TUORE NÄKÖKULMA KEHITTÄMISEEN:
YRITYS TARVITSEE INNOVAATIOASSISTENTTIA!
Lapin innovaatioassistentti -hanke mahdollistaa innovaatioassistentin palkkaamisen yrityksen kehittämistehtäviin.
◆
Innovaatioassistentti-valmennus koostuu Lapin korkeakoulujen tarjoamasta koulutusjaksosta sekä yrityksessä suoritettavasta työskentelyjaksosta.
◆
Koulutusjakso on yritysten kehittämistarpeiden mukaan räätälöity koulutus, joka antaa valmiudet yritysten laaja-alaiseen kehittämiseen.
◆
Työskentelyjaksolla innovaatioassistentti työstää ennalta suunniteltua kehittämisprojektia yhdessä yrityksen muun henkilöstön kanssa.
◆
Työskentelyjakso tapahtuu työsuhteissa, ja innovaatioassistentin palkkaamiseen on mahdollista saada palkkatukea. Korkeakoulut tarjoavat ohjausta myös työskentelyjakson ajan.
◆
Kiinnostaako tällainen kehittämistoiminta sinua työnantajana?
Työnantaja... Valmennusjakson päättyessä yrityksen toiminta on kehittynyt eteenpäin ja heillä on käsissään potentiaalinen työntekijä, joka on perehdytetty yrityksen toimintaan, ja luotettava yhteistyökumppani, jonka kanssa voi jatkaa kehitystyötä.
...määrittelee oman yrityksensä kehittämistehtävän yhdessä korkeakoulun asiantuntijan kanssa. ...osallistuu innovaatioassistentin rekrytointiprosessiin. ...palkkaa valitsemansa innovaatioassistentin yrityksensä kehittämistehtäviin vähintään kuuden kuukauden ajaksi.
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ INNOVAATIOASSISTENTTI-VALMENNUKSEN AIKATAULU: yrityksen sitoutuminen mukaan ja kehittämistehtävän määrittely
innovaatioassistenttien haku valmennukseen
yrityksen rekrytointiprosessi ja innovaatioassistentin palkkaaminen
korkeakoulujen toteuttama innovaatioassistenttien koulutusjakso
palkkatuen hakeminen innovaatioassistentin palkkaamiseen
innovaatioassistenttien työskentelyjakso yrityksissä
SYKSY 2015
TAMMIKUU 2016
HELMIKUU 2016
MAALISKUU 2016
MAALISKUU 2016
HUHTI-SYYSKUU 2016
HYVÄ TIETÄÄ
Kenelle Lapin innovaatioassistentti on tarkoitettu? Lappilaisille yrityksille, joilla on halu kehittää omaa (liike)toimintaansa.
Miksi palkkaisin innovaatioassistentin enkä suoraan uutta työntekijää? Innovaatioassistentti saa kattavan koulutuksen ennen työskentelyä yrityksessä, ja lisäksi hänellä on takanaan korkeakoulujen asiantuntijoiden tuki kehittämistehtävän toteutuksessa.
Saanko teiltä harjoittelijan yritykseeni? Et, vaan palkkaat korkeakoulutetun työntekijän asiantuntijaksi yritykseesi. Me autamme toki rekrytoinnissa.
Mitä jos saankin epäsopivan innovaatioassistentin? Et saa, sillä haastattelet itse kiinnostavat hakijat ja palkkaat vain, jos löydät teille sopivan innovaatioassistentin. Mikäli sopivaa ei löydy, mietitään jatkotoimenpiteitä yhdessä.
Millaisille yrityksille/ toimialoille innovaatioassistentti sopii? No ihan kaikille! Niin pienille kuin suurillekin yrityksille toimialasta riippumatta, ja tietysti myös julkiselle sektorille ja yhdistyksille.
Kenelle innovaatioassistentti ei sovi? Jos haluat kahvinkeittäjän tai kiireapulaisen yrityksen perustoiminnan pyörittämiseen, ota mieluummin yhteys TE-toimistoon.
Loppuuko kaikki kehittäminen työsuhteen päätyttyä? Ei, vaan yhteistyötä/työsuhdetta voi ja kannattaa jatkaa.
