Saturday, January 12: 9:30 Sunday, January 13: 9:30 Monday, January 14:9:30 Tuesday, January 15: 7:00 * Narcissister in person for Q&A! Wednesday, January 16: 9:30 Thursday, January 17: 9:30

Monday, January 7: 11:30AM

Customs and Border Protection (CBP), the parent agency of Border Patrol, insists that petitions can be submitted exclusively at the San Ysidro Port of Entry, in the order that they are called. However, after two months of waiting on the Mexico side of the border, many immigrants lose patience and want to cross sooner to petition for asylum. According to the people in charge of keeping records of the petitioner families so they can go to the Port of Entry when it is their turn, the average wait is approximately three months. “Two months to get to Tijuana, two months of waiting, and then three months to get our turn (to petition for asylum). ¿What are we supposed to do as a family, stuck with no money and no place to go?,” said an immigrant who identified himself only as Jergen. He said that they tried to cross peaceably on Jan 1, and that “we even talked to the officers, asked for their permission,” but all of a sudden 2 hours later “they threw gas at us, just like they did that earlier time, despite there being children present.” Border Patrol quickly

wasted no time in stating in a press release that they had fired the tear gas in response to some immigrants who were throwing rocks at officers. However, according to immigrants and media reporters who witnessed the incident, the Central American migrants did throw rocks, but as a response to the tear gas being fired at them. Border Patrol also said that their officers did not see the tear gas affect any immigrants, “including the children”, but did not address the fact that the canisters were fired over the border fence into a foreign country, into Mexico. In said initial communication, and without getting into the details of the incident, Mexico’s Secretary of Foreign Affairs proposed “inviting Homeland Security to a meeting of the Border Violence Prevention Council.” At the Council meeting, representatives from both countries would study Border Patrol’s current practice for the use of tear gas or other chemical agents. Mexico’s Foreign Affairs is also asking Border Patrol to abstain from firing tear gas into Mexico until the situation gets cleared up.

Asociación Emplea a Personas con Discapacidad Intelectual en Tijuana

Tuesday, January 8: 3:45 Wednesday, January 9: 1:15 Thursday, January 10: 8:00

POR PATRICIA PINZÓN

Ante la inminente necesidad de crear espacios laborales y recreativos para personas con discapacidad intelectual en México, en 1999 nace el Taller Pro Discapacidad (TallProDis), organismo que busca emplear a personas con discapacidad intelectual que deseen mantenerse activas y recibir una gratificación por su trabajo. “La motivación fue mi hijo, que fue creciendo al mismo tiempo que sus ganas de trabajar”. Nos dice Ángeles Buenrostro, fundadora de TallProDis. “A él como a muchos, su capacidad intelectual no le dio para la escuela, pero sus manos les dan para mucho más.” Así se juntó un grupo de mamás de hijos con tres tipos de discapacidad: autismo, síndrome de down y deficiencia mental. Iniciaron en un salón de la Biblioteca Emiliano Zapata en el Ejido Chilpancingo, en Baja California. Les enseñaron a hacer piñatas, cuya calidad fueron perfeccionando hasta que empezaron a comercializarlas con las dulcerías.

En 2010 inició el taller de confitería, que hoy da vida a una extraordinaria cocina en la que los jóvenes amasan, hornean y decoran cientos de galletas. De jengibre, de avena, de azúcar o de corico, según la temporada, con sabor y apariencia extraordinaria. TallProDis está conformado por 23 jóvenes de entre 18 y 49 años, todos con capacidades diferentes. El objetivo de los talleres de confitería y piñatas es revalorizar el trabajo de alta calidad que hacen las personas con esta condición y promover su autosuficiencia. El requisito para participar es tener alguna discapacidad intelectual y que las familias les apoyen con la transportación. Los talleres son de lunes a viernes, de 9 a.m. a 2 p.m. TallProDis se construyó con un terreno donado, al que se fueron sumando apoyos para construir el área que alberga hoy los talleres de piñatas y confitería, el comedor y la zona recreativa. El proyecto es ambicioso. Falta la casa hogar que hospede a los que así lo requieran “Se están haciendo viejos, se están quedando

solos y no hay lugar que les albergue”, dice Buenrostro. Buenrostro mostró al equipo de La Prensa San Diego la maqueta del proyecto, hecha en forma pro bono por un arquitecto de la Universidad Iberoamericana. Además de la casa hogar, el proyecto incluye las oficinas al centro del complejo, de cristal para supervisar a los jóvenes. Un teatro para el baile y el canto, que les fascina, según nos cuenta. Una vez construido, hay que contratar personal, hay que mantener el complejo. “Sabemos que hay ángeles, empezando por Roberto mi hijo. Requerimos tres millones de pesos para continuar con el proyecto. Lo vamos a lograr”. Los productos de TallProDis están a la venta en la Asociación, ubicada en Misión de las Californias, Cerro Colorado, 22207 Tijuana, Baja California, o en línea a través del sitio www.shop2help.com.mx. Si desea realizar un donativo a la Asociación, puede entrar en contacto con su Presidenta, Ángeles Buenrostro al teléfono (664) 123 5953.


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LA PRENSA | SAN DIEGO’S ORIGINAL LATINO COMMUNITY NEWSPAPER | www.LaPrensaSanDiego.com

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• E-mail: ads@laprensaSD.com, scan / photo form and send it electronically • IN PERSON: Come in to 1712 Logan Ave. San Diego, CA 92113 any time between 8:30 and 5 p.m. Monday through Friday.

• We accept cash and major credit cards. AFFIDAVITS ARE MAILED OUT ON THE LAST DAY OF PUBLICATION.

