Page 1

№ 9 (1377) 28 февраля 2018 г.

СПЕЦПРОЕКТ

Родные стены

Земля в дефиците Стр. 3 Строители Барнаула переживают, что через дватри года им будет негде строить большие кварталы. Их беспокойство подсте­ гивает и долгая работа чиновников на д вы да­ чей разрешений на стро­ ительство. Однако власти утверждают, что готовы решать эти вопросы, и призывают застройщи­ ков повнимательнее следить и за сво­ ей работой.

Пока не сгорели

Улетный квартал

Стр. 6–7

ЦИТАТА Александр Карлин, губернатор Алтайского края: — Строители не должны ставить просто коробки под отделку. Сегодня в конечной цене метра жилья, уже пригодного для заселения, до 30% выводится «всерую», поскольку строители продают жилье по сути дела недостроенным.

«Вот увидите, скоро на месте сгоревшего памятника архитектуры появится очередной торговый центр». Эти слова нередко мож­ но было услышать или п рочи тат ь в соцсетя х после того, как с начала года в Барнауле от пожа­ ра пострадали сразу два истори ческих здани я. Однако от истины эти слова довольно дале­ ки: собственник обязан восста­

Стр. 9

новить памятник зодче­ ства. Другое дело, что это дорого, долго и хлопотно. «СК» рассказывает о сохра­ нившемся наследии, при­ чинах его разрушения и перспективах восстанов­ ления.

ЦИФРА Около 500 тыс. рублей стоит разработка проекта реставрации дома – памятника архитектуры.

В этом новом квартале Барнаула на одной площадке сошлись главные конкуренты — строители. Здесь обещают построить не только дома, но и всю социальную «начинку» от детсадов до велодорожек. Ту т невиданное разно­ образие планировок и цен. «СК» рассказывает об ос­ новных характеристиках и главных фишках квар­ тала 2033 на пересече­ нии улиц Попова и Энтузиастов.

ФАКТ

15 многоэтажных домов на 165–170 тыс. кв. метров жилья построят в квартале 2033, а также детские сады, школу, поликлинику, крытые парковки и торговый центр.

Щелкнули по пятаку В крае банкротят крупнейший свинокомплекс Надежда Скалон, Анна Недобиткова skalon@altapress.ru

А

рбитраж 20 февраля признал банкротом крупнейшее в крае предприятие по производству свинины — «Алтаймясопром». Оно задолжало рекордную для региона со времен «Изумрудной страны» сумму — более 11 млрд рублей. Кредиторы отказались от проведения здесь какой-либо оздоровительной процедуры и настояли на конкурсном производстве, то есть в перспективе — на продаже имущества. Решение ввести конкурсное произ­ водство приняли кредиторы «Ал­ таймясопрома» на первом же собра­ нии 9 февраля. Они отказались как от внешнего управления, так и от финансового оздоровления и миро­ вого соглашения. Все, и в первую очередь главный кредитор — гос­ корпорация «Внешэкономбанк», были за конкурсное производство.

«Алтаймясопром» — крупней­ шее в крае предприятие по произ­ водству свинины в промышленных объемах. Планировал он произво­ дить 30 тыс. тонн свинины в живом весе и последовательно к этому шел. В августе прошлого года министр сельского хозяйства края Александр Чеботаев говорил, что здесь содер­ жится 52 тыс. голов свиней. Свинокомплекс газифицировали, оснастили импортным оборудова­ нием, завезли племенных живот­ ных из Ирландии. Руководство пу­ блично огласило план вывести здесь свою, алтайскую породу свиньи. Но, судя по данным арбитражно­ го суда, в 2015 и 2016 годах финан­ совый результат предприятия был отрицательный. Иски о признании его банкротом кредиторы подава­ ли в течение 2017 года. Но поначалу дела прекращались. В сентябре 2017-го здесь все-таки ввели первую ста дию банкрот­ ства — наблюдение. По ее итогам финансовое состояние «Алтаймя­ сопрома» стало более ясным. На мо­ мент проведения первого собрания кредиторов в реестр требований включено более 11 млрд рублей. Это долг перед восемью кредиторами,

крупнейший из которых — «Внеш­ экономбанк»: ему свинокомплекс задолжал 8,5 млрд. И это около по­ ловины общей задолженности всего аргохолдинга «Изумрудная страна», в который входили десятки пред­ приятий. На суде, где решался вопрос о дальнейшей судьбе «Алтаймясо­ прома», представитель «Внешэко­ номбанка» констатировал: у пред­ приятия нет реальных внутренних и внешних ресурсов для восстанов­ ления платежеспособности. В итоге суд признал «Алтаймясопром» бан­ кротом и ввел конкурсное произ­ водство, в ходе которого имущество предприятия может быть продано. При этом, как пояснил «СК» один из арбитражников, подобное имуще­ ство всегда сначала выставляют на торги единым комплексом. Конкурсным управляющим на­ значен московский арбитражник Антон Сычев. Ранее он вел процеду­ ры банкротства предприятий в ос­ новном из Москвы, Московской об­ ласти и Краснодарского края. Фото Анны Зайковой Окончание

Стр. 2

Реклама


2

Будь в курсе

№9 28.02.2018 | Свободный курс

Мнение Елена Маслова, редактор отдела лонгридов

Щелкнули по пятаку

Время бедных и безответст­ венных

На пути к банкротству

Перед выборами в нашей стране очень любят бедных и безответственных. В эту кампанию это кажется каким-то особенно выраженным.

Окончание Начало на стр. 1 С 2017 года в отношении «Алтаймясо­ прома» было подано несколько исков о банкротстве. Однако производства по первым из них были прекращены в связи с погашением долгов.

Июнь Газета «Коммерсантъ» сообщила, что ВЭБ готов подать иск о банкротстве свинокомплекса. Руководитель Игорь Терещенко тогда заявил, что не в кур­ се намерений кредитора. Он сообщал, что долги компании связаны с неблагоприятной конъюнк­ турой рынка, сложившейся в 2016 году, но ситуация якобы улучшалась. Первым признать предприятие несостоятельным потребовала «Бар­ наульская сервисная компания», задолженность перед ней состав­ ляет 669 тыс. рублей. 20 июня ВЭБ подал иск на банкротство «Алтай­ мясопрома».

Август Власти края заявили, что свино­ комп­лекс ожидает очередной фи­ нансовый аудит, инициатором ко­ торого выступил ВЭБ. При этом министр сельского хозяйства Александр Чеботаев еще оставлял надежду на успешный ис­ ход дела. «На предприятии соблюда­ ется весь технологический процесс. В свинокомплексе содержится 52 тыс. голов свиней. Средний привес на откорме — 800 граммов. Я счи­ таю, это достойный показатель. По заработной плате задолженности нет. Переговоры по реструктуриза­ ции с ВЭБ продолжаются».

Сентябрь 18 сентября суд ввел наблюдение на «Алтаймясопроме». Игорь Тищенко

сообщал «СК», что на работе предпри­ ятия это не отразилось: «Предприя­ тие работает стабильно. Все техно­ логические аспекты соблюдаются». Владельцы компании по-преж­ нему пытались договориться с ВЭБ о реструктуризации задолженности. Они просили продлить срок расче­ та по кредиту, писал «Коммерсантъ». Собственники уверяли, что смогут через год завершить проект, в кото­ рый уже инвестировано 7,9 млрд рублей. Для этого они готовы были вложить еще 1,8 млрд собственных средств. Один из учредителей, Валерий Шарнин, сообщал, что через год будет запущена вторая очередь комплекса, через два-три года ком­ пания начнет выплачивать процен­ ты, через пять лет — тело кредита.

Ноябрь ВЭБ уточнил сумму иска к «Алтай­ мясопрому» и вошел в реестр кре­ диторов с претензией в размере 9,5 млрд рублей. 8 ноября суд удовлет­ ворил требования банка в полном объеме. Список кредиторов свино­ комплекса насчитывал уже более десятка организаций. Фото Анны Зайковой

СПРАВКА

Каким должен был быть «Алтаймясопром» Идея строительства комплекса принадлежала Борису Панову, бывшему вице-губернатору из команды Михаила Евдокимова. ООО «Алтаймясопром» было зарегистрировано в крае в 2008 году. Согласно данным временного управляющего Дмитрия Чертова, основным собственником «Алтаймясопрома» является председатель совета директоров «УК Кем-ойл» Александр Юган (83%). Доля Валерия Шарнина составляет 8%, Бориса Панова — 9%. Сроки ввода комплекса в эксплуатацию несколько раз сдвигались. В августе 2012 года сдали первую очередь. На тот момент работал один репродуктор, рассчитанный на 5 тыс. свиноматок. К 2014 году их планировалось построить три. Также инвесторы намеревались возвести три откормочных площадки на 100 тыс. голов каждая, племенную ферму, хрячник, хладобойню. Руководство предприятия заявляло, что

уже к ноябрю 2012 года будут запущены убойный цех и комбикормовый завод. Также в планах был мясоперерабатывающий цех. Он, а также комбикормовый завод находятся в высокой степени готовности, заявлял Терещенко еще в прошлом году: «В любой момент при наличии финансирования они будут запущены. Степень готовности комбикормового завода составляет 80–90%. В перерабатывающем цехе необходимо смонтировать оборудование, которое уже имеется в наличии, и достроить очистные сооружения». Также «Алтаймясопром» собирался реализовать крупный социальный проект. В Тальменском районе недалеко от свинокомплекса планировалось возвести жилой квартал на 500 домов для работников. Стоимость проекта первоначально оценивалась в

2,2 млрд рублей.

В конце прошлого года объявили: день­ ги будут платить не только многодет­ ным, не только за рождение второго ребенка, но и за первенца. Но не всем, а тем, кто нуждается. Логика понятная: сегодня один из главных аргументов молодых пар по поводу нежелания ро­ жать детей — «денег нет». Им сказали: дадим. Нуждаемость нужно доказать справкой. В конце января стало известно: МРОТ доведут до прожиточного минимума уже в мае, а не с 2019 года, как предпо­ лагалось, — с 9,5 тыс. до 11,1 тыс. рублей. Что это значит? Сбывшийся кошмар для бюджетов — государственных, муни­ ципальных, корпоративных (особен­ но небольших компаний). Потому что зарплата — всегда одна из основных статей расходов. То есть уже сверстан­ ные бюджеты нужно «перетряхивать», смотреть, что урезать, какие планы от­ ложить и т. д.

Но что должен думать ответственный налогоплательщик, который каждый год исправно платит налоги? Что государство поощряет безответственных граждан? И никак не отмечает тех, кто формирует бюджеты?

Да и бог бы с ними, с бюджетами. Закон нужно исполнять, и конечная цель правильная — улучшение благо­ получия людей, пусть и государство, и собственники компаний выкручи­ ваются. Наверно, не разорятся. Но не все так просто. Правительство России уже, конечно, заявило, что направит дополнитель­ ные средства в регионы для доведения МРОТ до прожиточного минимума. Но хватит ли их всем, станет ясно только летом. Пока же ситуация «выруливает» совсем в другую сторону. Учреждения и компании, вынуж­ денные которые раз подряд поднимать МРОТ в пределах имеющихся бюдже­ тов, идут на ухищрения: переводят ра­ ботников с одних ставок на другие, а чаще — просто урезают эти самые став­ ки: работал человек на одной, а стал ра­ ботать на 0,5. Объем работы при этом не сокращается. Или совсем интересные сюжеты случаются, когда из-за разни­ цы в начислении зарплат уборщицы начинают получать чуть ли не боль­ ше учителей. Или вот еще прекрасная новость: гражданам и ИП спишут все долги по налогам и страховым платежам, кото­ рые были на 1 января 2015 года. То есть давние, почти невозвратные долги. В Алтайском крае, налоговая посчитала, речь идет о 2,4 млрд рублей. Система освободится от балласта. Но что по этому поводу должен ду­ мать ответственный налогоплатель­ щик, который каждый год исправно платит налоги за землю, автомобиль, жилье? Что государство поощряет без­ ответственных граждан? И никак не отмечает тех, кто, собственно, форми­ рует бюджеты? Да, жизненные ситуа­ ции бывают разные, должниками по­ рой становятся вовсе не намеренно. Но это не правило. То есть, заметьте, речь не идет о пенсионерах, которые работали всю жизнь и заслуживают достойной жиз­ ни. Речь идет о поддержке молодого трудоспособного населения: имеющего возможность рожать, работать, обязан­ ного отчислять налоги. Но либо безот­ ветственного, либо бедного. Власти говорят: одна из главных за­ дач — борьба с бедностью. Прекрасно! Но многие умные люди считают, что лучше это делать через создание ус­ ловий для развития, благоприятного бизнес-климата, социальных лифтов, правильной кадровой политики, хоро­ шего образования, а не путем простого спонсирования из бюджета.

На полную мощность Что удивило гендиректора «КАМАЗа» на алтайском заводе Иван Кузьмин kuzmin@altapress.ru

П

ервые автомобили KAMAZ с топливной системой Altai Common Rail от «Алтайского завода прецизионных изделий» (АЗПИ) уже сошли с конвейера. Об этом сообщил генеральный директор «К­АМАЗа» Сергей Когогин 26 февраля, когда посещал производственную площадку своего барнаульского поставщика. Стороны не ста ли рас­ крывать, как много гру­ зовиков уже удалось ос­ настить новой алтайской топливной системой. Сергей Когогин лишь отметил, что партия была неболь­ шая, но «после сегодняш­ него визита поставки точ­ но будут больше». «С моей точки зрения, АЗПИ совершил почти невероятное. Выйти на такой уровень техниче­ ских параметров, кото­ рые сегодня необходи­ мы рынку, — эта задача казалась почти нерешае­ мой для предприятия та­ кого размера. Я не верил в это, понимая, что тре­ буется огромный объем инвестиций. Но сейчас вижу, что они сделаны, и сделаны очень своевре­ менно», — сказал Сергей Когогин. Высочайший уровень производства, исследова­ тельская база — все это стоит огромных денег, подчеркнул Когогин. «В

нашем бизнесе инвести­ ственного рынка зани­ ции в развитие должны мал Bosсh. Проект АЗПИ составл ять не меньше позволит снизить долю 6% от оборота компании. импорта на российском Здесь, я думаю, они пре­ рынке до 50% (и, соответ­ вышают 10% — при оборо­ ственно, увеличить долю те в 1 млрд рублей. АЗПИ отечественной продук­ вступил в реальную кон­ ции с 2 до 50%). куренцию с Bosch. Это лишний раз подтверж­ дает, что для российских компаний нет ничего не­ возможного». Напомним, в январе 2017 года АЗПИ стал пер­ Виктор Герман, председавым алтайским заводом, тель правления «Алтайкоторый получил льгот­ ского завода прецизионный кредит от Фонда раз­ ных изделий»: вития промышленности — С 2011 года мы изгоРФ (ФРП) для воплощения тавливаем и поставляем в жизнь инновационно­ распылители по заказам го проекта. Сумма займа компании R. Bosch GmbH, составила 300 млн, а об­ всего 39 модификаций. щий объем инвестиций А года два назад компапо проект у  — 600 млн ния выдала нам задание: рублей. сделать реинжиниринг Это позволило пред­ распылителя компании п ри я т и ю з а п ус т и т ь в Denso. Это японский проп роизводс т во топ л и в ­ изводитель, который изн у ю а п парат у ру т и па готавливает топливную Common Rail для двигате­ аппаратуру для дизельлей стандарта «Евро-5» и ных двигателей на Toyota, Nissan и т. д. выше. «Altay Common Rail System — это электрон­ Вы знаете, у японцев сано управляемые систе­ мое высокое качество. Мы мы, которые командуют и изготовили свой образец двигателем, и топливной и отдали его на испытание аппаратурой, что позво­ в Bosch. Лучшие резульляет достигать высокой таты показали образцы экономичности и эколо­ АЗПИ. Даже у Denso, у авгичности, — рассказывал тора, были хуже. в 2017 году Виктор Герман, При этом Bosch дал тапредседатель правления кое же задание своим зазавода. — Без этой систе­ водам. И до сих пор спемы двигатель никогда циалисты этой компании не достигнет стандартов проводят исследования и проверки, чтобы понять “Евро-4, 5, 6”». По состоянию на нача­ реальную причину прело 2017 года в России не восходства наших распыбыло ни одного предпри­ лителей. ятия, которое бы произ­ водило подобные полно­ Источник: выступление комплектные топливные Виктора Германа на «Шкосистемы высокого давле­ ле успеха» в ИД «Алтания. Порядка 98% отече­ пресс» в 2017 году.

