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SALUD MIÉRCOLES 27 DE JUNIO DE 2012 La Hora, ECUADOR

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MIRA TRATO. Los grandes dirigentes consideran a sus empleados como personas iguales a ellos y no como inferiores.

Pistas para saber si es un buen jefe Hay ciertas pautas que los superiores deben tener en cuenta si quieren tener buena fama entre sus empleados. Si usted trabaja y tiene un puesto grande, debe tener en cuenta ciertos aspectos para poderse llevar bien y mantener una relación positiva con sus empleados. Una encuesta elaborada por la empresa de recursos humanos Randstad concluyó que el 63% de los trabajadores con estudios universitarios asegura preferir un jefe que le aporte el conocimiento necesario para mejorar profesionalmente. Por el contrario, solo tres de cada 10 profesionales sin estudios elige la opción de tener un superior de quién poder aprender. El sondeo también enumera las cualidades que más valoran los individuos de sus jefes. Un 28% demanda respeto, mientras que un 22% prefiere tener una comunicación fluida y directa. Por otro lado, un 19% asegura que el trabajo en equipo debe de ser una prioridad para su superior, mientras que la cercanía y la implicación es lo más importante para un 16% y un 15%, respectivamente. El buen funcionamiento de una compañía siempre es importante, por eso le presentamos algunos puntos que un buen líder debe tener en cuenta.

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La empresa no es un campo de batalla

Muchos superiores suelen crear conflictos, de manera consciente o involuntaria, entre empresas, departamentos o grupos de trabajo. Tratan de convencer a los suyos de la necesidad de ‘luchar’ para salir vencedores. Los subordinados son sus ‘tropas’, las empresas de la competencia el ‘enemigo’ y los clientes el ‘territorio a conquistar’.

Ese es un grave error. Considere que las buenas ‘cabezas’ ven los negocios como una simbiosis. Crean equipos multidisciplinares para que se adapten fácilmente a nuevos mercados. Promover la creatividad

Tener iniciativa quiere decir generar algo nuevo y las organizaciones modernas necesitan hacerlo a diario: nuevos productos y servicios, formas diferentes de llegar al cliente, estrategias novedosas de venta, diseños de vanguardia... Un gran líder no teme afrontar desafíos, posee iniciativa y capacidad de innovar, está informado de las últimas tendencias y se muestra partidario de la formación continua. Una empresa es una comunidad

Los jefes que creen que la compañía es una máquina crean, por lo general, estructuras y normas rígidas y tratan de mantener el control todo el tiempo. Sin embargo, los líderes empresariales genuinos ven a su empresa como una colección de esperanzas y sueños individuales, todos conectados a un mismo propósito, por lo que inspiran a sus subordinados a dedicarse al éxito de sus compañeros y de la empresa en general. La empatía es una necesidad

Sociable, buen comunicador y carismático, además de responsable, ese es el jefe que se compenetra emocionalmente con los otros, adaptándose a sus interlocutores en el modo y en la forma en que prefieren ser tratados. Valora y respeta las opiniones y sentimien-

Otros factores A tener en cuenta

° Los cambios bien pensados y planificados son positivos.

° La tecnología debe ayudar a los empleados y liberarlos de tareas tediosas.

° El trabajo debe ser divertido y placentero. ° Vea a sus empleados como sus colegas, no como sus hijos.

tos ajenos, a la vez que promueve un diálogo abierto y sincero. El verdadero líder no impone, convence; no ordena, dialoga; y no se enfrenta, busca la cooperación. El control excesivo es contraproducente

Muchos gestores quieren que sus empleados hagan exactamente lo que se les dice, ni más ni menos. Cualquier actitud distinta es considerada como una insubordinación y castigada. Los cabecillas a imitar establecen unas directrices generales y luego dan libertad a los trabajadores para hacer el trabajo. La motivación viene del proyecto

En la alta dirección de muchas empresas se ha instalado la idea equivocada de que el miedo a ser despedidos, al ridículo o a la pérdida de privilegios es la fórmula perfecta para motivar a la gente. Sin embargo, lo único que se consigue es tener una plantilla paralizada e incapaz de tomar decisiones. Para una mejor gestión, los jefes de área deben inspirar a la gente a ver un futuro mejor y cómo van a formar parte de este. Como resultado, los empleados trabajarán más duro porque creen en los objetivos de la organización, disfrutan realmente de lo que están haciendo y, por supuesto, saben que van a compartir la recompensa.

Este es un segmento al cual usted puede enviarnos sus preguntas acerca de cualquier enfermedad, síntoma o molestia. Sus interrogantes serán contestadas por profesionales de la salud y saldrán publicadas los miércoles y viernes. Escríbanos a: salud@lahora.com.ec Pregunta: Mi niño de 18 meses parece tener intolerancia a la lactosa. Los síntomas cuando toma leche ‘normal’ son: deposiciones muy abundantes, muchas veces al día y muy blandas. Pero cuando le doy leche sin lactosa está normal. Por eso ahora le nutro con yogures y otros productos sin lactosa, pero me gustaría saber a qué se debe este comportamiento y si hay algo que pueda hacer al respecto. (Carolina Pesántez)

No existe una medicación que pueda ayudar en este problema y tampoco es recomendable que se le dé algún tipo de pastilla o algo similar. Pregunta: Tengo una hija que va a cumplir tres años y al andar suele torcer los pies hacia adentro. La llevé al especialista y me dijo que está dentro de lo normal, pero yo noto que los está torciendo más. ¿Debo preocuparme o qué hago? (Emilia Carrasco)

Respuesta: Solo tiene que Respuesta: En este caso lo continuar dándole lemejor es llevarla donche deslactosada y desde un pediatra o un TOME NOTA pués el organismo del podólogo que revise si niño se equilibrará de Contactos: tiene pie plano. Lo más José Basántes, nuevo, sin problema. probable es que tenga pediatra. Esto no es una aler- 2402471 pie vago y eso se puede gia, sino que más bien solucionar con unos puede deberse a que no zapatos especiales que tiene una enzima que regula la habría que mandar a hacer. lactosa, pero no hay nada de qué preocuparse porque esto Pregunta: Mi niño tiene un año no le afecta su desarrollo. y últimamente se me ha estado Pregunta: Tengo un bebé de nueve meses y se asusta fácilmente con ruidos altos y comienza a llorar, o cuando alguna persona tiene voz grave también se espanta. Casi siempre ha sido así, tratamos de tenerlo en ambientes ruidosos para que se acostumbre, pero nada cambia. ¿Qué puedo hacer? (Tatiana García)

Respuesta: No se puede hacer nada al respecto. Esta situación se produce porque el sistema nervioso central del niño no ha madurado y por eso produce una actitud de reflejo que irá pasando a medida que vaya creciendo.

enfermando a cada rato. Después de superar un mal le aparece otro y no sé qué puede ser o qué puedo hacer al respecto. (Enrique Pozo)

Respuesta: Como un antecedente tengo que decir que los niños que no se alimentan del seno materno los primeros meses sufren estos inconvenientes, ya que la leche materna pura ayuda a la maduración del sistema inmunológico. Pero si ya llegó a este caso, lo mejor es llevar al pequeño a un especialista para que le evalúe y revise si hay algún tratamiento o vacunas que puedan ayudar.

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Diario La Hora Zamora 27 de Junio 2012  

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