INNOVAATIOASSISTENTTI ON: vähintään alemman korkeakoulututkinnon suorittanut lappilainen
pääsääntöisesti palkkatukeen oikeutettu työtön työnhakija
innostunut pk-yritysten monipuolisesta kehittämisestä
tutkintonsa ja työkokemuksensa puolesta työtehtävissä tarvittavaa erityisosaamista omaava
yrityksen itse valitsema ja työsuhteeseen palkkaama asiantuntija
VALMENNUKSEN MYÖTÄ INNOVAATIOASSISTENTTI: on perehtynyt monipuolisesti pk-yritysten innovaatiotoiminnan eri osa-alueisiin innovaatioassistentti-koulutuksessa
tuottaa koulutuksessa projektisuunnitelman yrityksen tarpeita vastaavan kehittämistehtävän toteuttamiseen
saa kehittämistehtävän toteutukseen ja innovaatio-osaamisen hyödyntämiseen apua korkeakoulun asiantuntijoilta
kehittämistehtävän ohella tarjoaa tuoreet silmät ja uudenlaista näkemystä myös yrityksen perustoimintojen kehittämiseen
edistää yrityksen kilpailukykyä tunnistamalla uusia kehittämiskohteita ja -mahdollisuuksia yrityksessä
HAKU
Hanke avaa haun ja vastaanottaa työhakemukset.
Yritys määrittelee kehittämistehtävän yhdessä korkeakoulun asiantuntijan kanssa. Ennen haun alkamista yritys laatii työpaikkailmoituksen hankkeen antaman ohjeistuksen mukaisesti.
Innovaatioassistentiksi haluava korkeakoulutettu työnhakija jättää työhakemuksen kaikkiin niihin yrityksiin, joihin haluaisi työllistyä.
REKRYTOINTI
Hanke toimittaa työhakemukset yritykselle. Esivalintaa ei tehdä.
Yritys tutustuu saamiinsa työhakemuksiin ja kutsuu työhaastatteluun yritykselle parhaiten soveltuvat hakijat. Yritys hakee uuden työntekijän työllistämiseen palkkatukea TEtoimistolta. Yritys tekee valitsemansa henkilön kanssa työsopimuksen ja sopii palkkauksesta.
KOULUTUSJAKSO
TYÖSKENTELYJAKSO
Hanke järjestää innovaatioassistenteille kuukauden mittaisen koulutuksen, jonka sisältöjä voidaan räätälöidä yritysten tarpeiden mukaan.
Työskentelyjakson aikana hanke tarjoaa innovaatioassistentille henkilökohtaisen ohjaajan, joka sparraa kehittämistehtävän toteutuksessa.
Yritys mahdollistaa valitsemansa innovaatioassistentin vierailut ja työpäivät yrityksessä koulutusjakson aikana.
Innovaatioassistentti saa tarvittavan perehdytyksen innovaatio-osaamiseen, jotta voi siirtyä yritykseen toteuttamaan kehittämistehtävää.
Yritys tarjoaa innovaatioassistentille perehdytyksen, ohjauksen ja muut tarvittavat edellytykset kehittämistehtävän toteuttamiseen.
Innovaatioassistentti työskentelee yrityksessä toteuttaen yrityksen ennalta määrittelemää kehittämistehtävää.
ARVIOINTI
Hanke toteuttaa innovaatioassistentti-mallin arviointia valmennuksen eri vaiheissa. Valmennusta kehitetään saadun palautteen perusteella.
Yritys osallistuu innovaatioassistenttivalmennuksen arviointiin heti työskentelyjakson jälkeen sekä vuotta myöhemmin.
Innovaatioassistentti raportoi hankkeelle kokemuksistaan kehittämistehtävän toteuttamisesta.
Strategian avulla luodaan yrityksen liiketoiminnan suuntaviivat ja määritellään niihin liittyvät keskeiset tavoitteet. Hyvin ohjattu ja johdettu kehittämistoiminta tukee näiden tavoitteiden saavuttamista. Innovaatioiden johtaminen on osa strategista johtamista, strategista ajattelua ja tarkastelutapojen hallintaa. Se edellyttää kykyä tunnistaa toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia ja niiden tarjoamia mahdollisuuksia sekä kykyä hahmottaa eri näkökulmia innovaatioiden ja innovaatiotoiminnan kehittämiseen.
