Page 1

Nr. 8 juni 2018

Arbetsmarknad och näringsliv i Halmstad

Rikt affärsliv med generösa öppettider

Kafé och konditori i en historisk miljö

Berättar om sin hockeykarriär


Innehållförteckning

Nu är sommaren här igen efter en extrem vinter och vår, som vi skriver om på sidorna 10-11. Under det här året har vi fått nya medarbetare till vår redaktion och det här numret är också det första som ges ut i år. Kompetenz Halmstad är ett arbetsmarknadsprojekt som drivs av Radix Kompetens AB tillsammans med personer som arbetstränar samt av arbetssökande. Inför det här numret har vi pratat med några av butikerna i Halmstads centrum, och med

Cityföreningen i Halmstad om läget efter Hallarnas öppnande (sidan 3). På sidorna 8-9 skriver vi om Halmstads och Sveriges enda champagnebar - A little party - som drivs av Magnus Fritzell. Vi har också träffat den tidigare hockeylandslagsspelaren Maria Rooth som på sidorna 12-13 berättar om sin karriär som hockeyspelare på elitnivå. Jag önskar Er en trevlig läsning och en skön sommar!

Radix Kompetens 0732 - 60 59 23 linda.lundell@radixab.se

3

Halmstad city

4-5

Dimoda

7

Leo´s Lekland

8-9

A little party

10-11 Vinterbilder m.m.

15 Yoump

Linda Lundell, projektledare, Kompetenz Halmstad

12-13 Maria Rooth

16-17 TNT Rockbar

6

Kungsfreden

14 Jobbprognos

18-19 Skånskan


Halmstad city

Butikerna i centrum utmanas av e-handeln och stora köpcentrum som Hallarna.

Denna port står kvar. Den klarade vindarna för cirka hundrafemtio år sedan. – ”Denna port är ett hinder för trafiken och stadens utveckling”, sades det på ett stadsfullmäktige. Det blev ingen rivning, fint för oss idag. Denna passage in till Halmstads city är unik och tiden från förr kan lätt förnimmas i byggnaden och de slitna stenarna. Här har många passerat in till staden. För att sälja, för att handla och för att vara. Så har det varit, så är det och så kommer det förhoppningsvis att förbli. Alla städer kan inte ståta med ett eget slott! , det kan vi. Vår kungs valspråk lyder, – ”För Sverige i tiden”. Att ligga rätt i tiden, att veta vad som är att bevara och spara eller riva och rata. Det är inte enkelt. I allt behövs liv, livskraft, livspuls, rörelse och engagemang. Här innanför porten öppnar sig staden och dess möjligheter. Fort ändras trender, fort går vi fram i ny teknik som underlättar vårt vardagsbestyr. Vårt samhälle är i snabb förändring. Näringslivet behöver kompetent personal. Hållbarhet, ett ord som återkommer i den samhällsutveckling som vi befinner oss i, globalt och

nationellt. Agenda 2030, ett arbete i FN:s generalförsamling, bygger helt på detta. Vi producerar och konsumerar och i denna livsaktivitet ska allt bli miljöanpassat och hållbart. Staden ska leva precis som landsbygden. Vi är beroende av varandra. Vi behöver tänka till och känna efter, då vårt handlande blir ett resultat. På stadens annonspelare står just nu ”Halmstad stadsnät, LOKALT, TRYGGT OCH SÄKERT”. Nissan rinner förbi med sitt vatten ut i Laholmsbukten. Mitt på torget porlar vattnet. Statyn, ”Europa och Tjuren” med sin pondus, ger miljön sin kraft. Lyser solen, glimmar klockspelet i guld på rådhuset. Få städer har som Halmstad skapat en så fin livsmiljö för sina invånare med kusten, havet och kulturen. De fina handelsmöjligheterna lockar turister. Klirr i kassan är bra för oss alla. Det ger stabilitet och trygghet. En bit från stadens city ligger Hallarna. En galleria som kompletterar cityhandelns utbud. Inget felar i matchningen. Lika i miljötänket från staden, det ska vara fint att handla hos oss. Text: ULLA-KARIN ERICSON Bild: STANKA CARLSON

– Vi har inte tillgång till några försäljningssiffror, däremot tar vi del av Fastighetsägarnas årliga undersökning som vittnar om läget i centrum. Sommaren är klart fördelaktig för stadskärnan, vädret bidrar till att folk konsumerar och äter ute. Köplusten blir större. Det är spännande nyheter på gång i city och antalet konkurser i stadskärnan är inte alarmerande. Däremot ser vi att utbudet förändras i takt med den ökade e-handeln. Upplevelsefaktorn blir allt viktigare!

– Upplevelsen i city är att kundflödet har minskat något. Svårt att mäta dock, då stadskärnan inte har någon besöksräknare. Det ska vi jobba för att initiera. Däremot ser vi att de som handlar, handlar för mer pengar.

