Är jämställd makt en tidsfråga? Stämmer det att utvecklingen alltid går framåt och att kvinnor automatiskt kommer att inneha högre maktpositioner allt eftersom tiden går? Svaret på den frågan är inte självklar med tanke på att statistiken visar hur allt fler kvinnor utnämns på de synliga toppositionerna, samtidigt som det fortfarande råder ojämställdhet på mellanchefsnivå och lokal nivå. Statistiken pekar på att det är svårt för kvinnor att bli chefer lokalt. De största jämställdhetsinsatserna framöver bör inriktas på chefspositioner på kommunal och regional nivå samt de exekutiva maktpositionerna generellt sett. Där är kvinnors representation fortfarande mycket låg. Det gäller alla samhällsområden, men alldeles särskilt dagspress, näringsliv, vissa organisationer46 samt akademierna inom vetenskap och kultur. För att uppnå en mer allsidig rekrytering av chefer krävs en öppen och genomskinlig rekryteringsprocess, synliga positioner och offentlig opinionsbildning. 47 Det kan vara så att jämställd makt är en tidsfråga. Det tar naturligtvis tid för en välutbildad generation kvinnor att nå toppositioner. De måste gå från lägre chefspositioner till högre. Det kan vara en bidragande förklaring på en del områden. Samtidigt är det uppseendeväckande att kvinnor ofta når toppositioner, men inte de lokala chefspositionerna såsom exempelvis tingsrättsdomare, kommunchef, länsteaterchef eller chefredaktör på landsortstidningarna. Jämställd rekrytering är vanligare på riksnivå och på synliga positioner som granskas i större utsträckning. Det krävs därför att mellanchefsnivån uppmärksammas om jämställd rekrytering ska bli möjlig. Forskningen48 visar att opinionsbildning spelar stor roll. Att uppmärksamma ojämställdhet kan vara nyckeln till förändring. Kristdemokratiska Kvinnoförbundet vill skapa granskningssystem och incitament som driver utvecklingen framåt. Den samhällspolitiska diskussionen, bevakningen av jämställdhetsfrågor och trycket från kvinnorörelsen är avgörande för jämställdhetsutvecklingen. Det finns alltid kompetenta kvinnor – men det behövs också en representativ ambition. 46 Exempelvis LO, Svenskt Näringsliv och idrottsförbunden. 47 Slutsatsen baseras på den statistiska analysen i Anita Göranssons, Kön, makt och statistik, SOU 2007:108. 48 Anita Göransson, Kön, makt och statistik, SOU 2007:108.
23