ЦИТАТА

Нетепличные условия Почему власти края могут продать из­ вестный комбинат «Индустриальный» Анна Недобиткова news@altapress.ru

Е

динственный на Алтае тепличный комбинат «Индустриальный» может быть выставлен на продажу. Об этом на своей странице в Facebook сообщал депутат Алтайского краевого Заксобрания (АКЗС) Владислав Вакаев накануне февральской сессии 22 февраля, где могли рассмотреть вопрос о включении комплекса в план приватизации на 2018–2020 годы. Этого не случилось. Однако тема неустойчивого финансового состояния предприятия остается актуальной. Завершение инвестпроекта на комбинате стоимостью более 1 млрд рублей находится под вопросом.

Гендиректор «Индустри­ ального» Иван Зырянов в беседе с «СК» ни подтверж­ дать, ни опровергать ин­ формацию о предстоящей приватизации не стал. «Я не понимаю, чего хотел добиться этот депутат. Об­ ращайтесь по поводу про­ дажи в наш минсельхоз», — сообщил Зырянов. Согласно пояснитель­ ной записке (имеется в распоряжении редакции), подписанной региональ­ ным министром сельско­ го хозяйства Александром Чеботаевым, тепличный комплекс «Индустриаль­ ный» оказался в затрудни­ тельном положении.

Начиная с 2006 года предприятие проводило плановую модернизацию, на которую было направ­ лено более 900 млн рублей. В результате производство овощей увеличилось в 1,7 раза, в том числе за счет увеличения площади те­ плиц на 20,1% и роста уро­ жайности на 36,6%. Однако из-за опережа­ ющего роста цен на энер­ горесурсы все позитивные изменения были по сути нивелированы. «При росте с 2006 года средних цен ре­ ализации овощей в 2,1 раза тарифы на газ возросли в четыре раза, на электро­ энергию — в 2,9 раза. В то же время в 6,7 раза (на 76 млн рублей) увеличились обязательные платежи в бюджет и во внебюджет­ ные фонды», — говорится в пояснительной записке. Еще один негативный фактор — рост конкурен­ ции со стороны поставщи­ ков из других регионов и из-за рубежа. «Конкурен­ ция на нашем рынке всег­ да была высокой. В этом плане никого не удивишь. В последнее время новые теплицы были открыты в Новосибирске, Челябин­ ске, а также в Казахстане и Узбекистане. Овощи из этих стран к нам посту­ пают в большом количе­ стве. Я уже не говорю про Китай», — говорит Иван Зырянов. Из пояснительной за­ писки следует, что фи­ нансовое состояние пред­ приятия оценивается как неустойчивое из-за по­ стоянной нехватки соб­ ственных средств. Боль­ шим «грузом» являются старые теплицы, которые

наносят предприятию су­ щественный финансовый урон. При этом доля новых «прибыльных» теплиц в производственных мощно­ стях комбината чуть мень­ ше 50% (они занимают пло­ щадь 11 га). Чтобы переломить сло­ жившуюся ситуацию, в 2017 году «Индустриаль­ ный» начал новую инве­ с т иционн у ю п рог ра м­ му. Планировалось, что за три года будет модер­ низировано 9 га старых теплиц и построено 4 га новых. Стоимость работ составляла более 1 млрд рублей. В ноябре 2017 года пер­ вый этап проекта был за­ вершен. На предприятии перестроили 2 га блочных теплиц, установили систе­ му электродосвечивания, увеличили электромощ­ ности, построили новую линию электропередач. На все это потратили 148,5 млн рублей. Будет ли полностью за­ вершен этот проект, на се­ годняшний день не извест­ но. Иван Зырянов не смог прокомментировать «СК» этот вопрос. Известно, что из-за имеющейся кредит­ ной нагрузки у комбината уже возникают проблемы с привлечением дополни­ тельных заемных средств. В этой связи частный капи­ тал нового инвестора был бы вполне кстати, полага­ ют авторы пояснительной записки. Буду т ли продавать «Индустриальный», и если будут, то когда, сейчас не ясно. Его планируют вне­ сти в прогнозный план приватизации на 2018– 2020 годы.


Свободный курс | №9 28.02.2018

ЦИФРА

6

разрешений на строительство многоэтажных домов выдали в январе-феврале 2018 года, год назад в такой же период власти не выдали ни одного разрешения

Какой дорогой идем, товарищи На заседании правительства строитель и губернатор поспорили о бюрократии

Елена Маслова, Юлия Абрамкина lenaf@altapress.ru

С

егодня строители Барнаула остро озабочены тем, где они будут работать уже через два-три года. Вопрос дефицита площадок для развития города обсудят на специальном совещании, которое на этой неделе должны провести власти края и города. Об этом 21 февраля на заседании правительства рассказал губернатор Александр Карлин.

Этому сообщению предшествова­ ла короткая, но острая дискуссия между ним и Игорем Перемазовым, исполнительным директором кра­ евого Союза строителей.

«Я думал, Игорь Петрович все понимает» По словам Игоря Перемазова, се­ годня перед застройщиками стоит проблема дальнейшего развития, перспективы буквально трех лет. По его словам, сейчас на рынке не­ завершенного строительства около 900 тыс. кв. метров. В провальном 2017-м в Барнауле сдали 620 тыс. То есть это задел максимум на два года. При этом люди готовы покупать жилье: только в прошлом году на­ селению выдали ипотечных кре­ дитов на 20,7 млрд рублей, это при­ мерно на 25 тыс. квартир, сообщил Перемазов. А в декабре в регионе вообще был поставлен рекорд и по числу, и по объему жилищных кре­ дитов, свидетельствует статистика Банка России. Перемазов подчеркнул, что и в кварталах, уже разыгранных под жилую застройку, дома могли бы строиться быстрее. Но компании долго получают разрешения на строительство. — Когда приобретается земель­ ный участок на аукционе, начина­ ется процесс оформления, получе­ ния разрешений на строительство. До 6–8 месяцев доходит эта проце­ дура! — сетовал Перемазов. — А когда вы работали первым заместителем главы администра­ ции города, сколько по времени разрешение выдавалось? — осадил губернатор. — Максимум три месяца, Алек­ сандр Богданович. — До полутора лет. — Но не до двух же! Александр Богданович, надо с нами работать. — Да я с вами работал-работал в администрации города. Думал: ну все уже, Игорь Петрович все пони­ мает. Оказывается, нет, не все.

— Нет. — Это администрация города так работает? Сергей Иванович? (Дугин, мэр Барнаула. — Прим. «СК»). Так все ваши бывшие подчиненные у него работают. Плохо работают. Губернатор поинтересовался, ка­ кие показатели работы были бы оптимальны для строителей. Пря­ мо Перемазов не ответил, однако привел цифры: раньше в год выда­ валось от 40 до 60 разрешений. За 2017 год было выдано 27 — на 180 тыс. кв. метров. Впрочем, в этом году процесс сдвинулся с мертвой точки: за ян­ варь-февраль в городе выдали боль­ ше разрешений, чем в прошлом году за этот же период. Карлин пообещал, что вопрос об­ судят отдельно на совещании.

В этом году мэрия обещала оты­ грать как минимум квартал 2038 и, возможно, 2037 (расположены вдоль Павловского тракта около старой «Ленты»). Но проблема в том, что эти территории уже частично застрое­ ны коммерческими объектами, а значит, под жилье остается не так много места. Еще од на резервна я т ерри­ тория — квартал 2011 (около ТЦ Metro) — почти полностью в руках частного собственника, хотя изна­ чально город планировал строить там традиционный набор из жилья и социалки. Когда и как владелец начнет осваивать эту территорию, неизвестно. Скорее всего, произойдет это не раньше 2019 года. До этих пор у него действует разрешение на размеще­ ние здесь авторынка.

Кто успел, тот и взял Отчасти дефицит площадок в Бар­ науле вызван тем, что в 2014 году произошла заминка по кварталу 2033 на пересечении улиц Попова и Энтузиастов (подробнее о нем чи­ тайте на стр. 9). Приобрела его неиз­ вестная компания «Жилой массив». Она предложила за лот колос­ сальные для Барнаула 400 млн руб­ лей, но отказалась выкупать его. То есть фактически на два года выбила из оборота долгожданный участок и попутно спровоцировала ажио­ таж на последующих торгах. Тогда «Союз» Владимира Отмашкина забрал квартал 2010 за максимальную в истории города сумму — 287 млн рублей. Сейчас максимально террито­ риями для работы обеспечена по сути только «Жилищная инициа­ тива» Юрия Гатилова. Ему удалось договориться с «Барнаулкапстроем» и забрать четверть квартала 2033, а также выиграть в конце 2017-го аук­ цион еще на один квартал — 2032. Другие компании достраивают свои проекты и целенаправленно ищут места для дальнейшей работы. Так, «Алгоритм», который стартовал с «Балтийской крепости» в 2013 году, уже в 2015-м стал выкупать участки в разных районах города под точеч­ ные проекты. ИСК «Союз» достраивает свой «зо­ лотой» квартал «Времена года». На будущее он обеспечил себя участка­ ми в двух кварталах. Запаса хватит на 10 домов.

«Точка» не для всех Строители уже сейчас решают зе­ мельный вопрос. Тем, кто специа­ лизируется на кварталах, не резон­ но уходить в точечные проекты. Их бизнес-процессы выстроены имен­ но под поточное возведение жилья на одном участке.

ЦИТАТА

Александр Карлин, губернатор Алтайского края: — Строители не должны ставить просто коробки под отделку. Сегодня в конечной цене метра жилья, уже пригодного для заселения, до 30% выводится «всерую», поскольку строители продают жилье по сути дела недостроенным. Требования в ближайшее время, думаю, будут ужесточены, и такие полуфабрикаты продавать станет нельзя. Это как если бы кто-то продал автомобиль без сидений, а только с ходовой, двигателем и каким-никаким кузовом. А остальное, говорят, делай сам. Как сам? А покупателю говорят: вон там, за углом, дядя Вася стоит, он все сделает. А дядя Вася нигде не зарегистрирован, у него кто попало работает, он не несет ответственности за качество. Фото Анны Зайковой

Недвижимость 3


4

Люди дела

№9 28.02.2018 | Свободный курс

ФАКТ В ближайшие два года «Народный продукт» планирует увеличить число собственных магазинов в пять раз

«Даже куриную кожу можно превратить в говяжью колбасу» Предприниматель из Залесова — о колбасном производстве, фермерских магазинах и фальсификате СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВОПРОС — Складывается ощущение, что образ колбасы в российском сознании напрочь испорчен. На ваш взгляд, как алтайские производители могут повлиять на ситуацию? — Технологии шагнули далеко вперед. Они позволяют недобросовестным производителям из воды делать мясо. В этом помогают всевозможные эмульсии, добавки. С их помощью даже куриную кожу можно превратить в говяжью колбасу. Как в этом случае поступать нормальным производителям? На мой взгляд, нам ничего не остается, кроме как держать марку и не опускаться до фальсификата. Тем более что государство намерено с ним жестко бороться. В регионе зарегистрирован зонтичный бренд «Алтайские продукты +100 к здоровью», надо его активнее использовать, рассказывать потребителям о товарах, которые его получили. В свою очередь производители этих продуктов должны на регулярной основе подтверждать качество.

О ЧЕМ ЕЩЕ РАССКАЗАЛ СОБЕСЕДНИК

О колбасе «Чесночная» за 40 рублей Фото Анны Зайковой

Анна Недобиткова kp_delo@altapress.ru

В

ближайшее время в спальном районе Барнаула должен открыться новый магазин «Фермерская лавка». В краевой столице он станет уже четвертым по счету. Развивают эту сеть молодые предприниматели. В Залесове у них свой колбасный цех «Народный продукт». В перспективе они планируют открыть более крупное производство в Барнауле. Как двум студентам удалось создать бизнес с нуля и что они планируют с ним делать, «СК» рассказал один из соучредителей — Дмитрий Халявкин. — Изначально мы раз­ виваем бизнес вместе с партнером Игорем Ке­ чайкиным. Он родился в Залесове. На пятом курсе университета проходил практику в мясоперера­ батывающем отделении местного совхоза. Произ­ водство было небольшое, выпускало продукцию для своего населенного пункта. Реализация шла на мест­ ном уровне, часть продук­ тов выдавалась под зарпла­ ту сотрудникам совхоза. Качество колбасы было отменное. Игорь не раз говорил руководству, что нужно активнее занимать­ ся продажами, выходить на рынок Барнаула, но его предложения оставались без внимания. У совхоза были свои заботы.

После этого мы реши­ ли развиваться самосто­ ятельно. В чистом поле был арендован участок земли, на котором в 2011 году началось строитель­ ство предприятия. В этот момент процедуру бан­ кротства проходил мест­ ный маслосырзавод, у ко­ торого удалось выкупить термодымовые камеры. На первом этапе мы оказывали для населения услуги по копчению про­ дукции на давальческих ус лови ях. Установи ли цену ниже, чем у совхоз­ ного цеха, дали рекламу в районную газету, и кли­ енты пошли. Следующий важный этап становления произ­ водства проходил в 2014 году. В структуру «АлтайКокса» в свое время вхо­ дил отличный колбасный цех. Когда на предприя­ тие пришли новые соб­ с т ве н н и к и, о т не п р о ­ фильных активов было решено избавиться. Нам «по-соседски» досталось современное американ­ ское оборудование. С тех пор мы и начали выпу­ скать собственные кол­ басы и деликатесы. — Сколько средств понадобилось для старта? — Около 6 млн рублей мы потратили в самом на­ чале. Все средства были собственные. Еще на пя­ том курсе я начал зани­ маться арбитражной прак­ тикой, появились первые доходы, надо было кудато вкладываться. Игорь тоже вложился в развитие бизнеса. Когда совместное предприятие начало при­ носить прибыль, все день­ ги шли не в карман, а на развитие.

