Page 1

№ 8 (1376) 21 февраля 2018 г.

Не заправишь — не поедешь. Почему покупка дизтоплива в этом году может стать головной болью для алтайских сельхозпроизводителей

Люди готовы платить за контент. Наталья Оглоблина, гендиректор барнаульского подразделения Alawar, — о том, как живется на рынке компании, занимающейся разработкой компьютерных игр

Стр. 3

Стр. 4

Стр. 8

Добрались до «серых» уголков За счет чего налоговики смогли собрать в крае более 120 млрд при прежних ставках

Краевой бюджет

Местные бюджеты

Государственные внебюджетные фонды

24 млрд рублей

42,4 млрд рублей

13 млрд рублей

42 млрд рублей

13,6 млрд рублей составляет задолженность по налогам в Алтайском крае. Из них 3,6 млрд — долги физлиц.

Елена Маслова lenaf@altapress.ru

Н

аселение и организации Алтайского края в 2017 году заплатили 121,5 млрд рублей налогов и страховых платежей. Это на 10 млрд рублей больше, чем годом ранее. И это больше, чем бюджеты нашего региона и муниципалитетов, вместе взятые. При этом ставки налога практически не повышались.

2 тыс. бюджетных предприятий погасили задолженность на 683 млн рублей в кон­ це 2017 года, в том чис­ ле 154 млн — по налогам, 529 млн — по страховым платежам. Это стало воз­ можно после выделения 2 млрд целевой поддерж­ ки из бюджета края.

+8% К ПЛАНУ

+12% К ПЛАНУ

1,2 млрд рублей

4,5 млн рублей

составила сумма взыскан­ ных платежей по налого­ вым проверкам в 2017 году в крае: в казну реги­ она — почти 350 млн руб­ лей, в местные бюджеты — 83 млн.

принесла в среднем одна результативная провер­ ка в 2017 году. Это в 2,6 раза больше, чем пять лет назад.

Мощную динамику обеспечили набравшая темп работа по контролю за НДС и новые инструменты взыскания долгов. Потенциал этих механизмов далеко не исчерпан, в 2018 году их продолжат применять. Об этом свидетельствуют данные и комментарии, которые 15 февраля привел Юрий Куриленко, руководитель краевого управления ФНС, на коллегии по итогам 2017 года.

Волшебный НДС После введения автоматизированной системы контроля за НДС, которая позволяет видеть все тран-

закции между хозяйствующими субъектами, этот налог стал золотой жилой налоговых служб. Собственно, Юрий Куриленко еще осенью признавался «СК»: картина, открывшаяся перед налоговиками, превзошла все прогнозы по возможностям обеления рынка. Пришлось даже «придержать коней», чтобы не дать экономике рухнуть. Только за 2017 год в крае отчисления НДС возросли на 2,7 млрд — до 17,8 млрд. «Актуальным направлением в нашей работе является участие в формировании конкурентной и чистой бизнес-среды через усиление борьбы

Зачем объединяются две крупнейшие электросетевые компании региона Надежда Скалон skalon@altapress.ru

Э

Федеральный бюджет

+3% К ПЛАНУ

Второй лишний

лектросетевой комплекс принадлежащей Алтайскому краю сетевой компании (СК) «Алтайкрайэнерго» войдет в состав «МРСК Сибири». Об этом заявили в правительстве края. Условия вхождения пока только обсуждаются, но наиболее вероятный вариант — покупка. Консолидацию активов планируется завершить в 2018 году.

Динамика поступлений налогов и платежей в 2017 году

+120% К ПЛАНУ

Встать в строй! Чем заняться на длинных выходных, приуроченных ко Дню защитника Отечества

с незаконными схемами налоговой оптимизации, позволяющими недобросовестным налогоплательщикам иметь неконкурентные преимущества, в частности при использовании формализованного документооборота с фирмами-однодневками», — сказал 15 февраля Куриленко. По его словам, за год число компаний, «имеющих признаки фиктивности», снизилось с 9 до 4%.

Окончание Стр. 2

Инициатор объединения сетевых комплексов региона — «МРСК Сибири». Именно от нее в правительство края поступило предложение о консолидации активов, пояснил вице-премьер края Виктор Мещеряков. Что, собственно, подтвердил и гендиректор «МРСК Сибири» Виталий Иванов. «Подобные предложения мы делаем во всех регионах присутствия. Мы готовы доказать потребителям, что мы более эффективный собственник. Наша компания довольно-таки успешно работает, у нас есть деньги. Поэтому мы готовы все забирать и все покупать», — сказал Иванов. В А лтайском крае у филиала «МРСК Сибири» «Алтайэнерго» 52 тыс. километров линий электропередачи, это около 70% в регионе. У СК «Алтайкрайэнерго», по данным ее сайта, около 8 тыс. километров. Обе — крупнейшие в регионе сетевые компании. Однако условия перехода одног о се т е вог о ком п ле кс а под контроль более крупного только обсуждаются, пояснил Виктор Мещеряков. Возможны три варианта: передача в аренду, в доверительное управление или покупка. «Край предлагает покупку, “МРСК Сибири” тоже склоняется к покупке», — сказал Виталий Иванов. По какой цене может быть вык у п лен прина д лежащий краю электросетевой комплекс? Виталий Иванов сказал, что компания готова заплатить за него столько, сколько скажет специальный оценщик. «Мы пока не знаем баланс СК “Алтайкрайэнерго” и ее обязательства — ведь компания покупается с обязательствами. Надо провести и технический аудит. В результате анализа будет формироваться справедливая оценка. Безуслов-

но, это не десятки, а сотни и сотни миллионов рублей», — пояснил Иванов. Виктор Мещеряков считает, что объединение пойдет на пользу жителям и будет способствовать развитию сетевого комплекса. «У нас во многих городах и районах края присутствуют две крупные компании. Каждая содержит свой персонал, технику, здания. Объединение позволит оптимизировать управление и сократить издержки, а за счет этого сдерживать рост тарифов», — сказал он. «Нерационально, когда в одном районе два начальника, два аварийных резерва, две ремонтные и две инвестиционные программы. Это все оплачиваете вы, потребители. Вопрос: зачем? При этом потребители одной территории получают разные по качеству и срокам исполнения услуги», — пояснил Иванов. По словам Виталия Иванова, губернатор края идею консолидировать активы поддержал: «Губернатор сегодня сказал: потребитель не должен оплачивать лишнее». Процесс консолидации активов стороны намерены завершить в 2018 году. А вот судьба сбытовой компании «А лтайкрайэнерго», тоже принадлежащей региону, пока не очень ясна. Виктор Мещеряков предположил, что после объединения сетевых компаний ее функции, вероятно, через какое-то время будут переданы «Алтайэнергосбыту».

СПРАВКА «Алтайкрайэнерго» было об­ разовано как краевое уни­ тарное предприятие в 1990-х годах. В 2009 году реорганизова­ но в акционерное общество. Единственный акционер — министерство имущества края. В 2010 году прошла новая реорганизация — функции эксплуатации сетей взяла на себя СК «Алтайкрайэнерго», сбыта — «Алтайкрайэнерго». Последняя является гаранти­ рующим поставщиком элек­ троэнергии в 97 городах и на­ селенных пунктах края. Около 57% акций «МРСК Си­ бири» принадлежит акцио­ нерному обществу «Россети».

Реклама


2

Будь в курсе

№8 21.02.2018 | Свободный курс

Мнение Константин Санталов, корреспондент

Добрались до «серых» уголков Окончание Начало на стр. 1 Одной из мишеней налоговиков стали трейдеры на зерновом рынке — посредники, которые создавали схемы ухода от уплаты НДС. Только по итогам IV квартала 2017 года число сделок с ними в регионе снизилось с 36 до 25 процентов. А в бюджет дополнительно поступило 150 млн рублей НДС, еще на 27 млн уменьшилась сумма к возмещению налога в этой отрасли. Напомним, 19 мая 2017 года крупнейшие зернотрейдеры, переработчики страны подписали Хартию о прозрачности сделок по зерну. В Алтайском крае к ней присоединились 74 компании (в России — 2,5 тыс.). Куриленко подчеркнул, что не все переработчики присоединились к хартии, но несмотря на это часть из них увеличили налоговые отчисления. В 2017 году налоговики края направили в Центробанк список из 128 недобросовестных транзитеров для приостановления операций по их расчетным счетам, у 43 из них счета закрыли. В течение первого полугодия ФНС России, сказал Куриленко, сформирует черные списки налогоплательщиков, продолжающих участвовать в схемах ухода от уплаты НДС. Их разместят в открытом доступе. По словам Куриленко, потери бюджета только в Алтайском крае из-за применения схем ухода от уплаты НДС составляют порядка 1,2 млрд рублей в год.

Бездонная бочка долгов А вот задолженность по налогам продолжает удручать стабильностью. В 2017 году она даже чуть подросла. Впрочем, «удружила» здесь налоговикам края питерская компания «Союз», мигрировавшая в наш регион вместе с долгом почти в 600 млн рублей. Без нее алтайские налоговики могли бы говорить о сокращении долга, пусть и небольшом. Сейчас задолженность превышает 13 млрд рублей. В прошлом году стали больше работать над принудительным взысканием долгов (их собрали 10,6 млрд, на 3 млрд больше, чем в 2016-м). В одной из инспекций был создан специальный отдел по взаимодействию со службой судебных приставов (ФССП). «Предполагаемая нагрузка ожидалась высокой. Но действительность превзошла наши прогнозы», — сказал Куриленко. За 2017 год в ФССП налоговики направили 93 тыс. постановлений о взыскании задолженности юрлиц на сумму 4,9 млрд рублей.

Это в два раза больше по количеству и на 2,1 млрд рублей по сумме, чем в 2016 году. В целом в бюджет поступило 680 млн рублей. Жители Алтайского края (физлица) задолжали по налогам 3,6 млрд рублей. То есть население должно государству более трети от общей суммы долгов в крае. Хуже всего платят имущественные налоги. И это при том, что в 2017 году их собираемость возросла по сравнению с предыдущим годом и составила 85,3%. В прошлом году произошел колоссальный рост принудительного списания долгов граждан с их банковских счетов. Если в 2016 году такой механизм применили к 136 должникам, то в 2017-м — к 5899. Общая сумма взыскания со счетов в прошлом году составила 56 млн рублей (в 2016‑м — 1,2 млн). То есть число списаний за год выросло в 43 раза, а общая сумма — в 46.

