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Edición Nº 329 - Precio de tapa $ 20 26 de OCTUBRE de 2019 Contiene Suplemento de La Provincia Hoy

LAS ELECCIONES EN LA REGIÓN CAPITAL PERIÓDICO INDEPENDIENTE ECONÓMICO, FINANCIERO Y POLÍTICO PARA LA PLATA, BERISSO, ENSENADA, BRANDSEN, PUNTA INDIO Y MAGDALENA

ALBERTO FERNÁNDEZ ES EL PRESIDENTE ELECTO Y AXEL KICILLOF EL NUEVO GOBERNADOR

Julio Garro La Plata

Mario Secco Ensenada

Oscar Cappelletti Brandsen

Hernán Yzurieta Punta Indio

Fabian Cagliardi Berisso

Gonzalo Peluso Magdalena

El peronismo recuperó Berisso de la mano de Cagliardi y logró reelecciones en Ensenada con Secco y en Punta Indio con Yzurieta, mientras que Cambiemos retuvo Brandsen con Cappelletti, Magdalena con Peluso, y La Plata con Garro. PAG. 2 Y 3

“Los Desafíos Industriales en el Gran La Plata” MAS INFORMACIÓN EN PAG.3,4 Y 5


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Las elecciones en la región capital Regionales

Octubre 2019

Todos los intendentes, deberán convivir ahora con Alberto Fernández el nuevo presidente de la nación y Axel Kicillof como flamante gobernador de la provincia de Buenos Aires.

Gran reelección para Julio Garro en La Plata

El intendente platense Julio Garro logró su reelección al imponerse a la candidata del Frente de Todos, Florencia Saintout, por 8 puntos porcentuales de diferencia: 48,72 a 40,77 por ciento, con la mayoría de las mesas escrutadas. En rigor, se aguardaba una elección bastante más pareja entre Juntos por el Cambio y el peronismo. Pero, subido a la ola macrista que achicó la brecha a nivel nacional con el FdT respecto de las PASO, y al corte de boleta que se dio en La Plata, Garro terminó alzándose con una clara victoria. El triunfo coloca a Garro en una posición de fuerza puertas adentro de Juntos por el Cambio, si se tiene en cuenta que a nivel provincial Axel Kicillof se impuso por el 52 por ciento de los votos y que a nivel regional el peronismo retuvo Ensenada y recuperó Berisso. En declaraciones a la prensa, el jefe comunal dijo en ese sentido “si trabajamos en conjunto, mancomunadamente, vamos a conseguir muchas cosas. Acá no se trata de un color político, sino de gobernar para todos”. Más tarde sostuvo que La Plata “encontró el rumbo” y que los próximos cuatro años serán “decisivos”. “Siento un compromiso con los platenses. Hay una ciudadanía que quiso seguir este camino”, subrayó Con el triunfo de Garro, el oficialismo tendrá mayoría en el Concejo Deliberante de La Plata

A partir del 10 de diciembre contará con la mitad más uno de las bancas en el Concejo Deliberante debido a que logró sumar a 7 de las 12 que se ponían en juego en los comicios de ayer, donde el jefe comunal obtuvo 48,72% de los votos. El Concejo, conformado por 24 bancas, renovaba ayer la mitad, de las cuales 7 irán para el oficialismo y 5 para el Frente de Todos que postuló a Florencia Saintout. De este modo, cuando se realice el acto de renovación, el oficialismo entonces tendrá 13 lugares (7 bancas recientes y 6 que ya tienen mandato), el Frente de Todos 10 (4 bancas que entraron en estos comicios sumados a los 5 que tienen

Histórico triunfo de Secco en Ensenada

En Ensenada, el escrutinio arrojó resultados determinantes a favor de Mario Secco. Con la mayoría del padrón escrutado, el intendente kirchnerista accedería a su quinto mandato, luego de sacar un 71% frente al 23%, que cosechaba el concejal de Cambiemos Gustavo Asnaghi. La reelección de Secco le permitirá llegar a los 20 años de gobierno en la ciudad de Ensenada, aunque esta fue la última posibilidad de ser reelecto consecutivamente de acuerdo con la ley vigente Secco en un improvisado discurso frente a una multitud exultante, aseguró que los próximos cuatro años serán los de mayor crecimiento y que se trabajará en forma conjunta con Alberto y Axel. En ese distrito, el candidato a presidente del Frente de

Todos superó el 61% y el candidato a gobernador superó el 62%. En tanto, la fórmula de Juntos por el Cambio encabezada por el concejal Gustavo Asnaghi quedó relegada a un lejos segundo puesto con un 23% lo que confirma un fuerte retroceso en la performance electoral que venía mostrando desde 2015 en que se ubicó como principal

fuerza opositora con un 33%. La diferencia obtenida por el Frente de Todos deja en Ensenada también deja relegado al lavagnismo de Consenso Federal que con el candidato Gabriel Carfaña obtuvo apenas el 3,36% de los votos. En tanto, la fuerza de izquierda del FIT, representada por Oscar “Negro” Maidana, alcanzó el 2,87% de los votos. Con estos números, la oposi-

tora fuerza de Juntos por el Cambio logra la reelección de la concejala Fernanda Ivelli y el ingreso de un nuevo edil. En tanto, la bancada “sekista” del Frente de Todos consigue siete de las nueve bancas en juego y se consolidaba como fuerza mayoritaria en el recinto aunque la oposición esperaba el recuento final para reclamar un tercer concejal.

En esta localidad, el intendente radical Gonzalo Peluso de Juntos por el Cambio, que buscaba la reelección, fue la fuerza más votada con cerca del 60 % de los votos y en segundo puesto se ubicó Patricia Añaños del Frente de Todos con casi el 38 % de los votos, mientras que Félix Pérez de Consenso Federal obtuvo el tercer puesto con

apenas un poco menos del 4 % de los votos. Hasta el momento en Magdalena sí se repite la misma tendencia de las elecciones PASO, en las que el oficialismo logró sacarle un total de 12% de los votos. Ahora, a la espera del escrutinio definitivo, el actual intendente, además de obtener la reelección también estiraría la ventaja en casi 14 pun-

tos con respecto al 11 de agosto.Un verdaderovoto de confianza. A presidente la fórmula Mauricio Macri - Miguel Pichetto ganó con el 48,95% mientras que Alberto Fernández - Cristina Fernández sacó 41,25%. En tanto que para gobernadora María Eugenia Vidal sacó el 51,63% y Axel Kicillof, el 41,57%.