Мы изначально думали, что наш продукт ориентирован на людей средних лет с хорошим достатком. Потом присмотрелись: приезжает доставка в поселок Новосиликатный, и в очередь выстраиваются одни бабушки. Они рассказывают, что специально неделю не берут колбасу в магазине, копят деньги, чтобы потом купить наш продукт.

— На первом этапе что было самое сложное? — Проблем на началь­ ном этапе было предоста­ точно. Наше предприятие находится в промышлен­ ной зоне, на этом месте много лет ничего не было. Самостоятельно вели ли­ нию электропередач, под­ водили водопровод, осва­ ивали территорию. Также столкнулись с некоторы­ ми административными барьерами. — Получается, найти деньги на бизнес — не проблема? — Конечно, это опреде­ ленная проблема, но на тот момент их хватило запу­ стить цех и начать произ­ водство. Основная слож­ ность в другом — продать то, что произвел. Пока у тво­ его продукта нет серьезной раскрутки, сделать это не просто, нужно затратить много времени и сил.

Оранжевая курица — Для многих производителей, особенно мелких, остро стоит вопрос реализации. Как вы его решаете? — Чтобы наладить реа­ лизацию, мы сразу же при­ обрели в лизинг две «Газе­ ли Next». Сначала ездили по близлежащим райо­ нам, продавали колбасы в сельских магазинчиках. Сейчас наша стратегиче­ ская задача заключает­ ся в развитии собствен­ ной розницы. В течение месяца откроем уже чет­ вертую «Фермерскую лав­ ку» в Барнауле. В одном из действующих магазинов расположено небольшое производство полуфабри­ катов. За пару лет количе­ ство магазинов планиру­ ем увеличить до 20.

Помимо магазинов бу­ дем устанавливать стацио­ нарные павильоны. Часть из них нам уже изготови­ ли. Остается только согла­ совать места размещения. — С торговыми сетями принципиально не работаете? — Почему же, у нас был такой опыт. Еще в самом начале сотрудничали с не­ большой барнаульской се­ тью магазинов. Заплатили входной бонус, начали по­ ставки. Результат оказался нулевым: большая часть копченой продукции шла возвратом. Я решил разо­ браться с этим вопросом. Выяснилось, что к наше­ му продукту люди просто не готовы. Их отпугивал цвет копченостей, он у нас, как и должен быть, тем­ ный. А покупатель хочет оранжевый продукт, на­ пичканный красителем. Я однажды сам сделал такие копчености. Взял два ведра пищевого кра­ сителя, курицу. Все отва­ рил, покрасил, обдал ды­ мом в термокамере для запаха. На продажу, ко­ нечно, не повез, совесть не позволила. Раздал дру­ зьям, вместе посмеялись. После этого мы поняли, что у нас два выхода: либо быть как все и выпускать сомнительный продукт, либо делать действитель­ но что-то эксклюзивное и натуральное.

Большие амбиции — Ваши коллеги-мясопереработчики часто говорят, что хорошее сырье в Алтайском крае найти сложно. — Я с этим не согласен. Мы закупаем сырье в фер­ мерских хозяйствах. Сви­

В 2015 году запустили свой собственный интернет-магазин. Товар был очень презентабельный, заворачивался в специальную крафт-бумагу, запечатывался сургучом. Народу нравилось безумно. Но в тот момент были проблемы с логистикой, поэтому дело не пошло. Сейчас думаем над тем, чтобы возродить эту идею. За интернет-торговлей будущее.

нину везем из Романов­ ского района, говядину от мясных пород скота — из Чарышского. Со всеми по­ ставщиками прекрасные отношения, в качестве их товара я уверен. От сырья промышлен­ ного производства мы се­ годня отказываемся. Я ничего не хочу сказать пло­ хого про такое мясо, оно со­ вершенно безопасное, но нам оно не подходит. — Есть ли у вас амбиции и возможности выйти на уровень крупного мясоперерабатывающего завода?

— Мы прекрасно пони­ маем, что наша месячная выработка — это суточ­ ная норма крупного пред­ приятия. В конце лета в Барнауле планируем запу­ стить новое производство. Уже подобрали площадку, закупаем оборудование, приняли на работу опыт­ ного технолога. С учетом плановых мощностей объ­ емы нашего производства увеличатся на 500%. Это около 60–70 тонн колбас­ ной и мясной продукции в месяц. Может, дотянем и до 100 тонн.

— Я не думаю, что такой продукт опасен. В этом отношении контролирующие органы должны следить строго. Могу сказать, что такая колбаса — это сплошные углеводы. А как известно, чтобы быть здоровым, организму нужно из мясных продуктов получать белок.

О кооперации — Я выступил с инициативой по созданию сельхозкооператива, главной задачей которого станет выращивание скота мясных пород, получение сырья, его переработка и продажа. Таким образом мы выстроим замкнутую цепь производства. Уже провели первые переговоры. Хозяйства, к которым мы обратились, взвесив все «за» и «против», согласились. Сейчас каждый из потенциальных участников кооператива разрабатывает свои пожелания.

О системе «Меркурий» «Народный продукт»: производство и розница

500

скает это предприятие.

квадратных метров составляет площадь производства в Залесове. Этого вполне достаточно для небольшого колбасного цеха.

12 тонн продукции в месяц выпу-

20 человек работают на предприятии в Залесове, еще столько же — в собственных магазинах «Фермерская лавка» в Барнауле.

15% товара в торговых точках составляют колбасы собственного производства, столько же — «молочка». Остальное — охлажденное мясо, полуфабрикаты, различные крупы, макароны, соусы, алтайские травяные чаи.

В 2014 году, когда в Донбассе произошли всем известные события, мы задумались о том, чтобы принять у себя несколько специалистов из этого региона. Готовы были помочь с работой и жильем. Обратились по этому поводу в отдел миграции. Инициативу выразили два специалиста с Украины. Запросы у них оказались нереальными: только зарплату просили 120 тысяч рублей в месяц.

— Систему электронного ветеринарного документооборота мы уже опробовали. И ничего особо сложного в ней не нашли. Поэтому я не понимаю возмущений некоторых производителей. На мой взгляд, такую систему надо было ввести давно. Если бы все адекватно к ней отнеслись, проблем было бы меньше. На сегодняшний день часть предприятий в «Меркурии» не зарегистрированы. От таких поставщиков мы не можем получать сырье и отправлять его на переработку. Иначе не сможем оформить необходимые документы в электронном виде на готовый продукт. На эти «грабли» мы уже наступали.

О примерах в бизнесе — Идеальных примеров для меня нет, но есть производители, которые в том или ином плане неплохо преуспели. Сильные позиции сегодня в плане продаж занял «Мираторг». У них очень красивая подача: разложено по коробочкам, прекрасно расфасовано. Класс! Понятно, что в маркетинг они вкладывают огромные средства. Мне нравится, как выстраивает свой бизнес крестьянское хозяйство «Волков» из Кемеровской области. У этого предпринимателя грамотно продуманная розничная сеть.

ДОСЬЕ Дмитрий Александрович Халявкин родился 16 мая 1988 года в Барнауле в семье студентов политехнического института. Затем вместе с родителями он переехал в Алейск, оттуда — в Ребриху. Высшее образование Дмитрий получил в Алтайском государственном университете на экономическом факультете. В 2011 году вместе с другом начал свой бизнес. На сегодняшний день Дмитрий является соучредителем и гендиректором компании «Народный продукт». Отвечает за логистику и продажи мясных продуктов. Женат. Воспитывает сына.


Реклама 5

Свободный курс | №9 28.02.2018

Интерьеры вашей мечты

Пр. Строителей 14-а Пр. Строителей 56-б Тел. (3852) 223-000 quadro-interier.ru

«Квадро-интерьер» стремительно растет и развивается Рынок товаров для интерьера Барнаула и Алтайского края ждут серьезные перемены. Салон «Квадро-интерьер» — один из его ведущих игроков — уверенно входит в дополнительные ценовые ниши, предлагая продукты европейских фабрик российского производства, и сервисом оттягивает на себя все больше покупателей. В этом году компания готовится открыть еще один салон и представить новые фабрики. Неизменным останется главный принцип работы «Квадро-интерьера» — доступность, профессионализм, качество и надежность.

Новые фабрики Всем известно, что «Квадро-интерьер» представляет преимущественно итальянских производителей премиумкласса, известных во всем мире. То есть те компании, которые всегда предлагают модный высококачественный товар из современных материалов и каждый сезон радуют новыми идеями. Теперь «Квадро-интерьер» становится еще и лидером в среднем сегменте. В ближайшее время компания добавит на свои выставки новые фабрики. «Меняются наши поставщики, меняемся и мы. Например, раньше всемирно известный производитель “умных” унитазов — японская компания TOTO — работал в люксовом сегменте и цена одной позиции достигала более 400 тысяч рублей. Сегодня он предлагает другую комплектацию моделей, удешевив их в несколько раз. Но это по-прежнему японский TOTO! Поэтому наша задача сейчас — продемонстрировать клиентам, что создавать великолепные и качественные интерьеры можно в любых ценовых нишах», — подчеркивает управляющая «Квадро-интерьер» Ксения Кокурина. В ближайшее время салон расширит линейку производителей кухонь, входных и межкомнатных дверей и других категорий товаров. «Также мы на финишной прямой по подписанию контрактов с рядом фабрик других направлений. Так, например, в ближайшее время представим производителя классических кухонь, который дополнит нашу традиционную фабрику — немецкую Nobilia (№ 1 в Европе по количе-

ству выпускаемых современных кухонь в день с гарантией 15 лет). Новичок, я уверена, перевернет рынок в своей ценовой нише. Ни один производитель не представляет такого качества по такой цене. Мы проверяли», — продолжает Ксения Кокурина.

Дата открытия первого салона «К­вадро-интерьер» —

2002 год

В 2018 году откроется второй салон. Совокупная выставочная площадь более 2 тыс. кв. м.

Плюс один Расширяя ассортимент, «Квадро-интерьер» прирастает выставочными и складскими площадями. Сейчас салон строит дополнительное здание, где будет представлена выставка мебели, дверей и напольных покрытий. Открыть его планируется уже в середине 2018 года. На освободившихся площадях на проспекте Строителей, 14-а уже в марте начнут создавать новую выставку. На этот раз салон сфокусирует внимание покупателей на интерьерных материалах, свете, текстиле, обоях и ароматах для дома. В итоге «Квадро-интерьер» расширит свои выставочные площади более чем в 2 раза, до 2 тыс. кв. м. Магазинов с таким ассортиментом и такой площади в Алтайском крае нет.

Представляет порядка 10 направлений — материалы, мебель, текстиль и другие товары для дома. Работает более чем со

150

европейскими и российскими ф­абриками. Является эксклюзивным представителем более 10 фабрик, эти материалы есть только у салона по максимально выгодным ценам. Сотрудничает более чем с 250 дизайнерами Барнаула, Бийска, Новосибирска. Срок поставки — от двух недель.

Новые идеи «Квадро-интерьер» делает ставку не только на качество представленного товара, но и сопутствующие услуги. «Каждый месяц мы устраиваем несколько встреч с дизайнерами и клиентами, чтобы рассказать им про новинки. Поделиться информацией, которую почерпнули на последних интерьерных выставках в Италии, Франции, Германии, Москве. Устроить консультацию с представителем фабрики, чтобы он мог ответить на интересующие вопросы», — продолжает Ксения Кокурина. Практика показывает, что такое тесное общение с дизайнерским сообществом полезно для всех и в итоге для клиента. Это отличный способ всегда быть в курсе актуальных интерьерных решений и предлагать их клиентам. Но не только в этом. «Квадро-интерьер» имеет большой опыт работы с дизайнерами интерьера, располагает их портфолио, знает сильные стороны. Выяснив потребно-

сти клиента, менеджер салона может рекомендовать имена тех, кто с большей вероятностью сможет справиться с поставленными задачами. Никакой «игры в рулетку», никаких впустую потраченных времени и денег. «Салон не стоит на месте и постоянно расширяет сервис. Из последних

приобретений — сертифицированная бригада по монтажу пенополиуретановой лепнины “Европласт” с гарантией качества работ. Мы являемся эксклюзивными дилерами этого производителя и, естественно, хотим, чтобы клиент всегда был доволен», — говорит Ксения Кокурина.

Цитата Ирина Фомина, специалист по работе с дизайнерами: — «Квадро-интерьер» — это огромный, профессионально работающий холдинг. Здесь хорошо понимают специфику представленных направлений и осмысленно подбирают фабрики и поставщиков. Под любую задачу и бюджет есть продуманное решение. Из бесконечного множества интерьерных фабрик для вас уже отобраны лучшие представители в своем ценовом сегменте. Награда за правильный выбор специалистов — постоянные покупатели, которые доверяют компании и возвращаются в салон снова и снова.

Факт «Квадро-интерьер» — пожалуй, интерьерный салон № 1 в создании эксклюзивных, великолепных, актуальных и качественных интерьеров. Для этого салон представляет несколько категорий товаров: сантехнику, керамическую плитку, мебель, кухни, напольные покрытия и двери, декор, текстиль, обои, свет, аксессуары для дома. Это изначально сделано для того, чтобы клиент мог в одном месте укомплектовать свой интерьер. Сэкономить время и деньги.

Общественные интерьеры с «К­вадро-интерьер» Из последнего — ТРЦ Galaxy А также: • паб Hairy Lemon, • сеть ресторанов «Ганс», • сеть ресторанов «Рыба Рис», • «Бар 13»,

• сеть ресторанов «Ку-Ку», • ИРЦ «Праздничный», • ТД «Пассаж», • сеть грильбаров «Пожарка», • загс Бийска, • базы отдыха «Тэнери», Горный Алтай.

