Issuu on Google+

ARALIK2016

KİD Afrika'da... KİD üyelerinden oluşan bir heyet Ruanda’nın başkenti Kigali’ye bir iş gezisi düzenledi.

Vergide Yeniden Yapılandırma ve Aile Anayasası

KİD Yılbaşı Kokteyli

1

Erkunt Sanayi Yönetim Kurulu Başkanı Tuna Armağan ile röportaj.


kid Merhabalar, Sevgili Kolejliler, yeni bir yılı karşılamaya hazırlanıyoruz. Yeni yıl yeni umutlar, yeni heyecanlar yeni yeni yeni… Her zaman ki gibi beklentiler yüksek. 2017 beklentilerin daha da yüksek olduğu bir yıl olacak. Sağlık, Huzur, Mutluluk, Sevgi, Saygı, Barış, Bol Kazanç. Her bir bireyin beklentisi farklı olsa da, ülkemiz için beklentilerimiz ortak. Bütün beklentilerinizin karşılanacağı yıllar diliyoruz. Yeni yıla biz de yenilenen yayın formatımızla hazırlandık. Geçmişte olduğu gibi yine Kolejli İş Dünyasından sizler için birçok haber, röportaj ve tanıtımlar hazırladık. Aramıza yeni katılan üyelerimizi sizlere tanıtmaya devam ediyoruz. Büyüyen ve gelişen Dünya’da biz de sivil toplum kuruluşu olarak büyümeye ve gelişmeye devam ediyoruz. Keyifli okumalar,

Uğur ÇİMEN

Yeni Üyelerimiz

KİD Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

MEHMET ERCİYAS '80

ARZU AKMAN ’91

SEMRA ENER ’79

Erciyes Bambu Firma Sahibi

Es Proje Firma Ortağı

Kurgu Mobilya Firma Ortağı

MEHMET KIZILKAYA ’99

İSKENDER ARUOBA ’63

SELVİN AYDIN ’75

Mobsan Boya Firma Ortağı

Aruoba İnovasyon Ltd. Şti. Firma Sahibi

Denge TIp Laboratuvarları Firma Sahibi

TEVFİK GÜNGÖR URAS ’51

AHMET SİNAN GÖKÇEN ’86

MURAT DEDEMAN ’71

Gazeteci/Yazar

Astek Medikal İç ve Dış Tic. Ltd. Şti. Firma Sahibi

Dedeman Turizm Yönetimi A.Ş. Firma Ortağı

Hazırlayan: Bilge Aydemir Levent Mutluer Tasarım : Solutionz Marketing

Kolejli İşadamları Derneği W: www.kid.org.tr E: info@kid.org.tr T: 0(312) 417 27 00

MERT HACIOSMANOĞLU ’11

SİNEM MOR KURUMSAK ’03

AHMET ERGİN KEYKAN ’09

A: İlkbahar Mahallesi Galip Erdem Caddesi

Liva Pastaneleri Firma Ortağı

Şa-Ra Enerji İnş. Tic. ve San. A.Ş. Firma Ortağı

Keykan Otel Firma Ortağı

621. Sokak No. 17 Oran/Çankaya - ANKARA

2

F. RANA ILDIZ ’78

Mehmet Ali Bora Baydık '01

R-Mimarlık Firma Ortağı

Fikir Adamları Firma Sahibi


kid Haber

KİD Katalog 2016

Kolejli İşadamları Derneği tarafından bu yıl 11-12-13 Haziran tarihlerinde üçüncüsü düzenlenen Kolejli İş Dünyası Zirvesi, iş, siyaset ve sanat

dünyasının önemli isimlerini bir araya getirdi.

Açılış töreninde konuşma yapan KİD Yönetim Kurulu Başkanı M. Hakan ÇINAR, Derneğin kuruluşundan itibaren yaptığı çalışmalarla rüştünü ispat

ettiğini belirterek, “Biz bu işe başlarken Kolejliler arasındaki işbirliğini artırmak istedik. Bireysel olarak her biri pek çok başarıya imza atmış mezunlarımızı, Kolejli işadamları Derneği çatısı altında bir araya getiren kurucularımıza şükran borçluyuz. Her geçen yıl daha da büyüyerek, daha çok Kolejlinin birlikte iş yapmasına vesile olan Zirvemizin meyvelerini vermeye başladığını görmek mutluluk verici” şeklinde konuştu.

TED Ankara Koleji İncek Kampüsü Spor ve Sanat Merkezi’nde yer alan Kırmızı ve Lacivert salonlarda kurulan toplam 154 stantta, sanayidan

gıdaya, otomotivden bilişime, pek çok farklı sektörden 120 Kolejli firmanın yer aldığı Zirve'yi, 3 gün boyunca 4.000'in üzerinde ziyaretçi gezdi. Türkiye’nin önde gelen firmalarının taraf olarak katıldığı “b2b toplantılarında” 2 günlük süreçte 100’ün üzerinde görüşme gerçekleştirildi.

Kolejli İşadamları Derneği’nin faaliyetlerine ve Kolejli iş Dünyası Zirvesine detaylı bir bakış sunan 2016 KİD Katalog, basıldı ve sizlere ulaştırılmak

üzere dağıtıma çıkarıldı. 3


kid Haber

Kolejli İşadamları Derneği Afrika’da...

Yurt içinde ve yurt dışında yeni yatırım alanları araştırmayı her zaman gündeminde tutan KİD, günümüz koşullarında keşfedilmemiş ekonomisiyle öne çıkan Afrika kıtasına, Ruanda’nın başkenti Kigali’ye bir iş gezisi düzenledi. Dernek Başkanı M. Hakan Çınar liderliğinde, dernek üyelerinden Kemal Yüce, Ercüment H. Tekin, Onur Öz, K. Kağan Usluel, Kutay Davudoğlu, Kaya Gültekin, Murat Öğütcü, Onur Özer, Burak Boz ve Levent Mutluer’in katıldıkları iş gezisi, üç gün sürdü. Gezinin ilk gününde Kigali Sanayi Bölgesi’nde medikal malzeme üreten bir firma ile sıkıştırılmış samandan panel üreten bir firmayı ziyaret eden heyet, aynı zamanda Sanayi Bölgesi ile ilgili ayrıntılı bilgi aldıktan sonra Sanayi Ticaret ve Doğu Afrika İlişkiler Bakanı Francois Kanimba’yı ziyaret etti. 4


kid Haber

Sayın Bakan, Türk heyetinin ziyaretinden duyduğu memnuniyeti belirttikten sonra, Türkiye ile Ruanda arasında siyasi, sosyal ve ekonomik ilişkilerin memnuniyet verecek ölçüde gelişmeye başladığını vurgulayarak, Kigali’deki Kongre Merkezi’nin bir Türk iş adamı tarafından inşa edildiğini ve diğer bir Türk iş adamının da çok büyük bir enerji yatırımı gerçekleştirdiğini söyledi. Her geçen gün daha fazla Türk iş adamının yatırım yapmak amacı ile ülkelerini ziyaret edip görüşmeler gerçekleştirmesinden duyduğu memnuniyeti ifade eden Bakan, Ruanda’da özellikle enerji, madencilik ve inşaat sektörlerinde daha çok ve daha büyük yatırımların yapılması gerektiğini belirtti. Öğleden sonra ise, madencilik ve inşaat sektöründe iş yapan Ruandalı firmaların yetkilileri ile ikili görüşmeler gerçekleştirildi. Akşam yemeğinde medya, bankacılık ve turizm sektöründe faaliyet gösteren iş adamları ile bir araya gelindi.

5


kid Haber İkinci gün sabah görüşmelerine Jeoloji ve Madencilik Dairesi Başkanı Dr.Emmanuel Munyangabe’yi ziyaret ederek başlayan heyet, Daire Başkanından Ruanda’daki maden yatakları ile ilgili bilgiler aldı. Dr.Munyangabe maden araştırması, işlenmesi ve zenginleştirilmesi konusunda yatırıma ihtiyaç duyulduğunu belirterek, Ruanda’da şirket kurmak ve maden arama izni almanın hem çok kolay hem de çok ucuz olduğunu belirtti ve Türk iş adamlarını ülkesine beklediğini ifade etti. Sabah görüşmelerine Türkiye’nin Ruanda Büyükelçisi Sayın Mehmet Rauf Karaca ile devam eden heyet Sayın Büyükelçi’den Ruanda’daki siyasi, sosyal ve ekonomik alanda çok değerli bilgiler aldı. Heyet daha sonra Kigali Belediye Başkanı Bayan Monique Mukaruliza’yı ziyaret etti. Kigali Belediye Başkanı özellikle Kigali’deki konut açığı üzerinde yoğunlaşan sunumunda, şehrin yaklaşık 300.000 adet sosyal konuta ihtiyaç duyduğunu belirtti. Bunun yanı sıra park, bahçe ve yeşil alan ve toplu taşımacılık konusunda da yatırıma ihtiyaç duyduklarını söyleyen Başkan, Türk İş adamlarını Kigali’de görmekten duyduğu mutluluğu ifade etti. Heyet öğleden sonra kahve üretim ve dağıtım, inşaat, sağlık ve maden sektöründe faaliyet gösteren iş adamları ve Ruandalı hukukçularla ikili görüşmelerde bulundu.

