Issuu on Google+

01.07.2010 ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ Еженедельный новостной дайджест

Дайджест подготовлен при помощи информационно-аналитической системы «Айкумена». ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА»


Оглавление Налог на недвижимость в РФ необходимо вводить не ранее 2013 г. - Набиуллина ............................ 3 «Газпром» и «Транснефть» займутся сносом дачных поселков в России ............................................. 3 Инвесторы возвращаются на рынок недвижимости................................................................................ 5 На месте закрытого год назад Черкизовского рынка может появиться тренировочно-медицинский центр олимпийской подготовки. ............................................................................................................... 6 Правовых оснований на любую реабилитацию построек в "Речнике" нет – Бочин ............................. 6 Создается первая мировая специализированная биржа недвижимости .............................................. 7 К 2012 году в Воронежской области создадут государственный кадастр недвижимости ................... 8 "Алти" готовит площадку под строительство развлекательного комплекса в игорной зоне "Сибирская монета" .................................................................................................................................... 9 ФСФР зарегистрировала изменения и дополнения в правила доверительного управления ряда фондов ........................................................................................................................................................10 Московские власти будут штрафовать девелоперов за срыв сроков строительства.......................... 11 Столичные власти упростят механизмы проектирования городских объектов ..................................12 Время забирать, время освобождаться ..................................................................................................13 Банк ВТБ приступил к реализации проекта ВТБ Арена парк .................................................................17 ГД рассмотрит законопроект о создании “Сколково” в I чтении в пятницу.........................................19 Наливные яблочки.....................................................................................................................................20 Закрытый ПИФ совсем закрыли ...............................................................................................................24

ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

2


Налог на недвижимость в РФ необходимо вводить не ранее 2013 г. Набиуллина Дата: 2010-07-01 Источник: ИНТЕРФАКС Оригинал: http://www.interfax.ru/realty/realtyinf.asp?sec=1461&id=143584

Налог на недвижимость нужно вводить не ранее 2013 года, при этом не должно быть резкого роста налоговой нагрузки, заявила глава Минэкономразвития РФ Эльвира Набиуллина журналистам в четверг в Набережных Челнах. По ее словам, этот налог нужно ввести после завершения кадастровой оценки земли и капитального строительства. При этом она отметила, что если оценка земли практически завершена, то по объектам капитального строительства еще предстоит большая работа. "Поэтому налог нужно вводить не ранее 2013 года, вводить его постепенно, чтобы не было резкого роста налоговой нагрузки", - сказала министр. Она подчеркнула, что в первую очередь понижающие коэффициенты по налогу на недвижимость будут введены для граждан с низкими доходами. Э.Набиуллина также сообщила, что кадастровая оценка будет передана на региональный уровень, так как это "существенно повысит ее точность". "Изначальную оценку будет делать Росреестр, но так как это региональный налог, то актуализацию оценки целесообразно передавать на места", - сказала министр.

«Газпром» и «Транснефть» займутся сносом дачных поселков в России Дата: 2010-07-01 Источник: GZT.RU Оригинал: http://www.gzt.ru/topnews/realty/-gazprom-i-transneftj-zaimutsya-snosom-dachnyh/312869.html?from=1columndownfromindex

Судьбу снесенного поселка «Речник» может разделить множество дачных участков по всей России. Новый федеральный техрегламент устанавливает границы охранной зоны вокруг трубопроводов. Все постройки в этой зоне должны быть снесены. На 1 июля назначено рассмотрение президиумом правительства проекта технического регламента о безопасности на магистральных трубопроводах. Об этом накануне заседания сообщил журналистам на брифинге в Белом доме чиновник аппарата правительства. В России 230 тыс. км магистральных трубопроводов, из них около 160 тыс. км газопроводов, 50 тыс. км нефтепроводов и 20 тыс. км нефтепродуктопроводов. Ежегодно по ним перекачивается около 600 млрд кубометров газа, 450 млн т нефти и 30 млн т нефтепродуктов. Кроме того, сейчас в России строится или проектируется целый ряд новых крупных трубопроводов всех трех видов. Необходимость принятия федерального закона, регламентирующего вопросы безопасности при транспортировке нефти и газа по трубам, возникла из-за неразберихи, которая царит сейчас в этой сфере, пояснил он. Сейчас существует 80 нормативных документов на эту тему, принятых различными ведомствами, которые зачастую дублируют или противоречат друг другу. Одно из главных нововведений предлагаемого законопроекта— четкое определение, что такое ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

3


магистральный трубопровод и каковы границы его охранной зоны. В зависимости от вида углеводородного сырья, которое идет по трубе, охранная зона будет составлять от 20 до 100 м в каждую сторону. В пределах зоны запрещаются «любые действия, способные создать угрозу жизни и здоровью граждан, имуществу физических и юридических лиц», говорится в законопроекте. В частности, запрещается возводить жилые здания и здания с массовым скоплением людей, такие как школы, больницы, торговые центры. Нельзя строить даже заборы. В советское время любое строительство в охранной зоне трубопроводов было категорически запрещено. Правда, существовал способ обойти этот запрет. Местные исполнительные органы имели право разрешать возведение временных построек, например, дачных домиков, на так называемых «второстепенных» землях, к которым относились и охранные зоны. Сегодня эти вопросы регламентируются правилами, которые были установлены Госгортехнадзором еще в 1992 году, рассказал журналистам представитель Минэнерго, также участвовавший в брифинге. «Практика применения этих норм показала их неэффективность,— заявил он.— Растет число незаконного использования участков в пределах охранных зон. Именно поэтому предлагается ввести это понятие на уровне федерального закона, что в дальнейшем позволит исключить подобные случаи».С владельцами уже существующих построек собственники трубопроводов будут разбираться в суде. «Если вы построили, скажем, дачные домик в рамках существующего правового поля, то нужно будет оценить опасность вашего проживания в этом месте и только после этого принятьрешение, которое в любом случае будет приниматься в судебном порядке»,— разъясняет представитель Минэнерго. Если суд выяснит, что домик построен вне правового поля, то такое строение автоматически будет признано незаконным и подлежит сносу. «Просто так выкинуть человека на улицу государство не может,— рассказал партнер, глава практики по недвижимости международной юридической фирмы CMS Владислав Сурков.— Поэтому невозможно себе представить, что если кто-то в прошлом построился на законных основаниях, его все равно снесут». В этом случае единственное, что может сделать государство,— это идти по пути предоставления компенсации, либо денежной, либо в виде аналогичной недвижимости. С другой стороны, наличие здания и свидетельства о собственности еще не означает, что все было сделано по закону, добавил Сурков. В нашей стране тысячи случаев, когда свидетельство о собственности выдавалось на самовольные строения. И необходимость «закрутить гайки» в этом вопросе давно назрела. Единственное, что нужно сделать, это увязать нормы нового закона с уже существующими. Каким будет масштаб возможных разрушений, разработчики законопроекта сказать не смогли. «Мы не ставили перед собой задачу оценить негативное воздействие на здания, строения и сооружения, которые попадают в охранную зону»,— заявил представитель Минэнерго. Однако, судя по тому, что сообщили в компаниях, владеющих трубопроводами, сносить будут с размахом. «Такая проблема существует, и не только в Московском регионе»,— подтвердил источник в компании «Транснефтепродукт», управляющей магистральные нефтепродуктопроводами. В компании поддерживают идею законодательного закрепления статуса охранной зоны. «Эти земли иногда обретают частных владельцев, которые потом перекрывают доступ к ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

4


объектам инфраструктуры для наших сотрудников»,— пояснил позицию «Транснефтепродукта» собеседник GZT.RU. «Проблема нарушения охранных зон магистральных газопроводов и соблюдения минимальных расстояний от них весьма актуальна для „Газпрома“,— сообщили в управлении информации газового концерна. Чаще всего это связано с промышленным или индивидуальным строительством в таких зонах, говорит собеседник издания. Главными причинами он назвал несовершенство законодательства в данном вопросе и недостаточную компетентность местных органов власти, занимающихся вопросами землеотвода. «Транснефть», управляющая магистральными нефтепроводами, тоже страдает от незаконных построек. В прошлом году компания выявила более 20 нарушений вдоль трассы нефтепровода ЯрославльМосква, который снабжает нефтью Московский НПЗ. В частности, на участках, выделенных под строительство властями подмосковных городов Реутов и Балашиха, с нарушениями зоны минимального расстояния от нефтепровода размещены «Реутовский торговый дом» (30 м от нефтепровода), салон «Мазда» (20 м), ресторан ООО «Бахус» (14,5 м), мотель и автосервис ОАО «Диск» (40 м), ведется строительство частного дома (12,5 м), кроме того, поперек оси нефтепровода установлен забор садового товарищества «Усталый труженик», сообщила компания. Вступление в силу нового закона, конечно, не будет означать немедленного сноса всех расположенных в охранной зоне построек. Сначала правила коснутся только проектов, реализованных после принятия техрегламента. Однако документом предусмотрено, что реконструкция существующих трубопроводов будут приводиться в соответствие с новыми требованиями безопасности. А поскольку лежащие в земле трубы рано или поздно требуют замены, со временем столкнуться с угрозой сноса придется всем, чья собственность попадет в запретную полосу.