– Medlemsorganisationen Halmstad City samarbetar med lokala näringsidkare, fastighetsägare, kommunala bolag och förvaltningar för att stärka och utveckla City. Målet är ett inspirerande, konkurrenskraftigt och levande centrum. Vi vill uppmuntra entreprenörer att driva verksamhet och bidra till att centrum lockar som besöksmål. Text: ANNICK M. PERRON Bild: STANKA CARLSSON


Dimoda

1: Jag har nu ägt Urkedjan i 36 år. Det är en stabil butik med många stamkunder. Hallarna konkurrerar självklart med cityhandeln men det är för tidigt att säga hur det påverkar försäljningen. I dagsläget är jag ensam återförsäljare av vissa produkter, vilket är en fördel. 2: I dag har jag en person som arbetstränar hos mig, och det räcker tillsvidare.

1: Visst märks det att här är färre människor som rör sig i centrum, ändå pekar vår statistik inte på någon minskning av kundantalet. Nej, Hallarna stör inte oss. 2: Tinzimara öppnades 2004 och är ett litet familjeföretag. Vi har en anställd utanför familjen, så att det alltid finns täckning vid semestrar och sjukdom. Text och bild: STANKA CARLSSON, ANNICK M. PERRON

Sanna Larsson är butikschef på Dimoda och vill hjälpa kunden hitta den perfekta presenten.

när det gäller att hjälpa våra kunder och i designen av vår butiksmiljö, säger Sanna.

– Vi erbjuder ett brett sortiment av kläder, heminredning och möbler. Utöver detta säljer vi lyxiga godsaker som te, kaffe och praliner. Butiken har en blandad mix av kunder. Det är både män och kvinnor, pensionärer och studenter som kommer in och besöker oss, berättar Sanna Larsson och fortsätter: – Jag och mina kollegor prioriterar service. Kunden ska känna sig välkommen och bli sedd. Vi försöker vara kreativa

Vi hjälper alltid till med att hitta en present som passar. Det kan vara exempelvis att plocka ihop en korg med en mugg, en tepåse och en liten växt i. SANNA LARSSON Det är många som letar efter en present att ge bort och på Dimoda har man ”presenttänket” som innebär att man hj-älper kunden med olika förslag och idéer. Det kan exempelvis vara att plocka ihop en korg med en mugg, en tepåse och en liten växt i.


Dimoda

Dimoda säljer mest kläder och inredning. Sanna är stolt över butikens breda sortiment och höga kvalitet på produkter. – Kvalitén på våra produkter är väldigt bra, vi har många kunder som återkommer eftersom produkterna håller en hög standard till bra priser, säger hon. Nyheter inom kläder kommer in varje vecka, vilket ger dem möjlighet att uppdatera i but-iksmiljön samtidigt som kunder kan fynda bland äldre varor. Den senaste nyheten är att man som kund kan beställa produkter online. – Det är fraktfritt om man hämtar upp sin beställning i butiken. Vi får regelbundet paket som kunder hämtar så konceptet att köpa online fungerar bra, säger Sanna. Även om det är tuff konkurrens mellan inredningsbutiker, så tycker Sanna att försäljningen går bra för Dimoda i Halmstad.

Dimodas sortiment består av kläder, inredning, möbler samt en del ätbara presenter som lyxiga teer och choklad.

– Vårt sortiment skiljer sig från andra butiker. Vi har unika produkter till bra priser. Många av produkterna krockar inte med andra butiker inom vårt affärsområde. I sommar hoppas Sanna på att försäljningen kommer att öka i och med att det kommer många turister till Halmstad. Enligt Sanna håller de på att anställa flera personer till butiken. Deras mål är att hela tiden utveckla och förbättra butiken. Samtalet går mot sitt slut när Sanna avslutar med en varm hälsning till våra läsare: – Vår butik är en av de nyaste i landet och det känns jättekul. Välkomna in! Text: ANNICK M. PERRON Bild: STANKA CARLSSON

Sanna Larsson. Gunn år 1996. Patrik Karlsson. 2005. : 14 st. Målet är att alltid ha minst fem anställda i butiken.


Kungsfreden

För att få en inblick i hur det unika samarbetet startade har Kompetenz Halmstad pratat med Tomas Hansson och Magnus Weberg, marknadsansvarig respektive teknisk förvaltare på HFAB, som är nyckelpersoner i detta samarbete. 2016 fick Magnus en förfrågan om att hjälpa Tomas med att kartlägga hur de ville att Kungsfreden skulle utvecklas och vilka butiker som skulle passa in i samarbetet. - Vi skapade tillsammans ”work-shop Kungsfreden” och för oss var det viktigt att vara proaktiva, ha lång-siktiga förhandlingar och att lyssna in hur våra lokalgäster mår, berättar Magnus. - De butiker vi ville få hit skulle passa in och ha utvecklingsmöjligheter. För att få en helhet av Fredsgatan bestämde vi oss för att alla skyltar och markiser skulle vara likadana för alla butiker. Det blev ett lyft för hela området, berättar Tomas. första butikerna som vi erbjöd ett bättre läge för, var blomsterbutiken Handplockat. Det bästa läget för en butik är hörnläge, och med den

Tomas Hansson och Magnus Weberg på HFAB kom på idén med samarbetet på Kungsfreden.

förflyttningen fick Handplockat en ökad omsättning och ett nytt startskott, fortsätter Magnus. - På Fredsgatan lyckades vi få in två stora företag: Umai och Riccardo's glass. Vi förklarade möjligheterna att flytta in på Fredsgatan och hur man som kund ska få en upplevelse när man besöker dem. Nästa steg är att skapa en talangfabrik, en pool av personal, som ska kunna jobba både hos Umai och Riccardo's, berättar Magnus. Målet med Umai är att de ska ha en välfungerande sammansättning, och att de ska kunna erbjuda take away, luncher och fine dining. De kommer att öppna i september/oktober 2018. de fått en bredare målgrupp; allt från studen-ter till pensionärer.