El radical Peluso retuvo Magdalena

mandato y una banca que responde al massismo), y la restante seguirá en manos del GEN. Garro tendrá el número necesario para sesionar sin la presencia de otros bloques y mayoría propia para imponer en el recinto las votaciones, sin los condicionamientos que hasta ahora lo obligaban a recurrir a aliados. Los concejales electos que suma el oficialismo son el actual secretario de Seguridad, Darío Ganduglia, los radicales Verónica Rivas y Claudio Frangul, la dirigentes de la juventud PRO Romina Cayón, el actual secretario de Gobierno Nelson Marino, Romina Marascio y Federico Mollá. Se suman a los seis que tienen mandato por otros dos años: Ileana Cid, Javier Mor Roig, Raúl Abraham, Francesco Arriaga, Julieta Quintero y Darío Musto. A su vez el Frente de Todos incorpora desde el 10 de diciembre al vicepresidente del PJ, Ariel Archanco, Yanina Lamberti, el massista Facundo Albini, Sabrina Bastida y el ex concejal Guillermo “Nano” Cara. A estos hay que sumarle otros cinco que ya tienen mandato hasta el 2021 para llegar a las 10 bancas, ellos son los kirchneristas Victoria Tolosa Paz, Norberto “Chucho” Gómez, Ana Herrán de Castagnetto y Cristian Vander, además de la massista Virginia Rodríguez. En tanto, por el lado del GEN, seguirá por dos años más como monobloque opositor el concejal Gastón Crespo.

Yzurieta repite en Punta Indio

En Punta Indio, fueron los primeros en escrutar el 100% de las urnas, aunque hay que esperar el recuento definitivo, pero de acuerdo a los resultados difundidos, ya fue elegido para un tercer mandato consecutivo Hernán Yzurieta, del FDT, quien superó por 700 votos (3906 a 3209) a Gerardo Landa, de JXC. “Es definitivo. Cuando la economía se pone a resolver los problemas de la gente es más fácil. Estoy contento por Axel (Kicillof). Me alegra y me emociona que los vecinos tienen ahora la posibilidad resolver sus problemas. Los intendentes contuvimos los problemas a pesar de que no coincidíamos con la Gobernadora”, dijo Yzurieta en diálogo con la prensa

Cappelletti ganador en Brandsen En Brandsen, el mandatario radical, Oscar Cappelletti, dio el batacazo con una remontada con respecto a las cifras de las PASO. Con casi todas las mesas escrutadas, superaba el 50 por ciento de los votos, con una diferencia de 5 puntos frente al ex intendente del Frente de Todos, Gastón Arias. La elección de Cappelletti fue épica, ya que si bien en las PASO logró imponerse con 6.697 votos, había quedado detrás de la sumatoria de los candidatos del Frente de Todos, que consiguieron más de 10.400 sufragios. .

Así fue que dio vuelta las PASO donde el Frente de Todos había conseguido ser la fuerza más votada sacándole a Juntos por el Cambio un total de 19 puntos. En tanto, el Frente de Izquierda y de los Trabajadores que llevaba a Víctor González, se quedó con menos del 2 % en tercer lugar.


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Cagliardi recupera Berisso

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Día de la Industria: analizando “Los Desafíos Industriales de la Región Capital” EN EL SALÓN VONHARY DE RINGUELET

La situación económica y el período electoral fueron temas excluyentes en el debate que se generó en el marco de la conmemoración del Día de la Industria. Panelistas de brillantes antecedentes hicieron un exhaustivo análisis de la coyuntura política y económica en mesas de debate. En Berisso, las elecciones locales le dieron un contundente triunfo a Fabián Gagliardi, el candidato del Frente De Todos, que será el nuevo intendente. El concejal peronista derrotó ampliamente al radical Jorge Nedela, duplicándolo en votos, 60 a 30 son las estimaciones, antes del escrutinio definitivo. No había mucha expectativa en esa ciudad ribereña ya que a Nedela dependía de un milagro. En las PASO, el jefe comunal había quedado tercero detrás de los dos competidores de la interna del FDT, Cagliardi y Juan Mincarelli Fabián Cagliardi gobernará Berisso a partir del 10 de diciembre. Repitió lo que había logrado en las elecciones PASO de agosto último, en que además había logrado imponerse en las elecciones internas del Frente de Todos. El triunfo del peronismo berissense, tiene un valor simbólico muy importante, ya que el radical Jorge Nedela logró por primera vez que un intendente no peronista gobernara Berisso en la historia de la democracia, teniendo en cuenta que como a muchos les gusta decir en Berisso, especialmente en la calle Nueva York, nació el fantástico movimiento creado por Juan domingo Perón. Fabián Cagliardi es un empresario ligado a la obra pública que se metió en la política berissense en los últimos años. En 2017 alcanzó a ingresar por la minoría y ocupar una banca en el Concejo Deliberante. Por su parte, Jorge Nedela es un profesor de Historia que hasta su consagración como intendente se dedicaba a la docencia ejerciendo en varios colegios berissenses, además integraba el bloque de concejales de la UCR local. En tanto, el candidato por el lavagnismo, Emanuel Guerrero quedó tercero con cerca del 6 %, mientras que la izquierda que impulsaba a Federico Surila cerró la elección superando el 3% de los votos. A partir de los resultados que se dieron el domingo, el Frente de Todos lograría siete bancas en el Concejo Deliberante y se constituía como la nueva mayoría en ese recinto. Por su parte, Juntos por el Cambio dejaba ese lugar para convertirse en primera minoría al haber conseguido ingresar tres concejales. A partir del 10 de diciembre en el concejo habrá dos fuerzas solamente, puesto que ni Consenso Federal ni el Frente de Izquierda alcanzaron el piso de votos necesarios para lograr representación en el cuerpo deliberativo berissense. Además cesan en sus mandatos los representantes del Frente Renovador, el espacio de Felipe Solá y el Bloque Peronista que había formado Jorge Pagano. Por el Frente de Todos ingresarían Vanesa Queyffer, que regresa así al Concejo Deliberante; Agustín Celi que se integró al Frente de Todos a partir del acuerdo con el massista Frente Renovador y Miriam Larrañaga, Sergio Rolón, Martina Drkos, José Stafani y Susana Ramírez Por Juntos por el Cambio lo harían Claudio Topich, actual secretario de Gobierno que se sumó a la gestión de Cambiemos desde el partido GEN; Silvina Di Renta del Partido FE y Pablo Swaryczewki, actual secretario de Producción y del partido vecinalista Vamos.