6


kid Haber Akşamüzeri Ruanda Kalkınma Dairesi’ni ziyaret eden heyet, burada Ruanda ekonomisi ile ilgili çok ayrıntılı bir sunum aldı. Sunumda Ruanda’nın birçok alanda yatırıma açık olduğu; şirket kurma, vize, ikamet ve alınması gereken çeşitli izinler, bankacılık gibi birçok işlemin aynı merkezden kolaylıkla yapılabildiği, yıllık enflasyonun %5’in altında, yıllık büyüme oranının %8’in üstünde olduğu ve Ruanda’nın Afrika ülkeleri arasında yatırım yapmanın en uygun ikinci ülke olduğu, bankacılık sisteminin ve internet ağının güçlü olduğu vurgulandı. İkinci gün akşamı, nakliye ve gümrükleme sektöründe faaliyet gösteren ve Ruanda’nın Ankara Büyükelçisi Sayın Williams Nkurunziza’nın kız kardeşi olan Mrs.Coco Pundugun ev sahipliğinde gerçekleşen yemekte hem değişik sektörlerden iş adamları ile tanışma hem de Ruanda mutfağını tanıma fırsatını yakalayan heyet, sıcak bir aile ortamında iş görüşmelerini tamamlamış oldu. İş gezisinin son gününü serbest zaman olarak ayıran heyetin büyük bir bölümü Volcanoes Milli Parkı’nda Dünyaca ünlü Dağ Gorillaları Safarisine katılırken heyetin bir bölümü de şehir turu yaptı ve Kigali’deki tek Türk oteli ve restoranı olan Aberdeen House Butik oteli ve Paşa restoranı ziyaret etti. Kolejli İşadamları Derneği heyetinin genel izlenimi, ülkenin inşaat, enerji, madencilik, turizm ve gıda işleme sektörlerinde yatırım yapmak için elverişli olduğu, kahve ticareti için uygun olduğu, Kigali’nin yeşil ve temiz bir şehir, insanların nazik, bakımlı, güler yüzlü ve misafirperver çalışkan ve disiplinli olduğu, sigara tüketiminin çok az olduğu, parlamentosunun %64’ü kadın olan ve Kigali Belediye Başkanının da kadın olduğu ülkeye kadın elinin değmiş olduğu yönündeydi. Geçmişinde çok büyük travmalar ve acılar yaşayan bir ülkenin iyi bir yönetim ve Ruanda halkının geçmişten ders alarak birbirini kucaklaması ve özverili çalışması ile bugün geldiği nokta heyetimiz tarafından takdirle karşılandı. 7


kid Haber

HER TÜRLÜ PROJENİZDE İŞBİRLİĞİNE HAZIRIZ

“Projelerinize Destek Olmak İsteriz”

Türk iş dünyasında Kolej mezunu iş adamlarının çok

önemli yerlere geldiklerini ifade eden dernek yöneticileri, bu çerçevede Sanayi Bakanlığı’yla işbirliği yapmaktan da memnuniyet duyacaklarını kaydetti. Bakan Faruk Özlü de hem Kolej mezunu işadamlarını, hem de Kolejli İşadamları Derneği’ni yakından takip ettiğini söyledi. Güçlü Türkiye ekonomisi için çok çalıştıklarını, yatırım projelerine büyük önem verdiklerini vurgulayan Bakan Özlü, “Getireceğiniz her türlü projede sizlere destek olmak isteriz” dedi.

“OSB Yatırımları Çok Önemli”

Bakanlığın organize sanayi bölgesi yatırımları ve genel

olarak yatırımlara yaklaşımını anlatan Bakan Faruk Özlü,

Kolejli İşadamları Derneği Yönetim Kurulu, Bilim, Sanayi ve Teknoloji

Bakanı Dr. Faruk Özlü’yü, makamında ziyaret etti. Bakan Özlü ziyarette, yatırımlar konusunda her türlü işbirliğine ve desteğe hazır olduklarını bildirdi.

OSB’lere yönelik yeni bir sanayi programı hazırladıklarını ifade etti. Bu konuda her türlü işbirliği ve desteğe hazır olduklarını yineleyen Faruk Özlü, “Proje getirildiği takdirde bakanlık olarak konuyla yakından ilgileneceğiz” şeklinde

KİD Başkan Yardımcısı Mehmet Ali Ertuğrul, Yönetim Kurulu Üyeleri İlknur

konuştu. Bakan Faruk Özlü ziyaret sonunda ise “Bunu

Seven ve Serhat İpek’in katıldığı toplantıya, 1989 senesi mezunlarımızdan AK Parti

bir tanışma toplantısı olarak kabul ediyorum. Bundan

Çorum Milletvekili Lütfiye İlksen Ceritoğlu Kurt'da katıldı. Samimi bir ortamda

sonra her türlü işbirliği teklifini değerlendireceğiz” diyerek

gerçekleşen görüşmede, KİD yöneticileri Derneğin yapısı ve çalışmaları hakkında

konuklarını uğurladı.

Bakan Özlü’ye bilgi verdi. 8


kid Haber Vergİde Yenİden Yapılandırma ve Aİle Anayasası Kolejli İşadamları Derneği tarafından düzenlenen, Merkez Bankası Hukuk İşleri Eski Genel Müdürü Dr.Osman Remzi Günver ve KİD üyesi Mali Müşavir Bahadır Çapçıoğlu’nun konuk konuşmacı olarak katıldıkları yemekli toplantıda, Vergide Yeniden Yapılandırma ve Aile Anayasası konuları gündemdeydi. Toplantıda ilk olarak, aynı zamanda Hacettepe Üniversitesi Hukuk Fakültesi Öğretim Üyesi olarak da görev yapan Dr. Osman Remzi Günver söz alarak, vergide yeniden yapılandırma, kredi ve vergi borçlarına dair yapılabilecek düzenlemelerin hukuksal ve mali boyutuyla incelemesi üzerinde durdu. “Ülkemiz gibi ekonomik ve finansal istikrarsızlığın hüküm sürdüğü ülkelerde, ekonomik dalgalanmalar uzun dönemli finansman olanaklarını engellemektedir. Yanı sıra sağlanan kaynakların da zaman içerisinde gözden geçirilmesini gerektirmekte, hatta zorunlu kılmaktadır. Ekonomik koşullardaki olumsuz değişiklikler, borçluların nakit akımlarını

9

olumsuz etkilerken zaman içerisinde taahhütlerini yerine getirememesi gibi durumlar yaratmaktadır” dedi ve konu ile ilgili detaylı bilgiler verdi.


kid Haber Toplantının ikinci konuşmacısı, Mali Müşavir Bahadır Çapçıoğlu ise, Aile Anayasası hakkında bilgi aktardı katılımcılara. Konuşmasında, aile şirketlerinin gelecek kuşaklara devredilmesi için kurumsal yapıya kavuşturulmaları, kurumsallaşmanın oluşturulması için de başlangıçta aile anayasasına gerek duyulduğuna değinen Çapçıoğlu, “Aile anayasası, aile işletmesinin temel konularını kapsayan, aile üyelerinin birbirleri arasında aile-iş ilişkilerini nasıl sağlıklı yönetebileceklerini belirleyen, misyon ve değer içeren, üyelerin sorumluluklarının, nasıl yetiştirileceğinin ilkelerini içeren, paranın, gücün, mülkiyet ve mirasın nasıl dağıtılacağını belirten bir belgedir” dedi. Çapçıoğlu, ailenin ve işin daha verimli ve yararlı bir etkileşim ile birbirlerini desteklemesi için belirlenen kurallara uyum, hazırlık, işleyiş ve uygulamalar hakkında değerli bilgilerini paylaştı.

10


kid Haber

Spor ve Yönetim Türk basketbol dünyasının tanınmış isimlerinden, eski milli basketbolcu, koç, televizyon yorumcusu ve köşe yazarı Murat Didin, anılarıyla süslediği konuşmasında, yaşadığı tecrübelerin ışığında spor ve iş dünyasının benzerliklerini vurgulayarak, öğretici, tavsiyelerle bezeli keyifli bir sunum gerçekleştirdi. KİD Üyelerinden Birol Akman’ın sahip olduğu BW Otel 2000’de gerçekleştirilen toplantıda Didin, “Bir bankanın, bir şirketin taşıdığı risk ile takımların taşıdığı risk ve sorumluluk aslında birbirinden çok farklı değil. Organizasyon yaparken saha içi ne kadar detaylıysa, kulübün genelinde de aynı detaylandırma olmalı. Spor hayatında da iş hayatında da birçok kurgu ve parametre var. Her ikisinde de detaylar çok önemli. Şirketler nasıl kısa ve uzun vadeli planlar yapıyorsa spor için de aynı şeyler geçerli olmalı” dedi, sporun yönetimi ve finansal yönüyle ilgili tespitlerde bulundu. 11


kid Haber Ankara ile sınırlı kalmayıp, İstanbul’da yaşayan Kolejli iş insanlarını da KİD çatısı altında bir araya getirmek hedefiyle başlanan çalışmalar doğrultusunda, The İstanbul Edition Otel’de MV Holding’in kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı Murat Vargı’nın konuşmacı olarak katıldığı bir toplantı düzenledi.