Ambitionen är stor och sommaren är en toppen-säsong. - Riccardo's glass kunde inte fått en bättre start, avslutar Magnus. Planerna framöver är att fortsätta utöka bostäder och butiker. Det är väldigt viktigt att ett område har båda delarna. Då blir värdet större och det lockar fler besökare. - Vi är i slutfasen när det gäller vissa butiker som kommer att öppna på Kungsfreden, och det är ett stort tryck när det gäller andra företag som gärna vill komma in på Kungsfreden, berättar Tomas. Magnus och Tomas är stolta över är mixen mellan hyresgäster och butiker, att de har följt planen och skapat det unika samarbetet. Text och bild: ANNICK M PERRON


Leo´s lekland

Leo´s Lekland hoppas få många barnfamiljer på besök i sommar.

Vid behov av ytterligare personal kommer vi såklart att söka efter fler kollegor.

Barn och rörelse ligger extra varmt om hjärtat hos Leos lekland. Företaget är byggt på ett starkt koncept för framgång med lek, bus och rörelse för hela familjen. Där säkerhet, renlighet och service står i första rummet. Konceptet har gjort de till att i dag vara Nordens största och mest besökta lekland. Kompetenz besökte leklandet för att prata med pressansvarige Michele Cheung.

–Det är jättekul att öppna i Halmstad. Det känns bra att vi kan erbjuda vårt lekland även för Halmstadborna. Som alltid är det en stor process att öppna ett nytt lekland, men allt har rullat på enligt planerna.

– Totalt anställer vi ett 30-tal nya medarbetare till Halmstad. Bland annat en leklandschef, en biträdande leklandschef och två skiftledare.

– Vi har självklart konkurrenter inom branschen. För att kunna hålla en bra kvalitet anser vi att konkurrens är bra.

–Vi slår upp portarna för en upplevelse med tusentals kvadratmeter lekyta. Här finns bland annat flera nya unika kalasrum, fler nya attraktioner och ny restaurang.

Företaget som nu är inne i sin mest expansiva fas räknar med att öppna 6-8 nya lekland årligen. De har som mål att kunna öppna sitt 50:e lekland år 2019. När grundarna startade bolaget 2006, ville de skapa en mötesplats för familjer med stor fokus på lek och rörelse. Text och bild: JENNA WESTERMARK

Leo´s lekland bjuder på många roliga aktiviter för barn. Foto: Leo´s lekland

FAKTA • Marknader 2017: Sverige (24), Norge (9), Danmark (5) och Finland (4) • Antal lekland 2017: 42 stycken • Omsättning 2017: 526 Miljoner kronor • Anställda: Cirka 1300 stycken • Grundare: Joakim Gunler och Jonas Rönnqvist • Start: 2006 • Finns: Luleå och nu i Halmstad


A little party

– att gå back med 200 000 kronor eftersom jag inte själv trodde att konceptet skulle fungera, men A little party gick med vinst från första dagen vi öppnade. Responsen från gästerna var ”wow” och ”äntligen ett ställe där en mogen publik kan sitta i lugn och ro och prata”, berättar Magnus som ville komma ifrån konceptet ”pub” och att det inte skulle finnas tv, hamburgare eller pommes frites. – är kvinnor 40–50 år. Dels vill kvinnor ha kvalitet, bra service, lugn och ro, och träffa mig eftersom jag gärna delar med mig av mina kunskaper

Atmosfären är rogivande, när man njuter av sin champagne.

Magnus Fritzell är stolt över att han har världens största champagnesortiment, cirka 200–250 stycken olika sorter.

om champagne, information om vad de dricker för sort och alla mina historier om när jag är nere i Champagnedistriktet, fortsätter Magnus. Magnus sitt champagnesortiment och tar ut de fem bästa märkena från en ny leverantör. En ny champagnemeny skrivs och det finns alltid på menyn att man kan göra en champagneprovning. Gästerna får välja tre champagner på menyn som de är nyfikna på att prova. Vill man ha något att tugga på till sin dryck, finns det en delikatessmeny som både är franskinspirerad och säsongsbetonad. En favorit är

ostron, men man kan också njuta av Tarte Flambée, ost, chark, vitlöksgratinerade sniglar och mycket mer. Är man sugen på något sött så finns det crème brûlée och chokladtryfflar. stolt över när det gäller hans produkter är att han har världens största champagnesortiment, cirka 200–250 stycken olika sorter. – Mitt koncept är att det ska vara unikt. Från design, till bra produkter och till oslagbara priser, säger han.