Выгодный кредит для малого и среднего бизнеса — это реально. Рассказываем, где его взять Государство не останавливало поддержку российского малого и среднего предпринимательства даже в самые нелегкие кризисные времена. Более того, в течение прошедших лет активно нарабатывалась практика применения программ поддержки, оптимизировались технологии предоставления льготного финансирования. Поэтому очередная программа, разработанная Министерством экономического развития Российской Федерации совместно с Корпорацией МСП, позволяет компаниям МСП привлекать банковские финансовые ресурсы на существенно более выгодных условиях, заметно отличающихся от рыночных предложений. По словам Людмилы Глушковой, кандидата экономических наук, заместителя генерального директора Банка «Левобережный», вошедшего в число 15 кредитных организаций, уполномоченных работать по новой программе поддержки МСП, с 1 февраля 2018 года предпринимателям доступны рублевые финансовые ресурсы по льготной ставке — 6,5% годовых. Такой уровень процентных ставок на российском рынке является беспрецедентным. «Льготные кредиты представляются банком за свой счет, а Минэкономразвития в дальнейшем ежемесячно перечисляет банкам субсидии по выданным кредитам», — объясняет Людмила Глушкова механизм формирования привлекательной процентной ставки, добавляя при этом: кредиты субъектам МСП выдаются по правилам, утвержденным Минэкономразвития 30 декабря 2017 года. Именно в соответствии с этими правилами Минэкономразвития совместно с Корпорацией МСП до начала февраля 2018 года провело строгий конкурсный отбор банков, уполномоченных представлять малому и среднему бизнесу кредитные ресурсы по льготной ставке. «Критериев отбора было очень много — в первую очередь это рейтинг банка, его капитал, доля кредитов в портфеле банка, выданных клиентам МСП, и различные дополнительные требова-

ской экономики, выражавшуюся в конечном перечне отраслевой ориентации компаний МСП. Новая программа содействия развитию малого и среднего бизнеса продолжает эту тенденцию, однако перечень отраслей, поддерживаемых ею, заметно расширился.

Людмила Глушкова, заместитель генерального директора Банка «Лево­ бережный»: «Приоритетные отрасли предыдущих программ сохранены в полном объеме — это производство и сельское хозяйство. Но теперь доступными по цене кредитными ресурсами могут воспользоваться компании здравоохранения, сферы бытовых услуг и общественного питания — правда, за исключением ресторанов. При этом банк не ограничивается работой только со своими заемщиками — клиенты любой кредитной организации, заинтересованные в привлечении ресурсов как на пополнение оборотных средств, так и на инвестиционные цели, могут рассчитывать на сотрудничество с Банком “Левобережный” в рамках недавно запущенной программы содействия развитию предпринимательства».

Людмила Глушкова, заместитель генерального директора Банка «Левобережный». Фото из архива Банка «Левобережный» ния — наличие региональной сети, подразделений, специализирующихся на кредитовании МСП, отражение в нормативных документах банка процедуры контроля целевого использования кредитов», — вспоминает Людмила Глушкова. В итоге было отобрано всего 15 банков по всей России — 4 федеральных

и 11 региональных. При этом общий объем субсидий был разделен поровну между федеральными и регио­нальными участниками программы. Ранее действующие программы гос­поддержки предпринимателей имели четко выраженную направленность на развитие реального сектора россий-

«Минимальная сумма кредита установлена в 3 миллиона рублей — для того, чтобы максимальное число компаний малого и среднего регионального бизнеса могли воспользоваться возможностями программы. Максимальная сумма на пополнение оборотных средств достигает 100 миллионов рублей, на инвестиционные цели существенно больше — до 1 миллиарда. При этом срок кредита может составлять до 3 лет на пополнение оборотных средств и до 10 лет на инвестиции», — продолжает раскрывать условия Людмила Глушкова. К потенциальным заемщикам, претендующим на кредитные ресурсы по

ставке 6,5% годовых, предъявляются требования не жестче, чем к другим клиентам банка. Компания должна быть включена в реестр субъектов малого и среднего предпринимательства, не иметь задолженности по налогам и признаков предбанкротного состояния, а ее собственники должны быть российскими налоговыми резидентами.

Людмила Глушкова, заместитель генерального директора Банка «Лево­ бережный»: «По этой программе банк кредитует самостоятельно, принимая на себя все традиционные риски. Поэтому наш подход по сравнению со стандартным — к отбору клиентов, анализу их финансового состояния, требования к залогам и обеспечению — не изменяется. Как и всегда, мы принимаем все залоги — недвижимость, оборудование, транспорт, поручительства нашего гарантийного фонда, гарантии Корпорации МСП — за исключением доли товаров в обороте, которую можем взять не более 20%. Поручительство собственников бизнеса обязательно — это доказывает реальную заинтересованность и ответственность владельца в привлечении и целевом использовании заемных средств». «Но основным плюсом, конечно, является оценка залогов, которую мы проводим силами своих сотрудников — кредитных инспекторов — за один день. Поэтому у нас клиент не несет дополнительных расходов на оценку, страхование залогов», — не скрывает Людмила Глушкова конкурентные преимущества своего банка. К ним же она относит высокую скорость принятия решений — по стандартному пакету документов они принимаются за пять дней, и весь процесс проходит на месте. «Однако если заемщик решит воспользоваться гарантиями

АО “Корпорация МСП” или поручительствами гарантийных фондов, то сроки могут быть изменены с учетом скорости работы самих гарантов. Например, регионального гарантийного фонда — до 3 дней, Корпорации МСП — до 10 дней», — подчеркивает Людмила Глушкова. Программа имеет и еще одну особенность, связанную с участием в субсидировании средств государственного бюджета. Банкам-участникам предоставлено право взимать две дополнительные комиссии — за резервирование заемных средств (выборку кредита с отсрочкой или частями) и за его досрочный возврат.

Людмила Глушкова, заместитель генерального директора Банка «Лево­ бережный»: «Но если клиент, получив положительное решение, выбирает всю сумму кредита и затем гасит в установленный договором срок — процентная ставка составляет ровно 6,5% годовых без каких-либо дополнительных комиссий. Любая государственная программа поддержки бизнеса приветствует финансовую дисциплину и договорной порядок выдачи и гашения кредитов». В заключение Людмила Глушкова акцентирует внимание потенциальных заемщиков на сжатых сроках реализации программы — она действует до 1 июля 2018 года: «Для нас очень важно, чтобы максимальное количество предпринимателей воспользовались льготными кредитами. Так что желающим получить кредиты на развитие собственного бизнеса по ставке в полтора-два раза ниже рыночной не стоит откладывать визит в банк». Банк «Левобережный» (ПАО). Лицензия Банка России № 1343. Реклама.


6

Наследие

ФАКТ

64

№9 28.02.2018 | Свободный курс

здания в Барнауле признаны памятниками архитектуры деревянного зодчества

Соль истории Что нужно знать о памятниках деревянного зодчества Барнаула и почему их нельзя потерять в огне Юлия Абрамкина abramkina-80@mail.ru

З

а неполные два месяца 2018 года в Барнауле горели два памятника архитектуры. Деревянная контора купцов Морозовых на Старом базаре полностью уничтожена огнем. Всего в столице края более 60 памятников деревянного зодчества. Часть из них стоит в очереди на восстановление, а часть почти не имеет на это шансов — владельцы физически не «потянут» дорогостоящую реставрацию. «СК» рассказывает о наследии, которое сегодня еще можно увидеть. Пока оно не сгорело.

Не потерять лицо города Об архитектурной и исторической ценности многих памятников зодче­ ства сегодня идут споры. Часто гово­ рят: это обычный старый дом, такой же рядом — не памятник! Основания присвоения статуса не всегда и не всем ясны. Скажем, дом обычный, но в нем когда-то жил и умер «руко­ водитель партизанского движения в Алтайском крае» (Анатолия, 125). Некоторые жильцы таких памят­ ников с удобствами на улице порой в сердцах кидают: «Да чтоб он сго­ рел уже». Но потом осекаются: это их единственное жилье, получен­ ное от предприятий, на которых работали родители или даже деды. У одних — приватизированное, у других — муниципальное. Однако многие архитекторы, например Александр Деринг, увере­ ны, что важно сохранять не просто отдельные здания, которые выде­ ляются особой архитектурой, но аутентичную, то есть подлинную, го­ родскую среду рубежа XIX–XX веков. «Если не поддерживать эти дома в порядке, не восстанавливать их, то

город потеряет свое историческое лицо», — говорит фотограф Евгений Кучинев, который увлекается съем­ кой старинной части города. Наконец, третьи считают, что список памятников архитектуры следует пересмотреть: исключить те, что не представляют ценности, и внести те, которые действительно следует сохранять. «Но заниматься сейчас этим некому», — говорит ар­ хитектор Анатолий Мошонкин, кото­ рый специализируется на восста­ новлении памятников архитектуры.

Неподъемная реставрация На реставрацию в Барнауле могут рассчитывать лишь единицы де­ ревянных памятников. Финанси­ рования не могут дождаться даже здания, находящиеся в госсобствен­ ности, а у тех, что в частных руках, и вовсе туманные перспективы. По действующим правилам со­ держать памятники должны соб­ ственники, говорит Ксения Рябцева, замначальника отдела культурно­ го наследия краевого управления гос­охраны объектов культурного наследия. «Даже если собственни­ ки не получали предписания от органов госохраны, по закону они обязаны содержать памятник в над­ лежащем состоянии», — подчерки­ вает эксперт. Однако в рубленых многоквар­ тирных домах чаще всего прожива­ ют не слишком состоятельные люди. Они признаются, что не располага­ ют средствами на ремонт фасадов, крыш, фундаментов. В последнюю пару лет многие из них вовсе перестали платить за капитальный ремонт — примерно по 300 рублей ежемесячно с квар­ тиры. «Как упразднили “Наследие”, никто не ходит и не проверяет, не требует. Мы и перестали платить. А до этого отчисляли ежемесячно, но нам ничего не ремонтировали», — признается Евгений, который про­ живает на улице Анатолия.

Его дом, памятник архитекту­ ры, сейчас заметно разрушен. «Пока тепло, и мы не жалуемся», — заклю­ чает он. Согласно программе кап­ремонта многоквартирных домов в Барнауле, до исторических объектов должны добраться в 2026–2028 годах. Пока же в графе «состояние» на сайте опе­ ратора капремонта около них зна­ чится «исправный». Тяжело восстанавливать памят­ ники и предпринимателям. Глеб Юрьев, владелец сгоревшей кон­ торы купца Морозова (Ползунова, 31), говорит, что ему одному не по силам реконструкция. «По закону это должен сделать я как собствен­ ник, но денег на это нет: для рабо­ ты потребуется множество проек­ тов и дорогостоящие исторические экспертизы. Я давно пытался его продать и сейчас бы продал, но нет желающих купить объект с таким обременением». «Владельцы таких домов не мо­ гут их отремонтировать без специ­ альных архитектурных проектов, прошедших экспертизу (на дом в 200–250 кв. метров это около 500 тыс. рублей. — Прим. “СК”), и специ­ альных стройматериалов, — гово­ рит Любовь Никитина, экс-директор НПЦ “Наследие”. — Пора государ­ ству, краевым и местным властям подумать о том, что частным соб­ ственникам не под силу содержать дома в надлежащем виде. Необхо­ дима специальная программа фи­ нансирования и поддержания па­ мятников». Участвовать в ней может частный капитал, предлагает историк: «Мне больно смотреть на то, как развали­ вается гимназия Будкевич (Королен­ ко, 96). Почему бы не обязать строи­ теля, который возвел огромный дом на Никитина, 107, отремонтировать здание? Ведь он фактически нару­ шил охранную зону этого памят­ ника». (Закон о создании охранных зон был принят на год позже начала строительства дома. — Прим. «СК».)

Деревянное кружево

Ползунова, 56 (Дом Лесневского).

Анатолия, 140.

Чаще всего в Алтайском крае строили из местной сосны. «Если европейская Русь белокаменная, то Сибирь — деревянная, — говорит Любовь Никити­ на. — Дерево хорошо тем, что уникально по рисун­ ку, а резьба каждый раз преподносится по-новому. Это настоящее деревян­ ное кружево! Поэтому нет похожих друг на друга де­ ревянных домов». «М ног ие с т о ле т н ие дома сохранились благо­ даря качеству материала: дерево тех времен здо­ ровое. Наверное, потому что тогда экология была другой. А еще бревна не

распиливали, а срубали и затем “доводили” топо­ ром. За счет этого волок­ на древесины сминались, запекались смолой, заку­ поривая поры и защищая материал от влаги и, со­ ответственно, разруше­ ния, — добавляет Алек­ сандр Деринг. — Такой материал еще можно вос­ становить максимально близко к оригиналу». Но у древесины извест­ ные проблемы. Она гни­ ет и горит, ее разрушают насекомые и грызуны. «Если у дома прохудится крыша, — говорит прораб Константин Думнов, пред­ ставитель Покровской ста­

рообрядческой общины, — то вода начинает бежать по стенам до фундамен­ та. Она разрушает и само дерево, и другие материа­ лы. Например, штукатур­ ку. Ее делали из обычной глины и соломы. Спасти такой дом очень сложно и дорого». Страдают постройки и от грунтовых вод. «Даже если фундамент построен правильно, с гидроизоля­ цией, то со временем на­ растает культурный слой, а сами строения оседа­ ют, — поясняет Анатолий Мошонкин. — Здания по­ гружаются порой на 70–80 сантиметров в грунт. Вода

по капиллярам в древеси­ не и камне попадает в дом, испаряется. От этого сруб гниет, а в помещениях ста­ новится сыро». По ж арн а я б е з оп ас ­ ность — отдельный раз­ говор. В деревянных до­ мах изначально не было электричества и других коммуникаций. Их про­ вели позже. В холодное время на сети приходит­ ся особенно большая на­ грузка. Не все выдержива­ ют даже летом. Проверки пожарной безопасности в таких домах, сообщили в региональном управле­ нии МЧС, проводятся раз в 10 лет.

Анатолия, 104.

Никитина, 136.

Анатолия, 102.


Свободный курс | №9 28.02.2018

Наследие 7

ФАКТ Аптеку Крюгер на Пушкина, 64 реставрируют с 2014 года. Предприниматель пытается собрать деньги через благотворительные проекты

Дома — памятники архитектуры ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ

РЕГИОНАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ

1. Дом Лесневского (Ползунова, 56)

4. Дом архитектора Ивана Носовича (Анатолия, 106)

История. Последний до­ р е в о л юц ион н ы й г р а ­ доначальник Барнаула Александр Лесневский построил дом на берегу заводского пруда в 1907 году. На первом эта же были людская, оранже­ рея, служебные комнаты. Здесь проходили поста­ новк и пьес, орга низо ­ ванные Лесневским. На втором эта же распола­ гались жилые комнаты хозяев. Дом построен из бревен лиственницы и об­

шит доской. Хозяева при­ мен и л и современ н ые инженерные решения и проложили в полу систе­ му отопления. Современное состояние. В советские времена квар­ тиры в доме полу ча ли работ ник и се льхозин­ ститута. Сейчас часть из них приватизирова ли, а часть находится в му­ ниципальной собствен­ ности. Дом планирова­ ли расселить в 1998 году,

но кризис не позволил это сделать. В 2015 году его призна­ ли аварийным. Он дей­ ствительно значительно разрушен. В нем так и не дали построить санузел. Но, говорит житель дома Константин, намеченное на 2016 год расселение от­ ложили, потому что в бюд­ жете нет денег. Д ля дома у же готов проект реставрации. Пла­ нировалось, что его при­ способят под музей.