CHANGE OF NAME

FICTITIOUS NAME

FICTITIOUS NAME

FICTITIOUS NAME

ORDER TO SHOW CAUSE FOR CHANGE OF NAME CASE NUMBER: 37-2018-00062432-CU-PT-CTL TO ALL INTERESTED PERSONS: Petitioner KARINA MATEO MARTINEZ for a decree changing names as a) KARINA MATEO MARTINEZ TO KARINA MATEO-MARTINEZ THE COURT ORDERS that all persons interested in this matter shall appear before this court at the hearing indicated below to show cause, if any, why the petition for change of name should not be granted. Any person objecting to the name changes described above must file a written objection that includes the reasons for the objection at least two court days before the matter is scheduled to be heard and must appear at the hearing to show cause why the petition should not be granted. If no written objection is timely filed, the court may grant the petition without a hearing. NOTICE OF HEARING Date: FEB. 19, 2019 Time: 08:30 a.m. Dept.: 26. The address of the court is San Diego Superior Court, 325 S. Melrose Drive, suite 1000 Vista CA., 92081 A Copy of this Order to Show Cause shall be published at least once each week for four successive weeks prior to the date set for hearing on the petition in the following newspaper of general circulation printed in this county La Prensa San Diego, 1712 Logan Ave. San Diego, CA 92113 Date: DEC.- 12-2018 ROBERT P. DAHLQUIST Judge of the Superior Court Published: DEC. 21, 28/2018 JAN. 4, 11/2019 La Prensa San Diego

FICTITIOUS BUSINESS NAME STATEMENT Fictitious Business Name: a) O & E JANITORIAL SERVICES 1415 E 6TH ST, NATIONAL CITY, CA., SAN DIEGO, 91950 This Business Is Registered by the Following: a) OFELIA DEL CARMEN VARGAS BARRAGAN 1415 E 6TH ST, NATIONAL CITY, CA., 91950 This Business is Conducted By: INDIVIDUAL the First Day of Business 11/27/2018 I declare that all information in this statement is true and correct. (A registrant who declares as true any material matter pursuant to section 17913 of the Business and Professions code that the registrant knows to be false is guilty of a misdemeanor punishable by a fine not to exceed one thousand dollars [$1,000].) Registrant Name: OFELIA DEL CARMEN VARGAS BARRAGAN This Statement Was Filed With Ernest J. Dronenburg, Jr. Recorder/ County Clerk of San Diego County NOV. 27, 2018 Assigned File No.: 2018-9029206 Published:DEC. 21, 28/2018 JAN. 4, 11/2019 LaPrensaSanDiego

statement is true and correct. (A registrant who declares as true any material matter pursuant to section 17913 of the Business and Professions code that the registrant knows to be false is guilty of a misdemeanor punishable by a fine not to exceed one thousand dollars [$1,000].) Registrant Name: KENNETH VARGAS SOTO This Statement Was Filed With Ernest J. Dronenburg, Jr. Recorder/ County Clerk of San Diego County DEC. 20, 2018 Assigned File No.: 2018-9031166 Published:DEC. 28/2018 JAN. 4, 11, 18/2019 LaPrensaSanDiego

FICTITIOUS BUSINESS NAME STATEMENT Fictitious Business Name: a) NAMUS CLASSICS 3812 PARK BLVD #104, SAN DIEGO, CA, SAN DIEGO, 92103 This Business Is Registered by the Following: a) JEEYON KIM 3812 PARK BLVD #104, SAN DIEGO, CA., 92103 This Business is Conducted By: INDIVIDUAL the First Day of Business N/A I declare that all information in this statement is true and correct. (A registrant who declares as true any material matter pursuant to section 17913 of the Business and Professions code that the registrant knows to be false is guilty of a misdemeanor punishable by a fine not to exceed one thousand dollars [$1,000].) Registrant Name: JEEYOON KIM This Statement Was Filed With Ernest J. Dronenburg, Jr. Recorder/ County Clerk of San Diego County JAN. 04 2019 Assigned File No.: 2019-9000272 Published: JAN. 11, 18, 25 FEB. 1/2019 LaPrensaSanDiego

ORDER TO SHOW CAUSE FOR CHANGE OF NAME CASE NUMBER: 37-2018-00065544-CU-PT-CTL TO ALL INTERESTED PERSONS: Petitioner DAISY TRUJILLO ON BEHALF OF MINOR CHILD for a decree changing names as a) ETHAN O. VALENCIA TO ETHAN TRUJILLO THE COURT ORDERS that all persons interested in this matter shall appear before this court at the hearing indicated below to show cause, if any, why the petition for change of name should not be granted. Any person objecting to the name changes described above must file a written objection that includes the reasons for the objection at least two court days before the matter is scheduled to be heard and must appear at the hearing to show cause why the petition should not be granted. If no written objection is timely filed, the court may grant the petition without a hearing. NOTICE OF HEARING Date: FEB. 14, 2019 Time: 09:00 a.m. Dept.: 903. The address of the court is SUPERIOR COURT OF CALIFORNIA, COUNTY OF 1100 UNION STREET SAN DIEGO, CA., 92101 A Copy of this Order to Show Cause shall be published at least once each week for four successive weeks prior to the date set for hearing on the petition in the following newspaper of general circulation printed in this county La Prensa San Diego, 1712 Logan Ave. San Diego, CA 92113 Date: DEC.- 28-2018 ROBERT P. DAHLQUIST Judge of the Superior Court Published: JAN. 4, 11, 18, 25/2019 La Prensa San Diego ORDER TO SHOW CAUSE FOR CHANGE OF NAME CASE NUMBER: 37-2018-00063261-CU-PT-CTL TO ALL INTERESTED PERSONS: Petitioner ALEJANDRA J PEREZ. ON BEHALF OF MIOR CHILD for a decree changing names as a) JAELYN MONIQUE PEREZ TO JAELYN MONIQUE CARRILLO THE COURT ORDERS that all persons interested in this matter shall appear before this court at the hearing indicated below to show cause, if any, why the petition for change of name should not be granted. Any person objecting to the name changes described above must file a written objection that includes the reasons for the objection at least two court days before the matter is scheduled to be heard and must appear at the hearing to show cause why the petition should not be granted. If no written objection is timely filed, the court may grant the petition without a hearing. NOTICE OF HEARING Date: FEB. 07, 2019 Time: 09:00 a.m. Dept.: 903. The address of the court is SUPERIOR COURT OF CALIFORNIA, COUNTY OF 1100 UNION STREET SAN DIEGO, CA., 92101 A Copy of this Order to Show Cause shall be published at least once each week for four successive weeks prior to the date set for hearing on the petition in the following newspaper of general circulation printed in this county La Prensa San Diego, 1712 Logan Ave. San Diego, CA 92113 Date: DEC.- 17-2018 ROBERT P. DAHLQUIST Judge of the Superior Court Published: JAN. 4, 11, 18, 25/2019 La Prensa San Diego