vi det från början. Vem är Magnus och varför just


A little party

denna passion för champagne? Magnus flyttade till Halmstad 1991, och har nog besökt Champagnedistriktet cirka 50 gånger och hälsat på olika producenter. – Det har blivit mycket provande av olika sorters champagne och jag är helt självlärd inom champagne berättar Magnus. ner för att lära sig allt om champagne och jobbade då hos producenten Vazart-Coquart. Där fick han arbeta under hela skörden, öva på sin franska och prova olika sorters champagne. Magnus är med under ”Printemps du champagne” som hålls varje år under en vecka i april. Det är en stor mässa då hela världens champagneentusiaster träffas och utforskar producenternas olika nyheter. Anledningen till att Magnus kan erbjuda ett stort sortiment är att han åker ner ungefär var tredje månad för att träffa sina leverantörer. – på en söndag, det tar ungefär 12 timmar, sen är jag nere i Champagne. Måndag och tisdag träffar jag mina leverantörer och jag har som mål att alltid besöka en ny odlare varje gång jag är nere och det har jag lyckats med. Det kan vara så att jag köper 100 flaskor som jag endast serverar på A little party, så att svenskarna får prova på champagner som aldrig

Varje helg ändrar Magnus sitt champagnesortiment och tar ut de fem bästa märkena från en ny leverantör.

annars är tillgängliga på den svenska marknaden. Sen kör jag hem på onsdagen igen. Mina största leverantörer är, Devaux, Vazart-Coquart, Henriet-Bazin och PhilippeBrugnon. De kända märkena köper jag inte in, de är för dyra, för vanliga och håller inte måttet när det gäller kvaliteten.

Svensk Champagne Import AB år 2012 och äger baren A little party. Genom åren har Svensk Champagne Import AB sålt till minst 300 olika restauranger och Magnus har även säljare som är ute på fältet som levererar hans produkter till

sina kunder. Magnus hade tänkt att A little party skulle bli hans lilla hobby vid sidan om, men det har visat sig att halva omsättningen säljs dit och är nu Magnus största kund.

renoverat sin bar och hans framtidsplaner för A little party är att anställa mer personal. Han tittar även runt om i Sverige för att eventuellt öppna en till A little party. Magnus avrundar intervjun med att säga – min bar A little party ska vara litet, gemytligt och kännas hemtrevligt. Text och bild: ANNICK M PERRON

Magnus Fritzell Ägare av A little party och Svensk Champagne Import AB. Två söner. Halmstad. 6–8 personer Vazart-Coquart och Brut Reserve. Magnus själv njuter som mest när han får dricka ett glas av EglyOuriet Grand Cru Blanc de Noirs Vieilles Vignes eller Philipponnat Cuveé Clos de Goisses.


Vinter, vĂĽr och sommar


Vinter, vår och sommar

Först avslutades vintern med en bitande kyla. Sedan sköljde vårvärmen över oss, med sina värmerekord. Vågar vi ens i vår vildaste fantasi föreställa oss hur sommaren kommer att sluta? oss I februari slog fyra med häpnad och fick oss att kippa efter andan i den kalla luften. Med ett menas att det är maximalt 0 grader som högst under ett dygn i hela landet. Det är vi inte vana vid. – Den meteorologiska våren anlände till Halmstad den 20 mars i år, enligt Misha Lundgren, meteorolog vid SMHI. det snabba väderomslaget ibörjan på april. Det var jacka på i början på veckan och shorts på i slutet. Sedan kröp vårvärmen sig på mer och mer och exploderande i mitten av maj med temperaturer på omkring 30 grader. – När det gäller våren som helhet i Sverige iett klimatologiskt perspektiv har den blivit cirka 2,5 grader varmare de senaste 150 åren”, säger Misha. mitt uppe i sommaren och vi får se vad vädrets makter har att erbjuda. Vi får hoppas att barnen får njuta fullt ut av sitt sommarlov och vi andra får koppla av med sol och bad och annat som hör sommaren till. Vi välkomnar regnet nattetid när vi sover vår skönhetssömn och inväntar ännu en vacker sommardag. För vi vill att växtligheten lyser upp i sin prakt. – Sedan slutet på 1800-talet är den långsiktiga trenden att årsmedeltemperaturen har stigit med drygt 1,5 grader i Sverige, avrundar Misha. Glad sommar! Text: ROLF MÅNSSON


Maria Rooth

”Att bryta isen” - hockeyspelaren Maria Rooth gästade Radix

Maria Rooth har gått i bräschen för damhockeyn i Sverige. Hon har uppfyllt drömmen om att bli ishockeyproffs och har haft en framgångsrik karriär, såväl nationellt som internationellt. Hennes väg dit har dock inte varit spikrak. Maria berättade om hur hon orkade gå mot strömmen och tog upp de avgörande pusselbitar som gjorde att hon lyckades nå sina mål.

