Page 1

Lépések...

KÖVET Egyesület

a Fenntartható Gazdálkodásért

... a fenntarthatóság felé

13. évf. 2. szám (36) 2008. nyár

A környezettudatos és társadalmilag felelős vállalatvezető szaklapja

Tartalom:

Kezdjük az alapoknál

Emberi tényező – Bodroghelyi Csaba, KÖVET 2. oldal Másért vállalkozó? – Empátia Biomed Bt. 3-4. oldal Gyökeres változások az EMAS-ban 5. oldal Új üzleti modell a környezetért: vegyianyag-lízing 6-7. oldal CSR-mesék – 3. rész 8. oldal Széndioxid-kibocsátás kompenzáció 9. oldal Fenntarthatóság és transzparencia 10-11. oldal Ökobüro 12-13. oldal Zöldülő kiskereskedelmi láncok 14. oldal Környezeti számvitel és fenntartható fogyasztás konferencia 15. oldal Új néven működik tovább a KÖVET 16. oldal Új KÖVET-tagvállalatok 17.oldal Jogszabályok 18-19. oldal Környezeti Megtakarítás Díj és KÖVET Konferencia 20. oldal

A klímaváltozás hatására létrejött új iparágak mára már végérvényesen a nemzetközi gazdaság részévé váltak, profittermelő képességükkel felhívták magukra a nemzetközi és a hazai tőkepiac figyelmét. Az olajárak minden eddigi rekordot megdöntő emelkedésével világszerte növekszik az alternatív energia versenyképessége. Az utóbbi időben több olyan befektetési alap jelent meg Magyarországon, amelyek alternatív energiával, vagy a Föld vízkészletének védelmével foglalkozó cégek részvényeit kínálják sikeresen. Az első hazai ökoalapot tavaly júliusban az AEGON Befektetési Alapkezelő bocsátotta ki (AEGON Climate Change), majd a K&H kínált ilyen lehetőséget. Ma már a nagyobb hazai alapkezelők szinte mindegyike (Budapest Alapkezelő, Erste, CIB, OTP, MKB) kirukkolt legalább egy zöld alappal. Cserháti András, az AEGON Magyarország Befektetési Alapkezelő Zrt. senior befektetési alap

termékmenedzsere szerint két fajta befektető típus érdeklődik az ökoalapok iránt: akik magas hozamot szeretnének elérni, vagy akik kifejezetten környezettudatos befektetést keresnek. A zöld alapok kizárólag a fenntartható fejlődést szolgáló vállalati értékpapírokból állnak, döntő súllyal szerepelnek a megújuló energiával foglakozó vállalatok (például: Q-Cells, Solar World, Abengoa, Renewable Energy Corporation, Vestas), valamint mezőgazdasági és vízellátással foglalkozó vállalatok értékpapírjai. Az alapkezelők portfoliószűréssel zárják ki a társadalmi, környezeti és etikai szempontok alapján megkérdőjelezhető cégeket (hadiipar, szerencsejáték, állatkísérleteket végző cégek stb.), és kiemelnek olyan vállalatokat, melyek pozitív környezeti és társadalmi teljesítménnyel rendelkeznek.

Új néven működik tovább a KÖVET

Ökobüro

KÖVET Egyesület A KÖVET március 26-i közgyűlése elfogadta az egyesület új nevét: KÖVET Egyesület a Fenntartható Gazdálkodásért a Fenntartható Gazdálkodásért. Ezzel azt kívánjuk jelezni, hogy a fenntartható fejlődésnek nemcsak a környezeti, hanem a társadalmi és gazdasági vetületével is foglalkozunk.

(Részletek a 16. oldalon)

(Folytatás a 7. oldalon)

A vártnál is nagyobb érdeklődés mellett zajlott le a KÖVET által szervezett második Zöld Iroda Kiállítás, amelyen 26 cég mutatta be környezetbarát irodai termékeit, szolgáltatásait. A Zöld Iroda Verseny győztesei a helyszínen vehették át a 2008 Zöld Irodája díjakat. (Részletek a 12. oldalon)

Zöldülő kiskereskedelmi láncok

Vegyianyag-lízing

Az Európai Kiskereskedői Kerekasztal nyilatkozatában 14 kiskereskedelmi áruházlánc arra vállalt kötelezettséget, hogy 2020-ra legalább 20%-kal csökkentik energiafogyasztásukat és 20%-ot meghaladó mértékben használnak megújuló energiákat a széndioxid-kibocsátás mérséklése érdekében.

A környezeti kihívásokat nem lehet pusztán műszaki vagy természettudományos problémaként kezelni, a vállalati működés egyéb területeit is be kell vonni a megoldások keresésébe. A vegyianyag-lízing olyan új üzleti megoldás, mely – a környezeti előnyökön kívül – minden résztvevő fél gazdasági eredményességét javíthatja.

(Részletek a 14. oldalon)

(Részletek a 6. oldalon)


Lépések...

Emberi tényező

... a fenntarthatóság felé

13. évfolyam 2. szám (36)

Egyensúlyban Az Emberi tényező című rovatunk vendége Bodroghelyi Csaba, a KÖVET ügyvezető igazgatója. Új minőségében jövőbeli terveiről, céljairól, értékrendjéről faggattuk. Mióta foglalkozol környezetvédelemmel? Vegyészként diplomáztam 1989ben, az utolsó két évben több környezetvédelemmel kapcsolatos tárgyat felvettem. Akkoriban különösen az emisszió-mérés, a légszennyezés terjedése érdekelt. Szerettem az ELTÉ-s vegyészképzést, ma is nagyon sok hasznát veszem az ott elsajátított szemléletnek, de éreztem, hogy nem lesz belőlem iparban dolgozó szakember. Az első munkahelyeim is a környezetvédelemmel voltak kapcsolatosak, 1996 óta pedig az SGS Hungáriánál voltam környezetvédelmi üzletágvezető. Miért döntöttél úgy, hogy a forprofitról a non-profit szektorra váltasz? Mindig emberi tényezők, meghívások – nevezhetjük Gondviselésnek – határozták meg a döntéseimet. Tóth Gergely főtitkár kért fel az ügyvezető igazgatói posztra. Tudom, hogy sok minden más egy civil szervezet működésében, de a motiváció nem ez volt. A KÖVET egy értékvezérelt szervezet, ez jelentős szempont, és az is, hogy a KÖVET titkárságával, az elnökséggel régóta jó a kapcsolatom. Milyen terveid vannak a jövőre nézve? Milyennek szeretnéd látni a KÖVET-et egy év múlva? Jónak tartom a KÖVET tevékenységét, nem szándékom fenekestül felforgatni. Szeretném azonban, ha elsősorban a számunkra fontosabb témákra összpontosítanánk, nem apróznánk el az erőforrásokat. Erősíteném a fenntartható fejlődéssel kapcsolatos aktivitásunkat. Az egyesület nemrég tagja lett a Global Footprint Networknek, amely országok ökológiai lábnyomának mérésére fejlesztett ki egy módszertant. Azon kell dolgoznunk, hogy a társadalom értékrendjébe beépüljön, hogy ne csupán GDP-ben, növekedésben és pénzben mérjük a fejlődésünket, hanem más módon is, életszerűbben. Ez segítene meggyőzően láttatni, hogy a gazdaság méretét nem lehet a végtelenségig növelni, mert a növekedés már a környezet korlátaiba ütközik. Mindezek terjesztésében is vállalatbarát marad a KÖVET,

2

nem ítéljük meg a vállalatokat, szelíden rábeszélő, türelmesen érvelő civil szervezet vagyunk, akkor is, ha sérülnek az általunk vallott értékek. Mit gondolsz a hazai környezetvédelem jelenlegi helyzetéről? A KÖVET eredetileg a vállalati környezetvédelem erősítésére alakult, de úgy látom, hogy a környezetvédelemmel kapcsolatban rengeteg fontos döntés születik az államigazgatásban, az önkormányzatoknál, amelyekhez a vállalatoknak alkalmazkodniuk kell. Önkormányzatoknál dől el, hogy engedélyeznek-e egy kivágott erdő helyén

épülő logisztikai központot vagy inkább egy régi, felhagyott gyárterület rehabilitációját ösztönzik. A KÖVET számára fontos, hogy az önkormányzati, az állami szférában is jelen legyen. Hadd említsem még meg a hulladékkezelés területét, ahol persze szintén kulcsszerepe van az államnak, és nagyon sok a megoldatlan kérdés. Mivel ez nem választható el a túlzó fogyasztás kérdéskörétől, itt is lehet teendőnk. Milyen értékeket tartasz legfontosabbnak a magánéletben? Hogyan lehet ezeket a munka világába integrálni? A hűség jut most eszembe, mint olyan érték, amit ismételten meg kell becsülnünk. Fontos még, hogy meglegyen az egyensúly a munka és a magánélet között. Ne éljünk „kettős életet”: a családi életben, baráti közösségben vallott értékeket a munkában se tagadjuk meg. Másért vállalkozónak tartod magad? Olyan értelemben igen, hogy soha nem tekintettem elsődlegesnek a profitszerzést. Törekedtem arra, hogy munkahelyemen értékeket képviseljek, becsületes és tisztességes munkát tegyek le. Mit tudhat rólad magánemberként az olvasó? A magánéletemet meghatározza, hogy nagycsaládos vagyok, sokféle baráti társaság, közösség hálózza be életünket. Sajnos nem mindig jut annyi idő a barátokra, mint szeretném. Része a sport is az életemnek, ami a játék és a barátok mellett a lelki egyensúlyomhoz is nélkülözhetetlen. Csizmadia Edit / KÖVET

Inverz névjegy* Mit nem szeretnék a szabadidőmben tenni

Napfényes vasárnap délelőtt bevásárlóközpontban sorban állni, miközben otthon a gyerekek nézik a tévét.

Zene, ami szörnyű

A plázában két külön üzletből a határterületen egymásba szűrődő techno és lakodalmas rock.

Kerülendő sport

Horgászás, a bot túlsó végén

Számomra biztosan nem

Finomfőzelék

A legrosszabb film, amit láttam

Ez egy halmaz, általában főműsoridőben adják a leginkább elérhető csatornákon.

*A névjegy „rovat” elleni tiltakozás jegyében.


KÖVET Egyesület

a Fenntartható Gazdálkodásért

Másért vállalkozó?

Lépések... ... a fenntarthatóság felé

A dohányzás mint környezetszennyezés Miért éppen a biofizikai orvoslás jelenthet hatékony megoldást a dohányzás elleni küzdelemben? Dr. Molnár Györggyel beszélgettünk erről az Empátia Biomed Gyógycentrum csepeli központjában. Az alkalmazott módszert szakmailag megítélni nem a mi feladatunk, elsősorban a cég küldetését, alapfilozófiáját, szociális felfogását és tevékenységének pozitív környezeti hatásait vizsgáltuk. Dr. Molnár György a Magyar Honvédség Egészségvédelmi Intézetén belül az alkalmasságvizsgáló osztályok éléről orvos alezredesként harmincéves katonai szolgálat után 2001-ben korengedményes szolgálati nyugdíjba vonult. Előtte a Magyar Honvédség Központi Katonai Kórházában közel két évtizedig belgyógyász és foglalkozás-egészségügyi szakorvosként dolgozott. Az ígéretes szakmai karriert feladva, szakítva a hagyományos orvoslással, a komplementer medicina felé fordult. 2000-ben megalapította a Magyar Biofizikai Orvosi Társaságot (MABOT), vizsgázott hagyományos kínai orvoslásból (HKO), majd diplomát szerzett a CEDH kétéves klinikai szemléletű homeopátiás tanfolyamán. 1995-től kezdett el ismerkedni a biofizikai orvoslással, s cége, az Empátia Biomed Bt., 1998-tól a BICOM biorezonancia készülékeket gyártó német Regumed GmbH kizárólagos magyarországi képviselője. Később megalapította az Empátia Biomed Gyógycentrumot, amelynek ma is igazgató főorvosaként tevékenykedik. Az Empátia Biomed Bt. 2007-től a KÖVET tagja. Interjúnkban pályafutásának főbb állomásairól kérdeztük dr. Molnár Györgyöt. Miért cserélte fel a hagyományos, sikeres orvosi pályafutását a biofizikai orvoslásra? Már a Leningrádi Katonaorvosi Egyetem hallgatójaként felkeltette érdeklődésemet a hagyományos kínai orvoslás, akupunktúra. A hippokrateszi orvosi esküben megfogalmazott „Ne árts!” elv biofizikai orvoslással könnyebben megvalósíthatónak tűnt, mint az oktatott, túlzott gyógyszerfelhasználású hagyományos orvoslás. A gyógyszerek csupán tüneti kezelésre alkalmasak, ezen túlmenően kevés a betegre fordítható idő. A BICOM 2000 nevű biore-zonancia készülék gyárilag tartalmaz 300 programot 400 különböző indikációra. A világszerte 33 országban elterjedt korszerű készülék mellékhatásmentesen képes oki terápiára a legkülönbözőbb súlyos kórképekben. Hatásosnak bizonyult allergiás, gyulladásos, fájdalmakkal járó akut és krónikus betegségek, a kiválasztás szerveinek gyógyításában, a méregtelenítésben.