Myynnin ja erityisesti
monikanavamyynnin merkitys
INNOVA OSAAM Organisaatioiden on tärkeää tunnistaa uudistumista edistäviä ja haittaavia käytäntöjä, jotta kehittämistyössä voidaan panostaa oikeisiin asioihin. Innovointi ja uudistuminen tapahtuu usein arjen pienissä käytännöissä, joissa jokaisen työntekijän panos ja osaaminen ovat tärkeitä. Organisaatioiden
uudistumiskykyä ja innovaatio-ilmapiiriä voi
mitata esimerkiksi UUSIX-kyselyllä, jolla kartoitetaan muun muassa johtamiseen, ajoituksen hallintaan, vuorovaikutukseen ja oppimiseen liittyviä seikkoja.
yrityksen innovaatiotoimintaan ja -osaamiseen on tärkeä jo tällä hetkellä, ja merkitys kasvaa entisestään tulevaisuudessa. Digitalisoituminen on vaikuttanut myös asiakkaiden kohtaamiseen ja kohtaamispaikkoihin. Globaalisti yhä suurempi osa asiakaskohtaamisesta tapahtuu verkossa eri sähköisillä välineillä. Tästä johtuen pysyäkseen kilpailukykyisenä yritysten tulee kehittää omaa myyntiään yhä enemmän monikanavamyynnin suuntaan sekä kehittää ja innovoida uusia tapoja kohdata asiakas uudessa ympäristössä.
Tuote- ja palveluinnovaatioiden kehittämisessä voidaan hyödyntää systemaattista suunnittelua ja tutkimusta. Käyttäjälähtöinen kehittäminen, palvelumuotoilu sekä tuotteistaminen tarjoavat työkaluja ja keinoja tuottaa sellaisia tuotteita ja palveluita, joita loppukäyttäjät haluavat käyttää ja asiakkaat haluavat ostaa. Tuote- ja palveluinnovaatioita tuotetaan osallistamalla käyttäjiä ja muita sidosryhmiä käyttäjätutkimukseen ja suunnitteluprosessiin sekä kokeilemalla ja visualisoimalla esitettyjä ideoita heti alkuvaiheessa.
Internetin ja sosiaalisen median palvelut
tarjoavat pk-yritykselle huokeita, luovia ja aktiiviselle asiakassegmentille kohdistettuja sitouttavan viestinnän keinoja. Pelkästään sosiaaliseen mediaan mukaan meneminen tai myyntityön ulottaminen nettiin eivät ole riittäviä ratkaisuja. Yritys saa täyden hyödyn verkkoläsnäolostaan avaamalla virtuaalisen kohtauspaikan asiakkaiden keskinäiseen vuorovaikutukseen. Hyödyt yritykselle realisoituvat fasilitoimalla kohtauspaikalle yhteisöllistä vuorovaikutusta ja kuuntelemalla asiakkaalle tärkeitä asioita. Yritys oppii osallistumalla yhteisölliseen dialogiin ja hyödyntää keräämänsä palautteen suoraan liiketoiminnan kehittämisessä. Asiakasuskollisuus syvenee, yrityksen tunnettuus paranee ja myynti kasvaa kohisten.
VAATIOMINEN Yritysten toimintaympäristön muuttuessa aina vain nopeammin muutosten ennakointi käy yhä tärkeämmäksi. Globalisaatio ja teknologian kehittyminen ovat esimerkkejä muutosvoimista, jotka koskettavat meitä kaikkia mutta jäävät usein arjen toiminnassa huomioimatta. Yritysten innovaatiotoiminnan ja kilpailukyvyn kannalta on kuitenkin tärkeää pysyä tietoisena muutosten mukanaan tuomista haasteista ja mahdollisuuksista. Tulevaisuustaajuudelle virittäytyminen ja siellä pysyminen tukee päätöksentekoa ja innostaa ideoimaan. Muutosten hahmottaminen, tulevaisuustietoisuuden lisääminen ja ennakointitiedon rohkea hyödyntäminen auttavat yrityksiä suuntaamaan toimintaansa oikein.
Hyvin suunniteltu ja johdettu projekti tuottaa parhaimmillaan uusia tuotteita ja toimintatapoja, jotka jäävät elämään itse kehittämisprojektin jälkeen. Pysyvien tuloksien aikaansaaminen edellyttää koko organisaation sitoutumista kehittämistyöhön ja projektitoiminnan integroimista luonnolliseksi osaksi jokapäiväistä arkea. Projektiosaaminen on resurssi, jota kannattaa kehittää ja hyödyntää.
