Issuu

Report di Sostenibilità 2024

2 / 163

Indice Informazioni generali 1.

Lettera agli stakeholders

Principali KPI del Gruppo

Le aree di business del Gruppo

3.1

Vision, Mission e Valori aziendali

3.2

Divisioni e settori finali di utilizzo

3.3

Obiettivi strategici del Gruppo

La strategia ESG del Gruppo 4.1

L'impegno aziendale e gli SDGs

4.2

Analisi di doppia materialità

La governance 5.1

Modello organizzativo

5.2

Codice etico

5.3

Sicurezza e protezione dei dati

5.4

Tassonomia

La sostenibilità ambientale 6.1

Impatto e obiettivi

6.2

Obiettivi di decarbonizzazione

6.3

Il sistema di gestione ambientale

6.4

Autorizzazione integrata ambientale (AIA)

6.5

Biodiversità

6.6

Gestione dei rifiuti

6.7

Risorse idriche

6.8

Emissioni in atmosfera

6.9

Ricerca e sviluppo

Le persone 7.1

Premessa

7.2

Le persone di Laminazione Sottile

7.3

Diversità, inclusione e pari opportunità

7.4

La formazione

7.5

Welfare aziendale e Relazioni sindacali

Tutela della salute e sicurezza sul lavoro 8.1

Salute e sicurezza nei luoghi di lavoro

Supply chain 9.1

La gestione della catena di fornitura

10. Stakeholder 11. Valore economico generato e distribuito 12. Comunità locali 13. Associazioni 14. Dati e indicatori di performance 15. Tabella di corrispondenza GRI – ESRS

Report di Sostenibilità 2024

3 / 163

Informazioni generali

Report di Sostenibilità 2024

4 / 163

Informazioni generali Fondata nel 1923, l’azienda inizialmente si specializza nella produzione di capsule e tubetti. In seguito, ha intrapreso un processo di integrazione verticale, introducendo la laminazione dell’alluminio. Negli anni ‘60 lo stabilimento è stato trasferito nella zona industriale di San Marco Evangelista (CE) dove, su un’area di 200.000 m2, opera tuttora per la produzione di laminati di alluminio. La produzione è cresciuta di anno in anno, superando dal 2016 la soglia delle 100.000 tonnellate annue.

L’azienda rappresenta oggi uno dei maggiori produttori europei di alluminio laminato, con una quota di export di oltre il 65% della produzione. Dal 1991 l’azienda ha iniziato una strategia di espansione attraverso la creazione e l’acquisizione di altre società, integrando a valle altri processi produttivi e la distribuzione dei prodotti in specifiche aree geografiche. Oggi, Laminazione Sottile è la capogruppo di un network internazionale che comprende 10 aziende distribuite in 7 paesi.

Report di Sostenibilità 2024

5 / 163

1. Lettera agli Stakeholder (GRI 2-22)

1 Report di Sostenibilità 2024

6 / 163

1. Lettera agli Stakeholder Il 2024 non è stato un anno come gli altri per il Gruppo Laminazione Sottile: superato il traguardo dei 100 anni, abbiamo voluto che il processo di cambiamento, iniziato già da tempo, raggiungesse il punto di svolta. Una evoluzione che poggia innanzitutto sulla riorganizzazione del Gruppo in 3 divisioni operative (Rolling, Coating e Container Division), sulla managerializzazione spinta e sul rafforzamento delle competenze di tutte le nostre Persone. L’impegno per la sostenibilità si è tradotto in un ulteriore sviluppo degli obiettivi di miglioramento delle nostre performance ambientali: ai target di decarbonizzazione per il 2025, 2030 e per il Net Zero, abbiamo affiancato gli obiettivi relativi alla riduzione dell’impronta carbonica del nostro prodotto entro il 2030. Una strategia che vede due azioni combinate: da un lato, il raddoppio della quantità di alluminio secondario da impiegare nella produzione; dall’altro il dimezzamento del fattore di emissione dell’alluminio primario che acquistiamo in quanto necessario e, per motivi di natura tecnica e produttiva, non eliminabile. La parola Sostenibilità non ha per noi solo un significato inerente alla salvaguardia dell’ambiente, ma anche una accezione sociale: miglioramento dell’esperienza lavorativa nelle nostre aziende, consapevolezza e apertura nei confronti della Diversità e impegno per una reale Inclusione, nonché supporto alle comunità locali. Sosteniamo da tempo iniziative culturali e di utilità pubblica, promuovendo progetti per contrastare lo spreco alimentare e supportando le comunità del territorio con donazioni di migliaia di contenitori

in alluminio a mense pubbliche e sociali. Collaboriamo inoltre con la comunità scientifica, sponsorizzando convegni e condividendo il nostro know-how, promuovendo valori di innovazione e circolazione del sapere. Crediamo infatti che il nostro ruolo non sia legato alle sole attività produttive, svolgendo un ruolo positivo nelle comunità in cui operiamo. Innovazione dal 1923: un claim che usiamo da tempo, perché rappresenta il cuore della nostra strategia. L’attenzione al cliente ci vede impegnati a sviluppare soluzioni che rispondono alle esigenze emergenti del mercato e dei nostri partner. Continuiamo quindi a investire in impianti all'avanguardia per garantire prodotti di alta qualità e un servizio eccellente: questa dedizione ci ha permesso di costruire relazioni durature e di consolidare la nostra posizione di player globale. Gli investimenti non riguardano solo le infrastrutture, ma anche le nostre Persone. La formazione dei nostri dipendenti è un elemento chiave per il nostro successo: ognuno di essi deve essere dotato degli strumenti necessari per sviluppare il proprio potenziale. La Guido Moschini Academy, giunta al quarto anno di attività, ha ottimizzato i suoi percorsi di formazione, di sviluppo delle competenze e di apprendimento on the job, con oltre 20.000 ore di formazione erogate nel 2024. Ringraziamo quindi tutte le persone del Gruppo Laminazione Sottile, per il supporto e per lo slancio con cui contribuiscono attivamente alla crescita del nostro Gruppo.

Report di Sostenibilità 2024

7 / 163

2. Principali KPI del Gruppo (GRI 2-6)

2 Report di Sostenibilità 2024

8 / 163

2. Principali KPI del Gruppo I NUMERI DEL GRUPPO

10 70 +4,5% 1. 339 SITI

PAESI IN CUI IL GRUPPO ESPORTA INCREMENTO DEL PERSONALE POPOLAZIONE AZIENDALE

708.916.488

RICAVI

43.318.966

EBITDA

OBIETTIVI (Baseline 2022): 1. DECARBONIZZAZIONE: riduzione del 50% della carbon footprint emissioni entro il 2030 2. A L L U M I N I O " G R E E N " : riduzione del fattore di emissione medio dell’alluminio primario del 50% entro il 2030 3. C I R C O L A R I TÀ : aumento del rottame esterno del 100% al 2030

Report di Sostenibilità 2024

9 / 163

3. Le aree di business del Gruppo (GRI 2-1, 2-2, 2-6)

Report di Sostenibilità 2024

10 / 163

3. Le aree di business del Gruppo LE SOCIETÀ DEL GRUPPO Il Gruppo Laminazione Sottile affonda le sue radici nell’azienda omonima fondata a Napoli nel 1923, specializzata nella produzione di semilavorati in alluminio. Inizialmente focalizzata sulla realizzazione di capsule e tubetti per dentifricio, l’azienda ha avviato un percorso di crescita industriale orientato alla diversificazione dei prodotti e dei mercati, accompagnato da continui investimenti in risorse umane, tecnologie e impianti produttivi. Negli anni ’60 lo stabilimento è stato trasferito nella zona industriale di San Marco Evangelista (CE), dove attualmente opera su una superficie di

200.000 m² per la produzione di laminati in alluminio. La capacità produttiva è aumentata costantemente, superando nel 2016 le 100.000 tonnellate annue. Oggi, il Gruppo è tra i principali produttori europei di alluminio laminato, con oltre il 65% della produzione destinata all’export. Dal 1991 ha intrapreso un ambizioso piano di espansione, fondando e acquisendo nuove società, ampliando così la propria presenza lungo la filiera produttiva e in mercati strategici a livello internazionale.

LAMINAZIONE SOTTILE S.P.A. (Capogruppo) SEDE: S. Marco Evangelista (CE) - Italia FONDAZIONE: 1923 ATTIVITÀ: Manifattura di nastri e lastre in alluminio e leghe per applicazioni industriali

CONTITAL S.R.L .

IPS INDUSTRIAL PACKAGING SOLUTION S.R.L .

SEDE: Pignataro Maggiore (CE) - Italia

SEDE: Alessandria (AL) - Italia

FONDAZIONE: 1991

ACQUISIZIONE: 2015

ATTIVITÀ: Produzione di contenitori, vassoi e piatti in alluminio nudo e laccato; rotoli di alluminio, pellicola e carta forno; contenitori in PET

Attività: Manifattura di nastri sottili in alluminio laccato per packaging flessibile e applicazioni industriali

I2R KOREA COMPANY LIMITED

ITALCOAT S.R.L . SEDE: Pignataro Maggiore (CE) - Italia FONDAZIONE: 1993 ATTIVITÀ: Manifattura di nastri e lastre in alluminio laccato per applicazioni industriali

SEDE: Seoul - Corea del Sud FONDAZIONE: 2016 ATTIVITÀ: Distribuzione di contenitori in alluminio per uso alimentare

PLLANA GMBH

I2R PACKAGING SOLUTIONS LTD SEDE: Telford (Birmingham) - Regno Unito

SEDE: Sachsenheim - Germania

ACQUISIZIONE: 2009

ACQUISIZIONE: 2018

ATTIVITÀ: Produzione di contenitori in alluminio nudo e laccato per uso alimentare

Attività: Distribuzione di nastri e lastre in alluminio, nudi e laccati

CONTITAL TURKEY

I2R INC.

SEDE: Çerkezköy / Tekirdağ - Turchia

SEDE: Richmond (Virginia) - USA

FONDAZIONE: 2019

FONDAZIONE: 2020

ATTIVITÀ: Produzione di contenitori e rotoli in alluminio per uso alimentare

ATTIVITÀ: Distribuzione di contenitori in alluminio per uso alimentare

NORTH AMERICA INC.

I2R NORTH AMERICA INC. SEDE: Toronto (Ontario) - Canada FONDAZIONE: 2023 ATTIVITÀ: Produzione di contenitori in alluminio nudo e laccato per uso alimentare

Report di Sostenibilità 2024

11 / 163

EVOLUZIONE DEL GRUPPO

2023 i2r North America inc.

2019

2020

Contital Turkey

i2r inc.

2016

2018

i2r Korea Company LTD

Pllana GmbH

2009

2015

i2r Packaging Solutions LTD

IPS - Industrial Packaging Solution S.r.l.

1991

1993

Contital S.r.l.

Italcoat S.r.l.

1923 Laminazione Sottile S.p.A.

Report di Sostenibilità 2024

12 / 163

SEDI E CERTIFICAZIONI Nel 2019, il Gruppo Laminazione Sottile ha aderito all’Aluminium Stewardship Initiative (ASI), un consorzio internazionale senza scopo di lucro che promuove standard ambientali e sociali rigorosi lungo l’intera filiera dell’alluminio. A conferma del proprio impegno verso una produzione responsabile e sostenibile, nel

gennaio 2021 il Gruppo ha ottenuto con successo la certificazione ASI Performance Standard per gli stabilimenti di Laminazione Sottile, Italcoat e IPS, consolidando così il proprio ruolo all’interno di una rete globale orientata all’eccellenza e alla trasparenza.

10 Aziende in 7 Paesi PLLANA

ISO 9001:2015

I2R N. AMERICA CONTITAL TURKEY

I2R UK

BRCGS GRADE A A+

BRCGS GRADE A+

I2R KOREA I2R INC.

IPS

ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 45001:2018; BRCGS AA; EMAS; ECOVADIS GOLD RATING; ASI PERFORMANCE STANDARD ; HALAL

CONTITAL

BRCGS GRADE A A+; ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 45001:2018; EMAS; ECOVADIS SILVER RATING

ITALCOAT

ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 45001:2018; EMAS; AEO-F; ECOVADIS GOLD RATING; ASI PERFORMANCE STANDARD; K ASHERUT

LAMINAZIONE SOTTILE

ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 45001:2018; SA 8000:2014; EMAS; AEO-F; IATF 16949:2016; ECOVADIS COMMITTED RATING; ASI PERFORMANCE STANDARD; K ASHERUT

CERTIFICAZIONE ASI Nel corso del 2021, gli stabilimenti del Gruppo Laminazione Sottile, in particolare Laminazione Sottile, Italcoat e IPS, hanno conseguito un importante traguardo in ambito di sostenibilità e responsabilità aziendale, ottenendo la Certificazione ASI Performance Standard. Questo riconoscimento, rilasciato dal Consorzio Aluminium Stewardship Initiative (ASI), è uno dei più rilevanti a livello internazionale per l’intera filiera dell’alluminio, poiché stabilisce criteri rigorosi che coprono aspetti ambientali, sociali e di governance. La Certificazione ASI è concepita per

promuovere una gestione responsabile e trasparente lungo tutta la catena del valore dell’alluminio, e si integra perfettamente con altri schemi di certificazione già adottati dal Gruppo, tra cui ISO 14001:2015 (gestione ambientale), ISO 45001:2018 (salute e sicurezza sul lavoro) e SA 8000:2014 (responsabilità sociale). L’allineamento tra questi standard consente di adottare un approccio sistemico e coerente nella gestione delle performance aziendali, riducendo gli impatti ambientali e promuovendo un ambiente di lavoro sicuro e rispettoso dei diritti umani.

Report di Sostenibilità 2024

13 / 163

Lo Standard ASI Performance valuta l’organizzazione secondo una serie articolata di requisiti che spaziano dalla salute e sicurezza sul lavoro, alla tutela dell’ambiente, fino alla governance etica e alla sostenibilità della catena di approvvigionamento. In questo contesto, il Gruppo Laminazione Sottile ha implementato un sistema di gestione integrato, pienamente coerente con i requisiti dello Standard, fondato sul rispetto degli 11 principi fondamentali stabiliti dall’ASI. Tali principi includono, tra gli altri, il rispetto dei diritti dei lavoratori, la gestione responsabile delle risorse naturali, la trasparenza nelle operazioni e l’impegno per il miglioramento continuo. Per garantire la conformità e l’efficacia di questo sistema, viene effettuata una verifica annuale da parte di un ente terzo di certificazione, il quale esamina e conferma l’aderenza ai requisiti previsti. Questo processo di audit esterno rappresenta un elemento chiave per assicurare l’affidabilità del sistema, migliorare la performance aziendale nel tempo e consolidare la fiducia di stakeholder, clienti e partner commerciali.

11 PRINCIPI DELLO STANDARD ASI •

Integrità del Business

•

Policy e Gestione

•

Trasparenza

•

Gestione Sostenibile dei Materiali

•

Emissioni di Gas Serra

•

Emissioni, Scarichi e Rifiuti

•

Gestione dell'Acqua

•

Biodiversità

•

Diritti Umani

•

Diritti dei Lavoratori

•

Sicurezza e Salute sul luogo di lavoro

CERTIFICAZIONE ETICA SA 8000 Laminazione Sottile adotta, applica e condivide con le aziende del Gruppo un sistema di gestione della Responsabilità Sociale coerente con lo standard internazionale SA8000, volto a certificare, in linea con le disposizioni del Codice Etico adottato dal Gruppo, il rispetto dei principi fondamentali stabiliti dalla Dichiarazione Universale dei Diritti Umani, delle convenzioni dell’ILO e della normativa nazionale ed internazionale vigente in materia di diritti umani e del lavoro. A conferma del pieno impegno societario ad agire responsabilmente e a raggiungere i più elevati standard etico-sociali e di sviluppo sostenibile del business, Laminazione Sottile ha adottato la Politica per la Responsabilità Sociale (SA8000) che sancisce il rispetto dei requisiti stabiliti dallo Standard in materia di:

•

Lavoro infantile

•

Lavoro forzato e obbligato

•

Salute e sicurezza

•

Libertà di Associazione e Diritto alla Contrattazione Collettiva

•

Discriminazione

•

Pratiche Disciplinari

•

Orario di Lavoro

•

Retribuzione

•

Sistema di gestione SA 8000

Report di Sostenibilità 2024

14 / 163

Al fine di assicurare l’attuazione e corretta applicazione dello standard SA8000, è stato istituito il Social Performance Team (SPT), composto da rappresentanti del management aziendale e da un rappresentante dei lavoratori. Sono, inoltre, attivi molteplici canali aperti a tutti i lavoratori nonché alle parti interessate esterne per poter effettuare segnalazioni, reclami o

suggerimenti (anche in forma anonima) inerenti la responsabilità sociale. Il Gruppo esercita un costante presidio su queste tematiche, assicurando il continuo rispetto delle politiche e delle procedure in essere e prevedendo una formazione specifica rivolta a tutti i neo assunti.

3.1 Vision, Mission e Valori aziendali

VISION Un’azienda modellata sull’alluminio: Innovativa e affidabile, dinamica e sostenibile.

MISSION La nostra missione è generare valore: • •

divenendo partner dei nostri clienti e affiancandoli nella crescita; esprimendo una cultura aziendale basata su responsabilità, condivisione dei valori, comunicazione e raggiungimento degli obiettivi.

La vision e la mission del Gruppo Laminazione Sottile vengono condivise con tutti i dipendenti e collaboratori fin dal loro ingresso e rafforzate nel tempo tramite attività di comunicazione interna e iniziative di coinvolgimento, come gruppi tematici, eventi sportivi e manifestazioni culturali. Questo approccio rende le linee guida strategiche parte integrante della cultura aziendale e dell’esperienza quotidiana. L’identità del Gruppo si fonda su valori comuni, condivisi da tutte le aziende del network, che orientano le scelte strategiche e operative e rappresentano un riferimento costante per tutte le persone del Gruppo.

RESPONSABILITÀ VERSO: LA SOCIETÀ Perseguiamo i risultati nel rispetto di collaboratori, clienti e fornitori, creando valore e diffondendo la cultura del lavoro nel territorio in cui operiamo.

LE PERSONE Ci prendiamo cura dei dipendenti e della loro sicurezza. Valorizziamo le persone che esprimono passione nel lavoro, etica, integrità e correttezza.

L'AMBIENTE

LA NOSTRA STORIA

Ci impegniamo a ridurre l’impatto delle nostre attività sull’ambiente, ottimizzando le risorse secondo un modello di crescita sostenibile.

Vogliamo essere all’altezza del nostro passato, proiettando il nostro Gruppo nel futuro, garantendo la continuità e lo sviluppo nel rispetto della tradizione.

Report di Sostenibilità 2024

15 / 163

3.2 Divisioni e settori finali di utilizzo La versatilità dell’allumino, combinata con l’ampia gamma di prodotti e mercati serviti, rappresenta uno dei principali punti di forza del Gruppo, che può così modulare le proprie strategie di business in risposta al mercato. Le aziende del Gruppo sono strutturate in tre divisioni:

ROLLING DIVISION Produzione di laminati in alluminio nudo

COATING DIVISION Trattamenti superficiali e verniciatura del laminato di alluminio

CONTAINER DIVISION Produzione di contenitori, vassoi e rotolini in alluminio

A queste divisioni si affiancano tre società dedicate alla distribuzione dei prodotti del Gruppo in specifiche aree geografiche, garantendo una presenza capillare e un servizio efficiente nei mercati internazionali. ROLLING E COATING DIVISION I semilavorati prodotti da Laminazione Sottile (alluminio nudo), Italcoat e IPS (alluminio laccato e stampato) trovano impiego a una vasta gamma di settori applicativi. Questi i principali settori di applicazione del laminato in alluminio:

APPLICAZIONI INDUSTRIALI •

Nastri adesivi

•

Cavi

•

Tubi multistrato

•

Pannelli a nido d’ape

•

Lampadine, tubi al neon

•

Pannelli isolanti

EDILIZIA/ARREDAMENTO •

Tetti, pannelli, controsoffitti, sottocolmi

•

Veneziane, tapparelle

•

Pavimenti sopraelevati

CONDIZIONAMENTO •

Alette per radiatori, evaporatori

•

Scambiatori di calore

•

Pannelli refrigeranti

•

Tubi flessibili

AEROSPACE •

Componenti strutturali

•

Componenti non strutturali

AUTOMOTIVE •

Scudi termici e acustici

•

Batterie

•

Componenti strutturali

•

Componenti non strutturali

PACKAGING RIGIDO •

Capsule farmaceutiche

•

Capsule per bottiglie (enologiche, acque minerali, olio)

•

Scatole e coperchi per uso alimentare o cosmetico

PACKAGING SEMIRIGIDO •

Contenitori e vaschette

•

Contenitori per ceri

PACKAGING FLESSIBILE •

Capsuloni per bottiglie

•

Cioccolatini

•

Yogurt e creme

•

Formaggini

•

Blister e coldform

CONTAINER DIVISION Per la Business Unit Containers, focalizzata sulla produzione di prodotti finiti, il principale mercato di riferimento è quello alimentare. Le aziende operano prevalentemente nel settore B2B, offrendo anche una gamma limitata di prodotti pensati per il mercato B2C. La fornitura diretta è rivolta principalmente alle seguenti categorie di clienti: • Industrie alimentari • Distributori • Cash&carry, grossisti • GDO (Private Label ed a marchio Contital) • Confezionatori Alcuni prodotti sono destinati ad ulteriori mercati di sbocco come il settore beauty e la floricoltura.

Report di Sostenibilità 2024

16 / 163

3.3 Obiettivi strategici del Gruppo Le principali direttrici strategiche del Gruppo Laminazione Sottile sono le seguenti: • Politiche di crescita sul mercato domestico e sul mercato estero anche mediante operazioni di acquisizione; • Promuovere l’uso dell’alluminio, evidenziandone le qualità e il basso impatto ambientale grazie alla sua riciclabilità infinita. Il Gruppo è costantemente alla ricerca di soluzioni che, partendo dal laminato, permettano di realizzare prodotti più leggeri, performanti e dal miglior design; • Proteggere l’ambiente investendo in tecnologie per ridurre l’impatto ambientale, migliorando l’efficienza energetica, riducendo le emissioni

•

(compresi i gas serra), il consumo di acqua, e promuovendo l’uso di energie rinnovabili, nonché il recupero energetico e la riduzione dei rifiuti solidi da inviare a discarica; Promuovere il benessere e la crescita dei dipendenti attraverso programmi di formazione e sviluppo delle competenze, sia sul campo che in aula. Tra le priorità strategiche figurano l’internazionalizzazione e la valorizzazione dell’alluminio prodotto dalle società del Gruppo, un materiale che unisce elevati standard qualitativi e attenzione alla sostenibilità.

Report di Sostenibilità 2024

17 / 163

4. La strategia ESG del Gruppo (GRI 2-23, 3-1, 3-2, 3-3)

Report di Sostenibilità 2024

18 / 163

4. La strategia ESG del Gruppo 4.1 L’impegno aziendale e gli SDGs Nel settembre 2015, oltre 150 leader internazionali hanno adottato presso le Nazioni Unite l’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile, con l’intento di favorire lo sviluppo globale, promuovere il benessere umano e tutelare l’ambiente. L’Agenda si articola in 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs - Sustainable Development Goals) da raggiungere entro il 2030.

Di seguito sono indicate le azioni intraprese dal Gruppo Laminazione Sottile per perseguire i principi del UN Global Compact e gli obiettivi SDGs:

Conscia della propria responsabilità nel percorso verso la sostenibilità, Laminazione Sottile sostiene i Dieci Principi del Global Compact delle Nazioni Unite relativi ai diritti umani, al lavoro, all’ambiente e alla lotta alla corruzione.

•

Esprimiamo il nostro impegno a rendere il Global Compact delle Nazioni Unite e i suoi principi parte integrante della strategia, della cultura e delle operazioni quotidiane della nostra azienda, nonché a partecipare a progetti collaborativi che promuovano gli obiettivi di sviluppo più ampi delle Nazioni Unite, in particolare gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile. Sosteniamo la responsabilità pubblica e la trasparenza e, pertanto, ci impegniamo a riferire annualmente i progressi compiuti, a partire dall’anno solare successivo all’adesione al Global Compact delle Nazioni Unite, secondo la politica della CoP stabilita dall’iniziativa stessa.

• •

•

• •

•

La maggioranza dei rifiuti prodotti nel 2024 sono classificati come non pericolosi. Una quota residuale di rifiuti è destinata allo smaltimento. Mediante la realizzazione di un innovativo impianto di essiccazione delle terre filtranti, si è registrata una riduzione significativa delle terre esauste da smaltire. Installazione di unità di trattamento aria (UTA) per il condizionamento delle sale elettriche di comando ed una conseguente riduzione delle emissioni di CO2. Mediante l’installazione di un impianto con tecnologia ‘’No Rinse’’, si è assistita ad una riduzione consistente dei fanghi prodotti. Il Gruppo è impegnato a massimizzare il riutilizzo dei materiali di scarto dei processi produttivi. Installazione di un impianto AIRPURE di recupero dei fluidi di laminazione per ridurre le emissioni COV. Nuova linea di verniciatura che consente un abbattimento dei COV (Composti organici volatili) attraverso l’ossidazione dei solventi, recuperando quindi il calore prodotto.

Installazione di sistemi recuperativi tra cui forni di riscaldo placche e trattamenti termici e rigenerativi su tutti i forni fusori, che hanno consentito una riduzione del consumo di gas naturale e delle emissioni di CO2. Installazione di lampade LED interne ed esterne con un risparmio dei consumi di energia elettrica.

Report di Sostenibilità 2024

19 / 163

• •

Installazione di impianti fotovoltaici per l'autoproduzione di energia rinnovabile. Riduzione dei consumi di gas naturale per il riscaldamento dei fluidi di processo mediante un sistema di recupero del calore dai camini della fonderia. Installazione di inverter su motori pompe e ventilatori che hanno condotto un significativo risparmio. Installazione di impianti di incenerimento dei solventi provenienti dalle linee di verniciatura con tecnologia RTO (Rigenerative Thermal Oxidizer), che comporta un decremento dei consumi medi mensili di gas naturale ed un risparmio di CO2. Sistema di recupero calore dai fumi del postcombustore che permesso un risparmio di gas naturale. Avvio di un nuovo impianto di laminazione che consentirà di laminare a caldo fino a spessori inferiori, generando un considerevole risparmio in virtù della minore energia impiegata.

•

Recupero della quasi totalità delle acque di raffreddamento degli impianti e riutilizzo, insieme alle acque di processo opportunamente trattate Limitato prelievo di acqua alle quantità necessarie per il reintegro dell’evaporazione.

Presenza di un Codice etico che prevede il riconoscimento esplicito, la tutela e l’inclusione tra i propri dipendenti, indipendentemente da età, sesso, disabilità, razza, etnia, origine, religione e condizioni economiche. Attraverso la collaborazione con la Fondazione Massimo Leone, sono previsti corsi di formazione dedicati alle persone in stato di marginalità sociale. Attività di collaborazione con mense sociali, in Italia come in Turchia e in Inghilterra, donando migliaia di contenitori in alluminio per fornire assistenza alimentare alle persone che versano in precarie condizioni economiche, o per supportare le popolazioni colpite dal terremoto in Turchia e Siria. Supporto alla Fondazione AIRC e la Fondazione Umberto Veronesi al fine di diffondere informazioni sui corretti stili di vita per prevenire malattie oncologiche. Supporto alla Fondazione Telford Crisis Support in Inghilterra per fornire assistenza alle persone in difficoltà di Telford e Wrekins e alla Alzheimer’s Society dedicata alla raccolta di finanziamenti per la ricerca sulla malattia ed a servizi di assistenza alle famiglie. Collaborazione con l’associazione Mind, che è specializzata nel fornire assistenza personale e supporto legale nell’ambito della salute mentale. Supporto alla Comunità di Sant’Egidio per l’avvio della ‘’Casa dell’Amicizia’’ di Napoli in cui svolgere attività di educazione alla pace dedicate ai ragazzi del quartiere. Collaborazione con riviste accreditate di rilevanza internazionale sugli impatti dell’alluminio.

Report di Sostenibilità 2024

20 / 163

•

• •

•

Collaborazione con Università per la partecipazione a convegni scientifici e divulgativi con gli studenti. Gestione di progetti per tirocini, tesi di laurea e di dottorato svolti in area produttiva o di ricerca Promozione del benessere e della crescita professionale di ogni collaboratore attraverso una strategia mirata alla formazione e allo sviluppo delle competenze, sia tramite esperienze pratiche sul campo che mediante percorsi formativi in aula. Sviluppo di percorsi formativi trasversali dedicati agli Operator nei diversi ambiti aziendali (Produzione, Qualità, HSE, HR, Quality Assurance, Continuous Improvement). Programmi di formazione sulla Leadership per i Manager e percorsi di sviluppo delle competenze soft e tecniche rivolti ai nostri Young Talent.

Report di Sostenibilità 2024

21 / 163

4.2 Analisi di doppia materialità Il Gruppo Laminazione Sottile adotta un approccio basato sulla doppia materialità, che valuta sia l’impatto delle tematiche di sostenibilità sul business, sia l’influenza delle attività aziendali sulla società e sull’ambiente. Questo metodo ci consente di individuare e dare priorità alle questioni ambientali, sociali e di governance (ESG) più rilevanti, generando valore per tutti gli stakeholder e contribuendo attivamente a un futuro sostenibile. Attraverso l’analisi di materialità, è stato possibile: • identificare i temi ESG più significativi per i nostri stakeholder, considerando la loro percezione dell’impatto lungo l’intera catena del valore, in termini di opportunità e rischi per l’impresa; • orientare la definizione dei contenuti da includere nel nostro reporting di sostenibilità; • rafforzare la fiducia e il dialogo con gli stakeholder chiave, integrando le loro aspettative e priorità nella nostra strategia.

La materialità rappresenta un pilastro essenziale del nostro impegno per la sostenibilità. Il coinvolgimento degli stakeholder e la valutazione degli impatti rendono la nostra attività più resiliente, responsabile e in linea con le aspettative sociali. Questo approccio riflette la nostra consapevolezza dell’importanza di comprendere e gestire le ripercussioni delle nostre operazioni su ambiente, persone ed economia, promuovendo pratiche etiche per una crescita duratura e sostenibile. In qualità di attore globale, riconosciamo che le tematiche ESG possono influenzare in modo significativo l’accesso ai mercati, la reputazione, la continuità operativa e lo sviluppo di nuove opportunità. L’analisi di doppia materialità, ovvero la prospettiva "inside-out" focalizzata sugli effetti delle nostre attività su società, ambiente e profilo economico-finanziario, ha giocato un ruolo centrale nella definizione dei contenuti del nostro Report di Sostenibilità.

Di seguito un riepilogo delle attività suddivise per macroaree che potenzialmente potrebbero avere un impatto materiale e finanziario del Gruppo Laminazione Sottile: IMPATTO AMBIENTALE Le attività del Gruppo Laminazione Sottile, dall'approvvigionamento delle materie prime alla logistica e gestione dei rifiuti, generano impatti ambientali rilevanti. L’utilizzo di energia da fonti non rinnovabili, le emissioni di gas serra e inquinanti atmosferici (SOx, NOx, VOC, CO), insieme a una gestione inefficace dei

Report di Sostenibilità 2024

22 / 163

rifiuti e delle sostanze pericolose, contribuiscono al cambiamento climatico, all'inquinamento dell’aria e alla perdita di biodiversità. L’alto consumo idrico nelle varie fasi della catena del valore, soprattutto in aree a rischio idrico, può causare scarsità e contaminazione delle risorse idriche, compromettendo ecosistemi e comunità locali. Per ridurre questi impatti, il Gruppo ha iniziato a privilegiare l'uso di materie prime seconde e ad adottare tecnologie a minore impatto ambientale, promuovendo una logica di economia circolare e sostenibilità. SALUTE, SICUREZZA E QUALITÀ DELL’ARIA Le emissioni industriali possono compromettere la qualità dell'aria e la salute pubblica, soprattutto nelle aree vicine agli impianti. Le attività devono quindi essere attentamente monitorate per ridurre i rischi per i lavoratori e le comunità locali, adottando misure preventive e tecnologie avanzate.

