Page 1

Forum OPOLSKIEGO BIZNESU

Andrzej Kulpa

prezes POM Krapkowice, laureat nagrody „Znakomity Przywódca”

Miesięcznik Samorządu Gospodarczego ISSN 1732-4505 nr 5 (109) maj 2015


2

nr 5 (109) maj 2015


NA DOBRY POCZĄTEK

Henryk Galwas Prezes Opolskiej Izby Gospodarczej

XII EdycjiA konkursu Opolskiej Nagrody Jakości

W

XII Edycji konkursu Opolskiej Nagrody Jakości swój udział zgłosiło 24 kandydatów. Kapituła wytypowała 14 w tym 3 kandydatów samorządowych i 11 przedsiębiorców. W kategorii Znakomity Przywódca, członkowie kapituły przyznali 4 statuetki. Uczestnicy konkursu Opolskiej Nagrody Jakości bardzo sobie cenią sposób przeprowadzenia konkursu, dzięki otrzymaniu raportu zwrotnego opracowanego przez ekspertów, którzy audytują każdego z nich. Jest to jedyny konkurs, w którym uczestnik otrzymuje takie opracowanie, które jednocześnie służy mu do wykorzystania wskazówek w nim zawartych do ulepszenia zarządzania według systemu jakości. Tym bardziej, iż podnoszenie jakości zarządzania w firmie nabiera wyjątkowego  znaczenia w czasie kryzysu. Rzetelność i marka firmy stają się istotnym elementem budowania przewagi konkurencyjnej. Zasady Fair Play względem innych to istotna składowa jakości całej firmy. Z tego względu powinniśmy aktywnie promować laureatów ONJ nie tylko na rynku lokalnym ale i krajowym oraz europejskim. Mają być wyznacznikami rzetelności, a nie słowa bez pokrycia. Uzyskana nagroda w ONJ to nie tylko wyróżnienie dla laureatów, ale i gwarancja wiarygodności, dbałości o najwyższe standardy produkcyjne i handlowe. Przedsiębiorstwa nagrodzone w plebiscycie to elita opolskiego biznesu.

FORUM OPOLSKIEGO BIZNESU

3


WYWIAD

Chcemy umocnić naszą pozycję lidera

4

nr 5 (109) maj 2015


WYWIAD

Doświadczenie, fachowość w swojej branży oraz …spokój. Zarządzanie przedsiębiorstwem z najlepiej wyposażonym parkiem maszyn w południowej Polsce to nie lada wyzwanie. Andrzej Kulpa, prezes krapkowickiego „POM”, laureat nagrody „Znakomity przywódca” zdradza, jakie cechy powinien mieć lider firmy oraz jak sukcesywnie kierować tak dużym zespołem pracowników.

Patrząc na dynamiczny rozwój firmy, czy łatwo zarządzać tak ogromnym zakładem produkcyjnym? Zarządzanie czymkolwiek jest rzeczą niełatwą, szczególnie dotyczy do zakładu przemysłowego, konieczne jest stałe godzenie grup o różnych interesach i różnych celach. Żartując, nie jest łatwo prowadzić budżet domowy, a w firmie te problemy są stokrotnie większe. I dlatego właśnie został Pan „znakomitym przywódcą” w plebiscycie Opolskiej Nagrody Jakości. Jakie cechy powinien mieć zatem lider zespołu? Cechy dobrego przywódcy to głównie umiejętność podejmowania szybkich decyzji – najlepiej słusznych. Ponadto obiektywizm, fachowość w swojej branży, umiejętność zapominania niektórych uchybień, spokój i tolerancja. No i to co przychodzi z wiekiem, czyli doświadczenie i umiejętność dobrego kontaktu z ludźmi. Ważna jest też wiedza ogólna i kultura. Przedsiębiorstwo POM istnieje już od kilkudziesięciu lat. W jaki sposób udało się Panu oraz załodze stworzyć tak rozpoznawalną markę? Firma jako P.U.P. „POM” sp. Z o.o. istnieje już od 25 lat po sprywatyzowaniu Państwowego Ośrodka Maszynowego w roku 1990, który powstał w 1967. Tak więc za 2 lata można powiedzieć, że będziemy obchodzić 50-lecie powstania firmy, w tym miejscu w Krapkowicach. Samo tworzenie rozpoznawalnej marki to przede wszystkim dobór odpowiedniego zespołu ludzi, przede wszystkim

chętnych do pracy, z wyobraźnią i myślących perspektywicznie. Uważam, że udało mi się taki zespół stworzyć. Ile osób zatrudnia firma? Obecnie firma zatrudnia ponad 200 pracowników oraz około 150 firm współpracujących. POM posiadał zagraniczne oddziały w Niemczech i na Islandii oraz zamiejscowy w Opolu. W chwili obecnej od czasu kryzysu gospodarczego postawiliśmy na rozwój zakładu macierzystego zawieszając działalność tych filii. Przedsiębiorstwo POM to nie tylko jazy i instalacje koksownicze. To także obiekty handlowe i światowe stadiony piłkarskie. Główne kierunki działania naszej firmy to generalne wykonawstwo obiektów przemysłowych, sportowych, handlowych oraz użyteczności publicznej. Firma specjalizuje się w wykonawstwie budowli hydrotechnicznych, takich jak jazy, śluzy, zabezpieczenia przeciwpowodziowe, mosty i cała związana z tym infrastruktura. Kolejna specjalizacja to aparaty, urządzenia i instalacje dla przemysłu chemicznego, a szczególnie koksowniczego w czym jesteśmy monopolistą. Ciekawsze realizacje z ostatnich lat to zabezpieczenie przeciwpowodziowe Opola, stadiony w Kapsztadzie i w Warszawie, lotnisko w Monachium, elektrownia na Islandii i mógłbym wymieniać je w nieskończoność. Zajmowaliśmy się także budową kompletnych obiektów przemysłowych, takich jak Kamex, Dudek, Chespa, obiekty handlowe: Magnolia Wrocław, Silesia w Katowicach i inne. Produku-

jemy około 6 tysięcy ton konstrukcji stalowych rocznie. Powierzchnia Państwa parku maszynowego jest zbliżona zatem do powierzchni stadionu piłkarskiego. W chwili obecnej firma gospodaruje na powierzchni ok. 60 000 metrów kwadratowych gruntu. Na tym obszarze prowadzimy działalność w kilkunastu mniejszych lub większych halach (największa z nich to ok. 3000 metrów kwadratowych) o łącznej powierzchni około 10 000 metrów kwadratowych. Obiekty te wyposażone są w najnowocześniejsze sterowanie numerycznie urządzenia do produkcji maszyn, urządzeń instalacji i konstrukcji stalowych. Takich jak walcarki, wypalarki, wiertarki, giętarki, urządzenia spawalnicze, suwnice i wiele innych specjalistycznych maszyn. Reasumując, w naszej branży jesteśmy jedną z najlepiej wyposażonych sprzętowo firm w południowej Polsce. Jakie plany na przyszłość ma przedsiębiorstwo? Przyszłość to dalsza rozbudowa firmy w Krapkowicach, w tym celu kupiliśmy sąsiadującą działkę o powierzchni 3 h, na której już projektujemy wybudowanie trzech hal wyposażonych w najnowsze urządzenia produkcyjne, co pozwoli nam umocnić pozycję lidera w produkcji skomplikowanych konstrukcji stalowych i urządzeń dla różnych gałęzi przemysłu. Chcemy też wreszcie zbudować nowy biurowiec, co odkładamy od wielu lat. Dziękuję za rozmowę.