KİD İSTANBUL’DA DA BÜYÜYOR Davetlilerin yoğun katılımı ile gerçekleşen toplantıda Murat Dedeman, Murat Didin, Ersin Pamuksüzer, Reha Muhtar, Asaf Güneri, Cüneyt Türktan, Zafer Parlar, Alev Semker Akal, Alp Keler, Nevzat Akçaoğlu ve İskender Aruoba gibi iş dünyasının önde gelen isimleri yer aldı. Toplantının açılış konuşmalarını yapan KİD Başkanı M. Hakan Çınar ve KİD İstanbul Koordinasyonu Başkanı Barış Öney, gerçekleşen yoğun katılımdan duydukları mutluluğu dile getirerek, gelecekte sıklıkla yapılması planlanan bu tür toplantılar aracılığıyla iş dünyasındaki Kolejliler arasında farkındalığın artması sonucu birlikte iş yapmanın daha çok mümkün olabileceğini önemle vurguladılar.

12


kid Haber

Konuk konuşmacı MV Holding Yönetim Kurulu Başkanı Murat Vargı, başarıya uzanan yolda yaşadıkları sıkıntıları, hayat mücadelesini, başarısızlıkları ve bunların kendisine kattığı öğretileri, deneyimleri ve edinimleri paylaştı katılımcılarla. 1966 yılı TED Ankara Koleji mezunu olan Vargı, okul hayatında karşılaştığı güçlükleri, bunların hayatına olan yansımalarını ve iş hayatındaki serüvenini kısa başlıklar altında harika bir üslupla aktardı katılımcılara. Vargı “Türkiye’nin hemen hemen bütün sektörlerine dokundum. Çok insan tanıdım. Tanıdıklarımla hep ilişkimi uzun süreli sürdürdüm. Network’ün gücüne inanıyorum.” dedi. Turkcell’in ana kurucularından olan Vargı, Turkcell’in kuruluş sürecinde yaşananları ve 2000 yılında New York borsasında halka arz edilene kadar olan süreçte Turkcell’in geçirdiği evrelere değindi ve Turkcell ile gerçekleştirdikleri “Kardelenler” projesiyle 10.000 kız öğrenciye burs sağladıklarını belirtti. 13


kid Haber

KİD Yılbaşı Kokteyli Kolejli İşadamları Derneği tarafından her yıl düzenlenen KİD Yılbaşı Kokteyli’nde bu yıl ana tema birlik ve beraberlikti. Davet, Kayhan Yapı ev sahipliğinde, üyelerin ve davetlilerin yoğun katılımıyla gerçekleşti. Kolejli İşadamları Derneği’nin kuruluş günlerinde, kurucu üyeler arasında yer alan, iş ve özel hayatında olduğu kadar KİD üyeleri arasında da her zaman çok sevilmiş, erdemli ve saygıdeğer davranışlarıyla örnek olmuş merhum Mehmet Bülent Torpil’in ortağı olduğu Kayhan Yapı’da, eşi Hicran Torpil’in ev sahipliğinde gerçekleştirilen davette, ana tema birlik ve beraberlik oldu. Ülkemizin içinde bulunduğu, kaçınılmaz şekilde bizleri de üzen, sinirlendiren, çaresiz hissettiren bu zor günlerde, aynı sıralarda okumuş, aynı bahçede oynamış, benzer yaramazlıklarla farklı müdürlerin odasını ziyaret etmiş, yıllar boyunca kardeşçe, hep birlikte aynı kültürün parçası olmuş Kolejliler olarak, hem sosyal hayatta hem de iş hayatında daha çok iletişim içinde olmak, varlık göstermekle yetinmeyip, gerektiğinde çözüm de üreterek birbirimize destek olmak, parçası olduğumuz Kolej gücünü daha da artırmaktır bugünün amacı. İyi günde de kötü günde de birbirimizin yanında olmak, birlikte iş yaparak, birlikte çalışarak bize öğretilen erdemlerle, Atatürk ilkeleri izinde faydalı, gurur duyacağımız işler üretmektir.

Yeni yılın bizlere ve ülkemize barış, huzur, sevgi ve başarı getirmesi dileğiyle. 14


kid Haber

15


kid Haber

16


kid Haber

17


kid Haber

18


kid Haber

19


kid Haber

20


Tanıtım

Uzaktan İzleme Kamerası

Denetim ve Kontrol Aracı

Olay Durumunda Kontrol ve Raporlama

Securitas Kontrol Hizmetleri Dünya çapında yüzbinlerce ev ve iş yeri Securitas tarafından korunuyor. Securitas Kontrol Hizmetleri ile iş yeriniz, çalışanlarınız, eviniz ve aileniz güvende, içiniz rahat olsun!

Dünyada 53 ülkede hizmet veren Securitas kalitesini evinize ve iş yerinize taşıyoruz. 80 yılı aşan tecrübemizi ve dünyadaki en gelişmiş teknolojileri hizmetinize sunuyoruz. Risklerinizi ve ihtiyaçlarınızı tespit ediyoruz; alarm ve kamera sistemlerinizi 7/24 izliyoruz, herhangi bir olay anında Securitas Kontrol Görevlimiz ile Size hizmet veriyoruz. Eviniz ve işyerinizin güvenliği için en güvenilir ve uygun paketi Securitas Kontrol Hizmetlerinde bulabilirsiniz.

444 2 155 www.securitaskontrol.com kontrol@securitas.com.tr

21 4


kid Tanıtım

Kesİntİsİz Güvenlİk ve Kontrol Hİzmetİ Dönemİ Değişen dünya ve özellikle teknolojik anlamda yaşanan ilerlemeler her sektörde kendini göstermeye başladı. Günümüzde değişen ihtiyaçlara daha etkin ve verimli çözümler üretmek amacıyla, her sektör gibi güvenlik sektörü de yenilikleri yakından takip ediyor.

izlendiği ve gerekli durumlarda, sizin adınıza alarmın geldiği yerin kontrol edilmesini sağlayan ve ilgili yerlere zaman kaybetmeden bilgi veren ve yönlendirme yapan; siz evinize ya da işyerinize ulaşıncaya kadar, kendi ekipleri ile gerekli tedbirleri alan bir hizmettir.

Güvenlik risklerini, daha verimli ve düşük maliyetli güvenlik çözümleri ile yönetebilmek, müşterilerine daha etkin çözümler sunabilmek amacıyla Securitas, son yıllarda teknolojiye yaptığı yatırımların yanı sıra birçok yeni ürün ve hizmet yarattı. Amacı, güvenlik ihtiyaçlarına insan ve teknolojinin birlikte kullanıldığı optimum çözümler sunmak olan Securitas, özellikle iş gücündeki maliyet artışı ve insana bağlı hata paylarını minimize etmek amacıyla teknolojiyi hizmet süreçlerine entegre etti.

Alarm halinde, Kontrol Hizmetleri tarafından yapılan bu kontroller, müşterilere vakit kazandırırken aynı zamanda genel kolluk kuvvetlerini, yanlış veya hatalı alarmlar ile meşgul ettiğiniz takdirde oluşabilecek cezaların da ortadan kaldırılmasını sağlıyor. Kontrol Hizmetleriyle Süreç Nasıl İşliyor? Rutin bir güvenlik hizmetinde; iş yerinize veya evinize kurulmuş olan alarm sinyal vermeye başladığında alarm merkezindeki operatör sizi arayarak ilgili mekandan alarm aldıklarını ve kontrol etmeniz gerektiğine ilişkin bilgi verir.

Teknolojinin, güvenlik sektöründeki öneminin artmasıyla birlikte, artık tek merkezden yönetilebilen ve birden çok noktada kontroller yapan uzman ekiplere ihtiyaç duyulmaya başlandı. Bu kapsamda Türkiye’deki güvenlik pazarına bir ilki daha kazandıran Securitas, yeni hizmeti olan Kontrol Hizmetleri sayesinde, her ölçekten ve her sektörden firmalara etkin güvenlik çözümü sunmayı hedefliyor.