Miért fordult éppen a dohányosok, a szenvedélybetegek felé? Dohányos világban élünk. A dohányzás az egész világon egyre kíméletlenebbül szedi áldozatait. A WHO – nem véletlenül – a XXI. század pestisének nevezte. Ma Magyarországon 3,5 millió ember fújja a cigarettafüstöt, 6,5 millió pedig szívja. Dohányzás következtében minden 15. percben meghal valaki, így évente 35 000-re tehető a halálozások száma. A vezető helyen a tüdő-, illetve gégerák áll. A dohányosok 1011%-a betegszik meg tüdőrákban, a láncdohányosok pedig szinte kivétel nélkül ennek következtében halnak meg. Hasonlóan magas a szív- és érrendszeri betegségek, az érszűkület, a stroke kockázata is. A dohányzás a közegészségügy első számú ellensége, amely ma már a biofizikai orvoslás segítségével könnyedén kiküszöbölhető. A passzív dohányzás miatt is súlyosak a veszteségek. A cigarettafüst fő- és mellékáramlataiban közel 4000 különböző vegyi anyagot különítettek el. Ezek jelentős része mérgező (arzén, cián, benzol, formaldehidek, szénhidrogének, kátrány, polónium, stb.), több mint 50 rákkeltő hatású, s ott van a függőséget okozó nikotin (az egyetlen legális drog) is, ami gyakran már tizenéves korban rabul ejti a dohányzással gyanútla-

nul ismerkedőt. „Senki nem lehet szabad, aki szenvedélyének rabja!” – figyelmeztetett Pithagorasz. A dohányzás tiltásokkal, diszkriminációval, törvényi szabályozásokkal érdemben nem befolyásolható. A dohányosokhoz nagy empátiával, toleranciával kell fordulnunk. Mi a dohányosokért, a dohányzás ellen harcolunk. Mit lehet tudni a dohányzás környezetszennyező hatásáról? Kevesen tudják, hogy az autók „zöldkártyás” minősítésénél vizsgált CO és a szénhidrogének koncentrációja a cigarettafüstben négyszer nagyobb, mint a kipufogócsőben. A tudósok szerint az egyre növekvő mértékű dohányzás következtében a Földünk légterébe eregetett dohányfüst globálisan felelőssé tehető az ózonréteg elvékonyodásáért. Környezetvédelmi szempontból ezt a felismerést próbálom minél szélesebb körben az érintettekkel megismertetni, az oktatásban, illetve az egészségügyi dolgozók körében elfogadtatni. Az Empátia Biomed Gyógycentrum 2002-ben Magyarországon elsőként kezdte Névjegy Név

Dr. Molnár György

Életkor

55 év

Beosztás

igazgató főorvos

Végzettség

belgyógyász, foglalkozásegészségügyi szakorvos

Család

2 fiú és 2 lány édesapja

Hobbi

család, színház, kirándulások, beszélgetések

A vállalatról Cégnév

Empátia Biomed Bt.

Alapítás éve

1998

Foglalkoztatottak száma

2 fő

Tulajdonos

Dr. Molnár György

Éves forgalom

átlag 10 millió Ft/év

Telephely

Budapest-Csepel

Fő szolgáltatás

szenvedélybetegek, allergiások kezelése biofizikai módszerrel

3


Lépések... ... a fenntarthatóság felé

Másért vállalkozó?

13. évfolyam 2. szám (36)

el széles körben meghonosítani a rendkívül Emellett néhány nap alatt törölni tudjuk a messze túlszárnyalja az eddig alkalmazott magas, 90%-os hatékonysággal működő függőséget okozó nikotin információját, módszerek 30% körüli hatékonyságát. transcranialis mágneses stimulációt. Minden következésképpen megszüntetjük a fizikai Néhány éve karitatív tevékenységeket erőnkkel azon fáradozunk, hogy még időfüggőséget, vagyis nem alakulnak ki nikois folytatnak, s differenciált áraik is szociáben felhívjuk a dohányosok figyelmét, hogy tin megvonási tünetek. A programokat lis érzékenységükről árulkodnak. Hogyan ne rohanjanak a vesztükbe, ne rövidítsék rögzítjük egy speciális öt forintosnyi mágtudják így rentábilisan működtetni a válmeg az életüket átlag 20-25 évvel, s ne vásánesezhető fémkorongra, ún. „chipre”, lalkozásukat? rolják meg drága pénzért betegségeiket. amellyel – a hasfalra egy hónapra felraEgyre nehezebben, hiszen a jelenlegi Nagyon röviden, mi a módszer lényege? gasztva – biztosítjuk a folyamatos fenntargazdasági és társadalmi környezet egyáltaA biofizikai orvoslás különböző speciális tó, emlékeztető kezelést. Az eredményes lelán nem kedvez a leszokási döntés minél műszerek segítségével a szervezet aktuális szokáshoz nem kell akaraterő, csupán fegyorsabb meghozatalának. Az erősen megenergetikai állapotát vizsgálja, illetve az gyelem, ami a folyamatos folyadékfogyaszcsappant betegforgalom kockázatos helyenergiaáramlásban bekövetkező változásotáshoz elengedhetetlen. zeteket teremt időnként. Ennek ellenére rakat méri. A fájdalommentes, non-invazív diMennyire tartós a kezelés hatása? gaszkodunk a 350 000 tumoros részére agnosztikai mérések során a vizsgáló orvos Tapasztalatunk szerint a sikeres kezelés 2004-ben meghirdetett, világviszonylatban a szervezet pillanatnyi állapota alapján a három pilléren nyugszik, a döntés, a megfeis egyedülálló, önerőből finanszírozott karibetegségekről már a tünetmentes, preklilelő színvonalú szolgáltatás, és a folyamatos tatív vállalásunkhoz. Számukra a kezelés innikai stádiumban tájékozódhat, amikor a folyadékfogyasztás, azaz egy hónapon kegyenes. Büszkék vagyunk a 2005-ben indult gyógyulási esélyek rendkívül biztatóak. A resztül legalább félóránként, legalább egy országos mozgalmunkra is, amelynek keresejtek a szervezetben elektromágneses rezpohár víz. Hat év alatt közel 6000 eredmétén belül 25 000 diáknak ajánlottuk fel az gések, ún. biofotonok segítségével, 10 Hz nyes dokumentált kezelésen vagyunk túl. ingyenes kezelés lehetőségét. Kiemelten és 150 kHz közötti frekvenciatartományban Pácienseink közül egyhónapos utánkövefontosnak érezzük a családtervezés előtt álkommunikálnak egymással. A „leglustább” téssel mindössze 10% gyújtott rá. A visszaló fiatalok egészségét. szervünk az epehólyag, ami mindössze 10 esők 75%-ánál a rágyújtás oka az elégtelen Ha egy felelős vállalati vezető akar Hz-en működik, a májunk már 60 kHz-en, folyadékfogyasztás volt. Az egy éves utántenni a dohányzás ellen, ő mit tehet? idegpályáink pedig 120 kHz-en tevékenykövetéssel elért 72%-os hatékonyságunk is Nagyon sokat. 2006-ban bejegyeztettük kednek. Minden szervnek a Biofizikai Orvoslással a megvan tehát az ideális Szenvedélybetegekért, rezgési állapota, amely rövidített nevén BIOSZ nagyjából állandó, de tarDrog Stop Alapítványt, tós külső-belső hatásokra amely felhívással fordult (stressz, elektroszmog, doa vállalati vezetőkhöz a hányzás stb.) torzulhat. dohányzás visszaszorítáEzeket a frekvenciákat a sa érdekében. A TOP 200 készülék áthangolja. A kevállalatnak elküldött felzelés célja tehát, hogy a hívásunkra mindössze készülék biofizikai úton az öten reagáltak. A vállaideális rezgési állapothoz latvezetők szempontjáközel hozza szerveinket. ból az egyik legfontoEhhez a korrekcióhoz a sabb tényező a dohányhullámtanból ismert interzás káros gazdasági haferencia törvényszerűségtása, hiszen a dohányzás ét használjuk. A dohánymiatti időkiesések, hatézás során a szervezetbe konyság csökkenés, került káros anyagokat a megbetegedések körülValóban felelős vállalkozó? fenti eljárás alapján rendbelül négyszer akkora Az alábbi táblázatban Tóth Gergely: A Valóban Felelős Vállalat c. könyvében megfogalmazott kívül gyorsan elkezdjük költséget jelentenek a 5 alapelv szerint vizsgáljuk meg az Empátia Biomed Gyógycentrum tevékenységét. felszabadítani a kötéseikvállalat számára, mint a A Valóban Felelős Vállalat ből, majd a megfelelő fodohányos dolgozók leAz Empátia Biomed Gyógycentrum jellemzői kritériumai* lyamatos folyadékfogyaszszoktatásának összköltAz esetek döntő többségében egy beteget egyetlen kezeléssel tásnak köszönhetően ezek 1. Minimális szállítás sége. Azon vállalatok azaz minimális utaztatással - gyógyít meg. zavartalanul kiürülnek a számára, amelyek nyitot2. Maximális igazságosság A hajléktalan, daganatos betegeket olcsón vagy ingyen kezeli. veséken keresztül. Az intak irántunk, szívesen A vállalkozás célja nem a profitmaximalizálás, hanem a gyógyítenzív méregtelenítő tartunk tudatformáló 3. Nulla ökonomizmus tás a beteg érdekében. programnak köszönhetőképzést a dohányzás káA vállalkozás kisméretű, mérete igazodik a tevékenység volumeen a különböző mértékros hatásairól és a kezelé4. Optimális méret néhez. ben károsodott szerveink sünk részleteiről. Az alaptevékenység a gyógyítás, ami szolgáltatási tevékenység. a dohányzással terhelt 5. Termék (hasznos, szükKörnyezeti szempontból a szolgáltatás végeredménye pozitív mérgektől néhány hét Havasi Péter, séges és fenntartható) (meggyógyított emberek, belső levegőminőség javulása). alatt megszabadulnak. Polgár Emese / KÖVET * Tóth Gergely: A Valóban Felelős Vállalat, 2007, 63. oldal

4


Lépések...

KÖVET Egyesület

KIR

a Fenntartható Gazdálkodásért

... a fenntarthatóság felé

Gyökeres változások az EMAS-ban Az Európai Bizottság ötévente vizsgálja felül kiadott rendeleteit. A 761/2001. EMAS rendelet felülvizsgálatáról az Európai Bizottság konzultációt tartott az érdekelt felek számára, majd módosította azt. 2007. februárig az interneten is elérhetővé vált az EMAS-szal kapcsolatos változtatásokról szóló kérdőív, így azt bárki kitölthette, és a kiértékelésnél az összes választ figyelembe vették. 2007 júniusára elkészült a hatástanulmány, októberben pedig megszületett az első szövegtervezet. 2007. március-áprilisban a Bizottság a bizottsági szervek közötti köröztetésre küldte meg a tervezetet, majd 2008 májusában megszületett a végleges előterjesztés. Mindeközben a tagállamok képviselői elektronikusan megkapták a tervezetet, és a visszaküldött vélemények alapján a 2007. novemberi lisszaboni EMAS 14. cikk bizottsági ülésen megvitathatták azokat, bár a Bizottság elismerte, hogy a szövegtervezetben nagyobb változtatásokat már nem kíván eszközölni. A

tervezetet ezt követően megküldték az Európai Tanácsnak, előreláthatólag 2009 második felében kerül sor az Európai Parlament és Európai Tanács közötti megegyezésre. A Bizottság szándéka szerint 2010-ben lép hatályba az „EMAS III.” rendelet, mely számos izgalmas újítást tartalmaz a korábbi verziókhoz képest. Mely bekezdések változnak? A legjelentősebb változás, hogy 2010-től már nem csak az EU-tagállamokon belül található szervezeteket lehet nyilvántartásba venni. Az EMAS globális lesz, csakúgy, mint az ISO 14001/2004 szabvány. Ez természetesen azt jelenti, hogy több szervezet kap lehetőséget arra, hogy csatlakozzon az „EMAS-csapathoz”, illetve

EMAS-regisztrált szervezetek Magyarországon Szervezet

Regisztrációs szám

Csatlakozás

AUDI Hungaria Motor Kft.

HU-000001

2005.01.31

Dunapack Rt. Dunaújváros

HU-000002

2005.12.14

Elgoscar-2000 Kft.

HU-000003

2006.05.30

CREW Kft.

HU-000004

2006.07.18

KÖVET-INEM Hungária

HU-000005

2006.08.02

Kaposvári Vízművek Kft. Kaposvári II. számú szennyvíztisztító telep

HU-000006

2006.08.22

Ricosta Cipőgyár Kft. Ramocsaháza

HU-000007

2006.09.20

Premed Pharma Kft.

HU-000008

2006.11.24

Dunaújváros Polgármesteri Hivatal Építésügyi és Környezetvédelmi Iroda és Városüzemeltetési- és Fejlesztési Iroda

HU-000009

2007.06.05

BÜCHL Hungária Kft.

HU-000010

2007.06.22

FAG Magyarország Ipari Kft.

HU-000011

2007.09.27

LUK Savaria Kuplunggyártó Kft.