5


6

nr 5 (109) maj 2015


Sponsorzy Opolskiej Nagrody Jakości 2015 Bank Spółdzielczy w Leśnicy z siedzibą w Strzelcach Opolskich Multiserwis Sp. z o.o. MEB Technical Sp. z o.o. FOTON Sp. z o.o., Sp. K. Zakład Technologii Wysokoenergetycznych EXPLOMET Gałka, Szulc s.j. ADAMIETZ Sp. z o.o. Bank Spółdzielczy ,,Bank Rolników” PIOMAR Sp. z o.o. FILPLAST PPUH NUTRICIA Zakłady Produkcyjne PLADA Sp. z o.o. PKS-INTERNATIONAL CARGO S.A. Wodociągi i Kanalizacja w Opolu Sp. z o.o. Bank Spółdzielczy w Namysłowie Bank Polska Kasa Opieki S.A. TAURON Dystrybucja S.A. Oddział w Opolu MEXPOL Sp. z o.o. IMEX-PIECHOTA Sp. z o.o. Sp. K. Karol Cebula Wydawca „Strzelca Opolskiego” Przedsiębiorstwo PORJOT Jerzy Pordzik Zakład Produkcji Okien DREWNOPLAST

Kapituła Opolskiej Nagrody Jakości 2015 Ryszard Wilczyński - Wojewoda Opolski Andrzej Buła - Marszałek Województwa Opolskiego Arkadiusz Wiśniewski - Prezydent Miasta Opola Marian Duczmal - Rektor Wyższej Szkoły Zarządzania i Administracji w Opolu Karol Cebula - Prezes - Wydawnictwo Silesiana Sp. z o.o. Strzelce Opolskie Wilhelm Beker - Prezes Okręgowej Spółdzielni Mleczarskiej w Oleśnie, Członek Rady OIG Zygmunt Jurczak - Wojewódzki Inspektor Inspekcji Handlowej w Opolu Henryk Galwas - Prezes Opolskiej Izby Gospodarczej Roland Wrzeciono - Dyrektor Opolskiego Centrum Rozwoju i Gospodarki w Opolu Marek Tukiendorf - Rektor Politechniki Opolskiej Ewa Sierpina - Ekspert Opolskiej Nagrody Jakości, Usługi Doradcze Kluczbork

PATRONAT MEDIALNY

FORUM OPOLSKIEGO BIZNESU

7


znakomity przywódcA VIII EDYCJA ONJ

Stanisław GalarA

G

8

almet to największy pracodawca w powiecie - zatrudnia 700 osób. Głubczycki urząd pracy pojawia się na czołowych pozycjach statystyk bezrobocia w regionie. W maju bez pracy było tu 3188 osób, a stopa bezrobocia jest wyższa niż średnia w województwie. Zatrudnienie w Galmecie znajdują nie tylko mieszkańcy najbliższej okolicy. Dojeżdżają tu ludzie z Raciborza, Kędzierzyna-Koźla, Opola, z Nysy i Prudnika. Pracowitość podkreślają wszyscy z otoczenia Stanisława Galary. Zaczynał jako drobny rzemieślnik w czasach mało sprzyjających. Konkretny człowiek, który wie, jak osiągnąć cel – tak mówią o nim jego pracownicy.Firma jest krajowym liderem w produkcji elektrycznych ogrzewaczy wody, produkuje kotły centralnego ogrzewania, a ostatnio wchodzi w nowe technologie grzewcze - najpierw pompy ciepła, a teraz kolektory słoneczne stworzone przez inżynierów Galmetu we współpracy z naukowcami z Politechniki Wrocławskiej. Tworzenie własnych produktów od A do Z to wizytówka firmy od zarania. Zakład rzemieślniczy Stanisław Galara uruchomił w 1982 roku, w czasach, kiedy komunistyczne władze krzywym okiem patrzyły na prywatne inicjatywy. Wcześniej, po wojsku, pracował w Państwowym Ośrodku Maszynowym w Głubczycach, potem zajmował kierownicze stanowiska w Spółdzielni Wielobranżowej i głubczyckim PKS-ie, w końcu został prezesem Spółdzielni Rzemieślniczej, skupiającej wówczas ok. 500 zakładów. Jego rolą było zdobywanie towarów dla tych zakładów, a potem sprzedaż wyrobów. Jako prezes zdobył liczne kontakty. Zakład otworzył w garażu obok swego domu. Produkowano tam grzejniki centralnego ogrzewania, bojlery i elektryczne ogrzewacze wody. Kolejnym etapem była budowa zakładu produkcyjnego przy domu rodzinnym, w wyposażenie którego Stanisław Galara zainwestował niemal wszystkie pieniądze. W latach 90. pojawiła się okazja do kupienia Państwowego Ośrodka Maszynowego w likwidacji (tego samego, w którym Stanisław Galara pracował przedlaty). Teraz znajduje się tutaj siedziba Galmet. Dzisiaj, produkty firmy trafiają na rynki Europy Zachodniej i Wschodniej.

nr 5 (109) maj 2015


znakomity przywódcA VIII EDYCJA ONJ

Ryszard Kociok

R

yszard Kociok specjalizuje się w usługach transportowych, robotach drogowych i ziemnych. Zatrudnia 100 ludzi, a w parku maszyn posiada 70 jednostek specjalistycznych, czyli koparek, wywrotek, spychaczy. Od lat jest stałym podwykonawcą dużych inwestycji, chociażby obwodnicy opolskiej. Od pewnego czasu firma działała coraz szerzej na rynku poza naszym województwem, głównie na Dolnym Śląsku. Firma Ryszarda Kocioka powstała w 1991 roku, z siedzibą w Chróścicach. Aby jak najlepiej zaspokoić rosnące wymagania, coraz większego grona klientów, stale poszerza gamę wykonywanych usług oraz wzbogaca park maszynowy o lepsze i nowocześniejsze maszyny. Ciągle dążą do uzyskania jak najlepszych wyników oraz do tego, aby ich realizacje dawały klientom jak najwięcej satysfakcji. Wysoka jakość świadczenia usług w zakresie robót budowlanych, ziemnych, drogowych oraz transportowych, pozwala w pełni wykorzystać potencjał drzemiący w dysponowanym przez firmę sprzęcie.Dysponuje największą w regionie flotą koparek, wozideł budowlanych, ładowarek, kruszarek, młotów wyburzeniowych, samochodów 4-osiowych, kontenerów, zagęszczarek., ciągników. Posiada również transport niskopodwoziowy i walec drogowy o masie 8 ton.

Opolska Izba Gospodarcza Henryk Galwas Prezes Rada Izby Przewodniczący: Marian Duczmal, Wiceprzewodniczący: Ryszard Błaszków, Wilhelm Beker, Andrzej Rybarczyk Sekretarz: Bartosz Ryszka Członkowie: Zdzisław Bąk, Andrzej Drosik, Jarosław Najczuk, Marian Siwon, Renata Gumała, Piotr Żur

9

Forum Opolskiego Biznesu Wydawca: Opolska Izba Gospodarcza 45-075 Opole, ul. Krakowska 39 tel./fax. 77 44 17 668, 77 44 17 669 www.oig.opole.pl

Redakcja, reklama:

Redakcja nie zwraca materiałów niezamówionych, zastrzega sobie prawo redagowania nadesłanych tekstów, nie odpowiada za treść zamieszczonych reklam i ogłoszeń.

45-272 Opole, ul. Sosnkowskiego 29 tel. 77 456 95 29 e-mail: biuro@komunikatorpr.pl www.komunikatorpr.pl FORUM OPOLSKIEGO BIZNESU


10

nr 5 (109) maj 2015


>95%

>300

SKUTECZNOŚĆ W POZYSKIWANIU DOTACJI UNIJNYCH

>450mln zł

POZYSKANYCH DOTACJI

ZREALIZOWANYCH PROJEKTÓW

WYSOKIE MIEJSCA W COROCZNYCH RANKINGACH MAGAZYNÓW „FORBES” I „FUNDUSZE EUROPEJSKIE”

Skuteczność i zaufanie DOTACJE NA: > prace badawczo–rozwojowe > wdrażanie innowacji i nowych technologii > zakup maszyn i urządzeń > nowe linie produkcyjne > poprawę efektywności energetycznej > odnawialne źródła energii > domy seniora > targi, wystawy, rozwój eksportu > systemy i technologie informatyczne > ochronę własności przemysłowej > szkolenia i rozwój kadr ZAPRASZAMY DO KONTAKTU! www.zaga.pl ul. Horoszkiewicza 6/A 102 „Błękitna Wstęga” 45-301 Opole FORUM OPOLSKIEGO BIZNESU tel. 77 442 72 30 / fax 77 442 72 32 / biuro@zaga.pl