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FICTITIOUS BUSINESS NAME STATEMENT Fictitious Business Name: a) RAMIREZ & ASSOCIATES 4045 BONITA ROAD, SUITE 201, BONITA, CA., SAN DIEGO, 91902 This Business Is Registered by the Following: a) CESAR RAMIREZ 2213 CORTE SAN SIMEON, CHULA VISTA, CA., 91914 This Business is Conducted By: INDIVIDUAL the First Day of Business 10/01/2018 I declare that all information in this statement is true and correct. (A registrant who declares as true any material matter pursuant to section 17913 of the Business and Professions code that the registrant knows to be false is guilty of a misdemeanor punishable by a fine not to exceed one thousand dollars [$1,000].) Registrant Name: CESAR RAMIREZ This Statement Was Filed With Ernest J. Dronenburg, Jr. Recorder/ County Clerk of San Diego County DEC. 19, 2018 Assigned File No.: 2018-9030887 Published:DEC. 21, 28/2018 JAN. 4, 11/2019 LaPrensaSanDiego FICTITIOUS BUSINESS NAME STATEMENT Fictitious Business Name: a) FEDERICO'S ACADEMY OF PERFORMING ARTS 7859 BROADWAY, LEMON GROVE, CA., SAN DIEGO, 91945 This Business Is Registered by the Following: a) FEDERICO GUERRERO JR 8623 TOMMY DR., SAN DIEGO, CA., 92119 This Business is Conducted By: INDIVIDUAL the First Day of Business N/A I declare that all information in this statement is true and correct. (A registrant who declares as true any material matter pursuant to section 17913 of the Business and Professions code that the registrant knows to be false is guilty of a misdemeanor punishable by a fine not to exceed one thousand dollars [$1,000].) Registrant Name: FEDERICO GUERRERO JR This Statement Was Filed With Ernest J. Dronenburg, Jr. Recorder/ County Clerk of San Diego County DEC. 14, 2018 Assigned File No.: 2018-9030618 Published:DEC. 21, 28/2018 JAN. 4, 11/2019 LaPrensaSanDiego FICTITIOUS BUSINESS NAME STATEMENT Fictitious Business Name: a) VALLARTA EXPRESS MEXICAN EATERY 2952 HARDING ST, CARLSBAD, CA, SAN DIEGO, 92008 4203 GENESEE AVE STE 103 PHB 508, SAN DIEGO, CA, 92117 This Business Is Registered by the Following: a) TARASCOS CORPORATION 4277 GENESEE AVE, SAN DIEGO, CA, 92117 This Business is Conducted By: CORPORATION the First Day of Business N/A I declare that all information in this statement is true and correct. (A registrant who declares as true any material matter pursuant to section 17913 of the Business and Professions code that the registrant knows to be false is guilty of a misdemeanor punishable by a fine not to exceed one thousand dollars [$1,000].) Registrant Name: TARASCOS CORPORATION This Statement Was Filed With Ernest J. Dronenburg, Jr. Recorder/ County Clerk of San Diego County DEC. 13, 2018 Assigned File No.: 2018-9030461 Published:DEC. 28/2018 JAN. 4, 11, 18/2019 LaPrensaSanDiego FICTITIOUS BUSINESS NAME STATEMENT Fictitious Business Name: a) DIANA BEAUTY 437 JAMACHA RD #14, EL CAJON, CA, SAN DIEGO, 92019 This Business Is Registered by the Following: a) DIANA ANTWAN 437 JAMACHA RD #14, EL CAJON, CA, 92019 This Business is Conducted By: INDIVIDUAL the First Day of Business 12/01/2018 I declare that all information in this statement is true and correct. (A registrant who declares as true any material matter pursuant to section 17913 of the Business and Professions code that the registrant knows to be false is guilty of a misdemeanor punishable by a fine not to exceed one thousand dollars [$1,000].) Registrant Name: DIANA ANTWAN This Statement Was Filed With Ernest J. Dronenburg, Jr. Recorder/ County Clerk of San Diego County DEC. 11, 2018 Assigned File No.: 2018-9030327 Published:DEC. 28/2018 JAN. 4, 11, 18/2019 LaPrensaSanDiego FICTITIOUS BUSINESS NAME STATEMENT Fictitious Business Name: a) PURA VIDA POOL AND SPA PROFESSIONALS 525 28TH ST APT #7, SAN DIEGO, CA, SAN DIEGO, 92102 This Business Is Registered by the Following: a)KENNETH VARGAS SOTO 525 28TH ST, SAN DIEGO, CA., 92102 This Business is Conducted By: INDIVIDUAL the First Day of Business N/A I declare that all information in this

