Page 1

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Сделать к 2024-му! Самые важные нацпроекты и вероятность их исполнения 36 Все и сразу. Почему банки превращаются в экосистемы 52

ИТОГИ

ПЛАНЫ

Рубль на метр. Является ли недвижимость удачным инструментом для инвестирования? 66

Это край

В нашем регионе в 2018 году было немало экономических и политических побед. Конечно, случались и проигрыши, врать не будем. Но успехи как-то заметнее. В этом номере «СК» мы подводим итоги прошлого года, но в большей степени говорим про будущее Алтайского края. И оно радужное!

Крупнейшие инвестпроекты 8

Интервью с Павлом Дитятевым, министром экономического развития Алтайского края 16

Большие итоговые цифры 2018 года в понятном изложении 26


4

Свободный курс | Реклама

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

8,5% — новые возможности для развития бизнеса — Кто может рассчитывать на получение льготного кредита? — Кредит может получить субъект, включенный в Единый реестр малого и среднего предпринимательства, осуществляющий свою деятельность в одной из приоритетных отраслей экономики.** Кроме того, представитель МСП должен быть налоговым резидентом РФ, платить все налоги, не находиться в состоянии ликвидации или банкротства, не иметь задолженностей по заработной плате, при этом ему необходимо иметь хорошую кредитную историю либо не иметь ее вовсе. Наконец, предприниматель не должен иметь просрочек по кредитам, поручительствам, гарантиям.

В феврале на заседании комиссии Министерства экономического развития РФ был озвучен список банков, участвующих в государственной программе льготного кредитования бизнеса, в который был вновь включен Банк «Левобережный».* О кредитах по эффективной ставке 8,5% годовых в интервью с Людмилой Глушковой, кандидатом экономических наук, заместителем генерального директора Банка «Левобережный».

льготного кредитования бизнеса по сниженной ставке, запущенной Минэкономразвития РФ год назад, мы выдали малому и среднему бизнесу приоритетных отраслей 130 кредитов на сумму 3,2 млрд рублей.

— На что можно взять кредит под 8,5% годовых? Программа подразумевает и инвестирование, и пополнение оборотных средств. Условия по срокам и по сумме следующие: если это пополнение оборотных средств, то сумма составит от 3 млн до 100 млн рублей, и максимальный срок кредитования — три года. По инвестициям сумма составит от 3 млн до 1 млрд руб­ лей, срок кредитования по программе — до 10 лет.

— Банк «Левобережный» не в первый раз становится проводником государственных программ. Насколько эти программы сегодня нужны предпринимателям? — Эти программы действительно необходимы бизнесу, но не все предприниматели верят в их эффективность. На самом деле программы реально работают. Так, в рамках программы

— 8,5% годовых. Это звучит весьма привлекательно. Действительно ли кредиты выдаются именно под эту ставку? — Действительно. Однако может существовать комиссия за невыбранный лимит: если предприниматель планирует осваивать средства поэтапно, например часть в марте, затем в апреле и далее в июне, то он должен оплатить комиссию за резервирование кредитных средств. Если заемщик сразу берет всю сумму кредита, то эффективная ставка 8,5% годовых. Кроме этого, Минэкономразвития разрешило взимать комиссию за досрочное погашение кредита.

— Может ли микробизнес получить кредит по такой льготной ставке? Насколько активно Банк «Левобережный» работает с микро­предприятиями? — Конечно, у Банка « Левобережный» есть специализированное управление, работающее с микро- и малым бизнесом. Мы понимаем, что в этом сегменте есть большой интерес к таким программам, так как для них это очень привлекательная ставка.

Полные условия Программы льготного кредитования по ставке 8,5% годовых Процентная ставка по кредиту для заемщика – до 8,5% годовых. Цели кредитования: инвестиционные проекты, пополнение оборотных средств. Залог: недвижимость, автотранспорт (остается в пользовании заемщика), товары в обороте, готовая продукция, запасы сырья на складе, иные виды залога. Размер кредита – от 3 млн рублей. Сроки кредитования: до 3 лет – на пополнение оборотных средств, до 10 лет – на инвестиционные цели. Форма выдачи – кредит, кредитная линия. Условия предоставления кредита (лимита кредитной линии) рассматриваются индивидуально по каждому клиенту. Комиссии не взимаются (за исключением платы за пользование лимитом кредитной линии (за резервирование кредитной линии), взимаемой за не-

использованный заемщиком остаток лимита кредитной линии, платы за досрочное погашение кредита, а также штрафных санкций в случае неисполнения заемщиком условий кредитного договора. Программа льготного кредитования – совместная программа субсидирования Минэкономразвития России и Корпорации МСП в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 30.12.2018 № 1764. Период действия Программы 8,5 – 2019–2024 годы.   Требования к заемщику: • Является субъектом малого и среднего предпринимательства, включен в Единый реестр МСП. • Осуществляет деятельность в одной или нескольких отраслях по перечню согласно списку приоритетных отраслей.

• Является налоговым резидентом РФ. • В отношении заемщика не возбуждено производство по делу о несостоятельности (банкротстве) в соответствии с законодательством Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве). • Не имеет по состоянию на любую дату в течение периода, равного 30 календарным дням, предшествующего дате заключения кредитного договора (соглашения), просроченной задолженности по налогам, сборам и иным обязательным платежам в бюджеты бюджетной системы РФ. • Не имеет задолженности перед работниками (персоналом) по заработной плате. • Не имеет просроченных на срок свыше 30 календарных дней платежей по обслуживанию кредитного портфеля (положительная кредитная история).

В этом году появился один очень важный критерий д ля уполномоченных банков: доля микробизнеса в кредитовании должна составлять не менее 10%. При невыполнении этой нормы банк нарушает критерии программы. В предыдущей программе такого жесткого требования не было. — В прошлом году Банк «Левобережный» участвовал в аналогичной программе льготного кредитования малого и среднего бизнеса. Какие изменения были внесены в новую программу? — Хочу сказать, что в этом году еще больше предпринимателей смогут получить льготное кредитование, так как список приоритетных отраслей был расширен и впервые включил сферу торговли. А торговый сегмент бизнеса у нас в регионе достигает 60%. Правда, есть ограничение: предприятия торговли могут взять льготный кредит только на инвестиционные цели. — Что значит для Банка «Левобережный» статус уполномоченного банка? — Задача нашего банка — быть проводником льготных программ. Мы 28 лет работаем на территории Сибири и лучше знаем своих предпринимателей. Я думаю, что мы можем вселить в них уверенность, что получить льготную ставку по кредиту на развитие своего бизнеса — это реально.

Тел. 8-800-3333-555 www.nskbl.ru Реклама. Банк «Левобережный» (ПАО). Лицензия Банка России № 1343.

• Нет ОКВЭД на производство и/или реализацию подакцизных товаров; добычу и/или реализацию полезных ископаемых; кредитные и страховые организации, инвестиционные фонды; негосударственные пенсионные фонды; профессиональные участники рынка ценных бумаг, ломбарды; участники соглашений о разделе продукции, игорный бизнес. *Программа разработана Министерством экономического развития Российской Федерации совместно с Корпорацией МСП (Постановление Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2018 г. № 1764). ** Полный список приоритетных отраслей представлен в Постановлении Правительства РФ № 1764 от 30.12.2018 г.


Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на распространении информации общественно-политического характера

Учредитель: ООО «Издательский дом „Алта­пресс“» Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Андрей Никитин Шеф-редактор: Евгений Бобров Редакция сайта altapress.ru: тел. 26-50-09 Журналисты объединенной редакции: Юлия Абрамкина, Ирина Баенкова, Лариса Васильева, Анна Зай­ кова, Анастасия Коваленко, Анастасия Корягина, Иван Кузьмин, Елена Маслова, Анна Недобиткова, Жанна Редько, Евгения Родочинская, Константин Санталов, Надежда Скалон, Ксения Столярова, Н­а дежда Тиунова Дизайнер: Михаил Хозяйкин Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов Служба рекламы: Елена Аксенова (директор), Эльвира Вознесенская, Наталья Вороненская, Ольга Иванова, Светлана Менщикова, Октябрина Степаненко, тел. 63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная, тел. 65-83-77 Газета зарегистрирована в Сибирском окружном меж­региональном территориальном управлении Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Выпуск издания осуществлен при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. Подписной индекс «Свободного курса» — 50306. Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru Сайт: www.altapress.ru Подписано в печать 9.04.2019. По графику — 19:00, фактически — 19:00. Заказ № 12493. Тираж 16 000 экз. Типография: ИД «Алтапресс» (Алтайский край, г. Барнаул, ул. Коро­ленко, 107). Свободная цена.

Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России – 2016»


6

Свободный курс

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Подводим итоги, ставим задачи Чем примечателен 2018 год? Он стал последним годом больших циклов. Для страны — президентского, для Алтайского края — еще и губернаторского. Политика напрямую повлияла на работу бизнеса


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Свободный курс

1.

4.

В 2018 году завершился срок исполнения майских указов президента 2012 года. Они в меньшей степени касались задач бизнеса, но требовали огромных усилий от властей по повышению зарплат бюджетникам. И алтайские власти отрапортовали о выполнении указов в 2018 году.

В Алтайском крае впервые за 13 лет сменился губернатор. Помимо тех задач, которые поставил президент, он настаивает на интенсивном росте зарплат в регионе и повышении инвестиционной привлекательности. И задавать тон в этом вопросе должен опять-таки бизнес. А любые дополнительные издержки бизнес закладывает в стоимость продукции. Поэтому перспективы 2019 года эксперты оценивают осторожно. Текущий год может стать переходным — временем, чтобы устаканились волнения, вызванные всеми законодательными пертурбациями, и люди привыкли к новым условиям. В этой ситуации большую активность, в том числе инвестиционную, прогнозируют с осторожностью.

Подробнее Стр. 32

2. После мартовских выборов президента правительство отпустило вожжи и запустило непопулярные изменения — пенсионные, налоговые и т. д. И вот они уже затронули всех, бизнес — в полной мере. Например, особый статус людей предпенсионного возраста ставит предприятия перед дилеммой: как омолаживать штат и внедрять новейшие технологии, если нужно содержать людей почтенного возраста на пять лет дольше. Повы шен ие Н ДС на 2%, с нача ла отразив­шись на бизнесе, в итоге ударит по карману потребителей. Отказ от долевого строительства может перекроить рынок и точно приведет к росту цен на жилье.

3. Президент поставил новые задачи на следующие шесть лет. И на этот раз они напрямую касаются реального сектора экономики. В приоритете инновации, цифровизация, рост производительности труда, повышение экспорта. Им вынуждены будут следовать все, хотят того или нет. И уже понятно, что и политика по господдержке отраслей тоже станет зависеть от этих приоритетов.

5. В Алтайском крае 2018 год стал периодом завершения многих инвестпроектов: новые цеха запустили АЗПИ и «Барнаульский завод РТИ», львиный объем работ проделала «Русская кожа» при строительстве завода в Заринске, в Новоалтайске запустили «Покровскую сыроварню» и т. д. Впрочем, в прошедшем же году в финансовую яму рухнуло и несколько важнейших для экономики региона предприятий. Таких, например, как «Юг Сибири» и «Иткульский спиртзавод». Оба входили в число крупных налогоплательщиков края.

В этом номере «СК» подробно расскажет, с какими итогами край подошел к началу 2019 года, какие амбициозные задачи ему предстоит решать и есть ли у него для этого ресурсы.

7


8

Свободный курс

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Герои инвестиционного труда Какие компании, отрасли и города стали чемпионами в развитии экономики края Елена Маслова lenaf@altapress.ru

Топ компаний-инвесторов по итогам 2018 года 1. «РЖД»

3,8 млрд рублей Компания реконструировала Заринский железнодорожный узел, провела капремонт вокзала на станции Усть-Тальменская, купила восемь новых локомотивов, модернизировала пути и т. д. На 2019 год «РЖД» планирует инвестиции в регионе еще на 3,2 млрд рублей.

млн тонн руды в год. Компания производит цинковый, свинцовый и медный концентраты. Акционер — «Уральская горно-металлургическая компания» (Свердловская область).

7. «Сибирская генерирующая компания»

1,27 млрд рублей

2. «Павловский деревообрабатывающий комбинат»

Собственник — региональный минтранс (Барнаул).

604,8 млн вложено в повышение надежности теплоснабжения Барнаула. Из них 363,3 млн направили на замену и строительство трубопроводов, а также на переключение потребителей малых котельных в центральной и нагорной части на мощности ТЭЦ-3. 501,8 млн рублей составили инвестиции в теплоснабжение Рубцовска. Вложения в ТЭЦ и сети Бийска — 163,1 млн рублей.

3,5 млрд рублей

5. Упрдор «Алтай»

Головной офис — в Москве.

1,514 млрд рублей

8. «Ростелеком»

Головной офис в Москве.

В 2019 году планируется запустить это абсолютно новое предприятие, на котором из непригодных остатков древесины будут изготавливать MDF-плиты. К 2020 году комбинат должен выйти на проектную мощность — 250 тыс. кубометров плиты в год. Предполагается, что предприятие будет платить ежегодно около 700 млн рублей налогов в бюджеты всех уровней. Здесь станут работать около 200 человек. Инвестор — «Алтайлес» (Барнаул).

3. «Сибирь-Полиметаллы»

2,172 млрд рублей Компания инвестирует в освоение Корбалихинского месторождения руд, а также в реконструкцию обогатительной фабрики в Рубцовске. Ранее сообщалось, что предприятие планирует разрабатывать Корбалихинский рудник 20 лет с учетом планового выхода на объем добычи 1,5

4. «Алтайавтодор»

1,855 млрд рублей Предприятие инвестировало в строительство объектов и покупку техники.

Это учреждение также вкладывало средства в строительство объектов и покупку техники. Учредитель — Минтранс РФ (Москва).

6. «Газпром газораспределение Барнаул»

1,348 млрд рублей Компания инвестировала в строительство и ремонт газопроводов и котельных. В 2018 году предприятие планировало ввести в эксплуатацию около 50 км газопроводов и восемь газовых котельных, а также продолжить подключать новых абонентов уже в газифицированных территориях. Головной офис — в Москве.

1 млрд рублей Компания инвестировала преимущест­ венно в строительство волоконно-оптических сетей, дополнительно подключив 11 тысяч домохозяйств, медучреждений и бизнес-клиентов. Головной офис — в Москве.

9. «Кучуксульфат»

950 млн рублей Компания инвестировала по двум направлениям: в модернизацию производственных мощностей и в строительство котельного цеха. Расположена в Благовещенском районе Алтайского края.


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

10. «Эвалар»

Около 750 млн рублей В течение нескольких лет компания занимается строительством фармацевтического комплекса и складского корпуса для производства твердых лекарственных препаратов и БАДов. Проект реализуют поэтапно. Общий объем инвестиций составит около 5 млрд рублей, сообщалось ранее.

Свободный курс

Крупные проекты также реализовывали и приведенные ниже компании, однако оперативно получить сведения об объеме их инвестиций именно в 2018 году не удалось.

та «Евро-5» и выше. АЗПИ — единственное предприятие в России, которое изготавливает такую продукцию и конкурирует с Bosch. Общий объем инвестиций составил более 1 млрд рублей.

«Алтай-Кокс»

Предприятие расположено в Барнауле.

Запустил проект по внедрению новой технологии на пятой коксовой батарее. Общий объем инвестиций составит 3,3 млрд. Проект повысит качество кокса и снизит его себестои­мость, а также улучшит экологию производства.

Предприятие расположено в Бийске.

11. МТС

Более 740 млн рублей Оператор строил новые сети и устанавливал оборудование, а также организовал сети для интернета вещей.

12. «Алтайский шинный комбинат» (ООО «Нортек»)

Около 680 млн рублей Компания инвестировала в расширение линейки и качества производимых шин. Предприятие значительно обновило оборудование. Скажем, в 2018 году компания заказала в Китае новую линию, которую по железной дороге должны будут доставить 30 вагонами. Предприятие расположено в Барнауле.

13. «Русская кожа Алтай»

534 млн рублей Компания провела основной объем капитальных работ по строительству нового завода в Заринске. Предприятие будет перерабатывать 600 тонн кож в месяц. Запуск завода намечен на середину июня. Общий объем инвестиций в проект — около 2 млрд рублей. Собственник — «Русская кожа» (Рязань).

«Сибирская генерирующая компания». Фото Дмитрия Лямзина

9

Собственник — «Новолипецкий металлургический комбинат» (Липецк).

«Алтайский завод прецизионных изделий» Предприятие поэтапно реализует проект по производству топливной аппаратуры для двигателей стандар-

Примечание. В развитие экономики — собственной и региональной — инвестировали также десятки других предприятий, работающих в Алтайском крае. Однако ранжировать их по объему инвестиций на практике оказалось довольно сложно — упорядоченного рейтинга компаний-инвесторов даже без цифр редакции в минэкономразвития не предоставили. Источники: сведения предприятий, мин­экономразвития края, министерства промышленности и энергетики, Алтайпищепрома, открытые данные.


10

Свободный курс

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Рейтинг отраслей по инвестициям в основной капитал

Отрасль

Крупные и средние предприятия (% к 2017 году)

Малый бизнес (% к 2017 году)

Обрабатывающие производства (включает и перерабатывающие предприятия) В числе лидеров: «Павловский ДОК», «Кучуксульфат», «Эвалар», «Алтай-Кокс», «Барнаульский меланжевый комбинат»

14 млрд (160%)

598,7 млн (63,5%)

Транспорт и хранение Крупнейшие инвесторы: «РЖД» и дочерние компании, «Алтайавтодор», упрдор «Алтай»

11,8 млрд (170%)

289,7 млн (240%)

Операции с недвижимостью В этой сфере тон задают крупнейшие застройщики: «Жилищная инициатива», «Селф», «Барнаулкапстрой», «Союз» и другие

7,152 млрд (117,1%)

1,581 млрд (79,2%)

Сельское и лесное хозяйства, охота Значительная доля приходится на техперевооружение хозяйств

5,723 млрд (99%)

2,249 млрд (57,3%)

Энергетика Лидеры в отрасли: СГК, ПАО «Газпром»

5,267 млрд (81,3%)

117,8 млн (180%)

Здравоохранение Крупнейшие инвесторы: «ПремиумСтрой Алтай», завершающий строительство реабилитационного центра (общий объем инвестиций — 770 млн рублей), и «ЛДЦ МИБС», который достраивает Центр томографии (общий объем инвестиций — более 500 млн рублей)

3,186 млрд (133%)

-

Информация и связь В числе лидеров: «Ростелеком» и МТС

2,547 млрд (103,8%)

14,9 млн (210%)

Добыча полезных ископаемых Основной инвестор — «Сибирь-Полиметаллы»

2,216 млрд (129,5%)

-

Торговля Новые магазины открывали «Мария-Ра», «Магнит», «Пятерочка», «Новэкс», «Аникс»

2 млрд (79,4%)

463,9 млн (40,8%)

Образование Львиная доля инвестиций в этой сфере пришлась на строительство школ и детских садов

1,870 млрд (122,8%)

-

Госуправление, соцобеспечение

1,579 млрд (106,9%)

-

Водоснабжение, утилизация отходов В числе лидеров: «Барнаульский водоканал», который инвестировал 376 млн рублей в ремонт и модернизацию сетей и сооружений

1,252 млрд (101,1%)

3 млн (39,6%)

Культура, спорт, досуг

747,7 млн (160%)

-

Наука

538,8 млн (74,5%)

1,8 млн (13,8%)

Финансы и страхование

458 млн (160%)

-

Гостиницы и общепит

58,2 млн (13,1%)

26,5 млн (980%)

Примечание: учтены и частные, и госинвестиции.