Securitas Kontrol Hizmetleri’nde ise; iş yerinize veya evinize kurulmuş olan alarm sinyal verdiğinde, alarm merkezindeki operatör, alarmın geldiği mekandaki kamera üzerinden, alarmın hangi sebepten kaynaklandığını kontrol eder, kameralar aracılığıyla tespit ettiği durumu Kontrol Hizmetleri ekibine bildirir ve araçlı kontrol ekibini ilgili yere gönderir. Gerekli hallerde itfaiye, polis veya ambulansı da olay yerine yönlendirir. Bu süreç içerisinde ayrıca sizi de arayarak gerekli bilgilendirmeyi yapar.

Kontrol Hizmetleri Nedir? Evinize veya iş yerinize kurdurmuş olduğunuz alarm ve/veya akıllı kamera sistemlerinden gelen alarmların, bir merkezden

22


kid Tanıtım Alarmın yanlış olması halinde ise, sizi arayarak alınan alarmın kameralar ve ilgili mekana yönlendirilen kontrol ekibi ile denetlendiğini ve herhangi bir sorun tespit edilmediğini ve istenildiği takdirde sizin de gidip kontrol edebileceğiniz bilgisini paylaşır. Kontrol Hizmetleri’nde Daha Fazlası da Var Çocuğunuzu okul çıkışında beklerken, arkadaşlarınızla piknikte keyifli vakit geçirirken veya tatilde deniz kıyısında dinlenirken telefonunuza gelen alarm bildirimiyle tadınız kaçmasın. Çünkü Kontrol Hizmetleri ekibi siz işlerinizle ilgilenirken gerekli olan her şeyi halleder. İsterseniz siz alarm noktasına gitmeden gerekli süreci yönetir, isterseniz size eşlik eder.

2 Uzaktan İzleme Hizmeti

1 En Gelişmiş Entegre Teknolojiler

• Akıllı kamera sistemleri • Etkin alarm sistemleri • Araç takip sistemleri • Telekomünikasyon sistemleri

• Yüksek teknoloji • Uzman ve özel eğitimli izleme operatörleri • 7/24 alarm, video ve araç izleme • Alarm doğrulama

Kontrol Görevlisi (Refakat)

24 S

Securitas Kontrol Hizmeti

4 Özel Kontrol Hizmeti

Kontrol hizmetinin verildiği yerlerin güvenlik kontrolleri alarm durumlarının dışında da yapılıyor. Bu kontroller belirlenmiş alan içerisinde bulunan mekanların, belirli/belirsiz zamanlarda ziyaret edilmesiyle gerçekleşir. Bu ziyaretler sırasında hizmet alan kişi/işletme tarafından istenirse o mekanın güvenlik riskleri belirlenir ve rapor edilir.

Süratli sevk ve idare altyapısı

• Alarm Kontrol • Olay durumunda olay yerinde kontrol • Yerel kolluk kuvveti ile yakın koordinasyon

3

Özel Gözetim ve Denetim Hizmeti

• Refakat • Düzenli kontroller • Düzenli kontrol ve ziyaretler • Bölge ve ekip denetimleri • Düzenli raporlama • Açma/kapama • Anahtar emanet

Bu sayede tehlikeli bir durumun ortaya çıkması veya buna sebebiyet verecek olan riskin oluşmasının önüne geçilir. 7/24 verilen Kontrol Hizmetleri kapsamında; Anahtar Teslim ile tatile giderken, iş seyahatine çıkarken, Kontrol Hizmetleri ekibi evinizin, iş yerinizin rutin güvenlik kontrollerini yaparak ihtiyaç olduğu durumlarda gerekli önlemleri alır. Örneğin şehir dışına ya da yurtdışına çıkacağınız durumlarda anahtarı kime bırakacağınızı ve gerekli durumlarda evi kimin kontrol edeceğine dair endişelerinize ekonomik çözümler sunuluyor. Kontrol hizmetleri kapsamında, iş yeriniz sizin yerinize, sizin belirlediğiniz saatlerde açıp-kapatabilir; dilerseniz bunu birden fazla yerde bulunan iş yerleriniz için, hem teknoloji hem de bir yere sabit olmayan ekibi sayesinde toplu hizmet sunabilir. Yeni nesil güvenlik çözümleri ve hizmetleri arasında çok kısa bir zaman içerisinde yerini alarak daha düşük maliyetli hizmet çeşitliliği ile ön plana çıkan Kontrol Hizmetleri hakkında daha fazla bilgiyi http://www.securitaskontrol.com adresini ziyaret ederek alabilirsiniz. 23


kid Ekonomi yatırım fİnansman İle 2016'ya Bakış... Türk piyasaları için zorlu geçen 2016 yılı ile birlikte piyasalar açısından dramatik önemdeki pek çok gelişmeyi de artık geride bırakıyoruz. 15 Temmuz darbe girişimi, Moody’s not indirimi, İngiltere’nin sürpriz Brexit kararı, ABD’deki seçimlerden sonra artan küresel faizler, OPEC toplantısından sonra yükselen petrol fiyatları, İtalya referandumundan sonra yeniden gündeme siyasi belirsizlikler, bölgemizde devam eden jeopolitik riskler ve güvenlik kaygıları, artık fiyatlamalara girmiş görünüyor. Hatırlanacağı üzere ABD başkanlık seçimlerinden galip çıkan Donald Trump’ın açıkladığı geniş mali teşvikler sonrasında ABD’de enflasyon beklentileri güçlendi ve faiz oranlarının yükselmesine neden oldu. Enflasyon beklentileri ile birlikte güçlenen dolar ise küresel döviz kurlarında ve gelişmekte olan ülke tahvil piyasalarında etkisini gösterdi. Bu süreçte Türk varlıkları ve Türk Lirası diğer ülkelere göre belirgin bir şekilde negatif ayrıştı; TL %13 değer kaybederken 2-y gösterge tahvil faizi %11 seviyesine 150 baz puan yükseldi. Ancak piyasalarda ilk anda verilen aşırı sert tepkiler ve yaşanan yüksek oynaklıklar sonrasında varlık fiyatlarının giderek normalize olmaya başladığı gözleniyor. Özellikle FED’in 14 Aralık tarihindeki toplantısında 25 baz puanlık faiz artışı kararı almasının ardından küresel piyasalarda yaşanan hareketliliğin kısa sürmesini, bu yöndeki normalleşmenin bir göstergesi olarak değerlendiriyoruz. Faiz artışı beklentisinin önceden fiyatlara yansımış olması nedeniyle sınırlı kalan bu kısa süreli hareketlilik sonrasında yeni yıl ile birlikte risk iştahının tekrar canlanacağını tahmin ediyoruz. Risk iştahının canlandığı dönemlerde ise yüksek betalı olan Türk hisse senetlerinin gerek tarihsel ortalamalarına gerekse emsallerine göre iskontolu işlem görmesi nedeniyle giderek ön plana çıkacağına inanıyoruz.

Hakan TEZCAN 24


kid Ekonomi 1121_YF_A4_ILAN.pdf

OPEC üyelerinin üretimin kısıtlanmasına dair anlaşmaya varmasının

ardından Brent tipi petrol fiyatları varil başına 55 doların üzerine kadar çıkmıştır. Ancak biz Türkiye’nin dış dengesi ve enflasyon görünümü açısından sıkıntı yaratan bu durumun yönetilebileceği kanaatindeyiz. 2017 yılında cari açığın toplam milli gelire oranını yaklaşık %5,4 olarak tahmin etmekteyiz.

Enflasyon, cari açık ve döviz borçluluğu kanallarıyla emsallerinden

olumsuz ayrışarak ciddi baskı altında kalan Türk varlıklarının, kamu teşvikleriyle canlandırılmaya çalışılan iktisadi dinamiklerden olumlu etkileneceğini düşünüyoruz. 2016 yılı son çeyreğinde beklenen ekonomik aktivitedeki hızlanmanın gecikmeli geliyor olmasına karşın Türkiye’de büyüme beklentileri halen %3 seviyelerindedir ve diğer gelişmekte olan ülkelere göreceli olarak bakıldığında olumludur.

C

M

Y

CM

MY

Yurt içi dengedeki düşük kamu borcu nedeniyle oluşan ekstra alan hem

yatırım hem de harcamalar tarafında kaynak kullanımını mümkün kılmaktadır. Diğer yandan şirketlerin 213 milyar dolarlık net döviz açık pozisyonu olmasına rağmen borcun döndürülmesine dair yapısal bir sorun mevcut değildir. Politik tarafta ise verilen mesajlar bir erken seçim ihtimalini kaldırmıştır. Bununla birlikte zayıf bir risk olarak AB müzakerelerinin dondurulmasını görmekteyiz.

Son olarak, Avrupa Merkez Bankası’nın (ECB) aylık 80 milyar EUR

seviyesindeki varlık alım programını Mart 2017’ye kadar aynı miktarda sonrasında ise 2017 yılı Aralık ayına kadar 60 milyar EUR seviyesinde devam ettirecek olmasını Türk finansal varlıklarına destekleyici bir etki sağlayacağı fikrindeyiz.