Кассы Еще один, пожалуй, неожиданный источник пополнения доходов показали кассы. В 2017 году новые онлайн-аппараты установили все, кто работает на общей системе налого­обложения. В Алтайском крае их установили 22 тыс. Это на 15% больше парка касс, применявшихся раньше. В целом по России зарегистрировано 1,5 млн таких касс, которые пробили 23 млрд чеков. Результат показал: в среднем каждая онлайн-касса регистрирует выручку в полтора раза больше, чем было до реформы. В 2018 году на очереди малый бизнес, работающий в торговле и сфере услуг, имеющий наемных работников. Эти предприятия должны будут установить аппараты нового образца к 1 июля. А еще через год на такие кассы перейдут почти все (исключения оговорены в законодательстве). «Мы рассчитываем, что ко второму полугодию 2019 года будет зарегистрировано 60 тыс. единиц новой техники, то есть ожидаем рост в три раза», — сказал Куриленко.

СПРАВКА Еще до принятия федерального за­ кона в Алтайском крае утвердили за­ кон, который предусматривает пять оснований для списания долгов по налогам: задолженность умерших граждан, у которых нет наследников, долги по отмененным региональным налогам и другие. По этому закону уже списано 223 млн рублей.

В регионе спишут более 2 млрд долгов До 1 марта гражданам России и индивидуальным предпринимателям (ИП) должны списать основную массу долгов по имущественным налогам и страховым платежам, которые сформировались до 2015 года, сообщил сайт Федеральной налоговой службы (ФНС). В Алтайском крае жителям и ИП по налоговой амнистии могут списать 2,4 млрд рублей, сообщили «СК» в региональном управлении. Однако на 14 февраля алгоритм списания разработан еще не был. Физлицам спишут долги по имущественным налогам: транспортному, на имущество и на землю, — которые были сформированы до 1 января 2015 года. Задолженность аннули-

руют вместе с пенями и штрафами. Прогнозная сумма списания по Алтайскому краю — 1,161 млрд рублей. ИП освободятся от долгов по налогам и страховым взносам, также образовавшимся до 1 января 2015 года. Прогнозная сумма списания страховых взносов в регионе — 802 млн руб­ лей, налогов ИП — 395 млн рублей. Ограничений по суммам закон не предусматривает. Налогоплательщику для списания долгов не нужно будет ничего предпринимать — ФНС сделает все автоматически. Пока остается неясным, как будут решать вопросы по поводу тех людей, в отношении которых уже запущено исполнительное производство по взысканию долга.

Человек собаке враг 12 февраля в Барнауле кто-то массово отравил собак. Умирающих животных весь день находили на улицах города. В комментариях к этой новости на сайте altapress.ru большинство пользователей неожиданно поддержали убийц. Люди писали, что не знают, как защитить себя от разъяренных животных, и поэтому все чаще идут на крайние меры. Бродячие собаки уже давно стали привычными обитателями улиц Алтайского края. Когда я иду выбрасывать мусор, то сначала заглядываю в контейнер, чтобы не травмировать собаку, которая может копошиться внутри. Иногда и вовсе приходится ждать, пока от мусорки отойдет стая четвероногих. Ведь неясно, что у них на уме. Неудивительно, что в регионе еще два года назад покусанными оказались более 4700 человек. Да, власти пытаются взять под контроль численность бездомных животных. Ситуация могла измениться, когда они передали полномочия по отлову и содержанию бродячих животных муниципалитетам. Однако денег и специалистов, которые знают, как правильно отлавливать собак, не хватает. В некоторых районах беспризорными животными и вовсе не занимаются, поэтому горожане сами объявляют собакам войну.

Но ведь убийства ничего не исправят, как говорится, всех не перебьешь. Не проще ли отвезти бродяжку к ветеринару, вылечить, а потом оставить себе преданного питомца?

Когда моего приятеля Мишку за ногу укусил пес, в которого парень кидал камни, то папа мальчика в тот же вечер пристрелил собаку. К сожалению, мужчина не видел другого выхода. Он даже не стал выяснять, виноват ли сам Миша. Это не самый страшный пример. Так, в Барнауле в декабре люди жаловались на ядовитые приманки в парке «Изумрудный», которыми хотели отравить животных, а два года назад в поселке Южном находили собак, бьющихся в агонии. Многие думают, что уменьшить число беспризорных псов можно только радикальным способами: отравой или ружьем. Но ведь убийства ничего не исправят, как говорится, всех не перебьешь. Не проще ли отвезти бродяжку к ветеринару, вылечить, а потом оставить себе преданного питомца? К сожалению, так поступали и поступают единицы. Проблему бродячих собак нужно начинать решать с человека. Сначала, например, можно донести банальную мысль о том, что четвероногий питомец — не игрушка и его нельзя просто прогнать на улицу, чтобы он стал бродячим псом. Потом стоит ввести большой налог на содержание животного и присваивать собаке номер, который выбивают на ошейнике или чипе. Такая система уже много лет работает в Европе. Там животных заводят те, кто понимает всю серьезность последствий. А что у нас? Купил щенка на базаре, потискал, а через месяц отнес к ближайшей помойке, там, глядишь, добрые люди подкормят. Интересно, если бы людей штрафовали за то, что они выгоняют зверей на улицу, многие бы рискнули их заводить? Чаще всего собака бывает кусачей только от жизни собачьей. Животные, которых прогнали на улицу, собираются в стаи и защищают свою территорию. Вроде бы это природа, простые инстинкты. Однако, если задуматься, понимаешь, что за всем этим стоит беспечность людей, которые, кажется, должны быть разумными.

Что нам стоит дом не строить Глубину финансовой ямы «СтройГАЗа» измеряют в суде Надежда Скалон skalon@altapress.ru

Н

едостроенный дом для сотрудников ФСБ, требования кредиторов на сотни миллионов и личное банкротство эксдиректоров — это лишь часть проблем, всплывших после того, как старейшая в крае строительная компания «СтройГАЗ» перестала выполнять обязательства. 14 февраля ФСБ добилась в суде решения о расторжении контракта с застройщиком.

Компания взялась построить в Барнауле 151-квартирный дом на ул. Панфиловцев, 41 для сотрудников ФСБ (СМИ писали — для погрануправления). Стороны подписали документы в конце 2013 года, в 2016-м пограничники рассчитывали справлять новоселье. Деньги у компании были — ведь «СтройГАЗу» несколькими траншами «упала» на счет почти вся сумма: 434 млн рублей (из 450 млн). Увы, дом не достроили. Строители выполнили лишь около половины объема работ, следует из решения суда. Представитель компании объяснял: работы приостановили почти на год из-за осадки первой блоксекции. А  в конце 2016 года закончилось разрешение на строительство. Но заказчик не считал затягивание сдачи дома обоснованным. Он предложил добровольно расторгнуть контракт и вернуть аванс. И когда строители отказали, обратился в арбитраж Новосибирской области.

Теперь «СтройГАЗ» должен вернуть около 320 млн рублей, и, очевидно, в ближайшее время ФСБ потребует включить эту сумму в реестр требований компании. Глубина финансовой ямы, в которой оказался «СтройГАЗ», ясна пока не до конца — арбитраж еще продолжает принимать заявления о включении требований в реестр. По данным издания «Коммерсантъ», уже предъявлены долги на 1 млрд рублей. Из этой суммы больше половины — долг банку ВТБ. Компания не вернула ему кредиты, выданные на исполнение госконтракта с алтайским минздравом (вероятно, на строительство противотуберкулезного диспансера). Однако включение долга в реестр шло непросто. На заседании суда, прошедшем еще в 2017 году, представитель «Строй­ГАЗа» Леонов утверждал: кредиты, выданные банком в 2014 и 2015 годах, компании якобы не были нужны. По его словам, банк выдал кредиты без экономического обоснования. «Пополнение оборотных средств было обусловлено изъятием у должника крупных денежных сумм лицами, контролирующими деятельность должника», — сказал он. На кого из руководителей «СтройГАЗа» указывал Леонов? Известно, что с 2012 года по март 2015-го компанию возглавлял Виталий Дубинкин, а после него — Евгений Ледин. И Леонов, судя по материалам суда, усматривал признаки противоправности (в том числе в расходовании денежных средств компании) в действиях именно Ледина. Мужчина при этом требовал не включать долг банку в реестр.

Но судья заявил, что мнение Леонова носит предположительный характер, а в действиях банка нарушений не усматривается. Раз кредит в ВТБ получен и не возвращен — значит, долг есть. В реестр требований включено более 540 млн рублей. А 5 февраля арбитражный суд края вынес реше н ие о п р ове де н и и экспертизы. Ее задача — выяснить, имеются ли у «СтройГАЗа» признаки преднамеренного банкротства в период с 2013 года по 1 июля 2016 года. А если имеются, то кто на это повлиял. Результаты экспертизы должны быть готовы до 29 марта — даты, когда завершится процедура наблюдения. Меж д у тем с делом «СтройГАЗа» напрямую связано и банкротство его бывших руководителей: Евгения Ледина и депутата АКЗС Всеволода Кондратьева. Оба они были поручителями по крупному кредиту, выданному «СтройГАЗу» банком «Финсервис». Поскольку и этот кредит возвращен не был, долг признан за поручителями. Арбитраж уже признал экс-руководителей компании личными банкротами. Причем финансовые управляющие выявили у обоих признаки преднамеренного банкротства. Какие именно это признаки, впрочем, не сообщается.

СПРАВКА По данным «Коммерсан­ та», самые крупные паке­ ты акций строительной компании принадлежат барнаульским фирмам «Корн» (56,3%) и «Глев» (чуть больше 14%), а также бывшему гендиректору Ев­ гению Ледину — 10,71%.