Maria Rooth växte upp i en hockeytokig familj och gick som liten ofta på Rögles matcher. Redan som barn började hon att bygga talang, och var alltid ute och spelade och tränade hockey på ett eller annat sätt. Som femåring började hon sin hockeykarriär med killarna i Rögle BK i sin hemstad Ängelholm. Under sin uppväxt spelade hon i både killlag och tjej-lag och avslutade sin hockeytid i Ängelholm på hockeygymnasiet. – Efter studenten flyttade jag till Boston för att spela med Assabet Valley Girls Hockey Club, berättar Maria som blev kontaktad av olika universitet som ville erbjuda fri skolgång genom ett så kallat ”Full scholarship”, som hon skrev på för University of Minnesota Duluth. Maria tog sin examen inom

Maria Rooth tackades av många för en bra föreläsning om sin hockeykarriär.

kommunikation, allt medan hon fick spela ishockey i världsklass med skolans lag ”The Bulldogs”.

Maria berättade om kvinnors tillvaro i en mansdominerad idrott. När hon började spela var förutsättningarna att som ung tjej skapa en karriär som hockeyproffs inte de bästa. – Pojkarna hade förtur av historien, och tjejer sågs ofta som en börda och fick de sämsta istiderna, berättar hon. För Maria blev det ett levnadssätt att bryta barriärer varje dag och hennes passion för hockey sporrade henne till att fortsätta gå mot strömmen, och att inte ge upp drömmen om att bli hockeyproffs. Även om den existerande hockeykulturen satte upp hinder, fanns det andra i Marias närhet som var stöttande och som hjälpte till att ta bort hinder. Marias föräldrar hjälpte till exempel

henne att komma in på hockeygymnasiet, vilket inte var helt enkelt. Tränarna stöttade också hennes hockeyambitioner, och även fast hon var den enda tjejen i laget upplevde hon sig bli behandlad som en i laget. – Men kvinnliga spelare hörde inte till vanligheterna, så "Maria" blev ofta till "Marcus" när speakern ropade ut spelarnas namn, berättar hon.

(4 OS, 2 OS medaljer, silver 2006 och brons 2002, 9 VM, 2 VM-brons) OS-silver 2006. Sverige slår USA med 3–2 på straffläggning. Maria får sätta en avgörande straff ”Miraklet i Turin”. Det här satte fart på damhockeyn i Sverige, landslaget syntes nu mycket i media. 2015 blev Maria invald som andra kvinna i Sveriges Hockey Hall of Fame (HHOF) samma år blev hon också invald som första svenska kvinna i International Ice Hockey Hall of Fame (IIHF HOF).


Maria Rooth Marias starka vilja att bli hockeyproffs hjälpte definitivt till att skapa en stor beslutsamhet att nå sitt uppsatta mål. – Den viktigaste faktorn för att nå ett mål är att du tycker det du vill nå, är kul. Att det du gör är kul, menar Maria. I en lagsport som ishockey är det lätt att som lagspelare bara följa med strömmen, men Maria ville prestera och ta eget ansvar, och den inställningen menar hon har medverkat till såväl personliga som gemensamma framgångar med laget. Att sätta upp mål är långt ifrån något självklart. Maria nämner att endast 2–3 procent sätter mål. – Vad är det jag vill göra? är första frågan du kan ställa dig. Har du ett mål? är nästa fråga: vet jag vilka steg jag ska ta för att komma dit? Och att sätta upp både stora långsiktiga mål och mindre kortsiktiga mål är viktigt, säger Maria och fortsätter: – Att sätta upp mål kan också göra att du orkar kämpa lite mer än alla andra. Att må bra på vägen dit är också viktigt, menar hon, och ju bättre hon mådde desto mer orkade hon träna. En annan viktig del för att motivera sig att träna så mycket var att göra träningen så intressant som möjligt. Ett tips för att få inspiration och motivation är också att fråga någon som redan kommit dit, om hur den personen gjorde, om det finns något recept?

För att kunna se sig själv som en vinnare varje dag använde sig Maria av mental träning, vilket är ett sätt att ta ansvar för sin egen utveckling. Hon menar att allt handlar om inställning och att allting börjar inifrån.

– Jag använde mig av visualisering, vilket handlar om att få fram en inre bild av det du vill uppnå. Det kan till exempel handla om att se sig själv på platser dit man vill komma. Tankar och känslor spelar också in för att nå framgång, att till exempel tänka ”jag vill vara med”, och att ”känna den där känslan”, och känslan av att slå in det där målet och så vidare. Viktigt är också att ge sig själv beröm för det man gör och att lita på sig själv och sin egen förmåga, säger Maria och refererar till Henry Fords citat

Oavsett om du tror att du kan eller om du tror att du inte kan, kommer du alltid ha rätt”

– Jag slutade 2010 när jag var 30 år. De sista två åren blev det allt jobbigare att hålla igång motivationen för att spela, och det fick mig att ifrågasätta om det var värt det längre. Det finns ju annat i livet än hockey också. Jag hade en övergång 2011 där jag ställde mig frågor som ”vem är jag?”, ”vad kan jag?”, ”vad ska jag göra nu?” och så vidare. Jag började jobba i en affär när jag kom tillbaka till Sverige. Ett jobb jag fick genom en bekant. Eftersom jag också hade en utbildning inom kommunikation, sökte jag och fick sedan en tjänst som kommunikatör på Lindab, ett företag i Grevie som arbetar med ventilation. Allt eftersom kunde jag ta vara på mina erfarenheter som hockeyspelare. Jag anlitades som expertkommentator, startade

Maria Rooth instruerar tjejerna på minicampen. FOTO: MARIA ROOTH

eget, började hålla föredrag, startade hockeyskola för unga tjejer och började sälja damhockeykläder, berättar Maria.