11


LAUREAT VIII EDYCJA ONJ

Auto Power Electronic

A

12

PE z Opola jest przedsiębiorstwem produkcyjnym branży motoryzacyjnej, działającym na rynku krajowym i zagranicznym od 1984 roku.  Specjalizuje się głównie w produkcji urządzeń elektroniki i elektrotechniki samochodowej. Obecnie oferują około 160 urządzeń, jednak naszą ofertę stale poszerzamy o nowe rozwiązania, odpowiadając na uwagi i potrzeby naszych klienów i rynku motoryzacyjnego. I chociaż dotychczas zajmowała się główie produkcją podzespołów elektronicznych i elektrotechnicznych dla branży motoryzacyjnej, produkuje także oświetlenie ledowe APE. Można je stosować w budynkach prywatnych i użyteczności publicznej. Najnowsze modele zostały przygotowane specjalnie do wykorzystania w działających lampach na ulicach. Do produkcji takiego oświetlenia, APE przygotowywała się od czterech lat. Efektem dotychczasowych prac są żarówki o niskiej mocy (4W daje taki efekt jak 40 W w tradycyjnej żarówce) i charakterystycznym podłużnym kształcie, które można stosować np. w żyrandolach w kościołach czy domach. Inteligentne LED-y z Opola oświetlają też już hale sportowe w Niemczech. Firma zatrudnia obecnie ponad 120 osób. Jest zakładem Pracy Chronionej, zatrudnia połowę osób niepełnosprawnych. m.in. niesłyszących. Posiada dobrze rozwinięte zaplecze badawczo-rozwojowe oraz potencjał intelektualny do rozwiązywania problemów technicznych z zakresu elektroniki i elektrotechniki samochodowej. Na podstawie wieloletnich doświadczeń proponują bezpośrednią współpracę handlową hurtowniom, sklepom, warsztatom i stacjom obsługi. Działalność handlowa firmy obsługiwana jest przez przedstawicieli handlowych działających w różnych rejonach kraju, którzy dostarczają zamówiony towar do odbiorcy. Prowadzimy także bezpośrednie wysyłki zamówionego towaru z firmy oraz przyjmujemy zamówienia przez Internet. Wszystkim klientom proponują wysoką jakość naszych urządzeń, terminowość dostaw i najdogodniejsze warunki współpracy.

nr 5 (109) maj 2015

Starostwo Krapkowice

P

owiat krapkowicki usytuowany jest w województwie opolskim, w górnym biegu rzeki Odry u podnóża Góry Św. Anny. Działania mające na celu poprawę jakości użytkowanych dróg oraz zaadaptowanie nieużytkowanych budynków, na siedziby przedsiębiorstw. Współpraca z partnerami zagranicznymi ma również ogromne znaczenie dla rozwoju społeczeństw Unii Europejskiej. Ogromną rolę w początkowej fazie nawiązywania tej współpracy odgrywają właśnie władze lokalne. Starostwo Powiatowe w Krapkowicach współpracuje z przedstawicielami władz samorządowych Niemiec i Czech. Realizacja wspólnych projektów z partnerami zagranicznymi nie byłaby możliwa bez wsparcia  finansowego ze strony podmiotów gospodarczych m.in. Górażdże Cement S.A, Banku Spółdzielczego w Krapkowicach czy firmy Chespa Farby Graficzne, jak również władz samorządowych  gminy Krapkowice. Wymiany pomiędzy  przedstawicielami lokalnych władz i pracownikami urzędów pozwalają na  porównanie metod pracy, na ich udoskonalanie. To również możliwość przeanalizowania systemów świadczenia usług lokalnych na przykład w zakresie ochrony środowiska, kształcenia finansów czy służb socjalnych. Starostwo wspiera także mieszkańców będących w trudnej sytuacji materialnej i niepełnosprawnych. Rozdawane są tym osobom laptopy z dostępem do internetu. W zamyśle program ma wspierać przede wszystkim mieszkańców, którzy bez pomocy starostwa nie byliby w stanie kupić sobie takiego sprzętu. Dostęp do internetu ma pomagać ludziom np. w zdobywaniu wiedzy i poszukiwaniu pracy. Kilka miesięcy temu została także uruchomiona specjalna infolinia dotycząca informowania mieszkańców o dyżurujących aptekach nocą oraz w weekendy, na terenie Krapkowic i Zdzieszowic. To inicjatywa skierowana głównie do osób w podeszłym wieku, które nie potrafią we włąsnym zakresie pozyskać takiej informacji w mobilnych urządzeniach. Władze starostwa mają również w planach szereg innych inwestycji, które mają na celu wyróżnienie powiatu na tle innych regionów. Pragną także kontynuować pozyskiwanie inwestorów, którzy zapewnić mogą dodatkowe miejsca pracy dla mieszkańców powiatu.


LAUREAT VIII EDYCJA ONJ

ZND CE Sp. z o.o. Opole

Z

ND dzięki najbardziej zaawansowanej linii produkcyjnej w zakresie ogrodzeń tymczasowych jest liderem na rynku europejskim i dzięki swojej efektywności pragnie rozwijać swoją działalność handlową na obszarze niemieckojęzycznym, krajach skandynawskich oraz w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej. Przedsiębiorstwo należy do grupy ZND – światowego lidera w zakresie produkcji mobilnych systemów ogrodzeniowych z zakładami produkcyjnymi w Anglii, Holandii, Francji i - od 2011 roku - w Polsce. W odpowiedzi na coraz to większe zapotrzebowanie na tego typu rozwiązania na światowym rynku zajmują się także instalacją linii produkcyjnych w Dubaju i Australii.Ogrodzenia, produkowane przez firmę, ze względu na szybkość i prostotę montażu, a także trwałość są najlepszym sposobem na ogrodzenie placu budowy, magazynu, imprez plenerowych czy parkingów. Przedstawiciele ZND zainwestowali kilka milionów euro i tysiące godzin pracy na wprowadzenie prestiżowej technologii SmartWeld 100, dzięki której mogą zaoferować klientom atrakcyjne cenowo produkty o bardzo wysokiej jakości. Dzięki stale utrzymywanym odpowiednim stanom magazynowym oraz ścisłej współpracy z firmami spedycyjnymi, produkty są dostarczane do klientów w ciągu 24 godzin na terenie Polski oraz w ciągu 48 godzin do krajów sąsiadujących. Dodatkowo, każdy klient lub jego odbiorca końcowy ma możliwość zamówienia tabliczki reklamowej o różnych wymiarach, montowanej na każdym przęśle. Jest to znakomity i stosunkowo tani sposób na szybką reklamę swojej firmy. Cały czas wprowadzane są nowe produkty, wychodząc naprzeciw coraz to nowym oczekiwaniom klientów, budując tym samym mocną i stabilną pozycję na rynku. W 2012 roku, spółka osiagnęła czterokrotny wzrost sprzedaży w stosunku do 2011 roku. Stare hale produkcyjne wyremontowano i zaadoptowano do produkcji i magazynowania ogrodzeń tymczasowych. Technologia produkcji ogrodzeń jest oparta w głównej mierze na zgrzewaniu elementów stalowych, przy wykorzystywaniu zgrzewarek punktowych i doczołowych oraz spawania elementów stalowych. Produkty są wykonywane z materiału ocynkowanego oraz czarnego, które następnie są cynkowane galwanicznie. Przedsiębiorstwo stale dąży do poprawy jakości produktów, rozwoju serwisu konsumenckiego oraz optymalizacji kosztów, aby móc stale oferować produkty świetnej jakości w atrakcyjnej cenie.