Источник: минэкономразвития края

Павловский ДОК. Фото Дмитрия Лямзина


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Во что вкладывали? Млрд рублей

49,1 Машины, оборудование, транспорт

36,6 Здания, сооружения

19,8 Жилища

4,4 Прочее

Свободный курс

Источник­и финанси­ рования Только по крупным и средним предприятиям, млрд рублей

23,2 Собственные средства

37,7 Привлеченные деньги

11


12

Свободный курс

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Топ-10 городов и районов Алтайского края по привлечению инвестиций Только по крупным и средним предприятиям, в рублях

Города

Районы

Источник: минэкономразвития края

1

2

3

4

5

Барнаул

Бийск

Рубцовск

Заринск

Новоалтайск

30,3 млрд

3,5 млрд

1,7 млрд

1,2 млрд

810,5 млн

6

7

8

9

10

Белокуриха

Алейск

Славгород

Яровое

ЗАТО Сибирский

620,8 млн

410 млн

316,3 млн

147,3 млн

32,7 млн

4 3 10 1

1

8 5

8 9 5

4

7 9 2

7

6 6

3 10 2

1

2

3

4

5

Павловский

Змеиногорский

Тальменский

Благовещенский

Калманский

6,6 млрд

2 млрд

1,13 млрд

1,12 млрд

739,5 млн

6

7

8

9

10

Поспелихинский

Зональный

Первомайский

Бийский

Рубцовский

657,6 млн

616,1 млн

560,3 млн

549,8 млн

441,2 млн


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Бийск. Фото Анны Зайковой

Свободный курс

13


14

Свободный курс | Реклама

Алексей Еськин, директор филиала ИК «Фридом Финанс» в Барнауле

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Свободный курс | Реклама

15

Всегда есть хорошие новости Как выбрать лучший момент для покупки акций

Алексей Еськин Директор филиала ИК «Фридом Финанс» в Барнауле Про самых умных инвесторов нужно знать две вещи. Во-первых, они всегда покупают акции «на дне», по минимально возможной цене, а продают на максимуме. Во-вторых, они не существуют. И вот почему. Возьмем самый крупный в мире американский фондовый рынок. Чтобы понять, как обстоят на нем дела, лучше всего взглянуть на индекс S&P 500. Он отображает совокупное изменение цен пяти сотен акций крупнейших в мире компаний — от производителей автомобилей и стали до банков и социальных сетей. За три последних месяца 2018 года он упал на 20%. За три первых месяца 2019-го вырос на 20%. Мало кто

ожидал от него падения. Мало кто верил в рост. И совсем ни у кого нет точной информации о том, что будет дальше. Вот главная новость, которую обсуждают сейчас экономисты. Сработал один причудливый, но вроде бы верный сигнал остановки экономического роста: у долгосрочных гособлигаций США доходность стала ниже, чем у краткосрочных. Правда, с этим индикатором есть одна проблема — он не говорит, когда именно начнется рецессия. Лаг между сигналом и собственно замедлением экономики составляет полтора-два года. Остальные опережающие индикаторы экономики, наоборот, сигнализируют о стабильном росте.

чать инвестировать. Например, человек, купивший американские акции на $10 тыс. десять лет назад, пять лет спустя имел на счете уже $20 тыс. Можно было бы решить, что этого достаточно, и продать бумаги. Или оставить и спустя следующие пять лет заработать еще $20 тыс. Поэтому важнее другой вопрос: в какие бумаги стоит вкладываться именно сейчас? Выбор большой: российским инвесторам на Санкт-Петербургской бирже доступно более 700 американских акций. На Московской бирже торгуется более 1600 акций и облигаций российских компаний. Как выбрать?

Можно ли покупать акции в такие моменты? Вечный вопрос инвестора. Ответ на него простой: не бывает правильных и неправильных моментов для того, чтобы на-

Можно проанализировать работу компаний самостоятельно, можно почитать мнения аналитиков. На сайте «Фридом Финанс» ежедневно публикуется подробный обзор ситуации на рынках и инвестиционные идеи. Например,

г. Барнаул, ул. Молодежная, 26

+7 (3852) 29-99-65 ffin.ru

аналитики обращают внимание на бумаги сети продуктовых магазинов «Лента». Акции дешевели с середины прошлого года, но сейчас все говорит о том, что тренд изменится. Макроэкономическая картина также благоприятная: розничные продажи в России выросли. На американском рынке можно выделить, например, акции студии Walt Disney. Компания собирается выйти на быстрорастущий рынок онлайн-кинотеатров, где бросит вызов самому Netflix. В развитие видеостриминговых сервисов создатель Микки-Мауса вложил уже $1 млрд. А если нет времени следить за новостями, можно воспользоваться услугой консультационного управления. Менеджеры компании сообщают клиентам об интересных вариантах для инвестиций, но окончательное решение по-прежнему на стороне клиента.


16

Свободный курс

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

«Очень пестрая картина» Глава минэкономразвития рассказал, кто стали чемпионами инвестиций, какие есть риски и к чему готовы власти

Елена Маслова lenaf@altapress.ru

Фото Анны Зайковой


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Свободный курс

17


18

Свободный курс

В 2018 году Алтайский край преодолел психологическую отметку в 100 млрд руб­лей инвестиций, к которой давно подбирался. Министр экономического развития региона Павел Дитятев рассказал «СК», чей вклад оказался наибольшим, что вызывает настороженность и чья фанера «долетела» до Европы. — Объем инвестиций в крае в 2018 году вырос почти на 22%. Какие компании и отрасли стали драйверами роста? — Из почти 110 млрд инвестиций в основной капитал около 10 млрд — бюджетные, остальные — вложения предприятий реального сектора экономики. В числе последних есть компании с госучастием, такие, например, как «Газпром», РЖД и т. д. Но даже если мы возьмем исключительно частный сектор, то темп роста по инвестициям мы получили заметный. Что касается внутреннего содержания, то оно обусловлено отраслевой структурой нашей экономики. Наибольший рост — в обрабатывающем секторе промышленности. Я бы здесь отдельно отметил производство пищевых продуктов и напитков, оно занимает солидную долю — 24%. Кроме того, реализуются крупные проекты в сфере обработки древесины, химического производства, в добывающей отрасли и других. Значительный объем приходится на транспортную сферу — здесь львиную долю инвестиций обеспечивает компания «РЖД» и ее дочерние предприятия. В общей сложности — около 8 млрд рублей. И у них серьезные планы и на 2019 год. — В конце 2018 года на публичных слушаниях по проекту бюджета вы говорили, что 2019 год рискует стать переходным — могут сказаться повышение НДС, возможный рост ключевой ставки. А это может отразиться на желании предприятий развиваться. Как сейчас вы оцениваете эти риски? — Настороженность сохраняется. В текущем году, помимо уже названных факторов, рынок жилья перейдет на эскроу-счета в долевом строительстве. И застройщики, и мы видим, что это несет в себе риски для отрасли. Как минимум на переходном этапе. Вместе с тем цифры 2018 года нас обнадеживают. И несколько крупных проектов, начатых в 2017–2018 годах, будут продолжены в текущем, там серьезные объемы инвестирования. В качестве примера могу привести проект по освоению Корбалихинского месторождения. В 2018 году компания «Сибирь-Полиметаллы» инвестировала в него более 2 млрд рублей. И в этом году ожидается не меньше. «Русская кожа Алтай» в Заринске завершает строительство завода, и мы рассчитываем, что в этом году состоится запуск производства. В 2018-м компания инвестировала около 900 млн рублей. В этом году сумма может быть чуть ниже, поскольку основной объем работ уже проведен.

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

На «Алтай-Коксе», напротив, собираются основные инвестиции произвести в этом году. Крупные проекты у «Кучуксульфата», «Алтайского шинного комбината», «Эвалара».

Ответ скептикам — Какие отрасли вы сегодня оцениваете как наиболее емкие с точки зрения перспектив развития? — Их тоже во многом определяет структура нашей экономики. Я знаю, что есть скептики, которые считают, что у нас в крае сложно что-то развивать. Но недавно я услышал мнение со стороны. Люди приехали из других территорий, оценили условия и сказали: «В Алтайском крае столько возможностей! Просто нужно их использовать правильным образом». Свое дело и свои перспективы можно находить в самых разных секторах. — Какие новые проекты планируется запустить в 2019 году? — Мы рассчитываем, что приступит к строительству животноводческого комплекса в Тальменском районе «ЭкоНива». Площадка для размещения первого объекта на 6 тысяч голов определена. Сейчас мы рассматриваем заявку инвестора на предоставление в аренду без проведения торгов земельных участков, необходимых для обеспечения нового сельскохозяйственного предприятия полноценной кормовой базой. В Заринске «Первая грузовая компания» планирует запустить производство и ремонт железнодорожных вагонов. Это предприятие, входящее в структуру «Новолипецкого металлургического комбината». Бизнес-процессы и логистика НЛМК устроены так, что такое предприятие ему необходимо. Вопрос состоял в том, где именно. Присвоение Заринску статуса территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР) помогло сделать выбор в пользу Алтайского края. «Барнаульский завод прессового оборудования» запускает проект по производству колесных дисков. Это очень перспективная продукция с точки зрения импортозамещения, спроса на нее и объемов продаж на российском рынке. Есть несколько компаний, с которыми мы ведем переговоры: в сфере гостиничного бизнеса, выращивания овощей, животноводства. Но о них пока рано говорить. Их проекты сейчас на этапе проработки, и решений не принято.

Поменьше — в Новоалтайске, побольше — в Заринске — На присвоение статуса ТОСЭР Новоалтайску и Заринску возлагали большие надежды. И хоть губернатор назвал инвестиционные результаты в них пока «на уровне статистической погрешности», как вы оцениваете их работу и перспективы?

ДОСЬЕ

Павел Дитятев родился 25 июля 1977 года в Барнауле. Окончил АлтГТУ («информационные системы в экономике»). Сначала работал программистом, менеджером в коммерческих компаниях. В июне 1999 года устроился в финкомитет администрации края (в будущем — минфин), где прошел путь от ведущего экономиста до замминистра. В октябре 2018 года назначен вице-премьером алтайского правительства, министром экономического развития.


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

— Виктор Петрович правильно сказал — пока в общем объеме доля инвестиций резидентов ТОСЭР невелика. Но я считаю, что это привлекательный инструмент. Таких преференций на территории кра я и вообще в стране не так много: обнуленные ставки по на логам на им у щество и на зем лю, сниженная до 5% ставка налога на прибыль и, что самое важное, пониженные взносы с фондов оплаты труда — с 30% до 7,6%. Шесть резидентов зарегистрировали в прошлом году, еще одного — в текущем. Если говорить о Новоалтайске, то там пока проекты небольшие, и существенного значения для экономики края и даже города они не несут. Но важно, что они

Свободный курс

есть. Есть и интерес со стороны других инвесторов. В Заринске проекты более крупные. Например, показатели компании «Русская кожа Алтай» уже находят отражение в экономике города: по инвестициям в основной капитал, по числу рабочих мест и т. д. Сибирский фанерный комбинат — предприятие с объемом инвестиций 120 млн рублей. Но оно уже уверенно занимает место в своей нише, у него обширная география экспортных поставок — 15 стран. Только представьте, изготавливаемая в Заринске фанера поставляется в Европу на один из заводов по производству трамваев. Пока выводы по развитию ТОСЭР рано делать.

Фото Анны Зайковой

19


20

Свободный курс

— Но перспективы есть? — О «Первой грузовой компании» я уже упомянул. Не буду скрывать: длинной очереди из инвесторов за этими льготами не стоит. Но мы сегодня активно призываем заходить на эти площадки, поскольку срок действия преференций ограничен. Скажем, право на применение пониженных страховых взносов предоставляется только тем предприятиям, которые стали резидентами ТОСЭР в течение трех лет с момента ее создания.

К дискуссии готовы — Что сегодня меняется в плане создания максимально комфортных условий для развития бизнеса? Есть проблемы, которые инвесторы уже называют. Скажем, мораторий на продажу сельхозземель, трудности с переводом участков из одного назначения в другое, нерабочие инструменты поддержки и т. д. — Возьмем земельный вопрос. Это же палка о двух концах. За введением моратория стояло не желание тормозить инвестиционные процессы, а видение рисков: возможность спекуляций, недолжное использование и другие. Но понимание того, что этот вопрос нужно обсуждать и что он не должен становиться препятствием, есть. Дискуссия сегодня идет, мы изучаем тему и внутри органов исполнительной власти, и с депутатами, и с представителями бизнеса. Думаю, в ближайшее время к какому-то взвешенному решению придем. Мы также обсуждаем сейчас механизмы господдержки. С предложением проанализировать существующие формы вышел Союз промышленников Алтая. Сейчас мы оцениваем условия и инструменты, хотим, чтобы они стали более востребованы и действительно помогали развиваться. Речь в первую очередь идет о краевом постановлении № 237. Оно предусматривает субсидирование банковской процентной ставки, возврат затрат по налогу на имущество при реализации инвестпроекта, по уплате лизинговых платежей, по техприсоединению и т. д. Документ определяет условия предоставления поддержки — по зарплате, по размеру инвестиций и т. д. Они-то порой и служат барьером для более широкого применения. Сейчас мы пытаемся найти баланс. — В недавнем интервью собственник ГК «Мария-Ра» Александр Ракшин, чьи предприятия в совокупности платят больше всего налогов, сказал, что у алтайских компаний редко интересуются инвестиционными планами, тем, как им помочь, чтобы они заплатили еще больше налогов. Вы согласны, что власть предлагает мало вариантов для такого диалога? — Я не считаю, что у нас совсем нет каналов для коммуникаций. Есть эксперт-

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

ный совет при губернаторе, мы встречаемся на площадке торгово-промышленной палаты, сотрудничаем с «ОПОРой России» и с «Деловой Россией», действуют общественные советы при краевых ведомствах. Конечно, эти площадки не охватывают всех интересантов. И если такие мнения звучат, значит, они имеют право на существование и предлагаемые каналы недостаточны. Нужно посмотреть, в каком режиме удобно будет работать: организовать круглые столы, регулярные встречи, рассмотреть другие варианты. Мы готовы. Не так давно проводили стратегическую сессию по теме развития экспорта. Мне кажется, получилось интересно, живо — за одним столом собрались представители власти, бизнеса. Если такой формат устроит, будем развивать и его.

«Процесс идет тяжеловато» — В конце 2018 года вы сообщали, что только в 36 городах и районах края — положительная динамика по инвестициям. Какие города и районы в лидерах и почему? В чем причины неудач аутсайдеров? — Картинка по муниципалитетам края, конечно, очень пестрая. У половины — рост, у другой половины — стагнация или падение. И внутри разброс очень существенный. Если в Павловске сейчас запускается современное предприятие, то и район оказался в числе лидеров. Это же касается Змеиногорского, Рубцовского районов, Заринска. Там же, где происходит снижение показателей, нужно разбираться в каждом конкретном случае. Причины бывают и объективные, и субъективные. Скажем, есть фактор неудобного территориального расположения. Иногда он действительно оказывает влияние. Но бывает, что два рядом расположенных муниципалитета показывают кардинально разные результаты. И тогда мы уже говорим о качестве управления. Как отнестись к тому, что порядка 15 районов за несколько лет в принципе не пользовались никакими мерами господдержки для малого и среднего бизнеса? Это только один из индикаторов, но показательный. Что, в этих муниципалитетах нет добросовестного бизнеса? Нет потребности в поддержке? Сейчас как раз думаем о формате работы с муниципалитетами, чтобы слышать друг друга, иметь обратную связь и в результате быть более эффективными. В прошлом году мы провели серию обучающих семинаров для инвестиционных уполномоченных с мест, чтобы научить их «продавать» свои территории. Но процесс идет тяжеловато. Работа по обучению специалистов маркетингу территорий предстоит большая.

МНЕНИЕ

Что дадут нацпроекты? — В ближайшие шесть лет ключевыми для развития региона станут 52 проекта, принятых в рамках 12 национальных проектов. Сегодня они кажутся огромным массивом целей, задач, цифр, объектов и т. д. Могли бы вы на каких-то конкретных примерах объяснить, что именно они дадут жителям Алтайского края? — Вот смотрите: возьмем сферу образования — в рамках нацпроектов в Алтайском крае построят 24 детских сада, шесть школ. Появятся 26 ФАПов, четыре центра амбулаторной онкологической помощи — в Алейске, Заринске, Камне-на-Оби, Славгороде. Благоустроят около 1,5 тысячи дворов. И такие показатели — по каждому направлению. — Разве без нацпроектов ничего этого не появилось бы? — Конечно, в любом случае работа бы велась. Но раньше не было такой системы целеполагания, постановки задач и фокусировки мероприятий на конкретные цели. Так это прежде не описывалось и не формулировалось. И с точки зрения управления и контроля за выполнением тоже не выстраивалось. Здесь можно даже провести аналогию с бизнесом: предприятия уже давно используют технологию проектного управления. Под определенные цели ставят задачи, подбирают нужные команды, планируют мероприятия, определяют конкретные сроки. Государство тоже пришло к необходимости использования этих технологий.


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Свободный курс

Рады ошибиться — На заседании правительства, посвященном итогам 2018 года, губернатор попенял, что есть большая разница между теми цифрами, которые прогнозировались по объему инвестиций, и теми, что сложились по факту. Отчего возникла разница: в середине года прогнозировали 87 млрд, а вышло 110 млрд? — Мы опираемся на данные Росстата. Они официальные. Можно обсуждать методики и верность расчетов. Но иных данных сейчас нет. Плюс к этому нужно учитывать оценочность прогнозов.

Фото Анны Зайковой По итогам полугодия делаются выводы о будущих результатах за год. Не всегда данные позволяют спрогнозировать это точно. С этим, я думаю, связаны расхождения. Но я бы все же подчеркнул, что если посмотреть прогноз социально-экономического развития на 2018 год, то расхождения с фактом не критические. Скромные оценки давались по инвестициям в сельском хозяйстве — в отрасли была сложная ситуация. Но в этом случае, что называется, рады ошибиться.

21


22

Свободный курс | Реклама

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Культурная революция на «Алтай-Коксе» Как заринские металлурги добиваются высокой производительности и личностного роста

Летом 2018 года в каждом кабинете и на всех участках «Алтай-Кокса» появились настенные доски. Любой может записать на нее проблему, и запись не сотрут, пока вопрос не будет решен, отчего рабочие прозвали доску «волшебной». Это часть большой производственной системы (ПС), которую внедрили на заринском предприятии. Она формирует командный дух, повышает культуру производства и, главное, делает предприятие одним из самых эффективных в Алтайском крае.

Что это за система

Какой эффект это дало

Производственная система — это набор инструментов, которые повышают результативность труда. Этих инструментов десятки. Простые и сложные, затратные и бюджетные, оперативные и долгосрочные и т. д. И этим набором на «Алтай-Коксе» уже научились пользоваться. Инструменты ПС помогают избавиться от многих издержек и сосредоточиться на операционной эффективности всех процессов. Это залог того, что предприятие не уступит позиций на рынке, а люди сохранят уверенность в завтрашнем дне. «Продолжается процесс непрерывных улучшений. Каждый день мы должны быть лучше, чем вчера, — в техническом, культ урном и других аспек тах», — говорит руководитель направления по внедрению производственной системы Виталий Жибоедов.

Например, на «Алтай-Коксе» нашли способ увеличить загрузку железнодорожных вагонов. Это дало экономию 130 млн рублей в год! Подобные идеи рождаются не на пустом месте — производственная система мотивирует работника находить и предлагать такие возможности. Сотрудники завода объединились в поисках возможностей что-нибудь улучшить. И результат превзошел ожидания: заводчане подали в 2018 году около 800 инициатив, общий экономический эффект — 916,4 млн рублей. Не менее важный результат — новая, более высокая культура производства, когда люди видят общую цель и зажигаются ею. В процесс включены все — от рабочего до гендиректора. Сотрудники довольны: рабочие места стали удобнее и безопаснее, руководство — более доступным и понимающим, а проблемы стали решаться намного быстрее.