– Det känns ju alltid lite konstigt att se sig själv, men jag har bara bra saker att säga om produktionen. Vi deltagare var ju där för att de ville ha med oss. Främst för att de ville uppmärksamma våra idrottsframgångar, och det tyckte jag kändes bra. Det blev ett fint program, det kände jag mig lugn med och jag tycker inte att jag blev framställd på något konstigt sätt.

– Jag gör det jag gör för att jag vill förbättra för tjejer, så att de får bättre möjligheter än vad jag hade när jag var i deras ålder. Att se till att de är i rätt värld, att få möjlighet att peppa dem är stort! Jag vill att de ska våga, att de ska känna att det är en självklarhet att satsa inom ishockey! Text: KRISTIN RUNFORS Bild: JENNA WESTERMARK


Jobbprognos

Flera jobb i Halland enligt prognos

Flera halländska arbetsgivare har en optimistisk syn på arbetsmarknaden. De 348 privata och 53 offentliga arbetsgivare inom näringsliv, kommun, landsting, stat samt ett urval av privata företag har svarat på Arbetsförmedlingens frågor om framtida rekryteringsbehov. Resultatet blev en träffsäker och unik prognos över förväntad sysselsättning och behov av rekrytering för 2018. –För Hallands län är bedömningen att sysselsättningen kommer att öka med cirka 2000 personer under 2018, säger Peter Nofors, arbetsmarknads-analytiker för Halland. Jobbmöjligheterna idag är bättre än på länge, i synnerhet om du har slutförda gymnasiebetyg samt har arbetslivserfarenhet i ryggsäcken.

Halland likt många andra län är i ständigt behov av vårdpersonal under sommarmånaderna

Nya jobb växer fram i flera branscher, främst inom den privata tjänste-sektorn. Störst rekryteringsbehov finns inom hotell och restaurang, transport samt personliga och kulturella tjänster. Kompetensbristen är dock stor i alla branscher. Svårigheten att hitta rätt kompetens är det största tillväxthindret för många företag idag. Under semestertiden är rekryte-ringsbehoven stora

inom den offentliga sektorn, men främst inom besöksnäringen då många turister lockas till den halländska kusten under sommarhalvåret. Många arbetsgivare jobbar för en mer jämställd arbetsplats med större mångfald, så låt inte könsnormerna påverka ditt yrkesval i yrken som tidigare traditionellt varit mans- eller kvinnodominerade. Text: JENNA WESTERMARK

byggnadsplåtslagare, ingenjör & tekniker, golvläggare. CNC-operatörer, fordons- och underhållsmekaniker, lackerare/industrimålare, maskinoperatörer, montörer, smeder, svetsare med mera.

Bussförare, lastbilsförare, lokförare, taxiförare. Naturbruk Skogsarbetare, lantmästare, trädgårdsanläggare, veterinärer.

Arkitekter, drifttekniker IT, fastighetsförvaltare, laboratorie-ingenjörer, miljöoch hälsoskyddsinspektörer, systemutvecklare samt tekniker.

Elevassistenter, fritidspedagoger, förskolelärare, grundskolelärare, gymnasielärare, speciallärare/specialpedagoger, yrkeslärare, studieoch yrkesvägledare.

Anläggningsarbetare, maskinförare, betongarbetare,

Läkare, apotekare, arbetsterapeuter, barnmorskor, barnskötare.

Bibliotekarie, löne- och personalhandläggare, medicinska sekreterare. Butikssäljare fackhandel, frisörer, företagssäljare, inköpare och upphandlare, kockar, kriminalvårdare, kundtjänstpersonal, poliser, lokalvårda-re, restaurang- och köksbiträden.


Yoump

Yoump öppnade sin första trampolinpark i maj 2016 i Västerås med en målsättning att kunna inspirera fler till en mer rolig och aktiv livsstil. Med sitt populära trampolinkoncept växte verksamheten snabbt och det tog inte lång tid tills de etablerade sig i ytterligare fem andra städer i Sverige, och nu öppnar de alltså sin sjunde arena i Halmstad. Ny personal behöver anställas och Yoump har fortfarande jobberbjudanden som går att söka. Det handlar både om timanställning och heltidsanställning för receptionister och instruktörer, även en ställföreträdande platschef på heltid ska anställas.

1. Min farfar startade Missionsbok-handeln 1936 och efter många kro-kiga vägar så är det jag som nu har tagit över ansvaret och driver den-na butik. För mig handlar det om att man gör ett medvetet val. Att den kund som ska handla, stöttar city i stället för att åka ut till Hallarna. Jag och mitt team, vill bli en mötesarena för människor som vill bli inspirerande. Alla

Den 16 juni var det premiär för en ny trampolinpark som har öppnat på Flygstaden.