ETICA, TRASPARENZA E GOVERNANCE Il mancato rispetto delle normative sulla sicurezza dei prodotti, l’adozione di pratiche scorrette come frode, corruzione, conflitti di interesse o ritardi nei pagamenti ai fornitori, può danneggiare il mercato, la reputazione aziendale e la fiducia dei clienti. È fondamentale implementare codici etici, politiche di trasparenza, e meccanismi di controllo efficaci. PROTEZIONE DEI DATI E COMUNICAZIONE TRASPARENTE Una gestione inefficace dei dati personali può compromettere la privacy dei clienti. Promuovere trasparenza e correttezza nella comunicazione, garantendo l’accesso a informazioni chiare sui prodotti e servizi, è essenziale per costruire fiducia e relazioni solide con i consumatori.

GESTIONE DEI RIFIUTI E DELLE SOSTANZE PERICOLOSE Una gestione inadeguata dei rifiuti e delle sostanze chimiche può contaminare suolo e acqua, danneggiare la biodiversità, la salute umana e ostacolare l’economia circolare. È indispensabile migliorare la raccolta, il trattamento e lo smaltimento, prevenendo impatti ambientali e sanitari. DIRITTI UMANI, CONDIZIONI DI LAVORO E SALUTE DEI DIPENDENTI Il mancato rispetto dei diritti umani e delle normative in materia di salute e sicurezza può causare infortuni, sfruttamento e gravi disuguaglianze, specialmente in Paesi con normative deboli. È essenziale garantire condizioni di lavoro sicure, pari opportunità, libertà di associazione e il rispetto della diversità in tutta la catena del valore. SVILUPPO SOCIALE E ECONOMICO Laminazione Sottile contribuisce alla crescita economica locale, generando occupazione diretta e indiretta e promuovendo il benessere dei dipendenti attraverso programmi di welfare, formazione e conciliazione vita-lavoro. L’impegno verso un ambiente lavorativo inclusivo e giusto rafforza la coesione sociale e la reputazione aziendale.

Report di Sostenibilità 2024

23 / 163

Analisi di materialità | Impatto materiale Infortuni e incidenti dovuti ad un mancato presidio delle normative su salute e sicurezza sul luogo di lavoro (S1)

Contributo al dialogo sociale, alla libertà di associazione e alla contrattazione collettiva (S1)

Generazione di emissioni climalteranti e aumento della temperatura terrestre dovute alle attività aziendali mediante il consumo di energia elettrica, il consumo di combustibili ed altri consumi (E1- E4)

Generazione di emissioni climalteranti e sostanze inquinanti dovute alle attività aziendali con ricadute potenzialmente negative sulla salute delle comunità impattate e sull'ecosistema circostante (S3)

Inquinamento dell'aria dovuto alle emissioni atmosferiche generate dalle operazioni di produzione (E2)

Depauperamento della risorsa idrica dovuta all'utilizzo di acqua di processo (E3)

Contributo alla crescita lavorativa ed occupazionale del territorio grazie allo svolgimento in loco di attività produttive (S3)

Contributo al benessere dei dipendenti mediante lo sviluppo di programmi di welfare aziendale dedicati, l'erogazione di salari adeguati e la promozione di un giusto equilibrio vita privata-lavoro (S1)

Inquinamento dell'ambiente circostante dovuto ad una non corretta gestione, raccolta o smaltimento dei rifiuti prodotti da Laminazione Sottile (E5)

Inquinamento dell'ambiente circostante dovuto ad una non corretta gestione delle sostanze preoccupanti e molto preoccupanti prodotte nelle fasi produttive di Laminazione Sottile (E2)

Incremento e valorizzazione delle competenze mediante specifiche attività di sviluppo e formazione erogate ai dipendenti (S1)

Creazione di disuguaglianza sociale e lavorativa a causa della violazione e del mancato rispetto dei diritti umani sul luogo di lavoro, comprese le diversità e le pari opportunità in paesi extra EU (operazioni dirette) (S1)

Distorsione del mercato a causa di episodi di frode e corruzione (G1)

Distorsione del mercato a causa di episodi di conflitti di interesse e comportamenti anti competitivi (G1)

Creazione di disuguaglianza sociale e lavorativa a causa della violazione e del mancato rispetto dei diritti umani sul luogo di lavoro compresi il lavoro forzato e minorile in paesi extra EU (operazioni dirette) (S1)

Inquinamento dell'acqua dovuto ad una non corretta gestione, raccolta o smaltimento dei rifiuti prodotti da Laminazione Sottile (E2)

Inquinamento del suolo dovuto ad una non corretta gestione, raccolta o smaltimento dei rifiuti prodotti da Laminazione Sottile (E2)

18-19

12-13-14 15-16-17

9-10

2-3

5-6-7 -8-11

Improb.

Possibile

TABELL A 1: IMPAT TI DIRET TI

Superfic. Limitato Moderato Grave

SEVERIT Y

Catastrof.

Probabile Molto Prob. Effettivo

LIKELIHOOD

AMBIENTE

SOCIAL

GOVERNANCE

Report di Sostenibilità 2024

24 / 163

Infortuni e incidenti che potrebbero riguardare i clienti a causa di un mancato presidio delle normative sulla sicurezza del prodotto (S2)

Generazione di emissioni climalteranti e sostanze inquinanti dovute alle attività della value chain con ricadute potenzialmente negative sulla salute delle comunità impattate e sull'ecosistema circostante (S3)

Generazione di emissioni climalteranti e aumento della temperatura terrestre mediante il consumo di energia elettrica, il consumo di combustibili ed altri consumi lungo la value chain (E1)

Contributo alla crescita lavorativa ed occupazionale del territorio grazie alle attività commerciali svolte lungo la value chain (S3)

Contributo al benessere dei dipendenti dei fornitori mediante la sottoscrizione del Codice Etico ed il monitoraggio del rispetto dei principi elencati tra cui welfare, formazione, salari adeguati e la promozione di un giusto equilibrio vita privata-lavoro (S2)

Inquinamento dell’aria dovuto alle emissioni atmosferiche generate lungo la value chain (E2)

Aumento della trasparenza e della qualità delle informazioni a disposizione dei clienti relative all'attività ed ai ser vizi del Gruppo (G1)

Depauperamento della risorsa idrica dovuto alle attività degli attori a monte e a valle della value chain (E3)

Preser vazione della risorsa naturale grazie all'acquisto di materia prima seconda (E5)

Perdita di biodiversità causata dall'estrazione di bauxite (materia prima alluminio), comportando deforestazione e rimozione del suolo (E4)

Inquinamento dell'ambiente circostante dovuto ad una non corretta gestione, raccolta o smaltimento dei rifiuti prodotti lungo la value chain (E2)

Inquinamento dell'acqua dovuto ad una non corretta gestione, raccolta o smaltimento dei rifiuti prodotti lungo la value chain (E2)

Inquinamento del suolo dovuto ad una non corretta gestione, raccolta o smaltimento dei rifiuti prodotti lungo la value chain (E2)

Infortuni e incidenti che potrebbero riguardare i clienti a causa di un mancato presidio delle normative sulla sicurezza del prodotto (S4)

Creazione di disuguaglianza sociale e lavorativa a causa della violazione e del mancato rispetto dei diritti umani lungo la value chain, compresi il dialogo sociale, la libertà di associazione e la contrattazione collettiva (S2)

Creazione di disuguaglianza sociale e lavorativa a causa della violazione e del mancato rispetto dei diritti umani lungo la value chain, comprese le diversità e le pari opportunità (S2)

Creazione di disuguaglianza sociale e lavorativa a causa della violazione e del mancato rispetto dei diritti umani lungo la value chain, compresi il lavoro forzato e minorile (S2)

Inquinamento dell'ambiente circostante dovuto ad una non corretta gestione delle sostanze preoccupanti e molto preoccupanti prodotte lungo la value chain (E2)

Violazione della privac y dei clienti e perdita di fiducia (S4)

Danni operativi alla catena di approv vigionamento a causa del mancato pagamento dei fornitori secondo le tempistiche concordate (G1)

20-21 -22

33-34 -35-36

30-31 -32

Improb.

23-24 -25-26

27-28

Possibile

TABELL A 2: IMPAT TI INDIRET TI

Superfic. Limitato Moderato Grave

SEVERIT Y

Catastrof.

Probabile Molto Prob. Effettivo

LIKELIHOOD

AMBIENTE

SOCIAL

GOVERNANCE

Report di Sostenibilità 2024

25 / 163

Impatto finanziario – Rischi 1

Rischio operativo legato ad un aumento dei costi di acquisto della materia prima seconda

Rischi di non conformità e reputazionali legati a non elevati standard di salute e sicurezza dei lavoratori lungo la value chain

Rischi operativi e reputazionali legati all'utilizzo di fonti energetiche non rinnovabili (energia elettrica, gas naturale) nelle operazioni

Rischi di non conformità e reputazionali legati a non elevati standard di salute e sicurezza dei lavoratori

Rischi transizionali legati all'indisponibilità o alla volatilità dei prezzi dell'energia

Rischi di non conformità e reputazionali legati a infortuni e incidenti dei clienti dovuti ad un mancato presidio delle normative sulla sicurezza del prodotto

Rischi reputazionali e di non conformità alle normative ambientali relative all'inquinamento del suolo lungo la value chain

Rischi operativi e reputazionali legati all'utilizzo di fonti energetiche non rinnovabili lungo value chain

Rischi operativi legati al prelievo idrico di Laminazione Sottile in aree caratterizzate da scarsità di acqua

Rischi operativi legati al prelievo idrico dei fornitori in aree caratterizzate da scarsità di acqua

Rischi di non conformità legati a sanzioni per il mancato rispetto di CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism), ETS (Emissions Trading System) e richieste discendenti da ESR S E1.

Rischi reputazionali e di non conformità alle normative ambientali relative al prelievo e consumo di acqua da parte dei fornitori

Rischi di non conformità e reputazionali legati alla mancata trasparenza ed a una qualità non ottimale delle informazioni a disposizione dei clienti relative all'attività ed ai ser vizi del Gruppo

Rischi operativi legati ad una disponibilità limitata delle materie prime e materie prime seconde

Rischi reputazionali e di non conformità dovuti alla non corretta gestione delle sostanze preoccupanti e molto preoccupanti da parte di Laminazione Sottile

Rischi reputazionali e di non conformità dovuti alla non corretta gestione delle sostanze preoccupanti e molto preoccupanti lungo la value chain

Rischi di non conformità e reputazionali legati al mancato rispetto dei diritti umani e alla discriminazione sul luogo di lavoro

Rischi reputazionali e di non conformità alle normative ambientali relative alla biodiversità da parte di Laminazione Sottile

Rischi reputazionali e di non conformità alle normative ambientali relative all'inquinamento dell'aria da parte di Laminazione Sottile

Rischi reputazionali e di non conformità alle normative ambientali relative all'inquinamento dell'aria lungo la value chain

Rischi reputazionali e di non conformità alle normative ambientali relative alla biodiversità da parte dei fornitori

Rischi fisici, acuti e cronici, legati ad eventi climatici estremi (tempeste, uragani, inondazioni, incendi etc.) ed eventi sismici e vulcanici per i siti produttivi

Rischio di interruzione della catena di fornitura legato ad eventi climatici estremi (tempeste, uragani, inondazioni, incendi etc.) ed eventi sismici e vulcanici

Rischi operativi lungo la value chain legati a scioperi e manifestazioni sociali

Rischi reputazionali e di non conformità alle normative ambientali relative alla gestione dei rifiuti nella value chain

Rischi reputazionali e di non conformità alle normative ambientali relative alla gestione dei rifiuti

Rischi di non conformità e reputazionali legati alla mancanza di libertà di associazione e contrattazione collettiva dei lavoratori lungo la value chain

Rischi reputazionali e di non conformità alle normative ambientali relative al prelievo e consumo di acqua

Rischi di non conformità e reputazionali legati all'adozione di comportamenti non etici (episodi di frode, corruzione, anticompetitività e conflitti d'interesse) lungo la value chain

Rischi reputazionali e di non conformità alle normative ambientali relative all'inquinamento dell'acqua lungo la value chain

Rischi reputazionali e di non conformità alle normative ambientali relative all'inquinamento dell'acqua da parte di Laminazione Sottile

AMBIENTE

SOCIAL

GOVERNANCE

Report di Sostenibilità 2024

26 / 163

Rischi operativi legati a scioperi e manifestazioni sociali

Rischi reputazionali e di non conformità alle normative ambientali relative all'inquinamento del suolo da parte di Laminazione Sottile

Rischi di non conformità e reputazionali legati alla violazione della privac y e alla perdita dei dati dei clienti

Rischio operativo e reputazionale dovuto alla violazione dei termini contrattuali da parte dei clienti

Rischio operativo e reputazionale dovuto alla violazione dei termini contrattuali da parte dei fornitori

Rischi di non conformità e reputazionali legati alla mancanza di libertà di associazione e contrattazione collettiva dei dipendenti

Rischi reputazionali legati alla mancata promozione dell’ascolto e del dialogo nei confronti dei clienti

Rischi di non conformità e reputazionali legati al mancato rispetto dei diritti economici, sociali e culturali della comunità del territorio in cui il Gruppo opera

Superfic. Limitato Moderato Grave

SEVERIT Y

38-40

27-28 -29-31

6 -7-11 -12-13 -30

2-3-23

15-16-18 -19-20-2124-25-26

32-33 -34-35

TABELL A 3: I RISCHI

Rischi di non conformità e reputazionali legati al mancato rispetto dei diritti umani e alla discriminazione lungo la value chain

Catastrof.

5-8 -9 -10-4 -22

36-37 -39

Improb.

Possibile

Probabile Molto Prob. Effettivo

LIKELIHOOD

Impatto finanziario – Opportunità 1

Rischio operativo legato ad un aumento dei costi di acquisto della materia prima seconda

Rischi di non conformità e reputazionali legati a non elevati standard di salute e sicurezza dei lavoratori lungo la value chain

Rischi operativi e reputazionali legati all'utilizzo di fonti energetiche non rinnovabili (energia elettrica, gas naturale) nelle operazioni dirette

Rischi di non conformità e reputazionali legati a non elevati standard di salute e sicurezza dei lavoratori

Rischi transizionali legati all'indisponibilità o alla volatilità dei prezzi dell'energia

Rischi di non conformità e reputazionali legati a infortuni e incidenti dei clienti dovuti ad un mancato presidio delle normative sulla sicurezza del prodotto

AMBIENTE

SOCIAL

GOVERNANCE

Report di Sostenibilità 2024

27 / 163

TABELL A 4: OPPORTUNITÀ

Catastrof.

2-3-4

Superfic. Limitato Moderato Grave

SEVERIT Y

Improb.

Possibile

Probabile Molto Prob. Effettivo

LIKELIHOOD

Impatto finanziario – Risultati ESRS Materiali 1

ESR S E1 Climate Change - Energy

ESR S E1 Climate Change - Climate change mitigation

ESR S E1 Climate Change - Climate change adaptation

ESR S E2 Pollution - Pollution of soil

ESR S E2 Pollution - Pollution of water

ESR S E2 Pollution - Pollution of air

ESR S E2 Pollution - Substances of concerns, substances of ver y high concerns

ESR S E3 Water and Marine Resources - Water - Water consumption

ESR S E3 Water and Marine Resources - Warter - Water withdrawals

ESR S E4 Biodiversity and Ecosystems - Direct impact drivers of biodiversity loss - Climate Change

ESR S E4 Biodiversity and Ecosystems - Direct impact drivers of biodiversity loss - Land use change, freshwater use change and sea use change

ESR S E5 Resource Use and Circular Economy - Waste

ESR S E5 Resource Use and Circular Economy - Resources inflows, including resource use

ESR S E5 Resource Use and Circular Economy - Resources outflows, including resource use

ESR S S1 Own Workforce - Working conditions - Secure Employement

ESR S S1 Own Workforce - Working conditions - Working hour

ESR S S1 Own Workforce - Working conditions - Adequate wages

ESR S S1 Own Workforce - Working conditions - Social Dialogue

AMBIENTE

SOCIAL

GOVERNANCE

Report di Sostenibilità 2024

28 / 163

ESR S S1 Own Workforce - Working conditions - Freedom of association, existence of works councils and workers' right s to information, consultation and participation

ESR S S1 Own Workforce - Working conditions - Collective bargaining, including the percentage of workers covered by collective agreement s

ESR S S1 Own Workforce - Working conditions - Work-life balance

ESR S S1 Own Workforce - Equal treatment and opportunity for all - Gender equality and equal pay for work of equal value

ESR S S1 Own Workforce - Equal treatment and opportunity for all - Training and skills development

ESR S S1 Own Workforce - Equal treatment and opportunity for all - Employment and inclusion of people with disabilities.

ESR S S1 Own Workforce - Equal treatment and opportunity for all - Measures against violence and harassment in the workplace

ESR S S1 Own Workforce - Equal treatment and opportunity for all - Diversity

ESR S S1 Own Workforce - Other work-related right s - Child labour

ESR S S1 Own Workforce - Other work-related right s - Forced labour

ESR S S2 Workers in the value chain - Working conditions - Secure Employement

ESR S S2 Workers in the value chain - Working conditions - Working hour

ESR S S2 Workers in the value chain - Working conditions - Adequate wages

ESR S S2 Workers in the value chain - Working conditions - Social Dialogue

ESR S S2 Workers in the value chain - Working conditions - Freedom of association, existence of works councils and workers' right s to information, consultation and participation

ESR S S2 Workers in the value chain - Working conditions - Collective bargaining, including the percentage of workers covered by collective agreement s

ESR S S2 Workers in the value chain - Working conditions - Work-life balance

ESR S S2 Workers in the value chain - Equal treatment and opportunity for all - Gender equality and equal pay for work of equal value

ESR S S2 Workers in the value chain - Equal treatment and opportunity for all - Training and skills development

ESR S S2 Workers in the value chain - Equal treatment and opportunity for all - Employment and inclusion of people with disabilities.

ESR S S2 Workers in the value chain - Equal treatment and opportunity for all - Measures against violence and harassment in the workplace

ESR S S2 Workers in the value chain - Equal treatment and opportunity for all - Diversity

ESR S S2 Workers in the value chain - Other work-related right s - Child labour

ESR S S2 Workers in the value chain - Other work-related right s - Forced labour

ESR S S3 Affected Communities - Economic, social and cultural right s of communities - Impact s related to the territor y

ESR S S4 Consumers and End-users - Information-related impact s for consumers and/or end-users - Privac y

ESR S S4 Consumers and End-users - Information-related impact s for consumers and/or end-users - Freedom of expression

ESR S S4 Consumers and End-users - Information-related impact s for consumers and/or end-users - Access to (Quality) Information

ESR S S4 Consumers and End-users - Personal safety of consumers and/or end users - Health and safety and Security

ESR S S4 Consumers and End-users - Social inclusion of consumers and/or end-users - Responsible business practices

ESR S G1 Business Conduct - Corporate culture

AMBIENTE

SOCIAL

GOVERNANCE

Report di Sostenibilità 2024

29 / 163

ESR S G1 Business Conduct - Supplier relationship management, including payment practices

ESR S G1 Business Conduct - Active and passive corruption - Prevention and detection including training

ESR S G1 Business Conduct - Active and passive corruption - Accident s

Superfic. Limitato Moderato Grave

SEVERIT Y

15-29

2-16 -17-48

11-19

8-9

21-23

5 -12 -32-33 -34-36-38 -39-40-41 -42- 44-50

4-7-22 24-25-26 27-28-52

Improb.

Possibile

Probabile Molto Prob. Effettivo

TABELL A 5: MATRICE DOPPIA MATERIALITÀ

ESR S G1 Business Conduct - Corporate culture

Catastrof.

LIKELIHOOD

AMBIENTE

SOCIAL

GOVERNANCE

Report di Sostenibilità 2024

30 / 163

5. Governance

(GRI 2-1, 2-7, 2-9, 205-1, 205-3, 206-1, 401-1, 405-1, 418-1)

Report di Sostenibilità 2024

31 / 163

5. Governance

N. AMERICA INC.

Report di Sostenibilità 2024

32 / 163

BOARD OF DIRECTORS COLLEGIO SINDACALE

O.D.V.

FUNZIONI GLOBAL

INTERNAL AUDIT

LEGAL, COMPLIANCE & RISK MANAGEMENT

SUPPLY CHAIN

FINANCE & IT

RESEARCH & DEVELOPMENT

NEW PROJECTS, SUSTAINABILITY & ENERGY

HR, ORGANIZATION & COMMUNICATION

COMMERCIAL

HSE & QUALITY

ITC

IPS

PLLANA

CNT

Il Gruppo Laminazione Sottile adotta un sistema di governance di tipo tradizionale, basato su tre principali organi societari: l’Assemblea degli Azionisti, il Consiglio di Amministrazione e il Collegio Sindacale. L’Assemblea è inoltre incaricata della nomina della società di revisione legale dei conti. Il Consiglio di Amministrazione della capogruppo Laminazione Sottile S.p.A. ha il compito di definire e attuare le strategie aziendali, con particolare attenzione alle tematiche di sostenibilità. È inoltre responsabile di garantire l’efficacia e l’adeguatezza del sistema di controllo interno e della gestione dei rischi. Tra le sue attribuzioni rientra l’approvazione del Report di Sostenibilità, strumento essenziale per la rendicontazione degli impatti ambientali e sociali del Gruppo, nonché per l’analisi dei rischi e delle opportunità connessi.

CNT TURKEY

I2R UK

I2R KOREA

I2R INC

I2R N. AMERICA

CARICHE SOCIALI LAMINAZIONE SOTTILE SPA CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE • Presidente e AD: Moschini M. • Amministratore Delegato: Moschini L. • Amministratore Delegato: Moschini P. • Consiglieri di Amministrazione: Ruffato P., Giulini T.E., Palermo G. COLLEGIO SINDACALE Presidente: Parisio F. Sindaci effettivi: Falini A, Tardini M. Sindaci supplenti: Smith M., Verna S. INDICATORI SOCIALI (GRI 2-7, 401-1, 405-1) Di seguito si offre una rappresentazione della Composizione degli organi amministrativi delle società del Gruppo Laminazione Sottile per genere e classi di età: [GRI 405-1] Composizione del Consiglio di Amministrazione del Gruppo Laminazione Sottile Componenti del CdA del Gruppo Laminazione Sottile

Il Consiglio esercita infine funzioni di direzione e coordinamento delle società controllate appartenenti al Gruppo Laminazione Sottile, secondo quanto previsto dall’art. 2497 e seguenti del codice civile, monitorandone lo sviluppo e l’evoluzione.

ETÀ < 30 30 – 50 > 50 TOTALE

UOMINI 0 8 26 34

DONNE 0 1 1 2

Report di Sostenibilità 2024

TOTALE 0 9 27 36

33 / 163

La gestione ordinaria e straordinaria della società è affidata al Consiglio di Amministrazione, cui competono la definizione e l’attuazione delle linee strategiche, la valutazione periodica dell’efficacia e dell’adeITALCOAT CdA: 5 membri Collegio Sindacale: 3 membri IPS CdA: 5 membri Collegio Sindacale: 1 membro PLLANA Amministratore unico Advisory Board CONTITAL CdA: 5 membri Collegio Sindacale: 3 membri

guatezza del sistema di gestione dei rischi, nonché l’elaborazione delle linee guida e degli obiettivi della strategia di sostenibilità aziendale.

CONTITAL TURKEY CdA: 3 membri I2R UK CdA: 3 membri I2R KOREA CdA: 3 membri I2R INC . CdA: 3 membri I2R NORTH AMERICA CdA: 2 membri

5.1 Modello organizzativo AI SENSI DEL D.LGS 231/01,CODICE ETICO E PREVENZIONE ALL A CORRUZIONE (GRI 2-25, 205-1, 205-3, 206 -1)

In materia di prevenzione dei reati previsti dal D.Lgs. 231/2001, le società italiane del Gruppo adottano autonomamente Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo (c.d. Modelli 231). Il Modello 231, approvato dal Consiglio di Amministrazione, definisce principi generali, regole di comportamento e procedure operative volte a prevenire la commissione di illeciti e a promuovere una condotta etica da parte di dipendenti, collaboratori e terzi che operano per conto della società, nel rispetto dei principi di legittimità, correttezza e trasparenza. La parte generale del Modello è consultabile sui siti web aziendali. Per garantirne un’applicazione efficace e continuativa, ogni società ha istituito un proprio Organismo di Vigilanza (OdV), ai sensi dell’art. 6 del D.Lgs. 231/2001, dotato di autonomia operativa e poteri di controllo. L’OdV ha il compito di monitorare l’attuazione e il rispetto del Modello 231, oltre a curarne l’aggiornamento. Al 31 dicembre 2024 risultano attivi quattro Organismi di Vigilanza all’interno del Gruppo: presso Lami-

nazione Sottile S.p.A., Italcoat S.r.l., Contital S.r.l. e IPS S.r.l. Ogni OdV è costituito in forma collegiale da tre membri esterni all’organizzazione, tra i quali viene nominato un Presidente. L’Organismo è collocato in posizione apicale, in diretto rapporto con il Consiglio di Amministrazione, al quale riferisce almeno annualmente sull’attività svolta, e tempestivamente in caso di eventuali violazioni del Modello. In linea con quanto previsto dal D.Lgs. 231/2001 e specificato nei Modelli 231, gli OdV rispondono ai requisiti di autonomia, indipendenza, professionalità, onorabilità e continuità d’azione. Compiti, poteri e responsabilità sono definiti in un apposito regolamento. Nell’ambito delle proprie attività di controllo, l’Organismo di Vigilanza si avvale della collaborazione di diverse funzioni aziendali, in particolare della funzione Compliance e dell’Internal Audit, che nel corso del 2024 ha effettuato verifiche su processi corporate ri-

Report di Sostenibilità 2024

34 / 163

levanti e su aree ritenute “sensibili” secondo quanto individuato nei Modelli 231. I Modelli si basano sull’adozione di un Codice Etico, che rappresenta l’espressione dei principi, dei valori e delle regole di condotta che guidano le Società del Gruppo Laminazione Sottile.

Il Codice Etico rappresenta l’impegno e la responsabilità etica della società, sia nei confronti dei clienti, sia nell’ambito delle attività interne, e si rivolge a tutti gli stakeholder, inclusi azionisti, partner commerciali, dipendenti e collaboratori. Costituisce un insieme di principi fondamentali, la cui osservanza è essenziale per garantire il corretto funzionamento, l’affidabilità gestionale e la reputazione del Gruppo Laminazione Sottile. Il Codice Etico è consultabile sui siti aziendali mentre un’informativa sull’adozione e integrale accettazione dello stesso e del Modello 231 viene consegnata a tutti i neo assunti. Attraverso la formazione ai neoassunti e periodici refresh, il 100% dei Dipendenti di tutte le aziende è formato sulle tematiche della Business Ethics. Per quanto concerne i fornitori, nel processo di qualificazione nell’Albo fornitori viene inserita come condizione necessaria la richiesta di presa visione del Codice Etico e di sua accettazione. In riferimento ai programmi di prevenzione della corruzione, si evidenzia che tale aspetto risulta presidiato dal Modello 231 di ogni Società che include tra i reati sensibili quelli relativi agli art. 24 e 25 del Decreto stesso (corruzione nei rapporti con la Pubblica Amministrazione) e all’art 25-ter (reati relativi a corruzione privata e istigazione alla corruzione tra privati). Nel corso del 2024 il Gruppo ha, inoltre, adottato una specifica Policy anti-corruzione e anti-frode al fine di uniformare e integrare in un quadro unitario per tutte le società del Gruppo LS, italiane ed estere, i principi e i presìdi di prevenzione e contrasto alla corruzione nonché per favorire la diffusione di una cultura della legalità mirata all’obiettivo “tolleranza zero” verso la corruzione (sia attiva che passiva) e verso le frodi in genere. Dagli assessment e verifiche regolarmente condotte, per il 2024 non risultano, né sono stati segnalati, casi riconducibili a fatti di corruzione, frode o di comportamento anticoncorrenziale in nessuna azienda.

Con l’obiettivo di prevenire irregolarità e promuovere la partecipazione attiva degli stakeholder nel contrasto all’illegalità, il Gruppo LS ha implementato un processo strutturato per la ricezione, analisi e gestione delle segnalazioni – anche anonime – provenienti sia da terzi che da soggetti interni. La Whistleblowing Policy, pubblicata sui siti aziendali, definisce i canali di segnalazione disponibili e regola le modalità di gestione dei comportamenti che pos-sono costituire violazioni del Codice Etico, delle normative vigenti o delle procedure interne, in conformità al D.Lgs. 24/2023. La responsabilità del processo di gestione delle segnalazioni, parte integrante del Modello 231, è affidata a una figura esterna, autonoma, imparziale e dotata delle competenze necessarie: il Presidente dell’Organismo di Vigilanza. Per il 2024 non risultano pervenute segnalazioni attraverso i canali attivi in nessuna azienda del Gruppo.

Nel corso del 2024 i Modelli 231 delle Società del Gruppo sono stati aggiornati al fine di adeguarsi alle ultime novità normative e in ottica di miglioramento continuo dei presidi di controllo in essere.

Report di Sostenibilità 2024

35 / 163

5.2 Codice etico 19 principi etici/best practices che costituiscono parte integrante del Codice etico aziendale.

Sulla base dei valori alla base dell’identità aziendale del Gruppo Laminazione sottile, sono stati declinati

VALORI

RESPONSABILITÀ VERSO LA SOCIETÀ

RESPONSABILITÀ VERSO LE PERSONE

RESPONSABILITÀ VERSO L’AMBIENTE

RESPONSABILITÀ VERSO LA NOSTRA STORIA

1. CORRETTEZZA E OSSERVAZIONE DELLE LEGGI

11. RISERVATEZZA E SICUREZZA DELLE INFORMAZIONI

2. DILIGENZA E ACCURATEZZA

12. RISERVATEZZA E TUTELA DELLA PRIVACY

3. TUTELA DELLA CONCORRENZA

13. SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO

4. TUTELA PROPRIETÀ INDUSTRIALE E INTELLETTUALE

14. RISPETTO AMBIENTE E PATRIMONIO PAESAGGISTICO E CULTURALE

5. LOTTA ALLA CORRUZIONE E CONFLITTO DI INTERESSI

15. DIPENDENTI E AMBIENTE DI LAVORO 16. CLIENTI, FORNITORI E PARTNER

6. ANTIRICICLAGGIO 7. RESPONSABILITÀ SOCIALE D’IMPRESA

17. RAPPORTI CON ISTITUZIONI PUBBLICHE E AUTORITÀ DI VIGILANZA

8. SISTEMI DI CONTROLLO INTERNO

18. RAPPORTI CON LA COMUNITÀ

9. REGOLARITÀ DELLE OPERAZIONI CONTABILI

19. UTILIZZO DI ATTREZZATURE, DISPOSITIVI E BENI AZIENDALI

10. OMAGGI, DONI E ALTRE UTILITÀ

Report di Sostenibilità 2024

36 / 163

Il Codice Etico esprime i principi, i valori e le norme di comportamento che guidano l'agire delle Società del Gruppo Laminazione Sottile. Si applica a tutte le Società del Gruppo, in qualsiasi Paese e a qualsiasi livello dell’organizzazione: sono pertanto chiamati a condividerne i principi e conformarsi alle norme comportamentali tutti i dipendenti, a prescindere dal ruolo o dalla funzione svolta, i Clienti e i Fornitori che svolgono attività con il Gruppo o per suo conto. La Società si impegna a promuovere e vigilare sul rispetto, da parte di tutti i soggetti operanti al suo interno, dei valori di correttezza e lealtà nello svolgimento delle attività aziendali, contribuendo alla salvaguardia della propria immagine e al mantenimento di rapporti di fiducia con Clienti, Fornitori ed altri soggetti. I fornitori, in aggiunta al Codice Etico, sono tenuti anche a condividere i principi del Codice di Condotta per i Fornitori, che rappresenta un'estensione dello stesso Codice Etico.