25

CY

CMY

K

1

29.12.2016

11:27


kid Hukuk

BİLİRKİŞİLİK KURUMU VE BİLİRKİŞİLİK KANUNU Av. Elif Demiröz Tan _ Çakmak Avukatlık Bürosu Hukukumuzda, uzmanlığı, özel veya teknik bilgiyi gerektiren hallerde oy ve görüşünü sözlü ya da yazılı olarak vermesi için başvurulan gerçek veya tüzel kişiye bilirkişi denmektedir. Mahkemeler, çözümü teknik bilgiyi gerektiren konularda (örneğin inşaat veya elektrik konulu uyuşmazlıklara ilişkin davalarda) bilirkişiden, davanın çözümü ile ilgili teknik yardım isterler. Bilirkişilerin vereceği görüş hakimler ve mahkeme için bağlayıcı ve uyulması mutlaka gerekli bir görüş niteliğinde olmayıp, mahkemece incelemede faydalanılan bir kaynak mahiyetindedir.

Bilirkişilik Kanunu ile, önceden 6100 sayılı Hukuk Muhakemeleri Kanunu (“HMK”) 266-287 maddelerinde düzenlenen, adli yargıda bilirkişiliğe ilişkin ayrıntılı hükümler getirilmiş ve HMK başta olmak üzere bazı kanunlarda da Bilirkişilik Kanunu’na uygun olarak düzenlemeler yapılmıştır. Bilirkişilik yapabilecek kişiler, bilirkişilik yapılacak konular, bilirkişilerin özel eğitime tabi tutulması ve özellikle de bilirkişiliğin kontrolü için Adalet Bakanlığı nezdindeki teşkilatlanmada bu kanunla önemli yenilikler getirilmiştir.

Hakimin, hukuk bilgisiyle karar verebileceği konularda bilirkişiye başvurması ise esasen mümkün değildir. Ancak geçmişten bu yana gelen uygulamada, hâkimlerin sıklıkla her türlü uyuşmazlık için, “hukukçu bilirkişi” de atadıkları bilinmektedir. Üstelik bilirkişilik kurumuna, sadece uyuşmazlığın incelenmesi için gerekli görülen durumlarda başvurulması gerekmekte ise de, yine uygulamada hemen hemen her dava kapsamında mutlaka bilirkişiye başvurulduğu görülmektedir. Mahkemelerin iş yükünün fazla oluşu ve özellikle de kapsamlı dosyaların incelenmesinin çok fazla vakit alması, mahkemeleri bilirkişilik kurumuna sıkça başvurmaya sevk etmektedir.

Bu kanunla yapılan en önemli düzenleme, hukukçuların, hukuktan başka bir uzmanlığı olduğunu belgelemedikçe bilirkişilik yapamayacağı, bir başka ifade ile “hukukçu bilirkişi” şeklinde bir kavrama artık başvurulamayacağına ilişkindir. Bilirkişi raporunda bilirkişiler tarafından, ancak hâkim tarafından yapılabilecek hukuki nitelendirme ve değerlendirmelerde bulunulamayacağı da yine bu kanunla düzenlenmiştir. Bilirkişilik Kanunu’ndan önce, bilirkişiliğe kabulde aranan şartlar ve başvuru usulleri Yönetmelik ile düzenlenmişti. Bilirkişilik Kanunu’nda da bu mevcut kabul şartlarının uygulanmasına devam edilecektir. Bu şartlara ek olarak, bilirkişilerce “bilirkişilik temel eğitimi”nin tamamlanması öngörülmüştür. Bu eğitimin içeriği ve hangi kurumlar tarafından verileceği ise Bilirkişilik Daire Başkanlığı tarafından belirlenecektir. Bunun yanı sıra, bilirkişilik uzmanlık alanlarına göre Daire Başkanlığı tarafından belirlenecek özel mesleki koşulların da aranması söz konusu olabilecektir.

Bilirkişilik kurumunun özel bir kanunla düzenlenmesi ve bilirkişi kavramının nitelik ve kapsamının belirlenmesi ülkemizde uzun süredir ihtiyaç duyulan bir meseleydi. Bu sebeplerle 6754 sayılı Bilirkişilik Kanunu (“Bilirkişilik Kanunu”) 24 Kasım 2016 tarihinde 29898 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girmiştir. 26


kid Hukuk Bilirkişilik Kanunu, yürürlük tarihini takiben en geç altı ay içinde kurulacak bir “bilirkişilik sicili”nden bahsetmektedir. Bilirkişilik kriterlerini sağlayanlar sicile üç yıl için kaydedileceklerdir. Bilirkişi incelemesi bakımından Bilirkişilik Kanunu kural olarak aynı konuda tek bir rapor hazırlanmasını öngörmektedir. Ancak bilirkişi raporunda eksiklik veya belirsizlikler olması halinde bunların giderilmesi için ek rapor istenebileceği düzenlenmiştir. Kanunla düzenlenmesi öngörülen Bilirkişi Sicili ve diğer düzenlemeler tamamlandıktan sonra Adalet Bakanlığı tarafından bilirkişi listeleri hazırlanacak ve görevlendirmeler ilan yoluyla gerçekleşecektir. Bu ilan tarihine kadar ise Bilirkişilik Kanunu’ndan önce hazırlanan listeler doğrultusunda mahkemelerce görevlendirme yapılmaya devam edilecek, görevlendirilen bilirkişiler ise görevlerini tamamlayacaklardır. Özel bir Bilirkişilik Kanunu oluşturulmuş olması, bilirkişilik kurumunun kapsam ve anlamının anlaşılabilmesi açısından oldukça önemli bir yenilik olmuş ve özellikle zaten bir davada ilgili hukuku bildiği ve doğru uyguladığına güvenilen hâkimlerin, hukukçu bilirkişiye başvurmasının önünün tümüyle kapatılması da önemli ve olumlu bir gelişme olmuştur.

Piyade Sokak, Portakal Çiçeği Apt. No: 18 C Blok, Kat: 3, 06550, Çankaya, Ankara, Türkiye T: 0 312 442 4680 • F: 0 312 442 4690 • E-posta: inquiry@cakmak.av.tr

"1993 yılında Ankara’da kurulmuş olan Çakmak Avukatlık Bürosu, yerli ve yabancı şirketlerden oluşan geniş bir müvekkil çevresine çok kapsamlı şirketler hukuku meseleleri, birleşme ve devralmalar, proje finansmanı ve uyuşmazlıkların çözümü başta olmak üzere pek çok alanda hukuki hizmet sunmakta ve inşaat, altyapı, madencilik ve enerji başta olmak üzere pek çok sektörden şirketlere danışmanlık vermektedir.”

27


kid Tanıtım Reklam ve Promosyonda Güvenilir Çözüm Adresiniz: Promosis Reklam & Promosyon

İki kızkardeş Deniz Oranlı ve Gizem Oranlı, hayallerini gerçekleştirme

yolunda bir adım attılar ve babaları Yusuf Oranlı’dan edindikleri iş tecrübesinin de katkılarıyla 2016 yılında Promosis Reklam & Promosyon firmasını kurdular.

Deniz Oranlı, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi

Maliye Bölümü’nden mezun olduktan sonra Dış Ticaret ve Uluslararası Pazarlama Bölümü’nde yüksek lisansını tamamlayarak, ithalat alanında uzmanlaşmıştır. Bu sayede firmada ithalatı gerçekleştirilen ürünlerde, edindiği eğitim ile daha profesyonel bir hizmet sunmayı amaçlamaktadır.

Gizem Oranlı, TED Ankara Koleji’nden mezun olduktan sonra

lisans eğitimine Gazi Üniversitesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü’nde devam etmiş, sonrasında kariyerini reklam ve promosyon alanında ilerletmeyi hedeflemiştir.

Promosis ile reklam ve promosyon dünyasında fark yaratıp; sektöre

yenilik, çeşitlilik, özgünlük ve dinamizm getirmeyi hedefleyen Oranlı kardeşler, ürünlerin tasarımlarına, renk ve model çeşitlerine kendileri imza atarak müşterilerinin beğenisine sunmaktadır.

28


29


kid Açılış Uzun

yıllardır

çeşitli

gıda

markalarının

yetkİlİ

distribütörlüğünü yürüten Pimak Gıda, ilk perakende noktası olan Beegross’u Beytepe’de açtı.

KİD üyelerinden Mahmut Ardıç’ın Yönetim Kurulu Başkanı olduğu

Pimak Gıda bünyesinde, Aroma, Pınar Su, Uludağ, Balküpü, Nestle, Doğuş, Kraft-Kent, Koska, Torku, Ülker Eksper Gıda ve Kurukahveci Mehmet Efendi gibi sektörün önemli markaları yer almaktadır.