Смутное будущее Почему в Барнауле закрываются магазины крупной сети

Юлия Абрамкина abramkina-80@mail.ru

Н

а минувшей неделе разбирать витрины супермаркета «Палата» начали в ТРЦ «Арена». Также стало известно, что закроется и другой магазин сети — в гипермаркете «Алтай». Об этом «СК» сообщила его маркетолог Наталья Бочко. По ее словам, молл планирует разместить вместо «Палаты» другой продуктовый магазин. Не исключено, что оба события связаны с тем, что в конце 2017 года «Холидей» продал формат «Палаты» крупной федеральной сети «Лента».

В отделе маркетинга ТРЦ «Арена» отказались ком-

ментировать ситуацию по демонтажу оборудования. В «Палате» «СК» сообщили, что магазин «могут готовить» к переформатированию. «В Кемеровской области действительно подписано пять соглашений на закрытие гипермаркетов “Палата”. Еще несколько торговых точек этого бренда мы готовим к переформатированию. В том числе это касается барнаульской “Арены”. Для этого мы демонтируем оборудование», — рассказала Татьяна Саженова, директор формата гипермаркета «Палата». В ТЦ «Алтай» магазин сети был одним из первых якорных арендаторов. Он занимал около 8 тыс. кв. метров и представлял до 20 тыс. наименований продуктов. Планировалось, что в 2017 году магазин переформатируют и аналогичный набор продукции будет представ-

лен на площади 4 тыс. кв. метров. Для него «Алтай» готовил новое помещение. Но арендатор покидает молл. По словам Натальи Бочко, гипермаркет закроется 26 февраля. Вместо него собственники планируют разместить другой продуктовый магазин, а также откроют фермерский рынок.

ФАКТ В конце 2017 года СМИ со­ общили о сделке между «Холидеем» и «Лентой». По­ следняя выкупила у ритей­ лера несколько форматов, включая «Холидей Клас­ сик» и «Палату». Сам «Хо­ лидей» заявил, что будет развивать формат дискаун­ тера, и даже предложил су­ пердискаунтер — продук­ товую базу «БУМ». Фото Анны Зайковой


Свободный курс | №8 21.02.2018

ЦИФРА

93

Механизмы рынка 3

тыс. тонн летнего дизель­ ного топлива понадобится аграриям для проведения посевной

Готовьтесь, ребята! Алтайские аграрии ожидают резкого скачка цен на топливо Анна Недобиткова, Иван Кузьмин kp_delo@altapress.ru

П

окупка дизельного топлива может стать настоящей головной болью для алтайских сельхозпроизводителей в этом году. Из-за проблем с ценами на зерно и нехватки свободных средств многие из них не смогли обеспечить необходимый запас ГСМ заранее. Сейчас, когда на счета аграриев начали поступать средства господдержки и наступило время топливного «шопинга», цена пошла вверх. Если еще неделю назад на заседании правительства называлась оптовая стоимость летнего «дизеля» 43 тыс. рублей за тонну, то теперь аграриев стращают совсем другими цифрами.

Денег не хватало В хозяйстве известного на Алтае фермера Виктора Траутвейна большая часть топлива, около 70% от необходимого объема для посевной, закуплена еще в декабре. Свою рачительность он объясняет просто: возможности для хранения были, как и свободные деньги. Именно в последний месяц года цена на летнее дизельное топливо, как правило, самая низкая за весь год. Дисконт может составлять 2–3 тысячи от той цены, которая формируется осенью, в разгар уборочной. В декабре «Майское» закупило дизельное топливо по 36 тысяч руб­ лей за тонну. Фермер рассказывает: в последнее время с топливом вообще беда. И дело тут не в самих поставках. В этом плане проблем нет: плати деньги — привезут сколько надо прямо в поле. Загвоздка в цене. «Раньше цена на ГСМ поднималась один-два раза в год, — сообщил Виктор Траутвейн. — Теперь это происходит после Нового года, перед посевной, в уборочную. А еще в середине года увеличат какой-нибудь акциз, значит, снова жди подорожания». Об этой же проблеме говорит и Александр Балаков, председатель «Союза крестьянских (фермерских) формирований Алтайского края». По его словам, за последнее время дизтопливо стало настоящим рекордсменом по росту стоимости среди всех расходников в сельском хозяйстве.

При этом экономика складывается явно не в пользу крестьянина. Тонна основной культуры, пшеницы, за год подешевела на 24%, а тонна дизтоплива подорожала на 17%. Вот такая арифметика. Александр Балаков объясняет: даже в его достаточно крепком хозяйстве топлива сейчас гораздо меньше, чем в предыдущие годы. Сформировать запас не получилось из-за нехватки средств. Сейчас предприниматель ждет получения льготных кредитов, вопрос с которыми должен решиться в конце февраля. По какой цене в это время придется покупать ГСМ, пока не известно. В фермерском сообществе на полном серьезе говорят, что «дизель» может подскочить в цене до 48 тысяч за тонну. В общем, готовьтесь, ребята!

Переходите на газ 7 февраля на заседании правительства, посвященном проведению посевной в этом году, министр сельского хозяйства края Александр Чеботаев привел цифры. Для весенне-полевых работ аграриям необходимо около 100 тыс. тонн ГСМ, 93 тыс. из которых — дизтопливо. Пока в наличии у хозяйств около 30% от этого объема. Показатель для февраля совсем небольшой.

Национальные биржевые индексы цен на дизельное топливо СанктПетербургской международной товарно-сырьевой биржи Зимнее

Летнее

Межсезонное

Но министр не унывает. По его словам, с момента, когда аграриям начали поступать погектарные субсидии, ситуация на топливном рынке оживилась, покупки пошли. Чтобы оградить сельхозпроизводителей от ценовых «кульбитов» топливного рынка, предлагается заморозить цены на ГСМ в период посевной и уборочной. Только примут ли эту меру — большой вопрос. Руководитель министерства сельского хозяйства России Александр Ткачев еще в январе, выступая на совещании Совета Федерации, выразил обеспокоенность по поводу роста цен на ГСМ в России. В Минэнерго оперативно отреагировали на это сообщение и выдали: «Цены на нефтепродукты не подлежат госрегулированию, так как они не относятся к продукции естественных монополий». Вместо заморозки ведомство предложило сельхозпроизводителям переходить на использование газомоторного топлива для сокращения издержек.

Экспорт выгоднее По мнению Юрия Матвейко, вицепрезидента «Российского топливного союза», при желании механизм заморозки цен на ГСМ для сельхоз-

ФАКТ Как рассказывают сельхоз­ производители, помимо ГСМ в этом году поднялись цены на сельхозтехнику и запчасти, особенно импортные. По не­ которым позициям рост со­ ставил

20–30%.

15.09.17 42 090 37 932 36 403

Связано это, скорее всего, с колебанием курса доллара, который в последнее время опять укрепляется по отноше­ нию к рублю.

13.10.17 43 800 40 883 41 473

Что же касается средств за­ щиты растений, то их стои­ мость осталась примерно на том же уровне, что и год на­ зад, так же как и семян. В ны­ нешнем году по ряду позиций элитных семян государство зафиксировало цены.

14.11.17 43 580 40 860 40 568 14.12.17 47 021 39 998 40 083 15.01.18 45 463 40 356 40 532

Например, цена на семе­ на пшеницы не может быть выше 14 тысяч рублей за тон­ ну, сои —

14.02.18 43 195 40 614 40 489

50 тысяч.

Источник: официальный сайт биржи spimex.com Примечание. Редакции не удалось найти в открытых источниках дан­ ных о том, как у поставщиков доро­ жало топливо для оптовых потреби­ телей в Алтайском крае. Но чтобы отразить динамику цен, мы исполь­ зовали данные Санкт-Петербургской

международной товарно-сырьевой биржи — через нее производители нефтепродуктов обязаны продавать определенную часть топлива. Приве­ денные цифры отражают ситуацию не на всем рынке, а лишь в отдель­ ном его сегменте. Тем не менее они дают представление об уровне опто­ вых цен на дизтопливо за последние полгода.

производителей можно запустить в течение недели: режим ручного управления в нефтяной отрасли работает как нигде хорошо. Для этого сначала надо выбрать компанию, которая будет отвечать за поставки нефтепродуктов аграриям. А дальше — дело техники. Эксперт рассказывает: пока тенденции к понижению оптовой цены на дизельное топливо нет. Наоборот — за последние две недели от-

пускные цены на «Омском нефтеперерабатывающем заводе» подросли на 1,5–2 тыс. рублей за тонну. Юрий Матвейко связывает это с сезонным фактором и высокой мировой ценой на нефть и нефтепродукты — сейчас добывающим компаниям выгоднее их экспортировать. Это обстоятельство толкает цены на внутреннем рынке вверх. Сейчас основными поставщиками дизельного топлива для Ал-

тайского края являются Омский и Ачинский НПЗ. Последний выпускает пока только зимнее и межсезонное топливо, которое значительно дороже летнего. «Есть вероятность, что с увеличением производства летнего топлива цены на рынке стабилизируются и мы не получим дефицита нефтепродуктов. Но все это будет зависеть от торговой политики нефтяных компаний», — полагает эксперт.


4

Люди дела

№8 21.02.2018 | Свободный курс

ЦИФРА

1,5

года занимает процесс разработки мидкоригры в Alawar Studios от замысла до рели­ за. Казуальную игру в компании делают при­ мерно за пять месяцев

«Тема нашей игры — выживание в тоталитарном мире» Наталья Оглоблина — о том, как мрачный проект помог компании Alawar выйти из кризиса Ирина Баенкова irbis.altapress@gmail.com

Л

юбители компьютерных игр знакомы с «Веселой фермой» от Alawar. Но мало кто знает, что подразделение этой известной в мире компании (Alawar Studios) находится в Барнауле. Здесь разрабатывается значительная часть игр издательства. Гендиректор барнаульской студии Наталья Оглоблина рассказала, почему компания переключилась с легких позитивных игр на сложный проект о тоталитарном обществе. Он стал самым коммерчески успешным за всю историю издательства и получил награду на конкурсе в СанФранциско.