FICTITIOUS BUSINESS NAME STATEMENT Fictitious Business Name: a) PIPEN'S DISCOUNT 7787 JAMACHA ROAD, SAN DIEGO, CA, SAN DIEGO, 92114 This Business Is Registered by the Following: a) ENRIQUE ARANDA 7787 JAMACHA ROAD, SAN DIEGO, CA., 92114 This Business is Conducted By: INDIVIDUAL the First Day of Business 12/5/2018 I declare that all information in this statement is true and correct. (A registrant who declares as true any material matter pursuant to section 17913 of the Business and Professions code that the registrant knows to be false is guilty of a misdemeanor punishable by a fine not to exceed one thousand dollars [$1,000].) Registrant Name: ENRIQUE ARANDA This Statement Was Filed With Ernest J. Dronenburg, Jr. Recorder/ County Clerk of San Diego County DEC. 05, 2018 Assigned File No.: 2018-9029936 Published:DEC. 28/2018 JAN. 4, 11, 18/2019 LaPrensaSanDiego FICTITIOUS BUSINESS NAME STATEMENT Fictitious Business Name: a) BEERPASS 8720 VILLA LA JOLLA DR., #118, LA JOLLA, CA., 92037 This Business Is Registered by the Following: a) YVONNE E. PALACIOS 8720 VILLA LA JOLLA DR. #118, LA JOLLA, CA., 92037 This Business is Conducted By: INDIVIDUAL the First Day of Business 09/09/2018 I declare that all information in this statement is true and correct. (A registrant who declares as true any material matter pursuant to section 17913 of the Business and Professions code that the registrant knows to be false is guilty of a misdemeanor punishable by a fine not to exceed one thousand dollars [$1,000].) Registrant Name: YVONNE E. PALACIOS This Statement Was Filed With Ernest J. Dronenburg, Jr. Recorder/ County Clerk of San Diego County DEC. 24, 2018 Assigned File No.: 2018-9031344 Published:DEC. 28/2018 JAN. 4, 11, 18/2019 LaPrensaSanDiego FICTITIOUS BUSINESS NAME STATEMENT Fictitious Business Name: a) SIMPLY AUTO TECH 2501 FAIVRE ST, CHULA VISTA, CA, SAN DIEGO, 91911 This Business Is Registered by the Following: a) M. ALBERTO RUVALCABA 3340 DEL SOL BLVD #199, SAN DIEGO, CA, 92154 This Business is Conducted By: INDIVIDUAL the First Day of Business 02/01/2008 I declare that all information in this statement is true and correct. (A registrant who declares as true any material matter pursuant to section 17913 of the Business and Professions code that the registrant knows to be false is guilty of a misdemeanor punishable by a fine not to exceed one thousand dollars [$1,000].) Registrant Name: M. ALBERTO RUVALCABA This Statement Was Filed With Ernest J. Dronenburg, Jr. Recorder/ County Clerk of San Diego County DEC. 21, 2018 Assigned File No.: 2018-9031279 Published:DEC. 28/2018 JAN. 4, 11, 18/2019 LaPrensaSanDiego FICTITIOUS BUSINESS NAME STATEMENT Fictitious Business Name: a) 0 A 911 CHILD VISITATION SERVICES 1144 13ST. 102-208 IMPERIAL BEACH BLVD, IMPERIAL BEACH, CA, SAN DIEGO, 91932 This Business Is Registered by the Following: a) MARIAH H. GRIEGO 1144 13ST. 102-208 IMPERIAL BEACH, CA., 91932 This Business is Conducted By: INDIVIDUAL the First Day of Business 12/11/2018 I declare that all information in this statement is true and correct. (A registrant who declares as true any material matter pursuant to section 17913 of the Business and Professions code that the registrant knows to be false is guilty of a misdemeanor punishable by a fine not to exceed one thousand dollars [$1,000].) Registrant Name: MARIAH H. GRIEGO This Statement Was Filed With Ernest J. Dronenburg, Jr. Recorder/ County Clerk of San Diego County DEC. 11, 2018 Assigned File No.: 2018-9030283 Published: JAN. 4, 11, 18, 25/2019 LaPrensaSanDiego FICTITIOUS BUSINESS NAME STATEMENT Fictitious Business Name: a) COLLEGE ANIMAL HOSPITAL 5653 EL CAJON BLVD. SAN DIEGO, CA., SAN DIEGO, 92115 This Business Is Registered by the Following: a) OSO VETERINARY SERVICES, INC 5653 EL CAJON BLVD, SAN DIEGO, CA, 92115 This Business is Conducted By: CORPORATION the First Day of Business 09/01/2017 I declare that all information in this statement is true and correct. (A registrant who declares as true any material matter pursuant to section 17913 of the Business and Professions code that the registrant knows to be false is guilty of a misdemeanor punishable by a fine not to exceed one thousand dollars [$1,000].) Registrant Name: OSO VETERINARY SERVICES, INC. This Statement Was Filed With Ernest J. Dronenburg, Jr. Recorder/ County Clerk of San Diego County DEC. 05, 2018 Assigned File No.: 2018-9029859 Published: JAN. 4, 11, 18, 25/2019 LaPrensaSanDiego

FICTITIOUS BUSINESS NAME STATEMENT Fictitious Business Name: a) QUICK & EZ AUTO REGISTRATION 2 7160 MIRAMAR RD. STE 114, SAN DIEGO, CA., SAN DIEGO, 92121 This Business Is Registered by the Following: a) NAJLA ORTIZ 4077 ETA ST., SAN DIEGO, CA., 92113 This Business is Conducted By: INDIVIDUAL the First Day of Business 01/04/2018 I declare that all information in this statement is true and correct. (A registrant who declares as true any material matter pursuant to section 17913 of the Business and Professions code that the registrant knows to be false is guilty of a misdemeanor punishable by a fine not to exceed one thousand dollars [$1,000].) Registrant Name: NAJLA ORTIZ This Statement Was Filed With Ernest J. Dronenburg, Jr. Recorder/ County Clerk of San Diego County JAN. 04, 2019 Assigned File No.: 2019-9000283 Published: JAN. 11, 18, 25 FEB. 1/2019 LaPrensaSanDiego FICTITIOUS BUSINESS NAME STATEMENT Fictitious Business Name: a) ADVANCE TRANSPORTATION 6672 PLAZA RIDGE RD, SAN DIEGO, CA., SAN DIEGO, 92114 This Business Is Registered by the Following: a) BANADIR LLC 6672 PLAZA RIDGE RD, SAN DIEGO, CA, 92114 This Business is Conducted By: LIMITED LIABILITY PARTNERSHIP the First Day of Business N/A I declare that all information in this statement is true and correct. (A registrant who declares as true any material matter pursuant to section 17913 of the Business and Professions code that the registrant knows to be false is guilty of a misdemeanor punishable by a fine not to exceed one thousand dollars [$1,000].) Registrant Name: BANADIR LLC This Statement Was Filed With Ernest J. Dronenburg, Jr. Recorder/ County Clerk of San Diego County JAN. 2, 2019 Assigned File No.: 2019-9000072 Published: JAN. 11, 18, 25 FEB. 1/2019 LaPrensaSanDiego