1. Дом Лесневского (Ползунова, 56) 2. Дом Шадриных (Красноармейский, 8) 3. Гостиница «Империал» (Мало-Олонская, 28) 4. Дом архитектора Ивана Носовича (Анатолия, 106) 5. Жилой дом (Пушкина, 45) 6. Казенная женская гимназия (Пушкина, 60) 7. Гимназия Будкевич (Короленко, 96)

2. Дом Шадриных (Красноармейский, 8)

История. Дом был постро­ ен в 1908 году. Его хозяин Иван Фео­досиевич Носо­ вич был архитектором, ин­ женером и общественным деятелем. В 1889 году окон­ чил Санкт-Петербургский Императорский институт гражданских инженеров. Через 10 лет переехал в Бар­ наул и служил техником по строительной и дорожной части Алтайского округа, городским архитектором и губернским инженером.

Самый крупный его про­ ект — Бийский драмтеатр. Для Барнаула разработал проект города-сада. Его воплотили частично, по­ строив площадь Октября, от которой идут лучи-про­ спекты. Дом Носовича перенес­ ли на улицу Анатолия по­ сле того, как в 1980‑х годах начали застраивать много­ этажками улицу Черны­ шевского, где здание рас­ полагалось изначально.

Современное состояние. Эксперты у тверж дают, ч то дом восс та нов лен близко к оригиналу, но фактически это новодел, который ввели в эксплуа­ тацию в 2006 году. Напри­ мер, авторы предложили устроить высокое крыль­ цо и лестницу. В ориги­ нале вход был на уровне земли. Сейчас в копии Дома Носовича располо­ жена стоматологическая клиника.

5. Жилой дом (ул. Пушкина, 45) История. Дата строитель­ ства — рубеж XIX–XX ве­ ков. Это всегда был го­ родской жилой дом. Он располагался напротив утраченного памятника

арх и тект у ры — гост и­ ницы «Европа» госпожи Саас (на ее месте сейчас гостиница «Ника», кото­ ру ю в лас т и пы та ютс я снести).

Современное состояние. Еще несколько лет назад в здании жили люди. Сей­ час оно производит впе­ чатление нежилого поме­ щения.

6. Казенная женская гимназия (Пушкина, 60)

История. Братья Шадрины были известными в Алтай­ ском крае купцами. Для себя они построили дом в центре города — тогда на улице Гоголевской. Для его жильцов были устроены все удобства того времени, включая конюшню и баню. В советское время здесь рас­

полагался детский приют, а после пожара 1976 года и ремонта его приспособили под ресторан «Русский чай». Дом построен из сосны и богато украшен деревян­ ной резьбой. Современное состояние. Дом реставрируют по про­

екту мастерской «Класси­ ка». Планировалось, что работы закончат осенью 2017 года. Но сейчас про­ ект еще не завершен. Соб­ ственник рассчитывает приспособить здание под кафе быстрого питания на первом этаже и ресторан на втором.

История. Здание построе­ но в 1870 году, а в 1877-м здесь открыли казенную женскую гимназию. Обу­ чались в основном девочки из купеческих и чиновни­ чьих семей. Им препода­ вали гуманитарные науки. На точные отводилось в два раза меньше часов. В годы войны здесь был гос­питаль.

тожил кровлю и другие части здания. Его восста­ нови л и по обмерн ы м чертежам близко к ори­ гиналу. Однако вернуть в городскую жизнь зда­ ние не удалось. К нему так и не подвели неко­ торые коммуникации. Сейчас оно внешне вы­ глядит хорошо, но фак­ тически не живет. Дом находится в частной соб­ ственности.

Современное состояние. В 2002 году пожар унич­

3. Гостиница «Империал» (Мало-Олонская, 28) История. Гостиница на 20 номеров была построена в 1903–1910 годах. В 1919 году в здании был штаб партизан Красной армии. В 1926 году во время Цен­ трально-азиатской экс­ педиции в нем останав­ ливался Николай Рерих. В советское время здесь

было общежитие, а потом жилой дом. Современное состояние. Ста­ рый сруб пытались восста­ новить, но он разрушился из-за нарушения правил реставрации. В 1996 году гостиница оказалась в соб­ ственности у Ивана Серги­

енко. На ее месте по обмер­ ным чертежам построили копию. Почти построен­ ный сруб сгорел в 1997 году. На его месте построили ТЦ «Воскресенье». Гостиница не восстановлена. «Импери­ ал» напоминал Дом купцов Шадриных своей архитек­ турой и резьбой.

7. Гимназия Будкевич (Короленко, 96) История. Здание постро­ ено в 1904 году в одном уровне, а в 1912-м над­ строено еще одним эта­ жом. Здесь размещалась женская гимназия, в ко­ торой обучались 376 уче­ ниц. В советское время тут

также была школа. Здание несколько раз перестраи­ вали, поэтому сложно го­ ворить, какая архитектура является оригинальной. Современное состояние. Гимназия два раза горе­

Старый город в объективе нашего фотокорреспондента Анны Зайковой

Анатолия, 111.

Интернациональная, 88.

Интернациональная, 91.

Пушкина, 64 (Аптека Крюгер).

Интернациональная, 90.

ла. Сейчас она находится в краевой собственности, здесь размещается центр «Город мастеров». Сегодня здание постепенно ремон­ тируют. Фото Анны Зайковой


8 Портрет предприятия

№9 28.02.2018 | Свободный курс

Новые возможности — «Новая Высота» Жилой комплекс группы компаний «Союз»: здесь каждый сможет найти свой дом

Территория комфорта ФОНТАН

Почти половину территории жилого комплекса «Новая Высота» займет сити-парк. Его главная изюминка — фонтан и зона отдыха вокруг него! Она запрограммирована как место встречи и приятного времяпрепровождения жителей микрорайона.

Вы любите покой и уют? «Новая Высота» приглашает вас в тишину и комфорт. В каждом уголке жилого комплекса вы будете чувствовать себя максимально комфортно.

В каждом из нас тысячи особенностей, привычек и желаний. Все время мы находимся в постоянном поиске. Но представьте на минуту, что вы уже нашли то, о чем мечтали. Вы нашли то место в городе, где бы хотели жить. Вы нашли «Новую Высоту». Этот современный жилой комплекс с парком возведет одна из ведущих компаний, пожалуй, в лучшем месте Барнаула. Познакомимся?

Характеристики микрорайона ЖК «Новая Высота» раскинется прямо на пересечении улиц Попова и Энтузиастов Индустриального района. Отсюда легко и быстро добраться в любой уголок города. В пешей доступности четыре остановки городского транспорта, включая трамваи, а еще рукой подать до аэропорта и дачных поселков. Район соседствует с популярными в городе магазинами и торговоразвлекательными центрами, где семьи привыкли покупать продукты на неделю, одежду, а также товары для обустройства дома. Это, конечно же, «Лента», «Аксиома», «Арена», «Европа» и многие другие магазины и ТРЦ. «Но важнее всего, что “Новая Высота” погрузится в социально развитую городскую среду», — подчеркивает Елена Греб, заместитель генерального директора ГК «Союз» и один из авторов проекта «Новая Высота». Рядом с будущим жилым комплексом расположено несколько детских образовательных учреждений с уже устоявшимся педагогическим коллективом. Это школы № 117 и 120, шесть детских садов (№ 231, 229, 224, 223, 234, 235), поликлиники, в том числе муниципальная № 9. И, наконец, «Новая Высота» будет находиться в экологическом оазисе города. По соседству — сохраненная Мизюлинская роща, парк «Лесная сказка», который развивается и день ото дня хорошеет, рядом с ним — спортивное пространство с фитнес-клубом, стадионом для профессионального занятия футболом (СДЮШОР Алексея Смерти-

на), крытой хоккейной коробкой и открытым комплексом бассейнов «Пляж». Из «Новой Высоты» можно довольно быстро добраться до ипподрома, чтобы занять себя и своих близких интересным зрелищем — скачками. Или даже попробовать себя в роли жокея. Почему бы и нет? «Планируя “Новую Высоту”, мы в первую очередь учли колоссальный потенциал этого района Барнаула. Конечно же, мы хотели соответствовать. Поэтому концепция нового микрорайона группы компаний “Союз” сделала ставку на экологичность, уют и презентабельность», — подчеркивает Елена Греб.

Высокие технологии и классическое изящество Планировку и архитектуру жилого комплекса «Новой Высоты» разрабатывали ведущие зодчие Барнаула с колоссальным опытом формирования нового городского пространства. Но для нового квартала ГК «Союз» они предусмотрели нечто необычное: дома спроектированы в величавом стиле неоклассика, с использованием современных конструктивных решений. «Мы изучили лучший мировой опыт и предложили современным горожанам дома в 17 этажей. Для строительства выбрали надежную и проверенную годами технологию: здания возведут на основе монолитного железобетонного каркаса с кладкой из кирпича. Конструкцию утеплят минераловатным тепло- и шумоизоляционным материалом», — говорит Елена Греб. От атмосферных воздействий утеплитель будет защищать декоративный фасад из керамического кирпича. Таким образом толщина стен дома составит 68,5 см, что обеспечит отличную тепло- и шумоизоляцию. Керамический кирпич — это грамотное решение для фасадов домов такого высокого класса. Он экологичен, имеет прекрасные эксплуатационные характеристики и десятки лет будет выглядеть как новенький. Это

позволит домам «Новой Высоты» долгие годы сохранять свой уникальный изящный облик. «Архитекторы очень любят этот материал. Он позволяет подойти к проектированию творчески, предложить что-то действительно стоящее и долговечное, за что горожане скажут спасибо, — продолжает Елена Греб. — Архитектура ЖК “Новая Высота” — это тонкая комбинация керамического кирпича светлых и темных оттенков с объемными витражами. Это действительно красиво!»

Внимание, детали! Главное, что будет в домах жилого комплекса «Новая Высота», — это абсолютный комфорт личного пространства, поэтому планировку каждой квартиры довели до совершенства. В ЖК будут предложения на любой вкус. Для молодых людей и инвесторов подойдут компактные и доступные по бюджету квартиры в двухподъездных домах. Для больших семей и состоявшихся специалистов — квартиры бизнес-класса в домах-«свечках». «При этом вне зависимости от размера все квартиры будут обладать полным набором “фишек” и особенностей современного жилья. Это и высокие потолки 2,75 м, и просторные ванные комнаты, и панорамное остекление, эркеры или балконы», — добавляет Елена Греб. В будущей «Новой Высоте» стоит отметить дизайн-проект и техническое решение подъездов, которые полностью отвечают внешнему облику домов. В них предусмотрена зона ресепшн с консьержем и высокотехнологичные лифты со скоростью движения 2 м/с! «Союз» учел каждую мелочь. Подъезды домов оборудуют пандусами для людей с ограниченными возможностями. А все окна в местах общего пользования выполнят из противоударного стекла. «Все это может быть незаметно с первого взгляда, но именно из таких вещей складывается высокий комфорт жилого пространства», — подчеркивает Елена Греб.

СПОРТ Еще одна важная особенность будущего сити-парка — обилие спортивных площадок. Это свежее решение для городского пространства, которого давно ждали жители многоквартирных домов. Состоявшимся людям адресуют комплекс возможностей для занятий на открытом воздухе: многочисленные пешеходные и велодорожки, а также зоны для йоги, спортивных и интеллектуальных игр. Для подростков и молодых людей, нуждающихся в пространстве для активного отдыха, построят площадки воркаута, роллердромы и скейт-парки.

ДОСТ УПНА Я СРЕД А Сейчас городские власти вкладывают колоссальные деньги в старые микрорайоны Барнаула, чтобы сделать их доступными для всех групп населения. Особенно для людей с ограниченными возможностями. В сити-парке «Новой Высоты» все это предусмотрено изначально. Здесь построят дорожки и другие элементы благоустройства, исключив препятствия и выступающие элементы, а также продумают их уклон, чтобы передвигаться по таким дорожкам на креслах-колясках было безопасно. В местах возможной опасности предусмотрят ограждения. Поверхности ступеней лестниц, пандусов и тротуаров защитят покрытием, которое исключает скольжение. Площадки для отдыха на придомовой территории дополнят тактильной плиткой из высокопрочного бетона. Безусловно, важно отметить запланированное наружное освещение дорожных покрытий на детской площадке и дворовой территории домов, пространств в транспортных и пешеходных зонах, архитектурное освещение вокруг сити-парка специальными энергосберегающими и солнечными лампами.

ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ СЕРТИФИК АТ Придомовую территорию «Новой Высоты» хотят выполнить из экологически чистых материалов хвойных пород. Это интересное и душевное решение в том числе позволит «Союзу» в дальнейшем получить для квартала сертификат экологического соответствия. Это единственный прецедент в Барнауле!

ТЕРРИТОРИЯ ДЕТСТВА Вся придомовая территория жилого комплекса «Новая Высота» будет иметь металлическое ограждение, въезд — регулироваться шлагбаумом, а дома в ЖК построят так, что они образуют закрытые дворовые пространства. Это очень важно для безопасности, особенно маленьких детей. А для их развлечения в ЖК установят игровые комплексы по возрастам — для малышей и детей постарше.

С ЛЮБОВЬЮ К АВТОЛЮБИТЕ ЛЯМ В ЖК «Новая Высота» позаботятся о владельцах автомобилей. Для них спроектированы гостевые парковки с модульным экопокрытием «газонная решетка». Также будут предлагать вместительную подземную парковку.


Свободный курс | №9 28.02.2018

Механизмы рынка 9

ЦИФРА

40

тыс. рублей — средняя цена квадратного метра в квартале 2033

Полным-полна коробушка Каким будет самый долгожданный квартал столицы края Юлия Абрамкина abramkina-80@mail.ru

Н

овый квартал 2033 на пересечении улиц Попова и Энтузиастов, который начали активно застраивать с конца 2017 года, во многом уникален. Взять хотя бы набор застройщиков. Это прямые конкуренты, которые до сих пор старались строить на большом расстоянии друг от друга. Теперь им придется быть интереснее и лучше соседа по тротуару. Судя по уже заявленным проектам, битва за покупателя будет серьезной. Это, конечно, на руку последним.

МНЕНИЕ

Марина Ракина, президент Союза риэлторов Барнаула и Алтайского края: — Квартал 2033 интересен тем, что там есть разнообразные предложения квартир: в панельных, монолитных и кирпичных домах. Соответственно, и ценовое предложение разнообразное. При этом квартал хорошо продвигают и на него есть спрос. Люди приходят к нам с уже сформированной потребностью. Остается только найти подходящий для них вариант. Макет одного из домов в квартале 2033. Фото Анны Зайковой

СПРАВКА

«Массивная» история Впервые квартал 2033 был разыгран на аукционе

в 2014 году. Его выиграла некая компания «Жилой массив», накануне зарегистрированная в Барнауле. Она предложила за участок огромные деньги —

400 млн рублей. А потом исчезла. Чиновники довольно долго разруливали ситуацию, и только летом 2015-го объявили повторные торги.

Фишка 1 На крыльях до Марса

Фишка 2 О спорт, ты — жизнь!