Con fuerte acompañamiento de un público interesado que colmó las instalaciones del salón, Hugo Timossi, presidente de la Unión Industrial del Gran La Plata (UIGLP) y uno de los directivos de la firma Inoxpla S.A., dio las palabras de bienvenida que precedieron a las distintas

mesas de diálogo. En un austero pero certero mensaje, Timossi agradeció la numerosa asistencia y valoró el hecho de estar al frente de la UIGLP, ya que lo fue enriqueciendo de conocimiento a lo largo de estos años siendo, como se definió: “un hombre de tra-

bajo que todos los días se encuentra al frente de su familia, de su tarea en la empresa, con la carga y la responsabilidad de mantener las fuentes de trabajo, ser eficiente y así poder sostener el crecimiento, en condiciones que no son las mejores”.

Pidió que “dios ilumine a quienes deban conducir los destinos del municipio, la provincia y el país, a partir de los resultados que nos deparen las próximas elecciones” pero evitó referirse a los desafíos de la región, ni tampoco ahondó sobre el nuevo escenario político.

La UIGLP entregó distinciones a sus asociados UNA PRÁCTICA QUE TIENE MUCHOS AÑOS.

El Cr. Enrique Flaiban, CEO de PetroCuyo, fue reconocido por el compromiso industrial de esa empresa con la región capital. Entregó Claudio Alfredo Moretto, miembro de la Comisión Directiva de la UIGLP

Hugo Timossi, presidente de la UIGLP, distinguió a Claudia Pérez, apoderada de la empresa Domeniconi Microfusión S.R.L. por la larga trayectoria y eficiencia en sus servicios..

Francisco Gliemmo, presidente honorario de la UIGLP, entregó una distinción a Oscar Segurola, titular de la firma Einkarem S.A.

La UIGLP le hizo un justo y reconocido homenaje a Jorge González Ponce , recibió Emanuel González Ponce.


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Grandes exposiciones para “Los Desafíos Industriales de la Región Capital” SOLIDOS PANELISTAS ABORDARON ARDUOS TEMAS QUE FUERON SEGUIDOS POR UN NUMEROSO Y ATENTO PÚBLICO

La primera mesa estuvo conformada por Mariel Fornoni, de Management & Fit, y Marina Dal Gaggetto, de la consultora Ecogo. El moderador, como toda la noche, fue Gabriel Prósperi. Ls segunda contó con la presencia de Eugenia Ctibor de Ceramica Ctibor, Enrique Fleiban de Petrocuyo y Bruno Porchietto CEO de TecPlata. La última charla estuvo a cargo de Paula Molinari presidente de WHALECOM. Cerraron el encuentro José de Mendiguren y Martín Rappallini MANAGEMENT & FIT CONSULTORA ECOGO

Mariel Fornoni

Fornoni se dedicó a explicar el resultado de las PASO. Según la profesional, los guarismos arrojados fueron sorprendentes para la mayoría de las empresas encuestadoras. Los números que su propia consultora manejaba le daban una pequeña ventaja a la oposición pero jamás –reconoció- supusieron una diferencia tan contundente. Estos resultados dejaron al desnudo la poca fiabilidad de las encuestas. La referente de M&F admitió que: “muchas veces los encuestados afirman votar a alguien pero, al momento de entrar al cuarto oscuro, hacen una cosa muy distinta; o simplemente no dicen cuál es su intención de voto, por lo que la masa de indecisos se vuelve relevante”. “Otras cosas que quizás no se tuvieron en cuenta, o no fueron leídas correctamente, es lo que marcaban otros indicadores, tales como optimismo, confianza, que siempre dan indicios importantes” afirmó para luego continuar: “por ejemplo el índice de confianza en el gobierno actúa en concordancia con la intención de voto, de este modo el índice en cuestión ron-

daba el 34% y los sufragios alcanzados por el oficialismo rondó el 32%. Ahora después de las PASO, el índice se encuentra casi en el piso, alrededor del 25%”. “La tasa de empleo, la tasa de inflación, el nivel de ingresos, la pobreza, son todos indicadores a los que no se le prestó la debida atención, de lo que se infiere que la situación económica fue determinante, que generó el voto castigo al oficialismo”, sostuvo Fornoni. Con respecto a los resultados de la próxima elección estimó que: “hoy la gente tiene mejores expectativas, aunque moderadamente, creen que vamos a estar mejor. La mayoría cree que va a gobernar la fórmula de los Fernández; son muy pocos los que creen que puede haber un balotaje. Y ahora se cuestiona a las PASO: aparte de ser costosas, crearon una situación inédita, hay un presidente que se está yendo, otro que todavía no fue elegido y, en el medio, mucho tiempo”. “La situación se agrava por la fragilidad financiera, un mercado de cambio volátil, un acuerdo con el FMI sin resolver, recesión e inflación, demasiados problemas para la transición”, agregó para concluir: “La opinión pública se debate con muchos interrogantes. El liderazgo de Alberto Fernández, el doble comando con Cristina, la nueva composición en las Cámaras, y aparentemente un único resultado incierto acerca de quién gobernara la CABA finalmente”. Esos fueron los principales tópicos abordado por Mariel Fornoni, quien se llevó un cerrado aplauso en reconocimiento a su ardua exposición.

Ctibor contó cómo fue abriéndose paso en una industria manejada por hombres y lo cómoda que se siente discutiendo sobre las complejidades que tiene el mundo industrial. “Cuesta mucho, no sólo en la Argentina, que una empresa familiar continúe con éxito después del paso de cuatro generaciones” inició su exposición. Fue uno de sus ancestros quien llegó a la Argentina hace más de un siglo con muchos sueños y un título de ingeniero bajo el brazo desde la lejana Checoslovaquia. La firma estuvo ligada al nacimiento de La Plata.