Инвесторы возвращаются на рынок недвижимости Дата: 2010-06-30 Источник: КОММЕРСАНТЪ Оригинал: http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1405197&print=true

У местных и федеральных компаний уже сейчас есть интерес к строительным площадкам, сообщил директор компании «Перспектива-Жилая недвижимость» Станислав Цвирко, подводя итоги первого полугодия на рынке жилой недвижимости. Какие компании планируют начать новые проекты в строительстве, он не раскрыл, отметив, что сейчас инвесторы только присматриваются к возможным участкам для застройки. В целом на пермском рынке жилой недвижимости наблюдаются элементы стагнации, отметил г-н Цвирко. «Но положительные тенденции видны», - отметил он. По его словам, наиболее активно происходит купля-продажа жилья эконом-класса, а также дорой элитной недвижимости. «Это говорит о том, что от кризиса больше всего пострадал средний класс», - отмечает аналитик. Он согласен с прогнозом, что существующий дефицит новостроек в Перми приведет к росту цен на жилье, но считает, что их повышение будет не резким ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

5


На месте закрытого год назад Черкизовского рынка может появиться тренировочномедицинский центр олимпийской подготовки. Дата: 2010-06-29 Источник: GZT.RU Оригинал: http://www.gzt.ru/topnews/realty/-na-meste-cherkizona-postroyat-tsentr-olimpiiskoi/312533.html

Об этом уже заключено предварительное соглашение, которое в настоящий момент прорабатывается, рассказал журналистам префект Восточного административного округа Москвы Николай Евтихеев. Центр будет создан на базе Российского государственного университета физкультуры и спорта на этой территории. Евтихеев добавил, что остальная территория бывшего рынка в соответствии с действующими распорядительными документами правительства Москвы должна превратиться в общественный центр спортивно-рекреационного назначения. Также там построят два детских сада и школы. «Закрытие Черкизовского рынка для нас, а в первую очередь, для жителей, весьма радостное событие, потому что мы избавились от пробок по Измайловскому шоссе и по Щелковскому шоссе. Ситуация на этой территории в значительной степени успокаивается»,— заключил Евстихеев. До сих пор, по словам префекта, не снесены павильоны ООО «КБФ АСТ», которые владелец обязался демонтировать 25 июня. «У меня было гарантийное письмо от „КБФ АСТ“, что они 25 июня начнут снос. Снос не начат. В связи с тем, что по исполнительному листу, если владелец этих сооружений сам не сносит, то должна сносить исполнительная власть. Мы заказали проект на снос. Завтра он будет передан в экспертизу. Это значит, что примерно через две недели мы получим уже утвержденные экспертизой сметы и начнем со второй половины июля сносить сами, если компания не удосужится сносить сама»,— отметил Евтихиев. Префект добавил, что на территории рынка не осталось не только товаров, но и большинства торговых помещений. «По „Вернисажу“— это 95% сноса, по „Илион Трейд“— 100% сноса, по рынку „Илиев“— примерно 80% торговых мест и 70% помещений снесено, по „Голден Сенчери“ и „Трейдиксу“— порядка 80%, идет вывоз мусора. То есть все управляющие компании, кроме „КБФ АСТ“, сносили и продолжают сносить те сооружения, которые были на этой территории»,— сказал Евтихиев.

Правовых оснований на любую реабилитацию построек в "Речнике" нет – Бочин Дата: 2010-06-30 Источник: ИНТЕРФАКС Оригинал: http://www.interfax.ru/realty/realtyinf.asp?sec=1461&id=143441 Снесенные постройки в поселке Речник не могут быть восстановлены, заявил руководитель департамента природопользования и охраны окружающей среды столицы Леонид Бочин.

"Правовых оснований на любую реабилитацию построек в "Речнике" нет ни по одной норме законов", - сказал Л.Бочин на пресс-конференции в центральном офисе "Интерфакса" в среду. По его словам, 90% строений в "Речнике" расположены на насыпной дамбе, на которой исключено любое строительство жилья.

ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

6


Л.Бочин отметил, что специально созданная рабочая группа по ситуации вокруг поселка Речник решает вопрос о том, как быть с "условными старожилами", которые получили участки еще во времена строительства канала имени Москвы в 1956-57 годах. В то же время он сравнил ситуацию с "Речником" с историей с финансовыми пирамидами 15-летней давности. "Ровно то же самое стало с земельным оборотом в "Речнике". Это можно называть финансово-земельной аферой", - заявил высокопоставленный чиновник. По его словам, аферы, особенно связанные с землей, не должны подвергаться компенсации. "Что касается "Острова фантазий" и построек на Карамышевской набережной, то все материалы уже находятся в судах. В поселке Огородник все строения уже снесены", сказал Л.Бочин. Он отметил, что активисты поселка Вираж, располагающегося на Карамышевской набережной, пытаются повторить "PR-историю с "Речником". "Когда в шоу-программах и по шоу-стандартам обсуждаются решения судов - это позор", подчеркнул Л.Бочин.

Создается первая мировая специализированная биржа недвижимости Дата: 2010-06-28 Источник: newsru Оригинал: http://realty.newsru.com/article/28jun2010/realtyexchange Первая в мире специализированная биржа объектов недвижимости появится к 2012 году. Так, планируется создать торговую площадку, функционирующую по типу рынка ценных бумаг, где во время торгов покупатели смогут приобретать через брокера или агента интересующий объект по наиболее привлекательной цене.

У биржи будут три региональных центра: Ванкувер - для обслуживания рынка недвижимости Северной Америки, Лондон - для европейского рынка и Дубай - для Ближнего Востока и Северной Африки. Основная идея создателей биржи заключается в том, чтобы цены на объекты недвижимости устанавливал рынок, а не отдельные заинтересованные группы. "Объем котировок секьюритизированного недвижимого имущества в настоящее время на мировых фондовых биржах не превышает 3%, в то время как 90% активов в сфере недвижимости мире не секьюритизированы. Мало того, что этот рынок не использован, он является также нерегулируемым. Группа IREX намерена создать сеть биржевых центров, призванных обеспечить эффективность, справедливость и прозрачность сектору недвижимого имущества", - заявил исполнительный председатель Ireх Group Сафар альХарти. По замыслу создателей, биржа создаст ряд финансовых инструментов в области обращения ценных бумаг, имеющих отношение к активам недвижимого имущества, такие как единицы инвестиций в недвижимость (real property investment units - RPI Units), инвестиционные трасты недвижимого имущества (Reits), общие и привилегированные акции, долговые ценные бумаги. ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

7


К 2012 году в Воронежской области создадут государственный кадастр недвижимости Дата: 2010-06-29 Источник: REGNUM Оригинал: http://www.regnum.ru/news/1298966.html

Создание автоматизированной системы ведения государственного земельного кадастра и государственного учета объектов недвижимости на территории Воронежской области должно быть завершено к концу 2011 года. Об этом, как сообщили корреспонденту ИА REGNUM Новости в Управлении пресс-службы правительства региона, шла речь 28 июня на оперативном совещании у губернатора. На совещании обсуждался ход выполнения программы "Создание автоматизированной системы ведения государственного земельного кадастра и государственного учета объектов недвижимости на территории Воронежской области (2007-2011 годы)". Как проинформировала главу региона руководитель Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии главный государственный регистратор Воронежской области Инна Демидова, главная цель утвержденной Воронежской областной Думой областной целевой программы создание на базе государственного земельного кадастра и технического учета объектов капитального строительства государственного кадастра недвижимости. Данный реестр призван стать наиболее полным и достоверным источником информации, используемой, в том числе, для целей налогообложения. По ее словам, при успешной реализации программы на территории региона появится возможность для создания развитой информационной инфраструктуры, которая ляжет в основу формирования новых рабочих мест, позволит обеспечить рациональное использование земель и иной недвижимости, а также создать условия для регулярного роста налоговой базы по земельному налогу и налогам на имущество. В частности, при утверждении программы планировалось, что к концу 2011 года уровень ежегодных поступлений, получаемых от сбора земельного и имущественных налогов, по сравнению с 2004 годом вырастет на 30%, дополнительно будет собрано более 1 млрд 480 млн рублей. Средства на реализацию программы предусматривались как областным, так и федеральным бюджетом. Инна Демидова отметила, что в настоящее время заложена опорная межевая сеть в населенных пунктах области, создана электронная карта кадастрового деления региона, подготовлены ортофотопланы на межселенную территорию 13 районов и территорию населенных пунктов 12 районов, осуществлена государственная кадастровая оценка земель всех категорий, выполнены другие мероприятия. В 2010 году предполагается, в частности, завершить создание ортофотопланов на всю территорию области. Для полной реализации программы за оставшиеся полтора года предстоит осуществить серьезный объем работы, в частности, создать полную инфраструктуру пространственных данных на всю территорию области, перевести в электронный вид архивы технической инвентаризации, внести в государственный кадастр недвижимости сведения обо всех объектах капитального строительства и осуществить их привязку к земельным участкам. ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