BJ Sp. z o.o. Pałac Sulisław w Grodkowie

P

ierwszy w Polsce ośrodek medycyny ajurwedyjskiej, usytuowany w zabytkowym pałacu z 1688 roku. Połączenie ekskluzywnych wnętrz i dobrodziejstw płynących z zabiegów wykonywanych przez wyspecjalizowanych specjalistów to idealny pomysł na spędzenie wolnego czasu. Zabiegi, Spa czy joga zapewniają gościom odprężenie i nabranie sił witalnych. Wszystko w malowniczych krajobrazach Opolszczyzny, z dala od miejskiego zgiełku. To doskonałe miejsce zarówno na romantyczny weekend, jak i na zorganizowanie biznesowego spotkania. Pod nadzorem Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków nowy właściciel przeprowadził gruntowną rewitalizację pałacu, zachowując i częściowo przywracając autentyczny wygląd jego elewacji. To zarazem pierwszy pięciogwiazdkowy hotel na Opolszczyźnie. Zostało to docenione i w 2014 r. został on uhonorowany prestiżową nagrodą Heros Polskiej Gospodarki. Obecnie, pałac dysponuje około 250 miejscami noclegowymi oraz 8 salami, mogącymi pomieścić od 20 do 350 gości. Wokół niego znajdują się cztery hektary ogólnodostępnego parku ujętego w rejestrze zabytków, który jest regularnie pielęgnowany i stanowi dużą atrakcję dla odwiedzających gości. W roku 2015 przy Pałacu Sulisław utworzona została Fundacja Centrum Współpracy Polska – Indie, w ramach której od września 2015 r. w Sulisławiu we współpracy z Politechniką Opolską uruchomione zostaną studia podyplomowe „Holistyczne zarządzanie zdrowiem” skierowane do menadżerów różnych szczebli w przedsiębiorstwach. Fundacja będzie miała również na celu kojarzenie firm z Indii i Polski i ułatwienie im wspólnego startu w biznesie. W najbliższych planach właściciel obiektu ma budowę pasa startowego dla małych samolotów oraz próbne odwierty geologiczne w celu budowy na terenie kompleksu pałacowo – parkowego basenów termalnych. Ponadto w ramach realizacji misji przedsiębiorstwa, corocznie organizowana jest Międzynarodowa Konferencja Jogi i Ajurwedy, która gromadzi pod jednym dachem specjalistów w tej dziedzinie z całego świata. FORUM OPOLSKIEGO BIZNESU

13


LAUREAT VIII EDYCJA ONJ

Eurosystem Polska SBB Energy S.A. Sp. z o.o. Przywory Opole

P 14

onad 15-sto letnie doświadczenie w budowaniu idealnych rozwiązań przede wszystkim w branży budowlanej. Doświadczenia zdobyte na rynkach międzynarodowych, w tym także na rynku polskim, zapewniają od lat wysoki profesjonalizm działań firmy. Trwałość, jakość, bezpieczeństwo i estetyka to charakterystyka ich produktów które każdego roku zdobywają nowych zadowolonych i wiernych użytkowników. Obsługują bezpośrednio i pośrednio ponad 300 partnerów handlowych z 3 kontynentów. Oferują szybki serwis, doradztwo techniczne oraz warunki współpracy idealnie dopasowane do każdego klienta. Misją Eurosystem Polska jest rozwijanie, produkowanie przygotowywanie i dostarczanie na rynek najwyższej jakości materiałów stanowiących uzupełnienie wielu systemów wykorzystywanych w budownictwie mieszkaniowym, wykończeniowym , przemysłowym i innych branżach. Naszym celem jest oferowanie naszych produktów na nowych rynkach i zajmowanie na nich wiodącej pozycji poprzez wysoki poziom obsługi oraz rzetelność w biznesie. Chcemy być w grupie liderów na rynkach lokalnych i globalnych. Staramy się każdego dnia tworzyć dla naszych klientów nowe wartości wynikające z zastosowania naszych produktów. Słowa kluczowe w naszej działalności to innowacja, jakość, partnerstwo, uczciwość i rzetelność biznesowa. Pracowników i dystrybutorów firmy spotkać można nie tylko w kraju, ale i w Czechach, Słowacji, Rosji, Rumunii, Mołdawii czy na Litwie. Dla niezależnych dystrybutorów i operatorów rynkowych oferują produkty pod znanymi nie tylko w Polsce markami Eurovent, Euroglass, Supernova, Topdach. Producentom pokryć dachowych i systemów elewacyjnych, proponują m.in. przygotowanie indywidualne produktów pod ich marką do produkowanych przez nich systemów. Lojalność i dotrzymywanie zobowiązań to znak rozpoznawczy Eurosystemu. Pracownicy troszczą się o ludzi, którzy obdarzyli ich zaufaniem i działają w opraciu o prawdę, otwartość, szczerość i wzajemne poszanowanie.

nr 5 (109) maj 2015

F

irma SBB ENERGY S.A dawniej Remak-Rozruch S.A. od ponad 20 lat prowadzi działalność w sektorze energetyki i przemysłu, wykonując usługi w zakresie rozruchów, montaży i różnego rodzaju prac specjalistycznych. Została założona w 1992 roku. Na początku swojego istnienia podstawowym zakresem jej działalności był rozruch mechaniczny i technologiczny urządzeń oraz instalacji energetyki cieplnej. Ta forma działalności, dzisiaj jako jedna z kilku jest nadal kontynuowana i rozwijana. W styczniu 2007 roku wskutek reorganizacji Spółki, wyodrębniono Pion Montażu Mechanicznego, Pion Montażu Systemów Elektrycznych i AKPiA, oraz Pion Rozruchu. Pociągnęło to za sobą konieczność uzupełnienia posiadanych przez firmę uprawnień dozorowych oraz wyposażenie firmy w podstawowy i specjalistyczny sprzęt montażowy. Kilka lat temu rozpoczęto na szeroką skalę realizację projektów modernizacyjnych „pod klucz”. Obszary działań koncentrowały się na redukcji tlenków azotu, przystosowania kotłów węglowych i gazowych do współspalania i spalania biomasy, oraz ochrona powierzchni ogrzewalnych kotłów przed skutkami korozji niskotlenowej. Zrealizowano również szereg kontraktów rozruchowych i montażowych na terenie Anglii.SBB ENERGY S.A.  uzyskał wyłączne prawo do stosowania unikatowych technologii RROFA i RRmix na terenie zarówno Polski jak i 22 innych krajów Europy Środkowo-Wschodniej. Oferta firmy skierowana jest głównie do dostawców urządzeń i firm montażowych działających w energetyce i przemyśle. Oraz elektrowni i elektrociepłowni. Profesjonalny montaż mechaniczny oraz modernizacje w energetyce i przemyśle stanowią znak rozpoznawczy marki.    SBB ENERGY S.A. oferuje profesjonalizm, wysoką jakość usług oraz ogromne doświadczenie zdobyte w ostatnim 20-leciu w całym zakresie swojej działalności.


LAUREAT

WYRÓŻNIENIE

VIII EDYCJA ONJ

VIII EDYCJA ONJ

NUTRICIA. LIDER WŚRÓD PRODUCENTÓW ŻYWNOŚCI DLA DZIECI.

N

UTRICIA Zakłady Produkcyjne w każdym obszarze swojej działalności realizuje swoje cele w oparciu o misję: „Najwyższa jakość dla zdrowia dzieci”. Konsumentami wyrobów NUTRICIA Zakłady Produkcyjne są niemowlęta i małe dzieci – grupa szczególnie wrażliwa, wymagająca zapewnienia najwyższej jakości i bezpieczeństwa żywności. Fabryka produkuje rocznie ponad 250 mln sztuk wyrobów, co oznacza, że co najmniej 250 mln razy w ciągu roku produkty firmy są konsumowane przez niemowlęta lub małe dzieci. NUTRICIA podejmuje kompleksowe działania na rzecz produkcji odpowiedzialnej, przyjaznej i bezpiecznej. Jako lider na rynku żywności dla dzieci NUTRICIA Zakłady Produkcyjne wyprzedza pojawiające się trendy i inicjuje zmiany. Rozwój pracowników jest dla firmy kluczowy. Plan rozwoju w organizacji wynika z długoterminowej strategii firmy, potrzeb biznesowych oraz bezpośrednio z indywidualnych planów określanych z pracownikami. Obecnie w NUTRICIA Zakłady Produkcyjne w Opolu pracuje blisko 700 osób, jest to przyjazne miejsce pracy - środowisko, w którym pracownicy czują się bezpiecznie i stabilnie, a jednocześnie mają szansę na rozwój. Rozwijamy kompetencje naszych pracowników, tak, by na bieżąco realizować zarówno zadania stałe jak i nowe, pojawiające się projekty. Kluczową rolę w tworzeniu angażującego miejsca pracy odgrywa partnerski dialog z pracownikami. Firma oferuje osobom zatrudnionym wsparcie w postaci różnych, dopasowanych do potrzeb programów. Jednym z nich jest program „Mamy dla mamy i całej Rodziny”, który troszczy się o pracowników - rodziców. Kluczem prowadzenia biznesu w odpowiedzialny sposób jest zapewnienie najwyższej jakości oferowanych produktów oraz zaangażowanie pracowników wrażliwych na potrzeby innych. Będąc częścią lokalnej społeczności firma dba o otoczenie, w którym prowadzi działalność. Angażuje się w pomoc potrzebującym oraz promocję zdrowego i zrównoważonego trybu życia.