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Свободный курс | Реклама

23

Примеры инструментов ПС

Доска визуального управления Такие есть в каждом подразделении. На них записывают текущие задачи и ключевые показатели эффективности, которые следует достичь. То, что раньше видел лишь мастер в своих документах, теперь доступно всему коллективу. И каждый может предложить свой вариант решения. Одна голова хорошо, две — лучше, десятки — идеально.

Система организации рабочих мест 6С Она основана на шести принципах: 1С. Сортировка. Убираем все ненужное. 2С. Соблюдение порядка. Все инструменты на своих местах. 3С. Содержание в чистоте. Регулярная уборка. 4С. Стандартизация. Составляем инструкции, как должно выглядеть рабочее место. 5С. Совершенствование. Постоянно ищем, что улучшить.

6С. Безопасность (от англ. Safety). На рабочих местах должно быть минимум травмоопасных предметов, и они должны быть визуализированы — чтобы не забывать о потенциальном риске.

Стандарт работы руководителя Это своеобразный «кодекс поведения» с подчиненными, способ наладить максимально эффективное взаимодействие. Направлен на саморазвитие руководителя и развитие персонала (повышение компетенций и навыков).

Формат А3 Метод коллективного решения проблем, которые невозможно решить внутри одного подразделения. Это набор способов и практик коллективного мозгового штурма, когда большая проблема раскладывается на составляющие, то есть отдельно анализируются недостатки в работе оборудования, персонала, процессов.

Факт В 2018 году «Алтай-Кокс» признали лидером по производительности труда в Алтайском крае. По итогам 2017 года она составила

22,5 млн рублей

на одного сотрудника, что на 62% больше, чем годом ранее.


24

Свободный курс | Реклама

Елена Скрипкина, врач-косметолог, главный врач центра эстетической медицины «Евромедика»:

— В наши дни косметология — одна из самых развивающихся областей медицины. Современные технологии помогают быстро избавиться от многих изъянов без операционного вмешательства. В центре эстетической медицины «Евромедика» предлагают эффективные процедуры, дающие быстрый результат. Они подходят как женщинам, так и мужчинам. Внешняя красота полностью зависит от состояния здоровья и внутренних процессов, поэтому в клинике уверены, что сегодня наиболее эффективным является тандем косметолога и эндокринолога.

Центр эстетической медицины «Евромедика» г. Барнаул, ул. Гоголя, 74, ТЦ «Ультра», 3-й этаж. Тел. 8 (3852) 229-506, сот. 8-905-084-52-31. euromed22.ru vk.com/euromed22 instagram.com/euromedika

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Эндокринолог назначает лабораторное обследование, проводит биоимпедансный анализ, изучает качественный состав тела, узнает, насколько развиты мышечная и жировая ткани. А на аппарате «Ангиоскан» исследуют состояние сосудистой системы. Получив полную информацию о пациенте, эндокринолог назначает особое питание, терапию и дает подробные рекомендации по образу жизни. Кроме этого, эндокринолог может разработать антивозрастную программу и посоветовать, на что обратить внимание. Также в центре эстетической медицины «Евромедика» проводят тест «Им-

мунохелс», который поможет выявить пищевую непереносимость. После исследования пациент узнает, какие продукты ему можно употреб­лять, а от каких стоит отказаться для сохранения здоровья.

В клинике «Евромедика» проводят смас-лифтинг — безоперационную подтяжку лица. Это аппаратная технология ультра­ звукового лифтинга на аппарате Doublo, с помощью которой можно воздействовать на глубокие слои тканей, отвечающие за тонус кожи. Процедура безопасна

и безболезненна, после нее не остается никаких следов. Смас-лифтинг — альтернатива операционной подтяжке лица, ведь многие люди не готовы к хирургическому вмешательству и длительной реабилитации. Эффект заметен вскоре после процедуры, результат сохраняется до двух лет.

Мимические морщины могут появиться у человека в любом возрасте. Для их разглаживания специалисты используют ботокс, диспорт, ксеомин, релатокс и другие препараты. Дозировки этих препаратов различаются, но действующие вещество у них одно — нейропротеин, он блокирует мышечные сокращения, и морщины постепенно разглаживаются. Во время беседы со специалистом пациент активно использует мимику: хмурится, жмурится, улыбается, а врач намечает точки, в которые будут проводиться иньекции. После процедуры

нет никаких следов, реабилитация не требуется. Уколы можно ставить раз в четыре-шесть месяцев, по мере восстановления мимической активности.

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. ПРОКОНСУЛЬТИРУЙТЕСЬ СО СПЕЦИАЛИСТОМ


26

Свободный курс

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Основные результаты социально-экономического развития края в 2018 году в цифрах и комментариях Елена Маслова lenaf@altapress.ru


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Свободный курс

27

110

млрд рублей составили инвестиции в основной капитал

Это на 21,7% больше, чем в 2017 году

Инвестиции крупных и средних предприятий по отраслям

В общем объеме

Промышленность........................... 37,3% Транспортировка и хранение........ 19,4% Социальная сфера......................... 12,2% Операции с недвижимостью......... 11,8% Сельское хозяйство........................ 9,4% Иное................................................ 9,9%

Наибольший темп инвестиций Сфера транспортировки и хранения������������������������������� в 1,7 раза Обрабатывающая промышленность�������������������������������� в 1,6 раза Строительство������������������������������������������������������������������� в 1,4 раза Добывающая отрасль������������������������������������������������������� в 1,3 раза Источник: минэкономразвития Алтайского края.

На заседании правительства края, посвященном итогам 2018 года, губернатор Виктор Томенко сказал, что нужно более детально знать цифры по конкретным предприятиям: «Это экономические герои Алтайского края. Мы должны их знать в лицо и понимать, что у них происходит по цифрам. Сейчас мы оперируем стоимостью проектов в целом, но они растянуты во времени. А сколько предприятия дают в год, сориентироваться довольно сложно». Томенко также попросил подчиненных составлять более четкие прогнозы. Виктор Томенко, губернатор Алтайского края: — Когда я приехал в край в июне, мне на стол положили справку о предполагаемом объеме инвестиций — 80 млрд рублей. Наступает август-сентябрь — в справке уже 87 млрд. А вышли на 110 млрд. Отклонения слишком большие. Не умеем считать, не умеем прогнозировать. Надо учиться отслеживать оперативку точнее. Когда мотает на 15–20% — это не разговор.

10% 10,8 млрд рублей Бюджетные средства

90% 99,1 млрд рублей Частные средства


28

Свободный курс

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

100,5% составил индекс промышленного производства

Объем отгруженных товаров, выполненных услуг — 367,7 млрд рублей

Наибольший рост произошел в добыче полезных ископаемых — 145,1% По данным министра промышленности и энергетики края Александра Климина, компания «Сибирьполиметаллы» увеличила производство меди и цинка в концентратах. Предприятие разрабатывает три месторождения в Змеиногорском районе. Реализует два крупных инвестпроекта общей стоимостью 27 млрд рублей: по освоению Корбалихинского месторождения и строительству обогатительной фабрики в Рубцовске. Артель старателей «Поиск» увеличила объем производства на 22%, произвела 551 кг золота. На Мунайском угольном разрезе начали добычу бурого угля — в 2019 году здесь планируют добыть не менее 250 тысяч тонн угля.

Обрабатывающие производства сработали почти как в 2017 году — индекс здесь составил 99,4% Динамику в производстве транспортных средств обеспечили два вагоностроительных предприятия. «Алтайвагон» вышел на исторический максимум, выпустив 8553 вагона. Суммарно два завода изготовили более 10,5 тысячи вагонов. Причины — в оживлении рынка перевозок и в росте экспортных продаж в Казахстан, Узбекистан, Эстонию.

Темпы роста в производстве одежды в основном обеспечил Барнаульский меланжевый комбинат, получивший большие заказы от силовых ведомств России. Компания реализует инвестпроект на 10 млрд рублей. Предприятия края увеличили производство арматуры на 38%, кранов — на 39%, станков металлорежущих — на 32%. На снижение объемов производства «Алтай-Кокса» повлияло снижение внутреннего спроса, введение США повышенных ввозных пошлин на сталь для российских производителей, под которые попала головная компания предприятия — НЛМК. Но положение «Алтай-Кокса» остается стабильным, здесь реализуют инвестпроект на 4 млрд рублей. В химической отрасли отрицательная динамика связана со снижением объема производства на «Кучуксульфате». Это случилось из-за сокращения экспортных поставок, в первую очередь в Украину. Однако и здесь продолжают инвестировать в развитие. Падение в производстве резиновых изделий — следствие того, что «Алтайский шинный комбинат» изменил ассортимент производства с легковых шин на индустриальные сельскохозяйственные. У последних большая добавленная стоимость, но меньше количество, которое влияет на индекс. Источник: министерство промышленности и энергетики Алтайского края.

Индексы по видам обрабатывающих производств Рост к 2017 году Одежда���������������������������153,7% Мебель���������������������������135,5% Транспортные средства и оборудование�������������134,7% Машины и оборудование�������������109,1% Текстильные изделия��������������������������105,9% Бумага����������������������������103,6% Электрическое оборудование����������������100,2%

Падение к 2017 году Резиновые и пластмассовые изделия����������������������������96,7% Готовые металлические изделия�������������������������������95% Химические вещества и продукты��������������������������90% Кокс и нефтепродукты�������������89,6%


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Свободный курс

29

102,5% составил индекс производства сельхозпродукции

Растениеводство — 104,3% Животноводство — 100,3%

119,1 млрд рублей — на столько выпустили продукции алтайские аграрии

валовый сбор зерновых (4-е место в России), в том числе:

3,7

Овес

2675

674

496

15,2

3,7

тыс. тонн

тыс. тонн

тыс. тонн

тыс. тонн

тыс. тонн

Объем чистой прибыли, полученной сельхозорганизациями края, превысил 8 млрд рублей. Это чуть выше, чем в 2017-м, но

Льноволокно

почти на 30% ниже, чем в 2016-м. Рентабельность с учетом субсидий складывается на уровне 16%. Это на 10% меньше, чем в 2016-м. Доля прибыльных организаций уменьшилась до 80%. В результате произошло снижение инвестиционной активности. По всем предприятиям, по нашей отчетности, она составляет 14,5 млрд рублей. Источник: минсельхоз Алтайского края

104,3 тыс. тонн.

млрд составил объем выданных субсидий аграриям.

Пшеница яровая

Александр Чеботаев, министр сельского хозяйства края: — 2018 год ознаменовался сложной ценовой ситуацией на рынках зерна и молока. Значительно подорожало топливо: затраты выросли на дизтопливо на 22%, на бензин — на 15%. Это отразилось на финансовых результатах отрасли.

Просо

1178 тыс. тонн. Мясо КРС

Более 5 млн тонн —

Гречиха

Молоко

13 млрд рублей — портфель льготного кредитования сельхозпроизводителей. «В связи с плохой конъюнктурой рынка и тем, что не все хотели сдавать зерно, портфель увеличился в 2,2 раза. Таких цифр у нас никогда не было», — прокомментировал министр сельского хозяйства края Александр Чеботаев.

Подробнее о планах по увеличению экспорта продовольствия Стр. 42


30

Свободный курс

54,5

млрд рублей составил общий объем строительных работ Это на 3,4% меньше, чем в 2017 году. По физическому объему строительная отрасль сократилась на 5,4%. Предприятия произвели стройматериалов на 7 млрд рублей. Но уровень загрузки мощностей оказался лишь 40%.

35% в общем объеме занимает жилищное строительство. Введено 786 тыс. кв. метров жилья. Это на 25% больше 2017 года. Подробнее о перспективах выполнения нацпроекта «Жилье и городская среда» Стр. 38 Источник: минстрой и минэкономразвития Алтайского края.

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Свободный курс

100,1%

составил индекс производства в пищевой и перерабатывающей отраслях

3,4 млрд рублей составил объем инвестиций в пищевой и перерабатывающей отраслях.

104,4% 103,5% 102,4% 102% Мясная промышленность

Молочная промышленность

Производство готовых кормов

106,4% 96,8%

78,4%

Производство прочих пищевых продуктов

Производство напитков

Масложировая промышленность

В мясной промышленности лучше всего сработали птицефабрики. В молочной возросло производство молока и сыров, но сократилось изготовление сухого молока и сливочного масла. Снижение производства муки у зернопереработчиков компенсировалось ростом по крупам и хлопьям.

В 2018 году переработали рекордный объем сахарной свеклы. Падение результатов в производстве масла произошло в основном из-за трудностей на предприятиях ГК «Юг Сибири», которая сейчас проходит процедуру банкротства. Сокращение производства напитков вызвано финансовы-

ми трудностями на «Иткульском спиртзаводе». В результате показатель по производству водки в крае составил лишь 53% к 2017 году, по спирту — 50,6%.

Источник: Алтайпищепром

Ключевые инвестпроекты «Барнаульский пищевик» запустил в Ребрихинском районе линию по производству свинины.

«Рубцовский молочный завод» организовал производство концентрата сывороточного белка.

«Покровская сыроварня» — запущен новый маслосырозавод в Новоалтайске.

Компания «Киприно» запустила цех по фасовке продукции в Барнауле. «Табунский элеватор» построил мельницу мощностью до 400 тонн зерна в сутки.

«Барнаульский молочный комбинат» модернизировал мощности по производству сыра. «Третьяковский элеватор» завершил строительство универсального крупозавода.

31

Мукомольно-крупяная промышленность


32

Свободный курс

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

25 506

рублей составил размер средней заработной платы в Алтайском крае

Как выросла зарплата В сфере предоставления соцуслуг

На 34,8% 22,9 тыс. рублей

На 29,7% 30,7 тыс. рублей В здравоохранении

Это на 12% больше, чем в 2017-м. Однако речь идет о номинальном размере. В реальном выражении, то есть с учетом инфляции, рост составил 109,2%. Надежда Капура, начальник управления по труду и занятости края: — По темпам роста зарплаты Алтайский край вошел в число 10 лучших регионов России. Но несмотря на это, пока не удалось существенно сократить отставание по уровню зарплаты от средней по РФ. Это соотношение (алтайской к российской) составляет 59%.

1 млн 850 тысяч человек работают в Алтайском крае. Это на 9 тысяч меньше, чем годом ранее.

80% вакансий сосредоточено в городах, а 70% безработных проживает в сельской местности.

Капура назвала основные, на ее взгляд, причины отставания. 1. Невысокий уровень зарплаты в реальном секторе экономики. «А локомотивом роста должен выступить именно он», — уверена она. 2. Низкие зарплаты в сельском хозяйстве. 3. Высокая теневая занятость. Она, по оценкам крайсовпрофа, составляет более 40%. 4. Безответственность ряда работодателей. «Это ограничивает рост экономики и качества жизни наших работников», — считает Капура.

На 0,5–1,5% в 2019 году ожидают рост числа безработных. «Это вызвано двукратным повышением пособия по безработице, что привело к активности в центрах занятости длительно безработных граждан, которые заняты в неформальном секторе», — пояснила Капура.

На 25,7% 51,8 тыс. рублей В сфере научных исследований

На 15,2% 22,5 тыс. рублей В культуре

На 14,8% 24,5 тыс. рублей В образовании

В бюджетной сфере

На 23% 27,5 тыс. рублей Источник: краевое управление по труду

552

млрд рублей — внутренний региональный продукт (ВРП)* По сравнению с 2017 годом он увеличился на 0,5%. 52% ВРП приходится на сельское хозяйство, промышленность и торговлю. Еще 6% — доля строительной отрасли (данные 2017 года). * По оценочным данным. Источник: минэкономразвития края.

20% от ВРП составили инвестиции в основной капитал.


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Свободный курс | Реклама

33

Банк Акцепт: время технологий и персонального подхода О развитии Банка Акцепт в 2018 году рассказывает директор операционного офиса «Барнаульский» Светлана Сапожникова.

– Банк Акцепт завершил 2018 год ростом ключевых показателей деятельности и рейтингов на банковском рынке. За этот год банк вырос, выросли его активы. Мы активно финансировали корпоративный сегмент, только за этот год выдано кредитов юрлицам на сумму более 6 млрд рублей. Депозитный портфель стал значительно больше, прирост показали средства и юридических лиц, и населения, средства физических лиц в целом превысили 10 млрд рублей. Эти цифры свидетельствуют о том, что и предприятия, и население доверяют банку свои сбережения, средства бизнеса. За 28 лет существования Банк Акцепт стал «своим» банком для десятков тысяч людей из разных городов Сибири. – Какие ключевые тренды в банковской сфере в 2018 году вы можете отметить? – 2018-й стал еще одним годом эры технологий и персонального подхода, рыночные процессы развиваются параллельно в офлайн- и digital-пространстве для того, чтобы дать клиенту право выбора – где и когда пользоваться банковскими услугами. В настоящее время идет развитие цифровых платформ, выводятся в электронный канал новые продукты и услуги. В каналах дистанционного банковского обслуживания (ДБО) корпоративным клиентам банка стали доступны различные сервисы: услуга «Проверка контрагента», авторассылка платежных требований, уведомление контрагентов об отправке платежа, управления счетами нескольких предприятий в одном личном кабинете, подключение онлайн-контроля, отзыв направленных

платежей и другие. Физические лица в интернет-банке теперь могут воспользоваться переводами с карты по реквизитам, восстановить пароль, с удобством конвертировать валюту, бесплатно изменять PIN-код карты, открыть текущие счета без посещения офиса банка. В 2018 году Банк Акцепт вошел в число 15 аккредитованных Минэкономразвития РФ российских банков для выдачи льготных кредитов с господдержкой представителям МСБ по ставке 6,5% годовых. По этой программе банк выдал предприятиям приоритетных отраслей экономики около 1 млрд рублей. В настоящее время в рамках новой программы Минэкономразвития предприниматели могут получить кредиты по ставке 8,5% годовых. – Расскажите о новых банковских продуктах и услугах, появившихся в 2018 году. – Помимо совершенствования сервисов ДБО мы предложили новые условия по продуктам. Для корпоративных клиентов

разработан договор комплексного обслуживания, который позволяет сократить время оформления сделок по различным направлениям, включая депозиты, зарплатные проекты и другие, пользующиеся постоянным спросом продукты. По РКО внедрены бизнес-пакеты для новых сегментов клиентов. По депозитам ЮЛ и ИП реализована технология оформления и открытия залоговых счетов. Для физических лиц банк предложил много новых кредитных продуктов, ипотечные программы, в том числе кредит на приобретение апартаментов. – Какие сегменты вы видите для себя в качестве драйверов роста в 2019 году и какие новые продукты планируете выпустить на рынок? – Приоритетным сегментом для банка являются предприятия среднего и малого бизнеса, для микробизнеса у нас тоже есть предложения – разработаны спецпрограммы, учитывающие специфику такой деятельности.

В 2019 году мы будем и далее участвовать в программах с господдержкой, продолжим кредитование по программам Корпорации МСП, Минэкономразвития. Планируем развивать новые сервисы для корпоративных клиентов, внедрим открытие расчетного счета ЮЛ, ИП и депозитов через каналы ДБО. Для валютных клиентов предложим новые формы пакетного обслуживания. Стратегия развития банка предусматривает в 2019 году повышение активности и в розничном секторе. Мы планируем рост кредитного портфеля по потребительским кредитам, автокредитам и ипотеке. Разработана новая интересная линейка розничных продуктов, которые мы готовы предложить населению. ОО «Барнаульский» АО «Банк Акцепт» Барнаул, ул. Партизанская, 105 8-800-100-27-37 www.akcept.ru АО «Банк Акцепт». Лицензия Банка России № 567


34

Свободный курс | Реклама

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

СРОЧНО В НОМЕР

НЕ ПОКУПАЙТЕ

ЧАСЫ!*

*за рубежом

Ряды любителей высоких ювелирных часов всколыхнулись этой осенью: в России все-таки приняли закон о провозе дорогостоящих изделий через границу. Что это значит для любителей часов и где теперь стоит покупать произведения механического искусства?