Sürekli gelişen ve globalleşen dünyada; çeşitlenen, yenilenen ve artan

ihtiyaçlara cevap verme yeteneği ile Pimak Gıda, Beytepe’de Beegross’u açarak, müşterilerine kaliteli ve sürekli hizmet sunmayı hedefliyor.

30


kid Röportaj 1953’ten Beri Otomotiv Sanayinin Güvenilir İsmi: Erkunt Sanayi A.Ş. Tuna Bey, gelişime ve sürdürülebilirliğe verdiğiniz önemin bir göstergesi olarak yeniliklere ve başarılara imza atan Erkunt Sanayi’nin üretim politikasını bizlerle paylaşır mısınız? Erkunt Sanayi 1953 yılında kuruldu. Ankara’da 3 lokasyonda faaliyet gösteren Erkunt, dört fabrikasıyla otomotiv, tarım ve iş makinesi üreticilerine yönelik gri ve sfero pik parçaların dökümünü, talaşlı imalatını ve montajını gerçekleştirmeye devam ediyor. Ayrıca, motor bloğu, silindir kafası ve dişli kutusu gibi komplike parçaların üretiminde uzmanlığı ve ileri teknolojisi ile 1200 kişiye istihdam sağlayan firmamızda, transmisyon gövdesi, fren kampanası, aks kovanı, çeşitli taşıyıcı braketler vb birçok şasi ve şanzuman parçasını da müşteri talebine göre üretebiliyoruz. Tuna ARMAĞAN, 1967 yılında TED Ankara Koleji’nden, 1972 yılında da ODTÜ İ.İ.B.F. İşletme Bölümü’nden mezun oldu. Hali hazırda Erkunt Sanayi’de sürdürmekte olduğu çalışma hayatına, 1974 yılında Koç Grubuna ait Ege Oto A.Ş.’de başladı, ardından Döktaş A.Ş.’de görev aldı. 1992 yılında Erkunt Sanayi A.Ş. ailesine katılan ARMAĞAN, bugün Erkunt Sanayi Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Kumsan A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Erkunt Traktör Sanayii A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği görevlerini de yürütmektedir.

Çalıştığımız firmalarca çözüm ortağı olarak benimsendik. Bu verimli işbirlikleri Erkunt’u tasarım, döküm, talaşlı imalat, honlama ve montaj işlemlerini aynı çatı altında yapabilen Türkiye’deki tek, dünyadaki nadir firmalardan biri haline getirdi. Bugün Erkunt Sanayi A.Ş., Ford, Daimler, VW, MAN, Caterpillar, Deutz, Agco Group, ZF, Cummins, JCB, Lombardini gibi dünya devi firmalar tarafından tercih edilen bir markaya dönüşmüştür. Döküm teknolojisine dayalı, yüksek kalite ve hassasiyet gerektiren her türlü parça, işlenmiş parça ve ara ürünü sektörün değişen ihtiyaçlarını tam karşılayacak şekilde sunmak için sürekli çalışıyoruz.

31


kid Röportaj İleri teknoloji gerektiren ürün segmentinde ise ihtiyaç duyulacak ham, işlenmiş döküm parça ve komponentleri yüksek karlılıkta üreten bir şirket olarak politikamız: Tüm dünya pazarlarına en kaliteli ürünü, en düşük maliyetle üretmek ve satmak, • Müşterilerimizi tatmin ederek pazar payımızı arttırmak, • Karlılığı arttırarak çalışanların ve hissedarların tatminini sağlamak stratejik iş planlaması ile sürekli iyileşmeyi ve gelişmeyi sağlayarak ilerlemek, • Çevreyi korumak ve saygılı olmak, • Kaynaklarımızı verimli ve toplum yararına kullanmak için; - Yeni teknolojileri takip etmek, - Çalışanları sürekli eğitmek, - Uluslararası standartta üretim yapmak, - Modern kalite yöntemlerini uygulamaktır. Erkunt Sanayi, istikrarlı bir şekilde üretiminin %75’ini AB, ABD ve Uzakdoğu gibi yurt dışı pazarlara ihraç etmekte ve Caterpillar, ZF, Deutz gibi firmalarla çalışmakta. Yurt içinde de yine Türkiye’nin büyük firmaları müşterileriniz arasında yer almakta. Bu konuda bilgi verir misiniz? İlk ihracatını 1980 senesinde gerçekleştiren Erkunt Sanayi AŞ, 35 yıllık ihracat tecrübesiyle bugün üretiminin %75’ini, başta kıta Avrupası ve İngiltere olmak üzere, ABD’den Hindistan’a, Brezilya’dan Çin’e tüm dünyaya ihraç etmektedir. Dünyaya entegre olmanın getirdiği sorumluluk gereği Erkunt, üretim ve yönetim süreçlerini Yalın 6 Sigma metodolojisiyle yönetmekte ve ISO/TS 16949ISO 14001-OHSAS 18001 yönetim sistemi gereklerine uygun olarak çalışmalarına devam etmektedir. 2012 yılında alınan ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi sertifikası ise halen Türkiye’de bir döküm firmasına verilmiş olan tek belge konumundadır.

32

Soruda da belirttiğiniz gibi, Dünya’nın en büyük otomotiv firmalarıyla tedarikçi olarak çalışmaktayız. Bu firmalar; Deutz, Agco Group, ZF Group, Man, Volkswagen, Mercedes- Benz, Same, Case New Holland ve Caterpillar Group’u dur. Türkiye’de ise Erkunt Traktör, Ford/Otosan, Mercedes Benz/Türk, Hidromek ve Tümosan önemli müşterilerimizdir.


kid Röportaj Sektör hakkında konuşmak gerekirse, içinde bulunduğumuz yarışta öncü olmanın öneminin ne olduğunun farkındayız. Bugüne kadar elde ettiğimiz tüm başarılara bu farkındalık sayesinde ulaştık. Elbette, Türkiye ve Dünya’da sahip olduğumuz pazar payını daha da büyütmek ve tüm dünyanın bildiği bir marka olmak nihai hedefimiz. Lakin az öncede belirttiğim gibi, bu hedefe ilerlerken kendi ilkelerimizden sapmamamız ben ve ailem için daha büyük önem taşıyor. Bugüne kadar tüm dünyaya Türkiye’yi ve Türk dökümcülüğünün kalitesini gururla tanıtmanın sevincini yaşadık. Bizler, ileri teknolojiyi ve edindiğimiz tecrübeyi harmanlayarak Dünya’da döküm sanayi dendiğinde ilk akla gelen markalardan biri olmak istiyoruz. Bütün çalışmalarımız bu çerçevede sürdürülmektedir.

Erkunt Sanayi’nin ileriye dönük hedefleri ve planları hakkında neler söylemek istersiniz? Modern, çevreye saygılı, düşük enerji tüketen, ‘’endüstri 4.0’’ tanımına uygun bir döküm fabrikası ve işleme tesisi kurarak sürdürebilir bir üretim yapmaktır. Biz çevre sorunlarına oldukça duyarlı ve konu hakkında farkındalık yaratmak isteyen bir firmayız. Bu nedenle hem tüm sektörleri hem de dünyadaki gelişmeleri, yeni teknoloji ve inovasyonları çok yakından takip ediyoruz. Kendi alanımızda uygulanabilir olduğunu düşündüğümüz tüm yenilikleri kendimize adapte etmeye ve hızla hayata geçirmeye gayret gösteriyoruz. Unutmamalıyız ki gelecek nesillere yaşanabilir bir Dünya bırakmadığımız sürece, yaptığımız işlerin veya elde ettiğimiz başarıların bir anlamı kalmayacaktır. 33


kid Sağlık

Dİşe Yarar Mı?

Diş hekimi koltuğuna oturan dostlarımdan, bizim meslekle tanışmaları ve bilgilenmeleri medyadan veya eş-dost sohbeti sırasında anlatılanlardan ibaret olanların, diş tedavisini daha çok implant tedavisi, lamine porselen, zirkonya kaplama vs. gibi akılda kalan kelimeler etrafında şekillendiğini görmekteyiz. Bu tanımlar bir tedavi şekli veya materyali belirtiyorlar olsalar da; diş hekimliği mesleğinin uygulamaları, güvenli ve geri dönülmez bir şekilde değişik bir çalışma ve düşünce şekline doğru ilerlemiştir. Dijital diş hekimliği tanımı, ağız içi görüntüleme CAD/CAM sistemleri dijital radyografi, lazerler, diş çürüğü teşhis aletleri ve hatta ağız içi ve ağız dışı fotoğrafları gibi birçok değişik alanı içeren bir tanımdır. Bunlar gibi birçok alanın çeşitli kombinasyonlarla biraya gelerek kullanılabilmesi, diş hekimliğinde değişik tedavi yöntemlerinin hastaya sağladığı faydayı artırarak uygulanabilmelerine fırsat sağlamıştır.

Mesleki gözlemlerimiz, diş hekimliğinde ortaya konulan teknolojilerin tıp ve mühendislik dallarında yapılan ve başarılı olan çeşitli uygulamaların diş hekimliği pratiğine biraz da geç sayılabilecek yansımaları olduğunu göstermektedir.