Nordfolien Polska Sp. z o.o. w Zdzieszowicach

N

ORDFOLIEN jest innowacyjnym specjalistą w zakresie opakowań przemysłowych o wysokiej jakości, które są stosowane w prawie wszystkich branżach i zakresach. Najwyższa jakość, profesjonalny serwis oraz absolutna niezawodność są podstawą sukcesu firmy. Obok przemysłowych opakowań workowych dla przemysłu chemicznego jak również folii do transportu i ochrony palet, opracowują i produkują opakowania dla przetwórstwa torfu i drewna, przemysłu budowlanego oraz dla branży spożywczej. Dzięki surowcom o wysokiej jakości i innowacyjnym składzie wszystkie opakowania NORDFOLIEN wyróżniają się bardzo wysoką jakością. Obok wspólnego dążenia do najwyższej jakości produktów, poszukiwania innowacji rewolucjonizujących rynek oraz wzorowej obsługi klienta pielęgnujemy w firmie wzorową kulturę przedsiębiorstwa. Rozwój produktów jest ukierunkowany na wymagania rynku. Linie produkcyjne odpowiadają najnowszemu stopniu zaawansowania techniki. Przedsiębiorstwo wykonuje swoje produkty zgodnie z zasadami odpowiedzialności za środowisko naturalne. Ciągle prowadzony dialog z klientami sprawia, że serwis na miejscu udostępnia swoją wiedzę odnośnie procesu pakowania. Zarząd jest świadomy szans wynikających z globalnych kontaktów handlowych i działalności w ramach różnych kultur. Przedstawicieli firmy można spotkać wszędzie tam, gdzie potrzebuje ich klient. FORUM OPOLSKIEGO BIZNESU

15


WYRÓŻNIENIE VIII EDYCJA ONJ

Urząd Miejski w Gogolinie

P 16

ierwsza pisemna wzmianka o mieście Gogolin pochodzi z XIII wieku. Przez wiele stuleci, Gogolin był niewielką osadą, teraz – to jedna z najbardziej rozwiniętych gmin na Opolszczyźnie. Władze gminy od kilku lat prowadzą działania, mające na celu poprawę ładu przestrzennego. Angażuje się także w liczne projekty dotyczące ochrony środowiska, przyrody i gospodarki wodnej. Gmina pełni funkcję przemysłową, mieszkaniową i rolniczą. Występujące tutaj surowce naturalne przyczyniły się do rozwoju przemysłu wapienniczo-cementowego we wsiach Górażdże, Chorula, Kamień Śląski oraz w samym sercu gminy – Gogolinie. Dogodne położenie zadecydowało o tym, iż region znalazł się w czołówce miejsc, które pochwalić mogą się funkcją mieszkaniową. Nowi mieszkańcy mogą liczyć także na wsparcie samorządu w związku z prowadzoną przez niego polityką rodzinną. Kobietom w ciąży zapewniana jest bowiem opieka socjalna, medyczna oraz prawna. Gogolin został także laureatem programu „Gmina atrakcyjna dla inwestora”. Wspieranie rozwoju przedsiębiorczości oraz rozwój rolnictwa i przetwórstwa rolno-spożywczego to główne zadania, jakie stawiają sobie tamtejsze władze i konsekwentnie je realizują. Od kilku lat wdrażane są także programy pobudzania aktywności obywatelskiej. Z inicjatywy burmistrza opracowano regulamin konkursu „piękniejsza gmina Gogolin”, w której wyłaniane są najaktywniejsze sołectwa lub dzielnice w gminie, a także najbardziej kreatywni sołtysi. Na terenie gminy znajduje się również bezpośredni zjazd z autostrady oraz dróg wojewódzkich, w tym relacji Strzelce Opolskie-Prudnik, stanowiąca połączenie z polsko-czeskim przejściem granicznym w Głuchołazach. Położenie sprzyja powstawaniu nowych przedsiębiorstw ze względu na modernizowane obecnie lotnisko w Kamieniu Śląskim. Burmistrz Gogolina – Joachim Wojtala został doceniony w 2014 roku nagrodą Menadżer Regionu. Docenione zostały skuteczne pozyskiwanie zewnętrznych funduszy, budowanie aktywności społecznej oraz inwestowanie w ochronę środowiska. Za te działania przyznane zostało także tegoroczne wyróżnienie kapituły Opolskiej Nagrody Jakości.

nr 5 (109) maj 2015

Centrum Usług Gastronomicznych MARIO S.C. Mariusz Firek i Alicja Firek Brzeg

R

estauracja „MARIO” powstała w 2003 roku. Doświadczenie i pasja pozwoliły stworzyć wyjątkowe miejsce, położone w malowniczej części Brzegu. Firma posiada również doświadczenie w organizacji imprez plenerowych, od kameralnych wydarzeń rodzinnych po bankiety dla kilku tysięcy osób. Lokal słynie z potraw przygotowywanych ze świeżych składników. Podawane przez personel posiłki są wizytówką firmy. Sekret potraw tkwi w tradycyjnych polskich recepturach udoskonalanych nutką finezji, świeżych, aromatycznych produktach pochodzących od najlepszych lokalnych dostawców oraz pasji z jaką przyrządzamy każde danie. Dzięki tym elementom kuchnią zachwycają się nawet najbardziej wymagający smakosze, doceniając również przystępność cen i niezwykle dbały sposób podania. Właściciele dbają o wysoki poziom oferowanych przez ich personel usług. Ponadto stanowi idealne miejsce do oderwania się od codziennego pośpiechu i zgiełku. Zachwycające, emanujące pogodnym blaskiem wnętrza, tworzą perfekcyjne tło dla przeżywanych w gronie najbliższych emocji, wzruszeń i radości. Tradycja przenika się tu z dyskretną i niewymuszoną elegancją, gwarantując ciepłą, rodzinną oraz swojską atmosferę.Radość z przebywania z najdroższymi i bezcenne poczucie bliskości są dla właścicieli lokalu wartościami nadrzędnymi. Oferują kompleksowe usługi w zakresie organizacji wesel, pozwalając skorzystać swoim klientom z doświadczenia i pasji w tej dziedzinie. Będąc świadomymi jak wielkim wyzwaniem jest stworzenie tła dla najważniejszego momentu w życiu młodej pary, dokładają wszelkich starań, aby chwilę tę uczynić bajkową i niezapomnianą. Przestronne, romantycznie udekorowane wnętrze umożliwia wydobycie z tej cudownej chwili maksymalnej dawki radości. Niedawno stworzony został na potrzeby gości domek letni, który idealnie nadaje się na kameralne imprezy firmowe czy różnego rodzaju spotkania. Osoby odwiedzające lokal mile wspominają chwile spedzone w tej części Brzegu i wielokrotnie tu powracają.


WYRÓŻNIENIE VIII EDYCJA ONJ

Instytut Rozwoju ZAGA Fundusze Europejskie Opole Zasobów Ludzkich w Opolu

T

rzysta zrealizowanych projektów oraz 95 % skuteczność w pozyskiwaniu funduszy unijnych. Specjalizują się w doradztwie unijnym, biznesowym, kredytowym oraz wspieraniu planowania nowych  procesów inwestycyjnych. Firmę tworzą eksperci z wieloletnim doświadczeniem, przede wszystkim w zakresie dotacji i funduszy unijnych. Zagę charakteryzują trzy, kluczowe działy. Dział Projektów tworzą przede wszystkim specjaliści w dziedzinie dotacji europejskich i bankowości oraz analitycy. Odpowiedzialni są oni za przygotowanie projektów, począwszy od poznania potrzeb klientów, ich planów inwestycyjnych, poprzez dobranie odpowiedniego programu i źródła finansowania z uwzględnieniem kryteriów oceny projektów i oceną szans na uzyskanie dofinansowania. Są tutaj przygotowywane analizy niezbędne do stworzenia projektu, biznes plany i studia wykonalności. W dziale Finansów i Rozliczeń, specjaliści nadzorują prawidłową realizację projektów inwestycyjnych oraz zajmują się ich rozliczeniem. Doświadczenie tych osób, ich kwalifikacje i bezcenne umiejętności poruszania się po zawiłych procedurach i przepisach oraz kontakty z instytucjami i urzędami gwarantują powodzenie realizowanych przez klientów projektów i terminowe wypłaty dotacji. Ocena projektów pod kątem ich oddziaływania na środowisko, to z kolei zakres obowiązków działu badań środowiskowych. Fotowoltanika, elektrownie wodne czy wiatrowe to ich specjalność. Wykonywane audyty energetyczne, monitoringi przyrodnicze, pomiary, badania i analizy, to podstawa raportów środowiskowych. Od 2003 r. pozyskuje i rozlicza dotacje unijne oraz inne środki niezbędne do realizacji inwestycji w przedsiębiorstwach. Potwierdzeniem wysokiej skuteczności i profesjonalizmu są rankingi magazynów „Forbes” i „Fundusze Europejskie”, w których od wielu lat zajmują najwyższe pozycje. Firma cieszy się zaufaniem klientów. Nie narażani są oni na zbędne koszty i każdy z nich traktowany jest indywidualnie, niezależnie od wielkości projektu.

