12-lovetch

Page 1

Област Ловеч District Lovech Обща информация / General information: Площ на област Ловеч: 4 132 кв. км. Население: 167 931 жители Населени места в област Ловеч: 150 Брой градове в област Ловеч: 8 Брой села в област Ловеч: 142 Областен център: град Ловеч Общини в област Ловеч 8: Априлци, Летница, Ловеч, Луковит, Тетевен, Троян, Угърчин и Ябланица

Area size of district: 4 132 km2 Population of district: 167 931 people Total number of population centers 150 Total Towns and Cities in Lovech province: 8 Total Villages in Lovech province: 142 Regional Center: Town of Lovech Municipalities in Lovech 8: Lovech, Troyan, Teteven, Lukovit, Ugarchin, Yablanitsa, Letnitsa and Apriltsi

Администрация / Administration: 5500 гр.Ловеч ул.”Търговска” 43 e-mail: oblast.lovech@gmail.com

5500 Lovech 43, Targovska str. e-mail: oblast.lovech@gmail.com

Областен управител Сурай Велиева Тел.: 068/ 600 003 Главен секретар Венцислав Гатев Tел.: 068/ 601 030

Regional Governor Suray Velieva Tel.: +35968/ 600 003 General Secretary Ventsislav Gatev Tel.: +359068/ 601 030

География на област Ловеч: Ловешка област е разположена в Централна Северна България. Две трети от територията на областта е планинска, а останалата полупланинска и съвсем малка част е равнинна. По-големите реки, които преминават през нея са: Осъм, Вит, Златна Панега, Видима. Климатът е континентален, а в районите с по-голяма надморска височина – планински. В този район се намират осем резервата и защитени територии, които са част от огромния Национален парк “Централен Балкан”. Сред тях най-известни са резерватите: “Козята стена”,“Стенето”, “Боатин” и “Царичина”. Тя е една от петте области съставящи Северозападния район за планиране.

Област Ловеч

Location: Lovech district is situated in Central Northern Bulgaria. Two thirds of the area of the district is mountainous, the rest of it is semi-mountainous and just a small part of the area is flat. The big rivers passing through the district are: the Osam river, the Vit river, the Zlatna Panega river, the Vidima river. The climate is continental and in the areas of higher altitude - mountainous. The nature in the area is generous because this is the place where the Balkan and the Danube valley cross. There are eight reserves and protected areas which are part of Central Balkan National Park. The most famous are: Kozyata Stena, Steneto, Boatin and Tsarichina. It is one of the five areas constituting the NorthWest Planning Region.

District Lovech

431


Област Ловеч District Lovech Economy

Икономика Водещи отрасли на промишлеността в областта са дърводобива и дървообработването, машиностроенето, металообработването, електротехниката, мебелната, текстилната, шивашката, химическата, химикофармацевтичната и хранително-вкусовата промишленост, млекопреработването, производството на строителни материали, керамични и порцеланови изделия. От сектора „Селско стопанство” най-добре се развива отглеждането на зърнени и фуражни култури, лозя, овощарство, говедовъдство и овцевъдство. В района има предпоставка за развитие на екологичен, културен и балнеоложки туризъм. Тук са прекрасните резервати “Крушуна” и “Стенето”, в рамките на които има пещери, водопади, лековити минерални извори. Областта предлага многообразни видове туризъм: пешеходен и автотуризъм; опознавателен; културен; пещерен; алпинизъм; велотуризъм; ловен; спортен; конгресен и бизнес; ученически туризъм и ваканции; балнеология; екстремни спортове и др

Инфраструктура

Infrastructure

НаТранспортната територията инфраструктура й се пресичат два в от областта основените изградена Пан-европейски и се състои транспортни от автомобилни коридора пътища. – транспортен През територията коридор № минават VII и транспортен две главни транспортни коридор № IX,артерии допълнени – път от коридора І-4 /София ТРАСЕКА: – Севлиево Европа – Търново – Кавказ – Шумен/ - Азия. Преминават и път Е-83/І –3 и следните /Ботевград важни – Коритна международни Бяла/. Чрез пътища: тях Есе70, осъществяват Е 83 и Е 85. връзките Най-високото на областта ниво на транспортно с основните транспортни обслужване в коридори областта№4, се извършва №9 и №7,покоито първокласните преминават пътища през съседни I-3 (Е-83) области. Русе - Бяла Съществена - Плевен - София; функция I-5 има (Е-85) път Русе ІІ35 - Бяла Плевен-Ловеч-Троян-Пловдив, - Велико Търново; I-2 (Е-70)формиращ Русе - Разград транс-портната Варна и път ос I-21 север-юг, Русе - свързваща Тутракан -Северна Силистра. и Южна НайБългария важно стопанско през високопланинския значение иматпроход жп линиите Троян-ХрисРусе то – Горна Даново. Оряховица Ж. П. мрежата и Русе – Варна. е представена Ж.п.гара –от Русе двае второстепенни с важно стратегическо ж. п. участъка значение– за Троян осъществява– Левски и Златна не на комбинирани Панега – Червен превози бряг. поОбластният транспортните център когр. ридори Ловеч VII се и IX. намира Линията на 150 Русекм. – Варна от столицата е и първата на България построена София, в България 100 км. жпот линия. аерогара Пристанище Горна ОряхоРусе вица, е едно 91 от км. трите от речно пристанища пристанищес Свищов, национално 300знакм. от чение морските на р. Дунав пристанища и най-голямото Варна ибългарско Бургас, 155 речно км. от пристанище. граничен пункт Пристанище Русе и наРусе 46 км. включва от железопъпристатен нищата възел Русе-Изток, Левски. Русе-Център, Русе-Запад.