HU-000012

2007.10.03

Győr Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Városépítési Osztály és Környezetvédelmi Csoport

HU-000013

2007.12.10

Miskolc Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatala Építési és Környezetvédelmi Osztály; Közoktatási, Sport és Civilkapcsolatok Osztálya

HU-000014

2008.01.10

Sopron Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatala Városgazdálkodási Osztály

HU-000015

2008.02.22

Balatoni Integrációs és Fejlesztési Ügynökség Kht.

HU-000016

2008.04.04

Siófok Város Polgármesteri Hivatal

HU-000017

bejegyzés folyamatban

az EMAS-hitelesítő számára is bővül a lehetőségek száma. Másrészt viszont a lépés számos kérdést vet fel, úgymint a jogi megfelelés–nem megfelelés ellenőrzése, például egy brazil vagy egy kínai szervezet esetében. A hitelesítőt még nagyobb felelősség fogja terhelni, az EU-n kívüli szervezetek eldönthetik, hogy mely ország nyilvántartó hivatalánál regisztráltatják magukat, a hitelesítőknek pedig rendelkezniük kell az adott tagállambeli akkredi-tációval. Eleinte külön nyilvántartást terveznek bevezetni az EU-n kívüli szervezetek számára, a „tesztperiódus” után pedig majd kiderül, mi lesz a sorsuk a listáknak. Egyszerűsödik az EMAS logó használata a nyilvántartásba vett szervezetek számára, mivel a korábbi két verzió helyett egy általános logót vezet be a Bizottság. Előtérbe kerül az ún. klaszter módszer, vagyis az azonos tevékenységi körrel rendelkező, illetve földrajzilag összeköttetésben levő szervezetek az önkormányzatok vagy ipari, kereskedelmi szervezetek segítségét vehetik majd igénybe az EMAS rendszer kialakításánál, melyhez a tagállamoknak segítséget kell nyújtaniuk. Ez a klaszter módszer a felkészülés, a kiépítés fázisára vonatkozik, a nyilvántartásba vételt továbbra is egyedileg kell megkérnie minden szervezetnek. Mint látjuk, valóban gyökeresen változik majd az EMAS irányvonala. A Bizottság szektorális útmutatók kiadásával nyújt segítséget a tagállamok és érdekelt felek közötti megfelelő információcsere és együttműködés elősegítése érdekében. Nyári Eszter / OKTVF nyarie@mail.kvvm.hu

Forrás: http://emas.kvvm.hu

5


Lépések... ... a fenntarthatóság felé

Tisztább termelés

13. évfolyam 2. szám (36)

Új üzleti modell a környezetért – vegyianyag-lízing Napjainkra már szinte közhellyé vált, hogy a környezet védelme és a fenntartható fejlődés elveinek megvalósítása a gazdasági élet szereplőinek összefogása, illetve az egyéb társadalmi csoportokkal való együttműködése nélkül nem valósítható meg. A vegyianyag-lízing olyan új üzleti megoldás, mely – a környezeti előnyökön kívül – minden résztvevő fél gazdasági eredményességét is javíthatja. A környezeti problémák megoldását nem lehet pusztán műszaki vagy természettudományos feladatként kezelni, a vállalati működés egyéb területeit is be kell vonni a megoldások keresésébe. Ezen felfogást tükrözik az elmúlt tíz évben népszerűvé vált környezetirányítási rendszerek vagy egyéb ígéretes menedzsment eszközök, mint például a vállalati környezetvédelmi, fenntarthatósági jelentések. Ezeknek a „puha” eszközöknek az alkalmazása akkor tekinthető eredményesnek, ha rövid, közép- vagy éppen hosszú távon a környezeti teljesítmény egyéb mutatóiban is kedvező változásokhoz vezetnek, például a kibocsátások csökkenésével vagy a károk mérséklésével az esetlegesen bekövetkező baleseteket követően. A környezeti irányítási rendszerek például a legfontosabb környezeti hatások feltárásán, illetve a csökkentésükre szolgáló intézkedések meghatározásán, majd megvalósításán keresztül javíthatják a vállalatok környezeti teljesítményét, de a beszállítók vizsgálatán keresztül közvetett hatást is kifejtenek. A vállalati környezeti menedzsment területén az elmúlt években folyamatosan jelentek meg új eszközök (mint például a napjainkban még csak ritkán alkalmazott, de jelentős potenciállal rendelkező környezeti számvitel). Ilyen új elképzelés a vegyianyag-lízing gondolata is, melynek célja a vegyianyagok használatával kapcsolatos környezetterhelés csökkentése. A vegyianyag-lízing olyan új üzleti megoldás, mely – a környezeti előnyökön kívül – minden résztvevő fél gazdasági eredményességét is javíthatja. Ezt úgy éri el, hogy elősegíti a vállalatok közötti együttműködést és ezáltal az erőforrás-felhasználás hatékonyságának növelését. A vegyianyag-lízing célja, hogy új alapokra helyezze az eladók és vevők közötti kapcso-

6

latot azokban az esetekben, amikor a hagyományos felfogás az erőforrások pazarlásához és ezáltal a környezet túlzott terheléséhez vezet. Teszi ezt azáltal, hogy megváltoztatja az üzleti kapcsolatba lépő partnerek alapvető érdekeit a vegyianyagokkal történő tranzakciók során. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy a vegyianyagok felhasználói nem magukat a vegyianyagokat, hanem az általuk nyújtott szolgáltatásokat vásárolják meg a vegyianyagokat előállító vállalkozásoktól (például nem kenőanyagokat vásárolnak, hanem a gépek és berendezések karbantartására, olajozására vonatkozó szerződést kötnek). Ez a fajta konstrukció más területeken már többé-kevésbé bizonyította létjogosultságát, mint például az irodai fénymásolás területén. Az ilyen megoldások a partnerek közötti információs különbségek által okozott problémákat próbálják meg kiküszöbölni, hiszen a vegyianyagok tulajdonságait, a felhasználásukra vonatkozó javallatokat a gyártók sokkal alaposabban ismerik, mint a felhasználók. A vegyiparilízing konstrukciója tehát azt éri el, hogy a gyártó egyben felhasználóvá is válik és ezáltal megváltoznak a hagyományosan az értékesített mennyiség növeléséhez fűződő érde-

kei. Ezt a szolgáltatás minél hatékonyabb, azaz legkevesebb erőforrást (vegyianyagot) igénylő, de magas szintű elvégzése váltja fel. A konstrukció tehát gazdasági és környezeti előnyeket is hordoz magában: a partnerek közötti elszámolási egység a felhasznált vegyianyag mennyiségéről az elvégzett szolgáltatásra helyeződik át. Így egy felületkezelési eljárásnál például nem a felhasznált anyag mennyisége, hanem a kezelt felület mérete válik az elszámolás alapjává. A vegyianyag-lízing előnye, hogy elősegíti a partnerek együttműködését, hiszen a most már szolgáltatóvá változott beszállító alapvető érdeke lesz e félkész termékek vagy éppen berendezések és a hozzájuk kapcsolódó folyamatok megismerése, melyek segítségével további hatékonyságjavulást érhet el. Környezeti szempontból további előnyt jelent, hogy a vegyianyagokkal dolgozó szolgáltató érdekeltté válik az elhasználódott vegyianyagok újrahasznosításában, megfelelő ártalmatlanításában és ezáltal egyrészt meghosszabbodhat a vegyianyagok hasznos élettartama, másrészt a veszélyes hulladékok is kevésbé terhelik a környezetet. A kialakult bizalmi viszony számos előnye mellett egyben akadálya is lehet a hasonló együttműködési kapcsolatok kialakulásának, hiszen az éles versenyben nehéz megfelelő partnert találni a megvalósításhoz. A vegyianyag-lízing már túllépett az elméleti elképzelés szintjén és számos gyakorlati megvalósításával találkozhatunk világszerte. Ilyen jellegű együttműködést kezdeményezett például az ERG nevű környezetvédelmi szolgáltató vállalat a Henkel ragasztóanyagokat gyártó oroszországi üzemével a gyártás során keletkező szennyvíz kezelésének a javítására, il-


KÖVET Egyesület

a Fenntartható Gazdálkodásért

letve a Coatech/Akzo-Nobel a nemzetközi ABB vállalatcsoport ABB-ARAB nevű leányvállalatával az elektrosztatikus porszórás területén. Ez utóbbi vállalat, a Coatech/Akzo-

Tisztább termelés

Nobel egy másik projekt keretében az egyiptomi Unionaire légkondicionálókat gyártó vállalattal együttműködve a felhasznált alapanyagok veszteségeit 18%-ról 6-8%ra tudta csökkenteni. A vegyianyag-lízingben rejlő lehetőségeket felismerve az Osztrák Mezőgazdasági, Erdészeti, Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium az UNIDOval, a német BiPro és Denkstatt tanácsadó

Lépések... ... a fenntarthatóság felé

cégekkel és a Budapesti Corvinus Egyetemen működő Tisztább Termelés Magyarországi Központjával együttműködve ez év márciusában Balatonfűzfőn rendezett nemzetközi konferenciát. A konferencián elhangzottak a vegyianyag-lízing alkalmazása mellett szóló legfontosabb érvek, illetve az alkalmazással járó leggyakoribb problémák és lehetőségek. A konferencia egyik fontos célkitűzése volt, hogy felhívja a vállalatok figyelmét arra is, hogy a vegyianyag-lízing alkalmazása egyben elősegítheti az Európai Unió REACH irányelvében megfogalmazott követelmények teljesítését is. ____________

Zilahy Gyula / TTMK

Hasznos linkek: www.unido.org www.chemicalleasing.com www.bipro.de

Kezdjük az alapoknál (Folytatás az 1. oldalról)

Sarkadi Szabó Kornél, a Cashline vezető elemzője szerint az alternatív energiaforrások használatának elterjedése politikai támogatás és az energiaszektor együttműködése nélkül nem valósulhat meg. „Ös�szefogásra lenne szükség az energiaipariban is, olyan technológiai fejlesztések kellenek, amelyek leválthatják a fosszilis energiát. A zöld befektetések többsége hosszú távú befektetés. Tíz-húsz évre előre kellene gondolkodni a vállalatoknak is és rendelkezni merészebb vízióval, de pillanatnyilag a hosszú távú döntések a legtöbb cégnél kizárólag 1-2 éves tendenciákon nyugvó gazdaságilag indokolható (vagy indokoltnak látszó) érveken alapszanak” - tette hozzá. Az ökoalapba fektettet forintok és eurók sorsa az alapban elhelyezett cégek papírjain múlik. A hazai tőzsdén két vállalat szerepel, amely megújuló energiára specializá-

lódott. A Genesis Energy-t 1983-ban Novotrade néven alapították. A Genesis Csoport több éve folytat befektetési tevékenységet különböző csúcstechnológiai iparágakban. A társaság vékonyréteg napelem-gyártó üzemek létrehozásán dolgozik, ennek keretében több gyártó üzem építését tervezik párhuzamosan Magyarországon (Tatabányán), Spanyolországban és Szingapúrban. A Pannonplastból Pannergy Nyrt-vé alakult vállalat számára a műanyagipar helyett a megújuló energiaforrásokkal kapcsolatos beruházási és üzemeltetési tevékenység vált elsődlegessé. Magyarországon lassan indult a zöldenergia-üzlet. A megújuló energia részesedése az energiatermelésen belül a 2003-as rendkívül alacsony 0,7 %-ról 2006-ra 4,5 %-ra emelkedett, ám ez elsősorban néhány szénerőműnek volt köszönhető, amely a felhasznált tüzelőanyagot részben vagy teljesen biomasszára cserélte fel. Az

Európai Uniós országoknak 2020-ra 20 %-ot kell elérni, hazánknak 13 % a cél. A megújuló források arányának növekedését részben segíti, részben gátolja a zöldáram kötelező átvételi rendszere, ennek keretében az áramszolgáltatóknak jelenleg kilowattonként 26,41 forintot fizetnek a megújuló forrásokból származó villamos energia után. „Azon túl, hogy a bankok, alapkezelők számára specializációs, kreatív termékfejlesztési lehetőség és marketing eszköz is az ökoalap, alapvetően a piac diktál. A legsarkalatosabb kérdés politikai: az EU megújuló energiával kapcsolatos vállalásai hosszú távú potenciált jelentenek az iparág számára” – mondta a Juhász András, a magánemberek és vállalatok számára széndioxidkibocsátást csökkentő projekteket kínáló Offset Kft. ügyvezető igazgatója. Csizmadia Edit / KÖVET

Új honlap a környezet- és emberbarát irodákért:

www.zoldiroda.hu 7


Lépések... ... a fenntarthatóság felé

CSR-mesék

13. évfolyam 2. szám (36)

Jancsi-jános és a főszakács disszertációja (CSR-mesék – 3. rész*)