Después de haber ganado una licitación para la construcción de un sistema de cloacas, aquel Ctibor pionero se percató de la necesidad de ladrillos que demandaban las construcciones y adquirió una planta para fabricarlos. Fueron pasando los años y, si bien hoy la fábrica se encuentra en el Parque Industrial, todavía se ve sobre el camino Centenario la chimenea del Horno Hoffman cerquita del Museo del Ladrillo, que la familia levantó para que no se pierda la historia. Eugenia no siempre estuvo ligada a la empresa. Siguió por mandato propio su profesión de psicóloga,

Marina Dal Poggetto

Completando la primera ronda de exposiciones, el turno fue de Marina Dal Poggetto, quien se refirió a la coyuntura económica y su influencia en el resultado de las PASO. Coincidió con Fornoni en que la economía fue el factor determinante por el que la gente castigó al oficialismo en las urnas. Hizo un análisis del comportamiento de las variables económicas en los últimos 50 años y se remitió a crisis famosas que marcaron a los argentinos y que son recurrentes. Experiencias de ajuste como la que hizo Macri nunca terminaron bien. Hay que remontarse a la época de Alsogaray, cuando pedía a la población “hay que pasar el invierno”, similar a los brotes verdes que nunca llegaron. La otra experiencia traumática fue la de Martínez de Hoz: apertura indiscriminada de exportaciones, contracción del ingreso, deuda externa y la famosa “tablita”. Alfonsín tuvo lo suyo, que no fue menor: hiperinflación, cambio de moneda y una salida del gobierno antes de lo previsto. El menemismo recurrió a la convertibilidad, apertura económica, y venta de empresas públicas, también toma de deuda, una bomba que estalló en el 2001 con corralito incluido y quiebre del sistema financiero. “El grafico que ilustra nuestro crecimiento es un serrucho, crecemos en años impares cuando hay elecciones y hay recesión en los años pares. El macrismo tumbó esa lógica y venimos estancados desde hace tres años, con pronóstico reservado” consideró Dal Pogetto. Luego explicó que el kirchnerismo tuvo su momento de gloria fundamentalmente en los primeros años de Néstor: superávit gemelos y creci-

miento a tasas chinas. Como nada es para siempre, la primera crisis importante la sufrió en el 2008, cuando las condiciones externas fueron determinantes, con la explosión de la burbuja financiera con epicentro en Wall Street. También colaboró la sequía y la gripe aviar. A partir de allí nada fue igual –indicó la especialista-: el desequilibrio fiscal, una inflación cada vez más difícil de domar, el sostenimiento de una política distributiva más justa, desembocó en el cepo cambiario y grandes tensiones políticas. A diferencia de lo que pasa actualmente, para la representante de Ecogo, Scioli no pierde las elecciones por la situación económica, sino por razones políticas. Es cierto que en el 2015 las reservas que dejó el gobierno en el Central eran exiguas, al igual que ahora. Pero la gran diferencia es que no existía la exigible deuda externa con vencimientos casi inmediatos que amenazan al próximo administrador del país como una espada de Damocles. El problema es cómo atravesar el río hasta el 10 de diciembre sin ahogarse. Desde las PASO hasta el momento de la charla, solo habían transcurrido 39 días hábiles. En ese

periodo se fueron 17 mil millones de dólares. A ese ritmo y teniendo en cuenta que quedan 15 días hábiles para las elecciones generales, y luego 31 días más para la entrega del poder, prácticamente no van a quedar reservas, porque a la fuga hay que sumarle los vencimientos que operan en ese periodo. Asimismo hay que tener en cuenta que los 5.400 millones de dólares tan esperados del FMI, tampoco van a llegar. Hay que ver que no todo se desencadenó el 11 de agosto, consideró Dal Gaggetto: las medidas que se fueron tomando siempre fueron detrás de los hechos. Ya los mercados le habían cerrado el grifo a la Argentina y por esos se tuvo que recurrir al FMI, con quien tampoco se cumplió y hubo que pedir ayuda extra. Por otro lado, se debió sostener un dólar ficticiamente con una tasa de interés que superaba el 80%, que fue ahogando a la industria, a las Pymes y a la población en general. Lo que resulta extraño es que el oficialismo, con ese plan, pretendía ganar las elecciones; se creyó que agitando el fantasma del pasado y el regreso de Cristina, la gente se iba a asustar. Finalmente, la analista planteó dos escenarios. Uno suponiendo que las cosas salgan mal y otro del que se pueda salir solo magullado. Rescató la idea de Alberto Fernandez de llegar a un acuerdo social basado en las patas empresarial y sindical, fundamentalmente en el tema precios. Pero puso como condición sine qua non el reperfilamiento de la deuda, un control de cambio rígido, sostener el equilibrio fiscal, una adecuación del tema tarifario y un control del sistema previsional

lo que le valió grandes conocimientos en materia de recursos

humanos. Fue mucho tiempo después que ingresó a la fábrica para aportar casi tímidamente lo suyo. El tiempo la fue poniendo en lugares de mayor responsabilidad. Tuvo su bautismo de fuego en una toma de la fábrica realizada por la UOCRA. Aquellos momentos difíciles la hicieron crecer profesionalmente. Durante el episodio, ocurrido hace alrededor de diez años, la habían marginado de las negociaciones que llevaban adelante su padre y el contador de la firma. Ese fue su punto de inflexión y de allí en más tomó las riendas de su área en forma plena. Hoy es una di-

rectiva exitosa, es la voz de una empresa que parece encaminarse a varias generaciones más. El ladrillo es un insumo fundamental para la construcción de viviendas y el déficit habitacional de Argentina augura mucho trabajo por delante. En épocas donde la cuestión de género es un tema candente, según Eugenia su “condición de mujer no fue óbice para su crecimiento”, y cree que tiene mucho que aprender. “Todos los días aprendo algo nuevo fundamentalmente de mi hija adolescente, quien siempre me aporta una mirada fresca y desprejuiciada”.