I

nstytut powołany został z misją tworzenia nowej kultury szkoleń i rozwoju. Priorytetowo traktowane są tutaj potrzeby rozwojowe klientów. Wsparcie klientów zapewniane jest w zakresie usług w procesach zmian zawodowych i przystosowywania się do nich. Firma upowszechnia nowoczesną wiedzę. Cele, które definiują wynikają z tendencji rynkowych oraz rodzących się nowych zadań zawodowych. Do każdego zlecenia podchodzą profesjonalnie i z zaangażowaniem. Potrzeby rozwojowe klientów stanowią dla nich priorytet. Dlatego, pomagają identyfikować kompetencje, które decydują o sukcesie. Rozwój kadry umieszczają w szerszym kontekście tendencji rozwoju zasobów ludzkich. Tworzą kulturę uczenia się i rozwoju. Projekty zrealizowane przez firmę to: „Dolnośląska branża turystyczna – branżą rozwoju dla kobiet; Wsparcie Instytucji Publicznych w przygotowaniach do Euro 2012; Wsparcie umiejętności i kwalifikacji pracowników sektora medycznego; badanie uwarunkowań procesów odchodzenia z rolnictwa oraz analiza sytuacji osób zatrudnionych w restrukturyzowanych branżach gospodarki”. Instytut Rozwoju Zasobów Ludzkich jest niepubliczną placówką kształcenia ustawicznego, która istnieje od 2005 roku. Zajmuje się także prowadzeniem trzech specjalistycznych pracowni, tworzących innowacyjne programy rozwojowe oraz usługi szkoleniowe. Pracuje dla sektora publicznego, prywatnego oraz dla osób indywidualnych. Liczne certyfikaty, takie jak certyfikat Jakości Usług zgodnie z normą PN EN ISO 9001:2009 to potwierdzenie skuteczności szkoleń oraz wysokiego standardu usług.

FORUM OPOLSKIEGO BIZNESU

17


WYRÓŻNIENIE VIII EDYCJA ONJ

Firma Handlowo-Usługowa Adam Michalik Skarbimierz

S

karbimierz Noclegi jest firmą rodzinną, W roku 1996 zakupiono rozpoczętą budowę obiektu i własnymi siłami dokończono tę inwestycję. Kto raz odwiedzi miejsce, ten z pewnością będzie wracał. To doskonała oferta zarówno dla podróżników, w samotności przemierzających świat jak i dla pracowników. Obiekt znajduje się w miejscowości Skarbimierz Osiedle, w pobliżu miasta Brzeg w niedalekim sąsiedz-

twie autostrady A4 na odcinku Wrocław-Opole. Właściciele oferują pokoje dwuosobowe, trzyosobowe z własnym zapleczem sanitarnym oraz wspomniane wcześniej apartamenty pracownicze z aneksem kuchennym. Wszystkim gościom zapewniane są miejsca parkingowe i możliwość korzystania z kuchni. W bezpośrednim sąsiedztwie znajduje się gastronomia oraz sklepy spożywcze i przemysłowe.

Urząd Miasta i Gminy w Krapkowicach 18

P

rofesjonalizm i otwartość na rozwój. Tymi hasłami gmina Krapkowice od kilku lat skutecznie zachęca inwestorów do rozwijania działalności na tym terenie. Krapkowice są w pełni zaangażowane w tworzenie jak najlepszych warunków do prowadzenia działalności gospodarczej oraz inwestowania. Strategia finansowa i inwestycyjna gminy została ujęta w Planie Rozwoju Lokalnego. Jego przyjęcie było pomocne w uzyskaniu środków finansowych na dotychczasowe inwestycje gminne z Funduszy Europejskich, Banku Światowego oraz Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Licznie przyznane certyfikaty i wyróżnienia („Gmina Fair Play” Certyfikowana Lokalizacja Inwestycji, „Złota Lokalizacja Biznesu”, „Przejrzysta Polska”, „Grunt na medal”) potwierdzają otwartość

nr 5 (109) maj 2015

gminy na nowe inwestycje i gotowość do nawiązywania owocnej współpracy z inwestorami.Dla przedsiębiorców chcących inwestować w Krapkowicach przygotowano szereg udogodnień. Mogą oni liczyć na fachowe doradztwo oraz pomoc ze strony instytucji samorządowych, a także ułatwienia przy przygotowaniu terenów pod inwestycję. Dodatkowo, po uruchomieniu działalności samorząd Krapkowic umożliwia przedsiębiorcom skorzystanie z ulg i zwolnień podatkowych. Dzięki inwestycjom gminnym, ale nie tylko, Krapkowice stały się atrakcyjnym miejscem realizacji sportowych pasji i spędzania wolnego czasu np. grając w golfa, odwiedzając krytą pływalnię Delfin, korzystając z pieszych i rowerowych szlaków czy usług gospodarstw agroturystycznych. Podobnie jak w Krakowie, każdego dnia w samo południe na krapkowickim rynku można usłyszeć hejnał Krapkowic, dobiegający z pobliskiej Wieży Bramy Górnej. Oprócz wciąż rozwijającej się bazy turystycznej, dodatkową zachętą jest to, co oferuje nam sama natura. Malownicze krajobrazy oraz walory przyrody zachęcają do odwiedzin. Wśród szczególnie urokliwych miejsc o charakterze zabytkowym dominują parki w Rogowie Opolskim, Dąbrówce Górnej i Żużeli. Krapkowice to miasto ludzi otwartych na wszelkie inicjatywy, posiadające dogodne warunki i możliwości rozwoju. Jego atutem jest centralne położenie w województwie opolskim na skrzyżowaniu europejskich szlaków komunikacyjnych. Władze miasta podkreślając jego europejskie korzenie podejmują szereg działań na rzecz sprostania wyzwaniom nowej, zjednoczonej Europy.


LAT

www.pkscargo.pl

19

2011

ZŁOTY LAUR UMIEJĘTNOŚCI I KOMPETENCJI

Świadectwo AEO 17 czerwca 2009

SPEDYCJA I TRANSPORT MIĘDZYNARODOWY AGENCJE CELNE CZYNNE 24H NA DOBĘ

Jesteśmy upoważnionym przedsiębiorcą AEO, dzięki czemu posiadamy szereg pozwoleń na stosowanie procedur uproszczonych, co znacznie ułatwia i przyspiesza obsługę Klientów.