Az előző részekből megismerhettük Gazdag Gizit, a tündérből lett boszorkányt, valamint legcsúnyább tettét, a pénz megátkozását. Most egy időre másfelé vetjük tekintetünket. Messze-messze a kőcsipkés vártól, meg az ezüstkék folyótól, az euroatlanti integráción túl, ahol a kurta farkú malac túr, hol volt, hol nem volt, volt egyszer egy gyár. Régi és nagy gyár volt, bár mostanában kevesebben laktak benne, mint azelőtt. A gyárat egy bölcs király építtette, illetve építette alattvalóival együtt, mivelhogy akkoriban még nem is volt király. A falusi csizmadia legkisebb fia volt, aki elment messzire szerencsét próbálni. Bejárt hetedhét országot – ahová két bátyja lusta vagy gyáva volt elmenni – s végül egy messzi király szolgálatába szegődött. No nem volt ez valami nagy szolgálat, a mi Jancsink – merthogy így hívták akkoriban a csizmadia legkisebb fiát – magunk között szólva az edényeket mosogatta a király konyháján. Sokáig szorgoskodott Jancsi a mosogatóban, s a király főszakácsának feltűnt, hogy sosem töri össze a tányérokat, viszont mindig fütyörészik. A főszakács kissé felfuvalkodott, de okos ember volt, akkoriban éppen felettébb vágyott a doktori címre. Mivel rendes tanult mestersége nem volt – a főszakácsok mindig úgy vásárolták hivatalukat, a főzést az alszakácsok irányították – munkapszichológiából gondolta, hogy majd ledoktorál. Kapóra jött neki Jancsi: disszertációjában őt hasonlította össze a többi konyhai munkással, s lássatok csudát: a főszakács fényesen-tudományosan bebizonyította ország-világ szeme láttára, hogy a fütyörészés és a hibátlan munka (akkoriban így hívták a későbbi alacsony selejtarányt, tékúemmet, majd zéró emissönt) között igenis összefüggés van. Nem is akármilyen! A főszakács saját sikerén fellelkesülve immár az akadémiai tagságra tört, s persze a Jancsi-munka továbbfejlesztését választotta témául. (Mondtuk, hogy okos ember volt.) Hallotta valahol, hogy mi az a beleélő kísérlet, ezért aztán Jancsit most szántszándékkal mindig a fekete-moslékgyűjtőhöz vagy a szennyvízülepítőhöz osztotta be. Miután a legény jókedvét ezzel sem tudta megtörni, őt küldte a szigorú külhoni ellenőrök elé,

8

amikor el kellett magyarázni, milyen remekül is működik a HAPCI rendszer a királyi konyhán, vagy hogy mennyire integrált is a munka-, meg a környezetvédelem. Ám Jancsi itt is remekelt: hamar megtanult IZZÓ-ul, sőt hamarosan az ő tanácsai alapján igazgatták a konyhát az alszakácsok, mert egyre jobban rettegtek a külhoni ellenőröktől. A főszakácsot persze – hiába lett profes�szor Jancsi jóvoltából – elemésztette a féltékenység. Ezerszer hatalmasabb és gazdagabb volt ugyan Jancsinál, az emberek mégsem rá hallgattak, s szerették a halk szavú, fütyörésző legényt, míg tőle legfeljebb féltek.

Jancsi, a királyi konyha és a főszakács (Tóth Mária, 4 éves)

Külön mesét érne, hogy milyen furmányos fondorlattal, de végül is a főszakács lapátra tette Jancsit. Ám a bölcs király – akinek hivatalból el kellett olvasnia a főszakács disszertációját, bármilyen unalmas volt is az – felfigyelt a legényre, s magához hívatta. Először keveset, majd sokat beszélgetett vele, meséltette Jancsit a munkáról, hazájáról. (Ez közvetlenül a szigorú külhoni ellenőrök megjelenése után, de még az íméjl és mobil elterjedése előtt történt, így a bölcsebb királyok akkor még szakítottak időt arra, hogy beszélgessenek alattvalóikkal. Tulajdonképpen ettől voltak bölcsek…) A király hamar kinevezte Jancsit a királyi cipészet vezetőjévé, a legény még abban a kegyben is részesült, hogy a király asztalánál ehetett hétfő esténként, amikor elfogytak az

úri vendégek, viszont sok volt a maradék. Nem csak mesét, de egy egész Romantika sorozatot is megérdemelne a történet, ahogy a legkisebb királylány szerelmes lett Jancsiba, s végül minden figyelmeztetés és jajongás ellenére hozzá ment feleségül. Persze azt is el kell mondani, hogy az öreg király csak úgy a szokás kedvéért jajongott a főurakkal, mert titkon nagyon megkedvelte Jancsit, s titkos végrendeletében ráhagyta a fél országát. A főurak nem találtak szavakat. A butább kényeskedő udvari dámák elfordították fejüket az újdonsült János király láttán, az okosabbak viszont hirtelen nagy barátai lettek. Jancsinak azonban nem tetszett már a nagy dicsőség, ezért fogta a királylányt és a lovát, a kiutalt fél országot sógorára (a korábbi főszakácsra) hagyta, és hazaindult. A sógor-főszakács, bár igencsak nagyratörő volt, ezt még a legszebb álmában sem remélte. Hirtelen elöntötte a nagylelkűség – ami azelőtt és azután soha nem fordult vele elő, sőt ezt is keservesen megbánta később – s egy teli erszény aranyat nyomott Jancsi kezébe. „Ez aztán nem sok hét évi szolgálatért, s főleg egy fele királyságért, még ha elővételi joggal terhelt is…” – gondolta Jancsi magában, ám már ismerte annyira a főszakácsot, hogy nem kezdett vele alkudozni. Tisztességesen megköszönte a zacskó aranyat, istenhozzádot mondott a barátainak, azzal felültette maga mögé a királykisasszonyt és nekivágott a messzi országnak, mit sem tudva arról, hogy ott már Gazdag Gizi mesterkedik. (Folytatása következik, amelyben megtudhatjuk, hogyan lesz Jancsi-János királyból max weberi értelemben vett igazi puritán vállalkozó, hogyan hozza létre és virágoztatja fel a Jancsijános Királyi Porcelánműveket.) ___________

Tóth Gergely / KÖVET

* A CSR-mesék korábbi részei a Lépések 34. és 35. számában jelentek meg.


KÖVET Egyesület

Hírek

a Fenntartható Gazdálkodásért

Lépések... ... a fenntarthatóság felé

Széndioxid-kibocsátás kompenzáció A Hárskúti Megújuló Energia Központ - Megújuló Vidéki Óvodák és Iskolák programjának keretében elkészült az a mintaprojekt, melynek segítségével – Magyarországon elsőként – a KÖVET semlegesítette a 2007-es éves konferenciájának CO2-kibocsátását. A KÖVET a XII. éves konferenciájának megszervezéséből, a résztvevők odautazásából, valamint a konferencia időtartama alatti villamosenergia felhasználásából származó kibocsátást semlegesítette, konkrétan 850 kg CO2-ot. A mintaprojekt a bakonybéli Szent Gellért Általános Iskolában valósult meg. A napkollektoros rendszer átadása 2008. március 29-én volt. Az átadó ünnepségen Dióssy László, a KVVM szakállamtitkára elmondta, hogy a környezetvédelmi tárca támogatja a hárskúti napkollektoros programot, hiszen a Környezet és Energetikai Operatív Program amely 1300 milliárd forint uniós pénzforrás felhasználását teszi lehetővé 2013-ig - az ilyen kezdeményezéseket is támogatni tudja a jövőben. Megjegyezte, hogy a széndioxidkibocsátásban az Európai Unió tagországai-

ban 2020-ig 20%-os csökkentést kell elérni az 1990-es kibocsátási értékekhez képest. Hozzátette, hogy a megújuló energia használatát a teljes energiafelhasználáson belül 2020-ig 13%-kal kell növelni, míg a bioüzemanyagok használatának 2020-ra 10%-ot kell elérniük. Az elkövetkező években, évtizedben döntő jelentőségű, hogy a napelemhasználat, a szélerőművek rendszerbe állítása, a geotermikus energia, valamint a biomassza felhasználása minél szélesebb körben elterjedjen – hangsúlyozta a bakonyi településen a szakállamtitkár. A napkollektoros rendszert Radzik Károly, az Energia Központ ügyvezető igazgatója adta át. Az átadó ünnepségen Takács Ágnes projektvezető elmondta, hogy a felszerelt rend-

szer 2 db külön-külön körülbelül 2 m2 felületű TS 300-as típusú napkollektor, mely az iskola melegvíz-ellátását hivatott biztosítani. A napkollektorok segítségével évente mintegy 2000 kWh áramot tud megtakarítani az iskola, ami nagyjából egy tonna CO2 kibocsátást előz meg és 80-100 ezer forint költségmegtakarítást eredményez. Az említett adatok természetesen függvényei a napsütéses órák számának és a rendszer kihasználtságának. A projektvezető hölgy további kérdésemre elmondta, hogy a rendszer az előállításához és felszereléséhez szükséges energiát kb. 3,5-4 év alatt termeli meg. A rendszer élettartama 25 év, ez idő alatt kb. 21 tonna CO2-ot takarít meg. Simon András / KÖVET

Környezeti Megtakarítás Díj 2008 A KÖVET 2008-ban is meghirdeti a Környezeti Megtakarítás Díjat, amelyre környezeti és gazdasági hasznot egyaránt hozó intézkedésekkel lehet nevezni. Az elmúlt hat évben 56 szervezet 67 pályázattal indult a Környezeti Megtakarítás Díj elnyeréséért, esettanulmányával megjelent az Ablakon bedobott pénz című kötetben és az internetes adatbázisban. Az intézkedésekkel összesen 14,7 milliárd forintos megtakarítást értek el ezek a vállalatok! Nem használtak fel 668,4 GWh energiát, 56 millió m3 gázt és 19,7 millió m3 vizet. A környezeti és gazdasági hasznot egyaránt hozó intézkedéseket bemutató esettanulmányokkal július 31-ig pályázhat minden jogi személyiséggel rendelkező szervezet. A nyertesek október 28-án a KÖVET XIII. éves konferenciáján ünnepélyes keretek között a környezetvédelmi minisztertől vehetik át a díjakat, amelyet a rendezvényen be is mutathatnak. A győztes vállalatok versenybe szállnak az Európai Unió „Európai Üzleti Díj a Környezetért” című díjáért. „Azon szerencsés vállalatok egyike lehetünk, amelyek 2002-ben már bekerültek az ABP első kötetébe. Környezetvédelmi vezetőként nagy kihívást jelentett a pályázati anyag összeál-

lítása, de megérte! Ajánlom minden leendő pályázónak, próbálja meg, nem fog csalódni, egy jó csapatba kerül!” – bíztatja a vállalatokat Jóri Zoltán, a Contitech Rubber Kft. munkabiztonsági és KIR vezetője. Az esettanulmányok is azt bizonyítják, hogy a környezetvédelemre fordított összeg nem „ablakon kidobott pénz”, hanem sok esetben rövid időn belül megtérül, gazdasági haszonhoz, versenyelőnyhöz juttatja a környezettudatos szervezeteket. Az intézkedéseket bevezető vállalatok javulást értek el anyaggazdálkodásukban, csökkentették energia- és vízfelhasználásukat, kevesebb hulladékot termelnek, ezzel kevésbé szennyezik a környezetet. Tipikusan ilyen intézkedés a szelektív hulladékgyűjtés bevezetése, az irodai papírfelhasználás csökkentése (pl. kétoldalas nyomtatással), a szállítási útvonalak racionalizációja, egy-egy technológiai újítás, vagy a rossz hatékonyságú berendezések energiatakarékosra cserélése. „Min-

den gazdasági szereplőnek el kell gondolkodnia azon, hogy a környezetünk védelméért hasznot hozó módon is lehet tenni. A pályázó cégek példát mutatnak az értelmes környezet-használatra és a gazdaságos termelésre” – mondta Zvekanovics László, a Duna-Dráva Cement Kft környezetvédelmi vezetője, a díj 2006-os nyertese. Csizmadia Edit / KÖVET

9


Lépések... ... a fenntarthatóság felé

Kommunikáció

13. évfolyam 2. szám (36)

Fenntarthatóság és transzparencia A május 7. és 9. között megrendezett amszterdami GRI konferencia résztvevői egyetértettek abban, hogy nem az a kérdés, hogy átláthatóvá és elszámoltathatóvá kell tenni egy szervezet működését, hanem az, hogy hogyan és milyen hatékonysággal tesszük azt. A fenntarthatósági jelentések írása kapcsán számos kérdésre keresték az amszterdami GRI „Sustainability and Transparency” világkonferenciájának szervezői és résztvevői a megfelelő válaszokat. Az érdekelt szervezeteket tömörítő „Organisational Stakeholder”-ek csoportjában, a jelentést olvasók körében, nyilvános vitán vagy éppen a BBC „World Debate” vitaműsorának keretében eltérő érdekcsoportok és eltérő vélemények találkoztak, de a jelentéstételhez kötődő legégetőbb kérdéseket illetően hasonló hozzászólásokat hallhattunk: nem az a kérdés, hogy átláthatóvá és elszámoltathatóvá kell tenni egy szervezet működését, hanem az, hogy hogyan, milyen hatékonysággal tesszük azt. Ehhez kapcsolódóan a legfontosabb, hogy meghatározzuk egy-egy szervezet és érintettjei számára milyen a jó jelentés, mire használhatják annak eredményeit, és hogyan kommunikálja a jelentéstevő azokat. A CERES és az UNEP által alapított amszterdami központú Global Reporting Initiative szakértői közel 10 évet dolgoztak azon, hogy kifejlesszék azt az univerzálisan használható protokollt, amely alapján – függetlenül a tevékenységi területétől – a világ bármely szervezete át tudja világítani saját működését bizonyos időközönként, és arról hitelesen tud számot adni minden érintettjének. A protokoll legutóbbi verzióját a 2006-os konferencián mutatták be (GRI G3 Guidelines). Az idei konferencián a legtöbb alkalommal arról hallhattunk, hogy milyen nagy felelőssége van a tanácsadóknak, szakértői testületeknek abban, hogy a jelentéstétel minden lehetőségét kiaknázza egy szervezet. „A kezetekben a kulcs, és vannak, akik tudják, mely zárakba illik” – hangzott el az előadások egyikén. Nem mindegy ugyanis, hogy egy szervezetnek milyen motívumai és céljai vannak egy adott jelentéshez kapcsolódóan: kötelességét teljesíti, vagy elkötelezett is a fenntarthatóság ügyéért, rövidtávú érdekek, vagy hosszú távú célok motiválják, személyes vagy szervezeti felelősségtudat miatt készíti a jelentést, pusztán a befektetőknek vagy az érintettek szélesebb csoportjának szánja-e a jelentést.

