Issuu on Google+

1.dampak nya dapat menimbulkan pada 5 lingkungan yaitu: >Lingkungan Politik dan Hukum Berkatian dengan hal-hal yang berkaitan dengan tingkat-tingkat level organisasi yang berbeda beda. Seperti contoh: -Internet yang di permasalahkan karena sering melanggar hak cipta >Lingkungan Ekonomi Mengacu kepada pembangunan ekonomi yang luas seperti dalam suatu negara,daerah,ataupun global Faktor lain nya seperti: -Bunga dan nilai tukar mata uang -Evolusi pasar saham -Pertumbuhan Ekonomi

>Lingkungan Social Lingkungan Sosial mempertimbangkan faktor-faktor seperti demografi penduduk, distribusi pendapatan antara sektor masyarakat yang berbeda dan berbeda sikap untuk bekerja dan yang tidak Hal penting lain nya seperti pola penggunaan internet pada sebuah lingkungan,yang menggunakan penghitungan dari berbagai populasi yang menggunakan email,web,atau pun transaksi online

>Lingkungan Alam Lingkungan alam seperti sebuah faktor dari lingkungan sekitar yang membuat sebuah perbedaan yang memungkinkan untuk mempengaruhi aktifitas di tempat tersebut

>Lingkungan IT(Teknologi) Untuk E-Bussines pengaruh perkembangan teknologi sangat berpengaruh secara signifikan.Seperti perkembangan pada saat muncul nya internet.Infrastruktur jaringan pun juga yang berkembang juga membuat hampir di setiap toko sekarang ini memiliki sistem teknologi yang baik

2. Kerangka lima kekuatan


Porter mengusulkan sebuah kerangka kerja lima kekuatan , yang menguraikan faktor-faktor utama yang menentukan kemampuan perusahaan untuk menangkap nilai yang menciptakan . Pada intinya , kemampuan ini ditentukan terutama oleh daya tarik industri di mana perusahaan bersaing . Kelima fitur struktural yang menentukan daya tarik industri adalah: ( 1 ) persaingan industri , ( 2 ) hambatan masuk , ( 3 ) produk pengganti , ( 4 ) daya tawar pemasok dan ( 5 ) kekuatan tawar pembeli .

persaingan industri Persaingan industri terjadi ketika perusahaan dalam sebuah industri merasakan tekanan atau kesempatan untuk meningkatkan posisi pasar yang ada . Tingginya intensitas persaingan dalam suatu industri hasil dari faktor-faktor struktural berikut :

-Besar jumlah pesaing . -Tinggi biaya tetap .. -Tinggi relevansi strategis. -Sedikit perbedaan antara produk . -Tingkat pertumbuhan dari industri-industri tersebut . -Kelebihan kapasitas .

3. Persaingan bisnis yang semakin ketat di era globalisasi menuntut perusahaan untuk menyusun kembali strategi dan taktik bisnisnya. Teknologi Informasi sebagai tulang punggung manajemen supply chain, konsep manajemen supply chain tidak dapat dipisahkan dari perkembangan teknologi informasi (TI). Konsep menajemen supply chain memperlihatkan adanya proses ketergantungan antara berbagai perusahaan yang terkait di dalam sebuah system bisnis. Semakin banyak perusahaan yang terlibat dalam rantai tersebut, akan semakin kompleks strategi pengelolaan yang perlu dibangun. Contoh:bhineka.com,amazon.com


Tugas mandiri3