432

Leading industries in the area are wood and timber industries, mechanical engineering, metal, electrical engineering, furniture, textile, garment, chemical, pharmaceutics and food industries, dairying industry, production of building materials, pottery and chinaware. The best developed agricultural sectors are the growing of cereal and fodder crops, vineyards, fruit, cattle breeding and sheep breeding. The region has a prerequisite for the development of ecological, cultural and spa tourism. Here are located the wonderful parks “Krushuna” and “Steneto”, within which there are caves, waterfalls, mineral springs. The area offers various types of tourism: walking, identification and cultural tourism, caving, mountaineering, bicycling, hunting, sports, congress and business tourism and school holidays, spa, extreme sports, etc.

Област Ловеч

Two In of transport the European infrastructure transportis corridors built and(№7 consists and №9) of roads. crossed Pass the through region and theensure territory thetwo connection main roads between - road I-4 Baltic / Sofia and- North Sevlievo Sea- Tarnovo regions -with Shumen the Mediterranean and road E-83 /and I -3Black / Botevgrad sea regions. - Koritna The byala. major They international carry outroads the links are: E70, to the E83main and field E85. of The transport highest corridors level of transport № 4, № 9, services № 7, passing is provided through in adjacent first-classareas. roads Considerable I-3 (E-83) time RoussehasByala-Veliko the function Tarnovo-Sofia; II-35 Pleven, I-5 Lovech, (E-85) RousseTroyan Plovdiv Byala- Veliko forming Tarnovo; transport I-2 north-south (E-70) Rousseaxis,Razgradlinking North Varna and and South II -21 Bulgaria Rousse-Tutrakan-Silistra. during the high-pass Of highest Troyan -economic Hristo Danovo. importance Railroad are network the railway is represented lines Rousseby two Gorna secondary Oryahovitsa railway and Rouse-Varna. lines Troyan - The Levski railway and station Zlatna Rouse is- of strategic importance the realization Panega Cherven bryag. Lovechfor Regional Center of is combined150 services in the from transport 9. located kilometers the corridors Bulgarian7 and capital The railway line Rouse-Varna is the first ever built railway Sofia, 100 kilometers of Gorna Oryahovitsa airport, 91 line in Bulgaria. The port Rousse300 is one of the three kilometers of river port of of Svishtov, kilometers from portsports of national the Danube sea of Varna importance and Burgas, along 155 kilometers fromRiver the and theofbiggest river port. The port of junction Rousse border RousseBulgarian and 46 kilometers of railway includes of Levski.the ports of Rousse East, Rousse Center and Rousse West.

District Lovech


Община Русе Област Априлци District Rousse Municipality of Apriltsi Обща информация / General information: Местоположение: в подножието на северните склонове на Централна Стара планина, област Ловеч Територия - 240 кв. км. Брой населени места - 5 Брой жители - 3 601 Климат: умерено-континентален Административен център: гр. Априлци

Location: in North-Central Bulgaria in Lovech District Territory - 240 km.2 Number of population centers - 5 Population - 3 601 people Climatic region: temperate continental Administrative center: town of Apriltsi

Администрация / Administration:

Контакти: 5641 гр.Априлци ул.”Васил Левски”109 Тел./факс: 06958 22 22 e-mail: vitanova2002@abv.bg

Председател на Общинския съвет Пепа Костадинова Колева Общински съветници - 17

Кмет Младен Максимов Пелов Зам. кметове Емилия Владова Mayor Mladen Maksimov Pelov Deputy mayors Emilia Vladova

Chairman of the Municipal Council Pepa Kostadinova Koleva Municipal councillors - 17

Contacts: 5641 Apriltsi 109, Vassil Levski str. Tel./fax +3596958/ 22 22 e-mail: vitanova2002@abv.bg

Образование / Education: 1 ОУ Професионална гимназия по туризъм Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни

1 primary school 1 secondary education professional school of tourism 174 135 1 468 1 433 745 15

Област Ловеч

Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates

District Lovech

174 135 1 468 1 433 745 15

433


Община Априлци Municipality of Apriltsi Economy

Икономика - търговски услуги - туризъм

- services - tourism

Общи икономически характеристики

General economic characteristics

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 4.71 б/ темп на нетните приходи (%) 110 в/ безработица (%) 8.41 г/ темп на безработицата (%) 65 д/ темп на средната работна заплата (%) 111 е/ индустриална заетост (%) 41.3 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 100 з/ заети в земеделските стопанства (%) 49.5 и/ процент лица под средно образование (%) 0.57 й/ темп на изменение на населението (%) 98 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 205.33 м/ Коефициент на възрастова зависимост 70.655

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient

Инфраструктура

0.57 98 2 205.33 70.655

Infrastructure

- вода а/ 14,3 % население с режим водоползване б/ 0,0 % канализирани населени места - газ – не е газифицирана - телекомуникации – АТЦ; 100% телефонизация и покритие на мобилните оператори - път – І-3 Ботевград - Коритна - Бялана; ІІ-35 Троян - Кърнаре - Пловдив; ІІІ-607 Априлци - Калофер; София 178 км.; Троян 24 км. - главен път – І-4 София - Севлиево - Велико Търново - Шумен - Варна - летище Пловдив 120 км.; София 178 км. - пристанище Бургас 263 км.; Свищов 127 км. - жп гара Троян 24 км.