Dr. Dt. Altuğ Ekni

Dijital yöntemlerle çalışma etkinliğinin ve verimliliğin artması, daha önceki metotlara göre daha geçerli ve net sonuç alabilme ve elde edilen sonuçların tahmin edilebilirlik oranının yüksek olması bizim çalışma kalitemizi yükseltmektedir. Dijital diş hekimliğinde çok daha az radyasyon kullanılan film aletleri, hem hastanın hem de doktorun güvenliğini sağlamakta, kayıtların saklanması daha kolay olmaktadır. İhtiyaç duyulduğunda hastanın görüntüleri üç boyutlu olarak da incelenebilmekte, teşhis ve tedavi planlamasında daha güvenli sonuçlar alınabilmektedir. CAD/CAM sistemleri ağızda dolgu ve kaplamaların bir tarayıcı ile ölçüsünün alınmasına ve alınan verinin bilgisayarda modellenerek, gelişmiş hassasiyette bir freze makinasında hastaya teslim edilecek şekle getirilmesinde kullanılırlar. Klasik çalışmada, laboratuvar ağız hareketlerini taklit eden bir mafsallı düzenek içinde protezleri şekillendiriyorken artık bu hareketlerin hepsi kusursuza yakın olarak

34


kid Sağlık bilgisayar programında taklit edilebilmekte ve teslim edilecek dolgu veya kaplama aşındırmaya ve uyumlamaya neredeyse gerek olmayacak şekilde dişe yapıştırılabilmektedir. Lazer cihazlarının diş hekimliğinde kullanımı oldukça yaygındır ve tedaviye sürekli eşlik edebilen aletler haline gelmişlerdir. Hasta takip ve bilgilendirmesi tamamı ile dijital ortamda gerçekleştirilebilmektedir. Dijital dünyada diş hekimliği pratiği daha önce aklımıza getiremediğimiz tedavi ve materyal alternatiflerini bize sunduğu kadar, kendi şekillendirdiğimiz ve neredeyse bir sanat eseri olarak gurur duyduğumuz kaplama ve dolguların bitirilmeden önce ekran üzerinde hastamızla beraber kontrol ve değerlendirilmelerine, dolayısı ile kendi çalışmamızın sonucunun daha dijital dünyadayken kontrol edilebilmesine ve değerlendirilmesine olanak tanımaktadır. Dijital diş hekimliği olarak tanımlanabilecek çalışma şekli benim de içinde olduğum üniversite hayatında klasik diş hekimliği eğitimi almış kuşak tarafından değişen düşünce ve tedavi biçimlerinin yorumlanması açısından heyecan verici olduğu kadar, mesleğin bu kadar gelişim ve değişime uğradığı bir döneme tanık olabilmek mesleki açıdan gurur vermektedir. Diş hekimliği mesleğini daha bireysel olarak sorumluluk alarak, sosyal boyutunun ve kişisel iletişimin samimiyeti ile gerçekleştirmeyi tercih etmiş bir uygulayıcı olarak, dijital diş hekimliğinin ve pratiğe uygulanmasının, ofisime tedavi talebi ile gelen dostlarıma sunum şekliyle bende güvenilirlik ve mesleki tatmin yarattığını sizlere gönül rahatlığı ile söyleyebilirim.

Saygılarımla, Dr. Dt. Altuğ Ekni

dİŞ HEKİMİ ALTUĞ EKNİ TEPEPRIME İŞ MERKEZİ Eskişehir Yolu 9. km. B Blok 1.Kat No: 31 Çankaya/ANKARA T: 0(312) 284 77 60 E: altugekni@hotmail.com

35


kid Eğitim

KURUM OLARAK GELECEĞE NE KADAR HAZIRSINIZ? Dr. Sema COŞKUN Sürekli olarak "Değişim" kavramının konuşulduğu bir dönemde yaşıyoruz. Günümüzde, kurumsal gelişmelerin birkaç yılda gerçekleşmesi söz konusu. Bilim çevrelerince bu sürenin birkaç aya ineceği söyleniyor. Bu hızlı değişimin başrol oyuncusu da "yüksek teknoloji". Yüksek teknolojik yaşam, sosyal değişimi de beraberinde getiriyor. Artık üniversite diplomalarının da “son kullanma tarihi” var. Peki ne yapmalıyız? Günümüzde “bilgili insan” yerine “sürekli öğrenen insan”dan söz edilir oldu. Aynı durum kurumlar ve organizasyonlar için de geçerlidir. O nedenledir ki günümüz kuruluşları birer öğrenen organizasyona dönüşüp günün şartlarına ayak uydurmak zorundadır. Kurumda geçirilen süre kişilerin yaşamında önemli bir zaman dilimine denk düşüyor. O halde işyerleri birlikte öğrenmenin ve kişisel gelişimin birer okulu olmalıdır. Ancak şu da yadsınamaz bir gerçektir ki; çalışanların çoğunluğunun kendi imkanları ile eğitim almaları, gerek iş yaşamındaki yoğun tempo, gerekse ailelerine karşı olan sorumlulukları veya maddi imkansızlıkları nedeniyle mümkün gözükmemektedir. Bu durumda işletme sahipleri/yöneticiler çalışanların eğitimlerini profesyonel yöntemlerle yapılan “Eğitim İhtiyaç Analizleri” sonrası yapılacak olan “KurumsalBireysel Bazda Eğitim Planlamaları” ile doğru zamanda yapılandırarak gerekli verileri uygulamaya geçirmeleri gerekmektedir. 2000 yılında ABD’de şirketlerde gerçekleştirilen eğitim için 200 milyar doların harcandığı hesaplanmıştır. Seneler içinde de bu miktar katlayarak artmıştır. Eğitim için harcanan para yeterli ölçüde artmazsa Amerikan şirketlerinin global rekabette zayıf kalacağı düşünülmektedir. Her organizasyon, elemanlarından belirli bir performans bekler. Organizasyonlar, yüksek nitelikli elemanlar�� kolay bulamadıkları gibi, organizasyonların işe aldıkları personelin de kendisinden beklenen yüksek performansı hemen gösteremez. Eğitimsiz çalışan, her zaman daha fazla maliyetlidir.

36


kid Eğitim Kendi konusunda yapacağı hataların toplam bedeli, eğitimin maliyeti karşısında çok daha yüksek olacaktır. Eğer organizasyonlar sürecin başından itibaren istenen davranışlara sahip bireyleri işe alma fırsatları bulabilselerdi eğitim ihtiyacı gereksiz olurdu. Ancak tüm dünyada her geçen yıl işe giriş davranışları ile istenen davranışlar arasında açığın büyümekte olduğu ve giderek daha fazla sayıda ve daha zor alanlarda eğitimlerin talep edilmekte olduğu gözlenmektedir.

Sonuç: Gördüğünüz gibi bir yılda memnun etmediğiniz 95 kişi, 2500 kişi olarak karşınızda. Mutsuz ettiğiniz her müşteri için 27 müşteri kaybediyorsunuz. Bu mutsuz müşterilerin bir de yaşadıklarını internette paylaştığını düşünün.

PEKİ NE YAPMALISINIZ?

Hangi alanda çalışıyor olursanız olun müşterinizi memnun etmek ve güven yaratmak stratejik önem taşır. Örneğin bir hizmet satıcısıyla, bu hizmeti alan kişi arasındaki iş sürecine göz atalım. Kurumunuza ait satıcının müşterisiyle ilk kez telefonla görüşerek randevulaşmasından başlayarak ofisinde müşteriyle yüz yüze karşılaşmasına ve malı satmasına kadar geçen süreçte müşteri kurumunuzla ilgili gerekli mesajı alır. Acaba bu mesaj ne kadar doğru bir mesajdır? İletişimi birçok açıdan ele alıp mesleki uzmanlaşma konusunda gösterilen özen açısından ele almak gerekmektedir. İletişim üzerinde inanarak çalışmaya gerek vardır.

Eğitilmemiş personelin işe giriş davranışları sonucunda: - Müşteri şikayetleri artmakta, - Fire, hurda ve atık miktarı artmakta, - Makine ve donanım kötü kullanılmakta, - Enerji, malzeme, emek savurganlığı artmakta, - İş kazaları artmakta, - Bilgi ve belgeler tutarsızlaşmakta, - Bekleme ve birikmeler artmakta, - Gerilim ve çatışmalar artmaktadır.

Bütün bunların ışığı altında: • Etkili iletişim, • Beden Dili, • Diksiyon ve Güzel Konuşma, • Stres ve Çatışma Yönetimi, • Etkili Sunuş Teknikleri, • İkna Teknikleri, • Problem Çözme Teknikleri, • Temel Yönetim Becerileri, • Zaman Yönetimi, • Satış ve Pazarlama konularında eğitim ve seminerlere katılmak bugün için her meslek grubunun öncelikli seçimi olmalıdır.

