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LA EMPRESA RED (Cultura, Instituciones y organizaciones de la economìa informacional)

LA ECONOMÍA INFORMACIONAL Y GLOBAL

LAS CULTURAS LAS INSTITUCIONES

Surge en contextos culturales/naciona les diferentes. Europa Occidental

Japón

Rusia

Circulo de China America Latina

Organizaciones que se orientan a la realización de autoridad necesaria para realizar tareas específicas en nombre del conjunto de la sociedad.

Se manifiestan mediante su inserciòn en las instituciones y organizaciones.

LAS ORGANIZACIONES

Son sistemas específicos de recursos que se orientan a la realziación de metas especìficas.

LA LÓGICA ORGANIZATIVA Se manisfiesta en diversos contextos culturales e institucionales.

LAS TRAYECTORIAS ORGANIZATIVAS EN LA REESTRUCTURACIÓN DEL CAPITALISMO Y EN LA TRANSICIÓN DEL INDUSTRIALISMO AL INFORMACIONALISMO

PIORE Y SABEL

HARRISON Y STORPER

CORIAT

TUOMI

"Divisioria Industrial"

"La crisis de rentabilidad"

"Evolución a largo plazo"

Este se enfatiza en

Surge por la crisis económica de los años 60, fue el resultado del agotamiento del sistema de producción en serie.

Se da por nuevas formas organizativas y esta crisis sufria el proceso de acumulación de capital

Relación entre producción y productividad, consumo y competencia.

*La inteligencia organizativa *El aprendizaje organizativo *La gestión del conocimiento.


LA TRANFORMACIÓN ORGANIZATIVA SE CARACTERIZA POR:

En los años 70 presentó una divisoria en la organización de la producción y los mercados en la economia global.

Los cambios organitivos interactuaron con la difusión de la tecnología de la información.

La meta fue enfrentar a la incertidumbre causada por el ritmo de cambio en el entorno.

Los cambios organizativos trataron de redefinir los procesos de trabajo y prácticas de contratación.

DE LA PRODUCCIÓN EN SERIE A LA PRODUCCIÓN FLEXIBLE

EL MODELO DE PRODUCCIÓN EN SERIE

PRACTICADO Y TEORIZADO DE 2 FORMAS

CARACTERÍSTICAS

ESPECIALIZACIÓN FLEXIBLE

LA FLEXIBILIDAD DINÁMICA Se obtenían incrementos de productividad a partir de las economías de escala.

Era un proceso de producción mecanizado

La gestión del conocimiento y el procesamiento de la información.


LAS PEQUEÑAS EMPRESAS Y LA CRISIS DE LAS GRANDES EMPRESAS: MITO Y REALIDAD. LAS EMPRESAS MEDIANAS Y PEQUEÑAS

EL KEYNESIANISMO MULTINACIONAL

Formas de organización adapatadas al sistema de producción flexible de la economia informacional.

EL TOYOTISMO

Es la expansión y conquista de los mercados mundiales por los conglomerados empresariales.

La colaboración entre la dirección y el trabajor, la mano de obra multifuncional, elc ontrol de calidad total.

LA INTERCONEXIÓN DE LAS EMPRESAS EL MODELO DE REDES MULTIDIRECCIONALES APLICADO A:

Empresas pequeñas y medianas.

EL MODELO DE BENETTON

Opera basándose en la concesión de franquicias comerciales

EL MODELOD E PRODUCCIÓN

BASADO EN:

La franquicia y la subcontratación.

Se caracteriza por definir las tendencias del mercado enc aunto a formas y colores.


LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS DE LAS GRANDES EMPRESAS

Se generan de una forma diferente a partir de:

Tiempos

Mercados

Productos

Procesos Específicos

LA EMPRESA HORIZONTAL Y LAS REDES EMPRESARIALES GLOBALES

LA EMPRESA HORIZONTAL SE CARACTERIZA POR:

Organización entorno al proceso; No a la tarea

Gestión en Equipo

Jerarquía Plana

Medida de los resutlados


EL MODELO "ESCUETA Y MEZQUINA"

Se basa es los ahorros de mano de obra mediante el empleo de uan combinaci贸, ctrl informatizado

EL PROCESO DE INTERNACIONALIZA

ESTRATEGIAS

La estrategia de mercado multinacional de las empresas que invierten fuera de su plataforma nacional

Apunta el mercado global y organiza diferentes funciones empresariales en distintos desplazamientos.

CONECTADO EN RED

Este modelo abre la infraestructura informacional corporativa a todos sus componentes clave

Se basa en redes transnacionales



LA EMPRESA RED