434

4.71 110 8.41 65 111 41.3 100 49.5

Област Ловеч

- water-supply a/ 14.3 % population with water-supply restriction b/ 0.0 % settlements with sewerage systems - gas-supply – none - elecommunications – ATE; 100% telephone and mobile telephone coverage - roads - І-3 Botevgrad - Koritna - Byalana; ІІ-35 Troyan - Karnare - Plovdiv; ІІІ-607 Apriltsi - Kalofer; 178 km. to Sofia; 24 km. to Troyan - main road – І-4 Sofia - Sevlievo - Veliko Tarnovo Shumen - Varna - airport Plodiv 120 km. away; 178 km. to Sofia - port Burgas 263 km. away; 127 km. to river port Svishtov - railway station - 24 km. to Troyan railway station

District Lovech


Община Русе Област Априлци District Rousse Municipality of Apriltsi КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 22.00

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора

12.42

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.

8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Общ индекс / General Index

Индекс на значимост 12.00

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство

6.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация

4.20

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

74.62

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 22.00

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index 12.42

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality

9.60

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Ловеч

Index of significance 12.00

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships

6.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization

4.20

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

District Lovech

435


436

Област Ловеч

District Lovech


Община Русе Област Летница District Rousse Municipality of Letnitsa Обща информация / General information: Местоположение: най-северната и най-равнинната част на Ловешка област Територия - 178 кв.км. Брой неселени места - 4 Брой жители - 5 756 Климат: умереноконтинентален Административен център: гр. Летница

Location: is located in the northernmost and flat part of Lovetch District, North-Central Bulgaria Territory - 178 km.2 Number of population centers - 4 Population - 5 756 people Climatic region: temperate continental Administrative center: town of Letnitsa

Администрация / Administration:

Контакти: 5570 Летница бул. България 19 тел./факс: 06941/ 22 56 e-mail: letnitsa@mail.bg

Кмет д-р Красимир Веселинов Джонев Зам. кметове Иван Иванов Mayor Dr. Krasimir Veselinov Dzhonev Deputy mayors Ivan Ivanov

Председател на Общинския съвет Дияна Дойчева Захариева Общински съветници - 17 Chairman of the Municipal Council Diana Doycheva Zaharieva Municipal councillors - 17

Contacts: 5570 Letnitsa 19, Bulgaria bul. Tel./fax: +3596941/ 22 56 e-mail: letnitsa@mail.bg

Образование / Education: 2 ОУ 1 СОУ Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни

2 primary schools 1 secondary school of general education 155 214 1 495 1 885 1 253 127

Област Ловеч

Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates

District Lovech

155 214 1 495 1 885 1 253 127

437


Община Летница Municipality of Letnitsa Economy

Икономика - хранително-вкусова промишленост - керамична промишленост - преработваща промишленост

- food processing industry - ceramics industry - processing industry

Общи икономически характеристики

General economic characteristics

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 1.73 б/ темп на нетните приходи (%) 111 в/ безработица (%) 11.05 г/ темп на безработицата (%) 93 д/ темп на средната работна заплата (%) 115 е/ индустриална заетост (%) 17.5 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 107 з/ заети в земеделските стопанства (%) 28.0 и/ процент лица под средно образование (%) 0.67 й/ темп на изменение на населението (%) 95 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 367.67 м/ Коефициент на възрастова зависимост 68.278

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient

Инфраструктура

0.67 95 2 367.67 68.278

Infrastructure

- вода а/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 25,0 % канализирани населени места - газ – не е газифицирана - телекомуникации – АТЦ; 100 % телефонизация; покритие на мобилните оператори; - път – ІІІ и ІV клас; Крамолин - Горско Сливово Летница; Плевен - Летница 41 км.; София 195 км. - главен път – автомагистрала „Хемус” на 10 км. - летище Горна Оряховица 96 км. - пристанище Варна 270 км.; Свищов 55 км.; Русе 120 км - жп гара Летница жп линия Троян - Ловеч - Левски

438

1.73 111 11.05 93 115 17.5 107 28.0

Област Ловеч

- water-supply a/ 0.0 % population with water-supply restriction b/ 25.0 % settlements with sewerage systems - gas-supply – none - telecommunications – ATE; 100 % telephone and mobile operators covegare - roads III and IV class; Kramolin - Gorsko Slivovo Letnitsa; 41 km. to Pleven; 195 km. to Sofia - main road – highway “Hemus” 10 km. away - airport Gorna Oryahovitsa 96 km. away - port Varna 270 km. away; 55 km. to river port Svishtov; 120km. to river port Ruse - railway station Letnitsa – railway Troyan - Lovech Levski

District Lovech


Община Русе Област Летница District Rousse Municipality of Letnitsa КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 17.60

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора

8.59

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 00.00

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.

