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N Los cuatro agresores cuestionaron la presencia de los jĂłvenes en la zona

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ALEJANDRO VELAZCO

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REDACCIĂ“N

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DOMINGO 12 DE MAYO DE 2013

La metáfora de la casa y el tinaco: sobre el abastecimiento de agua para Guadalajara urante la semana que recién concluye, escuché una buena metáfora sobre el problema del agua en Guadalajara, en concreto sobre las alternativas de abastecimiento que existen para la ciudad. Dicha metáfora es la siguiente: “Imagine usted que tiene una casa con un tinaco de cierto tamaño y a su casa le está faltando el agua. Pero su casa tiene severos problemas con las tuberías de agua potable, muchos de los tubos son viejos y presentan fugas importantes; sin embargo algunos están en buen estado, pero sólo en ciertas secciones de su casa. Además, los tanques de los inodoros consumen hasta 16 litros por descarga, en lugar de los seis o cuatro litros que son recomendados para ahorrar agua y, junto con los lavabos, presentan goteras constantes. A esto se agrega que las tuberías de desagüe están conectadas directamente al drenaje de su casa (que por cierto está medio tapado, lo que hace que el agua se regrese, produciendo continuamente malos olores y focos de infección) de tal manera que no hay forma de reutilizar el agua de la lavadora o la que se usa en el baño diario, debido a que queda inmediatamente contaminada por el drenaje y no hay tuberías dirigidas a fomentar el reúso para trapear el piso o regar jardines. Su casa también tiene un techo que le permitiría captar algo de agua de lluvia durante la temporada, pero esta lluvia no es utilizada, se deja escurrir y unos tubos la transportan, otra vez, directamente al drenaje. Por si fuera poco, los habitantes más influyentes de la casa, suelen dejar las llaves abiertas (una llave abierta puede consumir hasta 15 litros de agua por minuto) al bañarse o lavar los platos. Debido a esta situación, la casa está llena de humedad. Entonces usted se queda pensando en la mejor solución a su problema y llega a la siguiente conclusión: ¡hay que comprar un tinaco más grande!”. La idea general de esta metáfora se la escuche al ingeniero Arturo Gleason y me pareció una buena forma de explicar el modelo actual con el que se gestiona el abastecimiento de agua, por parte de las autoridades gubernamentales: un modelo que pone el énfasis en el tinaco y no en la casa. Un modelo que enfatiza la costosa construcción de presas y no la mejoría del sistema completo. Un modelo que nos hace creer que un sólo objeto, detrás del cual existe un gran negocio (el tinaco, las presas) es la mejor solución. Un modelo que, por lo tanto, no es integral ni con la casa, ni con el ciclo del agua. Un modelo ecológicamente insustentable. La discusión sobre el abaste-

MARIO EDGAR LÓPEZ RAMÍREZ

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cimiento del agua está ahí, entre los que ponen el énfasis en el tinaco y los que ponen énfasis en la casa. Poner el énfasis en el tinaco, es una forma de desviar la atención del resto del sistema. Vaya que los tinacos (las presas) tienen su cierta complejidad: hay que elegir el lugar en que se colocan, los materiales que se usan, la inversión que se requiere (inversión que para el caso de las presas se cuenta en miles, 7 mil, 10 mil, millones de pesos, suficientes para jubilar a varias generaciones de empresarios). Muchos tinacos generan problemas sociales de desplazamientos e injusticias ambientales, como lo hemos visto en el caso de la construcción trunca de la presa Arcediano y lo estamos viendo ahora en el caso de la presa El Zapotillo. Es decir, poner un tinaco más grande, requiere de mucha energía económica, política y social, pero no deja de ser eso, un simple tinaco que ignora a la casa, al resto del sistema, que sigue igual de ineficiente. Y claro, para vender la importancia del tinaco, las autoridades nos educan a que pensemos que los tinacos son la única solución. Pero regresemos a la metáfora. Qué tal si a usted de repente le llega el chispazo de que un tinaco más grande no es la única solución, y quizá, ni siquiera la mejor, esto por una razón fundamental: porque un tinaco más grande no cambia la situación de las fugas en la tubería; de los escusados derrochadores; de las goteras en los lavabos; de la revoltura entre aguas de cierta calidad con las aguas negras del drenaje. Un tinaco más grande tampoco incentiva el aprovechamiento de las aguas pluviales. Mucho menos resuelve el alto consumo de agua, ni estimula

una cultura del ahorro (se estima que en la ciudad de Guadalajara existe un consumo promedio de 250 litros diarios por persona, cuando la media mundial se encuentra en los 150 litros diarios: consumimos casi el doble de la media mundial. Esto sin contar con las injusticias hídricas que existen en dicha distribución, como el hecho de que en algunas zonas pobres de nuestra ciudad, la gente consume sólo 30 litros diarios, mientras que hay zonas ricas en donde cada persona llega a consumir 500 litros diarios, ¿no se podría ahorrar y distribuir mejor el agua como una alternativa justa al abastecimiento?). Ante esto, usted deja de pensar en la solución del tinaco, porque se da cuenta de que, a largo plazo, va a tener que comprar otro tinaco, aún más grande, ya que el sistema de su casa se va a seguir deteriorando. En otras palabras, usted llega a la conclusión de que poner un tinaco más grande es ineficiente, frente a toda la problemática de su casa. A usted ya no le interesará poner un tinaco con más capacidad, a menos que sea un empresario que se dedica a vender tinacos. Entonces comienza a ver su casa. Con cierto orden y haciendo un uso eficiente de sus recursos, empieza por tapar las goteras y reparar las tuberías de agua potable, claro que esto le trae algunas incomodidades a los habitantes de su casa, sobre todo a los más influyentes, porque implica romper algunas paredes. Con el tiempo se da cuenta de que existen tecnologías para reparar los tubos, sin que necesariamente lastime la infraestructura de su casa (como la técnica actual de reparación de tuberías, llamada mangueo, con

la que, sin levantar el pavimento, se pueden tapar las fugas). Con esto resuelve un alto porcentaje de su necesidad de agua (se estima que aproximadamente un 30% del agua potable de la ciudad de Guadalajara se pierde en fugas, por lo que tapar las fugas nos daría 30% más de agua). Poco a poco cambia los viejos tanques de sus escusados y las llaves de paso, por dispositivos ahorradores (existen estudios que documentan que si se cambiaran solamente los tanques de los escusados de Guadalajara, por tanques eficientes, se lograría ahorrar un volumen de agua igual al que se pretende represar en el Zapotillo). Por otro lado, instala una doble cañería de desagüe, que le permite captar el agua de uso doméstico de cierta calidad para reutilizarla; mientras que la que está más contaminada la conecta al drenaje que ya ha sido destapado (de hecho instalar en Guadalajara el doble drenaje, junto con un sistema eficiente de plantas de tratamiento, generaría la reutilización del agua, para regar zonas verdes o desarrollar procesos industriales, claro que las autoridades nos dicen que esto es muy caro, como si las presas no fueran carísimas). De igual forma adecúa sus techos y cañerías para captar aguas pluviales en la temporada de lluvia (actualmente, se están desarrollando modelos demostrativos sobre captación de agua de lluvia en casas-habitación de Guadalajara, que señalan que este tipo de agua puede resolver por tres o cuatro meses el consumo de una familia, sin tener necesidad de utilizar el agua que surte el Siapa). Al final, usted se da cuenta que este conglomerado múltiple de soluciones, son más integrales que la cómoda, pero ineficiente alternativa, de poner un tinaco más grande. Con su decisión los que sufren son los vendedores de tinacos, usted sigue usando su actual tinaco pero la casa está mejor (y de paso otros empresarios con mayor visión, también hacen negocio con sus reparaciones, pero la solución final es más justa e integral). Evidentemente la metáfora de la casa y el tinaco es limitada, porque deja fuera otras tantas alternativas de abastecimiento que pudieran existir, como son el manejo integral de los ríos (por ejemplo el Río Santiago y el Río Verde), así como de los lagos (como el de Chapala y el de Cajitilán) y de diversos componentes del ciclo hidrológico (como es la recarga de agua subterránea o la cosecha de agua desde los bosques y montañas que rodean la ciudad). Pero esta metáfora tiene un objetivo: que entendamos que el énfasis no debe estar en el tinaco, sino en la casa. Esa casa tapatía en la que vivimos todos nosotros.

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DOMINGO 12 DE MAYO DE 2013 •

ESPECIAL

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WREBAÑO EN PRECIPICIO JULIO RÍOS

Cuando cayó el cuarto gol del Tijuana, Joaquín encendió otro cigarro sin filtro. Las burlas no se dejaron esperar. Otra derrota más, y por goleada, cerraba un torneo de pesadilla para las Chivas, que una vez más verán la liguilla por televisión. “Hasta el Atlas calificó, ya es el colmo”, se burlaba otro parroquiano en la barra del bar, en el populoso tradicional barrio de Mexicaltzingo. Joaquín toma de una cerveza oscura. Y sin aparentar mucha preocupación, replica: “No hay pedo. Ya viene Slim a salvarnos”. El mexicano siempre espera un futuro mejor y parece que para las Chivas este futuro podría estar a la vuelta de la esquina. Ya tocó fondo al ocupar el penúltimo lugar de la tabla, pero qué más da. El hombre más rico del mundo podría salvar al equipo más popular de la nación. El 23 de abril, el periódico Record soltó la bomba. “Carlos Slim negocia para comprar a Chivas”, cabeceaba la nota escrita por el reportero Raúl Guzmán. La transacción rondaría los 700 millones de dólares: 300 millones por el equipo y sus instalaciones, 200 por el estadio Omnilife y 200 por Chivas USA, que juega en la liga de Estados Unidos. Eso bastó para que la euforia se suscitara y el tema fuera comentado en redes sociales, paradas de camión y bares de la ciudad. “Esta noticia no es nueva. Ya se venía rumoreando desde hace muchos años. Vergara ha fracasado al manejar a Chivas, ya está harto, se quiere deshacer de el equipo y no le importa que aún haya juicios pendientes ni que la compra sea ilegal de origen, él ya quiere quitarse de problemas”, asegura en entrevista Francisco Cárdenas, último presidente del Club Deportivo Guadalajara antes de que pasara a manos del polémico dueño de Omnilife. El reportero de ESPN, John Sutcliffe, también había manejado esa información desde el 14 de enero pasado. Fuentes cercanas a Chivas, consultadas por La Jornada Jalisco, coinciden en que si bien, ninguna de las dos partes acepta públicamente que existan las negociaciones, sí las hay, y cualquier trato debe concretarse antes del 15 de mayo. Explican que Angélica Fuentes (quien toma las decisiones financieras en todo el consorcio Omnilife) es quien ha convencido a su marido Jorge Vergara de vender el club, ante el desgaste que ha significado para su imagen. “El futbol te da y te quita mucho a nivel de imagen y yo creo que para Vergara esto es una mala imagen, porque lo está exhibiendo como incapaz; implica un desgaste tener que dar la cara a la prensa, a la afición, después de semejantes fracasos. El problema de Chivas no es una mala temporada como la que acaba de terminar, sino la acumulación de