По порядку С утренним кофе 24 ноября 2018 года в нашу жизнь вошла еще одна реальность: отныне изделия из драгоценных металлов вошли в перечень стратегически важных товаров. Федеральная таможенная служба России информирует о том, что с 24 ноября 2018 г. расширился перечень стратегически важных товаров и ресурсов для целей статьи 226.1 Уголовного кодекса Российской Федерации. О чем говорит данная статья? Ст. 226.1 УК РФ. «Контрабанда сильнодействующих, ядови-

тых, отравляющих, взрывчатых, радиоактивных веществ, радиа­ ционных источников, ядерных материалов, огнестрельного оружия или его основных частей, взрывных устройств, боеприпасов, оружия массового поражения, средств его доставки, иного вооружения, иной военной техники, а также материалов и оборудования, которые могут быть использованы при создании оружия массового поражения, средств его доставки, иного вооружения, иной военной техники, а равно стратегически важных товаров и ресурсов или культурных ценностей либо особо ценных диких животных и водных биологических ресурсов». Ключевое слово — «контрабанда». Данным понятием охватывается не только намеренный ввоз ценностей для дальнейшей продажи в обход таможенных процедур, а в принципе любое перемещение товаров через границу в нарушение установленного законом порядка.

Разбираемся дальше. За пару недель до этого, 22 октября 2018-го, правительство Российской Федерации постановило: 1. Внести в перечень стратегически важных товаров и ресурсов для целей статьи 226.1 Уголовного кодекса Российской Федерации <…> следующие изменения: а) раздел I дополнить позициями 2.1–2.5 следующего содержания: • Изделия из драгоценных металлов; • Изделия из драгоценных камней и природного жемчуга; • Часы наручные, карманные и прочие, предназначенные для ношения на себе или с собой, включая секундомеры, с корпусом, изготовленным из драгоценного металла или металла, плакированного драгоценным металлом; • Корпуса для часов, предназначенных для ношения на себе или с собой, из драгоценного металла или металла, плакированного драгоценным металлом.


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Постановление правительства РФ от 22 октября 2018 г. № 1259 «О внесении изменений в перечень стратегически важных товаров и ресурсов для целей статьи 226.1 Уголовного кодекса Российской Федерации».

Что все это значит? Итак, согласно постановлению правительства Российской Федерации в список стратегически важных товаров и ресурсов вошли изделия из драгоценных металлов и камней, а также природного жемчуга; карманные и наручные часы с корпусом из драгметалла; корпуса, ремешки, ленты и браслеты для часов из драгметалла; руды и концентраты драгметаллов. Что это значит? Это означает, что с вступлением в силу новых правил за контрабанду указанных товаров общей стоимостью свыше 1 млн руб.

Свободный курс | Реклама

предусмотрена уголовная ответственность по статье 226.1 УК РФ.

«А это вообще законно?» Таким вопросом теперь задаются многие, вопросительно глядя на свою руку с часами перед выездом в аэропорт. Давайте разберемся, как меняются правила ввоза и вывоза дорогих товаров из России.

За что ввели уголовную ответственность? Вступившее в силу постановление добавляет в перечень стратегически важных товаров изде-

лия из драгоценных металлов и природного жемчуга, карманные и наручные часы, корпуса, ремешки, ленты и браслеты к ним из драгоценных металлов или с их напылением стоимостью свыше 1 млн рублей. Это значит, что за перемещение через границу России либо таможенную границу Таможенного союза в рамках ЕвразЭС без декларации драгоценных украшений, часов и их комплектующих общей стоимостью больше 1 млн рублей грозит уголовная ответственность по статье 226.1 УК РФ. Только часть 1 этой статьи предполагает наказание в виде лишения свободы на срок от трех до семи лет со штрафом в размере до одного миллиона рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до пяти лет или без такового и с ограничением свободы на срок до одного года или без такового. Есть и более строгое наказание. Хотим обратить внимание: декларировать дорогие часы и украшения (как и любое вывозимое имущество, стоимость которого превышала €10 тысяч, а вес — 50 кг) надо было и раньше. Разница в том, что ранее нарушителю грозила административная ответственность (штраф в размере от одной второй до двукратного размера стоимости товаров, конфискация). Теперь появился реальный риск уголовной ответственности, если перемещаемые через границу товары не просто являются дорогими и подлежащими декларированию, но еще и подпадают под критерии, установленные российским правительством.

Что делать, если вы везете дорогие часы или украшения? На самом деле правила вывоза и ввоза личных вещей дороже €10 тысяч никак не меняются. Однако меняется ответственность. При вылете из России: если стоимость товаров, которые вы вывозите, превышает эту сумму, вам надо будет пройти на таможне в аэропорту в красный коридор и задекларировать товары, которые вы вывозите.

35

По возвращении в Россию декларацию необходимо показать на таможне, а также предъявить сам товар. Если все на месте — никаких претензий к вам быть не может. Однако если товара с вами не будет, придется заплатить пошлину в размере 30% от стоимости. Поэтому важно знать: если в поездке у вас часы украли, или же они были утеряны, необходимо в обязательном порядке оформить заявление в полицию, часы должны быть в розыске.

Что делать, если вы купили часы стоимостью свыше €10 тысяч за границей? Теперь каждый обязан задекларировать товар, чтобы избежать уголовной ответственности по статье 226.1 УК РФ. Декларация часов стоимостью свыше € 10 тысяч предполагает, что вы также обязаны заплатить 30% от суммы, превышающей 10 000, в качестве таможенной пошлины. Поэтому, покупая часы за рубежом, будьте уверены, что итоговая их стоимость будет для вас на порядок дороже, нежели дома. Кстати, во многих СМИ опубликованы комментарии экспертов, согласно которым сведения о сделанных гражданином РФ покупках передаются российской таможне в автоматизированном режиме, в том числе через систему tax free, поэтому надеяться на то, что вы останетесь незамеченными, бессмысленно.


36

Свободный курс

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Будущее совершенное


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Как именно должны развиваться экономика и социальная сфера в стране до 2024 года, определили 12 федеральных нацпроектов. Их приняли в 2018 году в продолжение майского указа президента и его обращения к Федеральному Собранию. Тем, кто собирается понять, какие приоритеты будут у государства и за что спросят региональных чиновников, придется в них разбираться. В Алтайском крае для реа­ лиза ции на цпроек тов у т вердили 52 региона льных проекта. На сайте краевого минэкономразвития разме-

Свободный курс

щены их паспорта. Но пока все эти документы выглядят огромным массивом данных (к тому же написанных сложным бюрократическим языком). Разобраться в них не так просто. «СК» решил оценить несколько ключевых для экономики региона проектов: какая база есть для их исполнения и какие риски могут возникнуть. Мы изучили состояние этих рынков, поговорили с экспертами и сделали собственные выводы о том, насколько вероятна реализация тех или иных проектов. За основу мы взяли 10-балльную шкалу.

«СК» проанализировал следующие проекты «Жилье и городская среда» Стр. 38–39 «Безопасные и качественные автомобильные дороги» Стр. 40–41 «Экспорт продукции АПК» Стр. 42–43 «Производительность труда и поддержка занятости» Стр. 44–45 «Умный город» Стр. 46–47

37


38

Свободный курс

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Проект

«Жилье и городская среда» Вероятность реализации: 7 7

Суть Включает три раздела. Основной — «Жилье» — для решения квартирного вопроса семей со средним достатком. Для этого нужно снизить ипотечную ставку минимум до 7,9%, увеличить объем строи­ тельства в Алтайском крае до 954 тыс. кв. метров в год. Также в проект включены различные программы, по которым жители могут получить квартиры. Например, обеспечение жильем молодых семей, сирот, инвалидов, ветеранов и так далее. У каждой есть федеральное и местное финансирование. Второй проект — «Формирование комфортной городской среды» — направлен

на благоустройство дворов и общественных пространств. И, наконец, третий — «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» — заточен под расселение домов, признанных аварийными до 1 января 2017 года. Таких в Алтайском крае 238 на 3,5 тысячи квартир. В них сейчас проживают 7,3 тысячи человек. На расселение из Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства ожидается 4,8 млрд рублей. По программе возможно возмещение стоимости аварийного жилья из расчета 34 тыс. рублей за кв. метр. Или предоставление другого помещения, если квартира не была приватизирована.

ЦИФРА

5,3 млн кв. метров жилья построят в Алтайском крае по нацпроекту с 2018 по 2024 год.


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Свободный курс

39

КОММЕНТАРИЙ

Иван Гилев, министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Алтайского края: — Рекорд для Алтайского края по вводу жилья — 890 тыс. кв. м. Поэтому мы считаем, что технически наша строительная отрасль может справиться с задачей нацпроекта «Жилье и городская среда». У нас есть мощности, ресурсы и кадры.

Что есть сейчас

Риски

В среднем в Алтайском крае вводят 600– 700 тыс. кв. метров жилья. Из них около трети — малоэтажки. Рекордным был 2015 год, когда удалось построить 890 тыс. «квадратов». 80% многоэтажек возводят в Барнауле: примерно половину на месте аварийных и ветхих домов, а также промзон. Вторую половину — на свободных территориях северо-запада города. Двигатель рынка жилья Алтайского края — ипотека. За период с января по ноябрь 2018 года в регионе выдано 34,1 млрд, за аналогичный период 2017‑го — 23 млрд. Это позволило перевыполнить план по вводу новостроек на 25%, считают в минстрое. Программу по формированию городской среды в России и Алтайском крае запустили два года назад. В Барнауле на выделенные из нее средства, например, благоустроили набережную Оби, Нагорный парк и другие общественные пространства. В Алтайском крае много ветхого и аварийного жилья. По состоянию на март 2018 года — 396 домов на 10 тыс. человек. Массовое расселение было организовано в 2009 –2017 годах. Из бюджетов всех уровней на программу потратили 7 млрд рублей. Расселить удалось 18 тысяч человек из 802 многоквартирных домов.

Фундаментальный риск нацпроекта в том, что в создавшихся экономических и политических условиях банки не снизят ипотечную ставку до ожидаемых 7,9%. Напомним, что, упав к концу 2018-го до 7,5%, уже в январе 2019-го она начала увеличиваться. Предложение под 10% и более — слишком дорогое для семей со средним достатком, говорят эксперты. Второй риск: увеличить объем ввода жилья могут регионы, в которых население растет за счет мигрантов. Это Московская и Ленинградская области, Кубань, возможно, Крым. Там, где сокращается население, достигнуть целей сложнее. В том числе Алтайскому краю. В 2017-м регион потерял 8 тыс. человек, в 2018-м — 7,5 тыс., сообщает Алтайкрайстат. Кроме того, у нас сложная экономическая ситуация. В рейтинге регионов по уровню заработной платы в 2018 году Алтайский край занимал 73-е место из 85. А в рейтинге по качеству жизни — 73-ю строчку из 85. Не прогнозируя спрос, строители не будут ставить рекорды по вводу жилья. Тем более что сейчас они вынуждены «ломаться» под обновленный закон о защите прав дольщиков. В данный момент крупнейшие застройщики Барнаула говорят о двукратном сокращении объемов строительства, а также о существенном повышении стоимости «квадрата».

На выполнение задачи повлияют спрос и возможность предложения. Также для достижения целей необходимо вовлечь дополнительные участки для строительства и обеспечить их инженерной инфраструктурой. Пока дефицит таких земель в Алтайском крае составляет около 1,1 тыс. га. Правительство Алтайского края направило в федеральные органы исполнительной власти предложения о необходимости финансировать строительство объектов коммунальной и дорожной инфраструктуры из средств федерального бюджета.

Этапы реализации 2018 год

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Всего

786

635

640

650

827

891

954

5383

Ввод жилья в многоквартирных 478 жилых домах, тыс. кв. метров

381

384

390

496

535

572

3236

Ввод жилья, по­с троенного населением, тыс. кв. метров

254

256

260

331

356

382

2147

Ввод жилья, тыс. кв. метров

308


40

Свободный курс

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Проект

«Безопасные и качественные автомобильные дороги» Вероятность реализации: 7 7 Суть Сделать так, чтобы в России (и в Алтайском крае в частности) больше половины региональных дорог соответствовали нормативам, а в городах и пригородах их долю нужно довести до 85% — то есть дороги там должны стать почти идеальными. При этом количество аварийно опасных участков за шесть лет нужно снизить в два раза, а смертность должна уменьшиться почти втрое. Есть и другие амбициозные цели. Например, нацпроект ставит задачу снизить число перегруженных участков на федеральных дорогах. Документ также предписывает региональным властям поменять взаимоотношения с подрядчиками. Предполагается, что из года в год они должны заключать с ними все больше контрактов жизненного цикла (КЖЦ). Это значит, что подрядчику нужно не только построить дорогу, но и пять–семь лет содержать ее. Сейчас это часто делают разные компании. И возникают ситуации, когда подрядчик снимает объект с гарантии из-за того, что другая

организация неправильно его содержала — не чистила снег и не отводила воду, например. КЖЦ решает эту проблему.

КОММЕНТАРИЙ

Что есть сейчас В Алтайском крае доля региональных дорог «в нормативе» — 38%, в Барнауле — 63%, в Бийске — 47%. Это показало инструментальное исследование опорной сети трасс по заказу минтранса в 2018 году. Перегруженных участков федеральных трасс практически нет (меньше 1%). Организационно дорожная отрасль готова работать по нацпроекту. За 2017–2018 годы ее руководители натренировались на федеральной программе «Безопасные и качественные дороги». Подход был похожий: регионам доводили федеральные деньги и конкретные целевые показатели, край и муниципалитет софинансировали работы, а процессом руководил проектный офис из представителей краевого минтранса, «Алтайавтодора», ГИБДД, мэрии Барнаула, общественников и других. Такую же схему предполагает и нацпроект.

Дмитрий Коровин, заместитель министра транспорта Алтайского края: — Долгое время доля региональных дорог, соответствующих нормативам, в крае держалась на одном уровне. Чтобы совершить качественный рывок, нужно было кратное увеличение финансирования. И оно произошло. Если в предыдущие годы мы могли вкладывать в ремонт дорог по всему краю 2,5–3 млрд рублей, то в ближайшие три года эта сумма приблизится к 6 млрд. Уже в 2019 году мы планируем отремонтировать 915 км краевых трасс — от простой замены верхнего слоя до реконструкций. Такого объема у нас никогда не было: раньше мы могли обновить максимум до 700 км. С учетом объемов в Барнаульской и Бийской агломерациях мы приведем в порядок больше тысячи километров.

Фото Олега Богданова


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Свободный курс

Этапы реализации Основные показатели

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

Доля региональных дорог, соответствующих нормативам

38

39,4

40

41,7

44,8

47,9

51

Доля качественных дорог в Барнаульской агломерации

63,4

68,7

70,7

74,3

78,5

83

86,1

Доля качественных дорог в Бийской агломерации

46,9

54,2

60,8

69,5

76,8

84,8

87,7

Число мест концентрации ДТП (аварийно опасных участков)

97

92

83

76

66

56

50

Доля КЖЦ, (%)

0

0

5

15

40

55

70

Риски

Цена на него с февраля 2016 года выросла с 12,5 тыс. рублей за тонну до 21 тыс. «По прогнозам, летом его цена поднимется до 32 тыс. Тогда мы ни в какие сметы не уложимся!» — сказал «СК» директор «Барнаульского ДСУ № 4» Николай Данилин. Есть вопросы к КЖЦ. Проблема в том, что в законодательстве нет такого понятия, бюджет не планируется на пять–семь лет, и денег на содержание региональных и городских дорог выделяется не больше 20% от норматива. В таких условиях невозможно заключать подобные контракты, поэтому все регионы попросили федеральный центр отложить переход на них. Но пока решение не принято.

Одна из задач проекта — сделать города и трассы безопасными. Предполагается, что за шесть лет смертность от ДТП должна снизиться с 11 до четырех человек на тысячу населения. Это крайне амбициозная задача. Чтобы ее достичь, власти будут развивать по краю сеть комплексов фото- и видеофиксации нарушений ПДД (со 164 до 382), устанавливать ограждения и светофоры, усиливать пропаганду и предпринимать другие меры, но эффект от них никто гарантировать не может. Второй вызов — рост цен на битум, один из основных компонентов асфальта.

ЦИФРА

49 млрд рублей — столько всего планируют потратить на реализацию нац­ проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» в Алтайском крае до 2024 года.

41


42

Свободный курс

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Проект

«Экспорт продукции АПК» Вероятность реализации: 8 8


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Суть Основная задача проекта — сделать оте­ чественное продовольствие главным несырьевым товаром на экспорт, увеличив его вывоз в денежном выражении в 2,7 раза, до 450 млрд долларов. Документ предусматривает заключение в 2019–2021 годах не менее ста корпоративных программ в таких сегментах, как зерновая продукция, рыба и ракообразные, масложировая продукция, товары пищевой и перерабатывающей промышленности. К 2023 году должны быть запущены шесть экспортно ориентированных оптово-распределительных центров общей мощностью 410 тыс. тонн единовременного хранения продукции. Государство готово профинансировать и другие продвиженческие инструменты. Например, создать сеть представителей Минсельхоза РФ — атташе по агропромышленному комплексу — в количестве не менее 50 штатных единиц к 2021 году и экспозиции российских агрокомпаний на международных выставках. К 2024 году их должно быть больше 30.

Что есть сейчас В 2018 году экспорт сельскохозяйственной продукции в Алтайском крае в абсолютных цифрах увеличился значительно: по зерновым рост составил почти 400%, по масличным — 40%. Но если смотреть в разрезе общего производства, доля экспортируемой продукции по-прежнему мала. Для сравнения, в прошлом году в регионе было собрано зерна более 5 млн тонн, а вывезено за пределы — 120 тыс. тонн, что составляет 2,4%. В пищевой промышленности региона до последнего времени флагманом экспорта оставалась масложировая отрасль. В 2017 году ее предприятия экспортировали продукции на 49 млн долларов.

Свободный курс

43

Всего же по «пищевке» этот показатель составил 58 млн долларов. В 2018 году ситуация ухудшилась. Изза начавшейся процедуры банкротства холдинга «Юг Сибири», в который входят два крупных маслоэкстракционных завода в Барнауле и Бийске, экспорт масла снизился на 5 млн долларов.

КОММЕНТАРИЙ

Риски

Александр Большаков, начальник управления Алтайского края по пищевой, перерабатывающей, фармацевтической промышленности и биотехнологиям:

На сегодняшний день остается неизвестной дальнейшая судьба «Юга Сибири». В начале января Арбитражный суд Алтайского края закрыл дело о банкротстве по инициативе самого холдинга. Зато дал зеленый свет иску главного кредитора — «Промсвязьбанка». Теперь у него появляется возможность продвинуть нужную кандидатуру конкурсного управляющего. По неофициальной информации, в планах банка выставить алтайские активы на торги. Станет ли их выкупать компания «Благо», которая сейчас работает на заводах в качестве арендатора, не известно. Эксперты отрасли полагают, что положение у этой компании достаточно шаткое. До того момента, пока у предприятия не появится новый собственник и не станет понятна его дальнейшая судьба, о серьезном развитии экспорта говорить не приходится. Еще один существенный риск связан больше с бюрократическим аспектом. Дело в том, что несколько крупных предприятий региона имеют федеральных собственников. Например, «Рубцовский молочный завод» входит в компанию PepsiCo, «Алтайский бройлер» — в группу «Черкизово». Не исключено, что эти структуры будут осуществлять экспорт через свои головные офисы. Это значит, что продукция станет вывозиться алтайская, но в качестве экспортирующего региона по документам будет значиться Москва или Санкт-Петербург.