10

A jó jelentéshez tehát nem elég az, hogy a kezünkben van a „sorvezető”. Számos egyéb tényezőt speciális figyelemmel kell kezelni a jelentés készítése során: • Lehetőség szerint az érintettek bevonásával kell feltérképezni a jelentéshez kapcsolódó motívumokat, elvárásokat, célokat – hiszen a jelentés nem csak magának a szervezetnek szól. • A közvetlen érintett csoportokon túl figyelembe kell venni a szervezet tágabb működési környezetének jellemzőit (társadalmi és politikai, gazdasági és ágazati, környezeti, stb.) és azok mentén érdemes véglegesíteni a preferenciákat. • A stratégiai irányvonalakat már a jelentés készítésének első fázisaiban érdemes rögzíteni, majd a jelentés elkészültével felülvizsgálni. A jelentésben ajánlott a jövőre vonatkozó konkrét stratégiai lépéseket meghatározni érintett csoportonként. • Nem szabad visszariadni a negatívumok, gyenge pontok kommunikálásától. Ha a magyarázatok és stratégiai irányvonalak tiszták, nem sérülhet a szervezetről kialakult kép, sőt… • Érdemes több jelentés-változatot készíteni, hiszen az érintettek különböző csoportA KÖVET a GRI tagja lett A KÖVET évek óta adatbázisban rendszerezi a hazai környezetvédelmi és fenntarthatósági jelentéseket, képzéseket és tapasztalatcseréket szervez a jelentések GRI szerinti írásáról, emellett független szervezetként minősíti is azokat. 2008 márciusában Organizational Stakeholderként csatlakoztunk a GRIhez. Reméljük, hogy a jövőben még aktívabb szakmai segítséget tudunk nyújtani a jelentést kiadó vállalatoknak!

jai másra kíváncsiak, ill. más-más kommunikációs eszközzel érhetjük el hatékonyan őket. Eredményeink szélesebb körű kommunikálására tökéletesen megfelel az ún. „short report” változat. A legtöbb szervezet esetében csak ebben az esetben indokolt nyomtatott formátumban elkészíteni a jelentést, a teljes jelentést elektronikusan publikáljuk. Erre is van már számtalan lehetőségünk: saját szervezeti weboldal (lehetőleg dinamikus, keresés-optimalizált felületen), speciális fenntarthatósági/környezetvédelmi internetes oldalak, fórumok, tartalom-megosztáson alapuló web 2.0.-s felületek (pl. Wikipedia), adathordozók (CD, DVD, pendrive, stb.) Új törekvések a jelentésírásban A jelentésírásban is tapasztalhatunk trendeket. A magyar jelentők között is látható már az a törekvés, ami szakít a korábbi „ezt is tudjuk le” vagy a „mossuk tisztárára” (clearwashing) hozzáállással. Jelenleg – úgy tűnik, nem csak a hazai szervezeteknél – kiemelten fontos a „hogyan legyünk érdekesek” kérdés. A CSR tanácsadással foglalkozó CONTEXT képviselője ezt úgy fogalmazta meg a GRI idei konferenciáján: „Ma már nem elég pusztán hitelesnek lenni. Hitelesen kell érdekesnek lenni.” Hogyan kommunikáljunk a jelentés kapcsán? Számos szervezet döntéshozó testülete (függetlenül attól, hogy multinacionális nagyvállalatról vagy pl. egy kisvállalkozásról van-e szó) elköveti azt a hibát, hogy saját alkalmazottait nem világosítja fel a jelentés szükségességéről, a jelentésírás menetéről és folyamatáról, annak tartalmáról és egységes kommunikációjáról, vagy nem tájékoztatja folyamatosan. Időt, energiát nem érdemes ezen spórolni, hiszen a jó belső kommunikáció megelőzi a találgatásokat, szükségtelen konfliktusokat, bizonytalanságot, ill. lojális, elégedett, a céllal azonosuló dolgozókat, stabil szervezeti hátteret eredményez. Hol kezdjük a fenntarthatóság megvalósítását, ha nem a saját szervezetünkben?


KÖVET Egyesület

a Fenntartható Gazdálkodásért

Mitől hiteles egy jelentő szervezet? A hitelesség kulcsa a kiegyensúlyozott tartalomban rejlik: a pozitív eredmények mellett rá kell világítani a működés gyenge pontjaira, nehézségeire, veszélyeire, kockázataira. Ha mindez pozitív üzenettel párosul (pl.: eddigi eredmények ezek kompenzálására v. megoldásváltozatok és – ütemezések a kiküszöbölésre), akkor nem veszítünk semmit, de hitelességet nyerünk érintetteink körében. Természetesen ahhoz, hogy eljusson hozzájuk az összes információ, a lehető leghatékonyabb kommunikációs csatornákat és módszereket kell megtalálnunk. Hogyan legyünk hitelesen érdekesek érintettjeink és potenciális üzletfeleink számára?

Kommunikáció

A jelentés viszont arra is kiváló lehetőség, hogy a szervezet belső- és külső kapcsolatait megerősítse, kiszélesítse, megmutassa értékrendjét és értékeit, vagy éppen azt, hogy miben egyedi, úttörő. Formabontó, újszerű kezdeményezéseket is útjára indíthat a jelentéshez kötődően (pl. társadalmasítási fórumok, CSR akciók). Sőt a kommunikációs technikáját is fejlesztheti a munkafolyamat során, hiszen mindezek csak úgy működnek, ha a megfelelő tájékoztatással párosul a jelentéstétel. Egyetlen dologra viszont érdemes ügyelni: minden kezdeményezést ön-azonosan és azonosíthatóan javasolt megvalósítani. Hogyan tudjuk átadni a jelentésben azt az üzenetet, amit szeretnénk?

Az elkészült jelentésnek jó, ha van egy fő üzenete. Akár egy mondatban is megfogalmazhatóan. Számos jelentő ezt választja fenntarthatósági jelentése címéül. Pl. „Fenntartható energia” (The Shell Sustainability Report 2007), vagy „Fenntartható piaci helyzet” (Rabobank Group 2007). Természetesen érdemes figyelembe venni azt a tényt, hogy az érintett célcsoportok más-más üzenetet részesítenek előnyben, ezért érdemes egy univerzális jellemzőt címként választani. Ezen túlmenően javasolt érintettekre szabottan közölni a szervezet működésére vonatkozó minden információt a jelentésben. Sőt, arra is van már példa (Magyarországon még ez nem vált gyakorlattá), hogy érintettspecifikus rövid jelentésváltozatok is készülnek. Ez egyfajta speciális kivonata a teljes anyagnak, és minden esetben megfelel az adott célcsoport igényeinek (releváns információk, személyre szabott üzenetek, trendek, fejlődési görbék, közös célkitűzések és eredmények, együttműködési lehetőségek kiemelésére és szűrésére ill. speciális nyelvezet vagy éppen közérthetőbb szövegezés használatára is különösen alkalmas módszer). Buday-Malik Adrienn és Petrik Ida a GRI-konferencián

Csalódott arcokat láthatunk magunk előtt, ha egy potenciális jelentéstevő felteszi azt a kérdést, hogy „és mitől jó az nekünk, ha jelentünk”. Néha olyan radikális vezetői véleményt is hallani, hogy minden szükséges információ tükröződik a termékek és szolgáltatások árában, miért kellene további erőfeszítéseket tenni? Nem újdonság, hogy az átláthatóság, a hitelesség – mint fő érvek, nem fogják a döntéshozót meggyőzni.

Lépések... ... a fenntarthatóság felé

Új felhasználási területek: fenntartható város-/ területfejlesztés A GRI történetében először az amszterdami konferencián mutattak be olyan esettanulmányokat, amelyek a protokoll regionális ill. városfejlesztések terén történő alkalmazhatóságát prezentálták. Már a megnyitó alkalmával hallhattunk Job Cohen polgármestertől néhány izgalmas adatot és információt Amszterdam városfejlesztési programjának megvalósításával kapcsolatban. Ők is fenntarthatósági jelentéssel kezdték a munkát. Csakúgy, mint a vitatott, de mindenképpen kritikus helyzetű Bogotá városa (Columbia). A protokoll univerzalitását támasztja alá az is, hogy az egészen más gazdasági, társadalmi és politikai, ill. környezeti feltételekkel rendelkező két város közös nevezőt talált a fenntarthatósági jelentésben: városfejlesztési stratégiájuk alapdokumentumául választották. Mindkét város vezetése felismerte, hogy a társadalmi felelősségvállalás állampolgári szinten kezdődik: elsőként az ott lakókat kell „köztudatosságra” sarkallni, hiszen ők motiváltak leginkább: saját élőhelyükről van szó. Ennek megfelelően választottak találó szlogent is a fenntarthatóságra épülő 7-10 éves fejlesztési programokhoz: „I amsterdam” („Én vagyok Amszterdam”), ill. „Bogotacomovamos” („Bogotá, hogy vagy?/ Bogotá, hová tartunk?”) A programok rendkívül sikeresek, és a kapcsolódó rendezvények, események látogatottsága, illetve az akcióprogramokban való állampolgári részvétel statisztikai rekordot döntött mindkét városban. Az eredményről, eseményekről egyébként folyamatosan tájékoztatják az érdeklődőket. A jelentéseket és a program dokumentumait is megtalálhatjuk az alábbi honlapokon: www.bogotacomovamos.org és www.iamsterdam.com. „Estamos trabajando en hacer de su sitio uno mejor” (egy jobb élőhelyért dolgozunk) olvasható az egyik program internetes oldalán. Magyarországon is van helye a hasonló kezdeményezéseknek – akár az elmaradottabb régiók felzárkóztatása, akár a városfejlesztések kapcsán. 2008. májusáig hazánkban nem készült fenntarthatósági jelentés településre, vagy települési önkormányzatra vonatkozóan. Buday-Malik Adrienn / CSR Services Kft. adrienn.buday-malik@csrservices.hu

Amszterdamban

11


Lépések... ... a fenntarthatóság felé

Zöld iroda

13. évfolyam 2. szám (36)

Ökobüro A KÖVET 2008. május 15-én másodízben rendezte meg a Zöld Iroda Kiállítást, ahol a látogatók termékbemutatók és tesztek révén saját maguk is megtapasztalhatták, hogy az irodai tevékenység során kínálkozó környezetbarát alternatívák milyen előnyös tulajdonságokkal bírnak. Zöld Iroda Kiállítás A vártnál is nagyobb érdeklődés mellett zajlott le a KÖVET által szervezett második Zöld Iroda Kiállítás, amelyen 26 cég mutatta be környezetbarát irodai termékeit, szolgáltatásait a Magyar Telekom székházában. A környezetbarát papírt, tisztítószert, bútort forgalmazó cégtől az energiatakarékos irodai készülékek gyártóin keresztül a futárszolgálatig széles körben kínáltak zöld megoldásokat a kiállító szervezetek. A kartonpapírból készült dekorációt: a standokat, az installációt, a papírbútorokat a Terbe Design készítette. „Pozitív változást tapasztaltunk, nyitottabbak, érdeklődők voltak a rendezvényre látogatók, a tavalyi Zöld Iroda kiállításhoz képest nagyobb volt a részvétel is. Jó lenne, ha a vállalatoknál dolgozók magánemberként a háztartásukban is környezetbarát termékek használatára térnének át” – mondta Kántor Jánosné, a Kántor Tisztítástechnika ügyvezető igazgatója. A kiállítással párhuzamosan Zöld Iroda képzés, Energiahatékonysági workshop és egyéb kísérőprogramok is zajlottak, valamint a Zöld Iroda Verseny győz-

tesei a helyszínen vehették át a „2008 Zöld Irodája” díjakat. Zöld Iroda Verseny A Zöld Iroda Versenybe bekapcsolódó 24 szervezetnek február és március hónap állt rendelkezésére, hogy irodájukat környezeti szempontok szerint alakítsák át. A nagyvállalatok között olyan versenyzők indultak, mint az Alcoa-Köfém, a Chinoin, a Coca-Cola Beverages, a Fővárosi Vízművek vagy a KPMG, kisvállalati kategóriában többek között a Braun&Partners Network, a Gazdasági Rádió, a Kinnarps Hungary, vagy a ProfiPower. A verseny kezdetén műhelymunka keretében a KÖVET szakértői segítettek eligazodni a Zöld Iroda alapismereteiben, és hírlevelek formájában folyamatosan ötleteket adtak a környezetbarát megoldások bevezetéséhez. A programnak köszönhetően a csatlakozó 24 szervezet 2175 munkatársa májusban már környezet- és emberbarát munkahelyen tölthette munkanapjait.