Skicka in din ansökan idag då intervjuerna sker löpande. Text: JENNA WESTERMARK Bild: PIXABAY

Ulrika Larsson, Akademibokhandeln i City berättar om hur de påverkas av Hallarna

som jobbar här är specialutbildade inom litte-ratur.

bra på jobbet och känna sig motivera-de.

2. Nej, tyvärr. Det är viktigt att de anställda jag har idag ska må

Text: ANNICK M PERRON Bild: STANKA CARLSSON


TNT Rockbar

.

– Jag blev kontaktad av en gammal vän som har jobbat i den här branschen i cirka 15 år. Han undrade om jag ville öppna en bar. Vi diskuterade det och kom fram till att det är en rockbar vi ska öppna för det var det Halmstad behövde, berättar Amer och fortsätter: - Det har varit en efterfrågan på en rockbar sedan ”James” försvann. Det är jag som är barchef och ansvarar för evenemang som live-spelningar, quiz med mera och är alltså ”ansiktet utåt” för baren. Medan min vän, nu också kollega, ansvarar för det finansiella och pappersarbetet.

– Namnet var ju det svåraste. Vi satte oss ner med från början 43 olika namnförslag. Vi valde mellan olika låtnamn och till sist tog vi beslutet att TNT skulle baren heta, efter låten av AC/DC. Lite mer explosivt passade perfekt kände vi, så låten körs varje kväll som en hyllning till bandet. Varje kväll innan stängningsdags drar vi igång låten ”Closing Time” med Semisonic och då vet folket att nu är det dags att börja röra sig vidare.

– Vi började jobba med allt i början av april. En månad innan vi öppnade.

Barchefen Amer Ajvaz öppnade TNT Rockbar tidigare i Maj. Bland annat kommer det att bjuda på livespe

Rätt kort tid, jag vet. Det var mycket som skulle beställas in. Det skulle ordnas med dekaler, skyltar samt att det skulle målas om och inredas. Vi jobbade extra hårt med stället innan öppningen. Men det var ändå roligt, för man skulle ju få göra det man alltid har velat göra; att öppna sin egna bar.

– Nej, det har jag inte, inget professionellt i alla fall. Min karriär som bartender började när vi öppnade baren. I början var det väldigt obekvämt och jag var lite vilsen i det hela, men sen tog det bara någon kväll för mig, så hade jag kommit in i det och det gick bra.

– Nej, dom som jobbade på ”Bellmans” (baren som låg i lokalen tidigare) lät vi stanna kvar och jobba för oss istället. För dom var ju redan vana och erfarna i det här yrket och vi tänkte att dom samtidigt kunde lära upp mig i det här. Så är det något jag inte kan

så kan jag bara vända mig till någon av dem.

– Nej, vi vill ha alla åldersgrupper i vår bar. Fördelen med att ha äldre hårdrockare här är att man får höra en hel del härliga historier och man kan skapa en del bra kontakter samtidigt. Vidga sina vyer eller vad man säger, haha. Men såklart har vi alltid en åldersgräns här på 18 år.

– På Facebook framförallt, med sådana där gilla-dela-tävlingar. En hemsida är vi inte särskilt intresserade av.


TNT Rockbar

Drömmen om att öppna en egen bar blev sann för Amer Ajvaz

elningar, quiz och välgörenhetskvällar.

– Vi har flera live-spelningar på gång, samt quiz-kvällar. Vi siktar på att ha en livespelning här varje lördag med olika band. Allt från punk till hårdrock, men såklart även gammal hederlig rock'n'roll. Så just nu är juni, juli och augusti bokade med olika band. Vi tar även in andra evenemang, vi har till exempel en bokad svensexa här i veckan. Är det någon som vill ha företagsfest, möhippa eller liknande så är det bara att kontakta oss på vår Facebooksida, TNT Rockbar Halmstad, så ska vi nog kunna lösa det tillsammans. Vi har även planer på att ha en välgörenhetskväll här som vi fortfarande håller på att spekulera i. Det känns bra att göra något i ett gott syfte också.

–Nja, vi tar framtiden lite som den kommer. Vi funderar dock på att till nästa sommar kunna öppna en uteservering, det tror jag hade blivit populärt här. Såklart vill vi bli större i framtiden, men just nu lägger vi ingen press på det.