— К 2024 году доходы от экспорта продовольствия в России должны вырасти до 45 млрд долларов. Каждый регион в этом отношении взял на себя определенные обязательства. Алтайский край должен увеличить экспорт до 501 млн долларов. Цифра действительно амбициозная. Но здесь надо понимать: не будет экспорта — не будет и развития. В этом случае темпов роста, которые были еще пять лет назад, ожидать не стоит. Потребление в России, к сожалению, снижается. Рынки по любой продукции становятся сверхконкурентными, это касается и сыра, и муки, и круп, и масла. Поэтому для дальнейшего роста нам просто необходимо развивать экспорт.

Этапы реализации Наименование показателя

Год, млн долларов 2017

2018

2019

2024

Объем экспорта продукции АПК

185,8

193,8

235,1

501,0

Объем экспорта продукции масложировой отрасли

49,5

44,0

52,3

130,0

Объем экспорта злаков

7,6

20,0

22,0

28,0

Объем экспорта рыбы и морепродуктов

2,4

1,8

2,1

2,5

Объем экспорта мясной и молочной продукции

6,2

4,0

6,9

15,0

Объем экспорта продукции пищевой и перерабатывающей промышленности

58,7

59,0

79,8

205,5

Объем экспорта прочей продукции АПК

61,4

65,0

72,0

120,0

ЦИФРА

406,8 млрд рублей требуется для финансирования реализации федерального проекта «Экспорт продукции АПК» (до конца 2024 года).


44

Свободный курс

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Проект

«Производительность труда и поддержка занятости» Вероятность реализации: 8 8 Суть Согласно нацпроекту, в 2024 году рост производительности труда в России должен составить 5%. Для сравнения: за все предыдущие пять лет он был всего 1,2% (данные Федерального центра компетенций по производительности труда — ФЦК). В Алтайском крае ставится точно такая же цель. Предприятиям, которые станут участниками нацпроекта, придется наращивать производительность труда еще быстрее — в первый год на 10%, во второй — на 15%, а в третий — на 30%. Сотрудники ФЦК в течение шести месяцев будут работать с компаниями, которые прошли отбор. За первые три месяца они проанализируют, как организованы производственные процессы, и выберут пилотный участок для трансформации. Вместе с руководством предприятия составят план, какие улучшения можно внедрить. Параллельно пройдет обучение задействованных сотрудников на площадке и в учебных классах. В следующие три месяца специалисты ФЦК будут удаленно консультировать предприятие по внедрению бережливого производства. Предполагается, что дальше завод сможет сам тиражировать успешный опыт на другие процессы в течение последующих 2,5 года. В Алтайском крае за пять лет предполагается трансформировать 98 предприя-

тий с годовой выручкой от 400 млн до 30 млрд рублей. Уже прошли отбор «Барнаульский котельный завод» («Сибэнергомаш»), «Межрегионэнергосервис», «ЖБИ Сибири», «Редукционно-охладительные установки», «Алттранс». Участники также смогут получить льготное финансирование от Фонда развития промышленности — 50–300 млн рублей на 5 лет под 1%. А некоторых сотрудников предприятий отправят на переподготовку — в этом году в регионе ее пройдут 500 человек, рассказал Павел Дитятев, министр экономического развития Алтайского края.

Что есть сейчас В 2017 году производительность труда в России составляла 26,5 доллара на человека за час рабочего времени и в среднем была ниже, чем в развитых странах, примерно в три раза. Например, в США этот показатель достигает 72 долларов, в Италии 99,5 доллара, в Канаде 53,5 доллара (данные ОЭСР). В Алтайском крае ситуация тоже не самая лучшая. По словам Светланы Горчаковой, заместителя гендиректора ФЦК, на многих отечественных заводах около 80% процессов проходит неэффективно. Потери происходят из-за беспорядка на рабочих местах, неравномерной нагрузки на персонал, чрезмерных запасов, плохой организации труда.

Производительность труда в Алтайском крае Сельское хозяй­с тво

Обрабатывающие производства

Строи­ тельство

Транспор­ тировка и хранение

Лучшие показатели по производительности труда по России (тыс. рублей на человека в год)

943

7748

2157

10 575

Алтайский край

694

4926

720

4798

Данные ФЦК

КОММЕНТАРИЙ

Александр Карлов, гендиректор предприятия «Алттранс»: — Одно дело рассказать о том, как будет реализовываться нац­проект, а другое — практика. Сам по себе мне он кажется неплохим, посмотрим, как все будет в реальности. Проблема производительности труда — комплексная. Этот показатель складывается из многих составных частей. Нам рассказали про то, как он вырос от перестановки станков, — это одно. Другое дело — налоговая нагрузка на бизнес. Она ведь тоже повышает себестоимость товара и влияет на расчеты производительности. Во многих странах налоги ниже, чем в России. Нам было бы интересно по­ участвовать в проекте. С 2016 года мы внедрили систему менеджмента качества на предприятии. Сейчас она хорошо работает. Теперь можем позаниматься вопросами бережливого производства. Я не люблю, когда говорят, что нужно совершить прорыв. Не нужно прорывов, необходимо медленно и хорошо работать, поддерживать промышленные предприятия, тогда все получится.


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Риски Светлана Горчакова рассказала, что достижение показателя в этом проекте во многом будет зависеть от успешности реализации всех 12 нацпроектов, потому что каждый из них влияет и на производительность труда. К тому же специалистам ФЦК придется преодолевать недоверие руководителей предприятий и их сотрудников, а также их лень. Горчакова говорит: многим директорам кажется, что они

Свободный курс

«лучше всех знают свое производство» и сторонние эксперты не скажут им ничего нового. Еще предприниматели часто не хотят ставить перед собой амбициозные задачи по увеличению выручки (а значит, и производительности труда). Они зарабатывают, им хватает на жизнь, на этом и успокаиваются. В ходе реализации проекта в первую очередь придется изменить культуру людей, а она, как известно, с трудом поддается изменениям.

45

ЦИФРА

20 компаний планируется привлечь к реализации проекта в 2019 году.

Фото Анны Зайковой


46

Свободный курс

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Проект

«Умный город» Вероятность реализации: 6 6


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Суть «Умный город» — это ведомственный проект, который входит в состав нац­ проекта «Цифровая экономика». По содержанию он также связан с нацио­ нальным проектом «Жилье и городская среда». Его цель — повышение конкурентоспособности российских городов, формирование эффективной системы управления городским хозяйством, создание безопасных и комфортных условий для жизни. В проекте пять ключевых принципов: ориентация на человека, технологичность городской инфраструктуры, повышение качества управления городскими ресурсами, комфортная и безопасная среда, акцент на экономической эффективности и сервисной составляющей городской среды. Основной инструмент реализации – широкое внедрение передовых цифровых и инженерных решений. В феврале 2019 года Минстрой утвердил стандарт «умного города» до 2024 года. В проекте примут участие все российские города с численностью населения свыше 100 тыс. человек. Стандарт состоит из мероприятий по восьми направлениям: городское управление, умное ЖКХ, инновации для городской среды, умный городской транспорт, интеллектуальные системы общественной и экологической безопасности, инфраструктура сетей связи, туризм и сервис. Они будут внедряться с учетом уже существующей инфраструктуры. В нее входят компоненты «Безопасного города», информационная система ЖКХ и другие. До 2020 года все города-участники должны внедрить цифровые платформы для вовлечения горожан в управление городскими процессами — это первая задача, которую перед ними поставили.

Что есть сейчас В Алтайском крае под критерий проекта по численности населения подходят Барнаул, Бийск и Рубцовск. В марте Минстрой проводил отбор пилотных городов, которые возьмут на себя обязательства досрочно выполнить мероприятия «Умного города» и получат финансирование. Общий объем средств из федерального бюджета на эти цели — 12 млрд рублей. Бийск подавал заявку на участие в отборе, Барнаул занимался ее подготовкой, Рубцовск в конкурсе не участвовал, об этом «СК» рассказали в муниципальных администрациях. По данным на 26 марта, Минстрой выбрал 36 пилотных городов. Среди них Калуга, Нижний Новгород, Томск, Иннополис, Воронеж и другие. В Барнауле уже есть элементы «умного города» — это городской Wi-Fi, система оплаты коммунальных платежей «Город», также работают федеральные проекты — портал «Госуслуги», ГИС ЖКХ и другие.

Свободный курс

В 2017 году в Алтайкомсвязи рассказывали, что в краевом центре планируется внедрение «Безопасного города» (система уличного видеонаблюдения и обработки данных с камер). Однако проект пока не реализован. Цифровую платформу по вовлечению граждан в решение вопросов развития города в Барнауле только планируют разработать. В Бийске рассказали, что она уже «частично реализована» на сайте города — там работает интернет-приемная главы, есть система проведения интерактивных опросов. Также запущены интерактивная карта строительства и ремонта объектов в Бийске, портал «Бизнес-навигатор наукограда», где можно посмотреть информацию о предприятиях города, увидеть на карте земельные участки и объекты муниципальной собственности, выставленные на продажу. Там же представлена информация об основных показателях жизни города. В Рубцовске в сетях водо- и теплоснабжения используют программу ZuluServer от разработчика из Санкт-Петербурга — компании «Политерм». Она позволяет сделать подробную карту и цифровую модель имеющихся сетей, проанализировать данные о них, проводить расчеты для оптимизации работы, ремонта и дальнейшего строительства.

Риски Есть несколько препятствий, которые могут не позволить городам стать умными. Во-первых, финансирование. Внедрение систем «умного города» стоит недешево. Предполагается, что деньги на это будут выделяться из муниципального, регионального и федерального бюджетов. Сколько их будет и хватит ли, пока непонятно. Объем финансирования проекта в Алтайском крае еще не утвержден. Планируется привлекать и частные инвестиции. Второй вызов — необходимость сотрудничества. Чтобы сделать город умным, нужно взаимодействие разных служб и ведомств, умение находить общий язык друг с другом, идти на уступки. И, в-третьих, нужны специалисты, которые все эти решения будут внедрять. Есть крупные компании, которые претендуют на эту роль. Кто займется реализацией в Алтайском крае, пока не ясно.

47

КОММЕНТАРИЙ

Михаил Рязанов, проректор АлтГУ по информатизации и цифровой образовательной среде: — Я понимаю скепсис людей по поводу реализации проекта «Умный город», но верю, что все получится. В городах, которые проходят по критериям — Рубцовске, Бийске и Барнауле, — много разных проблем, в том числе с дорогами, сетями в ЖКХ и других. Кажется, какая цифровизация? Однако именно новые технологии могут помочь скорее решить эти проблемы. Понятно, что затраты придется нести всем — и государству, и бизнесу, и потребителям. Поэтому необходимо, чтобы все понимали, зачем это нужно. В итоге мы получим прозрачную систему, которая позволит, например, видеть обоснование тарифов ЖКХ. Мы будем понимать, почему они такие, какие есть, и за что платим.


48

Свободный курс | Реклама

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Для экономики и экологии 10 фактов, почему лесоводы так важны для Алтайского края

Четверть территории Алтайского края — это леса. В них работают тысячи людей. Про лесников не рассказывают так часто и подробно, как про аграриев, представителей пищепрома, туризма и других приоритетных для региона отраслей. Но забывать об их роли нельзя, ведь она вполне впечатляющая.

Какой же вклад в экономику, экологию и социальную сферу региона они вносят? Оценим это на примере холдинга «Алтайлес», который арендует почти треть лесов Алтайского края (в ленточных и приобских борах). Что смогли сделать почти 4 тыс. сотрудников холдинга за 2018 год и начало 2019-го?

1. Спасти 1,4 млн га от пожаров 3. Построить мегазавод Система защиты лесов от огня, которую выстроили в «Алтайлесе», — одна из лучших в России. Компания содержит в разы более мощную инфраструктуру, чем требует закон. Например, по нормативам у холдинга должно быть 13 пожарных наблюдательных вышек, а в реальности их 104. И так во всем, от числа сотрудников до инвентаря и пожарных машин.

«Алтайлес» ежегодно вкладывает в эту систему по 185 млн руб­лей. Государство в виде субвенций из федерального бюджета возмещает около 2 млн рублей. Как результат: ежегодно в приобских и ленточных борах происходят сотни возгораний, но все их удается своевременно обнаружить, локализовать и ликвидировать без значимого ущерба для лесного фонда.

Весной 2019 года «Алтайлес» запустит деревообрабатывающий комбинат (ДОК) в Павловске. Возможно, это главное событие в промышленности Алтайского края в 2019 году. А для лесной отрасли — как минимум десятилетия. ДОК будет перерабатывать так называемую низкосортную древесину (верхушки деревьев,

кривые и больные стволы, опилки, щепа и т. д.). Теперь она не будет гнить в лесу, а принесет пользу: из такой древесины станут делать MDF-плиты. Инвестиции в комбинат составили 6 млрд рублей. Почти все оборудование — европейское. Запуск предприятия позволит «Алтайлесу» вдвое увеличить товарооборот.

4. Войти в число крупных налогоплательщиков

2. Обеспечить экономический рост отрасли Индекс обрабатывающих производств в Алтайском крае по итогам 2018 года оказался отрицательным и составил 99,4%. На общем фоне лесная промышленность смотрится достойно: она показала индекс 104,4%. Таковы данные Алтайкрайстата.

Большую роль в этом сыграли предприятия холдинга. Так, за 2018 год «Алтайлес» нарастил объемы производства домокомплектов на 11%, а погонажных изделий, окон, дверей, лестниц — на 10%. За год оборот товарной продукции холдинга вырос с 5 до 6,5 млрд рублей.

Суммарно 17 входящих в состав холдинга предприятий выплатили в 2018 году почти 700 млн рублей в бюджеты всех уровней. Помимо этого, холдинг помогал десяткам сельсоветов, где

живут и работают его сотрудники. Благоустройство, очистка от снега, местные праздники, ремонты школ, детсадов, ФАПов — все это редко обходится без участия предприятий «Алтайлеса».

5. Доказать социальную ответст­ венность как работодателя Осенью г убернатор региона присвоил трем предприятиям «Алтайлеса» статус «социально ответственный работодатель Алтайского края». Ранее его получили четыре других предприятия холдинга. Всего в крае в реес­тре

таких работодателей 374 организации. Также «Алтайлес» получил статус «привлекательный работодатель – 2018» по итог ам исс ле дов ани я пор т а ла SuperJob.ru.


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Свободный курс | Реклама

6. Восстановить почти 5 тысяч га леса

8. Провести благотворительные акции

Особое внимание лесники уделяют тому, чтобы деревья вновь появились на площадях, пострадавших от крупных пожаров в

В Барнауле, Рубцовске и Камне-на-Оби представители компании «Алтайлес» безвозмездно раздали более 23 тыс. сеянцев молодых сосен и лиственниц. Ко Дню Победы в память о подвиге советских воинов лесоводы и

1990-е. Посадочный материал компания выращивает в собст­ венных питомниках на площади более 10 га.

49

волонтеры высадили более 30 тыс. молодых сосен. Ежегодно холдинг проводит акции, в ходе которых волонтеры создают новые скверы, парки и аллеи, а также благоустраивают уже существующие.

9. Популяризировать биоэнергетику «Алтайлес» запустил сразу два цеха по переработке опилок в топливо: в Рубцовске их стали прессовать в пеллеты (гранулы), а в Павловске — в брикеты («евродрова»). Оба варианта — экологичес­ ки чистая (при сгорании они не выделяют углекислый газ

7. Спасти обитателей леса Зимой сотрудники «Алтайлеса» регулярно подкармливают диких животных: лосей, косуль, кабанов и зайцев. В ноябре при уча-

стии сотрудников холдинга удалось спасти трех отбившихся от стаи краснокнижных пеликанов в Угловском районе.

и диоксид серы) альтернатива классическим дровам, углю и газу. С пеллетами «Алтайлес» пробился на полки в «Леруа Мерлен», сделал поставки в Южную Корею и получил на них сертификаты высшего класса качества EN plus — А1.

10. Помочь сельским территориям Содержание межпоселковых и сельских дорог, ремонт мостов, ФАПов, школ, больниц, благоустройство парков, скверов — приоритетное направление социальной политики компании.

Кроме того, на базе предприятий компании созданы и действуют спортивные команды — фу тбольные, волейбольные, баскетбольные.


50

Свободный курс | Реклама

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

ЖК «Новая высота». Качество. Надежность. Комфорт

Телефон офиса продаж квартир: 8 (3852) 58-10-58

ООО «Специализированный застройщик «Главалтайстрой». Проектная декларация на сайте glavaltaystroy.ru


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Свободный курс | Реклама

51

В 2018 году ГК «Союз» представил новую компанию «Глав­ алтайстрой», которая сейчас возводит ЖК «Новая высота». Первую высотку заселят в начале 2020 года. Вторую уже подняли на семь этажей, а третью совсем скоро начнут строить. Скорость и качество работ стали новостью для рынка новостроек Барнаула. Об особенностях проекта «СК» поговорил с Еленой Греб, заместителем генерального директора по экономике и финансам.

Это как Lexus — Елена Владимировна, какую идею несет в себе ЖК «Новая высота»? — Это жилой комплекс премиального класса. Он почти как Lexus на рынке автомобилей. Это выражается в особенной для Барнаула архитектуре, высококлассном благоустройстве и в выбранных строительных материалах. Мы используем керамический кирпич, потому что он надежный, долговечный и, согласитесь, красивый. Еще мы тщательно подошли к организации пространства ЖК. В квартирах спроектировали потолки высотой 2,72 м, предусмотрели подземную парковку с доступом из лифта. Это моя мечта — посадить детей в теплый автомобиль, даже если на улице -40. Для удобства новоселов предусмотрено место для консьержа, высокоскоростные лифты и многое другое.

Вот это скорость — Горожане и даже профессиональные строители отмечают: ЖК строится очень быстро. Как вам это удается? — Меняется механизм рынка новостроек, меняемся и мы. Группа компаний несколько лет работала над тем, чтобы сейчас демонстрировать такие результаты. Мы модернизировали собственное производство материалов на БКЖБИ-2, подняв производительность и качество до европейского уровня. Мы научились загружать технику и специалистов так, чтобы не потерять ни одного часа. Задержка в поставке материала? Нет. Это невозможно. Поэтому мы строим еще быстрее, но по-прежнему с ювелирным качеством. — На каком этапе строительства находится комплекс? — Первый дом на улице 65 лет Победы, 1 построен на 60%, и мы готовим его к заселению в первом квартале 2020 года. Непроданных квартир там осталось немного. Второй дом на улице Энтузиастов, 55 сейчас построен до седьмого этажа, но к моменту публикации он будет гораздо выше. И еще один дом мы начнем строить в мае, и только тогда откроем продажи квартир.

Елена Греб, заместитель генерального директора по экономике и финансам компании «Главалтайстрой»

— Как вы организуете ввод первых домов? Во дворах уже будет ваш знаменитый сити-парк? — Конечно. Дом можно ввести в эксплуатацию, когда он готов на 100%. Это касается и его двора. Мы уже заказали у производителя из Дании KOMPAN городки из экологического материала — это особенная поставка специально для «Новой высоты». Новоселы обязательно найдут и фонтан, и беседки для барбекю, и фитнес-зоны. Дворы в новостройках будут с ограниченным доступом для посторонних — их закроют шлагбаумами, что тоже очень важно.

