Podpora kvality terénního programu
12/2020 Aktuality Česká filharmonie nabízí ke shédnutí videozáznamy z koncertů edukačního programu Čtyři kroky do nového světa. O koncerty z tohoto cyklu je velký zájem, a proto jsme se rozhodli zpřístupnit je i těm, kteří se do koncertního sálu nedostanou. Naším cílem je jednoduše šířit krásnou hudbu i za zdi Rudolfina. Videa jsou pod následujícími odkazy k vidění na Youtube. Pokud by někdo z Vašich klientů měl zájem o videa ve vyšší kvalitě, třeba pro promítání, můžeme nabídnout i zdrojové soubory HD nebo ve 4K kvalitě. Leoš Janáček Sinfonietta https://www.youtube.com/wa tch?v=Or8gMiBhtnw Antonín Dvořák symfonie Z Nového světa https://bit.ly/dvorak_9 Carl Orff Carmina Burana http://bit.ly/orff_carminabura na Ludwig van Beethoven Osudová https://youtu.be/uIBZLPkKig 8
1/11
V roce 2018 se terénní program zapojil do projektu „Podpora kvality terénního programu v Královéhradeckém kraji“ podpořeného z Evropského sociálního fondu v rámci Operačního programu Zaměstnanost“. Účast v tomto projektu nám umožnila absolvovat velké množství vzdělávacích aktivit nad rámec běžného vzdělávání. Projekt končí s koncem roku 2020. Při této příležitosti bychom se rádi ohlédli zpět, co všechno mohli díky této výzvě naši pracovníci absolvovat a naučit se. Samotný projekt měl dvě hlavní části. V rámci aktivity „Standardizace sociální služby terénní programy“ byla vypracována nová Metodika terénního programu, která byla zveřejněna koncem roku 2019. V rámci druhé části projektu jsme měli možnost čerpat různé varianty vzdělávání – komplexní výcvik v krizové intervenci kurz v metodě case managementu, otevřené akreditované kurzy a individuální a týmové supervize. Komplexního výcviku krizové intervence, který měl rozsah 150 hodin, se účastnilo 11 pracovníků v rámci tří výcvikových běhů, které probíhaly v Déčku v Liberci či v Praze. První běh startoval v únoru roku 2019 a poslední běh končil v únoru roku 2020. Na komplexním výcviku krizové intervence strávili pracovníci dohromady nejméně 1230 hodin, ve kterých měli možnost načerpat co nejvíce zkušeností z této oblasti. Během srpna 2019 se uskutečnil 24hodinový kurz v metodě case managementu, díky kterému si pracovníci upevnili znalosti ohledně potřebnosti spolupráce s ostatními subjekty, koordinace práce a spolupráce a vyhodnocování komplexní životní situace klienta. V průběhu projektu si terénní pracovníci vyhledávali, a především absolvovali vzdělávání v rámci otevřených akreditovaných kurzů. Za dobu dvou let absolvovali pracovníci cca 30 kurzů. Jedná se téměř o 380 hodin vzdělávání. Součástí projektu byla také možnost čerpat individuální supervize. Pracovníci absolvovali více než 30 hodin individuálních supervizí se supervizorem, kterého si vyhledali a vybrali dle svých potřeb. Za zapojení terénního programu do projektu Podpora kvality… jsme velice vděční. Udržení či zvýšení kvality poskytovaných služeb je pro nás stěžejním cílem, kterého i díky možnostem komplexnějšího vzdělávání dosahujeme. Autorka: Bc. Leona Zemanová
Co dobrého Aufori přinesl koronavir? Sociální podnikání Švadlenky Švadlenky odstartovaly 3. prosince 2020 spuštěním webových stránek www.svadlenky.com, na kterých můžete podpořit švadlenky svými objednávkami. Každý zákazník tak každým svým nákupem přispívá k sociálnímu začlenění lidí, kteří i přes své potíže chtějí pracovat a žít lépe. Švadlenky pomáhají lidem, kteří se ocitli ve finanční nouzi a potřebují práci. Své uplatnění na trhu práce však nachází z nejrůznějších důvodů obtížně. Právě těmto lidem dávají Švadlenky novou šanci.
Naše první švadlenka První švadlenkou se stala paní Iveta, která žije nedaleko Hradce Králové. Život se jí obrátil naruby, když se jí stala před 13 lety dopravní nehoda. Zdravotní následky úrazu jí komplikují život dodnes. Přes všechny nesnáze se paní Iveta ale nevzdala a snažila se pracovat i nadále. Velmi přivítala možnost zapojit se do našeho projektu – nejprve na jaře a nyní před Vánoci znovu. Finance, které díky Švadlenkám vydělá, plánuje využít hlavně pro svého 16letého vnuka, o kterého obětavě a pečlivě pečuje od raného dětství, a na běžné provozní náklady domácnosti.
Jak to všechno začalo? Na jaře, kdy vypukla první vlna epidemie, jsme nakoupili 5 šicích strojů a dali práci 5 našim klientkám. Spousta našich klientů v Aufori přišla kvůli pandemické krizi o své už tak nízké příjmy, a tak příležitost přivydělat si šitím roušek, oslovené klientky uvítaly. Práce je bavila, měly zájem v ní pokračovat a nám celý projekt připadal velmi smysluplný. Tak jsme založili sociální podnikání Švadlenky.
Pokračování na str.2