«Золотой» трафик — Наталья, недавно Alawar выпустил мрачную игру Beholder в абсолютно новой для себя нише. Что подтолкнуло вас к этому решению? — Кризис 2014 года сильно повлиял на игровую индустрию в мире. Обанкротилось много студий, в основном маленьких. Многие небольшие игровые компании начали сливаться с крупными для выживания. На кризис наложилось еще одно событие внутри рынка, негативно сказавшееся на нашем бизнесе. С 2012 года мы работали по модели free-to-play. Наши игры можно было скачать бесплатно, но внутри них был платный контент. Допустим, тебе нужно построить дом. Если хочешь сделать это быстрее, то необходимо заплатить. Продолжать играть бесплатно тоже можно, но дом будет строиться гораздо медленнее. В модели free-to-play большинство людей играют бесплатно, покупают контент всего 1%, это норма для рынка. Успешность таких игр напрямую связана с их аудиторией. Некоторые очень крупные компании могли позволить себе тратить до $1 млн в день для того, чтобы обеспечивать огромное количество игроков и удерживать первые строчки в App Store и Google Play. Сложность привлечения аудитории заключается в том, что необходима закупка трафика. Он очень дорогой и не всегда качественный, так называемый серый (когда пользователи привлекаются искусственно. — Прим. «СК»). Платежеспособность среди такой

аудитории практически нулевая. Чтобы получать качественный трафик, нам пришлось сотрудничать, например, с Facebook. Но в 2014 году стоимость закупки трафика (за скачивание одной игры) выросла до $14. Бизнес-модель же большинства игр free-toplay ориентирована на $1, рентабельность от привлечения такой аудитории стала отрицательная. Нам пришлось искать пути оптимизации. Мы сократили штат в Барнауле в два раза, до 40 человек. Закрыли два больших проекта. Все это было очень неприятно. Нача ли думать, как дальше развиваться. Возвращаться к тому формату проектов, который сделал нас известными, не было никакого смысла. В конце концов мы решили изменить позиционирование на рынке и попробовать сделать игру в совершенно новом для нас направлении. Alawar стал известен благодаря так называемым казуальным играм. Сам термин был придуман в нашей студии, а потом закрепился в индустрии. Это калька с английского слова casual. В США так называют простые, красочные, увлекательные игры без насилия и жестокости. Яркий пример таких игр — наш флагман «Веселая ферма». Мы решили пойти в более сложный сегмент — мидкор-игры. Они серьезнее по содержанию, чем казуальные. И рассчитаны на другую аудиторию. Серединный вариант между casual и hardcore. Сейчас специально для них мы создали новый бренд Alawar Premium.

Игра про моральный выбор — О чем ваш первый мидкор-проект Beholder? — Релиз игры Beholder состоялся 9 ноября 2016 года. И она стала самым успешным проектом за всю историю Alawar Entertainment. Тема игры — выживание в тоталитарном обществе. Она мрачная, сделана в темных тонах, персонаж в ней черно-белый. По сюжету ты управляющий жилым домом. Чтобы выжить, необходимо служить государству: подслушивать, писать доносы. У игрока всегда есть выбор — делать это или нет. В зависимости от решения изменяется концовка. Ситуации проигрываются сложные. Допустим, у главного героя заболевает ребенок. Чтобы получить деньги на лекарство, нужно «сдать» государству кого-нибудь из своих друзей. Главное в этой игре — моральный выбор.

Мы получили огромное число положительных отзывов. В прошлом году ездили по миру и собрали много наград. Например, на самой большой игровой конференции GDC в Сан-Франциско Beholder попала в восьмерку самых интересных игр 2017 года и получила приз за лучшую инди-игру на Game Connection America. — Почему за инди-игру? Вашу компанию не назовешь маленькой независимой инди-студией. — Для этого проекта мы создали отдельную ст удию — Warm Lamp Games. И позиционировали его именно как инди-игру. Проект был изначально ориентирован на площадку Steam, где представлены игры именно инди-разработчиков. Сейчас это сама я популярна я игровая площадка в мире. Объем контента там растет каждый день. Из-за этого существует риск, что со временем Steam превратится в подобие App Store или Google Play — игр много, а найти что-то интересное сложно. До Beholder опыт самостоятельного продвижения проектов у нас был не очень успешный. Нам пришлось практически с нуля и очень быстро создавать отдел маркетинга. Сейчас он тесно сотрудничает с разработчиками, что хорошо сказывается на его эффективности. Игру Beholder на Steam скачали более 600 тыс. раз, плюс ее продают наши партнеры. Мы уже работаем над проектом Beholder 2, его релиз запланирован на август. Также идет работа над еще одной мидкоригрой, но проект в очень ранней стадии, поэтому рано рассказывать о нем.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВОПРОС — Сейчас многие компании в IT интересуются темой виртуальной реальности, дополненной реальности. Есть ли у вас проекты в этой сфере?

Наталья Оглоблина: «По работе мне часто приходится играть в игры: и в наши, и в те, что делают другие компании. Например, Beholder для Mac я целиком тестировала сама. Иногда это очень увлекает, а иногда превращается в рутину. Зависит от настроения и от игры».

О ЧЕМ ЕЩЕ РАССКАЗАЛА СОБЕСЕДНИЦА

Об игроках — В наши казуальные игры в основ­ ном играют американские женщины за 50. Однажды мы были в США на воркшопе, его организовала круп­ ная площадка по продаже игр. Там нам удалось познакомиться с нашей аудиторией. Было невероятно инте­ ресно! Этих женщин язык не пово­ рачивается назвать бабушками. Они очень активные и отлично разбира­ ются в современных гаджетах. У мид­ кор-проекта Beholder большая часть игроков — мужчины 30–40 лет. Где они находят время, чтобы играть? Хороший вопрос. Я думаю, что если человека что-то увлекает, он найдет возможность этим позаниматься.

Люди уже готовы платить за контент — Насколько высоки доходы в игровом бизнесе? Какова его рентабельность? — Оценить доходность игрового бизнеса сложно. Она зависит от каждого конкретного проекта. Никогда не знаешь, будет он успешным или нет. Риски в игровой индустрии высокие. Все наши небольшие казуа льные иг ры про дол жают продаватьс я. Для компании они стали источником постоянного гарантированного дохода. Но его размер падает каждый год примерно на 15%. Это общемировая тенденция. Рентабельность в этом сегменте сейчас предсказуемая, она держится на уровне 10–15%, а когда-то была очень высокой — до 50%. В какой-то момент игрокам

Как создавалась Alawar Studios В 2003 году барнаульский программист Михаил Казаков открыл студию Stargaze Interactive для разработки игры «Гиперболоид». Она успешно продавалась на мировом рынке. Дистри­ буцией занималось ново­ сибирское издательство Alawar Entertainment.

В 2007 году было приня­ то решение создать на базе Stargaze Interactive внутреннюю студию раз­ работки игр в Alawar Entertainment, сейчас она называется Alawar Studios. За 13 лет барнаульская Alawar Studios разрабо­

тала несколько сотен игр. Среди них такие хиты, как «Веселая ферма», «Масяня», «Сокровища Монтесумы», «Гиблые земли» и другие. Ком­ пания выпускает проек­ ты для нескольких плат­ форм: ПК, мобильных, консолей.

«Веселая ферма».

«Гиблые земли».

«Сокровища Монтесумы».

— Да, тема интересная, мы пробовали ею заниматься. У нас был небольшой стартап в Новосибирске, который де­ лал два небольших проекта. Они даже вышли в топ. Но рынок таких игр еще не сформирован, заработки там слиш­ ком маленькие. Он растет и когда-ни­ будь станет прибыльным. Но когда это случится, сказать сложно. Нужно, что­ бы пользовательское оборудование для VR стало доступным по цене. Сей­ час хороший шлем стоит около $1 тыс. Перспективы проектов с дополнен­ ной реальностью вообще выглядят сомнительно. До нашумевшей игры Pokemon Go было много похожих игр. Они не выстреливали. Эта игра обязана своим успехом отличному маркетингу. Это действительно вы­ дающийся проект с точки зрения продвижения. И тем не менее он не смог удержать свою популярность.

захотелось больше контента, а его производство стоит дорого. Доходы начали падать. Проект Beholder стал очень успешным в коммерческом смысле, но назвать конкретные цифры по нему я не могу, это закрытая информация. Параллельно в Alawar разрабатывались другие мидкор-игры. Но они не были столь успешны, как Beholder. Для нас это новое направление, мы еще до конца не понимаем всех его нюансов. Но рассчитываем в течение ближайших двух лет настолько развить мидкор-направление, что оно станет для нас основным. О его рентабельности, думаю, можно будет судить года через четыре. — Я читала отзывы о ваших играх в Google Play. И почти в каждом из них люди возмущались тем, что они платные. Эксперты говорят, что пользователи в России все еще неохотно платят за контент. В игровой индустрии есть такая проблема? — Такой проблемы нет, по моему мнению. Аудитория на Android в среднем менее платежеспособная, чем на iOS, — так сложилось. Возможно, потому что на Android больше гиков, которые привыкли пользоваться пиратским контентом. И возмущение по поводу того, что наши игры платные, мы чаще

всего получаем именно в Google Play. Хлеб нам в магазине никто бесплатно не дает, почему же так должно происходить с программными продуктами? Их разработка стоит дорого. Это трудоемкий процесс, требующий усилий и времени. В Алтайском крае разработка стоит значительно дешевле, чем в том же Новосибирске, за счет разницы в зарплатах сотрудников. Но как бы то ни было, это все равно не бесплатно. Еще 10 лет назад, когда мы создавали игры только для персональных компьютеров, люди уже за них платили. Для сомневающихся мы делаем какую-то часть игры в свободном доступе. Можно ознакомиться и решить, покупать ее или нет. Для тех, кто хочет играть бесплатно, есть игры freeto-play. Но даже там люди готовы платить за дополнительные возможности. У нас была показательная история с Beholder. Один пиратский портал разместил нашу игру. Мы обратились в суд, по его решению этот сайт закрыли. Сейчас ситуация с оплатой контента стала лучше в разы. Его покупка сильно упростилась благодаря развитию интернет-технологий, мобильных платформ. Покупать фильмы, книги, музыку стало легко, и люди охотнее это делают.