Report di Sostenibilità 2024

37 / 163

5.3 Sicurezza e protezione dei dati Il Gruppo presta un’attenzione fortissima alla gestione dei dati personali e delle informazioni sensibili, fornendo idonea informativa a tutti gli interessati i cui dati sono trattati, adottando misure tecniche e organizzative adeguate non solo per garantire la conformità normativa, ma anche per assicurare un elevato livello di sicurezza e mitigare i rischi legati a possibili attacchi informatici, contribuendo così al raggiungimento degli obiettivi aziendali.

dipendenti, collaboratori, clienti e fornitori. Nel 2024, il dipartimento IT ha perseguito un programma di formazione volto a promuovere la cultura della sicurezza informatica all’interno dell’azienda.

Dal 2018, il Regolamento europeo sulla protezione dei dati personali (GDPR – General Data Protection Regulation) costituisce un punto di riferimento fondamentale per il consolidamento dell’impegno del Gruppo Laminazione Sottile nella protezione dei dati, rappresentando un pilastro del suo approccio alla data governance. In particolare, il Gruppo nel corso del 2024 ha adottato una specifica Data Protection Policy con l’obiettivo di disciplinare in maniera unitaria (per tutte le Società, sia italiane che estere), le linee guida atte a garantire la massima tutela dei dati personali trattati nell’ambito dello svolgimento delle attività aziendali. Inoltre, il Gruppo è costantemente impegnato nel garantire l’aggiornamento delle Policy e delle procedure aziendali adottate in materia di IT security e data protection nonchè delle nomine dei soggetti autorizzati, a vario titolo, nelle attività di trattamento dei dati (Titolare, Responsabili interni ed esterni, Amministratori di Sistema, ecc.), oltre a mantenere allineate le policy e le procedure aziendali in materia di sicurezza e protezione dei dati, , nonchè delle nomine dei soggetti autorizzati, a vario titolo, nelle attività di trattamento dei dati (Titolare, Responsabili interni ed esterni, Amministratori di Sistema, ecc.). Nel corso del 2024 non sono stati rilevati, né segnalati in nessuna azienda del Gruppo, episodi di ‘’data breach’’ o violazioni della privacy riguardanti i soggetti interessati dal trattamento dei dati, quali Report di Sostenibilità 2024

38 / 163

5.4 Tassonomia Nel 2019 la Commissione Europea ha avviato l’European Green Deal, con l’obiettivo della neutralità climatica entro il 2050. Per favorire investimenti sostenibili è stato introdotto il Regolamento (UE) 2020/852 sulla Tassonomia, che classifica le attività economiche sostenibili in relazione a sei obiettivi ambientali.

Nel settore dell’alluminio, la tassonomia stabilisce criteri tecnici stringenti per distinguere tra produzione “sostenibile” e non, con particolare attenzione alle seguenti attività

Le imprese devono dichiarare: • Il grado di ammissibilità delle attività (ossia se rientrano nell’ambito della Tassonomia). • Il livello di allineamento, ovvero la quota di attività ammissibili che: 1. Contribuiscono significativamente a uno degli obiettivi ambientali. 2. Non arrecano danni significativi agli altri (DNSH). 3. Rispettano criteri tecnici, sociali e di governance.

I Regolamenti Delegati (UE) 2021/2139 e 2021/2178 hanno introdotto criteri specifici per i primi due obiettivi ambientali e obblighi di rendicontazione. Il Regolamento (UE) 2023/2486 ha esteso i criteri agli altri quattro obiettivi, imponendo che: • Dal 2024, venga comunicata l’ammissibilità rispetto a tutti gli obiettivi. • Dal 2025, anche l’allineamento. Le imprese devono inoltre fornire KPI su ricavi, CapEx e OpEx, con informazioni di supporto per garantire trasparenza e comparabilità.

Report di Sostenibilità 2024

39 / 163

Nel settore dell’alluminio, la tassonomia stabilisce criteri tecnici stringenti per distinguere tra produzione “sostenibile” e non, con particolare attenzione alle seguenti attività: 1.

Produzione di alluminio primario. Non esiste una "soglia" standard per la produzione di alluminio primario sostenibile, in quanto la produzione di alluminio primario è intrinsecamente ad alto impatto ambientale. È incentivata la produzione basata su energia rinnovabile e tecnologie a basse emissioni.

2. Il Gruppo Laminazione Sottile sta avviando un percorso virtuoso volto ad un maggiore utilizzo di alluminio secondario, in quanto comporta un con-

sumo energetico e impatti ambientali nettamente inferiori rispetto alla produzione primaria. Rientra tra le attività che contribuiscono direttamente alla transizione verso un’economia circolare. Nel capitolo ‘’Sostenibilità ambientale’’ saranno dettagliate le politiche ambientali messe in atto dal Gruppo. 3. Il Gruppo intende ridurre l’impatto delle emissioni indirette, aumentando la quota di alluminio secondario, modificando i processi produttivi ed investendo in nuovi impianti e tecnologie che consentano una gestione ottimale del rottame ed un aumento della produttività aziendale.

Report di Sostenibilità 2024

40 / 163

6. Sostenibilità ambientale

(GRI 2-23, 2-27, 3-3, 202, 301-1, 301-2, 302-1, 302-3, 302-4, 303-1, 303-2, 303-3, 303-4, 303-5,305-1, 305-2, 305-3, 305-5, 305-7, 306-2,306-3, 306-5 306-3, 404-2, 404-3, 413-1)

Report di Sostenibilità 2024

41 / 163

6.1 Impatto e Obiettivi Il Gruppo Laminazione Sottile da anni persegue una politica ambientale orientata alla sostenibilità, ponendo particolare attenzione agli impatti derivanti dalle attività produttive. L’impegno del Gruppo si concretizza in una visione di lungo termine, volta principalmente alla riduzione delle emissioni in atmosfera, al miglioramento dell’efficienza energetica, alla diminuzione dei consumi di acqua industriale e degli scarichi idrici, nonché alla riduzione dei rifiuti e dell’utilizzo di materie ausiliarie impiegate nei processi produttivi.

HIGHLIGHTS

Nel 2024 il Gruppo Laminazione Sottile ha ridotto il proprio impatto di oltre 500.000 tonnellate di CO2 rispetto al 2022

Tali risultati sono stati ottenuti grazie a un significativo piano di investimenti e a un costante impegno nella ricerca e nell’adozione di soluzioni tecnologiche e processi produttivi a ridotto impatto ambientale. La strategia del Gruppo in ambito ambientale, della qualità e della sicurezza è delineata nel documento “Politica integrata per la Qualità, la Sicurezza e l’Ambiente”, che definisce, per ciascuna società, valori, mission e vision, confermando l’adesione ai principi dello sviluppo sostenibile. Il documento sottolinea l’impegno al miglioramento continuo delle performance ambientali, supportato dall’utilizzo di indicatori chiave (KPI) in grado di individuare con precisione le aree di intervento più efficaci. Tra gli obiettivi prioritari: la riduzione dei rischi di inquinamento, delle emissioni e dei rifiuti, nonché la valorizzazione e l’uso efficiente delle risorse.

L’alluminio si presenta sostenibile per le seguenti caratteristiche: 1. Riciclabilità infinita - l'alluminio può essere riciclato all'infinito senza perdere le sue proprietà; 2. Durata: è un materiale altamente resistente alla corrosione; 3. Basso impatto ambientale (quando riciclato) rispetto ai materiali concorrenti, la produzione di alluminio riciclato ha una bassa impronta di carbonio, non contribuisce alla deforestazione, ha un basso consumo di acqua, un impatto minimo sulla biodiversità e presenta pochi problemi nello smaltimento; 4. Leggerezza e resistenza - è molto leggero ma resistente, il che lo rende ideale per applicazioni come automobili e aerei, dove la riduzione del peso può ridurre il consumo di carburante e le emissioni;

5. Abbondante in natura - l'alluminio è il terzo elemento più abbondante nella crosta terrestre e l'estrazione della bauxite (la sua fonte principale) ha migliorato nel tempo il suo impatto ambientale, anche se questo è ancora un aspetto che richiede monitoraggio. La produzione di alluminio primario a partire dalla bauxite è un processo ad alto consumo energetico: sono necessari circa 16 kWh per ogni chilogrammo di alluminio prodotto, a fronte dei soli 0,4 kWh/kg richiesti per ottenere alluminio secondario (riciclato). Questo elevato consumo di energia necessario alla produzione dell’alluminio primario ha un impatto notevole in termini di carbon footprint. I paragrafi successivi descrivono le best practices condotte dal Gruppo per ridurre l’impatto carbonico.

Report di Sostenibilità 2024

42 / 163

6.2 Obiettivi di decarbonizzazione Le misure adottate per ridurre l’impatto emissivo dell’alluminio primario si articolano in quattro modalità principali: 1. Aumento dell’utilizzo di alluminio secondario 2. Riduzione dell’impatto nella produzione di alluminio primario 3. Minimizzazione dell’impatto ambientale nei processi di approvvigionamento energetico 4. Efficienza energetica AUMENTO DELL’UTILIZZO DI ALLUMINIO SECONDARIO Le principali sfide da affrontare per raggiungere i target di decarbonizzazione sono le seguenti: 1. Impatto negativo sulla produttività e sull’efficienza energetica della fonderia. L'incremento della quota di alluminio secondario, se non accompagnato da adeguati adattamenti impiantistici, può avere effetti negativi sull'efficienza dei processi di fusione. Per superare questa criticità, il Gruppo si impegna a: • Ottimizzare i processi produttivi; • Investire in nuovi impianti e tecnologie che consentano una gestione ottimale del rottame, garantendo al contempo performance produttive elevate. 2. Difficoltà nell’aumentare la percentuale di materiale riciclato in alcune leghe. Non tutte le leghe di alluminio possono accettare elevate percentuali di materiale riciclato senza comprometterne le caratteristiche meccaniche o prestazionali. Per affrontare questa sfida è necessario: • Sviluppare nuove leghe "green", progettate specificamente per accogliere fino al 90% di alluminio riciclato; 3. Scarsità di rottami di qualità sul mercato. La disponibilità di rottame di alta qualità rappresenta un collo di bottiglia. La crescente domanda di alluminio riciclato non è attualmente soddisfatta da un'offerta altrettanto abbondante e qualificata. Questo porta alla necessità di ampliare la rete di fornitori di rottame che possano garantire elevati standard di qualità del materiale. In risposta alla carenza di rottami di alta qualità, il Gruppo è impegnato nell’ampliamento della rete di approvvigionamento attraverso l’individuazione di nuovi partner affidabili.

TARGET 2030 -50% RIDUZIONE DEL FATTORE

MEDIO DELL’ALLUMINIO PRIMARIO

TARGET 2030 +100% DI APPROVVIGIONAMENTO

DI ALLUMINIO RICICLATO DA FONTI ESTERNE

RIDUZIONE DEL FATTORE DI EMISSIONE DELL’ALLUMINIO PRIMARIO La decarbonizzazione della produzione di alluminio rappresenta una delle sfide più complesse ma al contempo più urgenti dell’industria metallurgica globale. Sebbene il riciclo dell’alluminio costituisca una leva fondamentale per la riduzione delle emissioni, non è sufficiente da solo a raggiungere gli obiettivi climatici globali. A livello globale, l’industria dell’alluminio non può raggiungere gli obiettivi di decarbonizzazione basandosi esclusivamente sull’aumento del riciclo. Esistono infatti una serie di sfide tecniche e strutturali che devono essere affrontate con un approccio sistemico e lungimirante. La disponibilità di rottami è infatti limitata a causa di due fattori principali: 1. Entro il 2030, la produzione mondiale di alluminio è prevista in crescita del 40%*; 2. Oltre il 50% dell’alluminio prodotto a livello globale viene utilizzato per la realizzazione di beni durevoli** (trasporti, costruzioni, beni di consumo) con tempi di vita anche superiori a 20-30 anni. Tale condizione implica che, la quantità di rottame disponibile sarà sempre limitata nel breve-medio termine e che, l’alluminio primario resterà una componente essenziale per soddisfare la * https://international-aluminium.org/ ** www.gminsights.com

Report di Sostenibilità 2024

43 / 163

domanda. Per quanto discusso, uno dei principali obiettivi del Gruppo è legato alla riduzione del 50% del fattore emissivo medio dell’alluminio primario. Ciononostante, anche in uno scenario di massima efficienza nel riciclo, sarà imprescindibile approvvigionarsi di alluminio primario a basso impatto ambientale. Laminazione Sottile intende raggiungere questo risultato con le seguenti azioni: 1. Selezionare fornitori che utilizzino energia da fonti rinnovabili; 2. Favorire la certificazione dell’impronta carbonica dei materiali acquistati; 3. Promuovere pratiche trasparenti e tracciabili lungo tutta la catena di fornitura.

FORNITUR A DI ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI Laminazione Sottile presenta una produzione on site pari al 2,3% e un approvvigionamento di energia da fonti rinnovabili (green power procurement) del 31,3%, raggiungendo così una quota totale di energia verde del 33,6%. Contital registra una produzione on site del 15,6% e un approvvigionamento di energia verde pari all’84,4%, per un totale di quota green del 100%. Italcoat mostra una produzione on site del 29,5% e un approvvigionamento da fonti rinnovabili del 70,5%, con una quota totale di energia green al 100%. IPS non dispone di produzione on site (0%), ma garantisce un approvvigionamento al 100% da energia verde, raggiungendo anch’essa una quota totale di energia rinnovabile pari al 100%.

TARGET 2030 1 0 0 % ENERGIA RINNOVABILE PER

TUTTE LE AZIENDE DEL GRUPPO

EFFICIENZA ENERGETICA Con l’obiettivo di ottimizzare l’efficienza energetica, il Gruppo ha messo in atto le seguenti azioni: •

•

Realizzazione di un impianto di recupero del calore dei fumi di scarico della fonderia che ha consentito una riduzione dei consumi di gas naturale per il riscaldamento dei fluidi di processo, ottenendo un risparmio di circa 8.000.000 kWh/anno, di 700.000 Sm³/anno di gas naturale e di 1.500 tons/anno di CO2 Installazione generalizzata di sistemi di combustione recuperativi per tutti i forni di riscaldo placche e trattamento termico del foil; tali sistemi consentono una riduzione del consumo di gas naturale di circa 1.700.000 Sm³/anno e conseguentemente una riduzione delle emissioni di CO2 di circa 3.500 tons/anno; Installazione generalizzata di sistemi di combustione rigenerativi su tutti i forni fusori, che per-

Report di Sostenibilità 2024

44 / 163

•

mettono una riduzione dei consumi di gas naturale di circa 7.600.000 Sm³/ anno e una riduzione di emissioni CO2 di circa 15.500 tons/anno; Installazione di lampade LED in aree interne ed esterne agli stabilimenti italiani, con un risparmio dei consumi di energia elettrica di circa 950.000 kWh/anno e una riduzione di circa 400 tons/anno di CO2; Installazione di impianti fotovoltaici della potenza complessiva di 4.300 kW, con un risparmio di circa 4.000.000 kWh/anno di energia autoconsumata e di circa 2.100 tons/anno di CO2; Installazione di Inverter su motori e ventilatori, che ha consentito un risparmio di circa 2.400.000 kWh/ anno e circa 1.000 tons/anno di CO2; Installazione di unità di trattamento aria (UTA) per il condizionamento delle sale elettriche di comando degli impianti, con un risparmio di circa 2.700.000 kWh/anno e una riduzione di circa 1.100 tons/anno di CO2; L’installazione in Italcoat di impianti di incenerimento dei solventi provenienti dalle linee

CONSUMI ENERGETICI I consumi di energia elettrica all’interno degli stabilimenti rappresentano le maggiori fonti dei consumi diretti e indiretti, i cui valori sono stati aggregati nelle tabelle sottostanti, calcolati in GJ. La riduzione del consumo di gas naturale per processo nel 2024 rispetto al 2022 conferma l’ottimo lavoro svolto dal Gruppo in termini di riduzione dell’impatto ambientale. Inoltre, il Gruppo ha aumentato in modo significativo l’approvvigionamento di energia da fonti rinnovabili, passando da circa 14.000 GJ nel 2022 a circa 140.000 nel 2024 per effetto dell’acquisto massivo di Certificati di Garanzia d’origine (GO).

•

di verniciatura con tecnologia RTO (Rigenerative Thermal Oxidizer) che, insieme all’introduzione del CTR2, hanno permesso di ridurre i consumi medi mensili di gas naturale di circa 77.000 Sm³, ottenendo un rispar-mio annuale di 850.000 Sm³ di gas naturale e circa 1.700 tons di CO2; Installazione in IPS di un sistema di calore dai fumi del recupero postcombustore che ha permesso il risparmio di circa 100.000 Sm³ di gas naturale e di circa 200 tons di CO2; È stata avviata una nuova linea di verniciatura caratterizzata da un sistema che abbatte i COV attraverso l’ossidazione dei solventi e, recuperando il calore prodotto, sostenta al contempo il forno e riduce i consumi di gas naturale e le conseguenti emissioni di CO2; È stato avviato un nuovo impianto di laminazione che permetterà di laminare a caldo fino a spessori inferiori rispetto al passato. Questo determinerà un considerevole risparmio in virtù della minore energia richiesta per la laminazione a caldo rispetto a quella a freddo.

L’ampliamento del perimetro societario e il conseguente incremento in termini di organico (da 1.249 del 2022 a 1.339 persone) hanno mantenuto costanti i consumi energetici del Gruppo rispetto al 2022, sintomo dell’efficacia delle politiche energetiche messe in campo.

TREND 2022 - 2024 A U M E N T O N E L L’A C Q U I S T O D I E N E R G I A R I N N O VA B I L E D A C I R C A 14 . 0 0 0 G J A C I R C A 14 0 . 0 0 0 G J

Report di Sostenibilità 2024

45 / 163

CONSUMO DI ENERGIA INTERNO ALL’ ORGANIZZAZIONE [GRI 302-1] CONSUMI DI COMBUST. DA FONTE NON RINN.

U.M.

2022

2023

2024

Gas naturale per riscaldamento

Gas naturale per autotrazione

1.087.113

999.407

1.046.957

19.834

20.930

19.656

Benzina per autotrazione

GPL per autotrazione

1.106.947

1.020.337

1.066.613

Gas naturale per processo Gasolio per autotrazione

TOTALE

CONSUMI DI ENERGIA Energia elettrica acquistata da fonti rinnovabili

U.M.

Energia elettrica acquistata da fonti non rinnovabili

Energia elettrica acquistata

CONSUMI ENERGETICI TOTALI

U.M.

Consumi da fonti rinnovabili Consumi da fonti non rinnovabili

Consumi energetici totali

2022

2023

2024

12.463

14.427

141.942

402.267

379.886

255.840

414.730

394.313

397.782

2022

2023

2024

12.463

14.427

141.942

1.509.214

1.400.223

1.322.453

1.521.677

1.414.650

1.464.395

INTENSITÀ ENERGETICA [GRI 302-3] CONSUMO ELETTRICO PER PERSONALE

U.M.

2022

2023

2024

Totale dipendenti

N°

986

1.037

1.102

Consumi energetici totali

1.521.677

1.414.650

1.464.395

GJ/ N°

1.543

1.364

1.329

Rapporto di intensità energetica

* L'intensità energetica è stata ottenuta dividendo i consumi energetici totali (GJ) per il numero totale dei dipendenti".

Report di Sostenibilità 2024

46 / 163

FOTOVOLTAICO: AUTOCONSUMO 2024 AUTOCONSUMO (kWh/anno)

RISPARMIO CO2 (t)

Laminazione Sottile

2.402.007

1.370

Italcoat

1.183.708

541

Contital

416.570

190

TOTALE

4.002.285

2.101

AZIENDA

FOTOVOLTAICO: SVILUPPI 2025 Dalla tabella, si evince come la presenza di energia da autoconsumo presso le società Laminazione Sottile, Italcoat e Contital ha generato solo nel 2024 un risparmio di CO2 pari a circa 2.100 tonnellate. È prevista l’installazione di ulteriori 750 kW di pannelli fotovoltaici, che consentirà un risparmio energetico annuo di circa 870.000 kWh e la conseguente riduzione di circa 400 tonnellate di emissioni di CO₂.

ENERGIA: SVILUPPI FUTURI Il Gruppo Laminazione Sottile sta intraprendendo un percorso di innovazione per l'efficientamento dei processi aziendali, attraverso un'iniziativa complessa e multifunzionale, suddivisa in cinque ambiti chiave. Il progetto si concentra prima di tutto sugli aspetti logistici e di stoccaggio per migliorare la gestione delle merci. Parallelamente, un focus importante è posto sull'identificazione e valorizzazione di materiali e processi. A livello produttivo, il progetto prevede uno sviluppo tecnologico in fonderia (AT1), mirato all'innovazione dei cicli operativi. Infine, un pilastro fondamentale dell'iniziativa è la digitalizzazione e l'integrazione dei sistemi, per creare un flusso di dati unificato e facilitare la collaborazione tra i vari dipartimenti.

Report di Sostenibilità 2024

47 / 163

STRATEGIA DI DECARBONIZZAZIONE Come si può notare dal grafico sottostante, le misure di decarbonizzazione messe in campo dal Gruppo Laminazione Sottile hanno generato un minore impatto in termini di emissioni di gas a effetto serra (rispetto al 2022, Scope 1+ Scope2 = -17%, mentre Scope 3= -23%).

Il grafico sottostante offre una rappresentazione degli obiettivi di riduzioni della Carbon Footprint negli anni 2025, 2030 e 2050. A tendere, infatti, l’impegno assunto dal Gruppo è coerente al raggiungimento di un impatto zero (NET ZERO) a partire dal 2050.

Carbon Footprint - tCO2

IL PERCORSO TRACCIATO DAL GRUPPO AL 2030 PREVEDE IL RAGGIUNGIMENTO DEI SEGUENTI OBIETTIVI

•

2025

•

• • • •

Certificazione da parte terza dell’Impronta Climatica di Prodotto (CFP) per singolo articolo secondo ISO 14067 – Approccio sistematico Dichiarazione ambientale del contenuto riciclato certificata da parte terza secondo ISO 14021 Allineamento degli obiettivi di decarbonizzazione con la SBTi per l’obiettivo 1,5°C Riduzione della Carbon FootPrint complessiva rispetto ai valori del 2022: -25% nel 2025 Adesione ufficiale al UN Global Compact

2026 - 2027 • •

Diventare membri del CDP (Carbon Disclosure Project) Certificazione ASI Performance Standard per tutte le società del Gruppo con siti produttivi

•

Allineamento della strategia di decarbonizzazione con gli standard ASI Certificazione ASI Chain of Custody per tutte le società del Gruppo con siti produttivi 2027: Conformità alla direttiva CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)

2030 • • • •

•

-50% dell'impronta media di carbonio (EF) dell'alluminio primario +100% dell'approvvigionamento di rottame di alluminio esterno Ridurre le emissioni Scope 1 attraverso l'utilizzo di biocarburanti Ridurre le emissioni Scope 2 alimentando il 100% del fabbisogno elettrico da fonti rinnovabili per tutte le società del Gruppo Riduzione Carbon Footprint complessiva del 50%

Report di Sostenibilità 2024

48 / 163

Conclusione Il percorso delineato dal Gruppo fino al 2030 dimostra un impegno concreto e strutturato verso la sostenibilità ambientale, con obiettivi chiari, misurabili e in linea con gli standard internazionali più riconosciuti. L'approccio progressivo – che parte dalla certificazione dell’impronta climatica e del contenuto riciclato entro il 2025, fino alla piena conformità con le direttive europee e alla significativa riduzione delle emissioni entro il 2030 – riflette una visione strategica di lungo periodo. Attraverso l'adesione a iniziative globali come l'UN

Global Compact, la partecipazione al CDP, e l'allineamento agli standard SBTi e ASI, il Gruppo rafforza la propria credibilità e trasparenza nel percorso di decarbonizzazione. Inoltre, l’attenzione alla tracciabilità della filiera e l’incremento dell’utilizzo di materiali riciclati confermano la volontà di promuovere un’economia più circolare e a basse emissioni di carbonio. In sintesi, gli obiettivi fissati rappresentano una roadmap ambiziosa ma realistica, che consolida il ruolo del Gruppo come attore responsabile e proattivo nella transizione ecologica del settore.

Report di Sostenibilità 2024

49 / 163

6.3 Il sistema di Gestione Ambientale (ISO 14001 ED EMAS)

Le società del Gruppo Laminazione Sottile sono certificate secondo la norma UNI EN ISO 14001:2015, che pone particolare attenzione all’ottimizzazione delle risorse, all’analisi del contesto operativo, al coinvolgimento degli stakeholder, al miglioramento continuo delle performance ambientali e al pieno rispetto delle normative vigenti. Numerose verifiche triennali hanno confermato il raggiungimento completo degli obiettivi di sostenibilità ambientale prefissati dal Gruppo. In un’ottica di continuo miglioramento, il Gruppo ha inoltre aderito su base volontaria al Regolamento CE n. 1221/2009 (EMAS III), sviluppando un programma ambientale coerente con la propria Politica Ambientale. Tale programma è oggetto di valutazione periodica da parte della Direzione e viene annualmente verificato e convalidato da un ente terzo accreditato. Questa adesione ha favorito la diffusione di una solida cultura della sostenibilità ambientale all’interno

delle aziende del Gruppo, formalizzando un impegno concreto alla responsabilità e alla trasparenza sia interna che esterna. Le verifiche triennali finora effettuate hanno attestato il pieno rispetto degli obiettivi indicati nelle Dichiarazioni Ambientali e la conformità alle normative ambientali vigenti. Infine, il Gruppo promuove specifiche iniziative di comunicazione interna rivolte a dipendenti e collaboratori, finalizzate a sensibilizzare sull’importanza delle certificazioni ottenute, del riciclo e dell’adozione di corrette pratiche di raccolta differenziata. Sono state concluse con esito positivo diverse verifiche triennali, che hanno attestato il completo conseguimento degli obiettivi di sostenibilità fissati dal Gruppo.

Report di Sostenibilità 2024

50 / 163

6.4 Autorizzazione Integrata Ambientale (AIA) Alcuni stabilimenti del Gruppo, tra cui Laminazione Sottile S.p.A., Italcoat S.r.l. e IPS S.r.l., sono soggetti all’ottenimento dell'Autorizzazione Integrata Ambientale (AIA), un provvedimento volto alla prevenzione e riduzione dell'inquinamento derivante dalle attività IPPC, come previsto dall'allegato VIII del D. Lgs. 152/06 e successive modifiche. L'AIA include misure finalizzate a prevenire o ridurre le emissioni nell'aria, nell'acqua e nel suolo, comprese quelle relative ai rifiuti, con l'obiettivo di garantire un elevato livello di protezione ambientale e implementare un monitoraggio continuo. Le Autorizzazioni sono state rilasciate a seguito di un processo istruttorio che ha comportato le seguenti fasi: • Data collection, condivisione e analisi delle informazioni inerenti agli impianti e all’organizzazione produttiva • Conformità ai requisiti normativi ambientali e dell’utilizzo delle migliori tecnologie disponibili • Valutazione di specifiche azioni volte al costante al costante miglioramento • Identificazione di un piano di monitoraggio delle azioni

Nel 2021, a seguito del riesame dell'AIA, Laminazione Sottile ha ottenuto un nuovo decreto di autorizzazione che ha incluso diversi progetti di miglioramento ambientale. Tra questi, l'installazione di un sistema avanzato per il convogliamento dei fumi nell'area fonderia, che distribuisce le emissioni di tutti i forni a 4 impianti di abbattimento, migliorando l'efficienza del sistema e riducendo le emissioni totali di sostanze inquinanti. Allo stesso tempo, sono stati autorizzati nuovi impianti per incrementare la capacità produttiva, alcuni dei quali sono entrati in funzione nel 2022. La società Contital S.r.l., non rientrando nei requisiti della direttiva IPPC, possiede invece l'Autorizzazione Unica Ambientale (AUA), introdotta dal DPR n. 59 del 2013, che unifica le procedure esistenti in materia ambientale previste dalle normative di settore.

Report di Sostenibilità 2024

51 / 163

6.5 Biodiversità Quando si discute dell'impatto delle attività umane sull'ambiente, non si può ignorare la perdita di biodiversità. Il cambiamento nell'uso del suolo, lo sfruttamento delle risorse naturali, l'inquinamento e l'introduzione di specie invasive sono solo alcune delle cause che stanno contribuendo alla perdita di biodiversità e alla distruzione degli ecosistemi del nostro Pianeta. Molti di questi impatti ambientali derivano direttamente dalle attività produttive, che utilizzano le risorse naturali senza considerare il costo dei danni causati. Le cinque principali cause della perdita di biodiversità sono: • Cambiamento nell'uso del suolo • Sfruttamento intensivo delle risorse naturali • Specie invasive • Inquinamento • Cambiamento climatico I rischi operativi associati al danneggiamento del patrimonio naturale vanno dall'aumento dei costi di approvvigionamento al deterioramento dei prodotti, dall'incapacità di pianificare la produzione alla perdita di valore dei terreni, senza contare i costi necessari per ripristinare le aree danneggiate e garantire la sopravvivenza. Il Gruppo Laminazione Sottile è da sempre impegnato nel rispetto dell'ambiente e nella riduzione dei propri impatti sulla biodiversità. Da anni si dedica con determinazione all'adozione di un sistema produttivo che rispetti l'uso corretto delle risorse naturali e la salvaIPS - ALESSANDRIA (AL)

guardia del territorio. Inoltre, il Gruppo si impegna a promuovere l'adozione di tecniche gestionali e produttive che garantiscano la protezione ambientale e preservino la biodiversità, utilizzando le migliori tecnologie disponibili. Il Gruppo Laminazione Sottile pone estrema attenzione alle operazioni in prossimità dei Siti di Interesse Comunitario (SIC), le Zone Speciali di Conservazione (ZSC) e le Zone di Protezione Speciale (ZPS), che insieme costituiscono i Siti Rete Natura 2000. Ad oggi sono stati individuati da parte delle Regioni italiane 2649 siti afferenti alla Rete Natura 2000. In particolare, sono stati individuati 2385 Siti di Importanza Comunitaria (SIC), 2301 dei quali sono stati designati quali Zone Speciali di Conservazione, e 842 Zone di Protezione Speciale (ZPS), 578 delle quali sono siti di tipo C, ovvero ZPS coincidenti con SIC/ZSC. La classificazione in A, B e C aiuta a definire l'importanza di un sito Natura 2000 per la conservazione di una particolare specie, valutando sia il suo isolamento geografico che il suo contributo complessivo alla biodiversità. Come si nota dalle mappe sottostanti, riferite alle aziende sul territorio italiano (Laminazione Sottile S.p.A., Contital S.r.l., Italcoat S.r.l. e IPS Industrial Packaging Solution S.r.l.), nessuna delle aziende controllate rientra all’interno dei siti afferenti alla Rete Natura 2000. Poiché le aziende non si trovano in prossimità delle aree identificate (Aree A, B e C), le attività del Gruppo sul territorio dell'Unione Europea – in particolare in Italia –comportano impatti trascurabili sulla biodiversità.

CONTITAL ITALCOAT PIGNATARO MAGGIORE (CE)

LAMINAZIONE SOTTILE S.P.A S. MARCO EVANGELISTA (CE)

Zona A: indica una popolazione (in gran parte) isolata o un valore eccellente per la conservazione della specie, rispettivamente, per quanto riguarda l'isolamento e il valore globale del sito Zona B: indica una popolazione non isolata ma ai margini dell'area di distribuzione o un valore buono per la conservazione della specie. Zona C: indica una popolazione non isolata all'interno di una vasta fascia di distribuzione o un valore significativo per la conservazione della specie

Report di Sostenibilità 2024

52 / 163

6.6 Gestione rifiuti (GRI 301-1,306-2,306-3)

Il Gruppo Laminazione Sottile è da anni impegnato nella promozione di tecnologie volte: • Alla riduzione dei rifiuti • Al riutilizzo dei rifiuti • Al recupero dei rifiuti Il settore del waste management assume un ruolo significativo nelle scelte di politiche ambientali sostenibili del Gruppo. Tra le azioni del Gruppo, oltre alle iniziative volte alla prevenzione ed alla riduzione dell’impatto ambientale, anche il miglioramento del sistema ‘’uomo-ambiente’’. In quest’ottica, il Gruppo si è posto come obiettivo non solo la prevenzione e la riduzione dell’impatto ambientale ma anche il miglioramento complessivo del sistema “uomo- ambiente”. La riduzione della produzione dei rifiuti e della loro pericolosità costituiscono delle politiche fondamentali per la promozione del riciclo e del recupero.