“NO QUERIENDO”, JORGE VERGARA VENDERÍA CHIVAS

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temporadas malas”, opina Francisco Cárdenas. El platillo es apetecible no sólo para Slim, sino para cualquier comprador: “Chivas, significa mucho, el tener la posibilidad de transmitir al Guadalajara y comercializarlo en Estados Unidos es una importante arma de competencia televisiva y de contenidos ante Televisa y TV Azteca, tener a Chivas es como tener a la selección nacional, vale y pesa tanto en México y en Estados Unidos”, explica en entrevista el periodista deportivo Pablo Vázquez. Y contrariamente a lo que muchos creen, la situación financiera no es problema para Vergara, añaden las fuentes. El Guadalajara ya liquidó la deuda de 580 millones de pesos que tenía con Banco Inbursa, propiedad de Carlos Slim Helú, quien a su vez adquirió la deuda de Vergara al hacerse del 95.6% de las acciones de la empresa Pure Leasing. “Si alguien creía que ese pasivo era una puerta a la adquisición de Chivas, se equivoca. Más bien, quizá Vergara ha considerado que en cuanto llegue una oferta razonable, pueda vender, mas no existe prisa al día de hoy por hacerlo”, considera una fuente cercana al Guadalajara. Hay dos aspectos que atoran la venta: el estadio Omnilife y el equipo Chivas USA que juega en Estados Unidos. El estadio Omnilife, que ya fue sede de los Jue-

gos Panamericanos y de varios conciertos, cuenta con modernas instalaciones, pero no con las vías de acceso adecuadas. Por ahora, llegar al inmueble es un calvario, por la ausencia de un nodo vial. Desde la inauguración del estadio en el partido del 30 de julio de 2010, contra Manchester United, comenzaron los conflictos viales y los automovilistas duraron hasta tres horas para poder entrar al estadio, y lo mismo para salir.

QUITA MUCHO A NIVEL

Chivas USA tampoco parece atractivo. El equipo fue creado en 2005 con la idea de conquistar a los mexicanos que en California suspiran por el rebaño y de ser cantera para las Chivas mexicanas. Pero Chivas USA vive opacado en California por Los Ángeles Galaxy, que sí enamoró al público latino con cuatro campeonatos y figuras de talla mundial como David Beckham. “Además, tener a las Chivas originales, con sus derechos de comercialización y marca, para venderlos a las cadenas latinas en EUA vuelve al rebaño estadunidense totalmente intrascendente”, añade Pablo Vázquez.

DE IMAGEN Y YO CREO

El mensaje velado

“EL FUTBOL TE DA Y TE

QUE PARA VERGARA ESTO ES UNA MALA IMAGEN, PORQUE LO ESTÁ EXHIBIENDO COMO INCAPAZ”:

CÁRDENAS

La empresa de Vergara ratificó el 20 de octubre de 2009 un convenio para construir un paso a desnivel que entroncara con el Anillo Periférico, y entregó el 19 de julio de 2010 al gobierno municipal de Zapopan un cheque certificado por 40 millones de pesos; la infraestructura sigue pendiente.

Las fuentes cercanas a Chivas coinciden en que hay que saber leer entre líneas los “mensajes velados” que han dado ambas partes. En febrero pasado, Jorge Vergara tasó la marca Chivas en 150 millones de dólares y a todo el club lo cotizó en más de 500 millones, con plantilla, nuevo estadio y publicidad. “Es un mensaje velado de Vergara para que si alguien quiere, eso es lo que cuesta, pero Vergara no ha salido a decir ‘yo lo estoy vendiendo’, ni la gente de Carso ha salido a decir que sí lo compra”, dice una fuente cercana a Chivas. Coincide Pablo Vázquez, quien actualmente es editor de deportes en Publimetro: “Este no

es un pronunciamiento abierto de querer vender, sólo de informarle al mercado o algún interesado cuánta lana hay que tener para sentarse a platicar sobre una posible compra-venta de Chivas”. Cuando se desataron los rumores de la venta a Slim, Vergara dijo al conductor Jorge Ramos de ESPN el 26 de abril: “No he pensado en vender Chivas, que no digan mentiras. No estamos desgastados”. Y soltó: “Tendría que pensar si estoy dispuesto a vender y luego a quién, pero no lo he pensado. Chivas, por sí sólo, vale más de 500 millones de dólares, el estadio 200 millones”. Pero también deslizó: “en la vida todo se compra y se vende”. El Director de Alianzas Estratégicas de Telmex, Arturo Elías Ayub, no afirmó ni negó en Twitter la posible compra: “Tengo 25 llamadas para confirmar los rumores de las negociaciones con Chivas. Les contesto por aquí. Por el momento no hay nada”. Esa frase “por el momento”, dicen otras fuentes, abre la puerta y es otro mensaje entre líneas de que Grupo Carso podría estar interesado. Elías Ayub estuvo involucrado en el bicampeonato de Pumas en el 2004. Hoy gusta comentar mucho en Twitter sobre los equipos en los que Grupo Carso tiene participación: León, Pachuca y Real Oviedo de España. A PÁGINA 4


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ESPECIAL • DOMINGO 12 DE MAYO DE 2013

WREBAĂ‘O EN PRECIPICIO

CHIVAS

NO SE PUEDE VENDER PORQUE HAY VARIOS

JUICIOS PENDIENTES:

FRANCISCO CĂ RDENAS

JULIO RĂ?OS

SegĂşn Francisco CĂĄrdenas, Ăşltimo presidente de Chivas antes de que Vergara asumiera el control del club, la venta del equipo en el 2002 “fue una ilegalidadâ€? y por eso no deberĂ­a pensarse en vender la instituciĂłn. “Ya sea Slim o quien se anime a pagarle a Vergara lo que pide; quien compre, hereda este paquete de problemas legalesâ€?, afirma CĂĄrdenas, quien junto a otros 26 socios sostiene desde hace casi once aĂąos una batalla legal para intentar recuperar al equipo. SegĂşn CĂĄrdenas, de origen la compra fue fraudulenta. “Y las consecuencias tambiĂŠn serĂĄn fraudulentas. Yo no soy nadie para decirle a Slim cĂłmo hacer negocios, pero comprar a Chivas serĂ­a comprar problemas, lo respetamos porque con ĂŠl no tenemos nada, pero sĂ­ es bueno que sepa que desde el inicio hubo ilegalidadâ€?. Y detalla su verdad: “Los socios de la AsociaciĂłn Civil no son dueĂąos de nada, porque una AC forma un patrimonio propio del que no somos dueĂąos, no es como una Sociedad AnĂłnima; es otra figura legal. Por eso nadie debiĂł venderle a Vergara, pero a muchos socios les ganĂł la ambiciĂłn de recibir seis millones de pesos por sus certificados; pero que revisen la figura jurĂ­dica, no eran propietarios y se cambiĂł de forma anĂłmala la figura AsociaciĂłn Civil a una Sociedad AnĂłnima de Capital Variable, lo cual el CĂłdigo Civil del Estado no permitĂ­aâ€?. Recuerda que eran 190 socios en el Guadalajara, de los cuales sĂłlo 26 demandaron la nulidad de la asamblea con el juicio 1121/02 ante el Juez Tercero de lo Civil de Guadalajara. El lĂ­der de los socios disidentes de Chivas sostiene que Vergara al dĂ­a de hoy no ha ganado nada, pues aĂşn no hay una resoluciĂłn que le haya dado la razĂłn. –Pero a ustedes tampoco les

DE PĂ GINA 3

Un negocio para millonarios “Hoy que se habla de 700 millones de dĂłlares, deben darse cuenta los socios que vendieron sus certificados de Chivas, de la estupidez monumental que hicieron, de cambiar su primogenitura por un plato de lentejasâ€?, afirma Francisco CĂĄrdenas mientras sorbe un cafĂŠ en un restaurante de la avenida Vallarta. El Ăşltimo presidente del Club Deportivo Guadalajara, AsociaciĂłn Civil, relata en entrevista

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han dado la razón. –No existe ninguna sentencia que diga que lo que hizo estå dentro de la ley. Pero la única sentencia definitiva que se ha dictado es favorable a la Asociación civil en el Primer Tribunal Colegiado en Materia Administrativa del Tercer Circuito y en virtud de ello tenemos en el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) las marcas a nombre de Club Deportivo Guadalajara Asociación Civil, y le fueron canceladas las de Chivas de Corazón a la Sociedad Anónima creada por Vergara, y derivado de esta sentencia el terreno de Colomos, La Gigantera y Verde Valle estån en el Registro Público de la Propiedad (RPP) a nombre de la AC. Ese es un hecho que cualquiera puede corroborar en el RPP o en el IMPI. Pero parece que no se acaba esto,

que Jorge Vergara pagĂł seis millones de pesos a 164 socios, es decir, menos de 100 millones de dĂłlares. “Sin duda sĂ­ ha sido negocioâ€?, agrega CĂĄrdenas. El negocio del futbol, dice, requiere de un sĂłlido respaldo econĂłmico. Tan sĂłlo una franquicia en Liga MX oscila cerca de los 20 millones de dĂłlares. Con todo y jugadores, llega a 30 millones de dĂłlares o mĂĄs. En Ascenso MX las cifras son mucho menores, ahĂ­ las franquicias cuestan alrededor de 3 millones de dĂłlares. Pero los ingresos tambiĂŠn pueden ser muy atractivos. SegĂşn el periĂłdico El Financiero, Bimbo

porque ahora la Suprema Corte de Justicia de la NaciĂłn dio entrada a un tercero que se dice afectado, un empresario costarricense que habĂ­a comprado licencias de productos y que pidiĂł