8


По словам руководителя департамента имущественных и земельных отношений области Максима Увайдова, беспокойство вызывает ситуация и с кадастровой оценкой земель сельскохозяйственного назначения. Губернатор Алексей Гордеев обратил внимание присутствующих, что в соответствии с федеральным законом с 1 января 2012 года на территории Российской Федерации должна заработать единая федеральная информационная система, объединяющая государственный кадастр недвижимости и Единый государственный реестр прав на недвижимое имущество и сделок с ним. В связи с этим, по требованию главы региона, в области будет проведен предметный анализ реализации программных мероприятий и после согласования с соответствующими федеральными структурами определен вектор дальнейшей работы.

"Алти" готовит площадку под строительство развлекательного комплекса в игорной зоне "Сибирская монета" Дата: 2010-06-30 Источник: ИНТЕРФАКС Оригинал: http://www.interfax.ru/print.asp?sec=1461&id=143374 Кемеровская компания "Алти" готовит площадку под строительство развлекательного комплекса в игорной зоне "Сибирская монета", сообщает пресс-служба администрации Алтайского края. По оценкам инвестора, этот объект может быть введен в эксплуатацию к концу текущего года, говорится в сообщении.

Кроме того, ведется проектирование других объектов, которые "Алти" планирует создать на арендованных участках в игорной зоне - это два гостиничных комплекса с казино и две гостиницы бизнес-класса на 10 номеров каждая. Строительство планируется завершить к 2013 году. Совокупный объем инвестиций в реализуемый кемеровской компанией проект составит свыше 420 млн рублей. Кроме того, в текущем году предусмотрено проектирование и начало строительства магистрального газопровода-отвода и газораспределительной станции в селе Нижнекаянча, что позволит обеспечить развлекательный комплекс газом. Администрация Алтайского края и ОАО "Газпром" договорились о включении этих объектов в инвестиционную программу компании на текущий год. Стоимость работ составит около 900 млн рублей. Постановление правительства РФ о создании на территории Алтайского района Алтайского края игорной зоны "Сибирская монета" было подписано 9 февраля 2008 года. Игорная зона площадью более 2 тыс. га находится вблизи ОЭЗ "Бирюзовая Катунь", что позволит сократить расходы на строительство инфраструктуры.

ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

9


ФСФР зарегистрировала изменения и дополнения в правила доверительного управления ряда фондов Дата: 2010-06-25 Источник: Финмаркет Оригинал: http://rosfincom.ru/news/573695.html

ФСФР зарегистрировала изменения и дополнения в правила доверительного управления паевыми инвестиционными фондами: Закрытым паевым инвестиционным фондом недвижимости "Город природы" под управлением ООО Управляющей компании "Флеминг Фэмили энд Партнерс" (г. Москва) связанные с уменьшением размера вознаграждения управляющей компании; Закрытым паевым инвестиционным фондом недвижимости "БизнесЭстейт" под управлением ООО "Управляющая компания ВЕЛЕС Менеджмент" (г. Москва) в части касающейся количества выданных инвестиционных паев; Закрытым паевым инвестиционным фондом прямых инвестиций "Российские страховые компании" под управлением ООО "Управляющая компания "АГАНА" (г. Москва) связанные с приведением в соответствие с Типовыми правилами доверительного управления закрытым паевым инвестиционным фондом, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 25.07.2002 № 564, и с тем, что инвестиционные паи предназначены для квалифицированных инвесторов; Закрытым паевым инвестиционным фондом недвижимости "Югра" под управлением ОАО "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ "ЕВРОФИНАНСЫ" (г. Москва) связанные с изменением сведений об аудиторе Фонда, а также с изменением периодичности выплаты вознаграждения Управляющей компании; Закрытым паевым инвестиционным фондом недвижимости "РСГ - Новое жилье для граждан" под управлением ЗАО Управляющей компании "Стратегия" (г. Москва) связанные со сменой Специализированного депозитария Фонда; Закрытым паевым инвестиционным фондом недвижимости "РСГ - Новое жилье" под управлением ЗАО Управляющей компании "Стратегия" (г. Москва) связанные с увеличением количества выданных инвестиционных паев; Закрытым паевым инвестиционным фондом недвижимости "Атолл" под управлением ООО "Управляющая компания "Ар.И.С." (г. Краснодар) связанные с изменением порядка раскрытия информации о принятом решении о выдаче дополнительных инвестиционных паев; Интервальным паевым инвестиционным фондом акций "Энергокапитал - Перспективный" под управлением ЗАО "Управляющая компания "Энергокапитал" (г. Санкт-Петербург) связанные с изменением инвестиционной декларации, а также с исключением из реестра паевых инвестиционных фондов сведений о ЗАО "Инвестиционная Группа "ВЕЛЬДЕГА", действующем в качестве агента по выдаче, погашению и обмену инвестиционных паев Фонда; Открытым индексным паевым инвестиционным фондом "Энергокапитал - Индекс ММВБ" под управлением ЗАО "Управляющая компания "Энергокапитал" (г. Санкт-Петербург) связанные с исключением из реестра паевых инвестиционных фондов сведений о ЗАО ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

10


"Инвестиционная Группа "ВЕЛЬДЕГА", действующем в качестве агента по выдаче, погашению и обмену инвестиционных паев Фонда; Закрытым паевым инвестиционным фондом недвижимости "Развитие" под управлением ООО управляющая компания "Меркури Кэпитал Траст" (г. Москва) связанные с увеличением количества выданных инвестиционных паев; Закрытым паевым инвестиционным фондом недвижимости "Покровский" под управлением ЗАО "Кубанская управляющая компания" (г. Краснодар) связанные со сменой наименования аудитора; Закрытым паевым инвестиционным фондом прямых инвестиций "Регион Развитие" под управлением ООО "Управляющая компания "Регион Дон" (г. Ростов-на-Дону) связанные с увеличением количества выданных инвестиционных паев; Закрытым паевым инвестиционным фондом недвижимости "УРАЛСИБ - Развитие регионов" под управлением ООО Управляющей компании "УРАЛСИБ Эссет Менеджмент" (г. Москва) связанные с увеличением количества выданных инвестиционных паев; Закрытым паевым инвестиционным фондом кредитным "Гарант" под управлением ООО "Управляющая компания "Гранд-Капитал" (г. Ростов-на-Дону) связанные с увеличением количества выданных инвестиционных паев; Закрытым паевым инвестиционным фондом прямых инвестиций "Газпромбанк Машиностроение" под управлением ЗАО "Газпромбанк - Управление активами" (г. Москва) связанные с увеличением количества выданных инвестиционных паев; Закрытым паевым инвестиционным фондом недвижимости "Океан" под управлением ООО "Управляющая компания "Базовые инвестиции" (г. Москва) связанные с увеличением количества выданных инвестиционных паев; Закрытым паевым инвестиционным фондом недвижимости "Технопарк" под управлением ЗАО "Управляющая компания "НИК Развитие" (г. Москва) в части касающейся количества выданных инвестиционных паев.

Московские власти будут штрафовать девелоперов за срыв сроков строительства. Дата: 2010-07-01 Источник: РБК daily Оригинал: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/20100701101517.shtml Правительство Москвы сформировало новые правила работы на столичном рынке недвижимости, они прописаны в проекте постановления "О предоставлении для строительства земельных участков в городе Москве и об их использовании для строительства, реконструкции". Cоответствующий документ был опубликован на сайте контрольного комитета города (Москонтроль). Новые правила предоставления участков под застройку в Москве должны вступить в силу в октябре 2010г. Москонтроль намерен положить конец постоянным переносам сроков строительства, вызванным как объективными причинами - кризисом, так и беспечностью девелоперов.

ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

11


Чиновники считают, что управиться со всеми согласованиями, стройкой и сдачей жилых домов девелоперы должны за три года, коммерческих зданий - за пять. За каждый месяц просрочки строители будут доплачивать в бюджет 1% от кадастровой стоимости участка. По словам участников рынка, кадастровая цена земли в Москве колеблется от 40 до 2,5 тыс. долл. за 1 кв. м. Таким образом, каждый месяц задержки будет стоить инвестору до 25 долл. за каждый "квадрат" недостроя. Продлить контракт столичные власти готовы лишь единожды сроком на дополнительный год и то при условии, что арендатор уже начал земельные работы на участке. Сейчас сроки строительства каждого объекта в Москве ограничиваются отдельными постановлениями правительства, индивидуальными для каждого проекта. При этом срок продления этих контрактов, похоже, ничем не ограничен: власти города регулярно продлевают утвержденные прежде сроки, даже без применения штрафных санкций. Одним из главных столичных долгостроев можно назвать гостиницу "Москва", ввести которую инвестор обещал еще в декабре 2006г., тогда как сейчас открытия ждут только к 2012г. Участники рынка считают, что метод кнута не сможет стимулировать столичных строителей, которые большую часть времени тратят на бумажную волокиту.

Столичные власти упростят механизмы проектирования городских объектов Дата: 2010-06-29 Источник: ИНТЕРФАКС Оригинал: http://www.interfax.ru/print.asp?sec=1461&id=143216 Столичные власти рассматривают варианты перехода с трехстадийного проектирования городских объектов на одностадийное. Этот вопрос обсуждался во вторник на заседании столичного правительства.

По словам мэра Москвы Юрия Лужкова, в ходе обсуждения вопроса он увидел "большое количество замечаний, которые возникли при переходе с трехстадийного проектирования городских объектов на одностадийное". Мэр Москвы отметил, что в данный момент проектирование стадий технических условий, проектной документации и рабочей документации осуществляется в три различных независимых этапа, как правило, различными организациями, для чего проводятся соответствующие конкурсы. В данный момент предлагается проектировать типовые объекты, или объекты повторного присутствия в городе путем их привязки или легкой переработки в зависимости от конкретной ситуации. "Более сложным объектам, имеющим сложную структуру, конечно, необходимо уделять больше внимания, поэтому они будут по-прежнему проектироваться в несколько этапов", - отметил Ю.Лужков. Он предписал авторскому коллективу и коллективу, состоящему из членов правительства Москвы, указавших на недоработки в проекте перехода на одностадийное проектирование, в течение месяца учесть все замечания и включить их в документ, который бы отвечал всем необходимым требованиям. ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

12


Время забирать, время освобождаться Дата: 2010-07-01 05:08:01.0 Источник: Банкир.Ру Оригинал документа Долгое время банки боялись предпринимать какие-либо действия в отношении имущества, которое оказалось у них в результате кризиса. Тогда было время забирать. Но время освобождаться неумолимо приближается. За время кризиса на балансах банков

накопилось немало «токсичных» или «плохих» активов выданных кредитов, заемщики по которым либо едва сводят концы с концами, либо эти концы уже давно отдали. Вредны такие активы тем, что они парализуют работу банковской системы. Банки опасаются, что доля проблемных задолженностей возрастет, а потому кредитуют в меньших размерах, нежели обычно. В то же время приходится реструктурировать старые задолженности, отсрочивая наступление банкротства по этим долгам, либо забирать залог и ломать голову, что же с ним делать. С точки зрения государства, тоже масса хлопот: кредитование не растет, предприятия без кредитов не развиваются, ипотечных заемщиков выселяют. Оттянуть конец, пока «плохие долги» ведут себя хорошо. По данным ЦБ, доля проблемных и безнадежных кредитов по состоянию на 1 апреля равнялась 11,9% по сравнению с 11,3% на 1 января 2010 года и 8,5% на 1 апреля 2009 года. То есть, проблемные долги растут, но медленно. Критическим считается уровень 15%, и за последние полтора-два года было немало дискуссий относительно того, дойдет российская банковская система до этой отметки или же нет. Как бы то ни было, рано или поздно все равно придется принимать меры: без вмешательства из вне ситуация явно не улучшится. Ведь после дефолта 1998 года проблема токсичных долгов сохранялась еще долгое время. Кстати, тогда уровень «плохих долгов» достиг 19%. Консалтинговая компания Russian Research Group (RRG) с самого начала кризиса проводила мониторинг структуры банковских активов, в особенности, залоговых. Для наблюдения было выделено 20 крупнейших по объему залогов банков. Размер имущественных только недвижимых активов, кроме ценных бумаг и драгоценных металлов, принятых в обеспечение этими 20 кредитными организациями, на данный момент составляет почти $350 млрд. По словам генерального директора RRG Дениса Колокольникова, показатель задолженности за весь период принципиально не меняется. Это говорит о том, что у банков, во-первых, объем залоговых объектов не пополняется, а во-вторых, они не списывают те активы, которые уже попали в их собственность. Наконец, кредитные организации не переоценивают активы, поэтому стоимость их остается примерно той же. Проблемные активы есть, и они создадут немало трудностей, но пока регулятор позволяет медлить, банки не предпринимают никаких шагов, пытаясь найти приемлемое решение проблемы. Согласно данным RRG, просроченная задолженность по активам первой «двадцатки» составляет $24 млрд. или порядка 7% от всех залоговых активов, а задолженность по тем объектам, которые уже вынесли за баланс, составляет 5 млрд. или 1,5%. По словам Дениса Колокольникова, если посмотреть, как эти два параметра менялись, начиная с августа 2008 года, то увидим, что просроченная задолженность по активам выросла в 5 раз или на 400%, а задолженность по балансам выросла на 125%. То ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

13


есть, банки активно берут в собственность залоговые активы, но в дальнейшем их управлением мало кто занимается. Как сказал один банкир, «сейчас время забирать потом разберемся, что с этим делать». «Плохие долги» плохи тем, что создают неопределенность и недоверие. Поэтому, чтобы «разобраться, что делать», банковскому сектору необходимо научиться правильно управлять задолженностью и рисками. И без государства здесь не обойтись. Казалось бы, можно отобрать лицензии у банков с высоким уровнем токсичных долгов. Но на деле это реально лишь в отношении небольших кредитных организаций. Лишение лицензий банков даже средних размеров повлечет за собой слишком сильное влияние на всю систему. До сих пор мало кто забыл о локальном кризисе, который был спровоцирован отзывом лицензии у Содбизнесбанка в 2004 году. Спасительное решение В качестве другой меры по борьбе с «плохими активами» можно предложить увеличение капитала. Правда, во-первых, это неизбежно приведет к девальвации, а Россия импортирует множество товаров из-за рубежа, в том числе, продовольственных. Во-вторых, банки уже получили деньги, однако на уровень токсичной задолженности это практически не повлияло она как росла, так и продолжила расти. В качестве одного из наиболее приемлемых решений проблемы «плохих» долгов долгое время рассматривалось создание банка «плохих долгов». Однако в ходе дискуссии на круглом столе «Управление проблемными и непрофильными активами кредитных организаций: прямая продажа, ЗПИФы, облигации» Олег Иванов, вице-президент Ассоциации региональных банков (АРБ), сообщил, что Центральный банк от этой идеи уже отказался. Идея была взята на вооружение из зарубежной практики. Успешный опыт с банком «плохих активов» имеется у Швеции во время кризиса в начале девяностых годов, а также у Южной Кореи и Мексики. Сейчас этот опыт воплощается в США и Западной Европе, и ряд экспертов также расценивают его как положительный. Однако в случае с Россией могут появиться дополнительные проблемы. В частности, долги могут быть оформлены на компании-пустышки, от которых государство никогда ничего не получит. А в России, как известно, создание таких мошеннических схем до сих пор остается распространенным явлением. Схема с банком «плохих» долгов выглядела следующим образом. Проблемные долги должны были обмениваться на государственные ценные бумаги или прочие активы, при этом государство еще и давало бы свои гарантии по обязательствам. В результате реализации такой программы, доверие банков к заемщикам и наоборот обычно растет, а балансы банков очищаются от «мусора». Сама АРБ, убедившись, что государство не намерено идти по этому пути, уже несколько месяцев разрабатывае�� стандарты, в соответствии с которыми банки смогут упаковывать свои непрофильные активы как в открытые, так и в закрытые паевые инвестиционные фонды (ЗПИФы). Сложнее всего обстоит дело с ЗПИФами, поскольку именно туда банки смогут отправлять свои «плохие активы». В этом процессе предполагается 3 основных этапа. Первый этап уже, собственно, идет полным ходом подробный анализ возможных мер и методов и их адаптация к текущей ситуации. На втором этапе будет проводиться расчистка банковских балансов, где возможны все приемлемые способы, но со стороны АРБ основное внимание уделяется ЗПИФам. Наконец, на основном третьем этапе банковский сектор будет рекапитализирован и консолидирован. Консолидация имеет ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