Gli stabilimenti del Gruppo Laminazione Sottile generano sia rifiuti speciali di tipo industriale, sia rifiuti as-similabili a quelli urbani. Questi ultimi vengono gesti-ti attraverso i servizi di raccolta comunali. I rifiuti industriali – come le scorie di fonderia, le polveri provenienti dai sistemi di abbattimento fumi, i fanghi derivanti dal trattamento delle acque reflue e i materiali refrattari esausti – sono invece affidati a smaltitori esterni appositamente selezionati in base a criteri di affidabilità e regolarmente autorizzati in conformità alla normativa vigente. Il Gruppo adotta strategie mirate a ridurre al minimo la quantità di rifiuti destinati allo smaltimento, favorendo al contempo l’incremento della quota avviata al recupero. Laminazione Sottile pone grande attenzione alla gestione della destinazione dei rifiuti, consapevole del suo impatto significativo in ottica di sostenibilità e di economia circolare: oltre il 90% dei rifiuti generati è classificato come non pericoloso. Parallelamente, più del 90% dei rifiuti totali viene avviato a operazioni di recupero, mentre meno del 10% è conferito allo smaltimento tramite operatori esterni autorizzati. Per quanto riguarda i rifiuti assimilabili a quelli urbani, il Gruppo promuove attivamente la raccolta differenziata attraverso iniziative di sensibilizzazione interna rivolte a dipendenti, collaboratori e aziende terze presenti negli stabilimenti, con l’obiettivo di migliorare la qualità della raccolta e ridurre la produzione di rifiuti indifferenziati.

> 90% Rifiuti classificati come ‘’non pericolosi’’ Il perseguimento di azioni costanti mirate all’efficienza economico-ambientale dei cicli di gestione è l’effetto della vasta gamma di tecnologie messe in campo da parte del Gruppo.

generati dal Gruppo laminazione sottile nel 2024

Report di Sostenibilità 2024

53 / 163

RIFIUTI PRODOTTI [GRI 306-3] COMPOSIZIONE DEI RIFIUTI SOCIETÀ DEL GRUPPO Gruppo Laminazione Sottile

RIFIUTI PERICOLOSI

RIFIUTI NON PERICOLOSI

Unità di misura

2022

2023

2024

2022

2023

2024

8,1%

7,8%

7,3%

91,9%

92,2%

92,7%

TIPOLOGIA DEI RIFIUTI

RIFIUTI SPECIALI

RIFIUTI URBANI

Unità di misura

2022

2023

2024

2022

2023

2024

100%

Unità di misura

2022

2023

2024

RIFIUTI PERICOLOSI

ton

1.460

1.582

1.770

RIFIUTI NON PERICOLOSI

ton

16.529

18.813

22.517

RIFIUTI PERICOLOSI DESTINATI A SMALTIMENTO

ton

825

916

996

RIFIUTI PERICOLOSI DESTINATI A RECUPERO

ton

636

666

774

RIFIUTI NON PERICOLOSI DESTINATI A SMALTIMENTO

ton

752

1.360

1.121

RIFIUTI NON PERICOLOSI DESTINATI A RECUPERO

ton

15.777

17.454

21.396

TOTAL WASTE

ton

17.989

20.395

24.287

SOCIETÀ DEL GRUPPO Gruppo Laminazione Sottile

RIFIUTI PRODOTTI

Report di Sostenibilità 2024

54 / 163

TRATTAMENTO NO-RINSE Il trattamento chimico di conversione superficiale dei laminati in alluminio ha lo scopo di migliorare l’adesione dei film polimerici e potenziare la resistenza alla corrosione. Tradizionalmente, tale trattamento prevede il passaggio del nastro in bagni chimici a temperatura e concentrazione controllate, seguito da un risciacquo con acqua demineralizzata. Questo tipo di processo, definito “rinse”, comporta l’eliminazione del prodotto chimico in eccesso dalla superficie del laminato. Le acque di risciacquo vengono successivamente convogliate a un impianto di trattamento chimico-fisico, che genera fanghi classificati come “rifiuti speciali non pericolosi”. In un’ottica di sostenibilità e innovazione, Laminazione Sottile ha investito nello sviluppo di impianti basati sulla tecnologia “No Rinse”, che elimina la fase di risciacquo. Questo processo permette di ridurre fino al 50% la produzione di fanghi da smaltire.

SCORIE DI FONDERIA L’obiettivo di ridurre le polveri e i rifiuti derivanti dalle scorie di fonderia è stato affrontato attraverso l’implementazione sperimentale di un impianto innovativo di raffreddamento delle scorie, finalizzato a migliorare le prestazioni ambientali dello stabilimento in linea con le Best Available Techniques Conclusions (BAT- C) applicabili al settore dei metalli non ferrosi. Il sistema consente il trattamento di tutte le tipologie di scorie mediante un raffreddamento indiretto con acqua, seguito da una fase di vagliatura, che permette di separare efficacemente l’alluminio residuo dagli ossidi destinati allo scarto. Questo processo, oltre a migliorare il tenore metallico delle scorie trattate, contribuisce significativamente alla riduzione della quantità di rifiuti prodotti. L’impianto, integrato da una gestione più efficiente delle operazioni di scorifica dei forni, consente di ottenere risultati tangibili su più fronti: 1. Riduzione delle emissioni diffuse di polveri, tipicamente generate durante le fasi di movimentazione, stoccaggio e carico delle scorie su mezzi di trasporto; 2. Diminuzione del volume di rifiuti da smaltire, grazie a una più efficace separazione dei materiali utili da quelli non recuperabili; 3. Recupero dell’alluminio residuo, che può essere reintrodotto nel ciclo produttivo, contribuen-

ESSICCAZIONE TERRE FILTRANTI Il continuo impegno verso la sostenibilità ambientale ci ha guidato nella realizzazione di un innovativo impianto di essiccazione delle terre filtranti utilizzate per il trattamento dei fluidi lubro-refrigeranti degli impianti di laminazione a freddo che permette di ridurre fino al 50% la produzione di terre esauste da smaltire.

do a migliorare l’efficienza delle risorse e a pro muovere l’economia circolare; Questa iniziativa si inserisce nel percorso di miglioramento continuo intrapreso dal Gruppo per la sostenibilità ambientale e la valorizzazione dei sottoprodotti industriali.

Report di Sostenibilità 2024

55 / 163

6.7 Risorse idriche L’utilizzo di risorse idriche è legato prevalentemente alle operazioni di raffreddamento necessarie per le diverse attività produttive, e in misura ridotta per le acque di processo. Tutte le aziende del Gruppo utilizzano acqua sotterranea prelevata mediante pozzi di proprietà regolarmente autorizzati con decreti provinciali. Il totale delle acque emunte dai 4 stabilimenti italiani del Gruppo Laminazione Sottile nel 2024 è stato 890.000 m3, con una riduzione del consumo di 31.000 m3 rispetto all’anno precedente che rappresenta un risparmio del 3%.

Per le operazioni di raffreddamento, tutte le aziende del Gruppo utilizzano acqua sotterranea prelevata da pozzi di proprietà. Le risorse idriche impiegate vengono recuperate all’interno di un circuito chiuso e riutilizzate.

5.500.000 M3 DI ACQUA RISPARMIATI NEL 2024

Quasi tutta l’acqua utilizzata per il raffreddamento degli impianti viene recuperata all’interno di un circuito chiuso e riutilizzata, insieme alle acque di processo adeguatamente trattate. Grazie a questo sistema, nel 2024 sono stati risparmiati circa 5.500.000 m³ di acqua, nel pieno rispetto della normativa IPPC vigente. L’acqua utilizzata per il raffreddamento viene continuamente recuperata attraverso un sistema di torri di raffreddamento.

Report di Sostenibilità 2024

56 / 163

6.8 Emissioni in atmosfera (GRI 305-1, 305-2, 305-3)

La gestione delle emissioni in atmosfera è un aspetto particolarmente stringente ed è soggetto all’applicazione di normative nazionali ed europee che obbligano le Aziende del Gruppo ad effettuare controlli sempre più rigorosi. La tutela ambientale comporta investimenti rilevanti che negli anni hanno portato il Gruppo Laminazione Sottile all’applicazione delle migliori soluzioni per la riduzione delle emissioni. Nel tempo, le aziende del Gruppo hanno ottenuto risultati notevoli, come dimostrato dai dati dei monitoraggi delle emissioni atmosferiche, che evidenziano concentrazioni di inquinanti ben al di sotto dei limiti previsti dalla normativa. Ciò è stato possibile grazie all’impiego di tecnologie avanzate, orientate al miglioramento continuo e al mantenimento dell’efficienza degli impianti, sostenuti da programmi di manutenzione moderni ed efficaci. Inoltre, Laminazione Sottile è da anni attivamente impegnata nella riduzione delle emissioni di gas serra

(GHG). Il miglioramento delle emissioni dirette (Scope 1), derivanti principalmente dalla combustione del gas naturale, viene perseguito attraverso iniziative volte a ottimizzare l’efficienza energetica. Inoltre, lo stabilimento è inserito nell’Emission Trading System europeo, che obbliga l’azienda a ottenere una quantità di permessi per l’emissione di CO2 pari alla quantità effettivamente emessa. Questo sistema rappresenta un ulteriore stimolo per l’azienda nel perseguire l’obiettivo di ridurre l’impatto delle emissioni di gas serra.

-50% Le emissioni di COV, relative ai sistemi di aspirazione dei fumi dei laminatoi a freddo, si sono ridotte del 50% dal 2014, grazie ad un’attenta ottimizzazione dei processi per l’abbattimento. In Italcoat e IPS,

sono

stati

adottati

post-combustori

per

abbattere i COV e le emissioni odorigene.

Report di Sostenibilità 2024

57 / 163

AIRPURE E IMPIANTI DI ABBATTIMENTO Per ridurre le emissioni di polveri e sostanze acide generate dai processi di fusione, Laminazione Sottile ha sviluppato progetti che mirano a convogliare tutte le emissioni del reparto fonderia verso impianti di abbattimento dotati di filtri a maniche e cicloni di ultima tecnologia. Questi impianti sono in grado di captare e trattare efficacemente tutti i flussi di emissioni, garantendo al contempo un miglioramento dell’efficienza delle cappe di captazione delle emissioni diffuse. Inoltre, per abbattere le emissioni di COV (Composti Organici Volatili), l'azienda ha collaborato con il leader mondiale nel settore della laminazione dell’alluminio, installando nel proprio impianto un sistema AIRPURE, proveniente dalla Germania, per il recupero dei fluidi di laminazione. I laminatoi che utilizzano grandi quantità di fluido di laminazione tendono a disperdere elevati volumi di fluido insieme all'aria esausta, con conseguente perdita del fluido stesso, che non viene più recuperato nel sistema di circolazione. Il sistema di distillazione Airpure per l'aria esausta contrasta questa problematica, recuperando quasi la totalità del fluido disperso.

L’impianto di recupero Airpure, composto da due scrubber, offre le seguenti prestazioni: • Separazione totale dei vapori del fluido di laminazione dalla corrente di aria esausta, con un elevato recupero del fluido, che viene rigenerato e trattato fino a ottenere una qualità analoga a quella del fluido nuovo, pronto per essere reintrodotto nel processo di laminazione; • Elevato livello di purezza dell'aria esausta; • Maggiore durata dei fluidi di laminazione, grazie a un trattamento sotto vuoto a basse temperature; • Riduzione dei costi di gestione e dei consumi attraverso il recupero del calore durante il lavaggio dei fluidi.

L’ammontare complessivo di emissioni di CO2 prodotte dal Gruppo Laminazione Sottile nell’anno 2024, risulta essere pari a 1.651.510,27 tonnellate annue, considerando la metodologia di calcolo Location based (Scope 2), mentre risulta essere pari a 1.659.375 tonnellate annue, ricorrendo al metodo Market based (Scope 2). Infine, l’incidenza delle emissioni Scope 1 risulta essere di circa il 4% sul totale, mentre, le emissioni Scope 2 - Location based rappresentano circa il 2% del totale.

Report di Sostenibilità 2024

58 / 163

EMISSIONI DI GAS A EFFETTO SERRA (GHG) DIRETTE (SCOPE 1) [GRI 305-1] EMISSIONI CARBURANTE FONTE NON RINNOVABILE

U.M

2024

COMBUSTIONE STAZIONARIA

62.407

Consumo di gas naturale Combustibile per gruppi soccorso

Biogas

COMBUSTIONE MOBILE

Combustibili per mezzi interni

1.239

tCO2eq

Flotta auto aziendale

146

ALTRE EMISSIONI DIRETTE

Emissioni fuggitive di gas refrigeranti

Altre emissioni in aria

63.857

TOTALE SCOPE 1

EMISSIONI DI GAS A EFFETTO SERRA (GHG) INDIRETTE (SCOPE 2) [GRI 305-2] EMISSIONI SCOPE 2 Totale Scope 2 (Location-based) Totale Scope 2 (Market-based)

U.M

2024 29.246

tCO2eq

37.111

EMISSIONI DI GAS A EFFETTO SERRA (GHG) INDIRETTE (SCOPE 2) [GRI 305-2] EMISSIONI SCOPE 3

U.M

2024

Totale Scope 3

tCO2eq

1.558.407

Report di Sostenibilità 2024

59 / 163

6.9 Ricerca e sviluppo Nell’ambito dell’attività di ricerca, le aziende del Gruppo Laminazione Sottile hanno beneficiato nel 2024 del ‘’Credito d’Imposta Ricerca e Sviluppo’’ previsto dalla normativa italiana nonché dai benefici di iper-ammortamento per attrezzature acquisite in ambito industria 4.0. L'Area Ricerca e Sviluppo, centralizzata a livello di Gruppo, ha il compito di stimolare l'innovazione dei prodotti e di individuare soluzioni per soddisfare le esigenze dei clienti. Lo sviluppo dei progetti avviene anche in collaborazione con partner esterni e, in alcuni casi, è cofinanziato da enti regionali (tramite bandi su competitività e innovazione), nazionali (come il MIMIT e il Credito d’Imposta) ed europei. L'azienda dispone di un laboratorio equipaggiato con strumentazioni all'avanguardia, che consente di eseguire analisi approfondite a supporto della progettazione e realizzazione di materiali e prodotti innovativi. L’Area Ricerca e Sviluppo (R&D) supporta le diverse aree di produzione e processo dei singoli stabilimenti con un focus su vari aspetti: • Promuovere l’acquisto e l’utilizzo di rottami di alluminio per la realizzazione di progetti destinati a

diversi settori, riducendo l’impiego di alluminio primario e offrendo ai clienti la possibilità di trasformare i loro scarti di produzione in nastri e lamiere, nel rispetto dei principi dell'economia circolare; • Sviluppare soluzioni in alluminio e coating per il contatto diretto con gli alimenti, con un focus sulla riciclabilità e sostenibilità, in coerenza con le nuove normative vigenti; • Investire nella formazione del personale per eseguire analisi LCA (Life Cycle Assessment), mappando le singole fasi del processo per determinare l’impronta ambientale dei prodotti finiti e dei laminati delle diverse famiglie di prodotto; • Promuovere il ruolo centrale dell’alluminio nella sfida per la sostenibilità ambientale; • Supportare i clienti nello sviluppo di prodotti ad alte prestazioni e con un impatto ambientale ridotto; • Sviluppare sistemi di pretrattamento delle superfici dei laminati che riducano l’uso di sostanze pericolose. A tal proposito, Laminazione Sottile ha già eliminato l’acido cromico (CAS 7738-94-5) e tutti i composti del Cromo esavalente inclusi nella "Candidate list" dell’ECHA. Nel triennio 2022-2024 sono stati realizzati i seguenti obiettivi rivolti alla sostenibilità:

Nel triennio 2022-2024 sono stati perseguiti i seguenti obiettivi rivolti alla sostenibilità:

Report di Sostenibilità 2024

60 / 163

•

Sviluppo di rivestimenti antimicrobici e fotocatalitici, finalizzati alla realizzazione di sistemi per la purificazione dell’aria, con l’obiettivo di ridurre la frequenza degli interventi di pulizia e i conseguenti impatti ambientali; Sviluppo di coating idrofili per aumentare l’efficienza dei sistemi di condizionamento ad uso residenziale e ridurre i consumi; Realizzazione di nastri, contenitori e coperchi utilizzando materia prima composta al 100% da alluminio riciclato post-industriale; Sviluppo di sistemi in alluminio con verniciature specifiche per il settore HVAC-R, mirati alla riduzione del consumo idrico e all’ottimizzazione del recupero energetico; Sviluppo di tecnologia BPA free per contenitori alimentari, riducendo drasticamente la presenza di questo contaminante nella gestione dell’imballo come rifiuto; Adozione di tecnologie PVC-free per limitare la formazione di diossine durante il trattamento termico dei rifiuti industriali;

•

Ricerca e sviluppo di materiali e trattamenti destinati alla produzione di componenti per batterie di veicoli elettrici (battery foil e pouch foil). Analisi di nuove tipologie di goffratura e costolatura per aumentare la resistenza di contenitori e nastri in alluminio per uso alimentare, riducendo lo spessore e la quantità di materia prima necessaria.

L’Area Ricerca e Sviluppo coordina la redazione e pubblicazione di articoli scientifici in collaborazione con varie Università, oltre a promuovere la partecipazione a convegni di carattere scientifico e divulgativo. Gestisce inoltre progetti legati a tirocini, tesi di laurea e di dottorato, svolti sia in ambito produttivo che di ricerca. Nell’anno accademico 2023-2024 sono stati realizzati 2 progetti di questo tipo. Tra le pubblicazioni del 2024, di particolare rilevanza un articolo pubblicato dalla rivista Materials and Manufacturing Processes, dedicato al Life Cycle Assessment del processo di laminazione di lastrine in alluminio.

Report di Sostenibilità 2024

61 / 163

7. Le persone

(GRI 2-30, 3-3, 202-2, 401-1, 401-3, 404-1, 404-3)

Report di Sostenibilità 2024

62 / 163

7. Le persone (GRI 2-30, 3-3, 202-2, 401-1, 401-3,404-1, 404-3)

7.1 Premessa Laminazione Sottile crede nel valore delle Persone che con professionalità, passione, senso di appartenenza e collaborazione, contribuiscono ogni giorno alla crescita aziendale.

ci Specializzati e Università. Collaboriamo, inoltre, con diverse Business School proponendo loro Project Work inerenti alla nostra realtà aziendale e accogliendo idee, spunti di miglioramento e suggerimenti proposti dai giovani partecipanti. Il 2024 è stato un anno ricco di nuovi progetti per l’Area Risorse Umane: è stato revisionato ed esteso il processo di Performance Management anche all’estero ed implementato, attraverso SAP Success Factors, il modulo di learning nelle aziende nel Regno Unito, in Nord America e in Turchia, gettando le basi per avviare nel 2025 una Global Academy con un catalogo condiviso. Fondamentale, inoltre, il progetto di managerializzazione portato avanti dall’Academy che ha attraversato l’intero anno. Il Leadership Program è stato disegnato per accelerare e potenziare il percorso di crescita professionale dei manager del Gruppo Laminazione Sottile e la transizione verso leader responsabili e ad alto impatto.

Per questo motivo, nel corso del 2024 il Gruppo ha continuato ad investire in processi e strumenti per promuovere il benessere delle Persone e supportare la diffusione dei valori della sostenibilità. Nessuna azienda del Gruppo impiega personale che abbia un'età inferiore ai 18 anni, e siamo impegnati a prevenire tutte le forme di modern slavery, lavoro forzato o servitù, lavoro minorile e traffico di esseri umani. L'inserimento dei nuovi assunti è supportato da percorsi di onboarding personalizzati, pensati per valorizzare i talenti, soprattutto giovani, e accompagnarli in un percorso di crescita coerente con le loro attitudini. Il sistema annuale di performance management, basato sul Modello delle Competenze del Gruppo, integra risultati e comportamenti, riconoscendo il contributo individuale in modo oggettivo e trasparente. La formazione è un asset strategico gestito dalla Guido Moschini Academy, che in quattro anni ha sviluppato un team interno di docenti e attivato collaborazioni con scuole e istituti tecnici. Il dialogo con il mondo dell’istruzione è continuo: partecipiamo ad attività di orientamento di giovani diplomandi/diplomati o laureandi/laureati presso diversi Istituti Tecni-

Il programma, volto anche a rafforzare il senso di appartenenza e la cultura aziendale, si è posto l’obiettivo di potenziare le abitudini manageriali inerenti sia la gestione di se stessi (self-leadership) che degli altri (leadership). Riconoscere le abitudini da scardinare, identificare le abitudini virtuose e soprattutto saperle mettere in atto: questo il senso del programma e della «palestra valoriale», un momento di training attraverso il quale i discenti hanno potuto esercitarsi sulle buone abitudini ricreando contesti e situazioni.

Report di Sostenibilità 2024

63 / 163

Il 2024 ha visto lo sviluppo di nuove iniziative in ambito Welfare, in aggiunta a quelle già in essere previste dal Contratto Collettivo Nazionale del Lavoro (metalmeccanico). A seguito, infatti, di una survey di approfondimento rivolta ai dipendenti, si è deciso di focalizzarsi su nuovi servizi nelle aree in cui sono emerse le maggiori necessità: palestre e centri sportivi; bonus asilo nido (0-3 anni); orientamento accademico e professionale per i figli dei dipendenti. Le nuove iniziative sono state supportate e disciplinate dalla stesura di un Regolamento Aziendale che fornisse al personale tutte le informazioni e definisse con chiarezza i criteri di accesso a ciascun servizio messo a disposizione.

Il Gruppo ha potenziato le proprie iniziative di Employer Branding, partecipando attivamente a eventi come Career Day, Job Fair e Recruiting Day che hanno permesso di offrire spunti importanti di orientamento al lavoro per i giovani laureati/laureandi e diplomati e valorizzare la competenza e il percorso offerto da Laminazione Sottile.

La digitalizzazione dei processi HR ha reso possibile l’avvio nel 2024 del progetto di Power BI, che vedrà il suo go-live nel 2025. Power BI è una famiglia di strumenti di business intelligence di Microsoft che permette di trasformare i dati provenienti da fonti diverse e renderli disponibili sotto forma di report e dashboard così da analizzare e monitorare in maniera strutturata gli specifici KPI, e poter condividere le informazioni tra gli utenti. Contestualmente si sono definiti i progetti del 2025: 1. Implementazione di nuovi processi global e digital (Recruiting e Onboarding) 2. Revisione dei modelli organizzativi 3. Archivio digitale Tutto è volto a migliorare la soddisfazione delle nostre Persone, che da sempre rappresentano una componente strategica nel perseguimento degli obiettivi aziendali, di crescita e di miglioramento continuo.

Il processo di selezione ha il compito di arricchire in maniera costante il capitale umano del Gruppo in linea con le esigenze del business e con i principi di equità e pari opportunità. In questo, resta centrale il costante aggiornamento del processo di Onboarding, customizzato secondo l’area di competenza del neo-assunto, volto a migliorare l’employee experience e l’engagement.

Report di Sostenibilità 2024

64 / 163

DIPENDENTI E SOMMINISTRATI PER STABILIMENTI E SEDI LAVORATORI DIPENDENTI – NO SOMMINISTRATI [GRI 2-7]

2022

2023

2024

LAMINAZIONE SOTTILE

516

574

CONTITAL

107

117

ITALCOAT

IPS

I2R UK

172

174

151

I2R KOREA

I2R USA

I2R NORTH AMERICA

PLLANA

CONTITAL TURKEY

TOTALE

986

1.037

1.102

LAVORATORI NON DIPENDENTI - SOMMINISTRATI [GRI 2-8]

2022

2023

2024

LAMINAZIONE SOTTILE

160

157

125

CONTITAL

ITALCOAT

IPS

I2R UK

I2R KOREA

I2R USA

I2R NORTH AMERICA

PLLANA

CONTITAL TURKEY

TOTALE

263

244

237

TITOLO DI STUDIO 2024*

LAUREA

DIPLOMA

MEDIE

ELEMENTARI

TOTALE

DIRIGENTI

IMPIEGATI E QUADRI

225

135

365

OPERAI

419

264

710

TOTALE

260

557

269

1.102

* I DATI SI RIFERISCONO AI DIPENDENTI DEL GRUPPO LAMINAZIONE SOTTILE, ESCLUSI I SOMMINISTRATI.

Report di Sostenibilità 2024

65 / 163

ANZIANITA’ DI SERVIZIO (ANNI) - 2024*

0-2

3-10

11-15

16-20

21-30

>30

TOTALE

DIRIGENTI

IMPIEGATI E QUADRI

152

149

365

OPERAI

204

110

710

TOTALE

363

361

128

115

1.102

* I DATI SI RIFERISCONO AI DIPENDENTI DEL GRUPPO LAMINAZIONE SOTTILE, ESCLUSI I SOMMINISTRATI.

TURNOVER [GRI 401-1]

14,06% 2022

16,56% 2023

12,62% 2024

DONNE

UOMINI

TOTALE

2022

2,00%

4,45%

4,22%

2023

2,00%

1,37%

2,56%

2024

ASSENTEISMO PER GENERE – ITALIA [GRI 403-2]

1,49%

3,26%

2,77%

Report di Sostenibilità 2024

66 / 163

NUMERO DEI DIPENDENTI PER AREA GEOGRAFICA [GRI 2-7] 2022 Territorialità per qualifica e regione di appartenenza - dipendenti

LAMIN. SOTTILE

CONTITAL

ITALCOAT

IPS

I2R UK

2023

2024

Provenienza dalla stessa regione della sede

Provenienza da regione diversa della sede

Provenienza dalla stessa regione della sede

Provenienza da regione diversa della sede

Provenienza dalla stessa regione della sede

Provenienza da regione diversa della sede

DIRIGENTI

54%

46%

63%

37%

64%

36%

IMPIEGATI E QUADRI

95%

97%

OPERAI

100%

DIRIGENTI

100%

IMPIEGATI E QUADRI

100%

99%

OPERAI

100%

DIRIGENTI

–

100%

IMPIEGATI E QUADRI

88%

12%

100%

OPERAI

100%

DIRIGENTI

100%

IMPIEGATI E QUADRI

80%

20%

71%

29%

93%

OPERAI

94%

95%

94%

DIRIGENTI

75%

25%

75%

25%

75%

25%

IMPIEGATI E QUADRI

80%

20%

80%

20%

80%

20%

OPERAI

100%

Report di Sostenibilità 2024

67 / 163

2022 Territorialità per qualifica e regione di appartenenza - dipendenti

I2R KOREA

I2R USA

I2R NORTH AMERICA

PLLANA

CONTITAL TURKEY

2023

2024

Provenienza dalla stessa regione della sede

Provenienza da regione diversa della sede

Provenienza dalla stessa regione della sede

Provenienza da regione diversa della sede

Provenienza dalla stessa regione della sede

Provenienza da regione diversa della sede

DIRIGENTI

100%

IMPIEGATI E QUADRI

100%

OPERAI

–

DIRIGENTI

–

IMPIEGATI E QUADRI

100%

OPERAI

–

DIRIGENTI

–

100%

IMPIEGATI E QUADRI

–

85%

15%

31%

69%

OPERAI

–

15%

85%

67%

33%

DIRIGENTI

100%

IMPIEGATI E QUADRI

100%

OPERAI

100%

DIRIGENTI

100%

IMPIEGATI E QUADRI

100%

OPERAI

100%

Report di Sostenibilità 2024

68 / 163

7.2 Diversità, inclusione e pari opportunità (GRI 401-3, 405-1, 406-1)

Il Gruppo Laminazione Sottile vieta ogni tipo di discriminazione verso coloro che a vario titolo operano nelle aziende o che si candidano per ricoprire posizioni lavorative. In particolare, non sono tollerate forme di discriminazione basate su differenze di genere, orientamento sessuale, età, stato di salute, nazionalità o gruppo etnico, opinioni politiche o religiose.

Il Gruppo Laminazione Sottile negli ultimi anni sta anche incrementando la presenza di personale femminile in aree storicamente maschili, pertanto non solo nelle aree impiegatizie ma anche in quelle tecniche e produttive. In tal senso, nell’anno 2021 è stato avviato il progetto di inserimento di personale femminile con la qualifica di operai. Un importante indicatore è rappresentato dalla possibilità di godere di congedi di maternità e paternità, riducendo il rischio di rimanere a casa dopo la nascita di un figlio. Sia il tasso di ritorno al lavoro dopo il congedo di maternità/paternità che quello di mantenimento del posto a un anno dalla ripresa del lavoro mostrano come la quasi totalità dei dipendenti che ne hanno usufruito sono rientrati e sono tuttora nell’organico aziendale.

INCIDENZA Occupazione femminile nel Gruppo

2024

252 18,8%

2023

251 2022 L’adozione di un Modello Organizzativo ai sensi del D.Lgs 231/2001 e di un sistema di segnalazioni riservato ed anonimo rappresentano per tutti coloro che collaborano con le società del Gruppo uno strumento per comunicare eventuali illeciti e violazioni all’Organismo di Vigilanza preposto. Nel corso del 2024 non si sono verificati casi accertati o segnalazioni relative a episodi di discriminazione o molestie in nessuna azienda del Gruppo.

19,6%

224 17,9%

Report di Sostenibilità 2024

69 / 163

UTILIZZO CONGEDI PARENTALI E RIENTRI PER GENERE – GRUPPO [GRI 401-3]

2022

2023

2024

Utilizzo di congedi parentali e rientri per genere – GRUPPO [GRI 401-3]

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

HANNO DIRITTO

100%

HANNO USUFRUITO

RIENTRATI

LAVORANO A 12 MESI DAL RIENTRO

RETURN TO WORK RATE / RETENTION RATE

88%

76%

100%

75%

100%

89%

IL 100%

DEI DIPENDENTI HA DIRITTO AL CONGEDO PARENTALE

Report di Sostenibilità 2024

70 / 163

7.3 La formazione (GRI 404-1, 404-3)

Fondata nel 2021, la Guido Moschini Academy è nata con l’obiettivo di valorizzare il capitale più importante dell’azienda: le persone e il sapere condiviso. Rappresenta uno strumento strategico per potenziare le competenze, consolidare la cultura aziendale e rafforzare la coesione interna. La missione dell’Academy è creare valore sostenibile nel tempo attraverso percorsi di formazione continua, contribuendo a rendere l’organizzazione più preparata, consapevole e capace di affrontare le sfide future. Le sue attività si sviluppano lungo tre assi principali: • Crescita delle competenze: sostenere lo sviluppo professionale e personale dei collaboratori del Gruppo Laminazione Sottile, promuovendo l’acquisizione di competenze tecniche e trasversali in un’ottica di evoluzione individuale e collettiva. • Valorizzazione del know-how: favorire la trasmissione del patrimonio tecnico e produttivo maturato nel tempo, incoraggiando la condivisione delle conoscenze tra generazioni e reparti, al fine di preservare e rinnovare l’eredità industriale dell’azienda. • Coesione organizzativa: Potenziare la collabora-

zione e l’efficacia operativa, incoraggiando comportamenti coerenti con i Valori Aziendali e alimentando il senso di appartenenza, la partecipazione attiva e il lavoro sinergico. L’inaugurazione della sede fisica della Guido Moschini Academy, avvenuta nel 2022, ha rappresentato un momento strategico per il rafforzamento della formazione in presenza. Il nuovo spazio, moderno e attrezzato, consente al Gruppo di organizzare e ospitare corsi, eventi e convegni, anche di rilievo internazionale. La sede svolge inoltre, un ruolo importante nell’accoglienza di studenti universitari e delle scuole secondarie in occasione di visite didattiche presso lo stabilimento di Laminazione Sottile, contribuendo a creare un ponte tra mondo scolastico e realtà produttiva. Dal 2023, la Guido Moschini Academy ha consolidato il proprio ruolo di centro per la formazione e la divulgazione tecnico-scientifica, ospitando convegni di rilievo nazionale organizzati rispettivamente dalle associazioni AIM e AIBO-FCE.