— На что вы ориентируе­ тесь при создании новых проектов? — Здесь важную роль играет интуиция. Никто не может сказать, что именно станет популярным. Иначе все бы уже давно были суперуспешными. В Новосибирске у нас есть продюсерский отдел. Его основная задача как раз и состоит в том, чтобы изучать рынок и тренды, поведение игроков. Они очень много играют. Игровая индустрия находится на стыке IT и кинематографа. Нужно разбираться не только в игровых тенденциях, но и в кино, сериалах, книгах, телевидении и т. д. Так что в продюсерском отделе работают эрудиты, люди с очень широким кругозором. Изучая все, что происходит в мире, они делают предположения о том, какая игра могла бы быть интересна аудитории. Идеи регулярно обсуждаются на специальных встречах. Проект Beholder начался на одной из них. В процессе разработки мы можем уйти от первоначального замысла далеко. Выясняются разные детали. Что-то слишком сложно сделать технически, какието идеи на деле выглядят не так хорошо, как предполагалось. Очень живой процесс. Фото Анны Зайковой

О проф­ ориентации — Так как я работаю в IT и люблю эту сферу, то наивно полагала, что она всем интересна. Сильно удивилась, когда узнала, что в наших вузах на технические специальности есть не­ добор. Самый большой конкурс сей­ час на муниципальное управление, дети хотят быть чиновниками. Сей­ час к нам периодически приходят школьники. Я вижу, что у них заго­ раются глаза. Многие из них никог­ да не думали, что можно заниматься разработкой игр. Мне кажется, это связано с тем, что они растут сре­ ди гаджетов, относятся к ним как к должному, не как к чуду. Мы ведь в детстве не приходили в восторг от телевизора или электричества.

ДОСЬЕ Наталья Оглоблина родилась 8 ноя­ бря 1980 года в Барнауле. Первое об­ разование получила в АлтГТУ им. Пол­ зунова («программное обеспечение в вычислительной технике»), второе в АлтГУ (экономическое). В начале ну­ левых начала работать в веб-студии «Митра». В 2004 году вместе с партне­ рами основала собственную студию веб-разработки. В 2007-м ее пригласи­ ли в компанию Alawar Stargaze создать отдел контроля качества и тестирова­ ния. В 2010 году возглавила направ­ ление разработки, а в 2012-м стала гендиректором компании. Замужем, воспитывает дочь. В свободное время любит кататься на сноуборде.


Портрет предприятия 5

Свободный курс | №8 21.02.2018

«Меркурий», ГОСТ и новые продукты Известный бийский производитель полуфабрикатов подвел итоги насыщенного 2017 года Факт

И манты, и тыква «Деревенские» — нежные пельмени с говядиной и курочкой; «Классические» — традиционный рецепт с говядиной и свининой; «Сочные» — внутри каждого пельменя ароматный бульон.

В 2017 году бийский производитель полуфабрикатов не только обновил ассортимент своей продукции, но и пополнил его целым рядом новинок.

Манты «4 сочных порции»

АПК «Меленка-ОСТ» в 2017 году стал лауреатом конкурса «Лучший товар Алтая» и дипломантом конкурса «Лучший товар России». Эти награды коллективу предприятия принесли пельмени под торговыми марками «Большая кастрюля» и «4 сочных порции».

Прошедший год для алтайского пищекомбината «Меленка-ОСТ» оказался результативным и богатым на события, результат которых обязательно увидят и ощутят партнеры и потребители. Компания стала выпускать пельмени по ГОСТу, обновила ассортимент и успешно подготовилась к работе по новой системе «Меркурий».

Тотальный контроль С 1 января 2018 года АПК «Меленка-ОСТ» подключился к федеральной государственной информационной системе «Меркурий». Это аналог ЕГАИС, только для товаров животного происхождения. Каждое звено цепочки поставок от фермы

до супермаркета теперь по закону должно оформлять ветеринарные сопроводительные документы (ВСД) в электронном виде. Переход на такую систему — гарантированная защита от контрафакта. На АПК «Меленка-ОСТ» готовиться к нововведению начали еще в мае, за восемь месяцев до «дня Х». Компания модернизировала собственную учетную систему и программное обеспечение. Теперь, когда на комбинат поступает сырье, в «Меркурии» делают соответствующую отметку с данными ВСД. Аналогичную процедуру совершают, когда предприятие отпускает готовую продукцию. В компании подчеркивают: новация не отразилась на стоимости продукции.

уГОСТили С 1 января 2017 года в России впервые начал действовать ГОСТ на пельмени. Документ четко закрепил сос тав полуфабрикатов под популярными названиями — «Русские», «Сибирские», «Домашние», «Традиционные», «Столовые» и другие. Теперь их можно делать только по ГОСТу, не по техническим условиям (ТУ). А ПК «Ме л енк а-ОС Т» прежде изготавливал несколько видов пельменей с названиями из этого списка. Например, «Русские». Их рецептура практически соответствовала требованиям нового ГОСТа. Немного скорректировав ее, производитель сохранил продукт, который считается одной из визитных карточек ком-

бината, — пельмени «Русские» под торговой маркой «Милуша». Но были и другие пельмени с «гостовскими» названиями, которые бийская компания традиционно выпускала по ТУ. На предприятии решили не менять их рецептуру, ведь она уже полюбилась покупателям. К тому же, по мнению технологов комбината, по наработанному годами рецепту пельмени получаются вкуснее и качественнее. Так, теперь в линейке «Большая кастрюля» пельмени «По-домашнему» называются «Классические», а «Домашние» из серии «4 сочных порции» стали именоваться «Пельмени с говядиной и свининой». Впрочем, переименование на вкусе и качестве продукции никак не отразилось.

Справка

В составе упаковки есть так называемая «антиприлипайка». Ее нужно положить на решетку мантоварки, сверху — сами полуфабрикаты. Даже без масла манты не прилипнут, а тесто не порвется и не выпустит сок, который делает их такими вкусными. Кроме того, после приготовления блюда с «антиприлипайкой» легче отмыть мантоварку, чем после обычных мантов.

Алтайский пище­комбинат «Меленка-ОСТ» основан в 2001 году. На сегодня это один из крупнейших производителей замороженных полуфабрикатов в Сибири. Поставляет продукцию в более 20 регионов страны от Москвы до Камчатки. В линейке компании более 50 видов полуфабрикатов и свыше 100 наименований овощей, ягод и грибов.

Кроме того, линейка «4 сочных порции» в 2017 году пополнилась варениками.

Пельмени и хинкали «Алтайское раздолье» Этот бренд завоевал любовь потребителей неизменным качеством и натуральным вкусом. Теперь же полуфабрикаты «Алтайское раздолье» продаются в новой экологичной упаковке.

Бумажный пакет снаружи и полиэтиленовый внутри создают эффект термоса. Это позволяет пачке сохранять холод до двух часов. Яркая упаковка оформлена в мотивах этнических узоров Алтая.

Тыква «Алтайская кладовая»

«Уральские традиции»

Пельмени из трех видов мяса (свинина, говядина, баранина), приготовленные по ГОСТу. Яркая упаковка с «малахитовым» оформлением пачки не затеряется на прилавках. Изначально компания планировала продавать их только на Урале, но продукт оказался востребованным по всей стране.

В линейке замороженных овощей также произошло пополнение. Предприятие выпустило на рынок тыкву под торговой маркой «Алтайская кладовая». Она отлично подходит для каш и запекания, а грамотная шоковая заморозка позволяет донести до потребителя все витамины и другие полезные вещества.

Пельмени ТМ «Михеевские» Новая линейка экономкласса. В ней три вида пельменей:

Фото Анны Зайковой

Где блины, тут и мы Компания «Юг Сибири» приняла участие в масштабных масленичных гуляньях

По-настоящему масштабно в минувшие выходные прошли проводы зимы в Алтайском крае. По уже сложившейся традиции массовые гулянья были организованы сразу в нескольких местах. Только на «Сибирское подворье» в Смоленском районе поесть блинов и поучаствовать в конкурсах приехали 30 тысяч человек. Еще более 10 тысяч проводили зиму в барнаульских парках «Центральный» и «Лесная сказка». В каждом из этих мероприятий по­ участвовала компания «Юг Сибири», щедро одарив людей подарками. Всем, кто в минувшую субботу, 17 февраля, решил провести время на «Сибирском подворье», с погодой явно повезло. Легкий морозец и яркое солнышко только добавляли хорошего на-

строения. Хотя и без этого позитива было через край. Самые масштабные проводы зимы на Алтае прошли, как всегда, ярко, с традиционными масленичными конкурсами, концертами, играми, конными бегами и другими развлечениями. Посетители были в восторге. «Ну наконец-то и мы посетили празднование Масленицы в Новотырышкине! Как же там оказалось классно! Вообще не могу понять, как я раньше сюда не ездила? Все очень красочно, зрелищно, масштабно и весело. Теперь сделаем поездку на Масленицу ежегодной традицией», — поделилась своими впечатлениями жительница Барнаула Елена Петрова. Компания «Юг Сибири» организовала на празднике интересную площадку, где можно было сыграть в шашки и шахматы. Жела-

ющих сойтись в интеллектуальных сражениях было хоть отбавляй. А еще каждый посетитель Масленицы мог получить подарок от «Юга Сибири» взамен на «криптовалюту» — «блинкоины». Масло и мука от известного на Алтае производителя расходились, как блины с пылу с жару. Семья Лысенко из Бийска приехала на «Сибирское подворье» впервые и была приятно удивлена. «Я и не думала, что здесь так интересно, — рассказала Лариса Лысенко. — Мы прекрасно провели время, отдохнули, еще выиграли столько призов. Теперь надолго хватит. Спасибо “Югу Сибири” за это». По-настоящему «зажгли» представители компании и на конкурсе саней «Как по маслу». Для участия в нем необходимо было соорудить «болид», придумать

визитную карточку экипажу и проехать с горки как можно дальше с минимальными потерями. «Юг Сибири» со всеми этими задачами справился, заняв третье призовое место. А его заводное выступление перед заездом под звуки знаменитого «Лебединого озера» сразило жюри и зрителей наповал. Большой праздник устроила компания 18 февраля и в барнаульском парке «Лесная сказка». Еще в начале Масленой недели на сайте altapress.ru «Юг Сибири» запустил конкурс рецептов с главным призом в виде годового запаса масла и муки. В минувшее воскресенье он нашел своего обладателя. Этим счастливчиком стала Надежда Русина, именно ее рецепт получил больше всего голосов. Победительница рассказала: блины без добавления

молока готовила ее бабушка. В далекие годы жизнь у нее была тяжелой, поэтому количество ингредиентов было сведено до минимума. Несмотря на это, блины получались очень вкусные и румяные. «Этот рецепт стал в нашей семье настоящей реликвией, — рассказала Надежда. — Узнав про конкурс компании «Юг Сибири», я решила им поделиться. Очень благодарна организаторам за предоставленную возможность. Теперь буду печь блинчики из муки «Алтай Каравай» и на масле «Янтарь Алтай». Уверена, они будут еще вкуснее». Отдельная площадка у компании была и в барнаульском парке «Центральный». Для посетителей здесь была организована игровая программа, конкурсы со вкусными призами. Все в лучших традициях масленичных гуляний.