14


смысл только после оздоровления балансов банков, поскольку от объединения «нездоровых» организаций никакой синергии ждать не следует. Кстати, если вся эта схема будет реализована, и опыт окажется успешным, то кризис может стать хорошим стимулом к улучшению состояния банковской системы. По мнению Олега Иванова, в итоге могут появиться банки - региональные лидеры, а активы могут стать «здоровее» и прозрачнее. Проблема промышленных объемов На первый взгляд, банковское сообщество, да и регулятор, уже в общих чертах могут себе представить, как должна выглядеть «расчистка». Но есть во всем этом еще одна тонкость. Дискуссии так или иначе развивались или развиваются вокруг недвижимости, которая, якобы, и стоит за основной массой токсичных активов. Но, по мнению Сергея Подобедова, генерального директора общества с ограниченной ответственностью «Центр», которое занимается антикризисным управлением, защитой от недружественных поглощений и взысканием дебиторской задолженности, значительная доля всех «плохих долгов» приходится на промышленные мощности. И в этом случае может помочь не только и не столько реструктуризация кредитов и избавление от «токсичных активов», сколько реструктуризация самого бизнеса. Массовая перестройка, а, по сути, модернизация, бизнеса - намного более сложная задача, которую невозможно выполнить в краткосрочном периоде. Действительно, в России сейчас очень много предприятий с большими долгами, которые не могут производить на докризисном уровне, и их проблемы связаны с недостаточной конкурентоспособностью продукции. Более того, вследствие кризиса многие российские компании потеряли свои рынки сбыта и были вынуждены брать кредиты по ставкам до 30%. Неудивительно, что надеяться на возвращение таких займов, сложно, если вообще можно. Поэтому получается, что и банковский бизнес, и государство занято разработкой косметических мер. Сама проблема, а именно, как следует поступать с залогом, с помощью подобный усилий так и окажется нерешенной. Если обратиться к статистике, то весь объем залогов в банковском секторе составляет 20 трлн. рублей. Кредитов предприятиям и организациям реального сектора было выдано на 13,5 трлн. рублей, физическим лицам 3,5 трлн. рублей. Среди розничных кредитов 1 трлн. рублей. обеспечен залогом жилой недвижимости, а 600 млрд. рублей залогом автомототранспортных средств. Бросить жалко, а избавиться тяжело Вообще банки долгое время не были готовы к избавлению от своих плохих активов. И готовы ли сейчас, неизвестно. Продавать фермы, заводы и квартиры за бесценок было бессмысленно, поэтому все ждали восстановления экономики, повышения цен до нормального уровня, а заодно и некоего универсального способа, как выбраться из этой западни. Многие также надеялись на западных инвесторов. Но ждать помощи от запада бесполезно: после кризиса сотни банков по всему миру хотят от чего-либо избавиться, и выбирать в качестве объекта малопредсказуемую Россию не имеет смысла. Кроме того, в США некоторые инвестиции обеспечивают сейчас доходность 30%-50% при абсолютно понятном законодательстве и низких коррупционных и прочих рисках. Сейчас многие банки смирились со своей ролью стратегических инвесторов. Но это не их дело; они не умеют управлять. Чтобы управлять активами, необходимо создавать новые подразделения. Однако позволить себе такую роскошь могут лишь крупные кредитные организации. ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

15


Теоретически, существует несколько способов решения проблемы плохих активов. Один из них создание «плохого банка» уже был упомянут выше. Самым простым, а, возможно, наоборот, самым сложным, решением является сохранение актива на балансе банка. Также есть возможность вывести актив на баланс дочернего общества. По словам Веры Сецкой, президента консалтинговой компании в сфере недвижимости GVA Sawyer, сегодня не нужно продавать активы, с ними нужно работать. Ведь чем ближе проект к этапу завершения, тем выше его стоимость. Проблема банков заключается в том, что они не могут разобраться, что у них есть, и не желают привлекать сторонних консультантов. Вера Сецкая утверждает, что около 70% залогового имущества в активах двадцати крупнейших банков это недвижимость. Хотя, недвижимость может быть разной например, она может принадлежать предприятию и оказаться по этой причине малоликвидной даже после восстановления экономики. Ведь неконкурентоспособный завод никому не нужен, а здание, в котором он находится отдельно от производственных мощностей и человеческого капитала будет стоить крайне дешево. Ныне модная тема ЗПИФов представляет собой, пожалуй, наиболее обсуждаемый вариант. Упаковке в ЗПИФы подлежит практически что угодно: потребительские кредиты, автокредиты, ипотечные кредиты, кредиты малому бизнесу, незавершенное строительство, земельные участки, коммерческая недвижимость, генерирующая арендный доход, жилая недвижимость. При создании ЗПИФа банк очищает свой баланс, но сохраняет контроль над активами. В этом случае расходуется меньше средств по сравнению с содержанием дочерних обществ. В частности, закрытые ПИФы не облагаются налогом на прибыль. Крупным банкам не сложно сформировать ЗПИФ или прочую аффилированную структуру. А вот мелким кредитным организациям остается лишь добиваться создания специальных инвестиционных агентств, которые выполняли бы те же услуги, что и ЗПИФы, но на условиях аутсорсинга. Крупные кредитные организации при формировании закрытых паевых фондов тоже столкнутся с проблемами. Например, ранее нередко возникала ситуация, когда часть оборудования оказывалось в залоге у одного банка, часть у другого, а само здание вообще у третьего. Понятно, что в таких условиях эффективно управлять имуществом обанкротившегося предприятия невозможно, и будет необходим некий обмен активами между кредитными организациями. Банк также может продать свои активы, в том числе, с привлечением бирж. Продажа может быть окончательной или условной. При окончательной продаже объект уходит с дисконтом, глубина которого определяется в ходе переговоров. При условной продаже стороны лишь приблизительно оценивают стоимость актива и распределяют между собой риски и доходы. Получается, что продавец продает гарантированный уровень качества активов, а покупатель актива дает взамен гарантированное качество управления имуществом. Для реализации этого метода понадобится множество сервисных компаний, на плечи которых ляжет оценочная и консультативная работа. Первое время банк может сам выступать в роли агента, однако позже ему может понадобиться сервисный агент. В России такие компании имеются, но в недостаточном количестве. Так, сейчас насчитывается около десятка сервисных компаний, соответствующих мировым стандартам. Наконец, можно выпустить долговые бумаги, обеспеченные проблемной задолженностью или, говоря современными ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

16


терминами, прибегнуть к секьюритизации. Российское законодательство позволяет это делать, причем трансгранично. Но пока для российского рынка это новелла, и на практике данный метод еще не был апробирован. Таким образом, без государственного вмешательства банкам будет сложно обойтись. Но и форма этого участия пока не вполне ясна. Не могут банки определиться и с оптимальными путями избавления от «токсичных активов». Как бы то ни было, рано или поздно от этих активов система избавится. Но вот решить ключевую проблему, которая вызвала появление, возможно, большей части проблемных задолженностей, с помощью таких косметических мер нельзя. Ведь корень кроется в низкой конкурентоспособности российских предприятий, а исправление этой ситуации требует не одного года работы. Вообще кризис показал, что в России имеется множество пробелов в законодательстве, которые делают неопределенными отношения между субъектами при решении вопросов относительно залогов, проблемы «плохих активов», банкротства и т.д. Вместо этого в Думу в большинстве своем попадали законы популистского характера, которые активировали лишь видимые меры по борьбе с кризисом.

Банк ВТБ приступил к реализации проекта ВТБ Арена парк Дата: 2010-06-30 05:06:27.0 Источник: Ассоциация Российских Банков Оригинал документа Подв��дены итоги международного закрытого конкурса на архитектурные и градостроительные решения развития и реконструкции территории комплекса «Динамо».