Yukarıda verilen durumu bir örnekle açıklayalım. Varsayalım bir mağazanız var ve bir yılda yaklaşık 100 müşteri çeşitli sebeplerle memnuniyetsiz olarak mağazanızdan ayrılıyor. Bu müşterilerden ortalama 5 tanesi gelip derdini size anlatıyor. Hemen onlarla ilgileniyor ve memnun ediyorsunuz. Şu anda memnuniyetsiz müşteri sayısı 95 oldu. 95 müşteri hala gelip size derdini anlatmıyor. Yapılan araştırmalarda memnuniyetsiz müşterilerin bu durumu dostlarına anlattığı saptanıyor. Her müşteri ortalama 13 dostu ile konuşuyor. Şu anda 95 x 13 = 1235 kişi mağazanız hakkınızda kötü düşünüyor. Duyanların da en az 2 kişiye bu durumu anlattığını biliyor musunuz? 1235 x 2 = 2470 kişi yaklaşık olarak 2500 memnuniyetsiz müşteri. 37


kid Eğitim

EĞİTİM HER ZAMAN ETKİLİ MİDİR? Alınan eğitimlerin işe transferi önemli bir konudur. Öğrenilen bilgi ve beceriler yerinde ve aktif bir şekilde kullanılmıyorsa eğitimin işe bir katkısı olmayacak, transfer gerçekleşmeyecektir. Öğrenmede transferin gerçekleşmeme sebepleri aşağıda belirtilmiştir. Öğrenme transferinin gerçekleşmeme sebepleri: - Eğitim geliştirme ihtiyacının yanlış belirlenmesi - Öğrenilenlerin kullanma fırsatının olmaması - Öğrenilenler olumsuz tutum sergileyen iş çevresi - Değişim ve yeniliklere uygun olmayan şirket kültürü

- İzleme, kontrol ve değerlendirme süreçlerinin yetersizliği - Eğitimde uygulama yapmaya zaman bulunamaması - Eğitim ve iş ortamının farklı olması - Eğiticinin gerçek iş ortamından habersiz olması - Kısa sürede hızlı değişim beklentisi

Yukarıda belirtildiği gibi transfer gerçekleşmeyen durumlarda kullanılmayan bilgi ve beceriler kısa sürede unutulacaktır. Eğitime katılanların öğrendikleri yeni bilgi ve beceriler yerinde ve zamanında adeta otomatik olarak kullanılmalı ve doğal davranışlara dönüştürülmelidir. Bu durumda transfer gerçekleşmiş demektir. Kurumların işleyişe ilgili geliştirdikleri süreçler doğrultusunda eğitim konusunda ihtiyaç analizi belirlemeleri, durumlarına uygun olarak eğitim alanları belirlemeleri ve çalışanlarına belirledikleri eğitimleri aldırmaları kuruma ve çalışanlara profesyonellik katmalarının yanı sıra uzun vadede müşteri memnuniyeti sağlanması ve kurumsal kimliğe geçişte önemli bir adımdır.

Dr. Sema COŞKUN SEMRİN İK. EĞİTİM. DANIŞMANLIK www.semrin.org

38


kid Sanat

KADİR ABLAK 2 YIL ARADAN SONRA ANKARA'DA

“Metropollerde, mekanlar- yaklaştıkça -

uzaklaşan ilişkilerin izlerini taşır” diyen sanatçı, sanat eleştirmeni Vecdi Uzun ile yaptığı söyleşinin bir bölümünde, bunu şu sözlerle ifade etmiştir.

“Kırsal

yaşam

alanlarında

fiziksel

mesafeler uzak olmasına karşın, insan ilişkileri alabildiğine yakın ve samimidir. Oysa toplu yaşam merkezlerinde durum bunun tam tersider. Günümüzde insanlar neredeyse iç içe yaşamakta, ancak bu iç içelik sayısal bir yakınlıktan öteye gitmemektedir. Sanayi mahallelerimiz, holdinglere; manifaturacılarımız,

kasabımız,

manavımız,

bakkalımız, alışveriş merkezlerine; mahallelerimiz, sitelere dönüşürken; bu iç içe yaşam alanları, bireysel yönde

yaşam

etkilemektedir.

komşuluklarımızı, Resim sanatımızda, kent peyzajları üzerine yaptığı sıra dışı eserleriyle öne çıkan, usta sanatçılarımızdan Kadir Ablak, “Bir Metropol' ün Anatomisi 2016” adlı sergisiyle, 29 Kasım - 25 Aralık tarihleri arasında Arda Sanat Galerisi'nde, Ankara'lı sanatseverlerle buluştu. Sergide sanatçının 2016 yılına ait 31 eseri yer aldı.

39

kültürümüzü İnsani

ahbaplıklarımızı

olumsuz

değerlerimizi, ve

ahlaki

yapılarımızı yitirdikçe güvenlik zafiyetimiz artmış, sonuç bu gerçeği getirmiştir.


kid Sanat

İnsanlar yaşam alanlarını ihtiyaçlarına göre belirler. İhtiyacınız olan şey ne kadar duygudan

ve estetikten yoksunsa, mekanlarımız da bir o kadar yoksunlaşır. Etrafınıza bakın, beton yığınlarıyla çevriliyiz. Tek düşündüğümüz şey sığınmak. Bu kapital dayatmanın ruhumuzda yarattığı erozyonu, farkına varmadan yaşıyoruz. Daha fazlasına sahip olmak isteyenlerin, alım gücünü de hafifleterek talebi de artırdıklarından olsa gerek, küçük ve birbiri üstüne bina ettikleri toplu yaşam alanlarında gönüllü mahkumlara dönüşüyoruz. Önceki yaşantımıza hiç benzemeyen bu yeni yaşam alanları, sadece fiziksel varlıklarımızı değil, duygularımızı ve ilişkilerimizi de kendine dönüştürüyor.

Resimlerimde ön plana aldığım unsurlar, bütün bu olumsuzluklardan uzak fakat

duygularımıza ve geçmiş yaşam tecrübelerimize en yakın olan, bizden olan yanlarımız. Bu yüzden bir yakınlık ve bizdenlik hissini uyandırıyorlar. Bir özlemin ve görünün adıdır benim resimlerim.”

15. kişisel sergisini gerçekleştiren sanatçı Kadir Ablak, uluslararası

ve ulusal çapta 18 Bianel ve Fuar, 100' ün üzerinde karma etkinlikte yer almış, onlarca etkinliği koordine etmiştir. Beyoğlu Plastik Sanatlar Derneği Başkanlığını yürütmektedir.

29 Kasım - 25 Aralık 2016 tarihleri arasında gerçekleştirilen Kadir

Ablak sergisinin ardından, 17 Ocak - 15 Şubat 2017 tarihleri arasında Çocuk Cerrahisi Doçenti Ressam Fatih Kızılcan Sergisi, Arda Sanat Galerisi’nde sanatseverlerin izlenimlerine sunulacaktır.

40


kid Spor

KİD Üyesİ Hulkİ Karagülle Yİne Kürsüde...

Kolejli İşadamları üyelerinden, 1983 senesi mezunumuz Hulki

Karagülle, bu yıl Ekim ayında Ankara Atlıspor Kulübü’nde düzenlenen Cumhurbaşkanlığı Kupası Engel Atlama Yarışmasında, Curoos isimli atıyla dördüncü oldu.

Kasım ayında Adana Atlıspor Kulübü’nde gerçekleştirilen Atatürk

Kupası Engel Atlama Yarışmasında ise, Skara Glen’s Cascador isimli atıyla ikinciliği elde etti.

Biniciliğe yedi yaşında abisinin teşviki ile başlayan başarılı ve

deneyimli sporcu Hulki Karagülle, 1979 yılında henüz on altı yaşında iken en çok sevdiği atı Bonanza ile Balkan Şampiyonu oldu. Bugüne kadar Cumhurbaşkanlığı Kupası, Başbakanlık Kupası, Atatürk Kupası ve Türkiye Şampiyonlukları kazanan Hulki Karagülle, bu yarışmalarda toplam 200’ün üzerinde derece elde etti. Her zaman bindiği atları çok seven ve onlarla uyum sağlamayı bilen, disiplini ve çok çalışmayı prensip edinerek hem spor hayatında hem de iş hayatında büyük başarılara imza atan Karagülle, sadece camiamıza değil aynı zamanda ülkemize de gurur kaynağı olmuştur.

Hulki Karagülle’ye bundan sonraki spor ve iş hayatında sağlık,

başarı ve mutluluklar diliyoruz.

41


Kolejli İşadamları Derneği W: www.kid.org.tr E: info@kid.org.tr T: 0(312) 417 27 00 A: İlkbahar Mahallesi Galip Erdem Caddesi 621. Sokak No. 17 Oran/Çankaya - ANKARA

42


Aralık 2016 KİD