Выбираем лучшее — Первые этажи ЖК «Новая высота» вы выделили под коммерческую недвижимость. Уже известно, что там откроется? — Мы строим жилой комплекс премиального класса. Это выражается в каждом нюансе: от архитектуры до инженерии. От выбора беседок до профиля предприятий, которые будут работать в «Новой высоте». Я ограничила продажи «коммерции», установив стоимость «квадрата» выше среднерыночной. Так

мы создадим особую социальную инфраструктуру. Это будет мини-город в большом городе. Мы планируем, что в ЖК откроется хороший ресторан, спортивный зал, салоны красоты, магазин и аптека, центры обучения для детей. Мы давно отметили потребность людей не только в комфортной квартире и хорошей прогулочной площадке, но и социальной инфраструктуре. — Что же еще нужно покупателям? — Все. В новом квартале 2038, который расположен недалеко от «Новой высоты», мы будем строить бассейн. Его проектируют так, чтобы плавать могли учиться все. В том числе дети с ограниченными физическими возможностями. — Каким будет этот квартал? — Пока могу сказать, что в нем спроектировано восемь домов. Строить мы их будем за счет собственных средств, поэтому в продаже появятся преимущественно готовые квартиры. Первые — в начале 2020 года, потому что первую высотку мы заложим летом 2019-го. Квартал еще проектируется, поэтому нюансы будут позже. Застройщиком выступит «Главалтайстрой».


52

Свободный курс

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Это не для хайпа Зачем кредитные учреждения создают экосистемы и что это значит для их клиентов

Надежда Скалон skalon@altapress.ru

Оформить ипотеку в автобусе по дороге на работу, зарегистрировать фирму, находясь на прогулке в лесу, — это уже не плод воображения футуриста, а реальность, данная нам в ощущениях. Банки, уловив потребности человека цифровой эпохи и поставив себе на службу IT-технологии, радикально сменили курс. «Мы не банк, мы экосистема» — такое заявление сделал один из банкиров. Что это означает и есть ли предел совершенству?

Уже не шоколад Много лет банки пытались выяснить самые насущные потребности клиентов, экспериментируя с новыми продуктами, названиями, оборудованием, ставками. Вот реклама 10–15-летней давности: вклады «Карамель», «Зефир» и «Шоколад» от одного банка, терминалы для погашения кредитов без очереди от другого, повышенные ставки по вкладам от третьего. Теперь идеология конкуренции радикально поменялась: предлагают не продукт, а удобство и выгоду, которую он приносит. Банки конкурируют, создавая цифровую среду, в которой пребывает их клиент, удовлетворяющий максимально возможное число потребностей. Финансовых, околофинансовых, а то и далеких от финансовых — вплоть до ежедневной потребности в информации. По словам Станислава Баранова, председателя правления «ФорБанка», спрос на нефинансовые сервисы растет день ото дня. «К примеру, показатели количества обращений в сервис проверки контрагентов за первый квартал 2019 года превысили показатели за весь (!) 2018 год», — поясняет он.

Теряют монополию Эту цифровую среду, в которой, как в живой природе, вокруг клиента выстроена целая сеть связей, обеспечивающих его жизнь, пару лет назад кто-то назвал экосистемой.

Словечко сразу вошло в моду. Об экосистеме говорят все, кто хочет сохранить и упрочить положение на рынке. Но это, как сказал один эксперт рынка, «не для хайпа» — то есть не для шумихи. Экосистема — то, что выгодно всем. Такая трансформация — это, с одной стороны, ответ на потерю банками монополии на их традиционные услуги: биться за клиента приходится уже не только с банками. Различные организации, технологические компании создают свои финансовые институты и готовы оказывать клиентам традиционные услуги банков, в том числе платежные. В конкурентную борьбу уже вступили глобальные цифровые гиганты: Alibaba, Apple, Facebook, Google и др. Они начали полномасштабную экспансию на рынок финансовых услуг. С другой стороны, маржинальность банковских услуг сегодня низкая. «Чтобы оставаться конкурентоспособными и прибыльными, банки преобразовывают свои бизнес-модели, а некоторые пытаются создать целые экосистемы. Благодаря новым технологиям банк может снижать издержки, адаптировать услуги под запросы клиентов, расширять продуктовую линейку, увеличивать объемы и скорость транзакций. Сейчас на финансовом рынке у потребителей формируется привычка получать услуги «в один клик». Банки учитывают это и стремятся развивать парт­нерство со стартапами и технологическими компаниями, чтобы лучше удовлетворять требования клиентов», — сообщила управляющая отделением Барнаул Банка России Татьяна Винокурова. Ну и не будем забывать: на рынок вышли потребители-миллениалы — поколения новых людей, рожденных в 1980– 2000 годах, со своими требованиями. И самые младшие из них, ровесники Google, уже не мыслят себя вне цифровой среды и потока информации.

Списано с учебника Характерный (но далеко не единственный) пример такой экосистемы — введенный в 2017 году сервис Сбербанка «ДомКлик» для операций с недвижимостью клиентов и партнеров банка. Идея его словно списана с учебника по маркетингу: человеку нужна не ипо-


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Свободный курс

53


54

Свободный курс

тека, а свой дом или своя квартира. Значит, задача банка — не только выдать кредит, но и помочь заемщику пройти весь путь от мысли о покупке до заселения в новую квартиру, сведя к минимуму посещение банковского офиса и других «контор». Через этот сервис можно найти жилье, подать заявку на ипотеку и получить одобрение. А еще подобрать проверенного оценщика и страховщика, оформить право собственности и даже получить консультацию, как «прописаться». А главное — все это можно сделать, даже находясь, например, в автобусе: в банк надо прийти лишь раз — на подписание кредитного договора. «СК» изучил на портале banki.ru, что говорят о сервисе пользователи. Жалобы есть: кто-то сообщает о сбоях или нечитаемости отправленных файлов. Кто-то сетует на отказ в выдаче предварительно одобренного кредита. Но постоянная обратная связь позволяет «по ходу пьесы» отлаживать недоработки. В 2018 году через этот сервис оформил сделку с недвижимостью уже каждый пятый ипотечный заемщик, сообщили в Сбербанке.

Требование к скорости Сервисы, которые вводят банки для создания экосистемы вокруг клиента-гражданина, иногда просто удивляют: а мы на чей сайт зашли? Через банк и связанные с ним сервисы уже можно найти врача и записаться в медклинику (хотя услуга доступна не во всех регионах), оформить налоговый вычет. На одном из сайтов известного банка (агрегаторе медицинских услуг) «СК» обнаружил советы докторов: как сохранять осанку, поддерживать иммунитет и подготовиться к детскому садику. Тут же кнопочка: получить первичную консультацию доктора. Между тем вместе с будущими пациентами банк получает не только лояльную аудиторию, но и привязанный платежный профиль. В Совкомбанке рассказали, что открыли доступ к переводам денег по номеру мобильного телефона в другой банк, участвующий в Системе быстрых платежей (СБП). И это тоже не просто переводы.

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

«Все больше людей, которые привыкли решать повседневные задачи в режиме онлайн через свои смартфоны и планшеты. Они становятся требовательными к скорости решения вопросов, хотят иметь быстрый доступ к банковским услугам. И это правильно», — объясняет Татьяна Генш, руководитель управления Совкомбанка по Алтайскому краю и Республике Алтай.

Доверительная среда Между тем есть еще один мотив, которым банки объясняют свою глобальную трансформацию. Особенно в сфере развития отношений с бизнесом. Речь идет о создании доверительной среды и ее монетизации. Доверие, как выясняется, вполне материальный фактор — без него растут трансакционные издержки и тормозятся инвестиции. Неудивительно, что в банке «Открытие» востребована услуга «поиск надежных поставщиков или покупателей». А такие сервисы, как проверка контрагента, интеграция с учетными системами (например, 1С) и регистрационные действия, имеют высокий спрос в «ФорБанке». Эти же задачи — повышения безопасности бизнеса — выполняют и банковские услуги юриста и бухгалтера, на которых клиент может положиться (по крайней мере, банки так их позиционируют). «Юридическое сопровождение, облачная бухгалтерия — базовые сервисы, они предлагаются клиентам при подключении пакетов расчетно-кассового обслуживания», — рассказала Лариса Кузнецова, пресс-секретарь банка «Открытие» в Сибирском федеральном округе.

Всеобщие тренды Вообще, экосистему для бизнеса банки строят на тех же принципах, что и для физлиц: экономия времени клиента, банк в смартфоне, круглосуточный доступ к счету и удовлетворение максимума потребностей. «По таким операциям РКО, как стандартный перевод платежей, конвертирование валют, никто уже не хочет приходить в офис с платежкой. Даже если для этого в штате компании предусмотрен экономист, финансовый аналитик


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Какие тренды могут сработать в будущем Смежные бизнесы Возможно, в недалеком будущем банки смогут предоставлять предпринимателям не только все то, что связано с регистрацией бизнеса и бухгалтерией, но и предложения от компаний из сфер IT-технологий и HR.

Соцсети и агрегаторы Клиенты ждут появления финансовых сервисов в любых используемых системах — соц­ сетях, мессенджерах, СМИ, играх, «агрегаторах» (например, системах заказа билетов, гостиниц, транспорта, продуктов и так далее). К тому же они хотят, чтобы стоимость услуг снижалась, но качество сохранялось или даже повышалось.

Свободный курс

Облачные технологии Облачные технологии создают необходимые условия для совместной работы банков, финтех-компаний, организаций иных секторов экономики. Облачные технологии обеспечивают удобный доступ через сеть к ресурсам — от баз данных до бизнес-услуг. Например, доступ к широкому набору данных дает преимущество в таких областях, как кредитный скоринг (оценка кредитоспособности лица), противодействие мошенничеству, отмыванию денег и финансированию терроризма. Но применение данных технологий в финансовом секторе России ограничено. Это связано прежде всего с тем, что пока нет правил и механизмов, обеспечивающих управление рисками, возникающими при аутсорсинге важных функций финансовых организаций.

55


56

Свободный курс

и бухгалтер», — приводят пример в банке «Открытие». Всеобщий тренд последних лет — дистанционные каналы продаж, включая создание маркетплейсов — платформ для выбора и купли-продажи товаров, к которым подключены многочисленные клиенты банка. «Ценность маркетплейса в том, что это экосистема, где участники без посредников находят надежных партнеров и клиентов для бизнеса», — продолжает Лариса Кузнецова. Одно из востребованных изобретений — краудсорсинг для малого и среднего бизнеса (как часть b2b-платформы), дающий доступ к дополнительным источникам финансирования за счет средств физлиц – клиентов банков. Бизнес таким образом оптимизирует продажи, закрывая потребности на одной онлайн-площадке. А банку она помогает регулярно обновлять и настраивать под конкретных потребителей свои продуктовые предложения.

До чего дойдет прогресс Опрошенные «СК» представители банков на вопрос, есть ли будущее у традицион-

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

ных кредитных учреждений, осторожны: нет, офисы не исчезнут, личное общение все еще востребовано. «С точки зрения кредитования часто клиенты хотят иметь хотя бы одну локацию в регионе, куда можно прийти физически, обсудить с менеджером структуру сделки и получить консультацию. Сколько бы мы ни типизировали отрасли, у каждого предпринимателя будет своя ситуация», — приводит точку зрения банка «Открытие» Лариса Кузнецова. Словом, банки ищут баланс между реальностью и цифровой виртуальностью. А тем временем изменения здесь происходят порой самые невероятные. Чего только стоит недавно запущенная Единая биометрическая система, дающая возможность без похода в банк удаленно открывать счета и вклады, получать кредиты, оплачивать штрафы и т. п. К слову, «сдать» свои биометрические данные сегодня можно бесплатно примерно в 110 банковских офисах края. В общем, будущее непредсказуемо. И, значит, у нас еще будет много поводов удивиться.


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Что такое «песочница Банка России» Банк России совместно с участниками финансового рынка обсуждает использование новых технологий и сервисов. Для этого предусмотрена специальная регулятивная площадка (регулятивная «песочница») Банка России. На площадке моделируются процессы применения инновационных финансовых услуг, продуктов и технологий, проверяются гипотезы о положительных эффектах от их внедрения.

Свободный курс

В результате финансовый сервис или технология могут быть одобрены или признаны нецелесообразными. Инициировать пилотирование на регулятивной площадке может любая организация, разработавшая или планирующая использовать инновационный финансовый сервис или технологию. Для этого компании-инициатору необходимо подать заявку в Банк России. Сведения предоставлены отделением Барнаул Сибирского главного управления Банка России.

57


58

Свободный курс | Реклама

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

ство, отдых, конечно, остаются услуги финансовые и бизнес-услуги. На сегодня мы предлагаем широчайшую линейку предложений для юридических лиц в рамках цифровой платформы «Сбербанк Бизнес Онлайн». Как правило, руководители малых предприятий лично вовлечены во все текущие финансовые дела, банк им нужен и для бухгалтерии, и как CRM-система, где можно следить за финансовыми потоками, проверять контрагентов, управлять запасами, логистикой и прочее. Бизнесу стала доступна онлайн-бухгалтерия, электронный документооборот с партнерами, сервис проверки контрагентов, сервис «Личный юрист», онлайн-регистрация бизнеса, создание сайтов. В целом наш «Сбербанк Бизнес Онлайн» предлагает уже более 30 сервисов, которые клиент может получить наряду с традиционными банковскими продуктами. Скажу отдельно об онлайн-кассах, которые сегодня необходимы для работы всем предпринимателям. Мы с самого начала работаем с кассами «Эвотор» и предлагаем нашим клиентам для удобства не только покупку данного оборудования, но и возможность взять его в аренду. Это универсальный инструмент, который позволяет предприятию не только закрыть функцию элек тронно-кассоАнтон Юрьевич вого терминала, но и Милютин вести аналитику данных, подготовить выРодился в 1982 году грузку информации в Барнауле. Оконо продвижении товачил Алтайский госуров, доставке и продарственный техничем. Он имеет широческий университет кий функционал, и это им. И. И. Ползунова по уже сегодня доступно. специальности «госуА недавно совместно дарственное и муницис «Эвотор» Сбербанк пальное управление». монично. Это среда, предс тавил новый Начал карьеру в Сбергде есть все необхосмарт-терминал со банке с должности экодимое. Мы создаем встроенным эквайномиста отдела налоготакое пространство рингом — первую онобложения Алтайского д ля нашего к лиенлайн-кассу российтерриториального банта, стараясь закрыть ского производства, ка. Прошел путь до завсе его потребности, которая объединяместителя управляюкак финансовые, так и ет в одном корпущего, руководителя нефинансовые, через се смарт-терминал и блока «Корпоративный наши цифровые серПИН-пад для проведебизнес» Кемеровского, висы. Под экосистения безналичных плаа затем Алтайского отмой в банке подразутежей. Мы постоянно деления. мевается построение развиваемся, разрабаС 2019 года — управлябольшой сети органитываем что-то новое, ющий Алтайским банком заций, создающихся чтобы нашим клиенСбербанка. вокруг единой техтам было действительПрошел обучение нологической платно удобно. в London Business School формы. (LBS). — А что в рамЖенат, воспитывает дво— Какие сервиках экосистемы их детей. сы в рамках экосегодня доступсистемы вы уже но розничным предлагаете? клиентам банка? — Сервисов уже достаточно много. — Пожалуй, что самый яркий приМы стараемся охватить как можно боль- мер здесь — сервис «ДомКлик». Это ше сфер — образование, здравоохране- онлайн-площадка для решения любых ние, госуслуги, строительство, производ- вопросов, связанных с приобретением

Опережая будущее

Сбербанк строит свою экосистему. Клиенты банка теперь получают не только финансовые услуги, но и множество других, удобных для жизни, из самых разных сфер. Так, предпринимателям помогают комфортно вести бизнес, розничным клиентам — приобретать дома и квартиры. Подробнее об этих и других частях большой банковской системы в интервью «Свободному курсу» рассказал управляющий Алтайским отделением Сбербанка Антон Милютин. — Экосистема Сбербанка — как бы вы объяснили это понятие? — Экосистема Сбербанка — это будущее. А во многом уже настоящее, ведь сегодня мы активно ее строим и многие элементы уже успешно функционируют. Понятие «экосистема» в общем смысле представляет собой полноценную и комфортную среду, находиться в которой удобно, гар-

жилья. Мы пришли к пониманию того, что человек приходит к нам не за ипотечным кредитом, ему нужна квартира, свой дом, и наша задача заключается в том, чтобы помочь реализовать эти планы, сопроводив процесс от начала до конца. На «ДомКлик» можно выбрать подходящий объект недвижимости — на платформе представлена одна из крупнейших на сегодня баз предложений от агентств недвижимости и застройщиков — жилье на первичном и вторичном рынках, там же можно подать заявку на ипотечный кредит, получить одобрение, подобрать оценщика и страховщика, оформить право собственности, юридическую экспертизу на рынке, реализовать удаленную регистрацию объекта недвижимости. Ресурс стал очень популярным у наших частных клиентов. Также для физических лиц продолжает развиваться интернет-банк «Сбербанк Онлайн» — привычный, доступный, понятный, удобный в использовании. Кроме распространенных расчетных функций, переводов доступными становятся все новые услуги. — Расскажите подробнее о таком совсем не банковском направлении, как телемедицина. — Это еще один сервис, который мы предлагаем. Он актуален для всех, кто не может воспользоваться услугой очной консультации врача из-за отсутствия нужного специалиста в городе или, что чаще, из-за обычной нехватки времени. В свое время Сбербанк приобрел компанию DocDoc (лидер рынка, начинавший в свое время функционировать как сервис записи к врачу), и всем нашим клиентам сегодня доступны онлайн-консультации опытных врачей. Нет необходимости сразу посещать больницу или поликлинику, можно оперативно связаться с медицинским специалистом в режиме онлайн, задать вопрос о своем здоровье и получить квалифицированный ответ. Сервис доступен круглосуточно, регистрация занимает меньше минуты, во время консультации можно загружать все необходимые документы в чат, врач сразу даст рекомендации. За телемедициной большое будущее, и данное направление мы также активно развиваем. Кстати, все клиенты, которые приобрели онлайн-страхование, имеют в пакете подключенный сервис телемедицинских услуг DocDoc, которым они могут воспользоваться. Еще один важный сервис, который хотелось бы отметить, наверняка вы о нем слышали, это наш маркетплейс «Беру. ру», с помощью которого можно совершать покупки. Уже сегодня наш интернет-магазин весьма популярен, уверен, он станет ведущим игроком рынка онлайн-торговли. — Какое расширение экосистемы планируется в будущем?


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Свободный курс | Реклама

Слышала, что скоро можно будет прийти в отделение банка и сделать себе загранпаспорт. — Такие планы были анонсированы еще в прошлом году — мы расширяем перечень оказываемых банком госуслуг. Ведется речь о том, чтобы банк участвовал или предоставлял возможность получения загранпаспорта. Эти сервисы расширяются, будут использоваться, внедряться. — Поговорим об Алтайском крае. Мы — регион аграрный, есть ли возможность, что здесь появится сервис, который будет решать проблемы сельхозпереработчиков? — Наши сервисы не создаются под отдельные территории, регионы, но при этом все они могут быть использованы нашими жителями. Сегодня более 99% транзакций осуществляется удаленно. То есть практически все лица являются юридическими пользователями услуги «Сбербанк Бизнес Онлайн». И, исходя из своих потребностей и возможностей, они могут расширять свою линейку продуктов. Очень актуальным может быть использование сервиса «Личный юрист» — предприятие может иметь доступ к полноценной юридической поддержке. Электронный документооборот с партнерами с учетом нашей территориальной широты также необходим многим клиентам. Данный сервис тоже будет развиваться, сокращая транзакционные издержки, увеличивая скорость обмена информацией. Одна из новых историй — банк бизнес-партнеров, новая платформа Сбербанка, которая развивает поддержку экспорта. Если учесть, что сейчас поддержка экспорта очень активно обсуждается и есть задача по наращиванию объема экспорта сельхозпродукции, актуальной для нашей территории, то банк бизнес-партнеров по сути дает возможность любому клиенту, который заинтересован во внешнем рынке, получить доступ к огромному перечню контрагентов (более чем из 30 стран), которые могут быть потенциально заинтересованными в приобретении его продукции. — Сбербанк готовит предпринимателей к пользованию этими сервисами? — И к пользованию сервисами, и очень активно вкладываемся в развитие предпринимательского сообщества. Известный проект, реализованный совместно с компанией Google, — «Бизнес класс». Алтайский край в числе регионов, где он реализуется. В прошлом году более 2,5 тысячи участников получили возможность расширить свои навыки ведения бизнеса, а многие начали свое дело с нуля. Кроме «Бизнес класса» развивается платформа «Деловая среда» — помощник для ведения бизнеса. Одним словом, работаем по всем направлениям.