Eugenia Ctibor y un camino nada fácil

LA DIRECTIVA DE CERÁMICA CTIBOR, HABLÓ DE EMPRESA FAMILIAR Y GÉNERO


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Enrique Fleiban

Por su parte, Enrique Fleiban se extendió sobre la importancia de la industria del prolipropileno, y el rol clave que le compete a Vaca Muerta en esta coyuntura. Fleiban representa a Petrocuyo, una empresa reciente que surgió de la fusión de Petroquímica Cuyo y la empresa ensenadense Petroken y que produce actualmente, entre las dos plantas, más de 300 mil toneladas de polipropileno, el insumo clave para la industria del plástico. Los principales clientes están en América, principalmente Brasil. En su momento se llegaba con los productos a algunos países asiáticos, pero con la aplicación de las retenciones dejaron de ser competitivos. La empresa que tiene una planta de 320 empleados, apunta su crecimiento al desarrollo de Vaca Muerta. El empresario recordó que el 96% de los productos tienen en su composición algo de plástico, y algunos

EL CEO DE PETROCUYO

sectores como el automotriz superan el 30% del total de su conformación. “Después de Loma de La Lata, surgió Vaca Muerta que es el reservorio de energía no convencional más importante que se haya descubierto. La Argentina ha sido líder en el desarrollo de la industria petroquímica, ya en la década del 50’ se habían logrado importantes avances hasta llegar al autoabastecimiento con saldos exportables. Hoy se está en un punto de equilibrio, pero el descubrimiento de Vaca Muerta posibilitará a la argentina producir 26 veces más gas y 8 veces más petróleo”, aseveró. “Tal producción nos puede abastecer por más de cien años. Hoy la industria petroquímica representa un 4% del PBI, 9 millones de toneladas de capacidad, genera 64 mil puestos de trabajo directo y casi el doble de indirectos, mientras que hay más de 300 empresas que se dedican a la actividad. Por lo tanto el potencial es enorme, pero

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hace falta mucha inversión para su extracción”, afirma. El proceso comienza con la extracción del petróleo y el gas, luego viene el proceso de la refinería, más tarde se obtiene el propileno, y finalmente el polipropileno, la base del plástico, cuya demanda se estima se incrementará en los próximos años debido a la sustitución de otros materiales como la madera y el vidrio. Según se estima, para un buen desarrollo de la industria a partir de Vaca Muerta hacen falta cerca de 10 mil millones de dólares. El monto, que parece importante, equivale a la mitad de lo que se fugó después de las PASO. “Estados Unidos, en los últimos 10 años, se transformó en un gran productor de polipropileno y es un gran competidor para nuestras aspiraciones. No obstante, el incremento de la producción iría a engrosar las divisas obtenidas por la exportación, lo que significa dólares frescos tan necesarios en estos momentos, aunque para ello es necesario sacar la materia prima a precio competitivo, acceder a los mercados rápidamente, principalmente a los que están cerca, como los países vecinos, y lograr una cadena eficiente, abaratar los costos de transporte y de logística fundamentalmente, otorgar seguridad jurídica a los inversores y dar señales de certeza”, aseguró.

Bruno Porchietto

El último orador de la mesa fue , el número uno de la Terminal de Contenedores TecPlata, que hace varios años busca despegar y no lo consigue. “Un verdadero reto”, señaló Porchietto, si se tiene en cuenta que la firma invirtió cerca de 500 millones de dólares y estuvo cuatro años parada. “En realidad, ni la región ni el país parecen haberse dado cuenta de la importancia de los puertos. Es una cuestión que no está en la agenda, por lo menos en los primeros puestos –apuntó-. Se sabe que ante un conflicto internacional, los puntos claves a cuidar son los puertos, son los primeros en ser atacados, porque forman parte de la infraestructura esencial, junto a caminos y puentes, entre otras cosas”. El CEO de origen italiano, afirmó que una de las cosas que se propuso cuando llegó, hace cerca de un año, fue lograr que la terminal se pudiera diferenciar de la oferta que brindaba la competencia. “Uno de los pilares fue la innovación, el nivel de servicio, la manera de tratar al cliente, de escucharlos, se dejó de ser una organización cerrada y abrimos las puertas para lograr una provechosa cercanía. El segundo pilar en que se asentó la nueva etapa fue la transparencia, algo que parece obvio pero que no siempre se cumple. Es muy frecuente, cuando se opera en otras terminales, no saber el precio final que va a salir la operación. En el portal que tiene Tecplata es fácil encontrar el presupuesto que siempre se cumple sin sorpresas, lo que da una mayor previsibilidad al cliente a la hora de hacer cualquier operación. El tercer punto es la competitividad, se ha evitado que un contenedor, cuando entra al país, triplique el costo que

TECPLATA DIJO PRESENTE

tiene afuera. Hay algunas cosas que resultaban inexplicables. Por ejemplo, forma parte de la práctica habitual que los buques para realizar todo el proceso de descarga tuvieran cinco días de gracia para realizar la operación, pero si se pasan un día, deben pagar por seis días . En Tecplata eso no sucede, los primeros cinco días hábiles son gratis y luego sólo se paga por los días excedentes, esto permite grandes ahorros en los costos”, expuso. “La terminal ofrece grandes ventajas -es de fácil acceso, pueden entrar buques muy grandes, se tarda menos tiempo, cuenta con radios de giro que hacen más fácil maniobrar- que se traducen en ahorros de 55 mil dólares semanales, que es mucho dinero”, agrega. Otro mito que hubo que derribar es que la terminal no funcionaba por la falta de accesos. Porchietto, cuenta que cuando se hizo cargo de TecPlata, le habían hecho saber que era un puerto sin acceso, por lo que se alquiló un vehículo 4x4 pero, para su sorpresa, llegó hasta el muelle y las oficinas “sobre un camino de doble mano pavimentado y bien marcado”. Y sigue: “Luego de esa experiencia, contrataron una consultora con experiencia en el Canal de Panamá, quien concluyó después de pormenori-

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zados estudios, que para la actual capacidad del Puerto La Plata, unos 450 mil TEUS anuales, la infraestructura vial era más que suficiente. Obviamente que si se duplica esa capacidad, como está previsto, entonces sí será necesario adecuar los caminos y aumentarlos”. El gran desafío fue entonces convencer a las navieras y a los clientes sobre las bondades y ventajas que significaban operar en el puerto local. “El 2 de abril pasado, la naviera brasileña Login y la empresa Petrocuyo dieron el puntapié inicial para una nueva etapa que es promisoria. De a poco, el trabajo se va incrementando. Cada vez más, muchas empresas de la región se han ido sumando al paso dado por Petrocuyo y han mudado sus actividades del Puerto de Buenos Aires al de La Plata, un gran paso”, dice Porchietto. Otra de las ventajas que ofrece la nueva Terminal, es su cercanía con la Zona Franca. Por ello están trabajando juntas para ofrecer mejores posibilidades a los operadores, para que utilicen esta herramienta tan apetecible en el comercio exterior. “Las posibilidades son enormes, ahora se está tratando captar carga transoceánica que, de lograrse, le daría un salto de calidad enorme a la región”, concluyó.