FICTITIOUS NAME dollars [$1,000].) Registrant Name: TRAVIS PAUL BURLEIGH This Statement Was Filed With Ernest J. Dronenburg, Jr. Recorder/ County Clerk of San Diego County JAN. 08, 2019 Assigned File No.: 2019-9000631 Published: JAN. 11, 18, 25 FEB. 1/2019 LaPrensaSanDiego FICTITIOUS BUSINESS NAME STATEMENT Fictitious Business Name: a) E.F COOK AND ASSOCIATES-DISKFAN 8677 DUNAWAY DRIVE, SAN DIEGO, CA., SAN DIEGO, 92037 This Business Is Registered by the Following: a) EUGENE FRANCIS COOK 8677 DUNAWAY DRIVE, SAN DIEGO, 92037 This Business is Conducted By: INDIVIDUAL the First Day of Business 01/01/2019 I declare that all information in this statement is true and correct. (A registrant who declares as true any material matter pursuant to section 17913 of the Business and Professions code that the registrant knows to be false is guilty of a misdemeanor punishable by a fine not to exceed one thousand dollars [$1,000].) Registrant Name: EUGENE FRANCIS COOK This Statement Was Filed With Ernest J. Dronenburg, Jr. Recorder/ County Clerk of San Diego County JAN. 09, 2019 Assigned File No.: 2019-9000685 Published: JAN. 11, 18, 25 FEB. 1/2019 LaPrensaSanDiego

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AVISO DE LA INTENCIÓN DE ADOPTAR UNA DECLARACIÓN NEGATIVA ATENUADA PROYECTO DE INSTALACIÓN DE HVAC EN MÚLTIPLES PLANTELES 11 de enero de 2019 POR LA NOTIFICACIÓN PRESENTE, se comunica que el Distrito Unificado de San Diego (Distrito), como agencia principal, distribuye para su revisión por el público, un borrador del Estudio Inicial/ la Declaración Negativa Atenuada (IS/MND en inglés), de acuerdo a la Ley de California de Calidad Medioambiental (CEQA) para el Proyecto de Instalación de HVAC en Múltiples Planteles, ubicados en la Ciudad de San Diego. Título del Proyecto: Proyecto de Instalación de HVAC en Múltiples Planteles Agencia Encargada: Distrito Escolar Unificado de San Diego Ubicación del Proyecto: El proyecto propuesto ocurriría dentro de 19 planteles escolares del Distrito ubicados en todo el Distrito Escolar Unificado de San Diego. Ninguno de los planteles del proyecto aparecen en cualquiera de las lista del Código de Gobernación de sitios de desechos peligrosos enumerados en la Sección 65962.5 del Código del Gobierno. Descripción del proyecto: El proyecto propuesto consiste de la instalación de sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC) en los techos de los edificios de salones permanentes existentes. La instalación del sistema HVAC también incluiría trabajo eléctrico y construcción dentro del interior de cada edificio para la instalación de los conductos de HVAC. Disponibilidad: El borrador del IS/MND está disponible para su lectura en los siguientes lugares: Distrito Escolar Unificado de San Diego, Centro de Operaciones Físicas de los Planteles, Salón Anexo 5 (consultar con la recepcionista), 4860 Ruffner Street, San Diego, CA 92111 Biblioteca Pública de la Ciudad de San Diego, Escritorio de Referencias, 330 Park Blvd, San Diego, 92101, CA En línea en https://www.sandiegounified.org/environmental-reviews Comentarios: Comentarios por escrito sobre el borrador del IS/MND deben dirigirse a: Paul Garcia, Coordinador Ambiental de CEQA Planificación y Construcción de Instalaciones/Anexo 5 4860 Ruffner Street San Diego, CA 92111 Se pueden enviar los comentarios por correo electrónico al: environmental@sandi.net El plazo de veinte días para la lectura y repaso del borrador del IS/MND por el público es del 11 de enero de 2019 – 1 de febrero de 2019. Los comentarios deben entregarse a más tardar para el 1 de febrero de 2019. Una versión final del IS/MND que incorpore las aportaciones del público será preparada para la consideración de la Mesa Directiva de Educación en una audiencia pública futura. Para más información, por favor comuníquense con Paul Garcia, coordinador ambiental de CEQA, al (858) 6376290 o a environmental@sandi.net. Para averiguar la fecha y la hora de la junta de la mesa directiva del Distrito Escolar Unificado de San Diego, por favor llamen a la Oficina de la Mesa Directiva al (619) 725-5550, o visiten el sitio web de la Mesa Directiva de Educación en www.sandi.net/boe. La Oficina de la Mesa Directiva también tiene información sobre cómo los individuos/grupos aportan información a la mesa directiva y/o hablan en la junta de la mesa directiva. PLANIFICACIÓN y CONSTRUCCIÓN de INSTALACIONES::4860 Ruffner Street, San Diego, CA 92111:: 858.637.3510

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Notice of Public Sale of Personal Property Notice is hereby given that the self-storage units listed below will be sold on a public website by competitive bidding ending on January 25, 2019 @ 10AM at www.selfstorageauction. com for the property at: U-Stor-It Logan Ave, 930 South 47th Street, San Diego, CA 92113, 619-431-3765 #106 Archuleta, Ernest – Crib, Ice coolers, TV Stand, Totes. #1011 Borjon, Eladio – Trash Can, Mattress, Tools, Tire. #2045 Valdez, Virginia – Walker, TV, China Cabinet. #3010 Noorani, Faisal – Big Frame, Clothes, Boxes. #3055 Domingo, Anthony – Totes, Clothes, Bags. #3083 De Castro, Ricavy – Classic Lamp, Boxes, Toys. #3145 Macinante, Wendy - Xmas Tree, Mattress, Bogie Boards. #3180 Price, Jonathan – Picture Frames, Totes, TV. #3205 Caceres, Toni – Blue exercise mattress, Furniture, Misc. #4058 Ocaranza, Gloria – Chairs, Trash Can, Boxes, Night Stands. #4086 Martinez, Kriss – Totes, Clothes. #4123 Harris, Amber – Toys, Clothes, Totes, Bags. #4171 Mapp, Reginald – Clothes, Bags, Boxes. #4180 Isidro, Ma. Matilde – Furniture, Boxes. #4203 Gutierrez, Maria – Couch, Speakers, Totes, Clothes. #5032 Montano, Tania – Furniture, Bags, Clothes. #5104 Morales, Yadira – Chair, Speaker, Stove. #6029 Whitehead, Pamela – Dresser, Couches, Clothes, Bags. #6030 Mitchell, Letal – Bags, Totes, Boxes. #6089 Parada, Norma – Bookshelf, Totes, Boxes. Payments must be made with cash only and paid at the facility within 72 hrs. All goods are sold as is and must be removed at the time of payment. Sale is subjected to adjournment.