Фишка 3 Социалка на 100%

Фишка 4 Главное — кирпич

Фишка 5 Интерактив и безопасность

Барнаульцы привыкли, что у квар­ талов, которые построены в городе в последние годы, есть названия: Ла­ зурный, Дружный, «Времена года», «Балтийская крепость». У квартала 2033 нет названия. В нем расположе­ ны четыре жилых комплекса: Друж­ ный 2 строит «Жилищная инициа­ тива», «Крылья» от ИСК «Алгоритм», «Марс» предлагает «Адалин-Строй» и «Новую высоту» — ГК «Союз».

Квартал 2033 станет одним из самых спортивных в Барнауле. В жилых комплексах планируется устроить беговые и велодорожки, площадки для занятия йогой, баскетболом и волейболом. Молодежи обеща­ ют спортивный рай: роллердромы и площадки для воркаута. Малы­ шам — тематические игровые ком­ плексы. Будет даже космический вариант. При этом застройщики стара­ ются выносить за пределы дворов парковки, в том числе гостевые. Для хранения авто предлагают подзем­ ные машино-места под домами, а также два крытых паркинга. Один из них на 300 мест должны постро­ ить уже в 2019 году. И, наконец, важное преимуще­ ство — это соседство с нежилым кварталом 2035. Этот участок — рекреационная зона массовой за­ стройки в границах улиц Солнеч­ ная поляна, Энтузиастов, Попова и Павловского тракта (Северо-За­ падный жилой микрорайон). Здесь город запланировал тематический парк и спортивно-деловую зону, со­ общил в феврале на встрече с жур­ налистами замглавы Барнаула по градостроительству и земельным отношениям Сергей Демин. Проект планировки «Барнаулкапстрой» ут­ вердил в 2017 году. По данным «СК», у отдельных объектов квартала уже есть потен­ циальные инвесторы. В том числе на строительство тематического парка.

Социальные объекты разместятся в середине квартала 2033, образовав просторную аллею. Строители сооб­ щают, что предусмотрено несколь­ ко образовательных учреждений более чем на 1,5 тыс. мест. Здесь планируют построить два детских сада на 240 мест каждый и школу на 1100 учащихся. Если пла­ ны удастся реализовать, то это будет самый «образовательный» квартал. До сих пор в Барнауле не удалось по­ строить такой большой школы. Ту, что задумывали в квартале 2008, в итоге «урезали» до 550 учащихся. Должна в квартале появиться и поликлиника. На проекте плани­ ровки видно, что ее хотят построить в форме полумесяца. Перед зданием предусмотрена просторная рекре­ ация и парковка. Пока администрация Барнаула не комментирует сроки и условия строительства поликлиники и дру­ гих соцобъектов в квартале 2033. Первоочередная задача у города — построить их в уже заселенных кварталах. Например, пятиэтаж­ ную поликлинику с подстанцией скорой помощи хотят открыть на ул. Лазурной, 46. С коммерческими объектами все проще. Уже известно, что на углу улиц Попова и Энтузиастов постро­ ят крупный торговый центр. А ря­ дом с ЖК «Крылья» расположится двухэтажное здание кафе.

Строители долгое время держали в тайне планы по освоению площа­ док квартала 2033. Когда они рас­ крыли их, стало ясно, что каждый постарался предложить особенные проекты: все компании планируют продавать квартиры в кирпичных домах. Даже те, кто прежде больше предпочитал панели. Кто-то будет строить высотки на основе монолитного каркаса с кирпичным заполнением и обли­ цовкой из керамического кирпича. Кто-то — классические кирпич­ ные дома. Технология диктует срок строи­ тельства дома. Классический «кир­ пич» возводить дольше всего. Впро­ чем, будут в квартале и панельные высотки с навесными фасадами. Они поднимутся раньше всех. Выбранные технологии позво­ лили проектировщикам пофан­ тазировать над планировками. В итоге 2033 — это один из немно­ гих молодых кварталов в Барнау­ ле с таким колоссальным набором планировок. Одна компания, например, ре­ ши ла обособить родительское пространство от других помеще­ ний. Для этого она устраивает вто­ рой сан­у зел со входом со стороны спальни и нишей для гардеробной. В более просторных квартирах у этого застройщика появляется еще и гостевая зона также с отдельным сан­у злом. Также в квартале есть высотки с просторными холлами в кварти­ рах. В них достаточно места, чтобы наделить их еще одной функцией, кроме прихожей. Например, здесь можно устроить уютное место для чтения. Тем более что в таком про­ странстве легко встанет вмести­ тельный книжный стеллаж.

Квартал 2033 строят с соблюдением современных требований к друже­ любному и безопасному городскому пространству. Компании, обязан­ ные благоустраивать дворы своих жилых комплексов, построят специ­ альные дороги для людей с ограни­ ченными возможностями. Напри­ мер, они исключают препятствия в виде бордюров, а тротуары осна­ стят сенсорными плитками. В числе свежих решений — пред­ ложение специального программно­ го обеспечения для жителей своего комплекса от одного из застройщи­ ков. Приложение к телефону позво­ лит владельцам квартир общаться с управляющей компанией, платить за коммуналку, а также контролиро­ вать территорию ЖК. Это решение будет полезно, например, родите­ лям, которые смогут видеть, в ка­ кой части двора сейчас находится их ребенок.

ФАКТЫ О КВАРТАЛЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ: в границах ул. Попова, Энтузиастов, Сергея Семенова и 65 лет Победы. Часть микрорайона Северо-Западный (в границах улиц Солнечная поляна, Энтузиастов, Попова и Павловского тракта, 119 га). ПЛОЩАДЬ: 18,5 га.

Победил всем известный «Барнаулкапстрой» (100% принадлежат мэрии Барнаула), который теперь выступает заказчиком строительства. Подрядчики — тоже все строители Барнаула.

КОЛИЧЕСТВО ДОМОВ:

15 на 165–170 тыс. кв. метров жилья. СОЦИАЛЬНЫЕ ОБЪЕКТЫ: детские сады, школа, поликлиника, две крытые парковки, торговый центр.

ФАКТЫ О КВАРТАЛЕ КТО СТРОИТ: «Жилищная инициатива», «Адалин-Строй», ГК «Союз», ИСК «Алгоритм». КТО ГЛАВНЫЙ: аукцион на строительство домов выиграл «Барнаулкапстрой», он выступает заказчиком проектов, строительные компании — подрядчиками. СРОКИ СТРОИТЕЛЬСТВА: срок аренды земли согласно аукциону — до 31 декабря 2020 года. Однако, скорее всего, его будут продлять, так как некоторые компании уже сейчас получили разрешение на строительство со сроком до 2021 года.


10

Медицина

№9 28.02.2018 | Свободный курс

ФАКТ Около 30 дел возбудил региональный Следком в 2017 году в связи с ненадлежащим оказанием медпомощи

Острая правовая недостаточность Почему в сфере медицины сегодня не защищены ни пациенты, ни врачи Елена Маслова lenaf@altapress.ru

В

России по итогам 2017 года в два раза возросло число уголовных дел в отношении врачей или по факту их действий — до 1,8 тысячи, сообщал Следком. В Алтайском крае динамика такая же. Каждое третье дело в России заканчивалось обвинительным приговором. Однако о торжестве справедливости, считает президент Медицинской палаты Алтайского края (МПАК) Яков Шойхет, говорить приходится далеко не всегда. Система правосудия сегодня выстроена так, что гарантий защищенности и железобетонной правоты нет ни у пациентов, ни у врачей.

В январе на всю страну прогремела история мо­ сковского врача-гемато­ лога Елены Мисюриной. Она якобы неправильно провела трепано­биопсию костного мозга пациенту, который через несколько дней скончался. В осно­ ве обвинения лежала экс­ пертиза патологоанатома из клиники «Медси», где и умер человек. Как вы­ яснилось позже, патоло­ гоанатом не имел права проводить эту процедуру. К мнению авторитетней­ ших гематологов, высту­ павших экспертами, суд не прислуша лся, сооб­ щал РБК. Мисюрину при­ говорили к двум годам реального срока. В меди­ цинском сообществе про­ изошел взрыв. «Какова цена этого при­ говора? Несколько тысяч смертей дополни тель­ но, — сокрушается Яков Шойхет. — Потому что мно­ гие врачи не будут делать пункцию, брать на себя такую ответственность. А это очень нужная проце­ дура. Раньше летальность от рака крови составляла 85%. Сегодня — 15–20%. Потому что стали брать костный мозг для иссле­ дования и проводить бо­ лее корректное и адекват­ ное лечение». Впрочем, данный кон­ кретный случай, призна­ ют эксперты, стал лишь ярким отражением иска­ женной системы обще­ ственных отношений, в том числе в сфере здраво­ охранения. На фоне оптимизации больниц, тотального ка­ дрового голода на местах и не всегда высокой ком­ петенции докторов люди проявляют все больше не­ довольства ими. А если происходит беда и чело­ век погибает, его родные «жаждут крови», наказа­ ния виновного. В то же время и сами врачи стано­ вятся порой заложниками не собственных ошибок, а несовершенства системы, «дыр» в законодательстве и ушлых адвокатов.

Зияющая дыра в законах «У нас есть законодатель­ ство о здравоохранении. Но нет, наверно, другой такой отрасли, где было бы не обозначено столько дефиниций. Большинство понятий, применяемых в разговорах и даже в судах, не имеет законодательно­ го признания или воспри­ нимается в искаженном виде», — говорит Яков Шойхет. По его словам, терминология, применя­ емая в медицине и в праве, не совпадает. То есть даже

одни и те же понятия трак­ туются по-разному. Ска жем, в законода­ тельстве нет понятия вра­ чебной ошибки. Правда, им юристы оперируют нечасто. Зато регулярно используют выражение «ятрогенные преступле­ ния», что значит совер­ шенные из-за нарушений в работе врача. Этого по­ нятия в законодательстве тоже нет. Профессор настаивает: ятрогения может подразу­ мевать под собой и дефект, и несчастный случай, и ошибку. Невозможно все ровнять под одну гребен­ ку одним словом. Чаще всего, если речь идет об уголовных делах, медработников привле­ кают по ст. 109 УК РФ — причинение смерти по не­ осторожности вследствие ненадлежащего исполне­ ния профессиональных обязанностей. Однако даже следова­ тели признают, что в та­ ком правовом поле рабо­ тать дальше невозможно. В Следкоме в октябре 2017 года предложили внести поправки в УК РФ, чтобы ввести специальную нор­ му об ответственности за врачебную ошибку. Но даже понятие ошиб­ ки сложно описать одно­ значно. «Представьте: вы заболели, пришли в по­ ликлинику к врачу, он сказал, что у вас болезнь Х. Вы приходите в стацио­ нар, врач приемного по­ коя говорит: нет, это не Х, это Y. После обследований вам дают третий, клини­ ческий, диагноз. По зако­ нам формальной логики признание последующе­ го диагноза означает, что каждый предыдущий был ошибкой», — говорит Шой­ хет.

Издержки системы Если анализировать всю совокупность случаев, ког­ да люди обращались с жа­ лобами или исками, то вы­ яснится, говорят эксперты, что часто речь идет не об ошибке врача, а о дефекте системы в целом. С к а же м, с пе ц иа л и­ сты рассказывают: бы­ вают случаи, когда из-за упразднения какого-либо медучреждения на селе транспортировка больно­ го до ближайшего медцен­ тра занимает значительно больше времени, чем пре­ жде. А при некоторых за­ болеваниях или острых состояниях именно вре­ мя — самый дорогой ре­ сурс. При этом вину за оказание ненадлежащей помощи порой пытают­ ся свалить на врача ско­ рой. Но, говорят медики, проблема-то не в нем лич­ но, а в системе. На последствия опти­ мизации больниц и по­ ликлиник жаловались в Заринске, Каменском, Зо­ нальном, Суетском, Ми­ хайловском, Целинном и других районах края. Но власти региона не­ однократно объясняли причину таких решений: в маломощных больницах не хватает ни врачей, ни их квалификации, чтобы оказывать качественную помощь. Министр здра­ воохранения края Ирина Долгова в прошлом году приводила пример: од­ нажды в ЦРБ привезли че­ ловека, но врача на дежур­ стве не оказалось. Ушло время на его ожидание, затем оказалось, что у него нет нужного опыта. Паци­ ента повезли в межрайон­ ное отделение, опять по­ тратив время. «Коллеги, что мы со­ храним? То, что не мо­ жет оказать эффектив­ ную помощь, — говорила

КОММЕНТАРИЙ

Доктор — не экономист

Яков Шойхет, президент Медицинской палаты Алтайского края: — Знаете, у меня тоже бывают летальные случаи, когда в клинику доставляют больных через месяц после того, как они поступили, скажем, в ЦРБ. По классификации тяжести желтух высшая степень — когда билирубин достигает 200. К нам поступают с показателями 500 и даже 900. Таких цифр просто нет в классификации. Вместо того чтобы на второй день отправить больного в специализированный центр, его держат у себя. Потому что больнице платят за количество дней, проведенных в ней пациентом. Так устроена система. Зарплата врача, я считаю, не должна зависеть от числа прооперированных больных. Она должна определяться его квалификацией. Врача заставляют быть экономистом, думать, как больнице больше заработать. Но это не его профессия, из-за этого он может наделать массу ошибок.

РЕЗЮМЕ

Что нужно делать, чтобы навести правовой порядок? • Четко определить терминологию в законодательстве. • Разделить понятия методических рекомендаций и протоколов, определяющих порядок лечения, для медучреждений разного уровня. • Определить каждой медорганизации объем медпомощи и утвердить его. • Ввести институт страхования и для врачей, и для лечебнопрофилактических учреждений. • Судам — принимать экспертизы, основанные на документах, в основу которых положены рекомендации всероссийских медицинских обществ, а также протоколы, разработанные для каждой больницы в соответствии со специализацией.

Долгова. — Маломощные стационары не имеют по­ тенциала для экстренной помощи. Они отмечены ростом летальности от пневмонии и острых хи­ ру ргических заболева­ ний». И это подтвержда­ ют специалисты.

Врач во всем виноват Яков Шойхет сетует: врач стал единственным чело­ веком, виновным во всем. Но некоторые действия не зависят, например, от хирурга и могут быть не­ счастным случаем. Есть осложнения, которые бы­ вают при любой процеду­ ре, говорит Шойхет. Ска­ жем, при той же пункции костного мозга у одного пациента со злокачествен­ ным заболеванием крови из тысячи может начаться кровотечение. «Врач обречен на то, что однажды произойдет чтото не то, — объясняет он. — Но у нас осложнение дефакто отнесли к разряду ошибки врача. То есть не к системной ошибке, воз­ можной в процессе лече­ ния, а к персональной вине конкретного док­ тора». Жительница Барнау­ ла Наталья К. рассуждает иначе: «В конечном ито­ ге все и сводится к тому, насколько врач квалифи­ цирован. Моя дочь 11 лет поступила в больницу с кашлем и болью в ноге. Ле­ чащий врач подозревал и бронхит, и артрит. Ни­ чего толком не говорил. А дежурный врач ночью, увидев мучения ребенка и его анализы, срочно вы­ звала скорую, спасибо ей. Все первоначальные дан­ ные были одинаковые, но какие разные выводы сде­ лали врачи. А на кону, как потом выяснилось, стоя­ ла жизнь моей дочери». У девочки диагностирова­ ли остеомиелит. Ее сразу

отправили на операцион­ ный стол. В таких случаях, наста­ ивает Шойхет, говорит че­ ловеческая боль. По его словам, заболеваний, ко­ торые имеют патогномо­ ничные признаки (по ним можно с большой вероят­ ностью предположить правильный диагноз), раздва и обчелся — на 10 тыс. примерно 15. «Только зная различные формы и имея опыт их узнавания, мож­ но поставить точный диа­ гноз», — говорит Шойхет. Он п ри ве л п ри мер. Нескольким территори­ ям поставили современ­ ные бронхоскопы. Спустя какое-то время провели «ревизию». В одном из рай­ онов на аппарате посмо­ трели 20 человек и не вы­ явили ни одного случая рака. Местным врачам предложили посмотреть людей повторно. Оказа­ лось, они все умерли. От рака. «Почему так прои­ зошло? Потому что рак легкого имеет несколько десятков форм. И люди, которые ежедневно не за­ нимаются бронхоскопиче­ скими исследованиями, увидеть или узнать неко­ торые из них не могут», — поясняет профессор.

