Diagrama de la estructura del sitio: un mapa de la estructura del sistema propuesto es de gran ayuda para hacer la comunicación más fluida con el cliente, sobre todo al principio. Este mapa será actualizado conforme avance el proyecto. Descripción de los recursos humanos: descripción en términos generales de los roles necesarios para el proyecto. Probablemente tengamos un equipo base con complementos para tareas determinadas. Plan de trabajo: a este nivel, basta con especificar las fechas de comienzo y fin del proyecto, con información temporal sobre las diferentes etapas fundamentales del desarrollo. Para proyectos complejos podemos dividir el trabajo en diferentes bloques, cada uno de los cuales tendrá asignada su propia planificación, recursos, presupuesto, y resultados. Tiempo y coste de pruebas: es fácil olvidar incluir fases de pruebas para la aplicación, pero esto suele llevar bastante tiempo. Deberíamos especificar por adelantado cuanto tiempo nos va a llevar realizar las pruebas del sistema y qué tipo de pruebas vamos a emplear. Hay que hacerle ver al cliente la importancia de estas pruebas para que el producto final sea de la máxima calidad posible. Coste/pago: muchas empresas solicitan un pago a plazos para mejorar el cash flor y cubrirse las espaldas ante circunstancias imprevistas de detención o retraso del proyecto. Por lo general estas etapas de pago suelen estar ligadas a la entrega de resultados parciales o la consecución de algún hito en el proyecto. Limitaciones de la propuesta: debido a que la propuesta se basa en la limitada comprensión del contenido total, existe la necesidad de indicarlo para permitir cambios conforme se profundice en la comprensión del mismo. Si el cliente no nos ha proporcionado las decisiones o materiales necesarios en el período de tiempo acordado, entonces tendremos el derecho de solicitar algún tipo de compensación por el retraso.