Топ-5 сервисов экосистемы Сбербанка «ДомКлик» Онлайн-площадка, на которой можно провести весь процесс приобретения жилья — начиная от выбора квартиры до оформления ипотеки и оформления права собственности.

«Сбербанк Бизнес Онлайн» Цифровая платформа, помогающая предпринимателю в решении текущих финансовых вопросов: электронном документообороте, онлайн-бухгалтерии, онлайн-регистрации бизнеса и т. д.

Деловая среда

DocDoc

Уникальная платформа, где собраны актуальные знания и сервисы как для начинающих предпринимателей, так и для опытных бизнесменов.

Сервис записи к врачу и рейтинг докторов. Позволяет круглосуточно получить консультацию квалифицированного врача.

1,3 млн человек записались к врачу через DocDoc

16 тыс. барнаульцев воспользовались услугами сервиса «ДомКлик»

613 онлайн-касс «Эвотор» было установлено в 2018 году в Алтайском крае

«Эвотор» Универсальный инструмент, выполняющий функцию электронно-кассового терминала с возможностью вести аналитику данных, с информацией о продвижении товаров, доставке и прочем.

59


60

Свободный курс | Реклама

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Успешный бизнес. Довольный клиент Как «Перспектива 24» за год стала одним из самых крупных агентств недвижимости в Барнауле Оператор недвижимости «Перспектива 24» начал работу в Барнауле год назад, но уже сейчас это одно из крупнейших агентств со штатом 100 человек. Емкость рынка недвижимости только нашего города позволяет агентству вырасти в два раза. О тенденциях развития риэлторского бизнеса в Барнауле и Алтайском крае мы поговорили с одним из собственников агентства Дмитрием Дворядкиным.

Дмитрий Анатольевич Дворядкин, президент Союза риэлторов Барнаула и Алтая, генеральный директор ОН «Перспектива 24–Барнаул», кандидат экономических наук. — Известно, что вы открыли агентство по франшизе. Почему сделали такой выбор? — Мне и еще двум партнерам нужен был быстрый старт и эффективная работа. Неинтересно просто открывать агентство, чтобы создать для себя лишь место работы, а не построить успешный бизнес. Мы взяли готовые решения у опытных коллег из Уфы: оформили приятный современный офис, наладили непрерывное обучение агентов, выстроили управляемую структуру, запустили понятный сайт, который действительно помогает человеку продавать и покупать недвижимость. В итоге за год мы набрали около 100 сотрудников. Сейчас «Перспектива 24 – Барнаул» — одно из самых крупных агентств в городе.

— Каких результатов удалось достичь? — У нас ли деры пр о д а ж оформляют шесть-восемь сделок в месяц. И это не предел, потому что около 30% рынка недвижимости сейчас проходит мимо риэлторов. Плюс есть неохваченные ниши. Например, рынок земельных участков и частных домов, в том числе строительство малоэтажных жилых комплексов. Риэлторы должны предложить сервис, за который клиент захотел бы заплатить. У нас получается работать именно так. Агентство «Перспектива 24» в Барнауле, и его прибыль растет, потому что качество услуг у нас на высоте. Наша цель — клиент, который доволен на каждом этапе продажи или покупки квартиры: от первого звонка до сделки. — Как будет развиваться «Перспектива 24»? — В Барнауле предстоит увеличить число сотрудников до 200. Также мы растем географически. Уже работает офис в Бийске, и готовятся к открытию

офисы в других городах края. И пусть кто-то считает, что там нет рынка. Недвижимость есть, значит, нужны услуги риэлтора. — В каких нишах будет развиваться агентство? — Мы работаем только с жильем — это особенность агентс т в а. «Пе р с п е к т и в а 24»  — специалист на этом рынке: мы анализируем, прогнозируем и понимаем его на 100%. — Рынок новостроек сейчас в кризисе из-за законодательных изменений. Он по-прежнему интересен инвесторам? — Инвесторы вернулись к застройщикам в 2018 году. Причин много. Компании повышают цену квадратного метра, и вообще грядут глобальные изменения — застройщики переходят на работу с эскроу-счетами и проектным финансированием банков. По их предварительным оценкам (и я с ними соглашусь), квартиры в новостройках подорожают на 25– 30%. Такие перспективы подстегивают инвесторов.

Да, после пика продаж в январе и феврале 2019-го мы наблюдаем спад количества сделок, у некоторых застройщиков особенно сильный. Но надо понимать природу этого спада. В одних случаях он связан с тем, что в домах просто не осталось квартир. В других — с тем, что покупатель напуган тревожной информацией с рынка и ему нужно время, чтобы сориентироваться. Думаю, что на май и июнь придутся всплески продаж. И это надо учитывать инвесторам.


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Свободный курс | Реклама

61

Директор сети магазинов «Спортивный мир»: «Все риски мы берем на себя» Компания «Спортивный мир» развивается с 2000 года и включает в себя шесть розничных магазинов в Барнауле, Бийске, Заринске, Рубцовске и Черепанове, а также швейную фабрику. Директор сети Сергей Романов рассказал, как ему удается конкурировать с более крупными игроками рынка.

БОЛЕЕ СТА БРЕНДОВ Все началось с небольшого магазина, в котором продавались запчасти для автомобилей и мототехника. Постепенно их стали вытеснять товары для туризма и рыбалки, потом велосипеды, лыжи, коньки. — Я хорошо разбираюсь в спортивных товарах, потому что сам люблю спорт — увлекаюсь горными и беговыми лыжами. Поэтому логично, что в итоге стал заниматься тем, за что болею душой. Сейчас у компании больше ста партнеров. В «Спортивном мире» можно приобрести товары производителей Fischer, Salomon, Scott, Welt, Puma, Nike, Topeak, Cube и других. А бренды Elan, Jones, Accapi, Merida, Alpine, Dolomite в Алтайском крае есть только в этой сети магазинов. — Мы отслеживаем и привозим интересные новинки, изготовленные по новейшим технологиям. К примеру, горнолыжные ботинки стали прочнее, теплее и легче, появились модели со встроенным подогревом. А спальники выдерживают температуру до -30°С и весят меньше килограмма.

СПОРТ СТА Л МОДНЫМ Сейчас стало модно заниматься спортом, вести здоровый образ жизни. Этим хвастаются в соцсетях звезды, блогеры. Тен-

денцию подхватили и клиенты «Спортивного мира». — Покупатели стали более продвинутыми, образованными. Раньше люди просто брали то, что есть в наличии, а сейчас все больше просят что-то конкретное, под заказ. Мы стараемся сориентировать человека на то, что ему больше подходит, всегда спрашиваем об уровне подготовки. К примеру, новичку ни к чему дорогие профессиональные лыжи. У нас стоит задача не продать товар любым способом, а удовлетворить потребности покупателя, чтобы он остался доволен покупкой. «Спортивный мир» сделал индивидуальный подход к покупателям своей главной «фишкой». Недавно в барнаульских магазинах сети открыли прокат велосипедов и роликов, горных лыж и сноубордов. Компания планирует внедрить это и в других городах. В «Спортивном мире» можно получить сервисное обслуживание и ремонт инвентаря, купить запчасти. Если чего-то не окажется в наличии — привезут под заказ. Все риски при этом компания берет на себя.

ЭТОГО ТРЕБУЕТ РЫНОК В 2018 году в структуру «Спортивного мира» вошла швейная фабрика. Сейчас она делает форму на заказ для команд, а также другую спортивную атрибутику. — Мы можем изготовить форму любой расцветки, нанести рисунки, напечатать

логотипы, номера, фамилии. И все это за короткие сроки, ведь нам не нужно перепоручать эту работу другим производителям. Все сотрудники «Спортивного мира» одеты в форму производства швейной фабрики. Сейчас компания разрабатывает линейки одежды на продажу в розницу. — Мы хотим создать вещи, которые не будут уступать по качеству многим известным брендам. Для этого нам нужно развиваться дальше, закупить новое оборудование. В планах — запустить серийное производство спортивной одежды с выходом на региональный и федеральный уровни. Пока что мы находимся на первой ступени, но у нас все впереди.

Барнаул, пр. Космсомольский, 75


62

Свободный курс

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Индекс настроения бизнеса

В декабре 2018 года аппарат уполномоченного по защите прав предпринимателей в Алтайском крае измерил деловой климат региона, опросив более 600 предпринимателей. Как показал опрос, большинство респондентов удовлетворены условиями ведения бизнеса в крае, но считают, что общая экономическая ситуация ухудшилась и негативно повлияла на бизнес. Публикуем результаты опроса.

Топ-10 проблем в развитии бизнеса*

Удовлетворяют ли условия ведения бизнеса?

56,6% Высокий уровень цен на сырье, материалы, ГСМ; тарифы, аренда, другие издержки

52,7% Высокая налоговая нагрузка и обязательные платежи, излишнее налоговое администрирование

46,8%

21,1% — удовлетворяют, 37,8% — скорее удовлетворяют, 28,4% — скорее не удовлетворяют, 12,4% — не удовлетворяют.

Высокая конкуренция на рынке СПРАВКА

Кого опросили Опрошены 634 субъекта предпринимательской деятельности в 52 муниципальных образованиях края.

63,7% из них занимаются бизнесом более пяти лет.

37,7% Недостаток квалифицированных кадров

26% Постоянно меняющиеся условия

25,9% Слабый доступ к финансово-кредитным ресурсам для бизнеса

19,6% Недобросовестная конкуренция со стороны теневого бизнеса

42,7% опрошенных относятся к микробизнесу, 48,9% — к малому бизнесу, 7,4% — к среднему, 1,0% опрошенных представляют крупный бизнес.

Каково влияние общей экономической ситуации на развитие?

12,3%

43,5% — ситуация значительно ухудшилась, 23,3% — незначительно ухудшилась, 18,1% — ситуация не изменилась, 7,1% — незначительно улучшилась, 0,9% — значительно улучшилась, 7,1% — затруднились ответить.

Несовершенство нормативно-правового обеспечения предпринимательства

10,2% Административные барьеры, высокий уровень бюрократии, проверки, штрафы и излишний контроль

23,8% опрошенных — юрлица, 76,2% — индивидуальные предприниматели.

9,1% Слабая поддержка от власти (финансово-кредитная, информационная, моральная и др.)

* Респонденты могли отметить до пяти проблем


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Свободный курс

Что в первую очередь нужно для развития бизнеса и инвестирования?

Планы на будущее

36,3%

26,3% Планируют развивать бизнес

21,1%

Реализовать стимулирующие меры по сбыту продукции

Планируют проанализировать ситуацию и выровнять бизнес

28%

14,5%

Улучшить доступ к банковскому обслуживанию

Ничего не планируют предпринимать

24%

11,4%

Повысить безопасность бизнеса со стороны государства

Планируют увеличить цену на продукцию

14,8%

8,7%

Сократить административные барьеры при решении земельных вопросов, технологическом присоединении

Откажутся от планов по развитию бизнеса

7,2% Намерены ликвидировать или продать бизнес

Топ-10 федеральных ведомств, создающих максимальные административные барьеры 32,2% Федеральная налоговая служба 17,5%  Роспотребнадзор 11,1%  Росалкогольрегулирование 5,4%  Роструд 4,7%  Россельхознадзор 3,5%  Ростехнадзор 2,9%  МЧС России 2,2%  Росприроднадзор 1,7%  Росреестр 1,6%  Ространснадзор

6,6% Намерены ввести режим неполной занятости

4,1% Планируют сократить персонал

63

Как улучшить деловой климат Предложения от бизнес-сообщества края

Аресты Исключить практику арестов предпринимателей за правонарушения по экономическим статьям. Проработать вопрос применения за них экономических санкций.

Банки В банковском секторе ввести дорожные карты с четким регламентом и ответственностью по срокам и качеству оформления кредитов и других банковских услуг. Инициировать вопрос о снижении тарифов на услуги банков для малого и среднего бизнеса, отменить комиссию за перечисление средств с расчетного счета ИП на собственную карту ИП.

Блокировка счетов Рассмотреть возможность привлечения к ответственности гос­ органов и должностных лиц, инициировавших некорректную блокировку счетов предпринимателей. Упростить механизм разблокировки счетов.

Налоги Провести экспертизу налогового законодательства и снижение налоговой нагрузки, в том числе в части специальных режимов налогообложения. Провести реформу налогообложения малого и среднего бизнеса.

Тарифы Установить тарифы одинаковыми для всех регионов Сибирского федерального округа.


64

Свободный курс | Реклама

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

стало время инвестиций в другой проект ПСК «Строительная перспектива» — ЖК «Солар» на ул. Песчаной, 171, находящийся также в центре Барнаула.

Это выгодная сделка В какие новостройки стоит вкладывать деньги

ПСК «Строительная перспектива» ведет квартальную застройку в центре Барнаула. Комфортные жилые комплексы «Солар» и «Две эпохи» предлагают новый уровень жизни в самых привлекательных районах города. Поэтому доход инвесторов, доверивших свои средства компании, составляет от 20 до 40% от первоначальной цены за год-полтора. Об особенностях подобных сделок «СК» побеседовал с Андреем Комяковым, заместителем директора «Строительной перспективы» по коммерческим вопросам.

ДОК А ЗАНО: ЦЕНЫ РАСТ У Т — Андрей Андреевич, экономисты считают, что огромные заработки на покупке долевок ушли в прошлое. Вы же утверждаете: покупать квартиры в новостройках «Строи­ тельной перспективы» выгодно. Почему? — Давайте говорить на языке фактов: в ЖК «Две эпохи» чуть больше года назад мы продали долевку площадью 45 кв. метров за 2,19 млн рублей. Не самую лучшую — на первом этаже. Сейчас на портале «Циан» размещено объявление о ее продаже за 2,6 млн. Пусть хозяин закладывает некоторую сумму на торг, но свои 300–400 тысяч он заработает. Цена же квартиры площадью около 80 «квадратов» с начала строительства выросла с 46–48 тысяч рублей за кв. метр до 65 тысяч. Таких примеров достаточно, чтобы сделать соответствующие выводы. Судя по ротации подобных объявлений, квартиры в этом комплексе продаются быстро.

— Сам застройщик поднимает цену долевки, пока строится дом? — Конечно. В первом доме комплекса «Две эпохи» летом 2017 года мы начинали продавать квартиры площадью 37,5 кв. метров за 1,7 млн рублей. Последние на сопоставимых этажах ушли за 2–2,07 млн. Строительство — это бизнес. И если мы видим, что товар пользуется особым спросом, то повышаем цену. — По статистике, уже около года рост цен на новостройки составляет не более 1% в месяц. Почему в «Двух эпохах» квартиры настолько подорожали? — Это удачный, востребованный проект. ЖК расположен в центре города рядом с парком, имеет огромную благоустроенную придомовую территорию. Рядом с комплексом мы ведем реставрацию памятников архитектуры начала XX века, гармонично интегрировав их в общую концепцию ЖК. Комплекс имеет подземную парковку, оптимальные планировки квартир площадью от 30 до 170 кв. метров. Но главное — это комплексная застройка. Покупатель получает не просто квартиру, а высокое качество жизни.

НОВЫЙ ПРОЕКТ. НОВЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ — Строительство «Двух эпох» подходит к концу. Там остались непроданные долевки? — Актуальную информацию о проданных квартирах можно получить на нашем сайте. В этих домах остались единичные позиции, и цена на них уже довольно высокая, потому что они готовятся к сдаче. Сейчас на-

— В чем привлекательность ЖК «Солар» для инвесторов? — Как и в случае с «Двумя эпохами», это комплексная, а не точечная застройка территории. Для строительства ЖК «Солар» мы выкупили более тридцати домов — большую часть квартала в границах переулка Ядринцева, улиц Кирова, Песчаной и пер. Революционного. Так мы сформировали полноценную площадку для строительства площадью более 2 га. Дома будут расположены таким образом, чтобы и просторная придомовая территория, и каждое здание получали максимум солнечного света. Для этого мы отказались от застройки с южной, наиболее солнечной стороны и предусмотрели большие разрывы между отдельно стоящими корпусами. Отсюда, кстати, и название комплекса — «Солар». Будут предусмотрены подземная парковка, встроенные и пристроенные магазины. Изюминкой квартала станет огромный (более 10 тысяч кв. метров) двор с фонтаном, спортивными и игровыми площадками для детей и взрослых. Особенно хотелось бы отметить, что нами выкуплена территория, не только пригодная для строительства жилья, но и находящаяся за красными линиями, вдоль переулка Ядринцева. Этот участок площадью более 3 тысяч кв. метров может быть использован только для благоустройства и создания дополнительных парковочных мест (около 120), не учтенных в проекте. — Продажи долевок уже открыты? — Да, и сейчас самое удобное время для инвестиций в этот проект, потому что у покупателя все еще есть выбор планировок. А как мы помним, удачные разбирают на первых этапах продаж, а потом продают с самой высокой наценкой. Сейчас квадратный метр в ЖК «Солар» стоит от 46 тысяч рублей. Судя по состоянию рынка и характеристикам комплекса, к моменту сдачи можно прогнозировать рост цены до 20–30 процентов, или до 58–63 тысяч рублей за кв. метр. — Почему вы так уверены? — Во-первых, это уникальный продукт. В центре Барнаула нет и не предвидится других таких примеров комплексной застройки с просторной придомовой территорией. Сейчас застройщики реализуют уже заложенные проекты, а новых, за исключением точечных, не намечается. Причин много: это и изменения в федеральном законодательстве, и местные нововведения в правила застройки. Таким образом, аналогов ЖК «Солар» может не быть еще долгое время. Во-вторых, из-за пресловутых изменений в закон о долевом строительстве новых проектов закладывается крайне мало, а некоторые застройщики уходят с рынка. Падение предложения само по себе с высокой долей вероятности приведет к росту цен. В-третьих, повышенный спрос на наши объекты обусловлен доверием инвесторов, репутацией ПСК «Строи­ тельная перспектива» как надежного, ответственного застройщика. Все наши проекты реализованы в срок или досрочно, и недавно всероссийский портал «Единый реестр застройщиков» присвоил компании наивысший балл по соблюдению декларируемых сроков ввода жилья. Показателем качества нашей работы является также большой процент повторных дольщиков: 20–25% покупателей — это те, кто ранее приобретал квартиры на наших объектах. Благодаря вышеперечисленному практически во всех наших домах на момент ввода в эксплуатацию не остается ни одной непроданной квартиры.


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Кстати, мы придерживаем часть наиболее удачных квартир на самых востребованных этажах для продажи в будущем по более высокой цене. Это доказательство нашей уверенности в том, что квартиры в ЖК «Солар» со временем только вырастут в цене. — В чем инвестиционная привлекательность ЖК «Солар» по сравнению с новостройками в других районах города? — Инвестиции в ЖК «Солар» — менее рискованные. Как показал 2014 год, при неблагоприятной экономической ситуации снижение цен сильнее всего бьет по наиболее широко представленным на рынке типам квартир. В тех районах города, где несколько застройщиков предлагают практически идентичные проекты, цена может упасть резко, просто за счет конкуренции. Учитывая отсутствие аналогичных предложений на рынке, квартиры в ЖК «Солар» должны остаться привлекательными даже в кризис.