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PRESIDENTA DE WHALECOM

Paula Molinari

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José de Mendiguren y Martín Rappallini cerraron el encuentro EL PÚBLICO SIGUIÓ ATENTAMENTE LAS EXPOSICIONES

Después de las maratónicas conferencias y de las entrega de distinciones, los dirigentes del sector clausuraron la conferencia por el Día de la Industria, haciendo hincapié en la imperiosa necesidad de recuperar a las Pymes para la generación de trabajo genuino

El final estuvo reservado para Paula Molinari, fundadora y presidente de WHALECOM, consultora líder en Latinoamérica en gestión del cambio y desarrollo de organizaciones e individuos. La profesional abordó los cambios que se están produciendo en el mercado del trabajo por la revolución tecnológica que, a su juicio, es más importante que la revolución industrial. Calificó al fenómeno como “una ola hawaiana que, si no sabemos surfearla, vamos a morir en el intento”. “Es muy frecuente que los empresarios de hoy, al tomar una persona joven para empezar a trabajar, y luego de arreglar las condiciones contractuales, la misma no se presente ni aparezca más. O que luego de ver las condiciones de alguien en la empresa para promoverlo a un lugar mejor con mejores condiciones de trabajo y salariales, esta le haga saber que no le interesa, ya que dentro de tres meses, piensa dejar de trabajar para irse a recorrer en moto toda América. Estas situaciones son moneda corriente en el nuevo mercado laboral y en general en todos los ámbitos”, inició. “Estamos viviendo un modelo de cambio disruptivo, donde lo de antes no funciona, pero lo que viene no se sabe y éstos cambios no solo afectan a los empleados, sino a los clientes; se da en las escuelas y en los propios ciudadanos que deben elegir quién los gobierna”, sostiene. “Es un verdadero tsunami, cuyos componentes principales son el avance de la tecnología y las nuevas posibilidades y soluciones que ofrece. Hasta hace pocos años, hacíamos largas colas en los bancos, para hacer una operación, hoy lo podemos hacer todo o casi todo en forma online. Eso es lo que se llama adaptación hedonista, si algo se resuelve, te olvidas de lo anterior y modificas tus hábitos”, afirma. Y prosigue: “Otro elemento es la información, el uso intensivo del celular atraviesa todas las capas sociales, todos tienen móviles con prestaciones similares, entonces ahora se está conectado e informado al instante. Un trabajador rural que antes estaba aislado puede chatear con otro que geográficamente está alejado e intercambiarse información acerca de sus condiciones laborales. Esto no existía antes. El lugar donde intercambiar experiencias podría ser el boliche del pueblo y no siempre ocurría que se encontraran”. Con respecto al impacto de la globalización especialmente en los jóvenes, dice: “Hoy el presente está en manos de los millennials, la generación que nació a partir de los ‘80, en las empresas de servicios ya ocupan casi el 90% de la fuerza laboral, en las tecnológicas el 100%, en cambio en las industriales todavía es incipiente y sólo alcanzan el 30%. Se calcula que para el 2025, esta generación supere su participación en más de un 70% del total”, añade. “En la actualidad se están terminando la hegemonía de los baby boomers, aquella generación nacida después de la segunda guerra mundial hasta 1964, que marcó el paso de los años, y está naciendo los 40 años de millen-

nials . Lamentablemente, la denominada Generación X es decir la de aquellos nacidos en el periodo que va del ‘64 al ‘80, es una generación de transición, que piensa como los millennials, pero que fue formada por los valores de los baby boomers”, asegura. “Estos jóvenes de hoy no son el futuro, son el presente, están tirando abajo una estructura de 100 años forjada en la dirección y el control, donde había castas y compartimentos estancos que desembocaron en movimientos lentos y poco ágiles. De este modo, los millennials, impulsados por el uso de la web y otras tecnologías, han creado fronteras más difusas, donde poco importan las jerarquías” expresó. Luego se refirió a la generación de centennials como “nativos digitales, más tecnológicos aun, son niños que juegan solos en sus casas, que no piensan en trabajar del modo que lo hacíamos nosotros, prefieren hacerlo a distancia, han resignificado el termino cercanía, ya no es estar al lado del otro sino conectado y no físicamente”. “Hay que entender este proceso para ver cómo podemos captar esa nueva fuerza laboral. Vivimos en permanente cambio y a gran velocidad, mutamos de costumbres y gustos rápidamente, compramos un nuevo celular, no porque se rompió sino porque no me gusta más o quiero tener otras prestaciones, y esto ocurre en todos los órdenes de la vida, y ahora también en el trabajo”, aseveró. “Los jóvenes eligen el trabajo y no es como antes, es la primera vez en la historia que la gente decide y no estamos preparados para ello. También es la primera vez que hay tal crisis en el traspaso generacional. Se tiene herederos, pero no sucesores, cada vez cuesta más la continuidad de los negocios familiares, las nuevas generaciones, piensan ese ‘es tu trabajo, yo quiero otro, el que me guste’. Es inédito el concepto de que el trabajo no es lo más importante, es parte de la vida, pero no la vida, por lo tanto quiero trabajar, estudiar, jugar al tenis, viajar o tener novio, todo a una misma escala”, dijo. En relación a las motivaciones de los jóvenes a la hora de elegir un trabajo comenta: “ya no importa el prestigio o la solidez de la empresa que lo contrate, ni la seguridad que le pueda dar. Prefieren muchas veces flexibilidad, un menor compromiso y mayor tiempo libre, por eso en ocasiones, prefieren trabajar en un kiosco antes que en un banco. Otro valor que para las nuevas generaciones tiene importancia, es que el trabajo tenga sentido, por ello a las tabacaleras les cuesta mucho incorporar personal, no son bien vistas”. “El tiempo es algo esencial en la vida moderna, las empresas tienen que respetar esto, ser innovadoras. El avance de las mujeres en cargos directrices es una buena noticia, las mujeres valoran mucho el tiempo. El desafío es escuchar a los jóvenes, generar espacios donde participen y que tomen decisiones. Si no los escuchamos quedaremos atrapados para siempre en esa gran ola hawaiana que no perdona”, finalizó.