ERA UNA AC, DONDE LOS SOCIOS NO SON DUEĂ‘OS, “POR ESO NADIE DEBIĂ“ VENDERLE A VERGARA, PERO A MUCHOS LES GANĂ“ LA AMBICIĂ“N DE RECIBIR SEIS MILLONES DE PESOSâ€?

aporta a Chivas entre 3 y 5 millones de dĂłlares anuales y por derechos de transmisiĂłn el equipo recibe de Televisa 25 millones de dĂłlares. Pero en esta actividad de riesgo se requiere paciencia, lo cual no ha sido virtud de Vergara. “Y en ese caso el Ăşnico comprador con ese dinero actualmente es Slim. El serĂ­a el comprador idealâ€?, seĂąala una fuente cercana al equipo. “No se trata sĂłlo de dinero. Seguramente al seĂąor Vergara le va bien en eso porque pone lo deportivo hasta el segundo o tercer plano. Sin embargo, no ha sabido

que se revise la sentencia. El tribunal, segĂşn dice, les dio la casa, pero no les dio las llaves y con ello Vergara ha ganado tiempo en el otro procedimiento que presentaron ante el juzgado mercantil para solicitar la nulidad de la asamblea en la que se aprobĂł la venta. “Se ordenĂł volver a notificar a todos los involucrados, se regresĂł al principio y esa decisiĂłn me parece ridĂ­cula, jalaron la cobija para cubrirseâ€?, afirma. Y la resoluciĂłn del otro procedimiento, contra la publicaciĂłn de la convocatoria, fue negativa para ellos en primera instancia. “AhĂ­ dicen que la convocatoria no era en sĂ­ un acto consumado, sino sĂłlo una convocatoriaâ€?. Agrega, que tienen cifradas las esperanzas en la revisiĂłn de los juicios en el ĂĄmbito federal.

CĂĄrdenas fue electo en el 2000 como presidente del club y se religiĂł en 2002, pero no contaba con el apoyo de todos los socios, quienes se acercaron a Vergara para invitarlo a adquirir el equipo. A diez aĂąos de distancia, CĂĄrdenas reflexiona: “El tiempo me dio la razĂłn. Vergara ha hecho un equipo mĂĄs corriente que comĂşn. Si no fuera por los contratos que le dejamos, estarĂ­a quebrado. Y en lo deportivo es un fracaso. Si algo empieza mal termina malâ€?. –¿Usted aĂşn ve los partidos? ÂżQuĂŠ siente al ver a las Chivas perder? –Yo tengo un conflicto emocional. Cuando veo a las Chivas, quisiera que perdieran porque esas son chivas piratas, no son las originales. Pero es algo muy raro, dentro de mi corazĂłn quisiera que ganaran.

invertir en jugadores, a los de fuerzas bĂĄsicas los debuta demasiado pronto y en los refuerzos no ha tenido tinoâ€?, considera Francisco CĂĄrdenas. En los Ăşltimos cinco aĂąos Chivas apenas ha gastado cinco millones de dĂłlares en refuerzos, mientras que hay otros conjuntos –como Tigres o Santos– que eso invierten en un solo jugador. Los gastos han sido mal llevados, pues AarĂłn Galindo fracasĂł y en ĂŠl se gastaron dos millones y medio; ademĂĄs de otro millĂłn y medio para reciclar al Bofo Bautista. “La gente quisiera ver a Chivas haciendo el esfuerzo econĂł-

mico de equipos como AmĂŠrica o Tigres, que cada seis meses van por los mĂĄs caros. A Chivas siempre le venden mucho mĂĄs caro, al 25 o 30% de su costo. Por eso los aficionados dicen: ‘Slim nos puede dar eso que no tenemos’â€?, relata una fuente cercana al club. Y considera: “Cuando Slim estuvo con la gente de ElĂ­as Ayub con Pumas le metieron dinero y lo hicieron bicampeĂłn con Hugo SĂĄnchez como tĂŠcnico en 2004, y viendo lo que pasĂł en LeĂłn el semestre pasado, Slim no apuesta a fuerzas bĂĄsicas, sino serĂ­a abrir la cartera, y la gente estarĂ­a encantada con esoâ€?.


DOMINGO 12 DE MAYO DE 2013 •

ESPECIAL

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WREBAĂ‘O EN PRECIPICIO

ESTELA DE FRACASOS: AFICIÓN RELEGADA, ALUD DE TÉCNICOS Y POCOS GOLES JULIO R�OS

Chivas ha ido construyendo un rosario de fracasos desde que Jorge Vergara llegĂł en noviembre de 2002 y, aunado al mal paso deportivo, los aficionados se han alejado de las tribunas, molestos por varias afrentas. “Jorge Vergara demoliĂł el antiguo club Chivas Colomos, pisoteando amparos. AlejĂł al equipo de la gente, que ya no puede ver ni siquiera los entrenamientos porque ir a Verde Valle es complicado. Es irĂłnico que las Chivas, siendo de Guadalajara, tengan todas sus sedes en Zapopanâ€?, dice Francisco CĂĄrdenas. Entre otros agravios a la aficiĂłn, Jorge Vergara cambiĂł a la tradicional mascota por un mecanizado Chiva Fighter, intentĂł modificar los colores del escudo utilizando tintes anaranjados y borrĂł de un plumazo la tradiciĂłn de la verbena popular en el Estadio Jalisco al trasladar al equipo al lujoso estadio Omnilife, ademĂĄs de quitar los mariachis y la voz del locutor Rafael Almaraz. Antes, en el Estadio Jalisco el pueblo chiva gustaba de ir a comer birria, tortas ahogadas, tacos, lonches y todo tipo de fritangas. Pero en el Omnilife se venden baguettes, pizzas y otros bocadillos mĂĄs sofisticados. Y aunque luego reculĂł y permitiĂł la presencia de algunos ambulantes, ni siquiera asĂ­ logrĂł atraer la atenciĂłn de los aficionados. Rogelio Luna Zamora, doctor en SociologĂ­a por la Universidad de Texas, comentĂł en una entrevista previa: “El estadio Jalisco estaba muy vinculado a un circuito cultural que refleja el folclor tapatĂ­o. Todo lo que rodeaba a los partidos era parte de un ritual: los puestos de tortas, la birria, las guasanas, las banderas, pero en las nuevas instalaciones esa dinĂĄmica se rompiĂł. El Jalisco era un espejo del folclor y la cultura tapatĂ­a. El nuevo estadio es inocuo, frĂ­o, inexpresivoâ€?. La directiva apostaba a que con el tiempo el aficionado doblara las manos y terminara acudiendo al estadio, pero no fue asĂ­. Y en los resultados deportivos, la estadĂ­stica es adversa a Vergara: en 22 torneos cortos bajo su mando, Chivas ha clasificado 11 veces y ha fracasado 11 mĂĄs. SĂłlo tiene un campeonato de Liga en el Apertura 2006 y un subcampeonato de Copa Libertadores en 2010. Chivas tocĂł fondo en el 2013, pues concluyĂł en penĂşltimo lugar. El carĂĄcter de Vergara ha provocado que el equipo pasara por diez tĂŠcnicos en sĂłlo cuatro aĂąos. Ăšnicamente en el 2009 tuvieron cinco: EfrĂĄin Flores, Omar

Los derechos televisivos

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Arellano, Paco Ramírez, Raúl Arias y JosÊ Luis El Gßero Real, quien logró mantenerse cuatro torneos, hasta que aparecieron fugazmente Fernando Quirarte, Ignacio Ambriz, Alberto Coyote y el holandÊs, John van’t Schip. Otro fracaso es la contratación de Johan Cruyff, quien sin vivir en AmÊrica, recibió de Vergara las riendas de la institución. En abril de 2012, se anunció su llegada y el holandÊs nombró luego a Van´t Schip como tÊcnico y

a Tod Beane como presidente. “Ese fue un error garrafal, dejar el control del equipo a alguien que ni siquiera vivĂ­a en el continente, a Johan Cruyff que puso a ese tĂŠcnicoâ€?, considera Francisco CĂĄrdenas. Chivas ha tenido sĂłlo dos campeones goleadores en la era Vergara: Omar Bravo y El Chicharito HernĂĄndez. El colmo de la sequĂ­a se dio en el Clausura 2012, cuando el defensa HĂŠctor Reynoso fue el lĂ­der anotador del

equipo con sĂłlo cuatro dianas. Desesperado, Vergara ha tenido que recurrir a cartuchos quemados como Miguel Sabah o Luis PĂŠrez, a jugadores de mediano nivel como Amaury Ponce o Cherokee PĂŠrez, incluso reciclĂł al Bofo Bautista. En los torneos Apertura 2010, Clausura 2011 y Clausura 2012, de plano no adquirieron ningĂşn refuerzo. Los presidentes deportivos tambiĂŠn han durado poco ante el carĂĄcter de Jorge Vergara. Sin

ÂżMĂĄs caro que la Juventus y el Manchester City? &MEFNBZPFMQPSUBM#MPPNCFSH  FTQFDJBMJ[BEP FO JOGPSNBDJĂ“O GJ OBODJFSB Z DPO TFEF FO /VFWB :PSL QVCMJDĂ“RVF TFHĂ™O"OHĂŠMJDB 'VFOUFT  KFGF FKFDVUJWP EFM HSVQP 0NOJMJGF  FM FRVJQP $IJWBT  TV GJMJBM FO MPT &TUBEPT 6OJEPT Z FM FTUBEJP 0NOJMJGF  UJFOFO VO DPTUP EF FOUSF  Z  NJMMPOFT EF EĂ“MBSFT i&TUBNPT  QSPCBCMFNFOUF  FO USFMPTDJODPFRVJQPTEFGVUCPMNĂƒT

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independencia real, han pasado por la instituciĂłn todo tipo de perfiles: el experimentado Rafael Lebrija –multicampeĂłn con Toluca–, el mĂŠdico Rafael Ortega, el banquero Pedro Saez y el holandĂŠs Tod Beane. Hoy estĂĄ otro holandĂŠs, Dennis te Kloese, quien trabajĂł con Hans Westerhoff. Luego de haber sido lĂ­der en el Apertura 2011, Chivas ha ligado posiciones mediocres: quinceavo, octavo y penĂşltimo lugar, y arrancarĂĄ en el lugar 13 del porcentaje, con apenas ocho puntos de ventaja sobre Atlas y 17 sobre el San Luis, por lo que un mal torneo los dejarĂ­a cerca del infierno del descenso. “La importancia de Chivas va mucho mĂĄs allĂĄ del futbol. Con la situaciĂłn que vive el equipo se estĂĄ haciendo tambiĂŠn un daĂąo social a una buena parte de los mexicanos que veĂ­an en el rebaĂąo su Ăşnica catarsisâ€?, considera Francisco CĂĄrdenas.


