pagos atípicos para fidelizar a los directivos, serán un ejemplo de la importancia que adquiere el referente bursatil en la nueva política empresarial. Por otro lado, el importante desarrollo de las TIC, que implica la comercialización de nuevos productos, sobre todo los relacionados con Internet, es posible por el desarrollo de una producción informacional, donde, siguiendo a Castells (1999), la productividad se basa en la tecnología de la generación del conocimiento, y en el procesamiento de la información. A la vez, las TIC han facilitado los procesos de externalización y la asunción del nuevo modelo de empresa-red, paradigma de la producción flexible, que en Telefónica se concreta de manera particular. Por último, los diferentes procesos de flexibilidad, tanto interna como externa, que se han desarrollado, han supuesto una cada vez más mayor disponibilidad de la fuerza de trabajo en función de las necesidades productivas, o simplemente de la discrecionalidad empresarial. La visualización de este proceso de conjunción de políticas neoliberales de privatización y liberalización por un lado, y, de estrategias empresariales por otro, me lleva a poder defender que los cambios que se han producido en Telefónica han sido producto de la estrategia empresarial, apoyada por los diferentes gobiernos del PSOE y del PP, de convertir una empresa semipública en una empresa privada multinacional, con el objetivo sobre todo de generar beneficios para sus accionistas y, a la vez, de debilitar al movimiento sindical y la capacidad de respuesta de los trabajadores.
De hecho, como se ha insistido, la brutal reducción de empleo no se justifica en ningún caso por la aplicación del cambio tecnológico, ni tampoco por la pérdida de cuota de mercado, cuando esta empresa no tiene menos clientes que antes y éstos además consumen nuevos y más rentables productos, como las ADSL o los paquetes de nuevos servicios que incluyen; línea telefónica, Internet y TV. Además, Telefónica opera en un sector que se caracteriza por unos grandes beneficios empresariales y fuertes perspectivas de crecimiento. En este sentido, en las telecomunicaciones es donde se dan las divergencias más grandes entre los beneficios de las empresas y la precarización sistemática de los empleos, y donde se está produciendo una creciente fragmentación de los asalariados. Por un lado, se
mantiene un núcleo de
trabajadores estables, cada vez más reducido, en el caso que nos ocupa en Telefónica de España, que disponen de buenas condiciones laborales y salariales y cierta capacidad de negociación colectiva. Paralelamente, hay un creciente número de personas que se ven obligadas a empleos temporales, mal retribuidos, en unas deficientes condiciones laborales y sometidas a la arbitrariedad y al abuso empresarial, como hemos observado en el capítulo cuarto que trata el sector de averías e instalaciones de la empresa. Esta situación, se explica como resultado de la estrategia empresarial de reducir los costes laborales y de fragmentar las condiciones laborales para ganar poder sobre los trabajadores y minimizar la acción colectiva. Por todo lo anterior, es fácil observar que se produce un clara interrelación entre el aumento de la precariedad laboral, fundamentalmente en las subcontratas, y la pérdida de empleo fijo en
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