Para cerrar la 19na Conferencia del Día de la Industria, José de Mendiguren y Martín Rappallini tomaron la palabra, e hicieron un analisis político de la coyuntura Ambos coincidieron en la necesidad de cambiar la matriz productiva del país: "Argentina tiene un problema, le vende al mundo lo que vale poco y le compra al mundo lo que vale mucho". Y en esa misma línea señalaron que "si no cambiamos esa matriz productiva, cada seis años

vamos a tener la misma crisis". "La deuda no es ni buena ni mala, es como un cuchillo: sirve para comer y para matarte. Si la deuda se usa para cambiar la matriz productiva es una inversión, si la deuda se usa para tapar el agujero sin corregir la causa del problema lo que estamos practicando es el próximo default. Lo que espera la sociedad de nosotros, de los empresarios, es que nuestro aporte sea cómo crecer", cerró el diputado.


Octubre 2019

ATE INTIMÓ A LA ARMADA ARGENTINA

Sindicales & Sociedad

Quieren frenar la compra de un buque en el exterior

El Gobierno resolvió unilateralmente comprar un buque al exterior, violando la ley, y con las condiciones dadas para construirlo en el país.

La Armada Argentina reconoció que no cuenta con un buque de apoyo al Almirante Irizar para las campañas antárticas y para incrementar la capacidad de investigación. Por lo que, a través del DNU N° 668/2019 publicado en el Boletín Oficial se autorizó al Estado Mayor General de la Armada, a cargo del almirante José Luis Villán, a tomar un crédito de U$S 195.500.000, ($11.534.500.000) para la adquisición de un Buque Logístico Polar. ATE integra la Comisión Asesora de la Industria Naval y en varias reuniones ha manifestado que la construcción de un buque polar se debe realizar en el país como lo marca la ley 27418 en su art. 15: ”los organismos del Estado nacional o sociedades del Estado nacional o privadas que perciban alguna forma de aporte o aval del Estado nacional, cuya actividad implique la demanda de buques, embarcaciones y/o artefactos flotantes, SE CONSTRUIRÁN EN EL PAÍS BAJO LOS REQUERIMIENTOS QUE EL ORGANISMO DEMANDANTE DETERMINE, cumpliendo con las características, costos y tiempos requeridos. En caso de que el requerimiento no pueda ser cumplimentado por la industria nacional, mediante razón fundada, el organismo requirente podrá ejecutar las obras en otras fuentes de provisión, PREVIO IN-

FORME EMITIDO POR LA COMISIÓN ASESORA DE LA INDUSTRIA NAVAL ESTABLECIDA EN LA PRESENTE NORMA”. Dicho informe no se emitió nunca porque el Gobierno no convocó a las partes para discutir la compra o construcción del barco polar. Si bien el DNU no expresa dónde se va a construir el buque, existe un antecedente reciente: Las OPV (patrulleras oceánicas) que se compraron a Francia se realizó con el modus operandi de tomar la financiación en una planilla interanual tal como lo plantea el DNU 668/2019 y después se conoció que el crédito era para la construcción en el exterior. Ante esta situación, ATE envió una carta documento intimando al Estado Mayor General de la Armada Argentina que se convoque a dicha comisión ya que el mencionado buque está en condiciones de ser construido en forma conjunta por los trabajadores del Astillero Río Santiago y TANDANOR. Actualmente la Armada se encuentra trabajando en forma conjunta con una empresa finlandesa en el diseño del buque que contribuya a la preparación del pliego, por lo que desde Astilleros Río Santiago alertaron de dicha maniobra. Hugo “Cachorro” Godoy, Secreta-

rio General de ATE expresó que “la industria naval argentina está en condiciones de construir este barco, a menor precio de que se lo quiere comprar en el exterior, para evitar un negociado y alentar la actividad de la industria naval”. “Con esta Carta Documento, le decimos al Gobierno que se abstenga en avanzar en esta situación y que previamente pida informes a los trabajadores del Astilleros Río Santiago porque recibirán como respuesta que se puede construir dicho buque”, agregó Godoy. Finalmente, remarcó que “la Comisión Asesora está creada por ley y tienen la obligación de convocarla, de lo contrario se estaría violando la ley y si esto no se concreta vamos a denunciarlos penalmente”. Por su parte, Francisco “Pancho” Banegas, Secretario General de ATE Ensenada y trabajador del Astillero Río Santiago manifestó que “es importante este reclamo que estamos llevando adelante porque, en primer lugar, se tiene que respetar los organismos del Estado como lo es la comisión de la cual formamos parte y porque se trata de defender la industria nacional. Por eso le exigimos al gobierno que deje de comprar buques nuevos o usados en el exterior, porque con ese dinero se podría usar para reactivar el trabajo en nuestro país”.

La Gran Capital / 7

De la estafa por Inflación a la estafa por Salario CREDITOS UVA:

El presidente Macri anunció que a partir de Enero los créditos hipotecarios en UVA, pasarán a actualizarse por el Coeficiente de Variación Salarial (CVS), en lugar de hacerlo por el CER. El Colectivo Nacional Hipotecados UVA Autoconvocados, dio a conocer en un comunicado críticas a estas medidas fijando su posición cuyo texto damos a conocer a continuación: “Aún advirtiendo que se trata de un anuncio oportunista y de mero corte electoral, no obstante ello, no podemos dejar de fijar posición al respecto. Desde la constitución de éste colectivo, no hemos dejado de denunciar que los créditos indexados son inviables en un país con alta inflación. Menos aún con un gobierno que además de su impericia para dominar la inflación, ha tenido como política de estado reprimir el salario y las jubilaciones, provocando una caída estrepitosa en el poder adquisitivo de los trabajadores y del sector pasivo En un contexto como el descripto, pasar de indexar los créditos por inflación a un esquema en el cual ajusten por salario, no soluciona en modo alguno el sobre endeudamiento que padecemos como deudores hipotecarios. Ese sobre endeudamiento tiene su origen en que para poder abonar en tiempo y forma las cuotas de los créditos, hemos tenido que apelar a créditos personales con el sistema financiero, a préstamos de familiares y a sobre girar el saldo de la tarjeta de crédito. Las familias hipotecadas padecemos un endeudamiento creciente que redunda en una caída estrepitosa en nuestra calidad de vida. El CVS es un índice que no refleja la variación salarial de todo el universo de trabajadores. Los empleados estatales, los monotributistas, los autónomos, y aún muchos trabajadores del sector privado, lejos están de obtener subas salariales como la que refleja mes a mes, ese índice. Pasar de indexar por inflación a hacerlo por el CVS, sería un mero paliativo que no solucionaría en modo alguno nuestra problemática, creando a su vez la falsa sen-