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Los agresores cuestionaron la presencia de los campistas y levantaron a cuatro de ellos

Sujetos atacan con machetes campamento en ĂĄrea de El Diente; hay tres heridos graves N Ayuntamiento

de Zapopan lamenta el suceso y anuncia nuevas medidas de seguridad en la zona

ALEJANDRO VELAZCO

22 personas que se encontraban acampando en la zona boscosa de El Diente, en el municipio de Zapopan, fueron agredidas por cuatro sujetos armados con machetes, esto aproximadamente a la 1:00 de la madrugada de ayer. Tres de los campistas resultaron heridos y fueron trasladados a la Cruz Verde, mientras otros cuatro fueron levantados y localizados posteriormente por las autoridades locales y estatales, quienes emprendieron un operativo para dar con los responsables. Los afectados relataron que los cuatro sujetos se les acercaron cuestionĂĄndoles su presencia en la zona, para posteriormente atacarlos. Por la oscuridad, solamente pudieron observar que vestĂ­an pantalĂłn de mezclilla y camisa a cuadros, explicĂł la FiscalĂ­a General mediante un comunicado. El ayuntamiento de Zapopan lamentĂł los hechos y dio a conocer que la investigaciĂłn estarĂĄ a cargo de la FiscalĂ­a estatal. AdemĂĄs, anunciĂł una serie de acciones con el objetivo de salvaguardar la vida de quienes asisten al lugar: incremento del nĂşmero de elementos de seguridad en la zona; intervenciĂłn con

Tras el operativo realizado por la Marina la noche del viernes en la zona del centro comercial Andares, se confirmĂł que una persona muriĂł durante un enfrentamiento con presuntos delincuentes; sin embargo, hasta ahora se desconoce su identidad, pues los integrantes del Servicio MĂŠdico Forense (Semefo) fueron escoltados en todo momento por elementos de la Armada y se ha negado cualquier informaciĂłn al respecto. Ha trascendido que se trata de un hombre de entre 25 y 30 aĂąos. AĂşn no hay informaciĂłn oficial respecto al tipo de operativo que se realizĂł y se manejan varias versiones al respecto; sin embargo, las autoridades locales confirmaron, de forma extraoficial, que la SecretarĂ­a de Marina les pidiĂł expresamente no intervenir en el operativo, por lo que la policĂ­a municipal de Zapopan y la policĂ­a estatal se limitaron a patrullar fuera del cerco establecido por los marinos en la zona. Versiones de la Marina apun-

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programas de prevenciĂłn del delito en colonias aledaĂąas; implementaciĂłn del programa Ciudad de Todos “para la reconstrucciĂłn del tejido social (recientemente iniciado en la colonia Jardines de Nuevo MĂŠxico) para mejorar la seguridad y calidad de vidaâ€?,

asĂ­ como del programa Vecinos en alerta; la conformaciĂłn de brigadas comunitarias, reforzar la seguridad escolar, y la puesta en marcha del programa integral de prevenciĂłn de accidentes y adicciones. Hasta el cierre de esta edi-

ciĂłn, la FiscalĂ­a General, con apoyo del helicĂłptero FĂŠnix de la Unidad de ProtecciĂłn Civil, el escuadrĂłn canino y en coordinaciĂłn con otras dependencias, continuaba con el operativo de bĂşsqueda para dar con el paradero de los agresores.

N Las autoridades, hermĂŠticas respecto a la identidadad del fallecido

Se confirma un deceso tras operativo realizado por la Marina en Andares tan a que el hombre muerto fue abatido durante un enfrentamiento cuando se intentaba capturar a un presunto delincuente en el edificio habitacional conocido como Torre Ă mbar. Aunque las versiones seĂąalaban que el operativo se montĂł para atrapar a un importante lĂ­der de la delincuencia organizada, las autoridades estatales negaron que a raĂ­z de este operativo se haya decretado el CĂłdigo Rojo, situaciĂłn que delega el mando de todas las policĂ­as del estado a la SecretarĂ­a General de Gobierno, desde donde se coordinan las acciones preventivas y de reacciĂłn ante posibles acciones de la -B 4FDSFUBSĂŽB EF .BSJOB PSEFOĂ“ B MBT GVFS[BT EF TFHVSJEBE NVOJDJQBMFT Z delincuencia organizada. FTUBUBMFTOPJOUFSWFOJSFOFMFOGSFOUBNJFOUPN'PUP*HOBDJP3FZFT

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Iniciativa para reducir pĂŠrdidas por laudos laborales Movimiento Ciudadano y PRD presentaron ante el Pleno del Congreso una iniciativa de decreto para evitar que los laudos laborales de las entidades de gobierno se conviertan en un negocio que afecte las finanzas pĂşblicas. Actualmente la Ley para los Servidores PĂşblicos del Estado de Jalisco y sus Municipios seĂąala que los salarios caĂ­dos de los servidores pĂşblicos se deben pagar hasta que se emita el laudo correspondiente, lo que ha generado a lo largo de los aĂąos graves problemas a las entidades pĂşblicas, ya que por la duraciĂłn de los juicios estos salarios llegan a sumar grandes cantidades. Como ejemplos de lo anterior estĂĄn las situaciones que afrontan los ayuntamientos de Guadalajara, Zapopan, Tlaquepaque, TonalĂĄ y Tlajomulco, que suman una cifra histĂłrica de tres mil 415 juicios laborales en el Tribunal de Arbitraje y EscalafĂłn, mientras que el gobierno del estado acumula mil 446 casos. Otro caso reciente es el del Sistema Intermunicipal para los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado (Siapa) que enfrenta demandas por 54 millones de pesos por parte de cuatro ex empleados; estos casos fueron consignados ante la FiscalĂ­a General del Estado por parte del secretario del Trabajo, Eduardo Almaguer, porque existe la sospecha de que hay funcionarios del organismo involucrados en un presunto fraude por permitir que se perdieran esos juicios. SegĂşn los legisladores, por lo anterior resulta necesario establecer un lĂ­mite para el cĂłmputo del pago de salarios caĂ­dos en los litigios burocrĂĄticos para que las demandas de los servidores pĂşblicos, en caso de resultar con laudo desfavorable para la entidad pĂşblica, no generen una carga tan grande en las finanzas pĂşblicas y sea mĂĄs accesible su cumplimiento, lo que al mismo tiempo derivarĂ­a en que los asuntos se resolvieran lo antes posible, beneficiando tambiĂŠn el servidor pĂşblico. La iniciativa tambiĂŠn busca establecer que los titulares de las entidades pĂşblicas y sus apoderados sean sujetos de responsabilidad, para que en caso de cometer negligencia, omisiones o descuidos que provoquen sentencias condenatorias en los juicios laborales, puedan ser sancionados. %&-"3&%"$$*Âś/


DOMINGO 12 DE MAYO DE 2013 •

MAURICIO FERRER

En Jalisco, nadie ha solicitado que se declare la alerta de género, aseguró la presidenta del Instituto Jalisciense de las Mujeres (IJM), Mariana Fernández e informó que desde que entró en vigor la figura de feminicidio como delito en el Código Penal estatal en septiembre de 2012, sólo se han clasificado cuatro crímenes de tal naturaleza. De acuerdo con la funcionaria, el protocolo para que las autoridades investiguen feminicidios en Jalisco es “muy complicado de cumplir”. “El número de feminicidios es, según cifras de la Fiscalía General, cuatro. El protocolo tiene requisitos complicados de cumplir, pero los homicidios de mujeres sí van en aumento, pero no se han encasillado dentro del feminicidio”, dijo. Fernández dijo que el IJM está trabajando con organismos no gubernamentales en este tema y en el de las mujeres desaparecidas. El jueves pasado, la agrupación Queremos Seguir Vivas dio a conocer que Jalisco es el primer estado con más desapariciones de mujeres: mil 184, desde 2007 a la fecha. Y de acuerdo con datos del Comité de América Latina y El Caribe para la Defensa de los Derechos de la Mujer (Cladem), sólo en 2012, unas 147 mujeres fueron asesinadas. El feminicidio fue incorporado en 2012 al Código Penal de

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La titular del IJM, lamenta que en Jalisco aún no se declare la alerta de género

Protocolo para investigar los feminicidios, rezagado por ser “complicado de cumplir” N Aunque el número de mujeres asesinadas va en aumento, la Fiscalía General sólo reconoce cuatro

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Jalisco, con sanciones que van de entre 25 y 40 años de cárcel. El crimen debe tener determinadas características para que se clasifique como feminicidio, por ejemplo, que haya una relación entre el victimario y la

Se trata de Guadalupe García Zavala

mujer, y que exista otro delito de tipo sexual, son algunas de las condiciones que establece la legislación. Mariana Fernández explicó que la alerta de género –solicitada por varias organizaciones a

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la administración pasada– es un mecanismo mediante el cual se puede acceder a una bolsa de dos millones de pesos que se reparte entre las entidades que han señalado tener el problema. –¿Hay condiciones para de-

clarar la alerta de género en Jalisco?, se le preguntó a la funcionaria estatal. –La alerta de género nunca maneja cifras cuantitativas. Se acaba de pedir en Hidalgo, en Guanajuato; en Jalisco no se ha solicitado, pero cualquiera está en libertad de solicitarla si así lo desea. Cada mes, el IJM atiende a mil mujeres víctimas de violencia, principalmente física y psicológica. Mariana Fernández encabezó ayer por la tarde la Feria de Servicios para las Mujeres, en la Plaza Liberación, en el centro de Guadalajara; en este evento participan varias dependencias estatales que ofrecen asesorías de todo tipo a las mujeres. En el acto, la presidenta del IJM reconoció que “falta mucho por hacer” en pro de las mujeres, sobre todo en cuestiones de economía, educación y de guarderías; llamó a las decenas de mujeres reunidas ahí a presionar a las autoridades para que cumplan en la prevención de todas las formas de violencia hacia ellas.