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Request for Proposals No. 5005617 Cross-Border Travel Behavior Survey The San Diego Association of Governments (SANDAG) is seeking Requests for Proposals (RFPs) from qualified firms for professional services to conduct a Cross-Border Travel Behavior Survey. The purpose of the Cross-Border Travel Behavior Survey is to update a study previously conducted in 2010, providing critical data regarding northbound travel along the border for the crossborder model component of the Activity-Based Model. SANDAG is interested in filling in any gaps that the 2010 survey did not address, improving upon the methodology based on lessons learned from that study, and understanding circumstances at the border that have changed and their impact on cross-border travel. With the Otay Mesa East border crossing’s upcoming opening (State Route 11), there is a desire to use this study as a way to collect data on cross-border travel before the new facility begins operations in 2022. All survey information will be collected on the U.S. side of the border, and no travel into Mexico is required. Proposal Due Date: RFPs are due by 3 p.m. on Tuesday, February 12, 2019. A copy of RFP No. 5005617 can be accessed from the SANDAG website at sandag.org/contracts. Please contact Zara Sadeghian at SANDAG, 401 B Street, Suite 800, San Diego, California 92101; (619) 595-5359; or zara.sadeghian@sandag.org if you have any questions.

FICTITIOUS BUSINESS NAME STATEMENT Fictitious Business Name: a) PREMIER SALES 3910 MARINE VIEW AVE., SAN DIEGO, CA., SAN DIEGO, 92113 This Business Is Registered by the Following: a) D.J.J. AND ASSOCIATES LLC 3910 MARINE VIEW AVE, SAN DIEGO, CA., 92113 This Business is Conducted By: LIMITED LIABILITY COMPANY the First Day of Business N/A I declare that all information in this statement is true and correct. (A registrant who declares as true any material matter pursuant to section 17913 of the Business and Professions code that the registrant knows to be false is guilty of a misdemeanor punishable by a fine not to exceed one thousand dollars [$1,000].) Registrant Name: D.J.J. AND ASSOCIATES LLC This Statement Was Filed With Ernest J. Dronenburg, Jr. Recorder/ County Clerk of San Diego County JAN. 3, 2019 Assigned File No.: 2019-9000197 Published: JAN. 11, 18, 25 FEB. 1/2019 LaPrensaSanDiego FICTITIOUS BUSINESS NAME STATEMENT Fictitious Business Name: a) JGE b) JARVIS GLENN ENTERPRISE 2143 FRANKLIN AVE #4, SAN DIEGO, CA., SAN DIEGO, 92113 This Business Is Registered by the Following: a) JARVIS DEWAYNE GLENN 2143 FRANKLIN AVE #4, SAN DIEGO, CA., 92113 This Business is Conducted By: INDIVIDUAL the First Day of Business 01/02/2019 I declare that all information in this statement is true and correct. (A registrant who declares as true any material matter pursuant to section 17913 of the Business and Professions code that the registrant knows to be false is guilty of a misdemeanor punishable by a fine not to exceed one thousand dollars [$1,000].) Registrant Name: JARVIS GLENN This Statement Was Filed With Ernest J. Dronenburg, Jr. Recorder/ County Clerk of San Diego County JAN. 2, 2019 Assigned File No.: 2019-9000107 Published: JAN. 11, 18, 25 FEB. 1/2019 LaPrensaSanDiego FICTITIOUS BUSINESS NAME STATEMENT Fictitious Business Name: a) PRONATOMY MASSAGE & FITNESS b) PRONATOMY 743 TENTH AVE, #7, SAN DIEGO, CA., SAN DIEGO, 92101 This Business Is Registered by the Following: a) TRAVIS PAUL BURLEIGH 743 TENTH AVE, #7, SAN DIEGO, CA., 92101 This Business is Conducted By: INDIVIDUAL the First Day of Business N/A I declare that all information in this statement is true and correct. (A registrant who declares as true any material matter pursuant to section 17913 of the Business and Professions code that the registrant knows to be false is guilty of a misdemeanor punishable by a fine not to exceed one thousand

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www.LaPrensaSanDiego.com | JANUARY 4 2019 | PAGE 11

SPANISH P.7

Más Tropas Podrían Venir a la Frontera POR MARIELENA CASTELLANOS

El pasado noviembre, cuando los agentes de la patrulla fronteriza lanzaron gases lacrimógenos a migrantes en Tijuana, helicópteros militares volaron sobre las calles de San Ysidro, y se cerró la frontera. Adrian Samano, de 21 años, de San Ysidro dijo “nunca había visto nada como esto antes ", mientras estaba parado en el puente del Camino de la Plaza con un amigo. Casi al mismo tiempo, las tropas militares colocaban alambre de púas a lo largo de la cerca de la frontera desde el Puerto de Entrada hasta la playa y a lo largo de las entradas dentro y fuera de la frontera. Ahora, el Departamento de Seguridad Nacional (DHS, por sus siglas en inglés) está considerando la asistencia militar adicional en la frontera entre Estados Unidos y México y posiblemente desplegará personal adicional para ayudar a reforzar las áreas de barrera de asistencia. La medida se produce cuando surgen nuevos informes sobre la disminución de la cantidad de migrantes en el refugio principal de Tijuana. Por su parte, el presidente Trump continúa afirmando que hay una crisis en la frontera, pero muchos han criticado a Trump diciendo que su retórica está motivada políticamente para galvanizar su base. Trump ha argumentado que millones están cruzando ilegalmente a los Estados Unidos desde México, pero