Report di Sostenibilità 2024

71 / 163

A partire dallo stesso anno, la Guido Moschini Academy ha avviato un significativo percorso di sviluppo, introducendo programmi formativi trasversali rivolti agli operatori delle aree Produzione, Qualità, HSE, Risorse Umane, Quality Assurance e Continuous Improvement. In parallelo, sono stati lanciati percorsi dedicati ai manager e iniziative mirate alla crescita delle competenze tecniche e trasversali dei giovani talenti del Gruppo. Nel 2024 un importante focus è stato rivolto al target manageriale del Gruppo, con una forte enfasi sul potenziamento della competenza trasversale della Leadership, in un’ottica di migliore gestione del proprio team e accrescimento delle performance in termini di obiettivi raggiunti. Accanto alla Leadership si è lavorato su un panel di competenze strettamente correlate: come la gestione del tempo, delle priorità e delle persone; il saper delegare; le routine manageriali e come potenziare quelle particolarmente virtuose.

Report di Sostenibilità 2024

72 / 163

ORE DI FORMAZIONE PER TIPOLOGIA

DIRIGENTI

IMPIEGATI 2022

OPERAI 2023

TOTALE

2024

ORE DI FORMAZIONE PER GENERE

2022

2023 DONNE

UOMINI

2024 TOTALE

Report di Sostenibilità 2024

73 / 163

ORE DI FORMAZIONE PER TIPOLOGIA

TENICO PROF.

MANAGERIALE 2022

2023

LINGUISTICO

2024

N. DIPENDENTI CHE RICEVONO UNA VALUTAZIONE CON IL SISTEMA DI PERFORMANCE EUREKA

UOMINI

DONNE 2022

2023

TOTALE 2024

Report di Sostenibilità 2024

74 / 163

7.4 Welfare aziendale e Relazioni sindacali (GRI 2-30 )

Il Gruppo ritiene che per migliorare le prestazioni produttive, la qualità del lavoro e dei prodotti, i lavoratori debbano essere coinvolti come parte attiva nei processi, intervenendo, operando ed esprimendo le loro opinioni: queste ultime sono considerate di pari livello, importanza e dignità rispetto a quelle espresse dai responsabili aziendali. Per tale motivo, insieme con la RSU si è stabilita la creazione di gruppi di lavoro volti al miglioramento delle singole aree produttive, dei processi e dei sistemi tecnico organizzativi. Inoltre, il Gruppo sta attivando campagne di comunicazione (workshop, focus, seminari interattivi) per informare i dipendenti sui progetti di innovazione attivi in azienda e sui cambiamenti organizzativi (Circolare n. 5/E/2018 art. 4 dell’Agenzia delle Entrate). Il Gruppo si è impegnato a pianificare ed attivare, per il triennio 2023-2025, 24 ore di formazione in coincidenza con l’orario contrattuale di lavoro o comunque secondo modalità equiparabili: la formazione è volta a garantire e generare processi di polivalenza e polifunzionalità tra i lavoratori ed accrescere le competenze individuali, sia tecniche che trasversali. I corsi possono essere attivati secondo le modalità di erogazione previste da Fondimpresa. Laminazione Sottile e Contital hanno siglato con l’RSU un accordo relativo al premio di risultato per l’anno 2024 e 2025, mentre Italcoat per il solo anno 2025. Tale accordo è indirizzato a premiare in maniera significativa il raggiungimento ed il superamento degli obiettivi. In base a quanto previsto dalla l.n.28/2015 e s.m.i, il lavoratore potrà scegliere di fruire in tutto o in parte dell’importo del PdR individuale spettante in prestazioni, opere e servizi con finalità di rilevanza

sociale, corrisposti in via diretta o sotto forma di rimborso spese o mediante contributi aggiuntivi alla previdenza complementare e/o al Fondo di assistenza integrativa. In tutte le aziende del Gruppo, indipendentemente dalla presenza di organismi collettivi rappresentativi dei lavoratori, Laminazione Sottile assicura al personale impiegato (dipendenti e somministrati) un salario adeguato e dignitoso, superiore al salario minimo di sussistenza (minimum wage). In relazione al Welfare, a partire da Luglio 2024 è stato emanato un regolamento, con validità annuale, nel quale si descrivono tutte le azioni messe in piedi fino a giugno 2025 con relativa disciplina delle regole di fruizione. Di seguito i servizi offerti ai dipendenti: • Convenzioni con Centri sportivi specifici: i dipendenti hanno avuto la possibilità di sottoscrivere abbonamenti pagati in quota parte dall’azienda (tramite voucher di diverso importo a seconda dell’abbonamento prescelto). • Bonus Asilo Nido: i dipendenti con figli fino a tre anni e con un determinato livello di RAL hanno avuto la possibilità di richiedere in azienda parte o tutta la quota versata a copertura della retta per gli asili nido (la parte eccedente rispetto a quanto già eventualmente percepito dall’INPS). • Orientamento Scuola-Lavoro: è stato offerto ai figli dei dipendenti di età compresa tra i 15 e i 25 anni un percorso composto da diversi incontri con una società di consulenza e formazione in cui si sono toccati i temi relativi alla traiettoria che i giovani devono intraprendere per entrare nel mercato del lavoro a conclusione del percorso scolastico-accademico.

Report di Sostenibilità 2024

75 / 163

SUDDIVISIONE DIPENDENTI PER SIGLE SINDACALI [GRI 2-30] 2022

2023

2024

FIM CISL

FIOM

FISMIC

UILM

FIM CISL

FIOM

FISMIC

UILM

FIM CISL

FIOM

FISMIC

UILM

LAMIN. SOTTILE

CONTITAL

–

ITALCOAT

–

IPS

–

NUMERO DI ORE LAVORATIVE SVOLTE - ITALIA [GRI 403-9]

LAMIN. SOTTILE

CONTITAL

ITALCOAT

IPS

ORE LAVORATE

2022

2023

2024

Ore ordinarie

1.103.533

1.132.862

1.101.387

Ore straordinarie

71.027

72.305

60.329

Ore sciopero

–

496

3.756

Incidenza ordinarie/totali

93,95%

94,00%

94,81%

Ore ordinarie

206.223

210.795

228.507

Ore straordinarie

7.070

7.328

9.693

Ore sciopero

–

109

Incidenza ordinarie/totali

96,69%

96,64%

95,93%

Ore ordinarie

166.300

173.142

185.844

Ore straordinarie

6.455

4.875

3.969

Ore sciopero

–

259

1.025

Incidenza ordinarie/totali

96,26%

97,26%

97,91%

Ore ordinarie

106.420

110.310

113.085

Ore straordinarie

6.026

5.701

4.908

Ore sciopero

–

Incidenza ordinarie/totali

94,64%

95,09%

95,84%

Report di Sostenibilità 2024

76 / 163

NUMERO DI ORE LAVORATIVE SVOLTE – OUT OF ITALY [GRI 403-9]

I2R UK

I2R KOREA

I2R USA

I2R NORTH AMERICA

PLLANA

CONTITAL TURKEY

ORE LAVORATE

2022

2023

2024

Ore ordinarie

351.450

347.360

312.617

Ore straordinarie

–

5.233

Ore sciopero

–

Incidenza ordinarie/totali

100,00%

98,35%

Ore ordinarie

10.752

10.560

Ore straordinarie

–

Ore sciopero

–

Incidenza ordinarie/totali

100,00%

Ore ordinarie

1.718

4.160

6.000

Ore straordinarie

–

Ore sciopero

–

Incidenza ordinarie/totali

100%

100,00%

Ore ordinarie

–

39.520

68.967

Ore straordinarie

–

806

Ore sciopero

–

Incidenza ordinarie/totali

–

100,00%

98,84%

Ore ordinarie

10.608

10.560

10.656

Ore straordinarie

–

Ore sciopero

–

Incidenza ordinarie/totali

100%

100,00%

Ore ordinarie

167.858

170.505

188.566

Ore straordinarie

8.051

19.062

Ore sciopero

–

Incidenza ordinarie/totali

95,42%

95,49%

90,82%

Report di Sostenibilità 2024

77 / 163

8. Tutela della salute e sicurezza sul lavoro (GRI 3-3, 403-1,403-2, 403-3, 403-4, 403-5, 403-6, 403-7, 403-8, 403-9, 403-10)

Report di Sostenibilità 2024

78 / 163

8. Tutela della salute e sicurezza sul lavoro 8.1 Salute e sicurezza nei luoghi di lavoro SISTEMA DI GESTIONE DELLA SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO Il Gruppo Laminazione Sottile ha scelto volontariamente di adottare un Sistema di Gestione per la Salute e la Sicurezza sul Lavoro (SGSSL), a testimonianza del proprio impegno per il miglioramento continuo e il coinvolgimento attivo di tutto il personale. Il sistema, certificato da un ente terzo indipendente secondo la norma UNI ISO 45001:2018, si applica sia ai dipendenti interni sia ai collaboratori esterni operanti sotto il controllo dell’organizzazione. Nel 2024, tutte le aziende del Gruppo hanno superato con successo l’audit di sorveglianza. La responsabilità della gestione del SGSSL è affidata al Servizio di Prevenzione e Protezione: un team di professionisti che, in collaborazione con la Direzione, le rappresentanze sindacali e i lavoratori, definisce annualmente obiettivi chiari e misurabili per rafforzare la tutela della salute e sicurezza nei luoghi di lavoro. A supporto di questo processo, vengono individuati specifici indicatori di performance, fondamentali per monitorare costantemente i risultati e i progressi raggiunti. IDENTIFICAZIONE DEL PERICOLO, VALUTAZIONE DEL RISCHIO E INDAGINI SUGLI INCIDENTI Nel rispetto delle normative vigenti e seguendo un approccio strutturato basato sul ciclo PDCA (PlanDo-Check-Act), ogni azienda del Gruppo Laminazione Sottile conduce un’analisi dettagliata dei rischi associati alle diverse mansioni, valutandone la gravità e identificando misure di prevenzione e protezione adeguate. Gli esiti di queste valutazioni, insieme alle azioni correttive implementate e ai relativi piani di miglioramento, sono formalizzati nei Documenti di Valutazione dei Rischi, in conformità al D.Lgs. 81/08. Il Sistema di Gestione prevede inoltre una revisione periodica delle attività lavorative e una mappatura aggiornata dei potenziali pericoli, che può essere attivata anche in seguito a segnalazioni rilevanti o eventi che abbiano un impatto sulla salute e sicurezza. Tali attività coinvolgono attivamente tutti gli stakeholder interni e, se necessario, si avvalgono del supporto di professionisti esterni, con l’obiettivo di adottare misure efficaci per eliminare i pericoli e ridurre i rischi, in linea con gli obiettivi stabiliti dal SGSSL.

La partecipazione attiva dei lavoratori riveste un ruolo fondamentale nella gestione della salute e sicurezza sul lavoro, rappresentando un elemento essenziale per l’identificazione e la riduzione continua dei rischi. A tal fine, i responsabili hanno a disposizione strumenti specifici per monitorare e analizzare eventi mancati (near miss), comportamenti a rischio (unsafe act) e situazioni potenzialmente pericolose (unsafe condition), facilitando così l’individuazione tempestiva delle criticità. Le segnalazioni in materia di sicurezza vengono gestite attraverso team dedicati, favorendo l’integrazione della valutazione dei rischi nei processi aziendali e contribuendo all’elaborazione di nuove azioni preventive e correttive. L’attuazione dei piani d’intervento viene seguita costantemente mediante incontri mensili che coinvolgono i principali referenti della prevenzione all’interno di ciascun reparto.

Per rafforzare una cultura della sicurezza condivisa a ogni livello organizzativo, il Gruppo Laminazione Sottile promuove incontri periodici tra la Direzione di Stabilimento, la Direzione Risorse Umane, il Servizio di Prevenzione e Protezione e i Rappresentanti dei Lavoratori per la Sicurezza (RLS), in linea con quanto stabilito dal D.Lgs. 81/08 e all’interno del Sistema di Gestione per la Salute e Sicurezza sul Lavoro (SGSSL). Questi momenti di confronto sono l’occasione per analizzare i risultati in ambito salute, sicurezza e ambiente (HSE), valutare gli indicatori di performance e definire nuovi obiettivi e interventi di miglioramento, così da garantire ambienti di lavoro sempre più sicuri

Report di Sostenibilità 2024

79 / 163

le, tra cui: • Presenza di mezzi di movimentazione • Utilizzo di attrezzature di sollevamento • Macchine in genere • Lavorazione alluminio fuso • Utilizzo sostanze chimiche per le attività di sgrassaggio.

e salubri. Una particolare attenzione è rivolta alla gestione degli infortuni, attraverso un’attenta analisi delle cause e l’adozione di misure correttive efficaci. Questo processo si avvale di indicatori specifici, come l’Indice di Frequenza (IF) e l’Indice di Gravità (IG), e comprende anche gli eventi che coinvolgono i lavoratori somministrati, considerati parte integrante del personale aziendale.

Nel corso del periodo di riferimento, nessuno di questi fattori ha dato origine a infortuni gravi, grazie all’attenzione continua e agli investimenti dedicati alla salute e alla sicurezza da parte del Gruppo Laminazione Sottile. Ciononostante, in data 12 marzo 2024 si è verificato un incidente fatale, le cui cause e responsabilità non sono state ancora accertate.

Un pilastro dell’approccio alla sicurezza del Gruppo è l’analisi delle cause profonde degli incidenti, spesso riconducibili a comportamenti non corretti o distratti. Per questo motivo, l’organizzazione investe costantemente in attività di formazione e addestramento, con l’obiettivo di accrescere la consapevolezza e promuovere l’adozione di pratiche sicure da parte di tutti i lavoratori, contribuendo così a un ambiente di lavoro più sicuro e responsabile.

PDCA

Dalle attività di analisi e ispezione condotte dal Servizio di Prevenzione e Protezione è stato possibile identificare alcuni tra i principali fattori di rischio presenti nei contesti operativi del Gruppo Laminazione Sotti-

Ciclo Plan-Do-Check-Act adottato per la definizione delle procedure di valutazione dei rischi legati alla salute e sicurezza dei lavoratori.

DATI RIFERITI A TUTTI I DIPENDENTI E SOMMINISTRATI UNITÀ DI MISURA

2022

2023

2024

2023 / 2024

ORE

2.223.490

2.308.033

2.311.128

0,1%

0,26

0,27

0,14

-47,9%

13,94

10,40

7,36

-29,3%

N°

-29,2%

di cui infortuni gravi che hanno causato più di 40 giorni di assenza

N°

-40,0%

Numero di ore lavorate Indice di gravità (ig) Indice di frequenza (if) Numero totale di infortuni registrabili

GG INF. *1000/H LAV N° INF.*1.000.000 /H LAV

di cui infortuni gravi che hanno causato più di 6 mesi di assenza

N°

-100,0%

Numero di near miss (qualsiasi evento che avrebbe potuto causare un infortunio o danno alla salute-malattia- ma non lo ha prodotto)

N°

125

288

356

23,6%

Numeri di decessi

N°

100%

Numeri di malattie professionali registrabili

N°

–

Numeri di decessi da malattie professionali

N°

–

Report di Sostenibilità 2024

80 / 163

Infortuni per genere LAMIN. SOTTILE

UOMINI

DONNE

Ore somministrati

Ore dipendenti

Numero infortuni

Giorni infortuni

Indice frequenza

Indice gravità

2022

434.068

1.388.276

567

13,72

0,31

2023

421.777

1.439.695

610

10,74

0,33

2024

406.613

1.448.489

202

7,01

0,11

2022

40.495

360.651

14,96

0,04

2023

52.676

393.885

8,96

0,03

2024

50.550

405.476

124

8,77

0,27

Ore somministrati

Ore dipendenti

Numero infortuni

Giorni infortuni

Indice frequenza

Indice gravità

2022

474.563

1.748.927

582

13,94

0,26

2023

474.453

1.833.580

625

10,40

0,27

2024

457.163

1.853.965

326

7,36

0,14

INFORTUNI

GRUPPO LAMIN. SOTTILE TOTALE

Report di Sostenibilità 2024

81 / 163

Come riportato nelle relazioni periodiche predisposte dai Medici Competenti, durante il periodo considerato non sono stati rilevati casi di malattie professionali in nessuna azienda del Gruppo. Questo risultato conferma l’efficacia di un approccio strutturato e continuativo, basato su interventi mirati e attività di monitoraggio costante. Tra le principali azioni messe in atto si evidenziano: •

•

Interventi di revamping e manutenzione programmata degli impianti per garantire ambienti di lavoro sicuri e salubri. Ricerca e sostituzione continua di sostanze chimiche pericolose con alternative meno nocive, secondo i principi di prevenzione e precauzione. Adozione sistematica di sollevatori e manipolatori meccanici per ridurre lo sforzo fisico e prevenire disturbi muscoloscheletrici. Aggiornamento del parco mezzi di movimentazio-

•

• •

ne e manutenzione delle superfici di transito, per limitare vibrazioni e dislivelli. Monitoraggio ambientale costante tramite controllo delle sostanze chimiche e campionamento personale per rilevare inalazioni nocive. Misurazione periodica del rumore con installazione, se necessaria, di barriere acustiche e sistemi di insonorizzazione. Potenziamento degli impianti di aspirazione e trattamento aria per migliorare la qualità dell’ambiente lavorativo. Realizzazione di nuovi impianti produttivi selezionati per garantire alti standard di sicurezza e salute. Sperimentazione e adozione di tecnologie e processi innovativi per ridurre l’impatto sul benessere psicofisico dei lavoratori.

Tali interventi dimostrano l’impegno costante del Gruppo nella promozione di un ambiente di lavoro sano, sicuro e orientato al miglioramento continuo.

Report di Sostenibilità 2024

82 / 163

Nel caso dei lavoratori non direttamente assunti dall’azienda ma operanti sotto il suo controllo, non sono emerse segnalazioni di malattie professionali. Questo risultato conferma l’efficacia delle misure di prevenzione implementate, che si estendono anche a questa categoria, garantendo adeguati livelli di tutela della salute e sicurezza.

GESTIONE DELLE EMERGENZE Il Gruppo Laminazione Sottile dedica particolare attenzione alla gestione delle emergenze, assicurando la presenza di dispositivi idonei e di personale adeguatamente formato per affrontare situazioni critiche. Per mantenere un elevato livello di preparazione operativa, vengono svolte regolarmente simulazioni ed esercitazioni, utili a verificare l’efficacia delle procedure adottate e a potenziare la capacità di reazione in caso di necessità. Il Gruppo si caratterizza per la presenza di un numero consistente di operatori specializzati in ambiti strategici per la sicurezza aziendale. Tra le figure chiave rientrano gli addetti al Primo Soccorso, formati per intervenire tempestivamente in caso di infortuni o malori; gli addetti BLSD, qualificati nell’uso del defibrillatore durante emergenze cardiache; e gli addetti antincendio, preparati a prevenire e gestire situazioni di rischio legate al fuoco. Tutti questi professionisti sono sottoposti a continui aggiornamenti e percorsi di addestramento, assicurando interventi rapidi ed efficaci e contribuendo al mantenimento di alti livelli di sicurezza all’interno dell’organizzazione.

In tutti gli stabilimenti italiani del Gruppo è stato nominato un Medico Competente, in conformità con quanto previsto dall’articolo 38 del D.Lgs. 81/08. Ogni anno, il Medico Competente definisce un piano di sorveglianza sanitaria che prevede l’organizzazione di visite mediche periodiche e preventive rivolte ai dipendenti. Il Gruppo promuove attivamente la partecipazione a questi controlli, assicurando che vengano effettuati direttamente sul luogo di lavoro e durante l’orario lavorativo, al fine di favorire la massima adesione da parte del personale.

Il Medico Competente contribuisce inoltre all’individuazione delle fonti di rischio per la salute e la sicurezza dei lavoratori, sia durante le ispezioni annuali nei luoghi di lavoro sia nel corso delle riunioni periodiche previste dall’articolo 35, partecipando in modo attivo alla redazione del Documento di Valutazione dei Rischi. In collaborazione con il medico, vengono regolarmente analizzati i dati sanitari anonimi e collettivi, per valutare l’andamento e l’efficacia delle misure di prevenzione e mitigazione adottate nel tempo. Il Gruppo Laminazione Sottile assicura il pieno rispetto della riservatezza delle informazioni personali relative alla salute dei lavoratori, affidando la gestione dei dati e della documentazione sanitaria esclusivamente ai Medici Competenti incaricati, nel pieno rispetto della normativa vigente in materia di privacy e protezione dei dati personali.

Report di Sostenibilità 2024

83 / 163

FORMAZIONE DEI LAVORATORI SULLA SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO (GRI 403-5) Il Gruppo Laminazione Sottile riconosce nella formazione e nello sviluppo continuo dei lavoratori elementi fondamentali per l'applicazione efficace di standard elevati in materia di salute e sicurezza sul lavoro. Nell’ambito del Sistema di Gestione per la Salute e Sicurezza sul Lavoro (SGSSL), viene definito annualmente un Piano di Formazione. Le attività formative sono pianificate dal Servizio di Prevenzione e Protezione tenendo conto delle evidenze raccolte attraverso l’analisi delle segnalazioni di near miss. Per questo motivo, la formazione non si limita agli obblighi previsti dal D.Lgs. 81/08 e dall’Accordo Stato-Regioni del 21/12/2011, ma include anche moduli dedicati a procedure e istruzioni operative. Particolare attenzione è rivolta alla formazione pratica e all’addestramento “on the job”, con l’obiettivo di sviluppare progressivamente le competenze del personale e promuovere una maggiore consapevolezza nella gestione dei rischi lavorativi. A conferma dell’impegno verso la crescita professionale e la cultura della prevenzione, a partire dal 2021 il Gruppo ha istituito la “Guido Moschini Academy”. Questa iniziativa ha reso possibile la creazione di un catalogo formativo composto da 160 corsi, per un totale di quasi 20.000 ore totali di formazione erogata nel 2024, contribuendo in modo significativo alla diffusione dei principi di tutela della salute e sicurezza nei luoghi di lavoro. NEL SOLO AMBITO DI SICUREZZA E SALUTE, NELL'ANNO 2024, SONO STATE EROGATE NELLE AZIENDE ITALIANE DEL GRUPPO OLTRE 9.700 ORE DI FORMAZIONE DA PARTE DI PROFESSIONISTI SPECIALIZZATI. PROMOZIONE DELLA SALUTE DEI LAVORATORI (GRI 403-6) Il Gruppo Laminazione Sottile promuove attivamente la tutela della salute dei lavoratori attraverso una serie di iniziative e strumenti dedicati: • Accesso al fondo Metasalute: tutti i dipendenti hanno la possibilità di usufruire, in modo totalmente autonomo, delle prestazioni offerte dal fondo, il sistema di assistenza sanitaria integrativa dedicata ai lavoratori dell’industria Metalmeccanica.

•

Campagna annuale di vaccinazione antinfluenzale: ogni anno viene organizzata, all'interno degli stabilimenti del Gruppo, una campagna di vaccinazione contro l’influenza stagionale. La partecipazione è volontaria, gratuita e completamente anonima. L’assenza di malattie professionali è frutto di un costante impegno in attività di miglioramento e monitoraggio mirate a differenti ambiti tra cui: • Efficienza e sicurezza degli impianti • Riduzione dell’esposizione al rumore • Miglioramento della qualità dell’aria negli ambienti di lavoro • Gestione e uso sicuro delle sostanze chimiche • Ottimizzazione dei mezzi di movimentazione

PREVENZIONE E MITIGAZIONE DEGLI IMPATTI IN MATERIA DI SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO DIRETTAMENTE COLLEGATI DA RAPPORTI DI BUSINESS DELLE RELAZIONI COMMERCIALI (GRI 403-7) Il Gruppo Laminazione Sottile adotta un approccio proattivo nella prevenzione e mitigazione degli impatti sulla salute e sicurezza sul lavoro, estendendo il proprio impegno oltre i dipendenti diretti, a tutti i lavoratori coinvolti nelle attività ricadenti sotto la sua sfera di influenza. In particolare, le attività svolte da terzi presso gli stabilimenti del Gruppo sono oggetto di controlli sistematici da parte del Servizio di Prevenzione e Protezione, finalizzati a individuare rischi potenziali e comportamenti non sicuri. Per promuovere una cultura della sicurezza anche tra i fornitori, è stato implementato un sistema sanzionatorio che scoraggia comportamenti non conformi e incentiva l’adozione di pratiche sicure e responsabili.

Report di Sostenibilità 2024

84 / 163

Questo meccanismo è pensato per rafforzare la collaborazione con i partner esterni e favorire un ambiente di lavoro più sicuro per tutti. L’impegno del Gruppo si estende inoltre alla valutazione dei luoghi di lavoro dei fornitori stessi, attraverso un processo strutturato di qualifica iniziale e audit periodici presso i loro siti produttivi. Questi controlli mirano a verificare l’efficacia delle misure adottate in materia di salute, sicurezza e ambiente, promuovendo l’adozione di standard elevati anche lungo tutta la catena di fornitura.

OBIETTIVI FUTURI PER LA SICUREZZA E LA SALUTE SUL LAVORO Il Gruppo Laminazione Sottile guarda al futuro con un impegno concreto verso il continuo miglioramento delle condizioni di salute e sicurezza sul lavoro. Uno degli obiettivi prioritari è la riduzione degli infortuni, da realizzare attraverso azioni mirate fondate sull’analisi dei rischi e l’adozione di misure preventive efficaci. Tra le iniziative previste figura l’introduzione di tecnologie avanzate, tra cui sistemi di rilevamento e monitoraggio in tempo reale, con l’obiettivo di individuare tempestivamente potenziali pericoli e rafforzare la

gestione delle situazioni di emergenza. Il Gruppo si pone l’obiettivo di rendere più efficienti i propri processi tramite l’adozione di sistemi di gestione integrati, che uniscano salute, sicurezza, ambiente e qualità in un approccio coerente e strutturato alla prevenzione dei rischi. Un ulteriore obiettivo strategico è il rafforzamento della collaborazione con i fornitori, promuovendo standard di sicurezza elevati e garantendo il rispetto delle normative lungo tutta la catena del valore. Contestualmente, verranno intensificati i programmi di formazione e sensibilizzazione, al fine di alimentare una solida cultura della sicurezza, basata su best practice industriali e sulla condivisione delle conoscenze tra personale interno e partner esterni. Il monitoraggio continuo delle prestazioni, attraverso specifici indicatori chiave (KPI), e la revisione periodica di politiche e procedure consentiranno infine di mantenere alti standard di tutela e favorire l’evoluzione costante del sistema di gestione della salute e sicurezza. Con queste azioni, Laminazione Sottile si propone di consolidare un ambiente di lavoro sicuro, sano e produttivo per tutti i collaboratori e stakeholder coinvolti.

Report di Sostenibilità 2024

85 / 163

9. Supply chain (GRI 2-6, 204-1 3-3)

9 Report di Sostenibilità 2024

86 / 163

9. Supply chain 9.1 La gestione della catena di fornitura (GRI 2-6, 3-3, 204-1)

Il 2024 è stato un anno in cui si è registrata, in quasi tutti i mercati di approvvigionamento, una costante riduzione della domanda, che ha determinato una generale contrazione dei prezzi di acquisto ed una buona disponibilità dell’offerta per molte delle categorie merceologiche di nostro interesse. Da tale situazione è derivata una inversione di tendenza rispetto al biennio 2021-2022 in cui si era assistito ad una diffusa corsa all’approvvigionamento e a prezzi progressivamente crescenti. Il cambiamento ha favorito l’ottenimento di buoni risultati in termini di riduzione costi e miglioramento del livello di servizio da parte della catena di fornitura. Gli acquisti del Gruppo Laminazione Sottile nel 2024 sono stati pari complessivamente a circa 450 milioni di euro.

in forma di cascami (alluminio secondario), in questo caso da traders sia italiani che esteri. Energetici Sono costituiti da Energia Elettrica e Gas Naturale che attualmente vengono approvvigionati direttamente dai produttori, laddove per il passato si era fatto ricorso anche a traders. Servizi In questo insieme rientrano i servizi di qualsiasi natura: servizi tecnici, prestazioni qualificate e non, consulenze, somministrazione di manodopera, etc. Si tratta di fornitori per la gran parte italiani e locali.

CATENA DI FORNITURA Materia Prima Alluminio Viene acquistata da traders internazionali per la quota costituita da alluminio primario. Una quota ogni anno crescente viene approvvigionata direttamente

Report di Sostenibilità 2024

87 / 163

MATERIALI In questa categoria rientrano tutti i prodotti che compongono, assieme all’alluminio, il prodotto finito delle aziende del nostro Gruppo ed anche i Materiali indiretti: componentistica di ricambio e manutenzione consumabili di produzione, imballaggi, gas tecnici, fluidi, prodotti di filtrazione.

FORNITORI E DISTRIBUZIONE GEOGRAFICA Complessivamente, nel 2024 i fornitori attivi sono circa 1.440, di cui 86% Italiani e, nello specifico, 403 di essi sono Campani (32%), per garantire una Supply Chain robusta ed affidabile.

Le principali voci della categoria, per volumi ed importo, sono le Vernici acquistate per Italcoat e IPS e le Madrileghe utilizzate nella fonderia di Laminazione Sottile. Le prime sono approvvigionate direttamente da produttori sia italiani che europei, mentre le seconde sono acquistate per il 50% circa da traders e per il restante 50% da trasformatori europei. In entrambi i casi (quindi sia i traders che i trasformatori), questi a loro volta si approvvigionano in buona parte dai mercati del Medio ed Estremo Oriente. La componentistica è approvvigionata per il 60% da rivenditori italiani e per i 40% da produttori diretti prevalentemente italiani. I consumabili di produzione invece sono acquistati per la quasi totalità da produttori diretti, sia italiani che esteri. Segnaliamo anche che, rispetto al precedente periodo di rendicontazione (anno 2023) non si sono registrati significativi cambiamenti nella catena di fornitura sopra descritta.

TRASPORTI Il servizio di trasporto è approvvigionato per il 94% per la consegna del prodotto ai nostri clienti in tutto il mondo, ed è distribuito tra trasporto “via terra” (65%) e “via mare” (35%). I fornitori sono caratterizzati da ditte di trasporto locali per la distribuzione in Italia e da case di spedizione per il via terra estero ed il via mare. Le case di spedizione a loro volta si avvalgono di ditte di trasporto italiane ed estere per lo svolgimento del servizio.

Report di Sostenibilità 2024

88 / 163

PROGETTI L'Ufficio Acquisti sta intraprendendo un percorso di trasformazione strategica per diventare un motore di valore e sostenibilità. Al centro di questo cambiamento c'è la digitalizzazione, con l'adozione di SAP S/4HANA per centralizzare i dati e automatizzare i processi, e l'implementazione del portale Ariba per una gestione più collaborativa con i fornitori. Parallelamente, si punta a standardizzare e ottimizzare i processi interni, definendo procedure rigorose per la qualifica dei fornitori e rivedendo i flussi di approvazione delle richieste di acquisto. Una attenzione particolare è dedicata all'integrazione dei criteri ESG, per promuovere scelte di approvvigionamento sostenibili. Per garantire il successo di questa evoluzione, si investe nella formazione del team Acquisti, con programmi mirati a sviluppare leadership, capacità di negoziazione e competenze tecniche, nonché sugli aspetti sociali e ambientali della catena di fornitura, necessari per la valutazione dei fornitori. Infine, si ottimizza la gestione del magazzino e dei trasporti, per una supply chain più efficiente e reattiva. L'obiettivo finale è creare un ufficio acquisti moderno, agile e capace di contribuire in modo significativo alla crescita dell'azienda, che si sta parimente trasformando in una entità più moderna e manageriale con focus agli aspetti sociali e ambientali guidati da una Governance moderna.