Actualmente, cada uno extrae en promedio tres kilos diarios

Hoy canonizan a religiosa Pescadores de la Laguna de Cajitilán, en originaria de Zapopan una de sus peores crisis de producción El día de hoy el Estado Vaticano declarará santa a Guadalupe García Zavala, originaria de Zapopan, cofundadora de la Congregación de las Siervas de Santa Margarita María y de los Pobres, a quien se le atribuyó un milagro para ser nombrada beata y se le acreditó uno más para elevarla a la categoría de santa. El proceso para esta canonización comenzó en 1984 en la Diócesis de Guadalajara que en 1986 envió la postulación a la Curía de Roma; 14 años después, el 1 de julio del 2000 se emitió el decreto de Virtudes Heroicas y se iniciaron los trabajos para el estudio de un milagro atribuido a su intercesión. En 2001 inició el proceso para autenticar un supuesto milagro, obrado por mediación, en favor del señor Abraham Arceo Higareda, quien sanó de una pancreatitis aguda que lo tenía al borde de la muerte; en 2003 se declaró que el milagro era verídico y el 25 de abril de 2004 se le declaró beata. En 2005 se le postuló para ser santa y tras acreditársele otro milagro, el lunes 11 de febrero de 2013, el todavía Papa Benedicto XVI, dio a conocer la canonización de la beata, quien

hoy será elevada a la categoría de santa para convertirse así en la segunda mexicana en alcanzar ese nombramiento. Para este tipo de nombramientos se realizan tres ceremonias: una misa llamada de la Invocación del Espíritu Santo, que se celebró ayer sábado en la Parroquia y Basílica Menor de Santa María de Guadalupe y San Felipe de Jesús, en la Vía Aurelia, en Roma; la solemne canonización, que será efectuada hoy en la Plaza de San Pedro a las 10:00 horas; y otra misa en la Basílica Mayor de San Juan de Letrán, la sede papal, que se realizará mañana lunes. El proceso de santificación de la madre Lupita pasó por tres Papas: inició con Juan Pablo II en 1984, quien también la declaró beata; Benedicto XVI decretó su segundo milagro y estableció la fecha de su canonización y el Papa Francisco oficiará la ceremonia de santificación. Guadalupe García nació el 27 de abril de 1878 en Zapopan y su festividad será fijada ese día; actualmente se le venera en México, Estados Unidos, Perú, Italia, Grecia e Islandia. %&-"3&%"$$*¶/

AARÓN ESTRADA ESPINOZA

Pescadores de la Laguna de Cajititlán padecen una de las crisis más severas de su historia, pues cada vez extraen menos pescado de este vaso lacustre. Iván Ortiz, presidente de la Unión de Pescadores de la delegación de San Juan Evangelista, afirma que en esa región de la Laguna un pescador extrae en promedio tres kilos diarios, que comercia en 25 pesos cada uno. Hace dos años, cada pescador extraía hasta 200 kilogramos diarios, que se vendían a pescaderías de Tlajomulco y a locatarios del Mercado del Mar. “Está muy mal la situación, 90 familias de eso vivimos nada más, te imaginas: sólo estamos ganando 50 pesos diarios, no nos alcanza ni para el sustento de una comida”, indica Iván Ortiz. A esta crisis se suma la falta de equipo, ya que de los 39 pescadores que integran esta unión, 20 tienen sus embarcaciones casi inservibles. No obstante el estado de sus lanchas y que muchos de ellos no saben nadar, ingresan a la Laguna; en San Juan sólo 17 pescadores laboran con una embarcación segura.

“Desde hace más de diez años no se nos ha dado un apoyo para mejorar este equipo, por parte del gobierno del estado, pero nosotros así le hacemos la lucha, pues tenemos que sacar para vivir a como sea”. Pero la situación es aún peor para los pescadores de San Lucas Evangelista, en la zona centro de la Laguna de Cajititlán, desde hace meses el promedio de pesca diaria por trabajador es de dos kilos. Las mojarras, carpas y charales que se extraen se comercializan en menos de 25 pesos el kilo. Producción contrastante con los más de 400 kilos que en 2010 un sólo pescador llegaba a obtener en esta parte de la Laguna. “Antes nos ganábamos de dos mil a dos mil 600 pesos diarios, y eso que lo dábamos a 15 pesos el kilo, ahora a apenas alcanza para que coma uno y no la familia”, afirma Benjamín Rodríguez Navarro, líder de los pescadores. Las condiciones en las que este grupo trabaja, también son preocupantes: “Un familiar mío se murió hace dos años, no sabía nadar y se metió a pescar, cuando estaba adentro de la

Laguna su lancha se le abrió y se ahogó (…) son cosas que uno ya no quisiera recordar, aunque muchos compañeros saben que el peligro es diario”, recordó Rodríguez Navarro. Si bien ambos presidentes de estas uniones coinciden en que de 2010 a la fecha han mejorado las condiciones de la Laguna, tanto en la calidad del agua como en la población de distintas especies de peces tras la siembra de miles de crías, los pescadores desconocen el motivo de la baja producción. Iván Ortiz y Benjamín Rodríguez Navarro esperan la llegada del subsidio que el Congreso de Jalisco solicitó al gobierno del estado para enfrentar esta crisis de producción, así como los trabajos de reparación de lanchas que se realizan desde hace una semana con el apoyo del diputado local Salvador Zamora Zamora, quien destinó a este fin parte de sus recursos para la apertura de casa de enlace. Con esto, esperan mejorar la situación de las familias que viven de la pesca en la Laguna de Cajititlán, ya que de lo contrario esta actividad podría desparecer.


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POLÍTICA • DOMINGO 12 DE MAYO DE 2013

WENTREVISTA/ ÓSCAR OLIVERA, PORTAVOZ DE LA COORDINADORA DE DEFENSA DEL AGUA Y LA VIDA

“Sólo la sociedad podrá evitar que se privatize el agua, de los gobiernos no podemos esperar nada” En los países ya no gobiernan los partidos, sino grandes grupos transnacionales que sólo buscan ganar de servicios de agua, pero tenemos la posibilidad de seguir contando con un servicio. –¿Cómo ves la situación que se vive en México en cuanto al tema del agua? –Por todos los testimonios que he podido escuchar en las comunidades como Temacapulín y otras zonas de Guadalajara, creo que el agua en esta parte de México, quizás en todo México, está privatizada. La privatización no solamente significa el hecho de que se haya traspasado jurídicamente la propiedad o la administración pública de agua a una empresa, sino que la privatización también significa quitar, despojar a la población de un elemento vital, común para la vivencia o convertir este elemento vital para la vida en un negocio. ¿Pero qué tenemos en México? Tenemos una administración con -PTHPCJFSOPTTFIBODPOWFSUJEPFOMPTNBZPSFTEFGFOTPSFTEFMPTJOUFSFTFTFNQSFTBSJBMFT QPSFTPOPQPEFNPT muchas empresas en muchas parQFOTBSFORVFMBTPMVDJÓOWBBWFOJSEFBSSJCB TPTUJFOFFMBDUJWJTUBCPMJWJBOPN'PUP"SUVSP$BNQPT$FEJMMP tes del mundo, incluyendo Bolivia. Tenemos una administración ALEJANDRO VELAZCO vendrá de la sociedad civil y no volvió al municipio el manejo de dependencias públicas de agua de los gobiernos, y augura que del agua. totalmente partidizadas y que se En la actualidad, la población pronto México podrá tener una Posteriormente estas tres em- han convertido en una agencia mundial supera los siete mil mi- revolución del agua, como la que presas demandaron al Estado por de empleos de partidos políticos, llones de personas. Aunque el hubo en su natal Bolivia. 50 millones de dólares por no ha- descuidando totalmente la particiabasto de agua se ha convertido –Cuéntanos un poco sobre la ber permitido seguir el contrato, pación de las personas. en un problema de gran escala en guerra del agua en Cochabamba. se realizó una campaña internaOtro problema es el consumo, la mayor parte de las naciones, –En Bolivia, con apoyo del cional y en 2005 las empresas México es el país en el que por las soluciones suelen buscarse a Banco Mundial se privatizó el desistieron de esta demanda por cabeza se consumen más litros de nivel regional y local. agua con la llamada Ley 2029 presión internacional, eso fue agua que en cualquier otra parte En Jalisco, la búsqueda de que permitía concesiones a las una nueva victoria. del mundo, convirtiendo el agua alternativas para una nueva ges- corporaciones Bechtel (multinaen una mercancía con muchísitión del agua ha ido en aumento. cional), Ediso (Estados Unidos) “PRIVATIZACIÓN DEL mas ganancias para las empresas. Diversos especialistas han elabo- y Abengoa (España), unidas en Esto acompañado de una falta rado y puesto en práctica nuevas la empresa Aguas del Tunari. AGUA TAMBIÉN SIGNIFICA de campañas de las autoridades mecanismos para abastecer de Esta ley permitía el manejo de públicas demostrando la calidad agua a la Zona Metropolitana de todos los servicios de agua en LA CONSTRUCCIÓN DE del agua que tenemos, creo que Guadalajara (ZMG) al conside- Cochabamba por parte de las el agua no es de una calidad rar anacrónicas algunas de las transnacionales. REPRESAS, SIGNIFICA pésima, es más bien buena, creo políticas públicas en la materia. Con esto, todos los sistemas que hay intereses de desprestiEl boliviano Óscar Olivera, de agua pasaban a propiedad ENTREGAR TERRITORIOS giar la calidad del agua aquí en portavoz de la Coordinadora de de la empresa; se hizo un merMéxico para recomendar a la Defensa del Agua y la Vida, y cado del agua, es decir, todas las DONDE EXISTEN FUENTES población el consumo de agua ganador del premio Goldman en fuentes de las comunidades tanto embotellada. 2001, estuvo en la capital del es- rurales como urbanas podían DE AGUA PARA LA –¿Cuál sería la participación tado en el foro Porque sabemos ser compradas y concesionadas de la sociedad organizada para que otra gestión de agua es posi- por cualquier empresario para OPERACIÓN DE LA cambiar los modelos de gestión ble, compartiendo su experiencia el uso que creyera conveniente, del agua? de lucha en el país andino en eliminando el acceso al agua a MINERÍA Y EL GAS” La concepción de la privaticontra de la privatización de los comunidades que por miles de zación en sí tiene una dimensión recursos hídricos. años la utilizaron para consumo En esta lucha murieron cinco muy grande, creo que en México Para Olivera, la situación humano, de sus animales y para compañeros, hubo más de 200 como en otros países hay una en México es preocupante por sus actividades. heridos, pero quedó la unidad de gestión del agua cerrada a cualdiversas razones, pues además Después hubo un aumento tre- la gente en todos sus sectores. quier participación de la poblade la construcción de presas y mendo del costo de servicios, cada –¿Y cómo está la situación ción y esto significa también el las concesiones mineras –que familia tenía que gastar hasta la ahora? despojo de importantes sectores contaminan millones de litros quinta parte de sus ingresos para –Hasta ahora nadie ha muerto de la población que consumen de agua–, se tiene un consumo pagar el servicio de agua. de sed. Lo que decían era que agua de pozos artesanales. de agua embotellada muy alto, –¿Cómo fue el proceso para la privatización era para salvar Privatización también significa convirtiendo un derecho humano revertir esto? la vida de la población de Co- la construcción de estas mega reen una mercancía. El 73% de –La privatización brutal no chabamba, tampoco nadie se ha presas, porque esto significa el los mexicanos usa agua embote- fue aceptada por la población, muerto por contaminación de despojo del territorio, comunidallada, y el precio se incrementa la población se unió, protestó, aguas. Actualmente Cochabamba des y pueblos, el despojo de su hasta en 2000 veces sobre su se movilizó; campo, ciudad, sec- tiene un problema muy grande en cultura, su historia, su arraigo. costo original. tores sociales, desfavorecidos y las redes de distribución de agua, Privatización también significa La toma de conciencia para pudientes, y lograron en cinco como en Guadalajara también se entregar territorios donde existen lograr el cambio en contra de meses de lucha revertir el pro- pierde el 40% en fugas. Todavía fuentes de agua para la operación la privatización del agua, dice, ceso de privatización y se de- no se ha ampliado la cobertura de la minería, el gas y el petróleo.