Oferujemy Państwu środki transportowe będące w dyspozycji naszej Spółki oraz pojazdy naszych podwykonawców. Ich liczba oraz różnorodność pozwalają nam na przyjęcie dużych zleceń, a tym samym zaspokojenie każdej potrzeby Klienta.

e-mail: zarzad@pkscargo.com.pl

FORUM OPOLSKIEGO BIZNESU


Gigantyczna kara za elektrośmieci

20

Komisja Europejska pozwała Polskę do Trybunału Sprawiedliwości za niewdrożenie przepisów unijnych dotyczących recyklingu zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego. KE wnioskuje o karę finansową w wysokości 71 610 euro dziennie. Według KE Polska nie wprowadziła do prawa krajowego zmienionej dyrektywy ws. zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego, która m.in. wyznacza nowy cel w zakresie zbiórki odpadów równy 45 proc. sprzedanego sprzętu elektronicznego. Cel ten ma być osiągnięty do 2016 roku. Zgodnie z Dyrektywą Unijną 2002/96/WE z lipca 2012 r., Polska będzie musiała, stopniowo, do 2021r. zwiększyć masę zebranego sprzętu, przypadającą na jednego mieszkańca z 4 kg (ok. 170 tys. ton) do ok. 10 kg (385 tys. ton), czyli o blisko 230 proc. Bez systemowych zmian w ustawie osiągnięcie takiego wyniku wydaje się być nierealne. Niewdrożenie przepisów w sprawie recyklingu zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego będzie miało poważne, finansowe skutki. Jeśli chodzi o skargę do Trybunału to dotyczy ona zmienionych unijnych przepisów z 2012 roku mających na celu zapobieganie negatywnemu wpływowi na środowisko odpadów z komputerów, telewizorów, lodówek czy telefonów komórkowych. Regulacje powinny zostać wprowadzone do prawa krajowego do 14 lutego 2014 roku. Tak się jednak nie stało. Po wysłaniu upomnień do rządu w Warszawie, teraz Komisja zwróciła do Trybunału o nałożenie kar pieniężnych w wysokości ponad 71 tysięcy euro dziennie do czasu wdrożenia regulacji. Według danych Brukseli zużyty sprzęt elektryczny i elektroniczny stanowi jeden z najszybciej rosnących strumieni odnr 5 (109) maj 2015

Artykuł dofinansowany ze środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Opolu

padów w Unii. Przewiduje się, że w 2020 roku będzie ich ponad 12 milionów ton. Ponadto Komisja skierowała do Polski 4 opinie, w których przypomina o innych niewprowadzonych przepisach. Pierwsza z nich dotyczy dyrektywy o charakterystyce energetycznej budynków. Zgodnie z nią państwa członkowskie muszą wprowadzić i stosować minimalne wymogi w tej sprawie , a od 2021 roku wszystkie nowe budynki budowane powinny mieć niemal zerowe zużycie energii. Druga opinia związana jest z przepisami o odnawialnych źródłach energii, które mają służyć realizacji celu, jakim jest osiągnięcie 20 procent udziału energii z tych źródeł w całym miksie energetycznym do 2020. Trzeci wniosek dotyczy przepisów o ochronie wód gruntowych przed zanieczyszczeniem. Zdaniem Brukseli wprowadzone przez Polskę regulacje w tej sprawie są niewystarczające. Ostatnia sprawa dotyczy niepełnego wdrożenia regulacji o połączeniu krajowych rejestrów przedsiębiorców transportu drogowego. Mają one na celu wprowadzenie jednolitych zasad dostępu do zawodu przewoźnika drogowego. We wszystkich tych przypadkach Polska ma dwa miesiące na udzielenie Komisji odpowiedzi. Jeżeli okaże się ona niezadowalająca, Bruksela może skierować sprawę do unijnego Trybunału. Jest jeszcze wiele do zrobienia, ale przy wsparciu funduszy unijnych – nie jest to niemożliwe. Źródło: gospodarka.dziennik.pl


Już wkrótce pożegnamy foliówki

Szeleści, służy nam średnio 15-20 minut, pozostaje w środowisku przez blisko 500 lat i może stanowić śmiertelne zagrożenie dla życia zwierząt. Pojawiła się nadzieja, że foliowe torby jednorazowego użytku staną się rzadkim widokiem w ciągu najbliższych lat.

Unia Europejska chce drastycznie zmniejszyć liczbę jednorazówek trafiających na rynek.Coraz więcej Polaków chodzi na zakupy z własnymi torbami. Wiele sklepów wprowadziło opłaty za torby foliowe i proponuje alternatywne opakowania z papieru lub tzw. torby biodegradowalne. Tymczasem statystyczny Polak zużywa około 500 foliówek rocznie. W skali całego kraju to aż 20 miliardów. Według badania CBOS aż 60% Polek i Polaków uważa, że foliówki są szkodliwe dla środowiska. Jednak nie przeszkadza nam to w pakowaniu w nie zakupów. Każdego roku w Europie aż 8 miliardów foliówek trafia w niekontrolowany sposób do środowiska. Zawisają na drzewach, pomykają po ziemi podrzucane wiatrem, osadzają się na trawach, opadają na brzegi rzek, jezior lub trafiają do morza. Europosłowie postanowili to zmienić. Pod koniec kwietnia zostało zatwierdzone rozporządzenie, zgodnie z którym kraje członkowskie mają stopniowo zmniejszać zużycie torebek foliowych do 90 na osobę w 2019 roku i do 40 na osobę w 2025 roku. To będzie prawdziwa rewolucja, zwłaszcza dla państw takich jak Polska, Węgry czy Estonia, w których statystyczny mieszkaniec zużywa aż 500 foliówek rocznie. Unia Europejska pozostawia krajom członkowskim dowolność w wyborze sposobu osiągnięcia celów. Liczyć będzie się efekt końcowy, mierzony

Artykuł dofinansowany ze środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Opolu

w konkretnych liczbach. Każda torba foliowa będzie zalegać w środowisku przez kolejne kilkaset, do 500 lat. To jednak dopiero wierzchołek przysłowiowej góry lodowej problemów, jakie sprawiają foliówki. Około 50 tysięcy ton foliowych torebek, które trafiają co roku do oceanu, zabija ponad milion morskich ptaków i sto tysięcy morskich ssaków. Żółwie morskie mylą je z meduzami, które są ich przysmakiem. Unosząca się i falująca w morskiej toni foliówka często do złudzenia przypomina żółwiom apetyczny pokarm. Niekiedy z powodu połknięcia zbyt dużej liczby foliowych torebek umierają nawet walenie. Duża śmiertelność wśród morskich zwierząt to nie jedyny problem, jaki torebki foliowe stwarzają dla środowiska. Produkcja miliardów foliówek rocznie pochłania ogromną ilość energii. Przy jej wytwarzaniu emitowany jest dwutlenek węgla – główny winowajca globalnego ocieplenia. Na szczęście są takie państwa, które nie muszą wprowadzać najnowszych regulacji prawnych, ponieważ już spełniają wszelkie wymagania. Mieszkańcy Luksemburgu, Danii i Finlandii zużywają średnio 4 torebki rocznie. Taki scenariusz zgodnie z regulacjami prawnymi UE ma stać się realny także w naszym kraju. Źródło: ulicaekologiczna.pl FORUM OPOLSKIEGO BIZNESU

21


Program Kawka, czyli czyste powietrze w mieście

22

Więcej miast będzie miało szansę powalczyć o czystsze powietrze. Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej proponuje obniżenie wymogu, dotyczącego liczby mieszkańców oraz koncentrację działań na inwestycjach, służących likwidacji przestarzałych źródeł niskiej emisji. Szczegółowo przeanalizowalizowano Regionalne Programy Operacyjne i dostosowano kolejną edycję programu tak, aby wszystkie regiony mogły skorzystać z finansowania inwestycji, służących likwidacji niskiej emisji, poprawie jakości powietrza i rozwojowi odnawialnych źródeł energii. W programie Kawka będą mogły uczestniczyć miasta, liczące co najmniej 5 tys. mieszkańców, podczas gdy do tej pory finansowane były inwestycje w miastach powyżej 10 tys. mieszkańców. Jego głównym celem jest zmniejszania narażenia ludności na oddziaływanie zanieczyszczeń powietrza w strefach, w których występują znaczące przekroczenia dopuszczalnych i docelowych poziomów stężeń tych zanieczyszczeń, dla których zostały opracowane programy ochrony powietrza. NFOŚiGW proponuje, aby główny nacisk położyć na finansowanie wymiany przestarzałych i nieefektywnych źródeł ciepła i podłączanie mieszkańców do miejskich sieci ciepłowniczych. Fundusz zrezygnował ze wsparcia inwestycji termomodernizacyjnych i transportowych, które są uwzględnione w Regionalnych Programach Operacyjnych.  Nowe zapisy są zgodne z wytycznymi Prawa ochrony środowiska, dotyczącymi pełnego wykorzystania funduszy unijnr 5 (109) maj 2015

Artykuł dofinansowany ze środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Opolu

nych w kontekście finansowania inwestycji ze środków krajowych. W dwóch pierwszych edycjach programu Kawka na poprawę jakości powietrza przyznanych zostało łącznie prawie 637 mln zł. Z finansowania skorzystało ponad 60 miast w 12 regionach kraju. Zlikwidowanych zostało prawie 34,5 tys. pieców węglowych i zastąpiono je przyłączami do miejskich sieci ciepłowniczych i prawie 9 tys. niskoemisyjnymi źródłami ciepła, takimi jak:  kotły gazowe, pompy ciepła, ogrzewanie elektryczne.  Opole od dłuższego czasu bierze udział w programie KAWKA. Dotacja jest możliwa w przypadku zastosowania pompy cieplnej czy kolektora słonecznego. Program nie ma limitu zgłoszeń, ale ma limit czasowy. Istnieje również możliwość wypełnienia deklaracji w formie elektronicznej, znajdującej się na stronie: kawka2.atmoterm.pl.Złożenie deklaracji ma jedynie charakter informacyjny i nie przesądza o otrzymaniu dofinansowania. Warto pamiętać, że Opole ma od lat problem z nadmiernym pyłem w powietrzu.Na wysokie stężenie pyłu wpływ ma rosnąca liczba samochodów w mieście oraz mieszkańcy, którzy w domowych piecach palą tym – czasami dosłownie – co mają pod ręką.   