Нужны единые правила Проблема еще и в том, что в России действуют мето­ дические рекомендации, которые определяют, как и какие болезни нужно ле­ чить. Но адекватные для краевой больницы или горбольницы № 5 (РТП) в Барнауле, они абсолют­ но не применимы, напри­ мер, в ЦРБ. Там нет ни вра­ чей, ни оборудования для этого. Уч р е ж ден и я на ме ­ стах можно разделить на больницы полного объе­ ма оказания медпомощи по одним заболеваниям

и неполного — по другим, объясняет Шойхет. «Не мо­ гут работать по одним ре­ комендациям ЦРБ и крае­ вая больница, — говорит он. — В ЦРБ следует рабо­ тать по протоколу. Рай­ онным больницам надо давать разрешение на ока­ зание определенного объ­ ема медпомощи при ряде заболеваний. А сейчас по­ лучается, что они не могут предоставить помощь по всему кругу заболеваний, но их наказывают за это!»

Большой бизнес Все эти нюансы знают и используют для заработ­ ков специа льные юри­ дические фирмы или от­ дельные адвокаты. Они целенаправленно разы­ скивают недовольных б о л ьн ы х и л и и х р од ­ ственников. Помогают составлять иски и отста­ ивают интересы в суде. Их главный козырь — за­ ключение независимого эксперта. Но на поверку такая независимость по­ рой имеет вполне опре­ деленную цену. «Всегда в стране найдет­ ся врач, который за день­ ги напишет что угодно и не будет нести ответствен­ ность за это. И в Барнауле есть такие врачи, — рас­ сказывает Яков Шойхет. — И фирмы у нас такие тоже есть, для них заключения пишут профессора из Че­ лябинска, Новосибирска. Это сеть. Она основана на глупости некоторых управленцев от медици­ ны разных рангов». По мнению Шойхета, логика поиска эксперта в другом регионе порочна: «С точки зрения обыва­ теля, это правильно: че­ ловек незнакомый, зна­ чит, будет объективен. Но правильное заключение ни один врач только на основе своего опыта дать не может. Когда идут кон­

силиумы, единого мне­ ния не бывает. У кого-то обязательно есть особое. Поэтому независимый эксперт — это не тот, кто не знает сит уацию, па­ циента или врача. А тот, кто руководствуется до­ кументами, основанны­ ми на доказательной ме­ дицине, изложенными в методических рекомен­ дациях всероссийского уровня». Принципы диагности­ ки, лечения и должны быть критерием независи­ мости экспертизы, счита­ ет Шойхет. Тогда реальная ошибка врача, приведшая к трагедии, будет оцене­ на справедливо. А неви­ новный врач избежит на­ казания. «В том, что суд принимает другие экспер­ тизы, состоит главная тра­ гедия», — говорит Шойхет. Но, подчеркивает про­ фессор, врачам всегда сле­ дует помнить, что меди­ цина — для больных, а не для врачей. «Медикам нужно по­ нимат ь: ка кой- то про ­ цент смертности бывает при любом заболевании, а сам факт смерти будет вызывать жгучую боль у одних и переживания у других. Это профессия такая — родственникам больных нужно все про­ щать, не нужно ничего им доказывать, потерю близ­ кого человека не воспол­ нить», — говорит Шойхет. При этом, убежден он, необходимо вводить ин­ ститут страхования как рисков врачебной деятель­ ности, так и самих лечеб­ ных учреждений: «Если больницу наказали, у нее должны быть деньги за это заплатить. Сейчас в бюджетах сумм на это не предусмотрено, следова­ тельно, больница распла­ чивается за счет средств, которые должны идти на лечебный процесс, то есть на других больных».


11

Свободный курс | №9 28.02.2018

ШКОЛА УСПЕХА

«В моем гороскопе торговли продуктами не было» Бизнесмен Андрей Степурко рассказал об ошибках, которые ему дорого стоили Ирина Баенкова irbis.altapress@gmail.com

Вопросы

1

З

а 30 лет в бизнесе известный барнаульский предприниматель Андрей Степурко пережил многое: он занимался продажей жевательной резинки и отслуживших свой срок рельсов, терял сотни тысяч долларов на сделках с корейцами и на инвестициях в строительство московской ТЭЦ. Несмотря на множество сложных ситуаций, с которыми ему пришлось столкнуться, он остался в бизнесе и продолжает им заниматься с азартом. О том, как сохранить вкус к жизни вопреки неудачам, Андрей Степурко рассказал начинающим предпринимателям в проекте «Школа успеха».

— Вы обучались бизнесу «в бою». А как относитесь к разного рода тренингам? Есть от них какая-то п­ольза? — Конечно есть. Тебе дают инструмент, техноло­ гии. Но часто на тренингах не дают психологию бизне­ са. Не объясняют, напри­ мер, что твой друг может оказаться твоим спаррингпартнером. Ты восприни­ маешь его как партнера, а он тебя — как соперника. Не поймешь этого — поте­ ряешь деньги. Дойдете вы до прибыли в $1 млн, а он сочтет, что ему они нужнее.

О первом бизнесе — Мой первый бизнес был свя­ зан со спортом. Я тренировал ребят, мы занимались ушу. Хорошие спор­ тивные костюмы для борцов было не достать, и я решил их шить. А также открыл магазин, где прода­ вались футболки, чешки и другие товары для единоборств. Они заку­ пались в Китае. Чтобы добиться значительных результатов в тренерской деятель­ ности, я решил масштабировать свое дело — создал по городу сеть из десяти спортивных студий. Их возглавили мои лучшие ученики, там занималось более 700 человек. Благодаря широкому охвату к нам пришли очень сильные ребята, ко­ торые в итоге стали членами сбор­ ных и помогли мне стать заслужен­ ным тренером России. Для развития спорта требова­ лись средства, и я постоянно ду­ мал о том, как увеличить доходы. Однажды ко мне подошел один из моих старших учеников и предло­ жил зарабатывать деньги вместе. Он привозил два огромных баула жевательной резинки из Москвы. Я его встречал в Барнауле, мы раз­ возили товар по «комкам» (в 1990-е так называли киоски). Первые деньги я заработал через то, что мне было близко, — это спорт. А вторые — уже через бизнес. И эти деньги дали мне свободу. Потом мы с партнером решили, что пора открывать свои магазины. Взяли в аренду два киоска на Сол­ нечной поляне, чтобы продавать продукты. Но, видимо, в моем горо­ скопе торговля ими не была предус­ мотрена. Ведь Александр Федорович Ракшин уже собирался построить свою империю. Вскоре после того, как мы запол­ нили наши киоски товаром, нас ограбили. Вместо бизнеса остались долги и проблемы. Тогда жизнь в первый раз жестко опрокинула нас на землю. Я понял, что не так важ­ но уметь наносить удар, как дер­ жать его.

О рельсах и хитрых корейцах — В начале 1990-х у нас с друзьями был бизнес — по договоренности с железнодорожниками мы разбира­ ли рельсы, вышедшие из строя, и перепродавали их. Наши конечные покупатели находились в Южной Корее. Пока партии были небольши­ ми, все шло хорошо. Но в один год мы собрали товара на $926 тыс. Со­ став с рельсами ушел и канул в Лету. Мы попытались решить этот вопрос. У нас был партнер в Хабаровске, который работал с покупателями. Мы ему позвонили из московско­ го офиса, когда он был на перего­ ворах с корейцами. Он нас спраши­ вает, что ему делать. Мой товарищ отбирает трубку и отвечает ему: «Ты скажи этим корейцам, если они не хотят, чтобы мы раскрыли им глаза

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на распространении информации общественно-политического характера

2 МНЕНИЕ Дмитрий Степурко, предприниматель, депутат АКЗС: — Быть сыном амбициозного и успешного человека — это огромная ответственность. Он создавал то, что у него есть, на моих глазах. Мы с братом ложились спать — его еще не было, просыпались — его уже не было. Когда у него появлялось время, он на кухне за чашкой чая рассказывал нам, что хорошо и что плохо, брал с собой в спортзал, учил единоборствам, готовил к улице. Многие дети успешных родителей почему-то часто от них отстраиваются. Любят говорить: «Это я сам достиг». У меня тоже был такой период. Лет в 25 я начал над этим работать, потратил порядка трех лет. Но после этого в бизнесе стало все проще. У меня как у сына моего отца, безусловно, есть преимущества. Всегда можно обратиться за советом. Когда совершаешь ошибку, знаешь, что есть плечо, которое может подстраховать. Мне проще найти финансирование для своих идей. Есть ряд направлений, которые моему отцу интересны и развитие в которых можно с ним обсудить как с инвестором. С другой стороны, приходится гораздо раньше осознавать свою ответственность. Я понимаю, что будь я парнем из никому не известной семьи, мои ошибки были бы не столь заметны и не обсуждались бы широкой общественностью.

Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru Главный редактор: В. А. Овчинников

Учредитель: ООО «Издательский дом „Алтапресс“» Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин

Издатель группы: Андрей Никитин Шеф-редактор: Евгений Бобров Редактор отдела лонгридов: Елена Маслова Редактор сайта altapress.ru: Олег Копылов������������������������������������������������ 26-50-09

пошире и сделали так и вот так...» Не стеснялся в выражениях. Чело­ век из Хабаровска его перебивает: «Саш, я на громкой…» Саша немного смутился, но продолжил: «В общем, ты объясни этим корейцам, что мы тоже люди серьезные». Серьезные мы были люди или нет, но свои $926 тыс. так и не уви­ дели. По тем временам это были ко­ лоссальные деньги. Мы проделали огромную работу, у нас было много обязательств, в том числе кредит­ ных. Не все смогли пережить эту си­ туацию без депрессии или паники. Моя доля в общей сумме была не­ большой, но все же существенной. Я отнесся к потере спокойно. Думаю, потому, что раньше никогда не дер­ жал в руках таких сумм.

«Струя кабарги — это здорово» — Потом мы с партнерами реши­ ли зарабатывать деньги на струе кабарги (мускусе) и желчи медведя. Так как я изучал восточные техни­ ки оздоровления организма в Ки­ тае, то понимал, что струя кабар­ ги — это здорово. За продукцией мы ездили в Гор­ ный Алтай, выменивали ее у мест­ ного населения. Однажды на одном из перевалов нас чуть не застрелили. Уже тогда я понял, что с этим биз­ несом надо завязывать, иначе в Гор­ ном Алтае можно остаться навсегда. Зато у меня именно тогда появилось представление о том, как работать с сельхозпроизводителями. Затем появился спрос на панты маралов, и мы стали заниматься ими. В первый год я заработал на квартиру, во второй год — больше. Нашим покупателем был снова ко­ реец. На третий год сотрудничества он пригласил нас в Таиланд. Разме­ стил в пятизвездочном отеле, за­ катил банкет. Стол был уставлен яствами. Под рюмочкой кореец рас­ слабился, мы отошли в сторону, он говорит: «Знаешь, Андрей, что самое дорогое в этой жизни? Учиться биз­ несу». Я был молодой наивный ал­ тайский парень, мне было чуть за 30. Не понял, насколько глубокую мысль он высказал. В тот год мы хорошо поработали, вышли на объем $460 тыс. — при­ мерно столько тогда стоили 30 трех­ комнатных квартир-хрущевок ря­ дом с Садовым кольцом в Москве. Один наш партнер предложил не отправлять корейцу весь груз сразу,

Журналисты объединенной редакции: Юлия Абрамкина, Надежда Будрина, Лариса Васильева, Анна Зай­кова, Анастасия Коваленко, Анастасия Корягина, Татьяна Крикун, Иван Кузьмин, Анна Недобиткова, Жанна Редько, Евгения Родочинская, Константин Санталов, Надежда Скалон, Н­а дежда Тиунова

считал это опасным, хотел, чтобы тот сначала заплатил. Но другой воз­ разил: два года же мы с ним рабо­ тали, все было нормально. И ушла наша партия, $460 тыс. нам, конеч­ но, никто не заплатил. Тогда я и прочувствовал смысл высказывания корейца: действи­ тельно, ничего не стоит так дорого, как учиться бизнесу. В начале своей предпринимательской деятельно­ сти я не понимал, что партнеры по бизнесу — это не братья. Они могут обмануть, подставить, кинуть, за­ вести в сложную ситуацию. Уроки, которые я прошел, дали мне воз­ можность взглянуть на мир иначе.

О судьбоносном выборе — В середине 1990-х я переехал в Москву, чтобы работать главным тренером сборной России по кик­ боксингу. Меня познакомили с людьми из «Альфа-Групп» Фридма­ на. В те времена «Альфа-Групп» была огромной трейдерской компанией. Она продавала в том числе и про­ дукты питания. Мы договорились о сотрудничестве, и я начал постав­ ки сахара в Барнаул, какое-то время зарабатывал на этом. Вскоре «Альфа-Групп» купила акции Тюменской нефтяной компа­ нии (ТНК). Мне предложили прове­ сти несколько крупномасштабных спортивных мероприятий в регио­ нах сбыта. Руководству ТНК нужно было показать, что компания пони­ мает социальную ответственность бизнеса и может ее нести. Такое по­ зиционирование должно было по­ мочь решать деловые вопросы. Я провел мероприятия в пяти го­ родах, они прошли хорошо. В ТНК оценили мой талант менеджера и пригласили работать заместителем начальника отдела маркетинга и продаж. Мне нужно было встречать­ ся с владельцами сетей заправок и предлагать им закупать бензин в ТНК. В федерации я продолжал работать тоже, все успевал. Но в какой-то момент мне сказа­ ли, что компании нужен человек, который полностью погрузится в бизнес, предложили оставить спорт. Моя зарплата составляла $10 тыс. в месяц, у меня была четырехком­ натная квартира в Москве, рядом с центром, автомобиль Land Cruiser. Я спросил жену: «Дорогая, при­ шло предложение уйти из спорта в нефтяной бизнес. У меня большие сомнения. Что делать?» Как вы ду­

Служба рекламы: Елена Аксенова (директор), Эльвира Вознесенская, Наталья Вороненская, Ольга Иванова, Светлана Менщикова, Андрей Мясников, Октябрина Степаненко, Елизавета Чередова�������������63-35-25

Дизайнер: Михаил Хозяйкин Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов

Служба распространения: Иванна Рясная����������������������� 65-83-77

маете, отреагировала жена? «Дура­ чина, ты простофиля! Как можно сравнивать спорт и зарабатывание денег?» Все как у Пушкина в «Золо­ той рыбке». Я принял решение остаться в фе­ дерации, написал заявление. И тут случился дефолт 1998 года, курс дол­ лара вырос в четыре раза. Зарплата в ТНК мгновенно превратилась в сумму, которую я не зарабатывал на всех остальных своих бизнесах. Жена сказала: «Ну я же тебе говори­ ла! Иди к ребятам, они тебя ценят, уважают, переговори с ними, что­ бы тебя взяли обратно». Так я и сделал. Руководитель де­ партамента развития сказал: «Ан­ дрей, ты нормальный человек? Это же Тюменская нефтяная компания! Ты думаешь, у нас нет очереди на топовые должности? Мы взяли че­ ловека на твое место». Я не пожалел о своем выборе, для меня он был правильным. Через какое-то время я вернулся в Барнаул и начал свой бизнес. Он сложился удачно.