Se trata de una situación compleja, hay una obligación de la sociedad civil organizada de empezar a participar en la toma de decisiones de la gestión del agua, en todos sus ámbitos, no solamente lo referente a las empresas, sino en la gestión de los ríos, las lagunas, es algo importante no solamente para la vida sino para el medio ambiente, la flora, la fauna. Puedes vivir sin gas, sin electricidad, pero sin agua no puedes vivir, y la privatización del agua entra a todo ese ciclo, cuando México exporta jitomates a Estados Unidos está exportando agua, y ahí el agua se convierte en una mercancía. Las empresas y los gobiernos quitan el agua a las personas, a las plantas y a los animales con un fin comercial. –¿Crees que en México puede haber un cambio para combatir esta privatización? –Hay que posibilitar la articulación de varios sectores, creo que simplemente con un proceso de información, un proceso de relación y organización de la gente, en el futuro se pueda generar un proceso de movilización en México. La población debe de empezar a tomar conciencia. Los problemas del agua van a ser terribles, si la gente no se informa y no comunica esta información no creo que sea posible enfrentar estas políticas que, bajo el título de salvar al pueblo mexicano, solamente privatizan para que las aves de rapiña quieran apropiarse del recurso. De los gobiernos no podemos esperar nada porque se han convertido en los mayores defensores de los intereses empresariales, creo que no podemos pensar en que la solución va a venir de arriba. En los países ya no gobiernan los partidos, gobiernan grandes grupos transnacionales que son los mismos que hoy se están apropiando de territorios como el de Grecia, son los bancos españoles, las empresas del agua francesas, las mineras canadienses, grandes corporaciones que han decidido comprar el territorio. Los gobiernos actúan con medidas que quieren generar miedo, el uso de la fuerza pública; el miedo desarma a la población, se genera un proceso de desconfianza muy fuerte y eso es lo que está haciendo en este momento el gobierno para proteger los intereses de esta manera. La única forma de perder el miedo es a través de los espacios de reflexión, por eso estamos aquí, para ayudar a que se puedan tender puentes, perder el miedo y empezar a avanzar en la búsqueda de soluciones, porque desde arriba no van a llegar.


DOMINGO 12 DE MAYO DE 2013 •

a intentona del ayuntamiento de Guadalajara por restringir el acceso a zonas empastadas del Parque Revolución (también conocido como Parque Rojo) pudo haber pasado como un hecho anecdótico: un gobierno, muy lleno de pocas ideas, decide que hay que ponerle a un parque “belleza”, y que ésta consiste en cuidar las áreas verdes.

Sí, un hecho anecdótico… A partir de una nota publicada en este diario por los reportero Alejandro Velazco y Darío Pereira, este hecho, que podría parecer insignificante en una ciudad con tantos y tan profundos problemas, se convirtió en un tema de la agenda pública. Las declaraciones del secretario de Medio Ambiente y Ecología municipal, Juan Carlos Vázquez Becerra, provocaron la ira de los usuarios del Parque Revolución. Y es que éste mencionó que la intención era restringir el uso de las áreas verdes del parque a las personas que ahí, todos los días y casi a todas horas, se echan en la hierba para descansar un poco, o juegan en ella, o sueñan en ella. Dijo el funcionario público: “A la gente se le hace cómodo subirse a las áreas verdes y suben

En defensa de los espacios públicos: el caso Parque Revolución JORGE GÓMEZ NAREDO sus bicicletas, suben lo que pueden (…) parece que se sumaran como para destrozar más las áreas”. ¿Por qué provocaron indignación estas declaraciones y las medidas que comenzaba ya a realizar la policía de Guadalajara para impedir el paso de los usuarios del Parque Revolución a las áreas verdes? ¿Qué motivó esta polémica? ¿Qué hizo que el tema, que parecía anecdótico, fuera visto por cientos de personas como un agravio? Simple: la necesidad de espacios públicos en la ciudad. Y es que la intentona por restringir las áreas verdes del Parque Revolución no fue un hecho anecdótico, sino que resumió bien el poco entendimiento de las autoridades tapatías sobre las necesidades y prácticas de los habitantes de la capital de Jalisco. Es evidente que esta ciudad carece de espacios públicos de recreación, es decir,

de áreas al aire libre donde los ciudadanos puedan ir a divertirse, a descansar, a pasear. El Parque Rojo, una mancha verde en el centro de esta ciudad tan llena de puro concreto, es un símbolo para miles de personas que hacen uso de él. Restringirlo significaba que a esos ciudadanos se les quitara una parte de su tiempo de asueto entre tanto trajín. Significaba que a los jóvenes que ahí asisten les robaran una parte de su ciudad. Les quitaran algo de su cotidianidad. La defensa inmediata y espontánea de los usuarios del Parque Revolución hizo que las autoridades tapatías, tan llenas de pocas ideas, se echaran para atrás. En un comunicado, el ayuntamiento de Guadalajara indicó: “El Parque de la Revolución seguirá funcionando para la recreación y las necesidades de los visitantes que a diario conviven ahí. El proyecto que tiene esta administración municipal para inter-

POLÍTICA

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venir el parque es con el único objetivo de rehabilitarlo y renovarlo. El ayuntamiento está abierto para recibir las propuestas ciudadanas que permitan hacer de éste un espacio moderno y disfrutable”. Se ganó una batalla. Se defendió un espacio público. Y lo hicieron los ciudadanos. Ahora bien, ¿hasta aquí debe terminarse esta discusión sobre los espacios públicos? Sin duda, eso sería un error. La gente debe exigir que las autoridades proporcionen espacios públicos dignos para la recreación: parques y unidades deportivas que sean funcionales, que sean para el disfrute de los tapatíos. La apropiación de los espacios públicos por parte de la gente es algo en lo cual las autoridades deberían trabajar. No se puede aspirar a una calidad de vida mejor si no se logra que la ciudadanía haga suyos espacios para recrearse. Y eso de gobernar, ¿acaso no tiene como objetivo que la gente, que toda la gente, tenga una mejor calidad de vida? Si las autoridades piensan que éste no es el principal objetivo de sus acciones, estamos en un grave problema… jorge_naredo@yahoo.com @jgnaredo

BOCAJARRO W La Marina arriesgó vidas inocentes W Imprudente y peligroso operativo en Zapopan W Obama, Chong y El Cisne W La madre Lupita: santa de los desvalidos SALVADOR COSÍO GAONA a Marina Armada de México actuó imprudentemente y arriesgó la vida de numerosas personas que viven y/o acuden a las torres de departamentos de lujo, restaurantes, establecimientos comerciales y de servicios diversos, situados en el desarrollo habitacional y empresarial denominado Plaza Andares, en la zona económica mas importante y concurrida de Zapopan y la zona conurbada de Guadalajara, al armar y realizar el pasado viernes 10 de mayo por la noche un fuerte operativo para capturar presuntos narcocriminales que, no obstante el hermetismo de las autoridades de la Secretaría de Marina, al parecer fueron llamados al sitio poniendo un señuelo, es decir, atraídos tras haberles filtrado la presencia de otro supuesto malandrín integrante de banda opositora, un soplón o sapo, o sea, un sujeto a quien querían castigar y eliminar por haberse coludido con las autoridades otorgándoles información confidencial y perjudicial para sus actividades delictivas a cambio de impunidad. Sea como fuere o lo que haya sido, lo cierto es que la Marina incurrió en una absurda acción negligente al planear y ejecutar sus estrategias antidelincuencia sin detenerse a pensar y valorar el potencial riesgo para la población, ya que por el mencionado operativo se suscitaron balaceras tanto en el área de viviendas como en las zonas de estacio-

namientos subterráneos y en la de gastronomía y tiendas importantes, insistiéndose en que los hechos se suscitaron en un día y hora en que es normal y lógico que exista mucha afluencia de personas, que pudieron haber resultado lesionadas. Además, las persecuciones posteriores se desarrollaron en avenidas muy importantes por su ubicación estratégica y en relación al intenso flujo vial que por ellas regularmente se produce. Ni siquiera el pensar que se tiene totalmente asegurado el éxito de un operativo de seguridad, sea por parte de alguna corporación policial o militar, justifica realizarlo poniendo en alto y gravísimo riesgo vidas de gente inocente cuyo único pecado sería, acaso, estar en el lugar y momento inadecuados, es decir, el que por circunstancias de mal fario les toque estar donde y cuando se efectúe dicho evento. No esperamos información clara y oportuna, dado el comportamiento prepotente de los mandos marinos a cargo del operativo, máxime que ni siquiera permitieron presencia, mucho menos intervención, de autoridades policiales del estado o de Zapopan, ni tampoco de la Fiscalía General del estado; si así va a ser la tónica del sexenio, estamos ante un gobierno prepotente, avasallador y por demás irrespetuoso de formas, atribuciones legales de los diversos órdenes de gobierno y, lo más grave, ni

siquiera atento a garantizar la seguridad de la comunidad a la que debería proteger ante todo. Por más que sea necesaria y encomiable la lucha anticrimen, y quizá el operativo haya sido muy exitoso y algún día sepamos la información veraz de lo acontecido y su posible justificación, su actuación fue desaseada e imprudente, pudiendo hacerlo más eficaz y cuidadosamente, evitando riesgos innecesarios a la comunidad: fue como si para atrapar a una rata en una mansión se utilizara un cañón y no importara si hacer disparos de altísimo impacto generara más daños materiales y lesiones a seres vivos diversos.