Победителя определило жюри в составе президента — председателя правления банка ВТБ Андрея Костина, председателя Счетной палаты России, председателя попечительского совета ЗАО «ФК «Динамо - Москва» Сергея Степашина, министра культуры Александра Авдеева, мэра Москвы Юрия Лужкова, председателя Москомнаследия, главного архитектора Москвы Валерия Шевчука, председателя Москомархитектуры Александра Кузьмина, руководителя Пограничной службы ФСБ России, председателя ВФСО «Динамо» Владимира Проничева, первого заместителя президента — председателя правления банка ВТБ Василия Титова, первого заместителя председателя ВФСО «Динамо» Юрия Исаева, генерального директора ОАО «Газпроминвестхолдинг» Алишера Усманова, префекта Северного административного округа Москвы Олега Митволя, старшего вице — президента банка ВТБ, председателя совета директоров ЗАО «УК «Динамо» Андрея Перегудова. После реализации проект получит название ВТБ Арена парк. В конкурсе приняли участие пять команд, состоящих из крупнейших отечественных и зарубежных архитектурных организаций: ООО «АБД» (Россия) совместно с Perkins Eastman International (США), ГУП «Моспроект-4» (Россия) совместно с POPULOUS (Великобритания), ГУП Москвы «Моспроект-2» имени М.В. Посохина (Россия) совместно с (designed by) Erick van Egeraat B.V. (Нидерланды), ООО Архитектурная мастерская «СПиЧ» (Россия) совместно с GMP International GmbH (Германия) и ООО «СТД ДЕВЕЛОПМЕНТ ПРОЕКТ» (Россия) совместно с Interstudio s.r.l. (Италия). Победителем конкурса стал совместный проект заслуженного архитектора ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

17


России Михаила Посохина, возглавляющего ГУП «Моспроект-2», и известного голландского архитектора Эрика ван Эгераата из архитектурного бюро (designed by) Erick van Egeraat B.V. В рамках реализации проекта ВТБ и ВФСО «Динамо» создают ЗАО ВТБ Арена. Вкладом ВФСО «Динамо» в данную структуру будут 100% акций ЗАО «Петровский Парк Арена» и 75% минус одна акция ЗАО «Управляющая компания «Динамо», за этот вклад ВФСО «Динамо» получит 25% плюс одну акцию ЗАО ВТБ Арена. Банк вложится в уставный капитал ЗАО ВТБ Арена и получит 75% минус одну акцию. В будущем ЗАО ВТБ Арена получит 74% акций футбольного клуба «Динамо-Москва». Дальнейшее финансирование строительства обеспечит ЗАО ВТБ Арена за счет собственных и привлеченных средств. Общий объем инвестиций, включая коммерческую часть проекта, составит около 1,3 - 1,4 млрд долларов США. ВТБ как основной акционер ЗАО ВТБ Арена будет контролировать ход реализации проекта и участвовать в распределении его прибыли. Проект ВТБ Арена парк предусматривает комплексную реконструкцию большой спортивной арены и других объектов, расположенных на территории стадиона «Динамо», а также возведение многофункционального комплекса, включающего гостиницу, офисы и апартаменты. Здание большой спортивной арены, сохранив исторический каркас стадиона, будет представлять собой современное сооружение общей вместимостью 45 000 зрителей. Организация функциональных зон футбольного стадиона будет выполнена в соответствии с техническими требованиями и рекомендациями FIFA. Многофункциональность здания будет достигнута путем применения современных технологических решений и позволит трансформировать футбольное поле в пространство для проведения культурно-развлекательных мероприятий. В проекте стадиона предусмотрено размещение универсального спортивного зала вместимостью на 10 000 зрителей и торгово-развлекательного комплекса. Одним из ключевых условий конкурса было сохранение существующей парковой зоны комплекса «Динамо». В соответствии с этим параметром Петровский Парк будет сохранен, а количество зеленых насаждений увеличено. При подведении итогов конкурса президент — председатель правления банка ВТБ Андрей Костин отметил, что «проект реконструкции спортивного комплекса «Динамо» имеет особое значение, поскольку формирование нового спортивного центра в исторически значимом месте Москвы свидетельствует о преемственности как спортивных, так и культурных традиций столицы. Стадион «Динамо» на момент завершения строительства станет не только самым современным, высокотехнологичным футбольным стадионом в России, отвечающим всем международным стандартам, но и одной из лучших спортивных площадок Европы». Завершить проектирование и строительство арены планируется в 2016 году, поскольку стадион «Динамо» внесен в заявочную книгу России на Чемпионат Мира по футболу 2018 года.

ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

18


ГД рассмотрит законопроект о создании “Сколково” в I чтении в пятницу Дата: 2010-06-28 00:00:00.0 Источник: РИА “Новости” Оригинал документа Госдума на заседании в пятницу рассмотрит в первом чтении президентский законопроект о создании инновационного центра “Сколково. В четверг, 1 июля, Госдума планирует

провести парламентские слушанья, посвященные созданию этого инновационного центра. Законопроект предусматривает условия для создания и функционирования “Сколково”, специальные правила взаимодействия между лицами, находящимися на территории центра, а также набор преференций, предоставляемых организациям, осуществляющим исследовательскую деятельность. Председатель комитета Госдумы по экономической политике Евгений Федоров отметил, что “Сколково” является новым видом бизнеса для России, которого как такового в стране пока нет вообще. “Этот бизнес прикладная наука, ориентированная на рыночный заказ, при этом научные идеи и разработки продаются в виде прав на технологии. Российская рыночная экономика пока не использует такой инструментарий как продажа прав на технологии. Нет у нас и промышленности, основанной на них”, - сказала он журналистам в понедельник. Центр “Сколково” должен стать школой инновационной экономики, фабрикой передовых технологий, основой для постиндустриальной промышленности на базе технологий, добавил Федоров. Основным лицом, ответственным за создание и поддержание необходимых условий является управляющая компания, которая отбирается в соответствии с решением президента РФ, сказал он. За управляющей компанией закрепляются права собственности на соответствующие земельные участки, где будет находится центр. Дополнительно в отношении территории центра предусматривается упрощенный порядок принятия необходимых градостроительных документов, сказал парламентарий. Предоставляется также возможность привлечения иностранных специалистов, компенсации расходов по таможенным платежам в связи с ввозом необходимых для работы техники и товаров, а также право применять упрощенный порядок ведения бухгалтерского учета. Также лицам, осуществляющим исследовательскую деятельность в центре, предоставляется возможность получения некоторых налоговых льгот, - в частности, освобождение от уплаты налога на прибыль организаций до момента достижения определенного в законопроекте уровня окупаемости вложений в проводимые исследования, сказал Федоров.

ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

19


Наливные яблочки Дата: 2010-06-28 00:00:00.0 Источник: Эксперт Оригинал документа Пока мировая политическая элита обсуждала проблемы посткризисного периода, бизнесэлита заключала масштабные сделки и контракты. Особенно преуспела в этом администрация. Все это напоминало популярную российскую игру «Что? Где? Когда?», поскольку основные действия участников сводились к поиску правильных версий. Что станет

ключом к успеху в посткризисный период? Где формируются точки роста? Когда закончится кризис? Было много версий, лозунгов и мнений, но найти единые ответы на все эти вопросы так и не получилось. Зато ощущения, которыми делились на пленарных заседаниях, панельных сессиях и круглых столах, в целом совпадали. Пожалуй, их можно сформулировать так: мы находимся на распутье, именно сейчас происходят фундаментальные перемены, всемирная трансформация. Но вот на вопрос, каким будет мир после этих реформ, 4 тыс. участников, представлявших 100 стран мира и 700 компаний, так и не смогли найти ответа. Если будущее глобального экономического мироустройства остается туманным, то направление, по которому будет идти Россия, в докладе «Мы изменились» изложил президент страны Дмитрий Медведев. Яблоки на