Об инвестициях в столицу — Но истории о потерянных день­ гах на этом не закончились. Одна из моих компаний в Барнауле зараба­ тывала на так называемых зачетах — мы перепродавали ценные бумаги (векселя) различных предприятий. Покупали их ниже номинальной стоимости, а затем продавали до­ роже, на марже получали прибыль. Как-то раз обратился ко мне ген­ директор федерации кикбоксинга. Он был моим давним знакомым, за­ нимался энергостроительным бизне­ сом. В то время он получил большой заказ на строительство ТЭЦ-27 в Мо­ скве («Северная ТЭЦ») и предложил мне заработать. По договоренности с ним я инвестировал 15% на приобре­ тение котла для ТЭЦ. Он обещал мне за это передать зачеты Мосэнерго, но в итоге не исполнил обязательство. Я не думал, что человек, которого на тот момент я знал пять лет, может так поступить. Тогда ко мне пришло осознание, что никто с тобой не ста­ нет делиться своей прибылью без веских на то причин. У нас была не проработана юридическая часть до­ говора, он держался на доверии, и мы просто подарили ТЭЦ эти 15%, а моя компания обанкротилась. Те­ перь, когда я еду мимо «Северной» в Москве, память о том, что я вложил свои деньги в этот социальный объ­ ект столицы, греет мне душу.

Газета зарегистрирована в Сибирском окружном межрегиональном территориальном управлении Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Выпуск издания осуществлен при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. Подписной индекс «Свободного курса» — 50306.

Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru Сайт: www.altapress.ru Подписано в печать 27.02.2018. По графику — 19:00, фактически — 19:00. Заказ №11579. Тираж 16 000 экз.

— Как вы мотивировали себя заниматься бизнесом после неудач? — Я тот человек, у ко­ торого всегда хорошее на­ строение. Мне нравится образ барона Мюнхгау­ зена, который сам тащит себя из болота. Я раньше давал себе время постра­ дать. Лежал сутки в рас­ трепанных чувствах, ни с кем не разговаривал, тупо смотрел телевизор. Потом понимаешь: а чего лежатьто? Надо пойти мальчи­ шек потренировать, в хок­ кей поиграть, в бассейн сходить. Важно найти точ­ ку переключения и начать разгружать мозги. Затем проанализировать, что по­ шло не так. И помнить, что все, что приходит, делает тебя сильнее.

3 — Как проходит ваш день? Сколько времени вы уделяете бизнесу, семье, спорту? — Встаю в 7 утра, делаю зарядку. Чтобы точно встать, беру на тренировку учени­ ка. Если с кем-то договорил­ ся, то обязательно встанешь. Потом провожу планерки. После стараюсь каждый день заехать к маме, чтобы дать ей понять, что она важ­ на для меня. Хвалю ее борщ и беляши. Она все время готовит для меня политин­ формацию: любит смотреть телевизор и все важное, по ее мнению, записывает. Во второй половине дня рабо­ таю, вечером иду на трени­ ровку, играю в хоккей или просто гуляю в «Чайке».

Фото Анны Зайковой

Типография: ИД «Алтапресс» (Алтайский край, г. Барнаул, ул. Коро­ленко, 107). Свободная цена.

Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России – 2016»


12

Свободное время

№9 28.02.2018 | Свободный курс

Мнение Андрей Никитин, издатель

События Шоу любимых фигуристов

Они не могут друг без друга Это будет текст из серии «Чума на оба ваших дома».

1 марта во Дворце зрелищ и спорта Илья Авер­ бух представит ледовое шоу «Вместе и на­ всегда». В новой программе зрители снова увидят высочайший уровень фигурного ка­ тания. Тур этого года посвящен Олимпиаде в Корее. Участники шоу, среди которых Алек­ сей Ягудин и Роман Костомаров, своими вы­ ступлениями хотят выразить благодарность нашим спортсменам. Начало в 19:00. Стоимость билетов — от 700 рублей.

«Довлатов» на большом экране

В силу своей работы вынужден из года в год наблюдать титаническую борь­ бу сетевых либералов и охранителей. Слежу за тем, как возникают и зату­ хают те или иные дискуссии, иногда по серьезным поводам, иногда по какойто ерунде. Как те или иные обвинения противной стороны превращаются в мемы и вырождаются в баяны. Как в рубке разругиваются до виртуальной смертельной вражды френды или дру­ жатся на фоне сетевых боев совершен­ но чуждые друг другу люди. Раньше эти баталии меня заводи­ ли, потом только развлекали, после расстраивали, а под конец стали вво­ дить в тоску. Но так как деваться мне от них все равно некуда, хочешь не хо­ чешь — следи. Поэтому стал я все это дело просто изучать, как сторонний «британский ученый» со странными вопросами. И почему-то мне кажется, что они — сетевые либералы и виртуальные ох­ ранители — не смогут друг без друга. На их фоне очень легко доказыва­ ется на практике первый закон диа­ лектики: единство и борьба противо­ положностей. От чего охранители будут охранять, если не станет либералов? На фоне чего либералы будут либералами, если не станет тех, кого можно назвать ватой?

Одни красное охраняют, другие — белое. И если не будет либералов, они же друг друга перегрызут

С 1 марта в прокат выходит фильм Алексея Германа-младшего «Довлатов». Картина рас­ сказывает о нескольких днях из жизни писа­ теля. В биографической драме переплетаются парадоксальные и смешные ситуации. Через них мы узнаем жизнь человека, ставшего од­ ним из крупнейших писателей прошлого сто­ летия. Как сказал Михаил Ефремов, «история про антисоветчика и алкоголика — самая актуальная история на сегодняшний день».

Вечер джаза 4 марта в Государственной филармонии Алтайского края выступит Джесси Джонсмладший. Многие считают его одним из са­ мых значимых джазовых музыкантов и шоу­ менов США. На концертах Джонс-младший не только виртуозно играет на флейте и сак­ софоне, но и танцует, шутит, а также подклю­ чает к своей импровизации зрителей. Начало в 18:00. Стоимость билетов — от 350 рублей.

МУЗЫКА Анастасия Южакова, а­ктриса театра драмы им. В. М. Шукшина: — На выходных я была на презентации сольного альбома актера Вячеслава Сысоева, которая проходила в творческом пространстве «Кислород». Удивил его рост в этом и новый формат музыки, созданной совместно с Александром Сизиковым. Вячеслав — удивительный исполнитель, заставляет вместе с ним проживать свои песни. Я довольна!

Фото недели

Борец Александр Карелин протестировал необычные авиатренажеры в алтайской летной школе. Фото Жанны Редько

Нет, ну правда. Если нет тех, кто хуже тебя в принципе, то тогда ведь можно и тебя рассмотреть: а такой ли ты либерал, то ли ты охраняешь? Ведь всегда есть нюансы. Но если ты в од­ ной банде топишь за то или, наоборот, в другой кодле тушишь против, то в пылу общей битвы не важно, что ты за конь: коней на переправе не меняют. И ведь появиться ни либерал, ни ох­ ранитель друг без друга тоже не смог­ ли бы. Либерал, он чего хочет? Чтобы не как раньше, а чтоб по-другому. Хотя, может быть, он хочет как раньше — в 90-е, но не как раньше — в 30-е. А чего хочет охранитель? Он тоже хочет, чтобы было как раньше. Но не как в 90-е. У них разное это раньше — у охранителей и либералов. Да что там, и у самих охранителей оно разное. Их вообще черт поймешь. Одни красное охраняют, другие — белое. И если не будет либералов, они же друг друга пе­ регрызут. Именно поэтому и нужны либера­ лам охранители, а охранителям — ли­ бералы. Без противоположной стороны они в Сети кто? Да никто. Просто смеш­ ные картинки будут постить с котика­ ми. Но когда есть кого громить — сразу статус вырастает. Они же найдут повод переругать­ ся даже под каким-нибудь хоккеем. И только благодаря им какое-то проход­ ное интервью (интервью как интервью) с актером вдруг превратится сразу в откровения свободной России и одно­ временно в угрозу Великой Родине. А без них — ну кто бы заметил. И вот спросишь такого: а что ты бу­ дешь делать, если либералов/охраните­ лей вообще не будет? Скажет: да ничего, заживу хорошо. И соврет. Не заживет он просто. Все равно даже в либеральном (или охранительном) раю найдет тех, кто недостаточно «наш», объявит того противником, и все пойдет по кругу. Ибо люди такие. Не могут друг без друга. И без борьбы с противополож­ ностями. Интересно, а я бы без них смог?

Попса, много рока и звезда хип-хопа Главные мартовские концерты в Барнауле

Artik & Asti

ГД Е , КОГД А , ПО ЧЕМ . 1 марта, ресторан «Барна­ ул». Стоимость билетов — от 1000 до 2000 рублей, на­ чало в 18:30.

Константин Санталов k-santalow@yandex.ru

В

начале весны культурная жизнь в городе заиграет яркими красками. С гастролями приезжают звезды на любой музыкальный вкус и кошелек. Рассказываем о музыкантах, концерты которых нельзя пропустить.

Юрий Лоза О ЧЕМ. За свою карьеру Лоза выпустил 20 альбо­ мов и стал легендой оте­ чественной эстрады. Его музыка — это смесь бар­ довских мотивов и эле­ ментов рока. В последнее время Лоза прославился скандальными заявлени­ ями. Он, например, ска­ зал, что «Rolling Stones ги­ тару не настроили за всю жизнь ни разу, а Джаггер ни в одну ноту не попал». В Барнауле именитый музы­ кант и начинающий кри­ тик исполнит свои луч­ шие композиции. Д ЛЯ КОГО. Для любите­ лей ностальгировать и слушать душевные песни.

Рэпер T-Fest О ЧЕМ. T-Fest стал откры­ тием 2017 года и просла­ вился благодаря клипу на песню «Ламбада», сня­ тому вместе со Скрипто­ нитом. Сейчас видео по­ смотрели уже больше 42 млн человек. В своих пес­ нях T-Fest простым язы­ ком говорит о чувствах, которые знакомы каждо­ му. Главное достоинство композиций музыканта — искренние эмоции, кото­ рые и делают творчество настоящим. Д ЛЯ КОГО. Для фанатов новой волны русского хип-хопа и рэпа, которые верят в успех этой музыки. ГД Е , КОГД А , ПО ЧЕМ . 4 марта, клуб-ресторан «Фараон». Стоимость би­ летов — от 1000 до 1700 рублей, начало в 19:00.

Artik & Asti О ЧЕМ. Как следует из на­ звания, коллектив состоит из Artikа — продюсера и автора большинства пе­ сен, а также из Asti — пе­ вицы с ярким вокальным

тембром. Ребята прослави­ лись осенью 2015 года по­ сле выхода альбома «Здесь и сейчас». Он стал самым прослушиваемым альбо­ мом года и трижды пла­ тиновым. ДЛЯ КОГО. Для поклонни­ ков приятной поп-музыки, которая улучшает настро­ ение. ГДЕ, КОГДА, ПОЧЕМ. 23 марта, ДК моторостроите­ лей. Стоимость билетов — от 1500 до 3000 тысяч руб­ лей, начало в 19:00.

«Ария» с симфоническим оркестром О ЧЕМ. С оркестром груп­ па уже дала больше двух десятков концертов, и вся­ кий раз интерес слуша­ телей только возрастал. Во второй части своего грандиозного тура «Ария» представит обновленный сет-лист. В него войдут лю­ бимые «тяжелые песни» и душевные баллады, кото­ рые группа впервые ис­ полнит с симфоническим оркестром. Д ЛЯ КОГО. Для цените­ лей необычных сочета­ ний — тяжелого рока и мелодичной классики. ГД Е , КОГД А , ПО ЧЕМ . 5 марта, театр драмы им. В. М. Шукшина. Стоимость

ЧТЕНИЕ

билетов — от 3300 до 4500 рублей. Начало в 19:00.

«Аквариум» О ЧЕМ: музыка «Аквари­ ума» — многогранное полотно с серьезной по­ эзией и необычными ме­ лодиями. В феврале Борис Гребенщиков выпустил новый альбом «Время N», с которым коллектив и отправился на гастроли. Музыканты часто экспе­ риментируют со своим звучанием и используют различные инструменты. Д ЛЯ КОГО. Для поклон­ ников серьезной музыки, которые верят, что рок еще жив. ГД Е , КОГД А , ПО ЧЕМ . 24 марта, театр драмы им. В. М. Шукшина. Стоимость билетов — от 1800 до 3500 рублей. Начало в 19:00.

ФАКТ Также в Барнауле 6 марта «Калинов Мост» 14 марта Александр Розенбаум 16 марта Слава 19 марта Enigma

ТВИТТЕР Благодаря сборной Германии в Швеции, Канаде, а теперь и в России резко выросли продажи валидола

Владимир Барбашов, переводчик, кандидат филологических наук: — Читаю книгу «Как я стал переводчиком Сталина». Вместе с автором читатель побывает на встрече с Гитлером в Берлине, узнает подробности его переписки со Сталиным накануне войны и испытает шок, когда поймет, что наш народ был предан по вине алчности тиранов. Книга обличает сталинизм, который пытаются возродить сегодня.

@Jacknhelen

Не забудьте поздравить 3 марта

3 марта

5 марта

7 марта

25 лет исполняется компании «Мария-Ра»

день рождения празднует Наталия Янина, директор компании «Ткани от Яниных»

65 лет исполняется Виктору Филипчуку, учредителю компании «Новэкс»

60 лет исполняется Борису Беньковскому, руководителю агропромышленной компании «Русское поле»

Свободный курс 2018 №9  
Свободный курс 2018 №9  
Advertisement