Факт Подарки от компании «Юг Сибири» могли выиграть и слушатели барнаульского радио. На одной из местных радиостанций в течение всей Масленой недели проходил розыгрыш. Первый дозвонившийся в программу «Стол заказов» должен был назвать кодовое слово, связанное с какой-либо традицией этого праздника. За правильные ответы слушатели получали призы.


6 Реклама

№8 21.02.2018 | Свободный курс

Место силы Как преобразилось маленькое село Алтайского края за два года

Справка Место ГК «Союз» на рынке Алтайского края ИСК «Союз» развивается в нескольких направлениях. Базовое — это производство стройматериалов и возведение многоквартирных домов в Барнауле и Новосибирске. Кроме этого, компания нашла себя в машиностроении, когда приобрела завод «Алтайгеомаш».

Небольшое село Малахово Косихинского района, еще несколько лет назад отчаянно старавшееся выжить, сегодня выглядит как открытка. Если пять лет назад местное хозяйство еле сводило концы с концами, работоспособные мужчины стремились на заработки на север, а земля не давала ожидаемых урожаев, то сейчас тут все изменилось. Инвестиции группы компаний «Союз» и настрой работать хорошо, на результат дали свои плоды. Село преобразилось!

Все начиналось с обветшалых стен Почти 260 лет назад на берегу реки Лосихи, среди березовых рощ и небольших озер поселились люди. Говорят, что одним из первых был старообрядец Малахов, в честь него и назвали село — Малахово. Сейчас здесь живет более 500 человек. «Когда-то в Малахове проживало около 3 тыс. человек. Были крупные предприятия, работал интернат, — рассказывает глава села Галина Мерзликина. — С 1992 года началась реформа сельского хозяйства — появилась новая техника большей производительности, и люди стали уезжать работать в Барнаул или райцентр Косиха, а село — ветшать». Относительно новое здание школы (его построили в 1999 году) без регулярного ремонта выглядело удручающе: фасады повредились, линолеум в помещениях порвался, в классах банально не хватало ламп освещения, перед школой вместо асфальта лежал раскрошенный бетон, а забор превратился в намек на ограждение. С сельским клубом происходило примерно то же самое: стены, кровля, внутренняя отделка — все постепенно рушилось и отчаянно нуждалось в ремонте. «Однажды на кресла зрительных рядов упала штукатурка прямо накануне празднования 9 Мая. Хорошо, что мы пришли пораньше — в 6 часов утра, чтобы все подготовить. Одна уборщица точно бы не справилась», — рассказывает жительница Малахова Оксана. Для небольшого села клуб и школа — важные места. Здесь проходят

праздники, обсуждаются проблемы и перспективы, здесь люди встречаются, влюбляются и женятся, в конце концов.

На инвестора надейся, а сам не плошай В 2016 году местное сельхозпредприятие «Радуга» купила инвестиционностроительная компания (ИСК) «Союз». У хозяйства было около 2,5 тыс. га земли и производственная база, хотя и ветхая. «В марте 2016 года ко мне приехал Владимир Николаевич Отмашкин и рассказал, что у них уже есть земля под растениеводство в Калманке и ОПХ “Докучаево”, но компания планирует организовать свою основную производственную площадку именно в Малахове», — рассказала глава села. В разговоре с ней руководитель ИСК «Союз» отметил: «У вас слабая материальная база, инфраструктура. Мы будем инвестировать в развитие села. Но и от жителей ждем, что они тоже будут заботиться о Малахове». Скажем, Владимир Отмашкин предложил владельцам магазинов ухаживать за прилегающей территорией, это было бы справедливо и ответственно. В ГК «Союз» составили график ремонта социальных объектов в Малахове. «Строители привезли своих художников и восстановили фрески на здании нашего клуба, отремонтировали фасад и подготовили помещения к летним работам. Им предстоит исследовать кровлю, чтобы понять, что и как ремонтировать», — говорит Галина Мерзликина. Строители заасфальтировали площадь перед школой, установили новый забор, полностью поменяли линолеум, обеспечили освещение в классах, которое соответствует нормативам. «Сейчас строители ремонтируют кабинеты один за другим и обещают, что уже к лету, а значит, к новому учебному году в порядок приведут все помещения школы, — продолжает директор школы в Малахове Наталья Марусина. — Но Владимир Николаевич поставил условие: кроме его средств в школу должны идти и другие инвестиции. За счет учредителя — краевого комитета по образованию — нам еще отремонтируют систему отопления. Я считаю, что это справедливо».

Но первые инвестиции в Малахово ИСК «Союз» сосредоточил на восстановлении сельского памятника: компания возвела рядом со стелой в центре села два монумента с гранитными досками, на которых высечены имена 277 малаховцев-героев, не вернувшихся с Великой Отечественной войны. Строители обновили ограждение и положили брусчатку, а вдоль школы проложили аллеи и установили лайт-боксы для фотографий малаховцев. «Ухаживают за памятником только дети: они чистят дорожки от снега, высаживают цветы», — говорит Галина Мерзликина и добавляет, что для Владимира Отмашкина очень важно, что в селе почитают память предков. «Если посмотреть в архивы, — продолжает она, — в селе проживало много славных людей. В местном детдоме воспитывался Семен Сельский. В годы Великой Отечественной войны, за несколько дней до Победы, он — 23-летний парень — получил звезду Героя Советского Союза. Здесь выросли и работали три Героя Социалистического Труда. Владимир Мерзликин получил это звание за высокие урожаи кукурузы в початках. Евдокия Бабич и Анна Дробот — за то, что в годы ВОВ перевезли скот в Алтайский край с Украины и позже работали доярками. Память об этих и других малаховцах следует сохранить и рассказать потомкам о них».

Планы на будущее В 2018 году компания продолжает ремонт школы, клуба, а также летом построит детскую площадку. Она не уступит тем, которые «Союз» возводит в своих новых кварталах в Барнауле. Здесь будет игровая зона для малышей, комплексы для подростков. А еще на площадке установят уютную беседку для ветеранов. Стоимость проекта довольно высокая. «Компания помогла нам разработать и защитить этот проект в краевом правительстве. Частично его профинансируют в рамках программы “Комфортная среда”. Но большую часть затрат инвестор возьмет на себя», — рассказала глава села.

Растениеводство — еще одно направление работы «Союза», им компания занимается около десяти лет. Начинали со старенького трактора Т-4 и 100 га земли. Сегодня у ИСК «Союз» хорошая техническая база и более 12 тыс. га земли, в том числе в Калманке, Косихинском районе, в ОПХ «Докучаево» под Барнаулом — 3,5 тыс. га.

Цитата Константин Татарников, глава Косихинского района Алтайского края: — В Косихинском районе более 40 сельхозпредприятий разного профиля, которые работают на 80 тыс. га земли. Из них 60 тыс. га заняты зерновыми культ урами. 10–12 хозяйств я отнесу к крупным. В их числе и АПК «Союз». Отмечу, что направленные в села бюджетные деньги идут на зарплату работникам администрации и социальных учреждений. Также есть статья расходов на проведение спортивных мероприятий и праздников. Это небольшие деньги, поэтому поддерживать здания в хорошем состоянии тяжело, и администрация всегда при-

ветствует поддержку со стороны предпринимателей и фермеров. Таких крупных инвестиций в социальную сферу, как у «Союза», в Косихинском районе еще не было. При этом предприятие работает и параллельно модернизирует производственную базу. По итогам 2017 года, средняя зарплата в АПК «Союз» была 22 тыс. рублей, а в среднем по району — 16 тыс. рублей. У этого сельхозпредприятия есть резервы для развития. И очень важно для района, что «Союз» всерьез планирует развивать глубокую переработку продукции растениеводства. Это круглогодичные рабочие места и дополнительные налоговые отчисления в бюджет.

Предприятие выращивает пшеницу, гречиху, подсолнечник и другие культуры. Инвестируя в сельское хозяйство, ИСК «Союз» старается навести порядок на территориях, где работает. В селе Малахове Косихинского района устроена производственная база предприятия, и все говорит о том, что «Союз» пришел в растениеводство всерьез и надолго. Здесь отремонтировали старые склады и ремонтные цеха, построили дополнительные помещения для хранения урожая, установили новые сушилки и другое оборудование. Конечно, предприятие купило и новую технику. Сейчас она вымыта и законсервирована до весны. И это не все, что «Союз» запланировал. В хозяйстве Малахова работают жители этого и других сел, но это не все. Строительное звено «Союза» приглашает тех, кто не нашел себя в сельском хозяйстве. На заводе и строи­тельных площадках учат рабочим специальностям. Владея ими, можно хорошо зарабатывать. А подспорьем является уже то, что сельчанам предлагают общежитие на первых порах.

Фото Анны Зайковой


Свободный курс | №8 21.02.2018

Искусство 7

ФАКТ У режиссуры и актерской игры есть свои законы. Александр Савин, кажется, пренебрег ими всеми. Его спектакль во многом построен на интуиции

Извольте, барин В Барнауле создали Первый крепостной театр ЦИТАТА

Надежда Тиунова tiunova22rus@gmail.com

Ольга Ришко, директор туристической фирмы «Глэм-тур»:

Н

едавно в театральном пространстве Барнаула появилась новая труппа со странным названием «Первый крепостной театр». В ее состав, что еще более странно, входят предприниматели. Создал труппу актер Молодежного театра и художественный руководитель Дома актера на Алтае Александр Савин. 16 февраля прошел второй премьерный показ спектакля по рассказам Аркадия Аверченко «Дюжина ножей в спину революции».