A Terbe Design által biztosított karton installáció, mely újrapapírból készült, jól illeszkedett a rendezvény üzenetéhez (www.kartondesign.com)

12

A versenyt nagyvállalati kategóriában a székesfehérvári Alcoa-Köfém Kft., kisvállalati kategóriában a budapesti ECM ECO Monitoring Kft., nonprofit és közintézmény kategóriában a pécsi Környezetünkért Közalapítvány nyerte. A legjobb akcióterv kidolgozásáért különdíjat kapott a Lear Corporation, a kis anyagi ráfordítással a legjobb zöld irodát kialakító Felsőtár-kányi Önkormányzat, az SZ+C Stúdió pedig a „legemberbarátabb” iroda címet nyerte el. „Az, hogy csatlakozzunk a versenyhez, szinte nem is volt kérdés. Inkább azt kellett eldöntenünk, hogy az Alcoa-Köfémben található több irodaház közül melyikkel nevezzünk be. A döntésünk arra az épületre esett, ahol az EHS Kiállító szervezetek a 2008-as Zöld Iroda Kiállításon • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

3M Hungária Kft. Bauland Kft. Conrad Kft. Crew Nyomdaipari Szolgáltató Kft. Delta9 Kft. Office Interior Kft. (Europa Design) Favorit Kft. Hajtás Pajtás Kft. Hárskúti Megújuló Energia Központ Hulladék Munkaszövetség Inter-Metalex Kft. Interpower Kft. Kalamáris Kft. Kántor Tisztítástechnika Bt. Kinnarps Hungary Kft. KÖVET-INEM Hungária Ladies & Gentlemen Hungary Kft. LOGVIR Kft. Office Depot Hungary Kft. Personal Best Kft. Piac és Profit magazin Print Sisters Kft. Reisswolf Budapest Kft. RICOH Hungary Kft. Terbe Design Kft. Zepter Kft.


KÖVET Egyesület

Zöld iroda

a Fenntartható Gazdálkodásért

(Environmental Health and Safety) Igazgatóság Környezetvédelmi osztálya is található. Így saját magunk szeretnénk példaként szolgálni a többi irodai munkahelyen dolgozó számára” – meséli Kórodiné Somogyi Tünde, az Alcoa-Köfém környezetvédelmi vezetője. „Kiemelt eredményként könyveljük el, hogy vállalatunknál sikerült felhívni a figyelmet erre a programra. A munkatársak lelkesedése a vártnál is nagyobb volt. A program iránt érdeklődnek az Alcoa európai EHS szervezetei is” – tette hozzá. Az Alcoa munkatársai akciótervben rögzítették a teendőket, folyamatosan informálták a dolgozókat, képzést szerveztek számukra, bevezették a szelektív hulladékgyűjtést, módosították a beszerzési irányelveket, így a termékek vásárlásánál a környezetvédelem is bekerült a főbb szempontok közé. Az ECM ECO Monitoring Kft. dolgozói az ökotérképezés módszerével feltárták a kritikus területeket, áttértek a környezetbarát tisztítószerek és az újrahasznosított papír használatára, növényeket vásároltak, a fűtés és az elektronikai eszközök szabályozásával energiát takarítottak meg. A pécsi Környezetünkért Közalapítvány már évek óta zöld irodaként működik, de a verseny jó

alkalom volt arra, hogy felülvizsgálják és rendszerezzék a teendőket. A rendezvényen a versenyzők legjobb intézkedéseiből plakátkiállítást is megtekinthettek az érdeklődők. Zöld Iroda minősítés Mivel az elmúlt években egyre többen csatlakoztak a Zöld Iroda programhoz, felmerült az igény arra, hogy a környezetbarát módon üzemelő munkahelyek megkülönböztethetőek, kiemelhetőek legyenek, ezért a KÖVET minősítési rendszert dolgozott ki számukra. A Zöld Iroda Minősített Munkahely tanúsítvány megszerzéséhez a zöld irodaként működő szervezetnek meg kell fogalmaznia az iroda üzemeltetési politikáját, gondoskodnia kell arról, hogy azt minden irodai dolgozó ismerje és munkáját annak szellemében végezze. Az iroda működését félévente felül kell vizsgálni, célokat kell kitűzni a fejlődés érdekében. Az új szolgáltatást a KÖVET ősztől vezeti be.

A Zöld Iroda Kiállítás támogatói:

Lépések... ... a fenntarthatóság felé

A Zöld Iroda Verseny 2008 díjazottai Nonprofit kategória: 1. Környezetünkért Közalapítvány 2. Felsőtárkány Polgármesteri Hivatala 3. Than Károly Gimnázium, Szakközépiskola és Szakiskola Kisvállalati kategória: 1. ECM ECO Monitoring Kft. 2. Clarity Consulting Kft. 3. Sz + C Stúdió Kft. Nagyvállalati kategória: 1. Alcoa-Köfém Kft. 2. Coca-Cola Beverages (Magyarország) Kft. 3. KPMG Hungária Kft. Különdíjak: • Legjobb akcióterv különdíj: Lear Corporation Hungary Kft. Gyöngyös • Legemberbarátabb iroda különdíj: Sz + C Stúdió Kft. • Minimál költségből a legjobbat: Felsőtárkány Polgármesteri Hivatala

Gratulálunk a díjazottaknak!

Csizmadia Edit / KÖVET Médiatámogatók:

13


Lépések... ... a fenntarthatóság felé

Hírek

13. évfolyam 2. szám (36)

Zöldülő kiskereskedelmi láncok A European Retail Round Table (ERRT, Európai Kiskereskedői Kerekasztal) szervezet tagjai a klímaváltozás elleni küzdelem jegyében támogatják az energiahatékonyságra irányuló törekvéseket. Az IKEA például minden épületében 25%-kal növeli az energiafelhasználás hatékonyságát, és 2011-re kizárólag megújuló forrásokból származó energiát használ majd. Az energia hatékonyabb felhasználása a szakpolitika, a lakosság és a vállalatok számára egyaránt fontos célkitűzés. Alapvető szerepet játszik a környezetvédelem, az önellátás biztonsága és a költségcsökkentési kérdések megoldásában, illetve az egyre növekvő energiaigényünk kielégítésében. Az Európai Bizottság Zöld könyve rámutat, hogy ha az EU országai a jelenlegi energiafogyasztás legalább 20%-át lefaragnák, az évi 60 milliárd eurós megtakarítást jelentene. Az ERRT nyilatkozatában 14 kiskereskedelmi áruházlánc arra vállalt kötelezettséget, hogy 2020-ra legalább 20%kal csökkentik energiafogyasztásukat és 20%-ot meghaladó mértékben használnak megújuló energiát a széndioxid-kibocsátás mérséklése érdekében. Megegyeztek abban is, hogy megosztják egymással tapasztalataikat és a legjobb gyakorlatokat. Továbbá abban is egyetértettek, hogy másokat is ösztönözniük kell. Ennek jegyében igyekeznek megismertetni vásárlóikat, munkatársaikat az energiatakarékos magatartás lehetőségeivel és az apró lépések sok esetben jelentős eredményeivel. Az IKEA kötelezettségvállalása Az ERRT nyilatkozat keretében az IKEA Group azt vállalta, hogy energiafelhasználásának hatékonyságát 25%-kal növeli a 2005-ös szinthez képest, és az ásványi tüzelőanyagok helyett megújuló energiaforrásokat vezet be 2011-ig. Az újonnan épülő komplexumainál geotermikus, nap- és szélenergiát alkalmaznak. Példaként szolgálhat a napenergiával működő svájci spreitenbachi áruház, ahol esővízzel öblítenek a mosdókban. Küldetésének első lépéseként az IKEA energiatakarékos izzókkal váltja fel a hagyományos izzókat minden

14

épületében. Az energiatakarékos fényforrások használatának előnyei a hagyományoshoz képest: 80%-kal kevesebb energiát fogyasztanak, tízszer hosszabb az élettartamuk, miközben ugyanolyan fényerővel világítanak, nem forrósodnak fel, így gyerekszobában is biztonsá-gosak. Két KÖVET-tag együttműködése Magyarországon a CORDI K+F Nonprofit Zrt. készített a hazai IKEA áruházak számára energetikai felülvizsgálatot. „A zárótanulmányt nemrégen kaptuk kézhez, amely alapján a következő intézkedéseket tervezzük: új energetikai és felülvizsgálati rendszer kiépítése, használati melegvíz előállítás napenergia segítségével, szélerőmű és biomassza tüzelésű kazán telepítése és komplex oktatási és kommunikációs csomag a dolgozói tudatosság növelése érdekében. A bemutatótéri spot lámpák cseréje a jelenlegi 35 és 50 wattosokról az energiatakarékosabb 25 wattosokra már folyamatban van. A széndioxid-kibocsátás csökkentése érdekében a céges autókat hibrid hajtású gépjárművekre cseréljük” – mondta Bolyky István, az IKEA környezetvédelmi koordinátora. Köteles Géza, a CORDI Energetikai Kutatóintézetének rész-

Anders Dahlvig, IKEA Group elnök-vezérigazgató: „Az éghajlatváltozás az egész világra kiterjedő probléma, mi pedig vállaljuk a felelősség ránk háruló részét. A vállalatoknak nem kell mindenáron a maximális nyereségre törekedniük. A megújuló energiaforrások használatával költségeinket is kordában tartjuk.” legvezetője szerint a hűtés/fűtés rendszerének újragondolása jelentheti a legnagyobb potenciált az IKEA számára. „Áruházanként hozzávetőleg 10-15 javaslat született, ezeknek a fele 8 év alatt megtérül. A jövőbeli energiahatékonysággal kapcsolatos dolgozói és menedzsment tréningek sok üzemeltetési problémára jelenthetnek majd megoldást a két áruház számára. Az egyes fogyasztások elkülönített almérése és naplózása (EMS rendszer kiépítése) 5-8%-os megtakarítást is eredményezhet” - tette hozzá Köteles Géza. A csatlakozó kiskereskedelmi láncok Az ERRT vállalásához csatlakozott a Tesco is, amely 2020-ig 50%-kal csökkenti a károsanyag-kibocsátást a 2006. évi bázishoz képest. Itthon a bonyhádi volt az ötödik zöld Tesco áruház, amelyet környezetvédelmi és energiatakarékossági szempontok szerint építettek. Hőszivattyú és hulladékhő hasznosítási rendszer alkalmazásával jelentős megtakarítást érhetnek el az épület villamos energia és gáz-felhasználá-sában. A gyáli logisztikai központban napkövető napelemes rendszert alkalmaznak, melynek hatékonyságát a Budapesti Műszaki Főiskola szakembereivel közösen vizsgálják. Ez az első ilyen típusú berendezés Magyarországon. A szintén csatlakozó METRO


KÖVET Egyesület

a Fenntartható Gazdálkodásért

Group új isztambuli áruházban geotermikus energiával oldották meg a fűtést és a melegvíz ellátást, a düsseldorfi áruház tetejére óriási napelemeket szereltek fel. A walzmühlei áruházuk egy év alatt összesen 798 000 kilowattórányi áramot és 176 800 köbméter gázt takarított meg és ezzel megnyerték a német energiahatékonysági versenyt 2007-ben. Magyar áruházaikban egyelőre nem tervezik, hogy megújuló energiára váltanak. A C&A-tól és a Marks and Spencertől megtudtuk, hogy

Hírek

bérelt áruházaikban a szelektív hulladékgyűjtésen túl nincs beleszólásuk a helyiségek környezetvédelmi és energetikai célú fejlesztésébe. A projektek fontos tapasztalata, hogy a meglévő rendszerek "kizöldítése" nagyon nehéz, sokszor lehetetlennek tűnő feladat, az új létesítmények esetében azonban már a tervezőasztalon eldőlhet, hogy mennyire lesz hatékony az áruház energetikai üzemeltetése. Csizmadia Edit / KÖVET

Lépések... ... a fenntarthatóság felé

A nyilatkozatot aláíró kiskereskedelmi láncok: • • • • • • • • • • • • • •

Ahold Asda / Wal-Mart C&A Carrefour Group Delhaize Group DSG International El Corte Inglés H&M IKEA Inditex Kingfisher Marks & Spencer Metro Group Tesco