Claudia Scheimbaum, talentosa profesionista cercanísima a López Obrador–, quien es el hombre fuerte en materia de seguridad nacional, fue presidente de la Fundación Colosio en Hidalgo y goza de extrema cercanía a Osorio Chong y al procurador general de la república Jesús Murillo Karam, superando en influencia y poder al subsecretario de Prevención y Participación Social, Roberto Campa, a quien poco se le ve actuando, y a los responsables del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SNSP), Monte Alejandro Rubido, su secretario ejecutivo, y al comisario Manuel Mondragón y Kalb.

Aunque en la visita de Obama se privilegiaron acuerdos verbales para fomento educativo, promoción económica y facilitación comercial bilateral, así como respaldo al desarrollo social, por separado ambos presidentes mencionaron que seguirá avanzándose en lograr mayor cooperación en asuntos de seguridad y migración, y quedó claro que la conducción principal de la relación bilateral recae en el secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong, quien ha encargado el intercambio de información y seguimiento a la cooperación en seguridad y asuntos estratégicos al director general del Centro de Investigaciones de Seguridad Nacional (Cisen), Eugenio Imaz –hermano del señalado perredista Carlos Imaz, ex dirigente estudiantil en el 68, esposo de

En el argot de la burocracia policial al Cisen le dicen El Cisne, que recobra su influencia y es de nuevo el ente poderoso que fue desde su antecedente: la Dirección Federal de Seguridad –de la mano férrea de Fernando Gutiérrez Barrios y Javier García Paniagua– contando ya con una configuración similar el actual centro, con personajes como Pedro Vázquez Colmenares, y al permitírsele recobrar el uso de las atribuciones legales que le fueron arrebatas por el nefasto Genaro García Luna desde el gobierno de Fox, siendo especialmente relegado a ínfimo nivel en el funesto sexenio de Calderón. Recientemente demostró su eficacia en la investigación que dio pie a echar abajo el complot criminal para asesinar al diputado Ricardo Monreal Ávila, exgobernador

de Zacatecas, ex senador y actual diputado federal, y a su hermano David, que es senador de la República. María Guadalupe García Zavala nació en Zapopan, Jalisco, el 27 de abril de 1878 y falleció el 25 de junio de 1963, fue beatificada por Joseph Ratzinger, el Papa Benedicto XVI el 25 de abril de 2004 y a partir de hoy domingo 12 de mayo es ya una santa, tras culminar el proceso de la Iglesia católica que reconoce su vida, obra y milagros, lo que le hace digna de la más alta distinción que la coloca por encima del resto de los fieles de su religión. Al margen de coincidir o no con el dogma católico, a la religiosa conocida como la madre Lupita se le reconoce casi unánimemente su tarea de beneficio social a través de la congregación denominada Siervas de Santa Margarita, que fundaron y administran un hospital ejemplar en Jalisco y en México, que además de su excelsa calidad en servicios, ofrece una amplia labor de apoyo a la sociedad, especialmente a los más necesitados, sin incurrir en el más mínimo destello de comportamiento que pueda tacharse de impropio y mucho menos de excesivo lucro, por lo que a esta distinguida mujer le resulta muy adecuado el homenaje que se le hace por la jerarquía católica al elevarla al santificado. opinion.salcosga@hotmail.com @salcosga @bocajarrosalcos


DOMINGO 12 DE MAYO DE 2013

Este martes 14 de mayo a las 19 horas, en el marco de las actividades programadas dentro de la 45 Feria Municipal del Libro y la Cultura, se presentarĂĄ formalmente la revista Morbo, publicaciĂłn trimestral de distribuciĂłn nacional que, ademĂĄs de constituirse como un proyecto editorial amplio, aborda temas de actualidad relacionados con la sociedad, el arte y las culturas hĂ­bridas; el evento contarĂĄ con la participaciĂłn de los escritores jaliscienses VĂ­ctor Ortiz Partida, Manuel Fons y Rogelio Villarreal. De acuerdo con Miguel Ă ngel AvilĂŠs Mendoza, representante en Jalisco de la revista, esta presentaciĂłn se lleva a cabo pues “se trata del mes de lanzamiento de la publicaciĂłn en la ciudad; ya circulaba, pero no habĂ­a tenido una campaĂąa de difusiĂłn hasta ahora, salvo a travĂŠs de Internet y redes sociales, o por medio de amigos y conocidos. La cuestiĂłn, ahora, es que la gente conozca la revista; despuĂŠs de la presentaciĂłn se harĂĄn otras actividades de reforzamiento de la presencia de la publicaciĂłn, como lecturas o mesas de discusiĂłn, sean en universidades u otros sitios que se presten a estas dinĂĄmicasâ€?. AsĂ­, bajo la direcciĂłn del poeta JosĂŠ Landa, Morbo aparece en el panorama mexicano a fines de 2011 bajo la idea de tratar, explica AvilĂŠs, “temas que son importantes, por su relevancia, a escala nacional. Algo importante es que la publicaciĂłn se distribuye a lo largo del paĂ­s, en mĂĄs de 70 sitios (incluyendo la red Educal, de Conaculta); actualmente, se busca cerrar convenios para poder

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nuevo ejemplar de la revista Morbo se presentarĂĄ en la ciudad este martes

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RICARDO SOLĂ?S

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vuelve la mĂłrbida nao cerrar este aĂąo con mĂĄs de 100 puntos de distribuciĂłn, lo que nos darĂĄ un alcance mayor al de otras revistasâ€?. En este sentido, lo que se presenta este martes 14 serĂĄ el mĂĄs reciente ejemplar de Morbo, el nĂşmero 7; con todo, seĂąala el representante de la publicaciĂłn en la ciudad, la revista “no es netamente cultural; como podrĂĄ apreciarse, el tema de este nuevo nĂşmero es la violencia fronteriza en el sur del paĂ­s. Se tratan temas sociales y, por ello, en estas pĂĄ-

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ginas se abordan cuestiones de política cultural, las relaciones con otros países o la violencia desde distintas perspectivas. En los siguientes ejemplares se persigue atender problemåticas de cada región en MÊxico�. Con cinco mil ejemplares para distribuirse nacionalmente, la revista tiene ahora la posibilidad de aumentar esta cantidad para mejorar su presencia en el país; por otra parte, la presencia de Morbo en las redes se da a travÊs de su fan page en Facebook y, ademås,

un sitio web donde se “comparten algunos contenidosâ€? de la revista (no todos) y quien visite la pĂĄgina puede tambiĂŠn conocer otros detalles al respecto (como puntos de distribuciĂłn o revisar parte de los nĂşmeros anteriores). De igual forma, el proyecto editorial alterno surgiĂł como inquietud por parte del editor general –JosĂŠ Landa– no sĂłlo para difundir el trabajo de escritores del paĂ­s o el continente sino, asimismo, “promover el concepto de bibliodiversidad, que se estĂĄ

La Alianza Francesa proyectarĂĄ ciclo de cine franco-mexicano dentro del 16 Festival de Mayo N

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dando a conocer en MÊxico y se relaciona con el apoyo entre editoriales independientes, a travÊs de redes de colaboración y apoyo�, comentó AvilÊs. Esta apuesta por la difusión, se espera, harå de Morbo una publicación con mayor presencia en la ciudad; de igual manera, para establecer contacto con la revista o sugerir algún material para publicar, el contacto puede establecerse a travÊs de redes sociales o el sitio en Internet de la revista (edicionesmorbo.com.mx).

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DOMINGO 12 DE MAYO DE 2013 •

JUAN NEPOTE

En 1946, durante los días posteriores a término de la Segunda Guerra Mundial –y en gran medida, como consecuencia de ello– la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura promovió la creación del Consejo Internacional de Museos (ICOM), que desde entonces es el organismo responsable del análisis de los museos y del establecimiento de pautas y programas generales para estas instituciones, además de ocuparse de la difusión de las principales actividades que desarrollan los “guardianes de la memoria mundial”. Una de las estrategias más sólidas del ICOM –a partir de 1977 y con una participación que ronda los 30 mil museos y ofrece aproximadamente 120 actividades alrededor en los cinco continentes– ha sido la celebración anual del Día Internacional de los Museos cada 18 de mayo, para “concientizar al público en general sobre el papel de los museos en el desarrollo de la sociedad.”

Museos para el progreso social

Memoria y futuro La palabra museo no resulta extraña para la mayoría de las personas, porque inmediatamente se le identifica con un edificio imponente y ajeno, anticuado porque recuerda a la Grecia de la época Clásica, aquel “santuario de las musas” donde se nos obliga a ingresar en silencio y con reverencia, cuidándonos de no tocar nada de lo que ahí se exhibe. Es común reconocer en los museos una institución invulnerable y solemne, repelente, incluso, a los cambios y las transformaciones; un guardián del pasado, un lugar para atestiguar lo que ya ocurrió, como pareció sugerir Mohammad Yunus –receptor del premio Nobel de la Paz en 2006– al inaugurar en la ciudad española de Valladolid la Cumbre Mundial del Microcrédito: “es posible que cambiemos el mundo para crear una sociedad donde la palabra desempleo no exista y donde los niños tengan que ir a los museos para conocer lo que es la pobreza”. Y sin embargo, los museos son –y han sido– instituciones en estado de permanente cambio, que han representado significativamente el espíritu más innovador. Actualmente se pretende ver en ellos un espacio de conjunción entre el lugar físico donde se hallan las colecciones –el edificio, los salones, patios, parques, etecétera–, los objetos, su disposición, las maneras en que están organizados, las funciones que desarrolla la insti-

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tución a cargo del museo, ya sean didácticas, promocionales o de investigación, junto con su relevancia pública, su grado de identificación con la sociedad en la que está inserto. “Un museo es realidad concentrada”, defiende Jorge Wagensberg, uno de los más lúcidos expertos en museos de ciencia.