Большая и малая сцена Александр Савин несколько лет был занят в качестве режиссера в проекте «Большая сцена» и ставил с предпринимателями города любительские спектакли. В их числе «Степка» по Шукшину, который успели показать в Сростках на фестивале, «Свои люди — сочтемся» Островского и «Граф Калиостро» по пьесе Толстого. Проект закончился, но некоторые решили работать дальше и в конце концов объединились в труппу из 10 человек на базе Дома актера. «Мы просто не захотели расставаться», — говорит участница проекта, директор ресторации «Горная аптека» Ольга Лонская. В труппе оказались не совсем «крепостные». Это люди разного возраста, разных профессий и даже различных жизненных позиций, у многих свой бизнес. Но они все объединены театром. Актеры встречаются два-три раза в неделю, общаются и репетируют. Все, включая самого режиссера, очень заняты основной работой, так что репетиции, по выражению Савина, иногда проходят «совершенно анархично». «Репетиции требуют времени. А это самое дорогое, что мы имеем, — говорит Ольга Лонская. — Но тот огромный багаж эмоций, который получаешь в этом проекте, просто неоценим. Он оказывается дороже».

Народный или крепостной Название театру дали, когда уже был поставлен спектакль и шли последние приготовления. Придумывали долго, потому что назвать его просто «народным» было бы банально: так можно назвать любой непрофессиональный театр. «Мы поехали на дачу отдыхать и репетировать заодно... Вот честно — репетировали, — вспоминает Савин, — и вот там как-то вдруг возникло вот это слово — “крепостной”. Когда я стал искать, что лежит за этим словом, выяснилось, что в крепостном театре, когда он только

«Горячая десятка» и «барин» Александр Савин (на фото справа).

создавался, играли сами дворяне и их дети, а уж потом стали привлекать крепостных крестьян. И это, собственно, положило начало вообще всему современному театру в России. Все без шуток». Хотя, конечно, теперь труппа зовет своего худрука и режиссера «барином».

Большая авантюра и помощь в бизнесе Работать с актерами-любителями и трудно и легко одновременно, признается режиссер. У профессионалов есть вполне устоявшийся взгляд и на профессию, и на театр в целом. Они думают, что все знают, поэтому их трудно втянуть во что-то новое и заставить перестроиться. «Это самая большая беда, мне кажется, вообще для всего человечества, для любой сферы, — говорит режиссер. — Когда ты что-то знаешь и не хочешь экспериментировать. Сидишь в своем болотце. И в этом чудо работы с любителями. Они пластичны и идут по твоему направлению, даже если не видят конечной цели. Мне интересен как раз такой театр — неожиданный, экспериментальный, где можно находить странные повороты не только для актера, но и для себя самого. Наш театр для всех нас — большая авантюра».

Вряд ли кто-то из актеров труппы Первого крепостного претендует на настоящую театральную славу и хочет в будущем блистать на подмостках. В первую очередь они воспринимают театральные занятия как расширение границ собственных возможностей. «Мне кажется, люди приходят в театр как на некий тренинг, где каждый прорабатывает какие-то свои слабые места: навык публичных выступлений, взаимодействие с людьми, — говорит Ольга Лонская. — Да что там говорить, иногда даже память надо тренировать, потому что есть проблемы с заучиванием текста». Каждый участник проекта тренирует что-то свое — то, что ему кажется важным. У одного из актеров труппы, например, есть проблемы с речью: он заикается. Другие в прошлом вели насыщенную творческую жизнь, но «спрятали» ее за жизнью деловой и теперь рады вернуться к музыке, танцам и лицедейству. При этом театральные занятия, как выяснилось, существенно помогают и в бизнесе. «В моей работе важно полное взаимопонимание с клиентами, — говорит директор туристической фирмы “Глэм-тур” Ольга Ришко. — Я всегда приглашаю их на спектакли. И уже в офисе, когда мы обсуждаем

их отпуск, мы говорим еще и о театре. Мне нравится, что у меня появились новые точки соприкосновения с ними, мне проще понимать, что они хотят».

Всякая роль главная Режиссер Савин сделал почти невозможное — собрал группу людей, у которых изначально есть дела поважнее, и сделал их единым коллективом, в котором все равны и счастливы. В работе они умудряются не перессориться и не превратить театр в мадридский двор. «Крепостные» говорят, что «пойдут за Савиным» на третий, четвертый, десятый и любой следующий спектакль, потому что он постоянно предлагает какие-то новые модели поведения на сцене и новые грани актерских и человеческих возможностей. Все потому, что в Первом крепостном каждая роль считается большой и главной, даже если актер весь спектакль просто сидит на стуле. Например, Ольга Ришко играет в «Дюжине ножей» Княгиню. Ее неяркая героиня немного говорит, иногда музицирует. «Моя прабабушка была дворянкой. Так что этот образ мышления передался мне по наследству, — говорит Ольга. — Для меня этот спектакль о

том, что мир перевернулся с ног на голову и вокруг стало происходить что-то неприемлемое для нас. Моя Княгиня призвана озарять этот новый, перевернувшийся мир тем светом, который в ней был и остается». Ольге Лонской досталась роль Дворянки, которая тоскует по прежним временам, в подробностях рассказывая, что она кушала на обед: «Просто какое-то уникальное совпадение роли и меня. Мы подружились с этой ролью. Может, потому что я директор ресторации. Это еще раз доказывает, что не бывает случайных ролей». 16 февраля спектакль должны были показать в зале Русского камерного оркестра, но показали снова в пространстве Дома актера. Попытка перенести его на большую сцену не удалась. «Эта постановка очень интимная. Поэтому решили, что регулярно будем давать представления в Доме актера, чтобы сохранить искренность и заложенное в спектакле отношение к революционной теме», — говорит Савин. Для большой сцены труппа уже репетирует новый спектакль. О том, что это будет, пока молчит. Но точно известно, что театр планирует расширяться. Поступить на службу в Первый крепостной театр могут все, кто пожелает.

После революции сатирик, который немало сделал для ее победы, высмеивая царский режим, погрузился в жесточайшую депрессию. Он полностью разочаровался, когда понял, что революционные идеи привели к разрушению и тупику. Именно поэтому он и написал «Дюжину ножей». Это рассказы о том, что происходило в постреволюционной России, когда люди окончательно поняли, что натворили.

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на распространении ин­ формации общественно-политического характера

В спектакле рассказы Аверченко из одноименного сборника существуют как единое целое, так что можно считать это одной большой историей. Зрителям представляют взгляд современника на жизнь после революции и на то, как она изменила всех, начиная от простого русского мужика и образованной интеллигенции до военных людей и правящих классов. Написание сценария спектакля далось Савину с трудом, много раз он переписывал все начисто, а последние правки вносил буквально накануне представления. У режиссуры и актерской игры есть свои законы. Савин, кажется, пренебрег ими всеми. Его спектакль во многом построен на интуиции, в постановке больше души, чем профессиональных «фишек».

Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru Главный редактор: В. А. Овчинников

Учредитель: ООО «Издательский дом „Алтапресс“» Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин

Издатель группы: Андрей Никитин Шеф-редактор: Евгений Бобров Редактор отдела лонгридов: Елена Маслова Редактор сайта altapress.ru: Олег Копылов������������������������������������������������ 26-50-09

СПРАВКА Дом актера на Алтае от­ крылся в сентябре 2017 года. Площадка распола­ гается в культурном про­ странстве «Кислород» на Льва Толстого, 30 и занима­ ет площадь 180 кв. метров. Это уютный лофт, в кото­ ром показывают спектакли, открывают выставки и ра­ ботают несколько театраль­ ных студий для людей всех возрастов. Проект интерье­ ра сделала Наталия Алаева. Дом актера открыт для лю­ бых предложений: экспе­ риментов, перформансов, мастер-классов.

Труппа Первого крепостного театра Василий Задорожний, ди­ ректор агентства недви­ жимости СУ № 3 Александр Алексенцев, финансист (ICO+TGE, Blockchain, структуриза­ ция бизнеса) Ольга Ришко, директор турфирмы «Глэм-тур» Ирина Белоусова, дирек­ тор компании «Консоль» Ольга Лонская, директор ресторации «Горная ап­ тека» Игорь Волченко, инженер компании «Кучуксульфат» Ирина Волченко, психолог Наталья Евдокимова, учи­ тель русского языка и ли­ тературы лицея № 73 Елена Глуховченко, ди­ ректор компании «Боль­ шой праздник» Данил Росточкий, ху­ дожник-шаржмен

Депрессия Аверченко Савин долго искал материал для спектакля. Хотелось как-то отметить столетие революции. Вариантов было много — от смешных рассказов Зощенко до серьезнейшей булгаковской «Белой гвардии». Но в итоге остановились на Аверченко. Савин прочитал его биографию и очень впечатлился.

— Театр возможен только с глубоким погружением в произведение, в образ, с полным пониманием ситуации, в которой находится твой герой. Иначе зритель просто не поверит. В театре нужно вытащить свой внутренний мир и показать его всем. Полностью открыться бывает сложно, ведь открыться-то надо на 700 зрителей в зале.

Фото Ильи Захаренкова.

Журналисты объединенной редакции: Юлия Абрамкина, Надежда Будрина, Лариса Васильева, Анна Зай­кова, Анастасия Коваленко, Анастасия Корягина, Татьяна Крикун, Иван Кузьмин, Анна Недобиткова, Жанна Редько, Евгения Родочинская, Константин Санталов, Надежда Скалон, Н­а дежда Тиунова

Служба рекламы: Елена Аксенова (директор), Эльвира Вознесенская, Наталья Вороненская, Ольга Иванова, Светлана Менщикова, Андрей Мясников, Октябрина Степаненко, Елизавета Чередова�������������63-35-25

Дизайнер: Михаил Хозяйкин Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов

Служба распространения: Иванна Рясная����������������������� 65-83-77

Газета зарегистрирована в Сибирском окружном межрегиональном террито­ риальном управлении Министерства РФ по делам печати, телерадиовеща­ ния и средств массовой коммуника­ ции. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Выпуск издания осуществлен при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. Подписной индекс «Свободного курса» — 50306.

Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru Сайт: www.altapress.ru Подписано в печать 20.02.2018. По графику — 19:00, фактически — 19:00. Заказ №11558. Тираж 16 000 экз.

Типография: ИД «Алтапресс» (Алтайский край, г. Барнаул, ул. Коро­ленко, 107). Свободная цена.

Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России – 2016»


8

Свободное время

№8 21.02.2018 | Свободный курс

Мнение Ирина Баенкова, корреспондент

События Заплатят все

Человек без прав С 2014 года я отучилась в двух авто­ школах. Теорию и автодром дважды сдавала с первого раза. Этап вождения в городе пыталась «победить» 12 раз. Перед моим последним выходом на экзамен я уже вполне уверенно чувствовала себя на дороге для новичка, но так и не сдала. Дороги я больше не боюсь. А чего боюсь, так это самого экзамена. У меня есть стойкое ощущение, что люди, его принимающие, заинтересованы в том, чтобы успешный результат был у как можно меньшего количества учеников. Вот вам цифры человека, сдающего экзамен уже четыре года. По моим наблюдениям, из 25–30 учащихся в Барнауле «город» сдают четверо-пятеро, автодром — тоже очень немногие, в среднем где-то половина группы. Однажды я была свидетельницей такой ситуации: из десяти человек автодром сдала только одна девушка. Причем трое из этих десяти пришли на экзамен уже во второй раз.

С четверга в российских кинотеатрах выходит кинокартина «Все деньги мира» Ридли Скотта. Сюжет фильма основан на книге Джона Пирсона «Пол Гетти: мучительные миллионы». В основе ленты лежит история о похищении в 1973 году внука богатого бизнесмена Жана Пола Гетти, за которого магнат отказался платить выкуп. В первой версии фильма одну из главных ролей исполнил Кевин Спейси. Однако после того, как актера обвинили в сексуальных домогательствах, из фильма вырезали все сцены с ним. Его заменил Кристофер Пламмер. Сцены с новым актером доснимали уже после того, как картина была готова.

Как говорили многие, чтобы сдать «город», нужно заплатить 10 тыс. рублей, и якобы некоторые инструкторы «подталкивают» не экономить на своем спокойствии

Мужчины VS женщины В Барнауле 25 февраля пройдет автомобильная битва, в которой проверят водительские навыки курсантов от мужской и женской команд автошкол Elite и VIP. Для этих соревнований отобрали самых опытных учеников, которые набрали максимальное количество баллов по всем филиалам автошкол. Зрители смогут посмотреть на заезд автомобилистов. В конце соревнований установят, кто же на самом деле водит лучше — мужчины или женщины. Битва пройдет на автодроме школ на ул. Автотранспортной, 49. Начало в 12:00. Вход свободный.

Будут танцы

28 февраля в Барнаул приезжают участники четвертого сезона шоу «Танцы». Их большой тур стартовал 18 февраля, танцовщикам предстоит объехать 30 городов России. На сцене краевого театра драмы артисты покажут лучшие номера сезона. Зрителей ожидают яркие образы и сюжеты. Концерт начнется в 19:00. Билет стоит 1200–2900 рублей.

ТЕАТР Елена Галкина, директор фотостудии «Детям»: — Последнее, что я посети­ ла, — театральная поста­ новка «Рассказы» в про­ странстве «Кислород». Мне понравилось, что актерами были не про­ фессионалы, а любители. Это добави­ ло спектаклю определенной живости и эмоций.

Фото недели

17 февраля на Масленицу, которая проходила в «Сибирском подворье», прискакали богатыри. Фото: Ирина Пергаева.

Разговоры о покупке прав среди учеников автошкол — вещь обыденная. Эту тему обсуждают перед занятиями и экзаменами. Некоторые откровенно говорят: «Не сдам со второго раза, точно куплю. У меня есть знакомые, которые помогут». Говорят на эту тему и инструкторы — за четыре года у меня их было много. Ценник все называют стабильно один. Как говорили многие, чтобы сдать «город», нужно заплатить 10 тыс. рублей, и якобы некоторые инструкторы «подталкивают» не экономить на своем спокойствии. Но даже в этом случае «тебе никто ничего не гарантирует». В силу самой структуры экзамена в городе, он проходит у всех очень индивидуально. Ты можешь попасть на сложный маршрут с нюансами или на простой участок. Экзаменатор может не заметить крупных ошибок, но записывать все мелкие. Или наоборот. Обвинить потом кого-либо в чем-то сложно. Виноват всегда ученик — он не идеален. Например, на одном из экзаменов я видела, как девушка развернулась со средней полосы, а потом вышла довольная и сказала всем, что сдала. Почему так произошло — неизвестно. Может, этот момент инспектор просто не заметил. Я обсуждала свою проблему со многими знакомыми. Большинство уверяли меня, что сдали сами. Но спустя время говорили: «Ты все без прав? Если что, у меня есть кое-кто, может помочь...» Мое вождение далеко от совершенства — это правда. Но кто ездит совсем без ошибок? Некоторые сдавшие экзамен пишут в соцсетях посты о том, что первое время после получения прав выбирали маршруты без поворотов налево и колец — боялись по ним ездить. Так что есть вопросы и к качеству обучения в автошколах. Многие инструкторы просто «отсиживают» свое время и не натаскивают так, чтобы чувствовать себя на дороге в безопасности или хотя бы честно сдать экзамен. И здесь тем более резонен вопрос: как ученики все же сдают практические экзамены? У своих инструкторов я, естественно, спрашивала: неужели я езжу настолько хуже, чем все остальные? Они, конечно же, отвечали: «Нет, просто экзамен так принимают». Желание водить машину у меня осталось. Более того, когда действительно стало получаться и чрезмерный страх ушел, я почувствовала удовольствие от процесса. Но от воспоминаний обо всем, что мне пришлось пережить в автошколах и на бесконечных экзаменах, которые заканчивались ничем, меня до сих пор бросает в дрожь. Идти туда снова я пока что не готова. И не знаю, буду ли готова когда-нибудь.

Отвернитесь от экрана Как нескучно провести длинные выходные в столице края Евгения Родочинская rodek.altapress@yandex.ru

Н

а этой неделе барнаульцев ожидают целых три выходных — с 23 по 25 февраля. В это время в городе пройдет несколько интересных событий, которые не стоит пропускать.

Кто смелый? 23 февраля, в День защитника Отечества, в Барнауле состоится «Трезвая пробежка». Это массовое движение проводят для смельчаков, которые готовы в 10:00 в морозное утро пробежаться по улицам родного города и показать свою «силу духа». Присоединиться к забегу можно около часовни Святой мученицы Татианы в сквере технического университета.

Открой суперспособность 23 февраля в торговом центре «Галактика» пройдет День супермена. Героя будут выбирать среди барнаульцев. Для этого устроят несколько испытаний на силу, ловкость, скорость и сообразительность. Кто наберет больше всех баллов, тот получит приз — 10 тыс.

рублей наличными. Соревнования будут проходить на первом этаже торгового центра с 14:00. Участники должны взять с собой паспорт, сообщают организаторы. Также на празднике мужчины смогут сделать бесплатные татуировки, модные стрижки от барберов по «братской цене» (плати, сколько сможешь). Перед гостями выступят музыканты.

Сочно и весело В барнаульском грильбаре Red Coals (Павловский тракт, 275-а) 24 февраля пройдет День стейка. Весь вечер шеф-повар заведения будет готовить разные блюда из алтайской мраморной говядины. Руководство гриль-бара подготовило развлекательную программу, подарки от заведения и дегустацию блюд. Мясной праздник начнется в 19:00.

го героя — журналистку, от чьего лица ведется повествование. Это было сделано для того, чтобы перенести зрителя из чеховского времени в современное и показать, что, несмотря на разные эпохи, проблемы в мире остаются прежними. Спектакль начнется в 18:00. Билет стоит 250 рублей.

Танго за два дня Барнаульцев приглашают научиться танцевать с нуля аргентинское танго всего за два дня. Обучающие уроки пройдут в клубе Tango Amigos 24 и 25 февраля в танцзале на ул. Попова, 121. Стоимость курса составит около 2–3 тыс. руб­лей (с пары). Под-

робности по телефону 5716-96.

Вечер музыки Артист краевого театра драмы Вячеслав Сысоев представит собственный альбом Melodrums 25 февраля. Музыкант некоторое время был участником рокгруппы. Однако теперь поет один и уже выпустил сольный альбом. В музыкальном жанре он отдает предпочтение электронной музыке, преимущественное трип-хопу. В основу некоторых песен легли стихи Иосифа Бродского и Владимира Маяковского. Концерт пройдет в творческом пространстве «Кислород», начнется в 19:00. Билет стоит 200 рублей.

Классика на «Спичке» 24 февраля на сцене театральной площадки «Спичка» покажут постановку режиссера Анастасии Кузнецовой по мотивам одноименного произведения Антона Чехова «Чайка». Актеры Первой театральной студии представят зрителю одну из самых известных и трагичных чеховских историй. Режиссер ввела в постановку ново-

КИНО

ТВИТТЕР Жили у бабуси Российской сборной гуси. Один серый, другой белый, Два нейтральных гуся.

Джамиля Семененко, основатель благотворительного фонда «Облака»: — Фильм «Фор­ ма воды» поразил меня кра­ сками, сюжетом, фантастикой. Невозможно оторвать глаз от экрана, не поверить в игру и любовь главной героини к че­ ловеку-амфибии. Так как она немая, то весь сюжет прохо­ дит на жестах и музыке.

@sikorochka

Не забудьте поздравить 23 февраля

23 февраля

25 февраля

27 февраля

27 февраля

57 лет исполня­ ется Валерию Паршкову, пред­ седателю коми­ тета по культуре администрации Барнаула

46 лет испол­ няется Сергею Прибу, лидеру фракции «Еди­ ная Россия»

46 лет исполня­ ется Сергею Шабанову, депутату АКЗС

70 лет исполня­ ется Виктору Герману, дирек­ тору Алтайского завода прецизи­ онных изделий

51 год исполня­ ется Александру Поддубному, гендиректо­ ру автоцентра «АНТ»

Свободный курс 2018 №8  
Свободный курс 2018 №8  
Advertisement