8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Общ индекс / General Index

Индекс на значимост

7.32

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство

6.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация

4.20

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

52.11

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 17.60

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index

8.59

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality 00.00

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Ловеч

Index of significance

7.32

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships

6.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization

4.20

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

District Lovech

439



Община Русе Област Ловеч District Rousse Municipality of Lovech Обща информация / General information: Местоположение: североизточната част на Ловешка област Територия - 930,8 кв.км. Брой населени места - 35 Брой жители - 63 474 Климат: умерено-континентален Административен център: гр. Ловеч

Location: in North-Central Bulgaria in Lovech District Territory - 930,8 km.2 Number of population centers - 35 Population - 63 474 people Climatic region: temperate continental Administrative center: town of Lovech

Администрация / Administration:

Контакти: 5500 Ловеч ул. “Търговска” 22 тел.: 068/688212 (централа) факс: 068/601261 e-mail: kmet-lv@b-trust.org; obshtina@lovech.bg Кмет Минчо Стойков Казанджиев Зам. кметове Илинка Печева, Богомил Караджов, Пламен Петков Mayor Mincho Stoykov Kazandzhjiev Deputy mayors Ilinka Pecheva, Bogomil Karadzhov, Plamen Petkov

Председател на Общинския съвет Милко Недялков Недялков Общински съветници - 17 Chairman of the Municipal Council Milko Nedyalkov Nedyalkov Municipal councillors - 17

Contacts: 5500 Lovech 22, Targovska str. Tel. +35968/ 68 82 12 - operator Fax +35968/ 60 12 61 e-mail: obshtina@lovech.bg

Образование / Education: 5 ОУ 4 СОУ 1 гимназия за чужди езици 1 природоматематическа гимназия 4 ПГ Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни

5 primary schools 4 secondary schools of general education 4 secondary education professional schools 1 school for foreign language 1 natural mathematical high school 5 958 3 253 25 194 14 908 9 042 475

Област Ловеч

Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates

District Lovech

5 958 3 253 25 194 14 908 9 042 475

441


Община Ловеч Municipality of Lovech Economy

Икономика - машиностроене - металообработване - електротехническа промишленост - мебелна - текстилна - шивашка - кожаро-кожухарска - хранително-вкусова промишленост

- machine building industry - metal processing industry - electro technical industry - furniture making - textile industry - tailoring industry - leather industry - food processing industry

Общи икономически характеристики

General economic characteristics

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 8.44 б/ темп на нетните приходи (%) 100 в/ безработица (%) 15.82 г/ темп на безработицата (%) 90 д/ темп на средната работна заплата (%) 109 е/ индустриална заетост (%) 44.7 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 100 з/ заети в земеделските стопанства (%) 17.6 и/ процент лица под средно образование (%) 0.44 й/ темп на изменение на населението (%) 98 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 873.67 м/ Коефициент на възрастова зависимост 47.375

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient

Инфраструктура

0.44 98 2 873.67 47.375

Infrastructure

- вода а/ 22,9 % градско население с режим водоползване б/ 2,9 % канализирани населени места - газ – газоразпределителна мрежа; газифицирани промишлени, обществено-административни и битови абонати - телекомуникации – 100 % телефонизация; покритие на мобилните оператори; достъп до Интернет - път – ПМ 383,2 км.; ІІ-35 Плевен - Ловеч - Троян -Кърнаре; Ловеч - Умаревци - Александрово - Чавдарци; Ловеч - Соколово; Ловеч - Горно Павликене - Казачево; Ловеч - Владиня; Троян 34 км.; Плевен 35 км.; Севлиево 38 км. - главен път – Е-772 София-Варна - летище - Горна Оряховица 100 км.; София 150км. - пристанище Бургас 290 км.; Варна 300 км.; Русе 155 км.; Свищов 100 км. - жп гара Ловеч – жп център Левски на 46 км.; жп линия Левски - Ловеч – Троян

442

8.44 100 15.82 90 109 44.7 100 17.6

Област Ловеч

- water-supply a/ 22.9 % city population with water-supply restriction b/ 2.9 % settlements with sewerage systems - gas-supply – gas-supply network; gas supplied industrial, business and public utilities. - telecommunications – 100% telephone and mobile operators coverage; Internet access - roads – road net 382.3 km; ІІ-35 Pleven - Lovech Troyan - Karnare; Lovech - Umarevtsi - Aleksandrovo - Chavdartsi; Lovech - Sokolovo; Lovech - Gorno Pavlikene - Kazachevo; Lovech - Vladinya; 34 km. to Troyan; 35 km. to Pleven; 38 km. to Sevlievo - main road – Е-772 Sofia-Varna - airport – Gorna Oryahovitsa 100 km. away; 150 km. to airport Sofia - port Varna 300 km. away; 290 km. to sea port Burgas; 155 km. to river port Ruse; 100 km to river port Svishtov - railway station Lovech – 46 km. from railway station Levski and railway line Levski - Lovech - Troyan

District Lovech


Община Русе Област Ловеч District Rousse Municipality of Lovech КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 13.20

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора

9.87

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.

8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Общ индекс / General Index

Индекс на значимост

9.12

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство

6.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация

4.20

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

60.39

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 13.20

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index

9.87

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality

9.60

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Ловеч

Index of significance

9.12

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships

6.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization

4.20

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

District Lovech

443


444

Област Ловеч

District Lovech


Община Русе Област Луковит District Rousse Municipality of Lukovit Обща информация / General information: Местоположение: на север от Стара Планина, по поречието на река Златна Панега, област Ловеч Територия - 453,225 кв. км. Брой населени места - 12 Брой жители - 21 288 Климат: умерено-континентален Административен център: гр. Луковит

Location: to the north of The Balkan along the River Zlatna Panega, in Lovech district Territory - 453,225 km.2 Number of population centers - 12 Population - 21 288 people Climate: temperate continental Administrative center: town of Lukovit

Администрация / Administration:

Контакти: 5770 Луковит ул. “Възраждане” № 73 Централа: 0697 5 24-64 Факс: 0697 5 20-14 e-mail: obshtina@lukovit.com Кмет Петър Георгиев Нинчев Зам. кметове Атанас Граждански Mayor Petar Georgiev Ninchev Deputy mayors Atanas Grazhdanski

Председател на Общинския съвет д-р Галина Любенова Стоянова Общински съветници - 17 Chairman of the Municipal Council Dr. Galina Lyubenova Stoyanova Municipal councillors - 17

Contacts: 5770 Lukovit 73, Vazrazhdane str. Tel. 0697/ 5 24-64 Fax 0697/ 5 20-14 e-mail: obshtina@lukovit.com

Образование / Education: 1 НУ 7 ОУ 1 ОУ 1 професионална гимназия по селско стопанство Население по степен на образованието: 717 висшисти полувисше 899 средно 6 480 основно 6 256 под основно 4 407 неграмотни 1 016

Област Ловеч

1 elementary school 7 primary schools 1 secondary school of general education 1 secondary education professional school Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates

District Lovech

717 899 6 480 6 256 4 407 1 016

445


Община Луковит Municipality of Lukovit Economy

Икономика - шивашка промишленост - машиностроене - производство на керамични материали - опаковки от велпапе

- tailoring industry - machine-building - production of ceramics wares - manufacturing of corrugated cardboard packaging

Общи икономически характеристики

General economic characteristics

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 2.02 б/ темп на нетните приходи (%) 118 в/ безработица (%) 23.65 г/ темп на безработицата (%) 91 д/ темп на средната работна заплата (%) 105 е/ индустриална заетост (%) 40.4 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 95 з/ заети в земеделските стопанства (%) 28.4 и/ процент лица под средно образование (%) 0.62 й/ темп на изменение на населението (%) 98 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 266.67 м/ Коефициент на възрастова зависимост 65.265

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient

Инфраструктура

0.62 98 2 266.67 65.265

Infrastructure

- вода а/ 8,3 % население с режим водоползване б/ 0,0 % канализирани населени места - газ – централен газопровод - телекомуникации – 100% телефонизация; покритие на мобилните оператори - път – ІV-30042 Луковит - гара Карлуково - Карлуково; ІV-30044 Луковит - Коритна - Румянцево; ІV-10345 Луковит - Тодоричене - Дъбен; Ловеч 78 км, Плевен 55 км. - главен път – Е-83 Русе - Бяла - Плевен - София - летище София – 112 км; товарно летище Плевен 45 км - пристанище Варна 350 км., Бургас 342 км.; Русе 200 км., Лом 120 км. - жп гара Луковит

446

2.02 118 23.65 91 105 40.4 95 28.4

Област Ловеч

- water-supply a/ 8.3 % population with water-supply restriction b/ 0.0 % settlements with sewerage systems - gas-supply – central gas pipeline - telecommunications – 100 % telephone coverage; mobile operators coverage - roads – ІV-30042 Lukovit - Karlukovo; ІV-30044 Lukovit Koritna - Rumyantsevo; ІV-10345 Lukovit - Todorichene - Daben; Lovech 78 km.; Pleven 55 km. - main road – Е-83 Ruse - Byala - Pleven - Sofia - airport Sofia 112 km; 45 km. to cargo airport Pleven - port Varna 350 km. away; 342 km. to sea port Burgas; 200 km. to river port Ruse; 120 km. to river port Lom - railway station Lukovit

District Lovech


Община Русе Област Луковит District Rousse Municipality of Lukovit КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 22.00

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора

18.13

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.

8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Общ индекс / General Index

Индекс на значимост 12.00

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство

6.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация

6.00

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

78.93

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 22.00

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index

18.13

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality

9.60

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Ловеч

Index of significance 12.00

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships

6.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization

6.00

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

District Lovech

447


448

Област Ловеч

District Lovech


Община Русе Област Тетевен District Rousse Municipality of Teteven Обща информация / General information: Местоположение: северен централен район на Ловешка област Територия - 703 кв. км. Брой населени места - 13 Брой жители - 24 661 Климат: умерено - континентален Административен център: гр. Тетевен

Location: in North-Central Bulgaria in Lovech District Territory - 703 km.2 Number of population centers - 13 Population - 24 661 people Climatic region: moderate continental Administrative center: town of Teteven

Администрация / Administration:

Контакти: 5700 гр. Тетевен пл. “Сава Младенов” № 1 Тел.: 0678 25 04 Факс: 0678 25 88

Кмет Николай Петров Павлов Зам. кметове инж. Николай Недков, Марин Дамгов Mayor Nikolay Petrov Pavlov Deputy mayors eng. Nikolay Nedkov, Marin Damgov

Председател на Общинския съвет Милен Ганев Милев Общински съветници - 17 Chairman of the Municipal Council Milen Ganev Milev Municipal councillors - 17

Contacts: 5700 Teteven 1, Sava Mladenov sq. Tel. +359678/ 25 04 Fax +359678/ 25 88 e-mail: mayortn@abv.bg

Образование / Education: 2 НУ 8 ОУ 1 СОУ 3 ПГ Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни

2 elementary schools 8 primary schools 1 secondary school of general education 3 secondary education professional schools 919 925 7 833 7 280 4 619 464

Област Ловеч

Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates

District Lovech

919 925 7 833 7 280 4 619 464

449


Община Тетевен Municipality of Teteven Economy

Икономика - дърводобив - дървообработване - производството на мебели - услуги и занаяти - производство на ракии и други високоалкохолни напитки - туризъм