Konferenciák a környezeti számvitel és a fenntartható fogyasztás témakörében A Budapesti Corvinus Egyetem Környezetgazdaságtani és Technológiai Tanszéke, illetve a tanszéken működő Tisztább Termelés Magyarországi Központja hazai és nemzetközi partnerintézményekkel együttműködve két, a fenntartható fejlődés különböző aspektusait bemutató konferenciát szervez ősszel. 2008. október 6-7-én kerül sor az Environmental Management Accounting Network (EMAN) éves konferenciasorozatának részeként megrendezendő “Fenntarthatóság és társadalmi felelősség: Mérhető-e az üzleti haszon?” című konferenciára. A rendezvény célja, hogy szintetizálja a vállalati szakemberek és a tudományos kutatók tapasztalatait a témában, és fórumot teremtsen a vállalati fenntarthatósági és CSR tevékenység mérésével kapcsolatos legfontosabb gyakorlati tapasztalatok és elméleti eredmények bemutatására. A konferencián a szakterület legnevesebb nemzetközi és hazai képviselői mutatják be tapasztalataikat, mint például Stefan Schaltegger Németországból, Daniel Waistell Nagy-Britanniából, Christine Jasch Ausztriából, illetve a környezeti számvitel hazai alkalmazásában úttörő szerepet játszó Csutora Mária. A konferencián való részvétel hasznos lehet minden olyan vállalat számára, mely folyamatosan figyelemmel kíséri környezeti teljesítményének alakulását és a rendelkezésére álló

adatokat szeretné hasznosítani a vállalati döntések során. A konferencián elhangzó előadások segítséget jelenthetnek azon vállalatok képviselői számára is, amelyek még csak most ismerkednek a vállalati környezeti számvitel alapjaival, és jövőbeli bevezetésén gondolkoznak. Az érdeklődők a konferenciáról részletesebb információkat az eman2008.uni-corvinus.hu internetes oldalon találhatnak, ahol egyben jelentkezni is lehet a rendezvényre. 2008 októberében szintén a Budapesti Corvinus Egyetem ad otthont a tavaly nagy sikerrel megrendezett Fenntartható Fejlődés Magyarországon c. konferencia idei rendezvényének is, melyet a szervező intézmények (BME Környezetgazdaságtan Tanszék, Tudatos Vásárlók Egyesülete, Greendependent Egyesület, ELTE, KözépEurópai Egyetem, Magyar Tudományos Akadémia) a fentiekben bemutatott EMANkonferenciához kapcsolódóan szerveznek meg. A konferenciasorozat célja, hogy áttekintse és összegezze a fenntartható fo-

gyasztással kapcsolatos legfontosabb hazai és nemzetközi kutatásokat, és hozzájáruljon a szakmai párbeszéd és munka fejlesztéséhez, valamint létrehozza a téma iránt érdeklődő kutatók informális együttműködését a fenntartható fogyasztással kapcsolatos tudás megosztása és növelése érdekében. A konferencián várjuk mindazon érdeklődők részvételét, akik a fenntartható fogyasztás, a fogyasztói magatartás bármely aspektusával foglalkoznak, illetve a téma iránt érdeklődnek. A konferencián a részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött. Az előadók és érdeklődők további információt a konferencia honlapján találhatnak 2008. június első felétől a következő címen: http://eman2008. uni-corvinus.hu. Jelentkezni a konferencia@tve.hu e-mail címen lehet a jelentkező nevének, címének, szervezetének és pozíciójának a feltüntetésével. Zilahy Gyula / TTMK

15


Lépések... ... a fenntarthatóság felé

KÖVET-hírek

13. évfolyam 2. szám (36)

A KÖVET asszonyneve és új külföldi barátai Az egyesületek tudvalevőleg 13 évvel érik el a nagykorúságot, így történt ez a KÖVET-tel is. Immár fél évtizede nem csak a környezettudatos vállalatirányítással foglalkozunk, hanem a társadalmi felelőséggel és a szélesebb értelemben vett fenntartható fejlődéssel is. Természetesen a gazdasági, szűkebben a vállalati fókusz megmaradt. Legutóbbi márciusi közgyűlésünkön úgy döntöttünk tehát, hogy ha fájó szívvel is, de megválunk a Környezettudatos Vállalatirányítási Egyesület névtől, s helyette újat választunk: KÖVET Egyesület a Fenntartható Gazdálkodásért. Ezzel azt kívánjuk jelezni, hogy a fenntartható fejlődésnek már nem csak a környezeti, de egyre inkább a társadalmi és gazdasági vetületével is foglalkozunk – remélhetőleg a tőlünk megszokott pragmatizmussal. Meggyőződésünk ugyanis, hogy a környezeti problémák önmagukban nem oldhatóak meg, sőt, a három terület egyenként sem optimalizálható. Hogyan vághat-

juk hát át a gordiuszi csomót? A jövőben hagyományos, bejáratott és jól működő programjaink mellé igyekszünk kísérleti jelleggel néhány olyat is indítani, ami integráltan kezeli a vállalatok fenntarthatóságban játszott szerepét. Gondolunk például az öko-lábnyomra, amely meggyőződésünk szerint legalább annyira gazdasági, mint fenntarthatósági mérőszám. A GDP rangjára szeretnénk emelni. A kettőt együtt használva ugyanis nem csak az derülne ki, mennyi értéket termelünk, hanem az is, mennyi ráfordítással. Az indikátor súlyos társadalmi kérdéseket is felfed (pl. egyenlőtlenségek). Az INEM (International Network for Environmental Management) egyesület

mellett két újabb nemzetközi szervezetbe is tagfelvételt nyertünk, az egyik a CSR Europe (Brüsszel), a másik a Global Footprint Network (California). Úgy gondoljuk, ezek a hivatalos rangra emelt nemzetközi kapcsolatok elismerést jelentenek minden tagunknak és partnerünknek. Nevünk angolul: KÖVET Association for Sustainable Economies. Logónk szövegezésében értelemszerűen változott: KÖVET Egyesület

a Fenntartható Gazdálkodásért

A békák köszönik, jól vannak A Magyar Madártani Egyesület szakemberei tavaly ősszel keresték meg a Budapesti Erőmű Zrt.-t (BERt.) azzal a céllal, hogy a pilisi kistavak felméréséhez szükségük lenne egy kis segítségre. Fantáziát és lehetőséget látva az együttműködésben, a Társaság túraszakosztálya felvette a pilisi kirándulást éves programjába Kistó-felmérés a Pilisben címmel. Hogy mi is a jelentőségük ezeknek a kistavaknak? A Pilisben számos helyen találhatók olyan lefolyástalan vízgyűjtők, melyek kiemelt szaporodó helyei a kétéltűeknek. Ezek a 10-50 cm mély, 10-100 négyzetméter közötti kis tavak 50-100 éve mesterségesen létrehozott itatók és dagonyázók voltak, a vadállomány és a hajdan itt legeltetett szarvasmarhák számára. Ezek a dagonyák és itatók a vadállomány jóléti szerepe mellett kiemelt fontosságú szaporodó helyei a kétéltűeknek és sok rovarfajnak is. Tekintettel arra, hogy a Pilis nagyon száraz terület, és ezeknek a vízfoltoknak állandó vízutánpótlásuk nincs, valamint általában lefolyástalanok, jellemző rájuk a feltöltődés és a cserjésedés. Ezért van szükség a

16

kistavak, vízi élőhelyek időnkénti felmérésére, amelynek során információt kaphatunk a feliszapolódásuk mértékéről, a bennük élő állatvilágról és az állatok számáról.

A Kelenföldi Erőműtől busszal jutott fel a BERt-es különítmény kb. 35 fővel a Pilisbe, ahol már vártak minket a Magyar Madártani Egyesület, a Fővárosi Állat- és Növénykert, valamint a Jászberényi Állatés Növénykert szakemberei. Rövid eligazítást követően kis létszámú csoportokat

alkotva indultunk el a számunkra kijelölt kistavak felkutatására és felmérésére. Általában 2-4 kistó jutott minden csoportnak, ami körülbelül 10-15 km-es túrát jelentett. A felmérés során erdei békákkal, gyepi békákkal, barna varangyokkal és pettyes gőtékkel találkozhattunk. Feladatunk volt megmérni a kistavak mélységét, hosszát, szélességét, megszámolni a különböző békapete csomókat és mindemellett jellemezni a tavak minőségét. Néhány óra múlva kezdtünk visszaszállingózni a táborhelyre, ahol bográcsban főtt, rendkívül finom gulyásleves és friss kenyér várt minket. A jól megérdemelt ebéd közben minden résztvevő nagy élvezettel és boldogan mesélte a saját sztoriját a békapeteszámlálásról. Hogy mi lett a felmérés eredménye? A természetvédő szakemberek elmondása szerint optimizmusra ad okot, hogy a 37 felmért tóban 4800-5000 petecsomót találtunk, ami 9000-10 000 peterakó állatot jelent! Major Balázs / BERt. balazs.major@bert.hu


KÖVET Egyesület

KÖVET-hírek xxx

a Fenntartható Gazdálkodásért

Lépések... ... a fenntarthatóság felé

Új KÖVET-tagvállalatok LOGVIR Kft.

Pfizer Gyógyszerkereskedelmi Kft.

Terbe Design Kft.

A Logvir Kft. a kis-, középés nagyvállalatok számára nyújt intelligens, környezetbarát és költségkímélő informatikai megoldásokat. Tapasztalataink alapján a vállalatok vezetői és alkalmazottai sajnos nem ismerik azokat az informatikai és információs módszereket, amelyekkel jelentősen megkímélhetik környezetünket és a vállalkozás erőforrásait. Hatékony ALTERNATÍV IT technológiai vállalatirányítási és általános logisztikai információs rendszereinkkel jelentős beruházási és energiaköltségek takaríthatók meg, nem mellesleg így a környezetünket is megóvhatjuk. Információs rendszerünk segítségével a vállalatok költséghatékonyan optimalizálhatják az üzemeltetési erőforrásaikat, javítva ezzel a kiszolgálási színvonalat is. A KÖVET küldetésével, céljával teljes mértékben azonosulunk, céljaink megegyeznek, valamint minél szélesebb körben szeretnénk technikai támogatást adni a költséghatékony és egyben környezettudatos megoldásokhoz.

A Pfizer közel 50 milliárd dolláros éves bevételével a világ legnagyobb innovatív gyógyszergyártó vállalata, amely a betegek egészségének szolgálatában áll már több mint 150 éve. 1849-ben kis vegyipari gyárként kezdte meg működését, jelenleg a világ több mint 100 országában 89 000 embert foglalkoztat. Magyarországi leányvállalata 1991 májusa óta Pfizer Gyógyszerkereskedelmi Kft. néven működik. A vállalat világszerte figyelmet fordít a környezet és az egészség megóvására. Alapító tagja az US EPA Climate Leaders programjának, és aláírója a UN Global Compact’s „Caring for Climate” Business Platformjának. Főbb céljai közé tartozik a szén-dioxid emisszió 35%-os csökkentése, „tiszta” energiaforrások használata, az ózonréteg védelme. „Zöld” törekvései a környezetkímélő vegyi eljárások alkalmazása a kutatófejlesztő részlegekben, és környezetbarát zöld irodák létrehozása.

Cégünk Terbe János iparművész vezetésével immár 10 éve kutatja a kartonok újabb használati lehetőségeit. Számunkra a könnyű és barátságos karton alapanyagok nem korlátokat, hanem végtelen lehetőségeket rejtenek. Az egyedi kézi munkával készített kartonbútoraink, lámpáink, vázáink és az iparilag, sorozatban gyártott polcrendszerünk és egyéb kiegészítő tárgyaink új életstílusra, környezettudatos gondolkodásra késztetnek, és komplex megoldást kínálnak a lakás-, iroda- és üzletberendezésben, valamint egyedi kiállítási standok kivitelezésében. Fejlesztő munkánkat több elfogadott szabadalom, formatervezési nívódíj és nemzetközi kiállítás példázza.