Observar, comparar y clasificar El deseo y la voluntad de exhibir, mostrar, compartir, exponerse, son casi tan antiguos como la humanidad. Por eso la historia de los museos puede confundirse con la historia de la sociedad. Y esto es particularmente evidente para el caso de los museos de ciencia. La ciencia y los museos han tenido un desarrollo paralelo, combinado, cuando menos en el mundo occidental. Si la evolución de la palabra escrita tuvo una influencia determinante para la consolidación de la ciencia –desde la Antigüedad hasta el periodo conocido como la Ilustración– con las obras de Euclides, Copérnico, Veslio, Galileo Galilei, Newton, y tantísimos otros nombres de singular eminencia, fue igual de importante el crecimiento de los museos donde se mostraban, estudiaban y catalogaban inmensas colecciones de objetos de la naturaleza, exhibidos como “curiosidades”: lo muy grande, lo muy pequeño, lo proveniente de muy

lejos, lo peligroso, lo enigmático, lo hermoso… Pero la sistematización del trabajo al interior del museo, la técnica y la ciencia del museo, surgen a partir de esfuerzos como el del alemán Caspar Friedrich Neickl, que hacia 1727 publicó un tratado que es toda una filosofía de trabajo: Museografía u orientación para el adecuado concepto y conveniente colocación de los museos o cámaras de curiosidades, inspirado en la efervescencia de naturalistas como Georges Louis Leclerc, conde de Buffon o Pierre Chirac, y en trabajos previos tales como: Theatrum Sapientiae de Samuel Quicheberg (1565), y otros manuales como el Museo Wormianum (1653) y aquellos que circularon bajo los títulos de: Tradescantianum (1656), Septalanium (1664) o Cospiano (1677). Esos primeros andares de la museografía, es decir, la “técnica” del museo, relacionaban el registro y la clasificación de las ciencias naturales con las metodologías expositivas derivadas del nacimiento de nueva noción de museo emergida en tiempos de la Revolución Francesa. Un interés explícito por que los museos sean lugares públicos, accesibles para que cualquier persona; el sitio de coincidencia entre técnica, tecnología y ciencia, que apuesta a exhibir los elementos del patrimonio industrial colec-

tivo. Desde entonces el objetivo de los museos de ciencia ha estado esencialmente vinculado con las nociones de desarrollo y progreso, disponiendo de un museo para conocer y entender los misterios de la naturaleza con el fin de explotar los recursos naturales a favor del beneficio de las sociedades.

Memoria+Creatividad= Progreso social En este 2013 el lema detrás de la celebración del Día Internacional de los Museos se presenta como una ecuación: Memoria+Creativi dad=Progreso social, que de muchas maneras está ligada a la historia de los museos de ciencia. El actual director del ICOM, Julien Anfruns ha declarado: “Los museos se esfuerzan en alcanzar la conciliación de su tradicional misión de conservación con el cultivo de la creatividad, necesaria para su renovación y para aumentar el número de visitas, y tienen la firme convicción de que su presencia y sus acciones pueden cambiar la sociedad de manera constructiva.” Creatividad, renovación, compromiso social. Y es que una historia tan prolongada y continua como la de los museos no podría quedar exenta de planteamientos teóricos y de propuestas técnicas: ¿Cuáles serían los mecanismos más eficientes para organizar la diversidad

CULTURA 11

de los museos? ¿Qué procesos son más precisos para administrar y gestionar estas instituciones? ¿Cuáles son los significados que asignamos a los museos, cuáles las representaciones que ahí se nos descubren? ¿En qué consisten los aprendizajes al interior de estas instituciones culturales? La necesidad de afinar los procesos y las metodologías de los museos, así como la elaboración de un lenguaje propio, aceleró el surgimiento de la museología, de manera complementaria –y muchas veces en oposición– a la museografía. Así ha ido madurando esta disciplina para el estudio sistemático de los museos, que en los últimos años han ampliado su espectro de influencia, asumiendo su responsabilidad educativa y dando origen al nacimiento formal de la ciencia del museo, que estudia su historia y razón de ser, su función en la sociedad, sus peculiares sistemas de investigación, educación y organización, las relaciones que guarda con el medio ambiente físico y la clasificación de los diferentes tipos de museos.

Museos como laboratorios para construir el futuro En la actualidad, se reconocen tres tareas fundamentales para los museos: preservación, adquisición, conservación y la gestión de las colecciones, que son ampliadas por dos acciones complementarias: investigación y comunicación, que comprende la educación y la exposición, lo que representa las dos funciones más visibles de los museos, porque debido al contagio de las transformaciones sociales y tecnológicas del siglo XX, los museos de ciencia pasaron de mostrar a demostrar; de presentar colecciones de objetos a dar prioridad a las demostraciones y los experimentos. Ahora las principales actividades de los museos están orientadas hacia la educación y la investigación. En el marco de la celebración del Día Internacional de los Museos vale la pena confirmar que una estrategia sensata –oportuna e impostergable– es reconocer en los museos (no importa de qué tipo) el potencial que tienen como herramientas para la formación de las personas, en el sentido más amplio. Y que se establezcan las políticas públicas necesarias (recursos financieros, etc.) para garantizar el surgimiento y la permanencia de los museos como lugares para alimentar la capacidad de asombro; generadores de experiencias memorables donde se fomente el diálogo entre los individuos y su ambiente cultural y social.


Todo santo se vuelve maligno, escribió D.H. Lawrence... Y no es pedrada, sólo cita descontextualizada DOMINGO 12 DE MAYO DE 2013

El Vaticano declarará hoy santidad de la madre Lupita La nativa de Zapopan fundó la Congregación de las Siervas de Santa Margarita María y de los Pobres N

REDACCIÓN

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Olivera: sólo la sociedad puede evitar que se privatice el agua NDe los gobiernos ya no

esperemos nada, dice el portavoz de Coordinadora de Defensa del Agua y la Vida ALEJANDRO VELAZCO

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Buscan MC y PRD reducir las pérdidas por juicios laborales Impulsan iniciativa para establecer un límite para el pago de salarios caídos en entidades públicas N

MAURICIO FERRER

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Está en crisis la pesca en la Laguna de Cajititlán De extraer hasta 300 kilos diarios hace un par de años, actualmente sólo capturan de 2 hasta 5 kilogramos N

AARÓN ESTRADA ESPINOZA

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Martha Hickman llevará al Estudio Diana su obra-homenaje Polvo de estrellas RICARDO SOLÍS

Para celebrar 25 años de carrera, la bailarina y coreógrafa Martha Hickman presentará en el Estudio Diana, los próximos miércoles 22 y jueves 23 de mayo, su más reciente producción escénica con la que, bajo el nombre de Polvo de estrellas, rinde homenaje a tres artistas de la expresión corporal que le han servido de inspiración; así, la coreografía es un pastiche de creadoras mexicanas que reúne, en un solo montaje, cuatro obras de Larisa González, Alfonsina Riosantos y la michoacana Cardiela Amezcua. En cuanto a este montaje coreográfico, señala Martha Hickman que se trata de “una celebración que hago con la danza, con la vida y con mi cuerpo. Han sido veinticinco años de constancia, trabajo, búsqueda y evoluciones creativas; de esta forma, dice, Polvo de estrellas representa “un retrato de personajes que han impactado en mi vida, sensibilidad y apreciación de la danza significativamente”. En este sentido, la puesta en escena se construyó en colaboración con las tres coreógrafas a quienes rinde homenaje Hickman, y cada una eligió qué pieza se integraría al montaje; así, las obras que comprende el programa de estas funciones son “Oración” y “Alquimia roja”, de Larisa González; “Óleo de mujer con manzanas”, de Alfonsina Riosantos; y “Rasgos de agua”, de Cardiela Amezcua. De acuerdo con Hickman, cada trabajo representa distintos aspectos de la intensidad femenina y significa “un verdadero reto” llevar a escena tres distintas maneras de abordar la danza; con todo, agrega, “lo que las conecta es que son hechas por mujeres propositivas, intensas, fuertes y con un profundo trabajo espiritual. Retratan el misticismo de Larisa, la pasión de Alfonsina y la fortaleza de Cardiela”. Por otra parte, la bailarina y coreógrafa Martha Hickman es egresada de la Licenciatura en Danza Contemporánea por la

Reúne cuatro obras de Larisa González, Alfonsina Riosantos y Cardiela Amezcua, artistas de la expresión corporal Universidad Veracruzana, con sede en Xalapa; desde hace dos décadas se asentó en Guadalajara, donde ha desarrollado la mayor parte de una carrera como creadora escénica que, entre sus obras más destacadas, cuenta con Destellos al alba, La mujer y el mito, Mujer en cambio de piel, Detrás de mis frontales, Las ventanas y Cubierta de flores. En estos términos, ha impartido cátedra en la Licenciatura en Danza de la Universidad

de Guadalajara (UdeG) desde hace 16 años y, asimismo, ha presentado su trabajo en distintos festivales de México, Cuba y Argentina. Fue, también, becaria para los sistemas de apoyo cultural FECA, CECA y PECDA, a nivel estatal, y en fecha reciente, la Escuela Estatal de Bellas Artes de Tepic, Nayarit, le otorgó un reconocimiento por su trayectoria. Actualmente, la coreógrafa desarrolla un proyecto personal titulado Muerte del alma y,

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a un tiempo cursa la Maestría para la Educación y la Expresión de las Artes en la UdeG; además –adelantó– Hickman tiene proyectado regresar al escenario del Estudio Diana para ofrecer, los viernes de septiembre próximo, una nueva temporada de la puesta en escena Cubierta de flores. Estas funciones de Polvo de estrellas, de Martha Hickman, serán los días 22 y 23 de mayo en el Estudio Diana, a las 20:30 horas; los boletos –disponibles a través del sistema Ticketmaster y en las taquillas del teatro– tienen un costo de 120 pesos (admisión general), pero de solamente 80 pesos con descuento para estudiantes, profesores, egresados universitarios y personas de la tercera edad.


La Jornada Jalisco 12 mayo 2013