- timber industry - wood processing industry - furniture manufacturing - services and crafts - production of brandy and other high-alcohol beverages - tourism

Общи икономически характеристики

General economic characteristics

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 2.12 б/ темп на нетните приходи (%) 104 в/ безработица (%) 23.50 г/ темп на безработицата (%) 97 д/ темп на средната работна заплата (%) 115 е/ индустриална заетост (%) 43.4 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 92 з/ заети в земеделските стопанства (%) 28.7 и/ процент лица под средно образование (%) 0.59 й/ темп на изменение на населението (%) 97 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 180.00 м/ Коефициент на възрастова зависимост 50.836

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient

Инфраструктура

0.59 97 2 180.00 50.836

Infrastructure

- вода а/ 30,8 % население с режим водоползване б/ 0,0 % канализирани населени места - газ – не е газифицирана - телекомуникации – 100 % телефонизация; покритие на мобилните оператори - път – ПМ 151,8 км.; ІІІ клас Плевен - Луковит - Боаза - Гложене - Тетевен; ІІІ клас Троян - Беклемето - Тетевен - Ябланица - Орешене; ІV клас Рибарица - Тетевен - Васильово - Езерото; ІV клас Тетевен - Черни Вит - Дивчовото; ІV клас Тетевен - Градешница - Глогово; Троян 69 км.; Ловеч 83 км.; Плевен 90 км.; София 124 км. - главен път – Е-772 София - Велико Търново - Варна - летище София 116 км. - пристанище - Видин 209 км.; Бургас 360 км. - жп гара Червен бряг 60 км.

450

2.12 104 23.50 97 115 43.4 92 28.7

Област Ловеч

- water-supply a/ 30.8 % population with water-supply restriction b/ 0.0 % settlements with sewerage systems - gas-supply – none - telecommunications – 100% telephone and mobile operators coverage - roads – road network 151.8 km.; ІІІ class Pleven Lukovit - Boaza - Glozhene - Teteven; ІІІ class Troayn - Beklemeto - Teteven - Yablanitsa - Oreshene; ІV class Ribaritsa - Teteven - Vasilyovo - Ezeroto; ІV class Teteven - Cherni Vit - Divchovoto; ІV class Teteven - Gradeshnitsa - Glogovo; 69 km. to Troyan; 83 km. to Lovech; 90 km. to Pleven; 124 km. to Sofia; 70 km. to Lovech - main road – Е-772 Sofia - Veliko Tarnovo - Varna - airport Sofia 116 km. away - port Vidin 209 km. away; 360 km. to sea port Burgas - railway station Cherven bryag 60 km. away

District Lovech


Община Русе Област Тетевен District Rousse Municipality of Teteven КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 22.00

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора 10.20

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 6.40

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.

5.60

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Общ индекс / General Index

Индекс на значимост 12.00

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство

4.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация

2.80

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

63.00

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 22.00

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index 10.20

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality

6.40

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 5.60

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Ловеч

Index of significance 12.00

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships

4.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization

2.80

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

District Lovech

451



Община Русе Област Троян District Rousse Municipality of Troyan Обща информация / General information: Местоположение: Северна България, област Ловеч Територия - 888.85 кв.км. Брой населени места - 22 Брой жители - 37 842 Климат: умерено-континентален Административен център: гр. Троян

Location: in the northern region of the Republic of Bulgaria in Lovech district Territory - 888.85 km.2 Number of population centers - 22 Population - 37 842 people Climatic region: temperate continental Administrative center: town of Troyan

Администрация / Administration:

Контакти: 5600 гр. Троян пл.”Възраждане” 1 Тел.: 0670 22 646; 0670 34 004 Факс: 0670 23 215 e-mail: mayor@troyan.bg Кмет Минко Цочев Акимов Зам. кметове Мариян Балев, Недка Топалова Mayor Minko Tsochev Akimov Deputy mayors Marian Balev, Nedka Topalova

Председател на Общинския съвет инж. Ангел Мичев Балев Общински съветници - 17 Chairman of the Municipal Council eng. Angel Michev Balev Municipal councillors - 17

Contacts: 5600 Troyan 1, Vazrazhdane sq. Tel. +359670/ 22 646; 670 34 004 Fax +359670/ 23 215 e-mail: mayor@troyan.bg

Образование / Education: 2 НУ 6 ОУ 3 СОУ 2 СПТУ Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни

2 elementary schools 6 primary schools 3 secondary schools of general education 2 secondary education professional schools 2 632 1 639 15 264 10 649 5 007 156

Област Ловеч

Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates

District Lovech

2 632 1 639 15 264 10 649 5 007 156

453


Община Троян Municipality of Troyan Economy

Икономика - металообработване - машиностроене - дървопреработване - вълнен текстил - керамика и килимарство - химико-фармацевтичната промишленост

- metal processing industry - machine building industry - wood processing industry - wool textiles - ceramics and carpet industry - chemical- pharmaceuticals industry

Общи икономически характеристики

General economic characteristics

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 7.98 б/ темп на нетните приходи (%) 109 в/ безработица (%) 9.63 г/ темп на безработицата (%) 87 д/ темп на средната работна заплата (%) 105 е/ индустриална заетост (%) 61.0 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 99 з/ заети в земеделските стопанства (%) 19.4 и/ процент лица под средно образование (%) 0.48 й/ темп на изменение на населението (%) 98 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 843.67 м/ Коефициент на възрастова зависимост 50.834