További információ További információ

További információ Éder Kinga, Export Manager Tel.: 23/332-222 kinga@kartondesign.com www.kartondesign.com

Takács Gabriella, Kormányzati Kapcsolatok Menedzser Tel.: 1/488-3763 gabriella.takacs@pfizer.com www.pfizer.hu, www.pfizer.com

Bocskai József Tel.: 20/218-1246 bojozsi@t-online.hu

Japán Székesfehérváron Céglátogatás a Denso Gyártó Magyarország Kft-nél Folytatva a KÖVET céglátogatásainak sorát, áprilisban Székesfehérvárra látogattunk el a Denso Gyártó Magyarország Kft.-hez. A vállalat elnöke, Yukimasa Ohoka köszöntője után Gärtner Szilvia, a cég KIR felelőse és Vizy Antal, munka- és környezetvédelmi vezető tartottak előadást a cég tevékenységéről, környezetvédelmi teljesítményéről. A Denso Kft. japán anyavállalata 1949 óta működik, mára a világ második legnagyobb autóipari beszállítója lett. A székesfehérvári egység a legnagyobb Denso-érdekeltség. Fő profiljuk a helyben gyártott autóipari alkatrészek, melyek mellett egyes típusok csak összeszerelésre érkeznek a gyárba. Termékeiket az Európai Unió országaiba szállítják. A környezetvédelmi filozófia megjelenik a DENSO minden irányú tevékenységében,

tervezési, fejlesztési, gyártási és értékesítési szinten. Folyamataikba beépítették a 2000ben kiadott ELV direktíva követelményeit is, amelynek célja, hogy az általuk gyártott termékek életciklusuk végén szétszerelhetők és újrahasznosíthatók legyenek. Továbbra is fenntartják és fejlesztik az elsőként megvalósított és nemzetközi szinten is elismert „zero emission”, azaz nulla hulladék kibocsátású gyár programjukat. A részletes előadások és a gyár bejárása után lehetőség nyílt a menet közben felmerült kérdések megválaszolására, ami

méltó zárása volt a programnak. (A japán feleségek tanácsai alapján készített menzai szusiról sajnos lemaradtunk.) Ács Éva / KÖVET

17


Lépések... ... a fenntarthatóság felé

Jogszabályok

13. évfolyam 2. szám (36)

Új és módosított jogszabályok 2008. január – március Klímaváltozás 29/2008. (III. 20.) OGY határozat a Nemzeti Éghajlatváltozási Stratégiáról A nemzetközi kötelezettségvállalásokkal összhangban, első alkalommal a 2008-2025 időszakra kell kidolgozni az éghajlatváltozási stratégiát. A NÉS célkitűzéseit – a kétévenként kidolgozásra kerülő – Nemzeti Éghajlatváltozási Programok fogják megvalósítani. A NÉS illeszkedik a kormány által az 1054/2007. (VII. 9.) Korm. határozatban elfogadott Nemzeti Fenntartható Fejlődési Stratégiához is. Energiahatékonyság 2019/2008. (II. 23.) Korm. határozat Magyarország Nemzeti Energiahatékonysági Cselekvési Tervéről A Kormány a határozat értelmében tudomásul vette Magyarország Nemzeti Energiahatékonysági Cselekvési Tervét és egyetért a Nemzeti Energiahatékonysági Cselekvési Terv intézkedéseinek a végrehajtásával, a 20082016-os időszakra szóló évi 1-1% energiamegtakarítás megvalósításának a szükségességével. 40/2008. (III. 17.) OGY határozat a 20082020 közötti időszakra vonatkozó energiapolitikáról Az Országgyűlés a 2008-2020 közötti időszakra vonatkozó energiapolitikáról az ellátásbiztonság, a versenyképesség és a fenntarthatóság, mint hosszú távra szóló elsődleges célok együttes érvényesülése, a gazdaság és a lakosság energiaigényeinek biztonságos, gazdaságos, a környezetvédelmi szempontok figyelembevételével történő kielégítése, az energiapiaci verseny erősítése, valamint az Európai Unió keretében meghatározott közösségi célok megvalósulásának elősegítése érdekében meghatározza az energiapolitika stratégiai célját, hogy hosszú távú szempontokat is mérlegelve optimalizálja az ellátásbiztonság, a versenyképesség és a fenntarthatóság, mint elsődleges célok együttes érvényesülését. Vízgazdálkodás 8/2008. (III. 28.) KvVM rendelet a 2008. évi lakossági víz- és csatornaszolgáltatás támogatás igénylésének és elbírálásának részletes feltételeiről, valamint az egészséges ivó-

18

vízzel való ellátás ideiglenes módozatainak ellentételezéséről A lakossági víz- és csatornaszolgáltatás ráfordításainak csökkentését szolgáló támogatás igénylésére a települési önkormányzat jogosult. A támogatás pályázati igénybejelentés útján igényelhető. A pályázatokat a Magyar Államkincstár illetékes regionális igazgatóságának illetékes megyei szervezeti egységén keresztül a minisztériumhoz kell benyújtani.

védetté nyilvánítás célja a területen található növénytársulások - bennük több védett és fokozottan védett növényfajjal, például szirti pereszlény (Micromeria thymifolia), korai szegfű (Dianthus plumarius ssp. praecox), magyarföldi husáng (Ferula sadleriana) - és a hozzájuk kapcsolódó állatközösségek megőrzése, a mesterséges és természetes denevérélőhelyek háborítatlanságának biztosítása, valamint a bányászat befejezése után megmaradt tájképi értékek védelme.

Hulladékgazdálkodás

Általános rendelkezések

64/2008. (III. 28.) Korm. rendelet a települési hulladékkezelési közszolgáltatási díj megállapításának részletes szakmai szabályairól A közszolgáltatási díjat legalább egyéves díjfizetési időszakra kell meghatározni. A települési szilárd, illetve folyékony hulladék kezelésére irányuló közszolgáltatás díját külön-külön kell meghatározni. A közszolgáltatási díjat úgy kell meghatározni, hogy a közszolgáltatást működtető szolgáltató hatékony működéséhez szükséges folyamatos költségek és ráfordítások megtérülésének, valamint a közszolgáltatás fejleszthető fenntartásához szükséges költségek és ráfordítások fedezetének biztosítására alkalmas legyen, és ösztönözzön a közszolgáltatás biztonságos és legkisebb költségű ellátására, a közszolgáltató kapacitásának hatékony kihasználására, valamint a hulladékkeletkezés csökkentésére és a hatékony hulladékgazdálkodásra.

2008. évi V. törvény a környezetben tartósan megmaradó szerves szennyező anyagokról szóló Stockholmi Egyezmény kihirdetéséről Az Országgyűlés e törvénnyel felhatalmazást ad a környezetben tartósan megmaradó szerves szennyező anyagokról szóló, Stockholmban, 2001. május 24-én elfogadott Egyezmény kötelező hatályának elismerésére. 4/2008. (II. 14.) KvVM rendelet egyes környezetvédelmi és vízügyi előirányzatok felhasználásának és ellenőrzésének szabályairól E rendelet hatálya a Kövi felhasználása körében az igényelhető támogatás (kutatási feladatok, hulladékkezelési és -gazdálkodási feladatok, állami feladatok költséghatékony átvállalása az NKP megvalósításában, az illegális hulladéklerakók felszámolásának feladatai), illetve a pályázatkezelés szabályaira, a pályázatokat elbíráló bizottság összetételére, a döntéshozatallal kapcsolatos egyes szabályokra, a megítélt támogatások felhasználásával kapcsolatos szabályokra, az ezzel járó jogokra és kötelezettségekre, továbbá a támogatás felhasználásának ellenőrzésére terjed ki.

Természetvédelem 3/2008. (II. 5.) KvVM rendelet a természetvédelmi kezelési tervek készítésére, készítőjére és tartalmára vonatkozó szabályokról A természetvédelmi kezelési terv: a védett természeti értékek megóvását, fenntartását, helyreállítását, valamint bemutatását szolgáló természetvédelmi kezelési módokat, továbbá - egyebek mellett gazdasági, gazdálkodási tevékenységekre vonatkozó - korlátozásokat, tilalmakat és egyéb kötelezettségeket tartalmazó dokumentum, amely a tervezési terület vonatkozásában előírásokat állapít meg. 5/2008. (II. 19.) KvVM rendelet a Bél-kő természetvédelmi terület létesítéséről A rendelet védetté nyilvánítja Bél-kő természetvédelmi terület elnevezéssel a Heves megyében, Bélapátfalva közigazgatási területén lévő 97,2 hektár kiterjedésű területet. A

Államigazgatás, Közigazgatás 1004/2008. (II. 7.) Korm. határozat az Új Magyarország Fejlesztési Terv Környezet és Energia Operatív Program, Elektronikus Közigazgatás Operatív Program, Államreform Operatív Program, Közlekedés Operatív Program, Gazdaságfejlesztési Operatív Program, Végrehajtási Operatív Program 2007-2008. évekre szóló akcióterveinek felülvizsgálatáról, valamint további kiemelt projektjavaslatok 2008 januári akciótervi nevesítéséről A Kormány a határozat értelmében egyet-


KÖVET Egyesület

Jogszabályok

a Fenntartható Gazdálkodásért

ért azzal, hogy az irányító hatóság a határozat mellékletében felsorolt kiemelt projektekre vonatkozó támogatási szerződéseket, a 20072013 programozási időszakban az Európai Regionális Fejlesztési Alapból, az Európai Szociális Alapból és a Kohéziós Alapból származó támogatások felhasználásának alapvető szabályairól és felelős intézményeiről szóló 255/2006. (XII. 8.) Korm. rendelet szerinti értékelést követően megkötheti. Határidő: 2008. december 15.

Pályázati felhívás Pályázati felhívás az iparosított technológiával épült lakóépületek energiamegtakarítást eredményező korszerűsítésének, felújításának támogatására (Kódszám: LFP-2008-LA-2) A támogatás célja az 1992. július 1. előtt kiadott építési engedély alapján iparosított technológiával épített lakóépületek energiamegtakarítást eredményező felújítá-

Lépések... ... a fenntarthatóság felé

sa, illetve ezen lakóépületek gépészeti rendszereinek, berendezéseinek felújítása és korszerűsítése, valamint megújuló energiafelhasználás növelése céljából történő berendezések telepítése. A pályázat szempontjából iparosított technológiával épült lakóépületnek tekintendő a panel, a közép- és nagyblokk, az alagútzsalu, az öntött, a vasbeton vázas és az egyéb, előregyártott technológia felhasználásával épített lakóépület. Luda Szilvia / TTMK

Módosított jogszabályok Módosító rendelkezés

Módosított rendelkezés

389/2007. (XII. 23.) Korm. rendelet

60/2008. (III. 26.) Korm. rendelet a megújuló energiaforrásból vagy hulladékból nyert energiával termelt villamos energia, valamint a kapcsoltan termelt villamos energia kötelező átvételéről

9/2000. (V. 19.) KöM rendelet

7/2008. (III. 18.) KvVM rendelet a Természetvédelmi Őrszolgálat Szolgálati Szabályzatáról

50/2001. (IV. 3.) Korm. rendelet

40/2008. (II. 26.) Korm. rendelet a szennyvizek és szennyvíziszapok mezőgazdasági felhasználásának és kezelésének szabályairól

56/2006. (XII. 20.) OGY határozat

11/2008. (II. 28.) OGY határozat az Új Magyarország Fejlesztési Terv végrehajtását felügyelő eseti bizottság tisztségviselőinek és tagjainak megválasztásáról

347/2006. (XII. 23.) Korm. rendelet

15/2008. (I. 30.) Korm. rendelet a környezetvédelmi, természetvédelmi, vízügyi hatósági és igazgatási feladatokat ellátó szervek kijelöléséről

213/2006. (X. 27.) Korm. rendelet

14/2008. (I. 30.) Korm. rendelet az üvegházhatású gázok kibocsátási egységeinek kereskedelméről szóló 2005. évi XV. törvény végrehajtásának egyes szabályairól

4/2002. (X. 7.) KvVM rendelet

2/2008. (I. 16.) KvVM rendelet a légszennyezettségi agglomerációk és zónák kijelöléséről

19


Lépések... ... a fenntarthatóság felé

KÖVET-hírek

Lépések... megrendelőlap Megrendelem a negyedévente megjelenő Lépések című szaklapot 1 évre az alábbi áron:

5 000 Ft + ÁFA – önköltségi ár 2 000 Ft + ÁFA – kedvezményes ár (anyagi okok miatt nem tudjuk vállalni az önköltségi árat) ingyenes – KÖVET-tagok számára 10 000 Ft + ÁFA – támogatói ár (cégem nem tagvállalat, de támogatjuk az egyesületet törekvéseiben)

Postacím Név:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Beosztás:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Szervezet: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cím:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Telefon:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Fax:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

E-mail:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Lépések... ... a fenntarthatóság felé

A Lépések c. szaklap negyedévente jelenik meg a KÖVET és a TTMK szerkesztésében. A cikkek a szerkesztőség jóváhagyásával és a forrás megjelölésével sza­ba­don kö­zölhetők. Várjuk észrevételeiket, közleményeiket a KÖVET címére. A KÖVET a kör­nye­zet­tu­da­tos és társadalmilag felelős szer­ ve­ze­ti mű­kö­dést se­gí­tő non-profit, füg­get­len szer­ve­zet, amely az INEM és a CSR Europe nem­ zet­kö­zi há­ló­za­tá­nak tag­ja. (www.kovet.hu) A TTMK a UNIDO/UNEP által kezdeményezett tisztább ter­me­lé­si központok nemzetközi hálózatának a tagja, amely­nek célja a megelőző környezetvédelem magyarországi elter­jesz­tése. (http://hcpc. uni-corvinus.hu) Felelős szerkesztő: Csizmadia Edit / KÖVET 1068 Budapest, Dózsa György út 86/B. Tel.: (1) 473-2290 Fax: (1) 473-2291 info@kovet.hu Szerkesztő: Luda Szilvia / TTMK BCE, 1093 Budapest, Fővám tér 8. Tel.: (1) 482-5251 Tel./Fax: (1) 482-5407 ttmk@uni-corvinus.hu Tördelő: Tóth-Baltási Péter / KÖVET Nyomda: Crew Nyomdaipari Kft. (EMAS-hitelesített) A kiadvány anyaga CYCLUS OFFSZET papír, amely újrahasznosított hulladékpapírból, klórszármazékok és optikai fehérítô felhasználása nélkül készült.

Számlázási cím (ha különbözik) Szervezet: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

A szaklap KÖVET-tagoknak ingyenes.

Cím:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dátum. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

13. évfolyam 2. szám (36)

Aláírás. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ISSN 1786-9536 Megjelenik 800 példányban. KÖVET Egyesület

Kérjük, küldje vissza a következő faxszámra: (1) 473-2291 a Fenntartható Gazdálkodásért

20

Lépések a fenntarthatóság felé 36.  

A KÖVET Egyesület és a TTMK szaklapja. 13. évf. 2. szám (2008 nyár)

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you