первое Российский президент на первом же пленарном заседании форума объявил об изменении роли бизнеса и государства в модернизации экономики страны. «Государство не должно всегда само рвать яблоки с древа экономики. Найдется тот, кто может сделать это иногда и лучше, и эффективнее. Но что государство должно делать, что входит в его обязанности, так это помогать выращивать наш яблоневый сад, то есть помогать развивать саму экономику, экономическую среду», – расставил приоритеты Медведев. И перечислил грядущие изменения. Подписан указ о сокращении числа стратегических акционерных обществ с 213 до 41 и стратегических ФГУПов – с 230 до 159. Президент напомнил, что «��зменил правила работы правоохранительных органов в отношении бизнеса». «Теперь уже по закону ограничены возможности ареста предпринимателей при расследовании экономических преступлений, – сказал он. – Процедуры проверок бизнеса стали более четко регламентированы и обусловлены надзором прокуратуры». «Это не значит, что все проблемы решены, но в любом случае сделаны конкретные и весомые шаги. И они будут продолжены», – заверил Медведев, добавив, что потребуются еще изменения в уголовном праве и прочих сферах законодательства. Президент пообещал внести по этому поводу соответствующие предложения. С 2011 года в стране планируется полностью отменить налог на прирост капитала при осуществлении долгосрочных прямых инвестиций. «России нужен настоящий инвестиционный бум», – подчеркнул Медведев. По его словам, «создание комфортных условий для инвесторов является, по сути, главной задачей», которая становится центральной для руководства страны. Президент поручил правительству РФ проработать идею создания специального инвестиционного фонда, в котором государственные средства будут дополнены частным капиталом. Но модернизация страны – всего лишь способ достижения главной цели – формирования высокотехнологичного государства и ухода от сырьевой экономики. Физическим воплощением создания инновационной среды должен стать проект в Сколково, модель ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

20


которого будет впоследствии растиражирована. Также глава государства отметил, что российские власти готовы вернуться к вопросу о дальнейшем снижении налогообложения бизнеса, но только в случае сохранения благоприятных тенденций в национальной экономике. Все объявленные Дмитрием Медведевым инициативы вполне вписываются в стройную картину создания высокотехнологичной экономики. Однако сроки сбора первого инновационного урожая в России остаются расплывчатыми. Возможно, это просто совпадение, но через пару дней после всех многообещающих заявлений президент напомнил чиновникам (причем всем: и губернаторам, и кабинету министров) о необходимости четкого исполнения ими должностных обязанностей, пригрозив увольнением. Медведев поручил правительству подготовить список ответственных лиц, нарушающих сроки исполнения президентских указаний. Гневный разбор полетов чиновников и бюрократии, которая может погубить любое дело, вселяет надежду на то, что обещания могут быть подкреплены и конкретными делами. Петербургские и нижегородские специалисты займутся разработкой и производством экранопланов Фото: Виталий Кузьмин Петербург всецело воспользовался правом хозяина форума и стал безусловным лидером по количеству и сумме заключенных сделок. Если в целом Россия подписала договоров почти на 5 млрд евро и 150 млрд рублей, то Северная столица внесла в этот показатель существенный вклад, заключив девять соглашений (что в два раза больше, чем в прошлом году) на общую сумму 200 млрд рублей. «Город собрал на этом форуме очень хороший урожай», – признала губернатор Петербурга Валентина Матвиенко, придерживаясь сельскохозяйственных интонаций, заданных президентом. Комнату для переговоров, где губернатор подписывала соглашения и вновь и вновь рассказывала потенциальным инвесторам о преимуществах инвестирования в Петербург, не успевали проветривать. Справедливости ради отметим, что хороший урожай-2010 объясняется бесхлебьем прошлого года. Форум 2009го, проходивший в разгар кризиса, был беден на позитивные новости. Тогда бизнес-элита обсуждала антикризисные программы и думала о том, как не допустить второй волны кризиса. Поэтому многие соглашения нынешнего года – это ранее озвученные проекты, которые из-за сложной экономической ситуации не получили развития. Энергичный подход В первый день форума концерн «Силовые машины» и ФСК «ЕЭС» подписали соглашение о сотрудничестве при строительстве завода по производству высоковольтного оборудования для электрических сетей. Он разместится на площадях машиностроительной компании в поселке Металлострой (Колпинский район Петербурга). О намерении создать в Северной столице совместное предприятие стороны объявили в феврале 2010 года. Объем инвестиций в завод составит 5,4 млрд рублей. В соответствии с соглашением, «Силовые машины» во втором полугодии этого года выберут технологического партнера из числа ведущих мировых компаний – производителей электротехнической продукции и учредят с ним СП. В свою очередь, ФСК подписала меморандум о взаимопонимании с Hyundai Heavy Industries, что делает эту корейскую компанию одним из возможных поставщиков технологий. Ввод нового завода в эксплуатацию запланирован на 2013 год. Город не намерен отставать от новых тенденций в энергетике и поддержал инициативу «РусГидро» по созданию в Петербурге ветропарка. ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

21


«Ни нефти, ни газа у нас нет, а ветер очень сильный», – заметила Валентина Матвиенко. Сотрудничество города и компании, закрепленное соглашением, будет развиваться также в сферах энергосбережения и гидроэнергетики. Кроме того, стороны планируют создать новый городской центр энергоэффективности. После подписания соглашения председатель правления «РусГидро» Евгений Дод поделился и другими планами присутствия компании в регионе. Он сообщил, что компания завершает сделку по покупке 12,5% акций Петербургской сбытовой компании (ПСК) у «Ленэнерго» и таким образом увеличивает свой пакет до 69,9%. Напомним, что в мае текущего года «РусГидро» приобрела 57,4% акций СК у РАО «Энергетические системы Востока», которое получило эти акции в 2008 году от РАО «ЕЭС России» в ходе ликвидации последнего. Старые новые машины Правительство Санкт-Петербурга и Объединенная судостроительная корпорация (ОСК) подписали документ о переносе мощностей предприятия «Адмиралтейские верфи» из центра города в Кронштадт. Это соглашение дало старт преобразованию НовоАдмиралтейского острова под девелоперские проекты. «Адмиралтейские верфи» готовятся к переезду в Кронштадт, после чего Ново-Адмиралтейский остров преобразится Фото: Владимир Басов Только на переезд верфей потребуется 20 млрд рублей. Часть средств внесет город после реализации через торги 17 га освобожденной «Адмиралтейскими верфями» территории (он также предоставит для строительства новый участок по льготной ставке), остальное выделит Внешэкономбанк. В Кронштадт верфи должны переехать к 2018 году и занять там территорию 100 га. Как пояснил президент ОСК Роман Троценко, военное судостроение на верфях будет сохранено. Он уточнил при этом, что судостроительное предприятие и сегодня создает современную морскую технику, но по старым технологиям, а при переносе мощностей в Кронштадт производство будет полностью модернизировано. Губернатор Петербурга, в свою очередь, рассказала о дальнейшем использовании высвобождаемого верфями земельного участка в центре города. В конце 2010го или в 2011 году планируется начать строительство моста между Васильевским и Ново-Адмиралтейским островами с выходом в улично-дорожную сеть Адмиралтейского района. Новый мост может быть построен в течение двух лет. Вторым этапом должно стать перебазирование мощностей с НовоАдмиралтейского острова (к 2016 году). На третьем этапе предполагается завершение перевода «Адмиралтейских верфей» в Кронштадт. Концерн «Алмаз-Антей» и администрация города заключили соглашение о возобновлении совместного проекта по созданию конструкторского научно-производственного комплекса на базе Обуховского завода и переводу на эту площадку всех предприятий, работающих в Петербурге. Стоимость проекта составит около 15 млрд рублей. На базе площадки завода «Климов» в Шувалово ОПК «Оборонпром» к 2013 году построит инновационный комплекс по производству авиадвигателей. Банк развития обещает выделить на этот проект около 70% необходимой суммы (общая стоимость работ – 4 млрд рублей). Также в рамках форума подписан протокол между Санкт-Петербургом и Нижегородской областью о сотрудничестве в сфере разработки и производства судов с динамическим принципом поддержания (экранопланов). Планируется, что НПП «Радар ММС» будет отвечать за разработку всей системы экранопланов, а нижегородское ЦКБ по судам на подводных ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