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient

Инфраструктура

0.48 98 2 843.67 50.834

Infrastructure

- вода а/ 2,6 % население с режим водоползване б/ 2,6 % канализирани населени места - газ – не е газифицирана - телекомуникации – 24 АТЦ; 44,3 т.п./100 д.; покритие на мобилни оператори - път – ПМ 256,3 км.; III-357 Троян - Севлиево; ІІІ3505 Троян - Априлци; Ловеч 34 км.; Севлиево 46 км.; Пловдив 124км.; Варна 309 км. - главен път – Е-772 София - Велико Търново – Варна; II-35 Плевен - Ловеч - Троян - Кърнаре; - летище Горна Оряховица 105 км., София 155 км. - пристанище Бургас 296 км., Свищов 125 км. - жп гара Троян - краен възел на жп линията Левски - Троян

454

7.98 109 9.63 87 105 61.0 99 19.4

Област Ловеч

- water-supply a/ 2.6 % population with water-supply restriction b/ 2.6 % settlements with sewerage systems - gas-supply – none - telecommunications – 24 ATE; 44.3 telephone posts per 100 residents; complete coverage of mobile operators - roads – road network 256.3 km.; III-357 Troyan Sevlievo; ІІІ-3505 Troyan - Apriltsi; 34 km. to Lovech; 46 km. to Sevlievo; 124 km. to Plovdiv; 309 km. to Varna - main road – Е-772 Sofia - Veliko Tarnovo - Varna; II-35 Lovech - Troyan - Karnare - airport Gorna Oryahovitsa 105 km. away; Sofia 155 km. away - port Burgas 296 km. away; 125 km. to river port Svishtov - railway station Troyan - terminal of the railway line Levski - Troyan

District Lovech


Община Русе Област Троян District Rousse Municipality of Troyan КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти

9.90

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора

6.44

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 6.40

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.

5.60

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Общ индекс / General Index

Индекс на значимост

5.28

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство

4.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация

2.80

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

40.42

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects

9.90

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index

6.44

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality 6.40

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 5.60

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Ловеч

Index of significance 5.28

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships

4.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization

2.80

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

District Lovech

455


456

Област Ловеч

District Lovech


Община Русе Област Угърчин District Rousse Municipality of Ugarchin Обща информация / General information: Местоположение: Северна България, в полите на Предбалкана, област Ловеч Територия - 523 кв. км. Брой населени места - 11 Брой жители - 7 566 Климат: умерено-континентален Административен център: гр. Угърчин

Location: in North-Central Bulgaria i n Lovech District Territory - 523 km.2 Number of population centers - 11 Population - 7 566 people Climatic region: temperate continental Administrative center: town of Ugarchin

Администрация / Administration:

Контакти: 5580 гр. Угърчин пл. “Свобода” № 1 Тел. 06931 21 21 Факс 06931 27 40 e-mail: ugarchin@infotel.bg Кмет Валентин Стайков Вълчев Зам. кметове инж. Цветан Георгиев Mayor Valentin Staykov Valchev Deputy mayors eng. Tsvetan Georgiev

Председател на Общинския съвет Борис Петков Балевски Общински съветници - 17 Chairman of the Municipal Council Boris Petkov Balevski Municipal councillors - 17

Contacts: 5580 Ugarchin 1, Svoboda sq. Tel. +3596931/ 21 21 Fax +3596931/ 27 40 e-mail: ugarchin@infotel.bg

Образование / Education: 3 ОУ 1 СОУ Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни

3 primary school 1 secondary school of general education 165 296 2 245 2 893 2 054 330

Област Ловеч

Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates

District Lovech

165 296 2 245 2 893 2 054 330

457


Община Угърчин Municipality of Ugarchin Economy

Икономика - изработка на трикотажни облекла - шивашка дейност - дърводелски услуги и дървопреработване - производство на колбаси

- knitwear industry - tailoring industry - carpentry and wood processing - production of sausages

Общи икономически характеристики

General economic characteristics

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 0.54 б/ темп на нетните приходи (%) 120 в/ безработица (%) 30.25 г/ темп на безработицата (%) 94 д/ темп на средната работна заплата (%) 109 е/ индустриална заетост (%) 28.5 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 121 з/ заети в земеделските стопанства (%) 38.8 и/ процент лица под средно образование (%) 0.68 й/ темп на изменение на населението (%) 96 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 151.00 м/ Коефициент на възрастова зависимост 97.845

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient

Инфраструктура

0.68 96 2 151.00 97.845

Infrastructure

- вода а/ 23,1 % население с режим водоползване б/ 7,7 % канализирани населени места - газ – предстояща - телекомуникации – АТЦ; 100% телефонизация и покритие на мобилните оператори - път – ПМ 161 км. - I клас 25 км., III клас 67 км.; ІІІ116 Луковит - Угърчин - Микре; Угърчин - Каленик - Катунец; Угърчин - Кирчево - Лесидрен; Ловеч 33 км.; Луковит 27 км.; Плевен 53 км. - главен път – Е-772 София - Варна - летище София 135 км. - пристанище Бургас 313 км.; Варна 325 км.; Свищов 123 км. - жп гара Луковит 27 км.; Ловеч 33 км.; Червен бряг 42 км.