un informe reciente de la Associated Press dijo que las sobreestadías en las visas están constituyendo una mayor proporción de inmigrantes que entran ilegalmente en el país por la cantidad de personas que cruzan la frontera sin documentación apropiada. El presidente también quiere evitar que las drogas se introduzcan ilegalmente al país. Un informe del Arizona Daily Star encontró que los datos de su propia administración muestran que la creciente cantidad de drogas de contrabando se incautaron en los puertos legales de entrada. Más de 5,000 soldados en servicio activo fueron desplegados en la frontera en octubre pasado para asistir a la Patrulla Fronteriza y la Guardia Nacional en anticipación a la caravana de migrantes. Un informe reciente de la CNN dice que el costo para las tropas en servicio activo en la frontera alcanzará los $ 132 millones para fin de mes. El mismo informe dice que los funcionarios de defensa de los Estados Unidos dicen que el costo del despliegue de la Guardia Nacional se estima en $ 308 millones para fines de septiembre. Actualmente hay poco más de 2,000 militares en servicio activo asignados a la frontera sur, cuya misión en la frontera está programada para finalizar este mes. La misión de la Guardia Nacional que actualmente tiene aproximadamente 2,000 tropas asignadas está programada para finalizar a fines de septiembre.

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Directiva de MTS Aprueba Cambios Sugeridos a Pasajes POR MARIO A. CORTEZ

A finales del año pasado, el Servicio de Transporte Metropolitano de San Diego (MTS, por sus siglas en inglés) recomendó un cambio a las tarifas de usuario por primera vez desde 2009. Una votación por parte de la Asociación de Gobiernos de San Diego (SANDAG, por sus siglas en inglés) se espera próximamente. Como se anunció en diciembre, los cambios recomendados incluyen una reducción al precio de pases mensuales para jóvenes de 36 dólares a 23 y un nuevo pase de un solo dia para adultos mayores, personas discapacitadas y beneficiarios del Medicare con costo de 3 dólares. Una simplificación a la estructura de tarifas para poder establecer un sistema de pago con cuentas de usuario también se ha recomendado. Un incremento de 5 dólares al pase mensual para adultos mayores, discapacitados y beneficiarios de Medicare, el cual fue reducido de su punto original de 8 dolares, tambien se incluyo entre los cambios propuestos. “El cambio es difícil, pero la decisión de MTS sobre los cambios a las tarifas y un nuevo sistema de recolección de pagos es necesaria. Las tarifas no han cambiado

desde 2009 y el sistema no se ha mantenido al dia con como los sandieguinos quieren utilizar el transporte público”, dijo Georgette Gómez, presidenta del MTS, por medio de un comunicado de prensa. “Necesitamos que sea más fácil que el transporte público sea una verdadera alternativa para moverse. Afortunadamente, los pases para jóvenes serán más asequibles, habrá un nuevo pase de un solo dia a precio reducido para adultos mayores, discapacitados y beneficiarios de Medicare, y el nuevo sistema de pagos modernizara a San DIego trayendonos mas cerca a la experiencia de ciudades enfocadas en el transporte público”. Aunado a estos cambios recomendados, MTS aprobó un contrato con la empresa de boletaje alemana INIT la cual ayudará a implementar el ya mencionado sistema de pagos que permitirá el manejo de cuentas personales y opciones de pago más fáciles para usuarios quienes no cuenten con una pase de dia o mensual. Para que se implementen los cambios, la Junta Directiva de SANDAG debe de aprobar estos por medio de un voto. Aún no se ha anunciado una fecha para la votación.

OPINIÓN

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en desmantelar el aparato burocrático que heredó, no es equivocada la decisión ya que el error de anteriores mandatarios fue lidiar con equipos que no les eran leales (Fox-Calderón), en el caso de Enrique Peña fue lamentable la alternativa con un equipo paralelo de amigos y compadres locales que no entendieron que el país era más complejo que la entidad que habían gobernado previamente, además de que su interés se centraba en apurar beneficios personales. Por otra parte, López Obrador carece de un plan rector (el Plan Global 20192024 no es su prioridad), toma decisiones desarticuladas y dispersas que sólo abren frentes complejos y desgastantes como la cancelación del aeropuerto de Texcoco que ha traído graves contratiempos administrativos, financieros y legales, así como la preocupación y hostilidad de los mercados. Pero ahora está frente a su peor enemigo que es la “logística”, ya que no está preparado para enfrentar su programa de gobierno, como en el tema de la inseguridad en donde anticipa acciones que son, lo menos, inconstitucionales, como la operación prematura de la Guardia Nacional que todavía no es discutida ni aprobada, o la gestión de un presupuesto centralista que afecta principios federalistas y el enojo de los gobernadores. Y, por si fuera poco, la irresponsable medida contra el “huachicoleo” en la que sin ninguna previsión alborotó el avispero y que lo ha metido en un callejón sin salida que puede dar al traste con su gobierno ya que las fuerzas opositoras ya tienen discurso y espacio para enfrentar, en mejores condiciones, la lucha política y la suerte de la nación. Por el bien de todos, López Obrador debe repensar estratégica, táctica y logísticamente su gestión.

PRESIÓN

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años al frente de Tigres y ese ha sido tiempo suficiente para que el brasileño haya podido secuestrar al equipo que representa a la Universidad Autónoma de Nuevo León. A base a gritos, groserías y manoteos, el bigotón ha establecido un régimen de terror dentro de la institución. Todo mundo dentro de Tigres sabe que Ferretti hace lo que quiere y que no existe ningún directivo con la personalidad de confrontarlo y exigirle. Es evidente que los únicos que pueden liberar a Tigres del yugo impuesto por Ferretti son sus propios seguidores. Las aficionados que llenan el estadio, los que compran las camisetas del equipo, los que gastan su dinero para pagar el salario del entrenador, ellos son los que deben de generar el cambio. Los fanáticos de Tigres son los que deben exigirle a Ferretti un cambio radical de actitud, son los que deben presionar la salida del entrenador si este no les entrega títulos. Si los Tigres no salen a pulverizar a su rivales, si no salen a dar espectáculo, si no ganan el título de campeón, el Torneo Clausura 2019 debería ser el último de Ferretti como técnico. Ya basta de consentir a un hombre que dejado de soñar con la grandeza del triunfo y que se conforma con el anonimato de la derrota.