22


крыльях им. Р.Е. Алексеева – за аэро— и гидродинамику. Опытные образцы планируется изготавливать в Нижнем Новгороде, но не исключена возможность строительства таких судов на петербургских верфях. Таблетоград На Петербургском форуме также положено начало созданию фармацевтического кластера в промзоне «Пушкинская» (общая площадь – 18,2 га.). Город закрепил соглашениями договоренности с фармацевтическими компаниями о строительстве производств, запуск которых на полную мощность намечен на 2014 год. В частности, «Герофарм» вложит в первую очередь своего завода 1,5 млрд рублей (общий объем инвестиций за пять лет составит 3 млрд). Намерены возвести собственные предприятия компании «Биокад» (инвестирует 1 млрд р��блей), «СамсонМед» (1,5 млрд), «Неон» (0,9 млрд рублей). При этом Петербург активно работает по привлечению иностранных компаний. Валентина Матвиенко провела переговоры с крупнейшими игроками мирового фармрынка о возможности их участия в создаваемом кластере. Две фармацевтические компании, Merck & Co и GlaxoSmithKline, заявили о намерениях разместить производства и исследовательские центры в Северной столице. «Основным условием работы в фармкластере в Петербурге, в том числе для иностранных компаний, является создание производств полного цикла – от научных исследований до конечного продукта», – подчеркнула губернатор. Инфраструктурная концессия Петербург подписал второе концессионное соглашение о строительстве и эксплуатации Орловского тоннеля Фото: Александр Таран Петербург также подписал второе концессионное соглашение о строительстве и эксплуатации Орловского тоннеля с Невской концессионной компанией, созданной на паритетных началах французской Vinci и российской группой компаний First Quantum Partners (последняя уже реализует в Петербурге крупный проект «Морской фасад»). Создание переправы длиной около 1 км, которая соединит створ Пискаревского проспекта со Смольной набережной и обеспечит постоянное автомобильное сообщение между лево— и правобережными районами города, обойдется в 44,7 млрд рублей. Финансирование проекта в равных долях возьмут на себя федеральный бюджет (через Инвестиционный фонд России), городской бюджет и инвестиционный консорциум, куда войдут, в частности, Европейский банк реконструкции и развития, ВЭБ и Сбербанк. Начало строительства намечено на конец 2011 года, движение обещают открыть в 2016м (ранее планировалось приступить к строительству в 2006 году, а завершить – в 2008м). Орловский тоннель, отметила губернатор, не только обеспечит бесперебойную транспортную связь левого и правого берегов Невы, но и снизит нагрузку на исторический центр города, улучшит экологическую обстановку. Кроме того, тоннель повысит пропускную способность Волго-Балтийского водного пути за счет увеличения времени разводки невских мостов (в среднем на час в сутки). Но если все предыдущие документы были так или иначе известны и находились в высокой стадии проработки, то договоренность, оформленная соглашением между Сбербанком России и городской администрацией о финансировании крупнейших петербургских инвестпроектов на общую сумму 100 млрд рублей, стала приятным сюрпризом. Больше всего получат Западный скоростной диаметр (60 млрд рублей), Орловский тоннель (25 млрд) и «Надземный экспресс» (11 млрд рублей) С интеллектуальным приветом Также достигнуты дополнительные договоренности в сфере образования. В частности, с ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

23


корпорацией Intel. Это соглашение предполагает организацию в Петербурге в 2010/2011 учебном году пилотного проекта по инновационным формам информатизации образовательного процесса в школах с использованием цифровых телевизионных приставок и планшетных компьютеров. Протокол к уже существующему соглашению о сотрудничестве с Microsoft Corp предусматривает возможность открытия центров обучения населения базовым компьютерным знаниям, создания автоматизированных учебных центров на базе образовательных учреждений. Кроме того, планируется рассмотреть возможность развития существующих и открытия новых центров инноваций Microsoft на базе ведущих вузов Северной столицы. В целом в дни форума Петербургу удалось перейти от договоренностей к реальному старту масштабных проектов, направленных на развитие города, реализация которых была приторможена из-за кризиса. Что может считаться позитивным сигналом и дает основания думать, что «мы находимся в середине начала конца кризиса», как заметила на форуме министр экономики, промышленности и занятости Франции Кристина Лагард.

Закрытый ПИФ совсем закрыли Дата: 2010-06-24 00:00:00.0 Источник: КОММЕРСАНТЪ. Оригинал документа Управляющая компания “АГ Капитал” объявила о прекращении одного из крупнейших российских закрытых паевых инвестиционных фондов (ЗПИФ) “АГ Капитал Интерра”. Такое

решение стало следствием нежелания пайщиков принимать изменения в правила доверительного управления фондом, говорят в компании. Сами пайщики объясняют свой отказ голосовать тем, что “АГ Капитал” ограничивала их в получении информации по сделкам с активами фонда, стоимость которых за последние два года упала в три раза. Сообщение о прекращении ЗПИФ “АГ Капитал Интерра” появилось вчера на сайте компании “АГ Капитал”, которая управляет фондом. Решение о прекращении было принято 16 июня, через полторы недели после общего собрания пайщиков фонда. Как уже писал “Ъ” (см. “Ъ” от 7 июня), основным вопросом повестки тогда являлось внесение изменений в правила доверительного управления ЗПИФом, согласно которым он должен стать фондом для квалифицированных инвесторов. Этот вопрос ставился на голосование уже четвертый раз. “На этот раз также никакого решения принято не было, так как проголосовало лишь 56% пайщиков при необходимых 75%”, пояснил “Ъ” гендиректор “АГ Капитал” Александр Агибалов. По его словам, решение о прекращении фонда было вынужденным, “так как Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) уже направляла компании два предписания об устранении нарушений в срок до 17 июня”. “Фактически мы были вне правового поля, так как ЗПИФ составляли активы, которые могут быть только в фонде для квалифицированных инвесторов, в частности инвестиционные проекты”, говорит господин Агибалов. “АГ Капитал Интерра” является одним из крупнейших российских ЗПИФов. В состав его активов, указанных на сайте управляющей компании, входят земельный участок площадью 58 га по РублевоУспенскому шоссе (проект коттеджного поселка “Папушево”), загородный жилой ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

24


комплекс “Малиновка” по Киевскому шоссе площадью 70 га (в отчетности фонда этого актива нет, но он может быть записан на одно из обществ с ограниченной ответственностью, долей в котором владеет ЗПИФ), земли сельскохозяйственного назначения площадью 1388 га в Краснодарском крае, а также офисное здание класса А в центре Москвы, которое сейчас арендуют НП “Национальный депозитарный центр” (НДЦ) и ЗАО “Расчетная палата ММВБ”. “АГ Капитал Интерра” всегда был одним из крупнейших ЗПИФов на российском рынке. Пик стоимости чистых активов (СЧА) фонда пришелся на январь 2008 года, тогда они составляли 8,4 млрд руб., а стоимость одного пая 35,7 руб. По словам участников рынка, паи этого ЗПИФа всегда были одними из самых ликвидных на биржевых торгах. Однако во время кризиса СЧА стала снижаться, а в декабре 2009 года торги паями “АГ Капитал Интерра” были прекращены из-за их исключения из котировального списка по инициативе управляющей компании. На момент прекращения ЗПИФа его СЧА составила 2,98 млрд руб., а стоимость пая 12,65 руб., следует из данных компании. “Мы озаботились происходящим еще в конце прошлого года. В среднем падение рынка недвижимости составило 30%, в данном же случае стоимость пая рухнула почти в три раза”, говорит заместитель гендиректора “Тринфико Пропети Менеджмент” Виталий Баланович, одного из пайщиков “АГ Капитал Интерра”. По его словам, несколько крупных пайщиков обратились в управляющую компанию с просьбой раскрыть полную информацию о фонде и сделках с его активами, но получили отказ. “У нас нет неопровержимых доказательств вины управляющей компании, мы просто хотели получить информацию. Например, что происходило со средствами, которые компания получала в виде кредитов под залог активов ЗПИФа”, отмечает господин Баланович. Он добавляет, что в условиях такой неопределенности пайщики решили не участвовать в голосовании. На прошлой неделе Росбанк направил иск в арбитражный суд Москвы с требованием банкротства ЗАО “Папушево”, владельцем проекта коттеджного поселка, входящего в состав активов ЗПИФа. Росбанк предоставил кредит управляющей компании в размере 1,25 млрд руб. На сегодняшний день общая задолженность достигает 354,9 млн руб. Господин Агибалов заявил “Ъ”, что “АГ Капитал” не совершала никаких противоправных действий с активами ЗПИФа, а пайщики получали всю необходимую информацию. “Больше того, мы создали совет фонда, в рамках которого крупнейшим пайщикам предоставлялось даже больше информации, чем того требует законодательство”, утверждает господин Агибалов. “Мы оказались в патовой ситуации, когда компромисс между управляющей компании и пайщиками был невозможен”, говорит гендиректор “Альянс РОСНО Управление активами” Олег Мазуров, компания которого также владеет паями ЗПИФа. Он говорит, что все пайщики заинтересованы в сохранении фонда, так как его ликвидация не отвечает их интересам. “В случае распродажи имущества убытки будут колоссальными”, соглашается господин Баланович, добавляя, что пайщики фонда уже обратились за помощью к ФСФР с просьбой защитить их права. Получить комментарии других крупных пайщиков “АГ Капитал Интерра”, банка “Глобэкс” и казахской компании “Астана Финанс”, вчера не удалось. В ФСФР от комментариев отказались. Александр Мазунин

ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

25


Дайджест "Инвестиции в недвижимость"