Report di Sostenibilità 2024

89 / 163

PRINCIPI DI APPROVVIGIONAMENTO SOSTENIBILE Le attività di acquisto del Gruppo Laminazione Sottile si svolgono nel pieno rispetto di principi etici e di sostenibilità, che guidano ogni fase del processo di approvvigionamento. In particolare, il Gruppo si impegna a: •

•

Promuovere una cultura aziendale fondata su integrità, onestà e trasparenza, garantendo la piena conformità a tutte le normative nazionali e internazionali in materia di pratiche commerciali etiche; Operare nel rispetto dei diritti umani e dei lavoratori, aderendo ai principi sanciti da leggi, convenzioni e dichiarazioni riconosciute a livello nazionale e internazionale; Condannare fermamente ogni forma di sfruttamento, incluso il lavoro minorile, il lavoro forzato e la schiavitù moderna, nonché ogni forma di discriminazione basata su età, razza, etnia, nazionalità, opinioni politiche o sindacali, religione, orientamento sessuale, identità di genere o qualsiasi altra caratteristica personale non attinente alla sfera professionale; Valorizzare le persone lungo l’intera filiera produttiva, investendo nello sviluppo professionale delle risorse interne e nella capacità di attrarre nuovi talenti, assicurando condizioni di lavoro sicure e salubri per tutti i dipendenti e collaboratori; Assicurare il rispetto delle normative ambientali e di sicurezza sul lavoro, nonché degli impegni internazionali legati al contrasto dei cambiamenti climatici e alla promozione dello sviluppo sostenibile, quali la riduzione delle emissioni di CO₂ e la tutela della biodiversità; Integrare i criteri di sostenibilità nei processi di selezione e valutazione di fornitori e appaltatori dando priorità – ove possibile – a partner che adottino pratiche etiche e sostenibili e che si impegnino a promuoverle anche lungo la propria catena di fornitura; Favorire la diffusione della cultura della sostenibilità tra i partner commerciali incoraggiandoli ad adottare modelli di business responsabili sotto il profilo ambientale e sociale; Promuovere attivamente alla tutela dell’ambiente e degli ecosistemi attraverso l’implementazio-

ne di strategie e azioni concrete mirate alla riduzione degli impatti ambientali generati dalle attività aziendali. Nel dettaglio, l’impegno si traduce nelle seguenti iniziative operative: • Acquistare beni e servizi conformi a standard ambientali riconosciuti al fine di migliorare in modo continuo le pratiche di procurement interne; • Ridurre il consumo di materiali monouso come carta e plastica, privilegiando prodotti a basso impatto ambientale valutati anche in base a criteri quali il processo produttivo, l’energia impiegata, la logistica, la riciclabilità, la generazione di rifiuti e il consumo di risorse; • Sostituire, ove possibile, materiali e prodotti potenzialmente dannosi con alternative ecologicamente più sostenibili; • Monitorare l’utilizzo delle risorse energetiche e idriche, con particolare attenzione alla misurazione delle emissioni di gas serra per contribuire alla mitigazione del cambiamento climatico; • Adottare un approccio orientato alla riduzione dei consumi, individuando e correggendo sprechi e inefficienze sia nei processi interni che nelle attività esterne sotto il controllo o l’influenza del Gruppo; • Favorire il riciclo dei materiali a fine vita e, qualora non possibile, garantirne uno smaltimento sicuro ed ecologicamente responsabile.

Report di Sostenibilità 2024

90 / 163

POLITICHE DI SELEZIONE E MONITORAGGIO DEI FORNITORI I fornitori che selezioniamo sono riconosciuti come nostri partner commerciali. Per questo motivo, devono condividere l’attenzione del Gruppo sulle persone, sul pianeta e sull’integrità della condotta aziendale. Per garantire il progresso del nostro percorso verso la sostenibilità attraverso il miglioramento continuo, questi elementi chiave sono integrati nei nostri processi di gestione delle prestazioni e della conformità dei fornitori. In particolare, la selezione dei fornitori si basa sulla capacità di soddisfare i nostri requisiti e le nostre aspettative e sul rispetto della Policy di Approvvigionamento Sostenibile e del Codice di Condotta per i Fornitori del Gruppo Laminazione Sottile. Nella fase selezione dei fornitori, raccogliamo le di informazioni e la documentazione necessaria in base a requisiti specifici per categoria e ad altri requisiti

pertinenti ed eseguiamo una valutazione dei rischi, esaminando la possibilità di violazioni di uno qualsiasi dei nostri standard o aspettative. Nel 2024, abbiamo formato sulle tematiche ESG e Sustainable Procurement circa il 90% dei Buyer dell'Ufficio Acquisti Corporate (responsabile degli acquisti strategici come le materie prime), affinché possano integrare la Sostenibilità nella valutazione delle performance dei fornitori. Siamo consapevoli che il miglioramento delle prestazioni di approvvigionamento è un processo continuo, e riconosciamo il contributo dei nostri Fornitori nel nostro percorso per diventare più Sostenibili. Le caratteristiche distintive delle attività di procurement nel Gruppo Laminazione Sottile sono: • • • •

Etica Sostenibilità ambientale e sociale dei fornitori Territorialità Continuità delle forniture

Report di Sostenibilità 2024

91 / 163

10. Stakeholder (GRI 2-29)

Report di Sostenibilità 2024

92 / 163

GLI STAKEHOLDER COINVOLGONO MOLTEPLICI INTERESSI: PERCIÒ È ESSENZIALE COSTRUIRE E PRESERVARE RAPPORTI STABILI E DURATURI, FATTORI FONDAMENTALI PER GENERARE VALORE CONDIVISO NEL MEDIO E LUNGO PERIODO Il Gruppo Laminazione Sottile si impegna attivamente nel mantenere un dialogo continuo e un coinvolgimento costante con il contesto sociale in cui opera. Gli stakeholder rappresentano una molteplicità di interessi diversi: per questo motivo, costruire e consolidare relazioni durature e stabili è fondamentale per generare valore condiviso e sostenibile nel lungo periodo. Comprendere in modo approfondito le esigenze e le priorità degli stakeholder permette al Gruppo di anticipare possibili criticità e di affinare le proprie azioni in risposta alle loro aspettative. Individuare con precisione gli stakeholder, organizzare canali di comunicazione efficaci e monitorare regolarmente bisogni, opinioni e aspettative sono passaggi chiave

per sviluppare un processo di coinvolgimento efficace. Tramite strutture dedicate, Laminazione Sottile adotta un approccio proattivo nei confronti dei diversi stakeholder, favorendo un dialogo costante e recependo in modo attento le loro istanze. Il Gruppo riconosce in questi momenti di confronto opportunità significative di crescita condivisa e di arricchimento reciproco. Nella tabella sottostante sono riportate le principali categorie di stakeholder individuate, accompagnate dai relativi canali di comunicazione e dalle aspettative associate.

COMUNICAZIONE E ASPETTATIVE DEGLI STAKEHOLDER STAKEHOLDER

COMUNICAZIONE

ASPETTATIVE

Dipendenti e collaboratori

Codice Etico; Dialogo continuo; Processo di valutazione delle performance; Employee Portal e altri canali di comunicazione interna; Corsi di formazione; Induction per i neo-assunti

Informazione su strategie e risultati aziendali; chiarezza di obiettivi e sistema premiante/incentivante; condivisione e coinvolgimento; miglioramento ambiente e sicurezza; integrazione nella vita aziendale

Azionisti

Assemblea degli azionisti

Comunicazione del bilancio e della relazione gestionale

Organizzazioni sindacali

Confronto costante; Incontri con le rappresentanze sindacali

Coinvolgimento attivo e diffusione di informazioni su questioni aziendali di rilievo

Clienti

Codice Etico; Workshop, corsi di formazione; Fiere, eventi; Sito web, social network e newsletter; Documentazione sui prodotti

Qualità, sicurezza, puntualità; elevato livello di servizio post-vendita

Fornitori

Codice Etico; Codice Condotta Fornitori; Portale Fornitori; Processo di qualifica; Incontri periodici di aggiornamento tecnico

Rapporto di collaborazione; rispetto delle condizioni contrattuali; continuità della fornitura

Comunità locali

Adesione a iniziative culturali, sportive e solidali; Sito web, social network; Incontri con i rappresentanti delle associazioni locali

Sostegno o finanziamento di iniziative; dialogo, trasparenza e collaborazione in un’ottica di reciproco sviluppo

Report di Sostenibilità 2024

93 / 163

11. Valore economico generato e distribuito (GRI 3-3- ESRS S1 – S2 – S3 – S4, GRI 201-1)

Report di Sostenibilità 2024

94 / 163

VALORE ECONOMICO GENERATO TRATTENUTO IN AZIENDA

Questo reinvestimento permette di supportare le strategie di sviluppo industriale e di favorire l’incremento dell’occupazione. Nel 2024, il Valore Economico generato dal Gruppo Laminazione Sottile è stato pari a 503 milioni di euro. Il Valore Economico generato è stato così distribuito tra i principali stakeholeder: • • •

FORNITORI 82,4%; DIPENDENTI 14,6% attraverso la remunerazione diretta costituita da stipendi e TFR; FINANZIATORI 0,3%;

• •

•

SOCI 1,5% attraverso i dividendi distribuiti; PUBBLICA AMMINISTRAZIONE 1,2% attraverso il pagamento delle imposte sul Reddito di Esercizio e degli Oneri Sociali; COLLETTIVITÀ 0,1% sotto forma di donazioni e sponsorizzazioni.

VALORE ECONOMICO, COSTI ED ESERCIZIO Rispetto alla metodologia di calcolo del Valore economico, costi ed esercizio, nelle rendicontazioni passate il calcolo è stato effettuato considerando il fatturato al netto dei costi produttivi. Da quest'anno, in osservanza al GRI 201-1, si è preferito inserire i fornitori tra gli stakeholder. Allo stesso modo, riguardo il valore economico trattenuto in azienda, si specifica che tratteniamo in azienda sia il risultato d'esercizio che i costi che non si tramutano in esborso monetario (ad es. gli ammortamenti).

Report di Sostenibilità 2024

95 / 163

VALORE ECONOMICO DIRETTO GENERATO E DISTRIBUITO [GRI 201-1]

2022

2023

2024

VALORE ECONOMICO GENERATO

685.644.828

548.820.335

503.438.370

VALORE ECONOMICO DISTRIBUITO

604.460.102

497.712.108

468.666.661

VALORE ECONOMICO TRATTENUTO

81.184.726

51.108.227

34.771.709

2022

2023

2024

MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE E MERCI

395.713.997

293.036.320

308.684.461

SERVIZI

139.087.013

104.472.233

85.424.113

2022

2023

2024

TERRENI E FABBRICATI

16.201.457

1.261.943

2.339.291

IMPIANTI E MACCHINARI

32.122.233

27.222.210

6.732.167

ATTREZZATURE INDUSTRIALI E COMMERCIALI

5.672.578

2.739.735

2.343.197

ALTRI BENI

2.174.499

455.716

431.240

CREAZIONE E DISTRIBUZIONE DEL VALORE ECONOMICO (€)

COSTI DI PRODUZIONE (€)

IMMOBILIZZAZIONI - ACQUISIZIONI ESERCIZIO (€)

Report di Sostenibilità 2024

96 / 163

12. Comunità locali (GRI 2-23, 204-1, 413-1)

Report di Sostenibilità 2024

97 / 163

tema della riduzione dell’impatto ambientale dei processi produttivi nella filiera dell’alluminio e sulla sicurezza dei materiali e oggetti a contatto con gli alimenti.

MENSE SOCIALI In Italia, così come in Canada, Turchia e Inghilterra, abbiamo risposto alle richieste di diverse mense sociali gestite da associazioni ed enti caritatevoli nazionali e locali, donando migliaia di contenitori in alluminio per fornire assistenza alimentare alle persone in situazioni economicamente disagiate.

RICERCA E ASSISTENZA SANITARIA Le aziende del Gruppo, sia italiane che estere, hanno supportato diversi enti e fondazioni. In Italia abbiamo sostenuto la Fondazione AIRC e la Fondazione Umberto Veronesi per l’attività di ricerca e per la diffusione di informazioni sui corretti stili di vita per prevenire le malattie oncologiche.

Il Gruppo Laminazione Sottile si impegna attivamente in progetti e iniziative a carattere sociale e culturale, supportando con convinzione anche associazioni specializzate nella ricerca scientifica. Particolare attenzione è dedicata al territorio in cui operano le aziende del Gruppo, con l’obiettivo di favorire lo sviluppo locale e promuovere una coscienza civica orientata al progresso culturale. Di seguito sono riportate le principali iniziative svolte nel 2024.

In Inghilterra la consociata I2r ha organizzato eventi interni e partecipato a manifestazioni pubbliche per il fundraising a supporto di Telford Crisis Support, che fornisce assistenza alle persone in difficoltà di Telford e Wrekins, della Alzheimer’s Society, dedicata alla raccolta di finanziamenti per la ricerca sulla malattia ed a servizi di assistenza alle famiglie, e di Mind, specializzata nel fornire assistenza personale e supporto legale nell’ambito della salute mentale.

CONVEGNI SCIENTIFICI Abbiamo sostenuto diverse associazioni scientifiche per l’organizzazione di convegni e giornate studio sul

Report di Sostenibilità 2024

98 / 163

FONDAZIONE MASSIMO LEONE Sosteniamo il progetto della Fondazione Massimo Leone, che offre corsi di formazione finalizzati all’inserimento lavorativo per persone in condizioni di marginalità sociale. Il nostro contributo ha permesso di ampliare l’offerta formativa nel centro storico di Napoli, rendendo possibile l’accesso a percorsi di professionalizzazione anche per giovani provenienti da contesti particolarmente vulnerabili.

RACCOLTE SOLIDALI Abbiamo avviato nelle aziende italiane ed estere alcuni progetti di raccolta solidale, in cui abbiamo coinvolto direttamente i nostri dipendenti. In questo modo, abbiamo raccolto oltre 500 kg di alimenti e 250 kg di indumenti che sono stati donati a differenti associazioni caritatevoli presenti nei diversi territori.

Report di Sostenibilità 2024

99 / 163

13. Associazioni (GRI 2-28)

Report di Sostenibilità 2024

100 / 163

Le aziende del Gruppo fanno parte di una rete di associazioni nazionali e internazionali significative per le loro attività. Attraverso l’adesione della capogruppo Laminazione Sottile, il Gruppo è presente in ANFIMA, ASSOMET e nel sottogruppo CentroAl, dedicato ai produttori italiani di alluminio. Inoltre, Laminazione Sottile (Roller Group, Closure Group e Foil Recycling), Italcoat (Flexible Packaging Europe), Contital e i2r (Container Group) partecipano all’European Aluminium Foil Association (EAFA), che facilita il coordinamento con altre imprese europee per definire strategie comuni in termini di promozione della sostenibilità ambientale dell’alluminio. In aggiunta, IPS è affiliata a Confindustria Alessandria, i2r Packaging Solution Ltd è membro della Shropshire Chamber of Commerce e Contital Turkey fa parte dell’Associazione Turca dei Produttori di Imballaggi (ASD Ambalaj Sanayiciler Derneği). Dal 2019, il Gruppo Laminazione Sottile aderisce al Consorzio ASI (Aluminium Stewardship Initiative), un’organizzazione internazionale no profit che riunisce produttori, utilizzatori e stakeholder della filiera dell’alluminio con l’obiettivo di promuovere pratiche sostenibili nel settore. Inoltre, il Gruppo è socio di Remade in Italy, un ente che sostiene e valorizza i pro-

dotti riciclati e gestisce un sistema di certificazione accreditato in Italia per attestare la presenza di materiale riciclato nei prodotti finiti e semilavorati. Laminazione Sottile è associata all’Istituto Italiano Imballaggio, per supportare la diffusione della cultura tecnico-scientifica del packaging, mentre Contital è Ambasciatore della Fondazione Carta Etica del Packaging, focalizzata alla promozione e divulgazione dell’imballaggio come strumento di progresso e civiltà, nel rispetto di uno sviluppo sostenibile ed etico. IPS è invece associata al Giflex, che raggruppa i produttori di imballaggi flessibili stampati in rotocalco e in flessografia, destinati al confezionamento di prodotti alimentari, farmaceutici, chimici e ad altre applicazioni industriali. Sul fronte dell’impegno per il riciclo dell’Alluminio, le aziende italiane aderiscono al Consorzio CIAL, mentre l’azienda i2r aderisce al britannico Alupro: entrambi i consorzi garantiscono il recupero e l’avvio al riciclo degli imballaggi in alluminio post-consumo provenienti dalla raccolta differenziata, con il mandato di eccedere gli obiettivi di recupero fissati a livello nazionale ed europeo.

Report di Sostenibilità 2024

101 / 163

14. Dati e indicatori di performance

Report di Sostenibilità 2024

102 / 163

INDICATORI ECONOMICI (GRI 2-2, 2-6) Società incluse nel bilancio consolidato

SOCI

2022

2023

2024

CONTITAL

Lamin. Sottile S.p.A.

100,0%

ITALCOAT

Lamin. Sottile S.p.A.

100,0%

IPS

Italcoat S.r.l.

100,0%

PLLANA

Italcoat S.r.l.

90,0%

CONTITAL TURKEY

Contital S.r.L.

100,0%

I2R PACKAGING SOLUTION

Contital S.r.L.

100,0%

I2R KOREA

I2R Packaging Solution Ltd

90,0%

I2R INC

I2R Packaging Solution Ltd

100,0%

I2R NORTH AMERICA INC

I2R Packaging Solution Ltd

100,0%

ITALIA Indicatori economici (€) - Italia

LAM. SOTTILE 2022

2023

CONTITAL 2024

ITALCOAT

2022

2023

2024

2022

2023

2024

Fatturato

510.973.631 388.446.933 360.894.233

84.239.694

79.451.368

73.798.744

145.318.841

125.311.607 108.533.389

EBITDA

58.445.839 39.248.618

8.784.450

7.722.103

2.885.533

20.771.213

15.833.667

25.872.234

12.451.564

IPS 2022

2023

2024

Fatturato

32.065.508

33.228.964

35.191.093

EBITDA

(1.163.905)

915.252

(1.128.958)

ESTERO Indicatori economici (€) - Estero

2022

2023

I2R INC

I2R KOREA

I2R UK 2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

Revenues

90.929.748 82.474.153

65.985.272

3.570.453

3.756.460

3.390.727

18.747.732

22.286.215

4.353.620

EBITDA

11.014.833

1.967.985

47.929

(272.507)

262.920

654.306

772.852

378.881

Indicatori economici (€) - Estero

4.616.769

I2R NORTH AMERICA

PLLANA 2022

2023

2024

CONTITAL TURKEY

2022

2023

2024

2022

2023

2024

Revenues

38.337.289 26.651.045 23.522.376

20.766.422

14.022.838

14.641.434 12.480.612

EBITDA

4.003.721

(1.146.905)

369.251

1.348.492

2.168.127

(1.036.110)

Report di Sostenibilità 2024

103 / 163

1.939.482

1.295.666

INDICATORI GOVERNANCE (2-16, 2-26, 205-3, 406-1, 408-1, 418-1) Discriminazione Whistleblowing o molestie

Casi rilevati o segnalati

Child labour Forced lab. H. Traffik.

Corruzione Conflitto Data breach o frode di interesse viol. privacy

LAMINAZIONE SOTTILE

CONTITAL

ITALCOAT

IPS

PLLANA

CONTITAL TURKEY

I2R PACKAGING SOLUTION

I2R KOREA

I2R INC

I2R NORTH AMERICA

UOMINI 0 1 4 5

DONNE 0 0 0 0

TOTALE 0 1 4 5

UOMINI 0 2 3 5

DONNE 0 0 0 0

TOTALE 0 2 3 5

UOMINI 0 1 1 2

DONNE 0 1 0 1

TOTALE 0 2 1 3

UOMINI 0 1 2 3

DONNE 0 0 0 0

TOTALE 0 1 2 3

DONNE 0 0 0 0

TOTALE 0 0 2 2

[GRI 405-1] Composizione dl Consigli di Amministrazione Laminazione Sottile

ETÀ < 30 30 – 50 > 50 TOTALE

UOMINI 0 2 4 6

Contital

DONNE 0 0 0 0

TOTALE 0 2 4 6

Italcoat

ETÀ < 30 30 – 50 > 50 TOTALE

IPS

UOMINI 0 1 4 5

DONNE 0 0 0 0

TOTALE 0 1 4 5

UOMINI 0 0 1 1

DONNE 0 0 0 0

TOTALE 0 0 1 1

DONNE 0 0 1 1

TOTALE 0 0 3 3

UOMINI 0 0 2 2

i2r inc

ETÀ < 30 30 – 50 > 50 TOTALE

ETÀ < 30 30 – 50 > 50 TOTALE i2r Korea

i2r Packaging Solution

ETÀ < 30 30 – 50 > 50 TOTALE

ETÀ < 30 30 – 50 > 50 TOTALE Contital Turkey

Pllana

ETÀ < 30 30 – 50 > 50 TOTALE

i2r North America

UOMINI 0 0 3 3

DONNE 0 0 0 0

TOTALE 0 0 3 3

ETÀ < 30 30 – 50 > 50 TOTALE

UOMINI 0 0 2 2

Report di Sostenibilità 2024

104 / 163

DIPENDENTI PER AZIENDA, PER CATEGORIA CONTRAT. E GENERE [GRI 2-7] ITALIA DIPENDENTI ITALIA AL 31/12/2022 Lam. Sottile

Contital

Italcoat

IPS

QUALIFICA

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

TOTALE

DIRIGENTI

IMPIEGATI E QUADRI

113

225

OPERAI

322

483

TOTALE

447

724

DIPENDENTI ITALIA AL 31/12/2023 Lam. Sottile

Contital

Italcoat

IPS

QUALIFICA

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

TOTALE

DIRIGENTI

IMPIEGATI E QUADRI

110

250

OPERAI

317

484

TOTALE

440

752

DIPENDENTI ITALIA AL 31/12/2024 Lam. Sottile

Contital

Italcoat

IPS

QUALIFICA

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

TOTALE

DIRIGENTI

IMPIEGATI E QUADRI

114

264

OPERAI

368

538

TOTALE

495

821

Report di Sostenibilità 2024

105 / 163

DIPENDENTI PER AZIENDA, PER CATEGORIA CONTRAT. E GENERE [GRI 2-7] ESTERO DIPENDENTI ESTERO AL 31/12/2022 I2R UK

I2R KOREA

I2R USA

I2R N. AMERICA

PLLANA

CONTITAL T.

QUALIFICA

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

TOTALE

DIRIGENTI

IMPIEGATI E QUADRI

OPERAI

185

TOTALE

262

DIPENDENTI ESTERO AL 31/12/2023 I2R UK

I2R KOREA

I2R USA

I2R N. AMERICA

PLLANA

CONTITAL T.

QUALIFICA

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

TOTALE

DIRIGENTI

IMPIEGATI E QUADRI

108

OPERAI

168

TOTALE

285

DIPENDENTI ESTERO AL 31/12/2024 I2R UK

I2R KOREA

I2R USA

I2R N. AMERICA

PLLANA

CONTITAL T.

QUALIFICA

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

TOTALE

DIRIGENTI

IMPIEGATI E QUADRI

101

OPERAI

172

TOTALE

281

Report di Sostenibilità 2024

106 / 163

SOMMINISTRATI PER AZIENDA, PER CATEGORIA CONTRAT. E GENERE [GRI 2-8] ITALIA SOMMINISTRATI AL 31/12/2022 Lam. Sottile

Contital

Italcoat

IPS

QUALIFICA

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

TOTALE

DIRIGENTI

IMPIEGATI E QUADRI

OPERAI

151

228

TOTALE

153

246

SOMMINISTRATI AL 31/12/2023 Lam. Sottile

Contital

Italcoat

IPS

QUALIFICA

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

TOTALE

DIRIGENTI

IMPIEGATI E QUADRI

OPERAI

141

219

TOTALE

146

229

SOMMINISTRATI AL 31/12/2024 Lam. Sottile

Contital

Italcoat

IPS

QUALIFICA

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

TOTALE

DIRIGENTI

IMPIEGATI E QUADRI

OPERAI

106

210

TOTALE

109

214

Report di Sostenibilità 2024

107 / 163

SOMMINISTRATI PER AZIENDA, PER CATEGORIA CONTRAT. E GENERE [GRI 2-8] ESTERO SOMMINISTRATI AL 31/12/2022 I2R UK

I2R KOREA

I2R USA

I2R N. AMERICA

PLLANA

CONTITAL T.

QUALIFICA

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

TOTALE

DIRIGENTI

IMPIEGATI E QUADRI

OPERAI

TOTALE

SOMMINISTRATI AL 31/12/2023 I2R UK

I2R KOREA

I2R USA

I2R N. AMERICA

PLLANA

CONTITAL T.

QUALIFICA

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

TOTALE

DIRIGENTI

IMPIEGATI E QUADRI

OPERAI

TOTALE

SOMMINISTRATI AL 31/12/2024 I2R UK

I2R KOREA

I2R USA

I2R N. AMERICA

PLLANA

CONTITAL T.

QUALIFICA

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

TOTALE

DIRIGENTI

IMPIEGATI E QUADRI

OPERAI

TOTALE

Report di Sostenibilità 2024

108 / 163

PERSONALE DEL GRUPPO LAMINAZIONE SOTTILE SUDDIVISO PER ETÀ, CATEGORIA CONTRATTUALE E GENERE

ITALIA

DONNE DIRIGENTI

UOMINI

TOTALE

2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

QUADRI E IMPIEGATI

DONNE

UOMINI

TOTALE

2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

115

117

186

193

195

DONNE

UOMINI

TOTALE

OPERAI 2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

189

143

159

192

149

173

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

155

130

131

156

131

132

>55 ANNI

104

101

104

101

TOTALE

473

458

474

477

466

490

Report di Sostenibilità 2024

109 / 163

PERSONALE DEL GRUPPO LAMINAZIONE SOTTILE SUDDIVISO PER ETÀ, CATEGORIA CONTRATTUALE E GENERE

ITALIA

DONNE DIRIGENTI

UOMINI

TOTALE

2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

QUADRI E IMPIEGATI

DONNE

UOMINI

TOTALE

2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

DONNE

UOMINI

TOTALE

OPERAI 2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

Report di Sostenibilità 2024

110 / 163

PERSONALE DEL GRUPPO LAMINAZIONE SOTTILE SUDDIVISO PER ETÀ, CATEGORIA CONTRATTUALE E GENERE

ITALIA

DONNE DIRIGENTI

UOMINI

TOTALE

2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

QUADRI E IMPIEGATI

DONNE

UOMINI

TOTALE

2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

DONNE

UOMINI

TOTALE

OPERAI 2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

100

104

Report di Sostenibilità 2024

111 / 163

PERSONALE DEL GRUPPO LAMINAZIONE SOTTILE SUDDIVISO PER ETÀ, CATEGORIA CONTRATTUALE E GENERE

ITALIA

DONNE DIRIGENTI

UOMINI

TOTALE

2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

QUADRI E IMPIEGATI

DONNE

UOMINI

TOTALE

2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

DONNE

UOMINI

TOTALE

OPERAI 2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

Report di Sostenibilità 2024

112 / 163

PERSONALE DEL GRUPPO LAMINAZIONE SOTTILE SUDDIVISO PER ETÀ, CATEGORIA CONTRATTUALE E GENERE

AZIENDE ITALIANE

DONNE DIRIGENTI

UOMINI

TOTALE

2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

QUADRI E IMPIEGATI

DONNE

UOMINI

TOTALE

2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

103

106

154

157

162

243

260

268

DONNE

UOMINI

TOTALE

OPERAI 2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

268

211

238

273

218

256

DA 33 A 40 ANNI

106

126

132

107

129

136

DA 41 A 55 ANNI

237

211

214

238

215

219

>55 ANNI

141

137

141

137

TOTALE

704

689

721

711

703

748

Report di Sostenibilità 2024

113 / 163

PERSONALE DEL GRUPPO LAMINAZIONE SOTTILE SUDDIVISO PER ETÀ, CATEGORIA CONTRATTUALE E GENERE

ESTERO

DONNE DIRIGENTI

UOMINI

TOTALE

2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

QUADRI E IMPIEGATI

DONNE

UOMINI

TOTALE

2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

DONNE

UOMINI

TOTALE

OPERAI 2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

Report di Sostenibilità 2024

114 / 163

PERSONALE DEL GRUPPO LAMINAZIONE SOTTILE SUDDIVISO PER ETÀ, CATEGORIA CONTRATTUALE E GENERE

ESTERO

DONNE DIRIGENTI

UOMINI

TOTALE

2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

QUADRI E IMPIEGATI

DONNE

UOMINI

TOTALE

2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

DONNE

UOMINI

TOTALE

OPERAI 2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

Report di Sostenibilità 2024

115 / 163

PERSONALE DEL GRUPPO LAMINAZIONE SOTTILE SUDDIVISO PER ETÀ, CATEGORIA CONTRATTUALE E GENERE

ESTERO NORTH AMERICA INC.

