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COMUNICADO IMPORTANTE Fecha:

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Noviembre 11 del 2010

Sebastian Buzeta B2B LAO Director

Suzanne Sears Vice President Global Market Development

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We are pleased to announce the following Talent Development appointment within Kimberly-Clark Professional: NICOLAS PODESTA, currently Commercial Manager Dominican Republic is appointed

Global Account Manager, reporting to Richard Guay, Director of Global Customer Ma_ nagement. Nicolas has held several positions in KCP Sales in Argentina prior to his current position in the Dominican Republic. In his new assignment Nicolas will focus on working closely and in collaboration with the regions and the global sales and marketing teams to drive the expansion and execution of a portfolio of global segment customers. Nicolas will begin on January 1, 2010 and will be relocating with his family to the Roswell, Georgia area. Please join us in congratulating Nicolas as he assumes his new role on the Global Accounts team. A separate announcement will be issued shortly describing roles and accountabilities within the global customer management team for the specific regions.

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rl Sólo en nuestra categoría,betres im que- dlines T de cada cuatro compañías K ea est compañía al H n daron por fueraLyatuna io ess rof e P regional deTCorea del SurClarque h k y l r be en la apareció por primerat Kimvez s ate lista fue nombrada e L líder de la ca_ Th tegoría.

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L P e h A medida que el movimiento s de la sostenibilidad ganaba auge, más compañíasTse enfocaban en implementar iniciativas lark e centradas en las prácticas s pionera en esta área, actualmente estasC lin ambientales. Mientras que en el pasado K-C fuelineuna d a d ly la WS eun “territorio común”. Cada S iniciativas son año, el Grupo SAM (Sustainability Asset Management o Sostenibilidad ren ea H e H l s b valora NEdlines Gestión n dea Activos), firma responsable de desarrollar y evaluar los resultados del cuestionario del Índice Dow Jones, al W line on m i E ad i o e s i Pal Hea s compañías líderes en sostenibilidad demuestren las stendencias y ajustanalas con el fin de asegurar quefelas mejoras s K l H preguntas N C t n o o i K r o e P s s f P s Srofessi fes e C rocontinuas. t rk ne i Pro a l W l P P a d k K a tres categorías: L C Jones está divididoHeen El cuestionario económica, Eambiental y rk lar del Índice Mundial de SostenibilidadlyDow ad Cla N r yC l He y ark social. Elimbenfoque e l a l e r P erl a n b se dirigía más hacia el esostenibilidad ion principal del cuestionario de 2010 las h iniciativas CKide sio impacto social deT mb K Kimaño pasado que estaba ess fes centrado en el impacto st K las dimensiones, comparado con elstdel t o s e s en Ltodas ambiental. Adicionalmente, rof t r e S e t a P S P e n k li La e at que proveer los indicadores W W lar ark ad l L he Thpor primera vez, las compañías tuvieron C y claves del impacto de sus iniciativas en el aspecto e E E T C lH rly y es N he N al H a be T erl P n dlin social. P m b n o i a e si im C tK es KCssio fes al H K tes o n st K a r i S e L l t S s e kP La Wrofe “Lo que estamos viendoades que el péndulo del Th W lar E he C E T e s N rly P rk P liderazgo sostenible lestá N H meciéndose deladpilar line ambibe C P m i K a C K la ental hacia S el opilar n social.”, comenta K HePeggy Ward, C est l s t i e a W a S L n s desEstrategias Sostenibles. dlin Directora rly E W ea sio “La mayoría de The e he e s f lH E b N T e f las compañías están ejecutando programas ambio o s CPN Pk Pr actualmente. Lasark Prcompañías im e K C n entales líderes t i K l l r dirigiéndose ahora KClaestán es d rof t y C al aspecto social incluyl a P r a e e L rk y endo áreas como l H e imb la cadena de suministros, a r l K h l e T est sus empleados y las programastpara nanecesidades yC te

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En el 2010 se elevó la barra, en términos de demostrar el “desempeño total”. El puntaje final de K-C fue de 74, 5 puntos menos en comparación al S alcanzado el añoW anterior. El corte para entrar en la E lista era dePN 78 puntos, el año anterior era de 71. Nuestros KCpuntajes fueron más bajos en las categorías S relacionadas con el manejo e innovación de marca, W E N corporativa y filantropía, s y seguridad y salud eimportancia CP ciudadanía n i ocupacional, que tuvieron más este año que en l K d S a ebuenos puntajes en el aspecto ambienel pasado. K-C tuvo muy l Haño este aspecto tuvo la menor importancia a tal; sin embargo, este on (en calificación) ssi en la lista.

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ede estas situaciones antes del lanzamiento “La buena noticia es que hay planes en desarrollo para abarcar la mayoría del na imb o i tK s e s t Desarrollo Continuo, Abastecimiento próximo Índice Dow Jones.”, dijo Jan Spencer, Vicepresidente SeniorLade e es y Sostenibilif Th o dad. Prprácticas de negocios k Nuestro Plan de Negocios Mundial 2015 incluye un énfasis adicional en el fortalecimiento de las r la el PNM 2010 que proveerá C sostenibles. En los próximos meses, K-C revelará su visión de sostenibilidad y las metasy para s rl en nuestras marcas y negocios. l e lineun acercamiento unificado para motivar y empoderar a nuestra gente y generar crecimiento d b m cómo K-C está manejando el aspectoiona ea Nuestra plataforma Create a Better Future (Crea un Mejor Futuro) es un ejemploKide lH st Enable Active Lifestyles, o Ayudar Genera ss social en la gestión de la innovación. Nuestras nuevas iniciativas HEAL (Helping e e t f a ro Estilos de vida Activos) y PYYF (Protecting Yourself and Your Family,eoLProtegiéndote a Ti y a Tu Familia) estánPdiseñadas h k T población en desarrollo y envejecimiento, para desarrollar es soluciones que satisfagan las necesidades des nuestra ar y proporl n i l C e cionenadprotección a sus familias. dlin ly

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