РА ЗУМНЫЕ РЕШЕНИЯ — Какие планировки наиболее перспективны для инвестиций? — Практически каждый тип квартир на наших объектах находит своего покупателя, но есть несколько способов выбрать наиболее перспективную для инвестиций планировку. Самый простой — посмотреть, какие квартиры продаются в первую очередь, зайдя к нам на сайт. В ЖК «Солар» сейчас наибольшей популярностью пользуются функциональные, лаконичные планировки площадью 46 и 49 кв. метров. Исходя из опыта работы, можно отметить ряд закономерностей. Из двух квартир со схожей организацией пространства больше будет востребована та, что меньше на два-три «квадрата». Помимо этого, особенной популярностью пользуются «видовые» квартиры на верхних этажах. Многие покупатели готовы переплачивать 10–20% от стоимости квартиры за панораму центра города, великолепный вид на Обь и ленточный бор. Также востребованными являются небольшие 2- и 1-комнатные квартиры с выделенной гардеробной. В целом спросом пользуются квартиры с наиболее функциональной организацией пространства. Небольшие прихожие, максимальная площадь жилых помещений, квадратная форма комнат — все это обеспечит продаваемость квартиры в будущем. — Вернемся к вопросу обновленного закона о долевом строительстве. Готова ПСК «Строительная перспектива» строить в новых условиях? — С высокой долей вероятности мы сможем завершить строительство ЖК «Солар» в старом правовом поле, если законодатель вновь не изменит правила игры. Если мы все же «попадем» под банки, то единственным негативным последствием станет значительное снижение потенциального дохода для нашей компании. Проектное финансирование ЖК «Солар» еще в ноябре 2018 года было одобрено Сбербанком, и хотя предложенная процентная ставка была весьма привлекательна, мы стараемся избежать привлечения кредитных ресурсов. Высокий интерес к кредитованию наших проектов проявляют и другие ведущие банки. Таким образом, проблем с финансированием строительства ЖК «Солар» не возникнет. К будущим проектам мы планируем подходить более осторожно, постаравшись изучить последствия начала действия нового закона.

Свободный курс | Реклама

65


66

Свободный курс

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Игра в инвестора Что нужно знать, если собираешься зарабатывать на недвижимости

Юлия Абрамкина abramkina-80@mail.ru

Цены на жилье в Барнауле растут, и в ближайший год прогнозируется рывок на 10% и больше. Теоретически если купить квартиру сейчас, то позже ее можно будет продать с выгодой. Но, говорят эксперты, прежде чем пойти на инвестиционную сделку, стоит погрузиться в нюансы рынка. «СК» выяснил, что сейчас важно знать покупателям недвижимости в Барнауле.

Готовность номер один: цены растут В 2015 году после резкого скачка курса доллара к рублю квартиры начали дешеветь. На пике в феврале 2015 года цена «квадрата» составляла 50,2 тыс. рублей, через два года — 43,8 тыс. (минус 12,8%), приводит цифры брокерская компания Елены Ермолаевой RID Analytics. В зависимости от сегмента рынка инвесторы 2013 и 2014 годов потеряли от нескольких десятков тысяч до нескольких миллионов рублей. С августа 2017 года цены на квартиры стали расти. «Ежемесячный прирост незначительный — в пределах одного процента. Но он стабильный», — уточняет Ермолаева. Аналитики подчеркивали, что рост цен в 2018 году спровоцировала ненадолго подешевевшая до 9% ипотека. В Алтайском крае за этот период выдали 36,3 млрд рублей кредитов. Это на 52% больше, чем в 2017 году. «Рынок ускорился, квартиры стали продавать быстрее, — добавляет Дмитрий Дворядкин, президент Союза риэлторов Барнаула. — В период застоя (с 2015-го по середину 2018 года) в базе накапливалось до 6 тыс. предложений, и это сопровождалось падением цен. Сейчас в ней около 5,5 тысячи объектов. В период самого активного рынка в 2014 году в базе было 4,5 тыс. предложений». «Рост цен на недвижимость, скорее всего, будет обгонять темпы официальной инфляции. По прогнозам Банка России на 2019 год, она составит 5–5,5%, — добавляет аналитик ГК “Финам” Алексей

Коренев. — Но риски, сопряженные с инвестированием в недвижимость, все же достаточно высоки. Заработать на этом смогут только профессионалы, а не случайные люди. Во многом инвестиции в недвижимость — это игрушка для богатых. Тех, кто без проблем может придержать квартиру до более благополучной ситуации на рынке». Глобальный риск — экономическая и политическая ситуация в стране. В случае, например, усиления санкций США может поменяться курс доллара к рублю, и это опять спровоцирует существенные колебания цен на квартиры. «Собственник очень быстро реагирует на плохие новости и может снять с продажи свои объекты до лучших времен. В этот период сложно продать и купить хорошую квартиру», — говорит Коренев. Также на цену жилья и в целом перс­ пективу инвестиций влияют законодательные изменения, касающиеся участников рынка. Например, рост НДС на 2%, переход на проектное финансирование застройщиков также будут толкать цену «квадрата» вверх.

Что покупать? Приобретение квартиры не для собственного проживания, а с целью приумножения капитала — сложная сделка. «Нужно учитывать, что заработать на вторичном рыке невозможно: такого бурного роста цен недвижимости, как в 2007 и 2014 годах, не ожидается, — говорит Елена Ермолаева. — Квартиры в этом сегменте подрастают в цене лишь в пределах инфляции, поэтому покупатель может только сохранить свои сбережения». Если хорошо ориентироваться на рынке новостроек города, сохраняется возможность заработать на покупке долевок, считают девелоперы и экономисты. «Цена “квадрата” от начала строительства до сдачи дома вырастает примерно на 2 тысячи рублей. Ну а дальше — мастерство продавца, который предложит квартиру после застройщика», — говорит директор «Жилищной инициативы» Юрий Гатилов. Андрей Комяков, зам генерального директора ПСК «Строительная перспектива», приводит примеры. В сентябре 2017 года


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Свободный курс

67


68

Свободный курс

компания продала квартиру 45 кв. м на 11-м этаже «Двух эпох» за 2,3 млн рублей, а сейчас ее оценили в 2,98 млн. Другая долевка в 58,2 «квадрата» в марте 2018 года была продана за 2,79 млн рублей, а сейчас ее предлагают за 3,8 млн также в состоянии под чистовую отделку. «Некоторые планировки оказались очень удачными, и новые хозяева легко подняли цену таких квартир», — поясняет Андрей Комяков.

Внимание: новостройка По данным ГК «Финам», «квадрат» в новостройках Барнаула в марте 2019 года стоил 47,2 тыс. рублей, а на вторичном рынке — 50,6 тыс. Инвестиционные предпочтения очевидны, но при этом нужно понимать риски покупки долевки. «Выбирая проект, следует оценить репутацию и реальную финансовую надежность застройщика, степень готовности дома, “чистоту” документов на строительство и многое другое», — перечисляет Елена Ермолаева. При этом именно сейчас очень сложно сделать грамотный аудит застройщика и проекта. Все дело в поправках в федеральный закон о долевом строительстве. С 1 июля 2019 года на дома, которые построены меньше чем на 30% и в них продано меньше 10% долевок, нужно открыть эскроу-счета для зачисления денег покупателей. То есть в проекты перестанут поступать инвестиции дольщиков: застройщик получит заработанное только после сдачи дома. Завершать объекты придется либо за свой счет, либо в кредит (проектное финансирование). Но чтобы принять решение о партнерстве по новостройке, банки думают от шести до восьми месяцев. И хорошо, если стройка встанет только на этот срок, ведь в кредите могут отказать вовсе. «Федеральный законодатель отдал отрасль в руки банков. Мы видим, что они готовы взаимодействовать. Но есть ключевая проблема: если мы говорим, что нужно сохранить максимальное количество застройщиков, то банки рассуж дают о том, что готовы взять только экономически понятные проекты, которые не приведут к проблемам», — заявил на мартовском круглом столе по проблеме эскроу Иван

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Гилев, министр строительства и ЖКХ Алтайского края. Застройщики делают все, чтобы их дома попали в список объектов, которые можно достроить без эскроу: от скупки долевок у самих себя и резкого ускорения строительства до тесной работы с властью, от которой ждут поддержки. Но все равно, выяснилось на том же круглом столе, около трех десятков новостроек края, скорее всего, придется достраивать по-новому. В основном это проекты небольших компаний, которые не имеют штата специалистов и других ресурсов, чтобы адаптироваться под новый закон, прокомментировал тогда Иван Гилев. «Из-за обновленного закона застройщики прогнозируют рост цен новостроек на 25–30%, но экономических предпосылок для этого нет, — поясняет Коренев. — Максимум — это 3–5% сверх инфляции, то есть в итоге 8–10% ежегодно. При этом прайсы не “переверстают” сразу после 1 июля. Резкий рост может быть разве что из-за сговора участников рынка».

ЦИТАТА

Алексей Коренев, аналитик ГК «Финам»: — Естественно, наибольшую выгоду приносят инвестиции в крупных мегаполисах, таких как Москва или Санкт-Петербург. И, соответственно, в прилегающих областях. Хотя некоторые региональные центры, такие как Краснодар и Ростов, тоже пользуются популярностью у покупателей – физических лиц и у бизнеса. Другой вопрос, что и конкуренция на этих рынках существенно выше, чем на региональных. Так что для вхождения в бизнес в той же Москве требуются совсем иные деньги и усилия. В небольших городах для того, чтобы инвестировать в недвижимость, потребуются гораздо меньшие ресурсы, но и итоговый эффект будет заметно ниже.


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Свободный курс

Альтернатива недвижимости В создавшихся экономических и законодательных условиях некоторые эксперты не видят смысла в покупке недвижимости с целью инвестиций. «Нет достаточного спроса и либеральных банковских продуктов, — говорит Василий Привалов, доцент кафедры финансов и кредита Алт­Г У. — Да, президент Владимир Путин поставил задачу снизить процент по ипотеке до 6% годовых, а председатель Центробанка Эльвира Набиуллина заявила, что уже в 2020 году ставка составит 8%. Но все равно это много для молодых семей, а для многодетных вообще неподъемно». Сейчас банки настроены ужесточать условия кредитования, продолжает Привалов. Они отказываются от ипотеки с нулевым или очень низким первоначальным взносом, вводят ограничения по возможному размеру ежемесячного платежа — он не должен быть выше 50% дохода семьи. У тех, кто хочет взять выгодную ипотеку, осталось немного времени. «Оценивая перспективу инвестиций, граждане могут выбирать банковские

вклады, — говорит Привалов. — В зависимости от продукта ставка может быть 7–10%, то есть выше официальной инфляции». Как в случае с инвестициями в недвижимость, следует разбираться в нюансах предложения финансовых организаций. Например, кредитный кооператив или микрофинансовая организация может предложить высокий процент, но при этом вклады никак не застрахованы. Размещая деньги под более низкий процент в крупном банке, гражданин гарантированно получит компенсацию в размере 1,4 млн рублей в случае отзыва лицензии.

69

ЦИФРА

На 30,2% — с 7,4 до 9,6 тыс. — в 2018 году выросло количест­ во сделок на «первичке» в Алтайском крае, приводит данные Росреестр.


70

Свободный курс

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Потенциал арендного бизнеса Часто инвестиции в недвижимость оценивают с точки зрения перспективы сдачи ее внаем. В 2018 году ставка аренды по одно-, двух- и трехкомнатным квартирам в Барнауле упала на 4–9%, сообщает портал «Мир квартир». По итогам полугодия его аналитики заметили положительную динамику лишь в сегменте небольших объектов площадью до 32 кв. м: плюс 12,5%, до 8,6 тыс. рублей в месяц. Но Павел Луценко, гендиректор «Мира квартир», объясняет это лишь тем, что с рынка быстро уходят самые дешевые предложения, а дорогие в новостройках остаются. В сегменте элитных квартир с ценой аренды от 20 до 100 тысяч рублей в месяц и вовсе кризис, говорит риэлтор Константин Санаров: «Раньше эти квартиры арендовали люди, которые приезжали работать в Барнаул. Теперь они уезжают отсюда. Недвижимость простаивает». «В среднем чистый доход от сдачи квартиры внаем в Барнауле составляет 5–10% в год от ее стоимости с учетом того, что из 12 месяцев она будет простаивать два, — продолжает Мария Кулагина, доцент Финансового университета при правительстве РФ (филиал в Барнауле). — Это время уйдет на поиск и заезд нового арендатора». Чтобы быть успешным на рынке аренды жилья, Кулагина советует обратить внимание на специфику Барнаула: «В этом

городе жилье массово снимают студенты и люди, которые приезжают из районов края, чтобы работать. Учебные заведения и основная масса мест трудоустройства сконцентрированы в центре и ближе к нему. Поэтому для арендного бизнеса разумно покупать малогабаритные квартиры именно в таких районах города». В связи с этим некоторые новостройки Барнаула, «заточенные» под аренду, оказались весьма востребованными. Но, обращают внимание эксперты, как правило, такие дома перенаселены, в них недостаточно парковочных мест, озеленения дворов, а слишком дешевые малогабаритки могут со временем заселить маргиналы. Все это понизит арендную ставку.

ЦИТАТА

Мария Кулагина, доцент Финансового университета при правительстве РФ (филиал в Барнауле): — Никто не знает, как на самом деле будут расти цены на недвижимость. Но это точно не произойдет только потому, что у строителей повышается себестоимость проектов. Нужно соответствующее экономическое развитие региона. Чтобы жилье было на что покупать. Пока же по итогам 2018 года Алтайский край занимает 73-е место из 85 в рейтинге по уровню заработной платы. Доля работающих с зарплатой ниже 15 тысяч рублей составила 42,3%. Сама распространенная зарплата — 11–26 тыс. рублей. В срезе по качеству жизни Алтайский край также на 73-м месте из 85. Напомню, что в рейтинге учитывается 70 показателей, в том числе уровень доходов населения, занятость, рынок труда, жилищные условия, демография и экология. В 2017 году край был на 66-м месте. Таким образом, в 2018-м он попал в топ-5 регионов, наиболее существенно снизивших позиции по качеству жизни.


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Вариант для инвестиций: дом-жемчужина

Евгений Клейнатовский, девелопер: — На участке по адресу ул. Партизанская, 76 — в классическом тихом центре города — компания «ПР-Холдинг» строит элитный многоэтажный дом. Его архитектура, техническое оснащение, планировки просторных квартир делают здание настоящей жемчужиной, украшением краевой столицы

Общество с ограниченной ответственностью «Монтажная компания ПР-Холдинг» Адрес: 656049, г. Барнаул, ул. Никитина, 133. Тел.: (3852) 55-80-77, факс: (3852) 55-31-28. Проектная декларация на сайте www.su-nzgbi.com

Свободный курс | Реклама

71


72

Свободный курс | Реклама

№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

ГК «Союз»: «Лучше всего мы умеем строить» отвечают запросам современных покупателей. Сегодня компания достраивает квартал «Времена года» и стягивает ресурсы на новые проекты — ЖК «Новая высота» и квартал 2038, расположенный на Павловском тракте (рядом со старой «Лентой»). Здесь спроектировано восемь домов.

«Союз» для Новосибирска

С 2001 по 2017 год группа компаний «Союз» построила почти 470 тыс. кв. метров жилья в Барнауле и Новосибирске и еще 60 тыс. кв. м социальных объектов. Это ответственный и надежный застройщик. Его устойчивые экономические показатели позволяют инвестировать в новые технологии. «Мы сфокусированы на том, что умеем делать лучше всего, — на строительстве», — подчеркивает Владимир Отмашкин, генеральный директор «Союза».

Главное — комплекс — Владимир Николаевич, «Союз» начинался с комбината железобетонных изделий № 2. Предприятие работает с 1942 года. В каком состоянии сегодня производство? — Мы перешли на новый технологический уровень производства ЖБИ. Предприятие работает на полностью автоматизированной немецкой линии. Наши изделия имеют настолько ровную поверхность, что сразу уже можно наклеивать обои или окрашивать их. Кроме того, оборудование легко перенастраивать, поэтому мы можем менять планировки квартир и архитектуру домов, выпускать специальные изделия, например электропанели или вентиляционные блоки. Модернизация производства повышает рентабельность бизнеса в целом. Сегодня «Союз» — это экономически устойчивая компания с огромным запасом прочности.

— Вскоре закон обяжет застройщиков отказаться от денег дольщиков и пойти в банки за кредитами на строи­ тельство. Как в этих условиях будет работать «Союз»? — Новые требования закона о долевом строительстве сильно меняют рынок, адаптируются не все, но «Союзу» это точно удастся. Мы уже протестировали новую бизнес-модель, построив одну из новостроек в ЖК «Адмирал» за свой счет. Без привлечения кредитных средств и денег дольщиков. Конечно, это потребовало от нас усилий: мы по-новому подошли к комплектации объекта, загрузке строительной техники и сотрудников. У нас получилось, а значит, «Союз», как всегда, гарантирует покупателям квартир соблюдение сроков и качество работ. — Сейчас застройщики стремятся сократить издержки. Не планируете ли вы вывести из группы компаний «Союз» отдельные подразделения? — Нет, конечно. Мы целенаправленно работали над созданием комплекса предприятий, которые дополняют друг друга. Например, в ГК «Союз» входит институт «Барнаулгражданпроект»: здесь архитекторы создают удобные кварталы и комфортные дома с современными планировками. Мы можем оперативно реагировать на запрос рынка: предлагать больше просторных или компактных квартир, дома с местами для консьержей. Или вообще строить жилье нового класса. За последние 12 лет «Союз» сдал почти 470 тыс. кв. метров жилья в Барнауле и Новосибирске и еще 60 тыс. кв. м социальных объектов., которые

— Несколько лет назад «Союз» вышел на рынок новостроек Новосибирска. Как развивается ваше предприятие? — Я доволен работой этого подразделения. Компания имеет существенный вес на новосибирском рынке новостроек, потому что, как и в Барнауле, мы создали полный цикл «производства» домов: проектирование, выпуск стройматериалов, строительство, продажа. ГК «Союз» задает в Новосибирске высокие стандарты панельного домостроения. Мы предлагаем по комфортной стоимости просторные квартиры, благоустроенную придомовую территорию, быстрые сроки возведения, чистовую отделку.

Ценности высшего порядка — «Союз» принимает активное участие в жизни города и края. Компания строит и поддерживает множество социальных объектов. Для чего вы это делаете? — Мы достигли того уровня, когда можем поддерживать ценности высшего порядка и инвестировать в те области, где создается общественное благо. Мы осознаем большую ответственность перед обществом, в том числе и за сохранение благоприятной окружающей среды. На всех предприятиях компании ежегодно разрабатываются и реализуются целевые программы, направленные на снижение нагрузки на окружающую среду, а также на обеспечение экологической безопасности. — В «Союз» входит сельхозпредприятие и промышленное предприятие «Алтайгеомаш», которое выпускает буровое оборудование для нефте- и газопромышленности. Как эти подразделения вписываются в группу компаний? — Оба направления успешны, а значит, работают на устойчивость группы компаний в целом. Но не только: мы вносим вклад в экономику края, повышаем благосостояние людей. И в этом заключается суть социально ориентированного бизнеса.


№ 15 (1433) 10 апреля 2019 года

Свободный курс | Реклама

В группу компаний «Союз» входит шесть подразделений строительного комплекса: • застройщик — «ИСК “Союз”»; • застройщик — «Специализированный застройщик “Глав­ алтайстрой”»; • застройщик — «Союз-Инвест»; — проектный институт «Барнаул­гражданпроект»; • комбинат железобетонных изде­лий «БКЖБИ-2»; • компания «Спецстрой», выполняющая основные строительно-­ монтажные работы.

г. Барнаул, пр. Калинина, 112/27, пом. 201.

73


Profile for Свободный курс

Свободный курс 2019 №15  

Свободный курс 2019 №15  

Profile for kurs
Advertisement