DONNE DIRIGENTI

UOMINI

TOTALE

2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

QUADRI E IMPIEGATI

DONNE

UOMINI

TOTALE

2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

DONNE

UOMINI

TOTALE

OPERAI 2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

141

120

125

Report di Sostenibilità 2024

116 / 163

PERSONALE DEL GRUPPO LAMINAZIONE SOTTILE SUDDIVISO PER ETÀ, CATEGORIA CONTRATTUALE E GENERE

AZIENDE ESTERE

DONNE DIRIGENTI

UOMINI

TOTALE

2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

QUADRI E IMPIEGATI

DONNE

UOMINI

TOTALE

2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

108

102

DONNE

UOMINI

TOTALE

OPERAI 2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

103

117

202

183

194

Report di Sostenibilità 2024

117 / 163

PERSONALE DEL GRUPPO LAMINAZIONE SOTTILE SUDDIVISO PER ETÀ, CATEGORIA CONTRATTUALE E GENERE

GRUPPO LAMINAZIONE SOTTILE

DONNE DIRIGENTI

UOMINI

TOTALE

2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

DA 33 A 40 ANNI

DA 41 A 55 ANNI

>55 ANNI

TOTALE

QUADRI E IMPIEGATI

DONNE

UOMINI

TOTALE

2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

101

107

DA 33 A 40 ANNI

114

116

DA 41 A 55 ANNI

110

102

>55 ANNI

TOTALE

116

148

146

197

220

224

313

368

370

DONNE

UOMINI

TOTALE

OPERAI 2022

2023

2024

2022

2023

2024

2022

2023

2024

DA 18 A 32 ANNI

300

246

289

340

280

335

DA 33 A 40 ANNI

142

149

158

175

178

190

DA 41 A 55 ANNI

267

234

237

292

265

262

>55 ANNI

157

154

106

163

155

TOTALE

106

100

104

807

786

838

913

886

942

Report di Sostenibilità 2024

118 / 163

TURNOVER GRUPPO [GRI 401-1]

2022

2023

2024

LAMINAZIONE SOTTILE

5,23%

8,53%

6,45%

CONTITAL

3,06%

8,33%

5,98%

ITALCOAT

7,35%

3,85%

IPS

19,05%

17,65%

17,31%

I2R UK

19,00%

29,89%

24,00%

I2R KOREA

0,00%

I2R USA

0,00%

33,33%

–

9,00%

30,00%

PLLANA

16,66%

CONTITAL TURKEY

66,23%

65,38%

64,56%

AZIENDA

I2R NORTH AMERICA

Report di Sostenibilità 2024

119 / 163

TASSO DI ASSENTEISMO PER GENERE [GRI 403-2] ITALIA LAM. SOTTILE

CONTITAL

ITALCOAT

IPS

GENERE

2022

UOMINI

4,31% 2,54% 2,67% 5,04% 3,96% 3,73% 2,83% 2,77% 4,05%

6,31% 2,04% 2,59%

DONNE

1,95% 1,40%

3,81% 2,97% 0,88%

2023

2024

1,11%

2022

2023

2024

1,75% 0,84% 1,78%

2022

2023

2024

3,43% 1,99%

2,17%

2022

2023

2024

ESTERO I2R UK

I2R KOREA

I2R USA

I2R N. AMERICA

PLLANA

CNT TURKEY

GENERE

2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024

UOMINI

1,50% 1,50% 1,50% 0,80% 0,80% 0,80% 0,00% 0,00% 0,00%

0,20% 0,30% 3,00% 3,00% 3,00% 4,63% 4,91% 3,00%

DONNE

0,50% 0,50% 0,50% 0,70% 0,70% 0,70%

0,40% 0,40% 3,00% 3,00% 3,00% 4,07% 3,79% 3,00%

2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024

Report di Sostenibilità 2024

120 / 163

DIVERSITÀ, INCLUSIONE E PARI OPPORTUNITÀ [GRI 401-3, 405-1, 406-1] Incidenza delle donne sulla popolazione aziendale (dipendenti e somministrati) – Gruppo Laminazione Sottile (GRI 405-1)

2022

2023

2024

Donne

Totale personale

% Su totale

Donne

Totale personale

% Su totale

Donne

Totale personale

% Su totale

LAMINAZ. SOTTILE

676

11,2%

673

12,9%

699

13,6%

CONTITAL

130

13,1%

137

16,1%

144

18,1%

ITALCOAT

1,0%

108

4,6%

122

6,6%

IPS

4,6%

6,3%

7,1%

I2R UK

189

46,0%

186

48,4%

163

41,7%

I2R KOREA

16,7%

I2R USA

0,0%

I2R NORTH AMERICA

27,3%

26,2%

PLLANA

50,0%

33,3%

16,7%

CONTITAL TURKEY

46,8%

43,6%

44,0%

TOTALE

224

1.249

17,9%

251

1.281

19,6%

252

1.339

18,8%

Report di Sostenibilità 2024

121 / 163

UTILIZZO DI CONGEDI PARENTALI E RIENTRI PER GENERE [GRI 401-3] ITALIA 2022

2023

2024

Utilizzo di congedi parentali e rientri per genere - LAMIN. SOTTILE [GRI 401-3]

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

HANNO DIRITTO

100%

HANNO USUFRUITO

RIENTRATI

LAVORANO A 12 MESI DAL RIENTRO

100%

RETURN TO WORK RATE / RETENTION RATE

Utilizzo di congedi parentali e rientri per genere - CONTITAL [GRI 401-3]

2022 2022

2023 2023

2024 2024

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

100%

HANNO USUFRUITO

RIENTRATI

LAVORANO A 12 MESI DAL RIENTRO

100%

HANNO DIRITTO

RETURN TO WORK RATE / RETENTION RATE

Utilizzo di congedi parentali e rientri per genere - ITALCOAT [GRI 401-3]

2022

2023

2024

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

100%

HANNO USUFRUITO

RIENTRATI

LAVORANO A 12 MESI DAL RIENTRO

100%

–

100%

–

HANNO DIRITTO

RETURN TO WORK RATE / RETENTION RATE

Report di Sostenibilità 2024

122 / 163

ITALIA Utilizzo di congedi parentali e rientri per genere - IPS [GRI 401-3]

2022

2023

2024

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

100%

HANNO USUFRUITO

RIENTRATI

LAVORANO A 12 MESI DAL RIENTRO

100%

HANNO DIRITTO

RETURN TO WORK RATE / RETENTION RATE

ESTERO Utilizzo di congedi parentali e rientri per genere - PLLANA [GRI 401-3]

2022

2023

2024

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

100%

HANNO USUFRUITO

RIENTRATI

LAVORANO A 12 MESI DAL RIENTRO

RETURN TO WORK RATE / RETENTION RATE

–

HANNO DIRITTO

Report di Sostenibilità 2024

123 / 163

ESTERO Utilizzo di congedi parentali e rientri per genere – I2R UK, I2R KOREA, I2R USA, I2R NORTH AMERICA [GRI 401-3]

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

HANNO DIRITTO

100%

HANNO USUFRUITO

RIENTRATI

LAVORANO A 12 MESI DAL RIENTRO

RETURN TO WORK RATE / RETENTION RATE

–

50%

–

100%

76%

2022

2023

2022

2024

2023

2024

Utilizzo di congedi parentali e rientri per genere - CONTITAL TURKEY [GRI 401-3]

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

HANNO DIRITTO

100%

HANNO USUFRUITO

RIENTRATI

LAVORANO A 12 MESI DAL RIENTRO

RETURN TO WORK RATE / RETENTION RATE

–

Report di Sostenibilità 2024

124 / 163

SUDDIVISIONE DEI DIPENDENTI PER TIPOLOGIA DI CONTRATTO [GRI 2-7] (ESCLUSO SOMMINISTRATI)

ITALIA TIPOLOGIA DI CONTRATTO PER GENERE [GRI 2-7] AZIENDE ITALIANE 2022

LAMIN. SOTTILE

CONTITAL

ITALCOAT

IPS

UOMINI

DONNE

TOTALE

UOMINI

DONNE

TOTALE

UOMINI

DONNE

TOTALE

UOMINI

DONNE

TOTALE

Tempo Indetermin.

437

497

Tempo determin.

Full Time

447

514

Part Time

TOTALE

447

516

TIPOLOGIA DI CONTRATTO PER GENERE [GRI 2-7] AZIENDE ITALIANE 2023

LAMIN. SOTTILE

CONTITAL

ITALCOAT

IPS

UOMINI

DONNE

TOTALE

UOMINI

DONNE

TOTALE

UOMINI

DONNE

TOTALE

UOMINI

DONNE

TOTALE

Tempo Indetermin.

434

505

102

Tempo determin.

Full Time

440

514

106

Part Time

TOTALE

440

516

107

TIPOLOGIA DI CONTRATTO PER GENERE [GRI 2-7] AZIENDE ITALIANE 2024

LAMIN. SOTTILE

CONTITAL

ITALCOAT

IPS

UOMINI

DONNE

TOTALE

UOMINI

DONNE

TOTALE

UOMINI

DONNE

TOTALE

UOMINI

DONNE

TOTALE

Tempo Indetermin.

486

559

115

Tempo determin.

Full Time

495

572

116

Part Time

TOTALE

495

574

117

Report di Sostenibilità 2024

125 / 163

SUDDIVISIONE DEI DIPENDENTI PER TIPOLOGIA DI CONTRATTO [GRI 2-7] ESTERO TIPOLOGIA DI CONTRATTO PER GENERE [GRI 2-7] AZIENDE ESTERE 2022

PLLANA

CONT. TURKEY

I2R UK

I2R KOREA

I2R USA

I2R N. AMERICA

TOT.

Tempo indetermin.

172

Tempo determin.

Full Time

172

Part Time

TOTALE

172

TIPOLOGIA DI CONTRATTO PER GENERE [GRI 2-7] AZIENDE ESTERE 2023

PLLANA

CONT. TURKEY

I2R UK

I2R KOREA

I2R USA

I2R N. AMERICA

TOT.

Tempo indetermin.

174

Tempo determin.

Full Time

171

Part Time

TOTALE

174

TIPOLOGIA DI CONTRATTO PER GENERE [GRI 2-7] AZIENDE ESTERE 2024

PLLANA

CONT. TURKEY

I2R UK

I2R KOREA

I2R USA

I2R N. AMERICA

TOT.

Tempo indetermin.

150

Tempo determin.

Full Time

148

Part Time

TOTALE

151

Report di Sostenibilità 2024

126 / 163

ASSUNZIONI DI NUOVI DIPENDENTI [GRI 401-1]

2022

2023

2024

LAMINAZIONE SOTTILE

CONTITAL

ITALCOAT

IPS

I2R UK

I2R KOREA

I2R USA

I2R NORTH AMERICA

PLLANA

CONTITAL TURKEY

TOTALE ITALIA

100

TOTALE ESTERO

128

104

TOTALE GRUPPO

150

214

204

ITALIA

Report di Sostenibilità 2024

127 / 163

TITOLO DI STUDIO ITALIA Titolo di studio – LAMINAZIONE SOTTILE 2024*

Laurea

Diploma

Medie

Elementari

TOTALE

DIRIGENTI

–

IMPIEGATI E QUADRI

136

–

191

OPERAI

207

158

369

TOTALE

152

258

162

574

Laurea

Diploma

Medie

Elementari

TOTALE

DIRIGENTI

–

IMPIEGATI E QUADRI

–

OPERAI

–

TOTALE

Laurea

Diploma

Medie

Elementari

TOTALE

DIRIGENTI

–

IMPIEGATI E QUADRI

–

OPERAI

–

TOTALE

117

Laurea

Diploma

Medie

Elementari

TOTALE

DIRIGENTI

–

IMPIEGATI E QUADRI

–

OPERAI

–

TOTALE

–

Titolo di studio – ITALCOAT 2024*

Titolo di studio – CONTITAL 2024*

Titolo di studio – IPS 2024*

* Il dato considera esclusivamente il numero dei dipendenti e non dei somministrati

Report di Sostenibilità 2024

128 / 163

ANZIANITÀ AZIENDALE ITALIA Anzianità aziendale - LAMIN. SOT. 2024

0-2

3-10

11-15

16-20

21-30

>30

TOTALE

DIRIGENTI

–

IMPIEGATI E QUADRI

191

OPERAI

101

369

TOTALE

120

190

574

Anzianità aziendale - ITALCOAT 2024

0-2

3-10

11-15

16-20

21-30

>30

TOTALE

DIRIGENTI

–

IMPIEGATI E QUADRI

–

OPERAI

TOTALE

Anzianità aziendale - CONTITAL 2024

0-2

3-10

11-15

16-20

21-30

>30

TOTALE

DIRIGENTI

–

IMPIEGATI E QUADRI

–

OPERAI

TOTALE

117

Anzianità aziendale - IPS 2024

0-2

3-10

11-15

16-20

21-30

>30

TOTALE

DIRIGENTI

–

IMPIEGATI E QUADRI

–

OPERAI

TOTALE

* Il dato considera esclusivamente il numero dei dipendenti e non dei somministrati

Report di Sostenibilità 2024

129 / 163

TITOLO DI STUDIO ESTERO Titolo di studio* - I2R UK 2024

Laurea

Diploma

Medie

Elementari

TOTALE

DIRIGENTI

–

IMPIEGATI E QUADRI

–

OPERAI

–

TOTALE

147

–

151

Laurea

Diploma

Medie

Elementari

TOTALE

DIRIGENTI

–

IMPIEGATI E QUADRI

–

OPERAI

–

TOTALE

–

Laurea

Diploma

Medie

Elementari

TOTALE

DIRIGENTI

–

IMPIEGATI E QUADRI

–

OPERAI

–

TOTALE

–

Laurea

Diploma

Medie

Elementari

TOTALE

DIRIGENTI

–

IMPIEGATI E QUADRI

–

OPERAI

–

TOTALE

–

Laurea

Diploma

Medie

Elementari

TOTALE

EXECUTIVE

–

MANAGERS / WHITE COLLAR

–

BLUE COLLAR

–

TOTALE

–

Titolo di studio* - I2R KOREA 2024

Titolo di studio* - I2R USA 2024

Titolo di studio* - I2R NORTH AMERICA 2024

Titolo di studio* - PLLANA 2024

* Il dato considera esclusivamente il numero dei dipendenti e non dei somministrati

Report di Sostenibilità 2024

130 / 163

Titolo di studio* - CONTITAL TURKEY 2024

Laurea

Diploma

Medie

Elementari

TOTALE

DIRIGENTI

–

IMPIEGATI E QUADRI

–

OPERAI

TOTALE

ANZIANITÀ AZIENDALE ESTERO

Anzianità aziendale* - I2R UK 2024

0-2

3-10

11-15

16-20

21-30

>30

TOTALE

DIRIGENTI

–

IMPIEGATI E QUADRI

–

OPERAI

–

TOTALE

–

151

Anzianità aziendale* - I2R KOREA 2024

0-2

3-10

11-15

16-20

21-30

>30

TOTALE

DIRIGENTI

–

IMPIEGATI E QUADRI

–

OPERAI

–

TOTALE

–

* Il dato considera esclusivamente il numero dei dipendenti e non dei somministrati

Report di Sostenibilità 2024

131 / 163

Anzianità aziendale* - I2R USA 2024

0-2

3-10

11-15

16-20

21-30

>30

TOTALE

DIRIGENTI

–

IMPIEGATI E QUADRI

–

OPERAI

–

TOTALE

–

Anzianità aziendale* - I2R N. AMERICA 2024

0-2

3-10

11-15

16-20

21-30

>30

TOTALE

DIRIGENTI

–

IMPIEGATI E QUADRI

–

OPERAI

–

TOTALE

–

Anzianità aziendale* - PLLANA 2024

0-2

3-10

11-15

16-20

21-30

>30

TOTALE

DIRIGENTI

–

IMPIEGATI E QUADRI

–

OPERAI

–

– –

–

TOTALE

–

Anzianità aziendale* - CONTITAL T. 2024

0-2

3-10

11-15

16-20

21-30

>30

TOTALE

DIRIGENTI

–

IMPIEGATI E QUADRI

–

OPERAI

–

TOTALE

–

* Il dato considera esclusivamente il numero dei dipendenti e non dei somministrati

Report di Sostenibilità 2024

132 / 163

FORMAZIONE E PERFORMANCE [GRI 403-05, 404-3] ITALIA ORE DI FORMAZIONE DIPENDENTI PER GENERE, INQUADRAMENTO LAVORATIVO E TIPOLOGIA GENERE

INQUADRAMENTO

TIPOLOGIA Manag.le Linguistico

TOT.

Media ore dip.

2022

Donne

Uomini

Dirigenti

Impiegati

Operai

TecnicoProf.

LAMIN. SOTTILE

3.195

11.131

467

8.210

5.650

10.794

2.264

1.269

14.326

27,8

CONTITAL

500

1.148

222

1.064

362

725

455

468

1.648

16,8

ITALCOAT

123

586

582

127

475

185

709

10,4

IPS

324

815

445

653

822

280

1.139

27,1

TOTALE

4.142 13.680

730

10.300

6.793

12.816

3.183

1.823

17.822

24,6

TOT.

Media ore dip.

ESTERO ORE DI FORMAZIONE DIPENDENTI PER GENERE, INQUADRAMENTO LAVORATIVO E TIPOLOGIA GENERE

INQUADRAMENTO

TIPOLOGIA

2022

Donne

Uomini

Dirigenti

Impiegati

Operai

TecnicoProf.

I2R UK

220

200

120

300

370

–

420

2,4

I2R KOREA

–

I2R INC

–

I2R N. AMERICA

–

PLLANA

8,3

CONTITAL TURKEY

120

240

3,1

TOTALE

365

345

385

325

390

250

710

2,7

Manag.le Linguistico

Report di Sostenibilità 2024

133 / 163

FORMAZIONE E PERFORMANCE [GRI 403-05, 404-3] ITALIA ORE DI FORMAZIONE DIPENDENTI PER GENERE, INQUADRAMENTO LAVORATIVO E TIPOLOGIA GENERE

2023

Donne

LAMIN. SOTTILE

Uomini

INQUADRAMENTO

TIPOLOGIA Manag.le Linguistico

TOT.

Media ore dip.

24.182,4 31.534,5

1.140,5

930,5

33.606

65,1

1.343

509,5

1.757,1

243,5

116

2.117

19,6

650

248

739,4

136

908

11,6

317

402

681

37,5

719

14,1

735

11.272

25.342

34.712

1.520

1.117

37.349

49,6

TOT.

Media ore dip.

Dirigenti

Impiegati

4.129 29.476,4

461

8.963

CONTITAL

742

1.375,1

265

ITALCOAT

187

721,4

IPS

137

582

TOTALE

5.194 32.155

Operai

TecnicoProf.

ESTERO ORE DI FORMAZIONE DIPENDENTI PER GENERE, INQUADRAMENTO LAVORATIVO E TIPOLOGIA GENERE

INQUADRAMENTO

TIPOLOGIA

2023

Donne

Uomini

Dirigenti

Impiegati

Operai

TecnicoProf.

I2R UK

596

767

1.116

246

632

130

600

1.362

7,8

I2R KOREA

–

I2R INC

–

I2R N. AMERICA

–

PLLANA

8,3

CONTITAL TURKEY

135

270

3,5

TOTALE

756

927

1.411

271

652

150

880

1.682

5,9

Manag.le Linguistico

Report di Sostenibilità 2024

134 / 163

FORMAZIONE E PERFORMANCE [GRI 403-05, 404-3] ITALIA ORE DI FORMAZIONE DIPENDENTI PER GENERE, INQUADRAMENTO LAVORATIVO E TIPOLOGIA GENERE

INQUADRAMENTO

TIPOLOGIA Manag.le Linguistico

TOT.

Media ore dip.

2024

Donne

Uomini

Dirigenti

Impiegati

Operai

TecnicoProf.

LAMIN. SOTTILE

3.634

9.417

1.149

7.997

3.905

7.281

5.201

569

13.051

25,3

CONTITAL

542

1.362

244

1.325

336

732

1.130

1.904

17,6

ITALCOAT

319

1.921

138

1.134

969

1.172

1.024

2.240

28,7

IPS

274

900

795

361

774

400

1.174

23,0

TOTALE

4.769 13.601

1.549

11.250

5.570

9.960

7.755

655

18.370

24,4

TOT.

Media ore dip.

ESTERO ORE DI FORMAZIONE DIPENDENTI PER GENERE, INQUADRAMENTO LAVORATIVO E TIPOLOGIA GENERE

INQUADRAMENTO

TIPOLOGIA

2024

Donne

Uomini

Dirigenti

Impiegati

Operai

TecnicoProf.

I2R UK

335

770

748

357

1.005

100

1.105

6,4

I2R KOREA

–

I2R INC

–

I2R N. AMERICA

–

PLLANA

8,3

CONTITAL TURKEY

419

474

270

613

650

243

893

11,4

TOTALE

769

1.279

1.043

995

1.675

363

2.048

7,2

Manag.le Linguistico

Report di Sostenibilità 2024

135 / 163

FORMAZIONE E PERFORMANCE [GRI 403-05, 404-3] ORE DI FORMAZIONE DIPENDENTI SU TEMI SICUREZZA* PER GENERE - 2024 [GRI 403-05] UOMINI

DONNE

TOTALE

LAMINAZIONE SOTTILE

4.411

694

5.105

CONTITAL

1.447

319

1.766

ITALCOAT

1.775

125

1.900

IPS

880

948

PLLANA

CONTITAL TURKEY

163

130

293

I2R UK

I2R KOREA

I2R USA

I2R NORTH AMERICA

8.726

1.356

10.082

TOTALE

* Le ore di formazione dedicate a Salute e Sicurezza (inclusa la formazione obbligatoria) non sono conteggiate nelle ore delle tabelle precedenti

ITA IT ALIA LIA DI DI DIPENDENTI CH CHE RI RICEVONO UN UNA PE PERFORMANCE RE REVIEW CO CON EH EHUREKA PE PER GE GENERE – IT ITALIA [G [GRI 40 404-3] NUMERO DI 2022

2023

2024

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

LAMINAZIONE SOTTILE

104

103

111

CONTITAL

ITALCOAT

IPS

TOTALE

127

135

152

ESTERO NUMERO DI DIPENDENTI CHE RICEVONO UNA PERFORMANCE – ESTERO [GRI 404-3] 2022

2023

2024

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

UOMINI

DONNE

PLLANA

CONTITAL TURKEY

I2R UK

I2R KOREA

I2R USA

I2R NORTH AMERICA

TOTALE

Report di Sostenibilità 2024

136 / 163

SALUTE E SICUREZZA NEI LUOGHI DI LAVORO [GRI 403-5, 403-9, 403-10] ITALIA INFORTUNI PER SOCIETÀ DEL GRUPPO Ore somministrati

Ore dipendenti

Numero infortuni

Giorni infortuni

Indice frequenza

Indice gravità

2022

282.610

891.950

275

5,11

0,23

2023

302.269

902.898

561

9,13

0,47

2024

265.517

896.199

165

8,61

0,14

2022

57.814

155.479

9,38

0,10

2023

51.691

166.432

0,00

2024

55.882

182.319

0,00

2022

52.171

120.584

0,00

2023

57.412

120.605

0,00

2024

63.266

126.547

5,27

0,08

2022

50.356

62.090

225

62,25

2,00

2023

35.281

80.730

8,62

0,23

2024

28.518

89.475

8,48

0,09

2022

442.951

1.230.103

522

8,97

0,31

2023

446.653

1.270.665

588

6,99

0,34

2024

413.182

1.294.540

192

7,03

0,11

ITALIA

LAMIN. SOTTILE

CONTITAL

ITALCOAT

IPS

TOTALE

Report di Sostenibilità 2024

137 / 163

SALUTE E SICUREZZA NEI LUOGHI DI LAVORO [GRI 403-5, 403-9, 403-10] ITALIA INFORTUNI PER SOCIETÀ DEL GRUPPO Ore somministrati

Ore dipendenti

Numero infortuni

Giorni infortuni

Indice frequenza

Indice gravità

2022

272.436

791.657

6,0

275,0

5,64

0,26

2023

287.800

780.956

11,0

561,0

10,29

0,52

2024

240.974

771.392

8,0

101,0

7,90

0,10

2022

45.929

136.857

2,0

10,94

0,12

2023

35.712

144.006

0,0

0,00

2024

46.587

153.910

0,0

0,00

2022

52.171

117.795

0,0

0,00

2023

55.415

116.449

0,0

0,00

2024

59.158

120.508

1,0

5,57

0,09

2022

48.656

58.981

7,0

255

65,03

2,09

2023

33.654

76.440

1,0

9,08

0,25

2024

26.737

84.101

1,0

9,02

0,10

2022

419.192

1.105.290

522

9,84

0,34

2023

412.581

1.117.851

588

7,84

0,38

2024

373.455

1.129.910

128

6,65

0,09

Infortuni per genere – uomini, ITALIA

LAMIN. SOTTILE

CONTITAL

ITALCOAT

IPS

TOTALE ITALIA

Report di Sostenibilità 2024

138 / 163

SALUTE E SICUREZZA NEI LUOGHI DI LAVORO [GRI 403-5, 403-9, 403-10] ITALIA INFORTUNI PER SOCIETÀ DEL GRUPPO Infortuni per genere – donne, ITALIA

LAMIN. SOTTILE

CONTITAL

ITALCOAT

IPS

TOTALE

Ore somministrati

Ore dipendenti

Numero infortuni

Giorni infortuni

Indice frequenza

Indice gravità

2022

10.174,0

100.293,0

0,0

0,00

2023

14.469,0

121.942,0

0,0

0,00

2024

24.543,0

124.808,0

2,0

64,0

13,39

0,43

2022

11.885,0

18.622,0

0,0

0,00

2023

15.979,0

22.426,0

0,0

0,00

2024

9.295,0

28.409,0

0,0

0,00

2022

0,0

2.789,0

0,0

0,00

2023

1.997,0

4.156,0

0,0

0,00

2024

4.108,0

6.040,0

0,0

0,00

2022

1.700,0

3.109,0

0,0

0,00

2023

1.627,0

4.290,0

0,0

0,00

2024

1.782,0

5.375,0

0,0

0,00

2022

23.759,0

124.813,0

0,0

0,00

2023

34.072,0

152.814,0

0,0

0,00

2024

39.728,0

164.630,0

2,0

64,0

9,79

0,31

Report di Sostenibilità 2024

139 / 163

SALUTE E SICUREZZA NEI LUOGHI DI LAVORO [GRI 403-5, 403-9, 403-10] ESTERO INFORTUNI PER SOCIETÀ DEL GRUPPO Ore somministrati

Ore dipendenti

Numero infortuni

Giorni infortuni

Indice frequenza

Indice gravità

2022

31.612

319.838

0,00

2023

22.411

324.949

0,00

2024

19.013

298.837

0,00

2022

10.752

0,00

2023

10.560

0,00

2024

10.560

0,00

2022

1.718

0,00

2023

4.160

0,00

2024

6.000

0,00

2022

0,00

2023

5.389

34.131

0,00

2024

9.968

59.805

0,00

2022

10.608

0,00

2023

10.560

0,00

2024

10.656

0,00

2022

175.908

90,96

0,34

2023

178.556

67,21

0,21

2024

15.000

173.566

134

26,52

0,71

2022

31.612

518.824

29,07

0,11

2023

27.800

562.915

20,31

0,06

2024

43.981

559.424

134

8,29

0,22

ESTERO

I2R UK

I2R KOREA

I2R USA

I2R NORTH AMERICA

PLLANA

CONTITAL TURKEY

TOTALE ESTERO

Report di Sostenibilità 2024

140 / 163

SALUTE E SICUREZZA NEI LUOGHI DI LAVORO [GRI 403-5, 403-9, 403-10] ESTERO INFORTUNI PER SOCIETÀ DEL GRUPPO Infortuni per genere – uomini, ESTERO

I2R UK

I2R KOREA

I2R USA

I2R NORTH AMERICA

PLLANA

CONTITAL TURKEY

TOTALE ESTERO

Ore somministrati

Ore dipendenti

Numero infortuni

Giorni infortuni

Indice frequenza

Indice gravità

2022

14.876

174.795

0,00

2023

5.603

177.414

0,00

2024

19.013

164.261

0,00

2022

8.960

0,00

2023

8.800

0,00

2024

8.800

0,00

2022

1.718

0,00

2023

4.160

0,00

2024

6.000

0,00

2022

0,00

2023

3.593

25.149

0,00

2024

6.645

44.854

0,00

2022

5.304

0,00

2023

7.040

0,00

2024

8.880

0,00

2022

92.209

108,45

0,49

2023

99.281

80,58

0,22

2024

7.500

85.783

32,16

0,79

2022

14.876

282.986

33,57

0,15

2023

9.196

321.844

24,17

0,07

2024

33.158

318.578

8,53

0,21

Report di Sostenibilità 2024

141 / 163

SALUTE E SICUREZZA NEI LUOGHI DI LAVORO [GRI 403-5, 403-9, 403-10] ESTERO INFORTUNI PER SOCIETÀ DEL GRUPPO Infortuni per genere – donne, ESTERO

I2R UK

I2R KOREA

I2R USA

I2R NORTH AMERICA

PLLANA

CONTITAL TURKEY

TOTALE ESTERO

Ore somministrati

Ore dipendenti

Numero infortuni

Giorni infortuni

Indice frequenza

Indice gravità

2022

16.736

145.043

0,00

2023

16.808

147.535

0,00

2024

134.576

0,00

2022

1.792

0,00

2023

1.760

0,00

2024

1.760

0,00

2022

0,00

2023

0,00

2024

0,00

2022

0,00

2023

1.796

8.982

0,00

2024

3.323

14.951

0,00

2022

5.304

0,00

2023

3.520

0,00

2024

1.776

0,00

2022

83.699

71,69

0,18

2023

79.274

50,46

0,19

2024

7.500

87.783

20,99

0,63

2022

16.736

235.838

23,76

0,06

2023

18.604

241.071

15,40

0,06

2024

10.823

240.846

7,95

0,24

Ore somministrati

Ore dipendenti

Numero infortuni

Giorni infortuni

Indice frequenza

Indice gravità

2022

474.563

1.748.927

582

13,94

0,26

2023

474.453

1.833.580

625

10,40

0,27

2024

457.163

1.853.965

326

7,36

0,14

INFORTUNI

GRUPPO LAMIN. SOTTILE TOTALE

Report di Sostenibilità 2024

142 / 163

INDICATORI AMBIENTALI (GRI 301-1, 301-2, 302-1, 305-1, 305-2, 305-3, 305-7)

MATERIALI - AZIENDE ITALIANE MATERIE PRIME DI PROCESSO MATERIE AUSILIARIE SOSTANZE CHIMICHE 1 GRASSI E LUBRIFICANTI 2 MATERIALI REFRATTARI 3 GAS TECNICI 4 IMBALLAGGI 5

Unità di misura

Valore 2022

Valore 2023

Valore 2024

193.889

167.187

178.252

16.478

14.599

21.223

1.498

1.400

1.299

944

749

1.038

604

696

506

9.378

8.199

10.221

4.054

3.515

8.159

1 Prodotti chimici per il trattamento di alluminio, delle acque industriali e dei bagni di fusione, per la depurazione acque, per uso laboratorio 2 (Fluido di laminazione, oli lubrificanti e grassi per manutenzione, additivi di laminazione a freddo, oli da taglio per lubrificazione prodotto finito, oli emulsionabili 3 Materiali refrattari per fonderia 4 Azoto liquido, Argon, Propano, Cloro, Anidride Carbonica, Ossigeno 5 Legno, plastica, alluminio, cartone e ferro

Report di Sostenibilità 2024

143 / 163

EMISSIONI ATMOSFERICHE AZIENDE DIVISIONI ROLLING & COATING [GRI 305-7]

2022 CO₂ NOX CO SOX POLVERI NH3 HCL NEBBIE D’OLIO COV HF SO 4 Cr⁶+

2023 CO₂ NOX CO SOX POLVERI NH3 HCL NEBBIE D’OLIO COV HF SO 4 Cr⁶+

2024 CO₂ NOX CO SOX POLVERI NH 3 HCL NEBBIE D’OLIO COV HF SO 4 Cr⁶+

Unità di misura

Lamin. Sottile

Italcoat

IPS

Totale 2022

58.259,00

2.943,38

2.549,05

63.751,43

241,37

14,41

0,39

256,17

25,86

0,00

25,86

0,00

2,21

3,39

0,00

5,61

0,68

0,00

0,68

0,79

0,00

0,79

1,51

0,00

1,51

54,81

13,89

10,04

78,75

0,07

0,00

0,07

0,01

0,00

0,01

0,00

Unità di misura

Lamin. Sottile

Italcoat

IPS

Totale 2023

52.017,00

3.458,00

2.519,19

57.994,18

214,50

14,05

2,33

230,88

30,63

26,80

0,00

57,44

0,00

2,22

1,08

0,00

3,30

0,04

0,00

0,04

1,05

0,00

1,05

1,55

0,00

1,55

51,97

7,53

7,36

66,86

0,08

0,00

0,08

0,04

0,00

0,04

0,00

Unità di misura

Lamin. Sottile

Italcoat

IPS

Totale 2024

54.438,00

3.484,00

3.052,00

60.974

179,00

16,00

1,40

196,40

24,00

15,00

0,00

39,00

0,00

1,00

0,00

2,00

0,00

1,00

0,00

1,00

1,41

0,00

1,41

51,00

7,00

8,50

66,50

0,00

*Le aziende della Container Division (Contital, Contital Turkey, i2r UK e i2r North America) hanno emissioni trascurabili

Report di Sostenibilità 2024

144 / 163

CONSUMO DI ENERGIA INTERNO ALL’ORGANIZZAZIONE [GRI 302-1]* CONSUMO TOTALE DI COMBUSTIBILI

ITALIA CONSUMI DI COMBUSTIBILI DA FONTE NON RINNOVABILE LAMINAZIONE SOTTILE

U.M.

2022

2023

2024

Gas naturale per riscaldamento

Gas naturale per autotrazione

991.794

892.326

931.111

19.834

20.930

19.543

Benzina per autotrazione

GPL per autotrazione

1.011.628

913.256

950.654

2022

2023

2024

Gas naturale per riscaldamento

Gas naturale per autotrazione

50.109

43.547

59.471

Benzina per autotrazione

GPL per autotrazione

50.109

43.547

59.471

2022

2023

2024

Gas naturale per riscaldamento

Gas naturale per autotrazione

43.395

59.465

52.099

Benzina per autotrazione

GPL per autotrazione

43.395

59.465

52.099

Gas naturale per processo Gasolio per autotrazione

TOTALE

CONSUMI DI COMBUSTIBILI DA FONTE NON RINNOVABILE ITALCOAT

U.M.

Gas naturale per processo Gasolio per autotrazione

TOTALE

CONSUMI DI COMBUSTIBILI DA FONTE NON RINNOVABILE IPS

U.M.

Gas naturale per processo Gasolio per autotrazione

TOTALE

* Le aziende Contital e Contital Turkey non mostrano dati in quanto non hanno alcun consumo di combustibili fossili

Report di Sostenibilità 2024

145 / 163

CONSUMO DI ENERGIA INTERNO ALL’ORGANIZZAZIONE [GRI 302-1]* CONSUMO TOTALE DI COMBUSTIBILI

ESTERO CONSUMI DI COMBUSTIBILI DA FONTE NON RINNOVABILE I2R UK

U.M.

2022

2024

2023

2024

Gas naturale per riscaldamento

Gas naturale per autotrazione

1.815

4.069

2.526

Benzina per autotrazione

GPL per autotrazione

1.815

4.069

2.526

2022

2023

2024

Gas naturale per riscaldamento

Gas naturale per autotrazione

Gas naturale per processo

1.750

Benzina per autotrazione

GPL per autotrazione

TOTALE

1.750

Gas naturale per processo Gasolio per autotrazione

TOTALE

CONSUMI DI COMBUSTIBILI DA FONTE NON RINNOVABILE I2R NORTH AMERICA

Gasolio per autotrazione

U.M.