Yritysbrändäys on oivaltavaa ajattelua! Brändäys on markkinointiosaamista; ei laajoja ja kalliita kampanjoita vaan jokapäiväistä harkittua tekemistä. Yrityksen toiminta tukee sisäistä brändi-identiteettiä ja vaikuttaa ulkoiseen brändi-imagoon. Yritysbrändi rakentuu siis yrityksen jokapäiväisen toiminnan ympärille.
K-market Kirsikan kauppias Kimmo Juntti palkkasi keväällä 2015 Lasse Åmanin innovaatioassistentiksi yritykseensä. Työskentelyjakson kehittämistehtävänä oli verkkokaupan käyttöönotto ja istuttaminen osaksi kaupan toimintoja. Yhteistyö on sujunut niin hyvin, että työsuhde jatkuu myös innovaatioassistentti-valmennuksen jälkeen.
”Suosittelen innovaatioassistentin palkkaamista ihan kaikille yrityksille, joissa on eteenpäin menemisen ja kehittymisen tahtoa” – Kimmo Juntti
Omaehtoista opiskelua koulutusjaksolla Innovaatioassistentti-valmennusta suunnitellaan ja kehitetään yhteistyössä TE-toimiston kanssa, ja sen ansiosta koulutusjakso täyttää ehdot omaehtoiseen opiskeluun työttömyystuella. Valmennus on korkeakoulujen tarjoamaa lisä- ja täydennyskoulutusta, ja koulutusjakson laajuus on vaadittavat 5 op/kk. Innovaatioassistentit kirjataan opiskelijoiksi Lapin AMKiin, joka toimittaa TE-toimistoon tarvittavat tiedot ja todistukset tuen myöntämiseksi.
Palkkatukea uuden työntekijän palkkaamiseen Innovaatioassistentti on yrityksen itsensä valitsema asiantuntija, jolla on tutkintonsa ja työkokemuksensa puolesta työtehtävissä tarvittava erityisosaaminen. Innovaatioassistentti palkataan yrityksessä uusiin tehtäviin, joten palkkaamiseen on mahdollista hakea palkkatukea TE-palveluilta. Tuen tarkoitus on kompensoida uuden työntekijän perehdyttämiseen tarvittavia resursseja. Vuonna 2015 palkkatukiin varatut määrärahat ovat valtakunnallisesti olleet tiukassa, ja esimerkiksi jo alkuvuodesta niitä kohdennettiin Lapissa entistä tarkemmin pitkäaikaistyöttömyyden hoitoon. Innovaatioassistenttien palkkatukiin on kuitenkin varattu erikseen ESRrahoitusta, mikä mahdollistaa palkkatuen myöntämisen innovaatioassistenteille voimassa olevien lakien ja asetusten mukaisesti ilman tiukennettuja ehtoja.
TÄRKEITÄ PÄIVÄMÄÄRIÄ: 18.12.2015 Yritysten sitoutuminen mukaan valmennukseen, kehittämistarpeen määrittely ja työhakemuksen laatiminen 12.–26.1.2016 Haku auki innovaatioassistentti-valmennukseen 1.–19.2.2016 Innovaatioassistenttien haastattelut ja valinnat 1.–31.3.2016 Innovaatioassistenttien koulutusjakso 4.4.–30.9.2016 Innovaatioassistenttien työskentelyjakso
KIINNOSTUITKO? OTA YHTEYTTÄ: JOONAS KOIVUMAA Yritysvastaava Lapin ammattikorkeakoulu
MARJO JUSSILA Projektipäällikkö Lapin ammattikorkeakoulu
Joonas.Koivumaa@lapinamk.fi Puh. 050 316 8269
Marjo.Jussila@lapinamk.fi Puh. 050 461 1355
Lapin innovaatioassistentti -hanke järjestää INNOSTUS-seminaarin huhtikuun alussa 2016. Kaikille avoimen Innostus-seminaarin tavoitteena on antaa innovaatioassistenteille lisäeväitä ja intoa kehittämistehtävän toteuttamiseen yrityksessä. Asiantuntijapuhujien valinnoissa huomioidaan yritysten kehittämistehtävien erityispiirteet. Keväällä 2015 järjestetyn Innostus-seminaarin antiin voit tutustua osoitteessa: www.lapinamk.fi/innovaatioassistentti/innostus
TUTUSTU LAPIN INNOVAATIOASSISTENTTI -HANKKEESEEN OSOITTEESSA: www.lapinamk.fi/innovaatioassistentti