ZAWSZE SZYBKO – WYGODNIE – EKOPOZYTYWNIE

… u nas znajdziesz ofertę dla siebie

Twój Bank zawsze blisko Ciebie

Serdecznie zapraszamy do placówek Banku oraz na www.bslesnica.pl


Opony z mniszka lekarskiego?

24

Współczesne samochody są coraz bardziej ekologiczne. Producenci aut redukują zużycie paliwa czy emisję gazów cieplarnianych. W wyścigu tym biorą również udział producenci opon, wprowadzając na rynek przyjazne środowisku ogumienie. Doskonałym przykładem innowacyjnej technologii jest produkcja opon z mniszka lekarskiego.

Artykuł dofinansowany ze środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Opolu

albo uzyskiwany surowiec nie miał odpowiedniej jaOpona z mniszka lekarskiego została opracowakości. Kauczuk naturalny jest wyjątkowym surowcem. na przez ekspertów z firmy Continental. Popularny mlecz ma zastąpić kauczuk, który jest najważniejszym Oprócz kauczukowca i gwajuli srebrzystej, mniszek jest jedyną rośliną wytwarzającą wysokiej jakości składnikiem opony. kauczuk naturalny. W porównaniu jednak do dwóch Obecnie kauczuk pozyskiwany jest głównie kauczukowców uprawianych w tzw. „pasie kauczukowym” pierwszych roślin, mniszek może być uprawiany w lokalnych warunkach klimatycznych, czyli nie trzeba wokół równika. Zapotrzebowanie na samochody i go transportować na duże odległości, co ma znaczący opony stale rośnie, będzie zatem wzrastało również wpływ na koszty produkcji. zapotrzebowanie na kauczuk. By zaspokoić popyt w Kauczuk to ważny surowiec wykorzystywany m.in. Azji, Afryce i Ameryce Południowej powstają ogromne w branży oponiarskiej. Opona samochodowa może monokultury zastępujące las pierwotny. zawierać do 30% z kauczuku, a kauczuk syntetyczny Co więcej technologia pozwoli na produkcję kaunie jest w stanie całkowicie zastąpić wykorzystywaneczuku w bezpośrednim sąsiedztwie fabryki. Dzięki go w oponach kauczuku naturalnego. temu koszty związane z transportem surowca i emiProducent opon Continental zaczął intensywne sją zanieczyszczeń będą znacznie niższe. prace nad pozyskaniem kauczuku z mniszka 4 lata Pierwsze próby wytwarzania kauczuku naturalnego z mniszka naukowcy podejmowali już na początku temu, a dwa i pół roku temu wraz z Fraunhofer-InXX wieku. Jeden z producentów opon opracował stitut udało się wyhodować „kauczukodajne” rośliny technologię, która przyniosła oczekiwane rezultaty. z rosyjskiej odmiany mniszka. I to nie korzystając z Opony z mniszka lekarskiego trafią do seryjnej prożadnych technik inżynierii genetycznej. Dzięki zadukcji w ciągu kilku najbliższych lat. stosowaniu procesu krzyżowania, czyli tradycyjnej Inżynierowie i biolodzy od lat zastanawiali się, czy metody tworzenia nowych odmian, badacze uzyskali możliwe jest wyhodowanie gatunku mniszka, który gatunki mniszka, które charakteryzują się bardzo dużą wydajnością wytwarzania lateksu oraz nadają pozwalałby na wytwarzanie takich ilości kauczuku naturalnego, aby jego uprawa była opłacalna. Badane się do uprawy na potrzeby komercyjne. Źródło: continental.pl rośliny nie wytwarzały wystarczających ilości lateksu, nr 5 (109) maj 2015


Zieleń na dachu zamiast klimatyzacji

Co zrobić, by w domowym budżecie zostawało więcej pieniędzy? Zainwestować w zielone dachy. Zdaniem ekspertów montaż zielonego dachu jest w stanie obniżyć wydatki na klimatyzację i ogrzewanie nawet o jedną trzecią.   Zielone dachy stają się coraz bardziej popularne: według ekspertów w Polsce powstaje około pół miliona metrów kwadratowych zielonych dachów rocznie. Dobrze zaplanowana i wykonana konstrukcja chroni budynek przed szkodliwym działaniem warunków atmosferycznych, ogranicza ilość wody opadowej, która jest odprowadzana do kanalizacji oraz stwarza odpowiedni mikroklimat dla roślin, zwierząt i ludzi. Ponadto zielone dachy wpływają korzystnie na wydatki związane z klimatyzacją i ogrzewaniem. Najsłynniejszym zielonym dachem w Polsce jest ten należący do Biblioteki Uniwersytetu Warszawskiego. To jedna z najpiękniejszych i największych konstrukcji tego typu w Europie. Powierzchnia zaprojektowanego przez architekta krajobrazu Irenę Bajerską ogrodu wynosi ponad 1 hektar, a jego najsłynniejszą ozdobą jest strumień oraz zarybiony staw, w pobliżu którego mieszkają kaczki. Dachy zielone dzielone są na dachy intensywne i ekstensywne. Dachy ekstensywne wymagają podłoża o grubości od 5 do 15 centymetrów. Można sadzić na nich byliny i rozchodniki, które praktycznie po pół roku pielęgnowania nie wymagają podlewania, są dachami samoobsługowymi. Również na dachach ekstensywnych można układać trawniki z rolki. Dachy intensywne wymagają dużo wyższej warstwy sub-

Artykuł dofinansowany ze środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Opolu

stratu, od 15 centymetrów wzwyż, nawet do 1 metra, w zależności od tego, co jest zaprojektowane na danym dachu intensywnym. Badania wykazują, że ekstensywne dachy zielone mają dobre właściwości izolacyjne zimą i latem. Dachy płaskie bez roślinności mogą być nawet o 21⁰C cieplejsze niż dachy zielone. Ponadto znacznie redukują potrzebę korzystania z klimatyzacji latem oraz zapewniają dobrą izolację zimą. Poziom izolacyjności zależy od ilości wilgoci zawartej w różnych warstwach. W miesiącach letnich dach zapewnia optymalną izolację, ponieważ warstwy są suche i dzięki temu dobrze odbijają ciepło. Gospodarstwa domowe mają inne potrzeby energetyczne niż biura. W strukturze zużycia energii w gospodarstwie domowym średnio 47% przypada na ogrzewanie domu a 10% na wyposażenie chłodzące, takie jak lodówka. Niewiele domostw w Holandii ma klimatyzację i wentylatory. W rezultacie wpływ ogrodów dachowych na obniżenie zapotrzebowania na energię do celów chłodzenia nie został ujęty w kalkulacji. W Holandii gospodarstwo domowe średnio zużywa ponad 26 364 MJ gazu rocznie. Ta ilość energii ma wartość 395 euro. Redukcja o 23% oznacza, że przeciętne holenderskie gospodarstwo domowe może uzyskać oszczędność kosztów ogrzewania sięgającą nawet 91 euro rocznie. Źródło: ekologia.pl FORUM OPOLSKIEGO BIZNESU

25


Forum

26

OPOLSKIEGO BIZNESU

nr 5 (109) maj 2015

Forum Opolskiego Biznesu maj 2015  
Forum Opolskiego Biznesu maj 2015  
Advertisement