– Inte i dagsläget. Folk har frågat oss, men vi är för tillfället full styrka här. Men allt kan ju ändras, säger Amer Ajvaz. Text och bild: WESTERMARK

JENNA


Skånskan

Bageriet öppnades redan år 1930 av systrarna Sandström från Skåne, på Bankgatan 1 i det gamla korsvirkeshuset från 1700-talet. Till en början var det då bara ett bageri med butik, cafédelen tillkom först år 1991 då dåvarande ägare fick tillgång till lokalerna ovanpå bageriet och butikslokalen mot Storgatan. Sedan 2005 ägs och drivs Skånskan av Daniel Neborg och Niklas Svedblom, som båda är kockar i botten. Duons vision är att driva ett hantverk där allt är gjort från grunden, att jobba med bra råvaror och skapa en genuin känsla av hembakat samt bevara gamla baktraditioner, något de verkligen har lyckats med. – Det ska synas att det är ett hantverk, säger Daniel Neborg som berättar att industriellt framställda bakverk är exakt lika stora, något som inte förekommer när allt är handgjort. Skånskan började tillverka praliner på 1950-talet, men deras tillverkning fick tyvärr ett slut eftersom de industritillverkade pralinerna erövrade marknaden. Men både Daniel och Niklas har i samband med ägarbytet åter blåst liv i pralinernas slocknande glöd och satsar på skapandet inom choklad. Deras praliner och tryfflar görs på kvalitetschoklad från Belgien och

Daniel Neborg brinner för att baka allt från grunden, att jobba med bra råvaror och bevara gamla baktraditioner.

Schweiz och deras fyllningar är tillverkade av färsk grädde, äkta fruktpuréer och är helt fria från essenser. Daniel tycker att de är lyhörda när det gäller nya trender, såsom semlor i flera olika smaker, GI, LCHF och vegankost. Dock faller de oftast tillbaka på det traditionella, eftersom det är vad kunderna efterfrågar. – Om det finns önskemål av något speciellt så löser vi det på beställning till kunden. Till exempel en vegansk lunchmacka och inför VM i bord-

Industriellt framställda bakverk är exakt lika stora, något som inte förekommer när allt är handgjort. DANIEL NEBORG tennis hade vi en ”pingisbakelse” i vårt sortiment, berättar Daniel Neborg som tillägger att det dock inte går att tillhandahålla allt till alla.


Skånskan

Utöver bageri, café och chokladverkstad så samarbetar vi med olika restauranger runt om i Halmstad och levererar bland annat till Bull´s, Heagårds skafferi, Hummeur och Salt i Tylösand. Att sätta sig med en kopp kaffe i Skånskans cafédel är en upplevelse i sig. Allt är blandat i en härlig mix, såsom gamla antika möbler och väggar, golv och tak som lutar åt alla håll och kanter. Något som inger en känsla av att befinna sig i lustiga huset. Samtidigt har byggnaden så mycket att berätta. – Vår unika miljö är det som skapar Skånskan, säger Daniel, och berättar att många kunder får känslan av att vara hemma i farmors gamla kök. – Vår atmosfär är charmen och mysigheten med caféet, flikar Niklas Svedblom in.

– Jag har en utbildning till arkivarie och vill gärna arbeta i arkiv med olika former av handlingar och information. Sådana tjänster finns mest inom kommuner och andra myndigheter.

– Jag har arbetat som kommunarkivarie för många år sedan, och nu har jag nyligen skaffat mig en utbildning till arkivarie på universitetet. Sedan tidigare är jag utbildad gymnasie-

Skånska Hembageriet lockar fikasugna med nostalgisk inredning och bakverk som hänger med i tiden.

Och jag lämnar bageriet med en önskan om att väggarna kunde viska och berätta sin 300 år

gamla historia och om de människor som passerat genom åren. Text och bild: ABRAHAMSSON

CAMILLA

lärare inom svenska och historia.

– För att jag tycker att jag passar som arkivarie. Jag kan arbeta självständigt men kan även samarbeta med andra på arbetsplatsen. Båda delarna behövs i det här arbetet. Jag är också lärare och kan arbeta med att undervisa och informera om arkiv. Text: WASSAN YONAN Bild: STEFAN LOBA HAVLIK

Hans-Ingvar Jonsson går på Radix kompetens och söker jobb som arkivarie.


Kontakta oss! Vill du komma i kontakt med oss på Kompetenz Halmstad? Vill du att vi skriver ett reportage om ert företag? Kontakta Linda Lundell, projektledare 0732 - 60 59 23 linda.lundell@radixab.se www.kompetenzhalmstad.se || www.facebook.com/kompetenzhalmstad

Annika Persson

Ulla Karin Ericson

Linda Lundell

Linda Lundell, Rolf Månsson

Rolf Månsson, Stanka Carlsson

Rolf Månsson, Isabella Westerling, Stanka Carlsson, Daniel Johansson

Annick M Perron, Jenna Westermark, Kristin Runfors, Camilla Abrahamsson Wassan Yonan

Annick M Perron, Jenna Westermark, Stanka Carlsson, Camilla Abrahamsson, Kristin Runfors, Leeloo Demorhne

Rolf Månsson

Jenna Westermark

Leeloo Demorhne och Anna Carin Solefält Jenna Westermark, Isabella Westerling, Stanka Carlsson, Annick M Perron, UllaKarin Ericson, Evelina Andersson, Camilla Winroth

Kompetenz Halmstad nr 8  

En tidning om arbetsmarknad och näringsliv i Halmstad. Tidningen är ett arbetsmarknadsprojekt som drivs av Radix Kompetens AB tillsammans me...

Kompetenz Halmstad nr 8  

En tidning om arbetsmarknad och näringsliv i Halmstad. Tidningen är ett arbetsmarknadsprojekt som drivs av Radix Kompetens AB tillsammans me...

Advertisement