4
kirkesangere m.fl. ansatte i folkekirken indgår som et væsentlig bidrag til den klassiske musik. Det er faktisk det fjerdestørste støtteområde, langt større end f.eks. støtten til landsdelsorkestrene og Den Jyske Opera, som tilsammen modtager 260 mio. Nok er der mange koncerter i landets godt 2.500 kirker – kirkerne er landets største koncertsal, siger kirkemusikernes forening – men organister og sangere modtager trods alt broderparten af deres løn for at bistå ved kirkelige handlinger. Og folkekirken annoncerer immervæk ikke det, der sker søndag formiddag kl. 10 som en koncert! Men når nu kirkerne er så vigtig en koncertsal , så må det da være betimeligt, at nogle af millionerne fra kirkeministeriet (igen) kunne gå til at betale KODAafgift for det beskyttede repertoire, som fremføres i kirkerne. – Nå, det kan vi jo vende tilbage til, når julekoncerterne er vel overstået. Niels Rosing-Schow, formand
Industri, DMF, ROSA, IFPI, KODA, Rytmisk Konservatorium og TDC. MZ har derudover godt 50 andre musikaktører/interessenter – herunder DKF. Jeg mødte Musikzonens direktør Lisa Klint forleden for at høre, hvor zonen er henne her godt et år efter initieringen. Hun fortalte mig, at MZ inden for sine fire fokusområder (viden, talent, eksport, teknologi) i samarbejde med konsortiepartnere har skabt projekter så som ”Local Heroes” (KODA, TDC), ”Vega Vision” (KODA, TDC) og Center for Sangproduktion (KODA, Rytmisk Musikkonservatorium). Derudover har MZ mødtes med interessentskabet herunder DKF’s medlemmer i maj måned samt afholdt en række åbne netværkscafeer sidste torsdag i hver måned i MZ’s lokaler v. KODA. MZ har også faciliteret en konference i september måned om musikteknologi. Af kommende initiativer i 2011 nævnte Klint projekterne ’Oplevelsesøkonomi i kommuner’ (i samarbejde med biblioteker, kommuner, regioner), ’Band2Business’ (vækstlaget), Business-skole for musiklivet (de professionelle) samt skabelse af en række guides til brug af musik i virksomheder. Netværksskabelse og matchmaking mellem musik og erhvervsliv samt vidensopsamling om musikbranchen per se er gennemgående temaer i det Klint, skitserer som værende MZ’s virkefelt. MZ kan her bl.a. også facilitere netværksmøder i form af fysiske lokaler, skabe kontakter til erhvervslivet via konsortiepartnere samt formidle om nye branchetiltag på hjemmesiden (www. musikzone.dk) . Og samtidig understreger Lisa Klint, at MZ ikke i sig selv er en bevilgende myndighed til projekter (konsortiepartnerne undtaget).
NYT FRA MUSIKZONEN I efteråret 2009 opstår et bredt branchetiltag i musiklivet. Vi får en Musikzone (MZ). Som én ud af fire erhvervsrettede oplevelseszoner (musik, mad, mode, spil) initieret af Erhvervsministeriet er scenen frem til 2012 således sat til udvikling af nye forretningsmodeller og udnyttelsesformer på tværs af musikbranchen, andre kreative brancher, forskning og erhvervsliv. MZ er organiseret som en medlemsforening, og den er grundlagt af et konsortiepartnerskab og en bestyrelse bestående af CBS, Dansk Erhverv, Dansk
Her er DKF’s eget netværk for musikzone og oplevelsesøkonomi et forum som kan vejlede om diverse puljer m.m. og i det hele taget tjene som inspirationsrum og vidensmiljø for musikzone-relaterede tiltag, projektansøgninger og visioner, der inkluderer musik-alliancer med eksempelvis anden kreativ branche, forskning og erhvervsliv. Ikke mindst digitale scener inden for eksempelvis E-bogen, spilbranchen og soniske interfaces mangler musik med dybdeperspektiv!! Læs mere om DKF-netværket på DKF’s egen hjemmeside. www.komponistforeningen.dk/node/1346/ Jan Lippert, projektudvikler