MIGRANTES

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Por su parte, unos 12 residentes de Tijuana que se autodenominan “nativistas” querían hablar com el presidente para pedirle que cancele la firma de un acuerdo internacional de asistencia mundial a migrantes. El tema de la migración no fue el único que le presentaron al mandatario en Tijuana, pero sí fue extraoficialmente dominante. López Obrador en realidad llegó a la ciudad a inaugurar el Programa de Zona Libre de la Frontera del que La Prensa San Diego ha informado en las últimas semanas.

SAN DIEGO

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Las cinco mejores ciudades para trabajar en este 2019 fueron Scottsdale, Arizona; Columbia, Maryland; Orlando, Florida; San Francisco, California; y Colorado Springs, Colorado, en orden descendiente. Chula Vista también logró ser parte de la lista de mejores ciudades para trabajar este 2019, con el puesto 123 de las 182 ciudades en total. Esta ciudad recibió una calificación total de 49.15, y también obtuvo el puesto 112 en cuanto al índice de oferta de trabajos, y el puesto 132 en cuanto al índice socio-económico. El reporte también incluye varios tops 5 de las mejores ciudades con oportunidades de empleo, y las 5 ciudades con menos oportunidades de empleos. También tiene el top 5 de ciudades con mejor crecimiento laboral y el top 5 de ciudades con menos crecimiento laboral.

MIGRANTS

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needed to try and request asylum, even though he was aware he could get deported again. “My wife and daughter are in the United States. I can’t leave them alone. If they deport me, I will try again. I have to get back to them. And I have other children in Honduras I have to help,” Marlo said. “It’s very difficult,” Marlo said as tears filled his eyes. Danny, a 23 year old from Honduras, was standing near Marlo. He’s been in Tijuana for approximately a month and a half and joined the caravan in Chiapas, Mexico. “I could not get here without the caravan,” Danny said, adding he could have gotten arrested because he is in Mexico illegally. Like many others, he is waiting for his turn to request asylum to America. “Honduras is beautiful. But life gets complicated. There’s a lot of drug dealers and sometimes they want to obligate you to sell drugs,” Danny said of his life in Honduras and his decision to leave. Eighteen-year-old Jiro Josue who also came from Honduras stood out wearing a Raiders baseball cap and held a red water gun toy along and a small yellow happy face pillow in between his hands. “They assault you, they steal from you, kill you,” he said describing life in Honduras. “I decided to leave to help my parents.” He said he was 12-years-old when he last saw his mother and father and spent several years in Mexico. He doesn’t have a number to request asylum and did not explain a clear plan of what he was going to do or where he was going. “It’s not going to work for me. They’re just going to put me in a detention center. Locked up. I don’t like that. That’s the problem,” he said about the asylum process. Someone walked over to Renan, who was pushing a stroller with two toddlers inside and a small luggage attached to the back side of the stroller to give him children’s clothing. He also came from Honduras, but said he separated from the caravan after hearing stories of abuse, but added Mexican people helped him get to Tijuana. “It’s been hard, hard,” he said about the journey. “Walking, hardly sleeping, the cold, but thank god we made it because a lot of people didn’t make it, some died, some were abused, some were sequestrated, some got lost.” “In my country, they wanted to kill me, my family,” he said as tears filled his eyes. “That’s why I came because of my children. You don’t want anything to happen to them. They’re little.” It’s difficult to understand some of his words because he is overcome with emotion as he speaks. “If god permits, I’ll make it. I’m a fighter and I am against the Maras, I’m running from them. They killed one of my cousins. I don’t want them to kill me. They threatened my life. It’s hard,” Renan said. Renan adds he’s just about two weeks away from his number being called to apply for asylum.

PÉRDIDAS

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unas tres horas la garita de San Ysidro el lunes 19 de noviembre y luego por más de cinco horas el domingo 25 de noviembre, en ambos casos de manera preventiva, aunque la segunda ocasión detuvo a unos 40 migrantes que cruzaban a rendirse para pedir asilo fuera de las garitas. Lelevier explicó que el turismo únicamente comenzó a recuperarse unos 20 días después, para mediados de diciembre, porque los turistas temen que les vayan a cerrar las garitas. La asociación de médicos de Tijuana convocó a una conferencia de prensa porque la mayoría de sus pacientes de California canceló citas y tratamientos por temor a que cerraran la frontera. Mientras el presidente Donald Trump, quien ya cerró parcialmente el gobierno, amenazó en los últimos días de diciembre con cerrar toda la frontera hasta nuevo aviso. “Entonces sí estaríamos hablando de un verdadero desastre”, dijo el doctor Días Bautista. Paola Ávila, de la Cámara de Comercio de San Diego, no respondió a solicitudes de información pero dijo a Bloomberg que las pérdidas por cierres de fronteras llegaría a los miles de millones de dólares. “La incertidumbre de los cierres que ocurren en cualquier momento es una amenaza económica importante para nuestra región; nuestras economías están vinculadas”, dijo. Explicó que en ambos lados de la frontera “producimos juntos, trabajamos juntos, tenemos familias unidas, tenemos una cadena de suministro integrada con un valor de $ 2.5 mil millones”.

BORDER

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report says U.S. Defense Officials estimate the cost of the National Guard deployment to be $308 million by the end of September. There are currently just over 2,000 active duty military personnel assigned to the southern border, whose border mission is scheduled to end this month. The National Guard mission that currently has another assigned 2,000 troops is scheduled to end at the end of September.


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| JANUARY 4 2019 | www.LaPrensaSanDiego.com

La Prensa San Diego - January 11, 2018  
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