Report di Sostenibilità 2024

146 / 163

CONSUMI DI ENERGIA ITALIA CONSUMI DI ENERGIA LAMINAZIONE SOTTILE

U.M.

Energia elettrica acquistata da fonti rinnovabili da fonti non rinnovabili

2022

2023

2024

360.724

337.740

349.671

108.400

351.158

329.103

241.271

Energia elettrica autoprodotta

9.566

8.637

8.183

Energia elettrica Totale

360.724

337.740

357.854

CONSUMI DI ENERGIA CONTITAL

U.M.

Energia elettrica acquistata da fonti rinnovabili da fonti non rinnovabili

Energia elettrica autoprodotta Energia elettrica Totale

2022

2023

2024

13.053

11.441

10.561

13.053

11.441

1.514

1.880

13.053

12.955

12.441

CONSUMI DI ENERGIA ITALCOAT

U.M.

Energia elettrica acquistata da fonti rinnovabili da fonti non rinnovabili

2022

2023

2024

12.050

13.590

9.792

12.050

13.590

Energia elettrica autoprodotta

2.898

4.275

4.194

Energia elettrica Totale

14.948

17.865

13.986

CONSUMI DI ENERGIA IPS

U.M.

Energia elettrica acquistata da fonti rinnovabili da fonti non rinnovabili Energia elettrica autoprodotta Energia elettrica Totale

2022

2023

2024

12.363

12.178

13.558

12.363

12.178

12.363

12.178

13.558

Report di Sostenibilità 2024

147 / 163

CONSUMI DI ENERGIA ESTERO CONSUMI DI ENERGIA I2R UK

U.M.

Energia elettrica acquistata da fonti rinnovabili da fonti non rinnovabili

Energia elettrica autoprodotta

2022

2023

2024

10.187

9.612

9.680

10.187

9.612

9.680

10.187

9.612

9.680

2022

2023

2024

Energia elettrica acquistata

179*

da fonti rinnovabili

Energia elettrica Totale

CONSUMI DI ENERGIA I2R NORTH AMERICA

da fonti non rinnovabili

U.M.

179*

Energia elettrica autoprodotta

Energia elettrica Totale

179*

CONSUMI DI ENERGIA CONTITAL TURKEY

U.M.

Energia elettrica acquistata da fonti rinnovabili da fonti non rinnovabili Energia elettrica autoprodotta Energia elettrica Totale

2022

2023

2024

3.455

3.962

4.710

3.455

3.962

4.710

3.455

3.962

4.710

* Il dato relativo all’Energia elettrica acquistata per il 2024 per l’azienda I2R North America è soggetto a verifica.

Report di Sostenibilità 2024

148 / 163

EMISSIONI GAS A EFFETTO SERRA [GRI 305-1, 305-2, 305-3]

EMISSIONI TOTALI – GRUPPO LAMINAZIONE SOTTILE Emissioni GHG

U.M.

2022

2023

2024

Scope 1

70.592

58.555

63.857

Scope 2 Market Based

50.952

45.263

37.111

34.884

27.924

29.246

2.023.531

1.827.839

1.558.407

2.145.076

1.931.656

1.659.375

Scope 2 Location Based Scope 3

TOTALE

EMISSIONI DI GAS A EFFETTO SERRA (GHG) DIRETTE (SCOPE 1) – 2024 [GRI 305-1] Scope 1

U.M.

L. Sottile Contital

Italcoat

IPS

Contital T.

i2r UK

i2r NA

TOTALE

3.031

1.571

197

62.407

Combustione stazionaria Consumo di gas naturale

54.149

3.460

1.232

1.239

134

146

Emissioni fuggitive di gas refrigeranti

Altre emissioni in aria

55.579

3.470

3.034

1.573

197

63.857

Combustibile per gruppi soccorso Biogas Combustione mobile Combustibili per mezzi interni Flotta auto aziendale

tCO2eq

Altre emissioni dirette

TOTALE Scope 1

EMISSIONI DI GAS A EFFETTO SERRA (GHG) DIRETTE (SCOPE 2) - 2024 [GRI 305-2] Scope 2

U.M.

L. Sottile Contital

Italcoat

IPS

Contital T.

i2r UK

i2r NA

TOTALE

Location Based Consumo di en. elettrica, AT - L. based

25.546

694

751

998

620

635

3.700

35.404

Consumo di en. elettrica, MT - M. based

620

1.082

1.707

Consumo di en. elettrica, BT - M. based

TOTALE Scope 2 (Location-based)

25.546

694

751

998

620

635

29.246

TOTALE Scope 2 (Market-based)

35.404

620

635

37.111

Consumo di en. elettrica, MT - L. based Consumo di en. elettrica, BT - L. based Market Based Consumo di en. elettrica, AT - M. based

tCO2eq

Report di Sostenibilità 2024

149 / 163

EMISSIONI GAS A EFFETTO SERRA [GRI 305-1, 305-2, 305-3]

EMISSIONI DI GAS A EFFETTO SERRA (GHG) DIRETTE (SCOPE 3) – 2024 [GRI 305-1] Scope 3

U.M.

3.1 Beni e servizi acquistati

L. Sottile Contital

Italcoat

IPS

Contital T.

i2r UK

i2r NA

TOTALE

1.202.520

57.531

37.571

14.773

47.959

27.368

68.975

1.456.696

3.2 Beni capitali

6.286

768

416

377

237

8.083

3.3 Att. relative a combustibili e energia

18.598

264

856

878

128

408

21.166

3.4 Trasporti e distribuzione upstream

21.097

985

758

671

1.280

14.871

39.752

3.5 Rifiuti prodotti nelle operazioni 3.6 Viaggi di lavoro

3.172

203

114

3.607

136

224

3.7 Spost. casa/lavoro dei dipendenti

1.783

515

529

148

368

708

184

4.234

3.8 Attività di locazione upstream

3.9 Trasporti e distribuzione downstream

9.999

101

617

318

11.035

3.10 Elaborazione dei prodotti venduti

3.11 Uso dei prodotti venduti

3.12 Trattam. di fine vita dei prod. venduti

4.679

5.866

261

169

1.191

750

692

13.609

3.13 Attività di locazione downstream

3.14 Franchising e multibrand

3.15 Investimenti

TOTALE Scope 3

1.268.269

65.997

40.605

17.128

51.140

44.968

70.299

1.558.407

L. Sottile Contital

Italcoat

IPS

Contital T.

i2r UK

i2r NA

TOTALE

1.349.394

66.694

44.826

21.161

51.760

47.177

70.498

1.651.510

1.359.252

66.001

44.076

20.163

51.760

47.624

70.498

1.659.375

tCO2eq

EMISSIONI TOTALI (SCOPE 1, SCOPE 2, SCOPE 3) 2024 TOTALE Scope 1 + Scope 2 (LB) + Scope 3 TOTALE Scope 1 + Scope 2 (MB) + Scope 3

U.M. tCO2eq

Report di Sostenibilità 2024

150 / 163

RIFIUTI PRODOTTI [GRI 306-3] ITALIA RIFIUTI – AZIENDE ITALIANE 2022 Produzione complessiva rifiuti Totale rifiuti pericolosi Totale rifiuti non pericolosi Totale rifiuti pericolosi a smaltimento Totale rifiuti pericolosi a recupero Totale rifiuti non pericolosi a smaltimento Totale rifiuti non pericolosi a recupero

RIFIUTI – AZIENDE ITALIANE 2023 Produzione complessiva rifiuti Totale rifiuti pericolosi Totale rifiuti non pericolosi Totale rifiuti pericolosi a smaltimento Totale rifiuti pericolosi a recupero Totale rifiuti non pericolosi a smaltimento Totale rifiuti non pericolosi a recupero

RIFIUTI – AZIENDE ITALIANE 2024 Produzione complessiva rifiuti Totale rifiuti pericolosi Totale rifiuti non pericolosi Totale rifiuti pericolosi a smaltimento Totale rifiuti pericolosi a recupero Totale rifiuti non pericolosi a smaltimento Totale rifiuti non pericolosi a recupero

Unità di misura

Lam. Sottile

Contital

IPS

Italcoat

TOTALE

9.086

2.195

685

5.856

17.822

1.122

1,9

283

1.460

7.964

2.193

632

5.573

16.362

678

138

825

445

1,9

145

636

551

30,3

585

7.413

2.163

632

5.569

15.777

Unità di misura

Lam. Sottile

Contital

IPS

Italcoat

TOTALE

10.167

2.148

897

6.621

19.833

1.117

2,6

358

1.574

9.050

2.145

802

6.263

18.260

663

213

907

454

2,6

145

666

802

2,98

806

8.248

2.142

802

6.262

17.454

Unità di misura

Lam. Sottile

Contital

IPS

Italcoat

TOTALE

10.289

2.144,5

937

6.718

20.089

1.266

2,5

115

381

1.765

9.023

2.142

822

6.336

18.323

750

181

990

516

2,5

200

775

640

641

8.383

2.142

822

6.335

17.682

Report di Sostenibilità 2024

151 / 163

RIFIUTI PRODOTTI [GRI 306-3] ESTERO RIFIUTI – AZIENDE ESTERE 2022 Produzione complessiva rifiuti Totale rifiuti pericolosi Totale rifiuti non pericolosi Totale rifiuti pericolosi a smaltimento Totale rifiuti pericolosi a recupero Totale rifiuti non pericolosi a smaltimento Totale rifiuti non pericolosi a recupero

RIFIUTI – AZIENDE ESTERE 2023 Produzione complessiva rifiuti Totale rifiuti pericolosi Totale rifiuti non pericolosi Totale rifiuti pericolosi a smaltimento Totale rifiuti pericolosi a recupero Totale rifiuti non pericolosi a smaltimento Totale rifiuti non pericolosi a recupero

RIFIUTI – AZIENDE ESTERE 2024 Produzione complessiva rifiuti Totale rifiuti pericolosi Totale rifiuti non pericolosi Totale rifiuti pericolosi a smaltimento Totale rifiuti pericolosi a recupero Totale rifiuti non pericolosi a smaltimento Totale rifiuti non pericolosi a recupero

Unità di misura

I2R UK

I2R N. America

Contital Turkey

TOTALE

167,3

0,2

167,1

Unità di misura

I2R UK

I2R N. America

Contital Turkey

TOTALE

506,2

1.067,4

1,1

10,2

505,1

1.058,2

Unità di misura

I2R UK

I2R N. America

Contital Turkey

TOTALE

3.142

618

439

4.199

3.138

618

438

4.194

3.104

610

3.714

Report di Sostenibilità 2024

152 / 163

TEMI MATERIALI [GRI 3] REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 - TABELLA TEMI E SEVERITÀ SOCIAL TEMA

SEVERITY

ESRS E1 Climate Change – Energy

MOLTO RILEVANTE

ESRS E1 Climate Change – Climate change mitigation

MOLTO RILEVANTE

ESRS E1 Climate Change – Climate change adaptation

MOLTO RILEVANTE

ESRS E2 Pollution – Pollution of soil

RILEVANTE

ESRS E2 Pollution – Pollution of water

NON RILEVANTE

ESRS E2 Pollution – Pollution of air

RILEVANTE

ESRS E2 Pollution – Substances of concern / Substances of very high concern

RILEVANTE

ESRS E3 Water and Marine Resources – Water consumption

RILEVANTE

ESRS E3 Water and Marine Resources – Water withdrawal

RILEVANTE

ESRS E4 Biodiversity and Ecosystems – Direct impact drivers of biodiversity loss - Climate Change

RILEVANTE

ESRS E4 Biodiversity and Ecosystems – Direct impact drivers of biodiversity loss - Land use change, freshwater use change and sea use ESRS E5 Resource Use and Circular Economy – Waste

NON RILEVANTE RILEVANTE

ESRS E5 Resource Use and Circular Economy – Resource inflows, including resource use

MOLTO RILEVANTE

ESRS E5 Resource Use and Circular Economy – Resource outflows, including resource use

MOLTO RILEVANTE

Report di Sostenibilità 2024

153 / 163

TEMI MATERIALI [GRI 3] REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 - TABELLA TEMI E SEVERITÀ SOCIAL TEMA

SEVERITY

ESRS S1 Own Workforce – Working conditions - Secure Employment

MOLTO RILEVANTE

ESRS S1 Own Workforce – Working conditions - Working hours

MOLTO RILEVANTE

ESRS S1 Own Workforce – Working conditions - Adequate wages

MOLTO RILEVANTE

ESRS S1 Own Workforce – Working conditions - Social Dialogue

MOLTO RILEVANTE

ESRS S1 Own Workforce – Working conditions - Freedom of association, existence of work councils and workers’ rights to information, consultation and participation

RILEVANTE

ESRS S1 Own Workforce – Working conditions - Collective bargaining, including the percentage of workers covered by collective agreements

NON RILEVANTE

ESRS S1 Own Workforce – Working conditions - Work-life balance

NON RILEVANTE

ESRS S1 Own Workforce – Equal treatment and opportunity for all – Gender equality and equal pay for work of equal value

MOLTO RILEVANTE

ESRS S1 Own Workforce – Equal treatment and opportunity for all – Training and skill development

MOLTO RILEVANTE

ESRS S1 Own Workforce – Equal treatment and opportunity for all – Employment and inclusion of people with disabilities

MOLTO RILEVANTE

ESRS S1 Own Workforce – Equal treatment and opportunity for all – Measures against violence and harassment in the workplace

MOLTO RILEVANTE

ESRS S1 Own Workforce – Equal treatment and opportunity for all – Diversity

RILEVANTE

ESRS S1 Own Workforce – Other work-related rights - Child labour

RILEVANTE

ESRS S1 Own Workforce – Other work-related rights - Forced labour

NON RILEVANTE

ESRS S2 Workers in the value chain – Working conditions - Secure Employment

NON RILEVANTE

ESRS S2 Workers in the value chain – Working conditions - Working hours

MOLTO RILEVANTE

ESRS S2 Workers in the value chain – Working conditions - Adequate wages

RILEVANTE

ESRS S2 Workers in the value chain – Working conditions - Social Dialogue

NON RILEVANTE

ESRS S2 Workers in the value chain – Working conditions - Freedom of association, existence of work councils and workers’ rights to information, consultation and participation

RILEVANTE

ESRS S2 Workers in the value chain – Working conditions - Collective bargaining, including the percentage of workers covered by collective agreements

RILEVANTE

ESRS S2 Workers in the value chain – Working conditions - Work-life balance

NON RILEVANTE

ESRS S2 Workers in the value chain – Equal treatment and opportunity for all – Gender equality and equal pay for work of equal value

RILEVANTE

ESRS S2 Workers in the value chain – Equal treatment and opportunity for all – Training and skills development

NON RILEVANTE

ESRS S2 Workers in the value chain – Equal treatment and opportunity for all – Employment and inclusion of people with disabilities

RILEVANTE

ESRS S2 Workers in the value chain – Equal treatment and opportunity for all – Measures against violence and harassment in the workplace

NON RILEVANTE

ESRS S2 Workers in the value chain – Equal treatment and opportunity for all – Diversity

RILEVANTE

ESRS S2 Workers in the value chain – Other work-related rights - Child labour

RILEVANTE

ESRS S2 Workers in the value chain – Other work-related rights - Forced labour

NON RILEVANTE

ESRS S3 Affected Communities – Economic, social and cultural rights of communities impacted related to the territory

NON RILEVANTE

ESRS S4 Consumers and End-users – Personal data and end-users – Health and safety and Security

RILEVANTE

Report di Sostenibilità 2024

154 / 163

TEMI MATERIALI [GRI 3] REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 - TABELLA TEMI E SEVERITÀ SOCIAL TEMA

SEVERITY

ESRS S4 Consumers and End-users – Personal data and end-users – Privacy

NON RILEVANTE

ESRS S4 Consumers and End-users – Information-related impacts for consumers and/or end-users –

NON RILEVANTE

Freedom of expression

NON RILEVANTE

ESRS S4 Consumers and End-users – Information-related impacts for consumers and/or end-users

NON RILEVANTE

– Access to (quality) information NON RILEVANTE

ESRS S4 Consumers and End-users – Personal safety of consumers and end-users ESRS S4 Consumers and End-users – Social inclusion of consumers and/or end-users – Responsible business practices

MOLTO RILEVANTE

GOVERNANCE TEMA

SEVERITY

ESRS G1 Business Conduct – Corporate culture

NON RILEVANTE

ESRS G1 Business Conduct – Supplier relationship management, including payment practices

NON RILEVANTE

ESRS G1 Business Conduct – Political engagement and lobbying activities

NON RILEVANTE

ESRS G1 Business Conduct – Active and passive corruption – Prevention and detection including whistleblowing

RILEVANTE

ESRS G1 Business Conduct – Active and passive corruption – Accidenti

RILEVANTE

Report di Sostenibilità 2024

155 / 163

15. Tabella di corrispondenza GRI-ESRS

Report di Sostenibilità 2024

156 / 163

15.1 Nota metodologica L’azienda Laminazione Sottile, sin dal conseguimento della certificazione SA8000 nel 2015 e fino al 2019, ha redatto annualmente il Bilancio Sociale aziendale. Dal 2019, il Gruppo Laminazione Sottile ha pubblicato volontariamente un Rapporto di Sostenibilità di Gruppo, su base annuale, coprendo nella presente edizione l’esercizio 2024 (1 gennaio – 31 dicembre). Il Report comprende i dati di tutte le aziende del Gruppo, italiane ed estere. Non si sono verificate non conformità a Leggi o Rego-

lamenti nell’area sociale ed economica. Tutte le informazioni contenute nel presente Report di Sostenibilità fanno riferimento, per ciascuno standard utilizzato, ai GRI Standard 2016 (alcuni di essi aggiornati nel 2021 e nel 2022) pubblicati in lingua italiana in data 23 Gennaio 2023 e, ove presenti, ai rispettivi standard ESRS elaborati dall’’European Financial Reporting Advisory Group’ (EFRAG) a livello europeo. La lista dei contenuti GRI e degli ESRS utilizzati è rappresentata nel paragrafo successivo.

Report di Sostenibilità 2024

157 / 163

15.2 Tabella di corrispondenza GRI – ESRS INFORMATIVA GENERALE GRI 2-1 2-2

ESRS

DESCRIZIONE

Vedi requisiti della Direttiva 2013/34/EU

Dettagli organizzativi

ESRS 1 5.1; ESRS 2 BP-1 §5 (a) e (b)

Entità incluse nella rendicontazione di sostenibilità dell’organizzazione

2-3

ESRS 1 §73

Periodo di rendicontazione, frequenza e punto di contatto

ATTIVITÀ E LAVORATORI GRI 2-6 2-7

ESRS

DESCRIZIONE

ESRS 2 SBM-1 §40 (a), (b) e (c), §42 (c)

Attività, catena del valore e altri rapporti di business

ESRS 2 SBM-1 §40 (a) iii; ESRS S1 S1-6 §50 (a), (b) e (d), (e), §51 sino a §52

Dipendenti

STRATEGIA, POLITICHE E PRASSI GRI 2-22

ESRS

DESCRIZIONE

ESRS 2 SBM-1 §40 (g)

Dichiarazione sulla strategia di sviluppo sostenibile

2-23

ESRS 2 GOV-4; MDR-P §65 (b) a (c) e (f); ESRS S1 S1-1 §19 a §21 e §AR 14; ESRS S2 S2-1 §16 a §17, §19, e §AR 16; ESRS S3 S3-1 §14, §16 sino a §17 e §AR 11; ESRS S4 S4-1 §15 a §17, e §AR 13; ESRS G1G1-1 §7 e §AR 1 (b)

Impegno in termini di policy

2-25

ESRS S1 S1-1 §20 (c); S1-3 §32 (a), (b) e (e), §AR 31; ESRS S2 S2-1 §17 (c); S2-3 §27 (a), (b) e (e), §AR 26; S2-4 §33 (c); ESRS S3 S3-1 §16 (c); S3-3 §27 (a), (b) e (e), §AR 23; S3-4 §33 (c); ESRS S4 S4-1 §16 (c); S4-3 §25 (a), (b) e (e), §AR 23; S4-4 §32 (c)

Processi volti a rimediare impatti negativi

2-27

ESRS 2 SMB-3 §48 (d); ESRS E2 E2-4 §AR 25 (b); ESRS S1 S117 §103 (c) e (d) e §104 (b); ESRS G1 G1-4 §24 (a)

Conformità a leggi e regolamenti

2-28

Il "Policy egagement" è un tema di sostenibilità secondo il G1, coperto dall’ESRS 1 §AR 16. Pertanto, questa informativa GRI è coperta da MDR-P, MDR-A, MDR-T, e/o come metrica specifica dell’entità da divulgare in conformità con l’ESRS 1 §11 e ai sensi dell’MDR-M

Appartenenza ad associazioni

COINVOLGIMENTO DEGLI STAKEHOLDER GRI 2-29

ESRS

DESCRIZIONE

ESRS 2 SMB-2 §45 (a) i sino a (a) iv; ESRS S1 S1-1 §20 (b); S1-2 §25, §27 (e) e §28; ESRS S2 S2-1 §17 (b); S2-2 §20, §22 (e) e §23; ESRS S3 S3-1 §16 (b); S3-2 §19, §21 (d) e §22; ESRS S4-1 §16 (b); S4-2 §18, §20 (d) e §21

Approccio al coinvolgimento degli stakeholder

2-30

ESRS S1 S1-8 §60 (a) e §61

Contratti collettivi

INFORMATIVE SU TEMI MATERIALI GRI 3-1 3-2

ESRS

DESCRIZIONE

ESRS 2 BP-1 §AR 1 (a); IRO-1 §53 (b) ii sino a (b) iv

Processo per determinare i temi materiali

ESRS 2 SBM-3 §48 (a) e (g)

Elenco di temi materiali

3-3

ESRS 2 SBM-1§ 40 (e); SBM-3 §48 (c) i e (c) iv; MDR-P,MDRA, MDR-M, e MDR-T; ESRS S1 S1-2 §27; S1-4 §39 e AR 40 (a); S1-5 §47 (b) e (c); ESRS S2 S2-2 §22; S2-4 §33, §AR 33 e §AR 36 (a); S2-5 §42 (b) a (c); ESRS S3 S3-2 §21; S3-4 §33, §AR 31, §AR 34 (a); S3-5 §42 (b) Sino a (c); ESRS S4 S4-2 §20, S4-4 §31, §AR 30, e §AR 33 (a); S4-5 §41 (b) sino a (c)

Gestione dei temi materiali

PERFORMANCE ECONOMICA GRI 201-1

ESRS

DESCRIZIONE

Il topic non è coperto dalla lista dei temi di sostenibilità all’interno di ESRS 1 AR §16.

Valore economico direttamente generato e distribuito

201-4

Il topic non è coperto dalla lista dei temi di sostenibilità all’interno di ESRS 1 AR §16.

Assistenza finanziaria ricevuta dal governo

Report di Sostenibilità 2024

158 / 163

PRESENZA SUL MERCATO GRI 202-2

ESRS

DESCRIZIONE

I "diritti economici, sociali e culturali delle comunità" costituiscono un tema di sostenibilità rilevante per S3, disciplinato dall’ESRS 1 §AR 16. Pertanto, questa informativa GRI è coperta da MDR-P, MDR-A, MDR-T e/o come metrica specifica dell’entità, da divulgare in conformità con ESRS 1 §11 e ai sensi di MDR-M.

Proporzione di senior manager assunti dalla comunità locale

204-1

I "diritti economici, sociali e culturali delle comunità" rappresentano un tema di sostenibilità relativo a S3, disciplinato dall’ESRS 1 §AR 16.Pertanto, questa informativa GRI è coperta da MDR-P, MDR-A, MDR-T e/o come metrica specifica dell’entità, da divulgare (2b) in conformità con l’ESRS 1 §11 e ai sensi di MDR-M.

Proporzione di spesa verso fornitori locali

ANTICORRUZIONE GRI 205-1 205-3

DESCRIZIONE

ESRS ESRS G1 G1-3 §AR 5

Operazioni valutate per i rischi legati alla corruzione

ESRS G1 G1-4 §25

Episodi di corruzione accertati e azioni intraprese

ANTICOMPETITIVO GRI 206-1

ESRS

DESCRIZIONE

Il topic non è coperto dalla lista dei temi di sostenibilità all’interno di ESRS 1 AR §16.

Azioni legali per comportamento anticoncorrenziale, antitrust e pratiche monopolistiche

MATERIALI GRI 301-1 301-2

DESCRIZIONE

ESRS ESRS E5 E5-4 §31 (a)

Materiali utilizzati per peso o volume

ESRS E5 E5-4 §31 (c)

Materiali utilizzati che provengono da riciclo

ENERGIA GRI 302-1 302-3

ESRS

DESCRIZIONE

ESRS E1 E1-5 §37; §38; §AR 32 (a), (c), (e) e (f)

Energia consumata all'interno dell'organizzazione

ESRS E1 E1-5 §40 sino a §42

Intensità energetica

302-4

L’ "energia" è un tema di sostenibilità relativo a E1, disciplinato dall’ESRS 1 §AR 16. Pertanto, questa informativa GRI è coperta da MDR-P, MDR-A, MDR-T e/o come metrica specifica dell’entità, da divulgare in conformità con l’ESRS 1 §11 e ai sensi di MDR-M.

Riduzione del consumo di energia

GRI 303-1

ESRS

DESCRIZIONE

ESRS 2 SBM-3 §48 (a); MDR-T §80 (f); ESRS E3 §8 (a); §AR 15 (a); E3-2 §15, §AR 20

Interazione con l'acqua come risorsa condivisa

303-2

ESRS E2 E2-3 §24

Gestione degli impatti legati allo scarico dell'acqua

303-3

I"prelievi idrici" sono un tema di sostenibilità relativo a E3, disciplinato dall’ESRS 1 §AR 16.Pertanto, questa informativa GRI è coperta da MDR-P, MDR-A, MDR-T e/o come metrica specifica dell’entità, da divulgare in conformità con l’ESRS 1 §11 e ai sensi di MDR-M.

Prelievo idrico

303-4

"Gli scarichi idrici" sono un tema di sostenibilità relativo a E3, disciplinato dall’ESRS 1 §AR 16. Pertanto, questa informativa GRI è coperta da MDR-P, MDR-A, MDR-T e/o come metrica specifica dell’entità, da divulgare in conformità con l’ESRS 1 §11 e ai sensi di MDR-M.

Scarico idrico

303-5

ESRS E3 E3-4 §28 (a), (b), (d) e (e)

Consumo idrico

ACQUA ED AFFLUENTI

Report di Sostenibilità 2024

159 / 163

EMISSIONI GRI 305-1

ESRS

DESCRIZIONE

ESRS E1 E1-4 §34 (c); E1-6 §44 (a); §46; §50; §AR 25 (b) e (c); §AR 39 (a)

Emissioni dirette di GHG (Scope 1)

305-2

ESRS E1 E1-4 §34 (c); E1-6 §44 (b); §46; §49; §50; §AR 25 (b) e (c); §AR 39 (a) sino a (d); §AR 40; §AR 45 (a), (c), (d), e (f)

Emissioni indirette di GHG da consumi energetici (Scope 2)

305-3

ESRS E1 E1-4 §34 (c); E1-6 §44 (c); §51; §AR 25 (b) e (c); §AR 39 (a) sino a (d); §AR 46 (a) (i) sino a (k)

Altre emissioni indirette di GHG (Scope 3)

305-4

ESRS E1 E1-6 §53; §54; §AR 39 (c); §AR 53 (a)

Intensità delle emissioni di GHG

305-5

ESRS E1 E1-3 §29 (b); E1-4 §34 (c); §AR 25 (b) e (c); E1-7 §56

Riduzione delle emissioni di GHG

305-7

ESRS E2 E2-4 §28 (a); §30 (b) e (c); §31; §AR 21; §AR 26

Ossidi di azoto (NOx), ossidi di zolfo (SOx) e altre emissioni significative

RIFIUTI GRI 306-2

ESRS

DESCRIZIONE

ESRS E5 E5-2 §17 e §20 (e) e (f); E5-5 §40 e §AR 33 (c)

Gestione di impatti significativi correlati ai rifiuti

306-3

ESRS E5 E5-5 §37 (a), §38 sino a §40

Rifiuti generati

OCCUPAZIONE GRI 401-1

ESRS

DESCRIZIONE

ESRS S1 S1-6 §50 (c)

Assunzioni di nuovi dipendenti e avvicendamento dei dipendenti

401-3

ESRS S1 S1-15 §93

Congedo parentale

SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO GRI 403-1

ESRS

DESCRIZIONE

ESRS S1 S1-1 §23

Sistema di gestione della salute e sicurezza sul lavoro

403-2

ESRS S1 S1-3 §32 (b) e §33

Identificazione del pericolo, valutazione del rischio e indagine sugli incidenti

403-3

"Salute e sicurezza" e "Formazione e sviluppo delle competenze" sono tematiche di sostenibilità per l’ambito S1, coperte dall’ESRS 1 §AR 16. Pertanto, questa informativa GRI è coperta da MDR-P, MDR-A, MDR-T e/o come metrica specifica dell’entità da divulgare in conformità con ESRS 1 §11 e ai sensi di MDR-M

Servizi per la salute professionale

403-6

La "Protezione sociale" è una tematica di sostenibilità per l’ambito S1, coperta dall’ESRS 1 §AR 16. Pertanto, questa informativa GRI è coperta da MDR-P, MDR-A, MDR-T e/o come metrica specifica dell’entità da divulgare in conformità con ESRS 1 §11 e ai sensi di MDR-M.

Promozione della salute dei lavoratori

403-7

ESRS S2 S2-4 §32 (a)

Prevenzione e mitigazione degli impatti in materia di salute e sicurezza sul lavoro direttamente collegati da rapporti di business

403-8

ESRS S1 S1-14 §88 (a); §90

Lavoratori coperti da un sistema di gestione della salute e sicurezza sul lavoro

403-9

ESRS S1 S1-4, §38 (a); S1-14 §88 (b) e (c); §AR 82

Infortuni sul lavoro

403-10

ESRS S1 S1-4, §38 (a); S1-14 §88 (b) e (d); §89; §AR 82

Malattia professionale

403-4 403-5

Partecipazione e consultazione dei lavoratori in merito a programmi di salute e sicurezza sul lavoro e relativa comunicazione Formazione dei lavoratori sulla salute e sicurezza sul lavoro

FORMAZIONE E ISTRUZIONE GRI 404-1

ESRS

DESCRIZIONE

ESRS S1 S1-13 §83 (b) e §84

Numero medio di ore di formazione all’anno per dipendente

404-3

ESRS S1 S1-13 §83 (a) e §84

Percentuale di dipendenti che ricevono periodicamente valutazioni delle loro performance e dello sviluppo professionale

Report di Sostenibilità 2024

160 / 163

DIVERSITÀ E PARI OPPORTUNITÀ GRI 405-1

ESRS

DESCRIZIONE

ESRS 2 GOV-1 §21 (d); ESRS S1 S1-6 §50 (a); S1-9 §66 (a) sino a (b); S1-12 §79

Diversità negli organi di governance e tra i dipendenti

COMUNITÀ LOCALI GRI 413-1

ESRS

DESCRIZIONE

ESRS S3 S3-2 §19; S3-3 §25; S3- 4 §AR 34 (c)

Operazioni con il coinvolgimento della comunità locale, valutazioni degli impatti e programmi di sviluppo

PRIVACY DEI CLIENTI GRI 418-1

ESRS

DESCRIZIONE

ESRS S4 S4-3 §AR 23; S4-4 §35

Fondati reclami riguardanti violazioni della privacy dei clienti e perdita di loro dati

Report di Sostenibilità 2024

161 / 163

Report di Sostenibilità 2024

162 / 163

PUBBLICATO NEL MESE DI AGOSTO 2025 SEDE LEGALE

CONTATTI

Via Cannola al Trivio, 28 80141 Napoli - Italia

TEL. +39 0823 222111 WEB laminazionesottile.com

UFFICI E STABILIMENTO

Realizzato da

S.S. 87 Km 21, 200 81020 S. Marco Evangelista (CE) - Italia