458

0.54 120 30.25 94 109 28.5 121 38.8

Област Ловеч

- water-supply a/ 23.1 % population with water-supply restriction b/ 7.7 % settlements with sewerage systems - gas-supply – forthcoming - telecommunications – ATE; 100% telephone and mobile operators coverage - roads – road network 161 km.: I class 25 km., III class 66 km.; ІІІ-116 Lukovit - Ugachin - Mikre; Ugarchin Kalenik - Katunets; Ugarchin - Kirchevo - Lesidren; 33 km. to Lovech; 27 km. to Lukovit; 53 km. to Pleven - main road – Е-772 Sofia - Varna - airport Sofia 135 km. away - port Burgas 313 km. away; 325 km. to sea port Varna.; 123 km. to river port Svishtov - railway station Lukovit is 27 km. away; 33 km. to railway station Lovech and 42 km. to Cherven Bryag

District Lovech


Община Русе Област Угърчин District Rousse Municipality of Ugarchin КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 22.00

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора

11.26

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.

8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Общ индекс / General Index

Индекс на значимост 12.00

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство 00.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация

2.80

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

66.06

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 22.00

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index

11.26

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality

9.60

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Ловеч

Index of significance 12.00

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships 00.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization

2.80

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

District Lovech

459



Община Русе Област Ябланица District Rousse Municipality of Yablanitsa Обща информация / General information: Местоположение:северната част на Предбалкана в Ловешка област Територия - 204 кв. км. Брой населени места - 9 Брой жители - 7 367 Климат: умерено-континентален Административен център: гр. Ябланица

Location: in the Northern part of the Pre-Balkan and is a part of Lovech Region Territory - 204 km.2 Number of population centers - 9 Population - 7 367 people Climatic region: temperate continental Administrative center: town of Yablanitsa

Администрация / Administration:

Контакти: 5750 гр. Ябланица пл. “Възраждане” №3 Тел.: 06991 21 26 Факс: 06991 21 55 e-mail: kmet@yablanitsa.org Кмет Иван Райков Цаков Зам. кметове Стоян Стойчев Mayor Ivan Raykov Tsakov Deputy mayors Stoyan Stoychev

Председател на Общинския съвет Румен Рашков Гаврилов Общински съветници - 17 Chairman of the Municipal Council Rumen Rashkov Gavrilov Municipal councillors - 17

Contacts: 5750 Yablanitsa 3, Vazrazhdane sq. Tel. 06991/ 21 26 Fax 06991/ 21 55 e-mail: kmet@yablanitsa.org

Образование / Education: 4 ОУ 1 СОУ

4 primary school 1 secondary school of general education

Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни

280 211 2 466 2 221 1 795 394

Област Ловеч

Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates

District Lovech

280 211 2 466 2 221 1 795 394

461


Община Ябланица Municipality of Yablanitsa Economy

Икономика - производство на цимент - производство на гранитни и мраморни изделия - земеделие - рибовъдство - автотранспортна дейност - сладкарско производство

- production of cement - manufacturing of marble and granite wares - agriculture - fish-breeding - mechanical transport - confectionery

Общи икономически характеристики

General economic characteristics

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 9.44 б/ темп на нетните приходи (%) 116 в/ безработица (%) 18.61 г/ темп на безработицата (%) 106 д/ темп на средната работна заплата (%) 126 е/ индустриална заетост (%) 42.4 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 99 з/ заети в земеделските стопанства (%) 26.3 и/ процент лица под средно образование (%) 0.92 й/ темп на изменение на населението (%) 98 л/ Средна работна заплата (лв.) 3 248.00 м/ Коефициент на възрастова зависимост 72.583

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient

Инфраструктура

0.92 98 3 248.00 72.583

Infrastructure

- вода а/ 26,7 % население с режим водоползване б/ 26 % канализирани населени места - газ – предстояща газификация - телекомуникации – аналогова централа; изграждане на регионален оптичен пръстен Луковит Правец; покритие на мобилните оператори - път – ПМ. 122.6 км.; Е-83 София - Русе; Е-772 София - Варна; ІІІ-358 Гложене - разклона с. Орешене; ІІІ-103 Бакъла - Златна Панега - Роман; Ловеч 63 км., Плевен 75 км.; Велико Търново 134 км. - главен път – А-2 автомагистрала „Хемус” - летище София 88 км. - пристанище Русе 218 км.; Свищов 148 км.; Варна 352 км. - жп гара Златна Панега 10 км.

462

9.44 116 18.61 106 126 42.4 99 26.3

Област Ловеч

- water-supply a/ 26.7 % population with water-supply restriction b/ 26 % settlements with sewerage systems - gas-supply – forth-coming - telecommunications – digital telephone exchange; building of regional optical network Lukovit - Pravets; coverage of mobile operators - roads – road network 122.6 km; E-83 Sofia - Ruse; E-772 Sofia - Varna; ІІІ-358 Glozhene - road fork with village of Oreshene; ІІІ-103 Bakala - Zlatna Panega Roman; 63 km. to Lovech; 75 km. to Pleven - main road – A-2 highway “Hemus” - airport Sofia 88 km. away - port - 218 km. to river port Ruse, 148 km. to river port Svishtov; 352 km. to sea port Varna - railway station Zlatna Panega 10 km. away

District Lovech


Община Русе Област Ябланица District Rousse Municipality of Yablanitsa КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 22.00

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора

9.57

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.

8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Общ индекс / General Index

Индекс на значимост 12.00

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство

6.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация

4.20

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

71.95

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 22.00

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index

9.57

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality

9.60

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Ловеч

Index of significance 12.00

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships

6.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization

4.20

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

District Lovech

463



Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.