sación de que el gobierno nos escuchó y solucionó nuestro tema. No esperamos soluciones de éste gobierno, porque nunca nos ha escuchado y ha ignorado nuestro reclamo. Impidió el debate en el Congreso y jamás fuimos recibidos por ninguna autoridad del Poder Ejecutivo. El gobierno del diálogo, se convirtió en un gobierno que sólo escucha a las corporaciones. El sistema UVA fue pergeñado como una política de estado en materia de vivienda, cuyo único objetivo fue el de asegurar las ganancias del sistema financiero. Todo el riesgo recayó sobre nosotros, los hipotecados. Quienes asuman la responsabilidad de gobernar a partir del 10 de Diciembre, deben entender que RECHAZAMOS en forma absoluta, la posibilidad de que nuestros créditos sigan indexándose. Nos preocupa que algunos dirigentes con posibilidad de ocupar cargos ministeriales, crean que indexar por CVS es una solución para salir de éstos créditos usurarios. No es así y por ello elevamos nuestra voz para que nos escuchen. El principio de la solución pasa por fijar en forma inmediata un CONGELAMIENTO en la actualización de la UVA que alcance a todos los hipotecados sin exclusión alguna, de forma tal que la cuota y el capital no continúen indexándose, y hasta tanto no se sancione una ley que habilite salir del sistema UVA” finaliza el documento.

Director Propietario: Hernando Arias // Director Responsable: Hernando Arias // Domicilio Legal: Sarmiento 339 Ensenada. Redacción: Calle 8 N°1141 y 1/2 Dpto A (1900) La Plata // Tel: (0221) 4895950 / 221 507 0518// e-mail: lagrancapital2001@gmail.com // Registro DNDA: RE-2019-16925840-APN-DNDA#MJ // www.lagrancapital.com //Impreso en Editorial Berisso Nueva York y Entremuros Berisso


8 / La Gran Capital

Sociedad & Finanzas

Octubre 2019

OBSERVATORIO SOCIOECONÓMICO DE LA UCALP

MERCADO DE CAMBIOS

El Secretario General de la UCALP, Lic. Fernando Brugaletta, y el Director Ejecutivo del Observatorio Socioeconómico, Mg. Rodrigo Martín, fueron recibidos por el Arzobispo de la Arquidiócesis de La Plata, Víctor Manuel «Tucho» Fernández.

La mayor parte adquirieron billetes por montos de hasta US$ 1.000, en línea con lo observado en periodos previos, informó el Banco Central.

Reunión con el Arzobispo “Tucho” Fernández Crecen los compradores de dólares

Durante la reunión se habló del trabajo que se está haciendo con el Indicador de Integración y Desarrollo 2019, y las actividades que se están llevando adelante en los distintos asentamientos del Gran La Plata. También se abordó la agenda del próximo año y con entusiasmo se proyectaron nuevas acciones que completen el indicador y amplíen el trabajo en las periferias. El Observatorio El surgimiento del Observatorio Socioeconómico formaliza una actividad de años de investigación. Según sus autoridades, toma como desafío posicionarse como la institución que genere mayor información cuantitativa y cualitativa en base a la elaboración de un Indicador de Integración y Desarrollo en La Plata, de tal manera que a partir de esta información se pueda elaborar un panel de gestión que permita orientar los programas presupuestarios, a determina-

dos universos de personas en los cuales los instrumentos de política tengan mayor impacto y redunden en definitiva en un proceso acelerado de convergencia con un mayor nivel de bienestar, en un FARO que asuma su responsabilidad social para buscar respuestas adecuadas a los graves problemas contemporáneos.

El objetivo se basa en medir para generar acción. El Indicador de Integración y Desarrollo se generará a través de las dimensiones trazadas por el ODS (Objetivos de Desarrollo Sustentable) presentado por Naciones Unidas. El Indicador mide la integración y desarrollo utilizando estrictamente valores de resultados, no el esfuerzo que hace la ciudad para lograrlos. Es así como el Indicador de Integración y Desarrollo tiende a satisfacer esta apremiante necesidad de medir el progreso social, creando un modelo de medición sólido e integral para el desempeño social y ambiental que pueda ser usado por los líderes del gobierno, las empresas y la sociedad civil como una herramienta para evaluar comparativamente el éxito, mejorar las políticas y catalizar la acción, según informaron desde la UCALP

La cantidad de personas que compraron dólares en septiembre creció un 30% respecto al mes previo, al sumar 1.690.000 personas, que demandaron un total de US$ 2.891 millones. La mayor parte de los que adquirieron billetes lo hicieron por montos de hasta US$ 1.000, en línea con lo observado en periodos previos, informó el Banco Central. En septiembre, se estableció para individuos un límite mensual de US$ 10.000 para las compras de moneda extranjera destinadas a la formación de activos externos, constitución de garantías vinculadas a las operaciones de derivados y por transferencias personales, como consecuencia de la fuerte presión compradora en el mercado tras las elecciones PASO del 11 de agosto pasado. A esto se sumó la decisión del Palacio de Hacienda de reperfilar los vencimientos de Letras del Tesoro, anunciado en los últimos días de agosto pasado. En septiembre, las compras netas de billetes de individuos totalizaron US$ 2.578 millones, con lo que casi se duplicaron en términos interanuales al sumar adquisicio-

nes brutas por casi US$ 1.287 millones respecto a doce meses atrás. “La cantidad de individuos que compró billetes a través del mercado de cambios en septiembre, 1.690.000 personas, representaron un aumento de 30% con respecto al mes previo. Por su parte, la cantidad de individuos que vendió billetes en el mercado de cambios totalizó 570.000, cifra que disminuyó con respecto al mes previo y en relación al conjunto de individuos que vendieron en el mismo mes de 2018 en 20% y 7%, respectivamente”, precisó la entidad en el Informe sobre la de Evolución del Mercado de Cambios y Balance Cambiario.

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